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設計院院長述職述廉報告篇一
本人自20xx年初擔任蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院副院長，協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來，按照中國建材集團的戰(zhàn)略指引，認真貫徹落實蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學習，在努力做好“服務發(fā)展戰(zhàn)略、服務經濟工作、服務企業(yè)文化”等三類服務的同時，不斷提高自身素質和業(yè)務能力，改進工作作風，在彭壽院長的帶領下,在集團公司領導和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學發(fā)展觀，團結和帶領有關部門較好地完成了目標任務，履行了崗位職責?，F(xiàn)述職如下：
2009年是我院業(yè)務轉型和整合發(fā)展的關鍵之年，中國建材集團將光電產業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團的股權劃轉給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產業(yè)實體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺，提供了基礎資源。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關工作：
1、組織奠基儀式，打造產業(yè)基地。為了抓住金融危機給我們發(fā)展新型產業(yè)帶來的機遇，我院見事早、行動快，在中國建材集團的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽能產業(yè)鏈，填補國內高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩，個個獨具特色，擴大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權劃轉，搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發(fā)展光電產業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團70%的股權劃轉給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司，股權劃轉的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權劃轉工作的操作程序復雜，政策剛性很強，加上我們缺乏資本運作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持，經過中介公司和我院財務部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關部門的共同努力，方興科技的股權劃轉歷時1個多月，終于獲得了證監(jiān)會的同意批復。這項工作的圓滿完成，不僅實現(xiàn)了上屆領導班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構想，而且為我院發(fā)展相關產業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學習了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進破產企業(yè)新生》、《工程勘察設計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲2009年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《應用信息技術提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設計單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績，進行了理論研究和成果提煉，對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營管理水平具有借鑒意義。
本人所分管的業(yè)務和部門都屬服務性質，各服務部門為了適應服務于我院集成化、產業(yè)化、工程化和國際化的要求，轉變服務觀念，增強服務意識，全力服務經濟工作，為全院生產經營提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有：
1、翻譯信息工作。2009年完成翻譯工作量98萬字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經營工作提供了良好的服務。
2、計算機網絡工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機和網絡系統(tǒng)正常運行的同時，積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結果，中國建材工程名列2009年度中國企業(yè)信息化500強第240位，同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓，推廣管理信息系統(tǒng)的應用;新上了電話會議系統(tǒng)，首次召開了電話會議，提高了會議效率、節(jié)約了辦會經費。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設計業(yè)務提供服務的單位，肩負著防止圖紙資料流失、保護知識產權的重任。他們一手抓服務，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅持質量第一、優(yōu)質服務，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要客戶有要求，就千方百計滿足客戶，贏得了有關部門的好評，預計全年可以超額完成創(chuàng)收指標。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時以上，完成4292盒藍圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產業(yè)園的開發(fā)建設又取得新進展，園區(qū)內3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經全部完畢，為園區(qū)開發(fā)建設掃清了障礙;園區(qū)內一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產線已于11月28日點火;我院投資的tco導電膜玻璃基板項目正在緊張建設。
我院倡導“企業(yè)與時代同進步，員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力，弘揚企業(yè)文化，我們重點抓好以下工作：
1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內部宣傳報道相結合，辦好一站(公司網站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來，我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議，主辦了“新能源·光電產業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務工作。為了建設和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務管理，推出了“管理無死角，服務無缺憾，業(yè)主無怨言”的服務理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠”為服務指針，全力做好各項物業(yè)服務工作。凱盛賓館不斷提高接待服務水平，在保證院內外客戶滿意的同時，還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓，承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠供電公司等組織的培訓班。
3、為職工辦實事。為了落實科學發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實施，完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復，并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時，我們還調整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
回顧擔任副院長將近一年來的歷程和工作，本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內涵，正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機會，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對標，能夠團結帶領一幫人完成組織交給的任務。在領導班子中，通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會，逐步增強黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領導者和管理者的業(yè)務素質;在分管工作中，加強與部門領導的溝通，認真和虛心聽取他們的意見，不斷改進工作作風;在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性，團結帶領一幫人完成組織交辦的任務，不斷增強執(zhí)行力。
在取得成績和進步的同時，我清醒地認識到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時間不長，取得了一定的成績和進步，但我在領導藝術上還有很大欠缺，有時說話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團結和工作，我將盡快改正，盡快適應新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行?；仡櫰髽I(yè)管理崗位上10年來的工作經歷，為了不負組織和同事的厚望，我始終在負重前行，刻苦學習，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴格要求自己，在行為上更加嚴格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質，從而更好地服務企業(yè)、服務員工、服務股東、服務社會。
述職人：
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇二
一年來，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
任職以來，我結合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
認真組織和督促醫(yī)務科、護理部、質控科、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛(wèi)生體系建設，認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題。
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評。
為了方便管理，整合資源，發(fā)揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關要求，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；剛接任第一把手工作，經驗不足，有待提高；深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
設計院院長述職述廉報告篇三
尊敬的領導：
一年來，在院黨委及院長的領導下，在全院職工的大力支持下，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到護理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：
作為一名黨外干部，一名醫(yī)療管理者，能認真學xx，貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策，雖然，自己不是黨員，但受黨的教育多年，在群眾路線教育實踐活動中，在“三嚴三實”活動中，堅決維護共產黨的領導，維護班子團結、和諧，努力嚴格要求自己，起帶頭作用，認真參加中心組學習及自己學習，完成學習筆記2萬余字，在學習討論落實活動中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時，也加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習。
在院長的指導下，充分發(fā)揮分管科室的管理才能，我分管的科室有內科系統(tǒng)、護理部、院感科、藥劑科和檢驗科，凝聚這些科室文化的力量，力求做好本職工作，根據(jù)20xx年綜合目標責任書，進行全面考核，開展優(yōu)質護理服務工作，責任制整體護理，力求工作落到實處，全面提高了患者的滿意度。
工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學、遵守紀律、尊重領導、團結群眾、任勞任怨、顧全大局。
(一)內科醫(yī)療管理工作。
1.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治
我分管內科系統(tǒng)，堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥，合理檢查的工作，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。目前，我院內科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標準要求，也減輕了病員不合理的負擔。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。
2.不斷提高醫(yī)務人員醫(yī)療安全意識及防范措施。
今年，組織內科系統(tǒng)醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療操作行為。加強醫(yī)療質量檢查，全面加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的管理和控制，加強對高危人群、高?？剖?、高危時段的安全檢查力度，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。
(二)護理管理工作。
2、認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
4、做到服務質量零投訴。
5、加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
6、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。
7、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試。
8、強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。
