建筑業(yè)工作總結(優(yōu)質20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 13:38:07
建筑業(yè)工作總結(優(yōu)質20篇)
時間:2023-11-28 13:38:07     小編:念青松

總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的規(guī)律和共性,從而尋找解決問題的有效策略。寫作是一種表達自己思想的方式,如何在文字中展現(xiàn)自己的個性和思考?總結是對一段時間內的工作、學習、生活等方面進行概括和總結的重要過程。如何寫一篇完美的總結是一個值得思考的問題,它需要我們有系統(tǒng)性的思維和邏輯性的表達。以下是一些精選的總結范文,供大家參考,希望能給你帶來靈感。

建筑業(yè)工作總結篇一

我是從外地來到xx尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到xx公司,依靠xx公司的飛速發(fā)展,我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。

回想這一階段工作,再和其他會計經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在以后的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

xx的會計工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為會計負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

去年集團公司會計管理部下發(fā)了《xx公司集團會計管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

會計工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對會計暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對會計工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在以后的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的會計主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好會計計劃工作。在日常工作中按照會計計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《xx公司集團會計管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會計制度》做好日常會計核算工作,做好會計工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù)。也爭取在xx公司集團被評為會計信用a類企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常會計管理工作。在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究會計軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓xx的會計管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的會計工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。在新的一年中,對內需要會計和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持會計工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好會計工作。

建筑業(yè)工作總結篇二

經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。

一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營指標;。

三是轉變觀念,加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。

四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項,中標項,中標總造價萬元,建筑面積平方米,有效跟蹤項目項。

全公司上半年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結構658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

建筑業(yè)工作總結篇三

自__月來到____分公司____部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了____工程、____工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,以及領導安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!三、不足之處。

1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的'加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調的能力??傮w說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,展望,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑業(yè)工作總結篇四

﹡﹡公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六,存在的主要問題在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:

1、承接施工任務有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉。下半年,我們將更進一步努力,團結協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

建筑業(yè)工作總結篇五

按照20xx年全縣建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進建筑業(yè)改革改制工作,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結構優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)將20xx年我縣建筑業(yè)工作情況總結報告如下。

2.按照《建設工程施工許可證管理辦法》規(guī)定,共審查辦理建筑施工許可證****個項目工程,建筑面積****平方米,總造價****萬元。

3.按照《建設工程竣工驗收備案》規(guī)定,共審核辦理工程竣工驗收備案***個項目,建筑面積****平方米,總造價***萬元。招投標備案***個項目。

4、在住房和城鄉(xiāng)建設局關于全市住建系統(tǒng)開展的落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動考核中驗收中以***分取得了第一名的成績。

5、按照《建筑法》和有關法律法規(guī),加大對建筑市場和施工現(xiàn)場管理力度,結合我縣實際情況,加強了對建設單位、工程招標代理、工程監(jiān)理、施工企業(yè)等各方建設主體單位執(zhí)行國家有關法律法規(guī),技術標準規(guī)程的監(jiān)督檢查,確保了我縣建筑工程順利施工。

市場為導向,加快企業(yè)結構調整。建筑業(yè)企業(yè)要及時適應市場變化,在市場競爭中掌握主動和先機,倡導工程創(chuàng)優(yōu),促進品牌建設。認真實施省廳出臺《建筑施工安全文明工地標準》、《創(chuàng)建省優(yōu)質工程暫行管理辦法》等文件,鼓勵縣內企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地,年內取得3個市級文明工地,爭取取得1個省級文明工地。針對福建省企業(yè)生產(chǎn)級別評定標準,鼓勵各企業(yè)做大做強,推進企業(yè)品牌建設,樹立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,以質量、信譽取勝,二級企業(yè)向一級企業(yè),三級企業(yè)向二級企業(yè)提升。積極扶持縣內企業(yè)承接施工任務,促進縣內建筑施工企業(yè)做強做大,鼓勵縣內企業(yè)到外地承接施工任務,建筑業(yè)產(chǎn)值在2 0 1 o年完成任務基礎上大幅度的提高,比去年超過45%。

