材料員年底個(gè)人工作總結(jié)(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 15:33:05
材料員年底個(gè)人工作總結(jié)(熱門14篇)
時(shí)間:2023-11-28 15:33:05     小編:溫柔雨

總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)和分析自己在學(xué)習(xí)和工作中的困惑和疑問,進(jìn)而更好地解決問題。寫一篇完美的總結(jié)要注意觀點(diǎn)的獨(dú)特性和見解的深入。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),希望對大家有幫助。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼又到年末,感覺這一年的時(shí)間真的是匆匆而逝,似乎一年過得比一年快了。

大學(xué)畢業(yè)四年半了,好像每年的常態(tài)都是在頻繁地跳槽與更換工作。上上份工作已是我工作以來唯一一份待滿一年的公司,然而總共也不過才14個(gè)月而已。其實(shí)每年都辭職、跳槽、找工作、面試……也是非常累人的事情。所以每年的新年愿望都會變成:希望現(xiàn)在最新的這份工作所待時(shí)長可以破記錄。其實(shí)每次對于新工作,明明都是抱著期盼能夠長久待下去的心態(tài)去做事情的,只是在經(jīng)歷的過程中總會遇到各種原因,導(dǎo)致最終結(jié)果沒能遂人愿。

掐指算了算,我居然來新公司已有五個(gè)月,馬上就要變成可以“年”為單位計(jì)算的時(shí)長了,而我卻還一直覺得自己才剛來沒多久,仍舊只是個(gè)新人。不知道是心態(tài)問題還是部門團(tuán)隊(duì)氛圍的問題。因?yàn)槲沂冀K覺得雖然平常大家都是在一起工作的,但正職對待正職的態(tài)度,和對待外包的態(tài)度,還是有所區(qū)別的。

以前我一直覺得,寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾,因?yàn)殡u頭好歹是個(gè)頭,但鳳尾卻只是個(gè)不起眼的小尾巴。但后來卻慢慢認(rèn)識到,鳳尾畢竟是長在鳳凰身上的,但雞頭卻永遠(yuǎn)只能長在雞的身上,即便已經(jīng)是雞全身最巔峰最優(yōu)秀最顯眼的存在了,但無論怎樣,它永遠(yuǎn)都不會進(jìn)化成鳳凰。所謂“人中龍鳳”“攀龍附鳳”,只有鳳凰在大家眼中才是真正高貴的存在。

新公司不僅背景平臺好,就連部門里的同事,幾乎個(gè)個(gè)都是出身好顏值高會打扮水平棒工作能力強(qiáng)的人。在這樣一個(gè)優(yōu)秀的18人團(tuán)隊(duì)里,讓我第一次感覺到,我就是最差的那個(gè):既沒有好的家庭背景而且還是非科班出身;顏值低就算了,還不會穿衣打扮不會化妝保養(yǎng);不僅跟其他人的消費(fèi)水平不在同一條線,就連工作能力也是差強(qiáng)人意。老實(shí)說,在這樣的環(huán)境中,我有著深深的自卑感。尤其是看到新招進(jìn)來的正職,被資深設(shè)計(jì)師手把手帶著教著,有好東西也會跟她主動分享,而我卻只能自我摸索,替別人解決臟活累活,還不能做到讓他們完全滿意,還要東改西改……真的,眼里是滿滿的羨慕與嫉妒,眼底卻是深深的自卑與不堪。我承認(rèn)她們的設(shè)計(jì)水平都很厲害,然而也知道他們心底其實(shí)還是有點(diǎn)瞧不起外包的,畢竟外包在實(shí)際上并不能與他們平起平坐,比肩而行。尤其是每個(gè)節(jié)日發(fā)禮品的時(shí)候,時(shí)時(shí)刻刻都在提醒著大家,外包人員的待遇根本就不能與正職人員同日而語。我其實(shí)很理解他們的瞧不起,畢竟他們有這個(gè)資本和底氣。

而私底下的交往中,因?yàn)橄M(fèi)水平的差距,他們所說的品牌我都未曾聽說過;因?yàn)椴粫虬?,他們討論化妝品的時(shí)候我也插不上嘴;因?yàn)榻?jīng)濟(jì)背景不同,他們在商討買房問題的時(shí)候而我只能默默退到一邊……仿佛自己越來越顯得格格不入,無論我多努力地想要融入到他們當(dāng)中,與他們打成一片,但似乎到最后都是吃力不討好。因?yàn)椴辉谕粋€(gè)水平線上,真的很難說到一塊兒去,彼此都get不到能讓雙方產(chǎn)生共鳴的點(diǎn)。

