人際關系對個人成長和生活幸福有著重要影響，我們應該注重如何建立良好的人際關系。如何通過音樂治療緩解壓力和焦慮情緒？以下是小編為大家收集的總結范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。
策劃書的撰寫篇一
活動策劃是一個綜合性很強的職業(yè)，同時也是由很多環(huán)節(jié)組成的艱辛工作。而在完成活動策劃的整個過程中，活動策劃書的撰寫則至關重要?；顒硬邉潟膶懽鞑粌H要求必須詳盡、精準、合理，更要能夠在短時間內(nèi)把重點說明，而且還要體現(xiàn)出自己的思考深度和創(chuàng)造力。在撰寫活動策劃書的過程中，以我的精神經(jīng)歷及實踐經(jīng)驗，我總結出了幾點心得體會。
第二段：準確分析需求。
在進行活動策劃書的撰寫之前，我們MUST！MUST！必須要對活動的需求做出準確的分析。在認真研究好需求分析后才能根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷進行方案的設計。我們可以通過問卷調(diào)查和分析市場的形勢來明確活動的目的、內(nèi)容、規(guī)模、時間等，然后將這些內(nèi)容寫入活動策劃書，確?；顒右粋€較為明確的方向。
第三段：突出活動特色。
在活動策劃書的撰寫當中，突出活動的特色是至關重要的?；顒拥奶厣珪嗟娜藚⑴c到活動中來，也可以使得這個活動更加的有意義?；顒拥奶厣歉鶕?jù)市場的需求和現(xiàn)有的條件，運用想象力和創(chuàng)意進行設計的結果。特別是對與同質(zhì)化的活動，如何體現(xiàn)一個與眾不同的活動特色是尤為重要的?？梢栽诨顒拥奈ㄒ恍浴⑴c的體驗和感受，還有傳遞的價值觀等方面，突出活動的特色。在活動策劃書中，我們應該著力描述活動獨特之處，以吸引更多的人來參與。
第四段：精準的預算控制。
在活動策劃過程中，經(jīng)費的控制是我們不得不面對的問題。根據(jù)預算，我們需要思考、制定、后續(xù)監(jiān)控等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都是非常關鍵的。活動策劃書中，我們應該詳細闡述籌備活動所需的經(jīng)費計劃。在經(jīng)費的預算控制中，首先需要做到更加合理的預算，并虛心求助相應的專業(yè)人員，做出相應的借鑒。在細節(jié)處理上，需要一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的詳細整理，以讓整個活動經(jīng)費的控制在自己的手掌控制。
第五段：完善的細節(jié)管理。
活動是一個極度細節(jié)化的事情，它可能是在瞬間完成的，卻需要我們準備許久。在活動策劃書的撰寫過程中，我們要格外的關注活動中的幾點細節(jié)：第一，任務的明細，以表明一個較為清晰的路線；第二，工作分配與協(xié)作的利用；第三，在預計事變發(fā)生時，應該具備前瞻性儲備，準備一些應對計劃，力圖在減輕事實損失的同時，做出一些保障。
總之，活動策劃書的撰寫事項諸多，同樣也變得非常難得。相信如果我們在撰寫活動策劃書的過程中認真分析、嚴謹思考的話，一定可以寫出令人滿意的策劃書，從而獲得一次成功的活動策劃。
策劃書的撰寫篇二
活動策劃書是每個活動的核心，一個好的策劃書可以讓活動更加完美，讓參與者體驗到不同于平時的樂趣。在這個過程中，我也收獲了不少經(jīng)驗。本文將分享我在策劃活動中的體會心得。
第一段：策劃書的重要性。
在我們策劃活動的過程中，我深切體會到一個好的策劃書的重要性。策劃書是一個活動的核心，包括活動主題、時間、地點、人員、內(nèi)容、預算等重要信息。只有充分考慮到這些因素，并用紙面形式寫出來，才能讓整個活動更貼合實際、更加嚴謹科學。
在寫策劃書的過程中，要注意以下幾點：
首先，清晰明了。文章應該簡潔明了，用詞精煉，表述清晰，使讀者一眼就能看懂。其次，合理規(guī)劃。務實的規(guī)劃是策劃書的核心，應考慮周全，以便在實際操作時不會有太多的遺漏和困難。最后，簡約實用。文章應盡量使用簡潔有力、結構合理、內(nèi)容豐富實用的語言。
第三段：如何編寫一份好的策劃書。
首先，我們需要確定活動的主題、人群和目標。只有明確了活動要達到的目標，才能為策劃書的編寫提供方向。其次，我們需要花費一定的時間規(guī)劃活動的時間、地點及針對活動的預算等信息。最后，為了讓整個活動更加完美，我們需要與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)商，確保所有的信息和細節(jié)都得到重視，避免出現(xiàn)遺漏和差錯。
編寫過程中，要注意檢查，必須確保所寫內(nèi)容沒有任何疏漏和錯誤，并在經(jīng)過反復推敲、修改和檢查后最終呈現(xiàn)給讀者。為此，我們可以先嘗試用邏輯樹來整理思路，然后再將其轉(zhuǎn)化為口水話，從而使自己更加了解本身所提出的內(nèi)容。同時，我們也需要對不同類型活動的特點、現(xiàn)實中常見的問題有一定的了解，從而可以更好地預判和應對活動中可能遇到的各種問題。
第五段：總結。
在這個過程中，我體會到了寫作的諸多技法和編寫策劃書的重要性。策劃書不僅是一個活動的核心，也是我們在實際操作中的指導，所以它的編寫應該更加周密以確保策劃質(zhì)量。希望我在策劃的每一個活動中都能夠把這些經(jīng)驗融入到實際操作中，不斷提升自己的策劃水平，做出更高質(zhì)量的活動。
策劃書的撰寫篇三
美國的一位著名風險投資家曾說過，“風險企業(yè)邀人投資或加盟，就象向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟于事的”。商業(yè)計劃書對那些正在尋求資金的風險企業(yè)來說，就是“金鑰匙”,決定著投資的成敗。對剛開始創(chuàng)業(yè)的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,然后再逐條推敲，會發(fā)現(xiàn)原本還在“雛型”的項目已經(jīng)變得清晰可辨，也更利于風險企業(yè)家認識和把握該項目。
商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。其次，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業(yè)計劃書必須要說明：
(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的??為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)?
