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秘書年度述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
本人，本科學(xué)歷，中共黨員，1986年9月參加工作，9月通過競聘到辦公室做秘書工作，一年來，在秘書這個崗位上，我始終牢記一個宗旨，這就是認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好各項工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在部室主任和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，工作中取得了一定的成績，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
一、認(rèn)真做好信息的編發(fā)和上報工作。
信息編發(fā)是辦公室的一項主要工作，也是我工作中的一部分，今年，為了進一步做好全市信息編發(fā)工作，充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用，我不斷加強與全市各單位信息人員的溝通與交流，并通過辦公網(wǎng)適時下發(fā)信息上報工作要點，經(jīng)常對信息人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并制定了相關(guān)工作制度和考核辦法，在公司建立了信息網(wǎng)絡(luò)。
一年來，圍繞全市通信建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展，我共組織編發(fā)《xx通信信息》208期，《生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報》12期，編發(fā)信息數(shù)量位于全省第4位，編發(fā)信息量是我市分公司歷年來最多的一年，上報的信息質(zhì)量較往年也有了明顯提高。其中《趙東生副總經(jīng)理赴xx視察312國道光纜保護工作》、《xx市通信分公司注意利用支撐系統(tǒng)為經(jīng)營決策服務(wù)》、《xx市通信分公司積極參與“非典”疫情的防治工作》、《xx市通信分公司舉辦慶祝第35屆世界電信日活動》、《楚俊國總經(jīng)理到xx市通信分公司進行調(diào)研》等多篇信息被省公司采用，通信信息是近幾年來我公司信息被省公司采用最多的一年，成績最為顯著的一年，更值得一提的是今年9月5日第3699期《人民郵電報》二版也刊發(fā)了我撰寫的一篇xx通信信息，從此打破了我市分公司近年來在《人民郵電報》刊上稿的零記錄，充分發(fā)揮了我市通信信息工作的導(dǎo)向作用、窗口作用，擴大了xx通信的知名度，促進了企業(yè)各項工作的健康有序發(fā)展。
二、認(rèn)真做好企業(yè)新聞宣傳工作。
今年，市分公司對信息工作、新聞宣傳工作極為重視，公司領(lǐng)導(dǎo)在會上多次強調(diào)此項工作，要進一步加大新聞宣傳力度，為了充分落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時宣傳報道我們企業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事，為通信企業(yè)發(fā)展吹拉彈唱鼓與呼，在做好xx通信信息編發(fā)的同時，在對全市各縣(區(qū))分公司做好信息與新聞宣傳工作指導(dǎo)的同時，我還堅持不懈的認(rèn)真做好公司新聞宣傳工作，今年先后在《人民郵電報》《xx通信報》發(fā)表各類新聞稿件多篇，3月份，我先后兩次深入到金牛山客戶營銷中心雞公山裝維一線以及服務(wù)村莊、網(wǎng)點，采訪了解裝機維護人員服務(wù)情況，采訪之后，我加班加點撰寫了《汗灑通信路，情系千萬家》的人物通訊，此篇文章被《xx通信報》全文發(fā)表，并榮獲《xx通信報》、xx省通信工會聯(lián)合舉辦的“當(dāng)好主人翁，再做新奉獻(xiàn)”征文二等獎，并獲xx省通信工會500元獎勵，這是我市通信分公司在省公司此次組織的征文活動中的一篇參與作品，也是我市公司此次在省公司的一篇獲獎作品。
近年來，通信市場競爭日益激烈，移動、聯(lián)通、廣電、鐵通、還有小電信與我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶營銷等方面展開了激烈競爭，面對日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，我市分公司大客戶服務(wù)中心及時捕捉市場信息，真誠服務(wù)開拓市場，適時適策應(yīng)對競爭，在這前所未有的大客戶市場爭奪戰(zhàn)中，她們用真誠和誠信贏得了市場，贏得了廣大客戶的信賴。為了反映她們的工作，8月份，我深入大客戶服務(wù)中心了解情況后撰寫了《真情互動與您相融----xx通信大客戶服務(wù)中心開拓市場紀(jì)實》的報道，10天便被《xx通信報》發(fā)表，后又被省公司20第8期《電子期刊》全文刊發(fā)。
三、圍繞公司經(jīng)營發(fā)展，認(rèn)真做好調(diào)研工作。
今年以來，圍繞市分公司的中心工作，我多次深入基層進行調(diào)查研究，了解公司通信建設(shè)、經(jīng)營管理、服務(wù)等方面的情況，準(zhǔn)確掌握信息，緊緊把握關(guān)鍵，突出重點，及時準(zhǔn)確提供“領(lǐng)導(dǎo)需要知道”和“需要領(lǐng)導(dǎo)知道”的信息，充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手作用。今年5月份，我先后到商城、xx縣、固始、xx縣等縣分公司，通過對相關(guān)縣(區(qū))分公司農(nóng)村支局所調(diào)研后，撰寫的調(diào)研報告《關(guān)于目前農(nóng)村通信支局有關(guān)問題的調(diào)查與思考》一文不僅被《xx通信報》刊發(fā)，而且被省通信公司辦公網(wǎng)第5期《電子期刊》全文刊發(fā)，調(diào)研報告內(nèi)容翔實，點面結(jié)合，有理有據(jù)，大膽而準(zhǔn)確的提出了我們目前農(nóng)村通信支局所普遍存在的而又是急待解決的問題和辦法，受到了省公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
四、較好的完成了各類材料的寫作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
辦公室文字材料較多，公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報，上級部署的重要工作的開展情況，省公司重要會議精神的貫徹、落實情況，所有這些文字材料都要按時完成。我自月?lián)无k公室秘書以來，一年來，較好的完成了公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報等各類材料的寫作。如年度總結(jié)、相關(guān)工作匯報、我公司與市政府簽訂的主要工作目標(biāo)完成情況、xx通信大事記、xx通信年年鑒、企業(yè)形象畫冊文字材料、《同心曲》地方政府支持通信發(fā)展紀(jì)實性文章以及公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)講話材料的撰寫工作，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和部室主任交辦的各項工作。
不吹牛，不投機，踏實工作，少說多做，這是我的工作原則，寬厚待人，以誠相見，顧大局，講團結(jié)，識大體，講風(fēng)格，這是我的待人宗旨，我倡導(dǎo)以實為本，踏實工作，我沒有遠(yuǎn)大的理想，我只希望企業(yè)強大、興旺，因為x企業(yè)生存，我覺得，干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，因此，在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責(zé)。
各位評委，在簡要回顧一年來工作成績的同時，我個人工作中也存在一些不足。針對存在的不足，在今后的工作中，我將努力加以改進，同時，加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，以便今后更好的適應(yīng)崗位，把工作干得更好，讓大家更滿意。
謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日。
秘書年度述職報告篇二
今年社保局成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆五中、六中全會精神為主線，以“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”為宗旨，緊緊圍繞“促繳、保發(fā)、擴面、嚴(yán)管”八字工作方針，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，各項社會保險工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將今年來工作報告如下：
一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
今年社保局成立以來，堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
(一)加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。堅持周五學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，一把手親自研究布置領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。在理論學(xué)習(xí)中，我們突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆五中、六中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高。
(二)強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全局團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人脾氣，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員上互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相監(jiān)督，互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。都堅持做到領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，保證了各項決策的民主性和科學(xué)性。
(三)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律能力。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入社會保險工作的重要日程，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)運作，突出抓好“兩個統(tǒng)一”，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。我局通過深入學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)兼政建設(shè)的文件以及區(qū)委、區(qū)政府與區(qū)勞動局黨委簽訂的《20__年度基層黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要意義的認(rèn)識，一致認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是凝聚黨心、民心、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、從嚴(yán)治隊的必然要求，也是廉潔奉公、廉政勤政的重要保證，必須引起高度重視，切實加強對干部隊伍特別對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，不折不扣地完成好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo)。二是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真落實“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨支部書記是社保局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對全局工作負(fù)總責(zé)，局屬各科室負(fù)責(zé)人是本單位廉政建設(shè)第一責(zé)任，對本科室負(fù)總責(zé)，為此成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，支部付書記為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。這樣形成了一把手親自抓，分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，分工明確、責(zé)任分明，事事有人抓、處處有人管，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二、強化服務(wù)意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。
社會保險工作，涉及到職工群眾切身利益。我們始終把兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把黨和政府對職工群眾的關(guān)心落到實處，把為參保人員服務(wù)作為我們永恒的天職。一是講究工作藝術(shù)，靈活運用政策，方便職工和廣大參保人員。二是實行社會保險“一票征繳”。在行政服務(wù)大廳，實行企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五項社會保險統(tǒng)一登記、統(tǒng)一申報、統(tǒng)一繳費、統(tǒng)一稽核檢查，為廣大參保人員提供“一站式”服務(wù)。三是推行公開承諾時限服務(wù)制。將社會普遍關(guān)心的社會保險政策法規(guī)、工作內(nèi)容、辦事程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果等向社會公開承諾，明確辦理時限、實行限時辦結(jié)。
