詳細的英語教學工作計劃(通用19篇)

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詳細的英語教學工作計劃(通用19篇)
時間:2023-11-28 17:22:14     小編:飛雪

計劃是為了實現(xiàn)我們的愿望和夢想而制定的詳細行動方案,可以有效提高成功的幾率。在制定計劃時,我們應(yīng)該充分考慮外界的因素和變化,以便及時調(diào)整和適應(yīng)。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范文,希望能夠給大家?guī)硪恍椭椭笇А?/p>

詳細的英語教學工作計劃篇一

現(xiàn)階段,我們公司還處于發(fā)展之中,各部門的人員還有些不足,因此我們需要面向社會廣招人員。目前我們有一個比較好的機會,就是各高職院校的大四學生陸陸續(xù)續(xù)開始畢業(yè)了,作為社會的主力軍,大學生群體會在之后開始找工作,一般是通過網(wǎng)上投遞簡歷,因此我們?nèi)耸虏繉诟髡衅妇W(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,不過考慮到大學生們需要經(jīng)過一段時間的培訓才能夠正式上崗工作,因此這部分的人員要求不會太高,而是作為儲備的人才。因此我們還需要招聘一批經(jīng)驗比較豐富的人才,辦法就是提高薪酬,吸引這些人員。

除去網(wǎng)上招聘外,我們還可以通過從其他公司挖角,通過高薪資換去人才,這對于公司的發(fā)展是利大于弊的。同時,我們也會鼓勵公司內(nèi)部員工進行舉薦,如果舉薦來的人員符合們公司的要求,那就可以留下這個人員,并對舉薦人給予一定的獎勵。

二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整。

目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大,但有部分員工暫時無法勝任當前崗位的工作,公司會經(jīng)過一定的商定,并與其本人進行溝通,詢問員工是否同意調(diào)離當前崗位,我們?nèi)耸虏繒o予員工一定的機會,盡量避免開除員工這樣的事情發(fā)生。爭取創(chuàng)造一個良好的、和諧的工作氛圍。

三、績效的考核。

績效這一點,最開始就是為了激勵公司員工們的工作積極性而建設(shè)的,本意并非是為了扣取員工們的工資,意在獎而非罰。但公司畢竟是需要盈利的,我們對于工作負責、工作效率高的員工表示鼓勵,進行嘉獎。而對于數(shù)次完不成公司指定任務(wù)要求的員工,我們會給予三次機會,這期間不會扣除員工的工資,但是績效是沒有的。如果三次機會后,情況還沒有得到改善,我們會予以員工選擇的機會,是選擇調(diào)離當前崗位還是選擇離職。對于離職的員工,我們也會進一定的補償,好聚好散。

充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

詳細的英語教學工作計劃篇二

根據(jù)《高中英語課程標準》和《考試說明》,針對學生實際,密切關(guān)注20xx年英語高考的動向,及時采取應(yīng)對策略;認真研究教學方法、優(yōu)化教學過程,通過各種有效教學活動,幫助學生構(gòu)建完整清晰的知識網(wǎng)絡(luò);通過強化訓練,使學生綜合語言的運用能力有明顯提高,并逐步達到高考要求;通過做好各類學生深入細致的思想工作,培養(yǎng)學生健康的學習心理和良好的應(yīng)試能力。

二、復習教學。

(一)加強研究。

1、研究《高中英語新課程標準》,《甘肅省高中英語課程教學要求》和《考試說明》,明確復習教學要求。關(guān)注甘肅省《20xx年考試說明》與《20xx年考試說明》之間的變化,關(guān)注20xx年高考英語聽力考試變化,關(guān)注20xx年我省高考英語命題題型分值變化。

2、研究高考試題,把握考試趨勢。認真分析近幾年新課改實驗區(qū)高考英語試題,20xx年高考英語試題,特別是寧夏卷、全國卷以及北京、上海、山東等課改地區(qū)的試卷。

3、研究高考信息和考試動向。及時了解20xx高考動態(tài),適時調(diào)整復習方案。

4、研究分析我校英語教學情況、尤其是本班高三學生的學情。有的放矢地制訂切實可行的復習方案。

(二)繼續(xù)夯實基礎(chǔ)。

1、重視詞匯的復習教學。研究《課程標準》和《考試說明》中詞匯的內(nèi)涵和外延,特別是動詞的用法。注意詞匯分級,區(qū)別對待。優(yōu)化詞匯的教學方法,不能以單詞默寫來代替詞匯訓練。通過造句作文等形式訓練學生的詞匯運用能力。注意20xx年新增詞匯的識記和運用。培養(yǎng)學生在語境中辨析詞匯和猜測詞義的能力,重點培養(yǎng)學生的語言綜合運用能力。

2、重視語法的復習教學。幫助學生對語法進行有效的總結(jié)、歸納和梳理。二輪復習主要完成各語法項目的復習與訓練。

(三)培養(yǎng)應(yīng)試能力。

1、通過閱讀練習,加強對語篇閱讀理解能力的訓練與培養(yǎng)。堅持限時閱讀訓練,確保一定的閱讀量,指導閱讀的方法和技巧,不斷提高閱讀理解能力。

2、通過寫作訓練和背誦優(yōu)秀習作,加強書面表達能力的訓練與培養(yǎng)。指導學生寫作方法,重視對熱點話題、漫畫的寫作訓練,提高寫作能力。研究網(wǎng)上閱卷對學生答題的影響,規(guī)范學生書面表達的書寫。

3、通過聽讀詞匯,跟讀課文,聽力試題模擬訓練等多種形式的練習,加強聽力訓練。聽力訓練貴在堅持。做到集中訓練與分散訓練相結(jié)合,精聽與泛聽相結(jié)合,培養(yǎng)學生耳感。

(四)提高復習實效。

1、精選復習材料,提高復習效率。強化訓練,幫助學生熟悉和掌握英語高考詞匯的用法,教會學生解題的方法,形成規(guī)范答題的習慣,打好學生基礎(chǔ),努力提高學生綜合運用語言能力。練習時要做到有練必查,有查必評,有錯必糾。

2、關(guān)注非智力因素,放大復習效益。構(gòu)建和諧教學氛圍,關(guān)心學生身心健康。

三、時間安排。

(一)20xx年2月末到3月中旬。

繼續(xù)一輪復習,完成對課本詞匯句型語法的復習。

(二)20xx年3月中旬至4月中旬。

二輪復習,專題訓練含閱讀、語法、詞匯以及新高考題型等。這一階段要突出閱讀和寫作的訓練。注意參照《20xx年考試說明》中有關(guān)高考各題型時間分配的要求,強化各種新高考題型的限時訓練工作勵志網(wǎng)、qqzf、cn/。指導學生完成《世紀金榜英語復習資料》。

(三)4月中旬到5月中旬前為綜合訓練階段。

綜合模擬訓練應(yīng)貫穿于高三英語教學的始終。該階段重點培養(yǎng)學生的綜合運用語言的能力以及應(yīng)試能力,幫助學生積累考試的經(jīng)驗。重視考后的反饋和反思工作。教法上要幫助學生克服在答題中存在的主要問題,積累解題經(jīng)驗,確保該得到的分不丟失。

(三)5月中旬后到高考前為沖刺調(diào)整階段。

逐日細化復習迎考安排,精選精講試題,指導學生復習迎考的方法,調(diào)整學生的心態(tài)和生物鐘,確保他們以最佳狀態(tài)參加高考。

詳細的英語教學工作計劃篇三

虎年突飛猛進,虎年我校工作必將有有重大突破,虎年我也祝愿自己的教學工作也會結(jié)出豐碩成果。為了實現(xiàn)自已小小的愿望,我把本學期的工作計劃如下:

本學期,我校的教學精神是:圍繞“一個中心”:大力推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量;關(guān)注“二個層面”:一是教師教學思想的“執(zhí)行力”,二是學生的“學習力”(理解及自學能力);兼顧“三有”:心中有教材,眼中有學生,手中有方法;落實四個“精”字:教學設(shè)計精巧,課堂教學精煉,作業(yè)布置精心,分層教學精當;突出“五個盡量”:盡量讓學生自己觀察,盡量讓學生自己思考,盡量讓學生自己表述,盡量讓學生自己動手,盡量讓學生自己得出結(jié)論。我將在自己的教學思想,教學實踐中,貫徹體現(xiàn)這一美好的教學思想。

集體備課是“高效課堂”的關(guān)鍵所在,我將積極組織并參加這一活動,讓它更好地為英語教學服務(wù)。我將在這一活動中積極提出自己的見解及建議,并虛心學習我們組其他老師的優(yōu)點,結(jié)合自己班級的實際情況,備好每一節(jié)課,并在課堂上加以實現(xiàn)。

作業(yè)布置力求精簡,高效,有層次,有針對性。絕不出現(xiàn)重復性的作業(yè)和懲罰性的作業(yè)。對學生的作業(yè)我要及時檢查與反饋。

做好每單元的.檢測工作。對于每一單元,及時檢測,及時批改,及時反饋,及時補償。并讓學生做好錯題分析,學會在錯題中進步。并有針對性的與不同層次的學生溝通,及時鼓勵每次測驗中進步的同學。及時排查測試中失誤較大的同學,了解他們在學習中的困難,并想辦法幫助他們解決。

圍繞重點,精選習題,提高學生練習的針對性、有效性,促進學生解決問題的技能不斷提高。搜集信息、精選資料,把握備考的方向。加強考前模擬訓練,提高學生的應(yīng)考思想素質(zhì)。

我正朝著我的目標一步一步的邁進,我正付出我的努力及汗水,同學們的進步也成為我信心的增長點,我相信,20__的中考我給力,同學們更給力,結(jié)果也必將最給力!

詳細的英語教學工作計劃篇四

1、公司各崗位定員標準人事工作計劃生產(chǎn)人員:保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的60%以上。

行政人員:按部門對人員進行分析,定制崗位職責,按責定員,做到精簡。

勤雜工人:勤雜人員做到各司其職,無閑散人員。

外聘人員:根據(jù)已簽訂的合同,整理外聘人員信息,做好外聘人員的管理工作。

2、公司各崗位、人員明細:(見附表1)?

二、公司招聘流程規(guī)劃。

1、嚴格按照公司發(fā)展需要招聘人員,規(guī)范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析,各部門提供崗位職責、人員分工、人員冗缺情況分析,進行匯總,并擬定20__年余下三季度人事調(diào)整、補充規(guī)劃。

2、人員儲備和管理目標?

為確保公司各崗位運轉(zhuǎn)正常,及時應(yīng)對突發(fā)情況,人事部要做好人事儲備工作,建立應(yīng)急人員,在固定合同人員合同到期前6個月,培訓同崗位職務(wù)人員,做好儲備。

3、人員管理指標?

1、全年員工異動率控制在20__內(nèi),正式員工離職率控制在5%以內(nèi);員工解聘率控制在3%以內(nèi)。分季度做好人員流動性分析報告。

2、加強員工溝通和企業(yè)文化的建設(shè),減少工作時間在半年以內(nèi)職工的離職;?

及時溝通,及時解決新員工提出的問題。

訓工作,引導其快速適應(yīng)公司;?

4、合理進行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工。

5、員工異動、離職的按公司流程辦事率達到90%以上;因隨意操作導致事件拖延,給公司造成損失的,追究相關(guān)人員的責任;離職人員手續(xù)需在3個工作日內(nèi)辦完,做好相應(yīng)人員的溝通工作,減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進、異動、離職人事分析報告,月度總結(jié)。

三、20__年度招聘成本預(yù)算?

1、招聘計劃及工作實施規(guī)劃?

3、公司網(wǎng)絡(luò)招聘的查看和維護;?

2、招聘費用預(yù)算?

1、現(xiàn)場招聘會20__元;?

2、網(wǎng)絡(luò)招聘費3800元(智聯(lián));?

3、宣傳費用1000元;?

4、其它費用3000元;?

具體招聘費用按照實際招工情況進行計算,控制招工成本,生產(chǎn)工人招工成本控制在150到20__間;行管技工類人員控制早500元以下。

3、規(guī)范新近人員的生活安排?

1、明確新近人員的崗位職責,不隨意招聘,做到以崗定員,避免人員進出隨意現(xiàn)象;?

3、在三月底前做好公司職工手冊的編纂印刷,新員工進入公司做到先培訓再上崗,日常規(guī)章制度有章可尋,有理可依。

四、做好培訓工作?

1、新職工的培訓。制定固定周期的培訓及考核機制,根據(jù)考核內(nèi)容,及時反饋新員工在職信息,對不稱職的員工做到及時清退工作。周期根據(jù)新員工的工種而定,原則上為日遞進式。

2、公司正式員工的培訓?

公司正式員工的培訓原則上按照服從生產(chǎn)需要的原則??梢苑譃樾泄苋藛T培訓和生產(chǎn)工人培訓兩塊,行管人員培訓主要涉及公司新編制度規(guī)范、年度工作計劃、職業(yè)生涯發(fā)展、相關(guān)管理類內(nèi)容等。生產(chǎn)工人的培訓可以分為公司日常行為規(guī)范的培訓、安全知識培訓和技能培訓三塊,日常行為規(guī)范、安全知識培訓貫徹在日常生產(chǎn)操作過程中,技能培訓可以以停產(chǎn)或競賽的方式進行,調(diào)動職工的積極性。技能培訓定每季度舉行一次。

3、培訓方式的選擇?

1、行政管理類人員可以采取集中會議式和外培式;?

2、聯(lián)系一到兩家正規(guī)的咨詢管理公司,建立聯(lián)系平臺;?

5、其它方式的培訓根據(jù)公司需要進行合理安排。

五、員工管理制度的部分完善?

1、新員工?

公司新近人員按規(guī)定時間報道上班,公司逢8/18/28開班招工,便于統(tǒng)一培訓,手續(xù)辦理。

在公司新員工培養(yǎng)上,分兩塊,一是車間學徒工人的培養(yǎng);二是行管人員試用期內(nèi)的培養(yǎng)考核。

在車間學徒這一塊,長期以來,半年內(nèi)學徒人員流失率達7成,學徒工難以留住,學徒工資低、對接不好是導致學徒工出走的主要原因,根據(jù)現(xiàn)有情況,擬定采取新措施留住技術(shù)徒工。首先是學徒工資上,由每個工作日的10元漲到20__工資發(fā)放上:基礎(chǔ)工資+考核工資+補發(fā)工資?;A(chǔ)工資300,考核工資150,根據(jù)徒工月出勤情況和相應(yīng)的工作情況發(fā)放;補發(fā)工資150元/月,學徒期結(jié)束后正常上班的,第七個月補齊900元。這樣是保證生活加鼓勵出勤和留住徒工。這樣也避免車間徒工學徒期內(nèi)的工資亂上現(xiàn)象。

行管工人同樣實行分級工資,每月發(fā)放工資條,形成對比。

2、現(xiàn)有員工?

1、加大管理力度,規(guī)范員工日常行為規(guī)范,貫徹執(zhí)行,不徇私作弊;?

2、年中制定出較完善的員工離職制度;?

3、疏導員工意見表達溝通渠道,減輕總經(jīng)理人事方面工作量;?

