投資證券部年度工作總結(jié)大全（19篇）

總結(jié)是一個(gè)反思的過(guò)程，可以幫助我們?cè)谖磥?lái)更好地成長(zhǎng)和發(fā)展?？偨Y(jié)不僅要總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，還要展望未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。掌握總結(jié)的方法和技巧，我們可以更好地提高工作效率。

投資證券部年度工作總結(jié)篇一

針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開(kāi)一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問(wèn)題，對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。親愛(ài)的讀者，豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些投資部年度工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!

2020年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

一、注重工作計(jì)劃性。

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、

注重質(zhì)量，講求實(shí)效。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

2020年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2019年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

(一)控風(fēng)險(xiǎn)。

按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2019年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。

2020年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。

(二)管投資。

2020年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開(kāi)展投資管理工作。

1.管控體系建設(shè)。

近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開(kāi)展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2019年開(kāi)展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見(jiàn)征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。

《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述?！掇k法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。

2.在建項(xiàng)目管理。

投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。

3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算。

2020年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。

(三)找資源。

2020年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)工作。

1.積極尋找。

為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。

“走出去”。2019年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)?！罢?qǐng)進(jìn)來(lái)”。2019年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。

2.細(xì)致研究。

2020年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。

3.謹(jǐn)慎介入。

2020年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開(kāi)展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。

(四)煉隊(duì)伍。

2020年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開(kāi)展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開(kāi)展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開(kāi)展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。

1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能。

2020年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2019年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。

2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降。

2019年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開(kāi)發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇?tīng)?zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫“我在兩提一降第一線”

截至12月底，投資部對(duì)國(guó)外——贊比亞、剛果(金)、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國(guó)，國(guó)內(nèi)——大冶有色、十五冶、山東奧博特、寧夏東方、天津特材、紅透山礦業(yè)、沈陽(yáng)礦業(yè)、廣西平桂等多家出資企業(yè)以及黑龍江、廣東等地方有關(guān)政府部門及企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共計(jì)61人次374天，形成調(diào)研報(bào)告44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。

3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍。

2020年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2019年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。

二、工作思路。

圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。

(一)統(tǒng)籌融合500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。

投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開(kāi)闊視野，樹(shù)立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。

“統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹(shù)立集團(tuán)公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。

“融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。

(二)三好一優(yōu)。

立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。

“選擇好”是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得突破。

“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。

“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹(shù)立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。

做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)__臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

三、2021年工作計(jì)劃。

2021年，是“__”的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。

(一)加大資源獲取力度。

2021年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開(kāi)展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。

同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。

(二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。

繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開(kāi)展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。

(四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。

繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門核心任務(wù)開(kāi)展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!

我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

一、注重工作計(jì)劃性。

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質(zhì)量，講求實(shí)效。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

對(duì)我啟發(fā)很大。

投資證券部年度工作總結(jié)篇二

20××年，我們緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，堅(jiān)持“一主三輔”四大板塊齊頭并進(jìn)，突出強(qiáng)化房屋征收、工程建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資金籌措、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，通過(guò)集團(tuán)公司全體干部員工的攻堅(jiān)克難和頑強(qiáng)拼搏，城市有機(jī)更新工作取得突出成效，建設(shè)板塊經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐，旅游板塊頂住壓力企穩(wěn)向好，天然氣板塊保障供氣安全運(yùn)行，集團(tuán)公司出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了良好成績(jī)。

（一）征收、拆房、招商同步推進(jìn)，城市有機(jī)更新工作取得突出成效。

20××年，××集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于中心城區(qū)有機(jī)更新實(shí)施意見(jiàn)和三年行動(dòng)計(jì)劃的總體部署，按照“加快征收、啟動(dòng)建設(shè)”的工作要求，重點(diǎn)實(shí)施了湖濱二期房屋征收以及原第一醫(yī)院地塊的舊房拆除和招商引資工作。

1、舉全公司之力，打贏湖濱二期房屋征收攻堅(jiān)戰(zhàn)。湖濱二期房屋征收項(xiàng)目涉及被征收戶1249戶，是我市實(shí)施中心城區(qū)城市有機(jī)更新以來(lái)，涉及被征收人數(shù)量最多、難度最大、情況最復(fù)雜的房屋征收項(xiàng)目。為了打贏這場(chǎng)硬仗，我們專門成立了湖濱二期房屋征收指揮部，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員身先士卒，中層干部奮勇?tīng)?zhēng)先，工作人員奮力拼搏，取得了良好的成績(jī)。截至簽約期結(jié)束，共有1234戶被征收人簽約，簽約率達(dá)到99%。2、精心組織，圓滿完成鬧市區(qū)大體量舊房的安全拆除工作。原第一醫(yī)院地塊和百福弄地塊的舊房樓高量大，地處市中心繁華地段，人流密集，交通繁忙，舊房拆除工程的施工難度、操作精度和安全生產(chǎn)等方面，對(duì)我們都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此，質(zhì)安部協(xié)同總師室、征收中心科學(xué)制定施工方案，組織專家進(jìn)行反復(fù)論證，并創(chuàng)造性地運(yùn)用了挖掘機(jī)高空作業(yè)、安全網(wǎng)罩隔離防護(hù)、高壓水槍噴水防塵、精細(xì)化施工作業(yè)等施工方法，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的精心組織和日夜奮戰(zhàn)，攻克了道道難題，出色地完成了任務(wù)。

3、招大、引強(qiáng)、選優(yōu)，招商工作取得階段性成果。我們堅(jiān)持招商引資與開(kāi)發(fā)建設(shè)并舉，按照“招大、引強(qiáng)、選優(yōu)”的原則，努力引進(jìn)知名度高、投資力度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目。為此，集團(tuán)公司組建了招商工作小組，積極開(kāi)展了原第一醫(yī)院等重點(diǎn)地塊的招商工作。按照市政府提出的招商要求和業(yè)態(tài)規(guī)劃，同多家投資企業(yè)進(jìn)行了接洽，取得了階段性成果。

4、多管齊下，多點(diǎn)推進(jìn)，多個(gè)地塊的房屋征收工作取得突破性進(jìn)展。在湖濱二期房屋征收工作轟轟烈烈推進(jìn)的同時(shí)，征收服務(wù)中心還有多支隊(duì)伍扎實(shí)地推進(jìn)其它地塊的房屋征收工作，也取得了十分突出的成效。月河客棧西側(cè)地塊137戶住戶的房屋征收工作從20××年6月29日作出征收決定，到10月31日一獎(jiǎng)期結(jié)束，全部完成簽約。新嘉街道的中環(huán)西北路沿線地塊、解放街道的閘前街地塊、城東路華夢(mèng)地塊、萬(wàn)眾通訊地塊和建設(shè)街道二院宿舍等區(qū)域的房屋征收工作都取得了較大進(jìn)展。投發(fā)部負(fù)責(zé)的2.5平方公里的農(nóng)房征遷工作，也于春節(jié)前取得了突破性進(jìn)展，成績(jī)可喜可賀。

（二）整合資源，優(yōu)化重組，建設(shè)板塊經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，集團(tuán)公司從建設(shè)板塊入手，于20××年初對(duì)原建設(shè)公司、城建房產(chǎn)、環(huán)藝物業(yè)三家公司進(jìn)行優(yōu)化重組，進(jìn)一步提高了建設(shè)板塊的運(yùn)營(yíng)效率。

1、高質(zhì)量完成年度投資計(jì)劃。以打造精品工程為目標(biāo)，大力實(shí)施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、城市綠道建設(shè)，以及省榮軍醫(yī)院遷建、文生修道院修繕、直管公房建設(shè)等項(xiàng)目。百福公寓安置小區(qū)的建設(shè)進(jìn)展順利。百綠二期安置房項(xiàng)目已完成主體結(jié)構(gòu)施工。省榮軍醫(yī)院遷建工程經(jīng)過(guò)持之以恒的不懈努力，終于完成了項(xiàng)目主體建設(shè)，現(xiàn)已進(jìn)入項(xiàng)目掃尾階段。文生修道院修繕作為我市申報(bào)大運(yùn)河世界文化遺產(chǎn)的重點(diǎn)工程，除了因鐘樓方案需要調(diào)整而暫停施工以外，已完成了其余的全部修繕任務(wù)。綠道提升工作進(jìn)展順利，環(huán)藝物業(yè)獲得了浙江省綠化委員會(huì)的嘉獎(jiǎng)。

2、奮力完成27個(gè)交通治堵項(xiàng)目。根據(jù)市治堵辦的要求，我們安排精兵強(qiáng)將，精心組織，狠抓落實(shí)，順利完成了由拳路、普民路、塘橋路等11個(gè)省級(jí)治堵考核項(xiàng)目，以及勤儉路大修、文賢路建設(shè)、三個(gè)交叉口渠化等16個(gè)市級(jí)考核項(xiàng)目。在勤儉路大修和禾興路綜合整治中，努力克服鬧市區(qū)施工阻力大、人流車流密集等困難，協(xié)同市、區(qū)、街道三級(jí)部門，科學(xué)編制施工方案，利用晚上時(shí)間，加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，圓滿完成了各項(xiàng)治堵任務(wù)。

3、轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。建設(shè)公司在完成指令性工作任務(wù)的同時(shí)，按照市場(chǎng)化運(yùn)行的要求積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展順利，南都苑已于春節(jié)前按期交付使用，南苑商廈已進(jìn)入專項(xiàng)驗(yàn)收階段，南湖商務(wù)中心和南都廣場(chǎng)已完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)；綠化、物業(yè)等經(jīng)營(yíng)工作取得較好的業(yè)績(jī)；積極開(kāi)展了相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)資質(zhì)申報(bào)、人員資格和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)型發(fā)展步履堅(jiān)定而扎實(shí)。

（三）克服多重不利因素，旅游板塊保持平穩(wěn)發(fā)展。

20××年，集團(tuán)公司所屬的旅游板塊努力克服公務(wù)接待量下降、餐飲酒店行業(yè)不景氣帶來(lái)的困難，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)營(yíng)銷策劃，在逆境中仍然較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一是南湖喜獲“浙江最美名湖”稱號(hào)，南湖旅游區(qū)作為中國(guó)嘉興端午民俗文化節(jié)、紅船旅游文化節(jié)、荷花燈會(huì)等重大節(jié)慶活動(dòng)的主要場(chǎng)地，吸引了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，連續(xù)在浙江省5a級(jí)景區(qū)游客滿意度調(diào)查綜合指數(shù)中名列前茅。南湖旅游區(qū)20××年共接待國(guó)內(nèi)外游客285萬(wàn)人次。二是南湖革命紀(jì)念館基本陳列榮獲全國(guó)博物館展覽的最高獎(jiǎng)——全國(guó)博物館十大陳列展覽精品獎(jiǎng)，紀(jì)念館爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)博物館工作穩(wěn)步推進(jìn)；堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，舉辦大型臨展和巡回展13場(chǎng)；赴井岡山、新疆等地舉辦大型專題展覽，大幅提升了南湖革命紀(jì)念館的影響力和美譽(yù)度。三是賓館酒店經(jīng)營(yíng)在逆境中頑強(qiáng)發(fā)展。沙龍賓館接待賓客25.5萬(wàn)人次，月河客棧接待賓客5.2萬(wàn)人次。四是歷史街區(qū)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定向好的態(tài)勢(shì)。三大歷史街區(qū)進(jìn)一步明確功能定位，加速業(yè)態(tài)調(diào)整步伐，加大招商力度，提升物業(yè)管理和為商家服務(wù)的工作水平。月河街區(qū)房屋出租率達(dá)99%，蘆席匯歷史街區(qū)房屋招租工作自去年啟動(dòng)以來(lái)，房屋出租率已達(dá)80%以上；梅灣街區(qū)的出租率已經(jīng)達(dá)到95%。同時(shí)，在市政府及有關(guān)部門的支持和關(guān)心下，順利完成了對(duì)銀泰公司持有60%的梅灣街區(qū)股權(quán)的收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)梅灣街區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理的平穩(wěn)有序過(guò)渡。

