計(jì)劃是達(dá)成目標(biāo)的一種重要方式，它能夠提前預(yù)設(shè)并解決可能遇到的問(wèn)題。制定計(jì)劃時(shí)要善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。下面是一些成功人士關(guān)于計(jì)劃制定的看法和建議，希望能夠?yàn)槟闾峁┮恍﹨⒖肌?/p>
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇一
目前，全縣智慧城市整體規(guī)劃正在編制，上半年已召開(kāi)匯報(bào)討論會(huì)兩次，近期將完成整體規(guī)劃方案編制工作?！叭行囊黄脚_(tái)”中云中心、數(shù)據(jù)中心已建成投入使用，數(shù)字指揮中心大樓主體已經(jīng)完工，正和重點(diǎn)局接洽。目前，數(shù)據(jù)中心已完成全縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的整合工作，完成與市數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換。數(shù)據(jù)中心每半月對(duì)我縣28家縣直單位數(shù)據(jù)的進(jìn)行整合，完成與市數(shù)據(jù)中心實(shí)時(shí)交換。2020年以來(lái)實(shí)施信息化項(xiàng)目審核22個(gè)，涉及資金近0.21億元，核減資金110萬(wàn);新增“xx通app”服務(wù)應(yīng)用5個(gè)。先后太和縣、阜南縣參觀學(xué)習(xí)，并到我縣交通局、公交公司、商務(wù)局、城管局、衛(wèi)健委完成智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作。智慧金融項(xiàng)目，已完成和農(nóng)商行普惠金融合同協(xié)議簽訂，正在對(duì)接相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶畫(huà)像，進(jìn)行自動(dòng)授信。智慧公交項(xiàng)目，城鄉(xiāng)公交實(shí)時(shí)查詢已完成，城區(qū)公交硬件設(shè)備已經(jīng)安裝，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，已完成農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)平臺(tái)的上線運(yùn)行，四個(gè)基地完成硬件安裝，21家企業(yè)完成線上溯源追蹤系統(tǒng)工作。智慧城管項(xiàng)目，縣城管局已完成城管監(jiān)督指揮系統(tǒng)，通過(guò)“雪亮工程”視頻監(jiān)控、城區(qū)部件鋪設(shè)、綜合管網(wǎng)探測(cè)和城區(qū)三維實(shí)景數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理對(duì)象精準(zhǔn)定位。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇二
一是政務(wù)信息資源調(diào)查情況。已完成全縣55家縣直單位135類證照，完成61家單位234個(gè)信息化系統(tǒng)情況的調(diào)研。
二是教育繳費(fèi)網(wǎng)上支付試點(diǎn)工作情況。截至目前，全縣共有58000多名學(xué)生通過(guò)“xx通”app進(jìn)行教育繳費(fèi)，繳費(fèi)金額6300多萬(wàn)元。
三是“最多跑一次”和“全程網(wǎng)辦”情況。xx縣縣鄉(xiāng)村三級(jí)共梳理32060條政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，其中“最多跑一次”事項(xiàng)31432條占總事項(xiàng)比98.04%?！叭叹W(wǎng)辦”事項(xiàng)16147條占總事項(xiàng)比50.36%。
四是安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)xx分廳應(yīng)用情況。2020年1月1日至今，網(wǎng)上共受理486964件，辦結(jié)478466件，辦結(jié)率98.25%。
五是大力宣傳推廣“皖事通”和“xx通”
5月27日下發(fā)《xx縣關(guān)于開(kāi)展皖事通、xx通宣傳推廣活動(dòng)的通知》要求在便民服務(wù)點(diǎn)和人流聚集的區(qū)域，通過(guò)張貼海報(bào)、視頻滾動(dòng)播放和印制操作折頁(yè)等方式，引導(dǎo)群眾利用“皖事通”app進(jìn)行辦事體驗(yàn)，增加注冊(cè)量活躍率。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣直單位每月上報(bào)新注冊(cè)名單。中考期間采取發(fā)放單頁(yè)、放置易拉寶等方式，同時(shí)積極與縣教育局對(duì)接，向考生和家長(zhǎng)宣傳“中考成績(jī)查詢”服務(wù)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇三
(一)做好數(shù)據(jù)資源管理工作。積極推進(jìn)全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開(kāi)放，積極探索建立多層次、跨部門(mén)的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,消除“信息孤島”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門(mén)的資源共享與交互,并加強(qiáng)與省、市的資源交換和共享。
(二)加快智慧化項(xiàng)目模塊建設(shè)。依托數(shù)據(jù)中心、云中心沉淀數(shù)據(jù)，加快推進(jìn)全縣智慧化項(xiàng)目的統(tǒng)籌銜接，重點(diǎn)圍繞智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧農(nóng)業(yè)在建項(xiàng)目，做好系統(tǒng)對(duì)接，業(yè)務(wù)拓展，功能完善工作。智慧交通方面，積極與交通局、汽運(yùn)集團(tuán)溝通，為城區(qū)所有公交添置gps定位設(shè)備，公交站臺(tái)增設(shè)線路顯示屏，實(shí)現(xiàn)城區(qū)公交位置行進(jìn)到站情況實(shí)時(shí)查詢。智慧農(nóng)業(yè)方面，與農(nóng)產(chǎn)農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局對(duì)接，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、流通、電商銷售的完整閉環(huán)，積極宣傳推廣，提高我縣特色農(nóng)產(chǎn)品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局進(jìn)行對(duì)接，對(duì)我縣城區(qū)公共企事業(yè)單位的公共智能停車場(chǎng)進(jìn)行摸排，對(duì)接數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)剩余停車的在線查詢。爭(zhēng)取在年內(nèi)完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我縣智慧城市可用、可看、可推廣的“亮點(diǎn)”項(xiàng)目。
(三)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。一是完成事項(xiàng)清單整改任務(wù)，優(yōu)化再造流程，開(kāi)展事項(xiàng)材料電子化，提升全程網(wǎng)辦率，在年底前完成個(gè)人事項(xiàng)80%全程網(wǎng)辦。二是開(kāi)展智能自助辦理服務(wù)。針對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、老年證、臨時(shí)身份證等高頻事項(xiàng)設(shè)置線下綜合自助終端，提供身份核實(shí)、輔助填表等自助服務(wù)。三是探索“辦好一件事”集成事項(xiàng)辦理模式。承接好全省50項(xiàng)“辦好一件事”集約事項(xiàng)線上線下辦理。
(四)加強(qiáng)窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大廳管理制度，加強(qiáng)對(duì)窗口人員的監(jiān)督考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。二是深化“放管服”改革，完善聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制，探索實(shí)施聯(lián)合圖審、多證聯(lián)辦等辦法，進(jìn)一步優(yōu)化流程，壓縮時(shí)限，提高效率。三是推出“限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”等便民特色服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇四
xxxx年，x區(qū)城管局以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)、十八屆四中全會(huì)精神為指引，在市城管委、區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力開(kāi)展“四改六治理”十大行動(dòng)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力提升城市管理精細(xì)化水平，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得階段性成效。