（2）創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金??為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
第一部分：摘要。
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要，風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象，所以摘要必須形式完美，敘述清楚流暢。
第二部分：公司及未來。
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨具特色，又要構成一個相關的整體。
1．概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤，則風險投資者將不會提出任何問題。如果可能，可提出行業(yè)分類標準，請注意，千萬不要給人無法收到的電話號碼，如果你不在，應建立接轉(zhuǎn)電話的服務機構或請朋友代轉(zhuǎn)。
2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是，要用最簡短的一句話使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡成員，則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致，這樣，風險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司，如果你的文字欠簡明扼要，則對方可能要求你解釋，以確認你公司所屬行業(yè)。
4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人。通常，小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起，依次介紹，而且注意，關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
6．唯一性（管理唯。
一、產(chǎn)品服務唯一或投資基礎唯一等）：這里，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為：與世界上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu)越于小公司，如果認為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證你公司必勝?為使風險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保成功。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對方很可能聽聽睡著了。
應該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領的領域的銷售額。例如：若一個公司只制造微型電腦，則不能說已占領了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分，對應的行業(yè)只是微電腦市場，而不是全部電腦市場，事實上，目前的微電腦市場已很廣闊了。
廣告在市場行銷戰(zhàn)略中地位如何?你的基本廣告策略是什么?其成本怎樣?你的銷售對廣告的敏感程度怎樣?你曾采用過哪些市場滲透策略?現(xiàn)計劃采用哪些市場滲透策略?若你的產(chǎn)品和行業(yè)進入成熟期計劃采用何種市場戰(zhàn)略?目前銷售難度如何?需要直接推銷否?即銷售人員是否需要直接對用戶叫賣?銷售復雜且周期長；還是相當簡單且直接推銷?購買單件產(chǎn)品費用是高還是低?用戶購買產(chǎn)品時是否一定要事前做預算?從與購買者簽約到最終銷售的時間長短如何?政府對市場交易是否有嚴格管制?。
第三部分：投資說明。
關于投資，你應該提出自己的融資方案，即對貸款、認股權、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見，意見要盡可能具體，使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式，并愿意付出多大代價。
第四部分：風險因素。
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險？你應從政策、經(jīng)營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中，只正面敘述，不做評論性說明，主要包括：經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分：投資回報與退身之路。
這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權，而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”，從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式，主要包括股票上市，出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分：經(jīng)營分析與預測。
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析，據(jù)以預測未來的經(jīng)營情況，這里主要應以公司過去財務數(shù)據(jù)為基礎，預測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費用，同時，通過比率分析預測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。
第七部分：財務報告。
計劃書中應包含你公司當前的財務報告，并附有適當?shù)恼f明。無論如何，無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分：財務預測。
對公司未來5年的財務狀況進行預測，還需預測以年的資金流量表，以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分：關于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片。
為增加計劃書的說服力，你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用，但不宜過多，否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是，這些只能作為計劃書的附件。
總述：
以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容，根據(jù)公司及項目的具體情況，可以結合實際情況在此基礎上增添或刪改，這都是為了滿足項目的需要。
策劃書的撰寫篇四
在社會的各個領域，策劃是一項重要的工作內(nèi)容。無論是工作還是生活中，我們都需要制定相應的規(guī)劃和計劃，以便更好地完成任務。因此，撰寫一份成功的策劃不僅是基本的要求，也是人們在事業(yè)發(fā)展、學習成長等方面取得成功的必備手段。本文將就如何撰寫一份成功的策劃心得體會，進行探討。
第二段：深入分析策劃背景和目的。
在制定策劃書之前，首先需要分析策劃背景和目的，了解所處環(huán)境、面臨問題和解決方案。通過深入分析，可以確認目標和要求，并設計出合適的實踐方案。同時，應注意與客戶或合作方的溝通和交流，增進雙方的理解，推進交流合作，最終實現(xiàn)共同目標。
第三段：針對目標，制定詳細計劃。
在制定策劃的過程中，需要明確整個過程的詳細計劃。這包括制定目標、執(zhí)行計劃、監(jiān)控過程和評估結果等方面的內(nèi)容。制定計劃時，需要具體而詳細地考慮每個環(huán)節(jié)的時間序列、任務要求、資源投入和關鍵節(jié)點。這樣才能確保整個計劃的科學性和嚴謹性，并在執(zhí)行過程中進行有效的控制和調(diào)整。
