報(bào)告可以幫助組織和個(gè)人了解問題的現(xiàn)狀、解決方案及未來的發(fā)展方向。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，包括引言、正文和結(jié)論等部分。希望以下范文對(duì)你寫作報(bào)告時(shí)有所幫助，祝你報(bào)告寫作順利。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇一
為保障廣大員工的身體健康，使員工能以健康的體魄投入工作中，我司每年為員工進(jìn)行一次身體健康檢查，確保員工對(duì)自己的身體狀況有個(gè)正確認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到關(guān)愛員工。
綜上所述，我司切實(shí)遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保障的各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)政府部門的規(guī)章制度，把勞動(dòng)者的權(quán)益始終放在首位，堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展。
通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)還有不少有待改進(jìn)的地方。接下來，我司逐步改進(jìn)。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇二
經(jīng)過幾年的改革實(shí)踐，圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約，改革還存在不少問題。
一是經(jīng)費(fèi)不足。近幾年，圖書館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費(fèi)的投入相對(duì)較少，財(cái)政撥款增長(zhǎng)幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運(yùn)作中經(jīng)費(fèi)捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導(dǎo)致圖書結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，技術(shù)裝備達(dá)不到現(xiàn)階段群眾對(duì)文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專以上學(xué)歷的占53%，中級(jí)以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白，出現(xiàn)守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢可以干事業(yè)，沒錢也要想辦法干事業(yè)”的，依靠政府扶持、財(cái)政撥款的等靠要和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書館改革的嘗試，取得了一定的效果，但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講，政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動(dòng)。圖書館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)借鑒，缺少政策法規(guī)體系的配套，缺少政府的引導(dǎo)和推動(dòng)，缺少整體的研究和部署。從微觀層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深入，某種程度講，文化事業(yè)單位分配機(jī)制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破，如用人機(jī)制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理，改革創(chuàng)新意識(shí)不濃等依然存在。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇三
按照x局文件提出的檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，班子成員作了認(rèn)真仔細(xì)地回顧討論，并安排專人深入公司下屬的配送中心、直營(yíng)超市，廣泛聽取和了解中層干部、業(yè)務(wù)骨干、普通員工的意見和建議，自查活動(dòng)扎實(shí)認(rèn)真，反映情況真實(shí)可靠。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇四
05年是“十五”規(guī)劃的最后一年，也是全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，對(duì)存在的不足和疏忽之處要引起足夠的重視，并在xx年度工作中切實(shí)加以落實(shí)：
四努力增加就業(yè)崗位。在實(shí)際工作，我們將堅(jiān)持“以企業(yè)發(fā)展促勞動(dòng)就業(yè)、以勞動(dòng)就業(yè)促企業(yè)發(fā)展”的方針，把擴(kuò)大就業(yè)、增加就業(yè)崗位作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任去努力實(shí)現(xiàn)；五繼續(xù)鞏固和提升勞動(dòng)保障工作中的亮點(diǎn)。xx年，我們將充分爭(zhēng)取勞動(dòng)部門的支持和幫助，充分發(fā)揮勞動(dòng)部門的服務(wù)平臺(tái)作用，在鞏固去年工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作日?；?、制度化、規(guī)范化?？傊龊脁x年度勞動(dòng)保障工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)保障部門的大力支持和幫助下，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心，同心同德，扎實(shí)苦干，全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇五
1、我司成立單獨(dú)的工會(huì)。年，我司為所有員工購(gòu)買了團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)，保障職工基本利益。
2、根據(jù)員工自身的意愿和不同情況，為絕大部分員工按時(shí)足額繳納五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其中依法應(yīng)由員工繳納的部分，我司從員工工資報(bào)酬中代扣代繳。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇六
