總結(jié)是一種積累和提煉經(jīng)驗的過程,為個人和團隊的進步提供基礎(chǔ)。寫總結(jié)時,可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗,但要注意保持自己的風格和獨立思考。在下面的范文中,我們可以看到一些詳細的總結(jié)寫作技巧,請大家借鑒。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇一
xxxx年,市政府政務(wù)中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹十八屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務(wù)上抓創(chuàng)新,在作風上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,深入推進“三嚴三實”專題教育活動,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù),各項工作取得明顯進展。xxxx年,中心累計受理各類審批和服務(wù)事項xx.x萬件,萬件,萬件,即辦事項辦結(jié)率保持xxx%,%。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合,確保按要求落實到位。xxxx年,按照國務(wù)院和省、市有關(guān)要求,本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則,積極調(diào)整審批事項目錄清單,做好事項減、轉(zhuǎn)、放工作。本年度,中心指導(dǎo)xx多個窗口部門及時對接省上,承接下放事項x項、取消xx項、下放審批和服務(wù)事項xx項;金牛區(qū)等xx個區(qū)(市)縣中心將xxx多項針對自然人的審批和服務(wù)事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務(wù)站。在工作中,中心主動銜接做好承接事項的辦事指南,做好取消事項的對外公示,做好下放事項的督促落實,做好后續(xù)服務(wù)的監(jiān)督檢查,確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項,確保市域范圍工作標準化。一是引導(dǎo)區(qū)(市)縣中心從服務(wù)標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范,建立起符合國際標準的審批服務(wù)質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合isoxxxx標準的服務(wù)體系。二是按照深入規(guī)范全市政務(wù)服務(wù)體系三年規(guī)劃工作思路,組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查,對成華、高新等xx多個區(qū)(市)縣中心的xxxx項審批和服務(wù)事項進行了優(yōu)化和流程再造,解決問題xx個,優(yōu)化清理xx個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè),將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列,進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度,市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項xxx項。xxxx年,區(qū)(市)縣政務(wù)中心推進標準化工作成效明顯,x高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務(wù)中心榮獲了“x省縣級政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)示范單位”、“x省政務(wù)服務(wù)工作創(chuàng)新先進集體”、“x市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料,確保清單之外無證明。按照國務(wù)院xxxx年x月x日、x月xx日會議精神,積極向市政府匯報,推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明,印發(fā)了《x市清理規(guī)范民生領(lǐng)域證明材料工作實施方案》,牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領(lǐng)域證明材料集中清理,依法規(guī)范了辦事要素,取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度,共清理各類證明材料xxxx余項,處理相關(guān)投訴xxx條,對xxx余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對xxx余項開展了合理性審查,集中規(guī)范審批前置條件、中介服務(wù)、證明材料,統(tǒng)一歸并為xxxx項,在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
1.助推“三證合一”,促進我市商事制度改革。xxxx年,針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求,中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報,及時出臺《x市“三證合一”登記制度改革實施方案》,在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革,將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)x個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證,改為由工商部門核發(fā)x個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,并將登記數(shù)據(jù)同步交換至x省信息共享平臺及x市信用網(wǎng)。同時,進一步推進工商注冊便利化改革,放寬企業(yè)注冊登記條件,推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施,努力激發(fā)市場活力,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,走在了全國副省級城市的前列。xxxx年,全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“xxx萬戶”和“xxxxx億元”大關(guān),分別列全國副省級城市第x位和第x位。
2.推進“一窗式”服務(wù),促進多范圍、多領(lǐng)域事項審批方式改革。xxxx年,針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”,市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗,大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng),專設(shè)窗口,專人管理,專項優(yōu)化線上線下服務(wù),建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程,實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結(jié)果網(wǎng)上共享,將xx個部門的x個辦理階段優(yōu)化為x個,減少申報材料xx項,縮短辦理時限xx個工作日,實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是x等xx個區(qū)(市)縣中心圍繞政務(wù)中心整體、局部及至復(fù)雜事項領(lǐng)域,探索建立了多種“一窗式”服務(wù)模式,如武侯、雙流、x的行政審批局,彭州的“一窗一章”模式,金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺等,有效推動了政務(wù)服務(wù)的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式,通過流程再造和事項下沉,呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心xxxx年x月x日實施“一窗式”模式后,明確由市房管局一個窗口對外,將稅務(wù)受理和審核置于后臺,辦理時間由x天縮短為x天,服務(wù)效率明顯提升。
3.推進“bxg、rxg”,促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。xxxx年,中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的新形勢,積極推進政務(wù)服務(wù)多方式互動,初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制,探索出具有區(qū)域特色的“bxg、rxg”新模式。一是中心以深化服務(wù)為重點,增設(shè)了bxg服務(wù)窗口,加強了市級政務(wù)服務(wù)“一窗式”app模式研究,形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路,找到了服務(wù)企業(yè)和群眾的新方法、新措施,推動了新型政企、政民關(guān)系的發(fā)展,得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是中心從理順服務(wù)溝道入手,進一步整合“x服務(wù)”新浪微博、騰訊微信、支付寶等渠道,搭建起“三合一”服務(wù)平臺,構(gòu)建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務(wù)微博(微信)集群體系。本年度,“x服務(wù)”新浪微博、騰訊微博、支付寶粉絲和微信聽眾總?cè)藬?shù)超過xxx萬,“x服務(wù)”共受理網(wǎng)民訴求xxxxx條,區(qū)(市)縣政務(wù)微博(微信)共受理訴求xxxxx條。三是郫縣、x、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索,將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務(wù)、融入重點鎮(zhèn)服務(wù)、融入美麗新村建設(shè),為區(qū)域政務(wù)服務(wù)模式建設(shè)提供了可復(fù)制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗,為區(qū)域公共服務(wù)網(wǎng)上服務(wù)模式定制奠定了良好基礎(chǔ)。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“x公安微戶政”等。
1.圍繞服務(wù)場所,積極推進市民中心建設(shè)。xxxx年,中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略,立足前沿定位,主動思考,積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目,切實加強了建設(shè)前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間,對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的xx個政務(wù)中心建設(shè)情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研,組織xx個窗口部門、x個市級分中心和x個市級相關(guān)部門,深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等,完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作,目前市民中心已完成選址定點。本年度,武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設(shè),紛紛建成并遷入新政務(wù)中心對外開展服務(wù)。
2.圍繞重大項目,積極推進綠色通道建設(shè)。xxxx年,中心針對xxx個市級重點項目建設(shè),進一步夯實重點項目服務(wù)機制,主動發(fā)現(xiàn)問題,分解落實問題,督促解決問題,堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務(wù),先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、x大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等xxx個建設(shè)項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)代辦招商引資項目xxx個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),針對xxx多個區(qū)(市)縣重點項目,有針對性地開展了“企業(yè)服務(wù)月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務(wù)”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務(wù),有力助推了中心工作。
3.圍繞政務(wù)服務(wù),積極推進作風建設(shè)。將窗口建設(shè)與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結(jié)合,堅持同部署、同研究、同落實,有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務(wù)中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設(shè)的實施方案》,針對企業(yè)關(guān)注、群眾關(guān)切,大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題,堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。xxxx年,在全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)先后開展專項督查xx多次,整改問題xx多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺,進一步細化了活動目標,量化了日常評估,提升了辦理實效。本年度,市級部門主要或分管負責同志共xxxx人次先后到中心窗口值守,其中,“一把手”進大廳值守xx余人次,接待辦事群眾xxxxx人次,受理現(xiàn)場咨詢及問題反映xxxxx件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座,加強了服務(wù)規(guī)范和禮儀等方面培訓,提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立x市政務(wù)服務(wù)和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,加強了廉政風險防控;組織政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員開展明察暗訪,強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查,加強了過程管控,促進了行政審批權(quán)力公開、透明、規(guī)范運行。
xxxx年,中心高度重視全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的宣傳報道,充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道,加大了宣傳力度。一是充分利用《x日報》、x電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃x期,重點對x全面優(yōu)化改革審批事項、建設(shè)項目并聯(lián)審批“一窗式”服務(wù)模式、清理民生領(lǐng)域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《x日報》、x電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚xxx》)等市級媒體陣地,加強了四級政服務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。本年度,共策劃專題宣傳報道xx期,集中報道了xxx個亮點作法和措施。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《x政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務(wù)服務(wù)簡報》xx期、專刊xx期,編輯、印發(fā)《x政務(wù)之聲》xx期,有效擴大了對外影響,營造了良好的工作和輿論氛圍。xxxx年,市政府政務(wù)中心和郫縣政務(wù)中心在全國行政服務(wù)大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號,進一步提升了知名度。
xxxx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),推進“三位一體”政務(wù)服務(wù)載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設(shè),推進以人為本的環(huán)境建設(shè),爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設(shè)。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應(yīng)新常態(tài),把握新機遇,把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程,切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設(shè)上,結(jié)合新市民中心建設(shè),在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化建設(shè)前期準備,包括新中心立項開工、建筑設(shè)計等方面工作,為新中心建設(shè)提檔升級打好基礎(chǔ)。二是在軟環(huán)境建設(shè)上,結(jié)合打造超級版“政務(wù)超市”,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設(shè),豐富“一窗式”設(shè)計,擴大“多點式”布局,并做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作,力爭實現(xiàn)辦理事項應(yīng)有盡有、服務(wù)功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行,讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務(wù)服務(wù)信息化建設(shè)。立足于我市智慧城市建設(shè)、智慧服務(wù)的要求,按照“分步建設(shè)、分步實施”的工作思路,繼續(xù)推進移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深化政務(wù)服務(wù)工作。一是加強市級移動政務(wù)服務(wù)(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃,深化“一窗式”市級移動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè),盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便,爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動,一個app功能盡有。二是充分集成政務(wù)服務(wù)渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等),努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展,讓不同服務(wù)渠道各盡其用,讓不同使用者各得其所,促進互動提速,擴大對外影響,逐步提升政務(wù)服務(wù)品牌效應(yīng)。三是整合窗口部門專屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口,爭取形成統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)接口,并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務(wù)。
(三)繼續(xù)加強政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動,中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點,結(jié)合改“四風”、轉(zhuǎn)作風,進一步加強全市政務(wù)服務(wù)隊伍建設(shè)。一是加強服務(wù)群眾能力建設(shè),大力推行規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、超前服務(wù),充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制,健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制,進一步抓好問題整改,抓好學習和工作落實,努力推進政務(wù)服務(wù)窗口建設(shè)。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作。立足于我市構(gòu)建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構(gòu)想,積極推進x、x、x、x、x等西部區(qū)域城市之間政務(wù)服務(wù)協(xié)同與合作,并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務(wù)服務(wù)”的廣度和深度,努力打造區(qū)域政務(wù)服務(wù)合作平臺,密切區(qū)域政務(wù)服務(wù)交流,探索跨區(qū)域業(yè)務(wù)辦理工作,為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務(wù)服務(wù),助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
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縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇二
xx年,是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是大廳繼續(xù)夯實基礎(chǔ),增強后勁之年。截止5月底,大廳共辦理各類審批項目48922件,按時辦結(jié)率為100%;收費311萬元?,F(xiàn)將半年工作情況作簡要總結(jié)如下:
(一)進一步理清工作思路。
今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚,提出了新的工作思路:1.工作理念:以群眾滿意為最高標準。2.工作目標:努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來,為區(qū)委、區(qū)政府爭光,為公務(wù)員隊伍爭氣,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風要求:熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強協(xié)調(diào),進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施:一是嚴格勞動紀律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語;四是改進審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強化群眾測評。
