精神科護(hù)理工作總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 10:42:06
精神科護(hù)理工作總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-28 10:42:06     小編:XY字客

總結(jié)可以為我們的學(xué)習(xí)和工作提供反思的機(jī)會(huì),讓我們不斷成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)之前,我們需要對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行深入思考和分析。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

回顧20x年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行精神科護(hù)士長工作職責(zé),以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)述職如下:

一、政治思想方面。

二、工作實(shí)績方面。

1、落實(shí)要求,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長、責(zé)任組長、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn),把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),抓考核,使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平。

2、強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開安全護(hù)理會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。針對(duì)精神科專科特色,加強(qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的??谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。

3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。

4、真心關(guān)愛,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,每月組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見,不斷改進(jìn)方法與技術(shù),護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高。

5、堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育。制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康教育講座,宣教率達(dá)100%、反饋率達(dá)95%。每月開講健康教育課堂1次,對(duì)不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教,使他們及時(shí)了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識(shí),并能自己識(shí)別異常;并制做圖片及幻燈片,對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,受到歡迎和好評(píng)。

6、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇二

x年,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。年終如下:

一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作。

俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

二、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平。

在即將過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,通過不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇三

我們護(hù)士愿做無翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士,理解護(hù)士,愛護(hù)護(hù)士。

從心做起,聽似簡單,其實(shí)不簡單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。人總是在不斷成熟與成長,如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖,那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健,對(duì)護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。

當(dāng)然我身上還存在著一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多,心情浮躁。尤其在面對(duì)挫折的時(shí)候,不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過去的兩年里,再次感謝科主任、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共,共同感覺、感受生命和生活的美好,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來。

本人20xx年畢業(yè)于山東醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),從事精神科臨床護(hù)理工作23年,在護(hù)理崗位上恪盡職守,忠于南丁格爾精神,工作中能和同事積極配合,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。正如克魯普斯卡婭所言:“一個(gè)人一旦愛上她所從事的事業(yè),她就能從事業(yè)的奮斗和成功中獲得最大的快樂和滿足,找到護(hù)理工作的動(dòng)力”。雖然每天面對(duì)的是精神病患者,工作十分辛苦,但我從沒放棄學(xué)習(xí)和提高,我努力鉆研業(yè)務(wù),注重專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),注重與精神科臨床護(hù)理實(shí)踐的結(jié)合,磨練出一手扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基本功,各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)一注意原則和無菌技術(shù)原則,在每天的工作中得心應(yīng)手,很好地完成臨床護(hù)理工作。同時(shí)還積極參加本單位組織的護(hù)理專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),取得了良好的成績。并獲得了相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。

作為精神病??漆t(yī)院的護(hù)師,除了要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)能力還要具備人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等技能,我虛心向上級(jí)護(hù)師求教,細(xì)心護(hù)理每一位患者,樹立了強(qiáng)烈的`責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作態(tài)度,工作中我漸漸懂得精神科的護(hù)師一定要有極高的耐心與細(xì)心。良好的耐心可以增進(jìn)醫(yī)患之間的交流,更有利于醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人心理的掌握。達(dá)到更好的治療效果。我在不斷的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐中,提高了護(hù)理理論知識(shí)和對(duì)疾病的觀察能力及病情發(fā)生突變時(shí)的應(yīng)變能力,使自己從一名新兵迅速成長為科室的護(hù)理骨干。由于自己不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,不但在專業(yè)技術(shù)上取得較好的業(yè)績,同時(shí)在學(xué)術(shù)上也有較好的收獲,先后撰寫了七篇論文。

本人嚴(yán)守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),具有誠實(shí)的品格,較高的慎獨(dú)修養(yǎng),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)態(tài)度熱情周到,受到廣大患者普遍的贊揚(yáng)和好評(píng),在今后的護(hù)理工作中,,我仍需不斷充實(shí)完善自己,提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,才能更好的為患者服務(wù),盡職盡責(zé)地為精神科護(hù)理事業(yè)盡力工作。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇四

從踏上工作崗位至今,已經(jīng)進(jìn)入了第八個(gè)年頭。20xx年即將結(jié)束,個(gè)人在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下,恪守“關(guān)愛健康,守護(hù)心靈,優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,立足本職崗位,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏實(shí)做好護(hù)理工作。具體情況總結(jié)如下:

科室工作:作為病房翻班護(hù)士,完成本職護(hù)理工作,確保當(dāng)班工作準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成,本著對(duì)病人對(duì)醫(yī)院對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,慎獨(dú)的對(duì)待每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給我的工作,力求做到最好。并能做到遵從領(lǐng)導(dǎo)安排,發(fā)揮自己微薄的力量。此外還擔(dān)任科室通訊員一職,定期上交科室通訊稿,完成科室與院部的信息溝通工作,將科室的動(dòng)態(tài)和好人好事及時(shí)上報(bào)。

護(hù)理部康復(fù)小組:作為健康教育小組組長,完成每月一次的健康教育資料準(zhǔn)備工作;學(xué)習(xí)了24式簡化太極拳的學(xué)習(xí),在512護(hù)士節(jié)匯報(bào)演出,并學(xué)以致用指導(dǎo)患者和其他工作人員。

作為一名團(tuán)干部:積極參加團(tuán)支部的活動(dòng),履行團(tuán)員義務(wù),協(xié)助團(tuán)支部書記完成團(tuán)內(nèi)部的事務(wù)和支部與虹口區(qū)團(tuán)委的通訊供稿工作。