（四）克服調(diào)價(jià)壓力，天然氣板塊保持健康運(yùn)營(yíng)集團(tuán)所屬的天然氣管網(wǎng)公司和燃?xì)饧瘓F(tuán)上下游聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的安排和部署，以安全生產(chǎn)為宗旨，加強(qiáng)了天然氣的經(jīng)營(yíng)與管理，克服上游天然氣大幅度上調(diào)價(jià)格的不利影響，努力拓展市場(chǎng)，全年無(wú)發(fā)生重大安全事故。20××年管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)輸氣3.45億立方米。燃?xì)饧瘓F(tuán)新增居民用戶2.48萬(wàn)戶，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（五）以控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心，多渠道籌措資金。

根據(jù)集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的資金需求和債務(wù)水平，以控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心，多渠道籌措城市建設(shè)資金，保障了項(xiàng)目投資和資金鏈的安全運(yùn)行。財(cái)務(wù)中心根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的信貸政策及各金融機(jī)構(gòu)的融資政策，結(jié)合公司投資計(jì)劃，積極包裝項(xiàng)目，與金融機(jī)構(gòu)廣泛對(duì)接，爭(zhēng)取融資支持，保障了集團(tuán)公司正常的資金需求和公司日常運(yùn)行。同時(shí)，積極探索直接融資的途徑，在2012年發(fā)行中期票據(jù)的基礎(chǔ)上，20××年還啟動(dòng)了短期融資券、定向債務(wù)融資工具及資產(chǎn)證券化等直接融資工作。

（六）圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)管理取得新成效。

20××年，集團(tuán)公司緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，積極創(chuàng)新和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，從制度建設(shè)、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)審管理等方面，全面提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1、加強(qiáng)全面預(yù)算管理，完善企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制。實(shí)施全面預(yù)算管理，目的是以企業(yè)市場(chǎng)化為導(dǎo)向，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，更加高效地使用企業(yè)資源，有效地管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。20××年，我們根據(jù)市國(guó)資委要求，繼續(xù)完善并執(zhí)行《集團(tuán)公司全面預(yù)算管理辦法》，建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，完善預(yù)算編制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，發(fā)揮預(yù)算的執(zhí)行、審計(jì)、考核和激勵(lì)約束作用。

2、破解竣工驗(yàn)收工作難題，提高工程項(xiàng)目管理水平。我們以市政府下發(fā)《20××年市級(jí)政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收行動(dòng)計(jì)劃》為契機(jī)，加快推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收步伐，集團(tuán)公司成立了專門的工作班子，實(shí)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作例會(huì)制度，多次召開(kāi)竣工驗(yàn)收工作專題會(huì)議，加快了工程資料整理、遺留工程合同結(jié)算、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，超額完成了市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、化解信訪疑難問(wèn)題，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。20××年，集團(tuán)公司共受理各類信訪598件，總體反饋率達(dá)100％。特別是在湖濱二期房屋征收過(guò)程中，高度重視信訪維穩(wěn)工作，采取有力措施，避免了信訪事態(tài)升級(jí)，得到了市委、市政府的好評(píng)。20××年，集團(tuán)公司被市政府授予“市長(zhǎng)電話辦理工作先進(jìn)集體”和“信訪先進(jìn)單位”稱號(hào)，被市委辦、市人大辦、市府辦、市政協(xié)辦聯(lián)合授予“市‘兩會(huì)’建議提案辦理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

20××年，我們以十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以提高干部員工素質(zhì)為核心，在做好建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了較好成效。

1、學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)做好企業(yè)黨建工作。圍繞“組織爭(zhēng)先進(jìn)、黨員創(chuàng)優(yōu)秀、企業(yè)上水平、員工提素質(zhì)”的目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)黨建工作。按照深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，出臺(tái)了“三同步”實(shí)施方案，舉辦了一系列專題講座，學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神。認(rèn)真抓好“企業(yè)道德講堂”建設(shè)，組織開(kāi)展了黨團(tuán)志愿服務(wù)隊(duì)助困幫扶、法律知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。工會(huì)、團(tuán)委、女職委也積極開(kāi)展了各項(xiàng)有益活動(dòng)，進(jìn)一步提升了干部員工的思想道德修養(yǎng)。

投資證券部年度工作總結(jié)篇三

2007年已接近年終，*******廠今年的生產(chǎn)及治理工作即將告一段落，2007年生產(chǎn)管理部度工作總結(jié)?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出*******廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)治理、安全治理，落實(shí)治理責(zé)任制，貫。搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳，版權(quán)歸原作者所有，本文主要是關(guān)于管理部生產(chǎn)治理產(chǎn)品工藝工作記錄完成計(jì)劃數(shù)據(jù)的，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

2007年已接近年終，*******廠今年的生產(chǎn)及治理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出*******廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)治理、安全治理，落實(shí)治理責(zé)任制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、生產(chǎn)治理工作。

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)治理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)*****************************，工作總結(jié)《2007年生產(chǎn)管理部度工作總結(jié)》。在充分保證了原料供給情況下，共灌裝生產(chǎn)**********************。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證*******規(guī)范和*******標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序要害控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)治理部在過(guò)去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)治理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從天天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)治理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為****廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)治理記錄臺(tái)帳。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)治理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)把握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

實(shí)時(shí)把握產(chǎn)品庫(kù)存情況，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成*********發(fā)放手續(xù)80余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品*****。

6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。

今年1月，生產(chǎn)治理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。

存在問(wèn)題。

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)治理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督治理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝要害控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對(duì)公司“三化”工程熟悉不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”治理很好地實(shí)施。

二、明年工作計(jì)劃。

1、使現(xiàn)場(chǎng)治理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)治理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督治理和生產(chǎn)工藝要害控制點(diǎn)的監(jiān)督治理。

3、與生產(chǎn)車間、采購(gòu)供給部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”治理如何融入日常治理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)治理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

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投資證券部年度工作總結(jié)篇四

北京營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司合規(guī)工作的要求，積極推行合規(guī)管理工作。在發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理作為營(yíng)業(yè)部的首要工作，不僅將合規(guī)工作推進(jìn)到管理的第一線，更滲入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程之中，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn)使合規(guī)工作更加到位，使所有員工都認(rèn)識(shí)到只有在合法、合規(guī)的前提下才能更好的發(fā)展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多財(cái)富價(jià)值，提升服務(wù)品牌。營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人為合規(guī)管理第一責(zé)任人，客戶服務(wù)部專人擔(dān)任合規(guī)風(fēng)控崗及反洗錢風(fēng)控崗，營(yíng)業(yè)部全體員工人人參與合規(guī)工作。20xx年北京營(yíng)業(yè)部主要完成了以下合規(guī)工作：

1.合規(guī)會(huì)議。

合規(guī)會(huì)議由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人和合規(guī)崗共同組織營(yíng)業(yè)部全體員工學(xué)習(xí)，會(huì)議內(nèi)容包括：傳達(dá)各類法律法規(guī)知識(shí)、證監(jiān)局及協(xié)會(huì)發(fā)布的各類監(jiān)管規(guī)定、業(yè)內(nèi)違規(guī)行為的處罰通報(bào)等，宣講和傳達(dá)公司合規(guī)會(huì)議精神和內(nèi)容。通過(guò)合規(guī)會(huì)議，有效的豐富了營(yíng)業(yè)部員工的合規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)了合規(guī)工作意識(shí)。20xx年?duì)I業(yè)部組織多次全員合規(guī)會(huì)議。合規(guī)會(huì)議主要學(xué)習(xí)的文件有：《證券業(yè)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《證券期貨業(yè)反洗錢工作實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》、《投資者教育工作制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券公司客戶服務(wù)和證券交易傭金管理工作的通知》、京證機(jī)構(gòu)發(fā)20xx216號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券營(yíng)銷人員執(zhí)業(yè)行為管理的通知》等。

2.按照監(jiān)管部門和公司的要求開(kāi)展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)和自查工作：營(yíng)業(yè)部根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)［20xx］11號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）文件要求及文件精神，積極學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并開(kāi)展自查工作：

(一)組織學(xué)習(xí)《規(guī)定》精神，落實(shí)《規(guī)定》的具體要求。

1）、各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議組織學(xué)習(xí)《規(guī)定》內(nèi)容：由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理牽頭組織召開(kāi)營(yíng)業(yè)部全體員工會(huì)議、由各部門負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)部門會(huì)議。會(huì)議上由牽頭負(fù)責(zé)人解讀《規(guī)定》中的相關(guān)內(nèi)容，并要求各部門、全體員工按照《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《證券公司合規(guī)管理施行規(guī)定》、《證券營(yíng)業(yè)部信息技術(shù)指引》等法律法規(guī)，要求全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、切實(shí)落實(shí)相關(guān)監(jiān)管要求。

2）、及時(shí)部署落實(shí)自查工作。要求對(duì)規(guī)定中涉及的不規(guī)范的事項(xiàng)進(jìn)行梳理并第一時(shí)間進(jìn)行修訂和完善。

(二)營(yíng)業(yè)部自查及落實(shí)方案。

我部對(duì)照《規(guī)定》，逐條自查，認(rèn)真檢查、梳理在證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)中存在的不足和問(wèn)題：

1）、客戶賬戶管理方面自查情況。

我部在總公司的管理下建立了健全的客戶賬戶管理制度。在客戶開(kāi)戶時(shí)與客戶簽訂證券交易委托代理協(xié)議、開(kāi)立資金賬戶、為首次開(kāi)戶的客戶開(kāi)立證券賬戶、按規(guī)定辦理客戶資金三方存管手續(xù)。開(kāi)戶時(shí)向客戶客觀宣講證券投資存在的風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，柜員及客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中及時(shí)提示證券投資風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)本人臨柜、本人填寫開(kāi)戶資料的必要性和重要性，提醒妥善保管賬戶密碼和證券賬戶，對(duì)客戶的姓名、身份的真實(shí)性進(jìn)行充分審查。在開(kāi)戶柜臺(tái)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)拍照、二代身份證系統(tǒng)自動(dòng)驗(yàn)證。通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置的后臺(tái)實(shí)時(shí)復(fù)核功能，保證賬戶的真實(shí)、有效性。營(yíng)業(yè)部嚴(yán)格實(shí)名開(kāi)戶要求，不為客戶開(kāi)立匿名賬戶或者假名賬戶。不辦理機(jī)構(gòu)以個(gè)人名義開(kāi)戶、無(wú)合法授權(quán)以他人名義開(kāi)戶等業(yè)務(wù)。所有個(gè)人賬戶只接受客戶本人的有效授權(quán)，不接受機(jī)構(gòu)授權(quán)。營(yíng)業(yè)部對(duì)客戶要求變更姓名或名稱、身份證件或身份證明種類、身份證件號(hào)碼，清理不規(guī)范賬戶時(shí)會(huì)對(duì)客戶身份進(jìn)行重新識(shí)別，并留存身份證件及身份證明文件的復(fù)印件。同時(shí)按照客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分制度對(duì)客戶進(jìn)行管理。

