在工作場(chǎng)所中，報(bào)告常被用于向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展或推薦解決方案。首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，以便選擇合適的寫(xiě)作風(fēng)格和內(nèi)容重點(diǎn)。不斷閱讀和學(xué)習(xí)報(bào)告范文是提升自己報(bào)告寫(xiě)作能力的重要途徑。
股東辭職報(bào)告篇一
********公司：
本人因原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒(méi)有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書(shū)、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的'所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開(kāi)發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）。
（員工姓名印刷體）。
本人聯(lián)系地址及電話號(hào)碼：
股東辭職報(bào)告篇二
*******公司：
本人因原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于年月日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒(méi)有占有，或忘記歸還，屬于*******公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人(合稱“集團(tuán)公司”)的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書(shū)、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我(單獨(dú)或與他人共同)構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品(如該協(xié)議中之定義)。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開(kāi)發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四(24)個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
自xx年入職以來(lái),我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來(lái)的方向,最終選擇了開(kāi)始新的工作.
在我提交這份辭呈時(shí),在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.
最后,衷心的說(shuō):“對(duì)不起”與“謝謝”.
祝愿公司開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).
此致
敬禮!
董事會(huì)、股東會(huì)：
首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。
敬禮!
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì):。
您們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng)，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。感謝各位股東一直對(duì)我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的辭職給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因?yàn)槲冶緛?lái)就是公司的股東。望公司董事會(huì)給予批準(zhǔn)。
祝xxxx公司的生意財(cái)源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
尊敬的**:。
您好!
經(jīng)過(guò)這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮，最終我決定辭職，辭去公司行政副總職務(wù)。
在辭去職務(wù)前，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來(lái)看到情況簡(jiǎn)說(shuō)如下。說(shuō)的對(duì)與否，還望**先不做評(píng)論，且看看。
自我進(jìn)公司以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)公司就沒(méi)有一套完整的制度，雖然后來(lái)在您的干預(yù)下打印出了一份，但那也是的了，算一算，距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒(méi)有使用過(guò)。我記得您說(shuō)過(guò)，這個(gè)公司就沒(méi)有靠制度管理過(guò)，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象，每次您一出差，公司便會(huì)出問(wèn)題，而您一回來(lái)，就會(huì)有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問(wèn)題，其實(shí)很多問(wèn)題是根本不需要等您回來(lái)解決的，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來(lái)解決呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工，如果沒(méi)有出現(xiàn)什么非常重大的事情，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻€(gè)管理層面。由于我們沒(méi)有一個(gè)健全的公司制度體系，沒(méi)有合理有效的崗位職責(zé)，沒(méi)有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績(jī)效考核體系，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立，必須要結(jié)合實(shí)際工作，要有實(shí)用性。不然，再完整的制度也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
上面所說(shuō)的就是要健全公司制度，這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系。怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。接下來(lái)要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。
接下來(lái)說(shuō)說(shuō)公司的文化，關(guān)于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí)，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)則在消耗能源，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。為什么會(huì)這樣?因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔颍蛘哒f(shuō)根本就沒(méi)有水平。職責(zé)不夠清晰，加上績(jī)效考核形同虛設(shè)，沒(méi)有通過(guò)合理有效的管控機(jī)制來(lái)管理，自然就會(huì)滋生諸如此類的問(wèn)題。
企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來(lái)管理。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西。
接下來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒(méi)有凸顯出來(lái)。人力資源，重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核、職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃)，目前，我們只做到了招聘，培訓(xùn)也只是很少的量，績(jī)效考核和職級(jí)晉升(職業(yè)規(guī)劃)，停留在半空中，沒(méi)有落地。
自進(jìn)公司以來(lái)，參加過(guò)幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢。
績(jī)效考核，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé)、部門職責(zé)，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核，自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。
關(guān)于用人，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問(wèn)題，就是公司的“夫妻工”過(guò)多。
其他問(wèn)題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。
要離開(kāi)公司的這一刻，我衷心向您說(shuō)聲謝謝!也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。對(duì)此，我表示誠(chéng)摯的謝意，也同時(shí)對(duì)我的離去給公司帶來(lái)的不便表示深深地歉意。
我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒(méi)有哪一種理論能界定出某種思路是對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天**公司的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)。感謝這三個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。
我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝公司的事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
股東辭職報(bào)告篇三
親愛(ài)的××領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會(huì)在×月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從××××年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快×年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
辭職申請(qǐng)人：xx。
xx年4月2日。
股東辭職報(bào)告篇四
辭職報(bào)告范文，不管出于什么原因辭職要寫(xiě)辭職報(bào)告，下面帶來(lái)辭職報(bào)告范文，歡迎閱讀。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我自201*年3月6日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘!我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開(kāi)，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持! 公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。
相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)工作上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這篇辭職申請(qǐng)書(shū)。由于大家對(duì)我的能力的信任，使我得以加入長(zhǎng)安鎮(zhèn)計(jì)生站工作，并且在此期間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在單位從事的計(jì)生工作，我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)計(jì)生工作有了初步的了解。
生活上，得到大家無(wú)微不至的關(guān)懷;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這三個(gè)多月的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后工作和生活中的一筆寶貴財(cái)富。
由于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的原因，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我不得不向單位提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年10月16日正式離職。在這里，特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。對(duì)于由此為單位和部門造成的不便，我深感抱歉。
但同時(shí)也希望單位能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
尊敬的x主任：
您好!