(二)進一步加強制度建設(shè)。
為進一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度,新制度的修訂主要有3個變化:1.強化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》(沙府發(fā)[xx]121號文)“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求;2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務(wù)明星”的評比細則,并加大了獎勵力度;3.考核的形式從以前扣錢(凡違紀被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實行加、減分制,與經(jīng)濟掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
(三)進一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂設(shè)備,堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示,及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強了學習新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
(四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關(guān)受理或者不予受理行政許可申請,應(yīng)當出具加蓋本行政機關(guān)專用印章和注明日期的書面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請回執(zhí)單,以避免群眾對申請的受理時間產(chǎn)生誤會。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺和投訴臺,實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔任值班長,履行四條職責:一是主動、親切當好群眾的接待員;二是及時、有效當好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細致、周到當好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。值班長的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率,大家的服務(wù)意識有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項審批服務(wù)工作。國稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強,辦理周期較長,對工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴格依法行政,認真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍:有群眾到窗口“問路”,我們的工作人員不會不理或隨手一指,很多都會本著“首問負責”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,共15人次。
(五)不斷改進審批服務(wù)方式。
今年上半年,大廳改進審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點方案》(市政府190號令)的貫徹落實。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會,旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來,有部門項目未完全納進大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目,停止不得再實施的行政審批項目。同時,進一步加強與派駐部門的溝通,加強內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件,實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機制的同時,加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料;堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件;精簡法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯(lián)審批的實施范圍。并聯(lián)審批確實是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
xx年,縣政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹省、市行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞縣委、政府工作目標,堅持以“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展”為宗旨,以轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能為目標,繼續(xù)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,緊緊圍繞在全省市州中“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標和依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作要求,努力推進行政權(quán)力運行程序化和公開透明,切實解決審批服務(wù)事項較多、程序復(fù)雜、時限較長,辦事效率不夠高等問題,20xx年,工作穩(wěn)步推進,實現(xiàn)機關(guān)效能明顯提升,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,為進一步打造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境和對外窗口形象奠定了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)就20xx年工作開展情況總結(jié)如下:
(一)狠抓內(nèi)部管理,著力打造政務(wù)服務(wù)新形象。
今年1月,中心順利搬遷到縣政務(wù)服務(wù)綜合辦公樓辦公,辦公區(qū)域面積在原有基礎(chǔ)上增加了兩倍,縣就業(yè)局、醫(yī)保局和社保局整體入駐,縣地稅局辦稅大廳、交管服務(wù)大廳同時進駐政務(wù)服務(wù)大廳,僅政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員就增加了50余人。為進一步抓好新中心的建設(shè)和管理,中心從制度建設(shè)入手,內(nèi)強管理,外樹形象,采取了一系列有力的措施。一是由縣政府辦公室印發(fā)了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心綜合辦公大樓使用和管理辦法(試行)》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心進駐單位工作管理暫行辦法》,明確了政務(wù)中心的管理地位及對各入駐單位的管理要求,為政務(wù)中心對綜合辦公大樓的統(tǒng)一管理奠定了基礎(chǔ);二是建立了政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會議制度,定期召集相關(guān)部門及各入駐單位分析討論政務(wù)服務(wù)工作中存在的問題,并逐步加以改進;三是強化對政務(wù)服務(wù)大廳的管理,研究制定了《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門窗口考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核辦法》、《富順縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心部門窗口工作人員考勤管理辦法》,做到獎懲有度、有章可循;四是為加強對大廳窗口工作人員的日常管理,建立了中心管理人員值班制度,采取領(lǐng)導(dǎo)帶班,工作人員值班的形式,定時巡查大廳,及時糾正窗口工作人員的不規(guī)范行為,解決大廳運行中的突發(fā)事件,維護政務(wù)服務(wù)大廳的正常秩序。通過采取以上措施,確保了政務(wù)中心整體搬遷后的規(guī)范、有序運行,基本達到了搬遷后開好頭、起好步的要求,打造了政務(wù)服務(wù)新環(huán)境、新形象。
(二)以治庸問責行動為契機,切實加強行政效能建設(shè)。
1、大力開展行政審批事項“一清理三減少”行動。
緊緊圍繞市委、市政府提出的在全省市州中實現(xiàn)“審批事項最少、程序最簡、時限最短、收費最低”的目標,中心與縣監(jiān)察局、縣法制辦、縣發(fā)改局(物價局)和縣編辦協(xié)調(diào)配合,本著該取消的取消,該下放的下放,該整合的整合的原則,指導(dǎo)全縣46個部門和單位對本單位的審批服務(wù)事項逐一清理。通過集中審核和清理,全縣審批服務(wù)事項由原399項減少、調(diào)整為238項。其中行政許可(審批)事項由原來264項減少為76項。原有的40件承諾辦結(jié)事項調(diào)整為即時辦結(jié)事項,承諾件減少比例為20%。在238項行政審批服務(wù)事項中,承諾事項的總法定時限為5204個工作日,承諾辦理時限為1674個工作日,承諾時限壓縮到了法定時限的32%。取消土地證工本費等收費項目一共12項。截至10月底,縣政務(wù)服務(wù)中心共受理行政審批和公共服務(wù)事項16230件,辦結(jié)16230件,按時辦結(jié)率達100%,現(xiàn)場辦結(jié)率達99.8%,承諾提速54.73%,辦理提速97.37%,群眾評議滿意率100%。
2、深入推進“兩集中、兩到位”
審批服務(wù)事項“一清理三減少”工作結(jié)束后,縣政府對全縣保留的審批服務(wù)事項進行了公告,并對審批服務(wù)事項的受理和辦理進一步提出要求,要求凡是縣政府確定進駐政務(wù)服務(wù)中心的部門和單位,本部門、本單位保留的審批服務(wù)事項的受理和辦理職能全部集中到行政審批股室,行政審批股室按要求成建制集中進駐政務(wù)服務(wù)中心??h級各部門、各單位與本單位窗口首席代表簽訂《四川省行政審批授權(quán)書》,授予行政審批股室負責人(或者是政務(wù)服務(wù)窗口首席代表)四項權(quán)力,一是審批決定權(quán)、二是審核上報權(quán)、三是組織協(xié)調(diào)權(quán)、四是印章使用權(quán)。通過授權(quán)到位,所有審批服務(wù)事項在政務(wù)服務(wù)大廳現(xiàn)場辦理到位,嚴格禁止“兩頭受理、體外循環(huán)”。
目前,共有41個部門和單位派駐的80余人進駐縣政務(wù)服務(wù)大廳,縣地稅局、縣醫(yī)保局、縣社保局、縣就業(yè)局、縣房屋登記中心、縣交管所等原辦事大廳全部進駐中心,涉及立項、基本建設(shè)、環(huán)境保護、土地開發(fā)、水土保持、勞動就業(yè)、社會保障、醫(yī)療保障、涉稅業(yè)務(wù)、工商登記、衛(wèi)生管理、銀行服務(wù)等項目,全部都能在政務(wù)服務(wù)大廳受理和辦理。
3、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式提升服務(wù)效能。
一是堅持和完善預(yù)約服務(wù)和延時服務(wù)制度,為重大項目開辟綠色通道,提供特色化、差異化服務(wù);二是要求各窗口工作人員堅持電子政務(wù)大廳網(wǎng)上值守,提供網(wǎng)上咨詢、預(yù)約、預(yù)審等服務(wù)??h政務(wù)服務(wù)中心管理人員定期登陸電子政務(wù)大廳,及時解答咨詢、處理投訴,截至10月底,接受網(wǎng)上咨詢45件,處理并回復(fù)網(wǎng)上投訴13件;三是指導(dǎo)并協(xié)助晨光科技園區(qū)建立企業(yè)服務(wù)中心,延伸政務(wù)服務(wù)職能;四是制定富順縣投資項目領(lǐng)辦服務(wù)暫行辦法。由政務(wù)服務(wù)中心確定專人作為領(lǐng)辦服務(wù)人員,在投資項目報批過程中,根據(jù)項目業(yè)主單位的意愿,提供“一對一”全過程審批指導(dǎo)和引領(lǐng),協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,幫助辦理從立項到開工的所有審批管理手續(xù)。截止10月底,受項目業(yè)主委托,完成代辦項目1件;五是著力推行并聯(lián)審批制度,在認真貫徹《四川省投資項目并聯(lián)審批實施手冊(試行方案)》的同時,按照“統(tǒng)一受理、提前介入、信息共享、同步審查、公開透明、限時辦結(jié)”的總體要求認真貫徹《富順縣并聯(lián)審批操作程序》,截止10月底,并聯(lián)審批辦結(jié)24件。
(三)以試點工作為載體,進一步深化政務(wù)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。
今年,我縣被確定為依托電子政務(wù)平臺加強政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)18個省級試點縣之一,中心搶抓機遇、攻堅克難,推動政務(wù)服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)再上新臺階。
1、充分運用“一清理三減少”行動的成果,深入推進政務(wù)公開。
試點工作的核心內(nèi)容之一便是行政權(quán)力清理。試點工作之初,中心按照行政權(quán)力清理的要求,對涉及政務(wù)服務(wù)的幾類行政權(quán)力進行了清理,編制了政務(wù)服務(wù)目錄。之后又按照“一清理三減少”的高標準、嚴要求對部門的審批服務(wù)事項進行了重新清理和調(diào)整,同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)事項進行了清理、規(guī)范。清理出的項目由縣政府進行了公告。公告后,中心及時將調(diào)整、保留的項目在行政審批業(yè)務(wù)軟件中進行了更新,并通過電子政務(wù)平臺在試點工作新建的政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站上進行集中展示。公眾可通過政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)實時查詢業(yè)務(wù)辦理的情況,實現(xiàn)了行政權(quán)力的公開透明運行。
2、通過電子政務(wù)平臺延伸,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)窗口前移。
為進一步加強政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),提升服務(wù)內(nèi)涵,在縣人民政府的高度重視下,電子政務(wù)平臺延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5月底,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心全部安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件、2個村和4個社區(qū)的便民服務(wù)代辦點也安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備,與電子政務(wù)平臺聯(lián)通,實現(xiàn)了省、市、縣對鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的實時監(jiān)控和對便民服務(wù)事項受理辦理情況的電子監(jiān)察,政務(wù)服務(wù)窗口前移。
3、以平臺搭建促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。
一是與縣監(jiān)察局協(xié)調(diào)配合,加大考核力度。為進一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)成果,縣政務(wù)中心與縣監(jiān)察局協(xié)調(diào)配合,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府巡查考核力度,并將便民服務(wù)中心建設(shè)和管理納入年度目標任務(wù)考核,與“治庸問責”行動掛鉤。通過督促整改,原個別沒有落實場地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實了場地,部分落實場地后沒有及時啟用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完善相關(guān)硬件設(shè)施后正式啟用,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的“陣地”建設(shè)基本完成,形象普遍有了較大改觀。二是加強培訓,提升服務(wù)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件安裝到位后,中心于5月專門舉辦了便民服務(wù)業(yè)務(wù)通用軟件操作和使用培訓會,全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作人員70余人參加了培訓。之后,中心共組織人員先后三次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)便民服務(wù)中心窗口工作人員正確使用軟件,并進行視頻監(jiān)控設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的維護;三是建章立制,規(guī)范運行。中心會同縣監(jiān)察局研究制定了《富順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心管理暫行辦法》,由縣政府辦公室印發(fā)執(zhí)行?!掇k法》明確了便民服務(wù)中心的職責和定位,對便民服務(wù)中心的事項辦理和人員管理提出了具體的要求,為下一步便民服務(wù)中心的規(guī)范運行提供了制度保障。截至10月底,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心便民服務(wù)咨詢事項66806件,受理事項77171件,辦結(jié)76619件,按時辦結(jié)率100%,滿意率99.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(社區(qū))便民服務(wù)咨詢事項94334件,代辦事項84719件,接待和處理投訴77件。
一是從目前的辦事效率、辦事流程來看,個別部門“兩集中、兩到位”仍未真正落到實處,對窗口授權(quán)程度不高,辦事群眾在中心窗口、局辦公地“兩頭跑”的現(xiàn)象仍然存在。
二是并聯(lián)審批工作尚有差距。行政服務(wù)職能交叉,部門強調(diào)各自的辦事程序,并聯(lián)審批工作推進較難。
三是個別部門不嚴格按要求選派窗口工作人員,人員素質(zhì)參差不齊,對行政審批隊伍整體服務(wù)能力有一定影響,給中心管理加大了難度。
四是試點工作取得了一定成效,但我們在推進過程中也發(fā)現(xiàn)了諸多困難和問題,一方面,基層工作人員少,專業(yè)人才匱乏,難以保證工作質(zhì)量。此次試點工作時間緊、任務(wù)重、要求高,而縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))缺乏精通信息技術(shù)的專業(yè)人員,計算機專業(yè)人才嚴重缺乏,給中心的工作指導(dǎo)加大了難度;另一方面,目前使用的四川省行政審批業(yè)務(wù)通用軟件系統(tǒng)與政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)不能完全對接,也影響了試點工作的效果。
x年,我縣政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)按照“打服務(wù)牌、走創(chuàng)新路、全力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標任務(wù),積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“文明單位”創(chuàng)建活動,大力推進政務(wù)服務(wù)基層網(wǎng)點建設(shè)工作,嚴格管理,規(guī)范服務(wù),各項工作取得了新的進展。
今年1月1日至11月20日,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理22004件,同比增加10525件;辦結(jié)21776件,同比增加10414件;當月辦結(jié)率98.63%,平均日結(jié)率72.01%;月均辦結(jié)1980件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定20.6個工作日壓縮為11.74個工作日,承諾件平均受理時間0.43天,承諾件平均辦結(jié)時間4.04個工作日,承諾提速43.01%;實際辦理提速74.21%。服務(wù)評價率達98.91%,滿意率99.99%,連續(xù)16個月保持零超時件,投訴件為零。
今年縣政務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)“雙突破、一提升”。“雙突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破2000件,二是今年全年辦件量突破20000件大關(guān),辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達20137件,預(yù)計至今年12月31日,業(yè)務(wù)辦件量將達25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務(wù)服務(wù)中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。
縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照“該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放”的原則,及時清理取消、精簡調(diào)整行政許可、審批事項,杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政許可、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的項目的銜接工作,進一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個行政機關(guān)(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第十五屆人民政府第74次常務(wù)會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
1、以“三項制度”為保障促進審批規(guī)范有序。中心嚴格實施首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制三項制度,并進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定,在政務(wù)服務(wù)過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關(guān)工作作風明顯改進,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高。