2）、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)管理方面自查情況。

我部按照監(jiān)管部門與公司總部的相關(guān)規(guī)定不定期、多形式地組織全員學(xué)習(xí)證券從業(yè)人員行為準(zhǔn)則，包括會(huì)議傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、文件傳閱等，在新人入職須知、入職培訓(xùn)、員工階段性培訓(xùn)等環(huán)節(jié)均做了相關(guān)培訓(xùn)與要求，要求從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為必須遵守執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則，并制定了營(yíng)銷人員的.內(nèi)部管理辦法，以規(guī)范營(yíng)銷人員的執(zhí)業(yè)行為。

針對(duì)客戶本人有轉(zhuǎn)銷戶的申請(qǐng)，我部挽留崗會(huì)詢問(wèn)客戶是否對(duì)我部的服務(wù)工作或金融產(chǎn)品不滿意等情況，以便我營(yíng)業(yè)部日后更好的完善服務(wù)體系。未發(fā)生強(qiáng)留客戶或是采取變相的方式拖延客戶辦理轉(zhuǎn)銷戶的事情。我營(yíng)業(yè)部的營(yíng)銷制度中明令禁止?fàn)I銷人員代客理財(cái)及全權(quán)委托等違法違規(guī)行為，一旦發(fā)現(xiàn)或疑似者，經(jīng)查實(shí)后一律除名。對(duì)營(yíng)銷人員，除與業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效管理制度之外，同時(shí)還有包含執(zhí)業(yè)行為規(guī)定、客戶投訴情況、服務(wù)質(zhì)量等權(quán)重的管理規(guī)定用以規(guī)范其執(zhí)業(yè)行為。

3）、傭金管理方面的自查情況。

我部在傭金管理方面提倡公平競(jìng)爭(zhēng)，不以降低傭金作為吸引客戶的唯一和主要手段。我部始終以客戶需求為導(dǎo)向提升客戶服務(wù)能力。要求營(yíng)銷人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，不能以降低傭金作為吸引客戶的手段，通過(guò)電話回訪、產(chǎn)品服務(wù)、客戶分級(jí)、股民大課堂等不同形式與內(nèi)容進(jìn)行多層次多角度的客戶服務(wù)，力求滿足不同需求不同層次的客戶。與此同時(shí)，內(nèi)部調(diào)整傭金審批流程進(jìn)行多層級(jí)復(fù)核制，以增加低傭金設(shè)置的難度，防止?fàn)I銷工作中的價(jià)格戰(zhàn)。

4）、投資者教育方面的自查情況。

我部始終堅(jiān)持不懈地與投資者保持各種形式的互動(dòng)溝通，把投資者教育工作融入到業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)及服務(wù)過(guò)程中，時(shí)時(shí)提醒投資者防范各類風(fēng)險(xiǎn)，理性投資，搭建以風(fēng)險(xiǎn)揭示為主題的投資者教育平臺(tái)，不定期組織員工學(xué)習(xí)，從開(kāi)戶、電話回訪、產(chǎn)品推薦、客戶分類等不同環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)教育。我部員工還走出營(yíng)業(yè)部，進(jìn)廣場(chǎng)、社區(qū)開(kāi)展投資者教育活動(dòng)。

我部在醒目的位置開(kāi)辟投資者教育園地，張貼圖文、懸掛電視在現(xiàn)場(chǎng)滾動(dòng)播放投資者教育產(chǎn)品的宣傳片、利用公司網(wǎng)站投資者教育專欄及印制投資者教育手冊(cè)等多種方式，開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的投資者教育活動(dòng)。同時(shí)又通過(guò)股民大課堂、理財(cái)報(bào)告會(huì)等形式，將投資決策教育、個(gè)人資產(chǎn)管理教育和市場(chǎng)參與教育結(jié)合在一起，引導(dǎo)投資者在投資過(guò)程樹(shù)立正確的投資理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在投資者教育方面，20xx年我部人員多次獲得總部評(píng)選投資者教育能手稱號(hào)及專項(xiàng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。

投資證券部年度工作總結(jié)篇五

過(guò)去四年，區(qū)投資促進(jìn)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實(shí)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，攻堅(jiān)克難，精準(zhǔn)推進(jìn)，全區(qū)共新簽約招商引資項(xiàng)目158個(gè)，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實(shí)際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項(xiàng)目3個(gè)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目21個(gè)，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢(shì)。

一是健全招商引資體制機(jī)制。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見(jiàn)》等6份招商工作制度文件，明確加強(qiáng)招商引資工作的相關(guān)要求，為全區(qū)開(kāi)展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級(jí)決策機(jī)制，建立快速高效的項(xiàng)目談判、項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制，對(duì)招商引資項(xiàng)目信息收集、項(xiàng)目考察、項(xiàng)目預(yù)審、項(xiàng)目審定等方面進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開(kāi)展以商招商、商協(xié)會(huì)招商、平臺(tái)招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構(gòu)建“政府+中介機(jī)構(gòu)”“政府+科研機(jī)構(gòu)”等聯(lián)合招商模式；加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接，利用省市招商平臺(tái)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，在重大項(xiàng)目落地上積極尋求市級(jí)政策支持。

三是聚力招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。精準(zhǔn)定位賽道，在明確新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”為抓手，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，緊盯世界0強(qiáng)、中國(guó)0強(qiáng)、民企0強(qiáng)，重點(diǎn)引進(jìn)一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度高、成長(zhǎng)性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國(guó)寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國(guó)0強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司和獨(dú)角獸企業(yè)先后落戶。

四是加強(qiáng)招商引資宣傳推介。先后舉辦長(zhǎng)三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨g物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會(huì)、“健康尚榮領(lǐng)航—區(qū)大健康項(xiàng)目集中簽約活動(dòng)”、中國(guó)僑商會(huì)行考察團(tuán)區(qū)招商推介會(huì)、市區(qū)（深圳）招商推介會(huì)、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)等大型專場(chǎng)推介會(huì)余場(chǎng)，積極參加長(zhǎng)三角青商高峰論壇、中國(guó)國(guó)際徽商大會(huì)、世界制造業(yè)大會(huì)、深圳文博會(huì)等，主動(dòng)對(duì)接客商，宣傳推介。

（一）主要工作開(kāi)展情況。

1.招商引資任務(wù)完成情況。1-月份，市級(jí)認(rèn)定新簽約重點(diǎn)項(xiàng)目個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的1.82%，超序時(shí)進(jìn)度26.82%，同比增長(zhǎng)30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標(biāo)任務(wù)的2.%，超序時(shí)進(jìn)度17.%，同比增長(zhǎng)64.24%；認(rèn)定省外億元以上項(xiàng)目8個(gè)，實(shí)際到位省外資金27.06億元，同比增長(zhǎng)28.3%；預(yù)計(jì)完成外商直接投資2.34億美元，申報(bào)新引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目5個(gè)。

3.領(lǐng)導(dǎo)外出招商成效明顯。堅(jiān)持區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商，高位對(duì)接，今年以來(lái)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商20批次，成功推動(dòng)深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項(xiàng)目達(dá)成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術(shù)研發(fā)檢測(cè)基地等項(xiàng)目正在對(duì)接推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高頻次、高效率外出招商活動(dòng)，在全市招商引資會(huì)議上受到表?yè)P(yáng)。

（四）招商工作合力不斷加強(qiáng)。建立重大招商項(xiàng)目周調(diào)度、月通報(bào)機(jī)制，整合全區(qū)招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業(yè)市場(chǎng)、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓(xùn)大盤子，推薦參加市投資促進(jìn)大講堂及各類培訓(xùn)；區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)招商活動(dòng)密集開(kāi)展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進(jìn)一步深入人心，全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。

（五）完善招商引資工作體制機(jī)制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等6份文件，對(duì)信息上報(bào)、項(xiàng)目洽談、考察調(diào)研、項(xiàng)目審定等方面加以規(guī)范，形成一整套完整的工作流程；從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強(qiáng)招商人員團(tuán)隊(duì)。

（二）存在的問(wèn)題和不足。

2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識(shí)差距仍然較大。區(qū)直各相關(guān)部門和街鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)招商活動(dòng)逐步密集開(kāi)展，并且取得較好的成效。但各單位之間對(duì)招商工作重要性認(rèn)識(shí)參差不齊，部分單位主要負(fù)責(zé)人尚未充分認(rèn)識(shí)到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時(shí)對(duì)招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動(dòng)性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項(xiàng)目信息數(shù)、簽約落戶項(xiàng)目數(shù)也都還不夠多。

3.受關(guān)注度越來(lái)越高，大項(xiàng)目好項(xiàng)目落戶意愿不斷增強(qiáng)，但招商人員水平和能力還需進(jìn)一步提升。當(dāng)前，市場(chǎng)化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來(lái)越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網(wǎng)紅城市”效應(yīng)持續(xù)發(fā)酵，加之東部新中心進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段，受關(guān)注度越來(lái)越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強(qiáng)，這對(duì)我區(qū)各級(jí)招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說(shuō)外行話、不辦外行事，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問(wèn)題。

未來(lái)五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū)，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標(biāo)定位，繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事”理念，搶抓長(zhǎng)三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作統(tǒng)籌，以重點(diǎn)項(xiàng)目招引為支撐，以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務(wù)為重點(diǎn)，在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實(shí)現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)招商力量。為此未來(lái)五年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：一是拓寬招商引資領(lǐng)域。堅(jiān)持全方位招商，內(nèi)外資共引。以市場(chǎng)的'邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場(chǎng)的力量；堅(jiān)持招大引強(qiáng)與招高引新，招商引資與招才引智相結(jié)合，動(dòng)員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國(guó)網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國(guó)網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5g、量子信息等行業(yè)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū)，積極引進(jìn)域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、延鏈升級(jí)，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進(jìn)和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術(shù)、大健康等高成長(zhǎng)性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務(wù)樓宇，大力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，積極培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)等新的增長(zhǎng)點(diǎn)，建成一批包括中國(guó)服裝原創(chuàng)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類、時(shí)尚藝術(shù)類、田園體驗(yàn)類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進(jìn)羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚發(fā)展，著力打造國(guó)家級(jí)智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級(jí)生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實(shí)施以商招商、平臺(tái)招商，鼓勵(lì)已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)利用業(yè)務(wù)渠道、人脈資源，引進(jìn)合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；積極開(kāi)展委托招商，優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機(jī)構(gòu)或知名商協(xié)會(huì)，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為我區(qū)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目信息，利用專業(yè)招商機(jī)構(gòu)的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對(duì)性地開(kāi)展招商推介活動(dòng)；探索在長(zhǎng)三角、珠三角、京津、成渝等重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)招商專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團(tuán)隊(duì)；繼續(xù)推進(jìn)“大領(lǐng)導(dǎo)招大商”，完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保調(diào)度等制度，落實(shí)頂格傾聽(tīng)、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目加快落地。四是強(qiáng)化工作激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資工作激勵(lì)機(jī)制，以成效論英雄，對(duì)“雙招雙引”工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng)并與年度績(jī)效考核掛鉤。把招商引資工作實(shí)績(jī)作為選拔任用干部的重要依據(jù)，加大招商領(lǐng)域干部跨部門掛職、任職力度，對(duì)德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。