9、組織全院護理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”，使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作，很好的服務病人。
10、充分發(fā)揮護理督導的作用，護理做到三級質控，保證護理質量。
(三)加強醫(yī)院感染管理，防止院內交叉感染。
今年，院感科多次組織全院醫(yī)務人員學習新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每季度召開院感控制例會，針對醫(yī)院院內感染控制方案存在的問題，進行認真總結，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室、口腔科的院感防范制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，目前，全院消毒物品全部歸在供應室消毒管理，避免了不規(guī)范消毒行為。
(四)加強內部管理，完善和落實有關規(guī)章制度。
1.中草藥房搬至中醫(yī)科，建立了中醫(yī)園區(qū)，目前，運行良好，一年多來，草藥量增加，方便了患者就醫(yī)，并且開展了給患者免費煎藥、送藥等工作，受到了患者的好評。
2.加強對藥劑科的管理，為了方便病人，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統(tǒng)管，目前，運行良好，全科以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神，準確無誤的給患者發(fā)藥，贏得了患者的好評。
一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以“為民務實清廉”為依據(jù)，以“三嚴三實”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點，切實改進工作作風，貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”，努力貼近群眾，服務群眾。
(一)學習的積極性不夠。只是被動的去學習，沒有主動的擠時間學習，把學習當作完成任務去應付，只求讀過，不求讀精，對所學內容理解不透徹、不深入。
(二)工作不夠扎實，工作能力有待進一步加強。有時對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務，缺乏工作熱情和激情，領導催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無過”的思想存在。
(三)創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識，沒有發(fā)展意識。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。
(一)加強學習，提高素質。人只有不斷學習，才能不斷進步。為此，我決心從以下三個方面加強學習，不斷提高素質。一是加強黨的基本理論知識的學習，不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務的學習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性;三是加強業(yè)務知識的學習，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。四是落實“三嚴三實”，認真學習討論落實x，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。
(二)轉變思想，積極進步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，切實轉變工作作風。高標準嚴要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實事求是，知難而進、淡泊名利、無私奉獻。
(三)開拓進取，勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學習，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學習和生活上都能體現(xiàn)出領導的先進性。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。
總之，在今后的工作中，我將不斷加強學習，努力提高自身素質，不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學x，增強自己的大局意識、責任意識、服務意識和奉獻意識，真正做到“有人負責，我服從，無人負責，我負責”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗。
設計院院長述職述廉報告篇四
本人自20xx年初擔任蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院副院長，協(xié)助院長分管蚌埠地區(qū)行政工作，主管院辦公室、信息中心、凱盛賓館、成品室、華隆物業(yè)。作為院班子的新成員，一年來，按照中國建材集團的戰(zhàn)略指引，認真貫徹落實蚌埠院的發(fā)展戰(zhàn)略，虛心向老同志學習，在努力做好“服務發(fā)展戰(zhàn)略、服務經濟工作、服務企業(yè)文化”等三類服務的同時，不斷提高自身素質和業(yè)務能力，改進工作作風，在彭壽院長的帶領下,在集團公司領導和各部門的幫助下,在同志們的支持配合下，踐行科學發(fā)展觀，團結和帶領有關部門較好地完成了目標任務，履行了崗位職責?，F(xiàn)述職如下：
20xx年是我院業(yè)務轉型和整合發(fā)展的關鍵之年，中國建材集團將光電產業(yè)平臺交由我院打造發(fā)展，并將安徽華光玻璃集團的股權劃轉給我院，為我院由傳統(tǒng)的科研設計單位向新能源、新材料、新玻璃和新裝備的產業(yè)實體發(fā)展，明確了戰(zhàn)略方向，搭建了發(fā)展平臺，提供了基礎資源。為了實施這些重大戰(zhàn)略舉措，本人按照分工，組織或主持完成了以下相關工作：
1、組織奠基儀式，打造產業(yè)基地。為了抓住金融危機給我們發(fā)展新型產業(yè)帶來的機遇，我院見事早、行動快，在中國建材集團的戰(zhàn)略指引下，僅用半年時間，就迅速在安徽蚌埠、江蘇太倉和廣東佛山打造了太陽能產業(yè)基地，在四川成都和安徽合肥打造了信息顯示玻璃產業(yè)基地，旨在發(fā)展完整的太陽能產業(yè)鏈，填補國內高端信息顯示玻璃的空白。為此，本人先后組織了“中建材太陽能蚌埠基地開工典禮”、“中建材裝備制造及太陽能太倉基地奠基儀式”、“中建材太陽能廣東基地奠基儀式”、“中建材成都液晶玻璃基板產業(yè)基地奠基儀式”。這些活動一個比一個精彩，個個獨具特色，擴大了我院的戰(zhàn)略影響，樹立了中建材的品牌形象。
2、組織股權劃轉，搭建融資平臺。中國建材集團為了支持我院發(fā)展光電產業(yè)，決定將所持有的安徽華光集團70%的股權劃轉給我院。華光集團的控股子公司方興科技是上市公司，股權劃轉的瓶頸也在于方興科技，而上市公司股權劃轉工作的操作程序復雜，政策剛性很強，加上我們缺乏資本運作的專業(yè)人員，因此，院里讓我主抓這項工作，深感如履薄冰，如臨深淵。但通過中國建材集團的大力支持，經過中介公司和我院財務部、企業(yè)發(fā)展部、辦公室等相關部門的共同努力，方興科技的股權劃轉歷時1個多月，終于獲得了證監(jiān)會的同意批復。這項工作的圓滿完成，不僅實現(xiàn)了上屆領導班子“擁有上市公司“的戰(zhàn)略構想，而且為我院發(fā)展相關產業(yè)搭建了新的融資平臺。本人也從中學習了很多知識。
3、抓好管理創(chuàng)新，提高管理水平。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展過程中的永恒話題。我院在重視科技創(chuàng)新的同時，也十分重視管理創(chuàng)新。今年，我院與中國建材工程申報的管理創(chuàng)新成果《破解人力資源整合難題，促進破產企業(yè)新生》、《工程勘察設計單位的“走出去“戰(zhàn)略》獲20xx年度全國建材行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，《應用信息技術提升企業(yè)管理水平》獲二等獎。其中，本人作為主創(chuàng)人員之一完成的《工程勘察設計單位的“走出去”戰(zhàn)略》，對我院改制成立中國建材工程在制定和實施“走出去”戰(zhàn)略方面取得的成績，進行了理論研究和成果提煉，對我們提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和運營管理水平具有借鑒意義。
本人所分管的業(yè)務和部門都屬服務性質，各服務部門為了適應服務于我院集成化、產業(yè)化、工程化和國際化的要求，轉變服務觀念，增強服務意識，全力服務經濟工作，為全院生產經營提供了較好的保障。其中，本人所分管的工作主要有：
1、翻譯信息工作。20xx年完成翻譯工作量98萬字，完成印尼平拉、緬甸浮法、伊朗項目、孟加拉項目、印度hng等項目圖紙翻譯共1763張，口譯人次累計1008天;完成《低輻射玻璃及其制品的生產方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《國外玻璃工業(yè)廠商錄》等約45萬字專題資料的譯編工作;完成《tft玻璃》、《太陽能玻璃》等約12萬字課題資料的搜集與整編工作，以及《中國浮法玻璃廠商數(shù)據(jù)庫》的補充和完善、國內浮法玻璃和加工玻璃廠商的信息調研、國外浮法線的信息收集和統(tǒng)計工作。這些信息工作為我院和中國建材工程的科研開發(fā)和經營工作提供了良好的服務。
2、計算機網絡工作。我們在確保蚌埠、上海等地區(qū)計算機和網絡系統(tǒng)正常運行的同時，積極開展管理信息系統(tǒng)的完善工作，努力提高信息化建設和管理的水平。根據(jù)今年4月份國家信息化測評中心(ceca)公布的結果，中國建材工程名列20xx年度中國企業(yè)信息化500強第240位，同時獲最佳管理創(chuàng)新獎。我們舉行了管理信息系統(tǒng)使用培訓，推廣管理信息系統(tǒng)的應用;新上了電話會議系統(tǒng)，首次召開了電話會議，提高了會議效率、節(jié)約了辦會經費。
3、成品印制工作。成品室是主要為中國建材工程和我院的設計業(yè)務提供服務的單位，肩負著防止圖紙資料流失、保護知識產權的重任。他們一手抓服務，一手抓創(chuàng)收，全體員工始終堅持質量第一、優(yōu)質服務，無論是節(jié)假日還是休息時間，只要客戶有要求，就千方百計滿足客戶，贏得了有關部門的`好評，預計全年可以超額完成創(chuàng)收指標。尤其是為了完成中國建材工程幾年積壓的藍圖檔案，他們連續(xù)加班40多天，每天工作在15小時以上，完成4292盒藍圖歸檔，是往年平均的3.67倍，做好了生產保障工作。
4、園區(qū)工作。中國玻璃新材料科技產業(yè)園的開發(fā)建設又取得新進展，園區(qū)內3個老企業(yè)拆遷的艱難談判工作已經全部完畢，為園區(qū)開發(fā)建設掃清了障礙;園區(qū)內一條主干道也已基本修建完畢，中航三鑫光伏玻璃生產線已于11月28日點火;我院投資的tco導電膜玻璃基板項目正在緊張建設。
我院倡導“企業(yè)與時代同進步，員工與企業(yè)共成長”的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的一個方面，為了培育和展示我院和中國建材工程的軟實力，弘揚企業(yè)文化，我們重點抓好以下工作：
1、宣傳報道工作。我們堅持利用主流媒體宣傳與內部宣傳報道相結合，辦好一站(公司網站)、一報(《凱盛人》報)、兩刊(《中國玻璃》、《建材世界》)。一年來，我們在《中國建材報》、《中國建材》雜志、《安徽日報》、《蚌埠日報》以及我院產業(yè)基地所在各省市的地方報紙上發(fā)表報道文章數(shù)十篇。公司網站刊登信息1000多條，《凱盛人》、《中國玻璃》、《建材世界》均按期出版，并成功召開了公司/院第二次信息與宣傳工作會議，主辦了“新能源·光電產業(yè)發(fā)展論壇”。
2、后勤服務工作。為了建設和諧小區(qū)，展示我院悠久的“大院文化”，增強凝聚力和向心力，華隆物業(yè)狠抓生活小區(qū)和辦公區(qū)的物業(yè)服務管理，推出了“管理無死角，服務無缺憾，業(yè)主無怨言”的服務理念，“以帶走業(yè)主的煩惱，留下物業(yè)的真誠”為服務指針，全力做好各項物業(yè)服務工作。凱盛賓館不斷提高接待服務水平，在保證院內外客戶滿意的同時，還重點接待了印度600t/d浮法線印方人員在蚌培訓，承接了市人大十四屆三次會議禹會區(qū)代表團，多次承接了市衛(wèi)生局、市醫(yī)院、蚌埠供電公司、懷遠供電公司等組織的培訓班。
3、為職工辦實事。為了落實科學發(fā)展觀，按照院里的決定，院辦公室牽頭，華隆公司配合實施，完成了生活小區(qū)各個樓道窗戶的修復，并先期完成了8號樓的危險陽臺的改造。同時，我們還調整了單身宿舍的入住方案，保證外地單身員工在樂業(yè)的同時能夠安居。
回顧擔任副院長將近一年來的歷程和工作，本人更加深刻地體會到了“實踐出真知”、“在戰(zhàn)斗中成長”的內涵，正是由于組織和同事們給了我這個鍛煉成長和發(fā)揮能力的機會，使我能夠以優(yōu)秀管理者為榜樣，與模范工作者對標，能夠團結帶領一幫人完成組織交給的任務。在領導班子中，通過參加黨政聯(lián)席會和民主生活會，逐步增強黨性和道德修養(yǎng)，不斷提高作為領導者和管理者的業(yè)務素質;在分管工作中，加強與部門領導的溝通，認真和虛心聽取他們的意見，不斷改進工作作風;在日常管理中，始終繃緊廉潔自律這根準繩，充分發(fā)揮同事們的積極性和能動性，團結帶領一幫人完成組織交辦的任務，不斷增強執(zhí)行力。
在取得成績和進步的同時，我清醒地認識到，作為一名企業(yè)高管，雖然上崗時間不長，取得了一定的成績和進步，但我在領導藝術上還有很大欠缺，有時說話和處事不注意分寸，容易引起同事的誤解，不利于團結和工作，我將盡快改正，盡快適應新的崗位要求。
業(yè)精于勤，而厲于行。回顧企業(yè)管理崗位上10年來的工作經歷，為了不負組織和同事的厚望，我始終在負重前行，刻苦學習，勤奮工作;我始終在以寬容的心待人，以感恩的心處事，以知足的心敬業(yè)。我將在思想上更加嚴格要求自己，在行為上更加嚴格規(guī)范自己，在操守上更加廉潔自律，不斷提高自身素質，從而更好地服務企業(yè)、服務員工、服務股東、服務社會。
設計院院長述職述廉報告篇五
我是20**年5月?lián)问幸?guī)劃設計院副院長的，20**年11月臨時負責全盤工作。根據(jù)市委要求現(xiàn)將近三年來遵守廉政紀律，弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等情況述廉述德如下：
自身修養(yǎng)的內容牽涉到各方面，各層次的問題。在學習、工作、生活中，自覺加強本身的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德等方面的修養(yǎng)。不斷理解“德”的內涵，體悟“德”的要求，堅守“德”的規(guī)范。努力提高自身的道德水準。在單位，我尊重支持領導，團結友愛同事。與人為善，服從大局。在家中，我善待家人，孝敬長輩，友愛兄弟姐妹。夫妻之間相敬如賓，感情融洽;關愛子女，使其健康成長;在社會，有社會公德心，支持幫助家鄉(xiāng)建設。為家鄉(xiāng)基礎設施建設捐獻了9千余元。特別是自我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來，堅持從自身做起，多次參加和組織參加社區(qū)的各種創(chuàng)衛(wèi)活動。
1、完善院各項管理制度，讓制度管人。比如出臺上下班打卡制度，規(guī)定了遲到、早退、礦工的處罰措施。做到不管是誰都嚴格執(zhí)行。制定了設計人員和后勤人員管理制度。明確各自的崗位、責任、工作范圍等。讓職工各司其職;制定了院生產承包責任制，充分調動了職工工作的積極性。通過各項制度的建立，讓制度去管人，做到公平、公正。限制了權力介入的隨意性;限制了因領導個人的親疏、好惡等引起的不正之風。