2、以全方位的監(jiān)督體系促進審批規(guī)范有序。一是實行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時到各窗口巡視督查,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,錄入當月考評,年度考核檔案。二是強化電子監(jiān)控。在中心安裝全區(qū)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),設(shè)置了4個視頻監(jiān)控點,對政務(wù)服務(wù)中心大廳進行全面視頻監(jiān)控。實行網(wǎng)上效能監(jiān)督,所有入駐中心項目一律通過行政審批系統(tǒng)受理、辦理,窗口工作狀態(tài)、審批效率、服務(wù)質(zhì)量等均通過網(wǎng)上系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和評價,使政務(wù)服務(wù)監(jiān)督機制得到了進一步規(guī)范和完善,保證了行政審批的陽光運行。三是強化群眾監(jiān)督。每個窗口均配備了政務(wù)服務(wù)評價儀,辦事群眾對窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行現(xiàn)場評定。全年評價率為98.91%,滿意度達99.99%。公布投訴舉報電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。全年未收到任何舉報信,未發(fā)生一例有效投訴。四是以嚴格的考核推動審批規(guī)范有序。加強對窗口工作人員的日??己?,嚴格落實了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。年度考核作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
3、以專項督查為手段促進審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是否存在收費不規(guī)范等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門限時整改。通過專項督查,進一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。
1.抓好政治、業(yè)務(wù)學習。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓,增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓4期,學習覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對窗口工作人員進行政府信息公開業(yè)務(wù)培訓,為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2.認真抓好“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標兵”評比活動。今年共表彰20xx年度“服務(wù)示范窗口”5個,“服務(wù)標兵”8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。
3.有計劃地開展各類文體活動,年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加柳州市政務(wù)服務(wù)中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關(guān)心和愛護,為中心建設(shè)和完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。
中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,限時辦結(jié)”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設(shè)項目前置審批聯(lián)審會和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門,召開了2次項目并聯(lián)審批會,相關(guān)部門參會人員就柳州市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
今年以來,我縣初步理順了“一服務(wù)兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負責抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責任,將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。
一是成立專門機構(gòu)。縣政管辦專門成立政務(wù)公開股,負責對全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作進行指導(dǎo)。二是將政務(wù)公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績效考核體系,以此促動各單位重視和推進政務(wù)公開和政府信息公開工作。三是開展業(yè)務(wù)培訓。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規(guī)模的政務(wù)公開、政府信息公開工作業(yè)務(wù)培訓,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門共68名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓,邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到我縣講課,使我縣工作人員對政務(wù)公開、政府信息公開操作規(guī)程有了直觀、全面的了解,促進業(yè)務(wù)水平提升。四是中心在大廳設(shè)置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務(wù)項目等事項全部錄入,并將該系統(tǒng)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。嚴格推行“窗口式”辦公,實行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢等,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。五是設(shè)置了政府信息公開場所,帶動了“兩館”建設(shè)。投入專項資金8萬元,完善了政務(wù)服務(wù)中心、圖書館和檔案館3個政府信息公開查詢點的軟硬件建設(shè),添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設(shè)備,完善查詢中心各項工作制度。年內(nèi)還完成了全縣67個單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質(zhì)文件資料等多種方式查閱信息。六是加強政府門戶網(wǎng)站建設(shè),通過不定期抽查等方式,督促各有關(guān)部門及時在政府門戶網(wǎng)站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準確、全面、有效及時。七是按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,完成了全區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè),為我縣政府信息公開規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
為推動政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展,我縣在加強縣政務(wù)中心建設(shè)的同時,努力延伸政務(wù)服務(wù)體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務(wù)服務(wù)中心,至10月底已全面完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)并對外運行。同時,我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心揭牌儀式,擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的影響力。至目前,含去年建成的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,進一步夯實了服務(wù)基礎(chǔ),讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務(wù)。截止11月20日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心受理行政審批服務(wù)事項13309件,辦結(jié)13309件,辦結(jié)率100%;其中今年4個新成立的中心受理1686件,辦結(jié)1686件,辦結(jié)率100%。
今年來,縣政管辦高度重視、切實抓好宣傳報道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時做好政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作信息的上傳下達;二是通過每月編制《政務(wù)服務(wù)中心情況通報》,向縣領(lǐng)導(dǎo)、各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)通報各窗口的及工作人員的考勤、紀律、業(yè)務(wù)等情況,今年在《通報》中增加信息平臺板塊,加大對政務(wù)服務(wù)中心各階段工作的宣傳報道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時反映政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是通過柳城電視臺宣傳和報道中心的有關(guān)工作,全面宣傳政務(wù)服務(wù)工作的政策和職能,讓社會各界關(guān)注、理解和支持政務(wù)服務(wù)工作,努力為中心建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和縣級文明單位創(chuàng)建活動,中心將“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標兵”評比活動與有機地融合在一起,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務(wù)技能、人員工作作風、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務(wù),提高群眾滿意度”工作目標,創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推行提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等方式,努力打造“零距離”貼心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預(yù)約服務(wù)30余人次,延時服務(wù)200余人次、上門服務(wù)3人次,為群眾辦結(jié)各類行政審批服務(wù)事項21776件,服務(wù)滿意率達100%,無超時件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗收組的評估驗收。
配合自治區(qū)人民政府辦公廳開展政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)及政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)工作,目前政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)的光纖已接入政務(wù)服務(wù)中心機房內(nèi),政府信息統(tǒng)一平臺的后臺運行工作已基本工作完成,正在調(diào)試當中。
2021年,我縣政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作取得階段性成績,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展服務(wù)功能上難度較大;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行有待進一步規(guī)范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項辦公經(jīng)費,各行政機關(guān)對推進“兩公開”工作重視不夠,未能主動向政府信息查閱場所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進工作帶來很多阻礙。
在2021年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,完善“兩公開”長效機制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務(wù)環(huán)境。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇三
x鎮(zhèn)便民服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)工作站以優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境、提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量為工作目標,不斷完善政務(wù)服務(wù)和為民辦事機制,竭力為轄區(qū)企業(yè)和廣大群眾辦實事。根據(jù)要求,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
1、加強人員業(yè)務(wù)培訓。堅持把業(yè)務(wù)培訓作為服務(wù)群眾的第一工程,不定時召集大廳人員開展關(guān)于服務(wù)事項的政策法規(guī)、電腦網(wǎng)絡(luò)知識、信息化操作流程、信息平臺建設(shè)、禮儀服務(wù)等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓。今年在大廳設(shè)立黨員先鋒示范崗一個,參與并開展政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)窗口腐敗問題專項整治、政府服務(wù)活動周系列活動。
2、加強便民服務(wù)“三化”建設(shè)。完成xx社區(qū)x村便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室調(diào)查摸底工作,制定便民服務(wù)網(wǎng)點平面圖,與村社區(qū)法人簽訂政務(wù)服務(wù)事項授權(quán)書。完成深化政務(wù)服務(wù)“綜窗受理”改革,設(shè)立法人服務(wù)綜合窗口x個、公安窗口x個、個人服務(wù)綜合窗口x個,應(yīng)急服務(wù)窗口x個和政府信息公開查詢窗口x個,增設(shè)辦不成事、容易貸窗口。啟用行政審批專用章,開展一體化政務(wù)服務(wù)能力“好差評”工作。
3、認真梳理政務(wù)服務(wù)事項編制辦事指南。結(jié)合政府權(quán)責清單和公共服務(wù)事項個性清單,全方位梳理鎮(zhèn)(街道)、各村(社區(qū))在辦服務(wù)事項。認領(lǐng)蓉易辦平臺鎮(zhèn)級行政權(quán)力xxx項、公共服務(wù)xx項,省一體化平臺行政權(quán)力xxx項、公共服務(wù)xx項,村級服務(wù)事項xx項。制定和公開xxx項服務(wù)事項辦事指南,分門別類擺放民政殘聯(lián)、公安服務(wù)、社保就業(yè)等xx項高頻辦理事項明白卡。
4、做好政府信息公開各項工作。認真落實和完善政府信息公開、信息管理動態(tài)調(diào)整等工作機制,做好《x市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺》、《x市政府信息公開目錄》、《金堂政務(wù)微信平臺》等x個網(wǎng)站平臺管理維護,做好年報數(shù)據(jù)收集及發(fā)布工作,全年完成各板塊信息更新x.x萬余條。及時做好營商環(huán)境信息報送工作。
5、做好行政審批及便民服務(wù)工作。積極推送天府蓉易辦、天府通辦app和智慧服務(wù)大廳辦理事項等,萬余件,智慧服務(wù)大廳提供稅務(wù)票據(jù)代開、工商營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)、社保查詢服務(wù)xxx余人次。
6、做好常態(tài)化疫情防控工作。扎實做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”的基礎(chǔ)工作,為每一位到政務(wù)服務(wù)大廳的辦事群眾提供亮碼進入、體溫檢測、辦事取號導(dǎo)引等溫馨服務(wù),據(jù)大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計場所碼掃描x.x萬人次。
認真開展縣級示范便民服務(wù)中心和縣級示范便民服務(wù)室創(chuàng)建申報工作,積極開展政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”能力提升百日攻堅行動和網(wǎng)上群眾路線為民辦實事工作,主動融入金堂縣政務(wù)服務(wù)事項“金心辦”體驗活動中,撰寫和上報xxxx年鎮(zhèn)街道便民服務(wù)三化建設(shè)優(yōu)秀案例x篇。
一是高質(zhì)量推進鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系標準化建設(shè)。通過優(yōu)化整合平臺、統(tǒng)一建設(shè)標準、規(guī)范清單管理、提升服務(wù)能力、加強系統(tǒng)支撐,實現(xiàn)了鎮(zhèn)村便民服務(wù)“進一門、到一窗、蓋一章、跑一次”,村(社區(qū))一般事項“就近辦”、復(fù)雜事項“幫辦代辦”,初步構(gòu)建起政務(wù)服務(wù)“辦事不求人、辦成事不找人”新格局。全鎮(zhèn)基本實現(xiàn)依申請類政務(wù)服務(wù)事項xxx%“最多跑一次”、xxx%“網(wǎng)上可申請”、xx%“全程網(wǎng)辦”、xx%“一窗辦”,xx個“一件事”集成服務(wù),簡易事項xxx%“馬上辦”,真正實現(xiàn)了企業(yè)群眾“進一門、到一窗、蓋一章、跑一次”。xxxx年,竹x鎮(zhèn)新引進瑪歌、老程華等項目x個,總投資x.x億元,重點在談項目xx個,擬簽約項目x個;服務(wù)群眾日均xxx余人次,滿意率達xx.x%。有序提升了鎮(zhèn)村政務(wù)服務(wù)硬件條件、政務(wù)效能和政府形象。
二是創(chuàng)新“政務(wù)服務(wù)+”,有效拓展服務(wù)功能。在政務(wù)服務(wù)時間和空間上積極嘗試,不斷擴展服務(wù)時間,拓寬服務(wù)空間,以“溫度、廣度、速度”六字目標為支撐,結(jié)合“金心辦”品牌建設(shè),推出“xxxxxx”暖心辦、“定點辦”、“預(yù)約辦”、“上門辦”等服務(wù),特別是針對老弱病殘等弱勢群體提供下放到鎮(zhèn)村的政務(wù)服務(wù)事項全程代辦服務(wù),變“群眾跑”為“干部跑”,xxxx年共提供領(lǐng)取養(yǎng)老金人員資格認證、退疫軍人待遇領(lǐng)取認證等事項上門服務(wù)xx次,幫辦代辦服務(wù)xx次,深受群眾好評。自從建好xx小時智慧政務(wù)大廳,推出“政務(wù)服務(wù)+”以來,各類政務(wù)服務(wù)徹底打破了時間和空間的限制,全域群眾和企業(yè)實現(xiàn)全年“xxx天”、全天“xx小時”、隨時隨地可辦事、辦成事,人民的幸福感獲得感不斷提升。
一是進駐事項需完善。按照“三集中三到位”“一站式辦理”要求,上級要求認領(lǐng)的服務(wù)事項未能全部入駐大廳窗口,各辦站所服務(wù)群眾水平參差不齊,且在省一體化平臺和蓉易辦系統(tǒng)“好差評”評價未能跟進。
二是設(shè)施備置需提升。政務(wù)服務(wù)所涉網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)基本上都需要電子政務(wù)外網(wǎng),xx個村(社區(qū))均無電子政務(wù)外網(wǎng)。按照“一窗受理”“全域通辦”服務(wù)模式要求,鎮(zhèn)上辦公室x人、x臺電腦完成錄件和辦件評價工作超負荷運行,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)慢、卡及錄件不及時的情況。
一是推進示范便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室創(chuàng)建工作。xxxx年繼續(xù)爭創(chuàng)省市級便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室創(chuàng)建工作。加強與縣級部門的對接,努力提升鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)設(shè)施服務(wù)水平,開通xx個村(社區(qū))電子政務(wù)外網(wǎng)。
二是推進鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系標準化建設(shè),拓展“政務(wù)服務(wù)+”。積極推廣“營商通”、“蓉易辦”移動平臺,加強政策法規(guī)、辦理事項和辦理流程的宣傳;落實“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一站式辦結(jié)”,推進政務(wù)服務(wù)“全域通辦、川渝通辦、成德眉資通辦”,豐富辦事公開方式;梳理和優(yōu)化擬定公共服務(wù)事項清單,推進量大面廣的涉民事權(quán)全面下放村級便民服務(wù)站;做好數(shù)據(jù)共享,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,實現(xiàn)“全流程、全覆蓋、全時段”企業(yè)需求。
三是堅持依法行政,深化審批改革。加強政策法規(guī)、辦理事項和辦理流程的宣傳,進一步推行行政審批事項公開,嚴格按照《行政許可法》和有關(guān)規(guī)定,對進入政務(wù)服務(wù)的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務(wù)事項,予以統(tǒng)一規(guī)范和加強監(jiān)督管理。
四是繼續(xù)做好政務(wù)公開和網(wǎng)絡(luò)理政工作。做好政府門戶網(wǎng)站維護管理工作。創(chuàng)新服務(wù)機制,實現(xiàn)實體大廳和網(wǎng)上一體化融合服務(wù),推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、社會訴求“一鍵回應(yīng)”。
五是做好上級主管部門和黨委政府安排的其他各項工作。
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縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇四
同志們:
夏書記和我剛到xx,就開始提出組建縣政務(wù)服務(wù)中心。經(jīng)過幾個月的緊張籌備,再過10天,中心就要正式運行了。今天,把21個進駐中心的部門主要負責人、常駐中心的9個副局長以及籌備組全體同志請來開會,主要就是要進一步增強共識,加快進度,確保中心如期運行。等一會兒,夏書記還將作重要講話。下面,我先講兩點意見。
