上半年工作報告大全（21篇）

在工作中，我們常常需要寫報告來匯報工作進(jìn)展和成果。在撰寫報告時，可以靈活運用圖表、表格等輔助工具來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。希望這些范文對大家在寫作報告時有所啟發(fā)和幫助，祝大家寫出優(yōu)秀的報告作品。

上半年工作報告篇一

新一屆團(tuán)委將繼續(xù)貫徹落實學(xué)校的工作部署，精心組織，認(rèn)真完成。在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團(tuán)的位置，發(fā)揮突擊隊作用，爭取各方支持及時高效完成任務(wù)，當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗，與相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)勢資源互補，使團(tuán)委工作職能更好發(fā)揮。

本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作，既較好地完成了團(tuán)委的常規(guī)工作，又給團(tuán)委注入了新的活力，增強(qiáng)了我校團(tuán)委凝聚力，加強(qiáng)了團(tuán)委自身的建設(shè)，成為學(xué)校學(xué)生管理工作的得力助手，新一屆團(tuán)委將繼續(xù)把握時代脈搏，不斷探索團(tuán)委工作的新方向、新路徑。

上半年工作報告篇二

2

2019年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的。

工作總結(jié)。

如下：

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

2

2019年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點點滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時間主要是我學(xué)習(xí)加實踐的日子，這些對我以后的工作受益無窮。現(xiàn)在將此段時間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結(jié)，以此來勉勵、鞭策自己。

1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對這個崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實在話，還真有點舍不得離開。為了成為一個全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個多月的實習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動，但是新的部門、新的環(huán)境對于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個人的。

崗位職責(zé)。

工作內(nèi)容，這樣我才會對部門同事的“所作所為”不會顯得那么外行，所以我利用空閑時間逐步了解他們的工作，包括每個細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會去思考怎么做。因為大家都很忙，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員安全員考試)，這是我實習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門，切實感受到了別樣的“感受”，短短的時間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統(tǒng)計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個多月的學(xué)習(xí)。一個公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊建設(shè)、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、hse管理理念、安全意識與消防知識、財務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面交流的機(jī)會，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識。

4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實習(xí)期間，我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習(xí)，可以概括為以下四點：一、了解加油站人員各個崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計量、安全、核算等知識;三、在場地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

在駐加油站實習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。

5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會。

在這不到半年的時間里，雖然我不停地在公司各個部門學(xué)習(xí)，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因為每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對大多數(shù)人來說，并不是一件簡單的事情，所以學(xué)習(xí)的同時即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會的成員，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項工作，從帶領(lǐng)工會人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊》正在實施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊》的規(guī)定開展工作，此項工作是公司本年度重點工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

因為一直以來對自己要求很嚴(yán)格，特別是思想方面，所以時刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價值到底是什么，我能為國民做點什么實際的事情，所謂先天下之憂而憂。

加入中國共產(chǎn)黨的決心一直未動搖，

入黨申請書。

已遞交一年多了，今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請書。學(xué)習(xí)研究黨的《w報告》、關(guān)注奧運年社會動態(tài)、了解民生熱點話題、關(guān)注時事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時間讀點有用的書籍，如《建立自己的時間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書，還時常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看，畢業(yè)有兩三年了，有些東西不看就忘記了，所以一有時間就翻翻。個人愛好不可沒有，音樂簡譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo)，英語口語的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新，可以為師矣。

回顧這半年的點點滴滴，自己有一個較大的缺點就是急于求成，凡事喜歡一下子把它做完，這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。

相信通過努力，下半年各方面將會是一個陽光明媚的春天，我將會是一個更加自信、成熟、堅強(qiáng)的我。

上半年工作報告篇三

上半年轉(zhuǎn)眼間過去了，做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展，下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年。

范文，供大家參考!

20xx年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!

時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

一、前臺接待方面。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項費用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

私家花園養(yǎng)護(hù)費50386元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃?xì)獬跹b費3300元。

四、經(jīng)驗與收獲。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。

大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團(tuán)隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。

合同。

時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實事求是，切實維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：(。

勵志。

天下)。

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們必將有一個更加美好的明天。

上半年工作報告篇四

今年以來，我鄉(xiāng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實施"旅游帶動，項目支撐，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個主題，擴(kuò)張三大內(nèi)涵，領(lǐng)跑五大旅游，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作進(jìn)展順利。

一、以黨的群眾路線教育活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動，加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會"、中央一號文件、省、市有關(guān)會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng)?？h委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書記和吳縣長的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時召開干部會，組織全體干部學(xué)習(xí)會議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上，將縣"兩會"的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，使會議精神貫徹到基層，傳達(dá)到群眾中去。

二是強(qiáng)化責(zé)任，農(nóng)村黨建逐步推進(jìn)。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)逐級分解下達(dá)，夯實責(zé)任。目前，全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開通，按時組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級晉檔，科學(xué)發(fā)展"活動中，二類支部晉升一類支部1個，三類支部晉升二類支部3個，已通過市、縣驗收認(rèn)可。

三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動為契機(jī)，狠抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學(xué)習(xí)自覺性明顯提高，廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。工作效率顯著提升。

四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開了黨委會進(jìn)行了專題研究，同時召開了班子民主生活會，實行了"雙承諾"，對班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測試，教育班子成員正確面進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)，確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機(jī)制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實保障黨員民主權(quán)利。

二、以四大工程為重點，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作。

1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務(wù)的104%；開展培訓(xùn)12次，培訓(xùn)果農(nóng)6100人次，對全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹站負(fù)責(zé)，聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓(xùn)活動12場次以上，村級培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點。同時每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上，每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機(jī)制，培植新的示范點，帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖，真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè)，促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計劃在高柏街道建設(shè)一個旅游標(biāo)志性建筑，宣傳和推介高柏，此項目正在籌劃之中，同時計劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策，現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶，引進(jìn)仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口?，F(xiàn)已落實126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。

4、重點項目建設(shè)工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護(hù)岸、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè)，現(xiàn)正在報縣水務(wù)局立項。世行五期扶貧項目。村供水、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒，即將付諸實施，2011年上報郭下、新村、曹家莊、佛莊四個項目村，正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報。

三、以改善民生為出發(fā)點，推動社會各項事業(yè)全面進(jìn)步。

一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏；育苗5畝；義務(wù)植樹5.29萬棵；退耕還林補植596畝；4月11日，國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗收，驗收全部合格。堅持封山禁牧"一刀切"政策，堅決制止野外用火，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強(qiáng)衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點，提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計劃生育政策，提高服務(wù)能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全宣傳月和專項整治活動各1次，提升群眾安全意識的同時，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，截至目前共調(diào)解處理糾紛5起，依法及時、合理地解決了群眾反映的熱、難點問題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動，加強(qiáng)"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓(xùn)會2次，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高，社會態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活，落實危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作，按時發(fā)放養(yǎng)老保險金。目前共發(fā)放救濟(jì)款12519元，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四、存在困難及問題。

經(jīng)過我們認(rèn)真反思和分析，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上，群眾的管理水平不高，學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

（一）繼續(xù)抓好以推廣四項關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)。

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè)，再組織鄉(xiāng)級培訓(xùn)至少12次，村級培訓(xùn)36次，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。

（二）實施完成五個重點項目建設(shè)工作任務(wù)。

一是抓好嶺玉村的移民搬遷；

二是抓好蘋果夏季管理；

三是扶持旅游服務(wù)業(yè)，組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學(xué)習(xí)。

總之，上半年以來，在縣委、縣政府的堅持領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績。下半年，我們將進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實，力爭提前完成各項工作任務(wù)，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。

上半年工作報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

（一）思想

在這半年的工作當(dāng)中，我班不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持用政治理論充實自己的國防觀念，使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大進(jìn)步，在xx組織各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中，使我們增長了見識，堅定了政治立場，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。

（二）人員管理

首先，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照條令條例辦事，從我做起，嚴(yán)格管理班里所有成員。

其次，要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木，不打罵體罰學(xué)生，對學(xué)生嚴(yán)中有愛，要有自己獨特的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新，對學(xué)生課后休息時間做到不失控，做到學(xué)生人數(shù)一口清，隨時知道學(xué)生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務(wù)虛，具有求真的扎實性。

最后，在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下，打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團(tuán)隊。

（三）訓(xùn)練方面

在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度，制定各期訓(xùn)練計劃和目標(biāo)，協(xié)助各班人員訓(xùn)練，完成了半年的訓(xùn)練工作，并做好各類資料的積累工作。

堅持一日生活制度。

訓(xùn)練方面取得的各項成績，離不開所有人員的共同付出

（四）安全

軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中，把學(xué)生安全放在首要位置，時刻提醒全班人員高度重視安全問題，從一批有一批的學(xué)生來看，全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題，取得這樣的成績，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。

（一）學(xué)習(xí)積極性不夠高，滿足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責(zé)任感需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路，辦事工作只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多，任務(wù)重，個人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

三、今后工作的打算

（一）加強(qiáng)組織全班人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。

（二）注重團(tuán)隊協(xié)作精神，從自我做起，嚴(yán)格要求自己，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。

（三）堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、。實的工作作風(fēng)，爭取在今后帶學(xué)生時帶出水平，帶出文化。

（四）做好自己的本職工作同時，多向他人請教，有句名言說的好“三人行，必有我?guī)熝伞薄６嘞蛩藢W(xué)習(xí)文化知識和工作經(jīng)驗，爭取向更好、更高層次發(fā)展。

總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步和取得一定成績，但還需要進(jìn)一步提高，xx年是新的一年，是充滿生機(jī)的一年，是收獲的一年，我將在0xx年干出不平凡的成績，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。

上半年工作報告篇六

半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計劃完成，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。

第二部分：主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況。

(一)內(nèi)部管理：

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

(二)內(nèi)保管理：

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實施3班2運轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。

2、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進(jìn)行24小時的不間斷看護(hù)工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

(三)消防管理：

1、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提。

供消防知識培訓(xùn)1次。

2、消防、地震知識對客宣傳1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會2次，消防設(shè)備測試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理：

14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。

(四)車場管理：

1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。

3、規(guī)范大廈機(jī)動車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通。

道，由車場管理員。

提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件。

的發(fā)生。

4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。

5、突發(fā)事件處理：

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。

車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。

外保隊員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。

1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問題：

車場收費系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。

5、部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

第四部分：對公司及管理處的意見和建議。

上半年工作報告篇七

1.深化課程改革，推進(jìn)“學(xué)本課堂”建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理。

(1)以十八屆六中全會精神和“十三五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，堅持“立德樹人”根本任務(wù)，以“進(jìn)德修業(yè)，立研明道”為發(fā)展方略，以研究學(xué)科核心素養(yǎng)為重點，以提高育人質(zhì)量為中心，聚焦“課程建設(shè)，教學(xué)改革，科研引領(lǐng)，質(zhì)量評價，教師發(fā)展”等重點工作，充分發(fā)揮教研室的專業(yè)引領(lǐng)力、學(xué)術(shù)吸引力和文化影響力，促進(jìn)教師高素質(zhì)專業(yè)化發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，為實現(xiàn)蒼南教育現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

(2)堅持“立德樹人”，深化基礎(chǔ)教育課程改革。構(gòu)建中小學(xué)德育課程體系，實施德育課程和綜合實踐活動課程，加強(qiáng)勞動教育指導(dǎo);推進(jìn)普通高中、中職學(xué)校、義務(wù)教育課程改革;構(gòu)建并培育中小學(xué)“愛閱讀”指導(dǎo)課程和“三小·三師”實踐課程。2月28日在縣少藝校舉行縣小學(xué)小班化教育研討會，成立蒼南縣小學(xué)小班化教育協(xié)作會;3月16日召開蒼南縣2017年高考質(zhì)量提升行動工作會議;4月6日星海學(xué)校承辦溫州市“百場萬人攜手行動”走進(jìn)蒼南活動;6月9日在縣實驗三小召開蒼南縣“深化小學(xué)課程改革”業(yè)務(wù)培訓(xùn)暨工作推進(jìn)會，均受到較好的效果。

(3)4月下旬，配合溫州市教研院開展初中新教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)與調(diào)研;5月下旬，分5個小組開展基于“規(guī)準(zhǔn)”的全縣農(nóng)村學(xué)校小班化教育教學(xué)常規(guī)十條檢查，評出優(yōu)秀學(xué)校12所，其中領(lǐng)航學(xué)校4所，合格學(xué)校24所，約談2所學(xué)校校長，對推進(jìn)我縣教學(xué)常規(guī)管理、“學(xué)本課堂”建設(shè)和深化義務(wù)教育課程改革起到了示范引領(lǐng)和規(guī)范指導(dǎo)作用。

