計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，使我們的生活更加有序和有意義。制定短期和長期的計劃，確保目標的連續(xù)性和穩(wěn)定性。愿大家都能夠制定出一份切實可行的計劃，順利達成自己的目標和愿望。
社管委下半年工作計劃篇一
牢記使命”成效轉(zhuǎn)化，增強城市基層。
黨建。
融合發(fā)展和服務(wù)居民的能力。堅持黨建帶群建，積極引導共青團、婦聯(lián)、工會等群團組織參與社區(qū)建設(shè)，使群團工作與服務(wù)居民有機結(jié)合，不斷拓展城市社區(qū)服務(wù)平臺，形成“黨建帶群團、群團促黨建、黨群共建”的良好局面。
協(xié)調(diào)各方力量，深化小區(qū)。
物業(yè)。
規(guī)范化服務(wù)，進一步健全小區(qū)管理服務(wù)機制，為居民營造良好的生活環(huán)境；
持續(xù)落實。
領(lǐng)導。
帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機制，做到周督查、月通報、季獎懲。突出世紀嘉園和錦繡家園文明小區(qū)、園林小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)示范點建設(shè)，輻射帶動其他小區(qū)（樓院）居民積極參與小區(qū)建設(shè)，自愿、主動投身到全國文明城市、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建中心。
引導居民通過手機終端反映社情民意，分級負責快速辦理居民各類訴求。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾，加入社區(qū)志愿者隊伍中，開展各類志愿服務(wù)活動。積極爭取“三社聯(lián)動”項目，為社區(qū)留守老人、兒童、殘疾人開展針對性服務(wù)。嚴格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策，切實保障和改善生民。
社管委下半年工作計劃篇二
一、堅持黨建引領(lǐng)，確保共建共治有深度。全面加強黨的建設(shè)，壓實主體責任，全面推行樓棟長、單元長由黨員擔任的“黨員中心戶”管理模式，健全社區(qū)工委、6社區(qū)黨委、網(wǎng)絡(luò)黨支部、棟棟黨小組、黨員中心戶“五位一體”聯(lián)動體制，提高黨員帶頭服務(wù)群眾的覆蓋面。推進“黨建+社會組織”治理模式，提升西街社區(qū)愛心驛站黨支部建設(shè)水平，增強政治功能。鞏固提升黨支部建設(shè)標準化成果，強化基層黨組織基礎(chǔ)保障和黨員教育管理基礎(chǔ)工作，提升xx省黨建app應(yīng)用效果，嚴格落實中心組學習、“三會一課”“黨員固定活動日”等制度，組織生活經(jīng)常化。繼續(xù)深化縣直機關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)結(jié)對幫扶、在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)、“兩代表一委員”進社區(qū)“三項活動”，著力構(gòu)建以“社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，社區(qū)黨員為主體，駐社區(qū)單位黨組織和黨員共同參與”的社區(qū)黨建工作格局。拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成效轉(zhuǎn)化，增強城市基層黨建融合發(fā)展和服務(wù)居民的能力。堅持黨建帶群建，積極引導共青團、婦聯(lián)、工會等群團組織參與社區(qū)建設(shè)，使群團工作與服務(wù)居民有機結(jié)合，不斷拓展城市社區(qū)服務(wù)平臺，形成“黨建帶群團、群團促黨建、黨群共建”的良好局面。
持續(xù)落實領(lǐng)導帶班定期督查環(huán)境衛(wèi)生長效機制，做到周督查、月通報、季獎懲。突出世紀嘉園和錦繡家園文明小區(qū)、園林小區(qū)、衛(wèi)生小區(qū)示范點建設(shè)，輻射帶動其他小區(qū)（樓院）居民積極參與小區(qū)建設(shè)，自愿、主動投身到全國文明城市、國家園林縣城、國家衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建中心。
引導居民通過手機終端反映社情民意，分級負責快速辦理居民各類訴求。發(fā)動社區(qū)黨員、退休職工及熱心社區(qū)公益事業(yè)的群眾，加入社區(qū)志愿者隊伍中，開展各類志愿服務(wù)活動。積極爭取“三社聯(lián)動”項目，為社區(qū)留守老人、兒童、殘疾人開展針對性服務(wù)。嚴格落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、臨時救助等惠民政策，切實保障和改善生民。
社管委下半年工作計劃篇三
截至6月底，經(jīng)開區(qū)“十件大事”均能按照年初制定的任務(wù)要求正常推進。北師大臺州實驗學校：是臺州市首個采用epc總承包模式項目，克服了工期緊、資金短缺等不利因素，目前，主體工程已完成竣工初驗收，通過了辦學條件初評，現(xiàn)正分批次落實教學設(shè)備、設(shè)施采購工作。下洋鄭安置房：目前地下室防霉涂料，機電電箱安裝完成90%;環(huán)氧地坪完成40%;室外管線完成80%;土方回填完成70%，道路施工完成50%;公共部位裝修、外墻涂料已全部完成;電梯已安裝完成;配電房土建施工完成，開始電力施工。凈土岙套式安置房：已完成施工圖清單編制審核工作，并取得南側(cè)一期30.5畝土地劃撥決定書，具備施工招標掛網(wǎng)條件。王林、王林施套式安置房：已全部完成鉆孔灌注樁和圍護樁，現(xiàn)進行工程樁檢測。xx祺祥街跨永寧江橋梁工程:樁基累計完成50根，占比45.5%，水泥攪拌樁累計完成23580m，占比67.3%。棧橋累計完成308m2，占比24%。pm2平臺累計完成2298.43m2，占比100%。洋頭套式安置房：完成劃撥決定書、人防應(yīng)建、裝配式施工圖、全套施工圖圖審。完成清單編制，財政預算批復，面積預測繪，并成功辦理了施工許可證。站西大道斷頭路工程：已完成排水排污工程施工，路基填渣基本完成。站前大道與環(huán)島路連接橋工程：立項資料發(fā)改已收件，目前在按流程簽字審批中。慶豐大道工程：完成跨西官河橋以北主車道穩(wěn)定層施工及人行道基礎(chǔ)澆筑，正在開展慶豐大道與老黃長路交叉口的沉井施工。白云山西路工程：已完成政策處理和設(shè)計招標，正在開展勘探、地形測繪和資金平衡方案編制。
社管委下半年工作計劃篇四
20__年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作，擬定20__年下半年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務(wù)收支兩條線"，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
社管委下半年工作計劃篇五
今年以來，我們認真貫徹落實組織工作會議精神，嚴格對照“三嚴三實”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點，努力適應(yīng)新區(qū)大部制運轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點、統(tǒng)籌推進，各項工作取得了一定成效，組織工作科學化水平進一步提高，為加快推進新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅強的保障。
一是抓好學習教育。結(jié)合新區(qū)實際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導干部讀書班活動方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進依法治國”x個專題，邀請了國內(nèi)知名學者、專家進行專題輔導。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬，組織各級黨員領(lǐng)導干部和同級非領(lǐng)導職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》，主要針對進一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談，征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀守法等五方面規(guī)范。五是精準畫像，找準問題。堅持用專題教育解決實際問題，近期組織了座談會，深入開展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴不實”的問題找準找實。
一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點，著力探索新形勢下村（社區(qū)）人員、場所、運行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書記赴市村政學院開展培訓，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點，與天投公司開展的項目工程黨建被列為全市重點項目。
二是抓組織覆蓋。進一步落實組織全覆蓋的要求，不斷強化機關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開展。x月初，報經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年，機關(guān)黨建有序開展，開展了機關(guān)黨務(wù)工作人員培訓，調(diào)整完善了機關(guān)各部門黨組織機構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個黨支部。
三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級，x月底，經(jīng)過反復摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織，制定有針對性的方案，并加強了督查指導。
