總結(jié)是我們成長(zhǎng)道路上的里程碑，是我們不斷向前邁進(jìn)的動(dòng)力?？偨Y(jié)要具有啟發(fā)性和指導(dǎo)性，給讀者以一些有益的思考和行動(dòng)建議。掌握一些總結(jié)技巧和寫作方法對(duì)于寫好總結(jié)很有幫助。
工程建設(shè)碳排放論文篇一
為了更好地研究土地利用的直接碳排放效應(yīng)，理解其過程，并不斷優(yōu)化該項(xiàng)工作，需要通過核算的方式進(jìn)一步確定土地利用產(chǎn)生的直接碳排放量，這是開展各種工作的基礎(chǔ)。上至國(guó)家，下至城市和區(qū)域，關(guān)于土地利用的核算研究可謂涉及多方面。在國(guó)家層面，ipcc發(fā)布的相關(guān)國(guó)家溫室氣體清單指南十分具有代表性，該指南可以為世界溫室氣體排放提供參考[1]。unfccc等權(quán)威機(jī)構(gòu)先后推出了關(guān)于世界碳排放的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，極大地推動(dòng)了土地利用核算的相關(guān)研究進(jìn)展。在區(qū)域?qū)用?，ipcc的國(guó)家清單法依然是主要的核算方式。但由于該核算體系中的確性參數(shù)不能反映不同區(qū)域的情況，很難體現(xiàn)出區(qū)域的差異性，更側(cè)重整體核算，因此，我國(guó)的一些學(xué)者更側(cè)重于采用機(jī)理模型、樣地清查等方法[2]。中國(guó)市場(chǎng)成為主要的研究對(duì)象，通過植被—土壤—?dú)夂蛳嗷リP(guān)系的機(jī)理模型來模擬自然碳循環(huán)。通過該機(jī)理模型的核算，可以準(zhǔn)確核算碳排放量，但是卻無法解決由于區(qū)域差異造成的一些問題。還有學(xué)者用樣地清查法測(cè)算碳累積量，這樣就可以根據(jù)節(jié)點(diǎn)算出碳的排放量。還有學(xué)者利用衛(wèi)星遙感與地圖數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，重在通過生物量推算出碳排放與變化，該方法的核算尺度廣泛，但是結(jié)果卻容易受到影響。在城市層面，受到城市、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等方面的影響，核算的方法尚不完善。目前，采用全面核算的研究主要是發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)者的研究成果。國(guó)際理事會(huì)提供的溫室氣體評(píng)估和預(yù)測(cè)軟件是進(jìn)行全面核算的主要軟件，該軟件可支持許多城市的評(píng)估結(jié)果對(duì)比，使評(píng)估結(jié)果更加權(quán)威。目前，以紐約、多倫多為首的多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家城市加入到這一理事會(huì)中，應(yīng)用該軟件進(jìn)行全面核算。作為非會(huì)員的中國(guó)并沒有使用該軟件的權(quán)利。還有一部分學(xué)者采用樣地清查法進(jìn)行碳排放的核算。中國(guó)也開始使用該方法，不過研究成果有限，還沒有大面積在全國(guó)開展研究。樣地清查法不適合大尺度研究，結(jié)果存在許多不確定性。近幾年來，微氣象學(xué)渦度技術(shù)可以直接通過觀測(cè)得到二氧化碳的排放數(shù)據(jù)，在我國(guó)，該項(xiàng)技術(shù)還沒有大規(guī)模使用。
1.2機(jī)理研究。
碳排放以人為因素影響居多，研究土地利用直接碳排放效應(yīng)的機(jī)理從而制定科學(xué)的土地利用規(guī)劃。土地利用類型轉(zhuǎn)換碳排放機(jī)理易于理解，人類活動(dòng)會(huì)影響碳排放，比如砍伐樹木、植樹造林等活動(dòng)都會(huì)影響植物的生物量和植被的碳儲(chǔ)量。關(guān)于碳排放，主要是由于許多城市大力發(fā)展工業(yè)造成的[3]。城市需要不斷發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模和建設(shè)，相應(yīng)的土地利用與覆被變化研究層出不窮，但相對(duì)的土壤、區(qū)域植被碳儲(chǔ)量研究成果有待于進(jìn)一步提高。國(guó)內(nèi)關(guān)于這一方面的研究，主要有學(xué)者對(duì)上海城市土壤的有機(jī)碳和無機(jī)碳影響，找到影響城市土壤有機(jī)碳含量的方法，其主要采取樣地清查法。另外，土地管理也是機(jī)理研究的工作重點(diǎn)。不同的土地利用類型不同，承擔(dān)的內(nèi)容不同，那么其碳排放的機(jī)制也會(huì)有不同。在農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中，其所面臨的碳排放可謂是最為嚴(yán)重，一旦農(nóng)田使用的土壤中碳有了變化，就會(huì)影響整個(gè)農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)正常運(yùn)行。學(xué)者從不同角度研究了農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)碳排放問題。有的認(rèn)為氣候、人為因素、土壤所產(chǎn)生的一系列化學(xué)反應(yīng)等作用會(huì)深刻影響農(nóng)田土壤碳排放。還有人認(rèn)為長(zhǎng)期免耕十分有利于土壤中有機(jī)碳的含量穩(wěn)定和增長(zhǎng)。還有學(xué)者認(rèn)為不同的施肥方式會(huì)對(duì)農(nóng)田土壤的有機(jī)碳產(chǎn)生很大影響，使用有機(jī)肥和無機(jī)肥能夠大大提高土壤中有機(jī)碳的含量。
2低碳土地利用管理研究進(jìn)展。
在宏觀土地利用低碳的優(yōu)化調(diào)控方面，為了實(shí)現(xiàn)環(huán)保和低碳，就需要了解土地利用與各因素之間的關(guān)系，這樣才能夠采取針對(duì)性解決措施。通過宏觀層面的研究不難發(fā)現(xiàn)，低碳土地利用管理涉及諸多要素，十分復(fù)雜。在這一方面的研究上并沒有很早的起源，尚可作為一個(gè)新型的研究。有學(xué)者通過研究認(rèn)為城市規(guī)劃應(yīng)側(cè)重提升城市的'緊湊度，這是因?yàn)檫@些比較緊湊的城市的交通碳排放量并沒有分散性的多，具有一定的優(yōu)勢(shì)[4]。有學(xué)者認(rèn)為城市的用地功能可愈發(fā)復(fù)合型，這樣就能夠減少交通引起的碳排放。還有學(xué)者通過多角度地研究分析低碳土地利用模式的實(shí)現(xiàn)途徑，如設(shè)定節(jié)能減排的目標(biāo)，通過預(yù)測(cè)等方式為國(guó)土部門的調(diào)控政策提供一定的依據(jù)。有學(xué)者根據(jù)土地利用結(jié)構(gòu)的碳效應(yīng)評(píng)估結(jié)果采用線性規(guī)劃找到土地優(yōu)化的途徑。此外，還可針對(duì)某種類型的土地進(jìn)行規(guī)劃調(diào)控，有研究通過不同類型社區(qū)碳排放核算數(shù)據(jù)構(gòu)建了一系列社區(qū)綠地規(guī)劃，目的是加強(qiáng)低碳社區(qū)的建設(shè)。在微觀土地利用管理方面的研究上，可針對(duì)不同的農(nóng)業(yè)開展合理的經(jīng)營(yíng)，起到節(jié)能減排的功效。在農(nóng)田的研究上，為了提高農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)土壤的碳儲(chǔ)量，可以通過改變耕作的方式、優(yōu)化灌溉和施肥等方式實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的耕作方式存在各種問題，尤其會(huì)導(dǎo)致大量的有機(jī)碳流失，采用少耕作等方式可以有效保護(hù)有機(jī)碳，使土壤中的有機(jī)碳含量保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)正常的農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)。由于傳統(tǒng)長(zhǎng)期灌溉方式會(huì)導(dǎo)致水稻等農(nóng)作物中甲烷排放的增加，因此，需要一種穩(wěn)定的方式減少甲烷排放，間歇性灌溉就可以有效做到這一點(diǎn)[5]。在施肥方面，有機(jī)肥比傳統(tǒng)肥料更能夠保證土壤中有機(jī)碳含量在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在森林方面，學(xué)者主要是從植被與土壤碳儲(chǔ)量的角度研究了相關(guān)優(yōu)化措施。第一，為了保護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)，樹種選擇很重要，選擇生長(zhǎng)速度快、壽命較長(zhǎng)的樹種勢(shì)在必行。第二，在傳統(tǒng)的輪伐期基礎(chǔ)上有目的地延長(zhǎng)，做到有度、適當(dāng)。第三，氮肥應(yīng)用于氮缺乏的地區(qū)可以大大提高樹木的生長(zhǎng)能力，要應(yīng)用有度，切記超過數(shù)目生長(zhǎng)吸收的范圍。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，通過探討土地利用碳排放效應(yīng)及其低碳管理研究進(jìn)展不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)外的許多學(xué)者高度重視這一研究工作，在節(jié)能減排等環(huán)保政策不斷實(shí)施的今天，利用碳排放效應(yīng)及其低碳管理研究成果有助于人們更好地開展合理的措施保護(hù)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)碳排放論文篇二
所謂碳排放，即指溫室氣體排放。溫室氣體主要包括二氧化碳(co2)、甲烷(ch4)、氧化亞氮(n2o)、氫氟碳化物(hfc5)、全氟碳化物(pfcs)和六氟化硫(sf6)。由于co2在溫室氣體中比重較大，故大多數(shù)研究中采用co2當(dāng)量來表示溫室氣體的排放量。環(huán)境管理生命周期評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(iso14040)將生命周期評(píng)價(jià)方法分為四個(gè)步驟:研究目標(biāo)和范圍確定、生命周期清單分析、生命周期的影響評(píng)價(jià)以及生命周期結(jié)果解析。碳排放計(jì)量的首要工作是確定計(jì)算的目標(biāo)和范圍。工程建設(shè)階段是建設(shè)產(chǎn)品的形成階段，這一階段產(chǎn)生的碳排放來源有三個(gè)方面，分別是建材生產(chǎn)碳排放、建材和機(jī)械運(yùn)輸碳排放和工程施工碳排放，需要確定每一部分碳排放的邊界范圍。
(1)建材生產(chǎn)碳排放，主要由建材生產(chǎn)時(shí)消耗的各種能源產(chǎn)生。由于原材料和生產(chǎn)工藝不同，不同建材的碳排放量有很大差別，選擇合適的建材是減少碳排放的一個(gè)重要措施。另外，人的因素產(chǎn)生的碳排放量相對(duì)很小，在測(cè)算建材生產(chǎn)碳排放時(shí)可以忽略不計(jì)。
(2)建材和機(jī)械運(yùn)輸碳排放(以下簡(jiǎn)稱運(yùn)輸碳排放)，主要由運(yùn)輸過程消耗的燃油資源產(chǎn)生。其碳排放量與所運(yùn)輸?shù)奈锲贩N類、數(shù)量、運(yùn)輸工具以及運(yùn)輸距離等因素有關(guān)。在工程造價(jià)文件中，運(yùn)輸碳排放數(shù)據(jù)體現(xiàn)在運(yùn)輸車輛的機(jī)械臺(tái)班消耗上，根據(jù)機(jī)械臺(tái)班消耗量可估算出運(yùn)輸碳排放量。
(3)施工過程較建材生產(chǎn)和運(yùn)輸過程更加復(fù)雜，碳排放范圍也更廣泛。施工生產(chǎn)要素消耗包括人工、材料、機(jī)械三類，其中，人工碳排放量相對(duì)很少，可以忽略不計(jì);建材生產(chǎn)過程已經(jīng)計(jì)算過材料碳排放，不必重復(fù)計(jì)算。故施工碳排放主要考慮施工機(jī)械和施工工藝因素，通過對(duì)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化可有效減少碳排放量。
1.2計(jì)算方法。
目前，工程建設(shè)碳排放計(jì)量尚無通用的國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，可參考產(chǎn)品碳計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)碳排放的計(jì)算。如iso/cd14067、英國(guó)pas2050:規(guī)范以及ipcc國(guó)家溫室氣體(ghg)排放清單指南等，這些規(guī)范在碳排放的范圍核算和計(jì)量方法上都較為成熟，具有很大的參考價(jià)值。對(duì)現(xiàn)有規(guī)范和參考文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，得到工程建設(shè)領(lǐng)域可借鑒的幾種碳排放量計(jì)算方法:。
(1)實(shí)測(cè)法。通過標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)計(jì)量設(shè)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)燃燒設(shè)備有關(guān)參數(shù)進(jìn)行實(shí)際計(jì)量，得到排放氣體的流速、流量和濃度數(shù)據(jù)，據(jù)此計(jì)算碳排放。實(shí)測(cè)法結(jié)果較為準(zhǔn)確，但耗費(fèi)的人工和費(fèi)用成本較高，一般應(yīng)用于量大面廣的碳排放測(cè)量。
(2)投入產(chǎn)出法。投入產(chǎn)出法又稱物料衡算法，它的原理是遵循質(zhì)量守恒定律，即生產(chǎn)過程投入某系統(tǒng)或設(shè)備的燃料和原料中的碳等于該系統(tǒng)或設(shè)備產(chǎn)出的碳。投入產(chǎn)出法可用于計(jì)算整個(gè)或局部生產(chǎn)過程的碳足跡，但其無法區(qū)別出不同施工工藝和技術(shù)的'差異，且獲得結(jié)果的準(zhǔn)確性有偏差。
(3)過程法。過程法在工程建設(shè)領(lǐng)域又叫作施工工序法。它是基于產(chǎn)品生命周期整個(gè)過程的物質(zhì)和能源流動(dòng)消耗來測(cè)算碳排放量，其思路是將施工階段進(jìn)行劃分，列出分部分項(xiàng)工程的機(jī)械清單，然后用單位量乘以量就得到各分部分項(xiàng)工程的施工碳排放。過程法簡(jiǎn)便易行、精確性較高，但基于過程的物質(zhì)和能源消耗數(shù)據(jù)不易獲得，在一定程度上限制了該方法的應(yīng)用。
(4)清單估算法。清單估算法采用ipcc政府間氣候變化專門委員會(huì)公布的《ipcc溫室氣體排放清單》計(jì)算碳排放，主要原理是用各種能源的實(shí)際消耗量乘以碳排放因子加總得到總的碳排放量。碳排放因子指生產(chǎn)單位產(chǎn)品所排放的co2的當(dāng)量值，根據(jù)正常作業(yè)及管理?xiàng)l件，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同工藝和規(guī)模下溫室氣體排放量加權(quán)平均得到，可在相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)中查得。清單估算法簡(jiǎn)單可行、應(yīng)用面廣，關(guān)鍵是要確定溫室氣體的排放清單并選擇適當(dāng)?shù)奶寂欧乓蜃?。本文的工程建設(shè)碳排放量計(jì)算是基于生命周期評(píng)價(jià)理論，將過程法和清單估算法有機(jī)結(jié)合而成的混合計(jì)算方法。具體過程為:首先，采用過程法，按照工程圖樣列出材料機(jī)械消耗清單，也可直接采用清單計(jì)價(jià)時(shí)的分部分項(xiàng)工程材料機(jī)械清單;其次，采用清單估算法，將各個(gè)材料和機(jī)械的消耗量進(jìn)行匯總并選擇合適的碳排放因子;最后，將消耗量數(shù)據(jù)與對(duì)應(yīng)碳排放因子相乘并加總，即得到整個(gè)工程建設(shè)階段的碳排放量。
2案例實(shí)證。
本文選取鐵路工程某建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程建設(shè)階段碳排放實(shí)例分析，由于該工程的特殊性質(zhì)，在此不便對(duì)工程概況進(jìn)行介紹，只運(yùn)用工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析。
2.1清單匯總。
根據(jù)工程造價(jià)文件中的機(jī)械臺(tái)班消耗量和《鐵路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》中的單位臺(tái)班消耗指標(biāo)，二者相乘即得到總的機(jī)械能源消耗量。
2.2碳排放因子確定。
碳排放因子(carbonemissionfactor)是計(jì)算碳排放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指消耗單位質(zhì)量能源所產(chǎn)生的溫室氣體轉(zhuǎn)化為二氧化碳的量。能源的碳排放因子包括了單位質(zhì)量能源從開采、加工、使用各個(gè)環(huán)節(jié)中排放的溫室氣體量轉(zhuǎn)化為二氧化碳量的總和。目前，關(guān)于碳排放因子的選用尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同國(guó)家、組織和地區(qū)算得的碳排放因子往往有很大差別，在一定程度上影響到計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。本文總結(jié)并借鑒了現(xiàn)有碳排放因子，選擇其常用值或平均值作為工程建設(shè)階段碳排放計(jì)算的參考，各能源或材料的碳排放因子用f表示。
3結(jié)語(yǔ)。
計(jì)算結(jié)果顯示，僅此一個(gè)工程主要材料和機(jī)械的碳排放量就高達(dá)約200萬t。對(duì)比三個(gè)階段的碳排放量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，由于重視程度不夠，工程建設(shè)實(shí)際上并未將碳排放量作為一個(gè)控制方面加以管理，致使可行性研究階段超出了初步設(shè)計(jì)階段的碳排放量。為此，有必要按照工程造價(jià)的思路對(duì)不同階段碳排放量進(jìn)行目標(biāo)控制，即后一階段的碳排放量不能超過前一階段的目標(biāo)值，否則需要對(duì)設(shè)計(jì)文件或施工方案加以改進(jìn)。建設(shè)工程碳排放計(jì)算過程與工程造價(jià)具有緊密聯(lián)系，在工程造價(jià)過程中，不僅可以計(jì)算工程建設(shè)碳排放，還可實(shí)現(xiàn)碳排放的逐層細(xì)化和動(dòng)態(tài)管理。首先，隨著設(shè)計(jì)圖樣的深化，相應(yīng)的估算、概算、預(yù)算文件都會(huì)有所變化，此模型可實(shí)現(xiàn)碳排放量的實(shí)時(shí)更新并檢查下一階段的碳排放目標(biāo)值是否超過上一階段的限制;其次，借助相關(guān)定額和造價(jià)軟件，可將工程建設(shè)過程碳排放的控制細(xì)化到具體的材料和機(jī)械，追蹤每部分的碳排放來源并進(jìn)行控制;最后，結(jié)合工程領(lǐng)域?qū)Τ杀?、進(jìn)度和質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制方法，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程每個(gè)環(huán)節(jié)的碳排放偏差并糾正，從而動(dòng)態(tài)控制并減少整個(gè)項(xiàng)目的碳排放量。建議相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)重視，將低碳經(jīng)濟(jì)和低碳發(fā)展的理念貫徹落實(shí)到工程建設(shè)過程之中，可以借鑒本文中提到的方法和手段，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)碳排放的管理，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域的低碳發(fā)展。
工程建設(shè)碳排放論文篇三
在油田地面工程信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)油田生產(chǎn)的實(shí)際管理系統(tǒng)情況，建立一個(gè)專業(yè)的油田地面工程信息化管理平臺(tái)，并配備齊全的信息化設(shè)備設(shè)施。通過這個(gè)油田地面工程信息化管理平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)油田設(shè)備的維護(hù)操作、數(shù)據(jù)組織、油氣集輸系統(tǒng)生產(chǎn)線污水處理以及水驅(qū)開發(fā)等。同時(shí)，還要建立可視化系統(tǒng)平臺(tái)，專門用于對(duì)專業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，以方便油田通信，并優(yōu)化道路、供電及線路。再者，可以利用信息系統(tǒng)與上游生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合的方式，來將各項(xiàng)油田生產(chǎn)信息直觀地顯示在地圖上，從而大大提高生產(chǎn)維護(hù)效率。還可利用信息系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)相結(jié)合的方式，來給設(shè)備的維護(hù)檢修提供支持。若想進(jìn)一步掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和資金流向，提高油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，降低油田生產(chǎn)成本，可以利用erp系統(tǒng)建立一套勘探-生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)，以滿足項(xiàng)目管理和市場(chǎng)管理需求。另外，還可通過建立企業(yè)獨(dú)立信息門戶，來方便管理人員直接進(jìn)入到油田地面工程的上游設(shè)備地理信息系統(tǒng)，以及時(shí)查看和調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)油田地面工程的高效管理。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，隨著我國(guó)科技與工業(yè)的發(fā)展，對(duì)石油的需求量與日俱增，在此背景下，我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大了油田開發(fā)規(guī)模，提高了油田地面工程建設(shè)速度。而若想提高油田地面工程管理成效，必須要積極運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)油田地面工程進(jìn)行信息化建設(shè)。同時(shí)，油田地面工程進(jìn)行信息化建設(shè)還應(yīng)遵循提高經(jīng)濟(jì)效益、提高社會(huì)效益、提高環(huán)境效益的原則，充分發(fā)揮出信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，來促進(jìn)油田開采開發(fā)的順利開展。
參考文獻(xiàn)：
[2]張明東.基于信息化的油田地面工程管理分析[j].化工管理，（08）:89.
[3]劉建華.油田地面工程管理的信息化建設(shè)[j].黑龍江科學(xué)，，5（06）:281.
工程建設(shè)碳排放論文篇四
工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)（簡(jiǎn)稱“三控”）?！叭亍敝匈|(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標(biāo)相比有其不同的特點(diǎn).工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來的。所以，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來開展的，是通過控制活動(dòng)的工作質(zhì)量來保證實(shí)體質(zhì)量的。這是因?yàn)樾纬晒こ藤|(zhì)量的特點(diǎn)是：影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動(dòng)性大、變異性強(qiáng)、隱蔽性強(qiáng)，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測(cè)的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
質(zhì)量目標(biāo)控制不同與其他目標(biāo)控制的顯著特點(diǎn)就是在質(zhì)量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé)，還要履行管理職責(zé)，這就是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”，更要當(dāng)好“管理者”。通過對(duì)過程活動(dòng)的管理，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，使整個(gè)工序活動(dòng)處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實(shí)體質(zhì)量。
工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，提高過程的工作質(zhì)量。同時(shí)以監(jiān)督檢查為手段，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住驗(yàn)收關(guān)，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。