2、完善設計各流程的辦事程序，讓程序管事。所有項目從運作到正式出圖都建立了完善的生產、經營流程。杜絕了權力隨意介入。院領導只負責協(xié)調與服務工作，不干預具體生產，讓大家都有設計項目鍛煉的機會，不僅培養(yǎng)了人才，也提高了生產效率。同時，也把權力關進了制度、程序的的籠子里。我在近三年的管理中，沒有利用自己手上的權力來謀私或假公濟私。帶頭遵守院里的各項規(guī)章制度，起到了很好的示范表率作用。
管好自己、潔身自好是清廉為官從政的根本。我堅持以廉為“寶”的古訓。嚴格遵守黨風廉政建設紀律規(guī)定。我雖然不是黨員，但仍處處以黨員的標準嚴格要求自己，帶頭弘揚新風正氣。
1、是筑牢防腐拒變的思想防線。認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關論述。注重從反面典型中吸取教訓，在行動上引以為戒。
2、是強化黨紀法規(guī)的自我認識。用黨員干部廉潔從政若干準則嚴格要求自己。時時處處自警、自省、自重。不辦違反原則的事，不參與打牌賭博等不良活動。做到在思想上不糊涂，在行動上不放縱，在欲望中不貪圖享受。堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白為官。
3、是發(fā)揮廉潔守紀的帶頭作用。作為單位主要領導，不僅要做到自身清廉，遵紀守法，更要釋放正能量，能影響和管好身邊的人。確保家人和身邊的工作人員不犯或少犯錯誤。對下屬，不僅在工作上堅持高標準嚴要求，在生活和作風上也進行嚴格要求。對家人要求更嚴，決不允許利用我的職權辦私事、謀利益。我愛人是一名普通的結構工程師，她本人對自己的要求高,工作上兢兢業(yè)業(yè)。我女孩現(xiàn)就讀于賓夕法尼亞州立大學，在讀研究生。是一名品學兼優(yōu)的好學生?，F(xiàn)夫妻共有三套住宅，是購買原建委的門面用地與他人共建的老房子，在其他小區(qū)沒有購房。
縱觀近三年我自己的表現(xiàn)。我雖然沒有發(fā)生違法違紀的行為，但仍然存在一些問題和不足。
一是理論學習不經常、不深入、不系統(tǒng)。理論水平不高，對一些現(xiàn)實問題缺乏深層次的思考。
二是自我要求還不夠嚴，各方面還有待提高。今后爭取按總書記“三嚴三實”的要求在工作和學習中加以改進和提高。
設計院院長述職述廉報告篇六
今年上半年，根據(jù)醫(yī)院實際，健全完善了“各級各類人員職責”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅持實施主班護士走廊巡視制度，確保患者安全。并設立院長接待日制度，解決就診過程中所有的問題。第二，堅持強化首診負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫(yī)療核心制度，強化“以病人為中心、以質量為核心”的服務理念，不斷提高醫(yī)護服務質量。院長每周至少查房一次，業(yè)務院長必須每天下病房，科室主任每天至少一次，醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子、頭發(fā)、指甲、著裝等均列為護士的考核內容，依據(jù)完成情況進行評分，獎優(yōu)罰劣，最后一名年終轉崗或待崗。
在上半年工作中，醫(yī)院領導班子實行科學管理、民主管理，分工明確、相互配合、相互協(xié)調，相互支持、團結合作。
充分發(fā)揮領導干部的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
為進一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術水平，我們加大了人才培養(yǎng)的力度，努力做到“留住要走的人，用好有用的人，引來需要的人，培養(yǎng)有發(fā)展的人”，大膽使用想干事，能干事，想創(chuàng)新，能創(chuàng)新，想團結，會團結，想帶領，會帶領的人。上半年先后派出3名醫(yī)務人員到省級醫(yī)院進修學習（下半年還將派2名進修學習），同時加大對在職職工的培訓，堅持每周的業(yè)務學習，每月的學術講座，由進修歸來的醫(yī)務人員為全院職工進行培訓，并把所學知識進行考試，考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導。此外，我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學術交流，促進了我院醫(yī)療技術的提升。
首先，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們建立了開放病區(qū)，對醫(yī)院布局及環(huán)境進行了調整和改造，要求每個科室必須有綠植，做到院內處處有草，樓內室室有花；其次，增加患者娛樂項目，購買了臺球桌一臺、乒乓球桌3臺，組織患者唱歌、下棋、做體操、手工制作。并在我院開展了患者評優(yōu)活動，評選出在治療過程中積極配合、主動幫助他人的患者，給予適當?shù)莫剟睿瑯O大的調動了患者的積極性。我們承諾并做到了：入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、出院有人送、到家有人訪，使無縫隙服務真正落到了實處；第三，簡化服務流程（出入院流程），改進服務方式，真正做到尊重病人，理解病人，關愛病人，幫助病人，維護患者的切身利益，將“以人為本，人文關懷”的人性化服務理念推行下去。
1、業(yè)務情況。
上半年門診治療6057人次，住院426人次，與09年同期相比分別增長6%和5%，病床使用率達到90%，比去年增長5個百分點，上半年業(yè)務總流水145萬元，比去年同期增長10%，其中醫(yī)療收入85萬元，藥品收入55萬元，防保收入5萬元，上半年共為參合患者報免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標。
2、項目建設。
在局領導的支持下，我院積極運作醫(yī)院遷建項目，改善就醫(yī)環(huán)境。本項目總投資xxx萬元，其中中央專項資金900萬，地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院，項目占地13.15畝，建筑面積11000平方米，病床175張，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級精神病?？漆t(yī)院?？蒲袌蟾妗＜以u審等各項工作均已完成，等待項目資金的到位。
我院于09年8月份取得了二級精神病?？漆t(yī)院資質，并于今年6月23日接受了二級醫(yī)院評審專家組的驗收。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質量、醫(yī)療技術、醫(yī)療服務、護理工作、人才隊伍、醫(yī)院信息、醫(yī)療設備、基礎設備等方面進行了考察調研，對我院各方面的工作情況進行了總結，認為醫(yī)院總體情況良好，符合二級?？漆t(yī)院各項標準。同時，專家組對醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議，為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前，全院上下正以開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，有計劃、按步驟地開展各項迎接復評準備工作。
我們執(zhí)行了最新工資標準，保障職工工資按時發(fā)放，在正式工實行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的情況下，積極為十幾名臨時醫(yī)務人員解決繳納養(yǎng)老保險。進一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻的同時，也要享受到了應有的待遇，極大的調動了廣大職工的工作積極性。
為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，我們于4月30日開展了春季職工運動會，于“5．12”國際護士節(jié)開展了護理知識競賽，充分發(fā)揚了全院干部職工的團結協(xié)作精神、營造了和諧溫馨的.工作氛圍。
根據(jù)今年傳染病的流行趨勢，我們建立健全了手足口病預檢分診室、甲型h1n1預檢分診室及腸道門診，針對全市麻疹疫情的突發(fā)，我院對轄區(qū)村醫(yī)進行多次業(yè)務培訓、并在轄區(qū)進行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份，給每個村定做了麻疹宣傳板報，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評。
上半年，我在工作中雖取得了一些成績，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中，需要加以彌補和提高，下半年我將繼續(xù)團結和帶領全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風更好的完成全年任務指標，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻！
設計院院長述職述廉報告篇七
***年即將結束，一年來，在集團公司黨委、董事會的正確領導下，在集團公司各職能部門的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結帶領全體干部職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，有力地保證了****年各項工作任務的順利完成，并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下：
近年來，院黨委一班人從加大經營工作的力度入手，積極探索新的經營模式。根據(jù)國家產業(yè)政策，在分析了國內外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢，確定了突出培育和發(fā)展勘察設計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進一步拓展各個領域的技術咨詢與服務、勘察設計、工程監(jiān)理、環(huán)境影響評價等業(yè)務，同時做好化工產品監(jiān)督檢驗和環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境污染防治、技術開發(fā)、技術轉讓等工作。并根據(jù)市場的需求，采取靈活多樣的經營方式，逐步形成一業(yè)為主、多元經營的模式。通過一年來的實踐證明，我們制定的這項和生產經營戰(zhàn)略是正確的，主業(yè)的發(fā)展已成為了穩(wěn)定化工院的基石。同時也為實現(xiàn)***年工作目標奠定了一個堅實的基礎。
一是生產經營取得突破性進展。**年，************。
二是強化勘察設計項目管理，進一步拓寬勘察設計市場領域。近年來***設計市場開始萎縮，大部分設計單位特別是民用設計院所效益不如往年，市場競爭日趨激烈，但我院勘察設計收入仍能保持穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉變?？辈煸O計市場得到了新的擴展，取得了在地域及行業(yè)上的突破,不僅提高了設計收入，而且也提升了我院在勘察設計市場上信譽度。
***年度我院主要設計完成了：
1、*****。
2、*****。
3、*****。
4、*****。
三是科技進步取得新成果?？萍紕?chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力，我院在設計生產過程中，不斷加強設計人員的創(chuàng)新意識，積極采用新工藝、新技術、新設備、新材料，保持設計的先進性，科研成果取得重大進步。
如：***年，******以“設計質量高、服務質量好、社會信譽高、經營行為規(guī)范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設計單位”受到通報表彰;*****優(yōu)秀節(jié)能住宅設計方案競賽(城市住宅)三等獎;*****示范工程可研項目獲國家優(yōu)秀工程咨詢成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，同時也為開拓市場創(chuàng)造了有利條件。
四是質量管理工作不斷向縱深推進，全面完成質量管理體系認證工作。產品的質量，關系到企業(yè)的生死存亡，同時，質量體系的建設又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程。我院質量管理體系認證工作自***年上半年開始啟動以來，經過對我院貫標情況進行了三次內部審核，經過全院上下近**年的一致努力，于**年*月*日至*日進行了外審，**年**月，順利通過iso9001質量管理體系認證工作的外部審核，獲得由北京新世紀認證有限公司出具的質量管理體系認證證書。標志著我院建立在以*****為主業(yè)的質量管理體系得到了全社會的認可。證書的取得，為我院適應市場經濟，不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造了良好的條件。
*****年我院在任務非常繁重、設計周期不足，設計人員持續(xù)加班、加點，身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續(xù)改進機制已經基本建立。這是我院科學管理，加強設計把關和現(xiàn)場服務的結果。
五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制，充分調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，并在住房及工資等方面專門制定向技術骨干傾斜的政策。
***年我院接收了***名大學生，在橫向單位中數(shù)量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關心，使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面，無論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會，使他們盡快成長起來，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情，以促進我院科技工作的全面開展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來，在****院形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好風氣。
六是狠抓安全生產，基本建立安全管理機制。安全生產關系到廣大干部職工的生命財產，關系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。由于我院與其它制造型的生產企業(yè)有著本質上的不同，這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過多年的摸索，我們采取了全員、全方位、全過程、全天候的安全管理模式。牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產法律知識，增強全體職工安全生產法制觀念，制定《*******應急救援搶險預案》和《******安全責任制》。并定期召開安全生產例會，堅決落實責任制。同時在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好部門班子建設。在中層干部班子建設上，以發(fā)展為契機，促進班子成員之間的交流與溝通，對部門班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。同時，在工作方法上，引導大家不斷學習，努力提高領導藝術，增強了部門班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調動全體人員的積極性，在階段性重點工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質，為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