(4)以市級規(guī)劃課題《區(qū)域推進(jìn)中小學(xué)作業(yè)變革的行動研究》為引領(lǐng)，以貫徹落實《浙江省教育廳辦公室關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見》、《溫州市小學(xué)、初中各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》、《蒼南縣農(nóng)村學(xué)校小班化教育教學(xué)常規(guī)十條(試行)》、《蒼南縣中小學(xué)備課組建設(shè)指導(dǎo)意見》等文件精神為重點，積極做好小學(xué)拓展性課程走班教學(xué)和部分初中學(xué)?；A(chǔ)性課程分層走班教學(xué)改革的試點工作。上半年分別到霞關(guān)小學(xué)、黃檀學(xué)校、靈溪四中、龍港十三中、望里鎮(zhèn)初級中學(xué)、星海學(xué)校等進(jìn)行農(nóng)村小班化教學(xué)調(diào)研、走班教學(xué)視導(dǎo)和新優(yōu)質(zhì)學(xué)校培育指導(dǎo)等活動，有效地促進(jìn)了集體備課活動的開展、課堂教學(xué)變革和作業(yè)管理改革工作。

2.加強(qiáng)教育教學(xué)學(xué)術(shù)管理，規(guī)范教育教學(xué)成果評比工作。

(1)開展2017年全縣中小學(xué)教育教學(xué)評比活動，市級及以上“一師一優(yōu)課，一課一名師”優(yōu)課推選，縣精品課程評選，市、縣規(guī)劃和教研課題立項及縣初中各學(xué)科命題競賽活動。定期召開評審專家和工作人員會議，強(qiáng)化評比評選紀(jì)律，確保評比、評選和推選過程公開、透明。

(2)將上述評比、評選或推選的結(jié)果及向上級教研部門推薦的項目，按規(guī)范要求及時予以公示，群眾反映良好。

(3)為了提高我縣教育教學(xué)論文評比質(zhì)量，上半年還舉辦了推送市級教育教學(xué)論文評選對象論文集體筆會，并分學(xué)科進(jìn)行交流與修改，提高了參評對象教科研水平及論文質(zhì)量。

3.加強(qiáng)教學(xué)科研，改進(jìn)教育質(zhì)量管理，開展多元評價研究。

(1)深入貫徹落實《溫州市教育局關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》、《溫州市中職學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試實施方案》和《蒼南縣教育局關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》精神，實施教育教學(xué)質(zhì)量提升工程，探索新高考背景下課程設(shè)置與教學(xué)質(zhì)量管理辦法。

(2)3月16日召開全縣2017年高考質(zhì)量提升行動工作會議;5月25日，完成國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作(初中和德育);制定《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎實施辦法》和《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎2017年考核細(xì)則》，開展教育質(zhì)量監(jiān)測、診斷與評價研究，建立基于大數(shù)據(jù)的教學(xué)診斷與教學(xué)評價機(jī)制，做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控工作。制定小學(xué)六年級教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評工作實施方案，召開初中八年級學(xué)業(yè)水平檢測考務(wù)工作會議，統(tǒng)一組織好網(wǎng)絡(luò)閱卷工作。今年6月全縣中小學(xué)規(guī)范化管理考核暨校級領(lǐng)導(dǎo)履職考核首次將教育教學(xué)質(zhì)量納入重點考核的內(nèi)容，達(dá)不到80分將不得評為優(yōu)秀，在全縣中小學(xué)引起了強(qiáng)烈的反響。

(3)3月份與市教研院聯(lián)合舉辦溫州市中小學(xué)“愛閱讀”論壇暨《溫州教育》年度筆會，5月份聯(lián)合縣新聯(lián)會舉辦鄉(xiāng)村文化大講壇(礬山站)暨新聯(lián)會“愛閱讀”活動基地授牌儀式，并邀請臺灣全球故事屋第一人張大光作題為《講一個好故事》的講座，獲得學(xué)生和家長的一致好評。

(4)上半年，把“進(jìn)德修業(yè)，立研明道”作為教科研工作的發(fā)展方略，健全完善了“周活動公示、月工作回顧，年總結(jié)報告”制度和“教科研員讀書報告會”制度，號召全體教研員、科研員、評價員申報縣級及以上教科規(guī)劃課題或教研課題，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和科研能力;鼓勵部分優(yōu)秀教研員、科研員、評價員申報縣名師工作室，充分發(fā)揮他們的專業(yè)引領(lǐng)和示范輻射作用，為提高我縣年青教師的.學(xué)科核心素養(yǎng)做出了貢獻(xiàn)。

二、存在問題與不足。

1.雖然2017年我縣普通高中高考一段率取率比去年提高了3.53個百分點，扣除自然增長率還是提高了1個百分點，但導(dǎo)致高考成績落后的主要原因有以下三點：(1)長期以來普職比居高不下，造成普高生源質(zhì)量差，職高生源質(zhì)量更差，兩頭不討好，形成了惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響了深化課程改革的開展;(2)近幾年我縣高考成績下滑和教育教學(xué)管理層出現(xiàn)信心不足，缺乏改革的勇氣和強(qiáng)大動力，校長開始埋怨大環(huán)境不給力，對改革沒有做好頂層設(shè)計造成穿新鞋走老路;(3)缺乏科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評價激勵機(jī)制，沒有形成上下齊抓共管的良好局面，學(xué)區(qū)對義務(wù)教育課程改革、作業(yè)改革和教學(xué)管理還不能發(fā)揮基礎(chǔ)保障作用。

2.溫州市教育教學(xué)論文評比和“一師一優(yōu)課，一課一名師”優(yōu)課推選出現(xiàn)了大小年現(xiàn)象，今年的評比和推選結(jié)果都不盡人意;省級課題立項很少，而且部分教育教學(xué)論文評比項目出現(xiàn)空缺現(xiàn)象。

3.目前，提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的中心工作，已被廣大中小學(xué)校長所接受，但改革創(chuàng)新發(fā)展還很不平衡，導(dǎo)致這一問題的主要原因有以下三點：(1)校長們對教育教學(xué)質(zhì)量觀的認(rèn)識還很狹隘，他們總是糾結(jié)于生源質(zhì)量和師資質(zhì)量，缺乏改革創(chuàng)新的勇氣;(2)教研員、科研員、評價員缺乏正向引領(lǐng)作用，他們的教學(xué)、教研和質(zhì)量觀念相對落后，教科研能力還不適應(yīng)新課改背景下的教研轉(zhuǎn)型與專業(yè)化發(fā)展的需要;(3)對學(xué)生核心素養(yǎng)統(tǒng)領(lǐng)下的課程標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)生和教師“閱讀”的重要性缺乏深刻的認(rèn)識，“學(xué)思結(jié)合”做校長、做教師、做學(xué)生的氛圍需要好好營造。

三、相關(guān)整改措施。

1.堅持“改革創(chuàng)新”，建立健全教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制。

(1)2017年，通過嚴(yán)格控制本縣學(xué)生外流、擴(kuò)大職高招生計劃和把好普通高中最低分?jǐn)?shù)線等措施，努力使我縣普職比得到優(yōu)化(55:45)。繼續(xù)做好初中學(xué)校基礎(chǔ)性課程分層走班教學(xué)改革的試點工作，完善普通高中和中職學(xué)校學(xué)生選課走班、分層走班方案。

(2)加快校長職級制改革的力度，建立嚴(yán)格的校長履職考核激勵機(jī)制以及校長、分管副校長和校長后備力量的專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn)制度，教研室要積極配合人事科做好校長職級制改革和教師的縣管校聘試點工作，充分調(diào)動他們的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(3)建立健全局行政科室、教研室和學(xué)區(qū)的聯(lián)動運行機(jī)制以及學(xué)區(qū)間聯(lián)片教研、學(xué)校聯(lián)盟體制度，為一線教師開展教學(xué)研究和提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效率提供更多更好的平臺。

2.堅持“服務(wù)導(dǎo)向”，健全完善教科研成果評比制度。

(1)教研室要及時為廣大中小學(xué)幼兒園教師提供教學(xué)研究指南，認(rèn)真做好區(qū)域宣傳發(fā)動工作，健全學(xué)校和學(xué)區(qū)聯(lián)評制度，教科所要做好向上級教研部門推薦的項目指導(dǎo)，提高獲獎檔次和品位，確保推選項目的質(zhì)量。

(2)建立教科研成果定期總結(jié)交流制度和教育教學(xué)論文筆會制度。通過成果總結(jié)、定期交流和論文筆會，使廣大中小學(xué)幼兒園教師開闊視野、取長補短、互為啟發(fā)、共同提高。

3.堅持“效率導(dǎo)向”，建立健全工作機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)控及研訓(xùn)研究機(jī)制。

(1)教研室要改革中層機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工及相關(guān)科室職能，制定完善《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎實施辦法》和《蒼南縣普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎2018年考核細(xì)則》，積極配合人事科認(rèn)真落實“十百千”工程，加大骨干校長培訓(xùn)力度，建立健全校長論壇和分管校長觀點報告制度，提高校長的頂層設(shè)計能力和對課程、課改、評價的領(lǐng)導(dǎo)力。

(2)出臺《蒼南縣教學(xué)研究室2017年教研(科)員暑期研修方案》，分期分批組織教研員、教科員、評價員參加教科研專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，落實教研(科)員“八個一”專業(yè)品質(zhì)提升工程，建立教研(科)員專業(yè)化發(fā)展考核辦法，全面提高教研(科)員的師德修養(yǎng)、教研業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

(3)教研室要制定新一輪《蒼南縣“愛閱讀”行動計劃》，總結(jié)提煉第一輪“愛閱讀”行動工作經(jīng)驗和存在問題，不斷充實縣中小學(xué)“愛閱讀”指導(dǎo)團(tuán)成員，創(chuàng)新“愛閱讀”活動內(nèi)容、載體和形式，濃厚閱讀氛圍，提高閱讀質(zhì)量和品位，倡導(dǎo)“學(xué)思結(jié)合”做研究。

上半年工作報告篇八

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將我局今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報如下：

一、基本情況。

(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長，副局長劉紹軍、紀(jì)檢組長吳俊平任副組長，成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽貴組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局監(jiān)察審計室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展相關(guān)活動。努力形成黨組全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓、一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。局各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，整體推進(jìn)。

(二)廣泛動員，統(tǒng)一認(rèn)識。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動性，扎扎實實地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、動員，學(xué)習(xí)傳達(dá)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神，明確工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟。

2月23日，我局召開動員大會，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署和思想發(fā)動;同時聯(lián)系廣電工作實際，制定《宜春市廣電局開展機(jī)關(guān)效能年活動實施方案》;并且認(rèn)真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道，采取多種形式，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能年活動的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署，從我做起，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實抓緊抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識，增強(qiáng)了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行分級負(fù)責(zé)、條塊管理，整體推進(jìn)，強(qiáng)化措施，務(wù)求實效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。

(三)查找問題，扎實整改。為了切實改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立“為民、務(wù)實、高效、清廉”的機(jī)關(guān)新形象，我局采取多種形式，廣泛征求意見;同時結(jié)合本單位實際，深入開展自查活動，對反饋的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理，深刻剖析原因，并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實可行的整改方案。具體情況如下：

查擺的問題。

1、思想建設(shè)方面：機(jī)關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。

2、作風(fēng)建設(shè)方面：個別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度不夠熱情，工作消極應(yīng)付，工作效率不高。

3、工作創(chuàng)新方面：要進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目欄目，圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進(jìn)一步深化。要一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

形成問題的`原因。

一是缺乏學(xué)習(xí)意識，對政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識的學(xué)習(xí)不夠，抓得不緊、流于形式。

二是極個別人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識不夠，工作方法簡單、沒有耐心。

三是存在工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題，少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付，缺乏主動性。

四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度，但監(jiān)督落實力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

整改措施。

1、思想建設(shè)方面。

整改重點：加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立“終身學(xué)習(xí)的觀念，提高干部職工素養(yǎng);加強(qiáng)思想政治工作，深入一線，多傾聽基層的心聲，采取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。

整改措施：

(1)堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

上半年工作報告篇九

（一）科學(xué)編制旅游規(guī)劃。

《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審，待征求省旅游局、成都市旅游局意見報市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。

（二）著力推進(jìn)項目建設(shè)。

上半年，全市新建及續(xù)建旅游項目47個，完成項目投入15.38億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.26%，實現(xiàn)招商引資12.3億元。其中，14個重點項目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元，三場三中心建設(shè)進(jìn)展順利；景區(qū)投入0.067億元；黑龍灘長島國際旅游度假區(qū)投入7億元，五星級酒店主體工程已全面竣工；七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元，正加緊戶外練習(xí)場道路和景觀打造，風(fēng)情小鎮(zhèn)已開街，正進(jìn)行店鋪招商；瓦屋山景區(qū)投入0.8億元，省級地質(zhì)公園已基本完工，正接受檢查驗收；古鎮(zhèn)投入0.38億元，完成道路整修工程；水天花月投入0.3億元，建設(shè)陸上娛樂設(shè)施；復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實首一期1042畝建設(shè)用地；洄水灣生態(tài)園投入0.25億元，正進(jìn)行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝；五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店項目投入0.67億元，正進(jìn)行酒店內(nèi)裝；旅游十大園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。

