在日常生活中，我們常常會通過記錄心得體會來提升自己的認識和理解。在寫心得體會時，首先要明確目的和主題，然后通過回顧自己的經(jīng)歷和思考，逐漸形成一個完整的結構。此外，寫心得體會還需要注意語言簡潔明了，條理清晰，表達自己的真實想法和感受。心得體會是學習和成長的重要方式，讓我們一起來分享和交流。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇一
海爾集團孫中元教授作了關于如何提高創(chuàng)新力的專題講座，結合自身工作實際，淺淡以下幾點體會：
一是要有創(chuàng)新精神。
20多年的歷程，海爾確立了無私奉獻，追求卓越的文化精神，確定了高標準、精細化、零缺陷的管理戰(zhàn)略;確定了質量是企業(yè)永恒的主題的質量戰(zhàn)略，這一系列組成了海爾文化網(wǎng)絡。但是海爾文化的靈魂就是創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新，才是海爾戰(zhàn)勝自我的制勝法寶!這是在汲取中外，繼承前人基礎上的創(chuàng)新，這是值得我們每一個單位所學習和借鑒的。
二是文化與制度要做到有機融合。
一個單位，不僅要有自己的產(chǎn)業(yè)，更要有的屬于自己的企業(yè)文化，要靠一套良好的機制來管里自身，海爾能夠把文化和制度緊密結合，靠文化育人，靠制度管人，有制度，有執(zhí)行，有落實，這才是最重要的。
三是思路和理念是至關重要的。
學習海爾，關鍵是學習海爾的思路和理念，而不是學習它的具體做法。因為管理是使理念變?yōu)樾袨榈倪^程，所以在這個過程當中，管理者扮演者重要的角色，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況進行重新的打造和磨練。
四是要活學活用。
學習海爾，是借鑒而不是照搬，因為海爾管理再好，但它只是海爾的，它只適用于一種特定的海爾文本化。我們可以學海爾的管理經(jīng)驗和技巧，但必須結合企業(yè)自身實際情況，探索出適合自己的管理模式。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇二
一、創(chuàng)新是現(xiàn)代社會的核心能力（總起）。
隨著科技的不斷進步和社會變革的加速，創(chuàng)新已成為現(xiàn)代社會的核心能力。在我們的日常生活和工作中，學習創(chuàng)新已經(jīng)變得尤為重要。個人的創(chuàng)新能力決定了他們在競爭激烈的社會中的位置和發(fā)展空間。在學習創(chuàng)新的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性以及如何培養(yǎng)和發(fā)展自己的創(chuàng)新能力。
二、創(chuàng)新需要積極的心態(tài)和勇于嘗試（創(chuàng)新的意義）。
創(chuàng)新意味著跳脫傳統(tǒng)思維的限制，提出新的觀點和解決問題的方法。在學習創(chuàng)新的過程中，我意識到創(chuàng)新需要有積極的心態(tài)和勇于嘗試的態(tài)度。只有敢于面對未知和接受失敗，才能在創(chuàng)新的道路上取得突破。因此，我學會了認真思考問題，審視自己的思維方式，不怕犯錯，勇于表達自己的觀點，并對不同的意見和觀點保持開放的態(tài)度。
三、學習要與實踐相結合（創(chuàng)新的方法）。
在學習創(chuàng)新的過程中，我發(fā)現(xiàn)理論知識和實踐經(jīng)驗是相輔相成的。單純的理論知識無法幫助我們真正創(chuàng)新，只有將理論知識與實踐相結合，才能更好地應用于實際生活和工作中。因此，我積極參與實踐項目，努力將所學的知識應用到實際中，通過實踐不斷調整和改進創(chuàng)新的方法和思路，從而提高自己的創(chuàng)新能力。
四、創(chuàng)新需要不斷學習（創(chuàng)新的動力）。
創(chuàng)新是一項持續(xù)的工作，需要不斷地學習和進步。在學習創(chuàng)新的過程中，我深刻體會到不斷學習對于創(chuàng)新的重要性。只有不斷學習新知識和技能，累積更多的經(jīng)驗和見解，才能拓寬自己的思維和眼界，并引發(fā)更多的靈感和想法。因此，我積極參加各種培訓和研討會，不斷充實自己，提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力。
五、創(chuàng)新需要合作和分享（創(chuàng)新的價值）。
創(chuàng)新是一項團隊工作，需要合作和分享。在學習創(chuàng)新的過程中，我意識到只有與他人進行合作和交流，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)新的價值。團隊的力量遠遠超過個人的能力，因為每個人都有不同的優(yōu)勢和特長，只有將各自的優(yōu)勢和特長匯聚起來，才能實現(xiàn)創(chuàng)新的突破。因此，我積極參與團隊項目，與他人合作，并主動分享自己的經(jīng)驗和觀點，幫助他人提高創(chuàng)新能力。
總之，學習創(chuàng)新不僅是提高個人競爭力的必備技能，也是推動社會進步和發(fā)展的重要動力。在學習創(chuàng)新的過程中，我認識到創(chuàng)新需要積極的心態(tài)和勇于嘗試的態(tài)度，要將學習與實踐相結合，持續(xù)學習并與他人合作和分享。通過不斷的努力和實踐，我相信自己能夠不斷提高創(chuàng)新能力，并取得更多的突破和成就。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇三
作為當今社會發(fā)展的重要因素，組織學習與創(chuàng)新已經(jīng)成為各行各業(yè)的必備技能。在長期的實踐與學習中，我深刻領悟到組織學習與創(chuàng)新的重要性與價值，也領略到了它們之間緊密聯(lián)系的關系。下面，我將結合自己的經(jīng)驗與體會，談談組織學習與創(chuàng)新的心得感悟。
組織學習是指在組織內部，通過學習和知識管理等手段，增強組織的學習能力和適應性。對于一個組織來說，組織學習具有非常重要的價值。組織學習可以使組織更好地適應復雜多變的市場環(huán)境，增強組織的競爭優(yōu)勢。同時，組織學習可以激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，提高員工的工作質量和效率。不僅如此，組織學習還可以增強組織的自我更新和可持續(xù)發(fā)展能力，使組織在激烈的市場競爭中始終保持優(yōu)異的表現(xiàn)。
組織學習的方法包括組織內部的培訓、知識管理、員工交流與合作等。在我所在的公司，我們采用了輪崗制度，讓不同部門的員工能夠相互學習和交流，從而促進了知識的共享與傳遞。此外，我們還利用在線平臺分析和評估員工的能力與技能，并為員工提供個性化的學習和培訓課程，達到了比較好的效果。
第三段：創(chuàng)新的重要性。