資格考試,利用二級臨時建造師可直接參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的政策,組織臨時建造師盡快通過考試取得建造師執(zhí)業(yè)資格,鼓勵二級建造師通過考試取得一級資格,已取得建造師資格的通過考試增加專業(yè),適應新的企業(yè)資質標準和工程項目建設需要。創(chuàng)辦農民工業(yè)余學校,提高農民工安全意識和職業(yè)技能,豐富農民工文化生活。要鼓勵企業(yè)通過科學管理和激勵措施,調動職工積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)管理效率,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)效益。在企業(yè)內部形成凝聚人心,激勵員工積極向上的氛圍,為企業(yè)提素質、創(chuàng)品牌打好基礎。

按照省廳對打非治違專項整治工作的部署要求,以及省市關于工程建設領域突出問題專向治理重點抽查要求,認真開展自查自糾,不走過場,不留死角。

本縣內建設項目應招標的范圍和標準,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》、 《福建省招標投標條例》、省發(fā)改委《福建省依法必須招標項目具體范圍和規(guī)模標準規(guī)定》和《福建省工程建設項目招標事項核準實施辦法》執(zhí)行。企業(yè)參與工程投標活動應堅持合法競爭,自行投標,自主經(jīng)營。中標后應按照投標承諾簽訂工程承包合同,不得逃避建設主管部門監(jiān)管另行訂立背離中標合同實質性內容的其他協(xié)議。

爆破工程等重大危險源,建立臺帳,嚴格執(zhí)行網(wǎng)上報告制度。要求施工企業(yè)要針對性制定專項施工方案,實施專家論證,落實安全生產(chǎn)措施費用,強化安全措施,逐一排查施工現(xiàn)場安全隱患,確偎不發(fā)生群死群傷事故。加強以重大危險源防控為重點的安全管理工作,根據(jù)重大危險源分布特點、施工周期,建立健全重大危險源巡查檢查制度,集中力量分門別類進行重大危險源專項整治,督促責任主體及時消除安全生產(chǎn)隱患。

根據(jù)《建設工程質量安全動態(tài)管理暫行辦法》,明確企業(yè)在施工現(xiàn)場重點自查自糾的質量與安全關鍵問題,抓住重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點內容加強施工現(xiàn)場質量與安全管理,對不履行安全生產(chǎn)管理職責的企業(yè)和不到崗履職的責任人將予以扣分,對被扣分達到一定分值的,采取記入不良行為記錄、暫扣施工安全生產(chǎn)許可證、行政處罰和在一定期限內禁止承接新項目等措施,嚴肅處理不負責任的企業(yè)、不到崗不履職的現(xiàn)場管理人員。

加強對轄區(qū)內企業(yè)和項目開展綜合整治工作的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)認真開展自查自糾,在督查、檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查自糾不認真,現(xiàn)場又存在重大安全隱患的,要立案查處;該暫扣或吊銷市場法人許可證書的要堅決暫扣或吊銷,該降級的要堅決降級;該吊銷個人資格證書的要堅決吊銷。要對綜合整治行動中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行總結分析,研究采取相應措施,出臺相應政策規(guī)定,建立健全長效機制,確保綜合整治效果。

認真學習、宣傳、貫徹《辦法》,并精心組織實施,使領導干部、執(zhí)法工作人員和企業(yè)的主要負責人及其安全管理人員全面熟悉《辦法》的各項規(guī)定,提高依法行政能力和執(zhí)法水平,增強企業(yè)守法意識,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,提高安全管理水平。

做好施工許可證的審查發(fā)放工作,重點抓好建設工程竣工驗收備案制度,尤其是房地產(chǎn)開發(fā)的住宅樓、公共建筑工程的竣工驗收備案管理。要加大對違反《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案管理暫行辦法》行為的行政處罰。工程竣工驗收備案項目達8 0%以上。

(一)建筑業(yè)產(chǎn)值逐年增加,與實際相差較大,統(tǒng)計工作開展困難。

(二)建筑工程普遍存在未辦理施工許可證先動工現(xiàn)象;特別是重點工程,監(jiān)管難度大。

建筑業(yè)工作總結篇六

1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學建筑工程專科后進入大冶市建筑工程有限公司工作,于20xx年進入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術員,在工作期間遵紀守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守,對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結合實際,出色地完成領導交辦的各項任務。為工程的順利竣工作出了貢獻,獲得領導的一致好評。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的.業(yè)務水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

