對于這個問題，我們需要采取一種全新的角度進行思考。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？以下是一些相關(guān)案例分析
一把手講安全課發(fā)言篇一
為切實抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：
一、健全完善責(zé)任體系。堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)，完善和落實單位主體責(zé)任，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
二、加強平安醫(yī)院建設(shè)。切實加強醫(yī)療機構(gòu)“四防”建設(shè)，即人防、物防、技防、安防建設(shè)；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務(wù)室、投訴室、調(diào)解室，積極推進“雪亮工程”建設(shè)，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，落實醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責(zé)任保險統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機構(gòu)無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強醫(yī)療機構(gòu)院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導(dǎo)檢查。共查處242家醫(yī)療機構(gòu)，發(fā)現(xiàn)共性問題32個，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關(guān)制度，組織院感防控培訓(xùn)1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)污水處理系統(tǒng)項目建設(shè)均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應(yīng)。健全指揮機構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，制定了多個流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險能快速反應(yīng)、及時處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設(shè)立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設(shè)立聯(lián)戶長；在全縣217個行政村中設(shè)立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內(nèi)發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應(yīng)，一個不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會考評獎懲辦法》有效調(diào)動了各小區(qū)業(yè)主委員會參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰(zhàn)演練，進一步檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應(yīng)急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實戰(zhàn)演練。進一步提高應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的能力。四是推進疫苗接種，構(gòu)建群體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準(zhǔn)宣傳、主動服務(wù)。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構(gòu)筑了群體免疫屏障。
五、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。貫徹落實《xx省現(xiàn)場救護條例》，扎實開展現(xiàn)場救護-第一目擊者技能培訓(xùn)工作，我縣現(xiàn)場救護第一目擊行動培訓(xùn)合格人數(shù)已達到2300余人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應(yīng)急演練”“xx縣聚集性疫情處置應(yīng)急演練”“xx縣流調(diào)溯源應(yīng)急演練”等活動，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學(xué)救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全課發(fā)言篇二
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)。
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力。
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績。
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全課發(fā)言篇三
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強無人機、智能機器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全課發(fā)言篇四
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責(zé)任落實。加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，以多種形式開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責(zé)查責(zé)，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機結(jié)合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風(fēng)險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴(yán)肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設(shè)備安全關(guān)。管好主網(wǎng)線路和設(shè)備運行風(fēng)險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格落實分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學(xué)合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應(yīng)急演練，完善大面積停電、防汛等應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手講安全課發(fā)言篇五
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風(fēng)險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會和設(shè)想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實，保證和促進分廠任務(wù)完成。分廠通過“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識中強調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。
通過“抓謀劃、強落實”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強職工安全風(fēng)險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進力量。
積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強軍首責(zé)，通過黨建+活動，通過安全責(zé)任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動，繼續(xù)強化安全管理工作力度，增強職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進步促進分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術(shù)進步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術(shù)，通過設(shè)備安全技術(shù)升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇六
第一切實提高認(rèn)識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強認(rèn)識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手講安全課發(fā)言篇七