雖然我很迫切地想要通過提高水平受到他們的認(rèn)可,至少這樣在工作上還可以有共同語言來交流,然而我卻不知如何進(jìn)步,時(shí)常感覺前路迷茫。即便我知道是需要多看多聽多想多練,但又不知道從何入手,于是每天忙忙碌碌,機(jī)械般重復(fù)地工作著,但設(shè)計(jì)水平卻還是一直止步不前,難以得到提高,更別想說能有質(zhì)的飛躍,取得突破性的進(jìn)步了。

大概是以前待的環(huán)境,公司同事的整體水平都太low,所以我?guī)缀鯖]有出現(xiàn)過這么強(qiáng)烈的自卑感和無力感,也沒有覺得自己是這么的差勁。但來了新公司才發(fā)現(xiàn)真的是天外有天,人外有人,同在一個(gè)屋檐下工作真的是相形見絀,時(shí)常覺得我能跟他們共事都已經(jīng)是走了狗屎運(yùn),是因了僥幸才得以加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),也難怪他們會瞧不上我了。

想想自己在上海的這些年,貌似因?yàn)閾Q工作的頻率太高,所以都沒交到什么朋友。本來以為上上份關(guān)系好的同事是可以當(dāng)朋友處的,后來發(fā)現(xiàn)大家跳槽離職之后,基本上就很難再有什么交集了。

時(shí)間一天天流逝,年紀(jì)越來越大,明年就要開始面臨談婚論嫁的問題,家庭的復(fù)雜因素更進(jìn)了一層,也會在一定程度上消耗掉一部分的精力,想想都覺得心好累。感覺這些年的生活軌跡也真的是有點(diǎn)太過按部就班循規(guī)蹈矩了,很多時(shí)候都想再停下來,用多一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)?;c(diǎn)錢,找個(gè)靠譜的老師,也可以手把手教我,讓我能夠得到快速的進(jìn)步,畢竟自己摸索的過程,總是難免會走一些彎路,消耗掉了更多的時(shí)間與精力。

然而遺憾的是,耗不起的時(shí)間卻沒有足夠的能力花掉金錢去提早補(bǔ)回來,仿佛變成了為了賺錢而機(jī)械地工作,每天循環(huán)往復(fù)的日子變成了得過且過,好像在慢慢磨平了當(dāng)初來上海時(shí)那顆想要拼搏奮斗一展宏圖的心。不過還是依舊慶幸自己可以加入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),無論如何當(dāng)鳳尾總比做雞頭好,雖然所承受的壓力也要多得多。

還有一周左右的時(shí)間今年就過完了,雖說對于升職加薪的事情,明年是沒有什么期待和希望了,畢竟要到八月份才能滿一年,才有資格申請升級調(diào)薪,而且也要看我的項(xiàng)目表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的滿意度才行。所以我打算集中精力全身心投入到提升設(shè)計(jì)能力的努力中,所以對于新一年的愿望,葉終于可以有所改變:希望自己能夠忙碌起來,力爭上游,不再懶惰,不再拖延;這一次絕對不會主動選擇離開,只求不要被開,可以順利地繼續(xù)在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中待下去,盡最大的努力提高工作水平,在最大的程度上得到團(tuán)隊(duì)同事的認(rèn)可,排除萬難轉(zhuǎn)為正職!

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇二

忙碌的***x年已悄然離去,迎來新年的同時(shí)非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,積極促進(jìn)師幼發(fā)展,努力提供優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié)如下:

作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,有效運(yùn)用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。看到幼兒園的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)快樂。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度,自己每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課內(nèi)容,期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動,相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會,傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六。一”和“冬季運(yùn)動會”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動活動,期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議,積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請家長參與評價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每天保持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級環(huán)境小掃除,每月班級環(huán)境大掃除,有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識字,開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時(shí)間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動,提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動,提高幼兒語言表達(dá)能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒接受水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評選一位優(yōu)秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評價(jià),促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評比活動,使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運(yùn)動會得到全體家長的一致好評,掀起幼兒園冬季運(yùn)動熱潮的同時(shí),在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺對此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出,本年度被市教育局評為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個(gè)人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長對幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動,讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動,均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。

回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇三

完善滾動預(yù)算管理體系。財(cái)務(wù)部對各專業(yè)線資源配置過程實(shí)施全程監(jiān)控;要求預(yù)算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜,逐月對當(dāng)月預(yù)算進(jìn)行分解討論,向基層單位下沉,杜絕資源層層截留。各專業(yè)線成本得到有效管控。

積極推進(jìn)內(nèi)部商城應(yīng)用。要求應(yīng)納入內(nèi)部商城管理的物資必須納入內(nèi)部商城,對應(yīng)納未納事項(xiàng)關(guān)閉線下報(bào)賬入口,不允許報(bào)賬。