工作近四年來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出申請(qǐng)：我自愿申請(qǐng)辭去在xxx的一切職務(wù)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。
在xxx近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對(duì)科研工作有了大致的了解。生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的.關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。
這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。在這里，特別感謝yyy(xxx的上級(jí)單位) a主任、b主任、c主任在過(guò)去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。
尤其感謝xxx z主任在xxx近二年來(lái)的關(guān)照、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜?。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝yyy、xxx事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
股東辭職報(bào)告篇五
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年x月中旬進(jìn)入本公司到現(xiàn)在，在這近x個(gè)月的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這段時(shí)間的`工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
但遺憾的是，在這段時(shí)間里，我感覺(jué)自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易部的一名成員，我的離去可能會(huì)對(duì)公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息收集，部分客戶的聯(lián)系溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
xx。
日期
股東辭職報(bào)告篇六
辭職報(bào)告模板范文，辭職報(bào)告可以幫你離開(kāi)你的工作崗位，下面帶來(lái)辭職報(bào)告模板范文，歡迎閱讀。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
來(lái)到廣告中心也快兩個(gè)月了，開(kāi)始感覺(jué)中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這里有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快，不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職，或許我還不是正式職工，不需要寫(xiě)這封辭職書(shū)。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。
在這一個(gè)多月的工作中，我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做，可以賺一些錢，也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。
因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道，還是一個(gè)朋友給我投的資料，也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的，當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了，開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。
我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做，現(xiàn)在看來(lái)，這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想，應(yīng)該換一份工作去嘗試了。
我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，中心正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓中心因我而造成失誤，我鄭重向中心提出辭職。
我也將這幾天(8月6號(hào)8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事，留給其它的同事去做吧。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上便是我的辭職申請(qǐng)，將要離開(kāi)這個(gè)中心，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)中心和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開(kāi)。
祝愿中心蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
日期
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)冷靜分析思考之后，我正式向公司提出辭職要求。
我于xx年年12月份進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已近一年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我掌握了xx行業(yè)的基本知識(shí)與技能，并完成了從校園到企業(yè)，到社會(huì)的良好過(guò)渡，對(duì)于公司提供的良好工作環(huán)境及培養(yǎng)，我深表感謝。
然而就目前公司發(fā)展?fàn)顩r與個(gè)人發(fā)展來(lái)看，我很慚愧無(wú)法勝任所在崗位的工作，另外由于自身一些其他原因，很遺憾不能繼續(xù)留在xx。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照并祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴公司給予我近兩年的工作機(jī)會(huì)。
由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)。
來(lái)到本公司也快兩年了，正是這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，有過(guò)歡笑收獲，也有過(guò)辛酸和痛苦，公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，讓我感覺(jué)找到了一種依靠的感覺(jué)，工作了一年多，給我自己的感覺(jué)就是沒(méi)有什么起色，由此我對(duì)于我最近在工作上的一些態(tài)度心理進(jìn)行回想，最后我連自己想干什么，愛(ài)好做什么也不是很清楚，一連串的問(wèn)號(hào)讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確實(shí)了這個(gè)念頭，或許有從新再跑到社會(huì)遭遇挫折，在不斷打拼中去找屬于自己職業(yè)定位才是我人生的下一步選擇。
在這一年多的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情的幫助，尤其感謝工段長(zhǎng)對(duì)我的信任，支持和幫助，感謝所有給予幫助過(guò)我的同事們，忠心的祝愿貴公司蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事，工作愉快，身體健康。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
很抱歉也很無(wú)奈，因?yàn)閭€(gè)人的`原因，今天不得不提筆來(lái)寫(xiě)這份《辭職報(bào)告》!
與日播公司一起走過(guò)了將近6個(gè)春、夏、秋、冬。過(guò)去的5年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，從中開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司和您給予的關(guān)心和幫助表示忠心的感謝!
可因?yàn)榧彝サ哪承┨厥庠?，我只能做出這樣的決定。當(dāng)想到不能再繼續(xù)與同事了多年的戰(zhàn)友共同并肩作戰(zhàn)，我深表遺憾。
回想初入公司時(shí)，公寓樓里簡(jiǎn)單的辦公室，那時(shí)咱們的銷售團(tuán)隊(duì)還不過(guò)10人;家人般的溫暖，使小小的團(tuán)隊(duì)緊緊的靠在一起。人雖少但力量大，那時(shí)我們的崗位還是“區(qū)域主任”，四個(gè)大區(qū)，每組的客戶量都相當(dāng)大。
還記得自己當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)華東和華南兩個(gè)大區(qū)，一個(gè)人要服務(wù)于50多個(gè)客戶，100多家店!這對(duì)于剛剛接觸服裝行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，也完全是個(gè)必須要付出多于別人很多的努力，才能攻克的難關(guān)!學(xué)習(xí)系統(tǒng)、了解客戶、學(xué)習(xí)專業(yè)-----慶幸的是，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，自己很快找到了狀態(tài)。
也一直奮斗到了現(xiàn)在!而今，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到了30多人!自己也有很大的提升!在日播的這段生活，對(duì)我而言也是今生非常珍貴和快樂(lè)的!
與公司一起接受了新的更高的挑戰(zhàn);與公司一起分享了許多的成功的喜悅;我和公司一起成長(zhǎng)，公司帶領(lǐng)我們一起完成夢(mèng)想!
太多的不舍，太多的不舍------
公司現(xiàn)在已經(jīng)在不斷的充電、調(diào)整和完善，相信，我的離開(kāi)會(huì)很快有新生力量的補(bǔ)充，也會(huì)在這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的力量!
最后，希望公司可以考慮我的實(shí)際情況，批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。并祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
股東辭職報(bào)告篇七
********公司：
本人因?原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于?年?月?日辭去本人在公司擔(dān)任的職位。
本人在此證實(shí)，我沒(méi)有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書(shū)、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的.任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開(kāi)發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
股東辭職報(bào)告篇八
張三經(jīng)研究，決定獨(dú)資成立上海張氏貿(mào)易有限公司，公司基本情況如下：
1、公司名稱為：上海張氏貿(mào)易有限公司。
2、公司住所：上海市南京路88號(hào)。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：電子產(chǎn)品。
4、注冊(cè)資本：100萬(wàn)元，張三認(rèn)繳貨幣出資100萬(wàn)元，于xxx年9月9日前全部繳付至公司的臨時(shí)賬戶。
5、公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，任命張三為執(zhí)行董事(公司法定代表人)。
6、公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一名，任命李四為監(jiān)事。
7、聘任張三為公司經(jīng)理。
8、通過(guò)公司章程。
xxx年月日。
股東辭職報(bào)告篇九
zz:您好!