建筑業(yè)工作總結篇七

一、開創(chuàng)協(xié)會雙向服務的新局面我協(xié)會就建筑企業(yè)“申辦二級施工企業(yè)”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業(yè)進行了專題調研,召開座談會聽取企業(yè)訴求,針對企業(yè)發(fā)展的難點問題,將調研情況向有關行政主管部門進行了報告,并向政府請示解決辦公機械設備場地的問題,與相關職能部門(技術監(jiān)督局、招投標局)協(xié)調的問題。為政府、行業(yè)主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息,切實發(fā)揮了協(xié)會在政府和企業(yè)間的橋梁紐帶作用。

二、辦實事,為會員單位搞好服務,維護會員單位合法權益成立了企業(yè)資質申報、增項、升級資料初審評委會,保證報送資料的'完整性、合法性、有效性、可靠性,加強對會員單位的服務水平和能力。

經(jīng)協(xié)會考察研究,吸納了外地4個建筑企業(yè)為協(xié)會臨時會員單位。并組織企業(yè)間互相學習,交流經(jīng)驗,促進發(fā)展。

三、加強培訓,提高企業(yè)整體素質建筑業(yè)從業(yè)人員素質偏低,一直是制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的重點因素,20xx年縣建協(xié)按照上級有關部門要求和建筑業(yè)企業(yè)實際,有針對性地組織會員單位舉辦各類專業(yè)培訓學習,切實提高我縣從業(yè)人員整體素質和企業(yè)管理水平。

經(jīng)過半年的努力,雖然我們做了一些工作,但離會員單位的期望、行業(yè)發(fā)展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續(xù)配合主管部門對明年創(chuàng)優(yōu)工程進行現(xiàn)場服務和指導,開展工作交流和現(xiàn)場觀摩學習活動,開闊會員單位的視野,不斷提高企業(yè)的信譽、創(chuàng)優(yōu)理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業(yè)的社會形象,增強協(xié)會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創(chuàng)新,進一步擴大服務領域,提高服務質量,努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面,為我縣建筑行業(yè)振興和縣經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。

1、組織各會員單位到外地考察學習一次2、協(xié)助各會員單位的安全認證工作。

3、面對建筑市場疲軟給企業(yè)帶來困境,協(xié)會將以各種形式服務企業(yè),開拓市場、提供信息,組織聯(lián)誼交流會。幫助企業(yè)走出困境,健康發(fā)展。

4、做好信息交流服務工作,打造行業(yè)信息平臺,更好地為企業(yè)服務,積極發(fā)展新會員,逐步擴大行業(yè)協(xié)會的覆蓋面。

建筑業(yè)工作總結篇八

20xx年,xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,充分調動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為xx建筑公司的發(fā)展,職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。

組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益。

2、針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬。

3、不定期地到工地進行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權益的事及時進行糾正。

4、做好勞動爭議的調解工作,使職工的權益得到有效的維護。

工會結合建筑xx公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關心、了解和幫助職工,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風,經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認真做好推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗。

3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險,為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

20xx年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)xx建筑公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。

積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標為主題,愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神,以及總公司和xx建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度,提高職工積極向上精神,促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

(一)存在的問題。

1、對職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,導致工作滯后。

2、隊伍建設有待加強,素質有待提高。

(二)20xx年工作設想。

在新的一年里,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神,深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規(guī),全面履行法律賦予工會的權利和義務,以“團結、求實、精誠、奮進”的精神,扎扎實實地搞好工會工作,力爭在新的一年里有新的起色。

1、加強民主管理,切實維護職工的合法權益。

2、積極參與企業(yè)改制工作,協(xié)助黨政做好這項工作。

3、加強自身建設,不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務能力。

4、加強企業(yè)文化建設,在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

5、做好職工的思想政治工作。

總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。

建筑業(yè)工作總結篇九

優(yōu)秀作文推薦!一年來,我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務總管,在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?,F(xiàn)將我今年的工作情況總結如下:

去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作,主管分公司經(jīng)營部和財務。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手。

經(jīng)過一段時間的市場調查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發(fā)展人脈關系入手找準著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調研,通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過我堅持不懈的調研,使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷,及時向公司領導提出了一些關于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。

在此基礎上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務,同時也為公司提供了大量的建筑市場信息,這對于及時把握市場行情、調整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實的基礎。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現(xiàn)有的人脈關系和工作業(yè)績的基礎上進一步開拓業(yè)務市場,實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務和管理能力上仍要進一步強化和提高,在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。

在下一步工作中,我將認真總結經(jīng)驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐??茖W管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