三、以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力促進社會保險事業(yè)的健康快速發(fā)展，社會保險是社會穩(wěn)定的“減震器”“安全網(wǎng)”。我區(qū)社會保險工作任務(wù)重、壓力大、困難多，對此，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局廣大干部職工，團結(jié)一心，負(fù)重奮進，開拓進取，各項保險工作取得了新的突破。為全面落實國務(wù)院38號文件精神，堅持“保發(fā)、促繳、擴面、嚴(yán)管”八字方針，鞏固完善“一票征繳”機制，建立社會保險欠費“警戒線”制度，將社會保險工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門政績考核“一票否決”的內(nèi)容，加大社會保險擴面力度，建立內(nèi)控機制，完善企業(yè)、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險制度，推行新的養(yǎng)老金計發(fā)辦法，強化失業(yè)保險調(diào)控，深化醫(yī)療保險管理，加快工傷保險體系建設(shè)，加強社會保險基金征繳、管理和監(jiān)督，以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險為主要內(nèi)容的社會保險體系不斷完善。20__年1-3月份，全區(qū)城鎮(zhèn)各項社會保險共計擴面1499人，農(nóng)村養(yǎng)老保險當(dāng)年投保續(xù)保人數(shù)達(dá)1.01萬人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度在試點的基礎(chǔ)上得到了普遍推行。全區(qū)收繳各項保險費3766萬元，同比增收800萬元。其中企業(yè)養(yǎng)老保險1901萬元，生育保險51萬元，機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險1229萬元;失業(yè)保險108萬元，醫(yī)療保險466萬元，農(nóng)村保險11萬元。為9000余名機關(guān)企事業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金3337萬元。其中企業(yè)發(fā)放1325萬元，機關(guān)事業(yè)發(fā)放20__萬元。支付醫(yī)療保險金780萬元。企業(yè)、機關(guān)離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率繼續(xù)保持100%;，充分地發(fā)揮了社會保險“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”作用。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子在班子建設(shè)和工作開展等方面盡管取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是一些黨員干部的理論學(xué)習(xí)不夠深入，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作的能力和管理事務(wù)的水平有待更進一步提高。二是一些干部的思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)與加快構(gòu)建和諧社會建設(shè)尚有一定差距，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平需要進一步提高，干部職工的綜合素質(zhì)需要進一步加強等。三是群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題的解決同群眾的愿望還有一定的距離。主要是下崗失業(yè)人員增多，對社會保險認(rèn)識不足，擴面征繳困難，各項工作需進一步加強。今后，我們要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”的宗旨，堅持“促繳、保發(fā)、擴面、嚴(yán)管”八字工作方針，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化凝聚力，發(fā)揮整體合力，切實加強能力建設(shè)，切實維護我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，使保險工作再上新臺階，達(dá)到新高度，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧建功立業(yè)。
秘書年度述職報告篇三
成都市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)：
我于201x年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時，當(dāng)選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責(zé)分工，我協(xié)助會長展開工作，負(fù)責(zé)主持商會日常工作的開展，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和各個公共關(guān)系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用。
兩年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性”屬性及工作要求，不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況述職如下。
一、履行職能、發(fā)揮作用，協(xié)助和配合商會領(lǐng)導(dǎo)開展工作，切實使商會取得了階段性建設(shè)成就。
(一)推進組織體系完善，強化組織效能建設(shè)。
會形成了“自愿入會、自選領(lǐng)導(dǎo)、自聘人員、自籌經(jīng)費、自理會務(wù)”五項組織原則，和“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育”五項活動方針。
為推進商會常態(tài)化建設(shè)，協(xié)助會長展開會務(wù)工作，首先著手以“人緣為契機、地緣為紐帶、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”，開展了一系列宣傳動員工作，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享、信息互通、會員互動的平臺。為商會的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、會員隊伍建設(shè)，以及商會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)費收支、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的形成，發(fā)揮了積極作用。
(二)加強制度化建設(shè)，促進商會工作的有序展開。
為適應(yīng)新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度，明確工作計劃和要求。通過實踐，商會堅持會長辦公會議、理事會常務(wù)會議等制度，按照措施有力、適時適度、注重實效的原則，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先，從強化隊伍綜合素質(zhì)入手，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題。在實踐過程中，按照經(jīng)濟實力好、組織協(xié)調(diào)能力強、個人綜合素質(zhì)高的評選標(biāo)準(zhǔn)，采取群眾推薦、組織考核、民主評議的辦法，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強;凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強;行業(yè)自律、運作機制得到實質(zhì)性建立;會務(wù)活動經(jīng)費收入有了穩(wěn)定來源。
二、存在的問題以及自我檢視。
一年來，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力，但還不能滿足會員和企業(yè)的要求，我的工作還有很多不足，主要有：
(一)班子整體協(xié)作問題一直存在，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足、職責(zé)不明、履職不清，導(dǎo)致相互之間需要進一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào)、配合、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。
(二)商會現(xiàn)有的主要領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)商為主、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局，制約著商會的建設(shè)和發(fā)展。既要做好經(jīng)營工作，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧。所以，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分，主動性不夠強，工作作風(fēng)表現(xiàn)得不夠踏實，說的多，做的少，談的多，落實的少。在新的一年，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議，要求加強組織機構(gòu)建設(shè)，引進職業(yè)經(jīng)理人專門營運和管理，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開，進而充分發(fā)揮團隊協(xié)作的整體優(yōu)勢，推進商會平臺的建設(shè)發(fā)展。
(三)制度建設(shè)雖有建立，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，更缺少考核的相關(guān)機制和措施，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生。針對這些問題，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設(shè)，樹立團隊的整體意識、大局意識，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督。
(四)自我造血功能薄弱，長此以往必將導(dǎo)致辦會經(jīng)費缺乏，嚴(yán)重制約商會發(fā)展。大力拓寬服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子、新辦法、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展。
三、下一步工作規(guī)劃和安排。
201x年是商會建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署，進一步引導(dǎo)廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟建設(shè)。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理，抓住當(dāng)前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設(shè)，著力解決商會與會員供需服務(wù)的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題，正確處理好內(nèi)部班子的團結(jié)問題，不斷推進商會可持續(xù)發(fā)展。工作規(guī)劃如下：
(一)協(xié)助會長加強會務(wù)建設(shè)，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督，增強會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展。
(二)關(guān)注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾，使商會真正成為會員之家。協(xié)助會長加強維權(quán)建設(shè)，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，最大限度發(fā)揮商會功能作用。
(三)協(xié)助會長加強宣傳和培訓(xùn)，提高會員職業(yè)素養(yǎng)，樹立誠信經(jīng)商、合法經(jīng)營意識，增強會員的凝聚力，樹立會員的團隊意識和法律意識。強化組織機構(gòu)建設(shè)，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式，推行分工負(fù)責(zé)制，推動整個班子隊伍建設(shè)。
秘書年度述職報告篇四
今年社保局成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆五中、六中全會精神為主線，以“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”為宗旨，緊緊圍繞“促繳、保發(fā)、擴面、嚴(yán)管”八字工作方針，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)，各項社會保險工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將今年來工作報告如下：
一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。
今年社保局成立以來，堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
(一)加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。堅持周五學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，一把手親自研究布置領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。在理論學(xué)習(xí)中，我們突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆五中、六中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高。
(二)強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全局團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人脾氣，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員上互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相監(jiān)督，互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。都堅持做到領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，保證了各項決策的民主性和科學(xué)性。
(三)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律能力。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入社會保險工作的重要日程，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)運作，突出抓好“兩個統(tǒng)一”，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。我局通過深入學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)兼政建設(shè)的文件以及區(qū)委、區(qū)政府與區(qū)勞動局黨委簽訂的《20xx年度基層黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》，提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要意義的認(rèn)識，一致認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是凝聚黨心、民心、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、從嚴(yán)治隊的必然要求，也是廉潔奉公、廉政勤政的重要保證，必須引起高度重視，切實加強對干部隊伍特別對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，不折不扣地完成好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)目標(biāo)。二是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真落實“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨支部書記是社保局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對全局工作負(fù)總責(zé)，局屬各科室負(fù)責(zé)人是本單位廉政建設(shè)第一責(zé)任，對本科室負(fù)總責(zé)，為此成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長，支部付書記為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。這樣形成了一把手親自抓，分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，分工明確、責(zé)任分明，事事有人抓、處處有人管，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二、強化服務(wù)意識，進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。