首先，非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)zz工作是我的幸運(yùn)。我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西.無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意.非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事zz行業(yè)的興趣也減退了。我不希望自己帶著這種情緒工作.對(duì)不起您也對(duì)不起我自己.真得該改行了。剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
申請(qǐng)人：
20zz年zz月zz日。
股東辭職報(bào)告篇十
********公司：
本人因 原因，提請(qǐng)公司批準(zhǔn)本人于 年 月 日辭去本人在公司擔(dān)任的 職位。
本人在此證實(shí)，我沒(méi)有占有，或忘記歸還，屬于*******公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）、其子公司、母公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)、繼任人或受讓人（合稱“集團(tuán)公司”）的任何裝置、記錄、數(shù)據(jù)、注釋、報(bào)告、計(jì)劃、清單、信函、說(shuō)明書(shū)、圖紙、藍(lán)圖、草圖、資料、設(shè)備、其他文件或財(cái)產(chǎn)，或者任何上述物品的復(fù)制品。如有任何證據(jù)證明我違反公司保密協(xié)議，我愿承擔(dān)因此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
我進(jìn)一步證實(shí)我已遵守我所簽署的與公司的《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》中的所有條款，包括報(bào)告該協(xié)議包含的由我（單獨(dú)或與他人共同）構(gòu)思或創(chuàng)造的任何發(fā)明和具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品（如該協(xié)議中之定義）。
我進(jìn)一步同意，為遵守《保密信息及發(fā)明轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，我將對(duì)與集團(tuán)公司、其關(guān)聯(lián)企業(yè)或它們的任何雇員、客戶、承包商或被許可人的任何業(yè)務(wù)相關(guān)的所有商業(yè)秘密、保密知識(shí)、數(shù)據(jù)或其他與產(chǎn)品相關(guān)的專有信息、工序、專有技術(shù)、設(shè)計(jì)、配方、開(kāi)發(fā)性的或試驗(yàn)性的作品、電腦程序、數(shù)據(jù)庫(kù)、其他具有署名權(quán)的原創(chuàng)作品、客戶名單、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息或其他標(biāo)的`物進(jìn)行保密。
我進(jìn)一步同意，根據(jù)公司對(duì)于技術(shù)人員離職的要求，由于我與公司簽署了正式的合同，我未能提前一個(gè)月通知公司，我同意任何相關(guān)的保險(xiǎn)和福利我都自己承擔(dān)。
我進(jìn)一步同意，在本證明簽署日起二十四（24）個(gè)月內(nèi)，我將不雇用集團(tuán)公司的任何雇員，也不會(huì)引誘、促使、招募或鼓勵(lì)集團(tuán)公司的任何雇員離職。
我進(jìn)一步同意，若我持有任何公司及與公司相關(guān)的股權(quán)或期權(quán)，自我辭去公司職務(wù)之日即刻主動(dòng)放棄所有相關(guān)股權(quán)及期權(quán)，并不要求公司給予任何經(jīng)濟(jì)或其他形式的補(bǔ)償。
日期：
（員工簽名）
（員工姓名 印刷體）
本人聯(lián)系地址及電話號(hào)碼：
股東辭職報(bào)告篇十一
諸位公司股東意味著：
依據(jù)企業(yè)章程要求和股東會(huì)的分配，我意味著企業(yè)股東會(huì)向股東會(huì)作xx本年度工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予決議。
xx本年度，股東會(huì)用心執(zhí)行授予的崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管控功效，抓機(jī)會(huì)、謀管理決策、積極作為、克難攻堅(jiān)，推動(dòng)新起點(diǎn)新征程、新發(fā)展。全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，銷售額xx億人民幣，稅利xx億人民幣，盈利xx億人民幣。考試成績(jī)的獲得功于全體人員公司股東和職工的團(tuán)體聰慧和辛勤工作，我意味著企業(yè)股東會(huì)向大家值此衷心的感謝!