按照黨工委從嚴治黨《實施意見》要求，強化責任落實，突出講紀律、講規(guī)矩。一是抓第一責任落實。堅持“書記抓、抓書記”，切實落實“第一責任”，確保責任落實。今年x月，牽頭開展了鎮(zhèn)（街道）書記抓黨建述職評議。并指導鎮(zhèn)（街道）開展了村（社區(qū)）支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴要求貫徹黨員管理始終，嚴把“進口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學歷的占xx%以上。加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點開展黨性教育。依托遠程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴肅黨內(nèi)政治生活。針對機關(guān)組建時間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴格機關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴格落實“三會一課”的通知》，對落實組織生活的時間、人員、內(nèi)容進行了規(guī)范，明確了機關(guān)黨組織負責人落實組織生活制度的責任，完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度，增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我們始終堅持把領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開新區(qū)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作會，對領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作進行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的實施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導干部讀書班，切實將領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進。一是嚴格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風專項整治工作，重點梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題，制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點學習新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導干部，切實當好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導干部x名，副處級領(lǐng)導干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實際需求，積極向上爭取支持，截至目前，新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機關(guān)和部門掛職。完成今年計劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強化干部監(jiān)督管理。進一步規(guī)范領(lǐng)導干部因私出國報備工作，實現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國護照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導干部個人事項申報填報工作，并及時錄入系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)。嚴格審查干部人事檔案，堅持以案記載為依據(jù)，嚴格按照政策規(guī)定和程序辦事，對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進行全面、慎重、細致地審查，對已形成的入檔材料，嚴格查準核實，對檔案缺少材料的具體情況進行認真登記，及時做好補充、收集。四是加強干部教育培訓。按照新區(qū)干部教育培訓計劃，扎實推進干部教育培訓工作?，F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓班次x期，完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學習、及時發(fā)放時事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認清國際國內(nèi)形勢，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運動會，在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
我們始終堅持把創(chuàng)新體制機制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力，組織干部赴學習濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實際，針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機制意見建議。一是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)（街）管理體制機制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運行機制改革的試行意見》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項下沉下放的實施意見（試行）》文件，下沉下放了機構(gòu)xx個，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項。通過下沉下放，增強鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題，對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實推進鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求，指導規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導職數(shù)。四是認真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對新區(qū)機關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴格落實了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險費用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助費用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
我們始終堅持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進工作部署，針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè)，重點引進科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開展與清華大學戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項目。制定出臺適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢，現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實用人才。加大力度著重培養(yǎng)實踐能力強的農(nóng)村實用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實用人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高實用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專業(yè)特點，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新運行機制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進專業(yè)人才。為加強新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
加強黨建帶工建，促婦建、團建，圍繞新區(qū)民生工作重點，明確工作要點、難點，創(chuàng)新活動載體，堅持分類指導，宣傳先進典型，打造亮點特色，積極有序開展各項工作。（一）切實落實省市民生目標。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作，發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計xx萬余元，共計慰問勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達新區(qū)就業(yè)促進工程目標。大學生創(chuàng)業(yè)園新增入園項目xx個（省市下達的目標是xx個）；實現(xiàn)青年（大學生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達目標任務(wù)是xxx個）；開展青年（大學生）創(chuàng)業(yè)培訓“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期，培訓xxxx人次（省市下達目標任務(wù)x場，培訓xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準備工作。
一是工會工作方面。積極爭取配合，認真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作，產(chǎn)生國家級勞模x名，省部級勞模x名。積極開展慰問工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機慰問等工作，先后慰問近xx余人，發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作，積極開展幫扶建會工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會x家，預備建會x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報表，完成xxxx年度工會預算報表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開展“兩癌”健康知識講座、免費“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機關(guān)主題園游等活動，在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
