通過總結，我們可以發(fā)現自己在某些方面的進步和突破，從而增強自信心?？偨Y需要注意邏輯性和條理性，確保整篇文字流暢且一氣呵成。總結是一項重要的寫作技巧，下面是一些總結范文，希望對大家的寫作有所幫助。
加氣站年度總結篇一
20xx年堿泉街加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，做好優(yōu)質服務。以提高效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位領導的幫助和指導下，在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下，在石站長的英明領導下。堿泉街加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。
20xx年堿泉街加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問題，讓員工確實感受到車用燃氣公司的親情無處不在。
立冬以來每個加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作，天然氣的供應也相對比較緊張，司機朋友排了很長的對，難免有情緒，但我們的加氣員沒有絲毫怨言，為的就是能換來客戶的肯定。
加氣站的正常運行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個工作中對工作不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。所以大家每天都打著十二分分的精神認真工作著！工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，為了工作的順利進行，我們的分工也很明確，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。所以團結是我們每個人心里都牢牢記住的一點。
在過去的20xx年里：由于種種原因沒有完成一零年度的任務，但我相信，我們在各級領導的關心和幫助下，在加上班員的努力下，二零一一年我們會盡最大的努力完成本年度的任務。在這里還是要衷心的感謝站長石慶峰、業(yè)務員賈晶、班長佘玉龍。
20xx年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車用燃氣股份有限公司的明天更美好。
加氣站年度總結篇二
擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報：
xxx加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
1、制度建設：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調動員工積極性：
我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣站年度總結篇三
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：
強化形象，提高自身素質。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過一年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，作為班長我會主動了解員工的思想動態(tài)和工作需求，發(fā)現異常及時溝通，這樣使大家感覺到一種存在感和認同感。對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會更加美好。
加氣站年度總結篇四
1、在生產中始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進行安全生產培訓，每月進行站區(qū)應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實將安全工作落到實處。通過一系列的培訓和學習，提高員工操作技能和崗位風險識別意識，及時消除生產區(qū)域內的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:。
2、強化生產經營管理基礎工作，加大考核力度，進一步規(guī)范員工的行為，提升服務意識，確保生產秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養(yǎng)，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產正常運行。我站上半年設備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發(fā)現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續(xù)進本完成全部的.辦理，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中，預計20xx年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由于銷量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點：
1、繼續(xù)加強站區(qū)安全管理工作，將安全管理工作落實到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時發(fā)現及時處理，具體如下：
1.1員工在日常巡檢過程中出現的問題進行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時性進行檢查和監(jiān)督。
1.2定時、定期、定人對站內設備設施進行安全檢查，做到誰檢查、誰處理(上報)和誰維護，今日工作今日畢。
1.3每月、每季度進行站內應急預案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2.1加強自身管理工作認識和學習，定期總結工作中的不足進行改進。
2.2對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進行批評考核，經多次考核不達標者，上報公司建議辭退。
2.3加強員工服務態(tài)度的轉變，提升服務質量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績、勞動貢獻及業(yè)務技能掛鉤，定時超額完成年計劃任務。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1加強員工安全生產理論知識培訓，嚴格按操作規(guī)程操作，杜絕工作中的習慣性違章。
3.2依據公司hse管理要求，定期開展崗位風險評價，強化安全意識，達到行為的規(guī)范化。
3.3加強員工動手、動腦能力培訓，提升自身業(yè)務技能，創(chuàng)造一個良好的上升平臺。
4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點工作。
5、完成上級公司下達的銷售任務及其他各類指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問題，及時處理、及時上報，向下及時傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
加氣站年度總結篇五
?一路走來，步履匆匆，不覺間2009年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學習上認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站運行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。
我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的.力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。
俗話說：活到老，學到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
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加氣站年度總結篇六
轉瞬，20xx年又過去了一半。在這半年里，加氣站根據公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下：
1、截止到20xx年6月末實現加氣量72萬方，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。
2、完成了與xxx駕校、xx駕校的合同簽定。
3、完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。
1、部門員工的服務意識有待于提高，需加強培訓與學習。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以反思，得到了很好的效果。
1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
3、積極參加公司組織的3、15、安全月等大型宣傳活動，發(fā)放宣傳材料500余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。
1、員工的.業(yè)務素質有待提高。
2、員工的服務意識、安全意識有待于提高。
1、工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。
3、工作思路：加強部門員工專業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質，提高部門員工的凝聚力。
4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好!