一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容。
（一）質(zhì)量控制的主要程序。
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，在施工單位完成自檢程序后，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員實(shí)施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果書面匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)后與有關(guān)單位協(xié)商解決。
（二）質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。
2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以控制改正。
3、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序：
隱蔽工程驗(yàn)收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進(jìn)行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認(rèn)砌體分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)后，方可進(jìn)行抹灰施工。
技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進(jìn)行的符合性預(yù)先檢查，這種預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進(jìn)行復(fù)核，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進(jìn)行技術(shù)性復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。
二、質(zhì)量控制的具體方法和手段。
（一）開好第一次工地例會(huì)，作好監(jiān)理交底工作。
在監(jiān)理交底會(huì)上，監(jiān)理要運(yùn)用自己的知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念，闡述監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想，表明公正監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)理的立場(chǎng)和態(tài)度，提出監(jiān)理對(duì)施工單位人員資格，質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重要前提。
監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底，也是工程開工前的一次思想動(dòng)員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持（業(yè)主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下思想基礎(chǔ)。
（二）督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系。
監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運(yùn)行情況，防止走過場(chǎng)，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
（三）監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。
1、認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料，如施工組織設(shè)計(jì)等。
2、對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤檢查。
（四）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。
1、通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題，糾正不規(guī)范的施工操作方法。對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動(dòng)狀態(tài)。
2、對(duì)于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
3、密切注意施工單位對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，作到及時(shí)防范，將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
（五）用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件，規(guī)范和約束施工行為主要材料進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量，交驗(yàn)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗(yàn)合格后，才能交付使用。對(duì)指令性文件，如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規(guī)范施工行為，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工序施工活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)。
做好工程質(zhì)量控制的體會(huì)。
工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)（簡(jiǎn)稱“三控”）?！叭亍敝匈|(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，與其他控制目標(biāo)相比有其不同的特點(diǎn).工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來的。所以，質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來開展的，是通過控制活動(dòng)的工作質(zhì)量來保證實(shí)體質(zhì)量的。這是因?yàn)樾纬晒こ藤|(zhì)量的特點(diǎn)是：影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動(dòng)性大、變異性強(qiáng)、隱蔽性強(qiáng)，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測(cè)的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質(zhì)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
質(zhì)量目標(biāo)控制不同與其他目標(biāo)控制的顯著特點(diǎn)就是在質(zhì)量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé)，還要履行管理職責(zé)，這就是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”，更要當(dāng)好“管理者”。通過對(duì)過程活動(dòng)的管理，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，使整個(gè)工序活動(dòng)處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實(shí)體質(zhì)量。
工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件，提高過程的工作質(zhì)量。同時(shí)以監(jiān)督檢查為手段，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把住驗(yàn)收關(guān)，以保證工序作業(yè)質(zhì)量，從而保證整體工程質(zhì)量。
一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容。
（一）質(zhì)量控制的主要程序。
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃，在施工單位完成自檢程序后，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員實(shí)施，重要工程部位專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果書面匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師，重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)后與有關(guān)單位協(xié)商解決。
（二）質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。
1、開工前檢查，主要檢查開工前施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。
2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要檢查在工序施工過程中，人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿足要求，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以控制改正。
3、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序：
隱蔽工程驗(yàn)收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程，必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
工序交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交下道工序。例如，砌體工程完工后，必須進(jìn)行砌體與抹灰工序之間的交接檢查，檢查合格并確認(rèn)砌體分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)后，方可進(jìn)行抹灰施工。
技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進(jìn)行的符合性預(yù)先檢查，這種預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進(jìn)行復(fù)核，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進(jìn)行技術(shù)性復(fù)核，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。
二、質(zhì)量控制的具體方法和手段。
（一）開好第一次工地例會(huì)，作好監(jiān)理交底工作。
在監(jiān)理交底會(huì)上，監(jiān)理要運(yùn)用自己的知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn)，闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念，闡述監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想，表明公正監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)理的立場(chǎng)和態(tài)度，提出監(jiān)理對(duì)施工單位人員資格，質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員，特別是主要負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促使其建立健全的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重要前提。
監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底，也是工程開工前的一次思想動(dòng)員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持（業(yè)主支持具有重要的積極意義）下做好這一工作，為監(jiān)理工作開好頭打下思想基礎(chǔ)。
（二）督促和協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系。
監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運(yùn)行情況，防止走過場(chǎng)，定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)作的實(shí)際效果，對(duì)不稱職的管理人員要求施工單位予以撤換。
（三）監(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作。
1、認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料，如施工組織設(shè)計(jì)等。
2、對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤檢查。
（四）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作。
1、通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問題，糾正不規(guī)范的施工操作方法。對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動(dòng)狀態(tài)。
2、對(duì)于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，并建立跟蹤檔案，保持可追溯性。
3、密切注意施工單位對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化，作到及時(shí)防范，將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
（五）用規(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件，規(guī)范和約束施工行為。
主要材料進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量，交驗(yàn)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定取樣送檢，檢驗(yàn)合格后，才能交付使用。對(duì)指令性文件，如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等，主要用來指出工程中存在的問題，指示施工單位做什么，不做什么，以規(guī)范施工行為，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工序施工活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)。
工程建設(shè)碳排放論文篇五
在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)田水利工程是作為一項(xiàng)基本的保障設(shè)施存在的，其促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并保障了糧食的安全?；鶎愚r(nóng)業(yè)水利發(fā)展旨在對(duì)該區(qū)農(nóng)田水利的建設(shè)任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行明確，并從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)田灌溉建設(shè)機(jī)制。為此，水利工程企業(yè)要重點(diǎn)建立穩(wěn)定投入、組織發(fā)動(dòng)、農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革與統(tǒng)一規(guī)劃?rùn)C(jī)制?；跈C(jī)制與制度的視角，對(duì)區(qū)域農(nóng)田水利建設(shè)加以全面把握和規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的整個(gè)與規(guī)劃目的，進(jìn)一步促進(jìn)了涉水資金使用效率的提升，從而使水利能夠更好的服務(wù)于農(nóng)業(yè)乃至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)村水利工程普遍存在著工程投入量不足導(dǎo)致工程老化的現(xiàn)象，這也是歷史殘留下的問題。灌區(qū)工程往往于上個(gè)世紀(jì)中期建立，在工程失修老化的情況下，再加之無量水設(shè)置，導(dǎo)致其管理難上加難，對(duì)灌區(qū)灌溉計(jì)量收費(fèi)為用水管理產(chǎn)生了直接影響。另一方面，由于灌區(qū)渠首標(biāo)準(zhǔn)通常不是很高，這在一定程度上制約了其飲水能力，使渠道不能夠滿足設(shè)計(jì)水位的需求，這就對(duì)灌區(qū)自流灌溉效益的有效發(fā)揮產(chǎn)生了直接影響。同時(shí)，由于基層農(nóng)田水利工程建筑物配套標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低，更甚者出現(xiàn)至渠首以下配套不足的情況，致使沒有一個(gè)嚴(yán)格的分級(jí)節(jié)制。在灌區(qū)內(nèi)渠道防滲處理工作不足的背景下，工程水資源浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，這就對(duì)基層農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。
目前，我國(guó)各級(jí)政府部門都將關(guān)注焦點(diǎn)落在了農(nóng)田水利建設(shè)領(lǐng)域上。但仍缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，具體表現(xiàn)在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目安排、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)行機(jī)制、建后管護(hù)以及驗(yàn)收等方面，在面臨群眾積極性較低、投資分析、多頭管理、重復(fù)建設(shè)以及多頭治水等工程管理問題的背景下，基層農(nóng)田水利工程的投資效益很難得到正常的發(fā)揮。
某縣水利局統(tǒng)一管理各項(xiàng)水利工程運(yùn)行管理，水利管理服務(wù)站執(zhí)行具體的實(shí)施過程。現(xiàn)階段各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開始增設(shè)了水利管理服務(wù)站，其承擔(dān)了排澇、防洪以及抗旱搶險(xiǎn)的重責(zé)。同時(shí)，該機(jī)構(gòu)也負(fù)責(zé)農(nóng)田水利工程的規(guī)劃施工以及管理維修水利工程設(shè)施等內(nèi)容。采取的管理模式是條塊結(jié)合管理，并負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)水利工作，例如挖魚塘、鋪路等。各個(gè)灌區(qū)的執(zhí)行水費(fèi)征收、水源調(diào)度和工程維修管理等管理工作，由于灌區(qū)具有較大的所轄范圍以及較長(zhǎng)的線路，這就在一定程度上削弱了其技術(shù)力量以及管理力量。針對(duì)于工程管理，管理所派員直接對(duì)干渠級(jí)及其以上建筑物進(jìn)行直接管理，組、存、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)管理支渠及其以下建筑物。由于量水設(shè)施的缺失，全縣缺乏必要的控制手段，不能實(shí)現(xiàn)按方收費(fèi)以及按需供水的目的，使得管理水平相對(duì)不足。同時(shí)，由于各項(xiàng)工程維修費(fèi)用的'撥款是由上級(jí)主觀單位實(shí)施的，其撥款經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足。另外，受到滯后的水利管理服務(wù)站管理設(shè)施影響，生活設(shè)備及辦公設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)陋，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政包干負(fù)責(zé)人員的工資的制度。根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯著，全縣鄉(xiāng)財(cái)政年上交經(jīng)費(fèi)與下?lián)芙?jīng)費(fèi)基本一致，這就使鄉(xiāng)財(cái)政撥款面臨著形式化問題。
1.基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與水利發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整與規(guī)劃。
在基層農(nóng)田水利工程建設(shè)的過程中，要對(duì)水利工程的效益進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化。重點(diǎn)發(fā)展灌溉，實(shí)行綜合治理洪、澇、漬、旱等問題，嚴(yán)格遵守相關(guān)法文條例，使管理得到強(qiáng)化。在工程建設(shè)時(shí)期，要全面貫徹工程治理的結(jié)合，主要結(jié)合的對(duì)象包括：綠化、開發(fā)性農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)交通、新農(nóng)村建設(shè)以及水產(chǎn)養(yǎng)殖等，從而實(shí)現(xiàn)溝、路、井、涵、站、田、林、橋、架的一體化發(fā)展，使效益發(fā)揮到最大化，并對(duì)水利建設(shè)的實(shí)效性進(jìn)行大幅度的提升。
爭(zhēng)取小型小型農(nóng)田水利建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)政府的積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，并對(duì)各種資源加以科學(xué)的整合，從而大力推行農(nóng)田水利建設(shè)投入機(jī)制，該機(jī)制核心為“競(jìng)標(biāo)”。同時(shí)，每年縣農(nóng)委要遵循農(nóng)戶自愿、因地制宜、集中連片、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的原則，適當(dāng)?shù)脑趥€(gè)別村應(yīng)用民辦公助”的方式，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省市級(jí)以上財(cái)政農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)其加以重視，并隊(duì)競(jìng)標(biāo)演講稿以及專項(xiàng)規(guī)劃材料進(jìn)行認(rèn)真組織飆血，將競(jìng)標(biāo)演說方式作用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目上，利用評(píng)委打分和評(píng)議，對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行綜合的選定。針對(duì)于項(xiàng)目鄉(xiāng)村的選定，要求其構(gòu)建健全的農(nóng)田水利基本建設(shè)機(jī)制，從而有效落實(shí)其籌融資主體以及配套資金。
在水利工程管理中，往往遵循分部門、分級(jí)條塊整合的制度，村、鄉(xiāng)行政管理是面上中小型水利工程建設(shè)過程中起主導(dǎo)作用，再輔助以水利部門的管理，從而使農(nóng)民能夠建立一個(gè)科學(xué)的村規(guī)民約，避免發(fā)生各自為政的現(xiàn)象。而水利部門管理在大型水利工程建設(shè)過程中起主導(dǎo)作用，再輔助以村、鄉(xiāng)行政管理，在具體管理手段上將所應(yīng)用的管理編制、人員、經(jīng)費(fèi)等非單純行政管理性質(zhì)進(jìn)行明確，并獲取相應(yīng)的財(cái)政補(bǔ)貼，從而對(duì)基本人員生活費(fèi)以及運(yùn)行費(fèi)用加以保障。另外，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的水利工程自我維護(hù)水平加以提升，能夠促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)力的更新改造。同時(shí)，對(duì)水工程管理單位要對(duì)人力資源、水資源、設(shè)備資源、土資源以及技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)加以充分利用，繼而實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的目的，并使管理單位服務(wù)的實(shí)力得到強(qiáng)化。而對(duì)水規(guī)費(fèi)征收的有效機(jī)制加以不斷健全，能夠進(jìn)一步促進(jìn)工程型水利向資源型水利的發(fā)展和轉(zhuǎn)化。
4.建立高素質(zhì)農(nóng)村基層水利隊(duì)伍。