第四段：完善策劃內(nèi)容，突出亮點。
在策劃內(nèi)容的完善中，需要盡可能地突出其亮點，以便更有說服力地讓客戶或領導層接受。亮點可以涵蓋目標規(guī)劃、流程設計、應用創(chuàng)新和資源整合等方面。針對具體場景，應根據(jù)項目的性質(zhì)和特點進行特別突出，以增加讀者的投資興趣和愿望。
第五段：總結與展望。
總之，在策劃書的制定中，需要有科學的思維、嚴謹?shù)倪壿嫼蛣?chuàng)新的思路。我們需要深入分析背景和目的，針對目標制定詳細計劃，完善內(nèi)容突出亮點，才能使策劃書更具說服力。同時，還要注重評估和調(diào)整，以保證實踐過程的成功和進步，達到最終的目標。未來，我們需要不斷學習和探索，總結出更好的策劃方法和實踐方案。
策劃書的撰寫篇五
冬至，是我國農(nóng)歷中一個非常重要的節(jié)氣，也是我國漢族一個傳統(tǒng)節(jié)日。冬至俗稱“冬節(jié)”、“長至節(jié)”、“亞歲”等。在我國古代對冬至很重視，冬至被當作一個較大節(jié)日，曾有“冬至大如年”的說法，而且有慶賀冬至的習俗。
《漢書》中說：“冬至陽氣起，君道長，故賀?！比藗冋J為：過了冬至，白晝一天比一天長，陽氣回升，是一個節(jié)氣循環(huán)的開始，也是一個吉日，應該慶賀。
現(xiàn)在，一些地方還把冬至作為一個節(jié)日來過。北方地區(qū)有冬至宰羊，吃餃子、吃餛飩的習俗，南方地區(qū)在這一天則有吃冬至米團也稱湯團或湯圓、冬至長線面的習慣。
二、活動背景。
為進一步弘揚民俗文化，繼承傳統(tǒng)習俗，享受健康娛樂，彰顯傳統(tǒng)文化魅力。社區(qū)將充分利用這個冬至節(jié)氣到來并依托社區(qū)全力打造“溫馨家園型社區(qū)”開展此項活動充分展示社區(qū)的和諧穩(wěn)定，增進思想交流，進而增進社區(qū)凝聚力。
三、活動目的。
1、在冬至來臨之際，邀請社區(qū)內(nèi)居民一起過節(jié)，增進大家之間的親密聯(lián)系和相互交流，也各自送上節(jié)日的問候。在集體的溫暖中度過傳統(tǒng)節(jié)日、感受家的溫暖、集體的'溫馨。
2、通過親自動手包餃子、煮餃子，讓社區(qū)居民能更真切得去感受中國傳統(tǒng)節(jié)日的內(nèi)涵，了解更多具體的工藝，比如包餃子的方法和餡料的搭配等等，以輕松的方式進一步鍛煉同學的動手能力和學習能力。
3、感受節(jié)日氣氛、發(fā)揚傳統(tǒng)文化，繼承傳統(tǒng)習俗。
四、活動時間。
五、活動地點。
xx。
六、參加對象。
xx社區(qū)全體工作人員、在職黨員、社區(qū)孤寡老人及xx幼兒園師生。
七、活動內(nèi)容。
“餃子”的制作及吃餃子共慶冬至佳節(jié)。
幼兒園小朋友表演節(jié)目。
老人講故事給小朋友講解傳統(tǒng)冬至習俗。
三項小比賽活動。
1、19日早8點社區(qū)工作人員開始布置會場，聯(lián)系轄區(qū)負責人將食材和必要用品排放入活動地點，準備現(xiàn)場工作，排出現(xiàn)場分區(qū)。
2、準備就緒后將食材等放入廚房，早9點30分開始入場，領導同志以及老人和幼兒園小朋友進入會場，安排就坐，準備表演節(jié)目。
3、主持人安排現(xiàn)場工作，11整活動正式開始，由參加領導和社區(qū)主任致開幕辭，以及表達節(jié)日祝賀。
4、幼兒園小朋友表演節(jié)目，工作人員開始準備圍裙，食材，餃子皮等放到廚房備用，等小朋友的節(jié)目表演完后，由老人代表給幼兒園小朋友宣講我國傳統(tǒng)文化冬至節(jié)的習俗和小故事。
5、表演及宣講結束后，正式進入比賽環(huán)節(jié)，選出參加比賽的居民，騰出桌子進行搟餃子皮比賽和包餃子比賽，比賽均為1分鐘之內(nèi)搟餃子皮最多的和一分鐘之內(nèi)包餃子最多的獲勝，比賽結束后開始全員一起包餃子，由工作人員維持秩序，老人孩子一起包餃子，可以根據(jù)自己想象力來設計餃子的形狀，最后由參加比賽的領導選出最佳的diy造型餃子，并發(fā)獎。
6、下鍋煮餃子的時間里，工作人員準備碗筷，醋等調(diào)味用品，老人孩子互相講故事，分享快樂。主持人也可放音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，邀請孩子和老人唱歌跳舞。
7、餃子上桌，共聚一堂吃餃子，共度冬至佳節(jié)。
8、發(fā)放比賽獎勵，和參與紀念品。
9、活動結束，參加領導老人孩子退場，由工作人員收拾活動場地衛(wèi)生。
八、活動的前期準備工作。
（一）宣傳：
海報、橫幅、宣傳、電話聯(lián)系。
1、海報：3張貼在宣傳欄（其中xx1張，辦事處門口1張，xx1張，活動現(xiàn)場內(nèi)1張）。
2、電子顯示屏：內(nèi)容（在職黨員愛心敲門志愿者服務隊—系列活動之--溫暖冬至）增加宣傳力度。
（二）參加方式：
組織社區(qū)工作人員和社區(qū)居民參加以及幼兒園師生。
1、安排人員到各班進行通知，請居民于19日13：00到xx中心定點進行餃子的制作。
2、社區(qū)居民到指定活動地點同慶冬至，共品餃子。
（三）邀請主持人：1名。
（四）會場所需物品：照相機1臺。一個音箱，兩個移動話筒。
（五）布置場地：
1、在托老站和社區(qū)單位宣傳欄各貼一張海報場地設置指示圖。
2、嘉賓席設于托老站的客廳。
3、xx社區(qū)全體工作人員。
4、全體受邀居民。
九、活動流程。
2、10：00參加領導同志及活動老人幼兒園小朋友入場。
3、11：00由社區(qū)主任許紅艷致開幕辭。
4、有請嘉賓致節(jié)日慶賀。
5、幼兒園孩子表演節(jié)目與老人給小朋友講解冬至節(jié)的習俗。
6、進行餃子的制作（過程中主持人小游戲）。
三項活動，搟餃子皮比賽、包餃子比賽、diy餃子比賽。
7、13：00所有居民就席，同慶冬至佳節(jié)。
8、有請到場嘉賓以及工作人員評比餃子能手。
十、活動的后續(xù)工作。
1、拍照留戀：各位領導嘉賓，社區(qū)工作人員，全體居民，幼兒園小朋友。
2、社區(qū)工作人員留下整理現(xiàn)場衛(wèi)生。
3、對活動的照片進行展示（待定）。
4、社區(qū)主任及宣傳負責人做工作和活動簡報。
策劃書的撰寫篇六
活動策劃是一項需要細心、耐心和技巧的工作，它能夠為參加者帶來無與倫比的體驗和印象。作為活動策劃人員，撰寫一份全面、精美的活動策劃書非常重要。在我的工作中，我深刻體會到了活動策劃書的重要性，本文將就我的經(jīng)驗談一下活動策劃書撰寫的心得體會。
第二段：準備工作的重要性。
在書寫活動策劃書前，我們必須進行嚴謹?shù)牟邉澓陀媱?，并進行充分、仔細的準備工作。提前收集參考資料，了解活動的主題和參與對象，制定流程和時間表，根據(jù)預算確定活動規(guī)模。這些準備工作不僅能夠提供有力的支持，還能夠幫助策劃人員了解參加活動的人群，從而為策劃書的撰寫提供重要的參考基礎。
第三段：體現(xiàn)活動主題。
活動策劃書的撰寫應該注重活動主題的體現(xiàn)。我們應該用清晰的語言、生動的描述和豐富的細節(jié)來呈現(xiàn)活動的主題和目標，以便吸引參加者的興趣。同時，各個方面的細節(jié)，如服務、娛樂、飲食、安全等，也應該在活動策劃書中得到明確的表述。這樣可以幫助參加者更好地了解活動，從而增加其參與的動力和期望值。
第四段：注意策劃書的格式和排版。
同時我們應該注重活動策劃書的格式和排版。首先，我們應該選擇一種適合活動的文體和語言；其次，活動策劃書應該采用恰當?shù)淖煮w大小和排版方式，以增強其可讀性；最后，在活動策劃書中，應該準確、全面地包括所有必要的信息，如活動名稱、參加者、活動地點、日期、費用等等，以便參加者能夠清晰地了解活動的重要細節(jié)。
第五段：重視反饋和總結。
寫完活動策劃書后，我們應該重視參加者的反饋，并對整個活動進行總結。通過參加者的反饋和總結，我們可以更好地了解活動的優(yōu)點和缺點，以及如何改進活動的質(zhì)量和效果。此外，總結的過程也可以促使我們更好地提高自己的策劃能力，為將來的活動策劃提供有用的參考。
