鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)(模板20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 15:39:05
鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-28 15:39:05     小編:紫薇兒

總結(jié)可以促使我們思考,思考一段時(shí)間內(nèi)的得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫一篇完美的總結(jié)需要先對(duì)過去的表現(xiàn)和成果進(jìn)行客觀、全面的評(píng)估。閱讀這些總結(jié)范文有助于豐富我們的寫作經(jīng)驗(yàn),提高寫作的水平和表達(dá)能力。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇一

根據(jù)《20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全院29名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況。

這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法。

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),我院對(duì)這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

(二)、嚴(yán)格考核程序。1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié),進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開述職測(cè)評(píng)會(huì)議,由考核人在大會(huì)上述職。3、民主測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對(duì)考核人員德、能、勤、績(jī)、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。4、考核組確定考核等次??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī),進(jìn)行綜合評(píng)定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。

(三)、測(cè)評(píng)公開,接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。

三、測(cè)評(píng)結(jié)果。

通過民主測(cè)評(píng),評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇二

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一決策部署,我院緊緊圍繞發(fā)展提升年活動(dòng)的總體要求,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平,不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,全面提升發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。1月10日,醫(yī)院召開發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)衛(wèi)生局發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,成立發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),班組人員為成員。形成一把手親自抓,群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和層層抓落實(shí)的工作格局,確保發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作人員。

(二)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。1月10日,我院召開全院發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了縣衛(wèi)生局發(fā)展提升年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效益意識(shí),緊扣發(fā)展主題,認(rèn)真組織實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),狠抓落實(shí),確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得實(shí)效。

(三)結(jié)合實(shí)際制定方案。縣衛(wèi)生局要求,開展發(fā)展提升年活動(dòng),要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題。要不斷提升發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平,要不斷提高發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。圍繞市、縣衛(wèi)生局提出的結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)確定的發(fā)展提升年活動(dòng)六項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況,以及解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境突出問題的情況。我院結(jié)合實(shí)際,制定了《xx衛(wèi)生院發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確發(fā)展提升年活動(dòng)主體是全院各科室。安排了活動(dòng)的工作步驟,分學(xué)習(xí)動(dòng)員、組織實(shí)施、總結(jié)考評(píng)三個(gè)階段。以及提出了具體的工作要求。(四)群眾廣泛參與。按照《縣衛(wèi)生局開展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》的部署和要求,我院圍繞“如何進(jìn)一步提升服務(wù)效能和服務(wù)水平”組織開展討論活動(dòng)。通過召開座談會(huì)、征求意見會(huì)以及開展問卷調(diào)查等形式,形成了人人主動(dòng)參與、個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好氛圍。

(五)加大宣傳力度。醫(yī)院充分利用宣傳欄、宣傳單等主要形式大力宣傳我院開展發(fā)展提升年活動(dòng)的進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法和所取得的成效,積極營(yíng)造濃厚氛圍。

我院將繼續(xù)努力,按照仙源衛(wèi)生院發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案的具體要求,全面完成方案要求的具體工作,確保發(fā)展提升年活動(dòng)取得明顯成效。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇三

一年來我院工作始終堅(jiān)持牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件、會(huì)議精神,按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署,認(rèn)真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務(wù)”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)楊善洲”活動(dòng),積極抓好落實(shí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和關(guān)心下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者解放思想,團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,順利地完成了xx年的各項(xiàng)工作。

一、黨建、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)加強(qiáng)了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是始終堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真開好支部會(huì)議、支委會(huì)議,黨課、民主生活會(huì)按時(shí)進(jìn)行;二是抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署,認(rèn)真組織開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)楊善洲”等活動(dòng),使全院職工科學(xué)發(fā)展的意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)群眾的本領(lǐng)進(jìn)一步提高,有效地推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的發(fā)展;三是抓好了黨的組織,全面落實(shí)目標(biāo)管理,明確責(zé)任,實(shí)行黨員聯(lián)系群眾制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”,四是抓好黨的紀(jì)律建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政會(huì)議及文件精神,大大提高了黨員干部廉政建設(shè)意識(shí),糾正了行業(yè)不正之風(fēng)。

(二)精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)及工作措施,有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí);二是認(rèn)真按照創(chuàng)建文明單位的要求,搞好了院內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作;三是利用各種方式對(duì)衛(wèi)生開展的工作進(jìn)行宣傳,正確引導(dǎo)群眾健康意識(shí)。

(三)強(qiáng)化了政治文明建設(shè)。一是進(jìn)一步擴(kuò)大民主,推進(jìn)民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督,落實(shí)民主集中制;二是抓穩(wěn)定,深入群眾,傾聽意見和建議,掌握群眾的衛(wèi)生需求,我院采取了切實(shí)可行的措施,解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題,按照“四項(xiàng)制度”的要求抓好落實(shí);三是開展治安防范,全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。

二、防保工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)防疫工作組織機(jī)構(gòu)管理。

我院重視防保工作,建立健全防保組織機(jī)構(gòu),防保組人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí),及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

2、工作指標(biāo)完成情況1、7歲以下兒童建卡1130人,建卡率達(dá)到100%。2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)10次,全年建卡132人,卡介苗應(yīng)種132針次,實(shí)種132針次。脊灰疫苗應(yīng)種509針次,實(shí)種509針次。百白破疫苗應(yīng)種457針次,實(shí)種457針次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種118針次,實(shí)種118針次。麻腮疫苗應(yīng)種148針次,實(shí)種148針次。乙腦應(yīng)種118針次,實(shí)種118針次。乙肝疫苗應(yīng)種257針次,實(shí)種257針次,其中第一針及時(shí)接種率為99.61%。白破疫苗應(yīng)種135針次,實(shí)種135針次。流腦疫苗應(yīng)種448針次,實(shí)種448針次。甲肝疫苗應(yīng)種148針次,實(shí)種148針次。乙肝疫苗補(bǔ)種2573針次,脊灰疫苗強(qiáng)化757人次。3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。4.傳染病管理24例,其中流行性腮腺炎18例,細(xì)菌性痢疾2例,水痘4例。5.結(jié)核病管理5例,4例是涂陽病人,1例是涂陰病人。6.死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)75例,分布在41個(gè)自然村。其中馬過河村委會(huì)21例,麻衣村委會(huì)8例,車章村委會(huì)17例,何家村村委會(huì)17例,魯石村委會(huì)12例。

3、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

對(duì)上級(jí)印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。

我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況,及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證,計(jì)劃免疫接種臺(tái)賬保持清晰,項(xiàng)目填寫完整,由各行政村衛(wèi)生所登記保存,各村、接種證必須與臺(tái)賬吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報(bào)免疫規(guī)劃報(bào)表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時(shí)轉(zhuǎn)錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。

主動(dòng)與教育部門協(xié)調(diào),摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù),指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。

6、宣傳教育工作。

醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù),保證宣傳質(zhì)量,通過傳單、板報(bào)、宣傳畫等向群眾宣傳國(guó)家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長(zhǎng)感興趣的免疫規(guī)劃知識(shí)。每次宣傳結(jié)束后,認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)。

7、例會(huì)培訓(xùn)情況。

要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會(huì),掌握上級(jí)有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識(shí),按本村的預(yù)防接種通知電話動(dòng)員兒童家長(zhǎng)及時(shí)接種疫苗。

