半年的個(gè)人工作總結(jié)(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 10:00:09
半年的個(gè)人工作總結(jié)(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-28 10:00:09     小編:文鋒

總結(jié)需要真實(shí)客觀地反映過去一段時(shí)間的情況和經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)真正的效果。在寫總結(jié)的過程中,我們可以借鑒其他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和方法,提高自己的寫作水平。通過參考這些范文,我們可以提高自己的總結(jié)能力和文學(xué)功底。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇一

總結(jié)是社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)?!秱€(gè)人上。

》是小編為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。

一、主抓征費(fèi)管理,嚴(yán)堵各種征費(fèi)漏洞,杜絕違紀(jì)違章行為的發(fā)生。

二、強(qiáng)化征費(fèi)員文明服務(wù)意識(shí),做好迎接今年瀑布節(jié)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

我站為迎接即將到來的瀑布節(jié),制訂了瀑布節(jié)期間的。

應(yīng)急預(yù)案。

和具體措施,包括:

1、著重抓好征費(fèi)員的微笑服務(wù)和使用普通話進(jìn)行唱收唱付工作。通過推廣學(xué)習(xí)關(guān)興處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng),以站上參加服務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志為基礎(chǔ),以點(diǎn)帶面,在全站職工中大力推行服務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化窗口服務(wù)意識(shí),使我站文明服務(wù)的形象有個(gè)大的改觀。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)征費(fèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使我站征費(fèi)員在瀑布節(jié)期間能夠拉得出,用得上。做到判斷車型準(zhǔn)確,售票迅速,確保瀑布節(jié)期間車輛的快速通過。瀑布節(jié)期間,收費(fèi)車道全部打開,提高車輛的放行速度。

3、進(jìn)一步貫徹落實(shí)局、處整臟治亂精神,以迎接瀑布節(jié)準(zhǔn)備工作為契機(jī),按整臟治亂的要求查缺補(bǔ)漏,查找問題,及時(shí)整改。站上將首先從整治站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生入手,特別是廁所和收費(fèi)亭周圍衛(wèi)生的整治,清理站區(qū)內(nèi)、外各個(gè)衛(wèi)生死角,以安、暢、舒、潔、綠、美的環(huán)境迎接瀑布節(jié)的召開。

三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和部署安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。

安全工作重于泰山,我站始終把安全工作放在首位,對(duì)安全工作嚴(yán)防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過全站職工的共同努力,我站在xx年上半年的安全工作方面未出現(xiàn)任何問題。

根據(jù)處黨委的安排和要求,站上分別建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,站長掛帥,各班組長參與,全站職工共同行動(dòng)。緊緊圍繞安全發(fā)展,國泰民安這個(gè)活動(dòng)主題,開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育。站上多次組織全站職工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法規(guī),包括《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《高管條例》等,特別是組織學(xué)習(xí)了胡總書記和溫總理關(guān)于安全生產(chǎn)方面的重要指示精神。站上還把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與安康杯競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,鼓勵(lì)職工就安全生產(chǎn)工作寫心得,談體會(huì)。在安全生產(chǎn)萬里行‘西南行活動(dòng)中,我站為《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者提供了安全生產(chǎn)方面做法的材料和案例,已被采納。

四、我站存在的問題和下半年工作打算。

我站上半年的各項(xiàng)工作雖然取得一些成績,但也存在著征費(fèi)工作時(shí)緊時(shí)松,部分職工工作自由散漫,文明服務(wù)有待進(jìn)一步提高等問題,為解決存在的問題,站上將在下半年主要抓好以下工作:

1、結(jié)合學(xué)習(xí)八榮八恥,結(jié)合整臟治亂和迎接瀑布節(jié)的準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范文明服務(wù),按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)文明收費(fèi)站。

2、加強(qiáng)職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),逐步建立一套行之有效的定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。

3、鞏固上半年各項(xiàng)工作取得的成果,特別是安全生產(chǎn)方面的成果。強(qiáng)化內(nèi)部管理,苦練內(nèi)功,著重把各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和規(guī)定抓細(xì),抓落實(shí),爭取全面完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

20xx年上半年的各項(xiàng)工作通過全站上下的不懈努力和艱苦工作,已經(jīng)圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面主要就總結(jié)上半年取得的成績的基礎(chǔ)上,查找工作中的不足,安排布置下半年的工作任務(wù),確保全面完成今年的各項(xiàng)工作。

截止到20xx年5月31日,共收取通行費(fèi)18658410元,完成全年收費(fèi)任務(wù)的34.34%,比去年同期增長2.64%,入口車流量為211587輛,出口車流量為220946輛,平均通行能力入口8.9秒,出口客車15.6秒,貨車20.06秒,文明用語、禮儀手勢(shì)使用率100%,顧客滿意度:司乘人員對(duì)我站的文明服務(wù)情況滿意率達(dá)100%;對(duì)收費(fèi)站提供的便民服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容滿意率達(dá)72%,收費(fèi)站環(huán)境建設(shè)和衛(wèi)生狀況滿意率達(dá)76%,設(shè)備完好率98%,未發(fā)生任何有理無理投訴事件。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

組織政治學(xué)習(xí)6次,寫學(xué)習(xí)心得2篇,重點(diǎn)進(jìn)行了公司三星事跡材料和高管系統(tǒng)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)。在進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí),要求在聯(lián)系實(shí)際工作,解決實(shí)際問題上下功夫,使這項(xiàng)活動(dòng)不流于形式。在開展創(chuàng)建五好黨支部活動(dòng)中,要求黨員抄寫《黨章》,并能背誦主要章節(jié),還組織職工學(xué)黨史,清楚了解黨的建立、發(fā)展過程。

(二)進(jìn)一步落實(shí)員工評(píng)定工作。

在員工評(píng)定工作中,站內(nèi)上半年先后組織學(xué)習(xí)了相關(guān)的實(shí)施方案、考核細(xì)則等,嚴(yán)格按照考核規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核,做到公平、公開、合理,使工作成績突出,業(yè)務(wù)精通的員工能夠享受一定的待遇,使工作業(yè)務(wù)技能差的員工向工作成績好的員工學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)技能不斷提高,今年上半年通過考核達(dá)到申報(bào)一星的員工有人,申報(bào)二星的有人。4月15日,站長助理、辦公室人員及各部門負(fù)責(zé)人和班長參加了公司費(fèi)收部組織的對(duì)《忻州公司收費(fèi)人員崗位級(jí)別管理試行辦法》內(nèi)容的閉卷考試,在答題中提出了一些合理化的建議。此項(xiàng)工作的開展有效的促進(jìn)了員工的工作積極性,起到鞭策后進(jìn),激勵(lì)先進(jìn)的作用,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

(三)倡導(dǎo)文明服務(wù),樹立窗口單位良好形象。

1、提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障車輛暢通。

上半年,根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際情況,站內(nèi)召開多次站務(wù)會(huì)議,研究全年工作重點(diǎn),在4月份制定了切實(shí)可行的打造具有本站特色的《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案》,方案的支撐點(diǎn)是以收費(fèi)站的特殊地理位置(地處高寒地帶,收費(fèi)站車流量大,車道承載能力有限,且出口有兩個(gè)丁字路口,丁字路口之間距離較近,常遇堵車現(xiàn)象)為核心,做到車輛保暢工作。方案中要求做到:首先,在深入貫徹落實(shí)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,形成一套新的考核管理辦法,達(dá)到部門與部門之間,票證與監(jiān)控、班組之間,監(jiān)控與班組之間,班長與班員之間的聯(lián)動(dòng)制約,使其事前有安排,事中有監(jiān)控,事后有跟蹤,每件事都要問監(jiān)控提示了沒有,班長落實(shí)了沒有,稽查跟蹤了沒有,這樣收費(fèi)站的整個(gè)工作就形成一種相互監(jiān)管、相互促進(jìn)、共同提高、積極上進(jìn)的工作氛圍。其次,開展站長體驗(yàn)日活動(dòng),通過站長體驗(yàn)日活動(dòng)的開展來了解收費(fèi)員工作細(xì)節(jié),拓寬工作思路,正確把握工作方向,從另一角度感受基層管理者的工作職責(zé)和方法,一方面能促進(jìn)班組管理水平,另一方面能夠體驗(yàn)收費(fèi)員的困難,實(shí)行溫情化管理,既有利于工作銜接,又使管理工作充滿了溫情感,杜絕生硬的工作安排不易被大家接受的情況,同時(shí)聽取職工對(duì)站務(wù)管理以及業(yè)務(wù)工作等方面的合理化建議,推動(dòng)收費(fèi)站管理工作的進(jìn)步,創(chuàng)造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。再次,開展微笑在窗口、滿意在窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)的同時(shí)落實(shí)前沿服務(wù),前沿服務(wù)即提前預(yù)測(cè)車輛高峰時(shí)段,在容易出現(xiàn)堵車地段采取有效措施,杜絕在丁字路口出現(xiàn)車輛擁堵現(xiàn)象。

現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案的實(shí)施,上半年我站除交通事故、自然災(zāi)害等特殊情況下實(shí)行的交通管制外,未發(fā)生由于自身原因出現(xiàn)的堵車現(xiàn)象,且文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面也收到了不錯(cuò)的社會(huì)效益。在五一小長假社會(huì)滿意度調(diào)查中,我站的顧客滿意率達(dá)到了95%,真正做到了一切為了行車人,一切為了行路人。

3、全面迎接全國干線公路大檢查。

全國干線公路大檢查是今年上半年工作的重中之重,如何搞好此次檢查,站內(nèi)在三月份做了詳細(xì)的安排部署,制定迎接全國干線公路大檢查實(shí)施方案,并按公司、管理處要求,五月份確定為文明服務(wù)月,站內(nèi)制定了《文明服務(wù)月實(shí)施方案》,嚴(yán)格按照方案要求開展各項(xiàng)工作,從4月28日到6月4日實(shí)行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn),開啟了全部車道,美化亮化了站容站貌,規(guī)范的窗口形象,對(duì)迎檢準(zhǔn)備工作落實(shí)情況日日?qǐng)?bào)送,隨時(shí)排除工作中的紕漏,真正做到內(nèi)業(yè)不失分,外業(yè)不丟分。