4、組織年終員工滿意度調(diào)查,對公司滿意度達到85%以上。

六、人事部門的日常工作?

1、考勤?

2、員工?

公司一廠區(qū)住宿人員做好登記,在3月中旬將部分生活用品配到位,包括。

的長條桌、木質(zhì)衣柜。一區(qū)單獨宿舍的人員,定期抄寫電表,將費用分攤到人。

3、活動安排?

其它活動根據(jù)公司情況進行安排。

人事工作計劃范文三?

一、工作綜述?

我自20__年10月15日入職,進入黃浦豐田已經(jīng)有兩個多月時間,主要負責人事方面工作,主要包括:人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個月以來,讓我了解到黃浦豐田是一個管理規(guī)范、人性化的企業(yè),并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長,同時,通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解,更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。

二、對20__年人事工作做出計劃:

1.招聘與錄用?

渠道主要以網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘網(wǎng))和校園招聘為主,主要招聘流程:

1.需求確認;2.職位分析;3.發(fā)布招聘信息;4.選擇招聘渠道;5預(yù)約面試;6.面試與復試;7.錄用決策;8招聘總結(jié)。

負責人對其進行考評,決定是否繼續(xù)試用,試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協(xié)議》中規(guī)定:15天內(nèi)雙方任何一方均可終止該協(xié)議,且終止后,公司將無義務(wù)承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位,負責人應(yīng)及時與新員工反饋,避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限,方可申請轉(zhuǎn)正,人事部與其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

2.員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括:社保業(yè)務(wù)、公積金業(yè)務(wù)、員工生日福利發(fā)放。

細查詢。

2.公積金業(yè)務(wù)包括:公積金每月匯繳與封存、公積金轉(zhuǎn)移、公積金提取。

3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡,及時發(fā)放給員工并確認簽字。

3.勞動關(guān)系管理?

勞動關(guān)系管理主要包括:員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案?

職人員必須嚴格按照離職流程,辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進行面談,了解離職原因,降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工,需部門及時告知人事部,辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍,合同到期、合同不規(guī)范等問題,本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂,勞動合同一式兩份,都需加蓋公章,員工領(lǐng)取一份時需在合同上簽字確認已領(lǐng),規(guī)避法律風險。人事檔案管理需謹慎,細致,不得外借,不得隨意給他人翻閱。

部門內(nèi)部或部門之前可不定期舉辦員工活動,豐富?

員工業(yè)余生活,促進員工交流。

4.績效管理?

員工績效由各部門負責人進行考核,行政人事部只對數(shù)據(jù)?

進行存檔,不參與考核。

5.培訓管理?

入職以來,發(fā)現(xiàn)公司只對服務(wù)部和銷售部有不定期的?

外部培訓,對于新員工入職培訓暫時未進行,我認識新員工入職培訓非常重要,首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”,其次,入職培訓可以讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度,能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。

對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓,比如銷售部需培?

訓銷售技巧、銷售禮儀等相關(guān)知識,服務(wù)部需對操作流程?

進行培訓等,同時也是老員工對新員工的經(jīng)驗指導與技術(shù)交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃,并安排培訓內(nèi)容與時間并執(zhí)行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職,同時也避免錯誤操作造成的不良影響,比如銷售前臺離職率較高,主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲,學不到專業(yè)知識等問題,服務(wù)部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。

6.個人需提升的方面?

1.熟悉最新勞動用工相關(guān)的法律法規(guī),避免工作中一。

切會給?

公司造成不良影響的不規(guī)范操作。

2.熟悉公司各項規(guī)章制度,20__年集團將對各方面規(guī)章制度?

進行完善,行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門并嚴格按照制度執(zhí)行,執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。

4.學習人事相關(guān)的各種專業(yè)知識。

詳細的英語教學工作計劃篇五

現(xiàn)階段,我們公司還處于發(fā)展之中,各部門的人員還有些不足,因此我們需要面向社會廣招人員。目前我們有一個比較好的機會,就是各高職院校的大四學生陸陸續(xù)續(xù)開始畢業(yè)了,作為社會的主力軍,大學生群體會在之后開始找工作,一般是通過網(wǎng)上投遞簡歷,因此我們?nèi)耸虏繉诟髡衅妇W(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,不過考慮到大學生們需要經(jīng)過一段時間的培訓才能夠正式上崗工作,因此這部分的人員要求不會太高,而是作為儲備的人才。因此我們還需要招聘一批經(jīng)驗比較豐富的人才,辦法就是提高薪酬,吸引這些人員。

除去網(wǎng)上招聘外,我們還可以通過從其他公司挖角,通過高薪資換去人才,這對于公司的發(fā)展是利大于弊的。同時,我們也會鼓勵公司內(nèi)部員工進行舉薦,如果舉薦來的人員符合們公司的要求,那就可以留下這個人員,并對舉薦人給予一定的獎勵。

二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整。

目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大,但有部分員工暫時無法勝任當前崗位的工作,公司會經(jīng)過一定的商定,并與其本人進行溝通,詢問員工是否同意調(diào)離當前崗位,我們?nèi)耸虏繒o予員工一定的機會,盡量避免開除員工這樣的事情發(fā)生。爭取創(chuàng)造一個良好的、和諧的工作氛圍。

三、績效的考核。

績效這一點,最開始就是為了激勵公司員工們的工作積極性而建設(shè)的,本意并非是為了扣取員工們的工資,意在獎而非罰。但公司畢竟是需要盈利的,我們對于工作負責、工作效率高的員工表示鼓勵,進行嘉獎。而對于數(shù)次完不成公司指定任務(wù)要求的員工,我們會給予三次機會,這期間不會扣除員工的工資,但是績效是沒有的。如果三次機會后,情況還沒有得到改善,我們會予以員工選擇的機會,是選擇調(diào)離當前崗位還是選擇離職。對于離職的員工,我們也會進一定的補償,好聚好散。

充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

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詳細的英語教學工作計劃篇六

認真學習學科教學大綱和全冊教材。明確教學任務(wù)和教材體系,把握重點單元和章節(jié),在此基礎(chǔ)上制訂全學期授課計劃。掌握教材的教育因素和知識點,根據(jù)教材和學生的實際,確定重點難點,明確德育滲透,雙基訓練、智能培養(yǎng)等各項教學目標,精心設(shè)計教學程序,選定教學方法。端正教育思想,全面貫徹教育方針,努力探索教學規(guī)律,遵循教學原則,積極推進素質(zhì)教育。

1、根據(jù)學生的生理和心理特點以及英語學習的規(guī)律,采用有效的教學手段和教學方法。要利有學生已學的英語知識和形象的授課方法介紹新的語言材料,創(chuàng)設(shè)生動活潑的語境,讓學生運用所學語言開展活動。在教學中要注意發(fā)揮學生的主動性和創(chuàng)造性。

2、注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣(包括預(yù)、復習習慣,書寫、朗讀習慣,操練習慣,提問習慣及語言行為習慣),以保證課堂大容量、高密度、快節(jié)奏訓練的展開。同時還要注重培養(yǎng)學生的自學能力,指導他們使用工具書,查找索引等。

3、從學生實際出發(fā),充分發(fā)揮學生的主體作用,加強對學生的學法指導。激發(fā)學習動力,改進學習方法。要面向全體學生,因材施教,發(fā)揮不同學生的特長,耐心幫助學習上有困難的學生。

4、充分利用直觀教具和現(xiàn)代化的教學手段,設(shè)計教學情景,采用啟發(fā)式,廢止注入式,貫徹精講多練,以練為主的原則,抓好基礎(chǔ)訓練,注重培養(yǎng)學生直接用英語表達思想的能力,擴大課堂容量,提高課堂效率。