加氣站年度總結篇七
擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報：
一、經營情況：
xxx加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
二、內部管理：
1、制度建設：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調動員工積極性：
我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。
三、安全管理：
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、今后努力的方向：
1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣站年度總結篇八
尊敬的各位領導：
xx年以來，面對需求下降、競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為東郊加油站經理，我?guī)ьI加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴銷增量、減少成本”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，努力化解經濟蕭條帶來的負面影響，正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，經受住了嚴峻的市場考驗。
現將一年的加油站情況向各位領導匯報如下：
今年公司嚴把數質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，東郊加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。但是今年由于在直銷油品方面出現較大的銷售問題，截止12月底只完成了成品油銷售600余噸，未完成年計劃。目前，我們正向著銷售提升的目標努力。
1、作為站長在保證安全生產的平時，對員工進行安全教育，強化他們的安全責任感，要求加油站每位員工在做每一件事情前，先做到風險識別，要求每個人做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的安全預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合，做到大事不出，小事也不出，堅決確保加油站的安全。
3、由于加油站地處西藏這個維穩(wěn)工作相當嚴峻的地方，加油站有責任，亦有義務，為祖國的和平、安全、統(tǒng)一盡一份力。全年每當敏感時期，油站員工都做到全員在崗，24小時在崗，在做好本職工作的同時，為祖國的和平、安全、統(tǒng)一做貢獻。
從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，使他們在我們站加滿油，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在服務中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺Α⒓佑?、奮斗。
加氣站年度總結篇九
大家好！
擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報：
xxx加氣站一天的售氣量在xx萬到xx萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
1、制度建設：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。
2、充分調動員工積極性：
我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。
1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實行全方位覆蓋：經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。
加氣站年度總結篇十
1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上碰到來氣時卸氣，并處置一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售目標，其主要原因是有以下幾點;。
1）、開辟市場的力度不夠。
2）、因應收款的.問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時地顧客。
2、加氣站站長年終總結關于精致化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)固，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提升。
5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
加氣站年度總結篇十一
20xx年終將近，新的20xx年即將到來，在即將過去的20xx年里，我們在“服務創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”經營指導思想的引領下，在服務中，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，各項工作都取得了良好的業(yè)績。
回顧__年，在總站領導的正確的引導下，我們在以下幾點有所提升：
在接待旅客中，能主動上前接待旅客，結合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧，向旅客推銷商品。當旅客在購買商品不知所措時，我們會結合旅客自身經濟情況，提供自己的建議，使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時，知錯立該，虛心接受。在旅客購買商品較多時，我們會主動提供購物籃，幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細心周到的服務。
通過老員工孫杰的指點，在日常的商品陳列中，所陳列的商品能達到，美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出，基本杜絕商品超出保質期的現象。
創(chuàng)新主要使用新資源方面，隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷，提高了創(chuàng)收，讓我們在創(chuàng)新上有了新的開擴點，有了新想法、新思路。同時結合總站微信購票平臺，刊登我們超市商品信息，使旅客可以通過微信購票，可在我們超市購物享受打折優(yōu)惠權，這樣既提升我們超市的關注度，也提升了對微信購票平臺的使用率。
當然以上的提升與總站領導的關懷和支持是分不開的，在此非常感謝總站領導在工作中給予我們的關愛與幫助，謝謝!