20xx年上半年、欠費(fèi)總回收金額xx萬元;在完成20xx年欠費(fèi)回收目標(biāo)值后、并于20xx年4月制定了新的欠費(fèi)回收計(jì)劃,重點(diǎn)清理塵欠、長賬齡欠費(fèi)、控制新的欠費(fèi)增長。應(yīng)收賬款同比增長得到了有效的控制;ict、網(wǎng)間結(jié)算等同比增長控制效果明顯。

與信息化、營收部門建立了會業(yè)核對小組,持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異,不斷地縮小差異;緊密聯(lián)系省公司,統(tǒng)一行動,為降低全省會業(yè)差異做出了巨大的貢獻(xiàn)。

上半年實(shí)現(xiàn)稅務(wù)端數(shù)據(jù)三證合一,xx同時(shí)要求各級單位進(jìn)一步加大發(fā)票的管理和審核力度,嚴(yán)格杜絕不合規(guī)票據(jù),對歷史年度不合規(guī)發(fā)票限期替換并在規(guī)定期限內(nèi)認(rèn)證增值稅專用發(fā)票,降低企業(yè)損失。截止20xx年6月進(jìn)項(xiàng)稅額xx萬,銷項(xiàng)稅額x萬。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇四

本人20xx年6月畢業(yè)于xxxxx土木工程專業(yè)。20xx年6月在昆山市xxx工程有限公司任技術(shù)員、施工員,20xx年6月在昆山市xxxx有限公司任監(jiān)理員。20xx年10月在xxxxx有限公司從事工程管理工作??傊?,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

下面對一年來的工作總結(jié)如下:

從事工程技術(shù)、施工員時(shí),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量控制。加強(qiáng)人工費(fèi)控制,建立勞動力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞動力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制,并定期跟蹤檢查,使勞動力資源得到最大限度的利用。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術(shù)水平和施工班組的組織管理水平。嚴(yán)格機(jī)械費(fèi)用控制,力求提高主要機(jī)械的利用率,注意一機(jī)多用,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費(fèi)用。合理配置項(xiàng)目部成本,降低間接成本。同時(shí),嚴(yán)格稽核,加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本檢查。一心鋪于施工現(xiàn)場的管理工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。

從事監(jiān)理工作時(shí),堅(jiān)持施工過程的旁站監(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量。處理好甲方、施工單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。認(rèn)真做好監(jiān)理的資料收集和管理工作。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。20xx年參加監(jiān)理工程師的培訓(xùn),獲得合格證書;我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。在平時(shí)的工作中,熱愛本職工作,遵守公司規(guī)章制度。工作之余,積極學(xué)習(xí)與市政工程相關(guān)的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的思想素質(zhì)和綜合能力。

在做好自身本職工作的同時(shí),還努力學(xué)習(xí)電腦的操作:各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中,使自己的工作效率有一個(gè)質(zhì)的飛躍,增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)水平。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。在工作當(dāng)中,注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,在處理事情時(shí)能做到游刃有余,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇五

經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性。

不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、對流程不夠熟悉。

在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。

3、工作不夠精細(xì)化。

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4、工作方式不夠靈活。

在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。

5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。

年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7、事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

工作計(jì)劃。

明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇六

x年是我校發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年,這一年學(xué)校好事、喜事不斷,也是本人人生旅途的重要部分,這一年我在順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的同時(shí),依靠保衛(wèi)處全體職工的共同努力,基本上完成了年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)年終工作總結(jié)如下:

今年是我校后勤社會化改革全面深入,實(shí)現(xiàn)規(guī)范分離的關(guān)鍵一年。在保衛(wèi)處工作期間,我們對勞動用工、有序競爭、可持續(xù)發(fā)展等問題。進(jìn)行了一些研究,親自參加了勞動用工,安全管理、維修管理等規(guī)章制度的制定和修訂工作,同時(shí)在高校如何實(shí)現(xiàn)安保管理進(jìn)行了深入思考。

1、保衛(wèi)處實(shí)行24小時(shí)值班制度,全年各類接出警共計(jì)xxx余次,及時(shí)趕赴現(xiàn)場處理各類事件和案件。

2、全年實(shí)施救助服務(wù)xxx余次,如幫助迷路的老人和小孩找到家人,協(xié)助忘帶鑰匙的教工開門等等。全年保衛(wèi)處拾金不昧、助人為樂等事跡xx余起,提升了隊(duì)伍的形象。