（三）積極整合宣傳營銷。

上半年，全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動32個；開展旅游推介會3次；參加各類旅游展示展銷會6次，其中，赴境外參展2次；發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題，全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟(jì)桃花會、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會場活動等各類旅游節(jié)慶活動，吸引各類游客226.5萬人次，實現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會，邀請40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點旅行社到眉山考察踩線，推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟，吸納14家重點旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源，正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝，提升全市旅游商品檔次。

（四）大力抓好鄉(xiāng)村旅游。

在東坡區(qū)、縣被評為省鄉(xiāng)村旅游示范（區(qū)）縣的基礎(chǔ)上，新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評定省星級農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）60家，其中三星級以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。

（五）積極推動三化建設(shè)。

一是推進(jìn)旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和充實，抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機(jī)，推動旅游網(wǎng)站建設(shè)，新增欄目4項，上半年上報各類信息共計226條。二是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報等工作，開展了七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，對按星級標(biāo)準(zhǔn)建成并投入運營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進(jìn)行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極推動洪雅縣旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)；三是抓好旅游管理，推動依法治旅。認(rèn)真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實施，加大對旅行社和旅游市場的監(jiān)管，扎實開展“綠盾行動vi”、“百日安全生產(chǎn)活動”,與相關(guān)部門配合，組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次，受理旅游投訴3件，辦結(jié)率100%，確保旅游市場安全有序。

一是部分項目未開工啟動。

主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約；二是宣傳營銷整合力度不夠；三是品牌創(chuàng)建差距較大。

一是抓好項目建設(shè)。

成南旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長島項目建設(shè)；洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項目建設(shè)；三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)。

二是抓好節(jié)慶活動。

重點舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢，聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會、推介會。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。

三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級景區(qū)創(chuàng)建，七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建；抓好星級賓館的年度復(fù)核和在建高星級賓館的靠前指導(dǎo)及星級賓館申評；抓好特色旅游商品評選、組合包裝推向市場，抓好洪雅標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。

四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評定，指導(dǎo)s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)；舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn)；開展星級農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）的評定。

上半年工作報告篇十

孕產(chǎn)婦總數(shù)3969人，保健管理3969人，其中產(chǎn)婦2952人，活產(chǎn)2981人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、新法接生率均為100%;篩選高危孕婦1197人，高危篩選率30.16%，高危孕婦分娩1020人，住院分娩1020人，高危住院分娩率100%;孕婦產(chǎn)前艾滋病檢測2946人，檢測率99.80%;無孕產(chǎn)婦死亡。

七歲以下兒童19484人，保健管理17186人，兒童保健覆蓋率88.21%;三歲以下兒童系統(tǒng)管理8725人，系統(tǒng)管理率89.52%;五歲以下兒童死亡24例，死亡率8.05‰，嬰兒死亡13例，死亡率4.36‰，新生兒死亡5例，新生兒死亡率1.68‰。出生缺陷38人，出生缺陷發(fā)生率12.49‰。無新生兒破傷風(fēng)。

(二)業(yè)務(wù)運行情況。

門診掛號54318人次，同比+1490人次，+3%;入院4828人次，同比+521人次，+12%;病床使用率122.14%;病床周轉(zhuǎn)率96.3次。業(yè)務(wù)收入1539萬元，其中藥品收入354萬元，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的23.17%。

從工作量統(tǒng)計來看，門診就診同比+3%，其中婦科門診、口腔科、兒?？粕仙瘸^10%;兒科、婦產(chǎn)科住院人數(shù)均上升，其中兒科漲幅達(dá)20%。由此可見，隨著新生兒科、兒童預(yù)防接種門診的建立，我院在兒科和兒童保健專業(yè)方面的優(yōu)勢得到明顯提升，診治和服務(wù)能力明顯提高，相關(guān)科室還有較大拓展空間。今年以來，我院產(chǎn)科分娩數(shù)一直保持在全市出生總數(shù)的40%以上，其中7月、9月分別占53.4%、54.6%，凸顯出產(chǎn)科的?？苾?yōu)勢。但健康體檢和女職工婦檢人數(shù)明顯下滑，應(yīng)引起重視和關(guān)注。

全年未發(fā)生醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。

二、工作重點及落實情況。

(一)以實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目為重點，加強(qiáng)婦幼保健管理，各項婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。

1、積極實施國家重大公共衛(wèi)生專項婦幼衛(wèi)生項目，保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。一是創(chuàng)新工作方法，保障住院分娩補助及時發(fā)放到群眾手中。自2009年10月1日項目啟動以來，我們先采用集中報銷的方式發(fā)放補助，今年，我們采取了由接生機(jī)構(gòu)“現(xiàn)場直補”的補助方式，省去了群眾往返報銷的不便，收到良好社會反響。全市1560名符合補助條件的產(chǎn)婦共領(lǐng)取住院分娩補助78萬元。二是在廣泛調(diào)研并征得主管部門同意的前提下，制定農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案，將重點放在懷孕前，加強(qiáng)重點人群的宣教，利用免費婚檢平臺，在對新婚婦夫進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查的同時發(fā)放藥物，拓展了發(fā)放范圍，收到了良好的預(yù)期效果。全年發(fā)放481人份。三是認(rèn)真落實2010年度乳腺癌檢查項目，9月份完成了陸城鎮(zhèn)2059名普查對象的檢查工作，查出可疑病例2例，確診1例，已督促其進(jìn)行手術(shù)治療。同時，進(jìn)一步規(guī)范了乳腺癌檢查項目的工作流程，對2009年查出的5例可疑、2例確診乳腺癌病例進(jìn)行了追蹤隨訪，督促其定期復(fù)診與治療，提高了乳腺癌檢查項目的社會效果。

2、積極推進(jìn)婦女健康行動，提高婦女生存質(zhì)量。從3月份開始，我院協(xié)助姚家店、五眼泉、聶家河、潘家灣、高壩州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展婦女病普查工作，并規(guī)范了婦女病普查的項目和流程，提高了普查質(zhì)量。全年普查7843人次，免收醫(yī)療費41萬元。開展企事業(yè)單位女職工保健873人次。

3、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健管理，確保母嬰安全。一是積極配合市衛(wèi)生局開展了母嬰保健執(zhí)法檢查，對全市17家開設(shè)婦產(chǎn)科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)業(yè)資格審驗和產(chǎn)科質(zhì)量考核，督導(dǎo)其依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。二是繼續(xù)實行分片包干責(zé)任制，繼續(xù)加強(qiáng)到村到戶走訪孕產(chǎn)婦，強(qiáng)化基層孕產(chǎn)婦保健管理和母嬰保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、住院分娩率、產(chǎn)訪視率達(dá)100%。三是加強(qiáng)婚前、孕前保健工作，提高了早孕建卡率。四是認(rèn)真貫徹高危孕產(chǎn)婦分級管理辦法，落實管理程序和三級保健網(wǎng)的責(zé)任，保證了高危孕產(chǎn)婦安全。

4、加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理，提高兒童保健管理質(zhì)量。一是加強(qiáng)兒童保健門診工作，積極開展新生兒疾病篩查、聽力篩查、小兒生長發(fā)育監(jiān)測、嬰兒游泳等兒保項目，提高了兒童健康水平。二是加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理，5月份對全市45家托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作進(jìn)行了復(fù)評，其中38家為合格，合格84.4%，7家未達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)經(jīng)限期整改復(fù)查后補發(fā)了合格證。三是舉辦托幼機(jī)構(gòu)園長、保健醫(yī)生培訓(xùn)班，開展甲型h1n1流感、手足口病防控知識講座，提高集體兒童傳染病防控能力。四是深入幼兒園、小學(xué)，開展齲病、高血鉛等兒童常見疾病防治工作。五是開設(shè)兒童預(yù)防接種門診，依法開展新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種，有效地預(yù)防兒童疾病。

5、積極開展健康教育，提高了群眾自我保健意識。繼續(xù)開辦“母嬰保健講堂”，免費傳授嬰幼兒保健和孕期保健知識，收到了良好的社會效果。配合市政協(xié)、市婦聯(lián)等組織開展“關(guān)注民生送健康”、“巾幗志愿行”等義診咨詢活動6次，接診1185人次，發(fā)放健康宣傳單5000份，免費送藥3361元。同時，利用黑板報、宣傳欄、宣傳櫥窗、站牌等，進(jìn)行疾病預(yù)防知識宣傳教育。

6、建立了全市婦幼衛(wèi)生信息平臺，組織全市婦幼衛(wèi)生信息員就新版年報信息管理軟件及新的婦幼衛(wèi)生年報報表進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范了婦幼信息的收集和報告，促進(jìn)了信息的溝通和反饋。

(二)狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，保證醫(yī)療行為的安全性。

1、加強(qiáng)院科二級質(zhì)控組織建設(shè)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。一是繼續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動，落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)患溝通查房制，及時發(fā)現(xiàn)并解決醫(yī)療安全隱患，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。二是加強(qiáng)院科二級質(zhì)控考核，定期進(jìn)行總結(jié)、反饋，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高。全年無醫(yī)療事故和較大醫(yī)療糾紛。

2、加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，填補三項空白。一是住院婦產(chǎn)科成功開展腹腔鏡手術(shù)，填補了我院在婦科微創(chuàng)治療技術(shù)方面的空白;二是成立兒童預(yù)防接種門診，解決了長期以來新生兒計劃免疫接種難題，填補了我院在兒童計劃免疫方面的空白;三是成立了獨立新生兒病區(qū)，填補了我市在新生兒科建設(shè)方面的空白。自新生兒科成立以來，收治新生兒216人，搶救危重患兒29例，高危搶救成功率98.67%，及時發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診新生兒糖尿病、呼吸道畸形、敗血癥合并紅細(xì)胞增多并dic等4例，為進(jìn)一步治療贏得了時間;兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、產(chǎn)前保健門診、檢驗科、b超室、放射科圍繞各自工作任務(wù)，不斷提高工作質(zhì)量，工作量均有明顯上升。

3、認(rèn)真落實傳染病管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報、衛(wèi)生應(yīng)急工作月報和傳染病疫情預(yù)檢、分診和報告制度，落實了手足口病和甲型h1n1流感的防控措施，有效控制了傳染病在我院的傳播和流行。

(三)狠抓行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高了病人滿意率。

以民主評議政風(fēng)行風(fēng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)整頓，收到滿意效果。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)、醫(yī)藥糾風(fēng)結(jié)合起來，進(jìn)一步完善了源頭治腐各項工作措施。二是藥品和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實行政府集中招標(biāo)采購制，杜絕醫(yī)藥購銷活動中的不正之風(fēng)。全年采購藥品282.55萬，集中招標(biāo)240.24萬，集中招標(biāo)采購率85.03%;采購一次性耗材133.13萬，其中招標(biāo)73.43萬，招標(biāo)采購率55.16%;采購設(shè)備266萬元，集中招標(biāo)266萬元，集中招標(biāo)采購率100%。三是建立醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)公示欄和藥品價格公示欄，及時進(jìn)行信息更新和調(diào)價，杜絕濫收費現(xiàn)象。四是嚴(yán)格實行“七嚴(yán)禁”工作制度，有效控制了“大處方”和“搭車藥”，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例一直控制在25%以下。醫(yī)務(wù)人員無收受“紅包”、“回扣”和開單提成等現(xiàn)象。五是堅持讓利于民，對農(nóng)村貧困戶、城市低保戶、殘疾人、現(xiàn)役軍人家屬、70歲以上老年人就診實行優(yōu)診服務(wù)。六是深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，廣泛征求社會各界的意見和建議，針對群眾看病難、看病貴和社會廣泛關(guān)注的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題，在全院開展健康寶寶行動、母嬰安全行動、兒童健康行動、“王爭艷工作室”創(chuàng)建、服務(wù)承諾簽名等一系列活動，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，提升了社會形象，病人滿意率保持在95%以上。

(四)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。

按照市委和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，在全院深入開展以“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”為目標(biāo)的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。對照都基辦法[2010]8號文件要求，逐一落實了黨組織建設(shè)“十二個一”的“五個基本、七個體系”建設(shè)的要求，進(jìn)一步健全了黨建工作制度，規(guī)范了黨建工作各種資料收集整理與檔案管理工作，落實了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項措施和黨組織“五好”創(chuàng)建工作措施，完善了黨、工、團(tuán)、婦組織網(wǎng)絡(luò)圖，建立了入黨積極分子和后備干部教育培養(yǎng)檔案，促進(jìn)了黨支部自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。在黨組織的教育培養(yǎng)下，有5名先進(jìn)青年加入了入黨積極分子隊伍。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我院堅持將創(chuàng)建活動與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來，開展了“滿意在婦幼”、“黨員承諾”、“黨員亮牌”、“三比一創(chuàng)”、優(yōu)秀體會文章評選表彰等一系列主題實踐活動，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動當(dāng)作推動醫(yī)院各項工作的平臺，緊密地與實施住院分娩補助、“兩癌”普查等國家重大公共衛(wèi)生項目及醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展等具體工作結(jié)合起來，推動了各項工作再上新臺階。