八是立足于****院的整體發(fā)展，做好人才和勞動工資規(guī)劃工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體，向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配機制，改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標管理、產值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度，但多數(shù)部門自****年以來，已采取產值和效益掛鉤分配機制。通過十幾年來的運作，效果非常明顯，對調動工程技術人員的工作積極性起到了重要作用，已形成為我院特色的分配制度。
其次是員工的培訓工作。近些年來，隨著行業(yè)技術水平的提高，國家和行業(yè)法規(guī)、標準等不斷完善，對勘察設計單位的專業(yè)技術人員及各類執(zhí)業(yè)注冊人員的教育培訓工作提出了更高的要求。對此，院每年在第四季度就根據(jù)下一年度我院培訓工作的需要，制定員工培訓計劃，并嚴格按照我院《員工培訓管理辦法》執(zhí)行。同時，積極組織專業(yè)技術人員參加相關行業(yè)行政主管部門組織的各類標準法規(guī)的培訓學習，加深其理解及掌握程度。****年，圍繞我院質量方針，組織近兩年新進院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、pdca循環(huán)、科學管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別、基礎數(shù)據(jù)的選擇、處理、發(fā)生問題的處理方法、各專業(yè)間的協(xié)調關系、與領導層、管理層、服務對象等的關系、技術儲備工作、標準法規(guī)的理解與貫徹執(zhí)行、計算機應用水平、信息檢索、生產一線人員的自我保護、服務意識、技術進步、經驗總結、項目經理負責制等內容進行了為期一個星期的教育培訓，這對新職工快速進入工作角色具有一定指導意義。
第三是專業(yè)技術崗位設置工作。根據(jù)我院人力資源管理的現(xiàn)狀，從加大我院各專業(yè)技術崗位的設置工作的力度入手，使我院各類專業(yè)技術人員的知識結構、年齡結構、學歷層次均得到明顯改善，學科結構得到了調整，專業(yè)方向更加明確，人才資源得到了合理配置。從2000年開始，在每年年初下發(fā)院1號文件，對勘察設計工作的設計人、校核人、審核人、審定人進行資格確認和任命。并按照資質管理要求，將工程責任落實到實處。另外，針對個別專業(yè)人員配置不夠，采取返聘退休老同志的措施，由這些老同志擔任方案設計和設計審核工作。
第四是進一步完善在職職工養(yǎng)老保險和失業(yè)、醫(yī)療保障及離退休人員的社會保障體系。經過我院多方努力，為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務員執(zhí)行的醫(yī)療補助政策。
一是樹立大局意識，認真做好領導班子成員之間和廣大職工之間的團結協(xié)作。自己作為*******院長、黨委委員，我不斷學習政治理論知識，認真領會黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神，把學習“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育結合起來，用科學的發(fā)展觀指導工作，把握與時俱進的理論實質;在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致;在對待集體群訪問題上，堅持和集團公司保持一致，把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識，確保大局穩(wěn)定。我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領導，不學習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā)，加強新知識的學習，完善知識結構，增強領導者的執(zhí)政能力，針對實際工作中遇到的新問題，加強學習和研究，不斷提高工作水平。
同時，能根據(jù)****集團公司黨委下發(fā)的《重大問題議事規(guī)范》的精神，搞好與班子成員的團結，能夠虛心接受不同的觀點和意見。主動做好與班子成員團結協(xié)作，尤其是在一些重大問題上，自己能夠主動與班子其他成員多通氣，多商量，多交心。
首先是在堅持民主集中制原則的基礎上，分工負責，互相協(xié)調配合。在重大問題決策前，尤其是大額資金運作、基礎設施改造、重要人事任免等重大決策，我都能嚴格按照民主集中制的原則執(zhí)行，主動與院領導成員做到事前溝通，集體研討，求大同，存小異。
其次是對決策的問題、事項進行認真地研究，并建議召開黨委會加以討論，形成統(tǒng)一意見后，集體決定。
三是用制度保證重大問題決策的科學化、民主化，形成了我院集體領導和個人分工負責相結合的領導格局。
四是認真貫徹執(zhí)行集團公司黨委和董事會的各項決議、決定，牢固樹立我院領導班子大局意識。
五是堅持參加院黨委民主生活會和中心組學習。
二是黨風廉政建設。回顧****年度的黨風廉政建設工作，做為一名單位主要領導，自己能模范帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，堅持用中央及集團公司有關廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行，堅持原則，按規(guī)定辦事，牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，抽出時間系統(tǒng)學習黨員領導干部廉潔自率的制度，在政治上時刻保持清醒的認識，養(yǎng)成良好的道德情操，以共產黨員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結合起來，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，樂于奉獻，樹立起公仆觀念，努力為職工群眾辦實事，辦好事。
首先是在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和遵守政治紀律方面認識是到位的，思想是堅定的，貫徹是切實的，執(zhí)行是有力的，政治紀律、組織人事紀律、經濟工作紀律是較為規(guī)范的，群眾工作紀律在一貫堅持黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)的前提下，走群眾路線，堅持從群眾中來到群眾中去。不放棄原則，廉潔辦事，堅持依法辦事，依法行使職權，絕不超越黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)而違反干群之間的工作紀律。
其次自己能嚴格執(zhí)行四大紀律，八項要求和“三個不得”，使權為民所用、情為民所系、利為民所謀成為自己的自覺行動。本人能夠帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，職責范圍內的黨風廉政建設的責任，能嚴格按照《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及《*****集團公司黨風廉政建設責任制實施辦法》和《*****黨風廉政建設責任制》的規(guī)定，認真履行職責。在與客戶、合作伙伴談判的過程中，自己能堅持原則，堅決拒收對方的賄賂及回扣，保證了我院在經濟活動中的利益。
第三是加強學習和領會“三個代表”重要思想的實質，堅持把發(fā)展作為執(zhí)政的第一要務，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務。時時處處堅持引導、協(xié)調、服務、扎實的工作作風，深入基層注重調研，廣泛聽取意見和建議，把握實質，認真負責的解決實際困難和問題，依法切實幫助解決和維護群眾的利益。
第四是能較好的執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，積極組織召開民主生活會，勇于開展批評與自我批評，隨時愉快接受組織和群眾監(jiān)督，善于征求班子成員和下屬的意見和建議，從而不斷改進和提高自己。
在肯定成績的同時，也看到了自己的不足，主要表現(xiàn)在：
一是在政治理論、業(yè)務知識的學習方面，深感目前自己所掌握的知識離集團公司黨委的要求還有一定距離，尤其是在“宏觀把握、微觀精通”上需進一步加強。
二是對用理論知識指導實際工作的能力還需進一步提高。
三是******院的內部績效管理機制需進一步健全。
四是對員工所投入的教育和培訓力度還有待進一步加強;。
但我相信，在****集團領導的關懷下，在同志們的幫助下，只要自己努力學習，刻苦鉆研，勇于實踐，踏實工作，就一定能夠履行好自己的崗位職責，出色地做好自己的本職工作。
這一年來的工作，如果說有成績的話，主要歸功于集團公司黨委、董事會的正確領導，歸功于集團公司各職能部門的鼎力相助，歸功于院領導班子成員和全院干部職工的密切協(xié)作和大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，自加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成*****年的勘察設計任務，再創(chuàng)佳績。
以上述職，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，借此機會，向一直關心和支持我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇八
按照市委關于對縣級干部進行年度考核與黨風廉政建設責任制考核的要求，我就一年來的學習、工作、思想作風、廉潔自律等情況，從不同層面、不同角度作一總結，請領導和同志們開誠布公的評議。
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的有效手段，又是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。為此，自己一貫注重政治理論學習和業(yè)務學習，在積極參加集體學習的同時，堅持自學，努力改造世界觀、人生觀和價值觀。特別是近年來，更加認識到作為一名黨員領導干部，能否堅持不懈地進行學習，用馬列主義的理論武裝自己，掌握必要的科學知識，關系到判斷形勢，履行職責的能力，關系到政策觀念的強弱和工作水平的高低。建設局及設計院，具有知識密集、專業(yè)性強的特征，不學習是不行的，工作需要學習，學習才能更好的工作。
一年來，結合建設學習型班子的要求，認真學習和領會上級文件精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，重點學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，在學習的過程中，認真撰寫讀書筆記，在真學、真懂、真用上下功夫，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律法規(guī)來指導、約束自己。同時，還學習了經濟、法律、科技、文化、歷史等方面的知識，不斷拓展知識領域，做到學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
通過學習和實踐，使自己的政策觀念有了新的增強，理論素養(yǎng)與解決實際問題的能力有了新的提高，也提高了運用科學發(fā)展觀解決問題的能力，以人為本，執(zhí)政為民的理念得到強化，駕馭復雜局面、處理突發(fā)問題的能力和決策水平都有所提高。
作為受黨多年培養(yǎng)、教育的干部，具有堅定的共產主義信念，能夠堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法去看問題和解決問題。自覺的改造主觀世界，努力端正思想，加強修養(yǎng)，時常告誡自己，無論在任何情況下，都要和黨中央在思想上、政治上保持高度一致，認真的、不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，密切聯(lián)系群眾，盡心竭力地做好每一項工作，完成組織交給的任務。因此在平時的學習、工作中，堅持理論聯(lián)系實際，摸實情、說實話、干實事、求實效。在組織活動中，努力貫徹民主集中制原則，堅持大事講原則，小事講風格。光明磊落，尊重領導，尊重職工，自覺接受監(jiān)督。
說實話，我能有今天，離不開黨組織的培養(yǎng)，離不開同志們的支持和幫助，我從內心感謝黨，感謝全體職工。我憑著黨性為黨工作，始終勤奮學習，努力工作，無私奉獻，明明白白做人，踏踏實實干事，認認真真工作，一心撲在建設事業(yè)上。我的工作分別得到了局領導、設計院班子成員的支持，得到了中層干部的理解，得到了全體職工的信任，所抓的各項工作進展順利，收效良好。
一年來，自己能夠嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。凡重大問題一律提交會議集體討論研究。凡會議形成的決議，都無條件的服從，并在行動上積極執(zhí)行。注意充分調動班子成員的積極性，分工不分家，心往一處想，勁往一處使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。認真開展批評與自我批評，做到嚴于解剖自己，誠懇接受批評，主動和班子成員交換看法，溝通思想，努力營造團結、和諧、向上的氛圍。
認真踐行廉潔從政承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己，認真貫徹執(zhí)行《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，做到勤政務實、勤儉節(jié)約、秉公用權、生活正派，努力抵制不正之風侵蝕，不搞特權，不謀私利。
在廉潔自律方面，能夠防微杜漸，警鐘長鳴，按照“兩個務必”和“八個堅持八個反對”的要求，認真執(zhí)行中央、省、市有關廉潔自律的一系列規(guī)定，時時處處注重約束自己的言行，維護黨的形象。要求別人做到，自己首先帶頭做到;要求別人不做的，自己絕對不做。在工作中，堅持原則，不搞特殊化;在生活上，不提特殊要求，不鋪張浪費;在行動上，注意場所，不該去的地方決不涉足;在公務活動中，不接受禮品、有價證券;在住房、乘車、使用通訊工具等方面未發(fā)生問題;個人收入在院內保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了黨員干部的固有本色。
我深知，組織上給我一個職務，意味著一份信任，一份責任，自己必須恪盡職守。
在履行副局長崗位職責中，分管單位和科室緊緊圍繞各自的目標責任書，按本年度主要工作任務分解落實的要求，依法辦事，努力提高工作效率，為項目建設提供優(yōu)質服務，較好的完成了各項任務。2011年，進一步嚴格執(zhí)行先勘察、后設計、再施工的基本建設程序，按照法定工程建設程序，加強對項目報建備案、初步設計審查、施工圖審查備案等勘察設計階段的全程監(jiān)管，規(guī)范了勘察設計各方主體行為，促進了建筑市場的規(guī)范有序發(fā)展。
截至目前，已完成全市建設工程初步設計審查批復項目48項、完成全市建設工程施工圖審查備案221項268個單位工程、完成兩區(qū)建設工程項目勘察設計報建備案141項。在為企業(yè)服務過程中，堅持依法行政與優(yōu)化服務相結合，努力提高辦事效率，簡化辦事程序，對重大項目實行上門服務，堅決杜絕“辦事拖拉、推諉扯皮”及對群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風，做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民，維護和樹立了建設部門的行業(yè)形象。同時，積極參與全市工程建設領域突出問題專項治理檢查組的專項治理檢查工作，對解決我市工程建設領域突出問題起到了很好的促進作用。