(四)支部建設(shè)工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。由于工作需要,年初公司對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了崗位調(diào)動(dòng),新廣武收費(fèi)站黨支部原支部書記劉曉峰通知變更為賈郁芳同志,調(diào)離黨員4名,新增黨員4名(包括2名預(yù)備黨員)。支部在3月份召開了支部會(huì)議對(duì)支部成員進(jìn)行了公布,確定了支部委員會(huì)成員極其職務(wù)。在具體工作中,認(rèn)真落實(shí)了一課三會(huì)制度,開展了三幫一談活動(dòng),即:黨員幫扶、黨員幫學(xué)、黨員幫困和談心活動(dòng);每月定性定量開展了三有一好評(píng)比活動(dòng),為評(píng)先評(píng)優(yōu)提供了很好的依據(jù)。

2、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。今年初,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中的不足,進(jìn)一步組織黨員承諾、亮牌示范、黨員幫扶、黨組織送溫暖、學(xué)習(xí)教育、技術(shù)比武等活動(dòng)。在收費(fèi)員和黨員六比六看活動(dòng)中推出先進(jìn),形成學(xué)習(xí)先進(jìn),爭做先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

3、精神文明建設(shè)工作。在日常工作中,我們充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)的作用,積極開展各項(xiàng)工作,全面貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想和xx大四、五中全會(huì)精神,創(chuàng)辦了員工天地、學(xué)習(xí)園地和作品展示欄等,讓一些學(xué)有所長的職工發(fā)揮自己的長處,鼓勵(lì)他們多發(fā)表作品,并把這些作品張貼于作品展示欄里,上半年我站共向省交通報(bào)發(fā)表稿件1篇,朔州日?qǐng)?bào)發(fā)表稿件1篇,公司簡報(bào)發(fā)表稿件2篇,先鋒園地2篇。通過組織不定期的學(xué)習(xí)座談會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等多樣化的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),了解職工心聲,鼓勵(lì)大家談思想、談想法、談建議,對(duì)工作建言獻(xiàn)策,發(fā)揮主人翁的作用,營造了良好的工作氛圍。四月份,選派2名優(yōu)秀團(tuán)員參加了公司團(tuán)委組織的五四演講比賽;五月份,選配4名青年參加了公司工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合組織的登山活動(dòng),取得了優(yōu)異成績;六月份,收費(fèi)站黨支部組織舉辦了職工之家職工運(yùn)動(dòng)會(huì),活躍了氣氛,營造了團(tuán)結(jié)、積極、向上的站去氛圍。5月28日我站以良好站容站貌,規(guī)范的文明禮儀迎接全國干線公路大檢查。

4、黨分廉政建設(shè)工作。根據(jù)公司政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的統(tǒng)一安排部署,我們制定了《政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》,完善了政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議責(zé)任制度,完善了社會(huì)監(jiān)督體系,并向社會(huì)各界聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員3名,制定了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員工作職責(zé),定期聯(lián)系,及時(shí)取得監(jiān)督反饋意見及建議;嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾,在收費(fèi)站設(shè)立監(jiān)督臺(tái),舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督;加大糾風(fēng)力度,有力地促進(jìn)了行風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。在具體工作中,我站將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作與青年文明號(hào)創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合,切實(shí)轉(zhuǎn)變職工服務(wù)態(tài)度。在原來過硬的隊(duì)伍中進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)數(shù)十億,不倒一個(gè)人的思想理念,避免收費(fèi)舞弊事件和違法違紀(jì)行為的發(fā)生。4月份,收費(fèi)站各崗位都制定了風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)帳;5月份,根據(jù)公司黨字16號(hào)文件制定了新廣武收費(fèi)站治理庸懶散問題實(shí)施方案及臺(tái)帳。

二、

2、是大力倡導(dǎo)文明服務(wù),積極爭創(chuàng)禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費(fèi)崗、承諾服務(wù)便民崗。針對(duì)存在問題和不足,我們與各班組、部門人員積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造收費(fèi)四個(gè)文明,即:通過使用標(biāo)準(zhǔn)化文明用語,打造語言文明;通過規(guī)范收費(fèi)人員站姿、坐姿、行姿,打造行為文明;通過微笑服務(wù)、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝,打造形象文明;通過完善收費(fèi)設(shè)施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

3、繼續(xù)加強(qiáng)特色班組建設(shè),以管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主題,圍繞四個(gè)創(chuàng)新(觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新)和二項(xiàng)工程(素質(zhì)工程、形象工程)。突出班組的地位和作用,創(chuàng)新班組建設(shè)理念,重視發(fā)揮班組長的作用,使班組管理立足制度化,著眼人本化,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,推行管理規(guī)范化、手段現(xiàn)代化、職工知識(shí)化、考核標(biāo)準(zhǔn)化,提高收費(fèi)站工作人員的整體素質(zhì)。并把班組建設(shè)納入到目標(biāo)責(zé)任制之中加以約束,保證班組建設(shè)工作的順利開展。要樹立為班組服務(wù)的思想,為班組創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和工作條件。要克服形式主義,調(diào)動(dòng)各方面的力量,提高班組的管理水平,體現(xiàn)我站管理特色。

回顧上半年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成效,但在工作中存在的一些問題與不足也不容樂觀,主要表現(xiàn)在:

一、團(tuán)隊(duì)的整體學(xué)習(xí)能力較差,學(xué)習(xí)水平提升不夠明顯。

二、人員素質(zhì)各異,經(jīng)驗(yàn)不足,不能滿足高速公路科學(xué)發(fā)展的需要,尤其是業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。

三、文明服務(wù)特別是標(biāo)準(zhǔn)微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)、衛(wèi)生方面還需進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化。

在今后的工作中,我們將上下同心、目標(biāo)同向、工作同步,抓精、抓細(xì)、抓實(shí)、抓新,全面提升自己的管理服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)忻州公司又好又快發(fā)展而不懈努力。

總結(jié)的寫作過程,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程?!稈唿S打非。

600字》是本站為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。

根據(jù)省、市“掃黃打非”有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,圍繞“掃黃打非”的工作重點(diǎn)和任務(wù),各相關(guān)單位齊抓共管,集中時(shí)間、集中力量,有目的地對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行了全面的整頓,總結(jié)如下:

一、堵源頭,嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。

1、嚴(yán)把端口源頭,筑好文化市場(chǎng)門檻。嚴(yán)格審查行政許可申請(qǐng),對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行有效的文化市場(chǎng)法律法規(guī)宣傳,對(duì)包括文娛演出、娛樂場(chǎng)所、電子出版物、音像制品、書報(bào)刊等在內(nèi)的文化市場(chǎng)主體嚴(yán)格審查和把關(guān)。

2、遏制流通咽喉,對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面檢查。文化市場(chǎng)稽查隊(duì)嚴(yán)格按照要求,組織人員開展專項(xiàng)行動(dòng)和集中行動(dòng),對(duì)我縣書店、復(fù)印店、音像制品店等場(chǎng)所進(jìn)行嚴(yán)密查處,清繳整治,從源頭控制非法出版物的流通。

二、重宣傳,構(gòu)建和-諧文化市場(chǎng)。

1、為防止專項(xiàng)檢查行動(dòng)形成“盲區(qū)”,并在全社會(huì)形成良好的文化市場(chǎng)輿-論氛圍,我局利用“315”、“426”等活動(dòng)主題日,在人口集中度較高的場(chǎng)所開展各種類型的宣傳活動(dòng),提倡民眾形成健康積極的文化娛樂生活。20xx年3月14日上午,文化市場(chǎng)稽查隊(duì)對(duì)城關(guān)的網(wǎng)吧經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行突擊檢查,檢查的內(nèi)容主要包括:是否存在含有暴-力、血腥、色情等非法內(nèi)容的單機(jī)游戲,是否存在盜版光碟。

2、構(gòu)建輿-論監(jiān)督體系,形成社會(huì)文化安。公開文化市場(chǎng)投訴電話,做到有報(bào)必查,有查必果,通過增強(qiáng)民眾作為文化市場(chǎng)監(jiān)督主體的形象感,加強(qiáng)文化市場(chǎng)主體、文化市場(chǎng)監(jiān)督者、文化市場(chǎng)主管部門之間的互動(dòng),構(gòu)建和諧文化市場(chǎng)。

3、積極召開經(jīng)營者大會(huì),宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策方針。組織經(jīng)營者開展自查自糾,向消費(fèi)者承諾經(jīng)營正版產(chǎn)品,“假一罰十”等活動(dòng)。對(duì)合法經(jīng)營的模范單位和個(gè)人授牌表彰,積極樹立經(jīng)營正版光榮,經(jīng)營盜版可恥的良好風(fēng)尚,提高了經(jīng)營遵紀(jì)守法的自覺性。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

文化市場(chǎng)稽查隊(duì)是我縣“掃黃打非”工作的主力軍,建制以來,各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視。在業(yè)務(wù)方面,稽查隊(duì)工作人員采取以會(huì)代訓(xùn)的方式,集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,加強(qiáng)隊(duì)伍自身學(xué)習(xí)教育。同時(shí),積極向兄弟縣、市稽查隊(duì)學(xué)習(xí),“他山之石可以攻玉”,通過不斷學(xué)習(xí)的方式,不斷提高自身的政治思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇二

年,在縣委、政府和市縣衛(wèi)計(jì)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)省、市衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議精神,以打擊非法行醫(yī)和“五大衛(wèi)生”專項(xiàng)整治為中心,緊緊圍繞市所全年衛(wèi)生監(jiān)督目標(biāo)任務(wù),進(jìn)取開展以傳染病防治口腔診所、放射衛(wèi)生為主的醫(yī)療服務(wù)管理等專項(xiàng)整治活動(dòng),扎實(shí)開展公共場(chǎng)所、學(xué)校衛(wèi)生及生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大檢查,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù),并取得了必須成績。目前,全縣醫(yī)療市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范;公共場(chǎng)所進(jìn)行量化分級(jí)達(dá)標(biāo);醫(yī)療機(jī)構(gòu)、放射衛(wèi)生、托幼機(jī)構(gòu)、寄宿制學(xué)校及城鄉(xiāng)集中式供水監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%;基本公共衛(wèi)生協(xié)管服務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

一、咬住任務(wù)不放松,全面完成爭超先。

全年共監(jiān)督檢查各類公共衛(wèi)生從業(yè)戶176戶,出動(dòng)執(zhí)法人員348人次,執(zhí)法車輛87車次,印發(fā)宣傳資料8000余份,協(xié)管資料1000本(含手冊(cè)、巡查表、日查表),下達(dá)各類文書247份,編寫衛(wèi)生監(jiān)督信息24條,體檢培訓(xùn)各類從業(yè)人員190人,縣城幼兒園師生全部健康體檢,立案查處6戶,取締1戶,沒收藥品、醫(yī)療器械價(jià)150元,罰款6000元。具體目標(biāo)任務(wù)完成如下:

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及采供血機(jī)構(gòu)監(jiān)督。

(1)縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)13戶,個(gè)體診所23戶,村衛(wèi)生所169戶,全年共出動(dòng)人員116余人次,出動(dòng)車輛31車次,對(duì)醫(yī)療單位和個(gè)體診所進(jìn)行了全面監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,立案查處6戶,警告限期整改17戶。

(2)山東疫苗事件以后,確保預(yù)防接種安全,開展了醫(yī)療單位預(yù)防接種專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,有效遏制了傳染病的流行,共出動(dòng)了車輛13車次,出動(dòng)監(jiān)督人員45人次。

(3)臨床用血單位有縣醫(yī)院、中醫(yī)院,共監(jiān)督5戶次。

(4)魏則西事件后,重點(diǎn)對(duì)二甲醫(yī)院檢查,轉(zhuǎn)發(fā)市所專項(xiàng)整治的方案,對(duì)照方案逐條逐條完善落實(shí),中醫(yī)院爭取上二甲,同時(shí)規(guī)范了醫(yī)療單位的“三統(tǒng)一”,并將有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)單位在電視臺(tái)進(jìn)行了公布,引導(dǎo)公眾自覺抵制非法行醫(yī),并開展了規(guī)范處方的管理。

2、公共衛(wèi)生監(jiān)督。

(1)全縣公共場(chǎng)所67戶,其中美容理發(fā)業(yè)46戶、洗浴業(yè)2戶、住宿業(yè)12戶,新發(fā)放許可證15份,建檔率達(dá)100%,健康證持證率達(dá)95%,培訓(xùn)率達(dá)100%,對(duì)33戶公共場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng)、換氣、空氣微小氣候進(jìn)行監(jiān)測(cè),下達(dá)限期整改26戶,監(jiān)測(cè)率達(dá)76%,量化分級(jí)率達(dá)87%,信譽(yù)等級(jí)公示31戶。

(2)為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全工作,進(jìn)取開展公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督,在法律法規(guī)允許范圍內(nèi),按照先行先試原則,明確了公用場(chǎng)所范圍,對(duì)體檢合格的從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)133人,對(duì)各個(gè)公共場(chǎng)所經(jīng)營單位存在的問題提出監(jiān)督意見。此外,圓滿完成了縣委工作會(huì)、“兩代”會(huì)及北武當(dāng)山廟會(huì)的公共場(chǎng)所監(jiān)管安全任務(wù)。

(3)今年,我縣把縣城生活飲用水凈化設(shè)施工程繼續(xù)納入全縣重點(diǎn)辦十件實(shí)事之一,投資400萬元,目前進(jìn)取投入使用。3月22日至28日進(jìn)行了一周的宣傳活動(dòng),散發(fā)宣傳資料3000余份。單位快速監(jiān)測(cè),采集飲用水15份,檢驗(yàn)項(xiàng)目10項(xiàng),全部指標(biāo)合格。在枯水和豐水期送省檢各兩份42項(xiàng),均達(dá)標(biāo)合格。自來水公司蓄水池進(jìn)行清洗消毒,保證了城鄉(xiāng)居民飲水安全。

(4)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督。全縣共有學(xué)校54所,對(duì)所有學(xué)校進(jìn)行了傳染病專項(xiàng)整治,出臺(tái)了傳染病專項(xiàng)整治方案,重點(diǎn)對(duì)幼兒園、寄宿制中小學(xué)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,設(shè)立了縣城第二小學(xué)為“健康學(xué)?!笔痉饵c(diǎn)。繼續(xù)貫徹去年四部門下發(fā)了創(chuàng)立“健康學(xué)校”文件精神。11000余名中小學(xué)生進(jìn)行了傳染病篩查,并建立了健康檔案,三所學(xué)校的通風(fēng)、照明進(jìn)行了整改,學(xué)校生活用水進(jìn)行了全部抽檢,對(duì)三所幼兒園54名教師進(jìn)行健康體檢和培訓(xùn)。對(duì)縣城十所學(xué)校進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)價(jià)。

3、放射衛(wèi)生監(jiān)督。

(1)放射診療專項(xiàng)整治工作,今年開展以“強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),提高服務(wù)水平”為主題的治理活動(dòng),出臺(tái)了方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,新發(fā)證1戶。有設(shè)備的12戶,有3戶開展,放射工作人員9人,均體檢培訓(xùn)并佩戴劑量計(jì)。3戶設(shè)立公示欄,培養(yǎng)“放射示范單位”一戶即縣人民醫(yī)院。

4、稽查工作。

稽查工作開展情景。有機(jī)構(gòu),有人員,對(duì)案件的查處、執(zhí)法人員的執(zhí)法形象和服裝、執(zhí)法設(shè)備和取證工具、機(jī)關(guān)職責(zé)制考核等事項(xiàng)進(jìn)行稽查。嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)報(bào)按季分析制度,對(duì)內(nèi)部監(jiān)督人員和監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行了稽查,并下達(dá)了稽查文書,同時(shí)送市評(píng)案卷兩份。防疫補(bǔ)貼政府已列入預(yù)算,下一步爭取政府列入服裝預(yù)算。

5、餐飲具集中消毒單位專項(xiàng)整治。

我縣餐飲具集中消毒單位2戶。經(jīng)過排查整治,對(duì)2戶從業(yè)單位的產(chǎn)品各抽檢30份,下達(dá)了停業(yè)整改意見書,同時(shí)要求配備自檢設(shè)備,工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)章制度等進(jìn)一步完善規(guī)范。

6、開展消毒產(chǎn)品集中整治。

對(duì)全縣轄區(qū)范圍內(nèi)的超市、藥店、醫(yī)院進(jìn)行了全面排查摸底,對(duì)一次性消毒用品、抗抑菌消毒產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)整治,共監(jiān)督檢查33戶從業(yè)單位。經(jīng)過整治,營造了消毒產(chǎn)品經(jīng)營良好秩序。

全縣有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,178名協(xié)管服務(wù)監(jiān)督員。成立了組織機(jī)構(gòu),制定了協(xié)管方案,對(duì)全縣169個(gè)村進(jìn)行了“五大衛(wèi)生”巡查督導(dǎo),實(shí)行“村周報(bào),鄉(xiāng)月報(bào),常培訓(xùn),年考核”制度,使公共衛(wèi)生步入正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌跡。

目前我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作總體情景良好,縣衛(wèi)生局高度重視衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作,年初就做好工作部署,我所做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和指導(dǎo),但檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在協(xié)管工作資料未及時(shí)歸檔,協(xié)管巡查文書制作不夠規(guī)范等問題。針對(duì)存在問題,督導(dǎo)人員準(zhǔn)備隨時(shí)技術(shù)指導(dǎo),提出具體的整改意見。

二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),樹立執(zhí)法形象。

3月15日在縣廣場(chǎng)開展了“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料5000余份,理解咨詢約500人次,在“兩證”辦理過程中對(duì)公共衛(wèi)生從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過宣傳培訓(xùn),衛(wèi)生法律漸趨普及,工作成果得以展示,衛(wèi)生監(jiān)督進(jìn)一步贏得全社會(huì)的關(guān)注和支持。為進(jìn)一步適應(yīng)衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的形勢(shì),以市衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議為契機(jī),對(duì)全所衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、文書寫作、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化訓(xùn)練,累計(jì)培訓(xùn)56人次。選派17人參加了省、市衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)班,開展監(jiān)督員在線教育和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),8人參加,完成規(guī)定全年的40學(xué)時(shí)。經(jīng)過以上措施,明顯提高了全體衛(wèi)生監(jiān)督員的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)合工作實(shí)際,開展兩學(xué)一做。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。

今年,所黨支部研究制定了《方山縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展“學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育工作方案》,明確了活動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)、工作項(xiàng)目、牽頭科室和完成時(shí)限。同時(shí),貫徹縣委精神,開展了以“機(jī)關(guān)秩序整頓”為主題的“百日大行動(dòng)”編寫簡報(bào)30余期,鞏固和拓展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果。全年把學(xué)習(xí)教育貫穿于日常工作始終,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)的過程,嚴(yán)的結(jié)果做好學(xué)習(xí)教育。

(二)抓好學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)。

此次活動(dòng)以集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、交流研討等形式,組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)等會(huì)議精神,加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更新思想觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大團(tuán)組織干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),為爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵供給思想保障。進(jìn)一步完善推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制,確?;顒?dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。在全所構(gòu)成良好的政治氣候,在全縣營造出真正干事的氛圍。

(三)機(jī)關(guān)聯(lián)動(dòng),拆遷扶貧。

為了支持呂梁新城建設(shè)的拆遷,我單位包拆遷任務(wù)兩戶,從5月29日至7月12日集中四十余天的拆遷大奮戰(zhàn),在大武村晝夜進(jìn)村入戶宣傳動(dòng)員,對(duì)兩戶的協(xié)議進(jìn)行了簽訂,屆時(shí)全部完成搬遷拆除任務(wù)。

此外,全所成員進(jìn)駐下鄉(xiāng)扶貧村包貧困戶47戶175人,爭取17年脫貧,捐給貧困村3000元,書寫上墻標(biāo)語5條,下發(fā)宣傳資料2000份。

四、存在的問題和困難。

1、衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)重,工作量大,人員少,被監(jiān)管對(duì)象眾多,影響了日常監(jiān)督頻次和質(zhì)量,需盡快建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督站。

2、衛(wèi)生監(jiān)督管理制度進(jìn)一步完善,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。

3、信息網(wǎng)報(bào)新版不好操作,有待熟悉,還有基本公共衛(wèi)生縣鄉(xiāng)村入網(wǎng)上報(bào)不會(huì)操作。

4、設(shè)備試用不熟,抽檢任務(wù)較難,疾控中心承擔(dān)部分難實(shí)施。

5、基本建設(shè)總投資225萬元,中央、省已到位165萬元,缺口配套60萬元。

五、20_年工作計(jì)劃。

1、附屬工程完工后遷入新樓。

2、爭取政府將執(zhí)法服裝列入預(yù)算。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督站建立,并新招聘25名監(jiān)督員或計(jì)生指導(dǎo)站人員交接。

4、步入現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄全程和熟悉網(wǎng)報(bào)技術(shù)。

5、進(jìn)取督促自來水公司水質(zhì)提升項(xiàng)目的投入使用。

6、凈化醫(yī)療市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),重點(diǎn)是口腔門診的無證打擊。

總之,20_年我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行五大發(fā)展理念,繼續(xù)加大執(zhí)法力度,搞好“五大衛(wèi)生”專項(xiàng)整治,充分利用衛(wèi)生監(jiān)督改革的成果,全面提升綜合執(zhí)法水平,為保障全縣人民的身體健康和生命安全作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇三

2021年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我作為質(zhì)保部的一名員工對(duì)自己上半年的工作作出以下結(jié)論:

以人為本,狠抓質(zhì)量監(jiān)控。

在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),注重與同事們的配合及主動(dòng)交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),以更好的承擔(dān)本職崗位工作,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是、努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作努力配合各部門工作。

2021年01月份起認(rèn)真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突發(fā)問題。

經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時(shí)、員工的交流,讓我真正認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責(zé)的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學(xué)習(xí),不斷的和同事交流來學(xué)習(xí)到更多實(shí)際中的工作經(jīng)驗(yàn),添加自己的工作能力,進(jìn)一步做好自己的工作,盡到自己的責(zé)任,為公司更好的貢獻(xiàn)自己的一份力量!