(五)繼續(xù)深化人事制度改革，提高了職工的積極性。

一是根據(jù)市人事局、衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，科學(xué)、合理地進(jìn)行了崗位設(shè)置。全院設(shè)崗100個，其中管理崗位14個，專業(yè)技術(shù)崗位74個，工勤崗位12個，實現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的用人制度改革。二是按照市人事局、衛(wèi)生局重新核定的崗位數(shù)，實行人員公開招聘，并將招聘對象納入編內(nèi)管理，取消了人事代理和業(yè)務(wù)臨時工，理順了人事關(guān)系。三是認(rèn)真貫徹落實績效工資改革精神，規(guī)范了績效工資考核分配制度，落實了退休人員生活補貼的發(fā)放，維護(hù)了職工合法權(quán)益。

(六)穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)互聯(lián)共建工作，落實新農(nóng)村建設(shè)和支醫(yī)任務(wù)。

一是積極支持王家畈鄉(xiāng)雙河橋村新農(nóng)村建設(shè)，幫助該村完善了制度上墻工作，出資15000元幫助該村添置了電腦等辦公設(shè)備，贈訂2010年日報2份、農(nóng)村新報5份。組織15名黨員，兩次為村民義診服務(wù)，接診253人次，減免醫(yī)療費12000元，免費送藥1000元，并進(jìn)行貧困黨員走訪慰問，捐款3000元。二是與市婦聯(lián)聯(lián)合開展“巾幗志愿行”活動，為聶家河鎮(zhèn)留守兒童送醫(yī)送溫暖，免費開展健康體檢189人次，送藥1000元，發(fā)放各種健康教育宣傳資料500份，接待咨詢150人。三是抽調(diào)一名婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師到高壩州衛(wèi)生院，支持農(nóng)村衛(wèi)生工作，指導(dǎo)基層開展婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)。并與潘家灣、姚家店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系，實現(xiàn)了資源共享、互利共贏。

三、存在問題和明年工作重點。

(一)存在問題。

1、全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖宮產(chǎn)率仍持續(xù)偏高。經(jīng)積極整治，下半年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的剖宮產(chǎn)率均有不同程度下降，全市剖宮產(chǎn)率由80%以上下降到68%，但與省衛(wèi)生廳確定的40%標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。

2、保健人員編制緊缺，影響了保健業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展和婦幼衛(wèi)生項目實施的效果。

(二)明年工作重點。

1、加強(qiáng)“兩個系統(tǒng)管理”，確保降低孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡率、提高出生人口素質(zhì)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、加強(qiáng)“四大措施”執(zhí)行力度，努力降低剖宮產(chǎn)率。

3、繼續(xù)做好住院分娩補助、增補葉酸等項目工作，完成乳腺癌檢查項目任務(wù)，保障公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。

4、爭取部門合作，認(rèn)真落實婦女健康行動，規(guī)范婦女病檢查項目及工作流程，提高普查質(zhì)量和婦女健康行動的社會效果。

5、加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，積極爭創(chuàng)2-3項市級特色專科。

6、鞏固“二優(yōu)”成果，全方位提高科學(xué)管理水平。

7、扎實開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、和諧單位建設(shè)，提高社會滿意率。

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上半年工作報告篇十一

同志們：

這次全會的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹市委九屆八次全會精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，動員全區(qū)廣大黨員干部和群眾，以更加昂揚的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴的做好下半年工作，確保全面完成今年的各項工作任務(wù)。

下面，我受區(qū)委常委會委托，向全會作報告，請予審議。

今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實區(qū)委十一屆二次全會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，突出發(fā)展重點，狠抓工作落實，在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下，經(jīng)過全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力，全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)和各項社會事業(yè)全面推進(jìn)、社會基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。上半年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬元，為年計劃的52.5%，同比增長22.1%，高于全市9.3個百分點，是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元，為年計劃的53.2%，同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元，為年計劃的36.3%，同比增長25.6%;經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元，為年計劃的86.1%，同比增長72.8%，增幅高于全市68.4個百分點，高于全省41.2個百分點，高于全國44.2個百分點。全區(qū)開工建設(shè)的億元以上項目6個，5000萬元以上項目7個，1000萬元以上項目11個。中央商務(wù)區(qū)的核心項目----投資12億元的“景子街”改造項目進(jìn)展順利，拆扒動遷全部結(jié)束，近日即將開工建設(shè)。投資11億元的21世紀(jì)廣場項目的規(guī)劃、土地征用、立項已經(jīng)批準(zhǔn)，年內(nèi)有望開工建設(shè);實際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢明顯。上半年實際利用外資360.2萬美元，為年計劃的30%，同比增長543.2%，出口創(chuàng)匯完成217.6萬美元，為年計劃的77.7%，同比增長2.5倍;樓宇經(jīng)濟(jì)初見成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶，實現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元，上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后，又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運營，上半年新增民營企業(yè)48戶，新增個體工商戶820戶。

社會各項事業(yè)全面推進(jìn)。春植任務(wù)超計劃完成，綠地認(rèn)養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，12個舊小區(qū)改造施工已近尾聲，清掃、保潔管理機(jī)制形成良性循環(huán)，城區(qū)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。10所小學(xué)和4所中學(xué)達(dá)到a級學(xué)校目標(biāo);創(chuàng)建省信息技術(shù)實驗區(qū)目標(biāo)如期實現(xiàn)，具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進(jìn)入施工階段;與香港美仕國際集團(tuán)合作，引進(jìn)國家教育部留學(xué)服務(wù)中心與英國蘇格蘭教育監(jiān)管局進(jìn)行的國際高中教育合作項目，成功地創(chuàng)辦了華育(國際)高中，結(jié)束了我區(qū)沒有高中的歷史。新建18處健身廣場，新安裝280件健身器材，舉辦了8項大型群眾性體育比賽，承辦了中國象棋錦標(biāo)賽和遼寧省“風(fēng)光杯”圍棋賽，中小學(xué)校體育場地面向社區(qū)開放的做法在全國得到推廣，區(qū)文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優(yōu)屬保障基金會、軍人維權(quán)中心相繼建立，駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動制度和認(rèn)養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實，“軍威一角”國防教育基地開始建設(shè)，我區(qū)第三次被評為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭創(chuàng)全國先進(jìn)申報待批。深入開展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠信鐵東，培育誠信市民”共鑄誠信、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)、加強(qiáng)未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動，市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進(jìn)一步得到提高，我區(qū)再次被省委、政府評為精神文明建設(shè)標(biāo)兵城區(qū)。在上三級計委和民政部門的大力支持下，從國家發(fā)改委爭取到社區(qū)建設(shè)國債資金800萬元，新建、擴(kuò)建的13處“一站四室”順利完工，社區(qū)求助三級聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善，30%社區(qū)實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化，“星級社區(qū)”競賽達(dá)標(biāo)活動全面開展?！?+x”就業(yè)模式在全市推廣，上半年實現(xiàn)新開發(fā)就業(yè)崗位14520個，技能培訓(xùn)1260人，興辦就業(yè)企業(yè)39個。社會保險基金征收創(chuàng)歷史新高，上半年完成了2577萬元，占年計劃的71.5%，同比增長61.3%，低保工作實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)一步理清發(fā)展思路，區(qū)醫(yī)院引進(jìn)的德國準(zhǔn)分子激光項目和美國的老花眼治療儀ck項目、中醫(yī)院引進(jìn)美國眼設(shè)備開展眼底病治療等?？漆t(yī)院建設(shè)成果顯著。此外，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計、統(tǒng)計、計生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績。

發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。從整治行政、市場、法制和人文環(huán)境入手，制定了《鐵東區(qū)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項工作和開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的實施方案》，深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國行政許可法》，以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點，大力加強(qiáng)區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè)，大幅度減少行政審批事項和工作程序，進(jìn)一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個窗口收費”的服務(wù)體系建設(shè)，全區(qū)依法行政環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、各行業(yè)和居民中開展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠信興業(yè)、誠信守業(yè);誠信做事、誠實做人”為主題的三項教育活動。堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)口，暢通信訪渠道，及時化解信訪隱患，維護(hù)了社會穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位，以建設(shè)“平安鐵東”為重點，建立快速預(yù)警和反應(yīng)機(jī)制，落實群防群治措施，完善“打、防、控”一體化的工作機(jī)制，重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴(yán)厲打擊“功”邪教組織非法活動，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的做法，代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經(jīng)驗;打擊傳銷活動取得了階段性成果。認(rèn)真落實勞動安全、消防安全、食品安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項措施的落實力度，實現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。

各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了加強(qiáng)和改善黨對經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實解決鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的重點、難點問題，圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)與建設(shè)專業(yè)市場超市、推進(jìn)鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，區(qū)委成立了六個重大專項組，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進(jìn)機(jī)制。各專項推進(jìn)組深入實際，調(diào)查研究，各負(fù)其責(zé)，有力地推進(jìn)了重點工作的進(jìn)展。針對1-5月份全區(qū)地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴(yán)峻形勢，調(diào)整完善了財政體制，調(diào)動了13個街道財政增收的積極性，動員13個街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過大家的艱苦努力和積極配合，6月份當(dāng)月完成地方財政收入3200萬元，當(dāng)月收入占年計劃的14.4%，比月正常進(jìn)度提高了6個百分點，取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與，相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法，得到省委組織部充分肯定，并被推薦到中央組織部，為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國先進(jìn)創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗介紹，天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》，嚴(yán)格落實“兩個務(wù)必”、“四大紀(jì)律和八項要求”，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加大對違紀(jì)違法案件的查處力度，進(jìn)一步提高了全區(qū)各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和各項工作進(jìn)展情況看，基本上做到了“時間過半，完成任務(wù)過半”，這是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績的同時，也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是：一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%，財政收支矛盾突出，資金調(diào)度困難。二是項目儲備不足，特別是今年以來還沒有新的超億元的大項目。三是社會不穩(wěn)定因素增多，就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬，因經(jīng)濟(jì)問題引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素增多，隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)，就業(yè)和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力有待于進(jìn)一步提高，觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風(fēng)不實等問題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風(fēng)和效率還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

對于上述存在的問題，我們必須直面解決而不可回避，努力克服而不可無所作為，在下半年工作中，我們要負(fù)重進(jìn)取、奮發(fā)有為。

根據(jù)區(qū)委常委會討論的意見，在做好日常工作的同時，下半年要集中力量做好以下幾項重點工作。

1、堅持以稅源經(jīng)濟(jì)為生命線，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度。

第一，全力以赴抓稅收，確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大，1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%，1-7月份地方財政收入完成44.5%，財政收支矛盾突出，形勢嚴(yán)峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素，也有主觀因素;既有正常原因，也有不正常原因，但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是：一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調(diào)動十三個街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局，上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制，我們稅源經(jīng)濟(jì)的觀念和思路還不新不寬，采取的辦法措施還不得力。

因此，在后五個月的工作中，我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭，采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底，還有5個月的時間，我們要完成1.2634億元的財政收入，平均每月要完成2527萬元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局，特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施，確保當(dāng)月任務(wù)的完成，把落下的進(jìn)度攆上去。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時，要嚴(yán)格按級次入庫，1-7月份，街道系統(tǒng)完成7046萬元，為年計劃的50.1%，區(qū)本級完成3086萬元，為年計劃的35.5%。請相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時加大區(qū)本級的收入力度，確保區(qū)、街兩級雙贏。二是做實基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步做好區(qū)域稅源的普查，特別是要做好對市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度，做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問題及時溝通，異常情況及時反饋，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。三是調(diào)整思路，擴(kuò)大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū)，我們要積極應(yīng)對形勢、任務(wù)的要求，按屬地化征收的原則，規(guī)范稅收秩序，組織市、區(qū)兩級人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況，把依法征稅和協(xié)稅護(hù)稅工作做實、做細(xì)。要認(rèn)真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來的擴(kuò)大稅源的新思路、新辦法，進(jìn)一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，加強(qiáng)區(qū)、街兩級科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，重點吸引發(fā)展前景好、稅收增長潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶，培植稅源，做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)。

第二，以項目為載體，加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項目工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，把招商引資上項目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑，年年講、月月講、天天講，年年干、月月干、天天干，堅持“重外不輕內(nèi)，重大不輕小，重量不輕質(zhì)”的原則，不間斷地推出一批項目，推進(jìn)一批項目，建設(shè)一批項目，竣工一批項目，增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要全力推進(jìn)年初我們確定實施的26個千萬元以上的大項目，下半年，要重點推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)兩個超10億元的項目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項目破土動工;要推進(jìn)21世紀(jì)廣場項目年內(nèi)盡快開工建設(shè)。在推進(jìn)兩個超10億元項目開工建設(shè)的同時，全區(qū)上下都要以項目為載體，廣泛開展招商引資工作，特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀(jì)廣場的功能，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶，提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標(biāo)志性項目，形成合力，全力做好服務(wù)，為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂商務(wù)中心卓有成效地開展工作。三是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度。要加快引進(jìn)國外資本和民營資本力度。上半年。