現(xiàn)緊緊圍繞銷售市場(chǎng)、自主創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)三個(gè)層面作簡(jiǎn)略匯報(bào)。
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。
應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策局勢(shì)轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的挑戰(zhàn)，從容應(yīng)對(duì)，使企業(yè)在銷售市場(chǎng)挫折中獲得穩(wěn)中推動(dòng)。一是中國(guó)銷售市場(chǎng)：xx市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，全年度完成發(fā)出商品xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣;xx銷售市場(chǎng)完成零的突破，全年度完成開(kāi)稅票市場(chǎng)銷售xx萬(wàn)余元;xx銷售市場(chǎng)快速興起，全年度完成開(kāi)稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，較往年增長(zhǎng)幅度1倍。二是直營(yíng)銷售市場(chǎng)：在平穩(wěn)老顧客的基本上，積極主動(dòng)擴(kuò)展xx、xx、xx銷售市場(chǎng)。全年度完成市場(chǎng)銷售送貨xx億人民幣，回籠資金xx億人民幣，創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn)。另外，企業(yè)順利根據(jù)xx審批和商品審批，并邁入了xx、xx、xx、xx等國(guó)際性高檔煤炭公司的審批，xx審批獲95高分?jǐn)?shù)，在其經(jīng)銷商中遙遙領(lǐng)先。
(2)堅(jiān)持不懈自主創(chuàng)新。
緊緊圍繞化工機(jī)械商品的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，首推技術(shù)革新與更新改造。一是進(jìn)行一部分pr2商品的第三方驗(yàn)證，為產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn)打下基礎(chǔ)。二是新品xx井筒在xx銷售額創(chuàng)歷史時(shí)間最好是水準(zhǔn)。三是全年度進(jìn)行各種方案科技項(xiàng)目申報(bào)工作中30多種，爭(zhēng)得各種高新科技財(cái)政資金1000余萬(wàn)元。
(3)緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
依照“科學(xué)研究調(diào)查、有效定編、平穩(wěn)執(zhí)行、提高武器裝備、擴(kuò)張生產(chǎn)能力”的技術(shù)改造構(gòu)思，全年度完成技術(shù)改造資金投入xx萬(wàn)余元。一是根據(jù)目前產(chǎn)品構(gòu)造及銷售市場(chǎng)商品具體要求，及其國(guó)際性大企業(yè)審廠規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)展“補(bǔ)平，補(bǔ)足”。二是運(yùn)行xx關(guān)鍵前期工作基礎(chǔ)設(shè)施，三是進(jìn)行xx建設(shè)項(xiàng)目，抓牢調(diào)查取證，并宣布建成投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
諸位公司股東意味著，以往一年，大家盡管取了一定考試成績(jī)，非常值得高興，但大家還要保持清醒地見(jiàn)到，大家工作中中也存有一些不夠：一是各類指標(biāo)值進(jìn)行狀況與今年初制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)差別很大。二是根據(jù)xxxx、在事件處理的方法上、自覺(jué)性層面顯現(xiàn)出許多難題。三是xxx提前準(zhǔn)備等難題。
這種難題都必須我們?cè)趯?lái)的工作上認(rèn)清和處理。
xx年是大家深層次貫徹執(zhí)行和xx屆精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)行集團(tuán)公司“xx”整體規(guī)劃的行動(dòng)之時(shí)，也是提升運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益、培養(yǎng)營(yíng)運(yùn)能力、提高企業(yè)戰(zhàn)略定位的.關(guān)鍵一年。
緊緊圍繞“xx”整體規(guī)劃總體目標(biāo)，股東會(huì)制訂工作規(guī)劃，xx年關(guān)鍵每日任務(wù)是：以“圓滿完成2233、1133工程項(xiàng)目，在更夯實(shí)基礎(chǔ)上推動(dòng)集團(tuán)公司與企業(yè)快又準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)”為總總體目標(biāo)，根據(jù)“三個(gè)堅(jiān)持”、“三個(gè)提高”，完成“三個(gè)開(kāi)辟”。關(guān)鍵總體目標(biāo)是：集團(tuán)公司完成開(kāi)稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，利稅總額xx億人民幣;企業(yè)完成開(kāi)稅票市場(chǎng)銷售xx億人民幣，純利潤(rùn)xx億人民幣，關(guān)鍵擴(kuò)展xx個(gè)新銷售市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)xx項(xiàng)關(guān)鍵新品。
為完成以上每日任務(wù)和總體目標(biāo)，20xx年股東會(huì)將關(guān)鍵搞好三個(gè)層面工作中：
(一)堅(jiān)持不懈銷售市場(chǎng)推動(dòng)自主創(chuàng)新，提高市場(chǎng)占有率，開(kāi)辟銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)新局勢(shì)。重點(diǎn)圍繞今年初集團(tuán)公司制訂的戰(zhàn)略方針總體目標(biāo)，以新的創(chuàng)新理念，推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有率。一是推進(jìn)和擴(kuò)展目前銷售市場(chǎng)。中國(guó)關(guān)鍵再次推進(jìn)xx銷售市場(chǎng)和xx銷售市場(chǎng);提高xx銷售市場(chǎng);海外在代理商層面運(yùn)用目前高品質(zhì)資源，推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng);積極主動(dòng)發(fā)展直營(yíng)銷售市場(chǎng)，提升直營(yíng)市場(chǎng)占有率。二是運(yùn)行關(guān)鍵新銷售市場(chǎng)。xx銷售市場(chǎng)，爭(zhēng)得該銷售市場(chǎng)的全世界配套設(shè)施機(jī)遇，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破點(diǎn);xx銷售市場(chǎng)，根據(jù)xx金鼎的運(yùn)行，爭(zhēng)取xx銷售市場(chǎng)變成新的市場(chǎng)銷售閃光點(diǎn)。xx銷售市場(chǎng)，根據(jù)xxx的深度代理協(xié)作，進(jìn)一步擴(kuò)展xx市場(chǎng)占有率;三是執(zhí)行公司升級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略。抓牢國(guó)際性高檔煤炭公司經(jīng)銷商審批機(jī)會(huì)，運(yùn)用技術(shù)性優(yōu)點(diǎn)、品質(zhì)優(yōu)點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，快速提高，涉足全球一流經(jīng)銷商勢(shì)力。