（一）加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機(jī)遇，圍繞五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著重引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項(xiàng)目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)等重點(diǎn)樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導(dǎo)入總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落地。樹(shù)立平臺(tái)思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會(huì)等在“雙招雙引”中的作用；推進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，助力主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。

（二）加大重點(diǎn)招商項(xiàng)目統(tǒng)籌調(diào)度。強(qiáng)化對(duì)招商引資工作的統(tǒng)籌，完善全區(qū)招商引資項(xiàng)目信息庫(kù)，并根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量、落地可行性對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目實(shí)行分類管理，精準(zhǔn)調(diào)度。加強(qiáng)智慧招商平臺(tái)打造，上線招商推介和項(xiàng)目管理系統(tǒng)，優(yōu)化招商引資項(xiàng)目信息收集、跟蹤、研判、服務(wù)、談判、審定流程，提升項(xiàng)目落地效率。實(shí)行高位調(diào)度機(jī)制，重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行倒排進(jìn)度、掛表作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目早簽約、早落地、早見(jiàn)效。

（三）探索開(kāi)展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺(tái)招商、商協(xié)會(huì)招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接，利用省市招商平臺(tái)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息來(lái)源，同時(shí)學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，在重大項(xiàng)目落地上積極尋求市級(jí)政策支持。加強(qiáng)招商人員外派及跟班學(xué)習(xí)，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營(yíng)商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺(tái)公司跟班學(xué)習(xí)，密切與相關(guān)單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務(wù)水平；建立招商小組定期外出招商機(jī)制，提高外出招商頻次。

（四）提升招商人員的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級(jí)各部門招商人員的培訓(xùn)；利用智庫(kù)資源，對(duì)接仲量聯(lián)行等專業(yè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開(kāi)展招商人員能力提升計(jì)劃，實(shí)行“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略，邀請(qǐng)專家授課，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。

投資證券部年度工作總結(jié)篇六

過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成20__年的工作，現(xiàn)主要從以下兩個(gè)方面予以總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面。

組織財(cái)務(wù)核算和處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門的本職工作。財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個(gè)子公司的會(huì)計(jì)核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)，核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如,對(duì)__公司成本核算上，采用分項(xiàng)目核算方式，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫(kù)存，采用隨采購(gòu)隨發(fā)貨的方式，這種零庫(kù)存的方式大大節(jié)省了庫(kù)存占用的空間。同時(shí)，又與供貨商簽訂一定時(shí)期內(nèi)同類商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議，以降低成本;對(duì)費(fèi)用的核算，采取分部門核算方式，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中，我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都做了明確規(guī)定。在財(cái)務(wù)核算方面，嚴(yán)格按照董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù)，并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性，正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財(cái)務(wù)分析方面。

我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、支出項(xiàng)目進(jìn)行分解，編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面。

1、在貨幣資金的管理上，能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證帳實(shí)相符。我部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度，對(duì)往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下，收回多筆往年應(yīng)收貨款。

3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

4、在對(duì)公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上，財(cái)務(wù)部會(huì)。

同綜合部對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作，對(duì)實(shí)物的管理責(zé)任到人，并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

5、在對(duì)外投資管理上，我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件，積極配合投資部辦理對(duì)外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。

(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下，通過(guò)合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。

(四)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面。

在與稅務(wù)部門的溝通方面，首先我們與國(guó)地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規(guī)定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過(guò)。

在配合審計(jì)檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計(jì)署關(guān)于“20__年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及是否設(shè)立小金庫(kù)”的延伸審計(jì)，在審計(jì)過(guò)程中我們積極配合審計(jì)署人員工作，資料提供及時(shí)、準(zhǔn)確，順利通過(guò)檢查。

在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表，每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表，每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年合并編報(bào)企業(yè)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下，我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤且及時(shí)。

二、工作體會(huì)。

第一，愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門職責(zé)，一絲不茍，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要合理合法處理好每一筆財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作職責(zé)要求，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)會(huì)是是一門知識(shí)性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

一、強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)預(yù)算管理，以降低成本費(fèi)用，將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi)，以確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、做好分析工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對(duì)我們工作的支持，在20__年我部一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

謝謝大家!

投資證券部年度工作總結(jié)篇七

美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)近以來(lái)一直下跌，我聽(tīng)到各種各樣的理由來(lái)解釋這其中的原因，包括中央銀行出售儲(chǔ)備金等等。的確，在過(guò)去兩個(gè)月中，西班牙中央央行拋售了80噸黃金，因?yàn)樗呀?jīng)大量地降低了外匯儲(chǔ)備資產(chǎn)，當(dāng)然這其中又有另外一個(gè)話題了。

但是，我對(duì)黃金的宏觀經(jīng)濟(jì)因素是非?？春玫?，盡管目前金價(jià)走勢(shì)是不溫不熱的，甚至還有些下滑。事實(shí)上，相比短暫性的中央銀售金而言，美元走勢(shì)對(duì)金價(jià)得影響更有分量。40噸黃金確是也是很多，但相對(duì)于大規(guī)模的美元而言，這好像就是九牛一毛、滄海一栗吧。

目前助推金價(jià)走跌主要的因素是美元開(kāi)始了短期性的升勢(shì)行情。而3周以前我就已經(jīng)將這些分析寫給我的客戶。舉一個(gè)例子，我在上周就已發(fā)出金價(jià)有望下探660美元的警告，并有可能會(huì)進(jìn)一步走低。兩天以后，金價(jià)果如預(yù)期下破，而目前金價(jià)在650美元附近整理。

自從美元指數(shù)從81.5點(diǎn)低位反彈上行以來(lái)，是什么促使美元進(jìn)入這波升勢(shì)行情的呢?而在此以前美元已經(jīng)下跌了一個(gè)多月，其間金價(jià)兩次上試挑戰(zhàn)700美元大關(guān)。

但是，現(xiàn)在對(duì)美元指數(shù)來(lái)說(shuō)80點(diǎn)是個(gè)強(qiáng)勁的支撐點(diǎn)，在幾周以前，我已經(jīng)預(yù)期到美元可能會(huì)開(kāi)始它的上揚(yáng)行情，現(xiàn)在看來(lái)這種預(yù)期是正確的。我預(yù)期金價(jià)將在700美元下方筑頂，自從預(yù)期發(fā)出后，金價(jià)到目前為止下跌至650美元附近。

在世界的金融市場(chǎng)中，美元的分量是極其大的，那么美元的任何趨勢(shì)性的改變將對(duì)金價(jià)構(gòu)成極大影響。既然如此，目前美元短期的上揚(yáng)趨勢(shì)已是非常得清楚，因此我們很少能夠看清楚金價(jià)的短期趨勢(shì)——主要是基于此時(shí)美元處在逆轉(zhuǎn)的上揚(yáng)行情中。由于國(guó)際炒家主要是在盯著美元的趨勢(shì)是在向上，金價(jià)因此便經(jīng)受苦難。

現(xiàn)在而言，金價(jià)和美元的走勢(shì)也不總是相反，但是，某些時(shí)候他們會(huì)是這樣。

原油價(jià)格對(duì)金價(jià)也有一些影響，還有就是最近伊朗核問(wèn)題爾造成的地緣緊張局勢(shì)已減弱(該形勢(shì)每周都有新變化)，這些因素聯(lián)合起來(lái)將金價(jià)從一個(gè)月以前的接近700美元的高位打壓下來(lái)。

宏觀經(jīng)濟(jì)因素方面。

相比我集約化式的宏觀經(jīng)濟(jì)方法的研究而言，有些時(shí)候，技術(shù)圖表的分析顯得更耐看。我相信，技術(shù)分析生來(lái)就是一種過(guò)時(shí)的分析方法，但它也有一些優(yōu)點(diǎn)。但是，盡管我有一個(gè)數(shù)學(xué)的學(xué)士學(xué)位，并且也是一個(gè)非常好的技術(shù)分析師。但我還是選擇比技術(shù)分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)困難的宏觀經(jīng)濟(jì)研究方法。

黃金和銅。

繼續(xù)討論目前的金價(jià)，另一個(gè)十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國(guó)證交所黃金板塊指數(shù)(hui)與期銅價(jià)格走勢(shì)緊密。目前有報(bào)道稱，中國(guó)制造業(yè)正在減少對(duì)銅的儲(chǔ)備。另外一個(gè)原因是因?yàn)閮r(jià)格比較高，而且新的供給正在上市。此外，更為重要的就是，中國(guó)銅儲(chǔ)備的減少預(yù)示著中國(guó)制造業(yè)對(duì)銅的需求可能會(huì)下降。這是我們所要密切關(guān)注的。

投資證券部年度工作總結(jié)篇八

年底馬上就要到了,如何寫好一篇。

投資運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè)，并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理，以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：

1.收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。

2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目，投資運(yùn)營(yíng)部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營(yíng)部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。

4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作，并按集團(tuán)公司決策，

以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元。

5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營(yíng)狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過(guò)渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。

6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;。

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;。

3.對(duì)決定收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;。

4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割;。

5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;。

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;。

7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

我20xx年正式參加工作以來(lái)，先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作，多年來(lái)接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層，始終堅(jiān)持以學(xué)書(shū)本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則，以企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心，持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月，離開(kāi)溫州七年職場(chǎng)生涯，回鄭州創(chuàng)業(yè)，后因前期準(zhǔn)備不足，結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來(lái)的挫敗感是巨大的?；剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭，多年積蓄化為烏有?，F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無(wú)奈，也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開(kāi)始，不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司，由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足，現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長(zhǎng)的工作，眼前問(wèn)題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長(zhǎng)短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來(lái)意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日)四個(gè)月。

2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日)三個(gè)月。

3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月。

自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人，任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢(shì)潛能，拜訪明師高人，目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言：虔誠(chéng)問(wèn)心，僧佛之變。

我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負(fù)責(zé)行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開(kāi)通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開(kāi)始配合董事長(zhǎng)做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等)，后來(lái)由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見(jiàn)有分歧，(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營(yíng)許可證拿到無(wú)望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來(lái)到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營(yíng)業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù)，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)，股東為夢(mèng)舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過(guò)半年多的努力工作和學(xué)習(xí)，使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營(yíng)理念令我非常敬佩。