我院每月對(duì)村級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高村級(jí)接種點(diǎn)的技術(shù)水平。

8、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況。

要求各接種點(diǎn)嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作,保證安全注射,一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理。

(二)、保健工作。

1、基本情況。

全鎮(zhèn)共有總?cè)丝?6071人,其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人,占總?cè)丝诘?0.5%,0—36月兒童數(shù)619人,占總?cè)丝?.8%,65歲以上老年人1046人,占總?cè)丝?.5%。行政村委會(huì)5個(gè),自然村59個(gè),鎮(zhèn)防保組1個(gè),共有3人,婦幼保健兼職人員1人,全鎮(zhèn)5個(gè)村衛(wèi)生室,女婦幼保健人員6人。

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

孕產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)237人,產(chǎn)婦總數(shù)171人,建冊(cè)171人,建冊(cè)率100%,活產(chǎn)總?cè)藬?shù)174人,產(chǎn)檢總?cè)藬?shù)171人,產(chǎn)婦產(chǎn)檢總次數(shù)865次,平均5次/人。產(chǎn)訪總?cè)藬?shù)171人,總次數(shù)684次,平均4次/人。42天收卡人171人,孕早檢人數(shù)168人,住院分娩168人,住院分娩100%,舊法接生(家中)3人,系統(tǒng)管理人數(shù)79人,管理率為98.8%。

高危孕產(chǎn)婦篩查總?cè)藬?shù)33人,管理33人,管理率100%,高危產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)24人,住院分娩24人,住院分娩率100%。

上半年無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生,15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。

3、兒童系統(tǒng)管理1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人,其中0—36月齡兒童458人,5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人,受檢率88.6%,其中0—36月齡520人。2、0—6歲兒童死亡情況,全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童,占0-6歲兒童死亡率1.7‰。3、體弱兒及高危兒管理情況,高危兒管理324人,其中早產(chǎn)人,低出生體重15人,三個(gè)月以內(nèi)小嬰兒9人,呼吸道感染6人,佝僂病17人。

4、孕產(chǎn)婦艾滋病檢測(cè)情況。

孕產(chǎn)婦艾滋病檢測(cè)52人,均無陽性發(fā)現(xiàn)。

5、孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況。

應(yīng)補(bǔ)助167人,實(shí)補(bǔ)助167人,其中62人在外縣分娩返回享受補(bǔ)助,總金額為24800元。

一是xx年全鎮(zhèn)參合14969人,參合率97.75%,xx年全鎮(zhèn)參合14900人,共籌集資金3725000元,其中個(gè)人籌資745000元,各級(jí)補(bǔ)助2980000元,參合率97.2%,與全縣平均水平相比,參合情況良好;二是通過新農(nóng)合的開展,真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠,今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計(jì)減免40905人次,其中衛(wèi)生院門診減免7636人次,減免金額38666.2元,全鎮(zhèn)住院減免375人次,其中衛(wèi)生院住院累計(jì)減免121人次,減免總金額1385228.56元,其中衛(wèi)生院減免14607.81元,參合群眾受益率325.09%;三是通過新農(nóng)合的開展,有利地推動(dòng)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,真正讓農(nóng)民得到實(shí)惠。而且覆蓋面越來越廣,有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟(jì)、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨,很大程度達(dá)到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。

日常工作突出重點(diǎn),抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格“六查六核實(shí)”即:查病人:核實(shí)參合身份;查病情:核實(shí)住院指征;查處方:核實(shí)用藥目錄;查病歷:核實(shí)住院管理;查清單:核實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);查電腦:核實(shí)補(bǔ)償數(shù)據(jù)。通過對(duì)醫(yī)療單位的嚴(yán)格管理,杜絕了資金報(bào)銷弄虛作假的源頭。另一方面,加強(qiáng)合作醫(yī)療工作督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行中存在的問題,針對(duì)存在問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指正及會(huì)議上提出,并要求整改及落實(shí)。

開拓創(chuàng)新、大力推進(jìn)合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調(diào),開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應(yīng)的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓(xùn),狠抓隊(duì)伍素質(zhì)。??顚S?,確保資金安全。與時(shí)俱進(jìn)、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費(fèi)、明白補(bǔ)償?shù)囊庠?,我?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補(bǔ)償?shù)乃匈M(fèi)用,尤其是住院補(bǔ)償?shù)?清冊(cè)通過村組、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元,補(bǔ)償多少元,通過住院補(bǔ)償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法,使這項(xiàng)惠農(nóng)工程深入民心。將每個(gè)月各村委會(huì)補(bǔ)償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。

四、認(rèn)真推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

截止xx年10月,我鎮(zhèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)組織實(shí)施3類9項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份,建檔率94.9%,對(duì)65歲以上1039名老年人定期健康檢查,對(duì)篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計(jì)877人實(shí)行慢性病規(guī)范管理;目前正在進(jìn)行剛開通的電子檔案錄入工作,力爭(zhēng)月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到50%以上。

五、嚴(yán)格國(guó)家基本藥物制度。

嚴(yán)格落實(shí)和實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率售藥,即藥品進(jìn)價(jià)多少銷售價(jià)格就多少,執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機(jī)制,老百姓看病貴的問題得到進(jìn)一步緩解;醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種,有了制度性的突破;門診統(tǒng)籌實(shí)施范圍擴(kuò)大,老百姓的醫(yī)保待遇水平進(jìn)一步提升;社會(huì)救助范圍擴(kuò)大到困難群體,對(duì)困難群體來說是一個(gè)重大福音。

衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作,并將其擺上重要議事日程,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),切實(shí)為轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實(shí)際困難和問題;利用電視、宣傳欄等多種方式,廣泛宣傳醫(yī)改政策,引導(dǎo)輿論營(yíng)造出良好氛圍,使改革深入人心。

六、加強(qiáng)醫(yī)改信息及溝通聯(lián)絡(luò)工作。

xx年我院按要求及時(shí)上報(bào)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進(jìn)展及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,全力開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)工作,由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)村委會(huì),鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)開展居民和農(nóng)民健康體檢,縣電視臺(tái)先后三次進(jìn)行新聞、時(shí)政報(bào)道,為醫(yī)改順利實(shí)施打好基礎(chǔ),確保了全面完成xx年馬龍縣醫(yī)改工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

七、加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所管理。

(一)全鎮(zhèn)5個(gè)村衛(wèi)生所全部實(shí)行“鄉(xiāng)村一體化”管理,特別是從管理、財(cái)務(wù)、藥品上下功夫,5個(gè)村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式,健全和完善規(guī)章制度,建立了三賬一表,在信用社設(shè)立專用賬戶,業(yè)務(wù)收入全部存入專戶,待月底核算后,統(tǒng)一發(fā)放工資,藥品全部實(shí)行網(wǎng)報(bào)和跟標(biāo)采購,并嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定實(shí)行國(guó)家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實(shí)行全部藥品零差率銷售。

(二)對(duì)衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是按時(shí)上崗,晝夜值班;二是加大培訓(xùn)和檢查力度,不定時(shí)召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進(jìn)行培訓(xùn),不定時(shí)到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查;三是通過檢查培訓(xùn),大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象,得到了農(nóng)民群眾的好評(píng),真正達(dá)到了三個(gè)滿意。