為此在下半年計(jì)劃中,要?jiǎng)偤眉訌?qiáng)自己,嚴(yán)厲要求自己做到對(duì)每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,以及團(tuán)隊(duì)的管理,讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自己的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)gmp專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。

總結(jié)完畢。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇四

上半年的個(gè)人工作總結(jié)怎么寫呢?我為大家?guī)砹松习肽甑膫€(gè)人工作總結(jié)范文,請(qǐng)看下文。

xx 年上半年, 本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助 下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步 的提高。

現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下: 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要 加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具 有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每 一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。

另外就是 將每天的車皮號(hào)及時(shí)報(bào)山西辦事處,核對(duì)山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港 口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著"把工作做的更好"的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工 作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù): 1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)從代理部門取回磅單,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況:山西辦事處報(bào)的收貨數(shù),從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可 逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。

3、空車過磅:今年五月份實(shí)行了過空車,現(xiàn)在對(duì)于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。

以前的 報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的。

現(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。

4、水分化驗(yàn):以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物 被盜還是水分的丟失。

而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,這樣就不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任。

三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在 著以下不足: 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面,由于個(gè)人能力素 質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是工作量多、時(shí)間比 較緊,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感, 有時(shí)工作沒有提前量, 上報(bào)情況不夠及時(shí)。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。

對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、 提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)"算盤珠"。

四、下半年的工作打算 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。

打算從以下幾個(gè)方面開展工作: 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃, 明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī) 地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精 益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

xx 年已經(jīng)過半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及各部門同事的積極配合下,上半年 的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。

回首半年的工作,有成果, 有喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。

可以說,今年是公司 推進(jìn)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。

為了更好的建設(shè)設(shè)計(jì)部,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展 服務(wù),現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行總結(jié),為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6 月份完成的具體工作如下: 。

二、存在的問題和不足 1、在過去的半年工作時(shí)間里,被安排的工作可以及時(shí)有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán) 體合作與他人溝通交流的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。

這直接導(dǎo)致了在 團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。

2、自身設(shè)計(jì)能力還需提高。

雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不 足之處。

方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻 礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。

3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范 等。

每個(gè)人的審美觀與工作方式不同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn),有時(shí)導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,每個(gè)人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。

三、未來發(fā)展的方向與計(jì)劃 1、提高設(shè)計(jì)水平: 通過工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí) 中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué) 習(xí), 這期間熟悉各類規(guī)范圖集, 閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目, 逐步提高完善自己的專業(yè)技能, 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的`核心,這樣下來才會(huì)有進(jìn)步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定 的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹 到實(shí)際工作中去。

積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專 業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、認(rèn)真對(duì)待下半年的工作任務(wù): 針對(duì)下半年的工作,繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高 效,高質(zhì)量的完成。

下半年的首要工作是完成 xxx 方案設(shè)計(jì),完成對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào), 確定最終的方案成果。

并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè): 設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,因此加強(qiáng) 團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。

個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的 愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來, 超越個(gè)體的局限, 發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生 1+12 的效果。

其次,針對(duì)上述公司存在的問題,團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

在后續(xù)的工作中,積 極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊(cè),形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高 工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華, 提高自身設(shè)計(jì)水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。

工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精 神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司 帶來更大的效益!

一、上半年工作總結(jié) 上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著"在 崗一分鐘,奉獻(xiàn) 60 秒"的責(zé)任意識(shí),盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向 上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。

結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn) 調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié) 如下: (一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理 1、加強(qiáng)安全管理。

每月按公司要求 5 日、20 日參加全礦的安全大檢查,共查出隱 患 85 條,并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。

認(rèn)真組織召開每天的 早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì) 各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。

認(rèn)真審視每天的工 作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通、解決。

全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

xx 年上半年完成原煤產(chǎn)量 36 萬噸, 掘進(jìn)進(jìn)尺 3500 米, 進(jìn)行了 15101 首個(gè)綜采工作面帶 負(fù)荷調(diào)試工作。

完成了井下采區(qū)變電所、 采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了 1024 軌道巷、 1024 膠帶巷的延伸以及 15102 風(fēng)運(yùn)巷的開口工作, 認(rèn)真組織了 15105 風(fēng)運(yùn)巷及 15105 高抽巷的掘進(jìn)施工。

3、完善應(yīng)急管理體制。

編制了 xx 年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí) 進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,上半年按演練計(jì)劃演練了" 大面積停電、主排水事故、頂板事故" 主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季"三防"、水災(zāi)事故六項(xiàng) 應(yīng)急演練工作。

每次演練活動(dòng)有方案有措施,均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié),從而大大提高職工 的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》 , 對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。

4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。

在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。

根據(jù)集體公 司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理 辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制,對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí) 管理,對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。

在上半年共組織協(xié)調(diào)了 7 次貫通、3 次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸 工作,均順利完成。

保證了安全生產(chǎn)。

5、調(diào)度裝備管理。

運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護(hù)隊(duì) 員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案 例學(xué)習(xí)等。

組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度 業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。

(二)調(diào)度匯報(bào) 1.事故匯報(bào)。

對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào),采取有力措施,積極組織救援搶 險(xiǎn),杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為 生產(chǎn)贏取了時(shí)間。

2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。

采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室 作三次匯報(bào),內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。

3.班、日匯報(bào)。

按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情 況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

4.月度匯報(bào)。

月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作 的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上 報(bào)。

6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。

每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。

7.專題匯報(bào)。

專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄,并按時(shí)間順序編號(hào)存檔。

8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。

對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào),月有總結(jié)。

9、變化匯報(bào)。

對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制 了專項(xiàng)措施,并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班,確保了安全作業(yè)。

二、下半年工作計(jì)劃 (一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理 1、繼續(xù)加大安全管理力度。

除每月按公司要求參加 5 日、20 日的全礦安全大檢查 外,要求調(diào)度員每月入井至少 8 次,填寫入井檢查記錄,并對(duì)所查出的隱患跟蹤、督促、 落實(shí)整改,消除安全隱患。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。

xx 年生產(chǎn)和安全任 務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié) 調(diào)力度,完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。

按 xx 年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,組織好下半年"火災(zāi) 事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇 停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶 運(yùn)輸事故"9 次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。

每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié),繼 續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力。

4、加大變化管控力度 認(rèn)真落實(shí)變化管理,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)的跟班管理。

對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理 1、雨季"三防"管理。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇五

我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻(xiàn)了自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業(yè)。

作為客服人員,我始終堅(jiān)持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴(yán)格按照顧客至上,服務(wù)第一的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處。

一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。

二是工作創(chuàng)新不夠。

三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。

在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇六

在這即將過去的20xx年上半年,我回首過去、展望未來。過去的大半年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這上半年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年的上半年對(duì)我來說是有意義、有價(jià)值、有收獲的半年,半年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:

1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20xx年上半年,車間的業(yè)績比去年同期增長了xxxx萬,在公司所有車間業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)以及車間的全體人員,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧近半年來的'工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)下半年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3、提高溝通能力。

回首過去的六個(gè)月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實(shí)是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的下半年生活我會(huì)繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的一份力量。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,為車間的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

以上是我這半年的工作總結(jié),如有寫的不到位的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇七

xx年1月30日下午3時(shí),醫(yī)院召開了xx年度醫(yī)院安全工作總結(jié)及表彰會(huì)。黨委顏楚榮書記、保衛(wèi)科詹中興科長、周玲副科長,院本部及院區(qū)近兩百名治安防火安全員參與了本次會(huì)議。

會(huì)上,首先由保衛(wèi)科詹中興科長對(duì)我院xx年安全工作做了詳細(xì)總結(jié),他指出,過去一年我院的安保工作緊緊圍繞“平安醫(yī)院”、“平安亞運(yùn)”、“百年院慶”、“全國嚴(yán)打”、“大型醫(yī)院巡查”等活動(dòng)積極開展各種消防安全管理和治安打擊防范工作,實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無目標(biāo)”。同時(shí),全年發(fā)案率下降22%,破案率上升43%,整改消防隱患100多項(xiàng),為醫(yī)院的發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境,得到公安機(jī)關(guān)和綜治部門的肯定和表彰。他強(qiáng)調(diào),在取得一定成績的同時(shí),也應(yīng)該看到醫(yī)院安保工作所面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn),如新型社會(huì)矛盾和治安問題不斷出現(xiàn),單位內(nèi)部群體性事件和技術(shù)型犯罪增多等,社會(huì)“大安全”格局已經(jīng)形成,安全保衛(wèi)工作的重要性進(jìn)一步“凸”顯,指出落實(shí)群防群治和目標(biāo)管理責(zé)任制是今后保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)和迫切任務(wù)。

周玲副科長宣讀了xx年度安全工作先進(jìn)科室名單。12個(gè)安全工作先進(jìn)科室分別為:外科實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部、高壓氧科、院長辦公室、門診辦公室、愛嬰?yún)^(qū)、后勤處、藥學(xué)部、工字樓手術(shù)室、耳鼻喉一區(qū)、內(nèi)分泌病區(qū)、黨委辦公室。會(huì)上,外科實(shí)驗(yàn)室、護(hù)理部作為先進(jìn)科室代表做了安保工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

顏楚榮書記為12個(gè)安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的科室進(jìn)行了頒獎(jiǎng)并作了講話。他指出,安全問題是醫(yī)院管理發(fā)展的一個(gè)重要課題,近幾年我們?cè)卺t(yī)教研方面取得成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我院安全建設(shè)還存在許多薄弱環(huán)節(jié),需要我們共同努力,加以克服。因此在今后醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中,要切實(shí)落實(shí)安全建設(shè)工作各項(xiàng)措施,把安全管理工作放在重要位置,努力建立醫(yī)院安全管理長效機(jī)制,確保xx年安全、穩(wěn)定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),努力為推動(dòng)醫(yī)院新百年的建設(shè)而做出貢獻(xiàn)。