四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：

1資金不足，男人無(wú)錢則無(wú)膽。人際交往放不開(kāi)，有些畏縮，不像以前的自己。(心靈枷鎖)。

2心理負(fù)擔(dān)放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)。

3心態(tài)管理不當(dāng)，到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)。

4上無(wú)支持，下無(wú)支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)。

5自我能力不足，又沒(méi)找到互補(bǔ)配合之人。

6行業(yè)大蕭條，一片迷茫。

7原有資源不足，后期開(kāi)發(fā)又沒(méi)跟上。

投資證券部年度工作總結(jié)篇九

優(yōu)秀作文推薦！20xx年各項(xiàng)工作基本告一段落了，一年來(lái)我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我的努力下，20xx年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故。完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，業(yè)余攬儲(chǔ)xx萬(wàn)元，營(yíng)銷基金xx萬(wàn)元，營(yíng)銷國(guó)債xx萬(wàn)元，營(yíng)銷保險(xiǎn)x萬(wàn)元，營(yíng)銷外匯理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元。營(yíng)銷理財(cái)金帳戶xx個(gè)。在這里我總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。特別是后來(lái)到了個(gè)人理財(cái)中心做客戶經(jīng)理后，多問(wèn)、多學(xué)、多練，通過(guò)學(xué)習(xí)“優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別引導(dǎo)流程”能成功的識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。如：xx月xx日，x先生來(lái)我行取款，在排隊(duì)等候和他的閑聊中了解到，他是我行的老客戶，每天都要來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)，并誠(chéng)懇的請(qǐng)他為我行提意見(jiàn)，同時(shí)還建議他開(kāi)理財(cái)金帳戶，可以享受我行優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)，他很高興的接受了我的建議，并留下了聯(lián)系電話。

作為一名客戶經(jīng)理，我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí)，還要勤于思考。x月我做為客戶對(duì)交通銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中興實(shí)業(yè)銀行等4家商業(yè)銀行進(jìn)行了走訪，看看他們的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，回來(lái)后深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價(jià)表和各種金融產(chǎn)品的宣傳資料、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、中興實(shí)業(yè)銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品、招商銀行為優(yōu)質(zhì)客戶設(shè)置的綠色通道，我看到了我們行的差距，還看到了我個(gè)人知識(shí)的欠缺，回來(lái)后制訂了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的計(jì)劃，同時(shí)提出了建議把基金牌價(jià)和放宣傳資料的架子盡快到位，既服務(wù)客戶又起到好的營(yíng)銷效果。

一年來(lái)，我先后從事儲(chǔ)蓄員，客戶經(jīng)理等不同的崗位，無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為我行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。在做客戶經(jīng)理時(shí)能主動(dòng)收集優(yōu)質(zhì)客戶資料，補(bǔ)登優(yōu)質(zhì)客戶信息記錄表xx份。做為客戶經(jīng)理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極為客戶著想，向客戶宣傳我行的新產(chǎn)品，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大我行的知名度。在儲(chǔ)蓄所工作時(shí)，能積極協(xié)同所主任搞好所內(nèi)工作，利用自己所學(xué)掌握的知識(shí)，做好所內(nèi)機(jī)具的保養(yǎng)和維修，保障業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，營(yíng)業(yè)前全面打掃所內(nèi)衛(wèi)生。營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離所。從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的工人和學(xué)生辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)填寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會(huì)不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì)十分虛心的`向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。從朋友那里得知，x先生是大客戶，但公司帳戶卻開(kāi)在建行，知道我們攬儲(chǔ)任務(wù)重，叫我去宣傳一下，看能否轉(zhuǎn)到我行來(lái)，我主動(dòng)和王先生聯(lián)系，介紹我行的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，還宣傳了理財(cái)金帳戶專享的服務(wù)，在我和朋友的催促下，第二天就來(lái)我行會(huì)計(jì)處開(kāi)了一個(gè)一般帳戶，說(shuō)等資金一到位就辦理理財(cái)金帳戶，以后慢慢把資金轉(zhuǎn)到我行來(lái)。為搞好營(yíng)銷，擴(kuò)大宣傳力度，我通過(guò)電話發(fā)短消息聯(lián)絡(luò)客戶，介紹我行的新產(chǎn)品，并上門送宣傳資料宣傳我行新產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)。收到了好的效果。xx月x號(hào)利用去兒子學(xué)校的機(jī)會(huì)，給他們老師介紹了匯財(cái)通和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，老師們爭(zhēng)先詢問(wèn)匯財(cái)通利率情況，有個(gè)客戶來(lái)我行購(gòu)買了幾千元美圓的匯財(cái)通。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做為客戶經(jīng)理我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)鍛煉自己，提高自己的整體素質(zhì)。

1.道德方面。做為客戶經(jīng)理在品德、責(zé)任感等方面必須要有較高的道德修養(yǎng)，強(qiáng)烈的事業(yè)心，作風(fēng)正派，自律嚴(yán)格，潔身自愛(ài)。

2.心理方面?？蛻艚?jīng)理心理要成熟、健康。經(jīng)受過(guò)磨煉，能理智地對(duì)待挫折和失敗。還要有積極主動(dòng)性和開(kāi)拓進(jìn)取精神。同時(shí)，還要有較強(qiáng)的交際溝通能力，語(yǔ)言、舉止、形體、氣質(zhì)富有魅力。在性格上要熱情開(kāi)朗，在語(yǔ)言上要風(fēng)趣幽默，在處理棘手問(wèn)題上要靈活變通，在業(yè)務(wù)操作上要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)。

3.業(yè)務(wù)方面?？蛻艚?jīng)理要有系統(tǒng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)知識(shí)。既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí)，又要熟悉較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí);既要有較高的政策理論水平，又要能具體介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)。另外，客戶經(jīng)理還要具備法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是要具備綜合運(yùn)用多種知識(shí)為客戶提供多種可供選擇的投資理財(cái)方案的能力。

4.營(yíng)銷方面?？蛻艚?jīng)理要成為市場(chǎng)營(yíng)銷的能手。要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的基本知識(shí)，又要身體力行，積極參與實(shí)踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產(chǎn)品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

以上是我的xx年工作總結(jié)。在這里我真誠(chéng)地向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，望給為領(lǐng)導(dǎo)為我的工作點(diǎn)評(píng)并指正，我會(huì)在今后的工作中更加努力，為公司爭(zhēng)創(chuàng)更大的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展盡一片心力。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十

20××年，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作大局，嚴(yán)格按照市委、市政府的重要決策部署，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

本人始終保持著飽滿的學(xué)習(xí)熱情，把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想覺(jué)悟和組織管理能力，并注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新，確保政治上的清醒和堅(jiān)定，提升工作水平，更好的履行職責(zé)。年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融知識(shí)，并經(jīng)常學(xué)習(xí)黨報(bào)黨刊及時(shí)事政治，以掌握理論武器，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工的思想理論教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)保障，提升學(xué)習(xí)效果。

通過(guò)深入學(xué)習(xí)十九大精神等理論文獻(xiàn)，武裝干部職工頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，提升理論水平、服務(wù)水平和執(zhí)政水平。

一是深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織全體黨員干部立足實(shí)際、突出實(shí)踐、務(wù)求實(shí)效，精心組織實(shí)施，高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并將學(xué)習(xí)成果很好地運(yùn)用到工作實(shí)踐，推動(dòng)了投融資工作科學(xué)發(fā)展。

二是著力打造和諧團(tuán)結(jié)、低調(diào)務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。在發(fā)改委黨組的帶領(lǐng)下，努力加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強(qiáng)拼搏、權(quán)力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造了新時(shí)期與時(shí)俱進(jìn)的新型領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是不斷強(qiáng)化干部職工思想政治工作。通過(guò)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、改進(jìn)思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道，扎實(shí)、有效的強(qiáng)化思想政治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立理想信念，保持高度的政治覺(jué)悟和政治敏銳性，確保干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

（一）完成了融資工作。

1、年內(nèi)爭(zhēng)取銀行貸款xx億元，其中xx技術(shù)學(xué)院5000萬(wàn)元、xx縣人民醫(yī)院病房樓1500萬(wàn)元、市中醫(yī)院病房樓改擴(kuò)建5000萬(wàn)元。

2、抓住國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策的機(jī)遇，擴(kuò)大我市融資規(guī)模。5月27日從銀行貸款5.32億元，用于生活垃圾填埋場(chǎng)、城區(qū)至工業(yè)園區(qū)快速通道、污水處理廠脫氮改造、地下水源給水工程、供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、xx區(qū)供水、城市公交保養(yǎng)場(chǎng)、城市燃?xì)鈹U(kuò)建等項(xiàng)目。

3、根據(jù)xx，為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目從城市信用社貸款759萬(wàn)元；對(duì)市體育館、市中醫(yī)院病房樓、市本級(jí)廉租住房、市科技企業(yè)孵化器、市職業(yè)中專實(shí)驗(yàn)樓等項(xiàng)目貸款提供擔(dān)保4510萬(wàn)元。另外，利用城市信用社貸款9400萬(wàn)元用于政府指定項(xiàng)目；農(nóng)村信用社貸款2900萬(wàn)元用于城市信用社成立商業(yè)銀行。

4、探索直接融資方式，與xx等券商接觸，結(jié)合我市政府財(cái)力和資產(chǎn)狀況，擬訂《xx》上報(bào)市政府。

5、創(chuàng)新融資模式，擬訂了市政府與xx以bt模式合作框架協(xié)議，按照“成熟一個(gè)，啟動(dòng)一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”原則，今年啟動(dòng)了市體育館項(xiàng)目。

（二）作好投資工作。

1、參股xx一體化項(xiàng)目。

制漿工程20xx年稅后利潤(rùn)3001萬(wàn)元，我公司年初分紅583萬(wàn)元，轉(zhuǎn)為資本金。造紙工程投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)，努力克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，生產(chǎn)基本正常，銷售市場(chǎng)不斷拓展，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)逐漸好轉(zhuǎn)。

2、重組擔(dān)保公司，債權(quán)回收取得較大進(jìn)展，各項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)開(kāi)展。

3、推動(dòng)一批項(xiàng)目前期工作。

與xx投資集團(tuán)合作，積極推進(jìn)xx一體化二期工程，政府已安排資金100萬(wàn)元，通過(guò)我公司用于xx一體化二期工程項(xiàng)目前期工作問(wèn)題；推進(jìn)膠合板項(xiàng)目前期工作和招商引資，目前xx已完成了項(xiàng)目產(chǎn)品方案咨詢意見(jiàn)書(shū)；為提高xx區(qū)供水保證率、建設(shè)生態(tài)宜居城市，起草了xx市調(diào)節(jié)水庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)融資初步方案；著手準(zhǔn)備xx土地開(kāi)發(fā)前期工作；聯(lián)系xx省創(chuàng)業(yè)投資公司入股xx化工問(wèn)題，省創(chuàng)投入1500萬(wàn)元，推動(dòng)xx化工盡快上市；與xx組建我市天然氣資源運(yùn)營(yíng)有限公司，積極從xx等單位爭(zhēng)取天然氣資源，已初步落實(shí)5萬(wàn)方/日外部氣源供應(yīng)；按照8月25日xx省文化試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作座談會(huì)精神與市政府安排，市建設(shè)投資公司成立了文化產(chǎn)業(yè)投資事業(yè)部，承擔(dān)我市文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)職能。