結論：
撰寫完善、詳細的活動策劃書是一個成功活動的必要條件。準備工作的重要性、活動主題的體現(xiàn)、格式排版的注意、反饋總結的重要性等方面都需要策劃人員加以重視。通過不斷的積累實踐經(jīng)驗、反思總結，我們可以不斷提高自己的策劃能力，為我們的活動帶來更好地效果和反饋。
策劃書的撰寫篇七
二、當前營銷狀況分析。
1、市場狀況分析。
2、產(chǎn)品狀況分析。
3、競爭狀況分析。
4、分銷狀況分析。
5、宏觀環(huán)境狀況分析。
三、
風險與機會（swot分析）。
四、營銷目標。
五、營銷戰(zhàn)略制訂（stp、4ps、7ps）。
六、行動方案。
七、營銷預算。
八、營銷控制。
分析結構評述。
對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容，抓住計劃的要點。（案例分析可略）。
二、當前營銷狀況。
即進入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場狀況。
列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況。
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競爭狀況。
識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模、目標、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況。
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況。
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運。
三、風險與機會（swot分析）。
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析。
四、營銷目標。
1、財務目標。
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。（案例分析可略）。
2、營銷目標。
財務目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標。營銷目標如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
五、營銷戰(zhàn)略（stp,4ps,7ps）。
1、目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略。
明確企業(yè)的目標管理市場，即企業(yè)準備服務于哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象。
2、營銷組合戰(zhàn)略。
即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略，如產(chǎn)品、渠道、定價和促銷（人員、有形展示、過程）等方面的戰(zhàn)略。
3、費用戰(zhàn)略。
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。（案例分析可略）。
六、行動方案。
闡述以下問題：將做什么？何時開始？何時完成？誰來做？成本是多少？等。
可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）。
七、營銷預算。
即開列一張實質(zhì)性的預計損益表。（案例分析可略）。
八、營銷控制。
將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務實績，找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門，其主管人員必須說明原因，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預期的目標。（案例分析可略）。
說明：以上步驟是綜合性較強的案例分析步驟，學生在做小型案例可借鑒其中的幾個主要步驟即可。按規(guī)范化步驟進行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，采取何種形式都是不受限制的。
策劃書的撰寫篇八
廣告策劃，又稱廣告企劃，是在市場調(diào)查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要采取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執(zhí)行，它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的
廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買愿意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數(shù)值，它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質(zhì)量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣 。
另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計劃，又稱廣告策劃書。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內(nèi)容：
1、前言 ；
2、市場分析；
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測。
當然，廣告策劃書可能因撰寫者個性或個案的不同而有所不同，但內(nèi)容大體如此。下面簡述撰寫時主意的問題。
1、前言部分，應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標，必要時還應說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的'決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：
(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析；
(2)產(chǎn)品分析；
(3)、市場分析；
(4)消費者研究；
撰寫時應根據(jù)產(chǎn)品分析的結果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分，一般應根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結果，闡明廣告策略的重點，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 。用什么方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設促銷活動計劃，寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結果，列出有關人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應確定目標市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說明廣告實施的具體細節(jié)。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來，詳細程度可根據(jù)媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設計、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規(guī)定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時，上述八個部分可有增減或合并分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語或結論，根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計劃書增加可信度。