5、語音語調(diào)準確、流暢、表述清楚。板書有計劃,書定規(guī)范,字跡清楚,條理清晰,重點突出,簡明扼要,有助于內(nèi)容的深化和知識的記憶。在教學中既要善于吸取他人經(jīng)驗,又要發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,逐步形成自己的'教學風格和能力的培養(yǎng)。

認真鉆研教材,掌握每單元的教學目的和要求,正確地把握教材的重點和難點,根據(jù)的學生年齡特點及班級的實際情況,精心設(shè)計教學程序,選擇適當?shù)慕虒W方法,寫出各單元中的每課教案。

詳細的英語教學工作計劃篇七

1.區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作。

2.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查;。

3.開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。

4.春節(jié)期間危險化學品和煙花爆竹經(jīng)營單位安全檢查;。

5.安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,確定安全生產(chǎn)控制指標;。

2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責任書。

3.開展煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會議。

5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

6.20全區(qū)危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會議。

7.年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

8.成品油批發(fā)經(jīng)營單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

9.制定落實工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責任、實行安全生產(chǎn)分類分級管理具體實施方案。

1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。

2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會。

3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責規(guī)定。

4.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級管理實施方案。

7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。

2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。

6.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

7.督促礦山企業(yè)簽訂《礦山救護協(xié)議》。

8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

9.危險化學品生產(chǎn)企業(yè)換證。

10.幫助、指導生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)檔案。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會議,部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動。

2.制定2012年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

3.開展危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.會同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作。

5.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

6.危險化學品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng)。

1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會議。

2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查。

3.落實“安全生產(chǎn)月”各項工作。

4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項檢查和執(zhí)法巡查。

5.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

6.危險化學品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7月份至12月份。

1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作。

總結(jié)。

2.申報省安全生產(chǎn)專項資金項目。

3.開展危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展加油站執(zhí)法巡查。

5.組織檢查、指導、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實企業(yè)主體責任、實行行業(yè)分類分級管理方案實施工作情況。

6.抽查全區(qū)危險化學品生產(chǎn)、儲存在建項目。

7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

8.對區(qū)直重點企業(yè)和重大危險源單位進行專項督查。

9.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

1.開展“紀律教育學習月”活動。

2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識競賽。

3.危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。

5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標準規(guī)范情況進行專項督促檢查工作。

6.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

7.危險化學品經(jīng)營單位(乙種)換證。

1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議。

2.開展秋季及國慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

3.召開全區(qū)爭創(chuàng)廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)動員大會,部署爭創(chuàng)工作。

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

6.會同經(jīng)貿(mào)、公安、規(guī)劃建設(shè)等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查。

7.會同公安、消防等部門加強國慶大型慶典場所檢查。

8.部署國慶節(jié)前危險化學品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。

9.危險化學品經(jīng)營單位(乙種)換證。

1.開展危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位執(zhí)法巡查。

2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

3.會同教育、消防等部門開展中、小學校和各類教育培訓學校的安全生產(chǎn)檢查。

4.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。

5.制定20安全生產(chǎn)責任制考核方案。

1.開展礦山新建、改建、擴建項目安全設(shè)施“三同時”檢查。

2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作。

4.召開全區(qū)危險化學品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標準化建設(shè)工作總結(jié)會。

5.抽查全區(qū)危險化學品生產(chǎn)、儲存在建項目。

6.2012年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

1.召開2012年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。

2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

3.2012年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

4.開展節(jié)前煙花爆竹儲存經(jīng)營企業(yè)執(zhí)法巡查。

5.2012年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項行動。

6.開展2012年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制考核。

詳細的英語教學工作計劃篇八

在20--年的工作中,采購部按照集團工作需要及工程進度需求做好采購工作。采購部虛心的向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個人素質(zhì)。為更好的完成20--年的工作,進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的效率,制定以下工作計劃。

一、管理方面。

1、完善采購成本管理體系建設(shè),推進采購管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標采購管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個采購流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎(chǔ)的情況下,進行提升,將采購從面的管理到點的管理,增加采購管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購的性價比。

2、積極推進實行大招標、大采購戰(zhàn)略。

積極響應(yīng)集團跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標、大采購的戰(zhàn)略合作模式,在實踐中完善大招標、大采購戰(zhàn)略的具體操作方案與實施細則。

3、完善采購工作手冊。

采購工作手冊,是采購工作的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經(jīng)驗,是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購,縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時間和成本。在今后的一年里,以采購工作手冊為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實際工作進行增補、完善。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作。

將每個員工工作分解,并量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細化采購崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)方面。

目前集團化采購需求有兩個方面:工程材料設(shè)備的采購,集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作。

(一)工程材料采購。

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺,改進信息采集方式,完善信息渠道。

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺,以原來客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸,把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來,加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購提供決策依據(jù)。

2、平衡集團和客戶利益,實現(xiàn)共贏。

提倡合作建立在進廠公平互信基礎(chǔ)上,無不對等區(qū)別對待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購成本。我們堅持推進接收質(zhì)量標準改革,對每項指標都進行科學核算,并檢驗執(zhí)行效果。20--年的目標是確定可持續(xù)使用基本材料標準指標,并對個別指材料標進行調(diào)整,符合公司長期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫。

我們在進行采購成本分析時,只有當年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進行對比分析,得出的結(jié)論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結(jié)果是靜態(tài)的,不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫,為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和采購決策提供依據(jù),比如公司要按照20--年基準價進行定位和采購,就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、采購公開、透明,實施陽光采購。

采購部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部要加強自身防范,持續(xù)進行思想教育,不斷改進采購制度,用以約束采購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設(shè),在大宗材料設(shè)備采購時提請招標辦進行招標采購,小額度材料報價使用信息平臺公開報價,減少采購中人為因素的影響,原料采購做到公開、透明。

(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購工作采購。

集團日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購工作,有項目多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點,針對以上特點,我們應(yīng)做好以下幾項工作:

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道。

為保證公司的正常運行,首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,在低庫存運轉(zhuǎn)的情況下,確保及時供貨?,F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定,基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時,價格不合理的情況出現(xiàn),20--年應(yīng)繼續(xù)擴大和更新供應(yīng)商隊伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。

三、學習的目標。

1、提高專業(yè)知識和操作技能。

全體采購人員要學習財務(wù)知識,從20--年開始,兩年時間內(nèi),采購全體人員必須取得會計從業(yè)資格證書,采購業(yè)務(wù)人員要取得采購師認證資格,采購經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。

提高專業(yè)知識,也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部首先要有自主學習有意識,主動申請參加采購專業(yè)技能方面的培訓,報集團人力部審批。其次在結(jié)合公司培訓同時,進行部門培訓,采購部員工要向單位其他部門學習,向同行業(yè)其他企業(yè)學習,規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進行自我提升。再次,要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國新型材料發(fā)布會、展會等,了解新型材料、設(shè)備知識。

2、期貨學習。

期貨學習是專業(yè)知識的一部分,從采購方面來說,期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中,都能反映出與采購相關(guān)工程材料息息相關(guān)。強化期貨學習,利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

3、輪崗學習。

采購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復合性人才。在20--年采購間歇期,采購部內(nèi)部輪崗學習,達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習,向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。

采購部在20--年的采購工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階,為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力量。

詳細的英語教學工作計劃篇九

3、突出學生主體,尊重個體差異;。

5、注重過程評價,促進學生發(fā)展,建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系??傊寣W生在使用英語中學習英語,讓學生成為gooduser而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的'擔憂和恐懼。

6、以全面提高英語教育教學質(zhì)量為目標。突出兩個側(cè)重,即側(cè)重隱性效應(yīng),即苦練內(nèi)功,轉(zhuǎn)差培優(yōu)。