（三）加強(qiáng)自身建設(shè)。

為切實(shí)增強(qiáng)政府投融資能力，進(jìn)一步拓寬融資渠道，提高投融資水平，我公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，起草了《xx》，向市政府提出了我市整合城市資源、資產(chǎn)、資本和資金，加快投融資體系建設(shè)的意見(jiàn)和建議。xx政府將其列為20xx年度政府專項(xiàng)課題，目前正在進(jìn)行研究。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中共中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和市紀(jì)委四次全會(huì)精神，堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。

一是嚴(yán)于律已，過(guò)好利益關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，筑牢拒腐防變的防線，時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)。在平時(shí)的工作和生活中，堅(jiān)持以身做則，帶頭廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有接受過(guò)任何單位和他人的禮金和有價(jià)證券。

二是加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的管理，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，年內(nèi)全體干部職工沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三是堅(jiān)持廉潔自律，廉潔從政，嚴(yán)格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經(jīng)常教育，經(jīng)常提醒，對(duì)他們提出嚴(yán)格和具體的要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響，做違法違紀(jì)的事情，時(shí)刻注意防微杜漸。

一年來(lái)，本人能夠盡職盡責(zé)地工作，比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，也存在著不足和問(wèn)題，如：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，有時(shí)只完成規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目及內(nèi)容，忙于其他事務(wù)，政治學(xué)習(xí)抓得不緊，管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待于提高，調(diào)研文章完成的不夠好，某些工作的監(jiān)督力度不足。

在新的一年里，自己要嚴(yán)格按照“十九大”精神要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作搞好，為濮陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十一

為做好2022年度新增中央投資項(xiàng)目，縣衛(wèi)生局成立了國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)、總支書(shū)記任正、副組長(zhǎng)，成員由業(yè)務(wù)股、辦公室相關(guān)人員組成。

二、項(xiàng)目工作進(jìn)度。

按照中央、省、州關(guān)于項(xiàng)目工作的要求，我縣及時(shí)組織上報(bào)項(xiàng)目建議方案，收集相關(guān)資料，騁請(qǐng)具有資質(zhì)單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并確定由施工資質(zhì)，正在衛(wèi)生系統(tǒng)國(guó)債項(xiàng)目施工單位組織施工。目前已完成全部項(xiàng)目單位可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)，除了縣保健院因需搬遷建設(shè)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，其它3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目已全部開(kāi)工。

1．2022年第四季度國(guó)家追加拉動(dòng)內(nèi)需項(xiàng)目實(shí)施情況。

2．納入2022年基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況。

3.建設(shè)規(guī)模完成情況。

下達(dá)規(guī)劃建設(shè)規(guī)模2900平方米，實(shí)際設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模5767平方（關(guān)累874㎡、勐伴525㎡、勐捧400㎡、保健院3968㎡）。

4.預(yù)算投資情況。

下達(dá)投資230萬(wàn)元，其中中央190萬(wàn)元、省級(jí)配套40萬(wàn)元，預(yù)算總投資1166萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目資金到位及管理。

四、工程質(zhì)量管理。

騁請(qǐng)具有工程監(jiān)理資質(zhì)單位進(jìn)行工程質(zhì)量全程監(jiān)理。施工單位建立和落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不存在盲目趕進(jìn)度導(dǎo)致的質(zhì)量安全隱患。

五、項(xiàng)目審批。

嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目要求辦理土地、設(shè)計(jì)、環(huán)保、消防等手續(xù)。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十二

20××年，在xx管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的關(guān)心、支持下，通過(guò)個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和管委會(huì)交給的招投標(biāo)任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí)，用政治理論來(lái)武裝自己的頭腦，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

在過(guò)去的一年里，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十九大精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫。始終把實(shí)踐作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。我深切地體會(huì)到，作為一名xx的建設(shè)者，按照xx“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹(shù)立形象”。

一年來(lái)，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴(kuò)能，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，并時(shí)常告戒自己“xx的建設(shè)事業(yè)無(wú)小事”，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)xx區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展，認(rèn)真研究融資工作中的新情況，作好xx區(qū)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。

在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹(shù)形象，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)，通過(guò)大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資xx萬(wàn)元人民幣。

為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通，交流有關(guān)情況。今年元月份，一場(chǎng)突來(lái)大雪封閉所有道路，根據(jù)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。

為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué)、合理的管理和建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作、規(guī)范管理的目的。

2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料、手續(xù)完備，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開(kāi)工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)xx區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展。

完成xx的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作。其中，xx項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù)；另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過(guò)其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動(dòng)作用。

其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬(wàn)元，為xx公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為xx區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見(jiàn)和建設(shè)性方案。

環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過(guò)，不僅xx區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個(gè)xx區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài)。這樣將給xx區(qū)以后的工作帶來(lái)難以估量的影響。

鑒于《xx》已得到省環(huán)保局的批復(fù)。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析xx區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問(wèn)題，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行完善，為完成xx區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。

4、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng)，順利摘得17.7畝國(guó)有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)打下基礎(chǔ)，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作。通過(guò)完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。

回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

概括起來(lái)有三點(diǎn)啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。我剛接到組織xx區(qū)的招、投標(biāo)任務(wù)時(shí)，面對(duì)陌生的工作內(nèi)容，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo)，相信相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作，相信同志們的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難，可以說(shuō)，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。

三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無(wú)礙的個(gè)性健康發(fā)展，同時(shí)采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動(dòng)所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我覺(jué)得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

一是要提高認(rèn)識(shí)水平、尤其是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、改造自己、完善自己。特別是對(duì)投資公司工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。

二是要防止急于求成。對(duì)工作內(nèi)容的理解要全面分析，尤其是對(duì)于工作的安排要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)，避免一刀切、一律化。

三是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但對(duì)于同志要避免苛求于人。在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無(wú)意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

今后，本人要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)，通過(guò)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢(shì)和工作需要，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做的更好。20××年馬上就要到來(lái)，回首往事永不遺憾，展望未來(lái)充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的，存在的問(wèn)題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請(qǐng)同志們今后有機(jī)會(huì)給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十三

（1）組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

（2）投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式、投融。

資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。

（3）配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。

（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。

201×年，投資部的基本思路是：開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目；

2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告；3.對(duì)決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析；

4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)施并購(gòu)和交割；

5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；

6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品；

7、繼續(xù)完善投資部各項(xiàng)規(guī)章制度。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十四

白駒過(guò)隙，時(shí)光飛逝，一年的工作就要結(jié)束了，你是不是為。

2019年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開(kāi)一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的。

崗位職責(zé)。

要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹(shù)立精益求精觀念，克服"過(guò)得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

工作開(kāi)展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

2019年，投資部在“一個(gè)深化、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2019年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn)、管投資、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”、“過(guò)緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策。投資總額自2019年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。

2019年，投資部研究審核各出資企業(yè)國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè)，其中予以審核上會(huì)通過(guò)的1個(gè)，備案的2個(gè)，建議暫緩的1個(gè)，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。

2019年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì)，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手，科學(xué)合理的開(kāi)展投資管理工作。

1.管控體系建設(shè)。

近年來(lái)，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，集團(tuán)公司在開(kāi)展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn)，保障工程質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2019年開(kāi)展了《中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作。經(jīng)過(guò)籌備起草、意見(jiàn)征集、整理完善，目前《辦法》已上會(huì)審議通過(guò)。

《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì)、驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述。《辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求。

2.在建項(xiàng)目管理。

投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度。

3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算。

2019年，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè)。

2019年，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找，細(xì)致研究，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開(kāi)發(fā)工作。

1.積極尋找。

為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì)。

“走出去”。2019年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談。同時(shí)，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。2019年，投資部接待國(guó)外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來(lái)訪團(tuán)隊(duì)十余家。

2.細(xì)致研究。

2019年，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè)，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)研究11個(gè)，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè)?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。

3.謹(jǐn)慎介入。

2019年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目，本著“積極參與前期報(bào)價(jià)，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開(kāi)展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作。

2019年，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開(kāi)展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過(guò)深入企業(yè)調(diào)研開(kāi)展“兩提一降”活動(dòng)，按“雙培養(yǎng)”要求開(kāi)展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦、好鉆研、熟悉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的投資團(tuán)隊(duì)。

1.學(xué)習(xí)估值模型，提高業(yè)務(wù)技能。

2019年，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào)。匯報(bào)期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至2019年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格。

2.深入企業(yè)調(diào)研，落實(shí)兩提一降。

2019年，投資部結(jié)合本職工作，圍繞“打造服務(wù)投資部、資源開(kāi)發(fā)、竣工決算、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目、深入實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇?tīng)?zhēng)先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫“我在兩提一降第一線”主題征文6篇。

截至12月底，投資部對(duì)國(guó)外——贊比亞、剛果(金)、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國(guó)，國(guó)內(nèi)——大冶有色、十五冶、山東奧博特、寧夏東方、天津特材、紅透山礦業(yè)、沈陽(yáng)礦業(yè)、廣西平桂等多家出資企業(yè)以及黑龍江、廣東等地方有關(guān)政府部門及企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共計(jì)61人次374天，形成。

調(diào)研報(bào)告。

44份，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn)，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算，并為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。

3.注重思想培養(yǎng)，練就過(guò)硬隊(duì)伍。

2019年，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊(duì)。截至2019年底，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一。

圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”。

500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán)，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)，各企業(yè)之間的合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍，也是方面軍。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、漸進(jìn)的過(guò)程。

投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開(kāi)闊視野，樹(shù)立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo)，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開(kāi)拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”。

“統(tǒng)籌”是指通過(guò)梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹(shù)立集團(tuán)公司“一盤棋”思想，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo)、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作。

“融合”是指通過(guò)搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來(lái)的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。

立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái)，投資部將圍繞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資管理、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開(kāi)展工作，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好、建設(shè)好”，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì)、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo)，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。

“選擇好”是指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī)，要抓住這一時(shí)機(jī)，在海外資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得突破。

“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn)，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。

“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購(gòu)、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹(shù)立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理，確保投資質(zhì)量。

做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)習(xí)平臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

2019年，是的收官之年，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路，通過(guò)“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。

2019年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開(kāi)展主動(dòng)收購(gòu)，為集團(tuán)公司未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。

同時(shí)，努力創(chuàng)新投資模式，研究多種形式、多種方式的投資，充分利用香港上市公司平臺(tái)，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”，通過(guò)出去考察和參會(huì)，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境、礦業(yè)政策、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開(kāi)發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)交流和洽談，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息。

繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度，制定、完善自身的投資管理制度、辦法，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí)，開(kāi)展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)研、分析，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系。

繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門核心任務(wù)開(kāi)展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、工作高效、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!