由于建筑行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的`指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處。

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。

另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,xx公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作。

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。

對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息。

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

建筑業(yè)工作總結篇十

20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

最后總結一下:

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

建筑業(yè)工作總結篇十一

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對工作進行盤點,能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施nc財務管理。網(wǎng)銀和財務nc的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調整了薪酬結構。

另外,在原有的網(wǎng)絡運行基礎上加以改進,根據(jù)nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

20xx年上半年已悄然結束,在這半年里,在公司領導的正確指導和關懷下以及各部門的協(xié)調下,我們xx總隊項目部積極領會公司總體部署的工作精神,結合本項目部實際情況,嚴格管理,認真落實項目工作計劃,努力完成既定目標。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結如下:

建筑業(yè)工作總結篇十二

一年來,我在建筑分公司擔任經(jīng)營部門主管兼財務總管,在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的鍛煉和長足的進步?,F(xiàn)將我今年的工作情況總結如下:

人力資源管理和分公司財務工作,主管分公司經(jīng)營部和財務。面對陌生的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我開始感到無從入手。經(jīng)過一段時間的市場調查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發(fā)展人脈關系入手找準著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務關系來打開市場的大門。為了盡快熟悉建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地情況的考察和調研,通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過我堅持不懈的調研,使我對整個建筑市場有了一定的認識和判斷,及時向公司領導提出了一些關于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。

基礎上進一步開拓業(yè)務市場,實現(xiàn)更大空間的發(fā)展。

二、客觀分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:在自身業(yè)務和管理能力上仍要進一步強化和提高,在人際關系的培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據(jù)分公司發(fā)展的現(xiàn)實狀況配合分公司領導進行有效的`修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。

在下一步工作中,我將認真總結經(jīng)驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關因素,統(tǒng)籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據(jù)現(xiàn)狀協(xié)助領導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業(yè)務渠道,爭取在我們公司建筑方面特長的領域里創(chuàng)造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐??茖W管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處。

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于。

形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。

另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。

建筑業(yè)工作總結篇十三

市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領導下,堅持為企業(yè)服務的宗旨,一年來主要抓了以下幾方面工作:

堅持服務宗旨,進行調查研究,反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè),多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調查報告》,分析了存在問題的原因,提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。

針對我市建筑勞務市場管理問題,派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務市場的情況,向市建委提出了關于積極發(fā)展勞務企業(yè)以及勞務企業(yè)減免稅等三點建議。

為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領導的匯報,與當?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡,解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察,對俄羅斯的城市建設以及建筑市場、房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告,為建筑企業(yè)走出國門,開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會,總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連,發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》,為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。

會長還帶領有關部門負責人,深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析,提出了引進人才,加強質量管理的建議。協(xié)會領導還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問,了解企業(yè)情況,搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條,并逐一拿出解決辦法。

根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負責日常企業(yè)資質就位、升級初審工作,半年來,審核了企業(yè)資質材料183份。其中:企業(yè)資質升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業(yè)資質就位81個、企業(yè)資質增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。

市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設系統(tǒng)各協(xié)會,在和平廣場舉行了3次大型招聘會,先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位3300多個,130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術人員提供了用武之地,也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。

根據(jù)建設部關于“強化全面質量管理,樹立大質量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質工程入手,全面提升我市工程質量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質工程,不但提高了企業(yè)的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行業(yè)協(xié)會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》,并在阿爾濱建設集團公司召開了現(xiàn)場會,全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關人員參加了會議,全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經(jīng)驗,弘揚10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質量,創(chuàng)建更多的精品工程,為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。

年初我們召開了一屆四次理事大會,對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx-20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。經(jīng)過企業(yè)申報,專家評審,評出大連市優(yōu)質工程星海杯89項,向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質工程32項、省優(yōu)質主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個,大連市質量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀qc成果11項,qc優(yōu)秀小組11個,向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個,全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個,全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個,向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個,全國質量管理優(yōu)秀企業(yè)1個,先進個人2個。省質量管理優(yōu)秀企業(yè)3個,全國用戶滿意企業(yè)5個,用戶滿意工程6項。通過評比,大連市工程質量又有了一定的提高,受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。