創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要推動力，對于組織而言也非常重要。組織的創(chuàng)新涉及到產(chǎn)品、服務、營銷、管理等各個方面，是組織取得發(fā)展優(yōu)勢的重要因素。組織的創(chuàng)新還可以提高組織的競爭力，使組織在市場競爭中不斷突破困境，走向成功。
創(chuàng)新與組織學習之間存在著密切的聯(lián)系。組織學習能夠提高員工的思維能力、解決問題的能力，增加團隊協(xié)作意識和技能，為組織的創(chuàng)新提供基礎。同時，創(chuàng)新活動本身就是一種學習過程，通過創(chuàng)新，組織可以吸收和集成前沿的知識，不斷改進和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務。所以說，組織學習與創(chuàng)新是互相促進、相得益彰的。
第五段：結語。
總之，組織學習與創(chuàng)新是一個不斷循環(huán)迭代的過程，可以增強組織的適應性和活力，推動組織的發(fā)展和壯大。作為組織學習與創(chuàng)新的參與者，我們應該不斷地學習與實踐，積極創(chuàng)新，把握機遇，以實際行動見證組織學習與創(chuàng)新的價值和意義。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇四
5月7日上午，聆聽了省科技廳副廳長蔣躍建所作的題為《創(chuàng)新驅動發(fā)展》專題講座。蔣廳長圍繞創(chuàng)新驅動主題，講解了科技創(chuàng)新的新知識、新理念、新方向、新舉措，特別是結合__實際，為我們把脈問診，提出了很有針對性的意見、建議。通過學習，我認為要壯大我縣產(chǎn)業(yè)層次、提升產(chǎn)業(yè)質態(tài)，重視并力推科技創(chuàng)新勢在必行。
一是要轉變發(fā)展理念。
經(jīng)過近年來持續(xù)不斷的招商引資，我縣已經(jīng)集聚了500多家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中不乏一些科技含量高、市場競爭力強的企業(yè)，但大部分沒有自己的核心技術、沒有自己的知識產(chǎn)權，相當一部分企業(yè)還只是加工基地，盈利能力相當脆弱，一旦經(jīng)濟不景氣，這些企業(yè)的生存都相當困難。因此，轉變企業(yè)負責人的發(fā)展理念、引導其重視科技創(chuàng)新勢在必行，最終要使企業(yè)負責人明白，只有更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動，才能不斷增強企業(yè)長期發(fā)展后勁，才能在同行中站穩(wěn)腳跟，贏得主動。
二是要加強政策引導。
從生產(chǎn)要素上來看，經(jīng)濟發(fā)展主要有四大要素：人力資源、自然資源、資本形成、技術變革和創(chuàng)新。改革開放以來，我們的政策引導主要是放在了前三者，當然這也是基于我們的國情所決定的。但經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)顯示出不可持續(xù)性，必須重視和加強技術變革和創(chuàng)新。要在認真調查分析我縣企業(yè)科技創(chuàng)新的基礎上，抓緊研究建立技改項目、研發(fā)投入、人才引進等系統(tǒng)化考核激勵機制，大力提升國家高新技術企業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值比重、研發(fā)投入占gdp比重，并實現(xiàn)大幅度提升、實質性突破。
三是要突出企業(yè)主體地位。
企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的主體，是科技創(chuàng)新和人才引進、使用的主體。我認為，激發(fā)企業(yè)的活力，核心問題就是要處理好政府和市場的關系，凡是能由企業(yè)和市場決定的，都交由企業(yè)和市場去決定和配置，政府不要干預。政府的職責和作用主要是保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定，加強和優(yōu)化公共服務，保障公平競爭，加強市場監(jiān)管，維護市場秩序，推動可持續(xù)發(fā)展，促進共同富裕，彌補市場失靈。同時，為真正激發(fā)企業(yè)活力，還要加強政府誠信度的建設，對出臺的政策必須及時足額兌現(xiàn)到位，否則寧可不要出臺政策，以免透支政府信用。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇五
在現(xiàn)如今高速發(fā)展的時代，對于組織來說，要想長久發(fā)展，必須具備組織學習與創(chuàng)新的能力。組織學習是組織成員通過交流、學習和改善來提高組織整體績效的過程，而創(chuàng)新則是為了滿足客戶需求或提升競爭力而進行的改進和新產(chǎn)品開發(fā)。在個人工作經(jīng)歷中，我深感到組織學習和創(chuàng)新是組織發(fā)展的關鍵。在此，我想分享我對組織學習和創(chuàng)新的心得體會。
第一段：認識組織學習的重要性。
組織學習是組織發(fā)展的重要手段。組織成員通過學習、反思和改善，不斷提升自身的能力和組織績效。我工作的公司曾出現(xiàn)過一個問題：業(yè)務連續(xù)三個季度下滑，直到銷售額出現(xiàn)驚人的下降時，公司領導才發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性。此時，公司領導決定采取組織學習和創(chuàng)新的方式，通過團隊合作、知識分享和共同學習，最終實現(xiàn)了業(yè)務的逆轉。這一經(jīng)歷讓我認識到，組織學習是一種適應市場需求、提高競爭力的重要手段。
第二段：理解創(chuàng)新的過程。
創(chuàng)新是一種不斷探索、改進和實踐的過程，只有不斷引入新的思想和方法，才能保持組織競爭力。在公司中，創(chuàng)新通常體現(xiàn)在新產(chǎn)品、新市場、新營銷等方面。公司領導應該積極鼓勵員工提出新思路、新點子，鼓勵創(chuàng)新，打破陳規(guī)，推動組織適應市場的快速變化。在我的公司，我們建立了一個創(chuàng)新團隊，通過借鑒其他公司的創(chuàng)新經(jīng)驗，結合公司實際情況進行創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品競爭力。這個團隊的成立不僅推動了公司的整體發(fā)展，也讓員工在創(chuàng)新的過程中有了更多的收獲和成就感。
組織學習不僅需要領導的支持和鼓勵，也需要員工的參與和行動。在一些領導不夠重視組織學習的公司，經(jīng)常出現(xiàn)技術落后、業(yè)務停滯不前的情況。為了應對這種情況，我們可以通過制定組織學習計劃，提醒員工持續(xù)學習和知識分享，同時鼓勵員工參與組織活動，加深認識和溝通。在我曾經(jīng)工作過的一家公司，領導為了提升員工的組織學習能力，定期舉行團隊建設和知識分享活動，這些活動不僅提高了公司的績效，也為員工的個人成長提供了機會。