本屆七年級新生和以往初一學生相比在英語基礎(chǔ)方面很薄弱,由于在小學英語課并未受到足夠的重視,他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓練,連音標和字母的拼讀都沒有掌握好。經(jīng)過上學期的不懈努力,年段學生的基礎(chǔ)知識得到了加強,學習態(tài)度也有所好轉(zhuǎn)。但是學生整體的惰性還是很強,自覺性很差。另外,學生在情感態(tài)度,學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如:很多學生不能明確學習英語的目的,沒有真正認識到學習英語的目的在于交流;有些同學在學習中缺乏小組合作意識;大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,不能做好課前預(yù)習課后復習,學習沒有計劃性和策略性;不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,不注意知識的鞏固和積累。

1、以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高教學效率為中心。向45分鐘要質(zhì)量,要做到這點我要做到提前備課,沒有教案不得進課堂;認真上好每一節(jié)課。

2、轉(zhuǎn)變教育理念,改變教學方式,以充分調(diào)動學生學習積極性為突破口,培養(yǎng)學生學習興趣、進行學習方法指導、信心培養(yǎng)、溝通學生心靈為主,切實做好防差、轉(zhuǎn)差工作(轉(zhuǎn)差要“有計劃、有目的、有組織”)。樹立“教學是學校的中心工作,質(zhì)量是學校的生命線”的意識,加大轉(zhuǎn)差力度。(主要措施:提高課堂效率;培養(yǎng)學生自主互助學習習慣及興趣;作好差生思想工作,鼓勵其學習信心;加強學習方法指導;實施小組輔導與組長負責制;課后作業(yè)加大面批次數(shù),勤檢測,勤鼓勵,單詞親自督促,組長負責檢查,老師以單元過關(guān)檢測為主)。加強檢查及時評估。

詳細的英語教學工作計劃篇十

本學期科組的工作要《工作計劃》為指導,認真貫徹與落實《教學教研工作計劃》,全面實施素質(zhì)教育,普及和鞏固義務(wù)教育。以“分步推進,深化小學語文課程改革,全面提高課堂教學質(zhì)量”為工作核心,以落實教學常規(guī)為基本保障,以加強教師隊伍建設(shè)為支撐點,以轉(zhuǎn)變教師的教育思想、教育觀念為根本,以創(chuàng)建和諧的科組為目標,以求真務(wù)實的工作作風和開放創(chuàng)新為思路,不斷規(guī)范語文科組的教學教研工作,進一步提升語文教師的教學水平,促進我校語文教學質(zhì)量再上新的臺階。

工作思路:

本學期的語文教研圍繞“一個目標、兩個推進、四項重點任務(wù)”開展工作。

一個目標推進教學質(zhì)量,提高教學效率。

兩個推進:

一是推進課改深化,用課改精神引領(lǐng)教學研究。

二是推進科研促教,用科研提高教研效率。

四項重點任務(wù):

(1)落實教學常規(guī),提高課堂教學效率;。

(2)深化課程改革,大力推進課外閱讀;。

(3)發(fā)揮骨干作用,打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍;。

(4)積極開展教科研,探索現(xiàn)代教研方式。

工作重點。

一、狠抓教學常規(guī),強化學習習慣。

教學是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命線,認真落實教學常規(guī)是提高教學質(zhì)量最有力的保證,大膽進行教學改革是教學質(zhì)量創(chuàng)新高的出路。各校要抓住新課程改革的契機,促使教師教育、教學觀念的更新,引領(lǐng)教師提高課堂教學水平,全面提高課堂教學質(zhì)量。以課改精神為指導,嚴密地落實上課、備課、作業(yè)、輔導和檢測評價等基本環(huán)節(jié),引領(lǐng)教師精心設(shè)計好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,教好每一名學生。

二、加強集體備課,形成教研合力。

堅持每周的科組活動,做到定時、定地點、定中心發(fā)言人、定研究主題,注重研究交流的效益和集體備課效益,出精品教案,推動課改的落實,積累豐富的教學資源。

三、深化教學改革,提高學習興趣。

進一步深化新課程下課堂教學改革,引導廣大教師樹立現(xiàn)代的教學思想和觀念,充分發(fā)揮學生的主體地位和教師主導作用,努力為學生創(chuàng)設(shè)發(fā)展的空間,提高課堂教學的質(zhì)量;繼續(xù)加強對有學科年級特點的課堂教學的探究,鼓勵教師嘗試創(chuàng)立有自己風格的課堂教學模式。

四、加強校本研究,提高教學質(zhì)量,做好個人工作計劃。

校本培訓以轉(zhuǎn)變觀念,落實“課改”,全面推進素質(zhì)教育為重點展開。深入探討校本研究的內(nèi)容、形式,使校本研究真正推動教學質(zhì)量和教師素質(zhì)的提高。而且要求教師都對教學進行反思,進一步推進教師素質(zhì)的提高。通過反思,教師要審視自己教育活動所依據(jù)的思想,并積極尋找新思維、新策略來解決所面臨的問題,從而不斷促進自己的專業(yè)成長。

五、創(chuàng)建平臺,發(fā)揮骨干教師作用。

組織市、區(qū)、鎮(zhèn)各級骨干教師、學科帶頭人舉行上示范課,“說課”專題活動,充分發(fā)揮他們的帶頭作用;完善市、區(qū)、鎮(zhèn)骨干教師的“帶徒”制度,從計劃實施、總結(jié)環(huán)節(jié)著手,發(fā)揮骨干教師的骨干作用。加強對青年教師的培養(yǎng)。加大青年教師的聽課和評課力度,舉行青年教師教學基本功(即席備課、案例分析、評課等)比賽,給青年教師壓擔子,促使青年教師認真鉆研教學業(yè)務(wù),努力提高教學基本功。

六、加強學科競賽輔導和學困生。

針對相應(yīng)競賽項目組織輔導隊伍,輔導要做到“定人、定點、定時”。輔導要抓得早、抓得好、抓得實,力爭師生獲獎高檔次、人數(shù)多,實現(xiàn)年年有所突破,培養(yǎng)一批學科競賽輔導的名師,培養(yǎng)大批特長生,繼續(xù)提高我校學科競賽水平。針對我們學校的情況,學困生比較多,那就進行每個語文老師幫帶兩名左右的學困生,做到“定人、定點、定時”,還要做到“耐心、細心,有愛心”。

七、加強課題研究,提高教師科研水平。

以學校為主體,以課例研究為主要方式,深入進行課題研究,做好班主任個人工作計劃。在研究中,要著眼于常規(guī)課,摸索能大面積提高語文教學質(zhì)量的方法、模式,讓廣大教師能學、能用。重點完善課題的組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮課題基地的作用,整合日常教研工作,全面展開教育教學工作。

詳細的英語教學工作計劃篇十一

認真學習、深入貫徹第三次全教會精神和頒布的《決定》、《綱要》內(nèi)容,以《英語課程標準》為指導,以課堂教學為陣地,切實轉(zhuǎn)變教學觀念,堅持面向全體學生,抓好英語師資隊伍建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學環(huán)境,進一步提高質(zhì)量意識,為學生的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

小學英語教學在過去幾年的發(fā)展中,在各級領(lǐng)導、學校的關(guān)心和重視下,取得了一定的成績,教學、教研活動蓬勃展開,教學質(zhì)量逐年提高。但是,本學期小學英語教學工作依然形勢嚴峻,任務(wù)艱巨:1、師資緊,課時少,教學任務(wù)重;2、中小學英語教材的銜接對小學英語教學提出了明確的要求。這就要求全體教師不等、不靠,扎扎實實開展教學工作,實實在在提高自身水平,切切實實提高教學質(zhì)量。