三是共青團工作。向團市委申報大林鎮(zhèn)留守學生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍信息庫，團隊包括鎮(zhèn)（街道）、學校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開展留守學生（兒童）慰問活動；劃撥團委工作經(jīng)費至各鎮(zhèn)街道團（工）委，共計xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機，組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動，先后評選xx個“五?四”紅旗團組織、xx名優(yōu)秀共青團干部、xxx名優(yōu)秀共青團員；xx個優(yōu)秀少先隊組織、xx名優(yōu)秀少先隊輔導員、xx名優(yōu)秀少先隊員。同時，以踐行社會主義核心價值觀為主題，開展學習和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間，開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當環(huán)保遇上藝術(shù)”項目組參加團市委“錦囊獻計，情暖蓉城”六一主題展示活動。
一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會”之機，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報會。會上，人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報，提出了意見建議。會后，我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復辦理。二是以化解遺留問題為重點，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強對宗教活動場所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查，督促整改落實。以化解遺留問題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會，配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學習班等共計xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作，發(fā)放慰問金慰問品共計x萬余元。
下半年工作計劃。
一、繼續(xù)推進“三嚴三實”專題教育，找準找實問題，畫準像，多種形式開展專題學習研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作，指導各鎮(zhèn)（街道）開好專題民主生活會。
二、落實從嚴治黨要求，進一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強化黨員管理和服務(wù)，加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，強化基層黨組織和黨員教育培訓“學時制”管理服務(wù)。
三、進一步夯實基層基礎(chǔ)。全面推進村級活動場所“提檔升級”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的原則，對基層黨組織進行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。
四、進一步強化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過制定科學的干部考核評估標準、考核責任制，進一步擴大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊等一系列辦法積極改進干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導干部退出標準，健全黨政領(lǐng)導職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導崗位競聘制，實行領(lǐng)導干部責令辭職制度，鼓勵不適崗領(lǐng)導干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機制。四是推動新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強新區(qū)機關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實推進領(lǐng)導干部個人報告事項核查工作，按照中央、省、市委要求，對抽查的領(lǐng)導干部個人申報事項進行認真核查，對發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格按程序辦理。
五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進行協(xié)調(diào)公關(guān)。
六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署，堅持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進一步深化行政審批制度改革；同時，結(jié)合新區(qū)實際，穩(wěn)步推進新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
七、進一步做好鎮(zhèn)（街）簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實增強鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財權(quán)。同時，按照黨工委管委會議定的要求，指導并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置工作。
八、穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時跟進新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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社管委下半年工作計劃篇六
轉(zhuǎn)眼間201x年已過半年，做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
xx年7月12日。
社管委下半年工作計劃篇七
切實推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以黨風廉政建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)為切入點，不斷強化自身管理，增強隊伍純潔性、先進性，著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學習教育。嚴格規(guī)范主題黨日活動，進一步豐富內(nèi)容和形式，除了常規(guī)的傳達精神和主題發(fā)言之外，增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié)，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對標對表，尋找差距，切實加以整改，真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂、弄通、做實。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點做好招投標及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè)，通過完善的制度來進一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作，填補權(quán)力監(jiān)督空白，切實防范廉政風險。
三是加強機關(guān)作風建設(shè)。持續(xù)加大正風肅紀力度，緊盯重點崗位、重點領(lǐng)域，對屢教不改、頂風違紀、損害經(jīng)開區(qū)形象的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點名道姓通報曝光，讓紀律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實情況，確保重點工程、重大項目高效推進，又查苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、適時誡勉談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
社管委下半年工作計劃篇八
外東浦區(qū)塊：農(nóng)民和居民戶的拆遷調(diào)查及預簽約工作已基本完成，地塊受污染情況的現(xiàn)場調(diào)查及風險評估已通過專家論證評審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在開展“標準地”項目審批代辦服務(wù)。天長路外遷：調(diào)整后的控規(guī)已批復，項目立項文件已提交發(fā)改，在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程：前洋王村完成60多畝丈量，目前正在騰房中，預計到7月底可以拆除50戶老屋，并召開拆遷戶會議進行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶臨時建筑拆除，涉及后湗土地已經(jīng)完成征用，基礎(chǔ)設(shè)施已開始施工。祺祥街東延工程：橋梁施工場地征遷已完成，連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評估。江山路工程：在4月初，已經(jīng)召開了開發(fā)區(qū)、街道、村兩委，相關(guān)企業(yè)會議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@：涉及兩個加油站已經(jīng)停止營業(yè)并騰空，可研調(diào)整報告辦理完成，建設(shè)工程許可證正在辦理中。