社會保險工作，涉及到職工群眾切身利益。我們始終把兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把黨和政府對職工群眾的關(guān)心落到實處，把為參保人員服務(wù)作為我們永恒的天職。一是講究工作藝術(shù)，靈活運用政策，方便職工和廣大參保人員。二是實行社會保險“一票征繳”。在行政服務(wù)大廳，實行企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五項社會保險統(tǒng)一登記、統(tǒng)一申報、統(tǒng)一繳費、統(tǒng)一稽核檢查，為廣大參保人員提供“一站式”服務(wù)。三是推行公開承諾時限服務(wù)制。將社會普遍關(guān)心的社會保險政策法規(guī)、工作內(nèi)容、辦事程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果等向社會公開承諾，明確辦理時限、實行限時辦結(jié)。
三、以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力促進社會保險事業(yè)的健康快速發(fā)展，社會保險是社會穩(wěn)定的“減震器”“安全網(wǎng)”。我區(qū)社會保險工作任務(wù)重、壓力大、困難多，對此，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局廣大干部職工，團結(jié)一心，負(fù)重奮進，開拓進取，各項保險工作取得了新的突破。為全面落實國務(wù)院38號文件精神，堅持“保發(fā)、促繳、擴面、嚴(yán)管”八字方針，鞏固完善“一票征繳”機制，建立社會保險欠費“警戒線”制度，將社會保險工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門政績考核“一票否決”的內(nèi)容，加大社會保險擴面力度，建立內(nèi)控機制，完善企業(yè)、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險制度，推行新的養(yǎng)老金計發(fā)辦法，強化失業(yè)保險調(diào)控，深化醫(yī)療保險管理，加快工傷保險體系建設(shè)，加強社會保險基金征繳、管理和監(jiān)督，以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險為主要內(nèi)容的社會保險體系不斷完善。20xx年1-3月份，全區(qū)城鎮(zhèn)各項社會保險共計擴面1499人，農(nóng)村養(yǎng)老保險當(dāng)年投保續(xù)保人數(shù)達(dá)1.01萬人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度在試點的基礎(chǔ)上得到了普遍推行。全區(qū)收繳各項保險費3766萬元，同比增收800萬元。其中企業(yè)養(yǎng)老保險1901萬元，生育保險51萬元，機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險1229萬元;失業(yè)保險108萬元，醫(yī)療保險466萬元，農(nóng)村保險11萬元。為9000余名機關(guān)企事業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金3337萬元。其中企業(yè)發(fā)放1325萬元，機關(guān)事業(yè)發(fā)放20xx萬元。支付醫(yī)療保險金780萬元。企業(yè)、機關(guān)離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率繼續(xù)保持100%;，充分地發(fā)揮了社會保險“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”作用。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子在班子建設(shè)和工作開展等方面盡管取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是一些黨員干部的理論學(xué)習(xí)不夠深入，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作的能力和管理事務(wù)的水平有待更進一步提高。二是一些干部的思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)與加快構(gòu)建和諧社會建設(shè)尚有一定差距，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平需要進一步提高，干部職工的綜合素質(zhì)需要進一步加強等。三是群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題的解決同群眾的愿望還有一定的距離。主要是下崗失業(yè)人員增多，對社會保險認(rèn)識不足，擴面征繳困難，各項工作需進一步加強。今后，我們要繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”的宗旨，堅持“促繳、保發(fā)、擴面、嚴(yán)管”八字工作方針，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化凝聚力，發(fā)揮整體合力，切實加強能力建設(shè)，切實維護我區(qū)社會和諧穩(wěn)定，使保險工作再上新臺階，達(dá)到新高度，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧建功立業(yè)。
秘書年度述職報告篇五
一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的述職報告主要有以下幾項：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，**年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了**年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院**年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
秘書年度述職報告篇六
我于20xx年1月來到鎮(zhèn)黨政辦任秘書工作，一年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)，基本完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。
一、加強學(xué)習(xí)，提高了政治理論和崗位知識水平。
二、勤于動筆，增強文字功底;大膽實踐，將理論應(yīng)用于實際。
秘書工作要求有較強的文字表達(dá)能力。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手，細(xì)心揣摩，邊寫邊改，并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān)，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復(fù)推敲，最后定稿。一年來，我起草各種綜合材料25份，文件16份，簡報設(shè)計1份。
在工作之余，我大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任秘書們的經(jīng)驗、做法，大膽地進行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實際工作之中。我還積極申請參加了一些與文秘工作相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的提高，并在同事們的支持下建立起了xx鎮(zhèn)200x年至200x年的文件資料檔案。
三、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
工作中，我隨時提醒自己擺正位置，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來文、來電、來訪我總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況，在受理群眾來信來訪時，我熱情接待，較小的問題立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門進行處理，較大的問題及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，待領(lǐng)導(dǎo)批示后，我立即將情況通知相關(guān)單位馬上到基層解決落實，并收集落實進度迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。
四、團結(jié)同事，努力工作。
在工作中，我注意團結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團結(jié)、講正氣、講原則。
辦公室工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤，在日常工作中，同事們出現(xiàn)了失誤，我總是給予他們寬慰和鼓勵，從不指責(zé)。辦公室工作中出現(xiàn)了錯誤，我總是主動承擔(dān)責(zé)任，從不把責(zé)任推給他人。辦公室工作無小事，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事、群眾托付辦理的事，我都會千方百計地去把它做好。對于要印發(fā)的文件，我每次都進行認(rèn)真的核稿和校對，并請其他同事幫助校稿，最后送給分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。
在辦公室的日常工作中，幾位秘書出身的領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來。
五、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極深入基層鍛煉。
今年十一月底，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定抽調(diào)我到xx村落實烤煙種植面積和社異地搬遷工作。雖然秘書崗位有不能長期脫崗的特殊性，但我還是以大局為重，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極投身到基層工作之中。在基層一個多月的時間里，我不以鎮(zhèn)干部自居，尊重每一位村社干部和群眾，和大家建立了良好的關(guān)系。同時積極深入群眾之中開展工作，足跡踏遍了xx村的每一個社。在社搬遷工作出現(xiàn)困難時，我迅速把情況匯報給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)作出決策后，我又主動配合村干部踏著暮色趕到社召開村民大會，對群眾動之以情，曉之以理，動員他們拋棄落后的迷信思想，配合鎮(zhèn)黨委政府做好搬遷工作，為書記和其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)晚進入社說服群眾當(dāng)好了馬前卒，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。
在分管領(lǐng)導(dǎo)和村社干部們的大力支持和幫助下，烤煙面積落實按時、按質(zhì)、按量地完成了預(yù)定的目標(biāo)，社異地搬遷工作也已經(jīng)在緊鑼密鼓地進行著。
六、工作中存在的問題和不足。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：(一)是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;(二)是長時間繁忙工作時容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;(三)是工作主動性還不夠，工作預(yù)見性有待提高;(四)是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;(五)是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力工作，為xx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
秘書年度述職報告篇七
”范文，希望對你有參考作用。
一年來，在組織的關(guān)懷下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難，保持昂揚的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一定的成績。
一年來，帶領(lǐng)縣委辦秘書科一班人，認(rèn)真落實辦公室各項規(guī)章制度，積極主動地開展工作，服務(wù)于全縣工作大局。在工作中，寬以待人，嚴(yán)于律己，善于團結(jié)同志，調(diào)動全科人員的工作積極性，發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗力，克服人員少、任務(wù)重的困難，高效、高質(zhì)量地完成工作。，共接待各級領(lǐng)導(dǎo)來訪參觀活動90余次，1000余人次；組織召開大中型會議56次，小型會議80余次；印制、發(fā)放各類文件187期。辦理傳真電報、機要文件3700余件，分發(fā)報刊、信件萬余份，沒有發(fā)生任何偏差、錯漏。
注重在工作中。
總結(jié)。
經(jīng)驗，注重學(xué)習(xí)和研究新形勢下秘書科工作的新要求、新做法，不墨守陳規(guī)、因循守舊。通過定期召開學(xué)習(xí)會、總結(jié)會等形式，分析在實際工作中遇到的問題和暴露出的不足，找出解決方案，指導(dǎo)今后的工作，徹底改變了以前那種消極被動、只工作不思考的現(xiàn)狀，工作方法更加簡捷有效，工作態(tài)度更加積極主動。通過不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在提升自身工作能力的同時，帶動秘書科全體同志強化了對全局工作的認(rèn)知，提升整體工作水平。
始終秉承“正派做人，認(rèn)真干事”的準(zhǔn)則，在工作中樹正氣，顧大局，謙虛謹(jǐn)慎，坦誠直率，積極抵制各類不良風(fēng)氣。以社會上涌現(xiàn)出來的先進人物為榜樣，處處嚴(yán)格要求自己，提高覺悟，錘煉思想，使自己成為一個有益于社會的人。
主要不足：
工作中有時思想過于復(fù)雜，思前想后，顧慮過多，工作作風(fēng)偏軟，今后將注意改進。
秘書年度述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
本人，本科學(xué)歷，中共黨員，1986年9月參加工作，2002年9月通過競聘到辦公室做秘書工作，一年來，在秘書這個崗位上，我始終牢記一個宗旨，這就是認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好各項工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在部室主任和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，工作中取得了一定的成績，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
信息編發(fā)是辦公室的一項主要工作，也是我工作中的一部分，今年，為了進一步做好全市信息編發(fā)工作，充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用，我不斷加強與全市各單位信息人員的溝通與交流，并通過辦公網(wǎng)適時下發(fā)信息上報工作要點，經(jīng)常對信息人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并制定了相關(guān)工作制度和考核辦法，在公司建立了信息網(wǎng)絡(luò)。