最后,周玲副科長作了節(jié)前安全保衛(wèi)工作及節(jié)后消防安全迎檢工作的布置。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇八

2、選擇合適的采購方式,經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。

3、組織對(duì)采購物料的國內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì),尋找物料供應(yīng)來源。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,降低庫存成本,使資金最有效的利用。

5、負(fù)責(zé)采購合同的制度、審核、簽署并監(jiān)督;

6、控制采購成本和費(fèi)用,做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括:訂單價(jià)格的審核,訂單交期控制。

7、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理,部門的日常管理工作,以及和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

20xx年上半年公司生產(chǎn)形勢(shì)較好,采購部門的工作量有所增加,紐扣、拉鏈、商標(biāo)、毛皮、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加。除了部分商標(biāo)是客人指定的外,另外大部分是我部門人員獨(dú)立采購的,上半年總共采購金額為2000余萬。此外,我們也對(duì)合作商家的供貨質(zhì)量進(jìn)行了總體考核,上半年總共有39家輔料供應(yīng)商與我公司合作,大貨質(zhì)量合格率達(dá)到100%有30家;大貨質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上的有6家,而還有3家的質(zhì)量合格率僅僅只有80%。另外,一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當(dāng)時(shí)供應(yīng)商所發(fā)過來的毛皮有部分質(zhì)量問題,破損較多,已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),送到生產(chǎn)線上使用起來非常困難,嚴(yán)重的降低了生產(chǎn)效率,也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。我部門馬上通知供應(yīng)商無償調(diào)換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分無償補(bǔ)足。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人,但該毛皮供應(yīng)商已寫下了質(zhì)量保證書,以保證以后供給我公司的貨物不會(huì)再出現(xiàn)類似情況。以上的幾個(gè)例子都反映出我們選擇的供應(yīng)商還存在一些問題,那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)該深入思考的一個(gè)問題。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇九

1、我看了一下,我的博客目錄,基本上還是能保證每周都有一篇,包括轉(zhuǎn)載的,其實(shí)轉(zhuǎn)載的也不多,只是這個(gè)月還差幾篇,一會(huì)補(bǔ)上,我寫得時(shí)候往往會(huì)上癮,寫完一篇意猶未盡,但是一般都是困了或者做別的事情了,所以就想改天再寫,但是改天就沒有情緒寫了,總是要到幾周后又有大塊時(shí)間了,才會(huì)再次來到這里。我會(huì)基本上保持這個(gè)頻率,就是一年大約50多篇左右,基本上都是原創(chuàng),也會(huì)有一些轉(zhuǎn)載湊數(shù)。

2、這半年對(duì)自己打分是68分,這個(gè)打分就是一種感覺,也沒有什么絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),也跟打分當(dāng)時(shí)的心情有關(guān),十年后我會(huì)把每次打分都收集起來,畫個(gè)曲線什么的,突然想起網(wǎng)上說的那個(gè)問xx年20年后的自己的幾個(gè)問題,我想了想,就說xx年吧,20年有點(diǎn)太久了,我會(huì)問自己,你是不是過著我當(dāng)初設(shè)想的生活,你是不是實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)初的計(jì)劃,你是不是還堅(jiān)持著當(dāng)初的理想。

3、記得年初的時(shí)候給自己規(guī)定了8件事,基本上都是在按計(jì)劃進(jìn)行,有些意外和插曲但也沒有太大變化,至少是今年,還是一眼能望到頭的,其實(shí)明年要做的幾件事也基本上就是那幾件,很多事情也不是我努力的,就是按部就班走下去,整天那么想也沒有什么用,只是今年有些辛苦,估計(jì)這幾年都會(huì)很辛苦,過來這幾年就好了,大概三年吧我估計(jì),三年也不算長,還好。

4、這半年確實(shí)也算是忙,所以也沒有看什么好書或者好電影之類的,就是在網(wǎng)上看的宮崎駿的千與千尋是我今年看的最好的電影,當(dāng)然這是很老的片子了,還是動(dòng)畫片,但是它直入我的夢(mèng)境,有種無處不在的感覺,隨時(shí)都會(huì)浮現(xiàn)出來,這個(gè)太厲害了,不知道大師是怎么弄出來的,那種獨(dú)特的感覺我沒有聽別人說過,但是大師怎么知道?書到時(shí)買了不少,很少有時(shí)間看,我看書比較慢,眼睛又不好,說道眼睛,我應(yīng)該控制玩手機(jī)的時(shí)間,那個(gè)實(shí)在是太費(fèi)眼睛了,不過我到時(shí)聽了很多東西,還是有一些不錯(cuò)的東西,我發(fā)現(xiàn)這種方式還是挺好的,對(duì)于我這種懶人來說,睡覺之前聽一點(diǎn),還真是不錯(cuò),日積月累,這是科技的力量。當(dāng)然書也不會(huì)被淘汰。

5、接待了一個(gè)二十年沒見的同事,因?yàn)橐垡痪?,又見到了很多二十年沒見的同事,奇怪的發(fā)現(xiàn)這些人竟然都沒變,這個(gè)太奇怪了,連外表都沒變,說話方式,神態(tài)、動(dòng)作都沒變,生活也是那樣,想也能想得到,不是說好壞,是人20多歲之后,好像這一生基本上就定型了,這太可怕了,竟然一個(gè)例外都沒有,真實(shí)性格、能力決定命運(yùn),而性格、能力20多歲完全都看的出來了,而且物以類聚,人以群分,這也是一個(gè)現(xiàn)象。

6、這半年來又恢復(fù)了鍛煉身體的習(xí)慣,去年身體明顯下降,現(xiàn)在有所回升,但是還是不如從前了,可能畢竟年紀(jì)大了,也是沒有辦法的事情,應(yīng)該說還是在走向衰老,現(xiàn)在雖不明顯,會(huì)越來越明顯,以后還是應(yīng)該保持鍛煉身體的習(xí)慣,這是個(gè)好習(xí)慣。至于在吃上面,原來從來不考慮身體,想吃什么吃什么,現(xiàn)在看來也不行了,太咸的,太甜的,都要節(jié)制了,還有太油膩的。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十

20__年的上半年已經(jīng)過去了,從今年元月份以來,積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員,任勞任怨,扎實(shí)做好轄區(qū)的工作,基本完成各項(xiàng)考核指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比都有所提升?,F(xiàn)將20__年工作匯報(bào)如下:

1、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力提高省外卷煙所占比重。在平時(shí)走訪中,有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)省外煙進(jìn)行了上柜,對(duì)新投放市場(chǎng)的“蘭州(軟珍品)、蘭州(軟飛天)等,著重進(jìn)行卷煙包裝、口味、價(jià)格等方面的宣傳,不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這些省外煙的特點(diǎn),同時(shí)還讓消費(fèi)者更多的了解省外的品牌卷煙,以提升省外煙的銷量比重。

2、加強(qiáng)零售終端建設(shè)。從接受新片區(qū)以來,積極向零售戶宣傳“零售終端”建設(shè),一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,設(shè)計(jì)并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數(shù)量、增加了卷煙廣告,切實(shí)提高了卷煙的宣傳效果。

3、客戶投訴熱線宣傳到位。同時(shí)將我們自己的手機(jī)告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,以便和零售戶溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

4、積極做好卷煙商定工作。堅(jiān)持卷煙供應(yīng)合理定量,在商定數(shù)量商定、服務(wù)上一視同仁,經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,以提高訂單的準(zhǔn)確率,并鞏固卷煙明碼標(biāo)價(jià)。

5、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系、溝通,以取得他們的信任,

從而更深入的了解市場(chǎng)行情,為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營提供決策。

二、存在的問題。

1、業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱。

2、疏于自身管理。

在日常的工作中趨于形式化,不思創(chuàng)新;工作態(tài)度不認(rèn)真,疏于對(duì)自己的管理,沒有高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的的嚴(yán)格要求自己,工作不認(rèn)真,不仔細(xì),致使日常工作出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤。

3、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯(cuò)較多。

現(xiàn)在片區(qū)主要是以網(wǎng)上訂貨為主,而大部分客戶是農(nóng)村客戶,所以,從三月份開始,訂單不成功的客戶一直比較多,分析主要有以下幾種狀態(tài):

作為客戶經(jīng)理的我沒有及時(shí)、主動(dòng)的收集客戶的基礎(chǔ)資料,及時(shí)在系統(tǒng)里面維護(hù),導(dǎo)致客戶訂單失敗負(fù)主要責(zé)任。

4、對(duì)零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)不到位。

從元月份開始以來,對(duì)卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)存在不全面的現(xiàn)象。從元月份之六月底,共召開經(jīng)營戶座談會(huì)4場(chǎng)次,培訓(xùn)面達(dá)到了98%,但針對(duì)客戶新品培育方面做的比較差,上柜率比較低,偏遠(yuǎn)客戶上柜品牌個(gè)數(shù)只有7、8個(gè),上柜品牌個(gè)數(shù)沒有達(dá)到公司的要求。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用一切空閑時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,提高自己的素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)自身的管理,高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真仔細(xì)的完成每天的各項(xiàng)事務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)資料的維護(hù)。從本月開始,我要求自己堅(jiān)持每天市場(chǎng)拜訪回來就對(duì)發(fā)生變化客戶的基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù),維護(hù)完之后堅(jiān)持最少復(fù)查一遍,杜絕基礎(chǔ)資料維護(hù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。

3、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,提醒卷煙零售戶主動(dòng)訂貨,及時(shí)的存足貨款,對(duì)頻繁出現(xiàn)問題的客戶,加強(qiáng)溝通,使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺(tái)階。

4、做好零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)。

價(jià)簽新品牌增加比較多,在下月的市場(chǎng)拜訪中,需要及時(shí)更新。

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo),對(duì)下半年公司新引進(jìn)的卷煙品牌做重點(diǎn)介紹,詳細(xì)介紹卷煙的特點(diǎn),同時(shí)對(duì)卷煙的“賣點(diǎn)”向客戶做介紹,同時(shí),要求客戶向消費(fèi)者“復(fù)制”。

6、加強(qiáng)對(duì)客戶的拜訪,利用周末、節(jié)假日時(shí)間拜訪客戶,和客戶面對(duì)面坐下來溝通,幫助客戶做好卷煙的陳列和經(jīng)營指導(dǎo),推薦適合轄區(qū)的卷煙品牌上柜銷售,增加卷煙品牌的上柜率。