八、加強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展。

要求職工克服畏難情緒,嚴(yán)格國(guó)家基本用藥目錄并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理,選派1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際,積極確定發(fā)展方向,開展檢驗(yàn)科,通過全院職工的共同努力,克服各種困難,各項(xiàng)工作得到了一定的發(fā)展,1-10月份收入437159.30元,同比xx年社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益有所提高和發(fā)展。

九、改水改廁,防艾工作。

配合鎮(zhèn)政府建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所97座,提高農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率。加快農(nóng)村改廁無害化進(jìn)程。完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),因今年干旱少雨,聯(lián)系疾病預(yù)防控制中心采取水樣4次,樣品42個(gè),針對(duì)不同的飲水點(diǎn)進(jìn)行水源消毒,投放漂白的粉100余公斤,保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防病效果。

積極參與除“四害”活動(dòng),開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)防艾隊(duì)伍建設(shè),按照要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè),培訓(xùn)艾滋病咨詢檢測(cè)服務(wù)人員3人,提高宣傳防艾力度,加強(qiáng)哨點(diǎn)工作檢測(cè),做好哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù),年內(nèi)超額完成上級(jí)規(guī)定人數(shù)檢測(cè)。開展健康教育工作,提供發(fā)放健康教育資料三千余份。

十、存在的困難和不足。

一是衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員缺少,導(dǎo)致了許多基本工作難于正常開展,功能科、婦產(chǎn)科等基本停業(yè),無會(huì)計(jì)人員,無法對(duì)單位及衛(wèi)生所進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管。這些有待于上級(jí)有關(guān)部門給予早日安排和解決。

二是衛(wèi)生院國(guó)債項(xiàng)目下欠款太大,實(shí)行藥品零差率銷售使業(yè)務(wù)收入低下,衛(wèi)生院難于承受各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開支。

三是衛(wèi)生所人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面存在隱患,有待于爭(zhēng)取資金加大培訓(xùn)和監(jiān)督力度。

四是防保及新農(nóng)合經(jīng)費(fèi)投入有限,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)太重待遇不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠生活需求,帶動(dòng)不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,無法把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),造成防保工作和新農(nóng)合工作難于有序規(guī)范開展。

五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患,面對(duì)社會(huì)不良風(fēng)氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時(shí)帶有很大的壓力,稍有不慎便會(huì)遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。

六是農(nóng)村條件所致,農(nóng)村交通不便,有勞動(dòng)力及有文化、思想素質(zhì)高的外出務(wù)工,家中多為老、弱、病、殘及兒童,對(duì)及時(shí)配合開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

十一、xx年工作計(jì)劃拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。

積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國(guó)家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。

2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展檢驗(yàn)科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。

3、創(chuàng)新工作思路,積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目。要抓住國(guó)家對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級(jí)黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭(zhēng)取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說:“三分成績(jī),七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實(shí)行民主管理,對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇四

時(shí)光荏苒,20xx年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長(zhǎng)10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報(bào)考了研究生。

不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

八月份,實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí),對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計(jì)劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的'防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,全年共上報(bào)傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求,對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗(yàn)收。

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì)后,我院即制定了實(shí)施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,對(duì)暫時(shí)無條件解決的,說明原因。通過民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。

一是對(duì)擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅2人。三是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但離目標(biāo)管理任務(wù)仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)間總是在我們不知不覺中悄然溜走,眨眼之間今年的工作即將結(jié)束,各個(gè)行業(yè)都開始為今年的年度考核事宜而做準(zhǔn)備,下面是由小編為大家整理的“衛(wèi)生院年度考核個(gè)人。

總結(jié)。

”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

這一年,內(nèi)科護(hù)理遵循衛(wèi)生院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,建立平安衛(wèi)生院”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃,按衛(wèi)生院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

技能操作考核:口腔護(hù)理平均分xx分、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿意度率達(dá)xx%以上。

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。

護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫,能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年x月至x月出院病歷x份,護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)。

出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長(zhǎng)x人次;

一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。

急救物品完好率到達(dá)100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

按衛(wèi)生院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、工作中還存在很多不足。

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;

健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

去年x月,我來到了xx衛(wèi)生院,根據(jù)專業(yè)被分到化驗(yàn)室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì)。從小事做起,從我做起,在群眾中樹立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象?,F(xiàn)將一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),迎難而上,將理論與實(shí)際相結(jié)合化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實(shí)習(xí)時(shí),各個(gè)項(xiàng)目以儀器操作為主,手工操作的項(xiàng)目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法,并反復(fù)練習(xí),在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡(jiǎn)化,大大提高了工作效率。

二、認(rèn)真細(xì)致,精益求精,不斷提升志愿服務(wù)水平。

為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,誤差大,為了減小誤差,使報(bào)告結(jié)果真實(shí)、有效,大部分項(xiàng)目我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告,這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)。看顯微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長(zhǎng)使用壽命。

三、建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度,規(guī)范實(shí)驗(yàn)人員行為。

在我來之前,化驗(yàn)室并沒有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員,而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)規(guī)范報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。

四、工作之余,積極參與各項(xiàng)義務(wù)活動(dòng)。

和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;

和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識(shí)宣傳到千家萬戶;

汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會(huì)向社會(huì)募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心。

一年的志愿者生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長(zhǎng)了閱歷,全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報(bào)。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。

一年來,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全院職工扎實(shí)工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。

一、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《xx區(qū)人民衛(wèi)生院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

為使衛(wèi)生院健康可持續(xù)發(fā)展,衛(wèi)生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生,為衛(wèi)生院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,衛(wèi)生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。

三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,并嚴(yán)格按照衛(wèi)生院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

五、努力做好計(jì)劃生育工作的管理服務(wù)工作。

一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識(shí)。

二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。b超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細(xì)登記記錄。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計(jì)生專干負(fù)責(zé)組織落實(shí),將查體結(jié)果記入個(gè)人檔案,有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育。

六、推行院務(wù)公開,下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

充分利用各種會(huì)議、公示欄、衛(wèi)生院網(wǎng)站、衛(wèi)生院oa辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對(duì)于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、工作完成情況。

在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì),并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計(jì)劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購進(jìn)。全年過期和報(bào)損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn)€,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

3、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交接班,加強(qiáng)處方核對(duì),很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識(shí),愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

二、存在的問題。

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

三、20xx年工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅(jiān)持處方核對(duì),貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇六

20xx年可以說是極不平凡的一年!在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在各院部處的密切配合和支持下,在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門的通力協(xié)作和指導(dǎo)下,帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,堅(jiān)持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中拼搏,在拼搏中創(chuàng)新,遵循想事干事成事和事無巨細(xì)等執(zhí)行執(zhí)政理念,遞交上了這樣一份答卷:

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在xxx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為xxxx人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:

1、一般婦科檢查。

2、乳腺檢查:紅外乳透儀。

3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。

5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。

6、病理檢查,費(fèi)用約xxxx,真真正正的為xxx區(qū)的廣大婦女健康帶來福音。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,先國(guó)產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動(dòng)采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。xxx江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和xxx平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”

,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信,讓對(duì)方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的xx。

展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇七

去年x月,我來到了xx衛(wèi)生院,根據(jù)專業(yè)被分到化驗(yàn)室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報(bào)酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì)。從小事做起,從我做起,在群眾中樹立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象?,F(xiàn)將一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實(shí)習(xí)時(shí),各個(gè)項(xiàng)目以儀器操作為主,手工操作的項(xiàng)目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法,并反復(fù)練習(xí),在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的操作簡(jiǎn)化,大大提高了工作效率。