市建協(xié)在年初,召開了信息化工作會議,總結了20xx年信息工作,提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面,增設了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量,還努力提高信息質量。根據(jù)需求,對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié),篩選各種信息,充實各個欄目,現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員,擴大網(wǎng)站應用范圍,滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術指導,咨詢服務,免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務系統(tǒng)》的立項工作,并取得了一定成效,獲得了大連市電子信息技術應用優(yōu)秀成果,協(xié)會還被評為先進單位。

協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調整,全年編輯出版4期,宣傳企業(yè)22個,發(fā)表各種論文52篇,為專業(yè)技術人員提供了交流平臺,并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進行交流。

根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要,多方面挖掘辦學渠道,開展了各種培訓。今年1月份,在去年培訓的基礎上,與中建協(xié)工程項目管理委員會配合,在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班,來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。

與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班,近100人參加了培訓。11月底,還將與中施協(xié)聯(lián)合,在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯(lián)合,開展了送法到企業(yè)活動,到企業(yè)進行就地培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內有關企業(yè)進行法律咨詢活動,使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己,開拓業(yè)務的能力。協(xié)會還組織了專題培訓和講座,共300多人參加,受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作,成立了協(xié)會法律顧問辦公室,為企業(yè)提供法律咨詢活動。

我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查,還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報,首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業(yè)對《建筑法》有關條款,如建設資金、竣工結算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見,協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。

參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查,組織部分企業(yè)領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次,組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術的推廣工作,我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(20xx)》,還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份,為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習,今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言,受到與會者的一致好評。

協(xié)會黨支部按照市建委機關黨委的部署,以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導,上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學習了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關于加強黨的建設方面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動,召開了各種座談會,組織生活會、進行了黨性分析等多種形式,結合協(xié)會實際工作,認真查找問題,制訂了加強支部建設,堅持為企業(yè)服務等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路,加強理論學習和業(yè)務學習,努力提高綜合素質。

本著為企業(yè)服務的宗旨,努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后,吸收2名積極分子加入黨組織。經(jīng)建委機關黨委批準,九月份支部進行了改選。除此,根據(jù)市政府關于建設節(jié)約型機關的要求,結合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施,并已實施。總之,通過學習和整改,激發(fā)了大家的積極性,協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。

建筑業(yè)工作總結篇十四

人常說安全警鐘長鳴,現(xiàn)在各行各業(yè)都把安全放在首位,對于建筑行業(yè)本身來說,安全尤為重要,各施工班組的施工人員素質參差不齊,所以項目部高度重視,每次會議都會把安全作為第一位來講,給大家警鐘長鳴,絕不放過任何一個安全隱患,在現(xiàn)場以項目專職安全員為中心,各個管理人員也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。

由于xx總隊項目主體才開始施工,對新進場工人進行安全教育,又針對分項施工特點進行安全技術交底,且堅持現(xiàn)場旁站及時排除安全隱患,確保工程順利進行,主體施工階段,項目部加強了臨邊洞口防護管理和挑架搭設施工,臨邊、洞口防護及時到位。機械施工管理,項目部積極督促租賃公司定期對機械進行定期檢測、維護、保養(yǎng)保證施工機械施工安全。

建筑業(yè)工作總結篇十五

本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結。

施工用電設備數(shù)量在5臺及以上,或用電設備容量在50kw及以上時,應編制用電施工組織設計,并經(jīng)企業(yè)技術負責人審核。施工用電應建立用電安全技術擋案,定期經(jīng)項目負責人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構件、材料等。在架空線路一側施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側或上方搭設或拆除防護屏障等設施時,必須停電后作業(yè),并設監(jiān)護人員。

電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質,否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現(xiàn)場內的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內時,應按有關規(guī)定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用phi;20鋼筋,長度應為1~2m;當利用金屬構架做引下線時,應保證構架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30omega;。施工用電應采用中性點直接接地的380/220v三相四線制低壓電力系統(tǒng),其保護方式應符合下列規(guī)定。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時,必須將發(fā)電機的中性點直接接地,并采用tn—s接零保護系統(tǒng),且應獨立設置。當施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統(tǒng)保持一致。在同一供電系統(tǒng)中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(tn)系統(tǒng)中,應將進戶處的中性線(n線)重復接地,并同時由接地點另引出保護零線(pe線),形成局部tn-s接零保護系統(tǒng)。

在接零保護系統(tǒng)中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(pe線)連接。保護零線應自專用變壓器、發(fā)電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(n線)上引出;保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(pe線)必須與工作零線(n線)相隔離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mmsup2;的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。