合同。

利用外資完成1300萬美元，為年計劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少，這說明我區(qū)今年的項目少。我們在進(jìn)一步強(qiáng)化民營企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟(jì)主管部門橋梁紐帶作用的同時，根據(jù)市場化運作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會、商業(yè)總會，充分發(fā)揮協(xié)會、總會的作用。加大招商引資力度，堅持“內(nèi)資、外資、民資”并重，不斷擴(kuò)大總量，提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求，消除招商引資工作的“空白點”，確保今年實現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬美元的目標(biāo)。

第三，要以高度負(fù)責(zé)的精神，推進(jìn)和加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求，上半年，我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶，其中，未轉(zhuǎn)制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元，負(fù)債總額25個億，把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好，對鐵東區(qū)是一件大事，也是一件好事。但是我們也要清醒地看到，伴隨著這些企業(yè)而來的很多社會矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認(rèn)真對待，這對于鐵東區(qū)來說是一件難事。因此，全區(qū)上下要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好接收、管理和改制工作。這里強(qiáng)調(diào)三點：一是分口負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊伍的管理;加強(qiáng)對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺加強(qiáng)資產(chǎn)管理的辦法，用制度約束人，防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過程中國有、集體資產(chǎn)的流失，各主管局和企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行。依照統(tǒng)計法和檔案法，加強(qiáng)對企業(yè)各種統(tǒng)計資料、檔案的管理，特別是加強(qiáng)那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會的意見，轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國有資產(chǎn)的流失，在這段接交過程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作，待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后，再加大工作力度，加快步伐，集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場，進(jìn)行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中，一要嚴(yán)格程序，規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開、公正、公平競爭原則，防止暗箱操作;三要嚴(yán)格防止國有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益，落實各項政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進(jìn)，搞一個成一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。三是加強(qiáng)安全防火工作，切實做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。

2、堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)為重點，全面推進(jìn)社會各項事業(yè)的發(fā)展。

圍繞創(chuàng)建全國教育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo)，鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點加快華育主教學(xué)樓、和平小學(xué)、烈士山小學(xué)、明達(dá)小學(xué)校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)教育教學(xué)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，推行全員聘用合同制;提高教育教學(xué)科研質(zhì)量;深化辦學(xué)體制改革，辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務(wù)教育投入的同時，建立非義務(wù)教育由政府、社會、家庭和個人合理負(fù)擔(dān)的機(jī)制，保證教育經(jīng)費的逐年增長。探索多渠道辦學(xué)模式，逐步形成以公辦學(xué)校為主，民辦、中外合作等多種辦學(xué)形式共同發(fā)展的格局。

圍繞創(chuàng)建全國群眾體育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo)，深化體育體制改革。通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，推動多出精品，多出人才，增強(qiáng)活力，壯大實力，提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)，拓寬體育場地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織，大力推進(jìn)全民健身運動。認(rèn)真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場會和鞍山市第九屆運動會。

圍繞創(chuàng)建全國園林城區(qū)目標(biāo)，繼續(xù)加大綠化美化力度，開展評選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動，重點抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度，采取強(qiáng)力措施，清理占道經(jīng)營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果，重點抓好主要干道圍合區(qū)定點收集垃圾試點工作，提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量，確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到省一流水平。

圍繞創(chuàng)建全國雙擁模范區(qū)目標(biāo)，不斷夯實雙擁工作基礎(chǔ)，大力開展國際教育和雙擁教育，進(jìn)一步落實優(yōu)撫政策，打造鐵東雙擁模式，全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。

鞏固全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果，提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬元國債資金，采取多元化投入的方式，新建、改擴(kuò)建39處13260平方米社區(qū)用房，85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達(dá)到省規(guī)定400平方米標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好舊小區(qū)開放式物業(yè)管理工作，廣泛開展“星級社區(qū)”評比活動，推動社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強(qiáng)“一站一所”建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)社會保障載體作用，實現(xiàn)市、區(qū)、街三級聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系，做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認(rèn)證制度，逐步實現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識化、年輕化、專業(yè)化，把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動就業(yè)和社會保障體制改革的重點平臺，形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會保障社會化服務(wù)體系。進(jìn)一步制定完善各項。

規(guī)章制度。

和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò)，加快老年福利設(shè)施建設(shè)，整體提升全區(qū)老齡工作水平，力爭今年實現(xiàn)全國老齡工作先進(jìn)區(qū)的目標(biāo)。

深化衛(wèi)生體制改革。強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系，完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，吸引民間資本和社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，積極鼓勵支持各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入社區(qū)，為居民群眾提供及時方便、價廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。

推進(jìn)就業(yè)制度改革，完善社會保障體系。深化勞動就業(yè)體制改革，實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，扶持發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道。完善和落實就業(yè)再就業(yè)的各項政策，促進(jìn)失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實施技能培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式，形成從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開展就業(yè)援助行動，扶持有勞動能力的特殊困難群體實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會保障體系，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度。擴(kuò)大失業(yè)保險覆蓋面，重點抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。強(qiáng)化社會保險基金征繳，增強(qiáng)社會保險基金的支付能力。

轉(zhuǎn)變政府職能，深化審批制度改革。切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管職能，完善社會管理、公共服務(wù)職能，把政府經(jīng)濟(jì)管理職能的著力點轉(zhuǎn)到主要為各類市場主體服務(wù)和建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來，把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、社會組織和中介機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，繼續(xù)清理行政審批項目，簡化審批程序，提高審批效率。嚴(yán)格依法行政，建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機(jī)制。深化行政執(zhí)法體制改革，完善行政監(jiān)督制度，落實行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法行政水平。

加快事業(yè)單位改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的事業(yè)單位管理體制和運行機(jī)制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體，對事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機(jī)關(guān)。對確需由事業(yè)單位承擔(dān)的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán)，凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費要納入財政預(yù)算管理。對其他事業(yè)單位要分類指導(dǎo)，完善政策，優(yōu)化布局，改制轉(zhuǎn)企，用三年時間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù)，逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末，凍結(jié)事業(yè)編制，全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。

3、堅持以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，切實加強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

要發(fā)展就必須有一個穩(wěn)定的環(huán)境，穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理，沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境做前提，發(fā)展是不現(xiàn)實的。今年是建國55周年，9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作，解決突出信訪問題，化解社會矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定，是當(dāng)前和今后一個時期的一項十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署，區(qū)委決定，集中三個月時間，開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項治理工作。這是區(qū)委對我區(qū)社會穩(wěn)定形勢采取的一項重要舉措，全區(qū)各級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，增強(qiáng)大局意識、增強(qiáng)政治意識、增強(qiáng)責(zé)任意識，切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人的職責(zé)，對重大信訪案件，對維護(hù)社會穩(wěn)定的重大問題，要親自部署，親自包案，其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過專項治理要實現(xiàn)六個目標(biāo)：一是堅決遏制進(jìn)京去省到市上訪的高發(fā)勢頭。二是確保不發(fā)生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩(wěn)定問題，確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到100%，個訪息訪率要達(dá)到90%;市重點交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到90%，個訪息訪率要達(dá)到80%。四是有理訪、重復(fù)訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人要實行責(zé)任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機(jī)制。這次通過專項治理工作要突出三個重點：一是通過專項治理，要解決一批群眾反映的重點問題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問題是對市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費、取暖費等的問題，涉及到的單位要認(rèn)真研究，依據(jù)有關(guān)政策，做好工作。對城市建設(shè)管理，特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素，要加大力度，切實做好工作。對涉法案件，政法部門要按照市里規(guī)定和進(jìn)度要求，抓緊落實，盡快解決。對轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問題，組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織，都要認(rèn)真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點案件。三是著力解決區(qū)自查重點案件。涉及到的單位要領(lǐng)導(dǎo)包案，要親自處理這些問題，力爭在三個月的時間內(nèi)取得明顯的效果。通過專項治理，完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)基層管理工作，切實提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起，特別是那些因為經(jīng)濟(jì)利益問題而引發(fā)的信訪問題，要從源頭上抓。三是要落實好中央、省、市出臺的政策，各單位不要隨意開政策的口子，切實維護(hù)政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。

切實抓好安全生產(chǎn)工作。對省、市掛牌的重點安全防范單位，要堅決克服麻痹思想，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，特別要突出抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點行業(yè)、重點企業(yè)的安全檢查和專項整改，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。對有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進(jìn)行整改的企業(yè)，有關(guān)部門要堅決予以關(guān)停。

切實抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”，重點開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項整治工作和命案的偵破工作，特別是要實現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標(biāo)。要進(jìn)一步深化群防群治工作，抓好社區(qū)專職保安隊伍建設(shè)，加強(qiáng)流動人口管理工作，對重點區(qū)域和突出的治安問題要進(jìn)行集中整治，努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

落實科學(xué)發(fā)展觀，保證鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在當(dāng)前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時期，加快發(fā)展，對全區(qū)各級干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗。我們要按照“三個代表”重要思想的要求，以提高執(zhí)政能力為重點，與時俱進(jìn)推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

上半年工作報告篇十二

我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心，現(xiàn)有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。來，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴;先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。多次被廣東省和廣州市評為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在1987年的全軍英模代表大會上，惠僑科被譽為“衛(wèi)生界南京路上好八連”、“傳播社會主義精神文明的窗口”、“新時期社會主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟”。1995年3月，中央軍委主席******簽署命令，授予惠僑科“模范醫(yī)療惠僑科”榮譽稱號，并題詞勉勵：“救死扶傷，無私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，永葆本色。”

近年來，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下：

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處。

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅持不懈地抓實抓好。

——實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí);請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會;開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。

——實施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動地位;必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

——實施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任，對傷病員極端熱忱，對技術(shù)精益求精，面向、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。

——實施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班醫(yī)院工作總結(jié)20醫(yī)院工作總結(jié)。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計，20年來，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市，心系基層。廣州軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時間，為他們送醫(yī)送藥。被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽稱號的蘭州軍區(qū)三十營房醫(yī)療站，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。，惠僑科組織醫(yī)療隊，克服重重困難，與該站的醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍最高哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病。有的高山反應(yīng)暈倒了，醒來后又投入工作，使哨卡的官兵深受感動。

推行強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來，我們推行并依靠三個有效的監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細(xì)則，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施;對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報批評，扣發(fā)勞務(wù)補貼3個月;金額超過100元給予行政警告處分，扣發(fā)勞務(wù)補貼6個月;凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo)，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。

靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》;把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容，黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進(jìn)行一次對照檢查;發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會，了解情況;另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會，在門診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話，定期召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工作實打?qū)崱?/p>

靠有效的獎懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務(wù)補貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。

但都原封不動地退還給她。她以為送的錢太少，索性又加倍送去，還是無一人收下。她感嘆地說：“我算服了”。泰國《新中原報》曾連載長篇通訊，稱贊惠僑科“改革開放多年，但歪風(fēng)沒有刮到這里……”

建立適應(yīng)新形勢和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求的激勵模式。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中，教育是基礎(chǔ)，監(jiān)控機(jī)制是保證，而激勵模式也是不可缺少的動力。這些年來，我們針對人們利益觀上的新變化，不斷拓寬思路，建立了適應(yīng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)內(nèi)在要求的激勵模式。

以榮譽激勵為主導(dǎo)。我們堅持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人活動，每月一次講評，每半年一次小結(jié)，每年進(jìn)行一次綜合評比，并召開表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人大會，先后樹立了“待病人如親人的護(hù)士長麥堅勤”、“無私奉獻(xiàn)為病人的醫(yī)生黃蘭君”、“醫(yī)德高尚的全軍優(yōu)秀護(hù)士楊麗”等先進(jìn)典型;給予成績突出、備受患者好評的130多人次記功、嘉獎。榮譽成為大家自覺樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力，在醫(yī)院開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

以經(jīng)濟(jì)補償為杠桿2016年醫(yī)院工作總結(jié)2016年醫(yī)院工作總結(jié)。前，我們以惠僑科為試點，在全國衛(wèi)生行業(yè)率先推出“全方位綜合目標(biāo)責(zé)任制”，即確定惠僑醫(yī)療收益指標(biāo)，實行成本管理，確定醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，實行科學(xué)管理，把醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞動和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫(yī)務(wù)人員高技術(shù)勞動的價值得到社會的承認(rèn)，讓奉獻(xiàn)大的人得到較多的經(jīng)濟(jì)利益。1990年來，黨委根據(jù)惠僑科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的始終走在全院前列的實際，決定在超額勞務(wù)補貼分配上高于全院平均數(shù)的20%。

以排憂解難為后盾。院黨委堅持把好事辦實，實事辦好，實施了一系列“溫暖工程”。比如，先后投資4000多萬元，建起了4棟宿舍樓，基本解決了工作人員“住房難”的問題;建起了專家教授餐廳、多功能干部食堂和兩個快餐廳，為大家就餐提供了方便;為在院外居住的醫(yī)務(wù)人員及其家屬子女上班、上學(xué)安排4條專線班車;對生病住院的工作人員，院科領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品去看望。

我們認(rèn)為，要使激勵真正成為醫(yī)務(wù)人員樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大精神動力，必須在兩個方面下功夫：一方面，要以精神激勵為主;另一方面，要在創(chuàng)造良好的事業(yè)環(huán)境上下功夫2016年醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)。與此同時，黨委堅持科學(xué)民主決策，經(jīng)常召開醫(yī)務(wù)人員座談會，就醫(yī)院的建設(shè)問題虛心聽取群眾的意見。

上半年工作報告篇十三

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼快到20xx年上半年過去了，而我到xx也正好x個月了。現(xiàn)回首這將近半年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了對自己進(jìn)行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

在未進(jìn)入_之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問題;其二，出入庫物品時，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件，不能有一點懈怠。這半年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。

總結(jié)這半年期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面，對于這一點，我已深刻認(rèn)識到自己的不足，我會認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好!