個(gè)人提升方面:參加了帶教護(hù)理人員的競(jìng)聘,發(fā)現(xiàn)自己與前輩的差距,與急需要改進(jìn)的地方。深知護(hù)理是一個(gè)累積的過程,目前個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)累積尚淺還有更多需要學(xué)習(xí)與努力,需要加強(qiáng)的方面。

對(duì)自己的要求:作為本科畢業(yè)生,有一定的論文撰寫基礎(chǔ)與功底,連續(xù)兩年參加了護(hù)理部科研小組的活動(dòng),分別完成了課題開題報(bào)告和中期匯報(bào),目前覺得個(gè)人的科研步積極性和行動(dòng)力比較欠缺,需要自省的地方很多。如今醫(yī)院以建成以精神衛(wèi)生為特色的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型醫(yī)院,成為精神、心理疾病患者溫暖的港灣為目標(biāo)。作為大家庭中的一員必須時(shí)刻鞭策自己保持不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。工作學(xué)習(xí)切忌三分鐘熱度,對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著目標(biāo)前行。

希望在新的一年中,不管在哪個(gè)崗位工作,仍以更加飽滿的熱情,積極的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),最終適應(yīng)這個(gè)崗位和大環(huán)境!

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇五

時(shí)間流逝,很快的__年就這樣結(jié)束了,在__年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)__年的工作,特寫出一下__年的工作工作總結(jié):

一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近__次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。__病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。

二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍。

在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。__兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。__一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,__等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺(tái)的__二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測(cè)血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。

四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場(chǎng),既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:__等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腳_四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,__操作規(guī)范,考核中取得好的成績??己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:__等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管x人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:x月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩,提高了專科護(hù)理救治能力,張__院長親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理。

全年各科室累計(jì)共輸血__人次,輸液__人次,靜脈推注__人次,各種注射__人次,灌腸__人次,口腔護(hù)理__人次,導(dǎo)尿__人次,吸氧__人,心電監(jiān)護(hù)__人次,褥瘡護(hù)理__人次,會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)__例,為病人取藥__人次,換藥室換藥__人。

__年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí),值得總結(jié),但是不值得回憶。在__年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在20__年的工作中做到!

20__年對(duì)于我們醫(yī)院是極為重要的一年,在經(jīng)歷了等級(jí)評(píng)審這一重要環(huán)節(jié)后,時(shí)間飛快地來到了年底,又是一年收獲時(shí)?;厥走^去的一年時(shí)間里,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),在完成自己本職常規(guī)工作的同時(shí),也順利地完成了等級(jí)評(píng)審的工作。以下是我對(duì)今年的一個(gè)回顧和總結(jié)。

作為護(hù)理部康復(fù)小組的成員:第一季度成立了護(hù)理部康復(fù)小組,協(xié)助并完成了一系列康復(fù)活動(dòng)的工作。參與了512護(hù)士節(jié)愛心義賣,文藝匯演。

作為護(hù)理部總帶教:全年的帶教任務(wù)有條不紊的進(jìn)行,今年我們醫(yī)院與__大學(xué)護(hù)理學(xué)院合作,簽約成為了__大學(xué)的實(shí)習(xí)基地。成為實(shí)習(xí)基地后,實(shí)習(xí)人數(shù)較去年增長了25%,其中__學(xué)生占51%,其余為__學(xué)生。帶教人數(shù)較去年有所增長,但是帶教工作的完成質(zhì)量依舊保持高水準(zhǔn)。

護(hù)理部常規(guī)工作:在全面開展護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)后,將護(hù)理人員按能級(jí)劃分,根據(jù)不同級(jí)別的護(hù)士進(jìn)行分層次分階段的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及要求。并且制定一系列的護(hù)理查房及疑難病例討論安排,根據(jù)能及要求對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房的要求及考核。完善了操作示教室便于全院護(hù)士練習(xí)操作。下半年度的質(zhì)控考核中,根據(jù)考核的要求,修訂完善了《精神科護(hù)理院級(jí)流程》并制作了操作流程視頻。規(guī)范了《護(hù)士長手冊(cè)》及《康復(fù)手冊(cè)》。

護(hù)理人員技術(shù)檔案電子化:在等級(jí)評(píng)審初期完成了數(shù)據(jù)收集及數(shù)據(jù)的錄入,做到了從無到有,從有到精。從此所有護(hù)理人員的個(gè)人信息,考核記錄,培訓(xùn)記錄以及調(diào)動(dòng)記錄等均電子化管理。

參與等級(jí)評(píng)審工作:是挑戰(zhàn),是考驗(yàn),也是機(jī)遇,我們護(hù)理部也借此次評(píng)審檢查為契機(jī),查漏補(bǔ)缺,不斷改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量監(jiān)控,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染控制質(zhì)量,圍繞著“以病人為中心”,使護(hù)士的工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。

今年已經(jīng)過去,雖然辛苦但也收獲了很多。明年我仍將會(huì)繼續(xù)努力,用高標(biāo)準(zhǔn)要求來我自己,我堅(jiān)信:任何的收獲都會(huì)有代價(jià),任何的代價(jià)都會(huì)有回報(bào),通過努力,用我們的雙手一定會(huì)創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇六