（一）科學(xué)部署，推進(jìn)“四改六治理”十大行動(dòng)。xxxx年，區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）積極發(fā)揮牽頭部門(mén)的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用，協(xié)助區(qū)“四改六治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好總體設(shè)計(jì)、指揮部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。嚴(yán)格落實(shí)《x市x區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)“四改六治理”十大行動(dòng)工作規(guī)則》，認(rèn)真開(kāi)展市容市貌治理、違法建設(shè)治理、涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境治理工作。一是開(kāi)展市容市貌整治。牽頭完成公廁核查工作，已移交、改造和開(kāi)放規(guī)劃公廁x座；完成景觀環(huán)保式生活垃圾收運(yùn)點(diǎn)建設(shè)x個(gè)，目前在建x個(gè)；完成雨、污水檢查井蓋日常維護(hù)xxx座，井蓋應(yīng)急處置xx座，雨、污水井蓋改造xxx座。二是開(kāi)展違法建設(shè)整治。加大日常巡查力度，遏制新增違法建設(shè)。經(jīng)過(guò)前期摸排，我區(qū)三環(huán)路、新x大道、成洛大道等道路兩側(cè)共有違法建設(shè)點(diǎn)位xx處，面積約xxxx平方米。截至目前，已拆除x處，面積xxx平方米，進(jìn)度位居中心城區(qū)前列，剩余點(diǎn)位正積極配合市規(guī)劃執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行整治或拆除。三是開(kāi)展涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境整治。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉農(nóng)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，有效消除城郊結(jié)合部盲點(diǎn)死角“臟亂差”。xxxx年x—x月，我局對(duì)涉農(nóng)區(qū)域共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx余人次，執(zhí)法車輛xxx余臺(tái)次，糾正占道經(jīng)營(yíng)xxxx余起，教育相關(guān)人員xxxx余人，清理牛皮癬xxxx余處；新增環(huán)衛(wèi)工人休息房xx座，新增（替換）垃圾桶xxx個(gè)。
（二）爭(zhēng)先進(jìn)位，助推“轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)”建設(shè)。區(qū)城管局會(huì)同區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)和建設(shè)街辦，努力推進(jìn)示范片區(qū)硬件設(shè)施和軟件管理同步提升。一是實(shí)施商招店招升級(jí)改造。已完成建設(shè)南新路、建設(shè)巷、培華西路等x條道路xxx塊店招升級(jí)改造；對(duì)建設(shè)中路、培華東路、建設(shè)南街等xx條道路商招店招實(shí)施升級(jí)改造，已完成立項(xiàng)、招標(biāo)核準(zhǔn)、控價(jià)編制、施工圖設(shè)計(jì)、控價(jià)審核、招標(biāo)文件編制審核等工作，在x省公共資源交易信息網(wǎng)公開(kāi)招標(biāo)，預(yù)計(jì)x月xx日開(kāi)標(biāo)，x月底完成整治，項(xiàng)目概算金額xxx萬(wàn)元。二是推進(jìn)園林綠化升級(jí)改造。對(duì)建設(shè)路等道路及節(jié)點(diǎn)綠化、楓葉廣場(chǎng)等開(kāi)放綠地園林綠化實(shí)施提檔升級(jí)，目前已完成立項(xiàng)，預(yù)計(jì)x月底前完成升級(jí)改造。三是強(qiáng)化市容環(huán)境管控。對(duì)示范片區(qū)所有道路均按照一級(jí)道路標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“xxxx”保潔作業(yè)法；試點(diǎn)設(shè)置市容秩序疏導(dǎo)點(diǎn)，通過(guò)分類管控、重點(diǎn)執(zhí)法等方式進(jìn)行疏導(dǎo)，xxxx上半年共糾正占道經(jīng)營(yíng)xxx起，流動(dòng)商販xxx起，非機(jī)動(dòng)車亂停放xxx起。四是探索管理新模式。試點(diǎn)“生活垃圾快遞”服務(wù)機(jī)制，有效解決了臨街店鋪、老舊小區(qū)垃圾堆放問(wèn)題，提升了片區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平，受到周邊居民群眾好評(píng)。目前，建設(shè)路示范片區(qū)生活垃圾快遞服務(wù)已被中央電視臺(tái)、x日?qǐng)?bào)、x電視臺(tái)、華西都市報(bào)等中央和地方媒體多次正面報(bào)道。
（三）注重民生，抓實(shí)城市管理常態(tài)工作。持續(xù)扎實(shí)抓好職能工作，進(jìn)一步優(yōu)化提升城市管理和服務(wù)水平，在環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化等方面做實(shí)做細(xì)，確保為群眾提供干凈、整潔、有序的環(huán)境。一是實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生凈化工程。開(kāi)展揚(yáng)塵污染治理，xxxx年x-x月檢查揚(yáng)塵污染工地xxxx余個(gè)（次）、運(yùn)渣車輛xxxx余臺(tái)，查處違法違規(guī)運(yùn)渣車xx臺(tái)，發(fā)出揚(yáng)塵污染督辦通知單xxx余份、揚(yáng)塵污染整改通知書(shū)xx余份；進(jìn)一步完善生活垃圾分類綜合收運(yùn)處置體系、餐廚垃圾收運(yùn)體系等綜合體系，萬(wàn)噸、萬(wàn)噸。二是實(shí)施市容秩序序化工程。全面落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，積極探索市容秩序分類管控辦法；啟動(dòng)二環(huán)路內(nèi)的街道辦事處平臺(tái)建設(shè)選址、規(guī)范軟件設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作；先后開(kāi)展“環(huán)線整治“、中高考禁噪等專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得良好成效。三是實(shí)施市容市貌靚化工程。加強(qiáng)景觀照明維護(hù)管理，打造規(guī)范化、景觀化、特色化、現(xiàn)代化的都市店招，現(xiàn)已完成對(duì)蘇寧電器大型賣場(chǎng)戶外廣告提檔升級(jí)的方案設(shè)計(jì)工作。四是實(shí)施園林綠化提檔升級(jí)工程。持續(xù)大力推進(jìn)破墻透綠、屋頂綠化等工作，加強(qiáng)公共綠地及綠化景觀的提升改造，做好管理、維護(hù)工作。結(jié)合春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共組織全區(qū)xx萬(wàn)余人次參與植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)xx萬(wàn)余株（含折合）、養(yǎng)護(hù)行道樹(shù)xxxx余株。五是做好復(fù)查迎檢保障工作。對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)一線骨干力量，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，增加重點(diǎn)區(qū)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常巡查維護(hù)，做好復(fù)查迎檢相關(guān)保障工作。
（一）加快“四改六治理”十大行動(dòng)步伐。區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)；進(jìn)一步加強(qiáng)督查通報(bào)，明確責(zé)任分工，狠抓工作落實(shí)；加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，爭(zhēng)取群眾理解支持，將我區(qū)十項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展為群眾滿意的“民心工程“。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)打造“轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)”。我局將緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)立面店招、井蓋、公廁、園林景觀等硬件設(shè)施進(jìn)行全面提檔升級(jí)，加快建設(shè)路城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)示范片區(qū)建設(shè)；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、市容秩序管控等均按照現(xiàn)行最高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，力爭(zhēng)打造出“城東新名片”，以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)我區(qū)城市管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)形象和城區(qū)面貌。
（三）持續(xù)提升環(huán)境綜合治理和城市管理水平。我局將繼續(xù)認(rèn)真履職盡責(zé)，重點(diǎn)突破城市管理難點(diǎn)問(wèn)題，建立健全環(huán)境治理常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)做好下半年全國(guó)文明城市復(fù)查迎檢、文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測(cè)評(píng)等工作，力爭(zhēng)取得優(yōu)良成績(jī)。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來(lái)，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)各級(jí)工作部署要求，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化、實(shí)化?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作開(kāi)展情況。