上半年工作報告篇十四

又到了總結(jié)工作之際，回顧這幾個月來的工作，不禁令人感嘆，時間過的真快，從嚴(yán)寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了。

站務(wù)工作看似簡單，好象沒有多少技術(shù)含量，但不同的崗位，工作環(huán)境卻需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗，而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離，所以我虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一位同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較好的處理工作中出現(xiàn)的各類問題，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。

半年來，工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學(xué)習(xí)邊摸索邊干。以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作做得還不細(xì)，和同事們之間的工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時。

在今后的工作中，我會多學(xué)習(xí)，努力克服以上不足之處，認(rèn)真提高工作效率，熟練掌握票價，站點及客運車輛運營等各種業(yè)務(wù)知識，做到心中有數(shù)。

總之，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，支持幫助，我會更加嚴(yán)格要求自己，吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好的干好今后的工作，為總站及三科的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。

上半年工作報告篇十五

又到了總結(jié)工作的時候了。回顧這幾個月的工作，不禁感嘆。時間過得好快。好像嚴(yán)夏突然從寒冬里來了，我們已經(jīng)工作半年了。

回顧過去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和同事的熱心幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照總站的要求，很好地完成了自己的工作。加上自己的探索和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉了高速變電站工作的業(yè)務(wù)流程。負(fù)責(zé)的工作逐漸進(jìn)入狀態(tài)。最近半年的工作簡述如下:。

站內(nèi)工作看似簡單，好像沒有太多的技術(shù)含量，但是不同的崗位和工作環(huán)境需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗，自己的能力和經(jīng)驗還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一個同事學(xué)習(xí)，覺得自己有了一些進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累?，F(xiàn)在我已經(jīng)能夠處理工作中的各種問題，以正確的態(tài)度對待所有的任務(wù)。

半年來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先，高速變電站的工作對我來說是一個新的崗位，我邊學(xué)習(xí)邊摸索做了很多工作。結(jié)果是無法輕松工作，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作沒有做詳細(xì)，與同事的協(xié)調(diào)不到位，溝通不夠及時。

在以后的工作中，我會多學(xué)習(xí)，努力克服以上缺點，認(rèn)真提高工作效率，掌握票價、車站、客運車輛運營等各項業(yè)務(wù)知識，并熟知。

總之，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、支持和幫助，我會更加嚴(yán)格要求自己，吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好未來的工作，為主站和三支的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

上半年工作報告篇十六

有幸參加了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認(rèn)為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變能力，通過對科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強(qiáng)溝通技巧，塑造和諧、向上的團(tuán)隊精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從激勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了闡述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。

(一)科學(xué)決策能力。

決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時作出正確抉擇。抉擇不及時就會貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。

(二)貫徹執(zhí)行能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。

(三)組織管理能力。

每個部門的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部門的目標(biāo)同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當(dāng)使用各類人才，實現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。

上半年工作報告篇十七

20__年是____醫(yī)院團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的一年。在這一年里，醫(yī)院黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的__大確定的方針政策，始終圍繞學(xué)校和醫(yī)院改革發(fā)展大局和中心工作，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，把握新規(guī)律，探索新思路，推出新舉措，堅持正確的思想與輿論導(dǎo)向，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、“醫(yī)院管理年活動”為契機(jī)，切實加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,落實新時期黨建工作新要求,努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè)，努力發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證了黨的各項方針政策的貫徹執(zhí)行，保證了院長負(fù)責(zé)制順利實施和醫(yī)院改革發(fā)展的順利進(jìn)行，使我院醫(yī)教研工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持著良好的精神狀態(tài)，為把我校建設(shè)成國內(nèi)外知名大學(xué)、把我院建設(shè)成學(xué)科特色鮮明、在國內(nèi)外有一定影響的大型研究型綜合性醫(yī)院，提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力。

我院作為第二批開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的單位,自7月中旬開始到今天，在這近半年的時間里，堅持抓住學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這條主線，把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個主題，明確提高黨的執(zhí)政能力這個著眼點，在省高工委和醫(yī)學(xué)院黨委總體部署的框架下，組織全體黨員干部按照《中共中央關(guān)于在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見》精神，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，積極參與，認(rèn)真整改，確保先進(jìn)性教育活動扎實有效地開展，有力地促進(jìn)了我院各項工作的發(fā)展，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。全院25個黨支部，包括在職黨員21個黨支部569名黨員，離退休黨員4個黨支部87名黨員，總共663名黨員(其中4位同志因長期出國失去聯(lián)系)，實參加黨員數(shù)659名，參學(xué)率為99.4%;(不包括醫(yī)學(xué)院校在我院實習(xí)學(xué)生兩個黨支部68名黨員、第一臨床醫(yī)學(xué)院89名黨員)。通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力有了新的提高，全體黨員增強(qiáng)了黨性意識、理想信念，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)有了新的改善，辦事效率明顯提高，真正體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實，“兩不誤，兩促進(jìn)”。

在教育活動實施過程中，為確保先進(jìn)性教育活動的全面覆蓋，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，院黨委堅持分類指導(dǎo)、不搞一刀切的工作原則，結(jié)合醫(yī)院的實際工作，制定了學(xué)習(xí)動員階段的工作計劃。舉辦全體中層干部專題學(xué)習(xí)會，分別聽取市委宣傳部___副部長、黨校___副校長等專題報告，組織先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各黨支部參加醫(yī)學(xué)院先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)會。各黨支部認(rèn)真組織黨員積極參加一次學(xué)習(xí)測試、一次先進(jìn)性狀況問卷調(diào)查、一次學(xué)習(xí)交流會、一次專題討論會和一次主題活動的“五個一”活動。對外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的黨員，黨委專門向他們發(fā)出《____醫(yī)院黨委致外出黨員的公開信》，共發(fā)放26份，向他們通報醫(yī)院的工作情況，要求在網(wǎng)上或參加所在地的黨組織學(xué)習(xí)，并把情況及時反饋院黨委。

院黨委結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前改革發(fā)展的實際情況，合理確定征求意見范圍，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱、開展談心活動等形式，廣泛征求意見。

一是院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭征求意見。院黨委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)先進(jìn)性教育活動辦公室人員深入各黨支部參加民主生活會，聽取意見、說明情況、增加黨委工作透明度。

二是組織召開黨支部書記、民主黨派代表、中層干部、醫(yī)院管理崗位骨干代表及離退休老黨員代表等征求意見座談會，共有300多人次參加。

三是通過在院大門口設(shè)立意見箱，向全院職工及患者們征求意見。

四是通過黨員之間和黨員與群眾之間相互個別談心征詢意見。先進(jìn)性教育活動辦公室對征求到的意見進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的分類歸納、匯總梳理，分別整理出對黨員個人、醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院的意見，并對意見進(jìn)行了如實反饋。

在黨性分析階段，全體黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件、新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求和本單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，聯(lián)系實際，全面總結(jié)近年來自己思想、工作和作風(fēng)以及廉潔自律等方面的情況，撰寫了個人黨性分析材料，共收到分析評議表600多份。在黨員廣泛開展談心活動、認(rèn)真撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上，各支部組織召開了專題組織生活會。專題組織生活會上，每個黨員都能按照準(zhǔn)備好的黨性分析材料逐個進(jìn)行對照檢查、相互評議、開展批評和自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開好雙重組織民主生活會，一方面以普通黨員身份參加了所在黨支部的組織生活會;另一方面開好黨委民主生活會。對照黨員義務(wù)和要求，反思和查找自己理想信念、宗旨意識離黨的要求的差距;不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，反思查找自己謀求發(fā)展的能力;對照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，反思查找自己服務(wù)工作和抓發(fā)展的成效;對照群眾反映的意見和建議，反思查找自己工作作風(fēng);對照黨紀(jì)法規(guī)和廉潔自律的要求，反思查找自己自我要求和自我約束是嚴(yán)還是不嚴(yán);對照黨員先進(jìn)性具體要求，反思查找自己先鋒模范作用發(fā)揮是好還是不好，認(rèn)真地進(jìn)行批評與自我批評，并提出了初步的整改意見和措施。

在黨性分析基礎(chǔ)上，對照分析評議階段查擺出來的問題，研究制定整改方案，主要是群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題，也是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，院黨委制定了《溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院黨委先進(jìn)性教育活動征求意見整改措施》，同時每個支部和每位黨員根據(jù)對照檢查中找出的突出問題和黨組織的評議意見，進(jìn)一步制定整改方案和措施。

為了鞏固各階段教育成果，院黨委將監(jiān)督、檢查貫穿整個教育活動中。召開支部書記專題會議，各黨支部書記在進(jìn)行工作匯報的同時加強(qiáng)了支部間的交流，起到相互促進(jìn)的作用。要求各支部將各自整改的任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任部門和完成時間，落實具體責(zé)任人。特別是嚴(yán)格落實一把手責(zé)任制，切實發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)在解決全局性問題中的作用;發(fā)揮好主管領(lǐng)導(dǎo)在解決部門存在問題中的作用，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感、使命感，醫(yī)院上下形成合力，確保查擺出來的新問題得到有效解決。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

1、分黨校的成立。

20__年6月30日下午，__醫(yī)學(xué)院___部長宣讀了__黨委[20__]15號文件《關(guān)于成立中共__醫(yī)學(xué)院委員會黨校附屬第一醫(yī)院分黨校及干部任職的通知》，宣布附屬第一醫(yī)院分黨校正式成立。分黨校的成立將為醫(yī)院在新時期開展黨建工作提供新的平臺，在宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強(qiáng)黨的知識培訓(xùn)和黨的先進(jìn)性教育和對全院黨員、干部、入黨積極分子的教育培訓(xùn)等方面發(fā)揮重要作用。

2、開展支部建設(shè)創(chuàng)新獎活動。

各黨支部在組織開展各項工作的過程中，注重民主集中制原則的貫徹執(zhí)行，注重黨內(nèi)民主的發(fā)揚，注重調(diào)動廣大黨員的積極性，注重活動載體的運用、活動形式的創(chuàng)新、活動實效的追求。在全院開展支部建設(shè)創(chuàng)新活動的過程中，有18個黨支部積極投入活動項目的設(shè)計、申報、立項及評比。從所申報的活動項目來看，內(nèi)容豐富，形式多樣，涉及面廣，各具特色，與本職崗位工作相結(jié)合。其中臨床八支部的“健康衛(wèi)士科普教育社區(qū)行”獲校級支部建設(shè)創(chuàng)新獎;臨床一支部、醫(yī)技一支部、普外科支部、行政一支部、行政二支部和后勤二支部6個支部獲得院級支部建設(shè)創(chuàng)新獎。通過開展支部建設(shè)創(chuàng)新活動，大大激發(fā)了基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，使黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了很好的發(fā)揮;基層黨組織的工作面貌、廣大黨員的精神面貌也發(fā)生了可喜的變化。

3、今年，在推優(yōu)入黨過程中，充分發(fā)揮黨校的積極作用，切實把握人員選擇的方向與標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過院黨委層層考核，共吸收16名新黨員，并推薦20多人參加由__醫(yī)學(xué)院黨校組織的入黨積極分子培訓(xùn)。