一年來，圍繞全市通信建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展，我共組織編發(fā)《xx通信信息》208期，《生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報》12期，編發(fā)信息數(shù)量位于全省第4位，編發(fā)信息量是我市分公司歷年來最多的一年，上報的信息質(zhì)量較往年也有了明顯提高。其中《趙東生副總經(jīng)理赴xx視察312國道光纜保護工作》、《xx市通信分公司注意利用支撐系統(tǒng)為經(jīng)營決策服務(wù)》、《xx市通信分公司積極參與“非典”疫情的防治工作》、《xx市通信分公司舉辦慶祝第35屆世界電信日活動》、《楚俊國總經(jīng)理到xx市通信分公司進行調(diào)研》等多篇信息被省公司采用，2003年通信信息是近幾年來我公司信息被省公司采用最多的一年，成績最為顯著的一年，更值得一提的是今年9月5日第3699期《人民郵電報》二版也刊發(fā)了我撰寫的一篇xx通信信息，從此打破了我市分公司近年來在《人民郵電報》刊上稿的零記錄，充分發(fā)揮了我市通信信息工作的導(dǎo)向作用、窗口作用，擴大了xx通信的知名度，促進了企業(yè)各項工作的健康有序發(fā)展。
今年，市分公司對信息工作、新聞宣傳工作極為重視，公司領(lǐng)導(dǎo)在會上多次強調(diào)此項工作，要進一步加大新聞宣傳力度，為了充分落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時宣傳報道我們企業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事，為通信企業(yè)發(fā)展吹拉彈唱鼓與呼，在做好xx通信信息編發(fā)的同時，在對全市各縣(區(qū))分公司做好信息與新聞宣傳工作指導(dǎo)的同時，我還堅持不懈的認(rèn)真做好公司新聞宣傳工作，今年先后在《人民郵電報》《xx通信報》發(fā)表各類新聞稿件多篇，3月份，我先后兩次深入到金牛山客戶營銷中心雞公山裝維一線以及服務(wù)村莊、網(wǎng)點，采訪了解裝機維護人員服務(wù)情況，采訪之后，我加班加點撰寫了《汗灑通信路，情系千萬家》的人物通訊，此篇文章被《xx通信報》全文發(fā)表，并榮獲《xx通信報》、xx省通信工會聯(lián)合舉辦的“當(dāng)好主人翁，再做新奉獻(xiàn)”征文二等獎，并獲xx省通信工會500元獎勵，這是我市通信分公司在省公司此次組織的征文活動中的一篇參與作品，也是我市公司此次在省公司的一篇獲獎作品。
近年來，通信市場競爭日益激烈，移動、聯(lián)通、廣電、鐵通、還有小電信與我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶營銷等方面展開了激烈競爭，面對日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，我市分公司大客戶服務(wù)中心及時捕捉市場信息，真誠服務(wù)開拓市場，適時適策應(yīng)對競爭，在這前所未有的大客戶市場爭奪戰(zhàn)中，她們用真誠和誠信贏得了市場，贏得了廣大客戶的信賴。為了反映她們的工作，8月份，我深入大客戶服務(wù)中心了解情況后撰寫了《真情互動與您相融----xx通信大客戶服務(wù)中心開拓市場紀(jì)實》的報道，10天便被《xx通信報》發(fā)表，后又被省公司2003年第8期《電子期刊》全文刊發(fā)。
今年以來，圍繞市分公司的中心工作，我多次深入基層進行調(diào)查研究，了解公司通信建設(shè)、經(jīng)營管理、服務(wù)等方面的情況，準(zhǔn)確掌握信息，緊緊把握關(guān)鍵，突出重點，及時準(zhǔn)確提供“領(lǐng)導(dǎo)需要知道”和“需要領(lǐng)導(dǎo)知道”的信息，充分發(fā)揮了辦公室的參謀助手作用。今年5月份，我先后到商城、xx縣、固始、xx縣等縣分公司，通過對相關(guān)縣(區(qū))分公司農(nóng)村支局所調(diào)研后，撰寫的調(diào)研報告《關(guān)于目前農(nóng)村通信支局有關(guān)問題的調(diào)查與思考》一文不僅被《xx通信報》刊發(fā)，而且被省通信公司辦公網(wǎng)第5期《電子期刊》全文刊發(fā)，調(diào)研報告內(nèi)容翔實，點面結(jié)合，有理有據(jù)，大膽而準(zhǔn)確的提出了我們目前農(nóng)村通信支局所普遍存在的而又是急待解決的`問題和辦法，受到了省公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
辦公室文字材料較多，公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報，上級部署的重要工作的開展情況，省公司重要會議精神的貫徹、落實情況，所有這些文字材料都要按時完成。我自2002年10月?lián)无k公室秘書以來，一年來，較好的完成了公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報等各類材料的寫作。如年度總結(jié)、相關(guān)工作匯報、我公司與市政府簽訂的主要工作目標(biāo)完成情況、xx通信大事記、xx通信2002年年鑒、企業(yè)形象畫冊文字材料、《同心曲》地方政府支持通信發(fā)展紀(jì)實性文章以及公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)講話材料的撰寫工作，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和部室主任交辦的各項工作。
不吹牛，不投機，踏實工作，少說多做，這是我的工作原則，寬厚待人，以誠相見，顧大局，講團結(jié)，識大體，講風(fēng)格，這是我的待人宗旨，我倡導(dǎo)以實為本，踏實工作，我沒有遠(yuǎn)大的理想，我只希望企業(yè)強大、興旺，因為x企業(yè)生存，我覺得，干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，因此，在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責(zé)。
各位評委，在簡要回顧一年來工作成績的同時，我個人工作中也存在一些不足。針對存在的不足，在今后的工作中，我將努力加以改進，同時，加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，以便今后更好的適應(yīng)崗位，把工作干得更好，讓大家更滿意。
謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日。
秘書年度述職報告篇九
一元復(fù)始，萬象更新。在滿懷喜悅辭別舊歲，迎來新年的曙光之際，謹(jǐn)向半年來給予我關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁致以親切的問候和良好的祝愿。
我是20____年__月加盟____集團的一名新員工。在過去的半年里，集團公司在____董事長和____總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體員工努力工作下，各項工作都取得了長足的進步，經(jīng)濟實力得以進一步加強。過去的一年可以說是一個不平凡的一年，是集團不斷改革、探索、思考、創(chuàng)新、開拓、奮斗，實干的一年。作為集團總經(jīng)理助理，在集團總體經(jīng)營理念和經(jīng)營目標(biāo)的要求和指導(dǎo)下，在____總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下，立足于本職，以服務(wù)全局工作為己任，以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)作為工作目標(biāo)，努力并積極主動有序地開展各項工作?，F(xiàn)在，就我半年來所做工作重點總結(jié)如下：
一、20____年半年所做的工作及履職情況。
半年來的工作實踐使我深刻認(rèn)識到，因助理工作的多重性和多功能性，以及所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，其崗位角色定位是“參謀者、輔助者、執(zhí)行者、代理者”。因此，在實際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位現(xiàn)象。對此，我認(rèn)為只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把工作性質(zhì)搞清，才能在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位。嚴(yán)格要求自己，為人誠懇、忠于職守，勤于職守，發(fā)揮自身地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢和管理經(jīng)驗優(yōu)勢，努力扮演好總經(jīng)理助理角色并切實履行職責(zé)。如此，必定要求從事該崗位的人員要面對繁而雜、精而細(xì)的各項日常工作應(yīng)有嚴(yán)謹(jǐn)、高效、刻苦、任勞任怨的工作作風(fēng)和具備熟練的專業(yè)技能。
(一)____項目前期立項工作。
____都市農(nóng)莊項目是集團公司依據(jù)昆明市政府“昆政發(fā)〔20____〕45號”文件精神而設(shè)立報批的項目。作為集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的支撐點及未來3~5年公司旅游地產(chǎn)開發(fā)的重點項目，事關(guān)集團公司有效盤活土地資源和盤活現(xiàn)有資產(chǎn)并充分發(fā)揮資產(chǎn)的融資杠桿的作用，是集團公司著力培育的一個長期經(jīng)濟增長點。該項目的順利立項和實施，對集團公司樹立地產(chǎn)品牌形象及增強集團實力都有其非同一般的現(xiàn)實意義。如此，針對此項目我們項目運作組在____總經(jīng)理親自主抓下，以高度的責(zé)任感投到項目的報批立項工作中。為做好前期現(xiàn)場調(diào)研工作，同時為項目的準(zhǔn)確定位和規(guī)劃方案的設(shè)計提供有力數(shù)據(jù)支撐，我們先后對____周邊村落的林權(quán)、林相狀況，土地屬性狀況，居民狀況，山勢地形狀況等進行了8次現(xiàn)場踏勘，與____村、____村、____鄉(xiāng)干部及省森林中心領(lǐng)導(dǎo)進行11次溝通協(xié)調(diào)，落實相關(guān)的林權(quán)、土地等權(quán)屬劃分事宜。并帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計人員、農(nóng)林科研人員進行箐溝環(huán)境和地勢地貌現(xiàn)場調(diào)研5次。
為了解相關(guān)政策及推進項目立項目的順利開展，與相關(guān)職能部門如市、區(qū)農(nóng)莊建設(shè)指揮部、市林業(yè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)土地局、區(qū)規(guī)劃局，以及市、區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)進行了23次走訪、咨詢、協(xié)商與溝通，參加市、區(qū)兩級政府組織的農(nóng)莊方案論證會與協(xié)調(diào)會7次。在此期間，與____設(shè)計公司正式簽訂農(nóng)莊規(guī)劃設(shè)計方案合同，與林學(xué)院簽訂了林果蔬種植技術(shù)支撐合同。先后對規(guī)劃方案的調(diào)整、修改、完善進行了近20次的討論會，甚至連續(xù)討論至深夜，最終形成第9稿在市區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)上報農(nóng)莊建設(shè)指揮部;在林果蔬種植技術(shù)支撐方案方面，先后進行了5次方案討論會，最終形成第五稿方案，對農(nóng)莊林果蔬種植技術(shù)及農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與規(guī)劃提供了強有力的科技支撐，為農(nóng)莊項目的報批立項提供了充分的可性行依據(jù)。
同時，由于農(nóng)莊在林果蔬種植方面獨具特色的規(guī)劃方案和____箐得天獨厚的自然景觀環(huán)景，____箐精品生態(tài)林果蔬種植產(chǎn)業(yè)示范園被政府列入“云南省昆曲綠色經(jīng)濟示范帶”重點扶持項目，相關(guān)報表及申報書已編寫上報，有望得到政府開發(fā)扶持資金100元的支持。在農(nóng)莊規(guī)劃方案上報后，農(nóng)莊開發(fā)項目組積極跟蹤立項報批審核進展情況，先后4次與相關(guān)部門人員對接詢問或電話溝通，并及時填寫和報送相關(guān)后繼審核資料4份，編制農(nóng)莊項目開發(fā)建設(shè)周期進度計劃表1份，有力地支持了農(nóng)莊的立項報批工作。若不出現(xiàn)大的政策變化和不可預(yù)見的因素，____都市農(nóng)莊的立項應(yīng)該得以批準(zhǔn)并實施正式啟動開發(fā)。
(二)____市等其他項目的考察調(diào)研工作。
房地產(chǎn)的開發(fā)已成為集團公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的主要產(chǎn)業(yè)。圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，盡快尋找與評估合適的項目并使其落地，成為企業(yè)增強實力、聚集資本和轉(zhuǎn)型升級的重要保障，是實現(xiàn)公司“三三戰(zhàn)略”的支撐點。為此目標(biāo)，在我的工作中，積極發(fā)揮自身多年從事房地產(chǎn)行業(yè)工作的經(jīng)驗優(yōu)勢，與____總和各位同仁一道投入到項目的考察與評估論證工作中。先后參與了____市____項目的現(xiàn)場調(diào)查，就該項目的土地情況，林業(yè)、農(nóng)業(yè)情況，以及村落分布情況等進行了客觀仔細(xì)的調(diào)查，收集匯總相關(guān)資料，為后續(xù)項目的深度可行性研究提供了第一手資料;期間又對____縣____鎮(zhèn)小學(xué)項目地塊進行現(xiàn)場踏勘、調(diào)查，并對____縣城區(qū)域內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)狀況，以及銷售情況進行細(xì)致、客觀的調(diào)查與分析，最終形成建議與報告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策;對____鎮(zhèn)項目也參與前期地塊現(xiàn)場踏勘，以及造價成本的評估預(yù)測工作，提出自己的見解與判斷，供領(lǐng)導(dǎo)決策分析。這些工作都較好地履行了助理崗位參謀與協(xié)調(diào)的職責(zé)。
(三)____項目開發(fā)協(xié)調(diào)工作。
____項目的開發(fā)是公司一個較新的代建開發(fā)模式，其政策性較強，地域經(jīng)濟與區(qū)域環(huán)境有一定的局限性，盡管開發(fā)成本較傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)成本低，但市場價位有限，產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸受到一定制約，所以屬典型的微利開發(fā)項目。運作或管理不當(dāng)，會嚴(yán)重影響項目開發(fā)的成功率。據(jù)于此，為加強該項目的規(guī)范管理與技術(shù)協(xié)調(diào)支持，在集團領(lǐng)導(dǎo)的安排指示下，積極參與到____項目的開發(fā)管理之中。具體主要對項目進行了現(xiàn)場勘查工作，參與了項目總圖及戶型圖、場平圖的審核審查工作。在了解項目情況之后，對項目原橋涵和道路施工設(shè)計方案進行了大幅度的修改與調(diào)整，結(jié)合實際狀況重新設(shè)計橋涵結(jié)構(gòu)及等級，最大限度地降低了橋涵造價成本100余萬元。
期間對項目地勘補孔方案進行了審核，本著科學(xué)合理、符合規(guī)范、滿足設(shè)計要求的原則，調(diào)整鉆孔方案，在保證地勘質(zhì)量的前提下，降低鉆孔合同價格3萬元。管理出效益，管理出成果，規(guī)范有序的管理程序、管理方法及管理行為，及以市場化運作方式來管理項目，必定產(chǎn)生高質(zhì)量的效果。為加強項目施工管理，保障項目順利推進，以制度來規(guī)范項目管理工作，制定了《項目部管理制度及職責(zé)》，并組織大家學(xué)習(xí)，以期明確工程技術(shù)人員職責(zé)及規(guī)范施工管理行為。同時還擬訂了該項目的開發(fā)進度計劃。充分利用市場競爭機制，以成本核算為導(dǎo)向，以維護企業(yè)利益為目的，選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與該項目的開發(fā)建設(shè)，先后對預(yù)結(jié)算公司、監(jiān)理公司、建筑施工企業(yè)進行了考查，嚴(yán)格按評標(biāo)議標(biāo)流程對各單位進行合理評估，并擬定了《項目施工招議標(biāo)綜合評分表》1份，供評委評標(biāo)之用，以便確定優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為項目合作伙伴。目前已基本確定了可合作的公司，一定程度內(nèi)可保證項目的順利實施開發(fā)。