7、檢查職工是否按照規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，按規(guī)定操作設(shè)備；
8、對(duì)噴漆車間是否有隱患，油漆是否妥善存放，警示標(biāo)識(shí)是否齊全；
9、消防器材是否齊全及定期檢驗(yàn)維修等；
10、作業(yè)環(huán)境是否良好，地面是否清潔，通道是否通暢；
11、配電箱柜是否有警示標(biāo)志絕緣、電纜線是否有異常及母線接頭是否過熱。
和螺栓松動(dòng)等，通過安全生產(chǎn)小組的大檢查工作，基本達(dá)到預(yù)期目的，使我們自查小組感到滿意。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇七
文化體制改革是發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求，是推動(dòng)我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)跨越式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項(xiàng)十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題，下一步，我們將在以下幾方面推進(jìn)改革：
一是制訂規(guī)劃，走出困境。積極爭(zhēng)取區(qū)上制訂出臺(tái)切實(shí)可行的文化體制改革，以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵(lì)措施，為深化圖書館改革宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進(jìn)和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評(píng)聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制。要加快以勞動(dòng)、人事、分配為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機(jī)制。建立聘任制，職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變；管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變；專業(yè)技術(shù)人員的職稱實(shí)行評(píng)聘分開，允許高職低聘、低職高聘，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機(jī)制。二要完善分配機(jī)制。實(shí)行成績(jī)實(shí)效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)復(fù)雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬，體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇八
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但工作中還有一些問題，為使仲裁工作上個(gè)新臺(tái)階我們決定：
1、不斷創(chuàng)工作方式，及時(shí)公平公正處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。為為增強(qiáng)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議工作效果，不斷創(chuàng)新在工作機(jī)制和調(diào)解方式上。同時(shí)為化解勞資矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，公正客觀處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，確保在法定期限45日之內(nèi)結(jié)案。
2、多到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)大力宣傳《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，通過開展送法進(jìn)企業(yè)、送法進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動(dòng)，使企業(yè)和勞動(dòng)者雙方知曉自身的合法權(quán)利和義務(wù)，為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系營(yíng)造輿論氛圍和法制環(huán)境。
3、加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的走訪檢查和工作指導(dǎo)，了解基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作開展情況使其能熟練靈活正確處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。形成了以企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織為主體的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作新格局，調(diào)解工作上下互動(dòng)的良好局面。
勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院。
20xx年3月2日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇九
四尊重人、關(guān)心人，挖掘每個(gè)人的潛力。“三人行，必有我?guī)煛?。在?shí)際工作中我們充分考慮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分尊重每個(gè)人，把每個(gè)人都當(dāng)作企業(yè)擁有的資源，并在工作上支持和幫助，生活上關(guān)心和幫扶，事業(yè)上成就其舞臺(tái)和空間，從而使每個(gè)人的主觀能動(dòng)性都得到了極大地發(fā)揮。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十
省公司人力資源部：
根據(jù)中xx陜?nèi)肆Α?0xx〕62號(hào)《關(guān)于開展勞動(dòng)用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動(dòng)用工管理工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)管理部分。