(一)、拓寬發(fā)展渠道,促進學科建設(shè)。

繼續(xù)提高對英語學科的重視程度。小學英語教材容量在不斷加大,難度在加深,每周三課時已不利于學生知識的鞏固和運用。學校層面尤其要保證村校、完小各年級的英語課時數(shù),確保學生每周有足夠的時間接觸外語。深入了解小學英語教學實際,確保學生有足夠的早自習和課外輔導時間。教師任教班級多,學生多,完成教學任務(wù)相當艱苦,學校在安排英語課程的教學工作時要靈活、科學、合理。一些家長對英語教學要求還不甚了解,建議各校利用《告家長書》或家長會等一些渠道與家長交流、溝通,發(fā)揮家長在學生英語學習中的引導和督促作用。

加強中小學英語教學的銜接。如果中、小學對英語教學互不了解,容易造成學生學習脫節(jié)或重復,使學生造成畏懼或厭倦的心理,以致影響學生的英語學習。所以中小學之間有必要加強聯(lián)系,增進了解,互相借鑒。本學期將舉行中小學英語教學銜接研討活動。

搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。加強小學英語本站頁建設(shè),調(diào)整欄目,豐富內(nèi)容,給教師提供平臺,共享教學資源,更好適應(yīng)課改需要。借助行知論壇互動功能,通過學習、交流、探討,形成研討氛圍,促進教師學習、實踐、反思相結(jié)合。

(二)、加強理論學習,更新教師觀念。

地位和作用;并努力將這些正確的思想理念轉(zhuǎn)化為積極可行的教學實踐活動。

精心組織理論學習,提高學習的針對性和實效性,開展《英語課程標準》的學習和研討活動,每位教師要認真通讀一、兩種英語教學研究刊物,以提高自身的理論素養(yǎng)。

進一步貫徹落實教育部《關(guān)于積極推進小學開設(shè)英語課程的指導意見》和《小學英語課程教學基本要求》等文件精神,明確小學階段英語課程的目的是激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)他們學習英語的'積極態(tài)度,建立初步學習英語的自信心,培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);使學生初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務(wù)。

(三)、落實教學常規(guī),提高教學效益。

認真學習《小學教師六認真工作要求》,切實做好教學六認真工作。本學期擬在以下三個方面作更大探索:

嘗試集體備課。針對英語教師普遍年輕,教學經(jīng)驗不足,教學活動設(shè)計較為單一,教案書寫有待規(guī)范以及為解決備課相對封閉的情況,本學期嘗試全市集體備課,把備課任務(wù)下放到各個學校,每校負責一或二個單元的備課,力求備好、備精,做到活動形式多樣,術(shù)語表達正確,格式符合要求。教案經(jīng)教研室認可后,下發(fā)各校供參考。

各校教研組下設(shè)備課組,每個年級設(shè)備課組長一名,在每個單元新授前由備課組長召集,對教材和提供的教案進行研討,分析教材內(nèi)容,確定教學重點、難點,為能結(jié)合學生實際情況,凸顯教師個性,各校宜在借鑒的基礎(chǔ)上作補充、刪減或調(diào)整。每單元教學結(jié)束后,各校對所提供教案需有分析和評價及說明所做的調(diào)整。

詳細的英語教學工作計劃篇十二

初一新生思維敏捷,活潑好動,勤學好問。有些同學越學越有興趣,積極性很高,但亦有個別英語基礎(chǔ)薄弱的同學把這門課當成負擔,本期要采取有效的教學措施,加強優(yōu)差生的輔導,全面提高教學質(zhì)量。

二、目的要求。

1、根據(jù)學生的特點以及英語學習的規(guī)律,采用有效的教學手段和教學方法。創(chuàng)設(shè)生動活潑的語境,讓學生運用所學語言開展活動。

2、本學期要著重注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣(包括預(yù)、復習習慣,書寫、朗讀習慣,及語言行為習慣),以保證課堂大容量、高密度、快節(jié)奏訓練的展開。還要注重培養(yǎng)學生的自學能力,在以前的基礎(chǔ)上,指導及鼓勵他們多使用工具書。

3、從學生實際出發(fā),充分發(fā)揮學生的主體作用,進一步加強對學生的學法指導。

4、充分利用直觀教具和現(xiàn)代化的教學手段,注重現(xiàn)代技術(shù)與學科之間的整合,多設(shè)計教學情景,以練為主的原則,抓好基礎(chǔ)訓練,注重培養(yǎng)學生直接用英語表達思想的能力,擴大課堂容量,提高課堂效率。

5、認真鉆研教材,掌握每單元的教學目的和要求,正確地把握教材的重點和難點,根據(jù)的學生年齡特點及班級的實際情況,精心設(shè)計教學程序,選擇適當?shù)慕虒W方法,寫出各單元中的每課教案。

三、具體措施。

總原則:提高課堂利用率,有效利用課堂時間。盡可能地挖掘優(yōu)等生的潛力,促使其提高。對于成績較弱者,針對性地進行幫補,并通過優(yōu)等生的幫助促其進步。

1、在課堂上體現(xiàn)知識的梯度,擴大照顧面。

2、引導學生找出適合自己的學習方法,把握好學習的各個環(huán)節(jié),讓他們能養(yǎng)成自覺學習英語的習慣。

3、實施“一幫一”活動,讓成績好的同學帶動差生,同時亦監(jiān)督差生每天的作業(yè)完成情況和背誦情況。

4、建立英語學習小組,并以小組為單位開展“每日一讀”的活動。同時,整合家長的力量,讓家長在周末期間監(jiān)督學生聽磁帶、讀課文。

5、每天利用固定時間進行閱讀訓練,使學生能盡快掌握閱讀技巧,培養(yǎng)閱讀興趣,從整體上提高學生掌握語言知識的能力。

初一上冊英語分為starterunit1-3,unit1-9。starter1-3每個單元三課時完成,unit1-9每個單元6課時。

詳細的英語教學工作計劃篇十三

12在公司領(lǐng)導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

20--年3—4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

20--年5—6—7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

20--年8—9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20--年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

20--年11—12月主要就是一期客戶的交房工作。

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。

回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

安慶師范學院物理與電氣工程學院學生會章程第一章總則第一條安慶大學(籌)物理與電氣工程學院學生會是在院黨總支領(lǐng)導和團總支指導下的學生自己的群眾組織,遵守國家的法律......

詳細的英語教學工作計劃篇十四

二〇__年下期,政史地教研組成員將繼續(xù)努力,不斷完善本組的教育、教學工作,進一步提高科研水平。

本組成員由周建軍校長、諶中華校長、徐富凡老師(政治)、廖喜妹老師、黃桃開老師(地理)、莫佐華老師、黃輝老師(歷史)、黃劍老師(體育)夏明老師(信息技術(shù))共9人組成。真正的專業(yè)老師不多,只是專職教師而已,但所有老師都非常敬業(yè),是學校各個方面的骨干教師。根據(jù)本組的教師情況,根據(jù)學校的工作安排,特制定本組教學研究目標和措施如下:

第一,要不斷加強教育、教學理論的學習。教研組各成員要進一步學習教育教學理論,掌握各科教學的最新動態(tài)。本學期,教研組每位成員至少讀一本與本學科教育相關(guān)的專著,并寫好摘記和讀書筆記,在組內(nèi)交流讀書心得。推薦優(yōu)秀的讀書筆記全校交流。

第二,進一步完善課堂教學。本學期,要求組內(nèi)教師,進一步落實教學常規(guī)。要求每位教師,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,認真批閱好學生的每一次練習。在教學中充分發(fā)揮學生的主體作用和教師的主導作用,課堂教學中有良好的師生互動,建設(shè)和諧的師生關(guān)系。在教學過程中,運用多種課堂智慧調(diào)動學生學習的積極性,切忌教學過程教條、死板和空洞說教。積極培養(yǎng)學生的學習興趣和良好的學習習慣。

第三,重視交流學習?!八街梢怨ビ瘛北緦W期,繼續(xù)要求教研組成員不定期聽課,學習其他教師的教學經(jīng)驗。組內(nèi)教師不定期互相聽課、評課,本學期每人至少開1-2次組內(nèi)公開課。組內(nèi)推薦一堂全校公開課。積極參與學校其他教育組的公開課活動。

希望通過全組成員的共同努力,本組的各項工作有長足的進步!