（一）主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評(píng)估中力爭(zhēng)上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估中成績(jī)處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開(kāi)展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評(píng)估成績(jī)。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)。6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號(hào)）執(zhí)行，重點(diǎn)督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級(jí)實(shí)現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，截止目前已實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)，各級(jí)應(yīng)對(duì)事故防范和突發(fā)事件的社會(huì)動(dòng)員能力明顯提升。
6月1日至7日，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)對(duì)未完成整改的單位全縣通報(bào)，確保整改落實(shí)。
（三）重點(diǎn)工作完成情況。
1.四個(gè)“突出”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評(píng)估工作要求，在做好迎接市對(duì)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展了縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對(duì)接市考核指標(biāo)的同時(shí)，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開(kāi)展季度執(zhí)法評(píng)估自評(píng)工作。二是督促執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改。督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改第一季度執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)執(zhí)法評(píng)估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)約談會(huì)議，目前已完成44家企業(yè)124條問(wèn)題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃和上級(jí)部署要求，有序開(kāi)展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動(dòng)，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截止目前，年度執(zhí)法計(jì)劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬(wàn)元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動(dòng)，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬(wàn)元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”行動(dòng)、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項(xiàng)整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實(shí)施行政處罰296次。5月份開(kāi)展電氣焊專項(xiàng)整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無(wú)證人員691個(gè)，目前縣安委辦已組織對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，宣貫應(yīng)急科普知識(shí)和安全生產(chǎn)法律條例，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。
變更?；方?jīng)營(yíng)許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫(kù)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會(huì)審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫(kù)的信息填報(bào)均已超過(guò)80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報(bào)告。六是推進(jìn)外包施工隊(duì)伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會(huì)寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊(duì)伍且自建產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊(duì)伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開(kāi)展有限空間專項(xiàng)行動(dòng)、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項(xiàng)行動(dòng)、地表污水處理有限空間專項(xiàng)整治等共計(jì)7次專項(xiàng)行動(dòng)，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗(yàn)收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點(diǎn)監(jiān)管工作，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)方式外聘省市專家對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個(gè)“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開(kāi)展防汛檢查，防汛防臺(tái)風(fēng)檢查分單位自查、重點(diǎn)行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個(gè)層次開(kāi)展2022年防汛防臺(tái)風(fēng)檢查工作。組建9個(gè)檢查組共35人對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）開(kāi)展了防汛防臺(tái)風(fēng)檢查，共查出問(wèn)題262條，目前已全部整改完成。組織開(kāi)展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫(kù)舉行了防汛防臺(tái)風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險(xiǎn)、備用發(fā)電機(jī)操作、開(kāi)啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個(gè)科目。5月17日，組織了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開(kāi)發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫(kù)的三個(gè)責(zé)任人，共200余人通過(guò)會(huì)商系統(tǒng)對(duì)今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫(kù)的演練進(jìn)行了觀摩。同時(shí)，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實(shí)防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實(shí)編織袋40.6萬(wàn)條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺(tái)，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺(tái)，救生衣1800件，救生圈560個(gè)，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價(jià)值約1286萬(wàn)元。社會(huì)化存儲(chǔ)河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對(duì)接縣移動(dòng)公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬(wàn)條；
在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所懸掛全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)均采取了“三個(gè)一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門(mén)已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項(xiàng)，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項(xiàng)，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項(xiàng)，。累計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)3426項(xiàng)。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級(jí)各類視頻會(huì)議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級(jí)會(huì)議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動(dòng)。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫(kù)排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開(kāi)展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)縣委、縣政府把消防救援站由2個(gè)增加到10個(gè)。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，值班人員切實(shí)履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和防范應(yīng)對(duì)情況，隨時(shí)了解情況、掌握形勢(shì)，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)。緊急狀態(tài)下各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍都集結(jié)備勤到位，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問(wèn)題。