為確保勞動(dòng)用工管理工作有章可循，我公司制訂下發(fā)了《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》、《xx市分公司c類用工管理細(xì)則》、《xx市分公司c類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級(jí)任職條件》等規(guī)范性文件，其中《xx市分公司勞動(dòng)用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務(wù)和工會(huì)方面的意見。以上制度的建立，為勞動(dòng)用工的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。今年以來，我部共進(jìn)行了2次較大規(guī)模的勞動(dòng)用工檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容涉及用工制度建設(shè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用核查、工作現(xiàn)場(chǎng)抽查等多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于查到的問題進(jìn)行通報(bào)和限期整改，工作持續(xù)性較強(qiáng)，效果突出。針對(duì)個(gè)別單位用工形勢(shì)不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對(duì)一輔導(dǎo)，制度缺失的.我部提供模板后共同修訂，用工形勢(shì)不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
（一）合同制員工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動(dòng)合同管理辦法》，我公司在辦理勞動(dòng)合同變更、解除、續(xù)簽、中止時(shí)，確保勞動(dòng)合同管理程序化和規(guī)范化，未存在漏洞。對(duì)于退出人員，完善手續(xù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動(dòng)合同，工資發(fā)放及時(shí)，辦理基本的社會(huì)保險(xiǎn)，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)出手續(xù)，勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進(jìn)行資質(zhì)完善，并規(guī)范了外包協(xié)議，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，能夠按時(shí)發(fā)放工資，混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴(yán)格外包人員的進(jìn)出程序，杜絕隨意調(diào)動(dòng)的問題，加強(qiáng)了管理。
（四）農(nóng)村統(tǒng)包管理。因?yàn)檗r(nóng)村統(tǒng)包管理松散，極易形成勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，為此我們進(jìn)行了全面的清理規(guī)范，目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
二、崗位梳理情況。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位目錄，我公司對(duì)全部崗位進(jìn)行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認(rèn)定和對(duì)崗位評(píng)估與業(yè)務(wù)部門的意見不統(tǒng)一，需要進(jìn)一步溝通和理順。
三、其他。
（一）由于目前成本不支撐，加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對(duì)復(fù)雜，代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大，目前用工量較大的營(yíng)業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護(hù)崗位難以實(shí)現(xiàn)真正的外包。
（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。
（三）非合同制員工養(yǎng)老保險(xiǎn)體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報(bào)。
xx分公司人力資源部。
20xx年6月12日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十一
目前，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)勞動(dòng)力管理趨于完善化，這使得勞動(dòng)力的流動(dòng)與市場(chǎng)供求關(guān)系相符。對(duì)企業(yè)發(fā)展來說，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)其用工管理進(jìn)行整合，才是確保其發(fā)展的關(guān)鍵文章針對(duì)這一問題進(jìn)行了具體的探討如下。
一、勞動(dòng)用工規(guī)范化管理的內(nèi)涵。
實(shí)踐證明，勞動(dòng)用工規(guī)范化對(duì)于企業(yè)的管理具有積極作用。對(duì)于企業(yè)來說，首要問題是明確用工管理規(guī)范化的相關(guān)概念和流程。勞動(dòng)用工規(guī)范化將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)作為基礎(chǔ)，將用工管理作為企業(yè)的重要內(nèi)容，并對(duì)其制度進(jìn)行了完善。根據(jù)不同企業(yè)用工性質(zhì)和群體素質(zhì)的需求，建立不同級(jí)別的審批制度和用工規(guī)范，并采用合理的績(jī)效考核方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。管理者應(yīng)注意企業(yè)規(guī)模的控制，根據(jù)企業(yè)規(guī)模需求將企業(yè)用工人員進(jìn)行不同的崗位分類，實(shí)施動(dòng)態(tài)化的、先進(jìn)的管理模式?？傊髽I(yè)在用工管理上應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，遵循可持續(xù)發(fā)展的原則，將員工績(jī)效與其工作崗位相結(jié)合。勞動(dòng)用工管理還具有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)注重其系統(tǒng)性的管理，建立具體的管理的制度。如何將企業(yè)的發(fā)展需求與勞動(dòng)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)考慮的問題。目前，企業(yè)在崗位管理中多采用以人為本的管理方式，但這一方式的應(yīng)用在一些過度追求經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)中并不明顯。因此，在了解企業(yè)用工管理概念和意義的同時(shí)，有必要對(duì)其實(shí)施方式進(jìn)行分析。