建立政務(wù)服務(wù)中心,既是加強政府自身建設(shè)的重要內(nèi)容,也是政府應(yīng)盡的職責。我們必須從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認清建立政務(wù)服務(wù)中心的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府決策上來。
第一,建立政務(wù)服務(wù)中心是貫徹落實中央和省、市有關(guān)精神的需要。黨的十六大明確提出,要完善政府的經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能,減少和規(guī)范行政審批。黨中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步推行政務(wù)公開的意見》,省政府也制定了《四川省政務(wù)服務(wù)監(jiān)督管理辦法》,并召開專門會議進行安排部署,要求各地都要切實抓好政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。因此,建立政務(wù)服務(wù)中心是上級黨委、政府交給我們的一項政治任務(wù),非辦不可,不抓不行。
第二,建立政務(wù)服務(wù)中心是打造便民、高效政府的需要。辦理一個事項的審批手續(xù),往往涉及多個部門的多個環(huán)節(jié),審批手續(xù)十分繁瑣,申請人跑完這家跑那家,花費了許多人力、物力、精力。建立政務(wù)服務(wù)中心,把過去“分散式、串聯(lián)式”的審批改為“集中式、并聯(lián)式”的審批,實行“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù),可以極大的縮短辦事時間,提高行政效率??梢哉f,建立政務(wù)服務(wù)中心是打造便民、高效政府的載體和平臺,是一項得民心、順民意的“民心工程”。
該找哪個部門、應(yīng)該提交哪些材料、自己是否符合許可條件一般都不清楚,這不僅增加了申請人的辦事難度,也使得個別人員借機以權(quán)謀私,吃拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事。建立政務(wù)服務(wù)中心,公開辦事程序和許可條件,實行陽光政務(wù),可以防止暗箱操作,最大限度避免吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。
第四,建立政務(wù)服務(wù)中心是加快xx經(jīng)濟發(fā)展的需要。實踐證明,軟環(huán)境建設(shè)已成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的生命線。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,很重要的一點,就在于他們通過建立政務(wù)服務(wù)中心,營造了非常寬松的軟環(huán)境,吸引了大量資金進入,培植了一大批新的經(jīng)濟增長點。今年,我縣正在大力實施“工業(yè)強縣,港口興縣,企業(yè)富縣”戰(zhàn)略,大力招商引資,迫切需要一個良好的發(fā)展軟環(huán)境。但現(xiàn)在少數(shù)部門態(tài)度生冷橫硬,工作推諉扯皮,“一提管理就是審批,一說服務(wù)就得收費”。這些問題和現(xiàn)象如果繼續(xù)存在,必將嚴重損害xx形象,影響投資者信心,阻礙經(jīng)濟發(fā)展,必須痛下決心,徹底整治。而建立政務(wù)服務(wù)中心,就是改善軟環(huán)境的最直接、最有效的途徑之一。同時,市委、市政府在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面力度非常大,治理軟環(huán)境只會加強,不會減弱,要求我們必須抓好政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。
4月份以來,縣政務(wù)服務(wù)中心籌備組在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級有關(guān)部門支持配合下,認真制定籌建方案,積極開展各項工作。目前,政務(wù)服務(wù)中心大廳裝修完畢,電腦、軟件管理系統(tǒng)等辦公用品開始采購,相關(guān)管理制度正在付印,各項工作進展順利。前幾天,市委陳雁副書記視察時指出,我縣政務(wù)服務(wù)中心是全市四縣三區(qū)中設(shè)施最完善、最靚麗的政務(wù)服務(wù)中心,但也指出,關(guān)鍵要看“軟件”,看服務(wù)。接下來,我們還有很多工作要做,必須加快進度,落實舉措,確保政務(wù)服務(wù)中心如期正式運行。
二要抓好窗口工作人員的進駐工作。政務(wù)服務(wù)中心是政府為民服務(wù)的窗口,工作人員素質(zhì)的高低,直接影響到政府及部門的形象。現(xiàn)在禁止搞形象工程,但政務(wù)服務(wù)中心這個“形象工程”一定要搞好。最近,市委督查組對市政務(wù)服務(wù)中心進行暗訪時,把窗口人員坐姿不佳、玩qq等作為重點問題予以曝光。政務(wù)服務(wù)中心正式運行后,也肯定是上級督查的重點。為此,首先要選好人。各部門必須把那些素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強、服務(wù)優(yōu)的業(yè)務(wù)骨干派到中心,關(guān)心支持派駐人員的工作和生活,保證他們的各種待遇不受影響,使他們在中心安心工作。各部門絕不能抱著消包袱的思想,把本單位不受歡迎的人送到中心。其次要授好權(quán)。各部門要通過簽訂《授權(quán)委托書》、刻制行政審批專用章等形式,授予窗口和窗口工作人員充分的審批權(quán)限,確保事項在窗口集中辦理,絕不能使集中審批流于形式。三要抓好相關(guān)制度的執(zhí)行??h政務(wù)服務(wù)中心實行“一門受理,窗口運作,統(tǒng)一收費,限時辦結(jié)”的運轉(zhuǎn)模式。要嚴格實行“六公開”制度:即公開服務(wù)內(nèi)容、公開申報材料、公開辦事程序、公開收費標準、公開收費依據(jù)、公開辦結(jié)時限,提高透明度和效率,自覺接受監(jiān)督。要嚴格實行“七類事項辦理制”:一是即辦事項的直接辦理制,對申報材料齊全、符合受理條件的“即辦件”,必須當場受理辦結(jié);二是控制事項的明確答復(fù)制,對國家明令禁止,不符合xx發(fā)展規(guī)劃的“退辦件”,中心不予受理,應(yīng)向行政相對人明確答復(fù),并說明理由。三是補辦事項的告知答復(fù)制,對申報材料不全的“補辦件”,受理窗口要出具一次性告知通知書,請申請人補正;四是一般事項的承諾辦理制,對符合審批條件,申報材料齊全,需經(jīng)審核或現(xiàn)場踏勘的“承諾件”,由受理窗口出具承諾書,嚴格按承諾時限辦結(jié);五是重大事項的聯(lián)合辦理制,對涉及兩個以上部門審批的“聯(lián)辦件”,由責任單位牽頭,組織聯(lián)辦部門聯(lián)合審批,限時辦結(jié);六是上報事項的負責辦理制,對需上報上級審批的“上報件”,由中心負責督促部門積極與上級主管部門聯(lián)系,在一定時限內(nèi)辦理落實;七是特急事項的緊急辦理制,對時間緊迫、特別重要的審批事項的“特辦件”,按特別程序緊急辦理。
五要廣泛宣傳。對xx而言,政務(wù)服務(wù)中心還是一個新生事物,群眾對此還缺乏應(yīng)有的了解。因此,要加大對中心各項工作的宣傳力度,xx通訊社、縣電視臺要充分發(fā)揮宣傳主力軍作用,盡快把入駐中心的單位、項目及每個項目的審批依據(jù)、審批程序、審批條件、審批時限、收費標準等向社會公布,做到家喻戶曉,人人皆知,使社會各界更好地監(jiān)督、支持中心工作,使中心更好地服務(wù)xx經(jīng)濟發(fā)展。
同志們,建立縣政務(wù)服務(wù)中心意義重大。我們一定要以高度的責任感和使命感,嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,顧全大局,齊心協(xié)力,全力以赴,扎實工作,確保政務(wù)服務(wù)中心盡快投入運行、健康有序運轉(zhuǎn),真正把政務(wù)服務(wù)中心辦成“辦事中心、咨詢中心、信息中心、協(xié)調(diào)中心”,成為對人民負責的政府窗口。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇五
xxxx年,區(qū)政務(wù)中心會同區(qū)政府政管辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,深化行政審批制度改革,深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),為我區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加快x國際鐵路港建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)保障?,F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作安排報告如下:
(一)行政審批制度改革全面落實。一是深入實施重點項目“四三”工作模式。按照“服務(wù)前置、審批后置、容缺受理、技術(shù)先行”的理念,精簡優(yōu)化審批流程,開通網(wǎng)上審批系統(tǒng),建設(shè)項目申請材料由原來的xxx項精簡為xxx項,精簡幅度達xx%;審批事項辦理時限由原來的xx個工作日壓縮至xx個工作日,提速率達xx.x%。xxxx年將xxx個重點項目納入“四三”模式審批管理,組織聯(lián)合會商xx次,開展服務(wù)xxx人次,探索制定一窗進出、聯(lián)合驗收、一站式收費等服務(wù)機制,有力促進重點項目早開工、早建設(shè)。被中國改革報刊登宣傳,受到省委改革辦、市政務(wù)服務(wù)辦、市政務(wù)中心等充分肯定。二是積極探索國際鐵路港行政審批創(chuàng)新改革。實行集中會商、巡回服務(wù),主動收集企業(yè)辦事需求,定期組織國稅、地稅、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門工作人員上門辦理證照、解疑答惑。深入研究國際鐵路港行政審批創(chuàng)新改革,積極探索延伸審批權(quán)限、推行“一窗式”服務(wù)、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、提供多語種服務(wù)等措施,確保企業(yè)辦事方便、快捷,確保港區(qū)企業(yè)辦事方便、快捷。三是試點開展“一窗式”審批改革。組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門精簡優(yōu)化流程、合并辦事窗口,建立“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、并聯(lián)審批、一窗出件”工作機制,就企業(yè)注冊登記、不動產(chǎn)登記等跨部門業(yè)務(wù)開展“一窗進出”審批服務(wù),減少申請材料和群眾排隊時間。
(二)簡政放權(quán)放管結(jié)合不斷深化。一是清理規(guī)范審批服務(wù)事項。目前全區(qū)保留審批事項xxx項,其中行政許可事項xxx項,其他事項xxx項。全面清理行政審批事項辦理要素和辦事指南,保留行政審批前置條件xxx件,承諾提速率xx%,按時辦結(jié)率xxx%。二是完善三級政務(wù)服務(wù)體系。按照“兩集中、兩到位”的原則,區(qū)政務(wù)中心集中入駐xx個區(qū)級部門,事項入駐率達xx.x%,窗口授權(quán)率達xx.x%,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)。深入推進基層便民服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè),通過新建、改建、擴建等方式,xxxx年完成xx個村(社區(qū))便民服務(wù)室提檔升級,全區(qū)累計完成xxx個。積極探索把與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的審批服務(wù)事項向基層下放,向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))分別下放xxx項、xx項、xx項。三是強化行政權(quán)力監(jiān)管和公開。將區(qū)政務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心的審批服務(wù)事項納入電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)控,確保事項辦理規(guī)范高效。xxxx年,我區(qū)行政審批電子監(jiān)察效能評估排名全市前列。推進政府職能從“重事前審批”向“重事中事后監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,加強行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺管理,全區(qū)xxxx項行權(quán)事項(不含行政許可和涉密事項)上網(wǎng)公開規(guī)范運行,平臺辦件量居列全市前列。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”有力推進。區(qū)政府政管辦牽頭推進“bxg、rxg、sxg”建設(shè),創(chuàng)新實施“x+x+n”服務(wù)模式,著力構(gòu)建線上線下創(chuàng)新融合的政務(wù)服務(wù)體系。一是整合集成一網(wǎng)站。依托青白江政府門戶網(wǎng)站,區(qū)科經(jīng)信局牽頭整合集成各單位對外信息系統(tǒng)或平臺,打造全區(qū)在線服務(wù)資源的統(tǒng)一入口。xxxx年x月完成區(qū)政府門戶網(wǎng)站首頁升級改造。二是統(tǒng)籌建設(shè)兩平臺。區(qū)科經(jīng)信局統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)政務(wù)云平臺和數(shù)據(jù)共享交換平臺,為各部門“bxg、rxg、sxg”工作的各類應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)資源服務(wù),打通部門間數(shù)據(jù)“壁壘”,消除“信息孤島”。目前,區(qū)委政法委“大聯(lián)動、微治理”系統(tǒng)、區(qū)數(shù)據(jù)共享交換平臺、區(qū)廉政風險防控平臺、區(qū)政務(wù)服務(wù)綜合管理平臺等都部署在云平臺測試運行。三是分類實施n系統(tǒng)。將各部門對公眾服務(wù)的信息化系統(tǒng)作為“bxg、rxg、sxg”有力支撐。由區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)綜治辦牽頭將xxxxxx民生服務(wù)熱線與區(qū)長信箱、區(qū)長公開電話、部門非緊急救助服務(wù)電話等歸集整合,與xxx、xxx、xxx、xxx等應(yīng)急熱線融合對接,實現(xiàn)民生訴求和應(yīng)急熱線一站式受理、一鍵式分離、同平臺流轉(zhuǎn),有力構(gòu)建“大聯(lián)動、微治理”社會治安綜合治理體系。由區(qū)政府政管辦、區(qū)政務(wù)中心牽頭建設(shè)的政務(wù)服務(wù)綜合管理平臺已投入運行,包含行政審批信息共享交換系統(tǒng)、重點項目“四三”模式審批管理系統(tǒng)、政務(wù)大廳智能管理系統(tǒng),促進審批信息共享、大廳智能管理,實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)和群眾少跑路。
(四)政務(wù)服務(wù)隊伍作風持續(xù)改善。一是強化教育培訓。深入學習黨章、黨規(guī)、習近平總書記重要講話精神和中央、省、市、區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,加強審批改革、依法行政等知識培訓,促進窗口工作人員堅定理想信念、增強紀律意識、提高辦事水平。二是強化正風肅紀。健全技術(shù)監(jiān)控、制度監(jiān)管、社會監(jiān)督“三位一體”的窗口監(jiān)督機制以及問題投訴、核實、處理、反饋機制,促進窗口規(guī)范服務(wù)。三是強化考核獎懲。每季度評選黨員示范崗x個、優(yōu)秀窗口x個、黨員示范標兵xx個、服務(wù)明星xx個,每周通報窗口違紀違規(guī)行為,嚴格落實獎懲規(guī)定,提升窗口服務(wù)質(zhì)量。辦事群眾對行政審批服務(wù)評價滿意率達xx%以上。
(一)工作思路。區(qū)政務(wù)中心將會同區(qū)政府政管辦在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實區(qū)第十一次黨代會工作任務(wù),繼續(xù)深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),推進國際鐵路港行政審批創(chuàng)新改革,深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,扎實推進“bxg、rxg、sxg”建設(shè),完善重點項目“四三”工作模式長效機制,提升行政效能和服務(wù)水平。
1.堅持深化行政審批制度改革。探索推進國際鐵路港行政審批創(chuàng)新改革,落實行政審批事項“負面清單”,將市場準入、投資建設(shè)等行政審批權(quán)限充分授權(quán)至港管委,推行“一窗式”服務(wù)、多語種服務(wù),推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革,港區(qū)內(nèi)建設(shè)項目運用重點項目“四三”工作模式。充分運用重點建設(shè)項目“四三”工作模式網(wǎng)上審批系統(tǒng),方便企業(yè)網(wǎng)上辦事,為企業(yè)投資建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的審批服務(wù)。
2.認真落實簡政放權(quán)放管結(jié)合。落實好國務(wù)院和省、市關(guān)于取消、下放、調(diào)整行政許可項目的要求。協(xié)助完善和公布權(quán)力清單、責任清單,落實負面清單。擴大“一窗式”審批改革范圍,對涉及多個部門辦理的事項,優(yōu)化再造審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、調(diào)整窗口設(shè)置,提高審批服務(wù)效率。完成年度基層便民服務(wù)平臺提檔升級任務(wù),加大基層政務(wù)服務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)力度,提升基層便民服務(wù)水平。
3.大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。會同區(qū)級相關(guān)部門加強“x+x+n”智慧化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),拓展政府門戶網(wǎng)站“一站式”服務(wù)功能,強化政務(wù)信息公開和政民溝通互動;健全政務(wù)云平臺和數(shù)據(jù)共享交換平臺,加快政務(wù)信息資源互認共享,保障信息安全;整合區(qū)內(nèi)各單位政務(wù)服務(wù)信息化資源設(shè)施,加強集約化建設(shè)。完善政務(wù)服務(wù)綜合管理平臺,促進政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享,推進辦事服務(wù)向移動端、自助終端等延伸,為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。進一步健全“bxg、rxg、sxg”互動平臺,擴大企業(yè)服務(wù)、民生服務(wù)、公共安全等多領(lǐng)域智慧運用。抓好行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺和行政審批電子監(jiān)察平臺運維,嚴格落實行政許可和行政處罰公開公示制度,促進政務(wù)服務(wù)更加依法、公開、便民、高效。
4.切實提高政務(wù)服務(wù)水平。加強政務(wù)服務(wù)隊伍理想信念教育和業(yè)務(wù)技能培訓,認真踐行“三嚴三實”重大要求,堅持“三視三問”群眾工作法,牢固樹立“服務(wù)至上、依法審批”的工作理念。重點圍繞企業(yè)申請開辦時間壓縮了多少、投資項目審批提速了多少、群眾辦事方便了多少等關(guān)鍵領(lǐng)域,大力簡化優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程,推行“一窗進出”、網(wǎng)上審批、并聯(lián)審批,統(tǒng)籌推進行政審批和公共服務(wù)事項向區(qū)政務(wù)大廳集中、向基層便民服務(wù)中心(室)下放,提高“一站式”辦結(jié)能力,讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。認真落實黨風廉政建設(shè)兩個責任,強化效能作風監(jiān)督考核,堅持廉潔服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細服務(wù),確保群眾滿意、企業(yè)滿意,為建設(shè)開放型國際化新青白江營造一流的政務(wù)環(huán)境。
特此報告。
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縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇六
(一)增強政治引領(lǐng),黨的建設(shè)不斷夯實。
1.抓黨支部建設(shè)。不斷增加思想政治建設(shè),以“強支部、優(yōu)服務(wù),抓黨員、促提升”為抓手,不斷增強政治引領(lǐng),提升辦事企業(yè)和群眾對政務(wù)服務(wù)大廳的滿意度。一是切實抓好中心干部的學習。中心黨支部嚴格按照支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作要求,抓好每月“主題黨日”學習,共開展了7次“黨員活動日”學習活動,學習了黨章、黨支部工作條例(試行)、學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,學習了十九大報告精神及習近平總書記系列重要講話精神等內(nèi)容,并組織學習了黨辦黨刊、學習掃黑除惡等知識。二是嚴格“三會一課”制度,認真開展好黨員大會及上黨課活動。中心支部每月積極開展“三會一課”學習,截至目前,召開支委會8次,黨員大會5次,支部書記上黨課4次。在“三會一課”會議中,按照年初制定的學習計劃組織學習,學習習近平總書記系列重要講話,學習了宗教知識、掃黑除惡知識,并積極學習了黨報黨刊相關(guān)內(nèi)容。三是認真開展好組織生活會,開展民主評議黨員。四是積極開展好黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓,組織謀劃支部標準化規(guī)范化建設(shè)和“四比一站”推進工作。四是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,嚴格按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,抓實學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四個環(huán)節(jié),牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹落實中央、省委、市委、縣委的決策部署,各項工作取得階段性成效。
2.抓意識形態(tài)和黨風廉政建設(shè)。把意識形態(tài)工作放在極端重要位置,堅持一把手親自抓,親部署,親落實。上半年召開意識心態(tài)專題會議3次,并向縣委和縣委宣傳部匯報了半年意識形態(tài)工作開展情況。通過集中學習與個人自學相結(jié)合,理論與具體實踐相結(jié)合,政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高,不斷增強“四個意識”、“四個自信”,認真落實“兩個維護”,堅決貫徹落實縣委的決策部署,做到思想上自覺認同,政治上絕對忠誠,行動上對標緊跟。牢固樹立“不抓黨風廉政建設(shè)就是失職”的理念,切實履行黨風廉政建設(shè)主體責任親自抓、負總責,把黨風廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實。意識形態(tài)和黨風廉政建設(shè)工作有序開展。