一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來(lái)對(duì)全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報(bào)多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對(duì)事項(xiàng)面廣量大，工作難度越來(lái)越大，對(duì)各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)缺失。無(wú)綜合性應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，各級(jí)救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門(mén)）所儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)需求，特別是針對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲(chǔ)備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問(wèn)題，因各單位數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)安全生產(chǎn)工作實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會(huì)辦公室拉出重點(diǎn)任務(wù)“清單”，實(shí)施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到針對(duì)性反饋。落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判、分類處置、調(diào)度通報(bào)、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評(píng)估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績(jī)?cè)谌忻猩嫌巍?/p>
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開(kāi)展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合季度執(zhí)法評(píng)估活動(dòng)，繼續(xù)組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動(dòng)。積極推進(jìn)分級(jí)分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”執(zhí)法。以全要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，針對(duì)問(wèn)題突出的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級(jí)統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工和社會(huì)公眾參與舉報(bào)的積極性。
（四）有序開(kāi)展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開(kāi)展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報(bào)工作流程，切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)信息員的培訓(xùn)和管理，切實(shí)提升各級(jí)災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲(chǔ)備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開(kāi)展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評(píng)估工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情第一時(shí)間上報(bào)。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時(shí)補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)救援力量，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍完整齊備。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇六
2020年上半年，風(fēng)景旅游管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州市局的關(guān)心支持下，積極推進(jìn)xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月，全市共接待游客581.35萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)2.5%;實(shí)現(xiàn)旅游收入72.49億元，同比增長(zhǎng)0.98%，旅游經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
(一)抓項(xiàng)目促建設(shè)，旅游發(fā)展全域推進(jìn)。一是精心謀劃頂層設(shè)計(jì)。以推動(dòng)全域旅游發(fā)展為主線，完善xx市旅游業(yè)發(fā)展扶持辦法，啟動(dòng)xx市全域旅游規(guī)劃編制，完成陶溪溫泉度假區(qū)策劃方案和寨寮湖風(fēng)情小鎮(zhèn)實(shí)施方案初稿，引領(lǐng)旅游發(fā)展供給側(cè)改革。二是改造提升傳統(tǒng)景區(qū)。寨寮溪景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成木活字景區(qū)老館維修設(shè)計(jì)方案并進(jìn)場(chǎng)施工;大力推進(jìn)寨寮溪景區(qū)入口形象標(biāo)志物工程，已完成工程量70%。桐溪景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成提升工程方案及施工圖設(shè)計(jì)。圣井山景區(qū)改造提升項(xiàng)目完成林中棧道及售票房、景觀提升等項(xiàng)目建設(shè)。三是招引建設(shè)重大項(xiàng)目。依法收回銅盤(pán)島景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，完成銅盤(pán)山莊安全鑒定和地形測(cè)繪，加快后續(xù)問(wèn)題處理;完成陶溪溫泉度假區(qū)泉眼征地工作，加快項(xiàng)目招引;完成曹村田園特色小鎮(zhèn)初步策劃方案，并經(jīng)市政府初步評(píng)審?fù)ㄟ^(guò);福泉山·歐盟商旅小鎮(zhèn)正在編制歐盟小鎮(zhèn)規(guī)劃、小火車等相關(guān)設(shè)計(jì);奇云芳莊漂流項(xiàng)目已完成溪流彎道取直、游客中心、停車場(chǎng)等配套建設(shè)，正在加緊施工，預(yù)計(jì)7月下旬對(duì)外開(kāi)放。
(二)抓產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。一是推進(jìn)核心產(chǎn)品提質(zhì)。突出抓好高等級(jí)景區(qū)和特色小鎮(zhèn)兩大平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)玉海歷史文化街區(qū)國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)、僑貿(mào)小鎮(zhèn)國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)、高樓省級(jí)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)等創(chuàng)建。玉海歷史文化街區(qū)已啟動(dòng)國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)景觀質(zhì)量評(píng)審工作。僑貿(mào)小鎮(zhèn)國(guó)家3a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建已接受評(píng)定驗(yàn)收。高樓省級(jí)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)創(chuàng)建正在編制創(chuàng)建實(shí)施方案，完成大京旅游廁所基建、停車場(chǎng)改建。二是推進(jìn)百村景區(qū)化。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、小城環(huán)境綜合整治等著力破解鄉(xiāng)村旅游低小散的格局，全市共有30個(gè)村莊列入a級(jí)景區(qū)村莊創(chuàng)建名錄，包括6個(gè)3a級(jí)景區(qū)村莊。其中，江橋村、溪坦村創(chuàng)建3a級(jí)景區(qū)村莊已接受評(píng)定驗(yàn)收。三是推進(jìn)精品民宿開(kāi)發(fā)。按照“儲(chǔ)備一批、提升一批、招引一批、開(kāi)工一批”的工作思路，制定民宿發(fā)展扶持政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本投資發(fā)展民宿旅游。當(dāng)前，北麂石頭房民宿一期工程2幢16間樣板房已進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)8月份對(duì)外開(kāi)放;花巖景區(qū)入口、呈店村、楊角井村等3處民宿開(kāi)發(fā)已達(dá)成初步協(xié)議。