二、勞動(dòng)用工規(guī)范化管理難點(diǎn)和問題。
1.落后的管理方式。
就目前企業(yè)用工情況而言，勞務(wù)用工管理多以身份管理為主，崗位管理的作用發(fā)揮并不明顯。這一管理方式具有明顯的滯后性。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)用工方式開始增加，這就要求企業(yè)在合同管理中對(duì)其崗位、薪資以及編制等問題進(jìn)行區(qū)分，繁雜的工作程序給管理人員帶來困難。而管理方式落后進(jìn)一步造成了勞務(wù)用工管理效率低下，一些員工在定性上存在問題，其所帶來的后果包括提高企業(yè)用工成本，造成用工管理的不規(guī)范。
2.管理基礎(chǔ)薄弱，臨時(shí)用工管理難度大。
一些企業(yè)在理念上存在滯后性。這使得企業(yè)發(fā)展中很少?gòu)?qiáng)調(diào)企業(yè)勞務(wù)管理，管理制度缺失，管理效率低下。薄弱的管理基礎(chǔ)對(duì)于企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和作用發(fā)揮來說具有消極的作用。各行各業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，合同管理、用工管理卻依然顯得混亂，如何實(shí)現(xiàn)用工管理的信息化成為企業(yè)的.大難題。尤其是在臨時(shí)用工方面，不能及時(shí)出臺(tái)臨時(shí)用工規(guī)范，企業(yè)階段性臨時(shí)用工大，這對(duì)企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展具有制約作用。在對(duì)臨時(shí)用工的薪資制定上無法滿足國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)，造成法律維權(quán)現(xiàn)象較多，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.部分規(guī)定與勞動(dòng)法不符。
企業(yè)在實(shí)施規(guī)范化用工管理時(shí)，雖要尊重法律，但也應(yīng)具有自身的決策權(quán)。但對(duì)于一些企業(yè)來說，管理者的規(guī)定與勞動(dòng)法存在不符。這與企業(yè)過分重視利益獲得有直接關(guān)系。管理者綜合能力的缺失是造成這一問題的主要原因，解決這一問題需要其對(duì)形勢(shì)下勞動(dòng)用工規(guī)范進(jìn)行正確的了解并且出臺(tái)必要的解決策略。
三、新形勢(shì)下勞動(dòng)用工規(guī)范化管理實(shí)踐。
1.重視勞動(dòng)合同的規(guī)范化管理。
法律是企業(yè)勞務(wù)用工規(guī)范化的前提。對(duì)于企業(yè)來說，通過合同建立與員工之間的關(guān)系，而這一關(guān)系必須以法律為基礎(chǔ)。在合同中，雙方的權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)得到明確，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和員工需求為其提供保險(xiǎn)制度。另外，企業(yè)還應(yīng)在合同中規(guī)定福利制度和用工獎(jiǎng)懲制度，完善人力資源管理制度，確保其高效性。
2.關(guān)注員工維權(quán)。
我國(guó)勞動(dòng)法對(duì)員工在既定時(shí)間內(nèi)的既得利益做出了明確的規(guī)定。但企業(yè)在發(fā)展中往往不能完全實(shí)施這一制度。事實(shí)上，這種做法增加了勞動(dòng)糾紛，對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際上產(chǎn)生了消極的影響。尤其是多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系逐漸復(fù)雜，企業(yè)與員工之間的關(guān)系處理不當(dāng)。為處理這一問題，企業(yè)應(yīng)綜合考慮其自身發(fā)展?fàn)顩r和員工需求，保證員工的合法權(quán)益，以免使企業(yè)發(fā)展停滯不前。當(dāng)然，企業(yè)還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)對(duì)勞務(wù)工資進(jìn)行制定，并確保其合理性。
勞動(dòng)定員管理在企業(yè)勞務(wù)用工全過程中起到促進(jìn)作用，是人力資源作用發(fā)揮的基礎(chǔ)，其具體工作內(nèi)容為員工日常工作編制、管理以及企業(yè)法執(zhí)行。其中，員工管理要求企業(yè)從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施定員管理，對(duì)崗位員工需求數(shù)量進(jìn)行正確評(píng)估，并且根據(jù)崗位性質(zhì)選擇不同的員工。使員工管理合理化，降低勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。
4.巧妙規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。
在企業(yè)用工管理中，勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大量存在。為規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)避免主動(dòng)接觸合同，對(duì)于工作中存在問題的員工一定要收集其無法勝任的原因。當(dāng)然，在勞動(dòng)合同的制定上，要綜合考慮其再培訓(xùn)等問題。對(duì)合同到期的員工及時(shí)終止合同，以便于降低企業(yè)由于違約等原因帶來的經(jīng)濟(jì)支出。需要繼續(xù)簽訂合同的員工，企業(yè)要按照法律規(guī)定來對(duì)其做出處理?？傊?，企業(yè)應(yīng)重視用工管理，采用合理的手段減少用工風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，幫助企業(yè)隨時(shí)化解用工矛盾。
四、總結(jié)。
企業(yè)在發(fā)展過程中，勞動(dòng)用工規(guī)范化十分重要。尤其是對(duì)于勞動(dòng)力密集型企業(yè)，管理不善很容易帶來勞務(wù)糾紛，為此企業(yè)應(yīng)建立完善的運(yùn)營(yíng)管理制度，依靠法律手段來進(jìn)行員工管理，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
[1]李姝.新形勢(shì)下勞動(dòng)用工規(guī)范化管理與實(shí)踐[j].中小企業(yè)管理與科技，，（12）：152.