(二)深化改革創(chuàng)新,抓實重點業(yè)務(wù)工作。
2019年,縣政務(wù)服務(wù)中心深入推進審批服務(wù)便民化深化“放管服”改革工作,加快建設(shè)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和企業(yè)群眾辦事“只進一扇門”、“最多跑一次”,增強企業(yè)和群眾辦事便捷度、滿意度。全縣政務(wù)服務(wù)工作取得了階段性成效。
1.狠抓服務(wù)便民,“一門服務(wù)”更加突顯。按照國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革實施方案的通知》(國辦發(fā)2018〔45〕號)文件要求,到2019年底,“一網(wǎng)、一門、一次”改革初見成效,先進地區(qū)成功經(jīng)驗在全國范圍內(nèi)得到有效推廣。在“只進一扇門”方面,改革后的25個縣直單位除司法、人社、公積金中心、交警四個個分廳外全部進駐,進駐單位和部門共計30個(水電、殘聯(lián)、保險、信用社、2家公司),進駐人員增加到95人。85%的“5+x”事項進駐了綜合性實體政務(wù)大廳,50%以上審批事項實現(xiàn)“一窗”分類受理。10鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都建成了政務(wù)大廳,壩盤鎮(zhèn)政務(wù)大廳通過了市政務(wù)服務(wù)中心的標準化驗收,2019年又打造了雙江街道、凱德街道和太平鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)大廳標準化建設(shè)示范點;所有村級便民站實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,縣級中心大廳共受理各類辦件154173件,辦結(jié)154173件,辦結(jié)率為100%;4個分廳共受理97313件,辦結(jié)97313件,辦結(jié)率100%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心共受理15877件,辦結(jié)15877件,辦結(jié)率為100%。
3.流程優(yōu)化事項瘦身,力爭實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”。一是進一步強化事項進駐和充分授權(quán)。要嚴格按照“大廳之外無審批”的要求,審批事項、公共服務(wù)事項和各單位進駐窗口必須快速落實到位,按照中心大廳規(guī)范化建設(shè)和事項辦理標準,該進駐的人員不能少、審批事項服務(wù)事項不能漏,該配備的辦公設(shè)備、授權(quán)書、行政審批印章等必須配齊。二是進一步清理“5+x”事項跑動次數(shù)。要以企業(yè)和群眾辦事“少跑腿”為目標,梳理必須到現(xiàn)場辦理事項的“最多跑一次”目錄,精簡辦事環(huán)節(jié)和材料,推動政務(wù)服務(wù)入口全面向基層延伸,力爭實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”。三是積極推行“集成套餐”服務(wù),在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)“集成套餐服務(wù)”窗口,涉及不動產(chǎn)、住建、稅務(wù)等單位的二手房銷售許可已實現(xiàn)一窗辦理、一次辦結(jié)。從以前的滿城跑、滿廳跑到現(xiàn)在一窗辦,極大提高了群眾辦事的便捷度?,F(xiàn)正在積極協(xié)調(diào)落實300平方米以下個體工商戶餐館、美發(fā)店、小賣部、網(wǎng)吧的集成套餐服務(wù)。切實做到“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”,打造“整體協(xié)同政府”,為企業(yè)群眾辦事增便利。
4.創(chuàng)新大廳管理提升服務(wù)水平,增加企業(yè)群眾辦事滿意度。一是修訂完善了《江口縣政務(wù)大廳窗口管理辦法》,嚴格執(zhí)行簽到簽退制度,每周進行簽到簽退統(tǒng)計,年終作為評先選優(yōu)的依據(jù),按月將窗口人員的出勤情況通報到大廳的公示欄上,每天不少于四次對窗口人員的巡查,建立完善窗口工作員十不準、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和首問責任制等制度。積極開展“黨員先鋒崗”、“巾幗模范崗”、“紅旗窗口”等爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動,激發(fā)了工作熱情,增強了服務(wù)意識。二是開展政務(wù)大廳窗口專項整治行動。印發(fā)了《江口縣政務(wù)大廳政務(wù)窗口突出問題專項整治工作方案的通知》,收集全國政務(wù)大廳窗口人員不作為、慢作為、亂作為的典型案例在縣鄉(xiāng)兩級政務(wù)大廳窗口人員微信群里適時轉(zhuǎn)發(fā),進行警示教育;定期開展巡查,并請督查督辦局和紀委對大廳進行暗訪。三是在縣政務(wù)大廳面積嚴重不足的情況下,對大廳窗口進行了科學設(shè)置調(diào)整,對辦件量少、辦件頻率小的單位窗口進行整合,設(shè)置綜合窗口;對辦件量多、群眾辦事頻率高的單位增設(shè)窗口、增加進駐人員,確保群眾辦事便捷。四是積極推進集成套餐服務(wù),組織縣直相關(guān)部門專題討論、擬定方案,在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)“集成套餐服務(wù)”窗口,以“一件事”、“熱點項目”推動集成套餐服務(wù),細化完善“集成套餐服務(wù)”項目工作指引,制定審批服務(wù)部門協(xié)同辦公的工作流程,切實做到“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”,打造“整體協(xié)同政府”,為企業(yè)群眾辦事增便利。五是開展企業(yè)制定服務(wù)和政務(wù)大廳窗口“好差評”工作,擬定了《江口縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于開展企業(yè)定制政務(wù)服務(wù)工作方案》,設(shè)置了企業(yè)服務(wù)綜合窗口,明確人員專人負責企業(yè)的業(yè)務(wù)辦理服務(wù)工作,在大廳窗口開展“好差評”服務(wù)評價工作,定期收集分析窗口人員服務(wù)企業(yè)和群眾情況,并納入月度通報,收集企業(yè)和群眾在大廳辦事的痛點和難點,上報到省市中心,對問題實行銷號制管理,并將解決情況反饋給群眾。六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),2019年我縣將打造雙江街道、太平鎮(zhèn)、凱德辦事處三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)辦事處政務(wù)服務(wù)中心示范點。
(一)順利完成了迎接國務(wù)院大督查的各項工作。提前完成國務(wù)院第五次大督查涉及政務(wù)服務(wù)問題的整改按要求做好了國務(wù)院第六次大督查的各項準備工作,及時落實大督查期間反饋出來的涉及政務(wù)服務(wù)方面的各項問題。
(二)按時按質(zhì)完成省委、縣委巡視巡察問題整改,一是按照省委第十二巡視組反饋意見,縣政務(wù)服務(wù)中心所涉及的共性方面的問題和3個個性方面及縣政府黨組中心存在的1個問題,全部按要求落實了整改,整改工作全部完成。二是十三屆中共江口縣委第五輪巡察組對江口縣政務(wù)服務(wù)中心開展了巡察,反饋的6個方面14個具體問題,以及6條整改意見建議認真分析、逐一研討,成立巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《江口縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于縣委第五巡察組巡察政務(wù)中心反饋問題的整改落實方案》,堅持問題導(dǎo)向,對照問題清單、責任清單、時限清單,逐一整改、逐一銷號、全面整改,同時建立問題整改臺賬,對巡察整改工作情況進行調(diào)度,動態(tài)分析整改成效,從根源上解決問題。目前,巡察反饋的6個方面14個具體問題,已經(jīng)完成階段性整改14個,其中14個須長期堅持,整改完成率100%。約談1人次,清退資金305元,制定出臺了2個制度,修訂完善了3個制度,制定了3個工作方案或計劃。
(三)圓滿完成市績效考核任務(wù)和承諾事項。一是經(jīng)過縣政務(wù)服務(wù)中心全體干部的不斷努力,縣政務(wù)服務(wù)中心提前完成了涉及市績效考核的三類指標。二是根據(jù)《縣政府工作報告》和重點業(yè)務(wù)工作考核指標,縣政務(wù)服務(wù)中心年初上報了三項承諾事項,一是完成政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè),并搬遷至新大廳工作;二是協(xié)助編辦和司法局完成“減證便民”清理工作;三是大廳制度完善工作,修訂出臺窗口管理辦法,建立窗口政務(wù)服務(wù)“好差評”制度。出政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)受客觀因素影響無法完成外,其余承諾事項已全部完成。
認真做好中心的宣傳工作,開展?jié)M意在江口文明創(chuàng)建工作;切實做好防范化解重大風險和“三個百日攻堅戰(zhàn)”工作;按要求開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作,及時抓好中央宗教反饋問題整改和中心宗教排查工作;出色的完成了脫貧攻堅工作;順利開展人大、政協(xié)、改革、安全生產(chǎn)、綜合治理、法制政府建設(shè)、群團、財務(wù)等各項工作。
xxxx年工作總結(jié)。
旗幟鮮明地講政治,切實加強黨的政治建設(shè);第一,繼續(xù)加強學習教育。全體干部認真學習貫徹習近平新時期中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中、五中全會精神和省、市、區(qū)委全會精神,認真落實國際商業(yè)環(huán)境建設(shè)的決策部署,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律和宣傳紀律。第二,認真開展大學習、大調(diào)查、大走訪活動。通過三會一課等形式加強學習,深入開展調(diào)研走訪活動,組織干部積極參加榮成先鋒黨員e家等培訓活動,參加我區(qū)創(chuàng)新能源杯黨建知識競賽,最終獲得全區(qū)二等獎。第三,推進黨的廉政作風建設(shè)。落實厲行節(jié)約,反對浪費的重要指示,充分發(fā)揮黨支部的示范帶動作用,建立節(jié)約型機關(guān),堅決反對四風問題。加強檢查和視頻監(jiān)控,監(jiān)督各窗口的工作紀律和文明行為。
(2)履行職責和使命,做好新冠肺炎肺炎疫情防控工作。第一,認真落實區(qū)委疫情防控部署。區(qū)政務(wù)中心深刻認識抗擊疫情的重要性和緊迫性,認真落實中央、省、市、區(qū)對疫情防控的統(tǒng)一部署,政務(wù)大廳在元旦恢復(fù)對群眾的服務(wù),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)不間斷。并派出黨員干部參加我區(qū)抗疫服務(wù)。第二,做好政務(wù)大廳新冠肺炎疫情防控工作。新冠肺炎疫情發(fā)生后,我中心全面準確掌握復(fù)工返崗人員情況,籌集防控材料,做好窗口部門防疫材料復(fù)工準備。復(fù)工后,通過實施進出、身份驗證、體溫檢測、頻繁消毒等措施,加強進出人員的防疫控制,確保政府服務(wù)秩序和人民生命健康安全。第三,做好特殊時期的政府服務(wù)工作。疫情爆發(fā)期間,政務(wù)大廳檢查、窗口績效考核、窗口評估等窗口管理不懈努力,確保窗口人員在疫情爆發(fā)期間保持良好的工作狀態(tài)和服務(wù)水平,積極聯(lián)系服務(wù)企業(yè),大力倡導(dǎo)網(wǎng)上辦公等非會議審批模式,加快企業(yè)復(fù)工和經(jīng)濟社會復(fù)蘇。
(3)圍繞目標任務(wù),全面推進新政務(wù)中心項目。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新建政務(wù)中心的精神,區(qū)政務(wù)中心圍繞一切以客戶為導(dǎo)向。
則,充分借鑒其他地區(qū)政務(wù)中心建設(shè)先進經(jīng)驗,全力確保各項工作按計劃推進。一是強化項目統(tǒng)籌。與興城建公司等相關(guān)部門聯(lián)合成立新政務(wù)中心建設(shè)項目工作小組并建立聯(lián)席會議制度,定期召開項目推進會,對推進過程中遇到的問題進行研究,倒排工作時間表,合理控制時間節(jié)點。二是精心組織實施。深入開展項目調(diào)研,多次組織入駐部門和設(shè)計單位前往x區(qū)等先進地區(qū)政務(wù)中心進行實地考察,在充分學習調(diào)研的基礎(chǔ)上開展項目建設(shè)工作。三是規(guī)范項目管理。嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定進行項目管理,經(jīng)費撥付嚴格按照債券資金支付管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,重大事項由工作小組共同協(xié)商討論決定并及時征求區(qū)財政局等相關(guān)部門意見,每周至少一次深入項目現(xiàn)場,確保項目按程序推進。xx月xx日,新政務(wù)中心xx小時自助服務(wù)區(qū)正式對外投入使用。
(四)優(yōu)化服務(wù)流程,實施標準化建設(shè)。一是進一步推進政務(wù)服務(wù)事項精細化梳理和審批流程優(yōu)化改革。深入推進“三減工作”,有效解決企業(yè)反映強烈的審批時限長、現(xiàn)場辦理效率低等“痛點”問題。二是實施政務(wù)服務(wù)事項清單化管理,及時公開《x區(qū)x+x事項“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”清單(第二批)》、《x區(qū)自助辦清單》等清單,實現(xiàn)依申請類政務(wù)服務(wù)事項xxx%“最多跑一次”、xxx%“網(wǎng)上可申請”、xx%以上“全程網(wǎng)辦”、xx%“一窗辦”,xx個“一件事”集成服務(wù),xx%以上的事項“馬上辦”,承諾時限較法定時限壓減xx%,平均跑動次數(shù)壓減到x.x次以下。三是完成了對全區(qū)xxxx項政務(wù)服務(wù)事項的梳理,分別形成了區(qū)級部門、街道等事項目錄清單,編制一次性告知書和相關(guān)辦事指南。
(五)提升政務(wù)服務(wù)效能,優(yōu)化x營商環(huán)境。一是試點運行“接辦分離”的“一窗受理”服務(wù)。于xxxx年xx月開設(shè)“綜合一窗”服務(wù)窗口,開展個人獨資企業(yè)變更(備案)登記、公司變更登記、分公司變更登記、公司備案等審批服務(wù)事項共xx項,為深入推進“綜合一窗”服務(wù)模式打好基礎(chǔ)。二是圍繞“不見面審批”,深入推進“一窗式”服務(wù),將“主題化”和“套餐化”的服務(wù)理念嵌入審批服務(wù)運行體制中,壓縮企業(yè)跑部門辦事的時間。截止目前,先后開通了xxx項“主題式”企業(yè)開業(yè)登記服務(wù),xxxx年共為xx余家企業(yè)提供了服務(wù)。三是設(shè)立“工程建設(shè)項目綜合服務(wù)窗口”和“中介超市窗口”,為建設(shè)項目審批提供全程跟蹤督辦和管理。xxxx年共為全區(qū)xx余家工程建設(shè)項目企業(yè)提供了立項、咨詢和辦理服務(wù)。四是在區(qū)本級政務(wù)服務(wù)大廳開展涉企政務(wù)服務(wù)辦理結(jié)果免費送達服務(wù),為實現(xiàn)“不見面”審批服務(wù)提供了服務(wù)保障,截至目前已為xxx余家企業(yè)提供了免費寄遞服務(wù)。五是進一步加大涉企服務(wù)幫辦代辦力度。中心在服務(wù)大廳設(shè)立了重點企業(yè)快辦窗口和重點企業(yè)項目服務(wù)室,為全區(qū)xxx家存量重點企業(yè),提供區(qū)級xx項行政審批服務(wù)項目“一對一”全程代辦服務(wù)。在疫情期間,通過推行“限時辦理”和“容缺受理”等工作機制,即辦件和部分承諾件實現(xiàn)當日辦結(jié),xxx余家企業(yè)通過企業(yè)快辦窗口咨詢代辦服務(wù)信息。六是加快推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)。區(qū)政務(wù)中心聯(lián)合區(qū)審批局分別與江北區(qū)、渝中區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室簽訂《推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)政務(wù)服務(wù)合作框架協(xié)議》,在推進“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等方面,全方位加強政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”合作,積極推進協(xié)同發(fā)展。
(六)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,創(chuàng)新線上政務(wù)服務(wù)。一是推進政務(wù)服務(wù)事項“網(wǎng)上辦”。積極對接使用省一體化政務(wù)服務(wù)平臺和“蓉易辦”平臺,截止xxxx年底,我區(qū)“網(wǎng)上辦”政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)率xxx%,所有事項均可通過x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進行查閱和申請。二是推進政務(wù)服務(wù)事項“全程網(wǎng)辦”。針對疫情防控期間企業(yè)和群眾高頻辦理的政務(wù)服務(wù)事項,進一步提升政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理比例和網(wǎng)辦深度。目前,我區(qū)“全程網(wǎng)辦”%。三是積極推動政務(wù)服務(wù)事項掌上辦和自助辦,依托“x服務(wù)”政務(wù)微博、微信公眾號和微信小程序等為企業(yè)和群眾提供移動端事項辦理等政務(wù)服務(wù),進一步推進“全天候不打烊”的自助政務(wù)服務(wù)模式,提升政務(wù)服務(wù)“隨時辦”的能力。四是做好網(wǎng)絡(luò)理政相關(guān)工作。進一步強化“x服務(wù)”新媒體服務(wù)功能,多次開展線上下主題宣傳活動。截止xxxx年xx月,“@x服務(wù)”新浪賬號粉絲xxxxxx個,微信粉絲xxxxx個。新浪賬號主動發(fā)布微博數(shù)xxxxx條?!癅x服務(wù)”與網(wǎng)民互動共受理群眾訴求xxxxx件,訴求辦結(jié)率和滿意率均為xxx%。
(一)全面推行“綜合一窗”改革,升級窗口服務(wù)模式。按照“一窗受理、接辦分離、后臺流轉(zhuǎn)、全程監(jiān)控”的要求,將入駐政務(wù)中心部門承辦的各行政審批服務(wù)事項納入“綜合一窗”服務(wù),推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一發(fā)證”的服務(wù)模式,建立一套政務(wù)服務(wù)“一窗式”標準體系,形成標準的服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和管理制度,通過“一顆印章管審批”、“接辦分離”等工作機制,實現(xiàn)高效的審批協(xié)同化工作模式,通過由“按事項設(shè)窗”到“一窗綜合受理”的轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)企業(yè)、群眾辦事只在同一個窗口交件取件的“一窗式”、“流水線”作業(yè)。以政務(wù)服務(wù)“好差評”為基礎(chǔ),納入績效考核范疇,打造“無差異”審批服務(wù),全面提升政務(wù)服務(wù)品質(zhì)。
(二)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,打造便捷智能的政務(wù)服務(wù)平臺。一是深化完善政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”改革。依托省一體化平臺和“蓉易辦”平臺,持續(xù)深化“掌上辦”、“自助辦”和“全程網(wǎng)辦”,推動政務(wù)服務(wù)由“線下跑”到“網(wǎng)上辦”轉(zhuǎn)變。二是建設(shè)具有x特色的“智慧服務(wù)”模式。依托新政務(wù)中心電子政務(wù)項目,以便捷化、智能化、精細化為目標定位,打造集智能導(dǎo)辦、智能受理、智能審批、智能分析、智能監(jiān)管于一體的智慧化服務(wù)模式。積極推行服務(wù)前置,提供智能引導(dǎo)和智能審批,為企業(yè)和群眾提供“少跑路、零跑路”的便捷服務(wù)。三是構(gòu)建指向精準的大數(shù)據(jù)服務(wù)體系。積極開展政務(wù)服務(wù)態(tài)勢分析和數(shù)據(jù)運用,通過大數(shù)據(jù)分析企業(yè)行為習慣,實現(xiàn)以企業(yè)為中心的服務(wù)資源聚合和個性化服務(wù)定制。建立健全政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)同步反饋機制和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應(yīng)用體系,解決好企業(yè)和群眾的熱點和難點訴求,以訴求引領(lǐng)助推政務(wù)服務(wù)效能提升。
(三)完善政務(wù)服務(wù)管理體系建設(shè),搭建規(guī)范化層級架構(gòu)。以標準化建設(shè)為抓手,推進街道、社區(qū)便民服務(wù)規(guī)范化,圍繞“區(qū)-街-社區(qū)”三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),以“一網(wǎng)通辦”、省一體化政務(wù)服務(wù)平臺、“蓉易辦”等省市區(qū)平臺建設(shè)為契機,健全政務(wù)服務(wù)各項制度,構(gòu)建涵蓋政務(wù)服務(wù)“全領(lǐng)域、全事項、全過程”的政務(wù)服務(wù)標準體系。按照減環(huán)節(jié)、減材料、減時限的總體要求壓縮辦理時限、精簡辦理流程、固化服務(wù)標準,逐項細化量化審查內(nèi)容、審批標準、審查要點,縮小在事項辦理過程中自由裁量權(quán)范圍,推動政務(wù)服務(wù)從人為化向標準化轉(zhuǎn)變。
(四)推進新政務(wù)中心搬遷入駐及后續(xù)相關(guān)工作。一是倒排時間節(jié)點,加強與新政務(wù)中心入駐部門間的溝通協(xié)調(diào),就人崗調(diào)配、物業(yè)服務(wù)、后勤保障等搬遷入駐后續(xù)工作密切配合,積極開展新政務(wù)中心運營前系統(tǒng)調(diào)試和服務(wù)演練。有序推進辦公物資、專網(wǎng)系統(tǒng)、檔案資料等硬件設(shè)施的搬遷工作,做好新老政務(wù)中心對外服務(wù)項目的有序銜接。二是建立科學高效的全新管理模式。通過引入電子化、可視化、精細化內(nèi)部管理平臺,將政務(wù)服務(wù)體系工作人員的服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)形象等要素納入量化管理指標,形成大數(shù)據(jù)可視化體系,全面提升產(chǎn)業(yè)功能區(qū)政務(wù)服務(wù)管理效能,促進我區(qū)政務(wù)服務(wù)形象和服務(wù)水平的整體提升。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇七
(一)動態(tài)清理規(guī)范行政審批和服務(wù)事項。一是完善精簡行政審批事項長效機制,對我縣的行政權(quán)力事項進行動態(tài)清理,實現(xiàn)精簡率達到x%,進一步減少了行政管制,優(yōu)化了投資環(huán)境。二是積極引導(dǎo)群眾參與公眾評價,我縣行政審批公眾評價率始終保持在xx.x%以上。三是全面清理行政審批前置事項,對各行政機關(guān)審批項目前置審查事項和審查條件進行清理,重點精簡和規(guī)范投資建設(shè)項目審批前置審查事項及其行為,今年以來對全縣中介服務(wù)執(zhí)業(yè)行為進行了清理和規(guī)范,對部分無資質(zhì)的中介機構(gòu)堅決要求其關(guān)門并整改。