自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足：
一、雖然自己認識到學習業(yè)務知識的重要性，但平時的工作中對業(yè)務學習力度還不夠，只有在業(yè)務考試前，才臨陣磨槍，考試的成績總是不理想，同時也極大反映出自己存在懶惰的思想，在日常工作中，業(yè)務的不熟練、不熟知。
二、對規(guī)章制度，遵守不嚴，別人做到了，自己才去做，有得過且過的思想。
三、對自己要做的事，老有躲避的心理，害怕自己做不好，引來不必要的`麻煩，對事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔當。
四、對于同事們的新的工作方式方法，自己不會虛心接受，缺少積極向上拼的勁頭，更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。
五、在服務旅客時，態(tài)度忽冷忽熱，回答旅客的詢問時，語氣生硬，帶有個人情緒，容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛，做事單一、死板，推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧，總感覺自己老是心有余而力不足，這也是調動不起工作積極性的根本原因。
加氣站年度總結篇十二
天然氣加氣站建設必須按照國家相關建設規(guī)定及程序進行報建審批。加氣站前期手續(xù)的辦理,是加氣站建設順利實施的前提和必要條件，也是加氣站后期投運手續(xù)辦理的基礎和保障。加氣站不同于一般的普通建筑，其建設過程要經過嚴格的審查，施工完成初驗驗合格后，經過政府方方面面的驗收并取得相關部門意見及出具的證明。加氣站建設的前期手續(xù)：項目可行性研究報告（或項目建議書）、立項批文（發(fā)改委）、建設用地批準書、國有土地使用證（國土資源局）、地形測量圖（附帶矢量化光盤，測繪單位）、規(guī)劃紅線（規(guī)劃局）、地質勘察報告（勘察單位）、施工圖設計（設計單位）、規(guī)劃許可證（規(guī)劃局）、施工圖審核意見書（市建委審圖辦）、建筑工程施工許可證（市建委）、建筑工程消防設計審核意見書（消防局）、安全評價報告批復（安全生產監(jiān)督管理局）、環(huán)境評價報告批復（環(huán)境保護局）、壓力管道安裝安全質量監(jiān)督檢驗申報表（甲方申報技術監(jiān)督單位）、特種設備安裝改造維修告知書（施工單位申報技術監(jiān)督單位后，提交一份給甲方留存）。
加氣站建設后期手續(xù)：建筑工程消防驗收意見書（消防局）、危險化學品經營許可證（安全生產監(jiān)督管理局）、壓力容器產品質量監(jiān)督檢驗報告（自治區(qū)鍋爐壓力容器質量安全檢驗研究所）、營業(yè)執(zhí)照（工商局）、企業(yè)組織機構代碼證（自治區(qū)質量技術監(jiān)督局）、防雷防靜電設施檢驗報告（自治區(qū)產品質量監(jiān)督檢驗所）、壓力容器使用證、氣瓶充裝證（自治區(qū)質量技術監(jiān)督局）、房產證等。
一、選址。
（2）主管部門、建設、規(guī)劃、安監(jiān)、消防、環(huán)保、設計到現場定點。（3）在國土部門辦理土地征用手續(xù)和國土證：
（4）在規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地許可證、施工用地許可證。
二、立項。
（1）建設單位向當地產業(yè)產管部門（發(fā)改委）提出建站申請；（2）提供相應資料：立項報告（項目建議書）、可研報告、選址定點報告；（3）產業(yè)主管部門或發(fā)改委批準立項。
三、設計。
（1）初步設計前，建設單位向設計單位提供資料：站址地形圖、天然氣氣質資料、氣象資料、地震資料、水、電、氣源資料、建站規(guī)模、設備初步選型、地勘資料、環(huán)保影響評價報告、文物調查資料等。
（2）設計單位作初步設計：總平面布置；單體（加氣棚、站房等）建筑樣式、風格；加氣站效果圖；主要設備配置；工程總造價；水、電、氣工藝初設；說明是否符合國家標準、城市規(guī)劃；加氣站的消防、環(huán)保、安全等是否符合標準要求。
（4）主管部門或建設出具初設評審意見；
（5）施工圖設計：設計單位據此作加氣站工藝、總圖、建筑、結構、電器、給排水、暖通設計，并出施工藍圖。
四、報建。
（1）初設報消防、環(huán)保審查，出據審批意見，安監(jiān)辦理安全三同時證書；
五、建設。
（1）辦理設備、土建、安裝、水、電、氣工程、監(jiān)理招標，簽訂合同；
（2）在質檢站辦理質檢委托書；
（3）在建設辦理合同鑒證；（4）組織施工。
六、驗收。
（1）進行工程質檢，出據質檢報告；
（7）綜合驗收前：建設單位準備申請竣工驗收報告、相關批準文件、設計資料、施工資料、竣工資料、質檢資料、監(jiān)理資料、材料試驗資料、財務決算資料、管理制度、事故處理應急預案等相關資料。
（9）在行業(yè)管理部門辦理燃氣經營許可證、公商行政管理局辦理營業(yè)執(zhí)照、燃氣管理部門辦理燃所資質證；（10）投產經營。
第二部分：加氣站審批流程清單。