構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的服務(wù)體系，并建立專門的服務(wù)組織機(jī)構(gòu)能夠使基層農(nóng)田水利工程建設(shè)水平得到顯著提升。而這也離不開縣抗旱服務(wù)隊(duì)為表率的基層抗旱服務(wù)站，并實(shí)行以村、組為單位的機(jī)泵設(shè)備的分散合作聯(lián)合，從而形成一個(gè)三級(jí)（鄉(xiāng)、縣、村）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。另外，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整需要依托于建立一個(gè)社會(huì)化服務(wù)組織，這可以滿足整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，繼而幫助農(nóng)民解決一系列相關(guān)問題，起到一個(gè)市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)的有效溝通紐帶作用。與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)要對(duì)稅費(fèi)改革相關(guān)政策進(jìn)行合理利用，并做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，只有這樣才能促進(jìn)基層農(nóng)田水利工程建設(shè)的高效發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，基層農(nóng)田水利工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足安全、發(fā)展有著密切的聯(lián)系，更是影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必備條件。在基層農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中管理人員有序的管理也很重要，因?yàn)榻ㄔO(shè)過程中不但要科學(xué)的調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還要對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求。只有不斷強(qiáng)化水利工程設(shè)施的管理水平，做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，保證該工程建設(shè)的質(zhì)量，只有這樣才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)水利工程能夠?yàn)檗r(nóng)村提供更好的服務(wù)目的。
參考文獻(xiàn)。
[4]王蘭.論基層水利工程建設(shè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)系[j].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(15).
工程建設(shè)碳排放論文篇六
1.1工程造價(jià)矛盾突出。
所謂的工程造價(jià)是指在實(shí)際的建設(shè)過程中，建筑單位為了確保工程質(zhì)量的最優(yōu)化而投入的成本費(fèi)用。在油田地面建設(shè)的過程中，施工單位為了確保工程造價(jià)為了達(dá)到性價(jià)比最優(yōu)的建設(shè)目的，對(duì)招標(biāo)工程有著嚴(yán)格的要求同時(shí)，又對(duì)施工工程提出苛刻的要求，這些沖突導(dǎo)致了工程造價(jià)與施工質(zhì)量之間的矛盾愈發(fā)不可調(diào)和。各級(jí)承包商在承包過程中均對(duì)下級(jí)承包商進(jìn)行苛刻的壓價(jià)，這就很容易造成以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重危害了油田地面工程的質(zhì)量，及投入使用的安全性。
1.2施工技術(shù)存在缺陷。
在實(shí)際的施工過程中，因油田地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)工種較多，這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠?qū)崿F(xiàn)合理的技術(shù)人員安排，對(duì)實(shí)際的'設(shè)計(jì)不能夠進(jìn)行有序的合作分配，這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，容易造成施工過程中造成設(shè)計(jì)缺陷，影響油田地面建設(shè)工程的安全性、實(shí)用性。在實(shí)際的施工過程中，因圖紙的設(shè)計(jì)與施工過程并不同步，這就容易導(dǎo)致在實(shí)際的施工過程中要頻繁更改圖紙，導(dǎo)致圖紙?jiān)礁脑絹y，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度的進(jìn)展，這就容易導(dǎo)致工程驗(yàn)收的延遲，嚴(yán)重干擾了制定下一步能源戰(zhàn)略方針的展開。不斷地更改圖紙會(huì)嚴(yán)重增加施工難度，且容易暴露更改圖紙后的設(shè)計(jì)問題，從而造成工程進(jìn)度緩慢，工程進(jìn)度下降，不利于按時(shí)驗(yàn)收工程。
1.3工程未形成有效的管理。
在實(shí)際的油田地面工程建設(shè)過程中，因施工隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊、工程所涉及專業(yè)領(lǐng)域較多，工程質(zhì)量要求嚴(yán)格。容易在施工過程中因不能夠進(jìn)行合理地協(xié)調(diào)合作而造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。在施工過程中存在著非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象出現(xiàn)，這嚴(yán)重影響了施工管理的有效展開。
2.1進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，合理控制工程造價(jià)。
在工程招標(biāo)的過程中，石油地面工程施工隊(duì)伍在招標(biāo)之前應(yīng)當(dāng)要進(jìn)行合理的市場(chǎng)調(diào)研。充分了解招標(biāo)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、技術(shù)能力及材料設(shè)施價(jià)格。在保證合理的施工質(zhì)量前提下，提供出不同的施工方案，以確保選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用度最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，明確施工單位的責(zé)任，確立以工程造價(jià)管理，能夠有效地減少施工單位關(guān)于造價(jià)方面的沖突。
2.2培養(yǎng)技術(shù)人才，完善施工技術(shù)。
在工程設(shè)計(jì)之初，要能夠根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行合理的篩選分析，能夠加強(qiáng)在施工過程中的工程施工質(zhì)量，順利地展開施工合作。通過嚴(yán)格的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制，嚴(yán)格選擇設(shè)計(jì)方案。通過對(duì)新興技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地提高工作效率。明確施工單位所提出的技術(shù)要求。在施工過程中要能夠有效地提高施工人員的專業(yè)技能水平，提高施工質(zhì)量，能夠有效地加強(qiáng)施工過程中對(duì)質(zhì)量的保障。對(duì)施工人員進(jìn)行合理地培訓(xùn)考核，能夠有效地使施工人員加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。
2.3加強(qiáng)工程建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃。
為了提高施工效率，能夠有效地提高工作效率，這就需要加強(qiáng)工程建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的統(tǒng)籌規(guī)劃。明確施工項(xiàng)目的組織者和建設(shè)者的核心地位，明確責(zé)任到人，區(qū)域到隊(duì)的安全責(zé)任制度。制定合理的管理制度，將建設(shè)設(shè)計(jì)圖落實(shí)到實(shí)處，在建設(shè)過程中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。通過對(duì)施工隊(duì)伍的強(qiáng)化管理，促進(jìn)工程進(jìn)度的整體推進(jìn)。在竣工后，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收查驗(yàn)，對(duì)比是否與施工投標(biāo)承諾書一致。只有通過對(duì)工程建設(shè)過程中的管理才能夠減少在施工環(huán)節(jié)而導(dǎo)致的缺陷。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，油田地面工程在實(shí)際的施工過程中要調(diào)節(jié)諸多矛盾，通過合理地分析工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，全面了解當(dāng)前油田地面建設(shè)工程的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行合理地分析研究，以尋求對(duì)策。達(dá)到對(duì)油田地面建設(shè)工程制定制定合理的管理制度，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督措施，能夠有效地提升工程質(zhì)量水平，達(dá)到促進(jìn)祖國(guó)石油資源開采的合理應(yīng)用，保證國(guó)家重大能源戰(zhàn)略方針的有效實(shí)施。
作者:郎勇單位:大慶油田創(chuàng)業(yè)集團(tuán)薩南實(shí)業(yè)基建公司。
工程建設(shè)碳排放論文篇七
摘要：
目前，我國(guó)基層農(nóng)田水利工程建設(shè)存在著管護(hù)不到位、投入機(jī)制混亂以及工程老化等問題，這對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)田水利及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的負(fù)面影響。為此，本文對(duì)某縣農(nóng)田水利工程實(shí)踐案例進(jìn)行了深入的分析，并從管理與投資等方面提出了相應(yīng)建設(shè)意見，希望能夠?qū)ξ磥砘鶎愚r(nóng)田水利工程建設(shè)水平的提升起到一定幫助作用。
工程建設(shè)碳排放論文篇八
摘要：石油是一種不可再生能源，它在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中做出了巨大的貢獻(xiàn)。正是因?yàn)槭偷膶氋F且高效用，所以我國(guó)一直都非常重視對(duì)油田的開采開發(fā)。而在油田開采開發(fā)過程中，油田地面工程的建設(shè)管理是一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如今我國(guó)大部分油田都已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)中后期，所以對(duì)油田地面工程工作也提出了更高要求。在此背景下，必須要進(jìn)一步加快油田地面工程信息化建設(shè)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段來高效化管理油田地面工程，才能夠保證油田長(zhǎng)期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。本文主要針對(duì)油田地面工程信息化建設(shè)進(jìn)行了探究。
工程建設(shè)碳排放論文篇九
一、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔(dān)其工程項(xiàng)目管理，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)。
二、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。
（一）服務(wù)性。
由概念可知，建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項(xiàng)目建設(shè)單位的委托而開展的技術(shù)服務(wù)性活動(dòng)。是在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù)，以滿足建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目管理的需要。因此，其直接服務(wù)對(duì)象是客戶，是委托方，也就是項(xiàng)目建設(shè)單位。
這種監(jiān)理服務(wù)是在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的，因而工程監(jiān)理企業(yè)不能取代建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。同時(shí)，工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關(guān)管理部門的審批許可權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。
（二）科學(xué)性。
為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運(yùn)用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項(xiàng)目建設(shè)。
按照科學(xué)性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師；要有一套科學(xué)的管理制度；要配備計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理的軟件和硬件；要掌握先進(jìn)的監(jiān)理理論、方法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。
（三）獨(dú)立性。
獨(dú)立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)國(guó)際慣例。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)明確認(rèn)為，工程監(jiān)理企業(yè)是“一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)公司受聘于業(yè)主去履行服務(wù)的一方”，監(jiān)理工程師應(yīng)“作為一名獨(dú)立的專業(yè)人員進(jìn)行工作”。
我國(guó)《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。2001年5月施行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。
（四）公正性。
《建筑法》第三十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。公正，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據(jù)合同公平、合理地處理雙方之間的爭(zhēng)議、索賠。
公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長(zhǎng)期生存、發(fā)展的必然要求。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對(duì)待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準(zhǔn)繩，站在第三方立場(chǎng)上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。
四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？
根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)。同時(shí),按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)劃分為房屋建筑工程、公路工程、機(jī)電安裝工程等十四個(gè)專業(yè)工程類別。
六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么？
工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。
1、守法。
守法就是要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、誠(chéng)信。
誠(chéng)信就是忠誠(chéng)守信用。誠(chéng)信是做人的基本品德，每一個(gè)人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠(chéng)信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣。
3、公正。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動(dòng)中，既要維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)建設(shè)工程合同，公平、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議乃至索賠。
4、科學(xué)。
工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平，才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。利用科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法進(jìn)行工作。
七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)中按崗位職責(zé)不同包括哪幾類監(jiān)理人員？其職責(zé)是什么？
一、監(jiān)理工程師的概念。
概念:指在全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績(jī)合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)注冊(cè)取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。
分類:按其崗位職責(zé)不同分為四類，即總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
（一）總監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師對(duì)外代表工程監(jiān)理企業(yè)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。
（二）總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表由具有2年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（三）專業(yè)監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（四）監(jiān)理員。
監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的其他行政輔助人員。
八、監(jiān)理工程師注冊(cè)有哪幾種？
監(jiān)理工程師的注冊(cè)分為三種形式，即初始注冊(cè)（有效期為2年）、續(xù)期注冊(cè)（有效期為2年）和變更注冊(cè)。
第二章。
分工與協(xié)作集權(quán)與分權(quán)。
管理跨度與管理層次才職相稱與權(quán)責(zé)一致。
5.效率與彈性。
二、簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。
1.直線制監(jiān)理組織形式：其特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令。主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點(diǎn)是要求總監(jiān)理工程師是全能任務(wù)，實(shí)際上是總監(jiān)理工程師的個(gè)人管理。有三種具體形式：1)按子項(xiàng)目分解的直線制組織形式2)按建設(shè)階段分解的直線制組織形式3)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.職能制監(jiān)理組織形式：是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中設(shè)定若干職能機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師授權(quán)這些職能部門在本職能范圍內(nèi)直接指揮下級(jí)，此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。3.直線職能制監(jiān)理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權(quán)指揮下級(jí)，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點(diǎn)是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通情報(bào)。4.矩陣制監(jiān)理組織形式：是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機(jī)構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)。有點(diǎn)事加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。
三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序如何？
參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)。
案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？p41。
第三章。
第四章。
論述：如何進(jìn)行進(jìn)度控制？
4.總結(jié)對(duì)工期延期及工期延誤的處置。
第五章。
一、何謂限額設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計(jì)超限額設(shè)計(jì)可不承擔(dān)責(zé)任？p771.所謂限額設(shè)計(jì)是控制項(xiàng)目投資的有力措施，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計(jì)監(jiān)理中充分運(yùn)用這一措施控制投資。
2.要求設(shè)計(jì)單位完善各專業(yè)限額設(shè)計(jì)考核制度。設(shè)計(jì)開始前，按照設(shè)計(jì)過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進(jìn)行分配，并分段考核。下段指標(biāo)不得突破上段指標(biāo)。問題發(fā)生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個(gè)專業(yè)突破控制投資限額指標(biāo)時(shí)，應(yīng)首先分析突破的原因，用修改設(shè)計(jì)的方法解決。對(duì)設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計(jì)費(fèi)：1）設(shè)計(jì)單位味精建設(shè)項(xiàng)目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項(xiàng)目造成投資增加；2）由于設(shè)計(jì)深度不夠或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)或下一步設(shè)計(jì)仍有較大變動(dòng)導(dǎo)致投資增加。3.以下情況導(dǎo)致的投資增加不承擔(dān)責(zé)任：
1)國(guó)家政策變動(dòng)導(dǎo)致設(shè)計(jì)調(diào)整2)工資、物價(jià)調(diào)整后導(dǎo)致的差價(jià)。
3)土地征用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、水庫(kù)淹沒損失補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的改變。
二、如何做投資控制（論述）。
三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些？
協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等。
挖掘設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力審核工程結(jié)算。
定期向業(yè)主報(bào)告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業(yè)主及時(shí)提供工程資金等。
四、我國(guó)現(xiàn)行建安工程價(jià)款的主要結(jié)算方式有哪幾種？
按月結(jié)算分段結(jié)算。
結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。
五、工程預(yù)付備料款如何扣回？（計(jì)算）作業(yè)p81。