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達到班組之間的取長補短、互相促進的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機制，加強執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全課發(fā)言篇八
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任。
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進一步推進“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強化部署落實，完善工作機制，保障經(jīng)費投入，加強督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險。
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強化紅線意識。
根據(jù)航空發(fā)動機行業(yè)的實際和特點，強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇九
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
習(xí)近平總書記強調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全。
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進“兩機”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進行更新升級，對風(fēng)險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力強軍、科技報國”的使命?/p>
一把手講安全課發(fā)言篇十
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險，將安全管理作為一項重要的工作來加以實施。經(jīng)過多年的實踐，我對于一把手的安全管理心得體會如下。
第一段：重視安全風(fēng)險識別與防范。
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時預(yù)判安全方面的風(fēng)險，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時刻關(guān)注各種安全風(fēng)險和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強安全意識培訓(xùn)。
在組織中，安全是每個員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實安全意識于組織日常工作之中。
除了重視安全風(fēng)險識別和加強安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報反饋機制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進化和改進。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要創(chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會議上強調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進行課程培訓(xùn)，甚至提供獎勵機制來激勵員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理。
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進行反省和檢討，并且在經(jīng)驗不足或面臨不確定性時，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實現(xiàn)這一點的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全課發(fā)言篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的***、**局長，同志們：
對**局長的重要講話精神，我們要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，結(jié)合**稅務(wù)實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
????**稅務(wù)是一個光榮的集體。近年來，在市局黨委和*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以**局長為班長的*局黨委的帶領(lǐng)下，**局深入貫徹落實市局“一二三四五六”總規(guī)劃，始終堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)提升工作質(zhì)效，許多工作走在了全市乃至全省稅務(wù)系統(tǒng)前列，創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗。
*委、*政府對*局工作關(guān)懷備至、寄予厚望。我相信，只要把市局黨委和*委、*政府的決策貫徹好，把干部職工的積極性與創(chuàng)造性調(diào)動好，把廣大納稅人和企業(yè)服務(wù)好，**稅收事業(yè)一定會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)向前推進。工作中，我一定倍加珍惜市局黨委、*委*政府領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷，倍加珍惜干部職工的支持和期待，緊緊依靠**局黨委一班人的集體力量，立足歷屆*局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅實基礎(chǔ)，保持工作連續(xù)性，進一步開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力開創(chuàng)工作新局面。具體來說：
????作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，講政治永遠(yuǎn)是第一位的。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論方針政策，堅決貫徹執(zhí)行市局黨委和*委*政府一系列重大決策部署，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，與班子成員緊密配合、和衷共濟，努力形成既有集中又有民主、生動活潑的工作局面，匯聚最廣泛、最科學(xué)的集體智慧。同時，切實加強干部隊伍建設(shè)，用制度管人管事，讓想干事的有平臺，能干事的有資源，干成事的有位置，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)正勁足的濃厚氛圍。
????面對新的崗位、新的任務(wù)、新的形勢，我深知自己的學(xué)識能力、思想水平和工作經(jīng)驗有限，需要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多，唯有勤奮學(xué)習(xí)，勤勉工作，才能擔(dān)負(fù)起重任。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局和*委、*政府的重要指示精神，學(xué)習(xí)歷屆分局領(lǐng)導(dǎo)班子的好思路、好傳統(tǒng)，向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，向**稅務(wù)的廣大干部職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中盡快進入角色，盡快融入**、熱愛**、奉獻**。同時，緊密結(jié)合**稅務(wù)實際，做到融會貫通、學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為抓機遇謀發(fā)展的能力，轉(zhuǎn)化為破難題求創(chuàng)新的水平，轉(zhuǎn)化為重實干務(wù)實效的成果。
???沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。我將時刻保持崇尚實干的工作作風(fēng)，緊緊圍繞市局“一二三四五六”總規(guī)劃和**稅務(wù)實際，聚焦“帶好隊伍、干好稅務(wù)”兩個方面，撲下身子辦實事，深入基層解難題，以“踏石留印”“抓鐵有痕”的作風(fēng)，把各項工作一件一件落到實處，把**稅收事業(yè)發(fā)展一步一步推向前進。
????作為*局班子的“班長”，我將在自身建設(shè)上嚴(yán)于律己、以身作則，凡是要求大家做到的，自己帶頭做到，凡是要求大家不做的，自己首先不做。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，帶頭落實各級關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的指示要求，勤儉干事業(yè)，清廉樹形象。誠懇地希望大家對我監(jiān)督、給我支持。