為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故,對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本,我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,誤差大,為了減小誤差,使報(bào)告結(jié)果真實(shí)、有效,大部分項(xiàng)目我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告,這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)。看顯微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理,努力延長(zhǎng)使用壽命。

在我來之前,化驗(yàn)室并沒有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員,而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化,我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則,明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)規(guī)范報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。

去年xx月,我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識(shí)宣傳到千家萬戶;汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會(huì)向社會(huì)募捐,支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心。

一年的志愿者生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責(zé)、受到了磨練、增長(zhǎng)了閱歷,全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報(bào)。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財(cái)富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇八

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的`醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對(duì)于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、截止x月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),認(rèn)真核對(duì)藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì),并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計(jì)劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購進(jìn)。全年過期和報(bào)損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn)€,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。精神品、麻醉品管理完善,麻醉品嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。

一年來,麻醉、精神品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。

3、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交接班,加強(qiáng)處方核對(duì),很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識(shí),愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅(jiān)持處方核對(duì),貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過多。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇九

在縣疾控中心的指導(dǎo)下,積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作,在20xx年全年中,全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時(shí),疾病預(yù)防控制工作取得了很好的成效。

全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人,新出生嬰兒543人,已全部拿入計(jì)劃免疫管理,建卡建證,卡證符合率達(dá)98%。十一苗接種履蓋率95%,接種合格率達(dá)97%。同時(shí)進(jìn)行了不同年齡組的疫苗加強(qiáng)接種。疫苗接種做到一人一針一管,達(dá)到安全接種的要求。加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計(jì)劃免疫工作的管理,確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時(shí)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)一次,以鞏固全鎮(zhèn)的計(jì)劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。

加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測(cè)和報(bào)告的管理工作,按相關(guān)的傳染病監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度開展工作,要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真負(fù)責(zé),做好篩查、監(jiān)測(cè)工作。發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)按程序上報(bào)。

積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的'防治、監(jiān)測(cè)、管理工作。

全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作小組,制定了應(yīng)急處理預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。

防疫保健工作中還存在不足,由于人員的變動(dòng),在業(yè)務(wù)操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報(bào)等方面還做得不足,不能很好的完成工作任務(wù)。根據(jù)暴露出來的問題,查缺補(bǔ)漏,加強(qiáng)防疫保健工作力度,在防保工作上投入更多時(shí)間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺(tái)階,力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十

制定了《20xx年度義和莊衛(wèi)生院轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》,同時(shí)成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),及時(shí)組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進(jìn)行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。

為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室,制作了宣傳橫幅,有效營(yíng)造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了輿論基礎(chǔ)。

簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),衛(wèi)生院負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生,開展上門訪視服務(wù)和健康教育,做好健康體檢、逐級(jí)轉(zhuǎn)診、健康評(píng)估等履約服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院按照簽約服務(wù)“1+1+1”服務(wù)團(tuán)隊(duì)要求,提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助??漆t(yī)生開展遠(yuǎn)程會(huì)診和健康講座,落實(shí)轉(zhuǎn)診病人綠色通道,幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔(dān)的部分技術(shù)服務(wù),確保服務(wù)按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)奠定了信息基礎(chǔ)。

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)為簽約服務(wù)的提供主體。家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員(護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)師)醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由衛(wèi)生院主管副院長(zhǎng)擔(dān)任。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)任。衛(wèi)生院是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責(zé)任人,為進(jìn)一步明確轄區(qū)人口分布,保證所有居民均能得到服務(wù)體系覆蓋。公示團(tuán)隊(duì)服務(wù)人員、服務(wù)范圍。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)常住城鄉(xiāng)醫(yī)保居民,優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者等)孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計(jì)劃生育特殊家庭成員等重點(diǎn)人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),提供針對(duì)性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、65歲以上老年人、0-6歲兒童、婦幼保健對(duì)象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對(duì)性服務(wù)。對(duì)建檔立卡貧困人口、計(jì)劃生育特扶對(duì)象建立完善電子健康檔案,實(shí)現(xiàn)貧困人口、計(jì)劃生育特扶對(duì)象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋,對(duì)65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群免費(fèi)簽訂協(xié)議包,提供有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我院共簽約14965人,其中貧困人口簽約率100%,重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%,普通人群簽約率達(dá)到30%,初步完成上級(jí)要求。

1、部分村干部對(duì)簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹;

3、扎實(shí)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作,穩(wěn)步推進(jìn)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十一

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線及方針政策,遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在平日工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范。

在這一年年里認(rèn)真學(xué)習(xí)健康教育知識(shí)、健康檔案管理、孕產(chǎn)婦健康管理、0-6歲兒童健康管理管理、預(yù)防接種、65歲以上老年人健康管理、高血壓病患者管理、糖尿病患者管理你、重性精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、傳染病和突發(fā)公共事件管理等知識(shí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)還加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作,能熟練地使用貴州省居民檔案信息管理系統(tǒng)、國(guó)家重性精神疾病信息直報(bào)系統(tǒng)等系統(tǒng)。積極參加各級(jí)培訓(xùn),遇到問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,通過努力學(xué)習(xí)和摸索實(shí)踐,熟悉了相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

1、公共衛(wèi)生工作

(1)健康檔案管理

督促各村衛(wèi)生人員、建立健全65歲上老人、慢病患者、孕產(chǎn)婦、

兒童和健康人群紙質(zhì)檔案,并在貴州省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)錄入檔案數(shù)據(jù)。

(2)健康教育管理

利用高血壓日、艾滋病日、糖尿病日、肝炎日等衛(wèi)生宣傳日進(jìn)行各類健康知識(shí)的宣傳并開展宣傳活動(dòng)。利用時(shí)間到學(xué)校、到組上進(jìn)行健康教育講座。每月一次開展健康教育講座一次、健康咨詢活動(dòng)一次。全年宣傳欄12期。并督促各村衛(wèi)生員完成相關(guān)健康教育。

(3)慢性病和精神病管理

積極督促村衛(wèi)生員及時(shí)完成隨訪、體檢和資料完善。及時(shí)完成空白村慢性病的隨訪和體檢。

(4)預(yù)防接種管理

協(xié)助完成兒童預(yù)防接種登記并錄入系統(tǒng),對(duì)應(yīng)種未種兒童通知。

(5)婦幼和老年人管理

協(xié)助完成孕產(chǎn)婦、兒童、老男人的隨訪、體檢并錄入系統(tǒng)

(6)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

在開學(xué)前、節(jié)假日前、趕場(chǎng)天對(duì)學(xué)校、餐飲服務(wù)的餐館、食品店,賓館、發(fā)廊等進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,并對(duì)全鎮(zhèn)水廠進(jìn)行檢查。保證全鎮(zhèn)群眾健康。

(7)傳染病和突發(fā)公共事件報(bào)告和處理

協(xié)助完場(chǎng)傳染病和突發(fā)公共事件報(bào)告和處理管理

(8)重大公共衛(wèi)生服務(wù)

協(xié)助完成各項(xiàng)重大衛(wèi)生服務(wù)

(9)培訓(xùn)