六、工程變更對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)會(huì)帶來什么影響？
由于多方面的原因，工程施工中發(fā)生工程變更是難免的。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)，并通過項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)變更指令后，承包單位方可進(jìn)行施工。
案例分析。
第六章。
二、如何做好質(zhì)量控制？
8)對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)。
3.施工階段總監(jiān)理工程師在哪些情況下可以簽發(fā)工程暫停令？
監(jiān)理規(guī)范明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，有總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
三、怎樣驗(yàn)收？
第七章。
如何做好安全監(jiān)理？p142。
第九章。
施工合同文件的解釋順序如何規(guī)定？為什么要這樣規(guī)定？
由于合同文件的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括合同協(xié)議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導(dǎo)致合同糾紛。解釋合同的優(yōu)先順序如下：
1.合同協(xié)議書2.中標(biāo)通知書。
3.投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄4.專用合同條款。
通用合同條款技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求圖紙。
已標(biāo)價(jià)工程量清單其他合同文件。
第十章。
一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則有何聯(lián)系和區(qū)別？
監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的區(qū)別：從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實(shí)、全面。監(jiān)理細(xì)則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認(rèn)工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。
三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容？根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有：
（一）工程項(xiàng)目概況。
工程項(xiàng)目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項(xiàng)目名稱、工程項(xiàng)目地點(diǎn)、工程項(xiàng)目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計(jì)工程投資總額、工程項(xiàng)目計(jì)劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工承包單位名稱、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。
（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍。
（三）監(jiān)理工作內(nèi)容。
根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有：
1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容。
2、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
4、施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
6、合同管理工作內(nèi)容。
7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。
（四）監(jiān)理工作目標(biāo)。
通常以工程項(xiàng)目的建設(shè)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)來表示。
（五）監(jiān)理工作依據(jù)。
4、其他建設(shè)工程合同。
（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（見第二章）常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）。
（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（見第二章）。
5.6.7.8.9.（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（見第二章）。
（九）監(jiān)理工作程序（見第二章）。
針對(duì)不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。
（十）監(jiān)理工作方法及措施。
重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
1、投資控制目標(biāo)方法及措施。
2、進(jìn)度控制目標(biāo)方法及措施。
3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法及措施。
4、合同管理的方法及措施。
5、信息管理的方法及措施。
6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施。
（十一）監(jiān)理工作制度。
主要包括施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度。
監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)、測(cè)試所必需的設(shè)備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。
監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗(yàn)室及試驗(yàn)設(shè)備；通汛設(shè)備；測(cè)量設(shè)備；交通運(yùn)輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。
可能有案例。
第十一章。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目信息有哪些（填空選擇）。
1.建設(shè)工程監(jiān)理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分類。
4.按照項(xiàng)目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息和技術(shù)類信息；5.按照收集信息的時(shí)間階段劃分：決策階段的信息、設(shè)計(jì)階段的信息、施工招標(biāo)階段的信息、施工階段的信息。
二、建設(shè)工程文件有哪些？如何歸檔、移交？
建設(shè)工程文件是指在工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、施工圖、竣工驗(yàn)收文件。歸檔、移交詳見p234。
工程建設(shè)碳排放論文篇十
現(xiàn)階段，我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高，隨之建筑業(yè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在工程施工過程中，巖土工程勘察和深基坑支護(hù)是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個(gè)施工過程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的施工質(zhì)量安全問題，那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù)這兩項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合使用，就可以達(dá)到理想的施工效果。
1建設(shè)工程深基坑支護(hù)與巖土勘察方案與技術(shù)。
在深基坑工程施工之前，首要工作就是進(jìn)行巖土勘察工作，這個(gè)是非常重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案，可以有效的滿足穩(wěn)定性評(píng)價(jià)和計(jì)算的要求。所以，在巖土工程勘察之前，通常選擇施工深度的1.5～2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性，不方便施工，就應(yīng)該設(shè)置合理的測(cè)量點(diǎn)，結(jié)合有效的開挖技術(shù)來輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準(zhǔn)確的了解巖土的土層性質(zhì)，土層特點(diǎn)為地質(zhì)條件、分布特點(diǎn)、腐蝕和水文分析，這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過程中收集到，數(shù)據(jù)必須進(jìn)行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能，這樣有利于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合分析。
2工程建設(shè)中深基坑的支護(hù)與巖土勘察技術(shù)。
2.1工程概況。
某地區(qū)的建筑項(xiàng)目規(guī)模為：9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時(shí)配置幼兒園、公共活動(dòng)中心、娛樂場(chǎng)所、百貨大樓等。本文將對(duì)此建筑項(xiàng)目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進(jìn)行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級(jí)，施工現(xiàn)場(chǎng)較為簡(jiǎn)單。綜上所述，可以得出該項(xiàng)目的巖土工程勘察等級(jí)屬于乙級(jí)。
2.2勘察技術(shù)。
巖土勘察工程內(nèi)容較多，通常是由鉆探、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和土工試驗(yàn)這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個(gè)相同的勘察觀測(cè)點(diǎn)，勘察觀測(cè)點(diǎn)之間的距離應(yīng)在15~30m之間，不可以超過此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息，必須要施工場(chǎng)地的實(shí)地考察和取樣，掌握現(xiàn)場(chǎng)是否存在有引起場(chǎng)地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備，開孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]?？讖綖?10mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開孔取樣。
在粉土層以下位置，應(yīng)采用泥漿護(hù)壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進(jìn)行開孔取土樣，巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)重錐體動(dòng)力觸探試驗(yàn)可以有效的檢測(cè)出卵石層的壓實(shí)度，重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)需要直徑為74mm的探頭，60°錐角，測(cè)試運(yùn)用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，記載下每貫入10cm的錘擊數(shù)，重錐體動(dòng)力觸探試驗(yàn)必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.4標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)為了測(cè)定粉土層的壓實(shí)度，了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能。圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，使用自動(dòng)脫鉤的方式，記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗(yàn)必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.5波速測(cè)試獲取場(chǎng)地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù)，對(duì)施工場(chǎng)地類型進(jìn)行分類，并給出了該建筑的抗震設(shè)計(jì)系數(shù)。在進(jìn)行17號(hào)和9號(hào)兩孔的波速試驗(yàn)時(shí)，使用單孔速度檢測(cè)方法，測(cè)點(diǎn)距離為1m，測(cè)試20m的深度，采用人工激振法，采用探頭和動(dòng)測(cè)儀采集數(shù)據(jù)之后，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗(yàn)室內(nèi)土工試驗(yàn)的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗(yàn)、土樣試驗(yàn)、膨脹試驗(yàn)、固結(jié)快剪試驗(yàn)等。試驗(yàn)所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀，無線電1型直剪儀等。試驗(yàn)室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.3場(chǎng)地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)地形高程相差甚少，地形較為平坦，周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級(jí)和山脊地形[5]。在鉆井過程中，鉆孔的絕對(duì)標(biāo)高為829.64m和836.04m這個(gè)范圍之內(nèi)，高差值為6.4m。2.3.2場(chǎng)地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示，該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下：土壤；粉質(zhì)粘土；砂礫和粘土；粘土礫石角；風(fēng)化石灰。2.3.3場(chǎng)地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的水位，水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過程中，測(cè)得的水位地表下0.20～0.50m這個(gè)位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒有受到污染，地下水有輕微腐蝕，所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
2.4基坑工程評(píng)價(jià)。
2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫(kù)基坑開挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點(diǎn)處于城市中的兩條公路的交叉點(diǎn)，周圍場(chǎng)地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級(jí)基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石?；拥撞繛榉圪|(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范，基坑安全等級(jí)為二。2.4.3對(duì)基坑工程設(shè)計(jì)與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)有坡度的情況下，在基坑施工應(yīng)采取保護(hù)措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。施工測(cè)量中，通過直接剪切試驗(yàn)，通過測(cè)試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和參考相關(guān)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?；又ёo(hù)的設(shè)計(jì)和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)必需合理的考慮工程條件、地下水位特點(diǎn)，施工附近環(huán)境及其他因素，特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來的影響因素[6]?；娱_挖過程須按照規(guī)定操作，提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
2.5結(jié)論。
此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學(xué)性質(zhì)，并進(jìn)行了相應(yīng)的巖土工程評(píng)價(jià)，得出相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件，采取地基施工措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理?；又ёo(hù)的設(shè)計(jì)和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巖土條件、開挖規(guī)模及施工場(chǎng)地環(huán)境等，做好施工前準(zhǔn)備工作?；釉O(shè)計(jì)施工必須按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
3結(jié)語(yǔ)。
本項(xiàng)目分析和探討了深基坑支護(hù)及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)，深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作。采用合理有效的勘察方式，準(zhǔn)確掌握巖土特性，為深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)提供重要依據(jù)。
參考文獻(xiàn)。
[1]嚴(yán)雙，王子相.深基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)與巖土勘察技術(shù)結(jié)合問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（15）：43.
[2]胡春燕.關(guān)于巖土工程勘察對(duì)深基坑支護(hù)的影響的探討[j].工業(yè)c，2016（6）：00055~00056.
[3]柳斌.巖土勘察技術(shù)與深基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)初探[j].江西建材，2017（7）：234.
[4]楊?yuàn)Z，賴輝庭.對(duì)巖土工程勘察中深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)問題的幾點(diǎn)探討[j].地球，2016（5）：58~61.
[5]羅青宏.巖土工程技術(shù)中深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的分析[j].低碳地產(chǎn)，2016（10）：145~146.
[6]韓豐濤，焦昱儒.在深基坑工程中對(duì)巖土工程測(cè)量技術(shù)的思考[j].工程技術(shù)：引文版，2016（6）：00224.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程建設(shè)碳排放論文篇十一
油田地面工程信息化建設(shè)的目的，是為了更加科學(xué)地管理油田地面工程的布設(shè)，從而進(jìn)一步發(fā)揮其專業(yè)功能，提高油田地面工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在進(jìn)行油田地面工程信息化建設(shè)的過程中，必須要遵循提高經(jīng)濟(jì)效益原則，使得各種信息系統(tǒng)和信息技術(shù)的應(yīng)用都能夠有效服務(wù)于提高油田經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)。
2.2提高社會(huì)效益原則。
油田地面工程工作是為了促進(jìn)油田開采開發(fā)的順利實(shí)施，而之所以要對(duì)油田進(jìn)行開采開發(fā)，則是為了給社會(huì)及人們提供更多的'石油產(chǎn)品和服務(wù)。因此，在油田地面工程信息化建設(shè)過程中，也必須要遵循提高社會(huì)效益原則，保證經(jīng)信息化改造后的油田地面工程能夠創(chuàng)造更大的社會(huì)效益。
2.3提高環(huán)境效益原則。
由于在油田生產(chǎn)過程中，往往會(huì)伴隨著大量污染物的產(chǎn)生，而這些污染物會(huì)對(duì)自然環(huán)境及人的身體健康造成較大危害，甚至引發(fā)嚴(yán)重的生態(tài)災(zāi)難，所以在進(jìn)行油田地面工程信息化建設(shè)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)遵循提高環(huán)境效益原則，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)來提高油田污染物的治理、回收及利用效果，從而維護(hù)環(huán)境和生態(tài)穩(wěn)定。
工程建設(shè)碳排放論文篇十二
2.結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，亮度0.3mm，乙方負(fù)責(zé)用環(huán)氧膠泥修補(bǔ)，超過0.3mm用碳纖布修補(bǔ)，以上所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
十一、雙方的職責(zé)和義務(wù)。
1.甲方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐囊磺屑m紛(包括打樁期間因打樁造成周邊房屋開裂或其它干擾乙方施工的其它因素)。
2.施工前施工中和竣工后，涉及必須甲方出面時(shí)，甲方須條件配合。
3.甲方應(yīng)把工地水源、電源接到施工區(qū)內(nèi)，因甲方原因?qū)е鹿こ掏９ぃ瑒t甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償乙方在停工期間所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
4.乙方責(zé)任。
(1)應(yīng)嚴(yán)格信守雙方的協(xié)定按照施工圖紙和現(xiàn)行《建筑工程規(guī)劃》、《建筑工程施工操作規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定施工。
(2)接受甲方監(jiān)理單位、市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站和安監(jiān)站對(duì)工程材料、工程質(zhì)量進(jìn)度安全的監(jiān)督和檢查。
(3)設(shè)計(jì)圖紙中不明確之處或乙方在施工過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí)應(yīng)向甲方設(shè)計(jì)部門研商解決方案。
十二、附則。
1、關(guān)于工程安全事故，以明確后(或行政仲裁或依法處理)的責(zé)任方自行承擔(dān)。
2、本合同未盡事宜，雙方本著友好互利的原則，協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方將工程施工項(xiàng)目承包乙方。為加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，體現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特簽訂本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程內(nèi)容：
4、承包范圍：
5、開竣工時(shí)間：
6、質(zhì)量等級(jí)：
7、合同價(jià)款：
二、工程費(fèi)用。
1、有關(guān)部門征收的勞?；稹趧?dòng)定額測(cè)定費(fèi)、預(yù)算定額費(fèi)、招投標(biāo)服務(wù)費(fèi)、建管費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、噪聲費(fèi)、合同鑒證費(fèi)、合同印花稅、暫住證和施工許可所含的其他規(guī)費(fèi)，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)配合繳納。若繳納有困難者，由甲方代繳后，從工程結(jié)算造價(jià)中扣留。
2、甲方從本工程中按結(jié)算總價(jià)%扣留營(yíng)業(yè)稅和附加稅;按%扣留企業(yè)所得稅;按%扣留企業(yè)管理費(fèi)。合計(jì)共扣留工程結(jié)算價(jià)款的%.