3、全年調(diào)解治安、民事糾紛xx起,將事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。

從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看,一年來,依靠全體同志的.共同努力,三方面的工作都有了一定的起色,門衛(wèi)管理的形象進(jìn)一步改善,交通安全管理也有了一些進(jìn)步,治安管理的快速反應(yīng)能力也得到了加強(qiáng),在安全防范方面已經(jīng)開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識得到了加強(qiáng),如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作,為xxx多輛本校摩托車進(jìn)行了年審,受到了教職工的歡迎。

以上是本人一年來所做工作的初步總結(jié),如果說一年工作中取得了一定的成績的話,那應(yīng)當(dāng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持,本人只是在其中做了一點(diǎn)組織協(xié)調(diào)工作。

毫無疑問,自己在工作中還存在一定的不足,如工作還不夠深入細(xì)致;有些有急躁情緒;在批評下屬時(shí)不注意做深入細(xì)致的思想工作,說話簡單,語言生硬,有時(shí)態(tài)度粗暴,這些都是我今年應(yīng)當(dāng)努力克服的。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇七

xx年是發(fā)展的一年,也是成績斐然的一年,但成績只代表過去,面對嶄新的xx年,我將用自己的實(shí)際行動不斷完善幼兒園管理,積極踐行辦園理念,帶領(lǐng)全體教職工使幼兒園再上新臺階。

德:作為幼兒園領(lǐng)跑者,堅(jiān)持依法辦園,注重言傳身教和科學(xué)民主管理,全身心投入到幼兒園的建設(shè)和發(fā)展中。管理過程中xxx教師的師德教育和專業(yè)化發(fā)展,關(guān)心每一位幼兒的身心健康。積極向集團(tuán)園學(xué)習(xí),在確保本園各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)上帶動著周邊xxx所幼兒園的發(fā)展,為本地區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展發(fā)揮了較好的輻射引領(lǐng)作用。

能:工作善規(guī)劃、有目標(biāo),善創(chuàng)新,有思路,以先進(jìn)的教育理念和扎實(shí)高效的工作作風(fēng)帶動幼兒園全方位發(fā)展。本年度以參評省級示范園為契機(jī),完成了幼兒園整體的硬件建設(shè),建立健全了各功能室,美化了整體育人環(huán)境,xxx個(gè)教學(xué)班設(shè)施、環(huán)創(chuàng)全部到位。帶動了教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,創(chuàng)新《指南》和《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)與內(nèi)化,形成了“好習(xí)慣成就好人生”的幼兒園辦園理念,在豐富多彩的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中不斷更新教育理念。深化了班級理念,開通了班級博客,創(chuàng)造性開展區(qū)域活動,加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)的培養(yǎng)。形成了全園xxx類人員的安全工作流程,確保各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展。xx年xx月,帶領(lǐng)全體教師積極努力,幼兒園順利通過xxx省省級示范園驗(yàn)收工作。

勤:努力踐行“己所不欲,勿施于人”的管理原則,工作責(zé)任心強(qiáng),工作態(tài)度端正。出滿勤,站滿崗,每日平均工作時(shí)間xxx個(gè)半小時(shí)。帶頭執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻xxx幼兒園發(fā)展的方方面面。從未利用職務(wù)之便請假、遲到、早退。

績:積極履行園長的崗位職責(zé),注重用人所長,培養(yǎng)提拔了劉繼新和張迎春兩位中層干部,鼓勵(lì)她們積極承擔(dān),指導(dǎo)她們科學(xué)管理。加大新教師培養(yǎng)指導(dǎo)力度,鼓勵(lì)大家承擔(dān)領(lǐng)域組長、班主任和各種兼職工作,發(fā)揮團(tuán)支部在青年教師隊(duì)伍中的積極引領(lǐng)作用,給每位教師提供成長和發(fā)展的平臺。所承擔(dān)的市級科研課題“學(xué)前階段幼兒良好習(xí)慣養(yǎng)成的實(shí)踐研究”已立項(xiàng),指導(dǎo)教師創(chuàng)造性開展子課題研究,向教師贈書,為教師訂閱專業(yè)雜志,為課題研究和教育教學(xué)發(fā)展提供最有力的支持。扎實(shí)做好家園共育工作,開好學(xué)期初和學(xué)期末的全體家長會,發(fā)揮家長委員會的管理職能,鼓勵(lì)家長通過家長助教、志愿者、家長開放日、親子活動等多種形式參與幼兒園活動,家長育兒理念不斷得到更新,家長對幼兒園各項(xiàng)活動和工作滿意率高。

廉:嚴(yán)格按照上級主管部門的工作要求開展各項(xiàng)工作,自覺抵制不正之風(fēng)和有償家教,不利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇八