電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應大于4omega;。在tn接零保護系統(tǒng)中重復接地應與保護零線連接,每處重復接地電阻值不應大于10omega;。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。

1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質配電箱、開關箱及木質電器安裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應。總配電箱、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應符合下列規(guī)定:在開關箱(末級)內的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s??偱潆娤鋬鹊穆╇姳Wo器,其額定漏電動作電流應大于30ma,額定漏電動作時間應大于0.1s。但其額定漏電動作電流(i)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30ma.。

建筑業(yè)工作總結篇十六

我于來到集團建筑設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結如下:

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的.理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

建筑業(yè)工作總結篇十七

(略)

二、材料供應情況

1.主要材料

2.周轉材料

調撥材料,模板,掛藍,腳手架,貝雷架

自購材料,型材

3.地材

砂子,石子

4.其他材料

進料金額

三、經(jīng)驗及不足

一年以來,我科室多次組織科員進行業(yè)務知識培訓,深入學習、領會、執(zhí)行公司物資部《物資管理辦法》及《招標物資采購管理辦法》、《周轉材法》。針對項目部自身特點修改完善《項目部物資管理辦法》,作為日常工作指導,在日常工作中做好材料采購供應,現(xiàn)場管理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊負責人及材料員統(tǒng)一學習材料知識,統(tǒng)一材料發(fā)放及調撥程序。

對于自購材料,通過“貨比三家”,我們從網(wǎng)絡上查詢最新的材料價格,并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時傳送給多家供應商,比對價格,在滿足質量和工程需要的同時,盡可能地提高性價比,為項目部節(jié)約成本支出。對于使用數(shù)量大的材料,組織招標,由項目部評標小組綜合考量,從而最終確定幾家供應商。

根據(jù)拌合站生產(chǎn)情況,對于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進行考核,在保障混凝土生產(chǎn)的同時,最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由于項目部管區(qū)較長,隊伍較多,加大了材料的安防難度。在平常的工作中我們設置專人看管主要材料場地,并對工隊現(xiàn)場材料加大夜間巡邏頻率,督促工隊加強材料安全意識,最大程度減免項目部因為材料丟失而帶來的工程影響及經(jīng)濟損失。對于工隊內部部分人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴厲打擊和教育,屢教不改者予以辭退,情節(jié)嚴重者移交當?shù)毓矙C關處理。

由于是南方,雨季時臺風及暴雨經(jīng)常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全,我科室積極配合項目部領導在雨天巡查現(xiàn)場,檢查工隊材料防護情況,從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

由于上級業(yè)務部門的積極協(xié)調和統(tǒng)籌,我項目部得以多次從其他項目部調撥掛藍及碗扣式腳手架,有效提高公司財產(chǎn)的使用效率并大大降低了項目部施工成本及相應貨款現(xiàn)金對項目部造成的不必要的壓力。在我項目部對于周轉材料的調運過程中,我科室得到了兄弟單位的大力支持,在京滬蚌埠項目部,武廣陳村項目部、珠海城際項目部調運材料時,除了積極創(chuàng)造條件幫助我項目部調運材料的同時,也在生活上給予極大的幫助。在此我科室予以特別感謝。

由于我管段內線路通過苗圃,魚塘較多,填土方數(shù)量比較大,在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方,順利在雨季到來之前按時完成了便道的修筑工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié),因為搶進度趕工期,水泥及砂石料供應遇到不小的挑戰(zhàn),在與局指揮部多方努力下,大家采取到水泥廠排隊催水泥的辦法以確保水泥可按時到達我項目部工地。

四、工作計劃

在新一年的工作中,有些工作是去年的延伸,有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚現(xiàn)有經(jīng)驗與優(yōu)勢的同時,積極發(fā)現(xiàn)尋找自身不足。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

1.材料采購

加強設備物資采購工作的計劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進度,了解所在地區(qū)的資源狀況,特別對于本地材料的價格以及市場大小情況,以判斷項目啟動對物資價格的敏感程度。選擇項目需要的合規(guī)材料,對于項目所需要的物資材料,做到超前計劃,廣泛了解市場情況,了解當?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內容.