詳細的英語教學工作計劃篇十五

作為xx的一員還有很多事情還去做好的,我認為不管是做什么事情都應(yīng)該懂得如何去劃分,在工作當中我有一些缺點是很明顯的,這長期的保持下去一定會影響工作,我認為在工作當中有很多問題是非常有必要糾正的,在未來的工作當中還會有一些問題,當然在這個過程當中我也會有一些缺點,比如在工作的時候?qū)ψ约禾^于自信了,有很多時候總是會感覺自己做的決定沒有什么問題,但是現(xiàn)在細細想想的時候還是有大問題的,我不能一直糾結(jié)這些,在2022年一定把這些壞毛病糾正。

我還是對這一點非常上心的,我知道能力是工作當中一個必要的.事情,只有努力的提高自己的能力才能夠在接下來的工作當中繼續(xù)做好,有些事情對工作還是有一定的幫助的,過去一年來在一些事情上面我也是感覺很吃力,因為自己沒有一定的能力,在處理一些事情的時候就比較吃力,這些問題已經(jīng)在過去的一年的展示出來了,我真是非常失望,有些問題就是這么出現(xiàn)的,在2022年的工作當中我一定進一步的加緊學習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,把細節(jié)的事情做得更好。

向周圍的優(yōu)秀同事學習,我感覺我們單位有很多優(yōu)秀的同事,在工作當中恪守本職,一直都在用心做好自己的事情,在接下來的工作當中我一定會更好的去做好的這些細節(jié)的事情,我一定會越來越努力的,突破自己,在2022年保持過去的好優(yōu)點,一直學習下去,我們不管是工作做的再好都應(yīng)該要學習,這是一定的,在學習上面不能夠松懈,堅持下去了就是勝利,未來的一段時間我會證明自己的能力,我還是能行的,2022又是充滿了非常多的挑戰(zhàn),可是我會本著原則,砥礪前行。

詳細的英語教學工作計劃篇十六

作為一名xx公司的員工,我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,要樹立好自身作為xx公司員工的個人形象。在工作和學習中找準目標和方向,積極在工作上努力的完成自身的改進。提高個人的工作能力,為顧客提供更好的服務(wù)體驗。

此外,為能更好的完善個人和提高公司形象,我在個人素質(zhì)上也需要積極的改進,在工作上要保持積極熱情的服務(wù)態(tài)度,嚴謹?shù)念I(lǐng)導交代的任務(wù)。

隨著公司的進步和發(fā)展,我們在工作中也必須的不斷的前進,并更好的完成自己的工作目標。為此,在接下來的工作中:

我首先要完善自身的基礎(chǔ)工作能力,在公司培訓中積極的學習并反思自身目前的工作情況。鞏固自身在基礎(chǔ)工作中的情況,并改善自身的一些不足。

其次,要加強對專業(yè)知識的擴展,擴充自身對工作的了解和儲備,提高自己的知識面。

另外,要多向部門內(nèi)同事進行學習、請教,吸收工作經(jīng)驗,并以此反思自身的不足和問題。

在工作的學習和提升上,我要充分的認識自身的問題和不足,多向領(lǐng)導和同事溝通,充分吸收自己的`不足并進一步的去完善自我。

通過過去的工作和鍛煉,目前我在部門中的成績已經(jīng)較為穩(wěn)固。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口。在接下來的工作中:

首先,在工作上,每周都要做到有所成長,有所進步。在領(lǐng)導的工作安排的基礎(chǔ)上,為自己制定更多的任務(wù),目標。

其次,要學會總結(jié),工作中要做好問題記錄,并在每個周末總結(jié)自己一周來的不足并做好下周和今后的改進計劃。

此外,在工作方面,在今年里我要更加積極的去探索!在自己的崗位上,盡可能的去尋找新的方向和線索,不斷的改進自己,讓工作得到更多的發(fā)展。

新年已經(jīng)到來,我在工作中也會更加努力的要求自己,相信一年后,我一定會有更大的成長和進步!

詳細的英語教學工作計劃篇十七

一般在宣傳活動中所需要的海報以及宣傳稿等等,都只是宣傳委員一個人在弄,而沒有團隊的參與。我想,這種做事方式是的確鍛煉了宣傳委員,但并不是我們想要的做事方式。我們需要的是團隊協(xié)作,集體工作,達到事半功倍的效果。因此,我建議重新組建一個核心宣傳團隊。

1、團隊的職能。

第二個一定程度上進行宣傳本專業(yè),具體形式,可以通過開展校園活動來實現(xiàn)。不是為了炫耀我專業(yè),而是讓其他同學更了解我專業(yè)。

2、團隊的價值。

無論是在工作還是學習中,都會體現(xiàn)相當強的凝聚力和團結(jié)向上的精神,并且以這股力量帶動全班同學積極進取,可以進一步鞏固班集體的團結(jié)。另一方面,核心宣傳團隊不只是共同負責班集體事務(wù)活動的宣傳,更是為班團全體工作而建。做事效率當然也會在凝聚的團體協(xié)作下得到提高。

3、具體活動。

一、讀書月。配合學習部的讀書月活動,我們宣傳部將和學習部合作,針對李開復致中國大學生的信件,開展主題征文比賽,將獲獎文章以網(wǎng)絡(luò)、印刷小冊子等形式進行宣傳,并由輔導員審批后,對獲獎?wù)呓o予一定的物質(zhì)獎勵。

二、傳統(tǒng)節(jié)日的宣傳。中國傳統(tǒng)節(jié)日蘊涵著中國的傳統(tǒng)美德,發(fā)揚中國傳統(tǒng)美德和迎接奧運到來有緊密聯(lián)系。我們將在今年的清明節(jié)、勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)等重要節(jié)日,通過出展板和發(fā)傳單等方式在同學們之間傳揚中國的傳統(tǒng)美德。

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詳細的英語教學工作計劃篇十八

做了一年的淘寶客服,之前負責營銷,后來轉(zhuǎn)回到淘寶,從那以后就明確了自己的人生目標。對于低學歷低資歷的人來說,選擇這個行業(yè)是很明確的。還有,作為一個客服,時不時會和別人產(chǎn)生一種枯燥乏味的感覺,但是每次都能得到客戶服務(wù)質(zhì)量的認可和夸張,前期枯燥乏味的東西就變成了價值。做一個合格的或者成功的客服,需要有耐心,細心,團結(jié),向最好的學習,這樣會提升自己的價值。現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)學升職,也負責這個工作。希望和有經(jīng)驗的人交流。以下是我的工作計劃:

真誠面對每一位前來咨詢的客戶,用友好的態(tài)度和微笑的面孔讓客戶感受到你的真誠。

快速準確地回答客戶的問題,盡量不要讓客戶等太久,不要對自己不了解的問題妄下結(jié)論,而是先問內(nèi)部確認再回答客戶!不要夸大產(chǎn)品功能等字母,以免讓客戶收到貨后心里產(chǎn)生隔閡。