在履行院長崗位職責中，盡可能的充分發(fā)揮全體職工的積極性和能動性，組織帶領全院職工，堅持“按勞取酬促干勁，緊扣貫標抓質量，內培外引聚人才，夯實基礎謀發(fā)展，營造文化求團結，搶抓項目求效益，誠信立家占市場”的工作思路和方法，有力地推動了各項工作的全面完成，達到了企業(yè)效益不斷提高和職工收入穩(wěn)定增長的效果。2011年共簽訂合同7500萬元、完成產值4180萬元，分別比去年增長45%、37%。
應當說，以上成績的取得，得益于上級領導的大力支持;得益于我院各級班子的真抓實干;得益于一線骨干的忘我工作;得益于全體職工的不懈奮斗。
回顧自己一年來的思想、工作、作風等情況，認真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是學習的系統(tǒng)性、針對性還不夠強，有時緊時松的現(xiàn)象;在學以致用上還有差距;積極開展批評與自我批評還不夠。所有這些問題，也是我今后要著力解決的重點，我將進一步嚴格要求自己，不斷加強學習，增強掌握全局工作的本領，努力提高工作水平，力爭把勘察設計等各項工作做得更好。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇九
xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下：
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制；二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生；三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控；四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監(jiān)控網，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習2xx人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣；二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序；三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件；二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件；三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象；四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面；五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
設計院院長述職述廉報告篇十
20××年，我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。
20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現(xiàn)業(yè)務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，凈資產增加1708.05萬元。
除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。
20××年：改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利折合現(xiàn)金800元等。
20××年：發(fā)放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了養(yǎng)老保險；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。
一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct，對icu、康復醫(yī)學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業(yè)務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。
一是持續(xù)補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名，檢驗醫(yī)師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫(yī)院的先進經驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內引外聯(lián)，攀大聯(lián)強”的措施，7月23日，“上海醫(yī)學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務，同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。
20××總體工作思路是：
以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業(yè)務收入確保突破1億元。
重點工作：
一是積極爭創(chuàng)“三乙”；
二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；
三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境，加快第二住院部的建設；
五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎上，繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。
設計院院長述職述廉報告篇十一
各位領導，各位評議員：
一、履行本職工作情況：
一年來，在區(qū)委、人大、政府、政協(xié)的正確領導下，我和班子成員團結協(xié)作，密切配合，認真貫徹黨的“三個代表”重要思想、兩個《條例》等重要法律、法規(guī)，按照年初制定的總體目標，緊緊圍繞“一個中心、兩個基本點”以及強化“十四項核心制度”為工作主題，以謀發(fā)展的思路、求創(chuàng)新的精神和務實的工作作風，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機，依靠人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，在經歷工資調整、持續(xù)引進人才、財政撥款不足的情況下，積極尋找業(yè)務增長點，克服困難，知難而進，圓滿完成了全年目標任務，實現(xiàn)了新突破，取得了新業(yè)績。
20xx年完成總收入1.182億元，同比增加2385萬元，增長25%;業(yè)務收入達1.045億元，同比增收1822萬元，增長21%;實現(xiàn)了業(yè)務收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術的運用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅實的基礎。
醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質量管理先進單位”，巴市消費者協(xié)會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委、政府評為xx區(qū)唯一的“文明單位標兵”。
1.在思想上牢固樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作。在“一切以病人為中心，樹醫(yī)療行業(yè)新風”的指導思想下，恪盡職守，廉潔奉公，全身心地奉行“病人第一、服務第一、質量第一、安全第一”的服務宗旨，正確行使自己的權利和義務，為醫(yī)院在“患者安全目標“、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”、“樹機關良好形象”等方面做出了積極的貢獻。
2.認真學習十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，強化自身學習，提高思想政治基礎。
作為院長，我比較勤奮好學，工作之余常常抽出時間學習和思考，作為個人來說，生有涯，學無涯，不學習就有局限性，就沒有創(chuàng)新性。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神、科學發(fā)展觀、治理商業(yè)賄賂、中紀委反腐敗會議精神等學習輔導和廉政知識考試，不斷加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習。
同時，面對競爭激勵的醫(yī)療市場，我不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，多次去北京、內蒙古跑項目、要資金，協(xié)調各方面的關系，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求。
3.高度重視，加強管理，認真履行職責。
我不斷完善和落實醫(yī)院各項工作制度，強化管理，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案以及抗感染藥物應用實施細則等。
5.深入開展醫(yī)院誠信服務和醫(yī)療人性化服務，在全院倡導“和諧、感恩、服務、安全”的醫(yī)院文化理念，把社會效益放在首位，為人民群眾提供優(yōu)質、高效、安全、便捷、經濟的醫(yī)療服務。
二、述廉工作情況：
1.實行民主管理，民主決策，明明白白做事，干干凈凈做人，增加透明度。
我能充分發(fā)揮民主管理和科學決策，按照法人治理結構的規(guī)定履行管理職責，重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項都經過醫(yī)院領導班子集體討論。我堅持每周二、四、六上午下科與職工見面，與患者見面，同時公開了電子郵箱和手機號碼，隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。堅持以醫(yī)院文化建設為先導，逐步在全院確立“生命之托，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念，切實強化安全目標，不斷規(guī)范診療行為，確保患者的合法權益。醫(yī)院不斷加強學科建設，走“科技興院”之路，微創(chuàng)外科、腫瘤外科、腔鏡手術范圍不斷擴大，心臟介入技術日趨成熟，前后開展了多例高難度的手術，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學會超聲分會首次學術會議”，更新了大c、16排螺旋ct、全自動生化分析儀、電子內鏡等大批先進設備。信息化建設也有了較快的發(fā)展，今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠程會診。在醫(yī)院管理中，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導“以人為本、尊重生命、尊重人格”的人性化服務理念，醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)院的社會形象越來越好。
我通過多次溝通協(xié)調，為217名新入職的大學本科生及招聘護士解決了人事編制，實現(xiàn)了同工同酬。在醫(yī)院內部兌現(xiàn)了中、高級職稱人員工資，并逐步提高了職工保健費、夜班費、加餐費、進修費等方面的福利待遇，力爭讓職工收入穩(wěn)定增加，幸福指數(shù)逐年攀升。托管隆勝分院后，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓，送技術、送設備、送人才，三年時間分院業(yè)務收入達到了300萬元，贏得了當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u。
同時，我還積極協(xié)調上級相關部門落實基本公共衛(wèi)生服務項目，爭取到國家專項資金320萬元，建起6層社區(qū)服務中心;爭取到國家及自治區(qū)專項資金5761萬元，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院。
(二)嚴肅工作、生活紀律，以身作則，不以權謀私。
1、我經常告誡家人、親屬在工作上、生活中遵紀守法，遵守規(guī)則制度。
2、無違反規(guī)定，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶、老人祝壽、節(jié)假日等機會大操大辦，借機斂財行為。
3、在配備通訊工具、交通工具及個人方面，我嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行，手機自己交費，個人無違反規(guī)定的行為。
4、從不借開會、考察、培訓等名義公費旅游。
5、對上級部門的檢查、辦案、審計等給予積極的支持與配合，無阻礙和干擾的行為。
6、對醫(yī)院的各項業(yè)務指標如實上報，沒有弄虛作假的行為。
三、存在問題與改進措施。
1.進一步加強醫(yī)療管理工作的力度，排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高。
2、進一步加強管理上的“落實”問題。
重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十二
xx年，在上級部門的正確領導下，在同事們的支持幫助下，認真履行職責，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
20xx年，認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務知識，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，努力完成各項工作任務，力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
1、抓好黨建工作，增強黨組織的生機活力。教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設，提高黨員的黨性意識，使每個黨員立足本職努力工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領全體職工認真做好工作，努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子，把符合條件的預備黨員及時轉為正式黨員，20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名，吸收預備黨員x名，預備黨員轉為正式黨員x名，進一步增強黨組織的生機和活力。
2、加強人事工作，增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權限，認真做好全院干部職工的考核、考察、調配、任免、培訓等人事工作，幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題，增強醫(yī)院凝聚力，使全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力做好工作，提高工作效率和工作質量，促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展，樹立醫(yī)院的良好社會形象，努力獲得人民群眾的.滿意。