以上就是我20__年上半年的工作總結(jié),我明白,自己說的再好也要付諸于行動(dòng)才算,今后的工作我告誡自己必須干好。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十一

x年,在、x領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有、關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,以服務(wù)群眾為工作、中心,以樹立我行良好的形象為工作手段,愛崗敬業(yè),不、斷進(jìn)去,提高了、柜面工作效率,全面完成了、年度部門既定的工作目標(biāo),受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。現(xiàn)本人將工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),創(chuàng)一流服務(wù)。

在、工作、中,我時(shí)刻要求自己對(duì)待客戶要做到輕聲細(xì)語、文明熱情、認(rèn)真細(xì)致,要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來,我給自己的工作、中心是:“一切為了、顧客,為了、一切顧客,為了、顧客的一切。”以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)懷、體貼、溫暖。工作、中承擔(dān)自己的責(zé)任,對(duì)每一件事和每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。對(duì)自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。我深知,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜愛看到客戶帶著期望而來、滿足而去的表情。在、工作、中我堅(jiān)持以服務(wù)至上的原則,對(duì)待每一位顧客都是微笑服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度受到了、顧客們的一致好評(píng)。急客戶所急、想納客戶所想,滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其特有、的真誠贏得了、高度評(píng)價(jià)。每當(dāng)客戶對(duì)我說:“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),解決了、我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因?yàn)槲艺业搅?、我價(jià)值的所在、---為人民群眾服務(wù)在、工作、中堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”,所謂“三聲”指的就是客戶“來有、迎聲”,客戶“問有、答聲”以及客戶“走有、送聲”。

二、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流。

堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在、崗位上熠熠發(fā)光。在、日常的工作、中,我積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在、崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在、工作、中做到正確的熟悉自己,真誠的對(duì)待她人,認(rèn)真的對(duì)待工作,公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求,禮儀規(guī)范,熱情周到,規(guī)范作業(yè),推行“三個(gè)一”服務(wù):一杯水、一個(gè)微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢。“沒有、,惟獨(dú)、更好”,服務(wù)不、單單要有、意識(shí),還要有、技術(shù)。將“以從容之心為尋常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿足。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不、斷發(fā)展,面對(duì)新的形勢(shì)和激烈的競(jìng)爭環(huán)境,我們不、能有、任何松懈,應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案。有、效的推進(jìn)新客戶的營銷工作;另一方面,提高客戶服務(wù)的水平,不、斷提高老客戶的忠誠度。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道要害,充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別、中高端客戶的要害作用,使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,從而帶動(dòng)更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),提高我行的營業(yè)額。

在、平時(shí)的工作、中,除了、要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,還積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管、副主管以及銀行的行長的工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)不、遺余力的去完成。在、每周開展的例會(huì)工作、中,仔細(xì)做好會(huì)議、中的重點(diǎn)內(nèi)容。

三、愛崗敬業(yè),不、斷提升自我。

“學(xué)無止境”,惟獨(dú)、通過不、斷、學(xué)習(xí),不、斷提高,才干讓自己在、日新月異的時(shí)代不、被淘汰,才干真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此,在、工作、中,我始終把、學(xué)習(xí)放在、重要的位置,利用課余時(shí)間不、僅、學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識(shí);積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng),向身邊的優(yōu)秀工作人員、學(xué)習(xí)。在、學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合:集、中、學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀、學(xué)習(xí)相結(jié)合。不、僅如此,我還積極參與銀行舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

x各項(xiàng)工作的順利開展,離不、開一支強(qiáng)有、力的隊(duì)伍做后盾。加強(qiáng)授權(quán)隊(duì)伍建設(shè),要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,做到全面細(xì)心處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),根據(jù)銀行的各項(xiàng)規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、操縱風(fēng)險(xiǎn)的原則,對(duì)客戶進(jìn)行考核,惟獨(dú)、符合要求的才進(jìn)一步賦予授權(quán)。

在、今年,我不、斷加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,使內(nèi)控成為自己的自覺行為,切實(shí)做好內(nèi)控工作,確保不、發(fā)生任何差錯(cuò)。我深化對(duì)合規(guī)操作的熟悉,、學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)明并消除存在、的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

上半年,是忙碌的半年,更是收獲的半年。雖然在、立即過去半年取得了、一些成績,但是時(shí)代在、變、環(huán)境在、變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,天天都有、新的東西呈現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢(shì)而改變。、學(xué)習(xí)新的知識(shí),把握新的技巧,適應(yīng)四面環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)綜合能力高的交行人,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在、一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在、一定的欠缺,我會(huì)在、今后的工作、學(xué)習(xí)、中磨練自己,在、領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助、中提高自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不、足。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十二

今年的時(shí)間感覺過得真快,不知不覺間半年就在銷售的工作當(dāng)中過去了,作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銷售,這一年來我較好的完成了銷售的任務(wù),同時(shí)自身也是得到了一些成長,對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有更多的一些了解,對(duì)于銷售的閱歷也更加的多了,現(xiàn)在我就我這半年的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作做下總結(jié)。

我在做保險(xiǎn)銷售的工作當(dāng)中,明白想要做好工作是必需了解我們的產(chǎn)品,明確我們的目標(biāo)人群,以及一些銷售的技巧的,我做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)間不長,到現(xiàn)在為止也就是一年多一些的時(shí)間,可以說我這一年剛開頭工作的時(shí)候是還有特殊多不懂的地方的,雖然經(jīng)過了一次培訓(xùn),但是其實(shí)要學(xué)的方面還有許多,對(duì)于保險(xiǎn)種類的學(xué)習(xí)也是我做銷售必需要學(xué)的,不然也無法很好的去給客戶做好介紹。

這一年公司也是開設(shè)了一些新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),對(duì)于我來說,這些是基本的學(xué)習(xí),不然就無法和客戶溝通了,在了解了保險(xiǎn)之后,我也是多去了解銷售的一些技巧,我明白我對(duì)這個(gè)行業(yè),這個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不是那么的熟識(shí),那么我就必需要多學(xué),同時(shí)要用一些銷售的技巧來補(bǔ)足,不然也是無法做好保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的。

提升個(gè)人力量的同時(shí),我也是努力的去工作,樂觀的完成我的銷售任務(wù),做保險(xiǎn)的銷售,有些時(shí)候會(huì)被人誤認(rèn)為是騙子,覺得我們是騙人的,其實(shí)這些也是由于許多人對(duì)于保險(xiǎn)的不了解導(dǎo)致的',但真正懂得保險(xiǎn)的,卻是特別愿意我們的推舉,他們也是能從各種保險(xiǎn)中找到合適自己的,然后購買。

工作中很辛苦,但是每次我賣出一個(gè)保單,給客戶帶去平安感,我都覺得是值得的,再苦再累,但我做的是正確的事情,同時(shí)也是完成了銷售的任務(wù),我覺得特殊的快樂,同時(shí)在銷售的過程中,我也是結(jié)識(shí)了各行各業(yè)不同的人,讓我的見識(shí)更加寬廣,也讓我和客戶的溝通能找到更多的話題,和客戶做伴侶,也更好的促進(jìn)了我的銷售工作。

半年的工作下來,我進(jìn)步很大,但同時(shí)我也有一些不足還需要連續(xù)改進(jìn),有時(shí)候我業(yè)績不好,我會(huì)比較急躁,或者和客戶的成交假如遲遲不能下定,我也是感覺著急,這些也是要漸漸的工作去轉(zhuǎn)變的,不能急躁,作為銷售,同樣也是要有急躁,把業(yè)務(wù)給去做好,我也期盼著來年我的業(yè)務(wù)能做得更加的好。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,我嚴(yán)格要求自我,按照公司及車間的要求,較好地完成了自我的本職工作,并且經(jīng)過努力,使自我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改善?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情景總結(jié)如下:

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

沖壓車間成立的時(shí)間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力。

2、狠抓安全管理。

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。所以,對(duì)于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,所以,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來越大。我深知作為車間班組長,自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé),我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈,進(jìn)取與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

4、進(jìn)取參與車間改善活動(dòng)。

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的更加完美和諧。所以,半年來,我進(jìn)取參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的進(jìn)取性,利用團(tuán)體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自我身上的擔(dān)子很重,而自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,一向在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過這半年的努力感覺自我還是有了必須的提高,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語表達(dá)本事等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心。

半年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻以下幾點(diǎn):

1、安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情景下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致x月x月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。此刻想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的職責(zé)。

首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。

為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2、質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,異常是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

3、班組管理方面。

雖然在過去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作進(jìn)取性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。

我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

新的下半年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自我的力量。

我決心在接下來的下半年中努力做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);。

2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的...班組。

最終,期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一向努力!

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十四

因?yàn)榻螞]有周小結(jié)的習(xí)慣,如今半年總結(jié)動(dòng)筆前總在遲疑,沉思好長時(shí)間,感覺發(fā)生的事情太多,又無從入手,原來一個(gè)良好的習(xí)慣可以帶來無窮的靈感,假如失去自我思考的動(dòng)力,渾渾噩噩,必將一事無成,雖然總感嘆每天重復(fù)著機(jī)械的動(dòng)作,但也要自我尋找樂趣,只有保持不斷的熱情和自我激勵(lì)的潛意識(shí),才能讓自己變得輕松而且坦然,有時(shí)候不該有負(fù)擔(dān)有壓力,但不可以沒有憧憬和規(guī)劃。

回顧半年來的學(xué)習(xí)與工作,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,過眼云煙,揮之不去,這儼然成為一種習(xí)慣,但不能滿足或安于現(xiàn)狀,需要不斷樹立自我超越的意識(shí),這其中需要太多的技巧,處事與為人,溝通、觀察、分析、判斷,和營銷隊(duì)伍共處需要不斷提升自我的理解力與對(duì)事物的感召力,視線不同看到的風(fēng)景也是一樣,不必庸人自擾,或許總有人感慨萬千,現(xiàn)實(shí)亦如此,試圖去了解與嘗試,驗(yàn)證更多的真理,更多是時(shí)間問題,思考或看透一個(gè)問題,沒有冷靜下來,看到的仍然只是表層,盡力而為之,形形色色的人和各式各樣的問題該如何去改變,這當(dāng)中的規(guī)律如何在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中摸索出來。只有不斷實(shí)踐與行動(dòng)。