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

二、增強(qiáng)法律意識(shí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度。

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。

2、加強(qiáng)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0。

5、深入開展整體的護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率達(dá)到。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇七

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)20年制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文書書寫,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全,加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),全年共收住病人xxx人,出院病人xxx人,完成工作任務(wù)xxxxxx元,住院天數(shù)為xxxx天,無重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

2、為了提高護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士技能操作比賽,獲得了光榮稱號(hào)。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,堅(jiān)持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥、打錯(cuò)針現(xiàn)象的發(fā)生。

5、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對(duì)危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)精神病人的安全管理,對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估,切實(shí)加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

7、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科護(hù)士認(rèn)真對(duì)病人做好:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。

8、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

9、每天利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)長提問、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

10、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實(shí)晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

11、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

我科領(lǐng)先實(shí)行了績效考核體系,并獲得了成功。于11月建立了護(hù)士每日工作價(jià)值表,將每位護(hù)士每日工作量更加細(xì)化的體現(xiàn)出來。通過這種績效考核,對(duì)護(hù)理人員做出客觀公正的評(píng)價(jià),可以發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的素質(zhì)、實(shí)際工作知識(shí)和技能與崗位任職要求之間的差距,并進(jìn)行原因分析,確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)提高人員培訓(xùn)的有效性、促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作內(nèi)容緊密結(jié)合、優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)起到積極作用。在護(hù)理人員治理中起重要作用的激勵(lì)和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)了人員工作的積極性。

1、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位。

2、分護(hù)理落實(shí)不到位,巡視病房不夠及時(shí)。

3、護(hù)士的安全意識(shí)較弱。

4、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識(shí)淡薄。

5、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持及全體護(hù)理同仁的共同努力下,圍繞20xx年制定的目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將這半年來的護(hù)理工作總結(jié)如下:

每月進(jìn)行安全意識(shí)教育,將工作中的不安全因素和安全隱患及時(shí)提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,上半年護(hù)理缺陷發(fā)生率為零。

1、每月組織學(xué)習(xí)1-2次,每位護(hù)士輪流主講。

2、每月不定期進(jìn)行護(hù)理制度或?qū)?浦R(shí)和操作考試。并考試都達(dá)到優(yōu)秀。

3、組織本科室全體護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士行為規(guī)范和護(hù)理制度及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

4、鼓勵(lì)護(hù)士參加再繼續(xù)教育,在排班上給予方便考慮。

施。提高護(hù)理滿意度。半年中病人及家屬無投訴,每月的護(hù)理滿意度在98%以上,有1個(gè)月是100%的滿意度。

今年上半年的護(hù)理文書書寫有明顯的進(jìn)步。通過不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,也利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了規(guī)范的文書書寫的學(xué)習(xí),護(hù)士長加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,護(hù)士長定期和不定期檢查出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的不斷規(guī)范。

上半年,我院增加了院內(nèi)綠色植物種植,使院內(nèi)環(huán)境有了更進(jìn)一步的美化。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫(yī)院對(duì)陪人及探視人員的管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理和危重患者的護(hù)理,半年內(nèi)無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

半年來,雖然取得了一些成績,但是我們?nèi)匀淮嬖谠S多的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,一些舉措還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還需加強(qiáng)。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。

浩塘衛(wèi)生院護(hù)理部。

20xx年xx月xx日。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇九

在20xx年上半年工作中,護(hù)理部在謝院長的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院的.實(shí)際情況,以“一切為了病人”為服務(wù)宗旨,以護(hù)理質(zhì)量為核心,狠抓護(hù)理工作,在全體護(hù)理人員的共同努力,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其職。

2.嚴(yán)格了查對(duì)制度,以往每周一次大查對(duì),從今年起每天下午小。

查對(duì)一次,每周大查對(duì)兩次,最大限度地杜絕了差錯(cuò)的發(fā)生。3.

堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度。每周一下午定時(shí)例會(huì),安排每周工作重點(diǎn),

總結(jié)上周工作存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提供相應(yīng)的整改措施,向各科。

護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查情況。

1.

認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,三月份護(hù)理部組織了全院護(hù)理培訓(xùn),題目為:。

五月份聘請(qǐng)威海市立。

醫(yī)院專家給我們進(jìn)行了禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度增。

進(jìn)護(hù)患感情,拉近了護(hù)患距離。

2.

開展了健康教育,但是我們上半年沒有定期或不定期發(fā)放滿意度調(diào)查表。

1.

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇十

一年來,在省委、省政府和衛(wèi)生廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省的精神衛(wèi)生防治工作有了很大的發(fā)展并取得了一定的成效。2010年貫徹的《基本公共衛(wèi)生重性精神疾病管理項(xiàng)目》促進(jìn)了精神衛(wèi)生工作體系的初步形成,為精神衛(wèi)生防治工作迎來了新的局面。國家衛(wèi)生部對(duì)排查工作的精心部署和對(duì)686項(xiàng)目的大力支持,使海南省精神衛(wèi)生的管理工作又上一個(gè)新的臺(tái)階。但是,我省精神衛(wèi)生防治工作中還存在基層防治機(jī)構(gòu)不健全、專業(yè)人員缺乏、隊(duì)伍素質(zhì)能力有待提高、精神疾病社區(qū)管理和康復(fù)薄弱等問題。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決存在的問題。今年,在省政府的大力支持和衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)把精神衛(wèi)生防治工作這一核心任務(wù)貫徹落實(shí),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。以下是2010年我省精神衛(wèi)生防治工作的整體情況。