3、抓好醫(yī)德醫(yī)風，爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設，努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強宗旨意識，做到以病人為中心，切實維護病人利益，傾聽病人呼聲，關心病人疾苦，促進醫(yī)患關系和諧。二是要求干部職工增強服務意識，端正服務態(tài)度，轉變服務作風，優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，提高服務水平，努力為群眾服務。三是要求干部職工增強質量意識，加強“三基三嚴”訓練，加強質量安全管理，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識，嚴肅行業(yè)紀律，弘揚高尚醫(yī)德，防范產生各類醫(yī)療不正之風，樹立醫(yī)務人員的良好形象。通過四個增強，使個醫(yī)務人員做到“醫(yī)術好、服務好、形象好，群眾滿意”，為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。
我嚴格要求自己，加強作風建設，一是培養(yǎng)高尚的道德情操，認真學習社會主義核心價值體系，用社會主義核心價值觀占領自己的精神世界，具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結協(xié)作精神，促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任，要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設，要求自己遵紀守法，不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律，積極主動服務基層、服務群眾，提高工作效率和工作質量，努力獲得基層和群眾的滿意。
我是醫(yī)院領導，手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任，把用好權力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反x工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓x從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得一定成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經常與群眾在一起，但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密，主動向群眾征求意見聽取建議少，在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。
1、加強學習，不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習，不斷提高自己的業(yè)務水平，使自己能夠解決工作中碰到的新問題，新矛盾，新內容，能夠提出新的思路和見解，創(chuàng)新醫(yī)院各項工作，取得更大的成績。
2、轉變作風，樹立自身良好形象。全面加強思想作風、生活作風和工作作風建設，嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”，嚴格防范“四風”問題，樹立自身良好形象。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得廣大干部職工的滿意。
設計院院長述職述廉報告篇十三
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。下面是本人的述職述廉報告匯報：
一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。
黨性修養(yǎng)，是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。
次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。
三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的服務水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。
一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶?！叭ぐ恕惫?jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產科工作亮點紛呈。
人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十四
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告20xx年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20xx年是“十一五”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現(xiàn)了“十一五”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
新校區(qū)建設是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
“十二五”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調研論證和謀劃設計，在全面總結“十二五”發(fā)展的基礎上，深入調研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學?！笆濉逼陂g可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措，經專家評審論證并通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
在過去的一年中，我始終把教學的“質量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經常深入教學第一線聽課、調研，及時研究解決教學中的困難與問題，著力推進“質量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質量工程項目，38個省級質量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新，切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定，教學質量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質量工程建設所取得的新進步。
博士授權單位立項建設工作是“十一五”期間起步的一項關系未來跨越發(fā)展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放松，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫(yī)學、中藥學、藥學、中西醫(yī)結合等四個學科已經取得一級學科授權。中藥學繼中醫(yī)臨床醫(yī)學之后成為碩士專業(yè)學位授權點，使中醫(yī)藥高層次人才的教育和培養(yǎng)能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫(yī)基礎理論等x個國家中醫(yī)藥重點學科認真制定學科建設規(guī)劃，并順利通過國家中醫(yī)藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現(xiàn)，建設水平進一步提升。
科技創(chuàng)新工作是學校加強內涵建設、提高發(fā)展水平的主要著力點，也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立xx省中醫(yī)藥科學院取得實質性突破，已經獲得省長辦公會審議通過，學?！笆晃濉庇忠恢卮竽繕私涍^積極謀劃和努力爭取得以順利實現(xiàn)。與此同時，學?？萍紕?chuàng)新水平再上新臺階，獲各級各類科研項目x項，獲研究經費x萬元。其中獲得國家自然科學基金項目x項，在全國中醫(yī)藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前。
科研平臺建設取得新突破，我牽頭申報的省部共建新安醫(yī)學教育部重點實驗室獲得批準，建設計劃已經通過專家論證，xx省中藥研究與開發(fā)重點實驗室建設順利通過驗收，并獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創(chuàng)新團隊，成功舉辦了“針灸經絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”，成功承辦了“全國首屆醫(yī)學院校繁榮發(fā)展哲學社會科學高層論壇”，啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目，積極組織參加xx省科技創(chuàng)新和產、學、研結合對接會，簽訂了多項科研合作協(xié)議，在服務健康產業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中不斷作出新的貢獻。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十五
一是健全組織，落實任務。強化安全措施，促進平安醫(yī)院建設。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類醫(yī)患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時領導帶班;保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛(wèi)人員加強院內巡視，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調各科室的關系，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
設計院院長述職述廉報告篇十六
各位領導、同志們：
大家好!
一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。
“誠心對人”，與領導班子搞好團結。“誠心待人”與周圍同志搞好團結，形成了能材學院的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！罢嫘淖鍪隆保瑹釔劢虒W工作，用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
教學管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內涵，提升質量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發(fā)展機會，形成榜樣力量;為教師提供學習培訓的機會，提高他們的綜合素質;引進有企業(yè)經歷的教師，提高雙師素質隊伍建設。
能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度，作為教學副院長，力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規(guī)范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學院教職工的100%?！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學工作的開展。不放松業(yè)務學習和一線教師的責任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學時理論教學任務，6周課程設計教學任務，參加教育教學培訓學習3次，以書面形式向院領導提出教學改革1次，教學建議6次。努力推進人才培養(yǎng)方案建設，召開專業(yè)負責人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業(yè)親自審核6次。
積極投身國家骨干院校建設工作，編寫“城市熱能應用技術專業(yè)”建設方案，提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產業(yè)發(fā)展能力建設方案”，保質保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術學院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。
向學院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題，提高專業(yè)團隊工作效率。規(guī)范頂崗實習教學管理工作，編制《能才學院學生頂崗實習手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》，豐富教學活動內容，樹立教師和學生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》，6萬余字，27項教學管理制度，結束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。
認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等文件，認真對照“八個禁止”、“52個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范;自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色;加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執(zhí)行《能源與材料工程學院領導班子議會八項規(guī)定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產黨的領導，認真貫徹、學習國家教育教學文件，努力做到，讓領導放心、讓群眾滿意，讓領導放心。
述職人：
20xx年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇十七
xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中，在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動醫(yī)院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：
以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè)、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規(guī)范自己。
今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉(xiāng)農民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步提高。
今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè)；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每月召開職工大會集中學習，內容包括政治、業(yè)務、行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累。
（一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式。
邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術、業(yè)務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。
（二）繼續(xù)落實新型農村合作醫(yī)療制度。