在xx網(wǎng)管項(xiàng)目部任職技術(shù)員以來,已經(jīng)過去了半年多,回顧這半年來的工作歷程,工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作。

過去的半年里,很感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),施工中,在項(xiàng)目部很多同事的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。

在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求作為技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做好人,要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

工作中我不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提升。身為公司的一員,有機(jī)會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,我感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,但更多的是對我的今后工作的鞭策,就要求我在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

我通過半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提升自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。我按照領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好基層營業(yè)工作。

作為網(wǎng)通基層服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。所以我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提升理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇九

部隊(duì)后勤保障工作。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)非常重要的工作。工作上存在著“雜、高、多”等特點(diǎn)。所謂雜就是工作繁雜,除了業(yè)務(wù)、黨務(wù)和政務(wù)外的幾乎所有管理上服務(wù)上的事都在機(jī)關(guān)后勤保障部門;所謂高就是質(zhì)量要求高,如后勤服務(wù),既要吃苦耐勞,又要服務(wù)周到,如領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,既要領(lǐng)會意圖,又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù),如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方等等,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應(yīng)急性的事情所造成的,特別是服務(wù)性工作很多是在領(lǐng)導(dǎo)授意下進(jìn)行的,往往就處在被動狀態(tài)。那么,針對這些特點(diǎn),如何使后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,并且把工作做到點(diǎn)子上?本人結(jié)合自己的工作實(shí)際,認(rèn)為做好機(jī)關(guān)后勤工作要把握好以下三個(gè)方面:

第一,處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作大大小小事務(wù)繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務(wù)兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅(jiān)持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾,當(dāng)然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會成為忙忙碌碌的事務(wù)主義者,但是小事是大事的基礎(chǔ),小事一點(diǎn)不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會變成大事。因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),大小事務(wù)處理起來就不會亂,就會井然有序,就會促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。同時(shí),對于保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,對于方便機(jī)關(guān)工作人員也有很大的作用。

第二,正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關(guān)系。后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,但是作為后勤工作部門,黨委后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進(jìn)黨委的中心工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當(dāng)分工,加強(qiáng)黨委中心工作,做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。

第三,理順管理與服務(wù)的關(guān)系。后勤保障部門是黨委的綜合性職能部門,擔(dān)負(fù)著一定的管理職能,比如財(cái)務(wù)管理、車輛管理、營房管理等等,它關(guān)系到黨委日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和相關(guān)決策的實(shí)施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵絕不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是機(jī)關(guān)后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則,不斷改進(jìn)管理手段,促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。

第四,正確把握好參謀與助手的關(guān)系。作為支隊(duì)后勤處處長,就自己的本職工作而言,是當(dāng)參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看,又都是助手,充當(dāng)?shù)氖桥浣?,因而就不能喧賓奪主,必須對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),找準(zhǔn)自己的位置。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事。

機(jī)關(guān)后勤部門作為支隊(duì)的綜合性職能部門,對單位及其領(lǐng)導(dǎo)至少應(yīng)當(dāng)有三個(gè)職能作用:一是管理作用,二是服務(wù)作用,三是協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)工作是機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機(jī)關(guān)服務(wù)工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),都兼有協(xié)調(diào)的職能。搞好協(xié)調(diào)工作是做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。應(yīng)當(dāng)說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,我認(rèn)為,做好協(xié)調(diào)工作,一要講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮;二要講原則,按規(guī)定辦事,實(shí)事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不 “和稀泥”;三要講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質(zhì),一是要有準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。只有準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項(xiàng)全局性很強(qiáng)的工作,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,并做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因?yàn)楹笄诒U喜块T也是一個(gè)獨(dú)立部門,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺先得月,只有這樣,在協(xié)調(diào)工作時(shí),人家才能心服口服。要搞好調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的情況,這樣遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點(diǎn)子獻(xiàn)出得精明、全面。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇十

作為省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在那里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的`管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

再次,進(jìn)取融入項(xiàng)目生活,參與各類文體活動。

自來到以來,項(xiàng)目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得歡樂的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的提高。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇十一

我是桓臺采油管理區(qū)的xxx,男,xx歲,xxx年生人,大學(xué)本科文化程度,現(xiàn)任金北項(xiàng)目組副站長,20xx年底來到xx公司,一直在采油一線工作,先后干過采油工、采油班長,擁有11年的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

20xx年注定是不平凡的一年,在國際油價(jià)持續(xù)下跌,全國爆發(fā)大面積新冠疫情的情況下,我申請來到了金北合作區(qū)塊,到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年,這一年我感觸很深,感覺又回到了剛來公司的那個(gè)時(shí)候,設(shè)備不同,制度不同,人員不熟,一切都是新的開始,但這都不足以動搖我,什么都不同,那就一切從頭開始學(xué),挨個(gè)挨個(gè)現(xiàn)場的跑,挨個(gè)找老師傅問,經(jīng)常都是早出晚歸,經(jīng)過這一年的磨合跟實(shí)驗(yàn),現(xiàn)如今金北合作區(qū)塊已發(fā)生了變化,主要有以下幾點(diǎn):