**稅務(wù)的明天，靠我們在座的各位，用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們從現(xiàn)在做起，從實處抓起，真抓實干，立說立行，以飽滿的熱情、堅定的信心、頑強的毅力，努力創(chuàng)造出不辜負(fù)市局黨委期望、讓*委*政府滿意、經(jīng)得起時間檢驗和群眾評判的新的業(yè)績！
????謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十二
工程項目管理，重中之重的就是安全，任何一個項目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機制是什么。
“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制?！?/p>
安全生產(chǎn)方針是指政府對安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國對安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理?！?/p>
一、落實好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手。
1、落實公司抓安全的責(zé)任。一是要落實公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級延伸落實，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
2、落實加強安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無關(guān)。其實，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實安全責(zé)任。
3、落實安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。
4、落實安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強技術(shù)創(chuàng)新，有一個很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。
5、落實安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責(zé)任意識。二是要加強從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機制。要充分發(fā)揮工會等群眾組織的作用，維護廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規(guī)，要及時掌握，認(rèn)真貫徹。
二、麗水機場xx改道項目施工現(xiàn)場的安全管理。
南城公司始終嚴(yán)格要求本工程epc總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強化xx改道項目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為，堅決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真組織epc聯(lián)合體項目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國家和上級的各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時收集和更新國家和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格實施。
2、督促epc項目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實一崗雙責(zé)制度。
3、保證參建各方和項目安全生產(chǎn)資金投入的有效實施。督促epc聯(lián)合體按要求提取安全費用，建立臺賬，做到專款專用，保證安措費用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費用的投入。
4、督促檢查epc聯(lián)合體制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實施項目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全生產(chǎn)實施計劃，建立和完善本項目各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
5、建立、健全南城公司及epc項目部安全組織機構(gòu)。設(shè)置安全管理機制，配備充實的安全管理人員。成立南城公司還想改道項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及epc項目安全部，并定期召開安全會議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。
6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。
7、對照項目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進行考核。
三、目前xx項目安全施工工作重點。
一是防汛度汛工作，嚴(yán)格按照上報的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場險情和值班制度狠抓落實工作；二是現(xiàn)場用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。
雖然現(xiàn)在項目上的安全工作還是有一定成效，對項目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點成績就驕傲自滿，同時我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵，狠抓落實，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處，安全不是喊喊口號，而是要真正行動；安全更不是只為自己，而是為了大家。“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個工人的安全意識提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。
一把手講安全課發(fā)言篇十三
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（中發(fā)[2010]19號）和省、市、區(qū)委有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦實際，實行“一把手末位表態(tài)”制度。具體規(guī)定如下：
凡領(lǐng)導(dǎo)班子在研究決定重大事項、重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用時，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經(jīng)集體討論，“一把手”在議事決策中應(yīng)最后一個表態(tài)發(fā)言。
二、表態(tài)的范圍。
1、干部職工工作的變動和確定，人才引進、使用的確定；
2、財政收支預(yù)算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項的確定；
3、重大建設(shè)項目的審定，重點工程項目的招投標(biāo)，重要項目的審批等行政審批事項；
4、其它容易發(fā)生腐敗和不正之風(fēng)的問題。
一是事前告知。在決定重大事項、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等事關(guān)全局的問題時，必須召開會議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會簽”、“碰頭會”、“個別征求意見”等形式代替會議表決。會前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時間征求多方意見，并進行充分思考和醞釀，做到議事時心中有數(shù)、有的放矢。凡事前未告知的事項一律不上會，任何人不得搞臨時會議。
二是充分討論。凡集體研究重要事項，必須充分發(fā)揚民主，“一把手”不得先定調(diào)子，不得劃定框架；班子成員應(yīng)就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項的科學(xué)性、可行性、操作性要進行深入分析，認(rèn)真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅持民主集中制原則，增強全局意識，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，自覺維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)表個人意見，積極發(fā)揮班子成員的作用，促進對重大事項的正確、科學(xué)決策。對政策性、法律性較強的事項，還必須邀請專業(yè)人士列席會議，為決策事項提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。
一、出現(xiàn)明顯分歧時，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，實行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態(tài)。