按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的.合作醫(yī)療服務管理制度、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。
督促協(xié)調好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛(wèi)生、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路、網絡、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a、支付醫(yī)院xx年附屬工程欠款x萬元；b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人，預備黨員兩人，積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力。
醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平。
（2）虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階。
設計院院長述職述廉報告篇十八
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是今后兩年黨建工作的重點。醫(yī)院結合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，成立活動領導小組，設立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄，為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習，召開民主生活會，撰寫調研報告，并寫出學習心得，開展獻計獻策90人次，對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點，對照黨章進行公開承諾，根據(jù)自己分管工作，進行了黨員談話，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。醫(yī)院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產黨員，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。
設計院院長述職述廉報告篇十九
各位同志：
大家好！
一年來，區(qū)衛(wèi)健委。
黨
組和當?shù)亍?/p>
黨
委政府的正確。
領導。
下，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中，醫(yī)院各項工作取得了較一定的成績，醫(yī)院業(yè)務保持相對穩(wěn)定，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發(fā)展，醫(yī)患關系進一步融洽；文明建設富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
按照衛(wèi)健委。
黨
委統(tǒng)一部署，認真開好“三會一課”，做好學習筆記。和支部其他。
黨
員同志一道，堅決貫徹執(zhí)行。
黨
的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變工作作風和加強效能建設活動。
抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》，進一步調動了職工工作的積極性。
（一）堅持技術興院，重視人才培養(yǎng)和選拔。
1、充實中層。
領導。
干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展和工作需要，經過考察醞釀，新增了1名中層干部，任外骨科主任，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。
教授到醫(yī)院進行技術指導和手術會診講座30余次。
了保障；同時，通過有關渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術以及超乳等眼科儀器，在臨床發(fā)揮重要作用。
（二）狠抓醫(yī)療護理質量管理，確保醫(yī)療安全。
邀請四院護理部和臨床。
專家。
定期組織對臨床科室、護理部、手術室和防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質量大檢查活動對病歷、處方的書寫抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查綜合分析嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。
了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力，醫(yī)療護理質量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，患者對醫(yī)院的信任越來越高。
（四）加快新院建設步伐，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境。
20xx。
年5月初調整用地面積后，重新規(guī)劃，補辦的手續(xù)比較多，目前已經辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規(guī)劃許可等，等待掛。
網
期待年前能開工建設。同時對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機開展簡潔有效的美化和清潔加大對保潔公司的考核力度確保院區(qū)雖舊但整潔雖老但干凈。
（一）加強。
黨
建工作，組織內容豐富的。
黨
員活動。
院
黨
支部利用“三會一課”學習時間，認真學習貫徹。
黨
的十九大以來的各屆全會。
精神。
黨
員同志們記錄了大量的學習筆記。四月份以來，在衛(wèi)健委。
黨
委的統(tǒng)一部署下，開展了集中學習、分散自學、請老。
黨
員上。
黨
課等形式多樣的。
黨
史教育活動，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫(yī)院。
專家。
入戶為行動不變的群眾上門服務和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動，為群眾辦實事，辦真事，解決群眾實際困難。通過。
黨
史教育活動和為群眾辦實事活動，進一步加深廣大。
黨
員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解，激發(fā)廣大。
黨
員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng)，勵志在醫(yī)院建設和業(yè)務發(fā)展中。
黨
先鋒、做表率、建新功。今年六月，我院。
黨
支部還組織開展了老。
黨
員座談和紀念。
黨
的生日健步走等活動慶祝。
建黨100周年。
；十一月份有兩名年輕同志轉為培養(yǎng)對象。
（二）積極投身社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心。
1、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，組織單位。
黨
員全程資助鎮(zhèn)內一名困難兒童衣著、學費以及學習用品。
了強有力的保障。在手術期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合，最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術。我們只收取病人每例200元費用，最大程度上減輕山區(qū)患者的經濟負擔，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計劃免疫一類疫苗接種率104%，超額完成全年任務。
組織，增加接種室人手和技術培訓，組建接種安全保障隊伍，自五月份開始，連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗，全面動員，全院參與，順利完成新冠疫苗接種任務，無一例接種糾紛。
員大會和班子會公布和研究確定日常支出，所有支出必須有包括經辦人員兩名、部門。
領導。
分管。
領導。
雙財務人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬；帶領全院職工牢固樹立了為患者服務的。
思想。
周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公將有限的資金用于職工的福利調動職工工作積極性確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。全院干部職工無違法亂紀行為。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
2、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經驗仍顯不足，有待提高；
3、抓工作主線不夠堅定，易受不同意見干擾，有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關心體貼職工不夠，責備有余鼓勵不足，對年輕人仍要以鼓勵為主，對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位。
領導。
和同志們繼續(xù)多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！
借此機會，我代表東河口衛(wèi)生院向關心支持我們單位發(fā)展的各位。
領導。
表示感謝，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的。
領導。
和
專家。
業(yè)務上給予了巨大支持！最后我要代表我院。
領導。
班子，向全體職工表示深深的敬意，是你們不計個人得失，冒著酷暑，流著汗水，斗志昂揚，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種，既要做業(yè)務，又要兼顧重大政治任務，無人叫苦，更無人掉隊，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望。
20xx。
我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)攜手同行共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！
述職人：
20xx。
年xx月xx日。
設計院院長述職述廉報告篇二十
按照自治區(qū)黨委組織部要求，現(xiàn)將200x年以來工作及自身建設情況總結如下：
一、法院工作完成情況。
五年來，我與班子其他成員一道，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針，緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題，認真履行憲法和法律賦予的職責，充分發(fā)揮審判職能作用，全面做好以審判為中心的各項工作，內強素質，外樹形象，提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識，圍繞“法院八大建設”，切實加強法院隊伍建設、審判業(yè)務建設、司法廉潔建設、司法環(huán)境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設，強化措施、狠抓落實，為實現(xiàn)全盟經濟社會全面、協(xié)調、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎，二審是關鍵”的要求，在基礎條件差、辦案人手少、案件數(shù)量逐年增加的情況下，切實加強案件質量效率管理，共受理各類案件16987件，審結16962件，審限內結案率99.7%；執(zhí)行案件5364件，執(zhí)結4618件,執(zhí)結率達86.1%；執(zhí)行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發(fā)率、審執(zhí)限率、當庭宣判率、訴訟調節(jié)率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治，從源頭上減少涉訴信訪，共處理群眾來信來訪1743人（次），審查處理265件申訴案件，全國、全區(qū)“兩會”等特別防護期間沒有發(fā)生近呼、進京事件。受理36件紀檢監(jiān)察投訴案件，辦結32件，辦結率88％。黨風廉政建設得到進一步加強，xx年、xx年度班子黨風廉政建設被評為優(yōu)秀；連續(xù)五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常，幾年來沒有發(fā)生安全事故，綜合治理驗收均合格，連續(xù)被盟綜治委評為綜合治理優(yōu)秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區(qū)高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區(qū)保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善，中級法院審判綜合大樓克服困難，今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%，xx年年實現(xiàn)了公文網上傳輸。xx年實現(xiàn)辦案計算機網絡化管理，三級法院，及人民法庭實現(xiàn)了網絡互聯(lián)，提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣，獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。
二、主要措施和成效。
一是加強制度建設。建立健全規(guī)章制度，做到了用制度管人管事，始終堅持嚴密的制度，嚴肅的紀律，嚴謹?shù)?管理，嚴格的要求，嚴格的監(jiān)督。深入總結工作成績和經驗，認真分析新形勢和新任務，研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題，切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度，機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度，為了適應新形勢的要求，又新制訂十幾個管理制度，完成了《***盟中級人民法院制度匯編》，做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室，制定了千分制量化辦法，做到了細化目標，量化任務。按照責權利統(tǒng)一原則和“三項管理，兩級考核”的做法，每年組織管理人員到發(fā)達地區(qū)考察學習，結合***法院實際，不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制，使工作的評估和考核逐步實現(xiàn)了由無形向有形，由數(shù)量到質量，由定性輪廓型向定量指標型轉變，形成職責明確，要求具體，責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系，“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