步驟手續(xù)內容審批機構審批需要相關材料批復文件或者證書名稱。
1立項。
企業(yè)名稱批復。
《關于同意xx燃氣有限公司名稱的批復》。
辦理機構代碼。
《機構代碼證書》。
當地會計事務所a、開戶行、驗資款b、公章。
《驗資報告》。
營業(yè)執(zhí)照。
營業(yè)執(zhí)照（籌建期）。
可研報告評審。
審計委a、《可研報告》b、《單位對可研報告評審的申請報告》。
當地、地區(qū)發(fā)改委的評審意見（紅頭文件）。
8站區(qū)初步設計的評審（環(huán)評）本地有資質的環(huán)境評審單位。
《初步設計方案》a、《環(huán)評報告》b、《初步設計方案審批單》。
安監(jiān)評審。
本地或地區(qū)安監(jiān)局a、《站區(qū)設計圖》b、《安監(jiān)評審報告》。
《安評批復或意見》。
建設用地。
11征地。
銀行開戶。
xx銀行a、《營業(yè)執(zhí)照》b、《組織機構代碼證》c、《驗資報告》。
d、公章e、預留印章。
《基本賬戶開戶許可證》。
統(tǒng)計登記。
xxxa、《組織機構代碼證》b、《營業(yè)執(zhí)照》。
《統(tǒng)計證》。
建設工程規(guī)劃許可證。
《建設工程規(guī)劃許可證》。
燃氣項目建設審批。
建委燃氣辦a、《營業(yè)執(zhí)照》b、要求的其它文件。
《燃氣項目建設批準書》。
消防設計審批。
公安消防局a、發(fā)改委立項批復文件b、工程報批圖c、《國有土地使用證》。
《消防設計審批意見書》。
開工審批。
物價批復。
所在地物價局a、物價批復申請報告b、相關文件。
c、周邊標準資料《物價批復文件》。
20壓力容器當地、地區(qū)技術監(jiān)督局相關圖紙資料《壓力容器使用證》（要辦理壓力容器登記）。
21消防驗收公安消防局相關竣工資料《消防驗收合格證》。
22消防安全公安消防局《消防驗收合格證》《易燃易爆危險品消防安全許可證》。
26稅務登記國稅地稅局相關材料稅務登記證。
第三部分：關于實施北京市車用燃氣加氣站建設審批管理暫行辦法的通知各區(qū)、縣、局、總公司，各有關單位：
為治理大氣污染，加快發(fā)展燃氣汽車，保證安全有序地建設車用燃氣加氣站，現對我市車用燃氣加氣站的建設審批管理作如下通知，請遵照執(zhí)行。
一、在我市行政區(qū)域內新建、改建、擴建車用燃氣加氣站，應當根據本市車用燃氣加氣站總體建設規(guī)劃的要求，遵循安全第一、布局合理、保證供氣、方便加氣的原則。
二、所有新建、改建、擴建的車用燃氣加氣站，不論其規(guī)模大小，一律按基本建設稱許由建設單位主管部門向市計委申報立項。市計委根據申報材料，會同市市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關部門共同審批。
三、車用燃氣加氣站的建設應符合交通、環(huán)保、技術監(jiān)督、勞動、消防、公用等部門的技術規(guī)范和政策法規(guī)要求。建設完成的車用燃氣加氣站需經消防、勞動、技術監(jiān)督、公用等有關部門驗收后方可投入運營。
四、經營單位辦理工商注冊手續(xù)之前，應取得燃氣行業(yè)管理部門的資質認可，辦理《燃氣加氣站運營許可證》。
五、車用燃氣加氣站的建設管理應執(zhí)行xxx有關部門聯(lián)合頒布的《城市燃氣安全管理規(guī)定》、《城市燃氣管理辦法》及《城市燃氣企業(yè)資質管理規(guī)定》，同時應參照汽油加油站有關建設管理規(guī)定。
六、本通知自發(fā)布之日起實施。北京市計劃委員會。
北京市市政管理委員會一九九九年七月一日附件一。
1.社會建站由建設單位將申報材料報送市公安局。由公安局匯總報市市政管委初審。市政管委系統(tǒng)局、總公司的專用站由各局、總公司匯總報市政管委初審。
2.經初審，由市計委、市政管委、規(guī)劃局、環(huán)保局、消防局等有關部門聯(lián)合辦公共同審批。第四部分：北京市汽車用燃氣加氣站企業(yè)運行資質標準（試行）。
1、為加強本市汽車用燃氣加氣站的經營管理，確保車用燃氣的安全使用，促進車用燃氣加氣站的健康有序發(fā)展，根據北京市人民政府《北京市清潔燃料車輛加氣站管理規(guī)定》（1999年第31號令），結合本市實際情況，制定本標準。
2、本標準適用于北京市行政區(qū)域內從事汽車用燃氣加氣站經營活動的各類企業(yè)。
3、本標準所稱汽車用燃氣加氣站是指專門為機動車輛（含船舶）提供天然氣、液化石油氣等車用燃氣的充氣經營服務單位。
有完善的安全和質量方面的管理制度及保證體系，有健全的崗位責任制；
有完整的營業(yè)章程和規(guī)范化服務標準。
5、從事燃氣加氣站的企業(yè)，應當建立車用液化氣銷售檔案，定期向市市政管委報送相關報表。
6、本市燃氣加氣站企業(yè)運行資質實行年度檢驗制度。
附件：北京市汽車用燃氣加氣站企業(yè)運行資質申報審批及年檢程序。
一、申報審批程序。
1.申報人持書面申請到北京市市政管理委員會燃氣管理辦公室（以下簡稱市市政管委燃氣辦）辦理申報手續(xù)。市市政管委燃氣辦接到申報人申請后，當進行登記，并發(fā)給申報人《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證申報表》。