在充分做好前期調查了解的基礎上,各項目應根據(jù)工程進度計劃制定合理的物資需求計劃,并相對準確地將物資的類別、規(guī)格,進場時間,所需的數(shù)量等詳細列出。同時,工程項目進度的變化導致物資供應的變化情況應及時相互溝通,防止出現(xiàn)所需物資缺乏或者積壓導致報廢。

采購工作的系統(tǒng)性包括集中采購控制、采購招標程序、評標程序和辦法以及采購紀律的控制。將各項目設備物資按照時間段歸類匯集,統(tǒng)一采購,同時在實際操作中要兼顧各項目的具體情況.

材料的日常消耗在項目的使用中既涉及使用成本的管理與控制,又是生產(chǎn)進度的物質保證。因此,采購工作既要考慮成本控制和減少庫存對資金的占用,又必須保證的物資供應。

采購重要物資,必須與供方簽訂物資采購合同,明確雙方的經(jīng)濟和法律責任、供需辦法、標準要求、數(shù)量和質量、環(huán)保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負擔、服務保證和違約責任等。要建立合同審批制度,由主管經(jīng)理和主管部門負責人負責監(jiān)控、確認,用有效手段保護企業(yè)利益。

2.材料入庫及發(fā)放管理

對進場物資,嚴格查明物料的規(guī)格、質量和數(shù)量,核對發(fā)票數(shù)量,辦理材料入庫手續(xù)。材料驗收合格后,應根據(jù)現(xiàn)場實際情況和物資性能正確選擇存放場所,合理碼放,維護材料的使用價值,確保儲存安全。按照施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域,明確責任區(qū)和責任人。

對于現(xiàn)場供料,由工程技術科書面提供材料需用數(shù)量,根據(jù)計劃科材料損耗系數(shù)予以修正,相關科室及總工簽字確認后,由項目長最終審核是否發(fā)料,并予以簽字確認。在為工隊供應材料時,堅持限額限量供料,由工隊出具收料憑證予以確認。完善各類周轉材料使用情況,可適當考慮對工隊收取一定額度的租賃費,從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊丟失及損毀的'材料按照管理辦法對其進行罰款及相應處罰。

3.健全臺賬制度

為保證正確、及時、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場材料動態(tài),進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員認真歸集各類收發(fā)憑證,由核算員統(tǒng)一整理填寫進料單、發(fā)料單、領料單以及發(fā)生各項費用的原始憑證,妥善保管,裝訂成冊,并及時登記臺賬,確保成本核算的及時和準確。

4.物資回收及處理

對剩余、廢舊物資進行集中管理,建立臺賬,定期更新庫存信息,做好調劑,減少積壓和浪費。對于可修補改制的材料,重新按工程計劃進行加工改制,及時收歸整理使用邊角料,減少項目部新購材料費用支出。對于可回收的材料,及時搜集集中處理。進一步發(fā)掘可以減少工程成本的材料改制,像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調制之類的措施,只要能減少工程成本,就應該盡可能多地實施。

5.加強科室業(yè)務能力

受惠于國家加大基礎設施投資的政策,我們面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。加強科室的學習意識和危機意識,主動進取,提高自身業(yè)務能力,健全物資管理及物流知識,讓自己和科員成為物資管理方面的行家里手。

新的一年,面臨的是新的工作和新的環(huán)境,這就要求我們在工作中進一步發(fā)揮自己的才智和熱情,積極樂觀應對新的問題。相信在上級領導及業(yè)務部門的領導下,在項目部相關科室的一致努力與協(xié)作下,我科室將會更好的配合項目長完成各項業(yè)務工作,為工程施工提供強有力的保障,從而確保工程按時保質保量完成。

建筑業(yè)工作總結篇十八

經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達的經(jīng)營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。二是調整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。

建筑業(yè)工作總結篇十九

本人于1990年畢業(yè)于武漢工程大學工業(yè)與民用建筑??坪缶蜆I(yè)于武漢洪山建筑公司,工作期間堅守崗位,刻苦學習,豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,開拓視野。后來于20xx年進入武漢安廣廈建設集團有限公司,在工作過程中,努力實踐,也積累了不少經(jīng)驗,學會把理論和實踐相結合,勇于拓展創(chuàng)新。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質工程”,得到了領導的肯定以及業(yè)主的嘉獎。在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的`工作作風,以樂觀向上的精神,積極進取的態(tài)度來對待每一件事情,為公司的發(fā)展貢獻自己的熱心與力量。

建筑業(yè)工作總結篇二十

﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,﹡﹡建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試,﹡﹡公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。

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