一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。 在撰寫過程中，視具體情況，有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出，形成相對獨立的文案。
策劃書的撰寫篇九
項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。下面語文謎為大家分享項目可行性研究報告撰寫格式，希望可以幫到你！
1、概述。
是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。
2、定位。
大中型投資項目通常需要報請地區(qū)或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設地區(qū)、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告(立項報告為簡版可行性研究報告)均有不同側重。為了保證項目順利通過發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制應當請有經(jīng)驗的專業(yè)咨詢機構協(xié)助完成，或者委托有資質(zhì)的設計單位完成。
3、用途。
企業(yè)投融資。
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
國家發(fā)改委立項。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
銀行貸款申請。
商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
申請進口設備免稅。
主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
境外投資項目核準。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
政府資金項目申報。
企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項目進行策劃、設計、技術創(chuàng)新、技術規(guī)劃等，編寫的可行性研究報告包含管理團隊、技術路線、方案、財務預測等，是政府無償資助的項目申報的主要依據(jù)。
4、報告分類。
可行性研究報告分為：政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
(1)審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。
(2)融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
5、與項目申請報告的區(qū)別。
項目可行性研究報告與項目申請報告的區(qū)別可以從以下幾點進行區(qū)別：
一、目的不同：
項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進行的研究，而是在企業(yè)認為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關注的涉及公共利益的有關問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術方案可行性、財務可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
二、角度不同：
項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進行論證，因此側重于從宏觀的角度、外部性的角度進行經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進行研究，因此側重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進行技術經(jīng)濟論證。
三、內(nèi)容不同：
項目申請報告是對維護國家經(jīng)濟和安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進行論證，回答政府所關心的問題。
企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預測、廠址選擇、工程技術方案、設備選型、投資估算、財務分析、企業(yè)投資風險分析，以及是否符合國家有關政策法規(guī)要求等進行研究論證，回答企業(yè)所關心的各類問題。
四、時序不同：
項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機構董事會同意后，應在此基礎上編寫項目申請報告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應先于項目申請報告。
可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎上的簡單補充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進行項目投資決策之前，應首先從企業(yè)自身角度進行詳細的可行性研究。
五、法律效力不同。
項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務，受國家有關法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關項目投資管理約定的約束。
可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負責，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結構的約束。
6、質(zhì)量要求。
設計方案。
可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
內(nèi)容真實。
可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。
預測準確。
可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預測方法，科學的預測未來前景。
論證嚴密。
論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的'分析，又要做微觀的分析。
7、由誰評估。
由企業(yè)投資、不使用政府資金的可研報告評估，評估是受企業(yè)之托的咨詢機構，為企業(yè)決策項目提供咨詢服務。
使用政府資金的可研報告評估，這種情況是投資體制改革前常見的，一般由政府投資主管部門委托評估，咨詢機構主要是為政府投資決策把關，同時也是為業(yè)主或企業(yè)提供咨詢服務。
誰來評估?
對于使用政府資金的可研報告評估項目，咨詢機構評估的目的是為政府和業(yè)主把關，評估的對象主要是可研報告，站在咨詢服務的角度對項目提出意見，里面包含了專家、各方代表以及咨詢機構本身的綜合意見，提出的意見和建議既涉及項目在微觀層面又涉及宏觀層面，但更加重視微觀層面的具體問題。聘請的專家主要是專業(yè)性較強、涉及項目具體方案、投資的技術人員，同時也邀請環(huán)保、國土、規(guī)劃、水電、消防等部門的代表參加，但總體上評估論證的過程是以專家為主。評估過程往往采取發(fā)現(xiàn)問題就要提出來、就要討論的慣性思維和做法。