完成對(duì)村衛(wèi)生員的公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),一年四次,共32學(xué)時(shí)。

(10)村級(jí)督導(dǎo)

全年對(duì)各村衛(wèi)生室督導(dǎo)四次,并對(duì)其存在問題要求及時(shí)整改。

(11)上報(bào)各種報(bào)表

每月每季度認(rèn)真收集各村衛(wèi)生室各種報(bào)表,并審核、反饋、修改和匯總上報(bào)

2、辦公室工作

完成辦公室的相關(guān)報(bào)表上報(bào);會(huì)議通知、記錄;簡(jiǎn)報(bào)編寫;及資料收集整理等工作。并協(xié)助院長(zhǎng)及其他科室完成相關(guān)任務(wù)。

總結(jié)本年度的工作,盡管做出了一些成績(jī),但由于工作繁雜,還有很多方面存在著不足,個(gè)別工作做的不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策和專業(yè)知識(shí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十二

同志們,剛才縣衛(wèi)生局---主任和我鄉(xiāng)—鄉(xiāng)長(zhǎng)就新農(nóng)合籌集工作做了部署和安排,我就20xx年我鄉(xiāng)新農(nóng)合的工作做一下簡(jiǎn)要回顧總結(jié)。

20xx在縣衛(wèi)生局及合管辦鄉(xiāng)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行20xx年新農(nóng)合工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),高位求進(jìn),逐一落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,確保了全鄉(xiāng)參合農(nóng)民受益而不斷提高?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作具體情況總結(jié)如下:

20xx年我鄉(xiāng)新農(nóng)合以村為單位,以戶為單元進(jìn)行參合。參合人數(shù)達(dá)48760人,參合率達(dá)102.9%。

我鄉(xiāng)今年新農(nóng)合基金籌集總額為243.8萬元,截止20112年10月31日這10個(gè)月,我鄉(xiāng)在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院患者達(dá)到4558人,住院總費(fèi)用1418萬元,報(bào)銷金額803萬元。其中在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院住院2443人次,住院總費(fèi)用256萬元,直接補(bǔ)助到病人手中的資金201萬元;村衛(wèi)生所門診統(tǒng)籌就診99747人次,總費(fèi)用315萬元,補(bǔ)助245萬元,報(bào)銷比例比20xx年有較大提高。

我院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)合作醫(yī)療文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的規(guī)章制度,遵守合作醫(yī)療的操作程序,安排3人專門負(fù)責(zé)新農(nóng)合審核、監(jiān)管、報(bào)銷、溝通服務(wù)等日常工作,健全了網(wǎng)絡(luò)信息化管理機(jī)制,出院報(bào)銷不拖不欠,每月定期公示報(bào)銷情況,保證新農(nóng)合正常運(yùn)行,提高基金使用率,讓參加新農(nóng)合者受益,使參合農(nóng)民“看病難,看病貴”的問題得到進(jìn)一步緩解?,F(xiàn)在農(nóng)村“小病扛、大病拖”的現(xiàn)象已基本上沒有了。

去年在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)及村干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,我鄉(xiāng)新農(nóng)合籌集資金工作取得了較大的成績(jī),今年新農(nóng)合籌資工作時(shí)間緊,任務(wù)重,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院將加大宣傳力度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),實(shí)行職工包村制度,入村入戶指導(dǎo)工作,和鄉(xiāng)干部一起協(xié)助村委會(huì),把今年的新農(nóng)合籌集資金工作做好,實(shí)行一日一報(bào),快速準(zhǔn)確填報(bào)信息,確保按質(zhì)按量完成籌資任務(wù),力爭(zhēng)再上個(gè)新臺(tái)階。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十三

xx年,xx村衛(wèi)生室在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》認(rèn)真貫徹落實(shí)《欒川縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)管理,嚴(yán)抓慢病項(xiàng)目工作,取得了較好效果,現(xiàn)xx村衛(wèi)生室慢病工作總結(jié)匯報(bào):

為有效預(yù)防和控制高血壓,,建立健康檔案,開展高血壓,康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我村高血壓病的發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。

(一)是通過開展35歲以上居民首診測(cè)血壓,居民診療過程測(cè)血壓,健康體檢測(cè)血壓,和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

(二)是對(duì)確診確高血壓患者行登記管理,并提供面對(duì)面隨訪,詢問病情,測(cè)量血壓對(duì)用藥,飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。

(三)是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行隨訪。

截止20xx年5月底,xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪高血壓患者為38人。隨訪76人次。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。

1、為有效預(yù)防和控制糖尿病,,建立健康檔案,開展糖尿病,康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我村糖尿病的發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。

2、型糖尿病管理;

(一)是通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者。

(二)是對(duì)確診患者進(jìn)行登記,管理隨訪,空腹血糖測(cè)量,對(duì)用藥。飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。

截止20xx年5月底,xx村衛(wèi)生室共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為5人,隨訪10人次。并按要求錄入電子檔案。

依據(jù)相關(guān)政策對(duì)轄區(qū)所有重性精神病人,進(jìn)行登記,建檔,隨訪管理,并協(xié)同政府,家庭監(jiān)護(hù)人一起管理,以防病人無端滋事,造成傷害個(gè)人,他人,社會(huì)等不良因素的現(xiàn)象發(fā)生。

截止20xx年5月底xx村衛(wèi)生室共登記并在檔管理重癥精神病患者為1人。并對(duì)其隨訪2人次。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十四

年,在上級(jí)主管部門和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但需要處理好重要的'工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)靈活處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為院長(zhǎng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,能力再強(qiáng),方法再好,如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)。

目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來,來了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)。

目前,全國(guó)開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十五

2xxx年,我在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫忙下,透過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),始終嚴(yán)格要求自己,較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了必須的成績(jī);牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

在這一年,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切服從院上和科室的安排,用心參加院上和科室舉行的群眾活動(dòng),努力完成院上和科室布置的工作資料。對(duì)各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認(rèn)真維修,對(duì)于不能維修的工作,及時(shí)上報(bào)科室。在工作中我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作潛力,擴(kuò)大自己知識(shí)面,參加一切能夠參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試,同時(shí)也學(xué)習(xí)電腦知識(shí),并結(jié)合著自己的實(shí)際工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械電子維修知識(shí),虛心向身邊同志請(qǐng)教,透過看、聽、想,做不斷提高自己的工作潛力,努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足,主要表此刻平時(shí)工作懶散,對(duì)各科室的維修工作有時(shí)出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對(duì)一些工作敷衍了事,沒有很認(rèn)真的完成。對(duì)院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時(shí)不能堅(jiān)持到底,有半途而廢的現(xiàn)象。有時(shí)對(duì)院上和科室的一些工作制度不能堅(jiān)持到底,不按程序辦事,有個(gè)人主義思想的存在。

在20xx年,我將堅(jiān)持自己在過去一年工作中的'優(yōu)點(diǎn),改掉自己工作中的不良現(xiàn)象,緊密團(tuán)結(jié)在院、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的周圍,團(tuán)結(jié)同志,做好自己份內(nèi)的工作,同時(shí)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)和工作潛力學(xué)習(xí),認(rèn)真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)資料,使自己工作潛力和業(yè)務(wù)知識(shí)面有很好的提高。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十六

今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,共敘業(yè)績(jī)、共話新春、共謀發(fā)展,主要目的是通過年度總結(jié)表彰,凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量,廓清醫(yī)院發(fā)展思路,構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才,我們隆重表彰了xxx等xx余個(gè)先進(jìn)集體、xxx等xx余名先進(jìn)個(gè)人,在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!