三、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任：
1、對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督并組織工程竣工驗(yàn)收。
2、凡從建設(shè)單位收取的工程款，均應(yīng)進(jìn)入甲方帳戶。按甲方規(guī)定辦理了有關(guān)審批手續(xù)后，再撥付乙方使用。該費(fèi)用包括建設(shè)單位供給的各種材料。
3、甲方按與建設(shè)單位簽訂的施工合同的約定，向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款，扣除各種費(fèi)用后，向乙方撥付工程進(jìn)度款。
4、工程主體完工，甲方累計(jì)向乙方撥付的工程款要達(dá)到應(yīng)付工程款總額的70%，剩余款項(xiàng)待工程驗(yàn)收合格交工后撥付。
5、因建設(shè)單位遲延或不能足額撥付工程進(jìn)度款，導(dǎo)致甲方不能及時(shí)足額向乙方撥付工程進(jìn)度款的，不構(gòu)成甲方對(duì)乙方的違約。
6、勞動(dòng)人員的工資發(fā)放由乙方造冊(cè)，報(bào)甲方審批后，由乙方發(fā)放。
(二)乙方責(zé)任：
1、乙方全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂合同所約定的各項(xiàng)條款，以及對(duì)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工期等內(nèi)容所做的承諾。
2、遵守工程施工及本合同的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按圖紙規(guī)范要求施工，施工中的圖紙變更需經(jīng)甲方同意并經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可辦理簽證手續(xù)。
3、隨時(shí)接受甲方及監(jiān)理、建設(shè)單位的質(zhì)量、安全、治安人員的監(jiān)督檢查。執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)等規(guī)章制度，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故由乙方全部負(fù)責(zé)。如違反有關(guān)規(guī)定造成的上級(jí)有關(guān)部門的處罰，均由乙方承擔(dān)，同時(shí)接受公司在上級(jí)有關(guān)部門罰款額上增加2倍處罰額的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
4、確保工程質(zhì)量和工期，如質(zhì)量、工期達(dá)不到合同規(guī)定要求，造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
5、乙方所進(jìn)場(chǎng)的材料必須“三證”齊全，所有檢試報(bào)告均提供甲方檢查后方可使用。把好材料質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現(xiàn)使用不合格材料，甲方有權(quán)停工并罰款。乙方給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失均由乙方全額承擔(dān)。
6、要按實(shí)際工作進(jìn)度如實(shí)填報(bào)工作量，工資報(bào)表。在保證工程任務(wù)符合約定標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行工程結(jié)算。甲、乙雙方之間的工程結(jié)算以甲方同建設(shè)單位之間進(jìn)行的工程結(jié)算為準(zhǔn)。因建設(shè)單位原因致使工程結(jié)算久拖不決的，不構(gòu)成甲方對(duì)乙方的違約。
8、凡乙方與其他單位的一切經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、材料往來均由乙方自行負(fù)責(zé)處理。如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
四、工程保修。
本工程預(yù)留總造價(jià)%的保修款。在甲方同建設(shè)單位簽訂施工合同所約定的保修期滿后，支付保修款。保修期內(nèi)因質(zhì)量問題所發(fā)生一切經(jīng)濟(jì)支出均從保修款中扣除，不足的由乙方向甲方補(bǔ)足。
五、違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。無法解決的，任何一方可直接向人民法院起訴。
2、由于非甲方原因，致使合同不能履行或全面履行，不構(gòu)成甲方違約。
3、本合同未盡事宜協(xié)商解決或另行簽訂協(xié)議。
4、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
5、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
工程建設(shè)碳排放論文篇十三
粗放管理是農(nóng)業(yè)水利管理中普遍存在的一個(gè)問題，粗放管理的最終結(jié)果便是導(dǎo)致相關(guān)農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺、使用價(jià)值降低，即使完工的水利工程項(xiàng)目也容易出現(xiàn)水力發(fā)電泵站損壞、引水渠道堵塞等問題而無人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的后果。
工程建設(shè)盲目性和隨意性是目前薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)整體問題。薩迦縣很多農(nóng)業(yè)水利工程年代已久且失修多年，新建設(shè)的農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目并沒有合理的應(yīng)用這些已有的基礎(chǔ)設(shè)施，沒有達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，建成的農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目沒有從本質(zhì)上解決干旱以及水澇季節(jié)的水利管理問題，水利工程無法實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田以及農(nóng)作物的保障。
預(yù)防農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施便是提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量。相關(guān)工程建設(shè)管理部門以及施工單位要加大對(duì)工程建設(shè)操作規(guī)范性監(jiān)督的力度，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
加大對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的資金投入是保證農(nóng)業(yè)水利工程順利完成的.重要因素，政府要根據(jù)各區(qū)域農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展進(jìn)度，設(shè)置農(nóng)業(yè)水利建設(shè)專項(xiàng)資金，改善經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的設(shè)施和工程技術(shù)。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)前期，相關(guān)建設(shè)管理部門應(yīng)該提前預(yù)測(cè)各種容易出現(xiàn)的工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)整合、修改以及補(bǔ)充建設(shè)工程項(xiàng)目合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范條款，進(jìn)一步加大合同規(guī)范性以及第三方管理力度，與工程建設(shè)承包商保持實(shí)時(shí)信息交流，完善風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)水利工程風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
科學(xué)有效的管理是農(nóng)業(yè)水利工程風(fēng)險(xiǎn)防范的重要措施，只有有效提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平才能夠全面有效降低工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。而科學(xué)有效的工程建設(shè)管理離不開優(yōu)秀的專業(yè)管理人才。相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理專業(yè)人才的培育力度，從人的角度有效控制工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
三、結(jié)語(yǔ)。
總而言之，薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)依然存在很多容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的問題和弊端。提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理水平、加大對(duì)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)資金投入以及科學(xué)規(guī)劃薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)對(duì)于薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避具有重要意義，也是保障薩迦縣農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。
工程建設(shè)碳排放論文篇十四
經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開基礎(chǔ)工程的建設(shè)，相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的開展就是為國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速階段，工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展必然會(huì)十分迅速。尤其是近幾年來我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較為迅猛，其也就進(jìn)一步加快了我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展。但是在其整體發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)重要的組成，其是工程建設(shè)單位資金鏈穩(wěn)定的保障，也是工程建設(shè)單位發(fā)展和實(shí)力的外在表現(xiàn)，因此必須做好財(cái)務(wù)管理工作，尤其是其中對(duì)于轉(zhuǎn)資的管理。
（一）轉(zhuǎn)資時(shí)間滯后。
首先，固定資產(chǎn)賬目與實(shí)際不相符，其主要是因?yàn)樵趯?shí)際工程建設(shè)過程中，由于大量資金和設(shè)備的投入，當(dāng)工程結(jié)束時(shí)，其驗(yàn)收過程中滯后，對(duì)于還未進(jìn)行驗(yàn)收的工程項(xiàng)目無法進(jìn)行正常的轉(zhuǎn)資，這就造成了部分資金仍然屬于工程項(xiàng)目資金，不能被歸入固定資產(chǎn)中，使得固定資產(chǎn)與實(shí)際情況不符。其次，對(duì)固定資產(chǎn)的整體管理工作造成影響。雖然，在實(shí)際工程建設(shè)過程中，企業(yè)為了能夠讓固定資產(chǎn)賬面與實(shí)際情況相符，均采用了預(yù)轉(zhuǎn)資的操作，但由于預(yù)轉(zhuǎn)資需要將整個(gè)工程全部轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的資產(chǎn)，而實(shí)際情況下，工程的各個(gè)施工單元間存在著較大的差異，不論是在施工周期還是在施工方費(fèi)用方面，一旦某一個(gè)施工單元出現(xiàn)滯后情況，則會(huì)使得固定資產(chǎn)賬目出現(xiàn)與實(shí)際不符的情況。第三，影響項(xiàng)目結(jié)算核算工作。在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工之后，需要對(duì)其進(jìn)行結(jié)算核算工作，如果此時(shí)該項(xiàng)工作不能夠及時(shí)有效地進(jìn)行，就會(huì)使得固定資產(chǎn)核算結(jié)果長(zhǎng)期處于不完整狀態(tài)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)無法完整收集，也就使得企業(yè)對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值和效益無法進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃造成較大的影響。
（二）相關(guān)制度不規(guī)范。
其一，各制度中對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)的范圍標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，導(dǎo)致在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清算的過程中出現(xiàn)一定的阻礙。例如，在對(duì)爐子中的引風(fēng)機(jī)和吹灰機(jī)進(jìn)行歸類時(shí)，專業(yè)的施工人員會(huì)將這兩類機(jī)器單獨(dú)作為固定資本，生成了獨(dú)立于爐子之外的固定資產(chǎn)。但是在財(cái)務(wù)管理工作過程中，僅將這兩類設(shè)備歸類于“爐子”這一種資產(chǎn)當(dāng)中，并不將其進(jìn)行單獨(dú)處理。其二，不規(guī)范的制度導(dǎo)致轉(zhuǎn)資后固定資產(chǎn)的信息不夠完整。在實(shí)際操作過程中，由于相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)于生產(chǎn)或建設(shè)過程不夠熟悉，因此會(huì)對(duì)各類生產(chǎn)或建設(shè)設(shè)備產(chǎn)生誤解，因此錯(cuò)誤地對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，造成賬面信息與實(shí)際情況相悖。
（三）項(xiàng)目交付管理工作不到位。
當(dāng)工程建設(shè)竣工之后，需要進(jìn)行項(xiàng)目交付工作，其主要就是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算。對(duì)于經(jīng)過驗(yàn)收后合格的項(xiàng)目，相關(guān)管理部門才能夠?yàn)槠滢k理轉(zhuǎn)資手續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)才可以進(jìn)行后續(xù)轉(zhuǎn)資工作。但是目前我國(guó)的部分建設(shè)企業(yè)，對(duì)于項(xiàng)目的交付工作一般會(huì)忽略，此時(shí)就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)資資金模糊不清，轉(zhuǎn)資賬面與實(shí)際賬目不符等情況。
（一）改善現(xiàn)行制度。
在國(guó)內(nèi)頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)中，對(duì)于工程建設(shè)企業(yè)的固定資產(chǎn)范圍要進(jìn)行嚴(yán)格的明確，各地區(qū)的相關(guān)法規(guī)也要進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)一。這樣一來，在進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)資活動(dòng)時(shí)就能夠明確哪些資產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)，哪些資產(chǎn)能夠被劃歸入固定資產(chǎn)的范圍內(nèi)。同時(shí)，還要加大政府部門的監(jiān)督力度，相關(guān)監(jiān)理和驗(yàn)收部門要對(duì)工程竣工交付階段的驗(yàn)收工作提高重視度，在工作開展的過程中應(yīng)提高政府機(jī)構(gòu)的主動(dòng)性，避免在傳統(tǒng)工作理念中對(duì)于驗(yàn)收工作的錯(cuò)誤認(rèn)知。
（二）明確轉(zhuǎn)資資產(chǎn)的明細(xì)。
在實(shí)際工作過程中，財(cái)務(wù)人員對(duì)各類轉(zhuǎn)資資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程中，難免會(huì)因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和對(duì)建設(shè)工作的不熟悉導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷。因此，在工程建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中，企業(yè)應(yīng)該就當(dāng)下進(jìn)行的工程內(nèi)所涉及的資產(chǎn)進(jìn)行明確細(xì)化。同時(shí)，在工程建設(shè)的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)于工程建設(shè)中各資產(chǎn)的認(rèn)知度，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的個(gè)人素質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)該將轉(zhuǎn)資活動(dòng)過程中的相關(guān)項(xiàng)目也進(jìn)行細(xì)化，這樣就能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人員提供更加清晰的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)資活動(dòng)的效率。
（三）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)交付工作的認(rèn)識(shí)。
在實(shí)際工作過程中，只有當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工交付之后，才能夠開展轉(zhuǎn)資活動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)該提升自身對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目交付的認(rèn)知度，在工作開展階段，企業(yè)應(yīng)該大力配合政府監(jiān)理和驗(yàn)收人員，對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目中所使用到的各類設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一審核，同時(shí)對(duì)各建設(shè)單元的驗(yàn)收情況進(jìn)行充分的了解。在驗(yàn)收的過程中企業(yè)就應(yīng)該開展轉(zhuǎn)資活動(dòng)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，這樣在驗(yàn)收結(jié)束后就可以方便財(cái)務(wù)人員對(duì)轉(zhuǎn)資資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（四）明確各部門人員責(zé)任。
在開展相關(guān)工作的過程中，還需要對(duì)各部門人員的責(zé)任進(jìn)行明確。首先需要制定完善的管理制度，對(duì)于各階段工作過程中財(cái)務(wù)人員所起到的作用進(jìn)行明確。同時(shí)，在工程建設(shè)項(xiàng)目交付階段，每個(gè)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的轉(zhuǎn)資資產(chǎn)要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并對(duì)資產(chǎn)的清點(diǎn)時(shí)間、清點(diǎn)內(nèi)容明細(xì)等做出記錄。這樣，在后續(xù)共組過程中一旦出現(xiàn)失誤的情況，就能夠在第一時(shí)間查找到責(zé)任人，縮短彌補(bǔ)錯(cuò)誤的時(shí)間，增加工作效率。
工程建設(shè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)資工作非常重要，其關(guān)系著企業(yè)對(duì)于自身固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也影響著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，必須將這項(xiàng)工作落到實(shí)處，在實(shí)際工作中不斷摸索改進(jìn)方法，提高效率。
工程建設(shè)碳排放論文篇十五
在石化工程建設(shè)項(xiàng)目中，要充分考慮到的問題是，項(xiàng)目完工并進(jìn)行投產(chǎn)之后，操作人員、施工現(xiàn)場(chǎng)中的員工、周邊居民的身體是否出現(xiàn)健康問題。推行建設(shè)hse管理體系，既實(shí)行了中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)于安全、環(huán)境與健康管理的要求，更是石化建設(shè)企業(yè)，用于新市場(chǎng)的開拓發(fā)展、國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)、新的品牌的創(chuàng)立以及謀求生存發(fā)展的強(qiáng)大支撐。
3.2質(zhì)量控制。