一、主要工作進(jìn)展及成就。

(一)、完成全省精神衛(wèi)生防治工作規(guī)劃。

積極開展我省精神疾病防治調(diào)研及基層防治網(wǎng)絡(luò)的籌建和計(jì)劃,海南省精神衛(wèi)生中心組織相關(guān)專家深入基層,開展對(duì)我省精神疾病防治現(xiàn)狀的調(diào)研工作,在衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,海南省安寧醫(yī)院牽頭制定了《海南省精神疾病防治工作規(guī)劃(2010年—2015年)》、《海南省精神疾病防治康復(fù)工作實(shí)施方案(初稿)》,為我省精神疾病防治工作的全面開展做好了前期準(zhǔn)備工作。

(二)、推進(jìn)全省精神衛(wèi)生管理工作。

制定了《海南省2010年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重性精神疾病管理實(shí)施方案》。在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)下,我省首屆精神衛(wèi)生及重性精神疾病管理工作會(huì)議在??谑许樌匍_,來自全省各市縣的精防機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員代表,充分領(lǐng)會(huì)了黨和政府對(duì)該項(xiàng)工作的重視和支持,也感受到了承擔(dān)此項(xiàng)工作任務(wù)的重要性和艱巨性。為了將黨和政府的關(guān)懷政策落實(shí)到實(shí)際中去,省衛(wèi)生廳制定方案,按照全省統(tǒng)一規(guī)劃,合理調(diào)配精神衛(wèi)生資源,將全省劃分為東、西、南、北和中部五個(gè)區(qū)域,組織10多名精防專家配合省衛(wèi)生廳4個(gè)督導(dǎo)組在全省開展督導(dǎo)和培訓(xùn)工作2次。在全省進(jìn)行精神衛(wèi)生防治培訓(xùn)講座30多場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3000多人次。城市納入管理的重性精神病患者占總重性精神病患者人數(shù)的40%,農(nóng)村占30%的要求得到各市縣的貫徹落實(shí)?;敬_定形成覆蓋全省城鄉(xiāng)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng)。

(三)、實(shí)施2010年國家686項(xiàng)目工作并制定2011年686項(xiàng)目工作方案。

根據(jù)國家《重性精神疾病管理治療項(xiàng)目管理辦法(試行)》、《重性精神疾病管理治療項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)方案(試行)》,結(jié)合我省實(shí)際,制定686項(xiàng)目方案。指導(dǎo)及參與我省??谑校捞m區(qū)、瓊山區(qū))、三亞市、儋州市示范區(qū)(即??诔鞘屑稗r(nóng)村示范區(qū))開展重性精神疾病評(píng)估、管理治療、隨訪及相關(guān)資料的收集整理等工作。海南省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門完善省級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組履行督導(dǎo)職責(zé),項(xiàng)目工作小組負(fù)責(zé)免費(fèi)治療患者的醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)、疑難病人會(huì)診、有關(guān)培訓(xùn)和協(xié)助處理與治療相關(guān)的突發(fā)事件等工作。進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)和充實(shí)人員隊(duì)伍,積極承擔(dān)起組織落實(shí)項(xiàng)目的責(zé)任,完成項(xiàng)目工作量的同時(shí)保證各級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量。

(四)、組織開展全省重性精神病人排查工作根據(jù)公安部、衛(wèi)生部、財(cái)政部等關(guān)于《做好全國重性精神病人排查工作的通知》文件要求,2010年8月-12月在全省范圍內(nèi)進(jìn)行肇事肇禍重性精神疾病病人排查專項(xiàng)工作,按照文件精神,通過省衛(wèi)生廳的布臵,省精神衛(wèi)生中心與省安寧醫(yī)院負(fù)責(zé)全省重性精神病人診斷和危險(xiǎn)性評(píng)估的工作。截止2011年1月15日一共派遣近50名精神專家奔赴全省各地,在各市縣精防機(jī)構(gòu)的大力支持與密切配合下,全省共診斷與評(píng)估重性精神病人26562人,超額完成衛(wèi)生部下達(dá)的排查任務(wù)。此次排查專項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了與我省基本公共衛(wèi)生重性精神病人管理項(xiàng)目的有機(jī)銜接,推動(dòng)了我省重性精神病人篩查、建檔、隨訪等進(jìn)一步規(guī)范化管理工作的落實(shí)。

(五)、做好全省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查。

年初,邀請(qǐng)全國知名精神病學(xué)專家參加“海南省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查專家論證會(huì)”,研究制定了《海南省精神疾病流行病學(xué)調(diào)查和防治機(jī)構(gòu)狀況調(diào)查》技術(shù)方案。省精神衛(wèi)生中心配合醫(yī)院開展流行病調(diào)查活動(dòng)。召開全省精神疾病流調(diào)工作動(dòng)員會(huì),舉辦精神疾病流調(diào)培訓(xùn)班,培訓(xùn)流調(diào)人員300多人次,抽調(diào)??漆t(yī)生及調(diào)查員共140多人。9月份,在全省范圍內(nèi)正式啟動(dòng)精神疾病流行病學(xué)調(diào)查。目前,已完成屯昌縣、東方市、瓊中縣3400多份的樣本調(diào)查。借此感謝各級(jí)精防機(jī)構(gòu)的幫助,預(yù)計(jì)將用半年時(shí)間完成我省精神疾病流調(diào)工作。