堅持一年一度的黨員評議工作，在自我評議和支部聯(lián)評的基礎(chǔ)上對每位黨員作出評定。

三、堅持“教育為先，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、教育在先，警鐘長鳴。

為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理有關(guān)制度，抓緊建立健全與我院實際相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加大預(yù)防腐敗的工作力度，在加強(qiáng)教育上下功夫，增強(qiáng)憂患意識和拒腐防變能力，做到居安思危、廉潔自律，院黨委經(jīng)常組織黨員干部開展以講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委和國務(wù)院有關(guān)廉政會議的精神，組織黨員干部觀看《信天游》、《張思德》等教育片，組織開展警示教育講座，教育黨員干部醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，自覺增強(qiáng)抵制資產(chǎn)階級腐朽思想的和不正之風(fēng)的侵蝕，做到警鐘長鳴。

2、加大監(jiān)督力度，規(guī)范各項制度。

(1)繼續(xù)推行“廉政談話”和“廉政檔案制度”。今年繼續(xù)向社會聘請30余位行風(fēng)監(jiān)督員，接受社會監(jiān)督。

(2)堅持對干部提拔任用實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。

(3)今年5月醫(yī)院下發(fā)《關(guān)于醫(yī)藥代表不準(zhǔn)進(jìn)門診及病區(qū)的規(guī)定》。

(4)今年對原設(shè)備科科長進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對41個基建項目進(jìn)行審計，工程總造價送審額___元，審計核減額___元，在醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)項目上實行下浮率中標(biāo)原則，在審定價的基礎(chǔ)上下浮，實行該方法后，今年工程下浮金額____元，共為醫(yī)院節(jié)約資金___元。

3、開展專項治理糾正不正之風(fēng)。

(1)加強(qiáng)對藥品采購的監(jiān)控和管理，規(guī)定所有新藥來院推廣，必須接受資格審查，并簽訂《藥品購銷廉潔自律協(xié)議書》。

(2)加大“紅包”“回扣”查處力度，下發(fā)了《關(guān)于開展接受藥品廠商贊助收受藥品回扣自查自糾工作的通知》，據(jù)不完全統(tǒng)計，在此次自查自糾中全院主動上繳紅包__人次，金額__元，拒收紅包__人次，金額___元。

(3)積極做好來信來訪工作，做到有訴必查，有查必果，有果必糾。今年共收到投訴__起，結(jié)案__起。向社會發(fā)放問卷調(diào)查表__余份，總滿意度達(dá)___%。收到感謝信、錦旗__余件。

(4)嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，今年全院通報批評4起。

四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院的改革和發(fā)展。

院黨委認(rèn)真貫徹實施黨中央衛(wèi)生部以及省衛(wèi)生廳的一系列文件精神，本著“開拓進(jìn)取，求精奉獻(xiàn)”的醫(yī)院宗旨，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，取得較為顯著的成績。

1、深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)教研工作全面發(fā)展。

3、在門診醫(yī)師工作站的基礎(chǔ)上繼續(xù)推廣，設(shè)立病房醫(yī)師工作站;。

4、改造門診服務(wù)流程，實行“配藥等人”的取藥方式，緩解門診大廳壓力;。

5、舉辦住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)班，首開浙江省先河。

6、神經(jīng)內(nèi)科、心血管、消化、血液、感染(肝病)、腫瘤、內(nèi)分泌、腎病、口腔、普通外科、泌尿外科、骨科等12個專業(yè)獲得藥物臨床試驗資格。

7、院區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展:新院完成征地530畝;醫(yī)療保健中心10月順利開診;手術(shù)室改造、行政樓搬遷和醫(yī)技大樓整體改造全面鋪開。

五、加強(qiáng)醫(yī)院的精神文明建設(shè)。

精神文明建設(shè)是新時期黨建工作一個重要組成部分，20__年我所通過開展一系列創(chuàng)建活動，把思想道德教育作為主線貫穿到各項創(chuàng)建活動中去，調(diào)動大家的工作熱情和積極性，廣大黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。

4、醫(yī)院黨委積極推行科技特派員制度，選派青年干部進(jìn)駐農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;。

5、開展“雙千結(jié)對共建文明，送書送報送健康”活動，發(fā)動全院黨員、團(tuán)員，為“雙千結(jié)對、共建文明”的結(jié)對村__縣__鎮(zhèn)__村捐贈書籍2千多冊。

6、積極開展各類醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，到目前為止，醫(yī)院已向災(zāi)區(qū)和扶貧單位派出醫(yī)療隊人員近__人，接診病人___多人次，送上藥品__萬多元。

六、積極做好工會、共青團(tuán)和女工委等工作。

1、院工會，共青團(tuán)在醫(yī)院改革和發(fā)展中起了十分積極的作用。通過組織籃球比賽、羽毛球比賽、游泳比賽，有氧健康操、“五一職工大合唱”比賽等多種形式的活動、寓教于中，引導(dǎo)職工做“___人”的榮譽感和敬業(yè)愛院的團(tuán)隊精神，調(diào)動全院職工的積極性，倡導(dǎo)文明形象的生活方式弘揚職業(yè)道德，社會公德，家庭美德。

2、工會通過為職工代辦購火車票，代辦機(jī)動車年審換證工作，為職工聯(lián)系學(xué)開機(jī)動車，慰問生產(chǎn)、生病和死亡家屬等系列工作，把黨組織的溫暖送到職工的心中，大大增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚使他們能更加滿腔熱情地投入醫(yī)院工作中去。院工會今年被中華全國總工會授予“模范職工之家”。

3、院工會、女工委在“三八”國際婦女節(jié)，特邀市婦聯(lián)法律專家授課，舉辦《婚姻法》《婦女權(quán)益保障法》等法律知識講座，提高廣大女職工自我法律保護(hù)意識;繼續(xù)深入開展“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，今年我院“巾幗文明”參賽崗成績突出，獲得多項榮譽稱號:__同志榮獲全國“巾幗建功標(biāo)兵”;神經(jīng)內(nèi)科獲__省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗;急診科被授予__省巾幗文明示范崗;手術(shù)室被命名為__市巾幗文明示范崗;心內(nèi)科繼續(xù)保留市巾幗文明示范崗稱號。

4、共青團(tuán)除積極參與醫(yī)院的各項活動外還組織全體團(tuán)員配合醫(yī)院中心工作開展“青年崗位能手”、“青年志愿者服務(wù)崗”活動，“創(chuàng)青年文明號”許多優(yōu)秀青年同志榮獲團(tuán)市委優(yōu)秀青年團(tuán)員榮譽。__科獲“全國杰出青年文明號”稱號。

七、堅持黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線，引導(dǎo)發(fā)揮更大的作用。

八、關(guān)心離退休老同志，熱心為老干部服務(wù):。

3、配合__醫(yī)學(xué)院夕陽紅藝術(shù)團(tuán)成立，做好宣傳組織工作;。

4、對生病住院或身體欠佳的老人進(jìn)行不定期探訪;。

5、為離退休人員征訂《__老年報》，并做好報銷工作;。

6、為離退休人員辦理病故撫恤金、喪葬費的計算、申報手續(xù);。

8、組織召開離退休人員座談會及其他相關(guān)會議。

總的來說20__年我院黨的建設(shè)工作取得了可喜的成績，但是我們還應(yīng)看到在許多方面還存在著不足，許多問題仍需要我們不斷努力，在改革發(fā)展中用改革的辦法在發(fā)展中去逐一解決。20__年，對我所來說是關(guān)鍵性的一年，任務(wù)十分艱巨繁重，面對眾多重大科研項目，特別是新院建設(shè)的進(jìn)度，任務(wù)完成的好壞，直接影響著醫(yī)院今后的發(fā)展與生存;全體黨員應(yīng)鼓足勇氣，堅定信心，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進(jìn)和推動研究所的發(fā)展。讓我們以“開拓進(jìn)取、求精奉獻(xiàn)”的大無畏精神去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌。

上半年工作報告篇十八

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今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，以維護(hù)社會穩(wěn)定為核心，堅持抓基層抓基礎(chǔ)，充分發(fā)揮政法綜治中心的職能作用，深入開展平安八里系列創(chuàng)建活動，及時處理信訪突出問題，妥善化解各類社會矛盾，全面開展“五五”普法和法治八里建設(shè)，確保了全鎮(zhèn)社會持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了更加有力法治保障和良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年政法工作情況總結(jié)如下：

今年，我鎮(zhèn)加強(qiáng)對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把政法工作作為政府的重要抓手，采取有力措施，維護(hù)社會穩(wěn)定，成立了由一把手書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急分隊。黨委政府先后三次召開會議研究政法綜治工作，針對政法組織建設(shè)、大調(diào)解機(jī)制、大防控體系、大接訪體制等方面進(jìn)行專題部署，明確了全鎮(zhèn)今年政法工作的具體思路和要求。

年初，我們先后制訂下發(fā)了20《八里鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作計劃》，年《八里鎮(zhèn)司法工作計劃工作計劃》等文件，并在三月份同8個行政村一個居委會及相關(guān)單位簽訂了綜治、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書，信訪穩(wěn)定、法治建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，黨委政府將政法綜治、平安創(chuàng)建、法治、社會穩(wěn)定、信訪等工作納入全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)考核目標(biāo)，實行一票否決，使全鎮(zhèn)牢固樹立了“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”，“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念，把維護(hù)社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓。

在政法工作中，今年我們認(rèn)真抓好政法基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善了政法綜治中心，緊緊抓住信訪、矛盾調(diào)處、防控體系、平安創(chuàng)建四個重點工作，繼續(xù)完善了大調(diào)處、大防控、大接訪三個工作機(jī)制，成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，掌握全局穩(wěn)定，最大限度地發(fā)揮政法中心的作用，確保了全鎮(zhèn)在4·18期間、國家兩會期間、世博期間及重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。

1、完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，及時鈍化社會矛盾。

半年來，我們充分發(fā)揮司法、綜治、公安、信訪職能，利用鎮(zhèn)調(diào)處中心和村調(diào)處站，全力鈍化社會矛盾。全鎮(zhèn)建立了170人組成的調(diào)處中心、村調(diào)委會、組信息員隊伍，形成了橫向到邊，縱向到底，上下溝通，整體聯(lián)動，全方位，多層次的大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，為社會穩(wěn)定工作提供了強(qiáng)有力的保障。

半年來，我們十分重視對突出矛盾和不穩(wěn)定因素的.排查，建立了三項排查制度，矛盾糾紛分析制度，重點矛盾跟蹤制度，群體性矛盾包干制度，共召開聯(lián)席會議四次，分別進(jìn)行精神病人專項排查，4·18社會不穩(wěn)定因素專項排查，全國兩會期間不穩(wěn)定因素排查以及上海世博期間不穩(wěn)定因素排查，共查出全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素45件，對重點突出矛盾，明確專人專線進(jìn)行處理，采取措施及時鈍化，對群體性矛盾按區(qū)域采取一把手包干責(zé)任制，集中力量進(jìn)行化解，對于一般性矛盾，指定專人進(jìn)行處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識，及時處理信訪問題。

信訪工作是黨委、政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是政法工作的重點，今年，我們層層落實責(zé)任，鎮(zhèn)黨委成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長，副書記任副組長，把信訪工作擺到重要議事日程，先后三次專題排查信訪案件，并層層簽訂責(zé)任狀，領(lǐng)導(dǎo)班子實行信訪輪班值勤制，發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理決不拖延，對一時難以解決的問題，也給上訪群眾一個明確的答復(fù)，限期解決，避免了矛盾激化。為加強(qiáng)信訪工作的力度，今年鎮(zhèn)黨委將一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部及時充實到信訪工作崗位，政府專門設(shè)立了信訪接待室，做到辦公有地點，工作有人員，經(jīng)費有保障。

上半年工作報告篇十九

xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次，收治住院病人7900人次，分別較去年同期增長11%和14%，業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元，較去年同期增長31%，醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%，無醫(yī)療事故發(fā)生。

一、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，兩個效益再上新臺階。

(一)認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評，抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實，進(jìn)一步強(qiáng)化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報，嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點?？平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進(jìn)行了實地檢查并給予較高評價。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會議)講座學(xué)習(xí)，選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造醫(yī)院工作總結(jié)20醫(yī)院工作總結(jié)?！跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果，獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎，醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表國家級醫(yī)學(xué)論文6篇。

二、強(qiáng)化中醫(yī)建設(shè)，努力突出中醫(yī)特色。

(一)醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強(qiáng)?？平ㄔO(shè)的信心。

(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)?？?專病)研討會，就如何開展好?？平ㄔO(shè)進(jìn)行了交流與研討，/article/，請保留此鏈接!。此外，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專用登記本，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)?？崎_展中藥足浴熏洗，穴位埋線;脾胃病?？崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

(四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)，按照上級相關(guān)要求，擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米，擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米，完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè)，更換了新型儲藏設(shè)備，完善各項工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。

(五)部分?？?專病)建設(shè)項目取得較好的成效。頸肩腰腿?？撇捎盟幬铩⒔槿?、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次，創(chuàng)收60余萬元，皮膚病專科采用中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次，創(chuàng)收達(dá)70余萬元，在縣內(nèi)外形成了一定的影響力，專科項目初具規(guī)模。糖尿病?？埔劳袑＜议_展每月一次糖尿病日以及健康宣教，管理病人80余人，睡眠障礙專科建立4個多月來，診治病人400余人次，取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