社管委下半年工作計劃篇九
深入貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“兩年”活動部署，扎實開展“三服務(wù)”，進一步優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，全力助推企業(yè)入園，加快“轉(zhuǎn)”的步伐，實現(xiàn)“質(zhì)”的提升。
一是打好小微園建設(shè)攻堅戰(zhàn)。抓好聯(lián)化南、北兩區(qū)小微園工程，南區(qū)爭取7月份完工，確保下半年企業(yè)順利入園。推進大規(guī)模小微園建設(shè)，完成高橋聯(lián)豐堂村綠色產(chǎn)業(yè)園epc招投標工作并啟動工程建設(shè)。啟動新前鑄造園區(qū)項目。
二是打好企業(yè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)。深入開展“三服務(wù)”，班子成員按照網(wǎng)格劃分，實行企業(yè)服務(wù)包片包干。繼續(xù)推進“標準地”項目審批全程代辦服務(wù)，重點做好永高公司“標準地”項目、高橋聯(lián)豐堂綠色產(chǎn)業(yè)園a區(qū)塊“標準地”項目、埭西村留地項目的報批代辦工作。加快推進西工業(yè)園區(qū)停車場建設(shè)，確保年底前完成建設(shè)，對外開放。
三是打好招商引資攻堅戰(zhàn)。堅持將招商引資作為經(jīng)開區(qū)的“一號工程”，大力實施主要領(lǐng)導帶頭招商、全員招商和專業(yè)招商，采取“走出去”“請進來”的形式，突出重點，實施精準招商。下半年，重點是配合區(qū)里做好外東浦區(qū)塊和高鐵西商務(wù)港區(qū)塊的招商引資工作，對接好中環(huán)和紅星美凱龍項目的落地工作。
社管委下半年工作計劃篇十
一是全面落實“主體責任”和“一崗雙責”要求。認真落實全面從嚴治黨主體責任，年初及時召開了黨風廉政建設(shè)動員部署會，明確今年工作重點。堅持“兩手”都要硬，既抓具體業(yè)務(wù)工作，又抓廉政建設(shè)責任落實，半年來，共開展“正風肅紀”專項行動12次，組織廉政約談53次，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高工作效能，營造風清氣正的政治生態(tài)。二是加強思想教育。按照區(qū)委部署，提高政治站位，著力在學通弄懂做實十九大精神上下功夫，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用黨章規(guī)范指導言行。常態(tài)化開展理論中心組學習和黨支部主題當日活動，重點學習了習近平系列重要講話精神、十九屆中紀委三次全會精神、大陳島墾荒精神和十三屆區(qū)委三次黨代會精神。三是加強作風建設(shè)，提升服務(wù)水平。以全區(qū)“兩年”活動為抓手，深化“三服務(wù)”，建立網(wǎng)格化排摸機制，摸清企業(yè)底數(shù)，有針對性地開展精準服務(wù)。今年以來，經(jīng)開區(qū)辦理了3家企業(yè)的“標準地”項目審批代辦服務(wù)，同時，對群眾反映強烈的問題進行積極回應(yīng)，完成了錦川路路面修復、內(nèi)環(huán)線出入口改造、九峰高架隔音屏安裝，西工業(yè)園區(qū)的停車難問題也在積極解決中。
社管委下半年工作計劃篇十一
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設(shè)，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責任清單，分工細化了領(lǐng)導班子成員責任，進一步明確工作目標，落實工作責任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責任人”的職責要求，推進基層黨組織和黨員領(lǐng)導干部更好地履行抓基層黨建工作責任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責任清單、機關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務(wù)，找準存在問題，落實責任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學習型黨組織1.年初局黨組、機關(guān)黨支部研究制定了年度學習計劃，學習內(nèi)容以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學習、個人自學有機結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習近平談治國理政》第一、二卷，習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓班;開展“講嚴立”專題集中學習3次;開展各類集中學習總計21次;常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學習形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學習”、“國家統(tǒng)計局在線學習”、“學習強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學習，自主、高效完成選修、必修課程學習和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓學習。培訓期間成立臨時黨支部，組織全體學員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學習，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒?，4月29日，局領(lǐng)導趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學習的領(lǐng)導干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導和具體人員共100余人參加了學習。學習會上，市統(tǒng)計局給每位參學對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標準化水平。2.嚴格落實領(lǐng)導干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學習內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學習會上集中學習。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學習傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結(jié)合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動?！傲弧鼻跋Ω奥?lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學習用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關(guān)支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進一步整合政治理論學習宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對局機關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進一步營造了濃厚的機關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關(guān)效能建設(shè)等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
1.強化組織領(lǐng)導。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，層層壓實責任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責任人的職責。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1.成立領(lǐng)導小組。為切實加強黨風廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，負責黨風廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風廉政建設(shè)工作要點，將黨風廉政建設(shè)責任進行細化分解責任到人，真正形成抓黨風廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責”責任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責”全程紀實工作簿，總結(jié)分析黨風廉政建設(shè)責任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學習、黨課學習、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學習教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學一做”學習教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學習，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強化學習政治理論的同時，加強黨員業(yè)務(wù)知識的學習，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進。
2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
（一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設(shè)。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領(lǐng)導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設(shè)責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領(lǐng)導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