(六)、積極配合省殘聯(lián)救助工作。

配合省殘聯(lián)積極實(shí)施《殘疾人事業(yè)專項(xiàng)彩票公益金康復(fù)項(xiàng)目》和《陽光家園計(jì)劃》方案。對(duì)精神病人實(shí)施醫(yī)療救助工作,開展智力、精神和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作,接收240名符合托養(yǎng)項(xiàng)目的精神殘疾病人,提供工農(nóng)療培訓(xùn)等多種康復(fù)技能,使他們更好地回歸社會(huì)。

(七)、宣傳及義診公益活動(dòng)。

1、根據(jù)《海南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展2010年精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合我中心實(shí)際,在今年“世界精神衛(wèi)生日”開展了諸多活動(dòng),在“世界精神衛(wèi)生日”當(dāng)天,免收前來就診的患者掛號(hào)費(fèi),向公眾開放醫(yī)院;2010年10月10日派專家與??诰浪尼t(yī)務(wù)人員代表在??谑袞|山衛(wèi)生院和??谑袕V場(chǎng)路進(jìn)行義診;省衛(wèi)生廳和院領(lǐng)導(dǎo)送醫(yī)送藥上門慰問精神病人;寄送材料至各市縣疾控中心并發(fā)放給群眾近10萬份宣傳資料等。

2、2010年12月1日第23個(gè)世界艾滋病日,宣傳主題是“遏制艾滋,履行承諾”。由海南省衛(wèi)生廳牽頭,海南省疾病預(yù)防控制中心、海南省皮膚病醫(yī)院、省總工會(huì)、省慈善協(xié)會(huì)共同舉辦的艾滋病防治咨詢活動(dòng)在??谑忻髦閺V場(chǎng)舉行,包括省安寧醫(yī)院在內(nèi)的五家三級(jí)甲等醫(yī)院都在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn),通過展板宣傳、專家咨詢和發(fā)放宣傳品等活動(dòng)普及海南市民對(duì)艾滋病的防治知識(shí)。

3、參加抗洪救災(zāi)活動(dòng)。在去年我省遭遇的強(qiáng)降水災(zāi)難中,醫(yī)院黨員干部積極響應(yīng)號(hào)召,主動(dòng)報(bào)名參加救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)奔赴文昌、萬寧等地災(zāi)區(qū),為受災(zāi)群眾送醫(yī)送藥。我院的醫(yī)務(wù)人員跟隨著省疾病控制中心的專家們,對(duì)萬寧基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)小村進(jìn)行災(zāi)后消殺防控指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)消殺監(jiān)測(cè),保證外場(chǎng)環(huán)境與飲用水衛(wèi)生的安全與達(dá)標(biāo),積極地配合省疾病控制中心和防疫站將防疫工作順利實(shí)施。災(zāi)后成立由醫(yī)療專家和心理治療師等醫(yī)護(hù)人員組成的心理救援小分隊(duì)對(duì)文昌災(zāi)區(qū)的災(zāi)民進(jìn)行心理應(yīng)激監(jiān)測(cè)和心理輔導(dǎo),并對(duì)有災(zāi)后應(yīng)激障礙的災(zāi)民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)心理治療和提供常見病的免費(fèi)診療、用藥服務(wù)。贏得了廣大災(zāi)民的信任和贊頌。

二、主要存在問題。

(一)各級(jí)政府對(duì)精神衛(wèi)生防治工作重視不夠,精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不夠健全,精神衛(wèi)生服務(wù)體系和三級(jí)防治網(wǎng)絡(luò)不完善,缺乏長遠(yuǎn)防治規(guī)劃,沒有專職人員,專項(xiàng)工作人員不穩(wěn)定。造成精神衛(wèi)生中心與各市縣精防機(jī)構(gòu)工作聯(lián)系與溝通不順暢。

(二)、負(fù)責(zé)精神衛(wèi)生防治的核心機(jī)構(gòu)工作人員相關(guān)知識(shí)不夠全面,全局觀念及大眾公共衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)。精神衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不高,高技術(shù)、高學(xué)歷人才極度匱乏。

(三)、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)精神衛(wèi)生防治政策、法規(guī)、宣傳力度不強(qiáng)。社會(huì)對(duì)精神病人的歧視,群眾對(duì)精神衛(wèi)生知識(shí)知曉率低,致使大多數(shù)人對(duì)精神疾病認(rèn)識(shí)不足,對(duì)患者缺乏應(yīng)有的理解和同情。

(四)、站在全省高度處理與協(xié)調(diào)全省精神衛(wèi)生防治工作的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)單位受惠政策較少。政府投入資金有限,人員編制不足,精神科醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦醫(yī)條件簡陋,病房空間擁擠,病床數(shù)及住院條件明顯不能滿足我省人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生服務(wù)日益增長的需求。省本級(jí)開展精神衛(wèi)生防治經(jīng)費(fèi)缺乏,致使防治工作難以落實(shí)。

三、工作設(shè)想。

(一)、在衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完善精防工作網(wǎng)絡(luò)體系,建立防治工作制度和工作職責(zé)。以開展我省基本公共衛(wèi)生服務(wù)重性精神疾病患者項(xiàng)目為工作重點(diǎn),逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。