(二)努力降低患者醫(yī)療費用，認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購，先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥，不用貴重藥，嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用，嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率，部分醫(yī)技檢查項目低于標(biāo)準(zhǔn)收費，對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。

(三)制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案，以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案，并先后召開了動員會，進(jìn)行了安排部署，認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用，嚴(yán)查違規(guī)收費，加強(qiáng)單位自律，增加醫(yī)療工作透明度。

四、抓好醫(yī)院文化和環(huán)境配套設(shè)施建設(shè)。

(一)認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施，利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版，建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園，制作櫥窗10塊、展版80塊，出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。

(二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)，組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽，組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽，并獲大賽三等獎2016年醫(yī)院工作總結(jié)2016年醫(yī)院工作總結(jié)。此外，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。

(三)積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定，制訂了本院禁煙工作實施方案，并付諸行動，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn)，此外，今年我們還投資5萬余元，鋪草坪1000平方米綠化院前空地，建設(shè)地下垃圾池，進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。

五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進(jìn)行動員部署，建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會，結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位，更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

六、落實廉政建設(shè)要求，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

(一)班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定，5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購，集體決策，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員按照各自分工，積極完成各項工作目標(biāo)。

(三)認(rèn)真落實社會治安綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項工作，圓滿完成征兵體檢、高考學(xué)生、離退休老干部、部分行政、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢2016年醫(yī)院工作總結(jié)工作總結(jié)。

七、存在問題與不足。

(一)中醫(yī)特色不夠突出，中醫(yī)治療率、飲片使用率偏低。

(二)專科建設(shè)規(guī)模還不大，特色不夠突出。

(三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱，病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

上半年工作報告篇二十

20xx年，在醫(yī)院黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育工會和醫(yī)院工作計劃，院工會以黨的和中國工會十六大精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，認(rèn)真履行職能，鞏固建家成果，積極開展工會活動，著力建設(shè)幸福之家，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出了積極貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行工會教育職能，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍。教育動員全院教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和中國工會十六大文件精神，積極投入黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，提高服務(wù)意識、精簡會議、減少經(jīng)費支出，被評為醫(yī)院“四型”職能部門。為認(rèn)真履行工會教育職能，在總結(jié)第一屆臨床基本技能勞動競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、教務(wù)部、臨床技能訓(xùn)練中心一起在全院范圍內(nèi)開展了第二屆勞動競賽，全院多名職工報名參賽。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽，評出臨床基本理論、病歷書寫、臨床技能操作、護(hù)理基本理論、護(hù)理技能操作、護(hù)理溝通交流“十佳”共60人。通過競賽活動，在全院營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，提高了臨床基本技能與服務(wù)水平。胸心外科被中華全國總工會授予工人先鋒號，第一分工會被湖南省總工會授予模范職工小家，張亞林教授被授予湖南省師德標(biāo)兵。

二、強(qiáng)化民主管理意識，認(rèn)真落實處理教職工代表提案。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《湖南省學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》，堅持每年召開教職工代表大會，落實教代會各項職權(quán)，積極開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、會員評家的工作，圓滿完成教代會各項議題。對年初收集代表意見和建議進(jìn)行錄入、整理、歸類，經(jīng)提案小組討論形成提案35份，由分管院領(lǐng)導(dǎo)指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)答復(fù)、落實、處理。根據(jù)提案處理原則，再將提案回復(fù)情況反饋給提案人，聽取提案人的意見。對收集回復(fù)的處理意見，由院工會整理形成報告，經(jīng)提案小組審核后將在職代會上作專題報告。這些工作的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院民主管理，推進(jìn)院務(wù)公開，體現(xiàn)了教職工當(dāng)家作主的主人翁精神。20xx年4月，湖南省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予我院校務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位稱號。

三、竭誠服務(wù)教職工，不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力。堅持為教職工辦實事、辦好事，使全體教職工感受到醫(yī)院的關(guān)懷與大家庭的溫暖。按照年初醫(yī)院工作計劃，積極籌劃院服的制作，為保證院服質(zhì)優(yōu)價廉，進(jìn)行了詳實的考察并遵守嚴(yán)格的招投標(biāo)采購制度。與相關(guān)部門多次協(xié)商完善職工卡管理，制定了職工卡管理制度。全年慰問老教授、老專家、老領(lǐng)導(dǎo)、生病住院職工、孤寡職工、在家長期臥床職工等600多人次，為9對金婚、鉆石婚夫妻發(fā)放了紀(jì)念品。關(guān)心職工子女學(xué)習(xí)成長，獎勵大中小學(xué)生411人，發(fā)放獎金10萬余元。多次與育才學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，解決多名職工子女到該校就讀問題。不斷完善職工互助醫(yī)療補助范圍和補助標(biāo)準(zhǔn)，減輕職工因病住院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。20xx年有近700人次職工住院，補助金額140余萬元，此項工作是院領(lǐng)導(dǎo)賦予工會更多資源手段的重要舉措，也是院工會為職工服務(wù)開展的特色工作，受到全院教職工一致好評。耳鼻咽喉科葛圣雷博士因患白血病急需做造血干細(xì)胞移植，為籌集手術(shù)費用，全院職工伸出援助之手，共捐款30多萬元，使其得到及時治療，目前正在康復(fù)中。為大力支持社會公益事業(yè)，廣大職工積極響應(yīng)長沙市政府無償獻(xiàn)血的號召，150名職工參加了無償獻(xiàn)血。

四、嚴(yán)格工會經(jīng)費管理，再次榮獲省工會財務(wù)管理先進(jìn)單位。院工會經(jīng)費管理堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則，切實抓好工會經(jīng)費的收、管、用。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬目清楚、審批嚴(yán)格、手續(xù)齊全，把有限的工會經(jīng)費主要用于開展勞動競賽、文體活動、各種獎勵、職工福利等方面。全年為各分工會小組做好經(jīng)費規(guī)劃分配工作，使職工住院、小組活動、日常開銷等經(jīng)費無錯帳、漏帳情況，做到有余錢、善管理。為使工會經(jīng)費發(fā)揮更大的作用，又使職工利益不受影響，自以來停止購買商業(yè)保險，每年節(jié)約經(jīng)費10多萬元。5月，在省教育工會直屬基層工會財務(wù)工作考核評比中榮獲特等獎。

五、充分發(fā)揮女職工作用，積極組織參加第七輪女教職工“芙蓉杯”素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動。我院女職工在各自崗位上，發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，發(fā)揮女性特有的細(xì)心、耐心、細(xì)致、周到的特點與優(yōu)勢，以一流的服務(wù)，一流的標(biāo)準(zhǔn)，一流的業(yè)績展示著女性的風(fēng)采。“三八”節(jié)期間，院工會女職工委員會開展女職工健康講座等系列活動;組織大齡女青年參加聯(lián)誼會;積極組織參加全國《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動。全院管理干部、女職工2000多人參加，參賽率達(dá)94%。通過知識競賽活動，提高了對《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知曉率，充分調(diào)動和激發(fā)了廣大女職工學(xué)法用法積極性，促進(jìn)和提高了女職工自身維權(quán)水平和能力。獲中華全國總工會女職工委員會《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》知識競賽活動湖南省唯一優(yōu)秀組織獎;眼科被評為湖南省芙蓉標(biāo)兵崗;兒科曹艷、婦產(chǎn)科鄧婭莉兩同志被推評為省教育工會百崗明星;院工會女職工委員會主任丁依玲教授被評為湘雅名醫(yī)。

六、圍繞“慶建院、強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，舉辦醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。為慶祝建院五十五周年，傳承和發(fā)揚醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)、推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，結(jié)合黨的關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)精神、黨的群眾路線教育實踐活動要求和20醫(yī)院黨政工作要點，舉辦了醫(yī)院第二屆文化藝術(shù)節(jié)。圍繞“慶建院、強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、逐夢想”主題，組織開展電影放映月、體育運動月、唱響二院歌手大賽、勵志詩歌朗誦比賽、書畫攝影比賽等活動。組織了慶建院55周年和58級校友畢業(yè)50周年慶典活動文藝演出。特別是第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式音詩畫《中國夢二院情》深情演譯了湘雅誕生、二院成長的風(fēng)雨歷程。藝術(shù)節(jié)閉幕式暨新春團(tuán)拜會歌伴舞《中國夢》將我們帶入又一個新的征程。

七、利用收購原湘泉大酒店健身器材，建立職工活動中心。為使全院職工有一個室內(nèi)健身活動場所，提高幸福指數(shù)，院工會根據(jù)院黨委和院行政決定將精神科樓七樓1000多平方米的禮堂改建為職工活動中心，設(shè)有健身房、形體房、文體室三個劃區(qū)。200多平方米的健身房，有跑步機(jī)8臺，踏步機(jī)4臺，大飛鳥、擴(kuò)胸機(jī)、杠鈴等各類健身器械20多種，一次可容納50名職工健身;300多平方米的形體房，一整面墻的鏡子將健身、舞蹈的優(yōu)美身姿展現(xiàn)無余，配合歡快的音樂為職工生活帶來更多的活力;400平方米的文體室，可作為文體活動訓(xùn)練場所?，F(xiàn)在，每天在繁忙的工作之余到職工活動中心參加活動鍛煉身體的職工不斷增多，同時應(yīng)職工的要求開辦了廣場舞、瑜伽習(xí)練等活動。

過去的一年，通過努力工作，取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些缺點與不足：工會干伍建設(shè)有待加強(qiáng);工作能力和理論水平有待進(jìn)一步提高;職工業(yè)余活動場地和文體設(shè)施需要更好解決等等。

上半年工作報告篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下，安保部加強(qiáng)安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。

酒店領(lǐng)導(dǎo)對消防工作十分重視與支持，xx年開始，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整，建立了電子檔案。并按照消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責(zé)任求實，末端有果。

去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。

1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進(jìn)，對每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機(jī)可乘。今年以來未發(fā)生過類似的事件。

2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對于新形式的案件，我們高度重視。除配合機(jī)關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏，加強(qiáng)安全防范后，沒有在發(fā)生丟包事件。

3、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對后院的管理，現(xiàn)在員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

4、3月份總臺發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強(qiáng)對夜班執(zhí)勤工作的管理，堅持“三個必須”（即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé)，按時認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格，認(rèn)真堅持消防治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障。

1、由于酒店人員流動性較大，對員工自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé)。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當(dāng)班保安對當(dāng)天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo)，個個肩上有責(zé)任。

2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次，進(jìn)行消防考試達(dá)300人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達(dá)100多人次，對員工“四個能力”熟背抽查達(dá)350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。

為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責(zé)任意識提高到工作首位，啟發(fā)保安對績效管理的意義及目標(biāo)的理解、接受與執(zhí)行，安排主管人員負(fù)責(zé)職守，跟蹤督導(dǎo)，檢查落實：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會議和晉源政協(xié)會接待期間，嚴(yán)格把關(guān)，巡查每個崗位，督導(dǎo)每個保安。提前召開“戰(zhàn)前動員會”，認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達(dá)接待任務(wù)，落實崗位責(zé)任，細(xì)化人員分工與合作，并與一線部門密切配合，全面做好服務(wù)工作，圓滿的完成了接待任務(wù)。

1、上半年借建廠60周年之東風(fēng)，對車場車位線進(jìn)行了徹底改造，不僅使客人停車帶來極大方便，同時美化了車場環(huán)境。

2、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作，安裝了搖控車位器，改變了過去因婚宴會議集中使領(lǐng)導(dǎo)車輛無法停放的現(xiàn)象。

3、發(fā)動員工利用業(yè)余時間給餐飲部幫廚，給會議中心幫忙，具有大局觀念。

1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責(zé)，樹立正確的世界觀與價值觀，關(guān)愛他們的成長，由此大大減少員工流失率。

2、在工作中與員工同心同德，促使他們積極肯干，履行責(zé)任。保安人員主動協(xié)助客人扛行李，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門，扶老攜幼熱情服務(wù)。

3、對于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對宿舍條件的需求，把意見與見意隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)愛及時傳達(dá)給員工。今年給員工購買了新涼席和新的床單被套，購買了洗衣機(jī)，對宿舍局部進(jìn)行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個舒心的生活環(huán)境。

今年，是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)跨越發(fā)展的一年，我們酒店也是一樣，在績效管理的推動下，與時俱進(jìn)，不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新，員工的激情空前高漲，利潤指標(biāo)蒸蒸日上。

成績與榮耀只能說明過去，將來的路更長。作為基層管理者要想有所成就，那就是一個字“干”，踏踏實實的“干”，誠誠懇懇的“干”！

各位同仁，讓我們攜手共進(jìn)，以績效為動力，堅定信心，開拓奮進(jìn)，以效益為目標(biāo)，大干實干，爭取年終多拿獎金，回家過年！

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