**縣社會保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持“全覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的方針，以健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系為目標，認真貫徹落實省、**人力資源和社會保障工作會議精神，嚴格執(zhí)行社會保險各項政策，強化工作舉措，狠抓工作落實，提升經(jīng)辦能力，全縣社會保險各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
(一)多措并舉，切實抓好參保繳費。今年以來，緊緊圍繞**局下達的年度目標任務(wù)，對照“五險合一”的參保要求和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險征繳目標，科學規(guī)劃、精心實施。年初對本年度擴面征繳工作進行安排部署，加大宣傳力度，靠實工作責任，扎實推進參保繳費工作。認真落實社會保險降費政策，職工養(yǎng)老保險繳費費率降至27%，失業(yè)保險費率降至1%，生育保險費率降至0.5%，工傷保險實行浮動費率。截止目前，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險分別參保10464人、10069人、21758人、17863人、14346人，分別征繳保險費10805萬元、545萬元、6270萬元、771萬元、435萬元%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率95.95%;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率97.11%。
(二)保障民生，及時準確發(fā)放待遇。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù)，以群眾滿意為根本目的，認真開展各項社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦，及時足額支付各項社保待遇，切實維護參保人員社保權(quán)益，各項社會保險政策落實率達到100%。按政策規(guī)定完成職工養(yǎng)老金調(diào)整工作，調(diào)整后全縣企業(yè)退休職工、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民月人均養(yǎng)老金分別達到2254.3元、1205.67元、1156元，今年以來共為6755名企業(yè)離退休人員、“五七工、家屬工”、失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金15632萬元;2018年1月起，失業(yè)金發(fā)放標準由1030元/月提高至1368元/月，共支付失業(yè)保險待遇85人次、21萬元;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險住院報銷3197人次、1951萬元，個人賬戶待遇支出2518萬元;支付工傷保險待遇374人次，436萬元;生育保險住院報銷486人次、101萬元，支付生育津貼43萬元;2018年1月起，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準由85元/月提高至103元/月，共為62945名60周歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老金8092萬元，發(fā)放高齡老年人生活補貼5908人、194萬元，發(fā)放喪葬補助金1546人、167.5萬元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險共報銷門診醫(yī)療費120萬人次、2805萬元，報銷住院醫(yī)療費51291人次、22649萬元。
(三)深化改革，不斷完善社保體系。全面貫徹落實國家和省、**出臺的各項社會保險政策，不斷健全和完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保險體系。一是完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度整合。根據(jù)《**縣整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實施方案》要求，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度和新農(nóng)合制度進行整合，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點管理、基金管理“六統(tǒng)一”管理。嚴格貫徹落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險扶貧政策，建檔立卡貧困人口基本醫(yī)保報銷零起付線，報銷比例在普通人群基礎(chǔ)上提高10個百分點，實行“先診療、后付費”住院免收押金政策和“一站式”結(jié)報服務(wù)，推動實現(xiàn)醫(yī)療保障更加有力，經(jīng)辦服務(wù)更加高效。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險制度。今年以來，按照社會保險扶貧工作要求，對建檔立卡貧困人口、一二類低保人員、特困供養(yǎng)人員、一二級重度殘疾人員和計劃生育“兩證戶”等困難群體參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的，縣政府為其代繳最低檔次養(yǎng)老保險費。從2018年1月1日起將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最低繳費檔次提高至200元，但對貧困人員仍然保留現(xiàn)行最低100元繳費檔次，切實減輕貧困人員繳費負擔。三是推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦。按照省、**的統(tǒng)一安排，完成164家縣屬單位2014年10月至2017年12月的準備期清算工作，共清算在職人員12233人，征繳68767萬元;清算退休人員3344人，發(fā)放待遇49817萬元。完成清算期在職人員和退休中人個人養(yǎng)老保險的長退短補工作。完成3家省屬**外單位的采集入庫工作，共采集在職人員225人、退休人員120人。完成全縣機關(guān)事業(yè)單位3410名退休人員的移交工作，8月開始全部實現(xiàn)社保發(fā)放，并完成3336名退休人員的2018年增資工作，月人均增資185元，增資后月人均養(yǎng)老金達到4524元。全面實現(xiàn)了我縣機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險的正式經(jīng)辦工作。
(四)強化監(jiān)管，確?；鸢踩\行。一是以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手，進一步完善基金財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理辦法，主動加強與財政、地稅等部門的聯(lián)系，建立與銀行定期對章制度，實現(xiàn)基金收、支、存通暢的目標。二是認真開展社會保險稽核工作，通過指靜脈認證系統(tǒng)開展離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員開展資格認證工作，有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行協(xié)議管理，確保社?；鸢踩\行。
(五)創(chuàng)新管理，提升社保服務(wù)水平。一是繼續(xù)完善“五險合一”經(jīng)辦模式，依托“金保專網(wǎng)”平臺，各項社會保險實現(xiàn)系統(tǒng)操作管理，信息化管理水平有效提升。二是完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險經(jīng)辦管理。養(yǎng)老保險方面，以實現(xiàn)金融機構(gòu)“五個不出村”經(jīng)辦服務(wù)為目標，與服務(wù)銀行銜接，探索延伸服務(wù)網(wǎng)點，健全服務(wù)平臺，逐步提升基層經(jīng)辦服務(wù)水平。醫(yī)療保險方面，根據(jù)**上要求，將城鄉(xiāng)居民轉(zhuǎn)外就醫(yī)及慢性病門診費用報銷業(yè)務(wù)調(diào)整至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦理，在縣內(nèi)定點醫(yī)院實行“一站式”結(jié)報服務(wù)，進一步方面群眾報銷醫(yī)療費用。三是推進社會保險標準化建設(shè)。按照“放管服”改革、“四辦”改革要求和社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦相關(guān)政策規(guī)定，堅持以群眾需求為導向，以提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦效率為原則，進一步完善大廳服務(wù)功能，優(yōu)化社會保險參保登記、賬戶管理、待遇支付等業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，健全規(guī)范服務(wù)體系。四是推進異地就醫(yī)直接結(jié)算。認真落實醫(yī)療保險制度，完成醫(yī)療保險結(jié)算系統(tǒng)升級，全**定點醫(yī)療機構(gòu)住院費用實現(xiàn)異地即時結(jié)算。在**上統(tǒng)一安排下，依托省級、國家級異地就醫(yī)結(jié)算平臺，積極推進省內(nèi)及跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作，進一步提高工作效率，提升經(jīng)辦能力。