對于不使用政府資金的可研報告的評估，就需要企業(yè)找專業(yè)的咨詢機構，有甲級資質(zhì)的工程咨詢機構。市場咨詢機構較多，所以企業(yè)一定要認真識別，要找那些有資質(zhì)有經(jīng)驗的機構。
策劃書的撰寫篇十
策劃是一項需要綜合考慮各種因素的重要任務。無論是為了推廣一個品牌、組織一場活動還是設計一個項目，撰寫策劃方案是確保順利實施的關鍵。在過去的一段時間里，我有幸參與了幾個策劃項目，并通過實踐積累了一些撰寫策劃方案的心得與體會。本篇文章將從明確目標、深入調(diào)研、清晰表達、創(chuàng)新思維以及團隊合作等五個方面來討論我的心得和體會。
第一，明確目標是任何一個策劃方案的基礎。在撰寫策劃方案之前，首先需要明確項目的目標是什么。無論是增加品牌認知度，還是提高活動參與度，明確目標可以幫助我們把握策劃方案的重點。舉個例子，在一個產(chǎn)品推廣活動中，如果我們的目標是提高銷量，那么策劃方案的重點可能會放在增加產(chǎn)品的曝光度和吸引消費者的興趣上。明確目標可以幫助我們制定出更加具體和有針對性的策劃方案。
第二，深入調(diào)研是撰寫策劃方案的關鍵。在撰寫策劃方案之前，我們需要對項目的相關信息進行深入的調(diào)研。調(diào)研可以幫助我們了解目標群體的需求和喜好，明確競爭對手的情況以及掌握市場的趨勢。只有通過深入調(diào)研，我們才能夠準確地把握項目的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，并據(jù)此確定出適合的策劃方案。
第三，清晰表達是撰寫策劃方案的要點。無論策劃方案的內(nèi)容多么出色，如果無法清晰地表達出來，那將失去它本應具備的價值。在撰寫策劃方案時，我們需要用簡潔、明確的語言來表達想法和建議。同時，采用更具吸引力的排版和設計，可以讓策劃方案的內(nèi)容更加生動和易于閱讀。清晰表達可以提高方案的可讀性和可操作性，從而增加方案被采納的可能性。
第四，創(chuàng)新思維是撰寫策劃方案的靈魂。在競爭激烈的市場環(huán)境下，創(chuàng)新是吸引目標群體的重要手段。在撰寫策劃方案時，我們需要借助創(chuàng)新思維來突破傳統(tǒng)的束縛，提出新穎的解決方案。比如，在一個展覽活動的策劃方案中，我們可以嘗試結合虛擬現(xiàn)實技術來打造全新的展覽體驗，從而吸引更多的參觀者。創(chuàng)新思維可以為策劃方案增添亮點，提升其吸引力和競爭力。
第五，團隊合作是撰寫策劃方案的關鍵所在。撰寫策劃方案是一個復雜的過程，需要多個部門和個人的協(xié)作。一個成功的策劃方案需要各個方面得到充分的溝通和理解，才能夠得以順利實施。團隊合作可以確保策劃方案不僅能夠滿足各個部門的需求，還能夠得到充分的支持和配合。因此，撰寫策劃方案的過程中，注重團隊合作是非常重要的。
總結一下，撰寫策劃方案是一項需要全面考慮的任務。通過明確目標、深入調(diào)研、清晰表達、創(chuàng)新思維以及團隊合作等五個方面的努力，我們可以撰寫出更加優(yōu)秀的策劃方案。撰寫策劃方案是一個不斷學習和改進的過程，希望通過不斷的實踐和積累，我能夠撰寫出更加出色的策劃方案，為項目的成功實施貢獻力量。
策劃書的撰寫篇十一
撰寫求職信，也講求技巧的。以下就有些撰寫要訣：
推銷。
要牢記這是一封推銷自己的信件，你應該盡量突出自己的優(yōu)點與長處，并且表示對這份工作很感興趣，而不是奉上一份個人的自傳。
到題。
內(nèi)容精簡到題，段落分明，不宜超過一張紙。若雇主收到你那表達三、四頁的求職信，只會覺得你缺乏決斷能力。
簡明。
文字運用簡明、直接，多用短句少用長句。一味販賣艱澀字句，只會惹人反感。
正確。
留意文法的正確，切勿寫錯字。一封滿是錯字的求職信，實在難以對寫信人委以重任。
專業(yè)。
格式整齊干凈，除非雇主列明要求手寫，否則以打字為佳，強調(diào)專業(yè)風格---“businesslike”，如收到一封以單行紙手寫的求職信，無論寫得怎樣出色，也會予人馬虎草率、沒有誠意之感，當然不作考慮。
風格。
這是一封有關「你」的信件，最好能具備個人的風格，但并不表示要嘩眾取寵，而應該就不同的申請職位而度身撰寫求職信，配合個人的特色，不可只抄別人的范本草草了事。
用語。
大量使用“actionverbs”，如“directed”、“persuaded”、“coordinated”等，以加強整封信的氣勢與感染力。
準備。
最好事前細心閱讀招聘廣告列出雇主的要求，逐項針對性地撰寫，另外，你所申請的公司是屬于甚么類型？提供甚么服務或產(chǎn)品？申請職位的主要工作是甚么？你也應事先搜集資料。
提示。
-使用普通大?。╝4）的純白信紙。
-注意紙張質(zhì)料、打字質(zhì)素與字款的運用。
-行距不可太疏或太密。
-保留副本以作翻查。
檢查。
撰寫完畢后，應反覆檢查，確保無誤，才正式寄出。因為一些微小的錯誤，也會予未來雇主一個不夠全面及不細心的壞印象，就算連日期、標點符號也要檢查清楚，要記著你的求職信，便是你的求職代表。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
策劃書的撰寫篇十二
“凡事預則立，不預則廢”。這就是策劃，用現(xiàn)代話語來解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標，而構思、設計、規(guī)劃的過程。
策劃具體分為，策略思考與計劃編制這兩個過程。
從現(xiàn)代管理的發(fā)源地，西方管理角度來說，策劃就是計劃。策劃=planning。需要注意的是，這是一個動詞，也就是表述一種動作和過程。
孫子兵法曰“以正合，以奇勝”。我認為策劃其實就是這句話。所謂正，就是指策略和系統(tǒng)；所謂奇，可理解為創(chuàng)意。所以，我們認為策劃就是：進行策略思考、布局規(guī)劃、謀劃制勝創(chuàng)意的過程，并形成可安排執(zhí)行的方案。
策劃書的撰寫篇十三
即提出選擇什么的廣告文案，確定什么樣的廣告主題以及理由。(五)媒體。
即選擇的什么樣的廣告媒價以及選擇的理由。(六)推廣。
即怎樣實施廣告計劃，怎樣應付某些突發(fā)情況。(七)改變商品。
即對商品的價格提出看法。(十)預算。
即企業(yè)投入廣告活動的費用計劃，包括廣告制作費的計劃、廣告策劃活動費用的計劃、媒介使用費的計劃及應付可能發(fā)生的各種情況費用的計劃，等等。(十一)目的及測定即應撰寫廣告目的和廣告效果的評價與測定。
三、國內(nèi)的代表主張。
企業(yè)目標分為短期和長期兩種。短期目標以一年為度，可具體定出增加銷售或提高知名度的百分比。長期目標是三年至五年，廣告策劃中提到企業(yè)目標，可以說明廣告策劃是怎樣支持市場營銷計劃，并幫助達到銷售和盈利目標的。
1.競爭廣告宣傳分析：分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現(xiàn)形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。2.廣告目標：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營目標，確定廣告在提高知名度、美譽度、市場占有率方面應達到的目標。3.廣告對象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可大略計算出廣告對象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說明這一部分人為什么是廣告的最好對象。
4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構思。如廣告口號，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。
預計廣告策劃可以達到的目標或效果反饋、檢測的方法：參見陳培愛：《廣告策劃與策劃書撰寫》，廈門大學出版社1993年10月版，第11頁—14頁。