(二)堅(jiān)持不懈高新科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)新局勢(shì)深入開(kāi)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略，以自主創(chuàng)新培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，推動(dòng)自主創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化為高檔商品、高檔產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)生新的發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)力裝置。一是保證進(jìn)行xxx、xxx、xxx3項(xiàng)關(guān)鍵新產(chǎn)品研發(fā)的工作中，為發(fā)展新銷售市場(chǎng)確立夯實(shí)基礎(chǔ)。二是進(jìn)行xxx建設(shè)項(xiàng)目，及其大物件安裝水壓試驗(yàn)漆料生產(chǎn)流水線，爭(zhēng)取在xx、xx、xx等最新項(xiàng)目上面有提升。三是進(jìn)行xx企業(yè)水玻璃砂生產(chǎn)流水線拆遷和熱處理工藝生產(chǎn)車間更新改造升級(jí)，為公司升級(jí)、發(fā)展趨勢(shì)高檔商品搞好基本準(zhǔn)備工作。四是進(jìn)行江蘇重特大科技成果轉(zhuǎn)化新項(xiàng)目、戰(zhàn)略推動(dòng)新項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作中，再次促進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科試驗(yàn)室和國(guó)家級(jí)別公司管理中心的申請(qǐng)工作中。
(三)堅(jiān)持不懈創(chuàng)新管理，提高管理能力，開(kāi)辟管理方法升級(jí)新局勢(shì)重點(diǎn)圍繞“標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)個(gè)人行為、搭建科學(xué)研究管理體系、推動(dòng)信息化管理、確保升值提質(zhì)增效”的規(guī)定，完成創(chuàng)新管理的總體目標(biāo)。一是融入高檔銷售市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)要求，完成生產(chǎn)制造創(chuàng)新管理，創(chuàng)建“高技術(shù)”智能化精典生產(chǎn)車間，果斷保證“三美”，即自然環(huán)境美、個(gè)人行為美、商品美。二是運(yùn)用現(xiàn)代化和信息化管理，推動(dòng)erp數(shù)字化管理，完成“雙統(tǒng)一”，即數(shù)控車床編程統(tǒng)一歸口管理定編、商品生產(chǎn)制造與質(zhì)量管理統(tǒng)一管控。三是加強(qiáng)管理評(píng)審，保證“兩避免，一保證，一個(gè)零”，即避免職責(zé)分工未知、避免崗位職責(zé)不清，保證責(zé)任到人，完成工作中零出錯(cuò)。四是加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，緊緊圍繞財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)分析結(jié)轉(zhuǎn)提升勞動(dòng)效率、減能提質(zhì)增效，激發(fā)廣大群眾主動(dòng)性和創(chuàng)造力、提高公司經(jīng)濟(jì)收益。
諸位公司股東，xx年企業(yè)的工作規(guī)劃早已明確，期待諸位公司股東秉持“xxx，xxx，xxx，xxx”的企業(yè)理念，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、總體目標(biāo)不減、工作壓力不降、持續(xù)發(fā)力、奮勇?tīng)?zhēng)先，在新形勢(shì)、新征程下，為完成企業(yè)新發(fā)展、新超越再做新奉獻(xiàn)。
股東辭職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向超市提出正式辭職。雖然在超市工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大超市實(shí)習(xí)，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但促銷工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無(wú)人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后，我在此時(shí)選擇離開(kāi)超市，我想對(duì)超市和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的業(yè)績(jī)一路飆升，超市的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮！
辭職人：超市xx。
日期
股東辭職報(bào)告篇十三
今日，我受這屆股東會(huì)授權(quán)委托，就下列三個(gè)層面的內(nèi)容向交流會(huì)匯報(bào)工作，請(qǐng)諸位公司股東給予決議!
(一)圓滿完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
xx年，代理記賬公司股東會(huì)嚴(yán)苛遵循法律法規(guī)、政策法規(guī)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的各類管理制度，用心做好本職工作，領(lǐng)著全體人員，坦然面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策局勢(shì)轉(zhuǎn)變所產(chǎn)生的挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)變化發(fā)展模式和發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)思，各類工作制度、井然有序的往前推動(dòng)：截至年底，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)59億人民幣，資產(chǎn)總額6.13億人民幣，撥備覆蓋率26%;不良貸款率和事發(fā)率不斷為0;全年度總計(jì)完成收益1.19億人民幣，資產(chǎn)總額5800萬(wàn)余元，圓滿完成了股東會(huì)最終目標(biāo)，有關(guān)指標(biāo)值做到了銀保監(jiān)會(huì)的管控規(guī)定。
(二)以推動(dòng)股東會(huì)基本建設(shè)為關(guān)鍵，健全法人治理構(gòu)造。
xx年，股東會(huì)以法律法規(guī)、政策法規(guī)為具體指導(dǎo)，專注于持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管理體制，提升整治水準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)個(gè)人行為，根據(jù)與重慶市銀保監(jiān)會(huì)真心實(shí)意溝通交流，深入探討，基本產(chǎn)生股東會(huì)加設(shè)關(guān)聯(lián)方交易及風(fēng)險(xiǎn)管控聯(lián)合會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪資聯(lián)合會(huì)3個(gè)專業(yè)聯(lián)合會(huì)的提議計(jì)劃方案及構(gòu)成成員名單，并獲股東會(huì)決議根據(jù)，進(jìn)一步完善了責(zé)任明晰、各盡其責(zé)、單獨(dú)運(yùn)行、互相牽制的“三會(huì)一層”的法人治理構(gòu)造。