今年以來，通過全局干部職工的共同努力，社會保險各項工作正在順利推進，但也存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是社會保險擴面難度加大。當前社會保險擴面的主要對象已轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)個體工商戶及非公企業(yè)，因經(jīng)濟下行壓力，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、效益下滑等因素影響，用人單位社會保險費承繳能力差，致使非公企業(yè)擴面難度加大。二是社會保險費征收困難。近幾年全省社平工資增長幅度較大，繳費基數(shù)增大，雖階段性降低了繳費費率，但民營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員因收入下滑依然無力承繳，斷?，F(xiàn)象比較普遍。三是職工醫(yī)療保險完成全年目標任務(wù)難度較大。因縣財政困難，不能將行政事業(yè)單位職工醫(yī)保個人繳費全額列入預算，欠費較大。四是業(yè)務(wù)經(jīng)辦壓力大。近年來，我縣社會保險參保對象持續(xù)增加、范圍不斷擴大，經(jīng)辦工作量成倍增加，在人員編制和經(jīng)費無法突破的情況下，經(jīng)辦窗口的工作量和工作壓力逐步增大。
2019年，我們將堅持以貫徹《社會保險法》、落實“十三五”規(guī)劃為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，進一步強化管理，優(yōu)化服務(wù)，努力推動社會保險事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為促進**經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧**提供堅強保障。
一是強化政策宣傳，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。繼續(xù)強化城鎮(zhèn)“五險”政策宣傳，堅持把宣傳工作做深、做細，引導用人單位自覺履行法定義務(wù)，鼓勵職工主動維護自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)營者和從業(yè)人員的參保意識。大力開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險政策宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺等新媒體，采取符合實際、靈活多樣的形式，大張旗鼓地開展橫向到邊、縱向到底的宣傳活動，特別是把政府為建檔立卡貧困人口等困難群體代繳養(yǎng)老保險費、資助醫(yī)療保險個人繳費和減輕貧困人員醫(yī)療負擔的傾斜特惠政策向廣大老百姓講清楚，讓好政策家喻戶曉、人人皆知，讓群眾深入了解參保繳費的利好之處，引導群眾主動參保、持續(xù)繳費，確保實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
二是推進社保改革，完善制度體系。按照省、**統(tǒng)一安排，穩(wěn)步推進社會保險費征管職責劃轉(zhuǎn)工作。積極主動與財政、稅務(wù)等部門銜接溝通、密切配合，通過聯(lián)合方式，采取集中辦法，建立長期常態(tài)化的溝通機制，及時解決劃轉(zhuǎn)工作過程中遇到的問題，共同做好各項工作。同時，要從方便參保群眾辦事和推進落實的角度出發(fā)，厘清權(quán)責邊界，建立運轉(zhuǎn)順暢的工作機制，嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點，完成業(yè)務(wù)交接，確保既定工作任務(wù)按時保質(zhì)落地見效。深入推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險工作，確保全縣機關(guān)事業(yè)單位工作人員應(yīng)保盡保，實現(xiàn)新老制度的合理銜接和平穩(wěn)過渡。
三是完善內(nèi)控建設(shè)，強化基金管理。繼續(xù)加強對社?；鸬陌踩芾?嚴格執(zhí)行基金收支兩條線管理，堅持以推動內(nèi)控建設(shè)為抓手，及時研究解決涉及基金安全管理的問題。通過與開戶銀行簽訂社?；鹳~戶服務(wù)協(xié)議、建立與銀行定期對賬制度等方式，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，加強基金安全管理。以《社會保險法》及相關(guān)政策為依據(jù)，按時足額發(fā)放各項社會保險待遇，按政策規(guī)定完成退休人員養(yǎng)老金等待遇調(diào)整工作。加強社會保險風險管理，扎實推進社會保險稽核工作。加強離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作，按規(guī)定完成領(lǐng)取職工養(yǎng)老金人員指靜脈信息采集工作，有效杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象。加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的檢查力度，嚴格執(zhí)行協(xié)議管理，確?；鸢踩?/p>
四是優(yōu)化經(jīng)辦管理，提升服務(wù)水平。進一步健全社會保險經(jīng)辦管理體系，以推進社會保險規(guī)范化建設(shè)為目標加強社會保險服務(wù)平臺建設(shè)，按照省、**的統(tǒng)一安排，積極推進“五險合一”社會保險信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)基本養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等多險種經(jīng)辦業(yè)務(wù)信息化管理。切實做好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險社?？òl(fā)放工作，將參保繳費、待遇發(fā)放等功能集于一體，不斷提高社保經(jīng)辦規(guī)范化、信息化、專業(yè)化水平，努力實現(xiàn)“記錄一生，保障一生，服務(wù)一生”的目標。
五是強化廉政建設(shè)，推進風險防控。認真學習貫徹黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，教育全體干部職工以準則和條例為指導開展工作，提高干部職工黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。強化主體責任和一崗雙責意識，靠實工作責任，每位班子成員和各股室負責人按照“誰主管誰負責”的原則抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作，確保黨風廉政建設(shè)落到實處。要進一步建立健全廉政建設(shè)長效機制，做到靠制度管人、靠制度管事，使黨風廉政建設(shè)的每個環(huán)節(jié)都有規(guī)可依、有章可循。
2021年上半年，集團公司紀委以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。
（一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。
（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。
（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。
（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。
（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設(shè)。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領(lǐng)導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設(shè)責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領(lǐng)導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。
（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
社管委下半年工作計劃篇十二
一是打好“城村雙改”攻堅戰(zhàn)。下半年，重點完成西岙、上湗、項岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事，加快建設(shè)進度，狠抓施工質(zhì)量，確保被拆遷戶如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶驗收各項專項驗收及竣工驗收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進洋頭套式安置房工程，確保樁基進場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè)，爭取超額完成原定計劃。
三是打好重點項目攻堅戰(zhàn)。完成北師大臺州實驗學校項目的掃尾和教學設(shè)備、設(shè)施采購工作，確保9月份順利開學。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造，通過竣工驗收，實現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項目前期工作，為后續(xù)工程實施打好基礎(chǔ)。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計，并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面：啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工，抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護及改造提升工作，建設(shè)美麗園區(qū)。
社管委下半年工作計劃篇十三
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，過去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，xx年下半年工作計劃是：
一、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。
社管委下半年工作計劃篇十四
在學校黨支部和上級工會的領(lǐng)導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設(shè)爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設(shè)。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設(shè)。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設(shè)宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