投資證券部年度工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家上午好，回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，也找到了工作中的不足和問(wèn)題，今天我代表圣都水發(fā)集團(tuán)投資建設(shè)部向大家匯報(bào)一下上半年的工作情況及下半年工作計(jì)劃：

一、2015年上半年工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題。

（1）公司上半年完成項(xiàng)目4個(gè)，經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目投資9171.62萬(wàn)元，公益性項(xiàng)目投資萬(wàn)元，至今年6月底簽署合同額6360.89萬(wàn)元。

（2）集團(tuán)公司直接考察談判項(xiàng)目15個(gè)。

2、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度管理。

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求和水發(fā)公司要求，對(duì)在建工程實(shí)行每月調(diào)度工作機(jī)制，把工程的建設(shè)情況匯總、形成報(bào)表，掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)。對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目加大檢查力度，查找原因，督促整改。上報(bào)報(bào)表個(gè)，相關(guān)資料47份；下發(fā)相關(guān)文件通知38份。

3、合同管理。

收集整理合同90份，包含政府合作框架協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、公司成立出資合同、增資擴(kuò)股合同、公司收購(gòu)并購(gòu)合同、設(shè)計(jì)監(jiān)理施工合同等。各合同單獨(dú)存檔，并擬寫模板。

4、安全生產(chǎn)管理。

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，加強(qiáng)各專項(xiàng)活動(dòng)的安全檢查。組織子公司參加《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽，組織參加水發(fā)公司安全生產(chǎn)知識(shí)更新培訓(xùn)班，開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)大檢查，參加防汛度汛安全生產(chǎn)大檢查。加強(qiáng)安全隱患的排查治理。

5、工作協(xié)同。

建立投資建設(shè)交流群，按照集團(tuán)公司協(xié)作要求，對(duì)具備內(nèi)部協(xié)同條件的項(xiàng)目，積極跟蹤，使項(xiàng)目的招標(biāo)、建設(shè)、設(shè)備材料供應(yīng)方面協(xié)同量有了較大提高，使集團(tuán)公司利益最大化。

6、存在問(wèn)題。

（1）對(duì)各項(xiàng)目資金投入管理力度不足，個(gè)別項(xiàng)目工程計(jì)量支付有待規(guī)范。

（2）對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析不充分，風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審不完善。

（3）普遍存在工作業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)上半年指標(biāo)完成不理想，項(xiàng)目進(jìn)度與上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃相比有拖延，一方面原因地方政府支持力度不夠，也存有管理工作不到位現(xiàn)象。

（4）在資料報(bào)送方面，有些項(xiàng)目做的不及時(shí)、不準(zhǔn)確；

上級(jí)來(lái)文只存于文檔，落實(shí)不到位。

（5）工程質(zhì)量有進(jìn)一步提升空間。

（6）部分合同簽署不規(guī)范，存在合同現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位現(xiàn)象。

二、2015年下半年工作計(jì)劃。

（一）投資方面。

1、抓住政策有利時(shí)機(jī)。

隨著《政府和社會(huì)資本合作模式操作指南（試行）》(ppp模式)、《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本參與重大水利工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)水污染防治領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作的實(shí)施意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)水污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》（水十條）等文件的頒布，以及5月13日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，又對(duì)在交通、環(huán)保、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式進(jìn)行部署，多措并舉，吸引社會(huì)資本參與。同時(shí)這次會(huì)議提出要建立公共服務(wù)價(jià)格和補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，堅(jiān)持補(bǔ)償成本、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平負(fù)擔(dān)，保證社會(huì)資本和公眾共同受益。我集團(tuán)公司近期發(fā)展戰(zhàn)略為以涉水產(chǎn)業(yè)為主，醫(yī)療養(yǎng)老為輔，兼顧上下游產(chǎn)業(yè)。政策時(shí)令切合我集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。及時(shí)跟蹤水利廳關(guān)于投融資（ppp項(xiàng)目等）改革的進(jìn)展情況，及時(shí)參與。跟蹤水權(quán)水市場(chǎng)交易試點(diǎn)的情況，及時(shí)了解掌握政策，為項(xiàng)目投資開(kāi)拓新思路。

2、探索跟蹤供水市場(chǎng)以外有新增長(zhǎng)點(diǎn)的行業(yè)。

目前集團(tuán)公司在污水處理和醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存有空白，在保證供水市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，探索有新增長(zhǎng)點(diǎn)的行業(yè)，跟蹤一些有潛力的項(xiàng)目，積極搜集行業(yè)信息，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，如污水處理、養(yǎng)老醫(yī)療、水資源多元化利用、污水資源化等。

3、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的可行性分析，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審參照水發(fā)公司《項(xiàng)目投資分析報(bào)告》格式和內(nèi)容，對(duì)擬投資項(xiàng)目做好盡職調(diào)查、市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，是集團(tuán)公司投資項(xiàng)目前期工作更完善。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，做出控制對(duì)策，建議公司成立風(fēng)險(xiǎn)防控審查委員會(huì)，專題審查項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。

4、積極跟蹤開(kāi)拓省外項(xiàng)目。

立足業(yè)務(wù)區(qū)劃的同時(shí)，積極搜集省外相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解省外項(xiàng)目信息，對(duì)有投資價(jià)值的積極參與。另外根據(jù)子公司在省外工程項(xiàng)目為契機(jī)，探索以工程項(xiàng)目作為實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行投資的方式，開(kāi)拓省外市場(chǎng)。

（二）建設(shè)管理。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。

（2）提高項(xiàng)目公司的合同管理水平，規(guī)范合同格式和。

內(nèi)容，落實(shí)合同電子版?zhèn)浒腹ぷ鳎?/p>

（3）跟蹤檢查統(tǒng)一發(fā)放的工程管理日志，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)期間發(fā)生的問(wèn)題及處理狀況；

（4）加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)揮項(xiàng)目法人及監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用；

（5）規(guī)范項(xiàng)目的計(jì)量和支付，最新統(tǒng)一的工程量計(jì)量表、支付表已下發(fā)到各子公司，跟蹤檢查規(guī)范計(jì)量支付，防止計(jì)量漏洞加大工程成本。

（6）加強(qiáng)檔案管理，增加影像資料的存檔管理。要求各個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工前的原貌、管道打壓試驗(yàn)、隱蔽工程等各個(gè)關(guān)鍵工序都必須有影像資料存檔。

（7）集團(tuán)公司工程即將竣工驗(yàn)收，重視竣工圖的繪制，每個(gè)項(xiàng)目竣工前必須有詳實(shí)的適當(dāng)比例的竣工圖。

（8）對(duì)于建設(shè)中的管網(wǎng)工程，增設(shè)地面標(biāo)識(shí)牌，防止管道破壞。

2、完成2015年工作業(yè)績(jī)考核工作。

配合各部室完成各子公司2015年工作業(yè)績(jī)目標(biāo)考核工作，總結(jié)考核經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

3、配合企管部做好安全生產(chǎn)工作。

按照省水利廳、水發(fā)公司的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。

匯報(bào)完畢。謝謝!

投資證券部年度工作總結(jié)篇十六

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、行政審批制度改革，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和優(yōu)化對(duì)外服務(wù)為重點(diǎn)，采取措施，加大力度，有效地推進(jìn)了全縣投資軟環(huán)境建設(shè)工作的深入開(kāi)展，促進(jìn)了資源經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將全年來(lái)開(kāi)展投資軟環(huán)境工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)優(yōu)化投資軟環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感。

治理投資軟環(huán)境是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、長(zhǎng)期性的工作，對(duì)此縣委、政府高度重視，堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將治理優(yōu)化投資軟環(huán)境工作納入全縣目標(biāo)管理，堅(jiān)持與縣委中心工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。制定了《資源縣2010年優(yōu)化投資軟環(huán)境工作要點(diǎn)》，下發(fā)了《資源縣2010年投資軟環(huán)境崗責(zé)考核辦法》，并多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署工作安排，統(tǒng)籌解決治理軟環(huán)境工作中的有關(guān)問(wèn)題，重申“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“軟環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力”、“軟環(huán)境就是凝聚力”。同時(shí)，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了專項(xiàng)治理投資軟環(huán)境工作活動(dòng)，為招商引資掃清一切阻礙，要求全縣干部職工在工作中樹(shù)立“以民為本，以客為尊”的理念，增強(qiáng)了全縣人民優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任感和使命感，全縣上下形成了立足本職、優(yōu)化服務(wù)、深化投資軟環(huán)境的濃厚氛圍。

二、采取措施，多種方式開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)。

改善投資軟環(huán)境是新形勢(shì)下我縣擴(kuò)大開(kāi)放、招商引資，全１。

面實(shí)施“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、旅游興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、依法治縣”發(fā)展思路的必然要求，因此，縣委、政府把招商引資、改善投資環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)工作中的重點(diǎn)，采取措施，加大力度，多方式的開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)工作。

1、規(guī)范行政執(zhí)法，開(kāi)展專項(xiàng)投資軟環(huán)境治理工作。今年6月18日召開(kāi)了全縣招商引資軟環(huán)境工作會(huì)議，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展一次規(guī)范行政執(zhí)法、專項(xiàng)治理投資軟環(huán)境活動(dòng)。全縣共查出各類糾紛、案件和矛盾57起，已成功協(xié)調(diào)處理19起，正在協(xié)調(diào)處理中15起，尚未解決的23起。從治理整頓軟環(huán)境工作情況來(lái)看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各排查小組是重視的，認(rèn)識(shí)是統(tǒng)一的，工作是積極的，但在協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛案件中，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是廣泛宣傳力度不大，輿論氛圍還不濃；二是盡管成立了縣派工作組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，但很多部門和人員不能及時(shí)落實(shí)到位，制約了改善投資環(huán)境向縱深推動(dòng)；三是部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)治理環(huán)境工作認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作不夠主動(dòng)，敷衍了事，沒(méi)有從解決深層次的問(wèn)題上下功夫，找突破口，甚至有意回避一些影響改善投資環(huán)境的本質(zhì)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)；四是有些職能部門存在消極應(yīng)對(duì)心理，決心不大，措施不力。

公示。同時(shí)，對(duì)效率低、服務(wù)差的責(zé)任人員進(jìn)行效能問(wèn)責(zé)。三是實(shí)施縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，做到重點(diǎn)企業(yè)都有縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話公開(kāi)，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，都可及時(shí)找到聯(lián)系的縣領(lǐng)導(dǎo)，加大了問(wèn)題的協(xié)調(diào)和處理力度。四是每季度縣委、政府召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，研究解決項(xiàng)目中的重大問(wèn)題。五是實(shí)行重大項(xiàng)目專門成立服務(wù)協(xié)調(diào)小組機(jī)制，為企業(yè)提供“一站式”跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