四是如實記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內(nèi)容必須詳盡、如實記錄在案，并寫出會議紀(jì)要，由全體班子成員簽字認(rèn)可，以此作為決策責(zé)任承擔(dān)的依據(jù)。
一把手講安全課發(fā)言篇十四
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護城交公司的安全。
一、強化風(fēng)險意識，提升管理水平。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強化學(xué)習(xí)，把貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責(zé)任和項目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理。
安全風(fēng)險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會議等形式，不斷增強員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強大局意識、憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全課發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了上級黨委關(guān)于我的任職決定，在此我首先衷心感謝黨組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝中隊全體官兵對我的信任和支持！謝謝大家?。ň炊Y）
我就來到了這個單位已有幾年了，和大家都很熟悉了，在這里就不做自我介紹了。從參加工作以來，我在許多崗位上干過，經(jīng)歷過基層和機關(guān)的工作實踐和鍛煉，深受過黨組織的培育和熏陶?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關(guān)心幫助，也就沒有我現(xiàn)在的成長進步。這次任職對我來說，既是黨組織對我的希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺為大家服務(wù)、為單位的建設(shè)發(fā)展做貢獻，同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。為此，自身知識的匱乏、閱歷的短淺、經(jīng)驗的有限和能力的不足，以及責(zé)任之重大使我感到誠惶誠恐，不能不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。對此，在今后工作中，我將堅持以全面學(xué)習(xí)提高綜合能力，確保時刻保持政治上的清醒堅定和本職工作的有效開展；思想上真正樹牢全局意識，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓官兵滿意。堅持工作上求真務(wù)實，盡快熟悉工作崗位，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進入工作狀態(tài)，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊伍建設(shè)，切實提高中隊的全面建設(shè)水平。注重團結(jié)，自覺維護班子的整體形象，自覺找準(zhǔn)位置，對上多請示匯報，對內(nèi)多溝通交流，對下多體諒關(guān)心，貫徹好群眾路線，多向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多做凝心聚力之事，切實維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。堅持講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉政規(guī)章制度，堅持做到“立德做人、清廉為官、廉潔奉公、勤政為兵”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺維護好黨組織和自身的良好形象。
應(yīng)該說，我們這個單位是一個很優(yōu)秀、很有戰(zhàn)斗力的單位，很久以來，它的各項工作和建設(shè)水平一直都走在前面。剛才說了，我07年一畢業(yè)就來到了這個單位，現(xiàn)在我又回到了這里，所以說我對它和在座的許多同志都是有著深厚的感情。在這里，我希望我們這份情感能夠轉(zhuǎn)化為我們今后工作上的相互尊重相互支持和生活上的相互關(guān)心相互幫助，轉(zhuǎn)化為為我們的共同目標(biāo)不歇奮斗的動力。我希望能夠帶領(lǐng)大家建設(shè)一個使大家順心、令領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾稱心的單位，當(dāng)然這離不開我們大家的努力奮斗和艱辛付出，以及我們家庭的鼎力支持，所以我愿意和大家肝膽相照、齊心協(xié)力、同甘共苦、榮辱與共，為了這么一個目標(biāo)不辭辛苦、鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十六
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強人員安全意識及培訓(xùn)。
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查。
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機構(gòu)進行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實。
管理者應(yīng)該加強對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用。
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進行演練和訓(xùn)練，從而增強全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語。
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護航。希望未來通過自身貢獻來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇十七
加強水利安全生產(chǎn)強監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風(fēng)險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個“牛鼻子”，加強安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究。
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責(zé)任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強生產(chǎn)安全事故報送以及責(zé)任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點領(lǐng)域，全面加強安全監(jiān)管。
（一）強化水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設(shè)項目為重點，加強監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強化施工場地交通安全以及危險源管理，加強項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強對在建工程施工作業(yè)人員安全防護措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故。
（一）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認(rèn)真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護為重點的專項整治，深入開展重大水利建設(shè)項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力。
（一）加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。進一步加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機構(gòu)，同時引進社會化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強水利建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價管理，對嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護工作，及時補充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實提高緊急情況下的風(fēng)險決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識。
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進全員安全意識提高。
（二）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
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