(二)、做好精神衛(wèi)生防治開發(fā)項(xiàng)目工作。制定相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和督導(dǎo)計(jì)劃,并落實(shí)對(duì)市、縣的技術(shù)培訓(xùn)及督導(dǎo)工作。督促落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)執(zhí)行單位、精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)及工作人員完成工作任務(wù),如期召開全省精神衛(wèi)生工作會(huì)議,部署項(xiàng)目工作,指導(dǎo)各級(jí)衛(wèi)生行政部制定項(xiàng)目實(shí)施方案。

(三)、加強(qiáng)精防機(jī)構(gòu)人員政策、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。加快精神衛(wèi)生立法工作,盡快制定《海南省精神衛(wèi)生條例》極其配套的法規(guī),以保障精神病人及家屬的合法權(quán)益,保證精神衛(wèi)生工作者的正常工作和人身安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,督促各級(jí)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依法行醫(yī),依法行政。

(四)、在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)與運(yùn)用多系統(tǒng)合作的協(xié)調(diào)機(jī)制,主動(dòng)與公安、民政、殘聯(lián)等多部門聯(lián)合,全面推行精神衛(wèi)生工作的各項(xiàng)措施。

(五)、廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,加強(qiáng)精神衛(wèi)生宣傳、健康教育、普及心理健康和精神疾病的防治知識(shí)。

(六)、完善精神衛(wèi)生服務(wù)保障措施之后,啟動(dòng)精神疾病的社會(huì)康復(fù)工作。

2011年2月23日。

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇十一

紅旗中心小學(xué)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,積極開展大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),通過明確目的意義,統(tǒng)一指導(dǎo)思想,制定特色內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體等工作的有效開展,掀起了全體師生學(xué)習(xí)大慶精神、鐵人精神的熱潮。

一、明確目的意義。

通過再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),不斷加深對(duì)大慶精神、鐵人精神內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)。“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、鐵人精神,是中華民族精神的重要組成部分,是中國石油的企業(yè)精神,是大慶油田的文化之根、隊(duì)伍之魂、力量之源。大慶精神、鐵人精神,在石油大會(huì)戰(zhàn)的艱苦年代孕育形成,在油田開發(fā)建設(shè)的火熱實(shí)踐中不斷傳承與發(fā)展,在各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了巨大作用,得到了黨和國家四代領(lǐng)導(dǎo)集體的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。進(jìn)入新時(shí)期、新階段,胡錦濤總書記親自做出“珍惜大慶光榮史,再創(chuàng)大慶新輝煌”的重要指示,為我們進(jìn)一步繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神指明了方向。

通過再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神的責(zé)任感和使命感。深入系統(tǒng)地搞好優(yōu)良傳統(tǒng)教育,深刻理解大慶精神、鐵人精神的豐富內(nèi)涵,充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神的重大意義,并將其作為神圣的政治責(zé)任和歷史責(zé)任,切實(shí)做到倍加珍重歷史,倍加珍視老一輩石油人留給我們的寶貴精神財(cái)富。

通過再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),全面加強(qiáng)師生建設(shè)。堅(jiān)持用大慶精神、鐵人精神育人鑄魂,教育引導(dǎo)廣大師生始終高唱“我為祖國獻(xiàn)石油”的主旋律,繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng),積極實(shí)踐“三創(chuàng)”文化,自覺養(yǎng)成過硬的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,知難而進(jìn)、迎難而上,立足崗位、永創(chuàng)一流,永葆紅旗小學(xué)的先進(jìn)本色。

通過再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),進(jìn)一步凝聚推進(jìn)紅旗小學(xué)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的強(qiáng)大力量。把弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,貫穿于教書育人和推進(jìn)發(fā)展的全過程,落實(shí)到教育。

教學(xué)。

的實(shí)踐中,體現(xiàn)到以人為本、構(gòu)建和諧的行動(dòng)上,使之真正成為發(fā)展的不竭動(dòng)力。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在強(qiáng)化理論武裝、指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐的同時(shí),注重弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提供發(fā)展動(dòng)力,加快紅旗小學(xué)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的步伐。

二、制定特色內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式。

針對(duì)“‘傳承優(yōu)良傳統(tǒng),勇?lián)倌曛厝螢橹饕獌?nèi)容的思想教育”,紅旗小學(xué)開展了以“學(xué)習(xí)鐵人事跡,勇?lián)l(fā)展重任”為主要內(nèi)容的群眾性思想教育。

要求各班級(jí)廣泛學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的典型事跡,特別是學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜同志胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神,不怕艱難、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神,講求科學(xué)、三老四嚴(yán)的求實(shí)精神,勤于思考、善于變革的創(chuàng)新精神,敢為人先、勇站排頭的創(chuàng)優(yōu)精神。通過學(xué)習(xí)他的五種精神,自覺傳承優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng),勇于肩負(fù)起當(dāng)先鋒、闖新路、作示范的責(zé)任。

參加這項(xiàng)活動(dòng)的對(duì)象重點(diǎn)是全校教職員工?;顒?dòng)分為三個(gè)階段,第一階段為學(xué)習(xí)階段,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜同志先進(jìn)事跡。第二階段為分析檢查階段,對(duì)照鐵人王進(jìn)席同志身上體現(xiàn)的五種精神分析檢查自身存在的問題,問題要包括主觀與客觀兩個(gè)方面,并制定整改措施。查找問題要具體實(shí)在,整改措施要細(xì)致得當(dāng),最后形成分析檢查報(bào)告。第三階段為整改提高階段,對(duì)照檢查出的問題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