1、產(chǎn)量,由最開始定的目標(biāo)日產(chǎn)87噸,到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了日產(chǎn)100噸,這里包括有管理區(qū)所采取的注氣措施,還有我們摸索優(yōu)化出來的加藥摻水措施,保證了產(chǎn)量的同時(shí),也降低了油井的躺井率。

2、氣量,金北合作區(qū)塊有兩口氣井,金2平21跟金2平24,剛接手的時(shí)候,兩口氣井日產(chǎn)氣量1w方左右,主要供氣金2區(qū)塊跟通38區(qū)塊,共有42臺水循環(huán)跟22臺加溫爐,通過對這兩個(gè)區(qū)塊的氣管網(wǎng)改造優(yōu)化,現(xiàn)日產(chǎn)氣量8000方左右,日節(jié)省氣量2000方,為油井日常生產(chǎn)用氣提高了保障。

3、水循環(huán)跟加溫爐優(yōu)化,金北合作區(qū)塊共有電氣兩用水循環(huán)10臺,空氣能加溫爐5臺,通過對氣管網(wǎng)改造,現(xiàn)都已改用氣,每月節(jié)省電費(fèi)3萬元左右,徹底杜絕了用電上的浪費(fèi)。

這一年來,我在學(xué)習(xí)跟工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、在學(xué)習(xí)中,我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟,爭取早日加入黨。

2、在工作中,做到找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,在具體工作中要分清職責(zé),掌握分寸;

做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力做好副職的工作,主動搞好配合,增強(qiáng)集體凝聚力。同時(shí),遇到棘手問題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極提出合理方案,爭取把各項(xiàng)工作做細(xì)做全,讓領(lǐng)導(dǎo)們放心。

總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負(fù)責(zé)的精神投入到每一項(xiàng)工作中去,為管理區(qū)的發(fā)展盡一份自己的力量。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇十二

20xx年在不知不覺中已悄然飛逝,我在xx工作已兩年有余,自進(jìn)公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對公司的運(yùn)作模式和工作流程比較生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào):

我的主要工作包括:人事招聘、安全管理、體系認(rèn)證與監(jiān)督、新產(chǎn)品開發(fā)、工模器具的資產(chǎn)評估、資料的發(fā)放與管理等,工作內(nèi)容較雜,經(jīng)過兩年的磨合,基本能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

20xx年讓我比較力不從心的是人事管理與招聘,這是我過去十多年未曾接觸的工作,是一個(gè)新的挑戰(zhàn)工作,在這方面由于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,給公司各部門造成了困難------崗位人員不能及時(shí)補(bǔ)充到位,特別是車間員工的頻繁流動,影響了公司的正常生產(chǎn),也給產(chǎn)品的質(zhì)量帶來了不穩(wěn)定因素。20xx年,新員工進(jìn)出的就有近百余人,占公司總?cè)藬?shù)的二倍,人員流動性大,給我?guī)砹艘欢ǖ墓ぷ鲏毫Α,F(xiàn)在,匯報(bào)一下員工流動的主要原因:

1、工資低而且不透明,沒有具體的工資單,讓人沒有信服力;

2、沒有合理的休息時(shí)間,業(yè)余生活枯燥;

3、員工之間不團(tuán)結(jié),沒有歸屬感與積極性;

4、缺乏人性化管理,缺少人文關(guān)懷;

5、行政人員工作態(tài)度差,食堂伙食不給力,沒有踏實(shí)工作的心境。這是公司客觀存在的一些問題,是員工流動的主要因素。當(dāng)然我是人力資源的負(fù)責(zé)人,我的責(zé)任最大,因?yàn)槟芰τ邢?,只能為公司做一些力所能及的事情,比如:工資方面,因?yàn)槿耸虏簧婕肮べY結(jié)算,只負(fù)責(zé)考勤,所以對于員工的提議只有下情上傳的義務(wù),員工的工資怎么結(jié)算,只有少數(shù)人心中有數(shù),工人都是糊里糊涂,給多少拿多少,如果心中有所不滿,有的人忍氣吞聲,有的人居理力爭,這就給工人帶來不良的情緒。說實(shí)在的,現(xiàn)在這個(gè)信息社會,什么事情都講究公開透明,員工的法律保護(hù)意識也越來越強(qiáng),因此公司應(yīng)該保護(hù)他們的正當(dāng)利益和某些權(quán)力,激發(fā)他們的工作積極性、創(chuàng)造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力。員工是公司的無形資產(chǎn),是需要關(guān)愛與鼓勵(lì)的,光憑我一個(gè)人的力量是很難留住好員工的,需要大家的力量,需要各部門的支持。在安全管理方面,為了確?!傲闶鹿?、零傷害”,新進(jìn)的員工都會進(jìn)行安全教育,所有崗位公司都買了商業(yè)險(xiǎn),20xx年公司在安全方面還是比較理想的。當(dāng)然安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),因此貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識,加強(qiáng)安全檢查力度,明年同樣不能掉以輕心。