建議a準備一個信息通知:“既然我們已經(jīng)下單了,系統(tǒng)會保留訂單3天。建議家長在方便的時候支付下一筆款項。如果您有任何問題,可以隨時聯(lián)系我們的在線客服。”b打:禮貌用語一定要到位,以免被誤導打騷擾電話。先知道不付款的原因,再知道付款。我們可以適當?shù)赝茝V我們的品牌,這可以鞏固支付,加深品牌的印象。比如“很少來我們家,謝謝支持,現(xiàn)在的購買價格是我們的試點/特價,但是我們的質(zhì)量也有保證,”

交易成功后,建議用旺旺寫一些針對性的消息。比如這次我們清倉:“親愛的,現(xiàn)在在我們店里清倉活動中,30%的折扣,除了特價,其他商品都是100以上,也就是減少20個活動,歡迎選購!”實在沒動靜,那就采取其他措施:比如老顧客回電!售后問題,請回電了解。還有,每次賣特價清倉產(chǎn)品,都會給一些溫馨提示:“先跟你說清楚。這些特價商品我們都清倉了,我們會盡量在換貨范圍內(nèi)跟你換貨,但是不適合退貨?!北M量減少一些售后工作。

為了更快地完成訂單,提供更貼心的服務(wù),我會在朋友的備注或者后臺訂單上登記客戶的信息:身高、體重、購買信息?!拔乙呀?jīng)把父母加為好友了。我父母的身高/體重和穿著信息已經(jīng)登記。下次咨詢的時候記得聯(lián)系小青。為父母提供服務(wù)會很貼心。另外可以知道客戶平時穿哪個品牌,分析消費檔次進行推薦!

a.如果客戶臨時缺貨,需要在新型號上架時得到通知,應(yīng)創(chuàng)建一份文件進行登記:身份證、需要通知的貨幣號、代碼號等相關(guān)信息,貨到后應(yīng)立即電話通知客戶,新型號可以用簡潔的語言書寫,通知客戶購買。

b有平時需要跟蹤的訂單,比如物流信息不明,或者貨物缺貨無法聯(lián)系。

每天計劃后天刷新一下,了解一下銷售情況。并檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞,聯(lián)系客戶或者給客戶留言。

7.在業(yè)余時間,我會盡量獲取其他店鋪的信息,尤其是名牌。鞏固。

一下自己對外以及對內(nèi)的知識。

詳細的英語教學工作計劃篇十九

1、引導學生進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。培養(yǎng)學生熱愛勞動,維護班集體榮譽的思想觀念。

2、構(gòu)建良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、協(xié)助原班主任指導培養(yǎng)班級小干部。

5、與學生融洽相處,建立亦師亦友的新型師生關(guān)系。

二、主要任務(wù):

1、認識本班學生。了解各位學生基本情況,熟悉本班基本情況。

2、對學生進行思想家政治、愛國主義教育,了解學生心理狀況,正確引導,使學生身心健康發(fā)展。

3、指導學生完成學習任務(wù);明確學習目的;端正學習態(tài)度;掌握學習方法;提高學習成績。

4、抓好本班日常管理,培養(yǎng)良好的班風。營造濃厚的學習氛圍,做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

三、針對以上目標與任務(wù)采取的主要措施和方法:

(一)抓好學生的思想工作。

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關(guān)心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者。

(3)利用空余時間到班里面與學生交流,經(jīng)常與學生談話,了解班中的發(fā)展趨勢,及時與原班主任老師交流情況,統(tǒng)一思想,做好學生的思想工作。

(4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(二)常規(guī)工作:。

(1)、每周一組織學生升旗儀式。

(2)、每天早上到班查看到班情況,加大管理與指導力度,堅持每天早中晚三次到教室查看教室衛(wèi)生及園地衛(wèi)生情況。督促學生放學后關(guān)門窗。

(3)、組織學生做好課間“兩操”。

(4)、組織學生做好眼保健操。

(5)、放學前到班檢查教室及環(huán)境區(qū)的衛(wèi)生情況。

(6)、注意觀察學生日常表現(xiàn)。

(三)學風建設(shè):。

(1)、利用課余時間與學生溝通,了解學生學習情況,做好協(xié)調(diào)工作。

(2)、針對特殊學生,開展特殊教育。對待學習成績?nèi)酢⑿袨榱晳T差、自控力差的學生,要與原班主任商量,了解學生的情況,通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,再根據(jù)學生本身的情況,制定培養(yǎng)計劃,以一顆真誠的心,鼓勵他們。

(3)、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用主題班會或團日活動等開展形式多樣的活動。

四、班級活動安排。

九月份:(盡責篇)。

1.總結(jié)暑假工作,表揚典型,也指出不足。

2.美化教室,重視教室及區(qū)域衛(wèi)生,落實各項成績的評比。

3.開學初,抓學習的常規(guī)教育,引導學生適應(yīng)新學期的學習,加強對學生行為習慣的訓練;早日進入正常秩序。

4.學習《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》。

5.進行班干部的改選,進一步明確班干部的要求與任務(wù)。

6.文化主題活動:班級文化的擬定與認識。

7.展開班級問題的大討論,制定好班級公約。

8.班級公約系列活動(一)——文明《如何寫好“文明”這張名片》9.文化主題活動(盡責),班級公約系列活動(二)——熱心《芝麻小事,也關(guān)心》做個生活的熱心人,每天為班級或同學做件芝麻小事。

10.文化主題活動(盡責)。班級公約系列活動(三)——責任心《芝麻官小,責任大》(講述身邊的故事)。

十月份:(團結(jié)篇)。

1.文化主題活動:“集體在我心中,我為班級出分力”主題班會。

2.在“十·一”放假期間開展假日小隊活動,并匯報活動情況。

2.文化主題活動:開展“集體因我而溫暖,同學因我而快樂”所引發(fā)的思考。

3.召開“我們愛爸爸媽媽”主題班會。要求學生學會一樣家務(wù),學做一盤菜,以匯報交流的形式并請家長參與,培養(yǎng)學生感恩、關(guān)愛的心。

4.文化主題活動:召開“大團結(jié),大力量”主題班會。收集班級中發(fā)生的一件件小事,使學生在討論、表演中體會友誼的重要性,同時加強班級的凝聚力。

十一月份:(進取篇)。

1.召開“讀書的快樂,快樂的讀書”主題班會。暢談讀書帶來的快樂,學會讀書的方法。

2.文化主題活動:《好書你推我薦》。

培養(yǎng)學生閱讀興趣,提高學生寫作水平。在班級里開展“我為大家推薦一本書”活動,鼓勵學生多看書,并讓學生把看過的書介紹給大家,最好寫一篇讀后感,在教室里展覽,我則把寫的好的文章發(fā)布到網(wǎng)上,激勵他們寫作的興趣。

3.文化主題活動:班級公約系列活動(四)——不拖拉〈治療“拖拉”的良藥〉。

4.文化主題活動:班級公約系列活動(五)——認真寫字《字出態(tài)度,字如其人》,舉辦寫字比賽,并展示。

5.文化主題活動:文化主題活動班級活動:體驗我的進步與快樂。

十二月份:(安全教育篇)。

1、對學生進行安全教育,安全檢查以及學生青春期心理健康教育。

2、文化主題活動:成長關(guān)懷——青春健康教育。

3、主題活動:

(1)青春私語——女生課堂談“自尊、自愛、自信、自強”

(2)敞開你的心扉,暢抒青春情懷——正確區(qū)分友情寫愛情,避免“早戀”

(3)與父母溝通的技巧。

4、組織一次行規(guī)認知測試,落實安全文明等方面的基礎(chǔ)知識。

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