社管委下半年工作計劃篇十五
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
社管委下半年工作計劃篇十六
一天又一天，時間過得很快，2015年夜只剩下半年時間，只有做好下半年工作計劃才能充分利用時間，把工作做好。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于下半年工作計劃范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
一、對銷售工作的認識
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結(jié)合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全 促經(jīng)營
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會;還有酒店在具體分工各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風風雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的'員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
2015年上半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)工作緊緊圍繞“環(huán)節(jié)少、成本低、機制活、效率高、服務(wù)優(yōu)、環(huán)境好”的工作目標，全面深化行政審批制度改革，探索實施相對集中行政許可權(quán)，創(chuàng)新審批服務(wù)機制，為新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供一流的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
一、 上半年工作總結(jié)
（一）實施相對集中行政許可權(quán)工作。制定《貴安新區(qū)開展相對集中行政許可權(quán)試點工作方案》，梳理明確《貴安新區(qū)擬劃轉(zhuǎn)行政審批局審批事項目錄》，集中新區(qū)經(jīng)濟、建設(shè)、城-管、農(nóng)林水等部門審批職能，建立《貴安新區(qū)行政審批管理暫行辦法》等12項改革配套制度，制定審批信息系統(tǒng)改造提升方案，做好行政審批局組建各項準備工作。
別、法律依據(jù)、申請條件、申請材料、收費標準及依據(jù)、審批時限等內(nèi)容進行明確和規(guī)范，與新區(qū)權(quán)力清單同步向社會公布。
（三）推進“三級”政務(wù)體系規(guī)范運行。組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)季度工作例會，強化三級政務(wù)體系常態(tài)化管理，定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村便民服務(wù)中心（站）工作檢查，研究拓展便民服務(wù)站功能，提高基層便民服務(wù)工作水平。上半年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦理業(yè)務(wù)10646件，村（社區(qū)）級便民服務(wù)站共辦理業(yè)務(wù)15342件。
（四）政務(wù)大廳“三個平臺”成效顯著。網(wǎng)上辦事大廳平臺運行良好，制定了《貴安新區(qū)網(wǎng)上辦事大廳運行管理辦法》，網(wǎng)上審批和手機簽批得到有效應(yīng)用。上半年，新區(qū)通過網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)2695件，其中各部門辦理437件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理2258件，手機簽批辦理489件?！叭C合一”登記平臺運行高效，明確專職工作人員負責企業(yè)設(shè)立事項審批協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)“一表申請、一窗接件、一窗發(fā)證”，將“三證”辦理時限由19個工作日壓縮至2至3個小時。上半年共辦理“三證合一”業(yè)務(wù)575件。基本建設(shè)項目集中審批平臺效果顯著，將建設(shè)項目的審批時限由300個工作日減少到73個工作日，審批環(huán)節(jié)由11個環(huán)節(jié)減少到6個環(huán)節(jié)。上半年，該平臺已受理80個項目，涉及84個審批事項，已辦結(jié)68項。
域政務(wù)服務(wù)對象性質(zhì)、人口數(shù)量及政務(wù)需求情況，擬寫《關(guān)于設(shè)立大學城社區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心的請示》，獲新區(qū)管委會批準，目前由大學城社區(qū)牽頭組建大學城政務(wù)服務(wù)分中心。
（六）開展“政務(wù)服務(wù)進園區(qū)”工作。組織窗口單位工作人員到大學城開展大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策宣講活動，對創(chuàng)辦微型企業(yè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持、稅收等優(yōu)惠政策等進行宣講，吸引200余名師生到現(xiàn)場聽講。
截止6月底，政務(wù)大廳今年共累計共受理審批服務(wù)事項43581件，辦結(jié)43581件，現(xiàn)場辦結(jié)31253件，現(xiàn)場辦結(jié)率為71.71%。大廳窗口單位共獲得企業(yè)和群眾贈送錦旗25面，表揚信30封，服務(wù)對象滿意率為100%，并實現(xiàn)窗口服務(wù)零投訴。
二、 下半年工作打算
下半年，新區(qū)政務(wù)服務(wù)服務(wù)工作將圍繞行政審批局的組建，建立完善相關(guān)改革配套制度，推進審批效率全面提速。
（一）爭取盡快組建新區(qū)行政審批局。整合審批資源，集中審批職能，所有審批事項集中辦理，對復雜事項、關(guān)聯(lián)事項進行審批流程再造，精簡審批環(huán)節(jié)，明確各審批環(huán)節(jié)的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、申報材料和審批時限，實行行政審批標準化管理，實現(xiàn)“一個窗口流轉(zhuǎn)、一張表單填報、一顆印章審批、一套系統(tǒng)監(jiān)控、一支隊伍辦理”的審批模式，提高審批工作效率。
制定審批、監(jiān)管聯(lián)動機制，加強審批信息共享，建立聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審和聯(lián)席會議制度，強化事前審批和事中、事后監(jiān)管工作的有機銜接，促進審批工作規(guī)范運行。
（三）加強審批信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合行政審批局的組建改造提升審批系統(tǒng)功能，建立行政審批效率計算機警示系統(tǒng)，對審批工作實行全程監(jiān)督。打通部門業(yè)務(wù)專網(wǎng)，破除信息孤島，減少申請資料的重復遞交和紙質(zhì)資料傳輸。推進電子政務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)行政審批局與有關(guān)管理部門之間行政管理信息互通與共享。
（四）創(chuàng)新社區(qū)便民服務(wù)模式。立足新區(qū)社區(qū)居民實際需求，整合社區(qū)政務(wù)資源，探索建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)新標準，加強對社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導，下放與社區(qū)居民生活密切相關(guān)的服務(wù)事項，提高社區(qū)政務(wù)服務(wù)工作水平。
（五）全力推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。嚴格按照省政府辦公廳文件要求，制定印發(fā)《2015年貴安新區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)考核責任分解表》，開展政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，明確工作任務(wù)、責任人和完成時限，從建設(shè)標準、規(guī)范事項、集中進駐、運行規(guī)則、服務(wù)模式、監(jiān)督考核和保障措施等方面開展新區(qū)政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，確保在年度檢查時取得良好效果。
社管委下半年工作計劃篇十七
1.完成組織構(gòu)架圖。
2.完善各部門崗位職責。
1、利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳，擴大知名度美譽度.提升品牌形象。
2、公司廠內(nèi)建宣傳墻用于表彰先進、介紹企業(yè)發(fā)展情況及未來規(guī)劃。
3、組織開展一月一次的先進（僅限基層）評選活動。
1.宿舍。
1.1利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調(diào)整，將夫妻房調(diào)整到四樓（如房間不夠調(diào)整部分到一樓）；三樓調(diào)整為男生宿舍、二樓調(diào)整為女生宿舍.普通員工原則上4人一間宿舍，管理人員兩人一間宿舍（以后宿舍安排按照該原則執(zhí)行）。
1.2加強宿舍消防、清潔衛(wèi)生的監(jiān)督、禁止任何人在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，禁止任何人在宿舍內(nèi)做飯、燒水（建議公司建公共小廚房，方便員工改善生活）.禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物。
1.3建議公司建男、女洗澡間各一個.