體系認(rèn)證方面,由于我們以前的主產(chǎn)品慢慢退出公司的銷售計(jì)劃,我認(rèn)為ts16949體系可以不需要申請復(fù)查,因沒有產(chǎn)品進(jìn)行審核,無法維持體系的最基本因素,當(dāng)然我們依然要按照體系的要求執(zhí)行各項(xiàng)操作,決不能因?yàn)闆]有監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以放松對自己的要求,希望這方面公司領(lǐng)導(dǎo)考慮一下。

除此之外,我還負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、工模器具的資產(chǎn)評估及資料的管理。新產(chǎn)品開發(fā)主要是產(chǎn)品前期的試制過程,需要對產(chǎn)品進(jìn)行3d和2d圖紙的轉(zhuǎn)化,產(chǎn)品的工藝、制作,對產(chǎn)品能否滿足客戶要求進(jìn)行驗(yàn)證。由于新品開發(fā)人員有限,新產(chǎn)品開發(fā)的過程也沒有工裝夾具,對產(chǎn)品的制作要求比較高,有時(shí)需要各部門的協(xié)助才能完成新品的制作,在此非常感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)作,我們的新品才能逐一如期的完成,希望今年大家一如既往支持我們的工作。另外,工模器具的資產(chǎn)評估方面,我的工作是對工裝模具進(jìn)行實(shí)物拍照,做成檔案后做到資產(chǎn)評估表中發(fā)給客戶結(jié)算費(fèi)用。其中實(shí)物拍照需要車間員工的協(xié)助才能完成,在此感謝他們的支持。不管是在新產(chǎn)品開發(fā)還是在為工模夾具提供資料的過程中,手上臉上難免會沾到油污,雖然我的心中會有不快,但是因?yàn)榇蠹业闹С峙c配合未曾埋怨,也希望今年會以更加飽滿的心態(tài)投入到這項(xiàng)工作中去。

如上,是我這一年來的工作體會,從中讓我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

最后,因?yàn)槭邱R年嘛,我提幾點(diǎn)和“馬”有關(guān)的建議與祝福:1、希望食堂的標(biāo)準(zhǔn)“馬”上有所提高,很多員工為此怨聲載道;2、希望員工的工資“馬”上公開(有所上漲的話更好啦,哈哈),很多員工為此憤憤不平;3、希望大家“馬”上團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,很多員工心向往之;4、希望公司馬年“馬”上紅火,全體員工全力支持!

xx。

20xx年2月12日。

年底財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇十三

從10月13日開始,我便正式成為現(xiàn)代科技學(xué)院信息中心記者部的一名學(xué)生記者干事,我與其他14位部員共同為記者部服務(wù)。

作為一名學(xué)生記者,我認(rèn)為首先需要一個(gè)態(tài)度——對工作極度認(rèn)真負(fù)責(zé),其次的要有一個(gè)精神——熱愛本職工作,有濃烈的工作興趣,最后需要一種能力——擅長與人交流溝通。本著這三樣,我積極投入到學(xué)生記者的工作當(dāng)中。

10月14日,這是我進(jìn)入記者部后接到的第一個(gè)任務(wù)——在社團(tuán)招新中收集有用信息,對一些部長,學(xué)生進(jìn)行實(shí)地采訪。對于第一次出任務(wù)的我來說,不免有些緊張,譬如該怎樣與采訪者開展對話,應(yīng)該提一些甚么樣的問題,如何能讓采訪者顯得自然得體而不緊張。說實(shí)話對于第一次任務(wù),我著實(shí)捏了一把汗,但當(dāng)真正開始采訪時(shí),所有該注意的一切都被我拋到腦后,真的應(yīng)了一句老話“初生的牛犢不怕虎”??傊?0月14日一天我過得非常愉快,在實(shí)踐中我感受到了學(xué)生記者的樂趣。