(四)、日常事務(wù)工作。
總經(jīng)理助理工作事無巨細(xì)，涉及事務(wù)及所涉部門繁多，對助理工作人員的責(zé)任心，敬業(yè)精神、耐心和細(xì)心、專業(yè)技能要求較高，這就要求該崗位人員應(yīng)始終立足并圍繞崗位職責(zé)開展工作，積極協(xié)助總經(jīng)理處理大量、繁雜的日常事務(wù)。因此，只有全身心地投入，才能把工作做好，做到位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參與助手。
半年來配合相關(guān)部門參與了合同審查、修改5份，以及公司召開的各種例會、研討會和活動，進行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次。在合同審查中，對合同、協(xié)議文字、條款做到精益求精，反復(fù)斟酌，靈活應(yīng)用法律條文及自身專業(yè)知識，將潛在的風(fēng)險提出供領(lǐng)導(dǎo)決策，最大限度降低合同風(fēng)險。在培訓(xùn)講課中，無論參加人員多少，力爭做到以飽滿的激情認(rèn)真?zhèn)湔n、講課，較好地配合了相關(guān)部門員工培訓(xùn)工作的開展與推進。根據(jù)集團戰(zhàn)略要求，結(jié)合企業(yè)實際狀況，擬定和完成《項目開發(fā)運營管理規(guī)劃綱要》。
二、存在的主要問題與不足。
總結(jié)過去半年，對總經(jīng)理助理崗位職責(zé)履行比較到位，工作取得了一定成績，對集團領(lǐng)導(dǎo)的指令及所分配的任務(wù)能全身心地投入并努力完成，以身作則，敬業(yè)勤業(yè)，厲行節(jié)約，廉潔自律，高效工作，這與集團領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的大力支持是密不可分的。但是，與新形勢下集團公司發(fā)展的要求相比還存在差距和不足。
主要有：(1)工作開展還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為總經(jīng)理參謀仍還有不到位的地方;(2)需進一步加強協(xié)調(diào)服務(wù)意識，不斷提高辦事效率和準(zhǔn)確率;(3)應(yīng)調(diào)整心態(tài)，大膽工作，加強學(xué)習(xí)，進一步發(fā)揮工作潛能，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三、20____年工作的目標(biāo)和建議。
總結(jié)過去，是為了展望未來，肯定成績和分析不足也是為了發(fā)展未來。因此，以集團“三三戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，助理一職始終把要以地產(chǎn)項目開發(fā)、協(xié)調(diào)服務(wù)為中心，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立科學(xué)規(guī)范的管理體系，提高工作效率和員工工作激情，服務(wù)于集團“三三戰(zhàn)略”作為我的中心任務(wù)和工作目標(biāo)。同時，積極參與到項目的開發(fā)運營中，做好服務(wù)和指導(dǎo)工作。在參與項目管理及協(xié)調(diào)事務(wù)中做到“立足質(zhì)量促發(fā)展，規(guī)范行為求效益”。面對新一年的新機遇與新挑戰(zhàn)，在全面推進實施集團“三三戰(zhàn)略”之際，對公司工作建議如下：
(1)、為高效有序推進集團戰(zhàn)略的實現(xiàn)，應(yīng)加強企業(yè)文化等基礎(chǔ)性機制的建設(shè)與培訓(xùn)，樹立員工主人翁意識和責(zé)任意識，讓員工認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與自身職業(yè)的增進的辯證關(guān)系，在工作中應(yīng)有壓力、有約束、有目標(biāo)，從而最大限度地?zé)òl(fā)出員工的活力和潛力，讓激勵的效用真正體現(xiàn)在那些愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)、結(jié)果突出的優(yōu)秀員工身上。杜絕那種低效、散漫、無序、無責(zé)任、無壓力的不良工作作風(fēng)，從而促使整個集團工作有一個大的改觀。
(2)、提高執(zhí)行力和加強成本效益管理，以及風(fēng)險責(zé)任管理作為新一年的工作重點之一來抓好。沒有執(zhí)行一切等于空談，再好的制度，再好的措施，再好的遠(yuǎn)景規(guī)劃與決策或戰(zhàn)略都將歸于并流于形式和走過場。古人云：“法而不罰，空法也”。效益也需要執(zhí)行力來保障，高效的執(zhí)行必定會帶來良好的效益。只有良好的執(zhí)行，才能將計劃、設(shè)想或戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實。所以說，執(zhí)行貫穿于整個戰(zhàn)略實施過程之中——即生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理活動之中。
(3)、集團“三三戰(zhàn)略”的實施，必然涉及到大量的合同、協(xié)議。面對風(fēng)云變換的市場與錯綜復(fù)雜的社會群體，應(yīng)設(shè)立專門職能部分對公司的合同、協(xié)議進行管控，做到事前防范，事中監(jiān)控、事后檢查驗收，最大限度地杜絕經(jīng)營風(fēng)險。
(5)機制是基礎(chǔ)，制度是保障。力爭建立起一套既適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要又適合市場競爭需求的管理制度、管理規(guī)范和工作行為方法。
(4)、在集團“三三戰(zhàn)略”確定以地產(chǎn)為主業(yè)的背景下，應(yīng)盡快啟動建立以房地產(chǎn)開發(fā)為中心任務(wù)并適應(yīng)地產(chǎn)開發(fā)需要的組織機構(gòu)和團隊，以及運營管理體系、管理規(guī)章等，以應(yīng)對日趨激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場，降低戰(zhàn)略實施風(fēng)險。
四、結(jié)語。
新的一年是企業(yè)充滿發(fā)展機遇的一年，是集團“三三戰(zhàn)略”繼續(xù)推進的一年，也是任務(wù)更加艱巨的一年。成績屬于過去，新的挑戰(zhàn)又將到來，新的成績需要我們?nèi)?chuàng)造?！皹?gòu)大廈者，必資于眾工”，企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力。新的一年里讓我們在集團____董事長和____總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以百倍的熱情、勤奮敬業(yè)的精神、開拓創(chuàng)新的勇氣、誠實寬容的品格、艱苦創(chuàng)業(yè)的毅力，去精心謀劃，明確方向，統(tǒng)一思想，更新觀念，創(chuàng)新管理模式，有效整合資源，去迎接新一年的挑戰(zhàn)，向“三三戰(zhàn)略”目標(biāo)邁進。
秘書年度述職報告篇十
成都市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)：
我于201_年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時，當(dāng)選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責(zé)分工，我協(xié)助會長展開工作，負(fù)責(zé)主持商會日常工作的開展，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和各個公共關(guān)系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用。
兩年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性”屬性及工作要求，不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況述職如下。
一、履行職能、發(fā)揮作用，協(xié)助和配合商會領(lǐng)導(dǎo)開展工作，切實使商會取得了階段性建設(shè)成就。
(一)推進組織體系完善，強化組織效能建設(shè)。
會形成了“自愿入會、自選領(lǐng)導(dǎo)、自聘人員、自籌經(jīng)費、自理會務(wù)”五項組織原則，和“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育”五項活動方針。
為推進商會常態(tài)化建設(shè)，協(xié)助會長展開會務(wù)工作，首先著手以“人緣為契機、地緣為紐帶、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”，開展了一系列宣傳動員工作，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享、信息互通、會員互動的平臺。為商會的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、會員隊伍建設(shè)，以及商會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)費收支、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的形成，發(fā)揮了積極作用。
(二)加強制度化建設(shè)，促進商會工作的有序展開。
為適應(yīng)新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度，明確工作計劃和要求。通過實踐，商會堅持會長辦公會議、理事會常務(wù)會議等制度，按照措施有力、適時適度、注重實效的原則，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先，從強化隊伍綜合素質(zhì)入手，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題。在實踐過程中，按照經(jīng)濟實力好、組織協(xié)調(diào)能力強、個人綜合素質(zhì)高的評選標(biāo)準(zhǔn)，采取群眾推薦、組織考核、民主評議的辦法，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強;凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強;行業(yè)自律、運作機制得到實質(zhì)性建立;會務(wù)活動經(jīng)費收入有了穩(wěn)定來源。
二、存在的問題以及自我檢視。
一年來，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力，但還不能滿足會員和企業(yè)的要求，我的工作還有很多不足，主要有：
(一)班子整體協(xié)作問題一直存在，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足、職責(zé)不明、履職不清，導(dǎo)致相互之間需要進一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào)、配合、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。
(二)商會現(xiàn)有的主要領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)商為主、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局，制約著商會的建設(shè)和發(fā)展。既要做好經(jīng)營工作，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧。所以，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分，主動性不夠強，工作作風(fēng)表現(xiàn)得不夠踏實，說的多，做的少，談的多，落實的少。在新的一年，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議，要求加強組織機構(gòu)建設(shè)，引進職業(yè)經(jīng)理人專門營運和管理，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開，進而充分發(fā)揮團隊協(xié)作的整體優(yōu)勢，推進商會平臺的建設(shè)發(fā)展。
(三)制度建設(shè)雖有建立，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，更缺少考核的相關(guān)機制和措施，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生。針對這些問題，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設(shè)，樹立團隊的整體意識、大局意識，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督。
(四)自我造血功能薄弱，長此以往必將導(dǎo)致辦會經(jīng)費缺乏，嚴(yán)重制約商會發(fā)展。大力拓寬服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子、新辦法、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展。
三、下一步工作規(guī)劃和安排。
201_年是商會建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署，進一步引導(dǎo)廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟建設(shè)。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理，抓住當(dāng)前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設(shè)，著力解決商會與會員供需服務(wù)的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題，正確處理好內(nèi)部班子的團結(jié)問題，不斷推進商會可持續(xù)發(fā)展。工作規(guī)劃如下：
(一)協(xié)助會長加強會務(wù)建設(shè)，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督，增強會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展。
(二)關(guān)注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾，使商會真正成為會員之家。協(xié)助會長加強維權(quán)建設(shè)，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，最大限度發(fā)揮商會功能作用。
(三)協(xié)助會長加強宣傳和培訓(xùn)，提高會員職業(yè)素養(yǎng)，樹立誠信經(jīng)商、合法經(jīng)營意識，增強會員的凝聚力，樹立會員的團隊意識和法律意識。強化組織機構(gòu)建設(shè)，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式，推行分工負(fù)責(zé)制，推動整個班子隊伍建設(shè)。
秘書年度述職報告篇十一
在學(xué)院以教學(xué)工作為中心工作的大環(huán)境下，我一直樹立為教學(xué)中心工作服務(wù)的理念，協(xié)助主任、專業(yè)主任，履行以下工作現(xiàn)職責(zé)：