因?yàn)槭突ば袠I(yè)的產(chǎn)品及原材料，基本都具有一些缺點(diǎn)，如有毒有害、高壓高溫、易爆易燃等，因此，加強(qiáng)石化工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制顯得尤為重要，應(yīng)該將其貫穿于整個(gè)的石化工程建設(shè)項(xiàng)目，包括開車、安裝、管理、施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)等全過程中。
3.3費(fèi)用控制。
費(fèi)用控制，是石化工程建設(shè)項(xiàng)目管理的組成部分之一，它的存在，可以有效地促進(jìn)石化工程建設(shè)項(xiàng)目順利地進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)。因此，石化工程建設(shè)項(xiàng)目，通過加強(qiáng)費(fèi)用控制的工作，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)目前的費(fèi)用控制問題，后針對(duì)問題，采取有效的控制措施，以此提高費(fèi)用控制的質(zhì)量與效率。
3.4進(jìn)度控制。
對(duì)于石化工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，存在較多的影響因素，包括自然因素、設(shè)備和材料因素、人為因素。人為的因素是最主要的影響因素。這是由于，人可以控制石化工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、完工時(shí)間、施工時(shí)間等，其次，是物資供應(yīng)的因素，當(dāng)材料周轉(zhuǎn)不靈、不能合理的配置人力資源等，均會(huì)對(duì)石化工程建設(shè)項(xiàng)目的施工的進(jìn)度起到嚴(yán)重的阻礙作用。
3.5合同控制。
在石化工程建設(shè)項(xiàng)目的合同控制方面，除了有效的控制費(fèi)用控制、進(jìn)度控制之外，還應(yīng)該對(duì)技術(shù)文件、項(xiàng)目監(jiān)理分工、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目施工、采購(gòu)、設(shè)計(jì)的控制；項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范控制、設(shè)計(jì)原則控制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)控制等進(jìn)行控制。
4案例分析。
4.1hse控制案例分析。
4.1.2項(xiàng)目的hse控制項(xiàng)目的hse管理目標(biāo)：
（1）戰(zhàn)略目標(biāo)：減小事故發(fā)生率、減小傷害率、降低污染，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。
（2）健康目標(biāo)：嚴(yán)防重大食物的`中毒事件；充分確保全體參建人員的健康。
（3）安全目標(biāo)：防止重大的交通事故；謹(jǐn)防火災(zāi)、爆炸事故等。
（4）環(huán)保目標(biāo)：保證實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護(hù)自然和生態(tài)環(huán)境。
4.2質(zhì)量控制案例分析。
4.2.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：上海賽科90萬噸乙烯項(xiàng)目。概況：整個(gè)項(xiàng)目從203月28日正式投入建設(shè)。3月18日，90萬噸/年乙烯裝置，進(jìn)入生產(chǎn)階段的試車。206月29日，90萬噸/年乙烯項(xiàng)目正式的投入運(yùn)行。
4.2.2項(xiàng)目的質(zhì)量控制根據(jù)賽科項(xiàng)目的特點(diǎn)，歸納出如下的具體要求：
（1）工程設(shè)計(jì)。需要通過工程質(zhì)量審計(jì)程序，確保設(shè)計(jì)的實(shí)施符合賽科的標(biāo)準(zhǔn)。
（2）施工質(zhì)量。按照中國(guó)國(guó)家或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。
（3）設(shè)備、材料質(zhì)量。必須建立相關(guān)的程序，控制施工/安裝的材料、物料和設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)和交貨過程。
（4）健康、安全、環(huán)保。不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生損失事故；不發(fā)生記錄事故；不發(fā)生溢漏事故等。
4.3費(fèi)用控制案例分析。
4.3.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：某中外合資公司。概況：年產(chǎn)35萬噸的cs項(xiàng)目系，引進(jìn)國(guó)外專有的生產(chǎn)技術(shù)，項(xiàng)目科研投資估算為145000萬元，竣工決算為130200萬元，節(jié)約14800萬元。
4.3.2項(xiàng)目的費(fèi)用控制中外合資項(xiàng)目費(fèi)用控制的辦法有以下幾種。
（1）確定費(fèi)用控制的目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，大約計(jì)算總投資下浮8.5％為項(xiàng)目費(fèi)用控制的總目標(biāo)。
（2）利用贏得值評(píng)估原理分解相關(guān)費(fèi)用。
（3）確定項(xiàng)目的實(shí)施模式，采用ep+cm的管理模式。
（4）推行限額設(shè)計(jì)控制費(fèi)用。從費(fèi)用控制的角度，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)備材料的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、選型進(jìn)行控制。
（5）推行限額采購(gòu)控制設(shè)備材料采購(gòu)費(fèi)。
（6）施工階段的費(fèi)用控制。大規(guī)模推行流水作業(yè)，充分利用現(xiàn)在的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
4.4進(jìn)度控制案例分析。
4.4.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：中國(guó)石油化工股份有限公司廣州分公司加工中東含硫原油及生產(chǎn)清潔燃料配套改造工程。概況：通過對(duì)挖潛進(jìn)行改造，達(dá)到集中處理中東含硫原油、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
（1）在8月30日，主體裝置開始打樁，在年5月30日，常減壓蒸餾裝置土建正式開始。
（2）硫磺回收裝置在2005年12月3日中完成，3月舊投料開始試車。
（3）常減壓蒸餾裝置203月31日完成，5月7日投料開始試車。
（4）加氫聯(lián)合裝置中加氫精制裝置年6月12日完成，7月26日加氫聯(lián)合裝置打通全流程。
（5）延遲焦化裝置2006年7月30日完成，9月16日投料開始試車。
（6）加氫催化等裝置的擴(kuò)能改造，2006年7月施工完成。
4.5合同控制案例分析。
4.5.1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：“儀征-長(zhǎng)嶺”原油管道項(xiàng)目與岳陽(yáng)長(zhǎng)嶺煉油廠原油加工量擴(kuò)改工程的配套項(xiàng)目。概況：在湖南石油在已建成投產(chǎn)的“長(zhǎng)嶺-株洲”成品油管道工程的基礎(chǔ)上，南延廣東、西延婁底的續(xù)建項(xiàng)目。
4.5.2項(xiàng)目的合同控制合同的目的，為了確定各方面的權(quán)利、義務(wù)與職責(zé)，并在各方面之間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分配，因此需要合理的控制項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)。具體做法如下。
（1）要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行招投標(biāo)決策，否則會(huì)導(dǎo)致合同違約。
（2）工程量清單要準(zhǔn)確無誤，否則會(huì)導(dǎo)致合同的改變。
（3）需要聯(lián)系項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行，不能脫節(jié)，確保安全環(huán)境，防止安全事故發(fā)生，否則會(huì)影響合同目標(biāo)的執(zhí)行。
5結(jié)語(yǔ)。
（1）引入hse專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，能夠有效改善項(xiàng)目的管理狀況。
（2）對(duì)于大型石化工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制。
（3）化工工程費(fèi)用的控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全部過程，在很大程度上，費(fèi)用控制的好壞取決于對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段的控制措施。
（4）建立工程進(jìn)度的變更方案，建立和健全工程設(shè)計(jì)的變更制度、標(biāo)外工程委托及結(jié)算管理辦法，制定有效的管理審批流程，并嚴(yán)格的按程序執(zhí)行。
（5）選擇一個(gè)好的投標(biāo)企業(yè)，設(shè)定合理的招標(biāo)文件對(duì)于合同簽訂與后續(xù)合同履行中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避是相當(dāng)重要的。
工程建設(shè)碳排放論文篇十六
1.1成槽鑿孔之前對(duì)大石塊預(yù)爆處理。
在水利工程壩基防滲施工中，如果出現(xiàn)大石塊，則可能對(duì)施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響，因此，需要根據(jù)實(shí)際的壩基防滲施工情況，在開始成槽鑿孔施工之前，需要采取預(yù)爆處理的措施，對(duì)地質(zhì)中存在的大石塊進(jìn)行爆破處理，注意在爆破的過程中，要在孔內(nèi)進(jìn)行爆破工作，而針對(duì)一些直徑較大、位置相對(duì)集中以及深度較深的大石塊，需要先用鉆孔機(jī)對(duì)這些大石塊進(jìn)行有效的鉆孔工作，在安置預(yù)爆裝置來進(jìn)行爆破處理，在將大石塊處理過后，就可以有效的保障壩基防滲施工的進(jìn)度，同時(shí)也能夠在一定程度上降低壩基防滲施工的難度。
1.2成槽過程中大石塊的處理。
如果是深度較小的'大石塊或者是飄石，就應(yīng)該采用巖心鉆機(jī)還要搭配金剛石的鉆頭，對(duì)試塊進(jìn)行鉆取之后在孔內(nèi)對(duì)其進(jìn)行爆破處理。對(duì)于一些探頭石或者是深度較大的大石塊，在試塊表面的下方能夠設(shè)置聚能爆破筒，采用的炸藥為乳化炸藥，炸藥桶的實(shí)際規(guī)格和裝藥的實(shí)際數(shù)量要根據(jù)石塊自身的深度和提舉來確定。
1.3漏漿處理。
在砂卵石層會(huì)很容易出現(xiàn)架空的問題，這一問題的出現(xiàn)，主要會(huì)對(duì)鉆孔工作造成一定的影響，在鉆孔的過程中，如果出現(xiàn)這一問題，就會(huì)形成嚴(yán)重的漏漿現(xiàn)象，一旦漏漿顯現(xiàn)產(chǎn)生，就會(huì)使得砂卵石層遭到嚴(yán)重的破壞，從而影響到水利工程的整體穩(wěn)定性。因此，要積極采取有效的措施對(duì)這種漏漿現(xiàn)象進(jìn)行處理，可以在作為回填材料的粘土中適當(dāng)?shù)募尤胍恍┢?，以提高回填土的粘性和?qiáng)度，從而在利用擠壓的方式將處理過后的回填粘土粘結(jié)到出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的砂輪石層部位，從而有效解決漏漿問題，以提高水利工程的整體質(zhì)量。
1.4塌孔處理。
在對(duì)防滲墻進(jìn)行施工時(shí)，需要這對(duì)施工中可能出現(xiàn)的塌孔問題進(jìn)行合理的解決，將粘土與碎石攪拌融合，作為填充料填充到塌孔處，對(duì)其形成有效的填補(bǔ)處理，提升防滲墻施工的質(zhì)量。接下來，要依據(jù)具體施工的條件和現(xiàn)狀來對(duì)防滲墻采取壓實(shí)處理，在處理的過程中一定要注意塌孔的問題，對(duì)塌孔的程度進(jìn)行全面掌控，針對(duì)塌孔方位需要借助直升導(dǎo)管法來進(jìn)行回填處理，并對(duì)回填的位置進(jìn)行推平和壓實(shí)，然后，在重新進(jìn)行鉆孔工作，這樣可以有效的提高防滲墻施工的質(zhì)量，也可以降低塌孔問題對(duì)防滲墻的影響力。
2.結(jié)語(yǔ)。
總而言之，在水利工程建設(shè)的過程中，壩基防滲施工是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為了能夠有效的提升壩基防滲的質(zhì)量，就需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件、自然災(zāi)害情況以及水利工程建設(shè)過程中所實(shí)際存在的施工難題進(jìn)行綜合性的考慮，通過對(duì)造成壩基出現(xiàn)滲漏問題的因素進(jìn)行全面分析后，積極的采取適宜的防滲技術(shù)，來對(duì)壩基施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提升，以保障水利工程建設(shè)的有效性。
工程建設(shè)碳排放論文篇十七
任何建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度管理都形象非常重要的工作，在通信工程建設(shè)中亦是如此。通信工程建設(shè)進(jìn)度管理，關(guān)系到建設(shè)工程能否按照預(yù)定工期完成并且保證質(zhì)量，在管理中需要涉及到成本時(shí)間以及建設(shè)技術(shù)等因素。對(duì)于通信工程建設(shè)進(jìn)度管理，需要制定科學(xué)合理的管理計(jì)劃，并且在實(shí)施過程中要求工作人員嚴(yán)格按照管理計(jì)劃實(shí)施并落實(shí)，確保能夠使管理計(jì)劃完善，避免管理工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
建設(shè)工程進(jìn)度管理，需要依靠科學(xué)合理的管理方案來實(shí)施，只有這樣才能夠達(dá)到管理工作目的，并且保證建設(shè)工程質(zhì)量。進(jìn)度管理工作水平，直接反映了建設(shè)工程在建設(shè)過程中體現(xiàn)出的整體管理水平。建設(shè)工程進(jìn)度管理不僅僅關(guān)系到工程建設(shè)能否按照工期正常完成，而且對(duì)建設(shè)工程整體成本投入以及未來經(jīng)濟(jì)效益獲取都具有重大影響，所以在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)需要提高重視，對(duì)管理工作中所出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。下文就將對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)度管理所面臨的問題與解決措施進(jìn)行論述。
首先，最重要的因素就是成本因素。在進(jìn)行通信工程建設(shè)時(shí)成本管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)進(jìn)度管理工作來說是基礎(chǔ)。在整個(gè)建設(shè)進(jìn)度管理過程中，若缺乏科學(xué)合理的成本控制工作，那么對(duì)整體工程建設(shè)來說會(huì)產(chǎn)生很大的影響，會(huì)導(dǎo)致許多工作無法按時(shí)按質(zhì)量完成。并且成本控制工作對(duì)于建設(shè)工程結(jié)束之后的施工結(jié)算起到參考作用。如今大部分通信工程建設(shè)過程中的成本控制工作雖然已經(jīng)初見成效，但還存在非常多的漏洞，例如成本控制管理與手段不正確導(dǎo)致成本控制工作受阻，并影響到進(jìn)度管理。其次，是組織因素。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)想制定嚴(yán)密的組織管理制度，這樣才能確保建設(shè)工程施工效率得到保障并且提升。組織因素來自于企業(yè)內(nèi)部的管理部門，因此對(duì)于企業(yè)組織管理制度的建立，一定要按照科學(xué)合理的原則來進(jìn)行，這樣才能保證方案對(duì)企業(yè)整體管理及組織都發(fā)揮作用，形成相互監(jiān)督管理的模式。企業(yè)內(nèi)不用對(duì)各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行確定，保證每個(gè)人的責(zé)任都得到落實(shí)，不會(huì)在實(shí)際運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部與施工進(jìn)度都受到影響。最后，是質(zhì)量因素。在通信工程建設(shè)過程中，質(zhì)量因素同成本因素同樣重要，因此而既要重視成本控制，又要保證建設(shè)工程質(zhì)量。若是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量不加以控制，則會(huì)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重危害。嫌內(nèi)部對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有兩點(diǎn)，其一是建設(shè)施工人員，施工人員缺少責(zé)任心會(huì)導(dǎo)致施工中無法積極進(jìn)行工作。其二則是施工技術(shù)以及施工設(shè)備，設(shè)備及技術(shù)落后會(huì)使整體工作進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，無法在如今的條件下達(dá)到規(guī)定的工作目標(biāo)。除此之外,環(huán)境因素也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因?yàn)榄h(huán)境在施工過程中會(huì)出現(xiàn)周期性以及流動(dòng)性的特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生不可見的影響，需要嚴(yán)加防范。
第一，完善施工中進(jìn)度管理制度。施工中進(jìn)度管理主要包括了人力資源、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、組織和合同，因此健全管理制度，也需要從這幾方面入手。首先健全人力資源管理，需要從外部引入足夠的管理人才，對(duì)管理工作人員要做好培訓(xùn)工作，并且制定獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。其次，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資源管理也需要制定科學(xué)的資金發(fā)放使用制度，使資金的投入與支出都能夠透明化。再次是技術(shù)資源，這就需要企業(yè)在自身基礎(chǔ)上，盡可能的投入新的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，進(jìn)而提高建設(shè)效率。然后則是組織管理，需要同各部門之間建立合作關(guān)系，共同進(jìn)行管理。最后是合同管理，在進(jìn)行合同管理時(shí)，需要確保合同的準(zhǔn)確有效，任何建設(shè)工程中的問題都要依照合同來進(jìn)行。第二，建設(shè)進(jìn)度分級(jí)化。根據(jù)企業(yè)實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行分級(jí)，通常情況下可以分為三個(gè)進(jìn)度。其中一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，就是對(duì)建設(shè)工作整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括金融管理工作目標(biāo)以及建設(shè)過程中各分項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，各分項(xiàng)目之間還要達(dá)到相互制約。建設(shè)工程總體規(guī)劃以及各分項(xiàng)目規(guī)劃工作，確定之后不可輕易進(jìn)行更改。而且進(jìn)度計(jì)劃就是對(duì)建設(shè)工程某一階段施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃過程中確保不會(huì)與一級(jí)進(jìn)度規(guī)劃不會(huì)產(chǎn)生沖突。三級(jí)進(jìn)度規(guī)劃也可以稱為周進(jìn)度計(jì)劃，屬于施工進(jìn)度中的，細(xì)節(jié)安排，能夠保障整體施工進(jìn)度具有可行性。第三，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。在建設(shè)工程建設(shè)過程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)輕則使進(jìn)度受到一定影響，重則會(huì)使整體建設(shè)項(xiàng)目癱瘓，因此，在進(jìn)行建設(shè)進(jìn)度管理時(shí)，需要制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)建設(shè)工程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)行評(píng)估與預(yù)防，保證可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
總而言之，通信建設(shè)工程中進(jìn)度管理工作是一項(xiàng)非常重要的.工作，需要企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格加強(qiáng)管理，提高對(duì)監(jiān)督管理工作重視程度，以助于企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。
[1]潘建軍.創(chuàng)新基站建設(shè)管理辦法促進(jìn)移動(dòng)通信健康發(fā)展[j].中國(guó)無線網(wǎng)，2012（5）.