20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年,一年來,醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序,全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展,在憂患中求生存,在積淀中尋薄發(fā)”的信念,頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力,圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù),醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人:業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高,公立醫(yī)院改革有序推進(jìn),業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯,硬件環(huán)境設(shè)施全面提升,各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),業(yè)績(jī)熠熠生輝:

1、20xx年,醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過程中的種種不利因素,平穩(wěn)運(yùn)行,門急診量30.3萬人次,同比增長(zhǎng)5%,其中,日門診量最高達(dá)到820人,創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬人次,同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次,較去年上升30.9%,醫(yī)院今年總收入1.79億元,同期增長(zhǎng)37.4%,其中,醫(yī)療收入接1.21億元,同期增長(zhǎng)50.1%。

2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬元,較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬,增幅達(dá)241%,較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬元,相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多,當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯,而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯,新院投入使用后,醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力,在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,保證了在崗人員收入,月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元,同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬元,較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%,讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。

3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好,中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過80%,其中,中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過200%。部分臨床科室年度收入可觀,如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬,胸外科的'年度總收入為280萬,消化內(nèi)科的總收入為380萬,兒科的總收入460萬,婦產(chǎn)科總收入684萬元,在這里我就不一一枚舉了。

應(yīng)該說,這些成果的取得,源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難,源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息,天天呆在科室里,搶救病人,培訓(xùn)年輕醫(yī)生,落實(shí)核心制度,學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件,正是這批優(yōu)秀員工的無私奉獻(xiàn)和默默耕耘,我們才有了今天的跨越,在此,我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!道一聲,大家辛苦了!

按照上級(jí)的統(tǒng)一安排,縣醫(yī)院于20xx年11月1日,全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革,并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性,醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一,我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列,得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。

去年年底醫(yī)院頂住種種壓力,克服重重困難,以超常規(guī)的工作強(qiáng)度,順利完成了整體搬遷工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè),病床數(shù)由原來的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬元購置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成,電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃,節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成,環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段。

20xx,醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量,重點(diǎn)做了四方面工作:一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制,從元月份開始,院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì),總值班反饋前一天的值班情況,院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過程中遇到的問題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房,聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問題,現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房,形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系,創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心,全面修訂了各部門規(guī)章制度,完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí),醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)管,醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房,每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志,獲信陽市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份,對(duì)全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求,制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例,手術(shù)切口,以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋,對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰,并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起,醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%,賠償金額27.2萬元,同比減少81.5%。

新院投入后醫(yī)院通過派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),引進(jìn)高端人才,購買上級(jí)專家服務(wù),建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系,與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議,使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例,曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例,此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果,成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例,橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù),在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過人員優(yōu)化重組,成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū),病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例,填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十七

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在事業(yè)局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物和機(jī)構(gòu)管理的各項(xiàng)工作。重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全管理,完善流程,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平,圍觀大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),現(xiàn)將上半年總結(jié)如下:。

一、推進(jìn)基層衛(wèi)生工作,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,著重從醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心制度入手,落實(shí)醫(yī)療制度、病案質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理三個(gè)方面不斷深入,落實(shí)基本藥物制度和家庭醫(yī)生簽約制度。一是嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,提高醫(yī)療服務(wù)能力,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病例書寫規(guī)范》、《處方法》,參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)診療指南》統(tǒng)一學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)考核制度。三是成立了家庭醫(yī)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核小組。成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),責(zé)任制度落實(shí)到人,確定中心作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

二、基本醫(yī)療工作開展順利。

截至6月底共收治住院病人407人次,門診16385人次。認(rèn)真貫徹落實(shí)將重點(diǎn)放在中醫(yī)方面,引進(jìn)具有中醫(yī)特色人才。與中醫(yī)針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國(guó)醫(yī)堂”中醫(yī)康復(fù)治療品牌。在頸肩腰腿痛、肩周炎、頭疼頭暈、耳鳴、小兒鼻炎、小兒腦癱、小兒遺尿、心腦血管病后遺癥康復(fù)、強(qiáng)制性脊柱炎等大型疾病,取得了顯著療效。改變現(xiàn)代用針?biāo)悸?,繼承傳統(tǒng)用針手法,用針量小,痛苦少,見效快,個(gè)別疾病運(yùn)用特種針具當(dāng)次見效,特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果,并且定期組織免費(fèi)義診活動(dòng),為健康扶貧對(duì)象免費(fèi)診治150余人次,得到轄區(qū)內(nèi)居民的廣泛認(rèn)可。另外制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定每周四下午為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,安排一名業(yè)務(wù)骨干對(duì)常見病、多發(fā)病進(jìn)行知識(shí)講座,不定期邀請(qǐng)上級(jí)專家來院講課,以提高業(yè)務(wù)人員診療水平。著力提升服務(wù)能力,使周邊居民充分享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)打造兒科、婦科建設(shè),由楊院長(zhǎng)為科室?guī)ь^人建立兒科門診及病房,計(jì)劃近期再安排人員去市中醫(yī)院學(xué)習(xí)小兒推拿,增強(qiáng)兒科服務(wù)能力。

為了進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)“全面二孩”政策,滿足廣大育齡群眾的健康需求,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化,于四月中旬抽調(diào)婦科、彩超室人員為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進(jìn)行查體,于5月31日全面結(jié)束,共查體7335人次。增加?jì)D??品?wù)項(xiàng)目,新上乳腺動(dòng)力治療儀、汗蒸房、洗浴等設(shè)備,滿足轄區(qū)居民不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、積極開展春季傳染病防治工作。

為提高傳染病防治工作的業(yè)務(wù)水平,組織院內(nèi)及村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行《傳染病防治法》的學(xué)習(xí)和傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)防病意識(shí),提高傳染病防控能力。一是為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、風(fēng)疹疫苗、水痘疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗。二是開展健康教育,制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育干預(yù)策略》,落實(shí)了健康教育工作制度。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

四、強(qiáng)化國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

20xx年度65歲以上老年人查體工作目前已于5月26日全面結(jié)束,本次查體分兩組進(jìn)行,兒童醫(yī)院查體中心查體20個(gè)村居,查體人數(shù)2872人,院內(nèi)公衛(wèi)科查體31個(gè)村居,查體人數(shù)3737人,共查51個(gè)村,總計(jì)6700余人,由于查體率由13%增加至14%,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還需要再補(bǔ)查1000人左右。轄區(qū)內(nèi)幼兒園查體24個(gè),共計(jì)2207人。

五、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。

一是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的基本藥物稽查力度,嚴(yán)格落實(shí)零差價(jià)銷售,控制抗生素藥物使用,減輕居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)。二是配合社會(huì)事業(yè)局開展消毒檢測(cè),委托監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消毒檢測(cè),安排12人分三組共檢測(cè)58家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是結(jié)合創(chuàng)城工作要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)賓館、學(xué)校、理發(fā)店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了大巡查,大督導(dǎo),對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的證件是否齊全、檔案制度是否落實(shí)、客用品是否消毒、從業(yè)人員是否持證上崗等情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,并對(duì)存在問題的個(gè)別單位做出限期整監(jiān)督意見書。