針對(duì)“以‘光輝的歷程,高揚(yáng)的旗幟為主要內(nèi)容的總結(jié)宣傳”,紅旗小學(xué)開展了以“繼承大慶精神,弘揚(yáng)‘三創(chuàng)文化”為主要內(nèi)容的宣傳教育。

此項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年,參加對(duì)象為全校師生,活動(dòng)方式主要是利用座談會(huì)、研討會(huì)等形式,大張旗鼓的宣傳典型、總結(jié)典型,開展征文、舉辦知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行系列宣傳教育,組織發(fā)動(dòng)全體師生挖掘身邊的先進(jìn)典型,以先進(jìn)典型為榜樣,虛心學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,明確發(fā)展方向。

針對(duì)“‘發(fā)揚(yáng)大慶精神,再創(chuàng)新的輝煌為主要內(nèi)容的全員創(chuàng)新實(shí)踐”,紅旗小學(xué)開展了“立足崗位,勤儉節(jié)約,挖潛增效”為主要內(nèi)容的全員創(chuàng)新實(shí)踐。

這次全員創(chuàng)新實(shí)踐,在全體員工中廣泛開展“小節(jié)儉、大節(jié)約”活動(dòng),努力形成校園節(jié)儉風(fēng)氣;開展“小成果、大挖潛”創(chuàng)新活動(dòng),組織師生圍繞教育教學(xué)中的自制教具、學(xué)具,豐富師生業(yè)余生活,開發(fā)師生的智力,激活師生的潛能。

針對(duì)“‘歷史不會(huì)忘記,大慶不會(huì)忘記為主要內(nèi)容的系列紀(jì)念活動(dòng)”,紅旗小學(xué)開展了“開展五項(xiàng)活動(dòng),打造五型青工”為主要內(nèi)容的系列實(shí)踐活動(dòng)。

此項(xiàng)活動(dòng)以打造“業(yè)績型、知識(shí)型、進(jìn)取型、文明型、健康型”師生為內(nèi)容,以為培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才為目標(biāo),引導(dǎo)廣大師生創(chuàng)新進(jìn)取,在生活和工作中得到鍛煉,樹立正確的人生觀、事業(yè)觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)高尚的興趣愛好,展現(xiàn)當(dāng)代師生蓬勃向上的時(shí)代風(fēng)采。

總之,在大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng)開展過程中,紅旗小學(xué)上下齊動(dòng)員,營造了良好的學(xué)習(xí)教育氛圍,使大慶精神、鐵人精神的吹遍了紅旗小學(xué)的每一個(gè)角落。在接下來的工作中,他們將繼續(xù)把活動(dòng)的開展與推進(jìn)紅旗小學(xué)教育相結(jié)合,進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施方案、創(chuàng)新活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)載體,精心組織落實(shí),以更加飽滿地?zé)崆楹透涌簥^的工作狀態(tài),繼承好、發(fā)揚(yáng)好、學(xué)習(xí)好大慶精神、鐵人精神,以攻堅(jiān)克難的勇氣和銳意進(jìn)取的斗志闖出教育教學(xué)的新路子,以優(yōu)異的成績向建國60周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年獻(xiàn)禮!

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇十二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循以“病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。具體工作總結(jié)如下:

。做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。每月召開一次工休會(huì),廣泛征求病人意見及建議,并對(duì)存在的問題加以整改,有效提高了病人的滿意度。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了危重病人的安全管理:對(duì)危重病人進(jìn)行安全評(píng)估,并給予安全防范措施:使用安全提示卡、防護(hù)欄、約束帶等措施,并向病人及家屬做好宣教。

2、加強(qiáng)了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品、常用備用藥品的管理,做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無過期、無混放,確保了用藥安全。

1、每月組織一次護(hù)理查房,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度;更新護(hù)理知識(shí)及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù),更新及制定各種操作及應(yīng)急流程;參加醫(yī)院組織的理論考試,合格率達(dá)100%。

2、重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作、專科知識(shí)及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。

3、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文,申報(bào)院級(jí)三新項(xiàng)目10項(xiàng);有8人次被派外出學(xué)習(xí)交流;我科派出的選手,在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識(shí)教育競(jìng)賽活動(dòng)中,取得第二名的好成績。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作原則;認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生,人人掌握七步洗手法;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè),加強(qiáng)多重耐藥菌感染控制,合理使用抗生素。

3、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查。五、成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)。

1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。

2、明確工作職責(zé),實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,做到人人有事做,事事有人管;改革排班模式,實(shí)行apn彈性排班;運(yùn)用層級(jí)管理模式,合理調(diào)配人力資源,動(dòng)態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案。

3、簡化護(hù)理文書,縮短書寫時(shí)間;修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。通過落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷,融洽護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。

5、采用多種不同方式,發(fā)揮中醫(yī)特色,加強(qiáng)患者的健康教育。6、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出防范與改進(jìn)措施。

7、收到患者錦旗一面,書法作品兩張,感謝信一封。六、積極創(chuàng)建“二甲中醫(yī)醫(yī)院”、“示范中醫(yī)醫(yī)院”。

1、深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)和要求,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容。

2、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度,修改中醫(yī)護(hù)理常規(guī),學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論,苦練中醫(yī)操作技術(shù)。

3、完成了“創(chuàng)二甲”前期準(zhǔn)備工作,圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審專家組的初審。

為進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,更好的促進(jìn)醫(yī)患溝通關(guān)系,了解病人需求,使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn);通過有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地傳播衛(wèi)生保健知識(shí)和技術(shù),消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,預(yù)防疾病,促進(jìn)健康,提高生命質(zhì)量,特制訂此計(jì)劃:

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇十三

光陰似箭!一晃眼,在醫(yī)院工作已有2年了,在過去2年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。

嚴(yán)格要求自己,對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫助。

今后的目標(biāo):

在新的一年里,我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng),并努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

在過去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!