晉級培訓、集中培訓，完成了上級法院各項培訓任務；加強思想政治、理想信念、職業(yè)道德、行為規(guī)范教育，通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法，一心為民”、“規(guī)范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒，做‘好干部、貼心人’，爭先創(chuàng)優(yōu)活動”等主題教育，開展了立足崗位、學先進，向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動，使廣大干警的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)形象得到增強。全盟法院涌現(xiàn)出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人，發(fā)揮了先進典型的引導示范作用。
四是加強審判管理。按照“公正、高效、權威”的要求、增強辦案透明度，嚴把程序關、事實關、證據(jù)關、使用法律關，確保案件審理公開、公平、公正，做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據(jù)、辯法析理、不枉不縱，勝敗皆明。成立了案件評查辦公室，對每個案件逐一進行審查，實行了案件質量責任倒查制度，進一步整改司法過程中的不嚴格、不規(guī)范、不作為、亂作為等問題；對基層法院進行了案件抽查、互查，及時反饋了存在的問題；結合實際修訂了審判執(zhí)行流程管理辦法，訴訟、執(zhí)行案件全部實現(xiàn)計算機網絡化管理，使其更能發(fā)揮效能；堅持調判結合的原則，調解率達36%，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果有機統(tǒng)一；切實加強審判監(jiān)督工作，再審案件91件，依法改判和作其他處理57件。實現(xiàn)了服判息訴率、上訴維持率“兩升”，涉訴上訪案件數(shù)量、再審案件數(shù)量“兩降”的良好態(tài)勢。
五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風親民要求，切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”的問題，正確對待當事人的合理訴求，疏通信訪申訴渠道，建立多渠道處理民間糾紛的機制，認真處理了一批涉訴信訪疑難案件，切實維護了當事人合法權益，維護了法律尊嚴，消除改革開放和社會發(fā)展中的不穩(wěn)定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度，切實保護社會弱勢群體的合法權益，中級法院幾年來共實施司法救助案件xx件，緩減免訴訟費近72萬元。增強辦案程序合法意識，實行訴訟風險告知制度，引導當事人正確行使訴訟權力。
全院的工作作風、精神面貌和服務群眾、服務基層等方面發(fā)生了明顯改變，黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。在教育活動過程中進行的群眾滿意度測評，綜合滿意率為95%。認真落實好鞏固擴大先進性教育活動整改成果，組織進行了“回頭看”活動，確定的6類17項整改措施逐步落實到位。我們每年通過召開座談會、案件評查、上門走訪、向各有關單位、社區(qū)、律師和當事人發(fā)放專項整改活動調查表以及自查等形式查找出的法院系統(tǒng)存在的12項不規(guī)范司法行為進行了集中整改，認真落實“五規(guī)范”。最大限度發(fā)揮法院內部監(jiān)督的功能，增強法官的廉潔意識，提高自我防范能力，避免審判權和執(zhí)行權濫用。
七是加強人民法院基層建設。認真貫徹全區(qū)法院加強基層建設工作會議精神，實行了院長聯(lián)系點制度，及時掌握基層情況；加強審判監(jiān)督和指導工作，對適用法律方面的疑難等問題及時給予指導；組織講師團赴基層法院講授，推動基層法官知識的更新；加強了與當?shù)攸h委的協(xié)調，共同做好法院領導班子的協(xié)管工作及法院隊伍管理工作；努力做好為基層法院的服務工作，幫助解決實際困難。
八是加強物質裝備建設。發(fā)揚艱苦奮斗的精神，厲行節(jié)約，量入為出。加強財務管理，確?；拘枨?，保證重點支出，講求資金效益，保證法院機關的正常運轉，提高后勤保障能力。想盡一切辦法，加強“兩庭建設”。xx年全面整合法庭資源，科學規(guī)范法庭設置，積極穩(wěn)妥地推進人民法庭的改建、擴建和重建工作。全盟7個派出人民法庭已經建成和正在建設，形成了“設置中心法庭，輻射周邊地區(qū)“的新型法庭建設模式，極大地方便了老百姓訴訟。交通工具、通訊設施進一步完善，努力改善審判環(huán)境，為方便人民群眾參與訴訟活動提供良好的環(huán)境和物質保障。按照科技強院的方針要求，大力實施數(shù)字化、智能化工程，辦公辦案自動化管理系統(tǒng)的全面運用，信息化建設和應用邁上了一個新臺階，效率明顯得到提高。
九是認真貫徹執(zhí)行《監(jiān)督法》，自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督以及社會各方面的監(jiān)督。組織全體法官和法院工作人員深入學習《監(jiān)督法》，明確《監(jiān)督法》對法院工作提出的新要求，不斷強化法院接受監(jiān)督的意識，增強接受人大監(jiān)督的自覺性。進一步完善接受監(jiān)督的工作機制，認真執(zhí)行向人大進行專項工作報告制度、接受人大執(zhí)法檢查工作制度、接受詢問和質詢工作制度。進一步加強與政協(xié)組織和人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)系，認真聽取意見，辦理代表建議和政協(xié)提案，不斷加強和改進法院工作。
三、自身建設情況。
設計院院長述職述廉報告篇二十一
領導：
按照市委關于對縣級干部進行年度考核與黨風廉政建設責任制考核的要求，我就一年來的學習、工作、思想作風、廉潔自律等情況，從不同層面、不同角度作一總結，請領導和同志們開誠布公的評議。
一、加強學習，不斷提高自身素質。
學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的有效手段，又是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。為此，自己一貫注重政治理論學習和業(yè)務學習，在積極參加集體學習的同時，堅持自學，努力改造世界觀、人生觀和價值觀。特別是近年來，更加認識到作為一名黨員領導干部，能否堅持不懈地進行學習，用馬列主義的理論武裝自己，掌握必要的科學知識，關系到判斷形勢，履行職責的能力，關系到政策觀念的強弱和工作水平的高低。建設局及設計院，具有知識密集、專業(yè)性強的特征，不學習是不行的，工作需要學習，學習才能更好的工作。
一年來，結合建設學習型班子的要求，認真學習和領會上級文件精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，重點學習了黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告，在學習的過程中，認真撰寫讀書筆記，在真學、真懂、真用上下功夫，自覺地在工作中用黨的政策、紀律和國家法律法規(guī)來指導、約束自己。同時，還學習了經濟、法律、科技、文化、歷史等方面的知識，不斷拓展知識領域，做到學與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
通過學習和實踐，使自己的政策觀念有了新的增強，理論素養(yǎng)與解決實際問題的能力有了新的提高，也提高了運用科學發(fā)展觀解決問題的能力，以人為本，執(zhí)政為民的理念得到強化，駕馭復雜局面、處理突發(fā)問題的能力和決策水平都有所提高。
二、改進作風，增強凝聚力和向心力。
作為受黨多年培養(yǎng)、教育的干部，具有堅定的共產主義信念，能夠堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法去看問題和解決問題。自覺的改造主觀世界，努力端正思想，加強修養(yǎng)，時常告誡自己，無論在任何情況下，都要和黨中央在思想上、政治上保持高度一致，認真的、不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，密切聯(lián)系群眾，盡心竭力地做好每一項工作，完成組織交給的`任務。因此在平時的學習、工作中，堅持理論聯(lián)系實際，摸實情、說實話、干實事、求實效。在組織活動中，努力貫徹民主集中制原則，堅持大事講原則，小事講風格。光明磊落，尊重領導，尊重職工，自覺接受監(jiān)督。
說實話，我能有今天，離不開黨組織的培養(yǎng)，離不開同志們的支持和幫助，我從內心感謝黨，感謝全體職工。我憑著黨性為黨工作，始終勤奮學習，努力工作，無私奉獻，明明白白做人，踏踏實實干事，認認真真工作，一心撲在建設事業(yè)上。我的工作分別得到了局領導、設計院班子成員的支持，得到了中層干部的理解，得到了全體職工的信任，所抓的各項工作進展順利，收效良好。
三、堅持民主集中制原則，充分調動大家的積極性。
一年來，自己能夠嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。凡重大問題一律提交會議集體討論研究。凡會議形成的決議，都無條件的服從，并在行動上積極執(zhí)行。注意充分調動班子成員的積極性，分工不分家，心往一處想，勁往一處使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。認真開展批評與自我批評，做到嚴于解剖自己，誠懇接受批評，主動和班子成員交換看法，溝通思想，努力營造團結、和諧、向上的氛圍。
四、嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定。
認真踐行廉潔從政承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己，認真貫徹執(zhí)行《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，做到勤政務實、勤儉節(jié)約、秉公用權、生活正派，努力抵制不正之風侵蝕，不搞特權，不謀私利。
在廉潔自律方面，能夠防微杜漸，警鐘長鳴，按照“兩個務必”和“八個堅持八個反對”的要求，認真執(zhí)行中央、省、市有關廉潔自律的一系列規(guī)定，時時處處注重約束自己的言行，維護黨的形象。要求別人做到，自己首先帶頭做到；要求別人不做的，自己絕對不做。在工作中，堅持原則，不搞特殊化；在生活上，不提特殊要求，不鋪張浪費；在行動上，注意場所，不該去的地方決不涉足；在公務活動中，不接受禮品、有價證券；在住房、乘車、使用通訊工具等方面未發(fā)生問題；個人收入在院內保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了黨員干部的固有本色。
五、認真履行崗位職責，較好地完成了各項任務。
我深知，組織上給我一個職務，意味著一份信任，一份責任，自己必須恪盡職守。
在履行副局長崗位職責中，分管單位和科室緊緊圍繞各自的目標責任書，按本年度主要工作任務分解落實的要求，依法辦事，努力提高工作效率，為項目建設提供優(yōu)質服務，較好的完成了各項任務。20xx年，進一步嚴格執(zhí)行先勘察、后設計、再施工的基本建設程序，按照法定工程建設程序，加強對項目報建備案、初步設計審查、施工圖審查備案等勘察設計階段的全程監(jiān)管，規(guī)范了勘察設計各方主體行為，促進了建筑市場的規(guī)范有序發(fā)展。截至目前，已完成全市建設工程初步設計審查批復項目48項、完成全市建設工程施工圖審查備案221項268個單位工程、完成兩區(qū)建設工程項目勘察設計報建備案141項。在為企業(yè)服務過程中，堅持依法行政與優(yōu)化服務相結合，努力提高辦事效率，簡化辦事程序，對重大項目實行上門服務，堅決杜絕“辦事拖拉、推諉扯皮”及對群眾反映強烈的“冷、橫、硬、推”等不正之風，做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民，維護和樹立了建設部門的行業(yè)形象。同時，積極參與全市工程建設領域突出問題專項治理檢查組的專項治理檢查工作，對解決我市工程建設領域突出問題起到了很好的促進作用。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
設計院院長述職述廉報告篇二十二
在過去的一年里,自己認真學習政治理論,積極履行職責,一方面,認真做好學校領導安排的相關工作;另一方面,團結帶領本院全體同志認真自覺地貫徹落實校黨委,校行政的工作部署,兢兢業(yè)業(yè),開拓進取,千方百計,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,圓滿地完成了本年度繼續(xù)教育工作任務,取得了顯著成績.現(xiàn)將主要情況報告如下:。
堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,通過參加各種學習活動,參加有關學術活動和堅持平時自學,深入學習了科學發(fā)展觀理論,黨和政府的方針政策,對國內外政治,經濟發(fā)展態(tài)勢和我國教育特別是成人教育的發(fā)展狀況及趨勢有了新的認識;不斷加強思想修養(yǎng),理論水平,政策水平又有新的提高,理想信念堅定,政治觀念,大局意識,服務意識不斷增強.
本人認真學習領會教育部和本校關于本科辦學水平評估的有關要求,參加了教育部評估中心舉辦的研討班,學習考察了兄弟院校評建工作的先進經驗,積極推進本校的評建工作,完成了在學校評建辦公室承擔的工作任務.完成了學校安排的校慶工作任務,積極聯(lián)系有關單位,校友來校祝賀,擴大了學校的影響,促進了學校的發(fā)展.
在成人學歷教育工作中,制定,修訂完善了十幾項成人教育教學管理規(guī)章制度,注重了學科建設;周密安排,精心組織,圓滿完成了在校內,外各個教學點對3個年級成人教育學員的面授工作,教育教學質量不斷提高;順利完成了成人教育應屆本科畢業(yè)生申報學士學位工作;成人教育網上教學輔導平臺建設取得新的進展,使我校成人教育工作進入了新階段.加強了對函授站工作人員的業(yè)務培訓.加強了成教學費的催繳工作,及時將成教學費分成劃撥給教學單位.主動適應成人高等教育招生方式的變化,開拓進取,擴大了招生范圍,增加了新的合作伙伴,順利完成了成人教育招生錄取工作任務,第一志愿上線人數(shù)和錄取人數(shù)都有大幅度增加.
認真組織,精心安排,圓滿完成了山東省教育廳安排到我校的成人教育學士學位外語考試點的工作任務;完成了初中校長培訓,中小學教師助學自考中的組織考試和答辯工作任務.
積極進行地方需求調研,制定了主動服務地方經濟建設與社會發(fā)展的工作計劃和打算,主要是通過函授教育和培訓教育,送教上門,為地方建設和社會發(fā)展服務.
在工作中,自己以身作則,注重學習研究,工作能力不斷增強,工作質量水平不斷提升;自覺嚴格自律,帶頭加強了本院領導班子及干部隊伍的素質建設,遵紀守法,警鐘長鳴,廉潔勤政,集中精力,干事創(chuàng)業(yè),在捐資救災,繳納特殊黨費和各項工作中起到了示范帶頭作用.加強了思想政治工作,密切聯(lián)系群眾,自覺接受群眾監(jiān)督.注意傾聽群眾意見和建議,注意工作方法,調動方方面面的工作積極性.注重本部門的機關作風建設,提高了工作效率和服務工作質量水平,確保了各項工作的順利進行.注重進行理論研究,主編出版了《泰山學院繼續(xù)教育》學刊,發(fā)表論文5篇(核心期刊1篇),通訊報道1篇.
在工作中,自己堅持民主集中制,堅持每周一次的本院領導干部聯(lián)席會議制度,重要事項集體決策,重要工作,重要情況及時通報.
在經濟活動方面,始終堅持重要經費開支集體研究決定,簽字人不直接參與經辦和結算,經辦人不參與結算,結算人不參與經辦的制度,完善了監(jiān)督機制.堅持勤儉節(jié)約辦事,嚴格控制接待開支,充分挖掘辦公資源的利用價值,提高了效益.
一年來,自己認真履行職責取得了一些成績,這也是學校領導正確領導,關心,支持和各部門,各院系部大力支持協(xié)作的結果,是本院全體同志共同努力的結果,在此一并表示感謝!我清醒地知道,自己還有不少的缺點和不足,需要在今后的工作中改進和提高,為推進我校繼續(xù)教育工作又好又快的發(fā)展作出積極的貢獻.
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
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