六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德。

1、加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅(jiān)持以正面教育為主,結(jié)合高新區(qū)管委會(huì)、辦事處“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開診,以本單位黨員為基礎(chǔ),培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮市兒童醫(yī)院專家坐診、科室?guī)ь^人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展服務(wù)宗旨意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)、藥、護(hù)、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。繼續(xù)抓好醫(yī)德考評(píng)制度、績(jī)效考核制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足,自我補(bǔ)償能力差。衛(wèi)生事業(yè)屬于公益性的社會(huì)事業(yè),發(fā)展應(yīng)以方案,通過公平、公正的方式鼓勵(lì)職工多勞多得,提高職工的工作積極性。

一、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理。

以山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),按照“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的`醫(yī)改總體要求,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,提高醫(yī)療技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)協(xié)作,采取上級(jí)專家定期坐診,專業(yè)知識(shí)講座,深入科室指導(dǎo)等多種方式,帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“名科、名院、名醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,推動(dòng)特色專業(yè)科室建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,方便群眾就醫(yī)。社區(qū)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到入院有人幫、檢查有人陪、回家有人訪,積極設(shè)置便民設(shè)施,保證村級(jí)衛(wèi)生室實(shí)行24小時(shí)值班服務(wù)制度。

二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生人員對(duì)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源配置,建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、老年人、慢病患者、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系。不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,大力培養(yǎng)公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,強(qiáng)化全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士和農(nóng)村衛(wèi)生人員的公共衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn),提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,切實(shí)提高其理論水平和公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警、處置能力,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平和工作效率的再提高。著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。做好傳染病疫情報(bào)告與疫情處理,有效降低傳染病的發(fā)病率。突出做好重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

三、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。

繼續(xù)以“深入一線服務(wù)基礎(chǔ)”和黨員干部“兩學(xué)一做”為抓手,大力弘揚(yáng)黨員干部模范帶頭作用,鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上,文明服務(wù)的精神風(fēng)尚,扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè),認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“九不準(zhǔn)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);通過設(shè)立患者意見箱、開展患者滿意度調(diào)查,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的具體問題,下大氣力解決群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,提高群眾滿意度。

四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文化建設(shè)。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十八

衛(wèi)生院績(jī)效考核總結(jié)怎么寫?衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效考核管理一年來,取得了一些初步的成效,患者滿意度不斷提高,衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn),就**中心衛(wèi)生院實(shí)行績(jī)效考核工作一年來所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)與大家分享一下。

自20xx年績(jī)效考核管理工作啟動(dòng)以來,衛(wèi)生院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和創(chuàng)造效益為原則,堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)衛(wèi)生院工作的總抓手,通過整章建制,創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理,20xx年在院內(nèi)管理工作上取得了一定成效,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、績(jī)效考核基本情況:

為充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局績(jī)效管理方案(河衛(wèi)發(fā)【20xx】9號(hào)文件),結(jié)合我院實(shí)際情況,經(jīng)過全院職工的反復(fù)研究討論制訂和量化了績(jī)效考核細(xì)則,每月把職工工資的30%拿出來參與績(jī)效考核,其中勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占10%(相當(dāng)于10分,下同),工作質(zhì)量占10%,職工互評(píng)占10%。

勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由四名副院長(zhǎng)每周輪流帶兩名科主任對(duì)全院各崗位檢查打分,每人每月扣分達(dá)到10分后不再累加。

工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細(xì)則對(duì)各科室進(jìn)行考核打分。如病歷書寫、抗生素使用、合理檢查、合理用藥以及護(hù)理質(zhì)量等進(jìn)行考核打分。該項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行扣分制,每月每人扣分達(dá)到10分后不再累加。

在職工互評(píng)環(huán)節(jié)中,除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,所有在院領(lǐng)取績(jī)效工資的人員都參加測(cè)評(píng),以此評(píng)定每個(gè)人當(dāng)月的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,促進(jìn)大家自覺改變服務(wù)態(tài)度惡劣、工作拖拉推諉的陋習(xí)。

分管院長(zhǎng)的得分為所管轄人員綜合得分的平均分,院長(zhǎng)的測(cè)評(píng)得分為所有分管院長(zhǎng)的平均分。同時(shí)為保證本方案具有可操作性、實(shí)用性,每季度修訂完善一次。

二、取得的效果。

實(shí)行績(jī)效管理工作一年來,衛(wèi)生院不管在外部環(huán)境、精神面貌上還是內(nèi)涵建設(shè)上都發(fā)生了顯著變化,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1、員工工作積極性和主動(dòng)性有了大幅提高,以前部分崗位是吃大鍋飯,考核無細(xì)則,上班不積極,工作不主動(dòng),群眾反映較差,本此績(jī)效考核完善了考核細(xì)則,上下班實(shí)行打卡簽到,工作實(shí)行質(zhì)量管理,每月有人檢查考核,徹底杜絕了懶、散、拖、推現(xiàn)象。

2、日常工作當(dāng)天完成,如病歷24小時(shí)完成情況,醫(yī)生、護(hù)士值班記錄情況,醫(yī)廢當(dāng)天處置情況,紫外線消毒記錄等等,安保、衛(wèi)生工作做到全天候覆蓋,以前每次有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,我們總是提前通知相關(guān)科室,進(jìn)行準(zhǔn)備和迎檢,現(xiàn)在基本能做到不提前通知,各項(xiàng)工作都能做及時(shí)到位。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,加大對(duì)員工平時(shí)的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),真正做到衛(wèi)生院為社會(huì)服務(wù),醫(yī)師替患者著想,醫(yī)療讓群眾滿意。今年前十個(gè)月我院平均住院費(fèi)控制在1500元左右,藥占比由去年的35%下降到目前28%,dr和彩色多普勒檢查陽性率達(dá)到78%,不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制,這些成功的背后是由于我們?cè)谥朴喛?jī)效考核時(shí),把各個(gè)關(guān)卡都設(shè)計(jì)在考核細(xì)則中,有效地控制了各種不良現(xiàn)象的蔓延。

4、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重質(zhì)量考核,把績(jī)效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,與崗位聘任、年度評(píng)優(yōu)以及晉升職稱直接結(jié)合,形成個(gè)人激勵(lì)和衛(wèi)生院發(fā)展相結(jié)合,從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

我們實(shí)行績(jī)效考核管理一年來,取得了一些初步的成效,患者滿意度不斷提高,衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn),正走向一條健康可持續(xù)發(fā)展之路,我們有信心把**中心衛(wèi)生院明天建設(shè)的更好,為**市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇十九

20xx年,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

1、成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳。院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。

2、大力營(yíng)造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會(huì)期間對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶,為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng),從而推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效。

3、按時(shí)召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)和職工大會(huì)及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流,掌握醫(yī)改政策新動(dòng)態(tài)新知識(shí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會(huì),展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,構(gòu)建交流平臺(tái);參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報(bào)交流會(huì)議,匯報(bào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)和非即時(shí)結(jié)報(bào)全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的.建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報(bào)及補(bǔ)償申報(bào),使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,按照政策要求落實(shí)返聘反饋。

(三)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制,明確相關(guān)人員職責(zé),衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售。

2、把國(guó)家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次,進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點(diǎn)評(píng)、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣2014版處方集培訓(xùn)、運(yùn)用,逐步增強(qiáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自2010年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進(jìn)一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了還惠于民。