在今天的市場環(huán)境下，組織面臨著不斷的挑戰(zhàn)和機遇。只有通過組織學習和創(chuàng)新，才能不斷提升組織和員工的能力和績效，更好地適應市場的需求。組織學習和創(chuàng)新需要領導的引領和指導，也需要員工的參與和努力。在發(fā)展未來的過程中，任何一個組織都需要積極地進行創(chuàng)新和改進，不斷探索新的市場機會，推動組織持續(xù)發(fā)展。
第五段：下一步的實踐計劃。
通過對組織學習和創(chuàng)新的認識和體會，我深知只有不斷探索和實踐，才能不斷提高組織整體能力。作為一個員工，我希望在明確了組織目標的前提下，積極參與組織學習和創(chuàng)新活動，為組織發(fā)展作出積極貢獻。我也將繼續(xù)實踐組織學習和創(chuàng)新，不斷提升自身的能力和水平。同時，我也希望通過自己的努力和成長，帶動身邊的人參與創(chuàng)新和學習，推動組織不斷向前發(fā)展。
在總結組織學習和創(chuàng)新的過程中，我深切體會到了其重要性。通過實踐和反思，我相信組織只有創(chuàng)新和學習，才能不斷進步。因此，作為一個員工，我將努力貢獻自己的力量，推進組織持續(xù)發(fā)展。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇六
早在3000多年前，我們的先人就提出“茍日新、日日新、又日新”，意思就是說每天都有新氣象。自然界如此，當今世界亦是如此，知識經(jīng)濟已撲面而來，整個社會進入了人才競爭、思維競爭的新時代。不斷進取的創(chuàng)新開拓能力，是現(xiàn)代企業(yè)領導者必須具備的能力之一。
人們事事把成敗歸于命運，實際上卻不是這樣。有個故事講的是，兩個農(nóng)民進城打工，口渴了在飲料攤前買水喝，攤主告訴他們水兩塊錢一瓶，此時，一個農(nóng)民在想，我們村的水是不要錢的，城里連水都要錢，看來在這兒不好生活，我要回去。另一個農(nóng)民卻想，我們村里水是不值錢的，城里連水都能賣錢，看來在這兒好生活，我要留下。結果走的還是農(nóng)民，留下的成了企業(yè)家。這個故事啟迪我們，人的思維方式?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，眾人一腦，不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
一位美國著名企業(yè)管理家曾說過：“在90年代或是21世紀時，價格低、品質差的產(chǎn)品根本沒有生存的空間”?！艾F(xiàn)今世界中，每一個行業(yè)的產(chǎn)品壽命周期愈來愈短，因此不斷創(chuàng)新便成為維系企業(yè)生命的活力”。創(chuàng)新是當今世界的主旋律，惟有轉變思維方式、創(chuàng)新領導觀念，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。面對錯綜復雜的環(huán)境，如何進行領導思維創(chuàng)新，是擺在我們面前的一個重要課題。
一、領導思維方式應由經(jīng)驗型轉變?yōu)閷W習型。
海涅說：思想走在行動之前，就象閃電走在雷鳴之前一樣。強調了思維的重要性，一本由金哲、鄧偉等著名專家編寫的《21世紀世界預測》在“世界企業(yè)及其管理的未來變化”，一章中明確指出：“未來的企業(yè)將是學習型企業(yè)”。學習型企業(yè)的目的就是通過學習超越自我、創(chuàng)新思路，拓展創(chuàng)造企業(yè)未來的能量。專家們認為：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展正以加速度進行，領導思維方式必須與時俱進全面創(chuàng)新，今天的企業(yè)不創(chuàng)新就沒有出路。學習型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式，作為領導必須把思維開發(fā)放到戰(zhàn)略性地位，深刻認識學習是不可缺少的競爭戰(zhàn)略。世界著名的美國微軟公司，創(chuàng)立不到20xx年，市值達到5000多億美元，超過美國三大汽車公司的資產(chǎn)總和。其總裁比爾·蓋茨已連續(xù)多年成為世界首富。微軟公司為何如此成功，其中重要的一條就是創(chuàng)建學習型企業(yè)。據(jù)有關資料介紹，在世界排名前100家的企業(yè)中40%已按“學習型企業(yè)”模式進行徹底改造。作為領導必須倡導學習型戰(zhàn)略，高度理解學習的過程就是思維升華的過程，學習是一種新的工作方式，通過工作學習化、學習工作化的模式，實現(xiàn)持續(xù)的超越、提高，以變應變、以變制變達到管理的最高境界。
二、領導思維方式應由單維型轉變?yōu)槎嗑S型。
創(chuàng)造性思維對領導極為重要，很多時候并不是領導者的人才能力成就了某項事業(yè)，相反，而是由于那些事情本身極具挑戰(zhàn)性，企業(yè)的發(fā)展和員工的利益取向都復雜無比，迫使領導者不得不從多個角度思考同一問題，在選擇衡量最佳方法的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了應對各種挑戰(zhàn)的有效方式，培養(yǎng)成了多面性、系統(tǒng)性思考問題的能力，成就了領導者的卓越才能。競技體育的發(fā)展就證明了這一點，足球從最早的簡單陣型到現(xiàn)在的442、433、532陣型，而且創(chuàng)新的頻率在不斷加快。為什么?原因就在于作為一個集體運動項目，需要一種整體的團隊精神，而為此就要制定各種戰(zhàn)術、打法，這些戰(zhàn)術、打法一旦被對方了解、掌握，就很難取勝。因此領導思維方式的不斷突破、求新制勝、拓寬視野、提升跨度，從是與非、對與錯的簡單兩維世界，擴大到全方位多維世界思考問題是極其重要的。
海爾從20xx年前一個瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展到現(xiàn)在30多億美元資金，增長一萬多倍。在這個過程中，從原來只生產(chǎn)一個產(chǎn)品(冰箱)到現(xiàn)在生產(chǎn)幾乎所有的電器產(chǎn)品，成為中國家電行業(yè)最大的企業(yè)，在國際市場上也享有較高聲譽。張瑞敏在上海財富論壇會上接受媒體記者談到，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，這條經(jīng)驗道出了企業(yè)成功發(fā)展的真諦。因此把握形勢、轉變觀念、拓展思路;改善心智模式是一個領導必須具備的基本素質，只有這樣才能不斷超越過去、創(chuàng)造未來。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇七