(三)抓形象謀宣傳，品牌營(yíng)銷成效顯著。一是明晰旅游形象定位。啟動(dòng)xx旅游形象征集活動(dòng)，拍攝xx旅游風(fēng)光片、制作旅游宣傳畫(huà)冊(cè)，同時(shí)依托新媒體平臺(tái)做好xx旅游目的地宣傳，加大市場(chǎng)宣傳力度，提升xx旅游知名度。二是加強(qiáng)宣傳推介。通過(guò)客流量分析系統(tǒng)明確目標(biāo)市場(chǎng)，在充分運(yùn)用省、溫州市旅游局組織的各類旅游交易會(huì)、推介會(huì)的基礎(chǔ)上，積極組織人員赴寧波、紹興、金華等主要客源地推介xx旅游。此外，與溫州浪漫國(guó)旅合作開(kāi)通溫州至寨寮溪、桐溪周六旅游直通車。三是舉辦特色旅游節(jié)慶活動(dòng)。充分發(fā)揮聚集效應(yīng)，推出桐浦油菜花節(jié)、多彩馬嶼文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等七大節(jié)慶活動(dòng)，特別是桐浦油菜花海和馬嶼杜鵑花海吸引近50萬(wàn)游客前來(lái)觀賞，有力的促進(jìn)了我市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到社會(huì)各界充分肯定。
(四)抓服務(wù)重體驗(yàn)，行業(yè)品質(zhì)不斷提升。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深化旅游廁所革命，今年改造提升旅游廁所20座，已完成基建8座，其中周家橋橋頭、周家橋沿河公園、曹村全域旅游等處3座旅游廁所評(píng)定為2a級(jí)旅游廁所，曹村全域旅游、陳岙景區(qū)游客中心、玉海文化旅游區(qū)等處3座旅游廁所被評(píng)為a級(jí)旅游廁所，另外僑貿(mào)小鎮(zhèn)旅游廁所正申報(bào)評(píng)定3a級(jí)旅游廁所。推進(jìn)停車場(chǎng)建設(shè)，已改造完成幸福谷、大京村2個(gè)停車場(chǎng)，新增停車位200個(gè)。二是推進(jìn)旅游企業(yè)品質(zhì)化建設(shè)。指導(dǎo)玉海旅行社創(chuàng)成三星級(jí)品質(zhì)旅行社，指導(dǎo)新都大酒店創(chuàng)建四星級(jí)旅游飯店，完成6家綠色旅游飯店對(duì)標(biāo)復(fù)核。三是完善智慧旅游功能。推進(jìn)智慧旅游項(xiàng)目建設(shè)，完成xx市景區(qū)智能化票務(wù)管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，并保障景區(qū)wifi、景區(qū)信息發(fā)布屏、智慧旅游體驗(yàn)點(diǎn)等已建智能化項(xiàng)目正常運(yùn)行及旅游門(mén)戶網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái)旅游資訊及時(shí)發(fā)布。
(五)抓監(jiān)管保安全，市場(chǎng)秩序井然有序。一是全力打造平安旅游。認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確各旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人為旅游安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，做到安全隱患排查整治縱向到邊、橫向到底，督查旅游企業(yè)121次，排查一般隱患163項(xiàng)，整改100%項(xiàng)，整改率100%。二是積極構(gòu)筑和諧旅游。認(rèn)真落實(shí)旅游市場(chǎng)檢查制度，全年出動(dòng)執(zhí)法人員116人次，開(kāi)展旅游市場(chǎng)綜合大檢查、專項(xiàng)檢查、出團(tuán)例行檢查、旅游市場(chǎng)專項(xiàng)整治等各類旅游市場(chǎng)檢查整治22次，指導(dǎo)2家戶外俱樂(lè)部轉(zhuǎn)型升級(jí)為旅行社，切實(shí)提升xx旅游服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真受理旅游投訴，受理4起，結(jié)案4起，辦結(jié)率和滿意率均為100%。三是大力倡導(dǎo)文明旅游。以提高市民游客文明素養(yǎng)為突破口，抓好宣傳教育、志愿引導(dǎo)、服務(wù)提升、督查整改等工作。舉辦旅游行業(yè)各類素質(zhì)提升培訓(xùn)3期，組織文明旅游宣傳進(jìn)廣場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放《文明旅游出行指南》、《浙江省旅游條例》、《導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)引導(dǎo)文明旅游規(guī)范》等宣傳手冊(cè)共計(jì)3000份。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇七
1、大力開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)。依托“精準(zhǔn)扶貧”，對(duì)貧困勞動(dòng)力進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)貧困農(nóng)民的就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力通過(guò)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，引導(dǎo)他們就地就近實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，為早日脫貧致富打好基礎(chǔ)。共開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)9期，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力450余人。
2、積極開(kāi)發(fā)貧困村貧困人口公益性崗位。在24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個(gè)貧困村中開(kāi)發(fā)了公益性崗位，安置86名貧困戶勞動(dòng)者在公益性崗位就業(yè)，發(fā)放貧困村公益性崗位補(bǔ)貼金額30.96萬(wàn)元。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)扶貧示范村建設(shè)。在97個(gè)貧困村建立了就業(yè)扶貧工作站，并認(rèn)定晉城鎮(zhèn)白鶴觀村、滴水巖村、金泉鄉(xiāng)大神廟村、太平鎮(zhèn)楠木廟村4個(gè)貧困村為就業(yè)扶貧示范村，進(jìn)一步推動(dòng)了我縣就業(yè)扶貧工作。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇八
圍繞20xx年煤礦工作的總體思路，繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化煤礦企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項(xiàng)整治、探尋和實(shí)施治本之策、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)工作等方面繼續(xù)尋求新的突破，有效遏制煤礦事故發(fā)生，推動(dòng)全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管。
一是明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，對(duì)各鎮(zhèn)（街辦）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、礦山管理辦公室的業(yè)務(wù)工作做好指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的素質(zhì)；落實(shí)好煤礦企業(yè)的“兩個(gè)主體”責(zé)任即安全投入責(zé)任主體和安全責(zé)任主體。逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
二是加強(qiáng)對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管，重點(diǎn)要體現(xiàn)在如何落實(shí)方面，及時(shí)通報(bào)整改措施和安全現(xiàn)狀，采取相應(yīng)措施防止生產(chǎn)安全基本條件滑坡。
二、抓好《煤礦安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》換領(lǐng)工作。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定20xx年三季度是我區(qū)煤礦換領(lǐng)煤礦《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》的關(guān)鍵時(shí)期，針對(duì)這種情況，圍繞這一重點(diǎn)開(kāi)展工作，確保保留的礦井全部取得合法有效的證件。
三、組織好下半年復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
煤礦取得合法證件后為盡快使煤礦步入正規(guī)，8月份以后工作重點(diǎn)將是復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，我局將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)，并督促煤礦達(dá)到復(fù)產(chǎn)條件盡快組織驗(yàn)收。
四、抓好煤礦安全監(jiān)管，確保全區(qū)煤礦穩(wěn)定。
一是繼續(xù)對(duì)煤礦安全工作進(jìn)行分類監(jiān)管，按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、持證情況進(jìn)行分類監(jiān)管。對(duì)列入關(guān)閉的礦井，按照“關(guān)閉礦井六條標(biāo)準(zhǔn)”予以關(guān)閉，及時(shí)移交國(guó)土部門(mén)。
二是繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從抓基礎(chǔ)工作入手，督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟件（報(bào)表記錄）、硬件設(shè)施以及管理等各個(gè)方面按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，使全區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
三是以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，嚴(yán)格瓦斯檢查、排放管理，嚴(yán)格執(zhí)行停風(fēng)停電撤人制度；嚴(yán)格探放水管理，做到“有疑必探，先探后掘”，抓好安全工作，確保不發(fā)生重大事故。