(1)協(xié)助專業(yè)主任進行教學(xué)計劃管理、教學(xué)大綱編制，并依據(jù)教學(xué)計劃指派教學(xué)任務(wù);
(2)協(xié)助完成新專業(yè)培養(yǎng)計劃的編制工作;
(3)學(xué)生學(xué)籍管理與成績管理;
(4)組織學(xué)生期末的選課及開學(xué)初的補選課工作、考務(wù)工作的組織與管理;
(5)協(xié)調(diào)日常教師調(diào)串課、補課工作;
(6)協(xié)助專業(yè)主任進行教材征訂工作;
(7)教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的落實與管理;
(8)組織在校生完成英語四、六級、計算機二級考試、職業(yè)技能等報名工作;
(9)畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作;
(10)教學(xué)工作量與其他教學(xué)工作量的統(tǒng)計與計算;
(12)協(xié)助對教學(xué)各個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理監(jiān)控的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作;
(13)負(fù)責(zé)與院辦、人事處、財務(wù)處、設(shè)備處、網(wǎng)絡(luò)中心等部門溝通并共同完成的其他工作。
作為教學(xué)秘書，我深知教學(xué)工作的重要性;同時也體會到自己的工作政策性強、業(yè)務(wù)性強、服務(wù)性強，而且工作量很大。在繁重、瑣碎的工作中，都離不開老師們對我工作的支持，借此機會，向大家表示感謝。隨著工作閱歷的增加，我也逐漸的成長。
在今后的工作中，我要更加完善自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，以五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)來要求自己，在履行工作職責(zé)時想得深、計劃遠(yuǎn)、工作細(xì)、有韌勁、勤整理、快反饋，以便能高水平、高質(zhì)量的完成各項工作。謝謝。
秘書年度述職報告篇十二
今天是20xx年7月22日，我成為一名鄉(xiāng)黨政辦秘書已經(jīng)有了近一年的時間，相較于20xx年對工作環(huán)境的陌生以及對工作范疇的界限模糊，現(xiàn)在，我已經(jīng)很好的適應(yīng)了自己的工作崗位，也一直在努力做好自我定位，盡我所能的履行好一名秘書應(yīng)盡的職責(zé)，不斷提升自我能力。現(xiàn)在，我將個人20xx年度上半年工作情況做以下簡要匯報：
收發(fā)文件、分發(fā)報刊雜志是我的一項長期工作，所以，在開展工作的同時，利用崗位之便，我也及時學(xué)習(xí)、了解了省州縣各級方針政策，并通過紙質(zhì)媒介閱讀了大量最新資訊，從中學(xué)到了應(yīng)用型文件寫作的技巧，增加了知識儲備，我還將繼續(xù)這種邊工作、邊學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以便個人能力、思想覺悟的進一步提高。
一是接聽每日來電，進行收**記、整理，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，待批示后，盡快將審批意見通知到鄉(xiāng)、村各級責(zé)任人。二是協(xié)助起草了各項總結(jié)、匯報材料，按時整理、上報各種數(shù)據(jù)。三是分發(fā)報紙，接待來訪群眾，管理鄉(xiāng)村兩級公章的使用，爭取做好熱情耐心。四是負(fù)責(zé)完成了貧困戶統(tǒng)計、聯(lián)系幫扶單位、臺賬收集整理、更新資料等一系列"雙聯(lián)"行動的日常工作。五是協(xié)助辦公室主任對召開的各項會議、活動進行了宣傳、報道。六是被抽調(diào)完成了村的人工鋪膜及村的計劃生育排查工作，并借此機會對農(nóng)村群眾的生活有了更為直觀、細(xì)致的了解。五是做到了每周的黨員遠(yuǎn)程教育站點任務(wù)點播。七是在崗期間每天早起，定時播放廣播。并在日常工作中，完成了領(lǐng)導(dǎo)分派、同事托付的各項工作及任務(wù)。
無論是下隊，還是在鄉(xiāng)留守值班，這些工作都使我真正接觸到了最基層的群眾，感觸很深、也很多。即使他們中有極少部分人存在不能適應(yīng)社會發(fā)展的落后思想行為，但是貧困沒有改變大部分群眾吃苦耐勞、樸實熱情的本質(zhì)。所以，既然我已經(jīng)處于今天所從事的這個崗位上，我將繼續(xù)爭取做到為群眾解決困難、辦實事，即使是從小事做起，從點滴積累。
當(dāng)然，由于工作時間較短、缺乏經(jīng)驗，我在工作中難免出現(xiàn)一些疏漏和不足，即實際操作能力仍有待加強，存在粗枝大葉、細(xì)節(jié)考慮不周等問題，應(yīng)變能力急需提高，政治理論、崗位知識仍有待學(xué)習(xí)。
在今后的工作中，我將以此為戒、努力改正、提高，加強自身學(xué)習(xí)，按照辦公室最新分工，保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。
秘書年度述職報告篇十三
我于20xx年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時，當(dāng)選首屆龍灣商會秘書長。按照總會的部署要求和秘書長的職責(zé)分工，我協(xié)助會長展開工作，負(fù)責(zé)主持商會日常工作的開展，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和各個公共關(guān)系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用。
兩年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性、民間性”屬性及工作要求，不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況述職如下。
一、履行職能、發(fā)揮作用，協(xié)助和配合商會領(lǐng)導(dǎo)開展工作，切實使商會取得了階段性建設(shè)成就。
(一)推進組織體系完善，強化組織效能建設(shè)。
會形成了“自愿入會、自選領(lǐng)導(dǎo)、自聘人員、自籌經(jīng)費、自理會。
務(wù)”五項組織原則，和“自我管理、自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我約束、自我教育”五項活動方針。
為推進商會常態(tài)化建設(shè)，協(xié)助會長展開會務(wù)工作，首先著手以“人緣為契機、地緣為紐帶、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”，開展了一系列宣傳動員工作，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享、信息互通、會員互動的平臺。為商會的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、組織機構(gòu)建設(shè)、會員隊伍建設(shè)，以及商會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)費收支、宣傳陣營、辦公條件等方面的組織基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)的'形成，發(fā)揮了積極作用。
(二)加強制度化建設(shè)，促進商會工作的有序展開。
為適應(yīng)新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度，明確工作計劃和要求。通過實踐，商會堅持會長辦公會議、理事會常務(wù)會議等制度，按照措施有力、適時適度、注重實效的原則，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先，從強化隊伍綜合素質(zhì)入手，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題。在實踐過程中，按照經(jīng)濟實力好、組織協(xié)調(diào)能力強、個人綜合素質(zhì)高的評選標(biāo)準(zhǔn)，采取群眾推薦、組織考核、民主評議的辦法，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強;凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強;行業(yè)自律、運作機制得到實質(zhì)性建立;會務(wù)活動經(jīng)費收入有了穩(wěn)定來源。
二、存在的問題以及自我檢視。
一年來，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力，但。
還不能滿足會員和企業(yè)的要求，我的工作還有很多不足，主要有：
(一)班子整體協(xié)作問題一直存在，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足、職責(zé)不明、履職不清，導(dǎo)致相互之間需要進一步了解和磨合，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào)、配合、溝通不到位的地方，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。
(二)商會現(xiàn)有的主要領(lǐng)導(dǎo)班子都是經(jīng)商為主、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局，制約著商會的建設(shè)和發(fā)展。既要做好經(jīng)營工作，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧。所以，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分，主動性不夠強，工作作風(fēng)表現(xiàn)得不夠踏實，說的多，做的少，談的多，落實的少。在新的一年，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議，要求加強組織機構(gòu)建設(shè)，引進職業(yè)經(jīng)理人專門營運和管理，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開，進而充分發(fā)揮團隊協(xié)作的整體優(yōu)勢，推進商會平臺的建設(shè)發(fā)展。
(三)制度建設(shè)雖有建立，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，更缺少考核的相關(guān)機制和措施，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生。針對這些問題，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設(shè)，樹立團隊的整體意識、大局意識，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督。
(四)自我造血功能薄弱，長此以往必將導(dǎo)致辦會經(jīng)費缺乏，嚴(yán)重制約商會發(fā)展。大力拓寬服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子、新辦法、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展。
三、下一步工作規(guī)劃和安排。
20xx年是商會建設(shè)和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署，進一步引導(dǎo)廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟建設(shè)。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理，抓住當(dāng)前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設(shè)，著力解決商會與會員供需服務(wù)的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題，正確處理好內(nèi)部班子的團結(jié)問題，不斷推進商會可持續(xù)發(fā)展。工作規(guī)劃如下：
(一)協(xié)助會長加強會務(wù)建設(shè)，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督，增強會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展。
(二)關(guān)注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾，使商會真正成為會員之家。協(xié)助會長加強維權(quán)建設(shè)，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，最大限度發(fā)揮商會功能作用。
(三)協(xié)助會長加強宣傳和培訓(xùn)，提高會員職業(yè)素養(yǎng)，樹立誠信經(jīng)商、合法經(jīng)營意識，增強會員的凝聚力，樹立會員的團隊意識和法律意識。強化組織機構(gòu)建設(shè)，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式，推行分工負(fù)責(zé)制，推動整個班子隊伍建設(shè)。
秘書年度述職報告篇十四
本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上"總經(jīng)理秘書"崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到"五勤"，誠心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；"四員"就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。
在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職報告：
：任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
清晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的"政"，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在"輔助者"地位，從執(zhí)行看處在"執(zhí)行者"地位；對處理一些具體事物，又處在"代理者"的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不"拍板"；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。具體從以下幾方面開展工作：
1、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系。
3、及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
4、組織安排公司各種會議，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋。
5、及時組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。
6、圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。
7、處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。
8、為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息，分類整理；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。
9、承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。
10、出色地完成本部門文件的打印、收發(fā)以及管理。
在領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的配合下，通過自身的努力，在工作上也取得了一定成績：