[2]胡輝.論通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[j].中國(guó)新通信，2015（2）.
[3]廖梅，陶玉花.質(zhì)量是企業(yè)的生命，服務(wù)是品牌的保障――長(zhǎng)慶通信服務(wù)質(zhì)量建設(shè)與管理的探索與思考[j].信息系統(tǒng)工程，2012（10）.
工程建設(shè)碳排放論文篇十八
通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理直接影響著工程推進(jìn)速度與質(zhì)量，實(shí)際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關(guān)因素的重要性，在進(jìn)度設(shè)計(jì)上依據(jù)實(shí)際情況做一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)的進(jìn)度計(jì)劃制定落實(shí)，完善進(jìn)度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理，為工程開展提供更多的進(jìn)度保障。
進(jìn)度管理是通過合理科學(xué)的方法來保證項(xiàng)目能夠依照要求達(dá)到項(xiàng)目完成目的，進(jìn)度管理直接反應(yīng)了通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理的水平，甚至影響了工程開始的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。需要充分正視進(jìn)度管理所面臨的問題，從而做針對(duì)性管理方案與執(zhí)行的操作，確保工程進(jìn)度按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行。
1、成本因素。通信工程建設(shè)中的成本是保證工程有效完工的基本因素，如果在工程建設(shè)初期缺乏科學(xué)合理的成本控制，將會(huì)導(dǎo)致后期工作無法有效按時(shí)完成。而要做到對(duì)應(yīng)的成本控制，則需要對(duì)施工相關(guān)流程做細(xì)致的成本明確分析與把控，對(duì)資金運(yùn)用做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?，避免資金流失。同時(shí)，施工成本也在一定程度上對(duì)施工結(jié)算起到參考依據(jù)的作用，因此需要做好控制與保存，避免后期問題產(chǎn)生。然而當(dāng)下的成本控制仍舊存于相對(duì)較低的效率狀態(tài)，甚至由于不合理控制導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重受到阻滯影響。要做好人力成本控制，提升設(shè)備利用效率，做好相關(guān)成本因素影響情況分析。
2、組織因素。在施工開展中，需要對(duì)應(yīng)的組織管理合理性，才能確保管理與施工效率的提升。組織因素主要是由于企業(yè)管理部門，其中包括項(xiàng)目主管、設(shè)計(jì)企業(yè)、執(zhí)行經(jīng)理與施工單位等。企業(yè)只有確定科學(xué)合理的一套管理方案，才能有效的建立整體的監(jiān)督控制機(jī)制，做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的互相監(jiān)督管理。在企業(yè)資金方面可以進(jìn)行分層管理與相互監(jiān)督作用，對(duì)各部門各崗位人員做明確責(zé)任劃分。但是在實(shí)際的操作中，會(huì)由于組織結(jié)構(gòu)雜亂，項(xiàng)目主管獨(dú)攬大權(quán)，施工人員缺乏足夠的工作積極性，項(xiàng)目經(jīng)理無法有效表現(xiàn)其能力。所有組織因素也成為了影響進(jìn)度管理的重要因素。
3、質(zhì)量因素。在工程施工中如果忽視的了質(zhì)量管理，則會(huì)導(dǎo)致整體進(jìn)度受到嚴(yán)重影響。其中施工人員缺乏積極工作熱情，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量無法有效提升。其次，機(jī)械設(shè)備的性能與使用效率無法有效保證，不能有效的依據(jù)不同工程特點(diǎn)做對(duì)應(yīng)的設(shè)備配備，無法讓設(shè)備與實(shí)際施工環(huán)境相對(duì)應(yīng)，無法適應(yīng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不能達(dá)到較好的施工工藝水平。其三，施工環(huán)境也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題受到影響。環(huán)境會(huì)影響施工建設(shè)中所存在的周期性與流動(dòng)性特點(diǎn)。
1、分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃制定。要依據(jù)工程建設(shè)情況做對(duì)應(yīng)的分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。可以分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。首先，一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃可以稱作進(jìn)度總計(jì)劃。明確進(jìn)度管理最終目標(biāo)，同時(shí)確定各分項(xiàng)工程所需要的施工起始時(shí)間，確保工程內(nèi)的各分項(xiàng)間達(dá)到相互制約的進(jìn)度計(jì)劃狀態(tài)。要確保進(jìn)度計(jì)劃與合同、現(xiàn)場(chǎng)管理情況相一致，避免管理中產(chǎn)生互相沖突問題。一般應(yīng)以甲方為主導(dǎo)做總進(jìn)度計(jì)劃的制定，而各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、總包與分包單位負(fù)責(zé)人都需要共同參與，提出對(duì)應(yīng)工作的問題與建議，從而提供更為合理科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃制定依據(jù)。當(dāng)各方對(duì)計(jì)劃表示確定后就可以確定計(jì)劃并展開后續(xù)實(shí)施，不可輕易變動(dòng)。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)某階段或者某專業(yè)方面的進(jìn)度做計(jì)劃，例如機(jī)房、塔基、外電項(xiàng)目與配套項(xiàng)目等有關(guān)建設(shè)內(nèi)容，計(jì)劃的制定不能與一級(jí)計(jì)劃相沖突。三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一般為周度進(jìn)度計(jì)劃，是進(jìn)度計(jì)劃中的細(xì)化安排，確保進(jìn)度推進(jìn)的可執(zhí)行性。
2、建立健全進(jìn)度管理措施。在管理制度上，要明確人力資源管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理、組織管理以及合同管理方面內(nèi)容。在人力資源管理上，要充分的保證引入人才的能力，同時(shí)做好日常培訓(xùn)考核以及獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施來調(diào)動(dòng)人員工作謹(jǐn)慎性與積極性，確保良好的工作狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)管理上要落實(shí)資金發(fā)放使用的科學(xué)有效，一方面節(jié)省投入成本，另一方面促進(jìn)工程有序推進(jìn)，調(diào)動(dòng)工作積極性。技術(shù)上要以企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力為出發(fā)點(diǎn)，盡可能的在能力基礎(chǔ)上選擇更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與技術(shù)支持，確保施工效率提升。組織管理上，要協(xié)調(diào)各部門各人員間的友好合作氛圍，打通溝通渠道，避免合作間的矛盾沖突。合同管理上，要嚴(yán)格依照合同規(guī)定進(jìn)行，保證施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度，運(yùn)用合同為施工開展的有力約束條件與動(dòng)力。
3、運(yùn)用合適的風(fēng)險(xiǎn)管理。通信工程管理存在一定的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致進(jìn)度受到影響。要嚴(yán)格的依照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理系統(tǒng)，及時(shí)收集信息做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做好預(yù)防管理。對(duì)于管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題做有效的預(yù)判，進(jìn)而在實(shí)際操作中做嚴(yán)格控制，將風(fēng)險(xiǎn)問題控制在最低狀態(tài)。結(jié)束語(yǔ)：通信工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度管理直接影響著工程推進(jìn)速度與質(zhì)量，實(shí)際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關(guān)因素的重要性，在進(jìn)度設(shè)計(jì)上依據(jù)實(shí)際情況做一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)的進(jìn)度計(jì)劃制定落實(shí)，完善進(jìn)度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理，為工程開展提供更多的進(jìn)度保障。
工程建設(shè)碳排放論文篇十九
建設(shè)工程進(jìn)度管理，需要依靠科學(xué)合理的管理方案來實(shí)施，只有這樣才能夠達(dá)到管理工作目的，并且保證建設(shè)工程質(zhì)量。進(jìn)度管理工作水平，直接反映了建設(shè)工程在建設(shè)過程中體現(xiàn)出的整體管理水平。建設(shè)工程進(jìn)度管理不僅僅關(guān)系到工程建設(shè)能否按照工期正常完成，而且對(duì)建設(shè)工程整體成本投入以及未來經(jīng)濟(jì)效益獲取都具有重大影響，所以在對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí)需要提高重視，對(duì)管理工作中所出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。下文就將對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)度管理所面臨的問題與解決措施進(jìn)行論述。
一、影響建設(shè)進(jìn)度的'因素。
首先，最重要的因素就是成本因素。在進(jìn)行通信工程建設(shè)時(shí)成本管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)進(jìn)度管理工作來說是基礎(chǔ)。在整個(gè)建設(shè)進(jìn)度管理過程中，若缺乏科學(xué)合理的成本控制工作，那么對(duì)整體工程建設(shè)來說會(huì)產(chǎn)生很大的影響，會(huì)導(dǎo)致許多工作無法按時(shí)按質(zhì)量完成。并且成本控制工作對(duì)于建設(shè)工程結(jié)束之后的施工結(jié)算起到參考作用。如今大部分通信工程建設(shè)過程中的成本控制工作雖然已經(jīng)初見成效，但還存在非常多的漏洞，例如成本控制管理與手段不正確導(dǎo)致成本控制工作受阻，并影響到進(jìn)度管理。其次，是組織因素。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)想制定嚴(yán)密的組織管理制度，這樣才能確保建設(shè)工程施工效率得到保障并且提升。組織因素來自于企業(yè)內(nèi)部的管理部門，因此對(duì)于企業(yè)組織管理制度的建立，一定要按照科學(xué)合理的原則來進(jìn)行，這樣才能保證方案對(duì)企業(yè)整體管理及組織都發(fā)揮作用，形成相互監(jiān)督管理的模式。企業(yè)內(nèi)不用對(duì)各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行確定，保證每個(gè)人的責(zé)任都得到落實(shí)，不會(huì)在實(shí)際運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部與施工進(jìn)度都受到影響。最后，是質(zhì)量因素。在通信工程建設(shè)過程中，質(zhì)量因素同成本因素同樣重要，因此而既要重視成本控制，又要保證建設(shè)工程質(zhì)量。若是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量不加以控制，則會(huì)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重危害。嫌內(nèi)部對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有兩點(diǎn)，其一是建設(shè)施工人員，施工人員缺少責(zé)任心會(huì)導(dǎo)致施工中無法積極進(jìn)行工作。其二則是施工技術(shù)以及施工設(shè)備，設(shè)備及技術(shù)落后會(huì)使整體工作進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，無法在如今的條件下達(dá)到規(guī)定的工作目標(biāo)。除此之外,環(huán)境因素也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因?yàn)榄h(huán)境在施工過程中會(huì)出現(xiàn)周期性以及流動(dòng)性的特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生不可見的影響，需要嚴(yán)加防范。
第一，完善施工中進(jìn)度管理制度。施工中進(jìn)度管理主要包括了人力資源、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、組織和合同，因此健全管理制度，也需要從這幾方面入手。首先健全人力資源管理，需要從外部引入足夠的管理人才，對(duì)管理工作人員要做好培訓(xùn)工作，并且制定獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。其次，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)資源管理也需要制定科學(xué)的資金發(fā)放使用制度，使資金的投入與支出都能夠透明化。再次是技術(shù)資源，這就需要企業(yè)在自身基礎(chǔ)上，盡可能的投入新的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，進(jìn)而提高建設(shè)效率。然后則是組織管理，需要同各部門之間建立合作關(guān)系，共同進(jìn)行管理。最后是合同管理，在進(jìn)行合同管理時(shí)，需要確保合同的準(zhǔn)確有效，任何建設(shè)工程中的問題都要依照合同來進(jìn)行。第二，建設(shè)進(jìn)度分級(jí)化。根據(jù)企業(yè)實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行分級(jí)，通常情況下可以分為三個(gè)進(jìn)度。其中一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，就是對(duì)建設(shè)工作整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括金融管理工作目標(biāo)以及建設(shè)過程中各分項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，各分項(xiàng)目之間還要達(dá)到相互制約。建設(shè)工程總體規(guī)劃以及各分項(xiàng)目規(guī)劃工作，確定之后不可輕易進(jìn)行更改。而且進(jìn)度計(jì)劃就是對(duì)建設(shè)工程某一階段施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃過程中確保不會(huì)與一級(jí)進(jìn)度規(guī)劃不會(huì)產(chǎn)生沖突。三級(jí)進(jìn)度規(guī)劃也可以稱為周進(jìn)度計(jì)劃，屬于施工進(jìn)度中的，細(xì)節(jié)安排，能夠保障整體施工進(jìn)度具有可行性。第三，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。在建設(shè)工程建設(shè)過程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)輕則使進(jìn)度受到一定影響，重則會(huì)使整體建設(shè)項(xiàng)目癱瘓，因此，在進(jìn)行建設(shè)進(jìn)度管理時(shí)，需要制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)建設(shè)工程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)行評(píng)估與預(yù)防，保證可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。
結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，通信建設(shè)工程中進(jìn)度管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，需要企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格加強(qiáng)管理，提高對(duì)監(jiān)督管理工作重視程度，以助于企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[1]潘建軍.創(chuàng)新基站建設(shè)管理辦法促進(jìn)移動(dòng)通信健康發(fā)展[j].中國(guó)無線網(wǎng)，（5）.
[2]胡輝.論通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[j].中國(guó)新通信，（2）.
[3]廖梅，陶玉花.質(zhì)量是企業(yè)的生命，服務(wù)是品牌的保障――長(zhǎng)慶通信服務(wù)質(zhì)量建設(shè)與管理的探索與思考[j].信息系統(tǒng)工程，2012（10）.