組織學習與創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵因素之一。正如彼得·德魯克所說：“唯有不斷學習和不斷創(chuàng)新，才能獲得成功?！痹诮裉斓母偁幖ち业纳虡I(yè)世界中，組織學習和創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，更是企業(yè)在市場中立于不敗之地的重要保證。在個人的實踐經(jīng)驗中，我深刻認識到了組織學習和創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。本文將著重分享我在組織學習和創(chuàng)新方面的心得及體會。
第二段：什么是組織學習。
組織學習是企業(yè)內部員工和團隊從工作實踐中不斷地進行經(jīng)驗，學習，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的行為過程。學習是一個持續(xù)的過程，是組織不斷調整，升級策略和方法的重要途徑。這需要每個員工自覺接受新觀念、新知識、新技能和新方法，以更好地應對日益復雜的市場環(huán)境和業(yè)務挑戰(zhàn)。從個人角度看，組織學習不僅是我們提升技能，提高競爭力的必要途徑，更是幫助我們在自己的職業(yè)生涯中獲得成功的關鍵因素。
學習的本質是企業(yè)文化的推動器。只有不斷學習、持續(xù)進步，企業(yè)才能適應市場需求、創(chuàng)新產(chǎn)品并提供更好的服務。通過組織學習，企業(yè)能夠充分利用員工創(chuàng)造力，創(chuàng)新能力和動力，提高企業(yè)績效和競爭力。組織學習可以幫助打造具有戰(zhàn)斗力的隊伍，激發(fā)員工的積極性和活力，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。正如彼得·圣吉所說：“學習能力不僅是創(chuàng)新能力的前提，更是企業(yè)適應和變革的關鍵?！睆膫€人角度看，學習的過程也是自我提升，向更高級別、更廣泛領域發(fā)展的機會。
第四段：什么是創(chuàng)新。
創(chuàng)新就是在實踐中提出新觀點、新方法和新產(chǎn)品，從而使企業(yè)和消費者受益的過程。創(chuàng)新不僅指技術上的進步，更是指在業(yè)務、服務和產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新不斷推動企業(yè)不斷發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。正是因為創(chuàng)新能力的重要性，許多企業(yè)都已將其放在了戰(zhàn)略高度。從個人角度看，創(chuàng)新也是我們不斷尋求個人發(fā)展的新路徑的過程。
第五段：創(chuàng)新的重要性。
創(chuàng)新能力是企業(yè)在競爭激烈的市場上立于不敗之地的關鍵，力求在變革時代獲得持久的成功。從個人角度看，要想在職業(yè)和生活中取得成功，就必須不斷創(chuàng)新，探索新的經(jīng)驗和新的方法。創(chuàng)新可以推動我們向前邁進，開創(chuàng)新世界。
結論。
學習和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要因素，但這不是困難的方式。每個人都應該從個人角度出發(fā)，積極參加組織學習活動，發(fā)掘自我潛力，不斷進步。同時，我們應該樹立創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力，創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務，并不斷提升自己的價值。只有不斷學習、不斷創(chuàng)新，才能在激烈競爭的商業(yè)世界中獲得成功。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇八
引導市直機關黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位，泰安市從4月份開始，集中3個月時間，在市直機關黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動”活動，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動活動心得體會。
活動以促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標，以創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、廉潔型”機關為載體，以改革重在體制機制、創(chuàng)新重在思路措施、行動重在實踐落實為基本要求，引導廣大機關干部進一步提升思想境界、改進工作作風、增強工作效能。
一是創(chuàng)建學習型機關。出臺關于推進學習型黨組織建設的意見，舉辦市委中心組專題報告會，開設領導干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題，搞好專題培訓，完善學習制度和考核機制，有針對性地組織學習調研。
二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。結合完善科學發(fā)展綜合考核評價體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭先進位的目標和措施，并通過適當方式向社會公布。建立完善工作督查、考核評價和激勵獎懲機制，推動創(chuàng)新目標和措施的落實。
三是創(chuàng)建效能型機關。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機關工作制度。制定機關崗位績效考核辦法，健全工作目標責任制。完善機關效能投訴和暗訪機制，對群眾反映強烈的部門單位及有關責任人進行通報、誡勉。四是創(chuàng)建服務型機關。圍繞“服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”，進一步改進工作方式、簡化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會各界和服務對象的意見建議，修訂完善機關服務承諾。開展“機關與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結對服務”活動，積極為基層提供政策、科技、信息等服務。五是創(chuàng)建廉潔型機關。認真落實黨風廉政建設責任制，深入開展“廉政文化進機關”和多種形式的警示教育活動，推進黨務政務公開。
為確?；顒釉鷮嶉_展、取得實效，明確了活動的方法步驟和保障措施。整個活動按4個步驟組織實施：一是制定標準、動員部署。制定市直機關創(chuàng)建“五型機關”具體標準和考評細則，召開動員大會進行動員部署。二是對照標準、學習整改。在學習調研基礎上，對照創(chuàng)建標準，查擺問題不足，抓好整改落實。三是推樹典型、交流提高。認真總結創(chuàng)建工作先進經(jīng)驗，推樹一批先進典型，召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。四是總結考評、表彰先進。結合科學發(fā)展綜合考核和文明機關考評，對市直部門單位進行考核評價，表彰一批先進單位和先進個人。集中活動結束后，將創(chuàng)建“五型機關”作為機關建設的常規(guī)性工作，不斷調整完善創(chuàng)建內容和考核標準，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長效機制。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇九