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十二
摘要：隨著煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)下滑和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，煤炭行業(yè)和煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和通過轉(zhuǎn)型升級(jí)突破困局的迫切要求。調(diào)整用工管理措施、加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范是新形勢(shì)下煤炭企業(yè)保生存、求突破的必要舉措。本文以h公司為例，通過問卷調(diào)查進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并用swot分析法對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)用工現(xiàn)狀進(jìn)行分析，依據(jù)組織規(guī)模收縮理論和企業(yè)組織壽命學(xué)說，提出新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)用工管理措施的調(diào)整和用工風(fēng)險(xiǎn)防范。
關(guān)鍵詞：國(guó)有煤炭企業(yè);用工管理;風(fēng)險(xiǎn)防范。
一、行業(yè)形勢(shì)及企業(yè)發(fā)展情況。
煤炭行業(yè)在至的“黃金十年”里快速發(fā)展，涌入大量資金，促使煤炭工業(yè)從弱到強(qiáng)、煤炭企業(yè)從少到多。煤炭企業(yè)從這一階段起從小煤窯到大型現(xiàn)代化煤礦迅猛擴(kuò)張，企業(yè)規(guī)模和員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大。但是，從20下半年開始煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，煤炭行業(yè)進(jìn)入“寒冬”期，煤炭企業(yè)面臨全面虧損的嚴(yán)峻局面。煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是脫困的必經(jīng)之路，勞動(dòng)用工管理的調(diào)整是必要措施。本文以大型煤炭集群化生產(chǎn)企業(yè)h公司為例，進(jìn)行調(diào)研分析，提出當(dāng)前形勢(shì)下用工管理的調(diào)整措施。
(一)測(cè)量工具及數(shù)據(jù)收集。
本文以大型煤炭企業(yè)h公司為例，通過內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和“國(guó)有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工調(diào)查問卷”進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，采用統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行處理，基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析。本次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以12月末數(shù)據(jù)為依據(jù)，問卷調(diào)查主要對(duì)象為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，共發(fā)放問卷60份，回收有效問卷52份，回收合格率為87%.
(二)用工現(xiàn)狀的swot分析。
1.優(yōu)勢(shì)(s)。
1.1用工總量大、形式多。
在煤炭行業(yè)上行時(shí)期，煤炭企業(yè)為了快速發(fā)展，短期內(nèi)迅速擴(kuò)充員工隊(duì)伍，并采用多種用工形式，降低用工成本、保障生產(chǎn)建設(shè)。以h公司為例，公司合同制用工、勞務(wù)派遣用工為、工程外包人員占用工總量的比例分別為52%、17%、31%。其中合同制員工從平均人數(shù)由的3623人增至20的5960人，增幅為64.5%。
1.2員工學(xué)歷高、年齡小。
隨著煤炭生產(chǎn)技術(shù)水平的提升和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用，大型煤炭企業(yè)已從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向機(jī)械化、智能化生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)變，煤炭企業(yè)引進(jìn)大批高校應(yīng)屆畢業(yè)生，為煤炭企業(yè)發(fā)展提供了新鮮活力和動(dòng)力。在h公司，員工平均年齡僅為32歲，其中30歲以下人員占員工總數(shù)的50%;大專及以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的53%。
1.3企業(yè)年少，積留問題少。
現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)是在近通過重組、并購(gòu)或者投資控股等多種形式組建，因此企業(yè)年輕，積留的歷史問題較少，在職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)合同管理、社保福利等方面存在的弊端和漏洞尚無明顯的顯現(xiàn)，這使企業(yè)用工管理壓力小、勞動(dòng)糾紛較少，能夠輕裝上陣進(jìn)行改革創(chuàng)新。
2.劣勢(shì)(w)。
2.1員工經(jīng)驗(yàn)少，技能水平低。
年輕員工隊(duì)伍的缺點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，技能水平偏低。雖然有老煤炭企業(yè)員工的“幫扶帶”，但是傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和粗放式管理思維與現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)之間存在一定的差異。
2.2縮減用工與留住人才的矛盾。