3、創(chuàng)新工作方法，全力推進(jìn)民主評(píng)議軟環(huán)境工作。一是加強(qiáng)投資軟環(huán)境辦與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事部門的緊密配合，充分依靠他們的職能作用，加大治理軟環(huán)境建設(shè)。二是聘請(qǐng)責(zé)任心強(qiáng)行風(fēng)評(píng)議員，加大明查暗訪力度，重點(diǎn)督查重點(diǎn)崗位，熱點(diǎn)窗口是否存在執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán)，服務(wù)拖拉、推諉、址皮、效率低下，吃拿卡要等問(wèn)題，并對(duì)18家窗口單位進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議。三是召開(kāi)企業(yè)主座談會(huì)，發(fā)放測(cè)評(píng)表，對(duì)改善資源縣的投資環(huán)境征求建議和意見(jiàn)。四是加大來(lái)信來(lái)訪和投訴處理力度，對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題和投訴，辦公室都做好登記，及時(shí)組織人員到企業(yè)調(diào)查處理，企業(yè)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也都在第一時(shí)間介入，協(xié)助企業(yè)做好善后處理工作。2010年共接到來(lái)信來(lái)訪投訴130余起，都得到了解決和處理。

三、2011年工作計(jì)劃和建議。

1、繼續(xù)加大改善投資軟環(huán)境建設(shè)的工作力度，與我縣的經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作同安排、同布置。

2、繼續(xù)把投資軟環(huán)境建設(shè)工作與我縣崗位責(zé)任制考核結(jié)合起來(lái)，設(shè)立投資軟環(huán)境建設(shè)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，并提高獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、加大投資軟環(huán)境建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)的投入，把工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，我縣交通不便，沒(méi)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，唯一有創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境，以商招商，以情招商，成本最為低廉，效果最為顯著。

4、建議。

(1)要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和督辦案件，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，做到目標(biāo)具體、任務(wù)到人、責(zé)任到人、限時(shí)辦結(jié)。

(2)公安政法機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊阻礙國(guó)家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)的違法犯罪行為，重點(diǎn)依法打擊強(qiáng)攬工程、強(qiáng)爭(zhēng)硬要、盜搶、敲詐勒索、組織、煸動(dòng)群眾擾亂生產(chǎn)工作秩序的首要分子和積極參與的骨干人員，還資源一個(gè)安定生產(chǎn)的良好環(huán)境。

資源縣投資軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2010年10月17日。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十七

【篇一】為貫徹黨的十七屆六中全會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，落實(shí)_、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的融資難題，在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下，7月17日至18日，新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開(kāi)班儀式，自治區(qū)文化廳廳長(zhǎng)阿不力孜·阿不都熱依木做了開(kāi)班動(dòng)員，來(lái)自各地、州、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果，使學(xué)員學(xué)到了知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力。現(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織工作到位。

文化行政部門，要求各單位高度重視，選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位，負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定、場(chǎng)地布置及行程的安排，參訓(xùn)人員的信息采集，會(huì)務(wù)手冊(cè)制作及接待等各項(xiàng)工作。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成，整個(gè)培訓(xùn)、考察過(guò)程，產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù)，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定。

二、培訓(xùn)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富。

學(xué)形靈活、效果好，在開(kāi)闊眼界，提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中，努力推動(dòng)新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、主要收獲。

（一）學(xué)到了新知識(shí)。短短兩天時(shí)間，學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)。使學(xué)員學(xué)到了許多平時(shí)在書(shū)本上和工作中接觸較少的的新知識(shí)和現(xiàn)代思維觀念，從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，也找到了差距與不足，對(duì)做好今后的工作，起到了重要的促進(jìn)作用。

（二）提高了新認(rèn)識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)_等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以現(xiàn)代文化引領(lǐng)，適應(yīng)新時(shí)期文化工作新要求，通過(guò)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境、投融資政策的分析與學(xué)習(xí)，幫助大家掌握如何實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，提升文化管理部門和企業(yè)的實(shí)際工作能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資難題。

四、幾點(diǎn)建議。

本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下，取得了良好的效果?？偨Y(jié)、分析本次培訓(xùn)工作，結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見(jiàn)，對(duì)今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議：

（一）積極爭(zhēng)取文化部、自治區(qū)黨委、人民政府的支持，多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班，通過(guò)本屆培訓(xùn)班的舉辦，我們發(fā)現(xiàn)，很多基層文化行政部門工作人員，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念模糊，認(rèn)識(shí)不清，迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn)，使他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新時(shí)期，新形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。

（二）搞活投融資機(jī)制，加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對(duì)接。影響文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足，必須大力創(chuàng)新投融資機(jī)制，大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極爭(zhēng)取國(guó)家的投入；另一方面要大力招商引資，引導(dǎo)金融單位及社會(huì)資金投入開(kāi)發(fā)，大膽開(kāi)展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本與資源的結(jié)合，通過(guò)以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化，把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

【篇二】。

歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別xxxx年，憧憬激勵(lì)我們?cè)趚xxx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：

一、思想?yún)R報(bào)。

自進(jìn)入xxxx年以來(lái)，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。

首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。

正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

三、主要工作業(yè)績(jī)。

1、開(kāi)拓融資渠道。

繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2、項(xiàng)目推進(jìn)情況。

（1）。

（2）。

3、項(xiàng)目策劃。

（1）編寫《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；

（2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；

（3）編寫《河北省*****地塊合作開(kāi)發(fā)協(xié)議》；

（5）編寫《***商住項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)方案》；

（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；

（7）編寫《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；

（8）編寫《***項(xiàng)目情況報(bào)告》。

（9）編寫***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

4、公司及部門建設(shè)。

（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。

（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

四、xxxx年計(jì)劃、展望。

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。

公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體。

經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《xxxx年-xxxx年河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。

公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī)，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作。

（1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)；資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺(tái)再融資等。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十八

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼我來(lái)到公司已經(jīng)有四個(gè)多月了，在這四個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多東西，我還記得第一次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，你們?cè)跁?huì)上所講的那些東西，用一句話來(lái)表達(dá)那就是“對(duì)牛彈琴”，當(dāng)時(shí)一個(gè)會(huì)開(kāi)下來(lái)我都還是茫然的。

當(dāng)時(shí)的心里五味雜陳的，不過(guò)在后來(lái)的日子里，是你們不悔的教導(dǎo)，不厭其煩的講解，使我對(duì)金融和擔(dān)保公司有了一定的了解，以前我還沒(méi)有進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候?qū)λ睦斫馐呛芷娴?，不過(guò)現(xiàn)在的我對(duì)他的詮釋又有了新的理解。

1、通過(guò)和大家一起學(xué)習(xí)，對(duì)擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項(xiàng)，及工作流程等有了一個(gè)詳細(xì)的了解。在今后的工作中，我一定會(huì)重視自身的學(xué)習(xí)，多向公司領(lǐng)導(dǎo)，同事虛心請(qǐng)教，多學(xué)多問(wèn)，積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、在對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行保前調(diào)查的過(guò)程中，感到自己對(duì)一些行業(yè)的運(yùn)作模式及行業(yè)相關(guān)情況了解的很少，像金融和擔(dān)保等行業(yè)以前接觸的比較少，導(dǎo)致在工作中自己對(duì)企業(yè)某些方面的判斷出現(xiàn)盲區(qū)和誤差，在今后的工作中，自己一定要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3、在這幾個(gè)月的工作中，我意識(shí)到要更好的做好自己的本職工作——防范，把控和降低風(fēng)險(xiǎn)，保證資金的順利回收，就必須做到：專業(yè)的業(yè)務(wù)能力和良好的工作態(tài)度。在業(yè)務(wù)能力方面，自己會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，及經(jīng)驗(yàn)的積累，爭(zhēng)取早一天有外行變成內(nèi)行;在工作態(tài)度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來(lái)過(guò)一些麻煩，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真對(duì)待，積極改正，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和工作責(zé)任感，盡量減少出錯(cuò)率!在這幾個(gè)月的工作中，在部門經(jīng)理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進(jìn)步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真，用心完成本職工作。在說(shuō)話，做人方面等方面，也會(huì)多學(xué)習(xí)!希望在各方面都能夠有很大的進(jìn)步!爭(zhēng)取早日成為公司一名合格，優(yōu)秀的.員工，能夠?yàn)楣咀龀龈?，更大的貢獻(xiàn)!

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，繼續(xù)向身邊的同事學(xué)習(xí)各種工作的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作實(shí)踐中總結(jié)和積累自己的經(jīng)驗(yàn)。

2、團(tuán)結(jié)互助，加強(qiáng)與合作銀行溝通，爭(zhēng)取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)。

3、積極開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的發(fā)展力度，更好的為中小企業(yè)服務(wù)，緩解中小企業(yè)資金短缺作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、主觀主動(dòng)，提高工作效率和服務(wù)水平。

5、全方位的了解客戶的真實(shí)性及客戶綜合素質(zhì)，為客戶擔(dān)保盡可能的減少擔(dān)保損失。

6、盡可能的到客戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)地考察，搜集有用的、有價(jià)值的資料，對(duì)客戶的隱藏風(fēng)險(xiǎn)，做出自己正確的判斷。

新的一年新的開(kāi)始，把不足的努力提高，把做好的越做越好。

投資證券部年度工作總結(jié)篇十九

2019年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬(wàn)都市”的總體工作目標(biāo)，大力推進(jìn)和諧?？h創(chuàng)建力度。

今年以來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問(wèn)題、沒(méi)有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒(méi)有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，沒(méi)有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件，沒(méi)有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒(méi)有人參加邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實(shí)有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無(wú)行政責(zé)任事故和刑事案件?，F(xiàn)我公司將2019年度綜治平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標(biāo)計(jì)劃，把它當(dāng)作“一把手工程”，由劉懷亮總經(jīng)理親自抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。根據(jù)縣委、縣政府社會(huì)治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負(fù)責(zé)人，研究討論建設(shè)“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時(shí)，要求每位干部職工要提高對(duì)綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會(huì)治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，樹(shù)立我縣城投建設(shè)新形象，營(yíng)造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)精心打造“平安”。

(二)健全機(jī)構(gòu)，責(zé)任明確。為加強(qiáng)對(duì)綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。

(三)上下聯(lián)動(dòng)，密切配合。要求公司各部門把社會(huì)治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo)，組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測(cè)評(píng)、任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)施社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制度。同時(shí)，為了及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問(wèn)題，及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。

二、深化嚴(yán)打整治，切實(shí)解決突出安全問(wèn)題。

堅(jiān)持抓萌芽，控苗頭，保持嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。

(一)迅速行動(dòng)，開(kāi)展排解工程阻工工作。

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公司立即召開(kāi)班子會(huì)，迅速對(duì)公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在2019年度“和諧佳園”保障性住房動(dòng)工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時(shí)動(dòng)員全體工作人員對(duì)阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開(kāi)導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委、縣政府，在通過(guò)多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問(wèn)題的擴(kuò)大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開(kāi)工。

(二)精心組織，深入開(kāi)展工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)。

沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

(三)認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制，抓源頭、抓排查、抓處理。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底，本公司至今沒(méi)有發(fā)生上訪事件。

三、加大宣傳教育力度，提高干部綜治意識(shí)。

在抓創(chuàng)安和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的同時(shí)，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知、通報(bào)，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于公司管理新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的能力。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺(jué)性。積極開(kāi)展“六五”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識(shí)，提高依法行政能力。

今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心，把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實(shí)抓出成效。

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