2.申報人將填寫完畢的《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證申報表》及其它材料，報市市政管委燃氣辦。
3.由市市政管委組織有關專家，在14個工作日內對其經營場所、經營人員、經營章程及服務標準、管理制度等進行全面評審，出據書面評審意見。
4.符合資質標準的企業(yè)，由市市政管委批準核發(fā)《北京市汽車用燃氣加氣站運行許可證》（以下簡稱xxx許可證xxx）。
二、年檢程序。
1.辦理年檢的時間為每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情況，可延遲到第2季度），逾期不再辦理；凡未辦理年檢的企業(yè)，取消其資質，并抄送市工商、行政管理部門。
2.申報人到市市政管委燃氣辦辦理年檢手續(xù)，需遞交全年經營、服務、安全管理等方面工作總結及相關報表等有關材料。
3.市市政管委燃氣辦在14個工作日內完成資質年檢審查工作，并核準下一年度xxx許可證xxx。附：
申報xxx許可證xxx需提交材料。
1.北京市建設工程竣工驗收備案表（初領時提交）。
2.經營場所：房屋產權證明或租賃合同書。
3.管理人員：技術證書或學歷證明。
4.操作人員：職業(yè)技能崗位證書。
5.技術手冊和用戶手冊。
6.安全操作規(guī)程、管理制度和質量保證體系。
7.規(guī)范化服務標準。
8.燃氣設施及設備相關年檢資料。
9.采購車用氣合同書和氣質檢驗報告。
10.年度事故情況報告。
加氣站年度總結篇十三
匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結的目的就是要我們發(fā)現缺點糾正工作中的不足，使我們得到認識反省工作的不足。
解決措施是：我們要嚴格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定，勸解司機和乘客，向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。
解決措施是：定當嚴格遵守公司的安全規(guī)定，有沒有領導都一樣，都要把安全掛鉤時時掛上，緩慢擰開關氣閥。
解決措施是：認真對待每一輛汽車，認真檢查鋼瓶使用證，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣，無漏氣現象發(fā)生。
解決措施是：認真核對公司車輛，嚴格執(zhí)行公司對車輛管理的規(guī)定。認知車輛的打欠條郵票的公司車輛。
解決措施是：認真做好交接物品衛(wèi)生錢幣的工作！避免錯賬亂賬，更要避免假幣的出現！
加氣站年度總結篇十四
__年是個人堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與公司建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進公司創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎上，根據公司計劃安排部署，現做出個人__年工作計劃如下：
一、加強思想政治學習提高思想認識。
作為一名黨員及公司黨支部組織委員，更要自覺帶頭加強思想政治的學習，使自己更好的服務于公司，服務社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，圍繞公司的安全目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神;盡到一名黨員應盡的義務。
二、努力學習加氣站安全管理知識。
天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名安全員，我要從思想上高度重視安全工作，嚴格按照公司安全發(fā)展的要求，遵章守紀，決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。
三、加強對員工的了解和關心。
自己作為分公司工會主席，有能力有義務在新的一年里為大家增添一些娛樂設施和組織一些集體活動，增強團隊意識和集體榮譽感，讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動，做好“談心談話”和“互幫、互學、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么，知道員工在干什么，以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力，能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設添磚加瓦。
四、加強設備設施方面的專業(yè)學習操作。