1、針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。
2、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā)、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓(xùn)，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、為順應(yīng)董事會成立文控中心的旨意，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《文控中心管理辦法》。
4、為規(guī)范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理辦法》。
5、代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的"四好"教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。
1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。
2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：
1、調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2、在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
1、通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制，各級員工責(zé)任感不強，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正。
2、牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有文件進行一次全面清理工作。
通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史文件（含制度、規(guī)范）從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司文書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門于元月份將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀，而部分失效的文件則需要完善和改進，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達(dá)到高效運作的目的。
3、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。
1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞；二是要做到內(nèi)容實；三是形式實；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。
2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進以計算機為基礎(chǔ)的百利信息化、制度化、無紙化運作建設(shè)。
4、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后，可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。（有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已形成草案）。
5、要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者，又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者，將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。
秘書年度述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
本人，本科學(xué)歷，黨員，1986年9月參加工作，20xx年9月通過競聘到辦公室做秘書工作，一年來，在秘書這個崗位上，我始終牢記一個宗旨，這就是認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實為本，盡心盡責(zé)，認(rèn)真做好各項工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在部室主任和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下，工作中取得了一定的成績，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
信息編發(fā)是辦公室的一項主要工作，也是我工作中的一部分，今年，為了進一步做好全市信息編發(fā)工作，充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用，我不斷加強與全市各單位信息人員的溝通與交流，并通過辦公網(wǎng)適時下發(fā)信息上報工作要點，經(jīng)常對信息人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并制定了相關(guān)工作制度和考核辦法，在公司建立了信息網(wǎng)絡(luò)。一年來，圍繞全市通信建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展，我共組織編發(fā)12期，編發(fā)信息數(shù)量位于全省第4位，編發(fā)信息量是我市分公司歷年來最多的一年，上報的信息質(zhì)量較往年也有了明顯提高。其中二版也刊發(fā)了我撰寫的一篇信陽通信信息，從此打破了我市分公司近年來在刊上稿的零記錄，充分發(fā)揮了我市通信信息工作的導(dǎo)向作用、窗口作用，擴大了信陽通信的知名度，促進了企業(yè)各項工作的健康有序發(fā)展。
今年，市分公司對信息工作、新聞宣傳工作極為重視，公司領(lǐng)導(dǎo)在會上多次強調(diào)此項工作，要進一步加大新聞宣傳力度，為了充分落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示，及時宣傳報道我們企業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事，為通信企業(yè)發(fā)展吹拉彈唱鼓與呼，在做好信陽通信信息編發(fā)的同時，在對全市各縣（區(qū)）分公司做好信息與新聞宣傳工作指導(dǎo)的同時，我還堅持不懈的認(rèn)真做好公司新聞宣傳工作，今年先后在發(fā)表各類新聞稿件多篇，3月份，我先后兩次深入到金牛山客戶營銷中心雞公山裝維一線以及服務(wù)村莊、網(wǎng)點，采訪了解裝機維護人員服務(wù)情況，采訪之后，我加班加點撰寫了全文發(fā)表，并榮獲、河南省通信工會聯(lián)合舉辦的“當(dāng)好主人翁，再做新奉獻(xiàn)”征文二等獎，并獲河南省通信工會500元獎勵，這是我市通信分公司在省公司此次組織的征文活動中唯一的一篇參與作品，也是我市公司此次在省公司唯一的一篇獲獎作品。
近年來，通信市場競爭日益激烈，移動、聯(lián)通、廣電、鐵通、還有小電信與我公司在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶營銷等方面展開了激烈競爭，面對日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境，我市分公司大客戶服務(wù)中心及時捕捉市場信息，真誠服務(wù)開拓市場，適時適策應(yīng)對競爭，在這前所未有的大客戶市場爭奪戰(zhàn)中，她們用真誠和誠信贏得了市場，贏得了廣大客戶的信賴。為了反映她們的工作，8月份，我深入大客戶服務(wù)中心了解情況后撰寫了發(fā)表，后又被省公司xx年第8期刊發(fā)，而且被省通信公司辦公網(wǎng)第5期《電子期刊》全文刊發(fā)，調(diào)研報告內(nèi)容翔實，點面結(jié)合，有理有據(jù)，大膽而準(zhǔn)確的提出了我們目前農(nóng)村通信支局所普遍存在的而又是急待解決的問題和辦法，受到了省公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
辦公室文字材料較多，公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報，上級部署的重要工作的開展情況，省公司重要會議精神的貫徹、落實情況，所有這些文字材料都要按時完成。我自xx年10月?lián)无k公室秘書以來，一年來，較好的完成了公司每月生產(chǎn)經(jīng)營分析會情況通報等各類材料的寫作。如年度總結(jié)、相關(guān)工作匯報、我公司與市政府簽訂的主要工作目標(biāo)完成情況、信陽通信大事記、信陽通信xx年鑒、企業(yè)形象畫冊文字材料、《同心曲》地方政府支持通信發(fā)展紀(jì)實性文章以及公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)講話材料的撰寫工作，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和部室主任交辦的各項工作。
不吹牛，不投機，踏實工作，少說多做，這是我的工作原則，寬厚待人，以誠相見，顧大局，講團結(jié)，識大體，講風(fēng)格，這是我的待人宗旨，我倡導(dǎo)以實為本，踏實工作，我沒有遠(yuǎn)大的理想，我只希望企業(yè)強大、興旺，因為我靠企業(yè)生存，我覺得，干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，因此，在工作中我能夠自覺的一如既往、積極主動、盡心盡責(zé)。
各位評委，在簡要回顧一年來工作成績的同時，我個人工作中也存在一些不足。針對存在的不足，在今后的工作中，我將努力加以改進，同時，加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，以便今后更好的適應(yīng)崗位，把工作干得更好，讓大家更滿意。
謝謝大家。
秘書年度述職報告篇十六
大家好!
秘書處依照學(xué)生會本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，豐富大學(xué)生生活。現(xiàn)將xx--xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)如下：
秘書部的工作主要為，完成主席團與各部門的上傳下達(dá)工作，及協(xié)調(diào)活動中各部門任務(wù)，以備主席團及時做出工作調(diào)整。秘書部的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會各部門工作的協(xié)調(diào)及各項活動的運轉(zhuǎn)，極為重要，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本部門認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿筛黜椔氊?zé)，為學(xué)生會的各項工作順利進行出力。在秘書部全體同學(xué)的共同努力下，我們銳意開拓、積極進取，圓滿的完成了本學(xué)期的工作，切實做到了"一切為同學(xué)服務(wù)"的宗旨;堅持正確的政治方向，緊扣時代脈搏，結(jié)合社會熱點焦點，開展了一系列有意義的活動，為促進廣大同學(xué)全面成長成才起到了積極作用，同時以務(wù)實的工作為廣大同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁紐帶作用。
1、日常學(xué)生會的事務(wù)管理。學(xué)生會每周開一次例會，布置本周任務(wù)，秘書部負(fù)責(zé)簽到、整理檔案、會議記錄等。并在開會結(jié)束后向王巧云老師匯報開會內(nèi)容。
2、學(xué)院舉行的每場比賽活動秘書處都充當(dāng)后勤文秘的角色，每場活動的籌劃、賽中與善后都做大量且精細(xì)的環(huán)節(jié)連接工作，活動前攥寫橫幅、口號?；顒又信恼铡⑹占Y料?；顒咏Y(jié)束后進行總結(jié)、及時寫出新聞稿。
3、制定研會通訊錄收錄名單，收集部分老師，研會成員、團總支成員、各年紀(jì)主要班委的各項信息，并收錄排版成冊。
4、制定本學(xué)期研會工作計劃。在學(xué)期開始，對本學(xué)期活動進行規(guī)劃和安排，計算預(yù)期經(jīng)費。
5、在最美校園主題活動中，制定“最美校園環(huán)保倡議書”、“最美校園環(huán)保承諾書”。
6、進行“培育和踐行社會主義核心價值觀優(yōu)秀案例”的申報，攥寫申報材料。
自我擔(dān)任秘書部部長以來，體驗頗多，秘書部工作有不足的地方，例如：新聞稿寫作技巧有待加強，文檔整理并有些問題，其他一些工作也不是很熟練但是，我們會在以后的工作中會揚長避短，取其精華剔除糟粕爭取做到工作的圓滿完成。這一學(xué)期，我們部門的各位成員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實肯干;在日常生活中，又能相互友愛，互幫互助，團結(jié)一致，形成了良好的組織氛圍。并本著盡職負(fù)責(zé)原則，積極熱心為研會和全院師生服務(wù)。
展望新的學(xué)期，我們有十足的工作熱情，團結(jié)互助、更加努力?；仡櫄v史，前瞻將來。我們將總結(jié)經(jīng)驗，及時彌補不足，在前進的道路上不斷摸索，不斷改正，不斷進步，許多經(jīng)驗需要去把握和更靈活地應(yīng)用，我們相信通過各部門努力，一定會把研會搞得有聲有色。
秘書年度述職報告篇十七
(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行，要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理;事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實準(zhǔn)確，不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А．?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實際出發(fā)的認(rèn)識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內(nèi)容。
(三)通俗性。面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
語和歐化語)，作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞。8.為了方便聆聽，有些標(biāo)點符號還要用文字代替。
述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文，正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣，一定要明確樹立一個鮮明的主題，即一個判斷句，還要在報告中反復(fù)突出。提取對現(xiàn)實公務(wù)的認(rèn)識，一定要從客觀上考慮報告對象所關(guān)心的問題，針對問題作出自己的解答。要適應(yīng)受眾的心理需要，使之產(chǎn)生親切感、參與感和沖擊力。主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多。主題要概括全文內(nèi)容即對社會組織公務(wù)情況的深刻認(rèn)識及辦事意向。確定主題，這是寫作首要而且最為重要的工作。要總結(jié)出一個集中議論的句子即主題句——口號、標(biāo)語、廣告語，深入人心，作為標(biāo)題并貫穿全文、反復(fù)突出，還要符合記憶規(guī)律(7個字左右)，最好讓聽眾口耳相傳。
1.主題的本質(zhì)：抽象性——觀念認(rèn)識，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認(rèn)識應(yīng)是從它的本質(zhì)屬性出發(fā)的。主題的本質(zhì)屬性是抽象性，也就是說，它是對于事物的一個中心認(rèn)識判斷。主題的抽象性更表現(xiàn)在它的具體表達(dá)形式是一個邏輯判斷句。正如古人所說，片言以居要，乃一篇之警策;之則為千萬言，約之則為一言;正確的主題寫法是一個有主語(可以省略)、謂語和賓語(也可以單獨省略)的判斷句。如文藝性通訊《誰是最可愛的人》的主題就是一句話.