為了在困境中尋求突破，大型煤炭企業(yè)縮減業(yè)務(wù)范圍、減少用工數(shù)量的同時(shí)需要保留一高效率、高忠誠(chéng)度的精干隊(duì)伍。但是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，因?yàn)樾匠晁浇档?、員工對(duì)企業(yè)信心不足等原因，自然流失的往往是優(yōu)秀員工。根據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，83%的員工有離職的想法或念頭，其中36%為科級(jí)管理技術(shù)人員，55%為員級(jí)管理技術(shù)人員。引發(fā)離職想法和念頭的主要原因是“職位晉升無望”“薪酬水平降低”及“工作無法滿足個(gè)人需要”等。
在煤炭行業(yè)形勢(shì)利好時(shí)，較高薪酬水平、員工對(duì)行業(yè)及企業(yè)的信心和積極心態(tài)掩蓋了企業(yè)在勞動(dòng)合同的簽訂與變更、休息休假制度、職業(yè)危害防護(hù)、社保福利等方面的潛在問題;但是，在行業(yè)形勢(shì)持續(xù)不樂觀、工資水平下降之時(shí)，員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論，員工高層次的需求得不到滿足時(shí)，便會(huì)尋求低層次需求的滿足。在本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)中，就有47.5%的員工對(duì)目前公司的休息休假制度提出不滿和質(zhì)疑。
3.機(jī)會(huì)(o)。
3.1勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求。
近年來，無論是大量高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是煤炭行業(yè)因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的富余人員，都為煤炭企業(yè)用工提供了數(shù)量上的保障和更多的選擇機(jī)會(huì)。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十三
市人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十四
xx年，xx公司勞動(dòng)保障工作在市區(qū)勞動(dòng)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要為指針，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，勞動(dòng)保障工作成效初顯。一年來，積極支持就業(yè)和再就業(yè)，深入開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，有效開展社會(huì)保險(xiǎn)等工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)，做出了積極貢獻(xiàn)。由于工作扎實(shí)，成效較明顯，我集團(tuán)公司xx年度先后榮獲區(qū)“青年文明號(hào)”企業(yè)、區(qū)“企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、區(qū)“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”、“安徽省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等殊榮?；仡櫼荒陙淼膭趧?dòng)保障工作，主要得益以下幾方面工作的持續(xù)開展：
一就業(yè)再就業(yè)工作成效明顯。
xx年，我們根據(jù)下屬各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，挖掘和開發(fā)就業(yè)崗位，積極支持政府的就業(yè)和再就業(yè)工作開展。年初，我們根據(jù)各下屬各成員企業(yè)的實(shí)際情況和用工特點(diǎn)，通過多種內(nèi)部政策充分調(diào)動(dòng)他們吸納安置下崗失業(yè)人員就業(yè)的積極性，同時(shí)，還針對(duì)“4050”人員多渠道、多途徑的增加就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會(huì)，并積極和市、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)部門保持及時(shí)和高效的聯(lián)系，四月份和七月份，我們根據(jù)成員企業(yè)xx公司新項(xiàng)目發(fā)展的需要，分別在市、區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門的大力支持和幫助下，對(duì)近百名有就業(yè)意向和就業(yè)能力的下崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安置就業(yè)，并根據(jù)勞動(dòng)就業(yè)相關(guān)要求，積極引導(dǎo)他們，鼓勵(lì)他們的重新定位和自我發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我集團(tuán)公司自94年創(chuàng)立以來，吸納下崗失業(yè)人員占總?cè)藬?shù)的近xxxx。
二企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作卓有成效。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的下崗失業(yè)人員，我們針對(duì)其狀況、個(gè)人素質(zhì)及家庭現(xiàn)狀等情況，及時(shí)的與其進(jìn)行一對(duì)一溝通，排除其顧慮、化解其障礙和心理包袱，并幫助其重新規(guī)劃自己未來。同時(shí)，我們還根據(jù)其個(gè)人情況，有針對(duì)性的給予其勞動(dòng)技能和文化素質(zhì)上的重點(diǎn)培訓(xùn)，幫助其盡快適應(yīng)崗位要求并能擁有一技之長(zhǎng)。多年來，我們企業(yè)內(nèi)部完善的二級(jí)培訓(xùn)體系的作用逐步得到了發(fā)揮，培養(yǎng)出了一大批管理精英、經(jīng)營(yíng)骨干、生產(chǎn)能手，有近百人獲得了職稱、職業(yè)技能的培訓(xùn)和。企業(yè)現(xiàn)有高學(xué)歷、高職稱、高技能的人才5xxxx。三社會(huì)保險(xiǎn)工作切實(shí)可行。為切實(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)工作做到實(shí)處，做出成效來。xx年，我們對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)身份、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)現(xiàn)狀等問題進(jìn)行了一次及時(shí)、詳細(xì)、全面的摸底和登記。統(tǒng)計(jì)出企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工存在以下五種情況：