在營銷行業(yè),每個(gè)人都在竭盡全力,有業(yè)績的沒有業(yè)績的,踏入保險(xiǎn)的那一刻,他們都曾努力付出過,很多人在用毅力“掙扎”著,信念是否堅(jiān)定、忍耐力是否強(qiáng)大,預(yù)示著壽險(xiǎn)生命能否常此以往下去。不可惋惜,沉淀都是金子,營銷隊(duì)伍的壯大,需要不斷淘汰更多的沙子。作為組訓(xùn)人員,更加要具備發(fā)現(xiàn)問題的能力,要學(xué)會(huì)總結(jié)亮點(diǎn),抓住典型,其實(shí)我們和營銷伙伴一起在參加晨會(huì),也在接受主管的激勵(lì),更多的時(shí)候我們反思技巧技巧的時(shí)間太多短暫,我曾多次融入這樣的一個(gè)境界,但始終因?yàn)榻巧亩ㄎ徊煌狈@樣的認(rèn)識(shí),或者說拒絕接受經(jīng)典的言辭與精辟的理論。但長期的熏陶與關(guān)注可以收獲更多的東西,不難發(fā)現(xiàn),營銷人員他們的參會(huì)情緒總是很奇特,試想自己每次參加的視頻會(huì)也好,啟動(dòng)會(huì)也好,我們分神的概率與受干擾的情緒一樣存在。所以如何抓需要,挖亮點(diǎn),深度分析問題,就需要掌握適度的講話技巧、和善的行為舉止、逐層遞進(jìn)的思維模式。當(dāng)然這需要過程,評(píng)定能力強(qiáng)弱,不是一時(shí),當(dāng)然人的性格各異,弊端也不一樣,展現(xiàn)在別人的形態(tài)也是奇特的,只有不斷減弱自己的缺點(diǎn),而無限放大自己的優(yōu)點(diǎn),一切都可以歸零的心態(tài)要求自我,培養(yǎng)警惕心,有效預(yù)防和減少可以存在的錯(cuò)誤與隱患,事情的起因總有追溯的根源,金蓮部長總能在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合講合適的話語,更多的時(shí)候話里有話,批評(píng)、表揚(yáng)、贊許,講話始終帶著教育意義。這應(yīng)該是溝通的最高境界。

一區(qū)部的伙伴以品牌第一引以為豪,奪第一,爭榮譽(yù),身為一區(qū)部的一員,我也接受這類似的光環(huán),光環(huán)閃耀下,有更多的平臺(tái)去鍛煉、有更多的時(shí)間去感悟,有更多的技能去施展。沒有人天生適合的崗位,只有不斷培養(yǎng)的工作能力,這樣強(qiáng)有力的精神支柱,需要以激情為基礎(chǔ),以深度的學(xué)習(xí)欲望為輔。站在巨人的肩膀上看問題,避免經(jīng)常抬頭看問題,在同一起跑線上,要時(shí)刻準(zhǔn)備著沖刺終點(diǎn),沒有人知道自己的終點(diǎn)在哪里,但是不要放棄一些可以努力的機(jī)會(huì),作為渺小的個(gè)體,只有放到大的舞臺(tái)才有機(jī)會(huì),正如一區(qū)的大平臺(tái),接受的考驗(yàn)和成長的空間非常巨大,自我感覺要取得成就和認(rèn)可,這其中的障礙與磨練永遠(yuǎn)不只是一點(diǎn)點(diǎn)的挫折,而是要付出多余十倍以上的努力,每個(gè)人的角色都是處于激勵(lì)和被激勵(lì)的角色。組訓(xùn)就是要培養(yǎng)不斷激勵(lì)自我和激勵(lì)別人的能力。

很長的一段時(shí)間,考慮未來是一個(gè)非常嚴(yán)肅而且恐懼的問題,至20xx年6月加入一區(qū)開始,這些都是自我人生軌跡當(dāng)中最深刻的記憶,這不是職業(yè)習(xí)慣在作怪,人都需要憂患意識(shí),多珍惜少嘆息,多思考少煩惱,多努力少放棄。只有一如既往,持之以恒才能正確定位。

現(xiàn)在靜下來,常思考如何培養(yǎng)自己的興趣,如何保持良好積極的心態(tài),長時(shí)間的加班時(shí)間用于不斷總結(jié)與回顧每天的成果,認(rèn)真對(duì)待,用心體會(huì),如何培養(yǎng)感染力與領(lǐng)導(dǎo)力,是未來很長時(shí)間需要不斷琢磨和思考的方向,需要不斷自我雕刻,自我剖析。閑置的時(shí)間需要不斷收集和整理材料,只有吸收更多的資訊和領(lǐng)會(huì)更多的哲理才可以不斷認(rèn)識(shí)自我,改變自我。

回顧半年來,看到區(qū)部的變化作如下總結(jié):

1、自主經(jīng)營、自力更生的創(chuàng)富管理模式。

自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來,已經(jīng)深入人心,能力與作為掛鉤,只有從單一的個(gè)體小組開始,才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺(tái)越來越廣泛,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,培養(yǎng)自我發(fā)展的意識(shí),避免被動(dòng)接受,而要積極主動(dòng)的創(chuàng)新。現(xiàn)在一本兩個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)具備獨(dú)立經(jīng)營的能力,從二早的經(jīng)營流程與組織安排來看,已經(jīng)形成模式,而且時(shí)刻在增添新的創(chuàng)意。只有不斷刷新,才能在自主經(jīng)營的平臺(tái)上大放光彩。

圖為:偉凡團(tuán)隊(duì)的二早圖為:玉鳳團(tuán)隊(duì)的組經(jīng)理會(huì)議。

同時(shí)自主經(jīng)營離不開核心領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)與付出,自主經(jīng)營從小團(tuán)隊(duì)開始,形成自我管理的模式,而且要不斷培養(yǎng)標(biāo)桿人員,自主經(jīng)營的典型代表作為模范小組,需要大力炒作并隆重表彰,同時(shí)對(duì)于優(yōu)秀小組的管理模式要互相學(xué)習(xí),在追蹤與輔導(dǎo)方面的亮點(diǎn)要放大。

2、氛圍營造、意愿調(diào)動(dòng)的晨會(huì)流程模式。

晨會(huì)運(yùn)作的關(guān)鍵在于氛圍的營造,琢磨晨會(huì)需要的基礎(chǔ)知識(shí),以及需要了解的資訊,通過晨會(huì)內(nèi)容豐富營銷員的知識(shí)面,制造營銷員外出拜訪的借口,營銷隊(duì)伍需要活動(dòng),在于早晨兩個(gè)小時(shí)的營養(yǎng)吸收,縱觀半年來一區(qū)部在晨會(huì)的運(yùn)作模式,個(gè)人總結(jié)為:(1)營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練,這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法,通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動(dòng)是否符合銷售流程。(2)專家門診時(shí)間,是答疑解惑的最好平臺(tái),對(duì)于活動(dòng)工具的推廣使用,以及拒絕問題的解決是最有效,最及時(shí)的方法,一區(qū)部的經(jīng)驗(yàn)是互相交流出來,互相奉獻(xiàn)出來的。(3)有組織個(gè)人銷售的延續(xù)傳承,從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕,這四個(gè)步驟只有反復(fù)不斷的更新,才能提升上門營銷的能力,營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分,因?yàn)楸kU(xiǎn)的意義與功能是具備教育意義的課程,涵蓋社會(huì)責(zé)任、家庭責(zé)任、人生風(fēng)險(xiǎn)的諸多因素的組合,所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力,才能取得進(jìn)步。(4)精英的亮點(diǎn)分享,晨會(huì)最精彩的部分,因?yàn)檫@是伙伴最迫切需求,以分享人員為參照物,可以看到自己的不足與缺點(diǎn),可以提升拜訪的信心,引導(dǎo)分享人員站在大局角度思考問題,避免片面或消極情緒的傳播,這是塑造健康市場(chǎng)氛圍最應(yīng)該注意的。(5)委員層面的主管激勵(lì),這是撥開云霧見彩虹,營銷激勵(lì)是關(guān)鍵,充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵(lì)的言語,需要不斷產(chǎn)生往前沖的動(dòng)力。(6)榮譽(yù)之爭強(qiáng)調(diào)晨會(huì)重視表彰,重視表彰的流程以及感受,特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰,將晨會(huì)氛圍調(diào)動(dòng)到最高點(diǎn)。

3、獨(dú)立運(yùn)作、相互配合的六大計(jì)劃項(xiàng)目。

區(qū)部的六大計(jì)劃,龍虎規(guī)劃的重要的項(xiàng)目,區(qū)部后勤隊(duì)伍最重要的力量,每個(gè)人身上的指標(biāo)和努力的方向都不一致,但是都是一個(gè)目的,就是為了完成區(qū)部的指標(biāo),這是共存的整體,就如一個(gè)身體的“八大系統(tǒng)”,各個(gè)系統(tǒng)都有自己的功能,都是整體都受到大腦司令部的控制,同時(shí)每個(gè)系統(tǒng)之間是互相依存,任何一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò),就可以導(dǎo)致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計(jì)劃是20xx年區(qū)部工作的重要項(xiàng)目,意義深遠(yuǎn),同時(shí)對(duì)于委員在管理團(tuán)隊(duì)上減輕了壓力,也知道了每個(gè)層級(jí)培養(yǎng)的目標(biāo)和對(duì)象不一樣。六大計(jì)劃工作的推廣,涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。

4、形式多樣、意義深遠(yuǎn)的增員活動(dòng)形式。

區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式,豐富多彩,改變以往區(qū)部大型的增員,如大型的慶生會(huì),登山團(tuán)康會(huì)。如今要求主管自主經(jīng)營,要求化小團(tuán)隊(duì)經(jīng)營各自的團(tuán)隊(duì),活動(dòng)形式更加靈活,增員活動(dòng)的費(fèi)用成本也可以縮小。主要以增員水果會(huì)、增員水餃會(huì)、大型表彰會(huì)。團(tuán)隊(duì)的增員策劃哲改變以往的委員出面,而是各自小組長自己負(fù)責(zé),親歷親為,只有不斷積累辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)才可以鍛煉小組長的組織活動(dòng)的能力。

5、提升品質(zhì)、深刻教育的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十五

在上半年,本人堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo),深入

學(xué)習(xí)

貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持緊抓思想政治學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),緊抓發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),求真實(shí)務(wù),銳意進(jìn)取,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和“兩個(gè)文明建設(shè)”貢獻(xiàn)著自己的微薄之力。