創(chuàng)新這個詞語已經(jīng)成為了當今社會非常熱門的一個話題，我們不斷地聽到創(chuàng)新的價值、創(chuàng)新的重要性以及創(chuàng)新的優(yōu)勢。但是，什么是創(chuàng)新？在我的理解中，創(chuàng)新是指我們在現(xiàn)有的基礎上，尋求新的可能性和解決方案的過程。在這篇文章中，我想分享一下我的創(chuàng)新心得體會，從理論和實踐兩個方面進行闡述。
一、理論層面上的創(chuàng)新。
所謂理論層面上的創(chuàng)新，主要指的是關于創(chuàng)新理念、方法論和思維模式等方面的總結和思考。在我看來，要想在理論上創(chuàng)新，需要先對自己的知識儲備有充分的了解和運用。我們需要從自己的專業(yè)出發(fā)，系統(tǒng)性地學習與掌握相關領域的知識和新進展，與此同時，還需要不斷地刷新自己的思維模式。我們需要從直覺向思考轉變，在思考的過程中不斷地發(fā)掘和確定問題的本質，并嘗試從多個角度進行思考和分析，以找到最優(yōu)解決方案。
二、實踐層面上的創(chuàng)新。
實踐層面上的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在我們日常工作和實踐中對問題的處理方式和創(chuàng)新性解決方案上。在實踐中，我們需要從原有的工作流程和管理流程中提煉優(yōu)點，并試圖去發(fā)掘潛在的問題線索，創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)解決方案。同時，在實踐中，我們需要注重團隊的協(xié)作與合作，讓不同領域、不同背景和不同專業(yè)的人彼此之間互相交流和合作，以促進創(chuàng)新的能力的提升。
三、重視跨界合作。
在當今的經(jīng)濟多元化形勢下，跨界合作已經(jīng)成為了創(chuàng)新的重要方式。這種模式可以帶來產(chǎn)業(yè)的開創(chuàng)性變革和創(chuàng)新的業(yè)態(tài)。例如，新技術的誕生和發(fā)展為跨界合作帶來了許多機會，通過多方合作，取長補短，共同研發(fā)技術，推動和推進市場的發(fā)展，從而達到經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
要在公司或組織中培養(yǎng)創(chuàng)新的環(huán)境，需要采取各種措施。這些措施可包括促進員工的學習與發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新思維等等。同時，我們還需要鼓勵公司或組織內各個部門之間的協(xié)作，讓不同的團隊之間產(chǎn)生更多的創(chuàng)新思維，促進包容性創(chuàng)新的發(fā)展。
五、激發(fā)潛在創(chuàng)新能力。
要激發(fā)員工的潛在創(chuàng)新能力，需要注重培養(yǎng)其員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。這可以通過內部培訓、知識分享和外部知識積累等方式實現(xiàn)。同時，在公司或組織內，還需要創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新和發(fā)展的環(huán)境，設立獎勵機制來推動創(chuàng)新，評選出那些表現(xiàn)出色的創(chuàng)新人才并給予適當?shù)募睢?/p>
總結：創(chuàng)新不只是一個能力，它是一種文化和態(tài)度，需要我們在長期的實踐過程中去培養(yǎng)，才能夠更好地擁有創(chuàng)新的能力和思維。通過理論的探究與實踐的驗證，相信每個人都能夠不斷完善自己的創(chuàng)新心得，為工作和生活帶來更大的創(chuàng)造力與發(fā)展?jié)摿Α?/p>
學習與創(chuàng)新的心得體會篇十
創(chuàng)新是社會進步的推動力。在當今快速變革的時代，學習創(chuàng)新成為了每個人求生存與發(fā)展的必備技能。從小學到大學，我不斷學習與實踐創(chuàng)新的方法，逐漸掌握了一些心得體會。以下是我關于學習創(chuàng)新的五個方面的心得。
首先，創(chuàng)新需要激發(fā)思維的火花。思維的火花是我們腦海中的靈感。當我們積極思考、不斷產(chǎn)生新的想法時，創(chuàng)新的火花就會在腦中閃爍。在學習創(chuàng)新的過程中，我學會了經(jīng)常關注世界上的新鮮事物，通過觀察、閱讀和思考，不斷激發(fā)自己的思維火花。每天花費一些時間閱讀各種書籍和文章，參加講座和研討會，多與他人交流，互相汲取靈感和觀點，以此來拓寬自己的思維領域。
其次，創(chuàng)新需要培養(yǎng)實踐的勇氣。想法只有通過實踐才能變?yōu)楝F(xiàn)實。當我們有了新的想法時，要敢于實踐，將其付諸行動。在我的學習過程中，有一次我提出了一個改進學校圖書館的方案。我不僅將這個想法與老師和同學們分享，還提議與圖書館管理員合作實施。通過一段時間的努力，我成功地促成了學校圖書館的改進。這次實踐讓我明白了，創(chuàng)新的勇氣不僅要在頭腦中醞釀，更要在實踐中展示出來。
再次，創(chuàng)新需要保持持續(xù)學習的態(tài)度。學習是開啟創(chuàng)新之門的鑰匙。創(chuàng)新是與時俱進的，只有不斷更新自己的知識和技能，才能跟上時代的步伐。我通過參加各種培訓班、課程和實踐活動，不斷充實自己的知識和技能。同時，我也堅持閱讀相關領域的書籍和文章，通過學習他人的經(jīng)驗和成果，豐富自己的知識儲備。我發(fā)現(xiàn)，保持持續(xù)學習的態(tài)度，可以幫助我更好地應對創(chuàng)新過程中的挑戰(zhàn)。
此外，創(chuàng)新需要培養(yǎng)跨學科的思維。世界上的問題往往是復雜而多樣的，只有具備跨學科思維的人才能夠有效解決這些問題。在我的學習過程中，我發(fā)現(xiàn)掌握多個學科的知識非常重要。因此，我積極參加各種課外活動，拓寬自己的學科廣度。我不僅學習數(shù)理化等自然科學知識，也學習文學、哲學等人文科學知識。這樣的跨學科思維能夠幫助我提供不同的視角和思考方式，有助于更全面地理解問題并找到創(chuàng)新解決方案。
最后，創(chuàng)新需要團隊合作的精神。在我的學習過程中，我經(jīng)常參加各種團隊項目，與其他成員合作解決問題。我發(fā)現(xiàn)，團隊合作能夠充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，減少自身在創(chuàng)新過程中的盲點和局限性。并且，通過與他人的合作，我也學會了傾聽、溝通和合作的技巧，這些都是創(chuàng)新過程中不可或缺的能力。