(二)不斷加強便民服務(wù)體系標準化建設(shè)。一是試點推進市民中心功能建設(shè)。通過優(yōu)化窗口、擴充內(nèi)容,推進縣政府投資項目管理中心、縣公共資源交易中心進入政務(wù)中心對外服務(wù);積極引入“電超市”,將與市民生活密切相關(guān)的水電氣、通信繳費和飛機票售賣等業(yè)務(wù)納入中心,實現(xiàn)了“全方位、一站式、規(guī)范化”集中為市民服務(wù)。二是強化縣鎮(zhèn)村三級便民體系規(guī)范化建設(shè),強力推進唐昌、唐元、友愛、古城、團結(jié)鎮(zhèn)便民中心入駐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,實現(xiàn)辦公設(shè)施、服務(wù)事項、服務(wù)流程和辦事制度標準化建設(shè),確保了公眾與企業(yè)在便民中心“一窗式受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”。三是主動服務(wù)“一號工程”,由中心牽頭,整合組建了德源便民中心,主動為富士康員工和周邊商戶提供各類服務(wù)。同時,積極協(xié)調(diào)x鐵路局,在德源便民中心內(nèi)增設(shè)了x個火車票代售點,切實方便了富士康員工及周邊群眾。
(三)穩(wěn)步推進權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。進一步推進電子監(jiān)察系統(tǒng)和網(wǎng)上政務(wù)大廳數(shù)據(jù)的對接和切換,推進了實體政務(wù)中心與網(wǎng)上政務(wù)大廳的有效結(jié)合。同時,加快推進了網(wǎng)上政務(wù)大廳審批事項辦理和咨詢與公眾信息網(wǎng)政務(wù)信息和縣長信箱共享,初步形成網(wǎng)上政務(wù)大廳與政務(wù)中心、政府部門相結(jié)合的政務(wù)服務(wù)體系。截至目前,群眾通過網(wǎng)上政務(wù)大廳共辦理各類事項xxx余件,咨詢達xxxx余次。同時,行政處罰電子化試點工作穩(wěn)步推進。
(四)積極推進基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)。一是建立健全縣鎮(zhèn)村(社區(qū))三級組織體系。由縣效能辦(政務(wù)中心)牽頭,多次召集縣統(tǒng)籌、民政、經(jīng)信以及各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)召開平臺建設(shè)推進會,切實明確工作職責與任務(wù)分工,全面加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是順利完成系統(tǒng)培訓與信息填報。先后完成全縣xx個鎮(zhèn)、xxx個行政村(社區(qū))的信息員隊伍建設(shè)、系統(tǒng)應(yīng)用培訓以及信息梳理、審核和填報。截至目前,我縣共發(fā)布基層公開信息xxxx條,全縣各鎮(zhèn)、各行政村(社區(qū))均實現(xiàn)有信息發(fā)布,提前完成了市上下達的目標任務(wù)。三是切實加強公開信息的動態(tài)檢查。無論是集中填報還是日常維護,中心堅持落實專人對公開信息進行動態(tài)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)或信息員進行溝通協(xié)調(diào),切實確保了基層信息公開的質(zhì)量和有效性。四是健全完善基層公開相關(guān)制度辦法。先后制定并以縣政府辦名義印發(fā)《郫縣基層公開信息平臺維護管理暫行辦法》、《郫縣開展基層公開綜合服務(wù)平臺宣傳活動的方案》等,切實以制度和目標的形式促進該項工作的健康運行。
(五)不斷創(chuàng)新服務(wù)方式提升服務(wù)質(zhì)量。一是深入開展以“雙崗”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,中心窗口涌現(xiàn)出王繼飛、雷常青等xx名黨員先進典型,被縣創(chuàng)先辦授予“黨員先鋒崗”稱號,同時有xx名特別優(yōu)秀黨員獲得全縣表彰;政務(wù)中心創(chuàng)先爭優(yōu)工作同步獲得市、縣創(chuàng)先辦充分肯定,并在縣創(chuàng)先爭優(yōu)工作上進行經(jīng)驗交流。二是大力深化各類審批服務(wù)方式,今年以來,運用省并聯(lián)審批系統(tǒng)辦理項目xx個,預(yù)計投資xxx億元;召開房地產(chǎn)項目并聯(lián)審批會議聯(lián)合會審項目xx個;完成xx個企業(yè)登記類項目的并聯(lián)審批,為“兩帶”重點項目、高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端項目提供各類vip服務(wù)xx余次,切實提高了審批服務(wù)效率。三是繼續(xù)貫徹落實“三項制度”,截至目前,政務(wù)中心a區(qū)、b區(qū)窗口及行政許可科后臺工作正常、情況良好。
xxxx年工作要點。
xxxx年縣政務(wù)中心(規(guī)服辦、效能辦)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆五中、六中全會和省市縣黨代會精神為指導(dǎo),全面貫徹科學發(fā)展觀,堅持以深化行政效能、服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重心,進一步突出行政審批、權(quán)力運行、公共服務(wù)、基層公開、窗口建設(shè)、目標管理六大重點,全面推進政務(wù)中心(規(guī)服辦、效能辦)各項工作再上新的臺階,共同為我縣實施“一城兩帶三基地”戰(zhàn)略、加快建設(shè)宜居宜業(yè)現(xiàn)代田園城市示范縣提供堅強政務(wù)保障。
主要抓好以下工作:
(一)扎實推進行政審批各項工作。一是系統(tǒng)抓好行政審批和服務(wù)事項的清理與規(guī)范;二是堅持不懈抓好行政審批電子監(jiān)察;三是進一步優(yōu)化行政審批事項辦事流程,提高辦事效率;四大力創(chuàng)新行政審批方式,強化網(wǎng)上審批,探索推進重大招商引資項目納入并聯(lián)審批流程辦理。
(二)繼續(xù)深化權(quán)力公開透明運行。一是深入開展行政權(quán)力清理和規(guī)范,并按權(quán)力類別編制職權(quán)目錄、模板要素和流程圖,并向社會公布;二是完善網(wǎng)上政務(wù)大廳管理機制和實際運用功能,實現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)大廳辦理事項和政務(wù)審批平臺互通;三是深化抓好縣城管、交通等單位行政處罰電子化試點和推廣工作;四是有序推進黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)權(quán)力試點清理,并逐步在全縣推廣。
(三)持續(xù)抓好政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。一是完成政務(wù)中心b區(qū)辦公用房和停車場增(擴)建任務(wù),著力打造“市民之家”;二是完成德源便民中心規(guī)范化建設(shè),優(yōu)化和完善窗口設(shè)置,創(chuàng)新開展“綠色通道”、并聯(lián)審批、特事特辦等服務(wù);三是試點推進鎮(zhèn)、村便民體系電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),切實規(guī)范服務(wù)流程、提高辦事效率;四是深化完善政務(wù)服務(wù)延伸體系運行機制,全面推行陽光服務(wù)、高效服務(wù)、綠色通道、便民代辦、網(wǎng)上協(xié)同等五大機制,切實增強鎮(zhèn)、村便民體系整體實效。
(四)全面加強基層公開綜合平臺建設(shè)。一是采取多種形式和渠道,大力加強對基層公開綜合平臺宣傳報道,全面提高公眾知曉率;二是圍繞政策傳遞、政務(wù)服務(wù)、群眾自治、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、促進和諧等功能,用好各新增欄目和功能,不斷提升服務(wù)品質(zhì),增強平臺活力;三是建立、健全基層公開綜合平臺建設(shè)制度體系,推進聯(lián)席會議、專題培訓、督查通報等,全面提升平臺管理水平。
(五)進一步抓好窗口建設(shè)管理。一是嚴格貫徹落實“四項制度”,強化監(jiān)督機制建設(shè),嚴格行政效能問責;二是進一步創(chuàng)新審批服務(wù)方式,繼續(xù)推行“一口式”、綠色通道等服務(wù),增強群眾滿意度;三是扎實推進“雙崗”創(chuàng)建和“雙優(yōu)”評選,努力營造窗口良好形象;四是切實加強窗口人員的教育、培訓和管理,不斷優(yōu)化窗口服務(wù)、提高審批效能;五是全力做好文明指數(shù)、軟環(huán)境、文明縣城等測評迎檢工作。
(六)深入推進規(guī)服和效能建設(shè)。一是堅持目標導(dǎo)向,制定全縣規(guī)服效能(含政務(wù)公開)工作要點和目標分解,并抓好進度督查,確保年度目標圓滿完成;二是圍繞花園鎮(zhèn)推進鎮(zhèn)級重大公共建設(shè)項目決策公開等試點工作,加大推進力度,實現(xiàn)工作創(chuàng)新;三是大力抓好規(guī)服和效能的宣傳報道,不斷提升我縣政務(wù)和投資軟環(huán)境整體形象。
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縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇八
xxxx年,x政務(wù)服務(wù)中心在x黨工委、管委會、區(qū)政務(wù)中心及街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,按照《xxxx年x區(qū)政務(wù)服務(wù)工作要點》和《x鎮(zhèn)(街道)二三級政務(wù)服務(wù)平臺改造升級工作方案》要求,全面提升便民服務(wù)水平?,F(xiàn)將xxxx年工作開展情況匯報如下:
x-xx月,咨詢件xxxxx件、辦理即辦件xxxxx件、承諾件xxxx件、延時服務(wù)xxx件、上門服務(wù)xxx件。公眾評價率xxx%,現(xiàn)場辦結(jié)率xxx%,辦件提速率xx%以上。
(一)今年,街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,全面提升政務(wù)服務(wù)工作效率和為民服務(wù)水平,積極推行行政審批項目“兩集中、兩到位”。xx月x日,行政審批辦公室正式入駐政務(wù)中心,各部門向首席代表xxx%授權(quán),確保xxx項行政審批業(yè)務(wù)和各部門梳理的xx項業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)都在政務(wù)中心運行,現(xiàn)場按時辦結(jié)率xxx%。
(二)按照“功能集成、服務(wù)多元”的理念,積極完善政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),x月順利遷入建筑面積xxx平米新辦公區(qū)。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施齊備,配套彩色led顯示屏、空調(diào)、飲水機、休息區(qū)、閱覽區(qū)等設(shè)施設(shè)備,方便群眾辦事和休息。同時積極打造以政務(wù)中心、群眾接待中心、城管中隊、治安聯(lián)防隊、文化站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、農(nóng)資放心店、日間照料中心、留守兒童之家、電管站、農(nóng)貿(mào)市場等與群眾息息相關(guān)的便民服務(wù)一條街,更加方便群眾辦事。
(三)政務(wù)中心嚴抓“x+x+x”規(guī)范管理,即“一抓、二建、三加強”。針對存在的問題制定可操作性強的管理制度,即:上、下班制度、工作規(guī)范制度、ab崗制度、請(休)假制度、衛(wèi)生值周制度、物品擺放制度、獎懲制度等。讓每位窗口工作人員明確服務(wù)宗旨、服務(wù)承諾,樹立宗旨意識,強化服務(wù)觀念。通過完善各項制度和務(wù)實執(zhí)行,促進了政務(wù)中心工作健康有序地開展。
(四)積極主動開展光纖、天燃氣便捷的代收費服務(wù),x-xx月,代收光纖xxxx戶,xx月開通天燃氣代收業(yè)務(wù)。今年x月,根據(jù)區(qū)政務(wù)中心和正興工商所相關(guān)要求,落實專人負責工商代辦業(yè)務(wù)。x-xx月,已為xx家業(yè)主新辦營業(yè)執(zhí)照xx份、變更x份、注銷x份、年報x份。
(五)扎實推進二、三級政務(wù)服務(wù)平臺“一窗通辦”工作,合理設(shè)置社保、綜合兩大類服務(wù)窗口,再造審批流程,實現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)從“一站式集中”到“一窗通辦”的全面升級。x-xx月,共辦理咨詢件:xxxxx件、即辦件:xxxxx件、承諾件:xxx件,提速率達xx%以上。
(六)做實做優(yōu)延時、代辦、預(yù)約、上門服務(wù)。充分利用公開電話、微信群、qq群等各種信息化應(yīng)用平臺和街道辦人員、村組干部、議事會成員特約信息收集員通過定期、不定期會議或走訪等收集群眾服務(wù)需求xxxx條。x-xx月,上門為貧困戶、空巢老人、殘疾人、交通不便等特殊人群提供上門服務(wù)和全程代辦服務(wù)xxxx余人次、辦理業(yè)務(wù)xxxx件;“延時服務(wù)”和“非工作日預(yù)約服務(wù)”辦理業(yè)務(wù)xxx件。切實方便企業(yè)和群眾辦事。
(七)合理使用二、三級政務(wù)服務(wù)平臺培訓、宣傳專項經(jīng)費。政務(wù)中心多次舉辦二、三級平臺窗口工作人員參加的政務(wù)禮儀及政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓、開展業(yè)務(wù)大比拼活動等,制作二、三級服務(wù)平臺辦事流程宣傳折頁xxxxx余份、x區(qū)各窗口辦事指南xxxxx余份供辦事群眾取閱、制作便民手冊xxxx余冊發(fā)放到每戶群眾手中,讓群眾知曉辦理業(yè)務(wù)流程。
(八)嚴抓二、三級平臺管理。今年x月,正式成立由人大代表、黨員代表、議事會成員、普通群眾代表等x人組成的義務(wù)監(jiān)督小組,主要對二、三級政務(wù)服務(wù)工作進行監(jiān)督,并收集社會各界對政務(wù)服務(wù)工作的意見和建議共xx件,已落實xx件,正在落實x件(水電收費、郵政儲蓄服務(wù)點)。x-xx月,共督查xx次,查處窗口工作人員x名。
(九)規(guī)范便民中心軟硬件建設(shè),認真做到七統(tǒng)一:統(tǒng)一中心內(nèi)部設(shè)置、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一標示標牌、統(tǒng)一辦事流程、統(tǒng)一告知清單、統(tǒng)一首問責任崗、統(tǒng)一資料擺放等。進一步強化村便民中心業(yè)務(wù)指導(dǎo),每月政務(wù)中心和社會事務(wù)辦到村上現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場業(yè)務(wù)考核、現(xiàn)場收集意見、建議,x-xx月,現(xiàn)場指導(dǎo)業(yè)務(wù)xxx余次,共xxxx余人次。各村服務(wù)方式得到進一步提升,用心用情服務(wù)群眾得到進一步升化。
為進一步加強x行政效能建設(shè),改進工作作風,促進依法行政,x街道以效能建設(shè)為契機,完善行政效能保障體系,強化效能監(jiān)督,提高行政管理水平,設(shè)置投訴舉報電話(xxxxxxxxxxx)接受社會監(jiān)督。確保街道行政效能建設(shè)的整體推進,規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等。
(一)根據(jù)x區(qū)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定,嚴格落實效能建設(shè)首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制、一次性告知制、外出公式制,確保有“規(guī)”可依。同時,建立健全相關(guān)配套管理制度,制定切合實際的政務(wù)公開具體規(guī)定,規(guī)范政務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式。實行工程項目、采購物品招投標制度,建立財務(wù)公開報審制,增強財務(wù)工作的透明度。認真貫徹《信訪條例》,做好群眾來信來訪工作,全面推進效能投訴體系,并加大對投訴問題的查處力度。建立健全便民服務(wù)制度,完善各類便民服務(wù)措施,簡化辦事程序,縮短辦事周期,提高辦事效率。
(二)強化政務(wù)審批電子監(jiān)察系統(tǒng)平臺的錄入,加大各窗口審批服務(wù)事項辦理情況事前、事中和事后的日常管理,通過對辦件的回訪,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、超期辦件現(xiàn)象。按照《x市x區(qū)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)審批服務(wù)效能評估暫行辦法》(天成政領(lǐng)辦【xxxx】x號)考評辦法折算計分要求,結(jié)合區(qū)政務(wù)中心效能督查通報情況,x政務(wù)中心全年效能建設(shè)工作得分分。
xxxx年,雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽儯cx區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距,我們將在xxxx工作中,更加努力,把各項工作做得更好。
(一)按照區(qū)政務(wù)服務(wù)中心xxxx年工作要點,深入推進兩集中兩到位”,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任密切配合,xx月x日,行政審批辦公室正式入駐政務(wù)中心,做到“人、事、權(quán)”兩集中、兩到位。
(二)按照“功能集成、服務(wù)多元”的理念,積極完善政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),x月順利遷入建筑面積xxx平米新辦公區(qū)。辦公區(qū)內(nèi)設(shè)施齊備,配套彩色led顯示屏、空調(diào)、飲水機、休息區(qū)、閱覽區(qū)等設(shè)施設(shè)備,方便群眾辦事和休息。同時積極打造以政務(wù)中心、群眾接待中心、城管中隊、治安聯(lián)防隊、文化站、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、農(nóng)資放心店、日間照料中心、留守兒童之家、電管站、農(nóng)貿(mào)市場等與群眾息息相關(guān)的便民服務(wù)一條街,更加方便群眾辦事。
(三)積極推行村便民中心實現(xiàn)“一窗通辦”。一是細化“一窗通辦”考核細則,與xx個村便民服務(wù)中心簽訂目標責任書,定人定崗定責。二是業(yè)務(wù)訓練用“巧”勁。摸索出一套“巧記速記法”,幫助工作人員快速掌握所有下沉業(yè)務(wù)辦理流程。三是“三個堅持”見成效。堅持每月目標過程考核、堅持業(yè)務(wù)知識考核人人過關(guān)、堅持工作人員用心解決問題不放松。
(四)率先推行工商業(yè)務(wù)代辦。x月x日x政務(wù)中心規(guī)范設(shè)置工商業(yè)務(wù)代辦窗口,工作人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識,細心預(yù)審相關(guān)資料,規(guī)范填寫委托代辦書。截止目前,x政務(wù)中心代辦工商各類業(yè)務(wù)xx件,其中,工商營業(yè)執(zhí)照新辦xx件,工商營業(yè)執(zhí)照變更x件,工商營業(yè)執(zhí)照年報xx件,此項業(yè)務(wù)的開展,深受當?shù)乩习傩蘸透飨嚓P(guān)部門好評。
(三)拓展代辦功能,加大上門力度,積極開展“延時服務(wù)”和“非工作日預(yù)約服務(wù)”,切實方便企業(yè)和群眾辦事。
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縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇九
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委五大發(fā)展戰(zhàn)略和五個新變化目標,加快推進天府新區(qū)建設(shè),不斷提升群眾民生福祉水平,全力打造“產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)美城鎮(zhèn)”,建設(shè)“天府新區(qū),幸福金華”?,F(xiàn)將工作匯報如下:
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十
作為縣政務(wù)服務(wù)中心綜合窗口的一名委托代理員,我嚴格遵守中心的規(guī)章制度,在中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,我的代理業(yè)務(wù)水平不斷提高,服務(wù)意識不斷增強,各方面自己要求嚴格?,F(xiàn)將20xx年工作及思想情況總結(jié)如下:
首先,在思想上我認真學習三個代表重要思想,并將其貫穿于自己的工作實踐中,事事處處為中心的全局利益著想;認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家各項法律、法規(guī);積極參加全縣入黨積極分子培訓班‘充電’,參加中心黨的群眾路線教育實踐活動,民主生活會,各項志愿服務(wù)活動,有南陵縣春節(jié)用工招聘會現(xiàn)場志愿引導(dǎo)服務(wù)、南陵縣社區(qū)鄰里守望暨愛心衣站志愿服務(wù)活動;赴籍山鎮(zhèn)春谷社區(qū)走訪慰問了四戶困難群眾,送去了節(jié)日的問候和慰問金;每月文明創(chuàng)建上路勸導(dǎo);道德講堂活動八次,做好每月道德講堂活動現(xiàn)場拍攝、軟件資料收集整理并及時有效上傳到文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng),其中成功參與組織舉辦過一次道德講堂總堂活動。努力提高自身政治思想素質(zhì)。
及時受理、高效辦結(jié),嚴格審查各項手續(xù),對資料不全的便進行一次性告知,并耐心作出相關(guān)解釋和說明,因此,全年沒有發(fā)生一起投訴,樹立了中心為民服務(wù)的良好形象。為努力提高自身業(yè)務(wù)水平和理論水平,參加了網(wǎng)絡(luò)遠程學習,學習了最新國家政策法律法規(guī)修改制定、行政審批制度改革、政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)和政務(wù)服務(wù)便民創(chuàng)新做法等,并赴無為縣參加了全市政務(wù)服務(wù)標準交流會,赴重慶參加了政務(wù)服務(wù)與社會管理標準化培訓班,取得了政務(wù)標準化內(nèi)審員資格證,參與了南陵縣政務(wù)服務(wù)標準化工作。此外,為拓寬自身知識面,參加了學歷深造,并獲得了相關(guān)學歷學位。
今年三月,被評為蕪湖市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)十大女杰之巾幗微笑天使;八月,被抽調(diào)參加全縣權(quán)力清單清理工作;十一月,被評為20xx年南陵縣崗位學雷鋒標兵;今年中心五個月月考評中,共3次被評為月度優(yōu)秀個人,這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的肯定。但是,我知道自己還有許多不足之處,我一定會在來年繼續(xù)努力,以更高的標準要求自己,揚長避短,爭取更上一層樓。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十一