一是已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗失業(yè)人員;二是未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的待改制和待身份置換的人員;三是在原單位已離退休人員;四是實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工;五是在個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)和有關(guān)社會(huì)從業(yè)人員(一直不能購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn))。為此，針對(duì)以上五種用人情況，我們從企業(yè)和員工共同發(fā)展及解決員工后顧之憂的角度出發(fā)，結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定及我區(qū)實(shí)際情況等，對(duì)以上人員分別采取給予參加社會(huì)保險(xiǎn)、發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)助等形式，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，也使社會(huì)保險(xiǎn)的保健作用在企業(yè)得到最大程度的發(fā)揮，員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感顯著加強(qiáng)，企業(yè)員工的一些顧慮、障礙等都迎刃而解。四勞動(dòng)者權(quán)益依法保障。集團(tuán)公司自成立以來，就注重一流的員工素質(zhì)和一流的企業(yè)管理，“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心，早已形成了一整套完備的企業(yè)管理制度，尤其是在勞動(dòng)保障方面，我們嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān)，做好人員引進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)工作，對(duì)引進(jìn)的每個(gè)人員我們都對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格和科學(xué)的面試測(cè)評(píng)，并與其簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等，確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)福利、勞動(dòng)安全等符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求。特別是集團(tuán)公司自成立以來，從上到下約定俗成了一條強(qiáng)制規(guī)定要求，無論各成員企業(yè)及項(xiàng)目的盈利狀況如何，都要確保員工的工資按時(shí)、足額發(fā)放。多年來，xx從未拖欠克扣過員工一分錢工資，更沒有發(fā)生過員工維權(quán)“上訪”的事，員工在企業(yè)都得到充分的尊重和信任，企業(yè)的凝聚力、向心力和員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)獨(dú)樹一幟，企業(yè)效益也因此年年上臺(tái)階。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十五
市人力資源和社會(huì)保障局：
根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來看，我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，自覺維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十六
我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要，共計(jì)用工人數(shù)352人，其中管理人員30人，農(nóng)民工322人（女工16人），項(xiàng)目部為了更好的加強(qiáng)農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)利，最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題，特制定以下制度及措施：
農(nóng)民工管理制度及措施：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]489號(hào)）、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》（勞社部發(fā)[20xx]22號(hào)）、《招標(biāo)文件》、《山西省重點(diǎn)公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法（試行）》及《補(bǔ)充辦法》等有關(guān)規(guī)定，響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號(hào)召，根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求，我項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，為使解決農(nóng)民工工資問題切實(shí)落到實(shí)處，特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊(duì)均適用本辦法。
第二條、項(xiàng)目部與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同，并在合同中明確雙方責(zé)任，工資支付標(biāo)準(zhǔn)，支付時(shí)間。