這兩家意見大同小異，基本上是一致的。我們看到，廣告策劃是一個全方位的謀略活動，如同軍事上一個大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運作，策劃書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)計劃，計劃得是否周詳、破綻多或少，關系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴肅、科學、負責的態(tài)度對待它，決不能想當然、閉門造車，或馬馬虎虎應付了事。
同時，我們又看到撰寫廣告策劃書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的多學科的知識，要掌握市場營銷學、消費心理學、人類學、文學、美學、影視寫作學、廣告心理學、廣告戰(zhàn)略學等學科的相關知識，以及各種商品的有關知識。目前，廣告策劃人才奇缺，就因為他不是一般人所能勝任的，廣告策劃者應是一個通才之人。我們要做好一個廣告策劃者，寫出完善的策劃書，首先要有深廣的知識，高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。
策劃書的撰寫篇十四
1、引言。
2、可行性分析的準備。
5、可行性分析。
項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;。
6、可行性分析的結論。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論;。
二、報告具體的基本格式。
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。
三、撰寫提綱。
簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術可行性分析。
1、項目技術性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應，又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。
四、準備資料。
1、項目初步設想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
五、報告模版。
【目錄】。
第一章xx募投項目總覽。
一、項目名稱。
二、項目承擔單位及負責人。
三、可研報告編寫單位。
四、可研報告編制依據(jù)。
五、建設目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結論與建議。
第二章xx募投項目背景及投資必要性。
一、xx項目建設背景。
二、xx行業(yè)項目建設必要性。
三、xx項目建設可行性。
第三章xx募投項目建設單位概述。
一、xx募投項目企業(yè)概況。
二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、xx募投項目企業(yè)機構職責。
四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹。
第四章xx募投項目行業(yè)與產(chǎn)品分析。
一、xx行業(yè)經(jīng)濟運行。
二、xx市場容量。
三、競爭格局。
四、xx行業(yè)成熟度。
五、xx行業(yè)周期。
六、xx行業(yè)與市場發(fā)展預測。
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
策劃書的撰寫篇十五
其中包括：公司名稱、成立時間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。
管理團隊。
在國內(nèi)，團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學歷/學位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。
市場的潛在規(guī)模包括：行業(yè)市場的歷史與前景，內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。
你要解決的問題包括：描述關于該問題的真實情況及市場需求，要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。
產(chǎn)品/服務和解決方案。
產(chǎn)品/服務的介紹包括：產(chǎn)品的技術水平、創(chuàng)新度、獨特性、競爭優(yōu)勢。
解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。
研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。
研發(fā)主要包括：研發(fā)團隊技術水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術水平成果及水平，已投入的研發(fā)費用及今后投入計劃。
一般有實體產(chǎn)品的.才會涉及到生產(chǎn)方式與設備，成本控制，但所有軟硬產(chǎn)品和服務都要有質(zhì)量保證。
營銷市場策略。
線上和線下的營銷策略包括：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。
你產(chǎn)品或服務的目標用戶是誰？他們愿意付費嗎？會付多少？目標用戶會決定你的細分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。
競爭對手。
沒有競爭對手的市場，是一個不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動以及他們提供的現(xiàn)有解決方案，從而驗證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預測。即使你覺得自己打開了一個全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會找到了解決方案。
所以，要承認市面上存在的部分解決方案，并有類似解決方案的潛在競爭對手，但是，要強調(diào)你的方案為什么更好，定位與隊友有什么差別，真實誠懇的分析會增加你的可信度。如果沒有競爭，投資人會感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時間去網(wǎng)上搜索。
商業(yè)模式和財務預算。
其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等，多過3年的預測都不可信。項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。
那些客戶會付費？現(xiàn)在有哪些b2c的免費用戶？怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費用戶？往往b2b的解決方案價值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價值鏈中的明確定位，誰會付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯，但止痛藥是必須的。
融資說明。
其中包括：資金需求額度、用途、使用計劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權利，推出方式。之后會詳細說明。
為了達到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時候才會達到收支平衡和贏利；預計收入、毛利和贏利的預算和假設基礎的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。
個人觀點：