一是事前精心準備。為了做好固定價項目抽取工作,中心專門成立了以中心主任為組長,分管副主任為副組長,相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了兩名同志專門負責此項工作,并召開了多次會議進行認真布置和研究抽取的具體細節(jié)。中心領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到德陽市政務(wù)中心參觀學習,聽取抽取工作的經(jīng)驗介紹。同時在啟動該項工作前,中心多次協(xié)調(diào)市監(jiān)察局、市財政局、市發(fā)改局、市規(guī)劃和建設(shè)局等部門,本著高效、規(guī)范、易于操作的原則,就工作制度、工作流程、各部門的相應(yīng)職責等事項予以明確,并制定了從立項到簽訂合同整個階段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投資工程建設(shè)項目固定價比選辦法操作規(guī)程》,將初期采取的抓鬮確定承包人方式改為了目前實行的網(wǎng)上隨機抽取中選人方式逐步形成了規(guī)范、公開、透明的工作機制。
二是事中精心組織:在抽取過程中,不管是前期抓鬮方式還是如今的網(wǎng)上隨機抽取方式,始終做到有意見及時研究、完善,有異議及時反饋,共同協(xié)商解決,確保了抽取現(xiàn)場程序規(guī)范、公正透明、秩序井然,使參與抽取的企業(yè)心服口服。同時中心本著對工程建設(shè)項目高度負責的態(tài)度,對每個固定價比選工程項目建立工作臺帳,實行規(guī)范的檔案管理,一個項目一個卷宗,并定期以書面形式將工作情況和存在問題向監(jiān)察局匯報。
三是事后加強跟蹤:對已確定承包人的項目實行了跟蹤服務(wù),加強了與業(yè)主的經(jīng)常聯(lián)系,及時跟蹤合同簽訂和施工情況,掌握項目的工作進度,并將跟蹤服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的部分項目存在的問題向市紀委、市監(jiān)察局做出匯報,促進了該項工作的進一步規(guī)范。同時為確保資金安全,中心規(guī)范了對履約保證金的支付流程,對每個已竣工項目書面材料嚴格審核,一方面及時將相應(yīng)資金采取以市財政局代管方式進入財政非稅專戶;另一方面中心制定了《履約保證金管理辦法》和《履約保證金支付制度》只有在工程完工經(jīng)驗收合格后,才能由企業(yè)提出申請,經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位主要負責人簽字蓋章后再交到中心由具體負責人和主要負責人簽字確定,方才能順利取回保證金,從而確保了工程建設(shè)項目的工程質(zhì)量。截止20xx年7月31日,已退還履約保證金63宗549.41萬元。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十二
今年來,市政務(wù)服務(wù)中心在上級政務(wù)服務(wù)中心和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)2012年全區(qū)政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開(簡稱“一服務(wù)兩公開”)工作要點和我市工作安排,結(jié)合市和我市“績效攻堅年”活動的部署和要求,堅持以推進發(fā)展為主題,以群眾滿意為標準,以提升工作績效為目標,全力推進“一服務(wù)兩公開”工作。今年1—5月份,市政務(wù)服務(wù)中心辦結(jié)審批和服務(wù)事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結(jié)數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結(jié)事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
(一)組建公共資源交易平臺,規(guī)范服務(wù),打造公平公正的政務(wù)環(huán)境。
上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構(gòu)建“陽光交易”平臺。
(二)建立四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。
(三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。
我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結(jié)合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。
1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。
一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務(wù)辦副主任為組長、相關(guān)股室負責人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復(fù)論證研究,幾易其稿,制定了《市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結(jié)合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。
二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎(chǔ)。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務(wù)工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務(wù)水平。從而確保了窗口干部隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結(jié)合上級黨委、政府和上級政務(wù)服務(wù)中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務(wù)納入考評體系,適時對考評目標內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。
三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結(jié)果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務(wù)工作,服務(wù)好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結(jié)果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結(jié)果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領(lǐng)導(dǎo)通報,讓領(lǐng)導(dǎo)了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應(yīng),中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。
2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。
一是量化績效考評指標。政務(wù)辦結(jié)合中心實際工作把績效考核指標歸為四個層面11大類31小項,如提高群眾滿意度考評指標層面,包含了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、方便快捷、公開公正3大類,3大類又細分為群眾滿意度、群眾投訴率、兩頭受理事項、違紀違規(guī)人次、現(xiàn)場繳費率、承諾提速率、實際辦結(jié)提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務(wù)的熱情明顯提高,責任感明顯增強。
二是量化績效考核分值。設(shè)置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關(guān)鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務(wù)工作按照難易程度和耗時長短設(shè)定為不同分值,反復(fù)推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。
三是量化績效考評兌現(xiàn)??冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預(yù)期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結(jié)果等次和獎勵級別相對應(yīng)。各個考評結(jié)果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應(yīng)級別的獎勵,考評結(jié)果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結(jié)果都進行公示,確??荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。
3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。
一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結(jié)合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結(jié)合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務(wù)辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務(wù)辦績效考評實施方案,組織定期考評,確??冃Э荚u結(jié)果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標任務(wù)的量化、工作內(nèi)容的細化,推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。
二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務(wù)服務(wù)中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務(wù)的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結(jié)協(xié)作能力。
三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務(wù)記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、辦結(jié)時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎(chǔ)上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結(jié)果的三公開,做到陽光操作,透明公正。
(四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。
平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關(guān)進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務(wù)質(zhì)量。為進一步提升我市政務(wù)服務(wù)中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務(wù)意識,提高審批效率和服務(wù)水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務(wù)服務(wù)中心的戰(zhàn)略愿景——建設(shè)全區(qū)一流政務(wù)服務(wù)中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務(wù)服務(wù)中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設(shè)施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務(wù)服務(wù)中心日常管理中,還只是在探索當中。
我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務(wù)事項,同時因業(yè)務(wù)量大、設(shè)備不足等問題無法做到與“政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務(wù)審批辦理。二是推進政務(wù)服務(wù)向基層延伸還遇到很多困難,基層領(lǐng)導(dǎo)思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設(shè)基層政務(wù)服務(wù)中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務(wù)服務(wù)中心難度較大。三是電子政務(wù)方面信息技術(shù)服務(wù)能力不足,政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設(shè)還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務(wù)服務(wù)中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領(lǐng)導(dǎo)思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十三
根據(jù)縣委網(wǎng)絡(luò)辦、縣公安局、縣工信局關(guān)于20xx年安??h網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)法檢查工作方案的通知精神,我單位積極組織落實,對網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)情況及網(wǎng)絡(luò)信息安全保密管理情況進行了自查,對我單位的網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)進行了深刻的剖析,現(xiàn)將自查情況報告如下:。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十四
一是在組織部署上做到“真”重視。我鄉(xiāng)高度重視,提前謀劃,以“三個迅速”(迅速統(tǒng)一思想認識,迅速成立組織機構(gòu),迅速營造濃厚氛圍)有效保證了活動的高起點和扎實有序開展;二是在學習教育上做到“真”深入。通過“六種學習形式”(個人自學、集中研學、專家講學、宣傳助學、督查考學、活動促學)促使黨員干部更加深入的思考,增強了搞好教育實踐活動的主動性和使命感;三是在征求意見上做到“真”開門。通過“結(jié)對走訪全覆蓋活動”,做到“三個注重”(注重征集對象的廣泛性,注重調(diào)查形式的多樣性,注重聽取問題的全面性),收集民生訴求207條、問題164條;四是在正風肅紀上做到“真”逗硬。召開專題民主生活會3次,開展批評與自我批評,共查擺個人問題16條,提出批評意見21條。對1名副局級干部、1名中層干部、1名機關(guān)干部、3名支部書記進行誡勉談話,對1個村的財務(wù)管理進行規(guī)范整治。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十五
按照市委、市政府提出的率先發(fā)展優(yōu)化環(huán)境的要求,萬柏林區(qū)委、區(qū)政府為簡化辦事程序,提高辦事效率,規(guī)范行政行為,建立起成龍配套、辦事廉潔高效的行政服務(wù)體系,更好地為公民、法人和其他社會組織提供服務(wù),全面優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境,成立了萬柏林區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。
xxx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心于月15日起開始籌備,年1月13日正式投入運營。位于科技市場10號,總面積為648平方米。
政務(wù)服務(wù)中心是區(qū)政府直屬事業(yè)單位,為正科級建制,分為管理層和業(yè)務(wù)層兩大部分。管理層設(shè)辦公室、業(yè)務(wù)科和督查科,業(yè)務(wù)層即為政務(wù)服務(wù)大廳。
政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)在一、二層,一層設(shè)有電子觸摸屏和電子顯示屏,可隨時查詢辦事指南,顯示相關(guān)辦事信息等。三層為服務(wù)中心辦公室和會議室。大廳共設(shè)31個服務(wù)窗口,設(shè)有咨詢服務(wù)臺和投訴中心,負責辦理公民、法人和其他組織申請的審批、核準、辦證、辦照等事項,并提供咨詢、投訴等服務(wù)。
政務(wù)大廳成立初期入駐單位29家,現(xiàn)入駐大廳單位18家(工商分局、地稅分局、國稅分局三個部門已撤出政務(wù)大廳,統(tǒng)一到區(qū)工商分局辦證大廳聯(lián)合辦公,計經(jīng)局、公安分局、人防、殘聯(lián)、商貿(mào)局、林業(yè)局、水務(wù)局、司法局、財政局長期空崗)。入駐單位有:一層現(xiàn)駐窗口14個,教育局、規(guī)劃分局、國土資源局、建管局、環(huán)保分局、計生局、安監(jiān)局、房地局、勞動和社會保障局、市容環(huán)衛(wèi)局、衛(wèi)生局、文體局、統(tǒng)計局、民政局;二層現(xiàn)駐窗口3個,交通局、物價局、農(nóng)業(yè)局。
區(qū)政務(wù)服務(wù)中心是集審批與收費、信息與咨詢、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)督為一體的綜合服務(wù)機構(gòu)。
1、負責制訂政務(wù)服務(wù)中心的各項規(guī)章制度、管理方法,并組織實施;負責對窗口工作人員的管理考核。
2、負責對進入和退出的審批服務(wù)項目的確定和調(diào)整。
3、負責區(qū)政府各部門的行政審批等項目的審批依據(jù)、收費標準、辦理程序、辦理時限等的對外公開。
4、負責對行政審批項目運轉(zhuǎn)情況進行協(xié)調(diào)和督促辦理。
5、負責基層單位和群眾對區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳工作人員違規(guī)、違紀行為的投訴;受理對各部門、各鄉(xiāng)、街政務(wù)服務(wù)窗口工作人員違規(guī)、違紀行為的投訴。
政務(wù)服務(wù)大廳主要辦理公民、法人和其它組織申請的審批、核準、辦證、辦照等事項,并提供咨詢、投訴等服務(wù)。
1、集中辦理和提供本區(qū)權(quán)限范圍的行政審批服務(wù)。
2、集中受理和提供相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序、辦事要求及投資指南等方面的咨詢服務(wù),提供審批服務(wù)項目流程辦理情況及辦理結(jié)果的查詢服務(wù)。
3、實行“一門受理,并聯(lián)審批,一口收費,隨時辦結(jié)”的行政審批運行機制。做到“一站式”服務(wù)和本區(qū)范圍“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。
區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳正式啟動以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持和配合下,內(nèi)強管理,外塑形象,各項工作正常開展,基本達到了開好頭、起好步的要求。
(一)政務(wù)大廳成立以來的工作情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對政務(wù)大廳工作始終給予高度重視,將這項工作作為優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境的重要大事來抓,親自過問大廳運行情況,并多次聽取大廳負責人的工作匯報。對政務(wù)大廳運行過程中出現(xiàn)的問題,及時研究,認真解決。
為搞好政務(wù)大廳的工作,區(qū)政府及時明確由區(qū)政府辦全面負責政務(wù)大廳的管理工作,安排一名副主任擔任大廳的常務(wù)負責人,管理日常工作,并選派2名責任心強,綜合素質(zhì)較高的同志到大廳工作。同時,我區(qū)入駐大廳各窗口單位主要領(lǐng)導(dǎo)大部分對這項工作的重要性有較高認識,能夠給予積極的支持配合,有的部門分管領(lǐng)導(dǎo)還能夠主動與大廳建立聯(lián)系,共同研究做好窗口服務(wù)工作的辦法。
2、建章立制。大廳成立伊始,我們就把建立各項管理規(guī)章制度作為重要的基礎(chǔ)性工作來抓,及時出臺了考勤制度、請銷假制度、例會制度、微機管理制度、投訴督查管理制度、辦件管理制度等,制定了《太原市xxx區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳管理辦法》、《xxx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)人員考核辦法和考核實施細則》等一系列規(guī)章制度,并以區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室文件下發(fā),統(tǒng)一制作了臺卡和胸卡,全部實行掛牌上崗。設(shè)立了投訴監(jiān)督電話,隨時接受群眾的監(jiān)督和舉報。在不斷完善各項制度的同時,我們從工作紀律著手,狠抓落實工作,在大廳窗口每月一通報的基礎(chǔ)上增加了大廳情況每周一匯報,不但確保工作時間內(nèi)窗口工作人員全部在崗,而且能夠認真履行工作職責。至目前為止,政務(wù)大廳未出現(xiàn)一起由審批不當,服務(wù)不周引起的投訴事件。
3、搞好業(yè)務(wù)。我區(qū)把區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)作為行政審批制度改革的核心工作來抓。為了全面落實市委、市政府的“辦公自動化”精神,更好的為辦事群眾服務(wù),我區(qū)政務(wù)大廳專門邀請了北京電腦公司的軟件工程師就我區(qū)政務(wù)大廳所使用的辦公系統(tǒng)軟件對大廳所有窗口工作人員進行了專門培訓并取得了較好的效果。目前大廳已基本實現(xiàn)窗口受理,按時辦結(jié)的承諾。進一步落實“牽頭負責制”和“首問責任制”。群眾進大廳后,所詢問的`第一人即為第一責任人,必須做到熱情接待,屬本職范圍內(nèi)的事情,即刻辦理,不屬本職范圍的事情,有責任進行引導(dǎo)服務(wù)。由于大廳內(nèi)部局域網(wǎng)未發(fā)揮出作用,大廳目前還不能實現(xiàn)“一條龍”的辦公模式。大廳自2003年1月13日投入運行至年8月底共收件2936件,辦結(jié)2936結(jié),辦結(jié)率100%,所辦事項均為即辦件,能在窗口及時辦理。大廳至今只有區(qū)計生局、區(qū)文體局、區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局、區(qū)統(tǒng)計局能在大廳開展正常的業(yè)務(wù),其它部門窗口多處于“歇業(yè)狀態(tài)”。六月份,根據(jù)區(qū)政務(wù)大廳運營以來的實際情況,在xxx副區(qū)長、政府辦xxx主任、政務(wù)大廳負責人xxx主任的安排下,政務(wù)服務(wù)中心以發(fā)放調(diào)查表的形式對入駐大廳的24個部門(工商分局、國稅分局、地稅分局根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一安排已遷至工商分局辦證大廳;公安分局、人防辦、殘聯(lián)、商貿(mào)局、林業(yè)局、水務(wù)局、司法局、財政局長期請假無人)的入駐大廳審批項目的進行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示:可入駐政務(wù)大廳的有8個部門32項審批事項,其中:民政局3項:(1、社團審批2、民辦非企業(yè)單位審批3、福利機構(gòu)審批);統(tǒng)計局5項:(1、〈統(tǒng)計調(diào)查登記證〉辦理2、〈統(tǒng)計調(diào)查登記證〉變更3、〈統(tǒng)計調(diào)查登記證〉年審4、〈統(tǒng)計調(diào)查登記證〉的繳銷5、統(tǒng)計違法案件的處理);建管局2項:(1、〈施工許可證〉的初審2、城市樹木變動及占用綠地審批);規(guī)劃分局6項:(1、申請〈村鎮(zhèn)建設(shè)項目選址意見書〉的受理2、申辦〈村鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證〉的受理3、申辦〈建設(shè)工程規(guī)劃許可證〉的受理4、申辦〈房屋翻修許可證〉的受理5、申辦〈店名牌匾、臨時性廣告規(guī)劃許可證〉的受理6、申請〈建設(shè)工程規(guī)劃驗收〉的受理);交通局2項:(1、〈道路運輸證〉開、停業(yè)受理2、汽車維修企業(yè)的開、停業(yè)受理);計生局3項:(1、為流動人口辦理〈流動人口婚育證明〉2、為流動人口中的已婚育齡婦女審驗孕檢證明3、為流動人口中的個體營業(yè)戶審驗〈流動人口婚育證明〉);市容環(huán)衛(wèi)局6項(1、垃圾準運證2、市容臨時占道、施工占道審批3、非固定大型戶外廣告、標語、條幅及設(shè)點宣傳展銷審批4、搭建非永久性建筑物構(gòu)筑物和其它立面裝修審核、會簽5、夜景燈飾審核6、飼養(yǎng)家禽、家畜會簽);文體局5項:(1、圖書、報刊出租、零售2、打字、復(fù)印、名片制作3、印刷4、棋類牌類初審5、音像制品初審),其余部門聲稱無業(yè)務(wù)可在大廳辦理。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十六