四是全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院446號(hào)令規(guī)定，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，徹底杜絕非法煤礦、違法煤礦。落實(shí)安全檢查和對(duì)重點(diǎn)礦井重點(diǎn)監(jiān)控的制度，進(jìn)一步完善駐礦安監(jiān)員制度，全面準(zhǔn)確掌握礦井安全生產(chǎn)狀況。促進(jìn)煤礦搞好隱患排查、治理和報(bào)告工作，對(duì)非法、違法行為嚴(yán)格依法查處，堅(jiān)決制止“以整頓為名，擅自組織生產(chǎn)行為”，杜絕老檢查、老問(wèn)題、老不改現(xiàn)象，對(duì)責(zé)令限期整改礦井及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并進(jìn)行連續(xù)跟蹤防止安全滑坡，防止降低安全標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
五是嚴(yán)格按照年度采掘計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)煤礦采掘管理，有效遏制越層、越界等非法開(kāi)采行為，作到發(fā)現(xiàn)一個(gè)上報(bào)一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息縱容。
五、搞好瓦斯等級(jí)鑒定工作。
根據(jù)省、市要求以及xxx的氣候條件和我區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)情況，計(jì)劃從八月份起，對(duì)我區(qū)煤礦進(jìn)行沼氣和二氧化碳等級(jí)鑒定。
六、抓好煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)安裝工作。
協(xié)助市局在20xx年底前對(duì)全區(qū)所有煤礦安裝產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和井下人員定位系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)四級(jí)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇九
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門(mén)解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十
勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作以技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、回引創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，多渠道、多形式組織農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)。
1、強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理，做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移。累計(jì)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力18.85萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入16.75億元。
2、主動(dòng)收集勞務(wù)信息，嚴(yán)格審查外來(lái)招工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)，組織輸出就業(yè)。審核外來(lái)招工企業(yè)資質(zhì)5家，發(fā)布勞務(wù)信息20條。
3、積極引導(dǎo)、扶持各類人員創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過(guò)鄉(xiāng)友聯(lián)系會(huì)等民間組織，鼓勵(lì)、引導(dǎo)有實(shí)力、有技術(shù)及有志回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)。共引導(dǎo)135名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體154個(gè)，總投資額近2.43億元，累計(jì)帶動(dòng)就業(yè)2600余人;認(rèn)定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園50家，對(duì)48名創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，收集創(chuàng)業(yè)典型事例8篇。
4、加大城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)監(jiān)測(cè)力度。做好城鄉(xiāng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)民工維權(quán)工作，確保了農(nóng)民增收，就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十一
一是提升食品安全治理水平。繼續(xù)推進(jìn)食品安全民生工程實(shí)施，孫疃、雙堆集、開(kāi)發(fā)區(qū)三個(gè)市場(chǎng)所食品快驗(yàn)室已竣工完成，實(shí)現(xiàn)了全縣各市場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)快驗(yàn)室全覆蓋。繼續(xù)開(kāi)展食品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治相結(jié)合，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作落實(shí)到位。把豆制品、肉制品、白酒生產(chǎn)企業(yè)作為重點(diǎn)管理對(duì)象，并對(duì)不合格生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行集體約談。完成開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)槐路等3條小餐飲食品安全示范街和100家小餐飲食品安全示范店創(chuàng)建工作。推進(jìn)“明廚亮灶”工程，上半年全縣共建成“明廚亮灶”單位590家，35%的持證餐飲服務(wù)單位實(shí)現(xiàn)“透明廚房”或“視頻廚房”，其中學(xué)校食堂“視頻廚房”覆蓋率達(dá)100%。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查，先后開(kāi)展春季食堂、校園周邊“五毛”食品及食品、保健食品欺詐和虛假宣傳等專項(xiàng)整治6次。深入推進(jìn)省級(jí)食品藥品安全城市創(chuàng)建工作，落實(shí)各項(xiàng)分解任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展餐飲服務(wù)單位“文明餐桌”行動(dòng)。
二是加強(qiáng)藥品和特種設(shè)備領(lǐng)域監(jiān)管。藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管方面，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管與日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治相結(jié)合，確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)工作落實(shí)到位。深入開(kāi)展藥品和醫(yī)療器械監(jiān)督檢查、加強(qiáng)藥品藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)，上報(bào)adr病例報(bào)告167份，醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件上報(bào)13例，化妝品不良反應(yīng)事件上報(bào)3例。積極開(kāi)展基本藥物抽檢，截至目前已全部完成全年下達(dá)的40批次抽檢任務(wù)。特種設(shè)備安全方面，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以整改。開(kāi)展燃?xì)獬溲b單位專項(xiàng)整治和氣瓶信息化管理工作，全面實(shí)施氣瓶“一瓶一碼”標(biāo)簽信息化管理，開(kāi)展液氨制冷設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣在用液氨制冷設(shè)備的6家企業(yè)拉網(wǎng)式排查，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求企業(yè)整改。繼續(xù)推行第三方安全服務(wù)公司進(jìn)行特種設(shè)備安全隱患排查和整改，對(duì)首批50家特種設(shè)備試點(diǎn)單位開(kāi)展隱患排查工作。開(kāi)展特種設(shè)備使用單位警示約談教育活動(dòng)，先后組織了4次電梯使用單位和燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為警示約談教育活動(dòng)，通過(guò)約談，強(qiáng)化了企業(yè)的紅線意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí)。