精神科護(hù)理工作總結(jié)篇十四

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持,重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色,圓滿的完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。為貫徹落實(shí)20xx年全國衛(wèi)生工作會(huì)議精神,全院推廣開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū),加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,促使我院護(hù)理管理規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、加大了對(duì)護(hù)士長目標(biāo)管理及考評(píng),按照整體護(hù)理要求明確了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),修訂了績效考核制度,建立護(hù)士崗位責(zé)任制,探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理;對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理,對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn)、能力要求和工作職責(zé)。確立護(hù)士長在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,與各科護(hù)士長、護(hù)士簽訂了護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書,建立了護(hù)士長查房制度,護(hù)士長征詢意見制度,明確任務(wù),加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,反饋相關(guān)部門。有效的提高護(hù)士長預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力,密切了護(hù)患關(guān)系,減少病人的投訴率。

3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。

(1)不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,鼓勵(lì)上報(bào)不良事件,以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員吸取教訓(xùn),使安全警鐘長鳴。

(2)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,中班,節(jié)假日實(shí)行彈性排班,合理搭配老,中,青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及核心制度,強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,合理調(diào)配全員護(hù)理人員。

(3)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理,醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以緩解護(hù)士缺編問題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高床護(hù)比例,緩解臨床科室護(hù)士緊張的狀況,提高了護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)與管理。如新入科,新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。

(4)規(guī)范及簡化護(hù)理文書定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則,客觀,真實(shí),準(zhǔn)確,及時(shí),完整,避免不規(guī)范的書寫,科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審查在院護(hù)理文書,對(duì)存在的問題科室內(nèi)組織討論,提出整改措施。簡化護(hù)理文書修訂適合我院的表格式護(hù)理文書,大大減少了護(hù)理書寫的時(shí)間。

(5)全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛。

1、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,副院長任副組長,成員由醫(yī)政科長,護(hù)理部主任、各職能科長及臨床科護(hù)士長組成。在全院推廣開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

2、建立健全護(hù)理規(guī)章制度,工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)士績效考核制度,把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到人人掌握。

3、實(shí)行彈性排班,增加高峰時(shí)段,薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力,確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

4、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人,更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù),各輔助、職能科,堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收、下送、下修,更好的為臨床一線服務(wù)。

5、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,保證醫(yī)療安全,醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具,購置了床頭柜、帶護(hù)欄床、制訂了安全標(biāo)識(shí)等,利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生。

1、組織護(hù)理知識(shí)講座,護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如:輸液泵操作考核”,“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”,“麻醉蘇醒期病人的護(hù)理”,“甲狀腺癌的健康教育”,“大腸癌的健康教育”,“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,“護(hù)理文書書寫”。

2、人員培訓(xùn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃并予實(shí)施。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流,如省護(hù)理管理培訓(xùn)班,消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培訓(xùn)班”,“輸液泵技術(shù)操作考核”,“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護(hù)士參加了心肺復(fù)蘇、輸液泵、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核,全部達(dá)標(biāo)。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書面考核。

3、5.12”國際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng),共評(píng)選出院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名、優(yōu)秀護(hù)士長1名,市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名。并進(jìn)行護(hù)士節(jié)文藝演出,展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采。

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度。

2、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室,換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄。每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè),定期對(duì)病區(qū)治療室,換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。

3、一次性用品使用后各病區(qū),手術(shù)室均能及時(shí)毀形,侵泡,集中處理,定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測(cè)試,檢查。晨間護(hù)理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管。

4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求,各班各盡其責(zé)。

5、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測(cè)。

一年來,護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本,以病人為中心的人性化護(hù)理,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年,在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好的成績,病人滿意度始終在90%以上,護(hù)理糾紛為零。我們將繼續(xù)立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理水平,提高護(hù)理工作的執(zhí)行力,爭取在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。

1、護(hù)理人員如按床位編制配置不足,仍需補(bǔ)充。

2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),健康教育工作落實(shí)不到位。

3、護(hù)士溝通交流能力有待于提高。

4、績效考核方案有待進(jìn)一步修訂。

5、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié),護(hù)理論文較少。

6、專科護(hù)士的培訓(xùn)欠缺,尚待提高。

7、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高。

一年來護(hù)理工作在院長的重視,支持和幫助下取得了較好的成績,我們將加強(qiáng)新護(hù)士及專科護(hù)士培訓(xùn)步伐,提高護(hù)理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,進(jìn)一步探索崗位管理,提高護(hù)理人員工作積極性,繼續(xù)立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理工作的落實(shí)力,提高護(hù)理管理水平,將護(hù)理工作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。

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