20xx年上半年,我鄉(xiāng)加快發(fā)展不動搖,狠抓建設(shè)不停步,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,截止目前,全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資21173萬元,招商引資15055萬元,完成綜合性稅收265萬元,實現(xiàn)旅游人次35萬人次,旅游綜合收入6300萬元。5月,我鄉(xiāng)被四川旅游局、四川環(huán)境保護廳和四川省林業(yè)廳聯(lián)合授予龍池—虹口“四川省生態(tài)旅游示范區(qū)”稱號。
一是完善體制機制。建立項目推進專題工作聯(lián)系會議制,每周以督查通報形式督辦議定事項,進一步查漏補缺,分析梳理促建、招商項目52個;二是強化項目推進。完成集鎮(zhèn)二期安置房分配工作;投入2000萬完成漂流二期項目建設(shè);投入1800萬元完成虹都水岸高原河谷二次提升;完成瓦子坪游客接待中心及應(yīng)急避難場所功能設(shè)置;三是加快招商引資。江南憶莊園完成12172萬元;新聯(lián)水產(chǎn)完成2837萬元;棕花村安置點完成1444萬元;格林觀山郡完成869萬元;四是加大項目協(xié)調(diào)。就溫泉、滑雪、國家森林公園項目資金多次和相關(guān)部門探討規(guī)劃及招商方案。
一是加強對外交流合作。5月底,我鄉(xiāng)黨政代表團一行8人赴州考察了赤水大瀑布景區(qū)、南江大峽谷景區(qū)、千戶苗寨景區(qū),學習其先進經(jīng)驗,建立兩地友好合作關(guān)系;二是拓寬旅游產(chǎn)品營銷。狠抓景區(qū)官方微博建設(shè),粉絲達3萬人,建立“都江堰虹口景區(qū)”官方微信1個,加快有機生態(tài)農(nóng)家品牌商標申報,推出了以天麻、當歸、黨參為主的“虹口三寶”旅游產(chǎn)品;三是創(chuàng)新策劃宣傳模式。完成中央電視臺中文國際頻道(cctv—4)《遠方的家·江河萬里行》赴虹口節(jié)目錄制;成功舉辦了20xx·第六屆中國都江堰(虹口)國際漂流節(jié);經(jīng)多方協(xié)調(diào),歷時1月的艱辛籌備,6月23日至25日,湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目在我鄉(xiāng)成功完成攝制,虹口景區(qū)的知名度與美譽度進一步提升。
一是深入挖掘特色文化資源。邀請專家學者對湘琴文化、民俗文化、民間傳說等進行編撰,積極探索“夜景、水景”及漂流文化,啟動漂流公園等3個虹口主題廣場建設(shè);二是整合各類旅游資源。成立了以成都飛來峰公司、虹都水岸酒店、溪嶺雪酒店等10余家涉旅企業(yè)為主的旅游營銷聯(lián)盟,初步制定了聯(lián)盟營銷方案;三是提升農(nóng)家樂品質(zhì)。完成了以味之戀、山水人家、湘琴私房菜為主的5家具有生態(tài)食品、地方文化特色的農(nóng)家樂打造;四是建立無公害農(nóng)產(chǎn)品基地。完成賈家溝林下經(jīng)濟示范基地建設(shè)提升,完成高原村藍莓觀光基地種苗栽培,啟動紅色村塔子坪獼猴桃觀光基地建設(shè)。
一是狠抓散居院落整治。把學習“柳街經(jīng)驗”納入重要工作日程,著力在“深入宣傳、群眾自主、示范引領(lǐng)、嚴格標準、評先爭優(yōu)”上下功夫。建立以黨員為骨干的義務(wù)環(huán)境整治先鋒突擊隊22支。建立“最美虹口”評比激勵機制,劃撥專項資金30萬,用于鼓勵先進,鞭策后進,以示范為引領(lǐng),切實提升群眾參與環(huán)境治理的熱情;二是深入推進物業(yè)管理。完善物業(yè)管理“五有”全覆蓋,開展機關(guān)干部、村干部對2060戶群眾按照1:14的方式(即1人對口聯(lián)系14戶)結(jié)對幫扶活動,劃定13個農(nóng)集區(qū)和6個散居院落網(wǎng)格區(qū)域,成立管委會19個,全鄉(xiāng)90%院落村民完成自籌資金;三是提升人文生態(tài)環(huán)境。啟動紅色村塔子坪300畝彩葉林改造建設(shè)和紫寬路、蒲虹路彩葉景觀建設(shè)。完成白沙河、深溪溝、觀鳳溝3條干支河道整治,嚴厲打擊偷獵、亂砍亂伐行為,提升全民生態(tài)保護意識。
一是在組織部署上做到“真”重視。我鄉(xiāng)高度重視,提前謀劃,以“三個迅速”(迅速統(tǒng)一思想認識,迅速成立組織機構(gòu),迅速營造濃厚氛圍)有效保證了活動的高起點和扎實有序開展;二是在學習教育上做到“真”深入。通過“六種學習形式”(個人自學、集中研學、專家講學、宣傳助學、督查考學、活動促學)促使黨員干部更加深入的思考,增強了搞好教育實踐活動的主動性和使命感;三是在征求意見上做到“真”開門。通過“結(jié)對走訪全覆蓋活動”,做到“三個注重”(注重征集對象的廣泛性,注重調(diào)查形式的多樣性,注重聽取問題的全面性),收集民生訴求207條、問題164條;四是在正風肅紀上做到“真”逗硬。召開專題民主生活會3次,開展批評與自我批評,共查擺個人問題16條,提出批評意見21條。對1名副局級干部、1名中層干部、1名機關(guān)干部、3名支部書記進行誡勉談話,對1個村的財務(wù)管理進行規(guī)范整治。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十七
xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門的大力配合下,縣政務(wù)服務(wù)中心堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標,以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,全面提高政務(wù)服務(wù)中心標準化、規(guī)范化建設(shè),不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標。現(xiàn)將xx年工作情況點總結(jié)如下:
(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢1535件,申請11871件,受理11866件,辦結(jié)11690件,辦結(jié)率98.52%(其中當月辦結(jié)率98.07%),平均日結(jié)率61.41%;月均辦結(jié)1063件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元,同意投資5860萬元。
(二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日,xx年1-11月份,縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項,平均受理時間0.33天,件平均辦結(jié)時間3.93個工作日,提速36.83%;實際辦理提速74.67%。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來,政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份,政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評價率達64.44%,滿意度99.96%,回訪群眾58人次,無不滿意及投訴現(xiàn)象。
(一)進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,大力推進硬件標準化建設(shè)。
繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后,縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè),按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,切實推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),今年共投入經(jīng)費2萬元,為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評價儀,更新了1臺電子觸摸屏,進一步加強了監(jiān)督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場地建設(shè)標準化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積400多平方米,內(nèi)設(shè)15個工作窗口,3個綜合窗口,進駐事項197項,一個收費窗口,一個投訴窗口,一個政府信息公開查詢點,2個辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務(wù)設(shè)施,有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設(shè)備、銀行等,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
(二)完善運行機制,強化政務(wù)中心規(guī)范化管理。
1、加強制度建設(shè),完善運行機制。在堅持首問負責制、一次性告知、辦結(jié)制的同時,針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動“服務(wù)示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過錯責任追究制》等30項制度,強調(diào)了辦結(jié)、責任追究、廉潔自律等方面的紀律,明確了窗口工作人員職責,規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負責人及股室職責,同時將督查股調(diào)整到大廳辦公,加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結(jié)合的方式進行,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,實施對窗口工作人員有效監(jiān)督,確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日??记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤,掛牌上崗,每月統(tǒng)計一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容,在月度考核通報中進行單列,促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識,進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始,認真組織實施窗口月考評工作,嚴格落實了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評價儀,強化效能監(jiān)管。
縣政務(wù)服務(wù)中心使用“三套管理系統(tǒng)”進行管理,安裝了政務(wù)服務(wù)評價儀,有效地強化了效能監(jiān)管和服務(wù)監(jiān)督。一是考勤管理系統(tǒng),實行指紋認證考勤,進一步強化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作人員的上下班行為,樹立良好的政務(wù)服務(wù)形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對各窗口工作人員現(xiàn)場行政審批行為實行全程視頻監(jiān)控,有效督促工作人員改變作風、提升行政效能;三是統(tǒng)一使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用系統(tǒng),政管辦可通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對各窗口受理的行政審批事項進行全程監(jiān)控,密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術(shù)人員利用該系統(tǒng)的超時預(yù)警功能對在辦的行政審批事項進行實時監(jiān)督,有效防止超時辦件的發(fā)生;四是在每個工作窗口安裝政務(wù)服務(wù)評價儀,讓群眾對各窗口工作人員的服務(wù)情況進行評價和監(jiān)督,進一步規(guī)范審批服務(wù)行為。
(三)深入推進鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
今年下半年,我縣全面落實《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作方案》(柳政務(wù)辦字〔xx〕2號)文件精神,把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作列入重要議事日程,予以強力推進。一是積極開展調(diào)研,共投入人力16人次,5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專題調(diào)研工作,通過基層群眾代表座談、實地走訪等形式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的辦公場地、服務(wù)項目等進行摸底調(diào)查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行模式、服務(wù)方式、人員管理等進行初步探討。二是根據(jù)本縣實際情況,精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作方案》(柳城政辦〔xx〕93號),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)的工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)標準、進度安排等具體事項,確保各項標準化建設(shè)工作按計劃有序推進。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府常務(wù)副縣長區(qū)軍雄同志親自擔任工作組組長,為開展試點建設(shè)工作提供強有力的組織保障。四是細化工作,“菜單式”推進。采取操作性強的“菜單式”工作推進模式,將試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個月內(nèi)要落實和完成的工作,詳細地列出菜單,要求試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時、定責”,按時按質(zhì)按量完成工作。至10月31日,我縣兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個試點村委都順利完成了試點建設(shè)任務(wù)。今年11月10日,我縣馬山鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心舉行了揭牌儀式,標志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心正式對外運行。
據(jù)統(tǒng)計,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行近一個月以來,共受理行政審批和服務(wù)事項2228件,辦結(jié)率100%,深受群眾歡迎和好評。
(四)加強教育培訓,提升工作人員綜合素質(zhì)。
為促進政務(wù)服務(wù)水平的提高,中心從教育工作入手,內(nèi)強管理,外樹形象,有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業(yè)務(wù)技能培訓,做到與時俱進,力促作風轉(zhuǎn)變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓,提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學習黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風廉政建設(shè)等方面的.知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓,增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓5期,其中邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務(wù)服務(wù)信息化培訓4期,學習覆蓋率達到100%。
(五)推行政務(wù)服務(wù)公開,提高行政審批透明度。
一是對進駐政務(wù)服務(wù)中心集中辦理的行政審批服務(wù)事項,各窗口單位都按照中心的要求將所有事項的項目名稱、設(shè)立依據(jù)、申報材料、辦理程序等八方面的內(nèi)容輸入中心電子觸摸屏向社會公眾公開,并在各窗口為來辦事群眾提供辦事指南,實行一次性告知,提高行政審批的透明度。二是充分發(fā)揮柳城政府門戶網(wǎng)站的優(yōu)勢,開僻“政務(wù)服務(wù)”欄目,向社會公眾公開了縣政務(wù)服務(wù)中心簡介、進駐中心審批服務(wù)事項、進駐單位咨詢電話、中心的基本辦事流程圖及綜合窗口輪班表等內(nèi)容。群眾通過門戶網(wǎng)站可以了解政務(wù)服務(wù)中心的機構(gòu)情況、辦理業(yè)務(wù)的流程,并且可以通過撥打公開公布的咨詢電話獲得更為詳細的審批服務(wù)信息。通過加強門戶網(wǎng)站“政務(wù)服務(wù)”欄目的建設(shè),進一步推進了政務(wù)公開工作。
(六)開展行政審批清理,促進行政審批規(guī)范化。
今年年初,我縣以柳城政辦〔xx〕5號文件的形式下發(fā)了《關(guān)于開展行政審批事項清理工作的通知》,要求全縣有關(guān)單位開展第二輪行政審批事項清理工作,進一步壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。11月份,根據(jù)全區(qū)行政審批事項標準化、規(guī)范化要求和柳州市開展第七輪行政審批和非行政審批事項清理工作的要求,我辦對年初開展行政審批事項清理工作進行了一次“回頭看”,對年初清理工作中存在的一些問題,要求各單位對照《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)行政審批項目清理結(jié)果的通知》(桂政發(fā)〔xx〕36號)進行整改、補充和完善,使我縣的行政審批事項目錄與區(qū)、市保持一致,逐步實現(xiàn)審批事項規(guī)范化。
(七)開展項目并聯(lián)審批,提高行政審批效率。
中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,辦結(jié)”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設(shè)項目前置審批聯(lián)審會和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年,我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保、工商等相關(guān)部門,召開柳州市建通機械有限公司等4個招商引資項目并聯(lián)審批會,相關(guān)部門參會人員就四個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
(八)以開展活動為載體,提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
在總結(jié)去年開展“政務(wù)服務(wù)年”的基礎(chǔ)上,中心今年又繼續(xù)開展“政務(wù)服務(wù)提升年”活動,并且將“政務(wù)服務(wù)提升年”與“作風轉(zhuǎn)變工程”、“服務(wù)示范窗口”評比活動有機融合,以評比活動載體,不斷激發(fā)窗口工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性,各窗口及工作人員不斷在工作效率、服務(wù)態(tài)度上學、趕、超,中心形成了人人爭先、愛崗敬業(yè)的工作氛圍,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)水平明顯提升。如國土窗口,非常注重細節(jié)服務(wù),在窗口為辦事群眾提供老花鏡便民小設(shè)施;民政局窗口把辦理《老年人證》服務(wù)事項納入中心辦理,目前共為386名老年人辦理了證件;農(nóng)機窗口率先在廣西將發(fā)放農(nóng)機購機補貼服務(wù)事項納入服務(wù)中心辦理,方便了群眾,獲區(qū)、市農(nóng)機局領(lǐng)導(dǎo)首肯。目前農(nóng)機窗口共受理農(nóng)機補貼申請2710件,發(fā)放補貼1160.32萬元。
今年是我縣政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化運行的第一年,我縣政務(wù)服務(wù)工作開局良好,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展服務(wù)功能上難度較大;二是部分單位和窗口人員只強調(diào)自己業(yè)務(wù)的重要性、職能的特殊性,過多地考慮本單位或部門的利益,過多強調(diào)程序上的要求,導(dǎo)致各窗口間業(yè)務(wù)工作開展的不平衡,影響了中心整體行政效能的提升;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行有待進一步規(guī)范;四是“一服務(wù)兩公開”工作管理體制未得到有效理順。在明年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務(wù)環(huán)境。
縣政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及來年工作要點篇十八
xx縣政務(wù)服務(wù)中心面積1.3萬平方米,進駐窗口單位30個,二級機構(gòu)11個,工作人員320余名,設(shè)立窗口150個。20xx年前三季度,中心各窗口共受理各類行政審批及服務(wù)事項574516件,辦結(jié)574420件,辦結(jié)率達99.9%,與去年同期相比增長7.4%,預(yù)計20xx年全年總辦件量在75萬件以上。通過窗口滿意度測評調(diào)查,群眾滿意率達99.9%。
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