三是持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法力度。開(kāi)展了打擊傳銷活動(dòng)“百日宣傳”活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。繼續(xù)開(kāi)展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作，2020年上半年共檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所53個(gè)，檢查廣告105條，查處廣告案件3件，對(duì)違法違規(guī)的戶外廣告進(jìn)行拆除，共檢查大型戶外廣告72塊、門(mén)頭1000個(gè)，相關(guān)廣告15條，拆除非法廣告牌23塊，規(guī)范廣告用語(yǔ)7條。做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作，上半年共采集微信公眾號(hào)221家，網(wǎng)絡(luò)店鋪543家，企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站203家;第三方交易及團(tuán)購(gòu)平臺(tái)10家，線上經(jīng)營(yíng)戶1900多戶，深入走訪電商園區(qū)，指導(dǎo)規(guī)范線上不規(guī)范廣告用語(yǔ)50條，受理群眾網(wǎng)絡(luò)投訴和上級(jí)轉(zhuǎn)辦19件，辦理網(wǎng)絡(luò)案件4起。實(shí)施紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)，配合省工商局春季抽檢農(nóng)資40組，受理群眾投訴舉報(bào)1起，對(duì)涉嫌存在虛假宣傳、虛假標(biāo)注的農(nóng)資4戶經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行立案調(diào)查。
四是開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為查處工作。采取普遍檢查和重點(diǎn)檢查結(jié)合等“四個(gè)結(jié)合”的方法，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展查無(wú)取締工作，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。上半年檢查經(jīng)營(yíng)主體1364戶，補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照187戶，立案10起，共查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)10戶。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十二
1、全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)6100人，上半年已完成5382人，完成比例88.2%，剩余部分爭(zhēng)取11月底前全面完成。
2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)目標(biāo)1000人，上半年已完成749人，完成比例74.9%，剩余部分爭(zhēng)取11月底前全面完成。
3、就業(yè)困難人員再就業(yè)300人，上半年已完成237人，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
4、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)，上半年是3.88%，下半年?duì)幦”３?。
5、職業(yè)技能培訓(xùn)2200人，上半年已完成1865人，完成比例84.8%，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
6、品牌培訓(xùn)300人，上半年已完成205人，完成比例68.3%，剩余部分爭(zhēng)取11月底前全面完成。
7、失業(yè)保險(xiǎn)征收450萬(wàn)元，上半年已完成265.7萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的70%，11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十三
一是積極服務(wù)門(mén)牌企業(yè)登記，深化“先照后證”工作。優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)媒體宣傳和部門(mén)協(xié)同，確保兩項(xiàng)改革繼續(xù)在全市領(lǐng)先。辦理“一照多址”“一址多照”門(mén)牌企業(yè)登記xxx戶、“先照后證”登記xxxx戶。二是打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)效能。有序推進(jìn)全程電子化登記和電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，xxx項(xiàng)登記事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審批，配合推動(dòng)“三證合一”改革，簡(jiǎn)化準(zhǔn)入手續(xù)。三是完善長(zhǎng)效機(jī)制，服務(wù)重點(diǎn)主體登記。優(yōu)化投融資企業(yè)登記會(huì)審機(jī)制，健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)綠色通道，推行簡(jiǎn)易事項(xiàng)審核合一和重大項(xiàng)目直通車機(jī)制。四是強(qiáng)化窗口建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效登記。辦理各類登記事項(xiàng)xxxx件，提前辦結(jié)率xxx%，其中內(nèi)資新設(shè)企業(yè)xxxx戶，注冊(cè)資本xxx.x億元；個(gè)體新設(shè)xxxx戶，注冊(cè)億元；農(nóng)專社新設(shè)xx戶，億元；股權(quán)出質(zhì)x件，億元；動(dòng)產(chǎn)抵押x件，億元。登記服務(wù)工作獲黨工委管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。
一是全力推動(dòng)企業(yè)信息公示。倒排時(shí)間進(jìn)度，強(qiáng)化督促檢查，加強(qiáng)巡查服務(wù)，開(kāi)展及時(shí)信息公示抽查，企業(yè)年報(bào)率在一圈層排名第一。二是積極開(kāi)展電動(dòng)自行車整治。召開(kāi)專題會(huì)和行政約談x次，出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，張貼宣傳資料x(chóng)xx份，查處無(wú)照案件x件，清理不合格電動(dòng)車xx輛。三是扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。檢查各類市場(chǎng)xx個(gè)次，下達(dá)整改通知xx份，整改問(wèn)題xx個(gè)。四是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)整治，對(duì)xx家非煤礦山進(jìn)行摸底檢查，及時(shí)通告有關(guān)部門(mén)。強(qiáng)化商超、市場(chǎng)第一責(zé)任人安全教育，開(kāi)展安全隱患檢查xxx戶次，要求整改xx次。五是配合開(kāi)展投資理財(cái)機(jī)構(gòu)整治。協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)非法吸存、集資、理財(cái)?shù)冗`法經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整治，上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)xxx戶次，收繳違規(guī)宣傳單x.x萬(wàn)份，責(zé)令拆除違法廣告xx副，依法向公安移交案源x件。六是積極拓展推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫(kù)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)上虛假宣傳、網(wǎng)上售假等違法行為，查處網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳企業(yè)x戶。
依托鎮(zhèn)街及社區(qū)，設(shè)立消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)x個(gè)，初步形成工商、社區(qū)、主體三位一體維權(quán)網(wǎng)絡(luò)；深入開(kāi)展商品質(zhì)量抽檢，清理不合格商品xx件；進(jìn)行新《消法》宣傳培訓(xùn)x次，推動(dòng)消保工作“五進(jìn)”；受理xxxxx申投訴xxx件，受理處理率均達(dá)xxx%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx萬(wàn)元，查處侵權(quán)案件xx件，罰款x.x萬(wàn)元。
一是強(qiáng)化法治學(xué)習(xí)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)前學(xué)法，開(kāi)展專題培訓(xùn)x次，切實(shí)推進(jìn)干部學(xué)法、守法、用法、述法。二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)清理及其事項(xiàng)職權(quán)目錄、流程圖、監(jiān)察點(diǎn)信息、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)信息。健全行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，推行案件質(zhì)量檢查考核。三是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真貫徹《政府信息公開(kāi)條例》和《企業(yè)信息公示暫行條例》，堅(jiān)持公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外原則，及時(shí)更新公開(kāi)內(nèi)容，已公開(kāi)各類政務(wù)信息xx條。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列重要講話擺在首位，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，不斷深化群教活動(dòng)和正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，今年無(wú)違紀(jì)違法案件發(fā)生。
一是商事制度改革創(chuàng)新不夠，先行先試特點(diǎn)不夠突出。二是人員、信息化等監(jiān)管要素保障與大市場(chǎng)大監(jiān)管的要求還有差距。三是干部知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能、履職意識(shí)與改革發(fā)展要求還有一定距離。四是監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)及部門(mén)內(nèi)外溝通還有待加強(qiáng)。