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。自己必須加強和提高自己的崗位技術水平;今年，自己要抓好加氣站的設備保養(yǎng)維修和員工的專業(yè)技術學習，做到讓每一位員工都能熟悉各設備的操作規(guī)程和工藝流程，熟悉民用氣安全知識，加強對安技員的培訓和監(jiān)督工作，協(xié)助安技科做好民用應急搶修和宣傳工作，多向專業(yè)人員學習，抓好一線安裝人員的工程進度和監(jiān)管;并做好各種應急預案的修訂和各種應急演練，加強應對一切突發(fā)情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉各項規(guī)章制度，明確工作要求;結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性。五、勤奮工作積極回報公司。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式，也是員工責任意識的重要體現;只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，踏踏實實干好本職工作，常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現和諧健康發(fā)展。
以上是我自己在新的一年里所做的工作計劃，請領導和同事們在今后的工作中多批評指導。
加氣站年度總結篇十五
五月份工作總結，匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結的目的就是要我們發(fā)現缺點糾正工作中的不足，使我們得到認識反省工作的不足。
解決措施是：我們要嚴格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定，勸解司機和乘客，向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。
解決措施是：定當嚴格遵守公司的安全規(guī)定，有沒有領導都一樣，都要把安全掛鉤時時掛上，緩慢擰開關氣閥。
解決措施是：認真對待每一輛汽車，認真檢查鋼瓶使用證，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣，無漏氣現象發(fā)生。
解決措施是：認真做好交接物品衛(wèi)生錢幣的工作！避免錯賬亂賬，更要避免假幣的出現！
加氣站年度總結篇十六
1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。
1、今年20xx未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點；
1）開拓市場的力度不夠。
2）因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
加氣站年度總結篇十七
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的2022。我也來這個站一年?；仡欉@一年的工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實的一年。在xxx站的工作，是我人生的一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)。我會盡最大努力去適應這一崗位。通過一不安來不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現在就20xx年一切工作情況總結如下：
在公司的領導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點激動，我覺得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一、在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個來加氣的司機和車輛負責。
二、我們應該端正自己的態(tài)度，給每個司機講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執(zhí)。
三、在上班期間我們要注意自身的安全，現在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四、上班時注意假幣，這畢竟關系到自身利益。
作為xx站的普通一員對xx站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一年的工作情況向站領導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過近一個月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時由于實際經驗不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強的同志學習，增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質，爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時，也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進一步。
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