2.主題句的層次：正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達(dá)到更高的層次。我們不談作者自身修養(yǎng)的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。
(1)客觀特色層次。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次，即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實和客觀特色。
(2)時代特色層次。時代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。這種主題句是具有科學(xué)技術(shù)新穎性和先進性的認(rèn)識。
(3)文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。
(4)哲理意味層次。哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。
(5)審美生命層次。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識的精華。所謂美，其實就是促發(fā)人們積極意義的高級生命及其自由創(chuàng)造的本質(zhì)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識。
3.主題句的表達(dá)：當(dāng)然主題存在著具體的復(fù)雜情況，特別是因文體而異，但是都應(yīng)用一句話來準(zhǔn)確表達(dá)。在教學(xué)文體議論文、說明文和記敘文以及應(yīng)用文中，主題不論是稱為中心論點、中心思想還是稱為主旨，都應(yīng)是一句簡單的話。主題句的位置：
標(biāo)題較多主題句。
開頭一般要在段尾寫出主題句。
中間主要采用分析法——分出二三層來，說明主題為什么(主張)和怎么樣(措施)，行文中兼用其它論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的靠后處突出主題句。結(jié)論重申主題句，可以在字句上變化，或更深入一步。
報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定?告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問?;報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的;府工作報告,這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告。可以看出，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。
秘書年度述職報告篇十八
本人主抓的干訓(xùn)工作，一直得到教育局和校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，得到本部全體教師的大力支持，得到哈爾濱教研院的得力指導(dǎo)。因此，我市干訓(xùn)工作始終處于“思路清晰、方法得當(dāng)、步子穩(wěn)健”的發(fā)展態(tài)勢。xx年，是我市“xx”干訓(xùn)工作的攻堅年，培訓(xùn)任務(wù)集中、繁忙是這一年干訓(xùn)的主要特點，為了突出實效，“訓(xùn)有所得，訓(xùn)有所獲、訓(xùn)有所變”，本人主要做了如下一些努力：
按照國家教育部有關(guān)規(guī)定，中小學(xué)校長必須實行“持證上崗制度”?！爸贫取币?guī)定：新任中小學(xué)校長必須完成不少于300學(xué)時的“任職資格培訓(xùn)”，并且要“先培訓(xùn)，后上崗”。已經(jīng)取得“任職資格證書”的在崗校長，每五年必須完成不少于240學(xué)時的提高培訓(xùn)。按照市、縣培訓(xùn)任務(wù)分割砍塊的原則，中學(xué)校長培訓(xùn)由哈爾濱市教研院負(fù)責(zé)，小學(xué)校長培訓(xùn)由縣（市）教師進修學(xué)校負(fù)責(zé)。這樣，我校干訓(xùn)部的主要培訓(xùn)任務(wù)是，每五年一輪的小學(xué)校長提高培訓(xùn)。
鑒于培訓(xùn)經(jīng)費遲遲不能到位的事實，xx年——xx年我們只辦了一個“任職資格培訓(xùn)班”，培訓(xùn)中小學(xué)后備干部150人（自籌資金）。到了xx年下半年，培訓(xùn)經(jīng)費終于有了著落，大面積的提高培訓(xùn)才開始啟動。大家知道，“xx”指的是xx年——xx年這五年，xx年下半年，已經(jīng)是“xx”時間過半，哈爾濱教育研究院又要求各區(qū)（縣）的培訓(xùn)任務(wù)在xx年底全面結(jié)束。就是說，在一年半的時間內(nèi)，要完成五年的培訓(xùn)任務(wù)，時間之緊迫、任務(wù)之艱巨是可想而知的。在這種情況下，我們只能統(tǒng)籌規(guī)劃，打一場攻堅戰(zhàn)。xx年下半年，我們首先辦了各市直和中心學(xué)校一把手及業(yè)務(wù)校長參加的培訓(xùn)班（我們稱其為“強化班”或“第一班”），在該班的第一次面授中，我們及時統(tǒng)計了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)校長在崗情況。據(jù)此，我們得知當(dāng)時全市在崗的小學(xué)校長總數(shù)330人，除“一班”以外，又設(shè)置4個班，每班60余人。
在培訓(xùn)進度上，我們采取了緊羅密鼓的突擊性行動。有時一個班在一個學(xué)期里面授兩次。
在課程設(shè)置上，我們不僅考慮“分層施教”（強化班和普通班的不同需求）；還考慮到突出“課改”這一主旋律。如，多次安排“課改”專題講座，請寧安課改實驗區(qū)三人次、請哈教研院專職教師一次、請本校教研員一次；更考慮到校長在工作中的實用性。如，330位校長全員聽到了觀課議課理論講座和現(xiàn)場觀摩，全員觀看了“校長辦學(xué)風(fēng)格展示現(xiàn)場會”。這種有主有次，重點突出的培訓(xùn)安排，無疑為培訓(xùn)增添了強大的生命力。
在培訓(xùn)模式上，一改從前一味在教室里聽講座的呆板做法，采用理論講座和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式，令學(xué)員既有理論上的提升，又有眼界上的開闊，這對某些重點專題的突破是很有幫助的，目前我市一些基層學(xué)校觀課議課能有聲有色地開展，就得益于這種培訓(xùn)上的專題突破。
在班級管理上，我們試行“學(xué)分制”管理辦法，將責(zé)任落實到人。每個班分別設(shè)有專職班主任，負(fù)責(zé)自己班級的全面管理。此輪培訓(xùn)，修滿50學(xué)分為合格，我們設(shè)置15個專題，每個專題賦予3分（其中，出勤占1分，聽課占1分，作業(yè)占1分），考察和問效環(huán)節(jié)占5分。如果修不滿學(xué)分，打破班級界限辦補訓(xùn)班，直到修滿學(xué)分為止。另外，引入班級管理上的激勵機制，對班級管理也很重要，評選優(yōu)秀學(xué)員，讓優(yōu)秀學(xué)員優(yōu)先組團外出考察。這種做法對未來培訓(xùn)必將產(chǎn)生良好影響。
如果說上述談到的是我們在“xx”培訓(xùn)中已經(jīng)做的或正在做的一些常規(guī)做法，那么我們下一步的主要思維則是：
21世紀(jì)的校長，誰優(yōu)先掌握了信息技術(shù)，誰就有了優(yōu)先發(fā)展的主動權(quán)，我們不能否認(rèn)這個事實。另外，網(wǎng)絡(luò)精神的實質(zhì)是“共享”，共享又意味著合作。因此，網(wǎng)絡(luò)上的合作學(xué)習(xí)是當(dāng)今校長培訓(xùn)最為明智的選擇。
xx年6月，“五常校長博客”的建成，標(biāo)志著我市校長培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)時代的到來。盡管我們的博客還不是盡善盡美，但已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，利用博客平臺進行網(wǎng)上共享式、交流式、合作式學(xué)習(xí)是完全可行的，也是勢在必行的。為把此事辦好，我們的工作還有許多：
首先，行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。要得到教育行政部門的認(rèn)可和支持，《網(wǎng)上合作學(xué)習(xí)方案》要以教育局文件形式固定下來，使其制度化。
其次，專業(yè)技術(shù)的掌握。利用充分時間，強化博客技術(shù)培訓(xùn)。首先在市直和中心學(xué)校的校長中全面鋪開，以后再逐漸向分校輻射。
第三，合作群體的管理。制定詳細(xì)的管理方案，規(guī)定每周上博客的累計時間，規(guī)定每一時段的學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每學(xué)期集中交流的次數(shù)，規(guī)定考試的相關(guān)事宜，規(guī)定競賽和評比的相關(guān)條款，使其于年終業(yè)務(wù)考核掛鉤、與評優(yōu)選模掛鉤、與評職晉級掛鉤、與未來校長競聘上崗掛鉤。
總之，現(xiàn)代校長只有形成網(wǎng)上合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣，才能帶領(lǐng)教師在網(wǎng)絡(luò)知識的海洋中遨游，才能站在時代前沿成為教師的表率，才能在專業(yè)發(fā)展的軌道上飛速前行。
秘書年度述職報告篇十九
20xx年10月初，本人通過應(yīng)試考核走進了百利，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。應(yīng)試時我就對自己說：無論應(yīng)試是否成功，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”，誠心當(dāng)“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、手勤、腳勤、腿勤；“四員”就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。在百利工作的這段時間里，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：
任職期間，較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。
清晰定位，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的“政”，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
1．受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2．受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關(guān)系。
3．及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、件、批示精神。
4．組織安排公司各種會議，負(fù)責(zé)并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋。
5．及時組織完成總經(jīng)理、公司所需件的起草，有關(guān)材料的擬制。
6．圓滿地完成公司來訪團體的商務(wù)接待工作。
7．處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。
8．為發(fā)揮參謀助手作用，積極搜集相關(guān)信息，分類整理；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的意見；為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參謀、獻(xiàn)策。
9．承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦每一項工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。
10．出色地完成本部門件的打印、收發(fā)以及管理。
1．針對公司印刷的表格，規(guī)了非受控表格的編號方式，并將公司所有非受控表格進行匯總、編碼。
2．針對公司內(nèi)部公的收發(fā)、格式等不規(guī)現(xiàn)象，出臺了《公管理規(guī)》，并完成了對各部門《公管理規(guī)》的宣貫培訓(xùn)，為公司公的良運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3．為順應(yīng)董事會成立控中心的旨意，規(guī)公司件、資料的統(tǒng)一管理，制訂了《控中心管理辦法》。
4．為規(guī)公司印章的使用及管理，制定了《印章管理辦法》。
5．代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四”教育演講比賽，并通過事前充足的準(zhǔn)備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。
1、工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。
2、團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。
幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：
1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。
2．在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象。
1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制，各級員工責(zé)任感不強，甚至相互推委。應(yīng)當(dāng)制定明確的崗位職責(zé)，把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正。
2．牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有件進行一次全面清理工作。
通過觀察了解，各個系統(tǒng)的歷史件（含制度、規(guī)）從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希望通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對公司書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個部門于元月份將各自的件清理，列出清單，過期失效的件按程序進行銷毀，而部分失效的件則需要完善和改進，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司件無累贅，保持順暢、規(guī)，以達(dá)到高效運作的目的。
3．優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程。
1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量、降低會議成本，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：
一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序，哪些會議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負(fù)責(zé)人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。
二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序。
三是開短會。每次安排會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對于臨時動議的，不予安排，縮短會議時間。
四是開實會。開會是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題，一是要做到會前要準(zhǔn)備實、準(zhǔn)備充分，堅持杜絕漏洞；二是要做到內(nèi)容實；三是形式實；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后注意進行檢查和督辦，保證會議精神落到實處。
2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升，復(fù)印機、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)推進企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域的功能，對公司內(nèi)部一些知照性件、實行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制字件，一律在局域上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以逐步推進以計算機為基礎(chǔ)的百利信息化、制度化、無紙化運作建設(shè)。
4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。待有一定基礎(chǔ)后，可通過實施目標(biāo)管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作。（有關(guān)月度關(guān)績效考核的方法及表格已形成草案）
5．要高度重視企業(yè)化的建設(shè)，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
一個企業(yè)要發(fā)展，一定要有一種優(yōu)秀的化，有一股精氣神，才能擁有一支過硬的隊伍，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，最大限度地保持和發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。當(dāng)前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，擔(dān)當(dāng)企業(yè)化的締造者、建設(shè)者，又要做企業(yè)化的維護者、傳播者，將百利已積淀的優(yōu)良的化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。
由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，故以上工作設(shè)想及建議難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)予以指正、批評。
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