(三)股東會(huì)勤懇敬業(yè)，進(jìn)一步執(zhí)行各類崗位職責(zé)。
xx年，企業(yè)股東會(huì)召開(kāi)工作會(huì)議1次，全體人員執(zhí)行董事準(zhǔn)時(shí)列席會(huì)議。諸位執(zhí)行董事勤勉盡責(zé)，用心執(zhí)行執(zhí)行董事責(zé)任，充分運(yùn)用專業(yè)能力和管理能力，造就資源優(yōu)勢(shì)，大力支持高管的工作中，在推動(dòng)股東會(huì)自身建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略定位科學(xué)研究、企業(yè)增加業(yè)務(wù)范圍等多種工作上，充分發(fā)揮了關(guān)鍵功效，集中體現(xiàn)了股東會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略具體指導(dǎo)和決策功效。
(四)嚴(yán)格遵守股東會(huì)議決議，強(qiáng)有力維護(hù)保養(yǎng)股東權(quán)利xx年，在股東會(huì)集結(jié)下，全年度召度股東會(huì)1次。按照《公司法》及《公司章程》規(guī)定對(duì)企業(yè)重大事情作出管理決策，對(duì)本年度工作總結(jié)報(bào)告、股東會(huì)工作總結(jié)報(bào)告、職工監(jiān)事工作總結(jié)報(bào)告、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、加設(shè)專業(yè)聯(lián)合會(huì)及構(gòu)成成員名單、聘用高級(jí)管理者、修定企業(yè)章程、變動(dòng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照業(yè)務(wù)范圍等事項(xiàng)開(kāi)展決議，并所有得到了根據(jù)。20xx年，企業(yè)股東會(huì)嚴(yán)格遵守了股東會(huì)的各類決定，強(qiáng)有力維護(hù)保養(yǎng)了全體人員公司股東的合法權(quán)利。
(五)提升與職工監(jiān)事、運(yùn)營(yíng)高管、管控組織中間的溝通交流xx年，股東會(huì)根據(jù)核稿文檔、召開(kāi)工作會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)和當(dāng)場(chǎng)調(diào)查等多種多樣方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與職工監(jiān)事和運(yùn)營(yíng)高管中間的信息交流與溝通交流。一方面，企業(yè)執(zhí)行董事大會(huì)均邀約全體人員公司監(jiān)事出席，參加重大事情管理決策全過(guò)程，積極主動(dòng)充分發(fā)揮職工監(jiān)事的監(jiān)管功效，對(duì)職工監(jiān)事明確提出的意見(jiàn)與建議，股東會(huì)十分重視，細(xì)心科學(xué)研究，有效消化吸收，立即改善，并確立回應(yīng);另一方面，股東會(huì)按時(shí)征求運(yùn)營(yíng)高管工作情況匯報(bào)，并深入一線實(shí)地調(diào)研，詳盡掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，合理確保了股東會(huì)管理決策的時(shí)效性、合理性和實(shí)效性。
代理記賬公司股東會(huì)十分重視提升與監(jiān)督機(jī)構(gòu)的溝通交流與聯(lián)絡(luò)，立即匯報(bào)，主動(dòng)接受監(jiān)督。具體方法包含：努力學(xué)習(xí)、傳遞各個(gè)管控精神實(shí)質(zhì)，高度關(guān)注管控趨勢(shì);按時(shí)、經(jīng)常性向監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào);邀約重慶市銀保監(jiān)會(huì)意味著出席自然人股東、執(zhí)行董事大會(huì);緊密配合監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種當(dāng)場(chǎng)、非當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各種管控表格;認(rèn)真完成監(jiān)督機(jī)構(gòu)建議并制定行之有效的整改意見(jiàn)，積極主動(dòng)多方面貫徹落實(shí)等。
(六)董事認(rèn)真履職。
企業(yè)董事可以用心執(zhí)行董事的崗位職責(zé)，勤勉盡責(zé)，準(zhǔn)時(shí)參與股東會(huì)、股東會(huì)，深入了解企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)管控、公司治理結(jié)構(gòu)等事宜做出了客觀性、公平的分辨，發(fā)布董事建議，為企業(yè)的良好發(fā)展趨勢(shì)具有了積極主動(dòng)的功效，進(jìn)一步維護(hù)保養(yǎng)了企業(yè)及全體人員公司股東的權(quán)益，顯出了董事規(guī)章制度對(duì)提高公司治理結(jié)構(gòu)水準(zhǔn)的優(yōu)點(diǎn)和功效。
xx年是化醫(yī)集團(tuán)公司執(zhí)行“xx”建設(shè)規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是代理記賬公司掌握發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)機(jī)會(huì)，開(kāi)辟發(fā)展趨勢(shì)新局勢(shì)的重要環(huán)節(jié)，股東會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)著全體人員，堅(jiān)定信念，不畏艱難，以學(xué)習(xí)為突破口，掌握“穩(wěn)中有進(jìn)”的工作中總主旋律，以不斷充分發(fā)揮股東會(huì)管理決策關(guān)鍵影響力，促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)體制逐步完善為重心點(diǎn);以加強(qiáng)資產(chǎn)集中化，降低企業(yè)成本單據(jù)，解決金融機(jī)構(gòu)高息放貸借款，換置一部分貸款銀行為著力點(diǎn);持續(xù)提高銷售市場(chǎng)觀念，合理鑒別預(yù)防潛在性風(fēng)險(xiǎn)性，進(jìn)一步提高金融信息服務(wù)水平，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
依據(jù)上述指導(dǎo)方針，股東會(huì)明確xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：總資產(chǎn)預(yù)估做到70億人民幣。完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.五億元，資產(chǎn)總額一億元，資產(chǎn)市場(chǎng)集中度做到80%。保證財(cái)產(chǎn)不合格率和案子發(fā)病率為0，全年度無(wú)安全性事故責(zé)任產(chǎn)生。
(一)以自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)管理體制不斷健全。
股東會(huì)將深入分析國(guó)際性中國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)現(xiàn)代化理論和整治架構(gòu)，充足參考公司治理結(jié)構(gòu)的最佳實(shí)踐，并根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于本企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中的薄弱點(diǎn)，貫徹落實(shí)各類改進(jìn)措施，提升管理決策信息內(nèi)容的搜集和解決工作中，提升管理決策計(jì)劃方案，逐步完善股東會(huì)會(huì)議制度，逐漸完善決策體制，持續(xù)提高公司治理結(jié)構(gòu)水準(zhǔn)。xx年，股東會(huì)將多管齊下，提升對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)研究幅度，關(guān)鍵每日任務(wù)包含：