11月11日,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)武佐軍老師和杜主任給信息中心召開的全體會議給我留下了深刻的印象。杜主任在給全體干事開會時(shí)強(qiáng)調(diào)信息中心是學(xué)院建設(shè)的基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)是學(xué)院工作的一個(gè)宣傳機(jī)構(gòu),并且要求信息中心主任及部長們要制定好嚴(yán)格完善的管理制度,擴(kuò)大信息中心的功能。最后杜主任說作為一名干事,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的精神狀態(tài),對所做的事情要細(xì)心推敲,用心思考,然后很好的服務(wù)于工作。杜主任的一席話讓我更加堅(jiān)定了我堅(jiān)持服務(wù)于信息中心的信念。我相信,在全體干事和部長們的共同努力下,信息中心一定能建設(shè)的更好。

時(shí)間易逝,自己不知不覺抓住xx年的尾巴,回想2個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活,驀然發(fā)現(xiàn)留給自己記憶最多的是自己最喜歡的地方——記者部?;叵朐谟浾卟康狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,有每個(gè)星期二雷打不動的例會,有十五個(gè)兄弟姐妹一起打鬧嬉戲,還有每個(gè)星期日晚必交的稿子,一切的一切似乎已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,誰也不會埋怨自己工作量多,減少了自己的課余時(shí)間。在短短的2個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)自己不知不覺具有了與別人更好交流溝通的能力,自己的寫作水平也有了很大的提高。我慶幸自己在大學(xué)伊始開了一個(gè)好的彩頭,不管明年的現(xiàn)在會怎樣,我會持之以恒的努力做好這個(gè)工作。

回首總結(jié)xx年,自己不會后悔,展望xx,希望自己一如既往秉承著“信息中心,團(tuán)結(jié)一心”的理念,勇往直前。xx,自己加油!記者部加油!信息中心加油!

年底財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文。

材料員年底個(gè)人工作總結(jié)篇十四

日子過得真快,不知不覺中從江蘇回到西安來到名城已經(jīng)短短有小半年過去了,回首在名城工作的日子,有喜悅、有艱辛、有遇到困難和挫折、也有不理解的時(shí)候,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下簡單的總結(jié):

一、在過去的半年里我從一個(gè)不懂銷售到進(jìn)入銷售的門檻,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷的向自己的工作目標(biāo)奮斗,總結(jié)實(shí)際工作中的一些小方法,讓自己的話術(shù)不斷提高。一方面:干中學(xué)、學(xué)中干,在學(xué)習(xí)中掌握方法在工作中積累經(jīng)驗(yàn);另一方面:依托公司給的平臺不斷學(xué)習(xí)提高自己。通過觀察、摸索、探討和實(shí)踐鍛煉自己,逐步豐富知識掌握銷售技巧。在公司各位老大哥及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,找到了切入點(diǎn),把握銷售中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、在這半年的工作里,完成了一些工作,取得了一小點(diǎn)成績??偨Y(jié)起來有幾個(gè)方面的不足和收獲。

1、只有擺正自己的位置和態(tài)度,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好的適應(yīng)工作。

2、只有主動地融入團(tuán)隊(duì),處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持一個(gè)有效的工作狀態(tài)。

3、只要有服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),不光能把分內(nèi)的事情做好還能更有效的湊成成交幾率。

4、加強(qiáng)自我檢討,在工作中往往要學(xué)會換位思考,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,正確的認(rèn)識自己。

三、經(jīng)過緊張有序的半年,總結(jié)下來,在這半年的工作中接觸到了許多,產(chǎn)生了許多問題,也學(xué)習(xí)到了許多知、積累了許多經(jīng)驗(yàn)。使自己在想法和工作能力上有了新的認(rèn)識與提高。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己盡量把每一件事做的完美一點(diǎn),但是事事并不是那么的盡人所義,力求做到工作能力和素質(zhì)雙方面的提高。

四、針對這半年工作中的不足,為了做好新一年的工作,急需做好以下幾個(gè)方面:

1、積極搞好與每一個(gè)人關(guān)系、把自己的放在心里、虛心去傾聽每一個(gè)人的心聲。

2、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),提高有效的工作效率,促進(jìn)管理水平的同時(shí)也要夯實(shí)自己基本功。

3、在今后的工作當(dāng)中積極調(diào)整自己及身邊每個(gè)人的心態(tài),有效的進(jìn)行溝通,提高自己和身邊人的工作效率與工作責(zé)任,嚴(yán)格要求自己。

4、在20xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向老大哥們學(xué)習(xí)、溝通、積極匯報(bào)自己工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn),按時(shí)完成他們交代的每一件事。

5、我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才能更好,只要每個(gè)人都向著團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)!我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位老大哥的帶領(lǐng)下,20xx我們過的會更好。

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