總之，學習創(chuàng)新需要激發(fā)思維的火花、培養(yǎng)實踐的勇氣、保持持續(xù)學習的態(tài)度、培養(yǎng)跨學科的思維和團隊合作的精神。在我學習創(chuàng)新的過程中，這些方面的心得體會對我產(chǎn)生了巨大的幫助。我相信，只要我們保持學習創(chuàng)新的熱情和堅持創(chuàng)新的努力，我們都能夠在人生的道路上創(chuàng)造出獨具個性和創(chuàng)新力的成果。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇十一
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，只有通過不斷地創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在實踐中，創(chuàng)新不是一件容易的事情。尤其是在創(chuàng)新的道路上，我們必須面對各種困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，經(jīng)驗和體會是我們必不可少的財富。在這篇文章中，我將分享一些我在創(chuàng)新過程中學到的心得體會。
第一段：把握關鍵因素，尋找突破口。
創(chuàng)新的前提是要把握關鍵因素。把握關鍵因素，是成功創(chuàng)新的關鍵。在創(chuàng)新過程中，我們需要通過市場調研和行業(yè)研究了解消費者的需求和行業(yè)趨勢。找到這些關鍵因素可以幫助我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的缺陷和能夠改進的地方，找到創(chuàng)新的突破點。這樣就可以在更短的時間內擴大市場份額和競爭力。
第二段：勇于嘗試，敢于創(chuàng)新。
勇于嘗試是創(chuàng)新的重要一環(huán)。創(chuàng)新之路充滿了失敗和挫折，在時代變幻的今天，如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要敢于嘗試新的產(chǎn)品、新的策略和新的思路。創(chuàng)新是門藝術，我們要保持開放的心態(tài)，勇于接受不同的觀點，嘗試不同的方式，從而打破自己的局限，進行創(chuàng)新嘗試。
第三段：合作共贏，找到創(chuàng)新伙伴。
合作共贏是創(chuàng)新的必備條件之一。創(chuàng)新需要不同領域的人才和資源的支持。在創(chuàng)新過程中，我們需要找到具有創(chuàng)新能力的團隊或個人，建立良好的創(chuàng)新合作關系，通過整合資源和能力，共同實現(xiàn)創(chuàng)新目標。只有不斷擴大創(chuàng)新型人才的隊伍，增加創(chuàng)新能力，才能在市場中立于不敗之地。
第四段：不斷推陳出新，持續(xù)創(chuàng)新。
不斷推陳出新是創(chuàng)新的核心。創(chuàng)新不是一次性的行動，而需要持續(xù)不斷地推進。在市場競爭格局日益變化的今天，我們必須不斷推陳出新，不斷引入新的理念和技術，不斷轉變思維方式，持續(xù)創(chuàng)新。只有這樣，才能保持市場優(yōu)勢，達到持久的成功。
第五段：不斷反思，總結經(jīng)驗。
不斷反思能夠幫助我們總結經(jīng)驗。在創(chuàng)新的過程中，我們需要時刻觀察市場動態(tài)和顧客需求，及時調整相關策略。同時，在創(chuàng)新之后，我們也需要認真反思，檢查創(chuàng)新計劃的優(yōu)劣，總結創(chuàng)新中的成功和失誤。通過這樣的反思過程，我們可以不斷改進和優(yōu)化創(chuàng)新過程，不斷提高創(chuàng)新的成功率。
總之，創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵之一，只有不斷創(chuàng)新、不斷改進、不斷總結經(jīng)驗才能在競爭中立于不敗之地，才能獲得更好的發(fā)展。我們必須充分認識到創(chuàng)新的重要性，并勇于嘗試，不斷推陳出新，不斷反思調整，才能走得更遠，并實現(xiàn)自己的夢想。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇十二
光陰飛逝，為期4個月的'實習即將結束，這段時間里，從剛開始的手足無措，到后來的駕輕就熟，一點一滴都離不開師父師兄們的悉心教導。通過長時間的學習，積累，漸漸的也有了自己的一些感悟。
學校里學過的知識，應用起來往往不像自己想象的那樣簡單。有些知識如果你不去應用它，不去實踐它，你永遠不知道它會在哪里讓你束手無策，只有實踐過后，才會有所感悟，有所進步，不斷積累后，從而逐漸形成自己的應用方式。杜絕眼高手低，只有親手實踐過，你才會知道自己欠缺的是什么，從而不斷成長進步。
要學會為人處世之道。我們從小到大都在學習如何與人交往，但是在這段期間，我們所處的環(huán)境大多都是學校，家庭，同學，朋友這類，還沒有接觸到真正的社會。但是總有一天，你會真正進去這個社會，之后你會產(chǎn)生濃濃的失落感，或者挫敗感。不管將來會經(jīng)歷什么，希望你不要忘記最初的誓言。進去警校那一剎那的豪心壯志，當常記于心，初心不負。
靜下心?，F(xiàn)今社會，往往有人浮躁不堪，甚至戾氣很重。尤其警察這個職業(yè)注定要和那些具有“負能量”的人打交道，有時我們可能會被那些“負能量”傳染，這個時候，要先沉靜下來，之后你會發(fā)現(xiàn)，那些負能量，讓你煩躁不堪的事情，往往不堪一擊。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇十三
有人說時間是一把刻刀，一刀一刀的把我們的生活削去，而我們卻還不知情。開學的第一天，還覺得時間還很漫長，無形中已走到了學期的尾端，翻開《創(chuàng)意思維》的第一頁并沒有很在意，就要合上最后一頁時才慌了神，曾經(jīng)我不舍得丟掉一點一滴，然而這門課里有一個人教會我“把杯子清空才能裝得更多。”所以我忍痛丟掉一些包袱、獨自在創(chuàng)意的生活里穿梭。
往日，生活就是生活，沒有波瀾亦沒有起伏，今日，無論走到何處都會發(fā)現(xiàn)是一道亮麗的風景線。這堂課上，有一個人告訴我們生活是創(chuàng)意的生活，應該要從一物聯(lián)想到另一物，走進設計的意境中去，這種對生活的洞察和創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)世的道路，不就是一個從無到有的過程嗎？在別人抱怨各科無聊的課程時，我在思考著如何走進各個門檻，這個課堂里，有一個人告訴我們要用激情去尋找自己的門與路，面對不喜歡的課程可以重新學習去怎樣閱讀，換一種方式，換一個心情，奔向自己設立的目標，這不也正是一個從無到有的過程嗎？常常在學期尾聲我們會發(fā)牢騷沒有學到任何知識，抱怨創(chuàng)意思維并沒有讓我們的思維更加擴散，更加敏捷，但是我卻不這么認為，最起碼我學到了思維轉向法，曾經(jīng)以為某一刻有靈感了就會創(chuàng)造出自己心滿意足的作品，但后來我明白了：前期的努力與后期的創(chuàng)作從來都是分不開的，相聯(lián)系的，靈感的獲取是長期的積累，而不是偶然發(fā)生的。所以這依舊是一個從無到有的過程。