幾十頁甚至上百頁的商業(yè)計劃書對于很多投資人來說是沒有時間和精力閱讀的。項目公司剛開始于投資人接觸的時候沒有必要把所有相關文件甚至大部分不相關內(nèi)容都發(fā)過來。簡易版就可以了，無非就是說明一下市場、行業(yè)、團隊、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財務、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣，會詢問詳細材料的。
策劃書的撰寫篇十六
第一段：引言（100字）。
在如今信息爆炸的時代，寫作成為了一項必備的技能。而策劃的撰寫是寫作的一個重要方面，為了保證策劃的效果和質(zhì)量，時刻關注寫作技巧和心得體會是必不可少的。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我總結了一些關于策劃撰寫的心得和體會，希望與大家分享。
第二段：明確目標，結構清晰（200字）。
策劃的撰寫首要的是明確目標，這可以使我們更好地了解策劃的方向和方法。同時，一個結構清晰的策劃文檔非常重要。首先，我們需要寫一個明確的介紹，概述策劃的目的、背景和重要性。接下來，我們可以逐步展開策劃的步驟和計劃，并用圖表或表格來呈現(xiàn)。最后，我們需要總結策劃的目標和預期效果，并提出具體的實施方案。
第三段：了解受眾，語言簡潔（200字）。
一個成功的策劃撰寫必須考慮受眾的需求和興趣。在撰寫策劃時，我們應該盡量了解受眾的背景和特點，以便能夠針對性地選擇合適的內(nèi)容和語言方式。此外，簡潔的語言也是至關重要的。我們需要用簡練而有力的語言表達策劃的目標、步驟和預期效果，避免冗長的句子和復雜的詞匯，以提高閱讀體驗和理解程度。
第四段：精心編排，視覺表達（200字）。
除了文字內(nèi)容，策劃的撰寫也需要注重編排和視覺表達。一個好的策劃文檔應當注重版面設計，采用合適的字體、字號和排版方式，使整個文檔看起來專業(yè)而舒適。同時，我們也可以運用圖表、圖片和配色等視覺元素來增加文檔的吸引力和可讀性。在編排時，我們需要注意信息的重點突出和層次清晰，以便讀者一目了然地獲得信息。
第五段：反思和總結（300字）。
策劃的撰寫是一個不斷學習和提高的過程。反思和總結是我們能夠不斷進步的關鍵。在撰寫后，我們應該審查整個策劃文檔，尋找可能的不足和改進的空間。我們可以在自己的評估中結合他人的反饋，并思考如何進一步提升策劃撰寫的質(zhì)量。此外，積極參加相關的培訓和交流活動，和他人分享經(jīng)驗和心得，也是我們不斷提升自己的有效途徑。
結尾（100字）。
策劃的撰寫是一門藝術，而又是一項實踐。通過不斷實踐和總結，我們可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的策劃撰寫能力。經(jīng)驗不僅豐富了我們的個人能力，還為我們的職業(yè)發(fā)展帶來增值和機遇。因此，讓我們保持對策劃撰寫的關注，不斷努力提升自己，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的策劃作品。
策劃書的撰寫篇十七
第一段：引言（100字）。
在日常的工作或?qū)W習中，我們經(jīng)常需要進行各種策劃工作，并將其以書面形式呈現(xiàn)出來。策劃的撰寫是一個相當重要的環(huán)節(jié)，它要求我們有條理地思考、清楚地表達，并能夠讓讀者一目了然地理解我們的意圖。在過去的一段時間里，我積累了一些撰寫策劃的心得體會，下面將分享給大家。
第二段：明確目標與需求（200字）。
在策劃的撰寫過程中，我們首先要明確目標與需求。明確目標能夠使我們的策劃更加有針對性，而清楚的需求則可以幫助我們明確所需內(nèi)容和重點。在這一過程中，我們需要思考如下問題：我們策劃的具體目的是什么？我們的受眾有哪些？他們對我們的策劃有什么期望？回答這些問題，有助于我們更準確地把握策劃的方向和重點。
第三段：信息搜集與整理（300字）。
在明確目標和需求之后，我們需要進行信息搜集和整理。這一步是策劃撰寫的基礎工作，它能夠為我們提供豐富的素材和依據(jù)。在信息搜集過程中，我們可以利用多種渠道，如圖書、互聯(lián)網(wǎng)、采訪等，確保獲取到的信息準確、全面。搜集到的信息要進行整理歸納，不同的觀點和數(shù)據(jù)要作為有利于我們策劃實施的工具。
第四段：策劃的邏輯與結構（300字）。
在策劃撰寫中，邏輯與結構是至關重要的。一個清晰的邏輯結構能夠使我們的策劃更加易讀，能夠更好地傳達我們的意圖。在策劃撰寫前，我們需要先列出總體框架，確定每個部分的主題和內(nèi)容。同時，我們應該保持一貫的邏輯關系，使得各個部分之間銜接自然、緊密。段落之間的過渡要流暢，句子之間的關聯(lián)要緊湊。另外，適當?shù)厥褂脴祟}和小標題，能夠方便讀者的閱讀與理解。
第五段：文字表達與修辭（300字）。
最后，文字的表達與修辭是策劃撰寫中的關鍵之處。要以簡練、準確的文字來展現(xiàn)我們的策劃思想，使讀者易于理解和接受。我們可以遵循以下幾個原則：首先，用具體的事實和數(shù)據(jù)來支撐我們的觀點和想法；其次，盡量避免使用太過復雜的詞匯和句式，讓語言通俗易懂；最后，適當運用修辭手法，如比喻、對比等，能夠增強策劃的可讀性和說服力。
結尾（100字）。
策劃的撰寫需要我們有條理的思考、清晰的邏輯和準確的表達。通過明確目標與需求，進行信息搜集與整理，合理安排策劃的邏輯與結構，以及運用恰當?shù)奈淖直磉_與修辭，我們將能夠撰寫出一份高質(zhì)量、具有說服力的策劃文件，從而更好地實現(xiàn)我們的目標。
【總計1200字】。
策劃書的撰寫篇十八
1、項目初步設想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
策劃書的撰寫篇十九
1、引言。
2、可行性分析的準備。
5、可行性分析。
項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;。
6、可行性分析的結論。
根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論;。
二、報告具體的`基本格式。
項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分。
三、撰寫提綱。
簡述項目提出的背景、項目技術狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術可行性分析。
1、項目技術性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應，又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。
四、準備資料。
1、項目初步設想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年設計報告(包含財務指標、賬款應收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額(含福利費)。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設備選型表(設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時溝通。
五、報告模版。
【目錄】。
第一章xx募投項目總覽。
一、項目名稱。
二、項目承擔單位及負責人。
三、可研報告編寫單位。
四、可研報告編制依據(jù)。
五、建設目標、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來源。
七、經(jīng)濟及社會效益。
八、結論與建議。
第二章xx募投項目背景及投資必要性。
一、xx項目建設背景。
二、xx行業(yè)項目建設必要性。
三、xx項目建設可行性。
第三章xx募投項目建設單位概述。
一、xx募投項目企業(yè)概況。
二、xx募投項目企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
三、xx募投項目企業(yè)機構職責。
四、xx募投項目企業(yè)管理層介紹。
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