4、結(jié)合院務(wù)公開,實(shí)行長(zhǎng)期、中期、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)。

1、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,管理崗1人。學(xué)歷:專科學(xué)歷17人,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗(yàn)師1人、醫(yī)士1人,主管護(hù)師1人(同時(shí)具備執(zhí)業(yè)藥師資格)、護(hù)師5人、護(hù)士2人,所有在編在崗人員均具有對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,先后同黃山市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院、黃山區(qū)人民醫(yī)院、黃山區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái)。

3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加2014年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí),加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng)。

4、利用職工大會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)契機(jī),經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績(jī)效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請(qǐng)市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。

(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位。

1、落實(shí)各類責(zé)任狀。年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實(shí)。明確各級(jí)安全責(zé)任節(jié)點(diǎn),量化細(xì)節(jié)舉措,不務(wù)虛、唯求實(shí)。

2、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

3、比服務(wù)、促和諧.重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

4、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對(duì)衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查、對(duì)村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報(bào)零報(bào)制,重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全、x光室、消毒間、財(cái)務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。

5、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,確保一方平安。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè):

1、加強(qiáng)班子能力建設(shè)。

今年,確立了“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,組織開展七一系列活動(dòng)、醫(yī)療志愿服務(wù)活動(dòng)等,喜迎十八屆三中全會(huì)的召開。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)。

對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度,結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。

5、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年,逐步提升管理效能、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,逐步建立“三項(xiàng)通報(bào)三個(gè)督查”機(jī)制暨(指紋考勤通報(bào)、月度處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)、首診測(cè)血壓通報(bào)、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度,實(shí)行向社會(huì)公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(hù)(黃山日?qǐng)?bào)已發(fā)布)、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

2、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。

6、每月召開例會(huì),團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。

7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點(diǎn)詢問病情,檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對(duì)高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);提高知曉率和控制率。

9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。

10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作。

11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評(píng)價(jià)。

13、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

14、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作。

15、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實(shí)效。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。2014年業(yè)務(wù)收入完成142.81萬元,其中藥品50.91萬元,醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次,救護(hù)車出診195車次,其中保障17車次,保障救治658人次,崗村衛(wèi)生室出車80余次,救治約90余人。本地約571人次,外地約177人次,車禍外傷約261人次。2014年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報(bào)告39人次,衛(wèi)生室9人。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點(diǎn)保障、4月份中國(guó)黃山萬人登山活動(dòng)、7月份全國(guó)勞模游湯口、12月份中國(guó)黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動(dòng)及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面,表示對(duì)醫(yī)院工作的肯定。

4、開展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、山岔敬老院老年人防病知識(shí)講座、崗村糖尿病知識(shí)講座和芳村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng),將常見疾病知識(shí)惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識(shí)。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,開展了邀請(qǐng)市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對(duì)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣紅包而舉報(bào)事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,**月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗,就是對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

1、妥善處理院鄰關(guān)系,按時(shí)完成衛(wèi)生院搬遷工作。

按照黃山區(qū)政府、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會(huì)議精神,2015年湯口衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷,在此過程中,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項(xiàng)目建設(shè),做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按計(jì)劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

2、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè),完善崗位聘用管理與內(nèi)部績(jī)效考核。

堅(jiān)持樹立“以人為本,不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式,從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。同時(shí)堅(jiān)持“以崗定責(zé)、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則,進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),量化內(nèi)部績(jī)效考核。完善院內(nèi)各級(jí)管理組織,狠抓管理節(jié)點(diǎn),提升管理水平,形成事事到人、權(quán)責(zé)對(duì)稱、核心明確、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。在堅(jiān)持推行評(píng)優(yōu)評(píng)先的過程中,對(duì)于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級(jí)聘用、異地交流等方式樹反面典型,逐步形成抓管理出效益,抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

3、推進(jìn)支部建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)踐十八大和十八屆三中全會(huì)精神。

新的一年,我們將在黨的十八大和十八屆三中全會(huì)的精神指引下,評(píng)先進(jìn)、樹典型、匯聚正能量,利用身邊人、身邊事進(jìn)行感知教育,從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,作黨的群眾路線的踐行者。

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。

新醫(yī)改后,湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售,為鞏固新醫(yī)改成果,我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處。

5、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí)。

新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護(hù)和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,合理轉(zhuǎn)診、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn)。

6、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請(qǐng)上級(jí)專家來院授課、鼓勵(lì)開展院內(nèi)講座、技能操作競(jìng)賽、參加??茣?huì)議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對(duì)于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

7、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作,繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,職責(zé)到崗、任務(wù)到人,采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績(jī)效掛鉤、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度,確?;竟残l(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

8、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨(dú)立要求,加強(qiáng)人事管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,完成各項(xiàng)既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核、申報(bào)到齡退出村醫(yī),確保到齡退出村醫(yī)能按時(shí)享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對(duì)于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合、依法懲處的原則,絕不姑息。

在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院、學(xué)校按時(shí)體檢巡診外,堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動(dòng),增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識(shí)的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),增進(jìn)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院年度個(gè)人總結(jié)篇二十

在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國(guó)家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神,堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨,樹立醫(yī)院形象,不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念,建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)將我院20____年以來醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報(bào)。

一.統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神。

醫(yī)改是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的新舉措,給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力1.自醫(yī)改以來統(tǒng)一藥品采購,進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購制度2.醫(yī)改以來實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,老百姓得到了最大的實(shí)惠,衛(wèi)生院收入不但沒有減少,而且一直處于上升趨勢(shì),醫(yī)院20__年1----10月份總收入為60萬,20____年1月-----9月份收入已突破100萬,于去年同期相比增長(zhǎng)40%,較大的改善了老百姓的“看病難,看病貴”的局面。

二.人員思想穩(wěn)定。

全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來,衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng)。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),深刻理解文件精神,將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中,人人都能以踐行新醫(yī)改為己任,在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌。

三.一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分。

經(jīng)過醫(yī)院防保所得精心策劃,通過各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個(gè)農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,方便了群眾的就醫(yī)。

四.積極響應(yīng)號(hào)召,把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處。

農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)一項(xiàng)重大的民生工程,它關(guān)系到千家萬戶人民群眾的健康,也關(guān)系到國(guó)家的興衰,自20____年9月28日縣政府召開了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動(dòng)員會(huì)議后,我院立即召開了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神,成立農(nóng)合籌資辦公室,給每個(gè)衛(wèi)生室定目標(biāo),提要求,廣泛宣傳,利用村廣播室、宣傳欄,讓人民群眾家喻戶曉。

五.九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處。

我院20____年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓,公共衛(wèi)生關(guān)系到每個(gè)人的健康,按照上級(jí)要求我院認(rèn)真篩選,建立一支技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),讓他們深入基層積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神,傳授健康知識(shí),在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后,在8月份又組織一次下鄉(xiāng),深入鄉(xiāng)村,爭(zhēng)取盡早完成下半年上級(jí)交給的任務(wù)。

六.積極協(xié)調(diào),建好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。

醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走,這也是促使我們不斷前進(jìn),不斷發(fā)展的動(dòng)力,作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫(yī)改最基本單元,我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破,踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠,讓醫(yī)院得到更長(zhǎng)久的發(fā)展。

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