工程建設(shè)碳排放論文篇二十
性別。
男
民族。
漢
身高。
166cm。
1987年1月。
政治面貌。
無黨派人士。
畢業(yè)學(xué)校。
太原理工大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)。
職稱。
無
現(xiàn)所在地。
蘇州市。
工作年限。
1
手機(jī)。
電子郵件。
你的email。
聯(lián)系電話。
你的聯(lián)系電話。
工作經(jīng)驗(yàn)。
技能水平。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
9-7就讀于南沙中學(xué)。
2002.9-.7就讀于沙洲中學(xué)。
2005.9-至今在太原理工大學(xué)水利科學(xué)與工程系。
自我評(píng)價(jià)。
年輕是吃苦受累的季節(jié)，只有通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)：
在思想品德上,本人有良好道德修養(yǎng),并有堅(jiān)定的政治方向。我熱愛祖國(guó),熱愛人民,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度,遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于助人。
我熱愛體育，學(xué)校的籃球隊(duì)在全國(guó)也赫赫有名。
有幸進(jìn)入貴公司，必將努力工作，為公司的發(fā)展盡心盡力.我愿用自己的雙手與您共同打造.....美好的未來。
工程建設(shè)碳排放論文篇二十一
在電力工程施工中，要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和工程技術(shù)文件施工，不允許擅自修改設(shè)計(jì)圖紙或工程文件。要嚴(yán)格施工工藝，按照設(shè)計(jì)一步一步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)把工程實(shí)施的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格安全管理。在電力工程竣工后，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范，認(rèn)真檢查每個(gè)單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程、分部工程技術(shù)驗(yàn)收，只有每個(gè)單項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格，才能保證總體工程的質(zhì)量合格，從而建成一個(gè)合格的優(yōu)質(zhì)的電力工程。
1.1在施工過程中要加強(qiáng)材料質(zhì)量和施工質(zhì)量檢驗(yàn)。
在電力工程中的材料選取上，要確保材料質(zhì)量，使用材料要有出廠證、檢驗(yàn)證、合格證等，對(duì)電力電纜要有出廠日期，同時(shí)，在采購(gòu)?fù)瓿珊笠龊貌牧蠄?bào)表的填寫，只有把各種材料的各種證件分類歸納，嚴(yán)格審核，確保材料的實(shí)用性、適用性、有效性，才能安全的用于電力工程建設(shè)中。在施工過程中，一般預(yù)埋電線管按照規(guī)定不能鋪設(shè)在鋼筋外側(cè)，且不能有3條（或以上）的管路交叉在同一處，以免影響到工程結(jié)構(gòu)或是使保護(hù)層的厚度受到破壞。另外，管與管、管與盒在連接后，要檢查綁扎、連接是否牢固，且要檢查是否有堵塞。
1.2在安裝調(diào)試時(shí)要特別注意，預(yù)防安全事故發(fā)生。
首先，位于配電箱、線盒等內(nèi)部的壓線，需要進(jìn)行樣板測(cè)試，并保證布線整齊、壓接穩(wěn)固，并為多股線搪錫，以避免不必要的返工影響工程進(jìn)度。其次，接地線的接地端子預(yù)留以及連接等，要嚴(yán)格按照要求布置；并為位于建筑外部的大件金屬物做好防雷工作，保證各設(shè)備的'外殼接地性能良好；另外，在安裝電纜、插接母線，以及設(shè)備和導(dǎo)線之前，需要在經(jīng)過絕緣測(cè)試后再按程序進(jìn)行調(diào)試，以防冒然送電導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
2電力工程施工中，要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理。
在電力工程施工過程中，對(duì)工程建設(shè)的臨時(shí)用電，可以采用以下措施，保證用電安全，同時(shí)保證工程質(zhì)量和效益。
2.1臨時(shí)用電系統(tǒng)必須合理有效，遵從三相五線制的原則。
通常臨時(shí)用電系統(tǒng)可采用tn-s供電系統(tǒng)，即三相五線制?？梢杂行в糜诔薪庸收想娏?，讓保護(hù)裝置正常動(dòng)作。不過pe線不能斷線，需要在供電干線末端為其重新進(jìn)行接地工作。
2.2臨時(shí)用電中漏電保護(hù)器的設(shè)置必須安全可靠。
在設(shè)置漏電保護(hù)器時(shí)，必須恪守臨時(shí)用電中的相關(guān)規(guī)范，需要嚴(yán)格按照三級(jí)保護(hù)進(jìn)行，遵循“一機(jī)一閘，一漏一箱”的原則，以確保臨時(shí)用電的安全可靠。
2.3安全電壓等級(jí)設(shè)定。
根據(jù)我國(guó)《安全電壓》規(guī)定，安全電壓等級(jí)主要包括42、36、24、12、6v等幾種。若電氣設(shè)備使用的電壓超過24v，按規(guī)定應(yīng)做好預(yù)防直接接觸帶電體的相關(guān)防護(hù)措施。
2.4在施工過程中，要對(duì)電氣設(shè)備的使用維修加強(qiáng)檢查。
在電力工程施工中，所用的電氣設(shè)備無論是安裝、調(diào)試還是防及配電，都應(yīng)該嚴(yán)格遵守電力工程施工臨時(shí)用電的操作規(guī)范。在臨時(shí)用電上，要專人專職負(fù)責(zé)，并做好檢查維修工，同時(shí)要做好用電日志，以便在出現(xiàn)問題時(shí)便于檢查。
2.5電力維修維護(hù)人員要持證上崗，加強(qiáng)培訓(xùn)。
對(duì)電力維修維護(hù)人員必須確保持證上崗，無證上崗者一律辭退。同時(shí)要對(duì)電力維修人員加強(qiáng)技術(shù)及安全培訓(xùn)，更新知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，更好的服務(wù)于工程建設(shè)，確保工程建設(shè)電力使用安全，從而為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。電力工程是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的重要舉措，直接影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。電力工程的施工安全，不僅是施工本身的安全問題，更是事關(guān)以后工程能夠良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，因此，在工程中一定要加強(qiáng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度的合理實(shí)施，切記急功冒進(jìn)，不切實(shí)際，從而影響工程的安全施工。
工程建設(shè)碳排放論文篇二十二
肥城市地處山東中部，總面積1277.3km2，由于地形復(fù)雜，水資源時(shí)空、季節(jié)分布不均，十年九旱是基本市情。全市人均水資源占有量271m3，僅為全國(guó)的12.9%，屬于極度貧水區(qū)。山區(qū)面積占總面積的三分之一，共涉及13個(gè)街鎮(zhèn)，221個(gè)村，山區(qū)人口23.65萬人。因此，充分利用山區(qū)地形、地貌的特點(diǎn)，加大山區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是與水資源的綜合利用工程建設(shè)相結(jié)合，新建以地形為主易積蓄的蓄水天池，利用管道的聯(lián)通達(dá)到池池相連、池池相通，對(duì)接好現(xiàn)有的主管道達(dá)到保水利用、節(jié)約灌溉成本的目標(biāo)。
通過建設(shè)山區(qū)水利工程，一是能夠?yàn)檗r(nóng)村人畜飲水提供飲水水源，有效緩解農(nóng)村飲水困難，改善農(nóng)村衛(wèi)生條件；二是能夠改善生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的需要，保障國(guó)家糧食安全；三是能夠?yàn)檗r(nóng)村蔬菜、果園、養(yǎng)魚等高附加值產(chǎn)業(yè)服務(wù)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；四是能夠防止水土流失，改善生態(tài)環(huán)境；五是能夠發(fā)揮防洪、除澇、保障安全等除害減災(zāi)功能。
2工程規(guī)劃基本思路。
以發(fā)展水源為先導(dǎo)，堅(jiān)持開源和節(jié)流相結(jié)合，挖掘可用水源，按照“天上水蓄起來，地表水?dāng)r起來，外來水引進(jìn)來，地下水保起來，全民節(jié)水動(dòng)起來”的節(jié)水原則，肥城市確立了“優(yōu)先利用客水、合理利用地表水、控制開采地下水、積極利用雨洪水、大力開展節(jié)約用水”的總體方略。實(shí)施水庫(kù)除險(xiǎn)加固，在增強(qiáng)水庫(kù)防洪能力的同時(shí)，增加水庫(kù)蓄水量；新建“五小水利工程”，盡最大限度積蓄“天上水”；實(shí)施河道綜合整治，通過河道清淤、險(xiǎn)工護(hù)砌、修建攔河壩等工程措施，既要提高河道的行洪能力，又要使河道攔蓄雨洪資源功能得到充分發(fā)揮；充分利用汶河水、黃河水等客水資源，積極做好引水調(diào)水工作，在滿足農(nóng)田灌溉用水的同時(shí)，節(jié)約保護(hù)地下水資源；實(shí)施引汶調(diào)水工程；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，逐步建立起最嚴(yán)格的水資源管理制度，多措并舉保護(hù)地下水資源，有力促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，建成了“天藍(lán)、地綠、水清、人和”的生態(tài)城市；利用“世界水日、中國(guó)水周”的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、黨政事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校組織開展節(jié)水活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)水法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)廣大群眾的節(jié)水意識(shí)，在全社會(huì)形成了“從我做起、厲行節(jié)約”的節(jié)水氛圍。
3主要建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及做法。
通過專題調(diào)研，摸清全市607個(gè)行政村中221個(gè)山區(qū)村的用水現(xiàn)狀，組織編制《肥城市山區(qū)水利工程規(guī)劃》。該規(guī)劃全面考慮了農(nóng)田灌溉和人畜飲水的實(shí)際情況，符合小型水利設(shè)施的發(fā)展方向，計(jì)劃利用—6年的時(shí)間，對(duì)221個(gè)山區(qū)村進(jìn)行農(nóng)田水利設(shè)施綜合治理。實(shí)現(xiàn)新增灌溉面積5187hm2，改善灌溉面積5320hm2，恢復(fù)灌溉面積2200hm2。目前，肥城市正緊密圍繞這一規(guī)劃，逐步推進(jìn)工程實(shí)施。
3.2建立“三條線一大片，水利設(shè)施圍山轉(zhuǎn)”
沿北部旅游環(huán)山路一條線，充分做好雨洪資源利用文章。建設(shè)適應(yīng)山區(qū)實(shí)際的小水窖、小水池、小塘壩、小泵站、小水渠“五小水利”工程，擴(kuò)大農(nóng)田灌溉面積，提升山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；沿中部康匯河一條線，做好地表水利用文章。充分用好礦坑水、雨洪水等地表水資源，擴(kuò)大康匯河區(qū)域的.灌溉面積，滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求；沿南部漕濁河和安孫灌區(qū)一條線，做好客水利用文章。加大資金投入，調(diào)引汶河水，充分發(fā)揮漕濁河和安孫灌區(qū)的作用，為邊院、汶陽(yáng)、安莊、孫伯四鎮(zhèn)山區(qū)農(nóng)田灌溉提供充足水源；圍繞尚莊爐水庫(kù)周邊區(qū)域一大片，做好農(nóng)業(yè)水源載體打造文章。將尚莊爐水庫(kù)作為中心水源，向周邊輻射延伸，增加周邊山區(qū)農(nóng)田灌溉面積。
3.3積極爭(zhēng)取并實(shí)施項(xiàng)目。
—實(shí)施完成的總投資7600多萬元的高效節(jié)水灌溉試點(diǎn)縣項(xiàng)目，以及正在實(shí)施的投資1200萬元的新增省級(jí)農(nóng)田水利項(xiàng)目縣項(xiàng)目，都把山區(qū)村作為重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象。近兩年來，針對(duì)規(guī)劃確定的221個(gè)山區(qū)村，逐步采取掛賬銷號(hào)的方式，先后完成了43個(gè)山區(qū)村的水利建設(shè)，改善了灌溉條件，提高了灌溉水平。
3.4加大山區(qū)水利投資力度，提升灌溉水平。
肥城市緊緊抓住中央和省加大抗旱工程投入的機(jī)遇，提前編制項(xiàng)目規(guī)劃方案，通過積極對(duì)上爭(zhēng)取，促成抗旱應(yīng)急調(diào)水、新建水庫(kù)等一批項(xiàng)目的落地。上半年組織實(shí)施總投資560萬元的湖屯抗旱應(yīng)急調(diào)水工程，將匯河湖屯鎮(zhèn)駐地段的礦坑水經(jīng)7.6km管道，調(diào)至北部山區(qū)，6月30日完成了試調(diào)水。投資554萬元建設(shè)了孫伯鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急提水工程，通過9.6km的管道，將大汶河水提至孫東、西塢、東塢水庫(kù)；投資550萬元建設(shè)了石橫鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急提水工程，通過2.7km的管道，將趙莊水庫(kù)內(nèi)的黃河水，調(diào)至北部山區(qū)保安、對(duì)福山等山區(qū)村，滿足抗旱應(yīng)急灌溉需求。老城抗旱應(yīng)急調(diào)水工程，已通過泰安市專家評(píng)審，該項(xiàng)目提取楊莊礦礦坑水，通過8.6km的管道，向老城街道辦事處北部月莊、喬莊、大石關(guān)等村供水，確保120hm2農(nóng)田的灌溉需求。
一是農(nóng)村飲水安全提質(zhì)增效項(xiàng)目，涉及15個(gè)鎮(zhèn)街區(qū)、140個(gè)村，其中山區(qū)村110個(gè)。計(jì)劃總投資2.3億元，通過飲水安全工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市607個(gè)行政村飲水主管網(wǎng)村村通，解決20萬人的飲水安全問題。二是大汶河2號(hào)壩至漕河引水項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資5200萬元，自汶口2號(hào)壩上游北岸取水口由東向西，跨越岱岳區(qū)大汶口鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)、肥城市汶陽(yáng)鎮(zhèn)，至引汶濟(jì)漕干渠與漕河交匯處。年可引水3000萬m3，能保證邊院、汶陽(yáng)、安莊、孫伯4個(gè)鎮(zhèn)17萬畝農(nóng)田的灌溉需求。同時(shí)，還能夠有效補(bǔ)給當(dāng)?shù)氐叵滤础Ｈ侵胁可絽^(qū)河庫(kù)聯(lián)通調(diào)水項(xiàng)目，計(jì)劃投資5000萬元，在康王河南軍寨段新建攔河壩1處，建設(shè)引水流量1m3/s的提水泵站，鋪設(shè)調(diào)水管道，利用群力放水洞，將康王河水調(diào)至白云山南灌溉中央桃行，并調(diào)水至桃園楊顧李水庫(kù)及其周邊東里、長(zhǎng)山、羅漢等水庫(kù)，解決桃園鎮(zhèn)中部山區(qū)缺水問題。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年供水量500萬m3/s，新增農(nóng)業(yè)灌溉面積1334hm2。四是山區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，總投資1.3億元，涉及8個(gè)鎮(zhèn)街、165個(gè)山區(qū)村。項(xiàng)目建成后，可新增灌溉面積3800hm2，改善灌溉面積3933hm2，恢復(fù)灌溉面積1667hm2。五是肥城市山區(qū)水土保持綜合治理項(xiàng)目，總投資1.21億元，涉及13個(gè)鎮(zhèn)街、217個(gè)村，計(jì)劃治理水土流失面積60km2。六是尚莊爐水庫(kù)與周邊水庫(kù)連通項(xiàng)目，投資2300萬元，通過建設(shè)連通工程，使尚莊爐水庫(kù)與西張、東陸房、胡橋、張安東、陳樓等水庫(kù)互通，增加尚莊爐水庫(kù)的進(jìn)水量，確保庫(kù)區(qū)周圍山區(qū)村農(nóng)田及時(shí)得到灌溉。
4結(jié)語(yǔ)。
肥城市將進(jìn)一步加大對(duì)山區(qū)水利設(shè)施的扶持力度，繼續(xù)抓好山區(qū)水利工程建設(shè)，不斷提升工程質(zhì)量和效益，持續(xù)改善農(nóng)田灌溉和群眾吃水條件，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15998594.html】