當然我也經(jīng)歷了從有到無的過程，原以為老師教學生天經(jīng)地義于情理之中，卻無料到這種打破常規(guī)的教學能夠讓我們如此受益匪淺，簡直是于意料之外的。思路決定出路，但愿以后的道路上我們想到的會更豐富、更略勝一籌。
21世紀什么最重要？人才？需要什么樣的人才？創(chuàng)新性人才。這是基于社會實現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展的基本規(guī)律和要求。
有一句話很古老也很深刻：物竟天擇，適者生存。適就是順應客觀環(huán)境，重點體現(xiàn)在適應客觀環(huán)境的變化上。創(chuàng)新就是適應客觀環(huán)境變化的法寶。新時期推進社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展對領導干部提出了更高的要求，那就是要善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，從外在來看，要把是不是工作有創(chuàng)新作為評價領導干部工作能力的標準，從內在來看，領導干部要在內心中把創(chuàng)新作為一種責任樹立。過來時間，我們一些領導干部思想僵化，工作應付，年年歲歲花相似，到了年底造數(shù)字，這與我們沒有將創(chuàng)新能力引入工作考評機制和干部任用機制密切相關。領導干部如何創(chuàng)新？以創(chuàng)造學的基本原理和思維為基礎，深刻領會上級政策，深入把握國家政策導向，站在歷史的角度，廣泛學習研究本職工作，不拘泥一方一法，實現(xiàn)一年跟著一年上，一年更比一年好，出新點子，出新思路。
當然，創(chuàng)新必須尊重客觀現(xiàn)實和客觀規(guī)律，凡不尊重規(guī)律不尊重現(xiàn)實的創(chuàng)新就不是創(chuàng)新，而是瞎折騰，諸如這樣的教訓已經(jīng)很深刻了。
中國有著龐大的年輕人口，日益提高的教育水平和穩(wěn)步推進的城市化。這些都將決定中國經(jīng)濟的持續(xù)繁榮值得期待?；籼厣虒W院教授帕特爾坦言30年的高速增長后，中國的財富像潮水一樣涌現(xiàn)。稀缺資源顯然不再是資本，而是有著創(chuàng)新思維的人才。
在對未來的美好期盼中，人們跨入了新世紀的第二個十年。金融危機的陰霾似乎正在消散，經(jīng)濟的全面復蘇卻仍然充滿不確定性。正當人們就此問題展開熱議的時候，霍特（hult）國際商學院帕特爾教授于近日來到中國，和百位青年面對面，就若干重要問題發(fā)表演講。
都應該從中吸取足夠的教訓。公司的決策者應當更加注重制度的完善，從而規(guī)避道德風險，真正讓創(chuàng)新成為下一輪經(jīng)濟增長的.驅動力。創(chuàng)新不僅僅意味著創(chuàng)造出對手難以復制的獨特價值，更在于為社會創(chuàng)造出就業(yè)機會。而新的就業(yè)機會對經(jīng)濟走出衰退彌足珍貴，因為就業(yè)形式的好轉會改變人們的預期。經(jīng)濟細胞才會活躍起來。
美國在過去百年中經(jīng)歷過多次的經(jīng)濟衰退。也正是這些衰退促使企業(yè)著力創(chuàng)新，以求生存。從汽車、手機到互聯(lián)網(wǎng)，無一不是危機與創(chuàng)新的產(chǎn)物。如今大行其道的google化生活方式和facebook的聲名鵲起都是創(chuàng)造力與想象力的產(chǎn)物。
而此類創(chuàng)新并非美國獨有。在制造業(yè)，lg、三星和現(xiàn)代確立了自己的競爭優(yōu)勢。infosys等印度企業(yè)占據(jù)軟件外包的制高點。中國不僅充分利用了自己的勞動力成本優(yōu)勢，在制造業(yè)異軍突起，在互聯(lián)網(wǎng)和信息產(chǎn)業(yè)也有令人側目的創(chuàng)新之舉。華為和百度就是打破西方產(chǎn)業(yè)話語權的好例子。
在驚嘆于上述創(chuàng)新的同時，人們不禁要追問創(chuàng)新何以產(chǎn)生？誰在推動創(chuàng)新？答案并不復雜：是那些不愿墨守陳規(guī)的領袖。他們總是打破常規(guī)、為員工創(chuàng)造釋放想象力的空間，同時容忍失敗。
帕特爾教授堅信美國依舊是創(chuàng)新的熱土，基于創(chuàng)新而發(fā)展的美國經(jīng)濟的復蘇需要的只是時間。美國經(jīng)濟的競爭力不僅在于其龐大的規(guī)模，而在它的彈性。而這種面對危機時候總能適時表現(xiàn)出的彈性源于它的創(chuàng)新能力。
當然，這樣的創(chuàng)新正在向亞洲地區(qū)擴展。韓國、新加坡和印度在特定領域的巨大成功就是最好的例子。而中國也在越來越多的展現(xiàn)其創(chuàng)新能力，比亞迪就是一個值得尊敬的競爭者。
在談到中國推動創(chuàng)新所面臨的障礙時，帕特爾教授坦言教育是日益明顯的瓶頸。"30年的高速增長后，中國的財富像潮水一樣涌現(xiàn)。稀缺資源顯然不再是資本，而是有著創(chuàng)新思維的人才。"。
他認為管理教育，尤其是mba教育對于美國人而言是純粹的職業(yè)培訓。而對于中國學生還有打破思維"天花板"的作用。中國的傳統(tǒng)教育注重知識的傳授，強調尊重權威。而mba教育鼓勵的則是培育領導力和創(chuàng)新能力。在這方面，中國學生的收益應該會更大。
演講結束后，帕特爾教授還就mba教育、創(chuàng)業(yè)以及跨文化管理與聽眾進行了。
熱烈的互動?；卮鹆酥T多讓他認為很有"挑戰(zhàn)性"的"好問題"。他還鼓勵年輕人："只有不斷的提出這樣讓教授感到難于回答的問題，mba才能在商學院生存。畢業(yè)后管理的企業(yè)也才能成為創(chuàng)新的領頭羊。"。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇十四
“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”，創(chuàng)新是本質是前進是對周邊事物積極的探索，一個國家只有不斷前進才能國富民強，一個民族只有積極探索才能知道的更多，也更加先進，一個只知道跟隨的人是沒有熱和前途的，命運要把握在自己的手中，對人如此，對一個國家一個民族也如此。