第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶，及時(shí)將農(nóng)民工花名冊(cè)及工資數(shù)額上報(bào)業(yè)主，交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊(cè)必須備案項(xiàng)目部，項(xiàng)目部再上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計(jì)發(fā)，同時(shí)建立農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表制度。第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人，不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個(gè)人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù)，并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實(shí)行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況，并向業(yè)主反饋情況。由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的'工資借據(jù)，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題暫時(shí)無法按時(shí)支付工資的，必須說明情況，并與農(nóng)民工代表達(dá)成協(xié)議，可延期支付工資。
第九條、為避免勞動(dòng)用工因意外傷害發(fā)生糾紛，各施工隊(duì)必須統(tǒng)一按照項(xiàng)目部要求，與勞動(dòng)用工辦理工傷保險(xiǎn)手續(xù)，并且足額繳納工傷保險(xiǎn)。同時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
第十條、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護(hù)女工和未成年工權(quán)益，嚴(yán)格禁止使用童工。
第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況：
我項(xiàng)目部農(nóng)民工均簽有合同，合同簽訂數(shù)共計(jì)322份。
工資發(fā)放情況：
現(xiàn)已六月，農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月，應(yīng)發(fā)人數(shù)322人，實(shí)發(fā)至4月，實(shí)發(fā)人數(shù)322人，其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中，無拖欠農(nóng)民工工資情況。
臨吉高速s21標(biāo)。
20xx年6月7日。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十七
20xx年是我公司全面提升的關(guān)鍵之年，做好今年的勞動(dòng)保障工作對(duì)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。為此，我們要對(duì)之前工作中存在的不足和忽視之處加以改進(jìn)，在20xx的工作中切實(shí)加以落實(shí)。一是多途徑開展勞動(dòng)普法宣傳教育活動(dòng)，提高勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)和自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法開展各項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步做好員工培訓(xùn)工作，包括新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、專業(yè)人員隊(duì)伍培訓(xùn)、管理人員隊(duì)伍培訓(xùn)。三是進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作的日常化、制度化、規(guī)范化。
總之，做好20xx年的勞動(dòng)用工及保障工作，我們?nèi)载?zé)任重大，任務(wù)繁重。為此，我們必須要在市人力資源和社會(huì)保障局的大力支持和幫助下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好今年勞動(dòng)保障工作的信心和決心，全面完成今年的勞動(dòng)保障工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
規(guī)范勞動(dòng)用工自查報(bào)告篇十八
高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局：
為了建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者和用人單位的`合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我單位勞動(dòng)用工情況匯報(bào)如下：
1、用人單位全稱：
2、用人單位地址：
3、用人單位法人：職務(wù)：聯(lián)系方式：
4、用人單位勞動(dòng)保障工作負(fù)責(zé)人：職務(wù)：聯(lián)系方式：
5、我公司（單位）于年月日在（工商或其它主管部門）登記注冊(cè)成立，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
6、用人單位現(xiàn)共有員工人（全體，包括單位法人和負(fù)責(zé)人），其中女職工人，未成年工有人，童工有人。
7、用人單位招用人員收取押金共有人，合計(jì)元；扣押證件共有人。
8、用人單位和名員工簽訂勞動(dòng)合同，和名員工未簽訂勞動(dòng)合同，和名員工簽訂集體勞動(dòng)合同。
10用人單位支付工資情況：拖欠工資情況：；支付加班費(fèi)情況:工作日加班按照%支付工資，休息日加班按照%支付工資，法定假日加班按照%支付工資。
11、20xx年1季度員工實(shí)際領(lǐng)取最高工資：元，員工實(shí)際領(lǐng)取最低工資：元。
12、20xx年社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況：參保時(shí)間、參保地點(diǎn)、參保人數(shù)、繳費(fèi)情況等內(nèi)容。
13、用人單位與勞務(wù)派遣企業(yè)簽訂的勞務(wù)分包情況：對(duì)方單位名稱、地址、注冊(cè)地、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等有關(guān)內(nèi)容。
14、用人單位年休假執(zhí)行情況：
15、用人單位法人或負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章，證明情況屬實(shí)。
xxxx年xx月xx日。
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