1.提升股東會(huì)各專業(yè)聯(lián)合會(huì)運(yùn)行體制的科學(xué)研究。
持續(xù)深入分析股東會(huì)專業(yè)聯(lián)合會(huì)的'運(yùn)營(yíng)模式，提升股東會(huì)專業(yè)聯(lián)合會(huì)的運(yùn)行高效率，并充分運(yùn)用董事在專業(yè)聯(lián)合會(huì)中功效，推動(dòng)各專業(yè)聯(lián)合會(huì)中間完成合理的分工合作，最后提升股東會(huì)的工作效能和工作質(zhì)量。
2.主要提升對(duì)本企業(yè)戰(zhàn)略定位的科學(xué)研究。
股東會(huì)將根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變和企業(yè)所在的發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)，再次思考本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)修定發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)流程，確保戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的具體性、可操作性和合理性。
3.提升對(duì)內(nèi)控制度難題的科學(xué)研究。
股東會(huì)將根據(jù)內(nèi)控制度的基本準(zhǔn)則，科學(xué)研究點(diǎn)評(píng)本企業(yè)內(nèi)控制度的現(xiàn)況和水準(zhǔn)，采取一定的有效措施進(jìn)一步改善內(nèi)控制度自然環(huán)境，提升內(nèi)控制度體制，保證風(fēng)險(xiǎn)性體系管理的實(shí)效性，提升本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性管理能力。
4.提升對(duì)長(zhǎng)期性激勵(lì)制度的科學(xué)研究。
股東會(huì)將參考世界各國(guó)成功案例，融合本企業(yè)具體，深入分析長(zhǎng)期性鼓勵(lì)的理論和實(shí)際，推動(dòng)本企業(yè)長(zhǎng)期性平穩(wěn)發(fā)展趨勢(shì)。
5.提升人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)研究。
股東會(huì)將從發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比，思考企業(yè)在未來(lái)環(huán)境破壞中人力資源管理的供求平衡情況，制訂必需的人力資源管理獲得、運(yùn)用、維持和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)對(duì)策，保證企業(yè)的身心健康、可持續(xù)發(fā)展觀。
(二)健全內(nèi)部控制服務(wù)體系，合理抵制風(fēng)險(xiǎn)性。
xx年，股東會(huì)將嚴(yán)苛依照法律法規(guī)、政策法規(guī)的規(guī)定，逐步完善和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)控制度服務(wù)體系，進(jìn)一步具體指導(dǎo)高管提升單位和崗位設(shè)置方案，科學(xué)研究區(qū)劃崗位職責(zé)和管理權(quán)限，勤奮產(chǎn)生“各盡其責(zé)、各司其職、互相配合、互相牽制、一環(huán)扣一環(huán)”的內(nèi)控制度組織結(jié)構(gòu);另外，在目前各類內(nèi)部規(guī)章制度反映的基本上，吸取經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，擴(kuò)張內(nèi)部控制管理體系的涉及面，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)性基準(zhǔn)點(diǎn)，持續(xù)促進(jìn)內(nèi)控制度管理能力的不斷提高。
(三)提升股東會(huì)與職工監(jiān)事、運(yùn)營(yíng)高管、管控組織中間的溝通交流。
xx年，股東會(huì)將采用進(jìn)一步對(duì)策，進(jìn)一步加強(qiáng)與職工監(jiān)事、運(yùn)營(yíng)高管中間的溝通交流，并促進(jìn)這類溝通交流完成系統(tǒng)化和常規(guī)化，以保證信息內(nèi)容通暢，提升股東會(huì)管理決策的目的性和針對(duì)性，提升股東會(huì)管理決策的實(shí)行幅度。
另外本企業(yè)股東會(huì)還將進(jìn)一步加強(qiáng)與地市政府及其管控組織的公關(guān)基本建設(shè)，根據(jù)創(chuàng)建合理的雙重信息內(nèi)容溝通交流方式，努力創(chuàng)造與管控組織中間的良好互動(dòng)交流。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)股東會(huì)自身建設(shè)。
在新的局勢(shì)下，代理記賬公司全體人員執(zhí)行董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)使命感和責(zé)任感，勤奮掌握世界各國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及集團(tuán)公司所處領(lǐng)域、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局轉(zhuǎn)變狀況，掌握趁勢(shì)，把握機(jī)遇，合理布局資源，立即采用應(yīng)對(duì)措施，提升風(fēng)險(xiǎn)性檢測(cè)與管理方法，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分運(yùn)用運(yùn)營(yíng)管理決策和指導(dǎo)意義，以大力加強(qiáng)自身建設(shè)為突破點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)股東會(huì)的管理決策關(guān)鍵影響力，勤奮提高公司治理結(jié)構(gòu)水準(zhǔn)。
xx年，股東會(huì)將再次貫徹落實(shí)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策現(xiàn)行政策和各個(gè)管控規(guī)定，貫徹始終金融信息服務(wù)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)規(guī)定，不斷加強(qiáng)工作中的創(chuàng)新性和自覺(jué)性，從容應(yīng)對(duì)外界運(yùn)營(yíng)環(huán)境破壞，著眼于穩(wěn)中有進(jìn)，緊緊圍繞進(jìn)中求好，持續(xù)提高管理決策高效率和水準(zhǔn)，提高危機(jī)意識(shí)，提高發(fā)展趨勢(shì)品質(zhì)，改進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略落地式，提高資產(chǎn)管理能力，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展觀工作能力，向建立管理方法一流、經(jīng)濟(jì)效益一流、勇于擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新提升的金融業(yè)國(guó)營(yíng)企業(yè)，位居中國(guó)一流代理記賬公司隊(duì)伍的發(fā)展戰(zhàn)略邁開(kāi)更高腳步。
之上匯報(bào)，請(qǐng)決議!不當(dāng)之處之處煩請(qǐng)糾正.