我是一名競技健美操運動員，想起以前在隊里訓練，教練常提到八個字“快、長、準、順、輕、緊、強、變”，這其中的“變”就是所謂的變化創(chuàng)新。我的肩關節(jié)柔韌性相對于別人來說不夠好，做出來的操化動作較為僵硬，這就會在比賽中影響到藝術分，長期的針對性訓練始終彌補不了先天性的不足。當時記得時間是靠近全國錦標賽了，也是考學前的最后一次關鍵性比賽，時間很緊，感到周圍的環(huán)境都在向我施壓，教練與我探討、做工作，隊友們也與我溝通。訓練課后一次偶爾的機會，我發(fā)現(xiàn)了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚，健美操館在訓練局體育館的八樓，我從樓上拖著疲憊的身體走到樓下，更糟糕的是樓下阿姨那天有事，看到人基本走了以后就關門了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當時天色已晚，安全通道燈全部打開，很是明亮，出口離校門也近。心情有所好轉，就在這時我想到了我操化動作的創(chuàng)編。我想為什么非要一味追求與肩關節(jié)柔韌性有關的動作呢？可以像走安全通道一樣，走另外一條創(chuàng)編路子。第二天我便增加了許多小臂的動作、動作空間的變化以及身體方位的變化來使我的操化動作增加亮點。通過努力，我在20xx年錦標賽上獲得了男子單人操第六名的好成績，順利獲得國家一級運動員稱號。所以直到現(xiàn)在在同濟大學訓練我也常常把創(chuàng)新思維運用到創(chuàng)編操化的過程中。這樣操化看起來就在與隊友有共性的同時更加個性化了。
我來到同濟大學，作為一名在校大學生，一名同濟大學的體育特招生，我要用我的特長為學校增光添彩，同時努力學習專業(yè)課知識，踏入社會之后為國家做貢獻。我現(xiàn)在擔任副班長一職，在班級管理中同樣運用到了創(chuàng)新思維。體育班同學在文化課學習中出勤率與普通生比較相對低些，這也是讓體育部領導最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學們了解到自身文化課的欠缺，了解現(xiàn)在就業(yè)的現(xiàn)狀，讓同學們有危機感，在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個角度思考問題，從學生角度出發(fā)管理學生比從官方硬性施壓要強得多。
作為班干部，我必須以身作則，在訓練和學習中起到帶頭作用。我們的專業(yè)是工商管理類，其下設有高等數(shù)學等科目。我在學習這些科目的同時也運用到了創(chuàng)新思維。就拿高等數(shù)學來說，摒棄傳統(tǒng)的按章節(jié)的復習方法，我把能聯(lián)系的知識點都做一個總結，把一學期所學的公式分類來記憶，實現(xiàn)縱向的聯(lián)想。例如本學期在前面先講到的空間平面與直線的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線聯(lián)系起來記憶，增加學習的效率。
創(chuàng)新思維可以能運用到大部分領域，同樣包括我的專業(yè)課——市場營銷。我想今后在大三開設市場營銷學以后，把創(chuàng)新思維運用到實戰(zhàn)營銷中去會起到事半功倍的效果。
學習與創(chuàng)新的心得體會篇十五
10月24日，市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座，在短短的3個小時的學習中，會議室內氣氛熱烈，掌聲不斷。王健教授從新時代與創(chuàng)新思維、超越性思維等不同側面，借助一系列智力問題、游戲和案例，闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果，聽來既生動有趣又開拓思路。通過學習，使我們對創(chuàng)新有了全新的認識和理解。這里，我結合本職工作淺顯地談談這次培訓的心得：在本職工作中培育創(chuàng)新思維，重點要抓住三個方面。
在我們的工作當中，或多或少都存在問題。有問題不要緊，關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時認識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題，才能為創(chuàng)新思維提供素材，創(chuàng)造“入口”。
發(fā)現(xiàn)問題，最主要的是增強觀察能力。一是要善于從高處著眼，看一看你的.工作計劃、方針、指導思想是否對路，是否符合上級要求，是否符合社會發(fā)展方向。二是要善于從低處觀察，看一看你的工作是否符合實際，是否符合民—意，群眾是否樂意接受和執(zhí)行。三是要善于在過程中追蹤，看一看工作過渡、銜接等是否暢通高效，措施能否有效落實兌現(xiàn)。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn)。
要做到創(chuàng)新思維，還要掌握正確的方法，加強訓練。
第一，加強學習，注意訓練。在當今社會，不論你從事什么工作，學習已成為人的第一需要，一刻不學習、不進步，就面臨被社會淘汰的危險。要做到創(chuàng)新思維，就要加強學習。同時，在學習的基礎上，注意加強思維方面的訓練，開發(fā)自己的智力。平時，在工作當中遇到問題，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應該怎么辦？”的習慣，從而給自己思維施加壓力，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素，就能確保正常運轉。
第二，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考是指從全局性、層次性、動態(tài)性、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導人們產(chǎn)生一種新的思路，使人們從復雜細節(jié)中，抓住主要矛盾，找到解決問題的方法。
第三，借鑒比較，尋找啟發(fā)。唯物辯證法認為，世界是普遍聯(lián)系的，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物，在歷史和現(xiàn)實之間移位，在時間和空間上轉換，在物與物之間尋找橋梁，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系，認識了共性，我們就要結合本職工作實際，進行借鑒比較，啟發(fā)自己的思路，去創(chuàng)新求解。
創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說，還停留在認識的層面。如果沒有實踐，那么再好的思維也是空中樓閣。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實踐緊密結合起來，才能不斷把工作推向一個新層次、新水平。在實際工作當中，能指出工作中弊端的人不少，但親自去付諸實踐的人卻不多，他們缺乏實踐的勇氣和對工作的使命感、責任感。所以，在競爭時代，我們辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，努力實現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展。
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