一是推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，形成創(chuàng)新發(fā)展合力，營(yíng)造高效宜商環(huán)境。樹(shù)立“非禁即入”意識(shí)，完善一站式服務(wù)、融資服務(wù)以及重大項(xiàng)目直通車等服務(wù)機(jī)制。用好用活用足總局和省市局支持政策，整合政策碎片，充分發(fā)揮“先照后證”和門(mén)牌企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把政策集成疊加優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為主體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)。二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，推動(dòng)信用信息監(jiān)管，維護(hù)誠(chéng)信守法秩序。持續(xù)開(kāi)展各類專項(xiàng)治理，培育壯大企業(yè)品牌，加大打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為力度。加強(qiáng)事中事后監(jiān)管和嚴(yán)重失信、高危熱點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管。推動(dòng)企業(yè)信用信息公示，落實(shí)守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。三是堅(jiān)持民生為本，推進(jìn)消保維權(quán)改革，切實(shí)保障放心消費(fèi)。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)工作，強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，依法查處商品質(zhì)量違法案件。強(qiáng)化“訴轉(zhuǎn)案”和“調(diào)訴對(duì)接”，提升服務(wù)效能。深入開(kāi)展“無(wú)傳銷區(qū)”創(chuàng)建工作。四是貫徹依法治區(qū)，提升依法行政能力，加快法治工商建設(shè)。建立完善依法民主決策和“三重一大”事項(xiàng)管理機(jī)制。公正文明執(zhí)法，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。健全干部學(xué)法用法監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。規(guī)范執(zhí)法程序，壓縮自由裁量權(quán)，提升執(zhí)法效能。加強(qiáng)法治宣傳和依法治理，引導(dǎo)支持群眾依法理性維權(quán)。五是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬干部隊(duì)伍。著力解決好“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)明政治和組織紀(jì)律，牢固樹(shù)立法紀(jì)和規(guī)矩意識(shí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，健全黨內(nèi)政治生活。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“述責(zé)述廉”，規(guī)范資源、財(cái)經(jīng)、人事權(quán)力。著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
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市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十四
一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，毫不松懈抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行省、市委《具體辦法》，持續(xù)有力整治“四風(fēng)”問(wèn)題，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，打贏作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。做好精準(zhǔn)扶貧幫困工作，與江陰市祝塘鎮(zhèn)永平村、徐州市瞧寧縣桃園鎮(zhèn)金莊村繼續(xù)落實(shí)好結(jié)對(duì)幫扶工作，今年，再次投入7萬(wàn)余元，幫助徐州市桃園鎮(zhèn)金莊村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是嚴(yán)格局黨組主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，深入開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)教育，筑牢思想防線、制度防線，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，重點(diǎn)強(qiáng)化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)起來(lái)，更好發(fā)揮紀(jì)律在管黨治黨中的根本性作用，開(kāi)展了“5·10”崇德倡廉主題教育月活動(dòng)。5月16日，組織全體干部職工赴“尚賢惠廉”惠山祠堂群廉潔文化教育基地，開(kāi)展以“品鑒廉潔文化、增強(qiáng)廉潔意識(shí)”為主題的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。四是深化對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事、管財(cái)、管資產(chǎn)。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十五
以服務(wù)園區(qū)企業(yè)為工作重點(diǎn)，著力做好招工登記、求職登記、職業(yè)指導(dǎo)工作，解決好企業(yè)的招工難、群眾就業(yè)難。
1、充分發(fā)揮人力資源市場(chǎng)在職業(yè)介紹中的紐帶作用。落實(shí)專職人員利用四川公共招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘qq群、人力資源市場(chǎng)大廳led顯示屏，常年免費(fèi)為企業(yè)和求職者發(fā)布相關(guān)信息。成功介紹275人到企業(yè)就業(yè)。
2、開(kāi)展專場(chǎng)招聘活動(dòng)。先后開(kāi)展了“春風(fēng)行動(dòng)”系列招聘會(huì)、民營(yíng)企業(yè)招聘周、就業(yè)精準(zhǔn)扶貧等7場(chǎng)招聘活動(dòng)。共組織縣內(nèi)外45家用工單位參會(huì)，提供4500多個(gè)就業(yè)崗位，達(dá)成用工意向1800人。
3、定期開(kāi)展企業(yè)走訪工作。及時(shí)掌握企業(yè)用工情況，強(qiáng)化就業(yè)優(yōu)惠政策、失業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，落實(shí)企業(yè)用工備案制度。對(duì)17家企業(yè)1235名員工進(jìn)行了用工備案。
市政管理局上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃篇十六
一是積極推進(jìn)“智慧市民中心”物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范項(xiàng)目建設(shè)。深入實(shí)施“物聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)事務(wù)”三年行動(dòng)計(jì)劃，大力開(kāi)展大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。上半年，根據(jù)《關(guān)于xx智慧市民中心項(xiàng)目可靠性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及投資概算的批復(fù)》要求，按建設(shè)程序完成了項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)辦理和政府公開(kāi)招標(biāo)工作。二是量身打造機(jī)關(guān)事務(wù)管理信息平臺(tái)“駕駛艙”。以新思維、新技術(shù)、新應(yīng)用為抓手，積極利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，建立“縱向貫通、橫向協(xié)同、決策前移”的扁平化實(shí)戰(zhàn)指揮管理平臺(tái)，量身定制了1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策駕駛艙、10個(gè)業(yè)務(wù)處室駕駛艙。為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、保障、管理注入“智慧元素”，全面助力后勤服務(wù)水平的提升。三是完善移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)功能應(yīng)用。完成了微信服務(wù)號(hào)支付平臺(tái)升級(jí)、6號(hào)餐廳餐飲預(yù)訂(套餐、自助餐)等應(yīng)用功能開(kāi)發(fā)建設(shè)。按照?qǐng)鼍靶枨?，?匯總統(tǒng)計(jì)分析)細(xì)(重點(diǎn)數(shù)據(jù)明細(xì))結(jié)合，形成詳盡的數(shù)據(jù)體系，將采集的各類數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了支撐。實(shí)現(xiàn)了市民中心后勤服務(wù)功能的整體在線，形成了零距離服務(wù)、動(dòng)態(tài)化管理新格局。今年6月7日-9日，6月14日-16日，我局智慧后勤建設(shè)分別在“部分中央國(guó)家機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理信息化工作座談會(huì)”和中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)后勤委員會(huì)信息化建設(shè)研討會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，產(chǎn)生良好反響，受到國(guó)家部委和各省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊揚(yáng)。
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