股東辭職報(bào)告篇十四
各位董事：
金輪藍(lán)海股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事會(huì)在工作中，全體董事嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議，積極推進(jìn)董事會(huì)各項(xiàng)決議實(shí)施，不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為董事會(huì)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全體股東的利益。
第一部分20工作回顧。
一、20度經(jīng)營(yíng)情況的簡(jiǎn)要回顧。
年，公司管理層緊緊圍繞外延式擴(kuò)張及內(nèi)涵式增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo)以及2017年度工作計(jì)劃，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
3、深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力;。
4、加強(qiáng)b2b商業(yè)模式的研究與探索，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新;。
5、深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè);。
7、加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)，提升公司融資管理的水平和能力;。
8、加快公司信息化建設(shè)，打造信息化共享平臺(tái);。
9、推動(dòng)內(nèi)部共享職能市場(chǎng)化，提高組織活力和效率;。
172,527.62萬(wàn)元，較期初增加3.75%;本期基本每股收益0.49元，較去年同期下降32.88%。
二、董事會(huì)和股東大會(huì)召開(kāi)及決議情況。
報(bào)告期內(nèi)，共組織召開(kāi)4次股東大會(huì)，17次董事會(huì)。報(bào)告期內(nèi)，所召開(kāi)會(huì)議的召集和召開(kāi)程序、出席會(huì)議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜，均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作出的會(huì)議決議合法有效。會(huì)議審議通過(guò)的事項(xiàng)，均由董事會(huì)組織有效實(shí)施。
(一)報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)會(huì)議具體情況如下：
17、2017年12月25日，第四屆董事會(huì)2017年第十三次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于為全資子公司海門市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保對(duì)象的議案》、《關(guān)于召開(kāi)第一次臨時(shí)股東大會(huì)的通知》。
3、2017年5月16日，2016年度股東大會(huì)召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于2016年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于2016年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會(huì)董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于2017年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《關(guān)于變更公司類型的議案》、《關(guān)于終止原募投項(xiàng)目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于2017年度公司使用自有閑置資金開(kāi)展委托理財(cái)?shù)淖h案》;4、2017年9月28日，2017年第三次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》。
三、董事會(huì)及各專門委員會(huì)履職情況。
(一)董事履職情況。
公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé)，能夠主動(dòng)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理信息、財(cái)務(wù)狀況、重大事項(xiàng)等，對(duì)提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案，均能深入討論，各抒已見(jiàn)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，作出決策時(shí)充分考慮中小股東的利益和訴求，切實(shí)增強(qiáng)了董事會(huì)決策的科學(xué)性，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司獨(dú)立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨(dú)立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，獨(dú)立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，獨(dú)立董事均嚴(yán)格審議各項(xiàng)議案并作出獨(dú)立、客觀、公正的判斷，不受公司和公司股東的影響，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、利潤(rùn)分配、續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)、募集資金存放與實(shí)際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)等重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)了公司和中小股東的利益。
董事長(zhǎng)能夠按照規(guī)定盡職主持董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，采取措施確保董事會(huì)進(jìn)行科學(xué)決策，積極推動(dòng)公司規(guī)范化治理水平進(jìn)一步提高。督促公司及時(shí)將經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息、董事會(huì)各項(xiàng)議題的相關(guān)背景資料提供給董事會(huì)成員，確保董事會(huì)各項(xiàng)議程有足夠的討論時(shí)間，督促董事認(rèn)真審議董事會(huì)議案，科學(xué)、客觀、公正發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，鼓勵(lì)支持有不同意見(jiàn)的董事充分表達(dá)自己的意見(jiàn)，督促公司切實(shí)執(zhí)行董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)決議。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事未對(duì)董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及其他相關(guān)事項(xiàng)提出異議。
(二)各專門委員會(huì)履職情況。
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)專門委員會(huì)根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》和公司董事會(huì)各專門委員會(huì)工作細(xì)則，切實(shí)履職，開(kāi)展了卓有成效的工作，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供專業(yè)建議。
審計(jì)委員會(huì)每季度均對(duì)審計(jì)部的當(dāng)季度的工作計(jì)劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計(jì)劃進(jìn)行審議，跟蹤、督促、審核審計(jì)部門的工作。對(duì)公司定期報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào)進(jìn)行認(rèn)真審核;對(duì)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴(yán)格把關(guān)。
薪酬委員會(huì)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進(jìn)行了檢查與考核。
戰(zhàn)略委員會(huì)認(rèn)真研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)公司的影響，跟蹤國(guó)內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合公司實(shí)際情況，在重大戰(zhàn)略制定時(shí)向公司董事會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見(jiàn)，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)起到良好的作用。
提名委員會(huì)按照《董事會(huì)提名委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》對(duì)公司董事會(huì)換屆選舉董事候選人和獨(dú)立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格，依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議。
第二部分20度工作計(jì)劃。
年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略，加大工作力度、提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張和內(nèi)涵式增長(zhǎng)的雙豐收，努力實(shí)現(xiàn)如下年度工作目標(biāo)：2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入218,685.72萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11,013.17萬(wàn)元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司將圍繞下列重點(diǎn)展開(kāi)工作：
2、加強(qiáng)對(duì)紡織電商平臺(tái)的研究與探索;。
3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸;。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控，推動(dòng)下屬子公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;。
5、強(qiáng)化各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和監(jiān)控機(jī)制，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);。
6、加大信息化建設(shè)力度，提升集團(tuán)整體信息化水平;。
7、推進(jìn)關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)，構(gòu)建人才梯隊(duì);。
8、深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
各位董事，2017年公司董事會(huì)的工作得到了大家的支持與配合，董事會(huì)圓滿完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會(huì)授權(quán)辦理的各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中，繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
謝謝!
金輪藍(lán)海股份有限公司董事會(huì)。
股東辭職報(bào)告篇十五
各位董事:。
20xx年，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托，我在此做20年度股東大會(huì)年度工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
1。依法認(rèn)真履職，做好日常工作。
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)共召開(kāi)次會(huì)議，歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。
會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20年度工作報(bào)告和20年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2。健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為。
公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作職責(zé)意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
3。逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工帶給良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為。20年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，用心創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
在那里，我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，用心貫徹股東大會(huì)的決議，推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
xx有限公司董事會(huì)。
股東辭職報(bào)告篇十六
xx公司董事會(huì)：
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。不是由感情來(lái)說(shuō)話。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。因?yàn)槌隽诉@些問(wèn)題首先的責(zé)任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)要學(xué)會(huì)價(jià)值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆-綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
而我公司在本成品鋁殼的`常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。
有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
敬禮
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