1.4建議公司購置洗衣設(shè)備，（投幣式洗衣機，可收取費用；簡單半自動洗衣機免費）1.5建議公司建員工活動室一間，豐富員工娛樂生活。
2、食堂。
1.2隨著公司的日益壯大，員工的逐漸增多.現(xiàn)有的食堂工作人員已經(jīng)不能滿足全廠員工的伙食需求（建議新增加廚工一名）。
1.3食堂伙食為公司免費為員工提供，本著為員工提供可口、健康的伙食和節(jié)約的原則，建議在現(xiàn)有的一菜一湯的基礎(chǔ)上在增加一個菜品.另外每月固定時間為員工聚一次餐（根據(jù)公司實際情況考慮，聚餐日可增加2-3個菜品.另外增加一定的糕點）。
1.車輛管理。
公司現(xiàn)有公務(wù)面包車兩輛、用于轉(zhuǎn)貨的板車輛.為了便于管理將公司車輛劃分到責任人.并制定車輛管理（含獎懲）制度，1.1公務(wù)面包車的加油、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄（防止公車私用、違章等行為的發(fā)生）。
1.2制定轉(zhuǎn)貨板車管理制度，明確責任人，責任人負責保管、保養(yǎng)車輛.（能有效的避免車輛出現(xiàn)故障責任不明確、使用人不愛惜車輛等情況的發(fā)生）。
2、辦公用品管理。
實施辦公用品管理制度、嚴格按照該制度流程處理辦公用品的進、銷、存記錄。
2.1辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出申請，行政人事部匯總需求，由采購部負責專人采購。
2.2采購辦公用品分資產(chǎn)類和低值易耗類由行政部建立專門的辦公用品臺帳便于管理。
2.2.1資產(chǎn)登記入庫，明確使用部門，責任人.組織好日常設(shè)備維護、保養(yǎng)。
2.2.2低值易耗類辦公用品由各部門專人領(lǐng)取，行政部做領(lǐng)取登記（電子版、紙質(zhì)版）。
1、日常工作。
1.1公司重要文件的保存。
1.2公司證照的年審。
1.3完善日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的程序。
2、實施績效考核制度。
2.1、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。
2.2工作效率考核；實行目標考核制度、對員工的工作完成過程、完成結(jié)果進行監(jiān)督；2.3協(xié)助人事對出勤進行監(jiān)督考核。
2.4擬定公司員工福利方案。
社管委下半年工作計劃篇十八
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
社管委下半年工作計劃篇十九
面對20xx年下半年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和無限遐想。在這里，我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年下半年要為工作所做的計劃：
1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2、明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作。
4、做好大宗、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知己知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6、可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對公司高度忠誠，，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
10、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。
11、店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)?？偨Y(jié)，總結(jié)過往將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。
16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步，無以致千里。點點滴滴，造就不凡，過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
社管委下半年工作計劃篇二十
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
社管委下半年工作計劃篇二十一
新的學期，新的開始。我們的教學工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的不足和收獲的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化成下半學期的工作動力?，F(xiàn)制定如下計劃：
始終如一地熱愛本職工作，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學生的學習、生活。加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽美發(fā)網(wǎng)頁，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學期里繼續(xù)提高。
深入學習新的教育思想，本著以教育為中心，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功。在班上抓好常規(guī)教學，多方位把握同學們的進步與變化，有針對性的改進教學方法。特別是在專業(yè)教學方面，應(yīng)該更多的體現(xiàn)專業(yè)課的特色，用修剪技能來引導學生們的學習興趣，讓學生們在一種輕松愉快的氛圍中學習，從而產(chǎn)生對學習的興趣。采取專業(yè)貫穿課堂的方法，用專業(yè)解決枯燥的理論教學、充分地調(diào)動學生們的學習積極性，引導他們在老師的啟發(fā)下用思維去完成課程設(shè)計的各個教學環(huán)節(jié)。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為學生們創(chuàng)設(shè)良好的學習環(huán)境，幫助他們養(yǎng)好的學習習慣。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習專業(yè)技能。讓學生們在學習的同時養(yǎng)成良好的行為習慣，健康的身心。
本學期我除了用電話、qq、等方法在平時的時間與已經(jīng)畢業(yè)的學生互相交流外，還會增加更多新的渠道。并努力在自己騰訊微薄網(wǎng)頁上發(fā)表本校的招生簡介，使更多的人了解我校的專業(yè)特色及辦學宗旨，爭取與更多的人聯(lián)系，幫助我校擴大招生宣傳力度。
社管委下半年工作計劃篇二十二
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認真學習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時安全完成各項出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰。現(xiàn)將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術(shù)進一步提高;
2。 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
社管委下半年工作計劃篇二十三
上半年，在市招商局領(lǐng)導的指導和帶領(lǐng)下，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處在跟蹤聯(lián)絡(luò)重點意向性企業(yè)、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。為了使駐聯(lián)絡(luò)處下半年招商引資工作取得長足進步，完成全年招商引資任務(wù)，現(xiàn)將下半年工作思路匯報如下：
1、利用“雙百活動”平臺優(yōu)勢，全面聯(lián)系、跟蹤意向性企業(yè)。“雙百活動”以來，我們掌握了大量的企業(yè)的信息，搭建了良好的溝通平臺，駐聯(lián)絡(luò)處將繼續(xù)依托“雙百活動”后續(xù)優(yōu)勢，進一步加大與產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)系溝通力度，充分發(fā)揮主觀能動性使重點意向性企業(yè)早日落戶。
2、緊抓援建優(yōu)勢，加強招商平臺建設(shè)。下半年省各地市援建任務(wù)已基本接近尾聲，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將繼續(xù)緊抓對口援建機遇，積極聯(lián)系、拜訪各地經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委等相關(guān)領(lǐng)導，繼續(xù)加強政府層面招商平臺建設(shè)，獲取具有西部轉(zhuǎn)移意向企業(yè)信息，加大對重點企業(yè)跟蹤力度，力促重點企業(yè)早日落戶。
3、依托落地企業(yè)資源優(yōu)勢，實行以商招商。市駐聯(lián)絡(luò)處將進一步依托在綿投資企業(yè)人脈資源優(yōu)勢，大力引進在綿投資企業(yè)的上下游及相關(guān)聯(lián)企業(yè)，使企業(yè)得到規(guī)?；?、集群化發(fā)展。
4、借力招商中介機構(gòu)，增強招商引資效果。市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將借力當?shù)卣猩讨薪闄C構(gòu)，通過招商機構(gòu)人脈、地緣等各方面優(yōu)勢，增強招商引資效果，力促一批符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重點企業(yè)落戶。
5、廣泛聯(lián)絡(luò)各地商會，大力推廣招商引資活動。市駐聯(lián)絡(luò)處將繼續(xù)廣泛聯(lián)絡(luò)各地商會，通過登門交流拜訪的方式，大力宣傳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，尋求產(chǎn)業(yè)西部轉(zhuǎn)移合作。
6、擴大招商引資范圍，輻射整個長三角地區(qū)。市駐聯(lián)絡(luò)處在做好各地市招商引資工作的基礎(chǔ)上，將積極赴上海、浙江等地開展招商引資活動，使招商引資范圍輻射整個長三角地區(qū)。
下半年，市招商局駐聯(lián)絡(luò)處將在市招商局領(lǐng)導的指導下，繼續(xù)奮發(fā)努力、主動出擊，運用多種方式方法保證下半年招商引資工作順利完成。
商業(yè)中心招商準備工作計劃
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設(shè)計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務(wù)指標完成計劃等)。
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