1、半年來,我十分重視自身的學(xué)習(xí),除嚴(yán)格按照單位的“思想政治學(xué)習(xí)制度”參加單位日常性的學(xué)習(xí)外,還堅(jiān)持把自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,通過報(bào)刊、電視、培訓(xùn)等各種手段。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十六大精神“三個(gè)代表”重要思想等黨的理論論著;二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)本系統(tǒng)的相關(guān)文件,4月為了提高個(gè)人行政執(zhí)法水平,參加了行政執(zhí)法培訓(xùn),并考取了行政執(zhí)法資格證書;三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)其它相關(guān)技能,特別是5月單位抽派我去行政服務(wù)中心以來,因?yàn)橹行淖鳛闃I(yè)務(wù)窗口部門,要求各窗口業(yè)務(wù)人員要有較高的自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì),我去后,不但要負(fù)責(zé)計(jì)劃局本局業(yè)務(wù)的接待和受理,而且還要負(fù)責(zé)招商、外經(jīng)局的業(yè)務(wù)接待和受理為適應(yīng)新工作崗位的需要,我對(duì)計(jì)算機(jī)操作技能進(jìn)行刻苦訓(xùn)練,對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了自學(xué)。

2、半年來,我牢記本身職能,積極參與招投標(biāo)管理和項(xiàng)目管理,1—5月,本人作為局項(xiàng)目招投標(biāo)管理股的一名工作人員,積極做好自己的本職工作,先后參加了13項(xiàng)基建項(xiàng)目招投標(biāo)的核準(zhǔn)工作,對(duì)金溪中學(xué)學(xué)生公寓等9個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作進(jìn)行了全過程監(jiān)督。參與了由我局組織的對(duì)生態(tài)工程的自查活動(dòng),參與了市稽查辦組織的對(duì)我縣所有國債項(xiàng)目的稽查,發(fā)現(xiàn)了建設(shè)過程中的一些問題,并督促其整改。5月,我縣進(jìn)行了行政審批職能大改革,組建了行政服務(wù)中心,我參與了中心的前期籌建工作,參與協(xié)調(diào)了計(jì)劃局、招商局、外經(jīng)局的行政審批事項(xiàng)申報(bào)資料、辦事流程和收費(fèi)等方面的規(guī)范和梳理工作。

3、半年來,我在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還積極參與作好了一些其它工作,一是參加了良種繁育基地工程的建設(shè);二是參與了《蓬安特色經(jīng)濟(jì)探析》經(jīng)濟(jì)調(diào)研文章的編寫;三是參與了公檢法基礎(chǔ)設(shè)施、蓬安群眾體育運(yùn)動(dòng)中心訓(xùn)練館、蓬安紅軍街社區(qū)扶貧開發(fā)等5個(gè)項(xiàng)目的'論證、包裝、上報(bào)工作。

1、計(jì)算機(jī)操作還有待于進(jìn)一步熟練,計(jì)算機(jī)操作是我們行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員的一項(xiàng)基本技能,自己對(duì)計(jì)算機(jī)的操作經(jīng)過努力,雖然取得了長足的進(jìn)步,但由于以往一竅不通,底子太薄,因而與新工作崗位的要求尚有一定差距。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)還有待進(jìn)一步豐富,新的工作崗位性質(zhì)特殊、要(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸查看)求高,而自己又負(fù)責(zé)幾個(gè)單位,一下子面臨著這些陌生的業(yè)務(wù)和事物,業(yè)務(wù)知識(shí)面還顯得不夠廣。

3、開拓創(chuàng)新意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、解放思想、銳意進(jìn)取,在學(xué)習(xí)上再狠下功夫。

2、牢記宗旨,轉(zhuǎn)變職能,在服務(wù)上再狠下功夫。行政服務(wù)中心的重點(diǎn)就落在“服務(wù)”二字,我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提高黨性修養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,更好地為人民服好務(wù)。

3、搶抓機(jī)遇,與時(shí)俱時(shí),在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上再狠下功夫。我將認(rèn)真履行發(fā)展計(jì)劃人的職能作用,充分發(fā)掘自己在包裝項(xiàng)目、論證項(xiàng)目和上報(bào)項(xiàng)目方面的潛能,盡量多地為我縣爭取項(xiàng)目資金服務(wù),推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)計(jì)劃安排,對(duì)半年來的工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、精益求精,全身心投入到每一件工作中,完成好各級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下。

(一)理論學(xué)習(xí)不放松。打鐵還需自身硬,對(duì)待學(xué)習(xí)一刻不得放松,一旦放松,如逆水行舟,不進(jìn)則退,因此始終堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。積極參與各級(jí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),主題教育授課不缺席、認(rèn)真聽、深思考,反復(fù)琢磨深入理解,以期靈活運(yùn)用到日常工作中,支部組織的日常教育、黨課培訓(xùn)從不放松、持久受教,因臨時(shí)任務(wù)缺課的內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)上,量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,隨書注記心得體會(huì),每月撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),每季度匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。

(二)技能評(píng)定準(zhǔn)備足。根據(jù)個(gè)人情況,今年需要進(jìn)行業(yè)務(wù)技能評(píng)定,為了取得良好成績,年初即積極準(zhǔn)備。對(duì)照去年評(píng)定內(nèi)容,逐一課目、逐項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、回爐重鑄,堅(jiān)持每周對(duì)xx、xx、xx、理論知識(shí)、xx等內(nèi)容過一遍,記錄常錯(cuò)易錯(cuò)題形成錯(cuò)題庫,有針對(duì)性的反復(fù)記憶,逐一攻克,清零見底,對(duì)以前學(xué)過但難度大、遺忘多的課目,集中精力進(jìn)行攻關(guān),一周內(nèi)就將難點(diǎn)課目重新拾了起來。

撰寫理論文章《xx的幾點(diǎn)思考》、《一種便攜式氣動(dòng)多功能清潔工具設(shè)計(jì)與制作》和《對(duì)xx的思考與探究》3篇,向《xx》投稿2篇,上報(bào)機(jī)關(guān)作為研究成果1篇。

5月開展車輛設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),組織全體人員對(duì)x臺(tái)車輛裝備檢修保養(yǎng),對(duì)x臺(tái)(套)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),所屬裝備、設(shè)備性能得到了較好恢復(fù)。

(五)風(fēng)氣監(jiān)督盡職責(zé)。擔(dān)任風(fēng)氣監(jiān)督員一年半以來,始終堅(jiān)持對(duì)單位敏感事項(xiàng)、基層風(fēng)氣建設(shè)多看多問多聽,對(duì)風(fēng)氣情況全程監(jiān)督,做好紀(jì)檢監(jiān)察的千里眼順風(fēng)耳。堅(jiān)持每周碰頭每月總結(jié),堅(jiān)持敏感事項(xiàng)全程參與全程監(jiān)督,每周輪流監(jiān)督伙食菜品的供應(yīng),保證分量足、品質(zhì)好,對(duì)外包超市定期監(jiān)察與隨機(jī)暗訪,看有沒有價(jià)格偏高、過期變質(zhì)商品,與一線員工面對(duì)面,深入末端了解困難矛盾、意見建議,參與黨委支部各項(xiàng)敏感事項(xiàng)的處理和決策過程,監(jiān)督是否公平、公正、公開處理各項(xiàng)事務(wù)。

(六)廉潔自律原則強(qiáng)。作為一名干部黨員,我嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;

作為一名軍人,我以服從命令為天職。一直以來,我堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己,始終牢筑思想防線,從嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,堅(jiān)持一日生活制度,落實(shí)安全管理和安全保密制度,每天堅(jiān)持體能訓(xùn)練,保持良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄。始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。與人交往,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、寬以待人,不斤斤計(jì)較、不爭風(fēng)吃醋,關(guān)心愛護(hù)需要幫助的人,營造和諧的人際關(guān)系。

二、存在的問題。

從半年來的工作開展情況看,自己還有不少問題,需要下力進(jìn)行整改。一是在工作籌劃安排擺布上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,對(duì)大項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排還存在思考不細(xì)、部署不全的現(xiàn)象,沒有能夠?qū)?chǎng)地、技術(shù)、人員等因素充分利用足,另一方面,對(duì)緊急工作和多項(xiàng)工作同時(shí)開展時(shí),還有決策猶豫、擺布不開的現(xiàn)象,越是緊急的工作越要思考清楚,安排布置妥當(dāng),力求一遍高質(zhì)量完成,越是多項(xiàng)工作存在矛盾沖突的時(shí)候,越要厘清關(guān)系、分清主次,確定優(yōu)先順序,依序先后處理,對(duì)沖突的方面相互避讓,妥善避開。二是在工作韌勁久久為功上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)下能完成的工作,完成較好,跨度長周期長貫穿全年甚至需要幾年完成的工作,有時(shí)出現(xiàn)起初熱乎一陣子,慢慢冷了忘了的現(xiàn)象,干工作長勁韌勁耐住寂寞的勁不夠,工作劃分、階段完成、步步推進(jìn)的方法掌握不好。三是工作標(biāo)準(zhǔn)精品意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。干工作圖機(jī)械完成應(yīng)付差事的現(xiàn)象有時(shí)還存在,對(duì)細(xì)小瑣碎無技術(shù)含量但耗時(shí)耗力的工作看不上不愿干,只求完成即可,對(duì)難度大任務(wù)重的工作存在畏難情緒,等靠尋求幫忙思想還存在,干一項(xiàng)工作就出一件精品的意識(shí)還有欠缺。

根據(jù)工作任務(wù),下一步繼續(xù)在以下方面干好本職工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要保持持之以恒的韌勁,下半年,繼續(xù)積極參與各類教育,完成自學(xué)書目,撰寫心得體會(huì),力求形成自己的學(xué)習(xí)感悟和更深認(rèn)識(shí),同時(shí),加大軍事職業(yè)教育平臺(tái)的使用,利用該平臺(tái)對(duì)抽象難懂的專業(yè)知識(shí)重點(diǎn)突破,提升專業(yè)能力水平。二是繼續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)訓(xùn)練。業(yè)務(wù)訓(xùn)練不容放松也不能放松,按照訓(xùn)練計(jì)劃,充分準(zhǔn)備、精細(xì)組織、注重質(zhì)效,嚴(yán)格開展下半年的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,對(duì)上半年有遺漏的課目補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考,不斷提高訓(xùn)練水平。三是繼續(xù)搞好設(shè)備修理。下半年的修理任務(wù)很繁重,按計(jì)劃還有x臺(tái)待修設(shè)備,部分專業(yè)修理能力還偏弱,下半年還需要加大攻堅(jiān)力度,投入更多精力在修理一線。四是繼續(xù)做好風(fēng)氣監(jiān)督。風(fēng)氣監(jiān)督是融入日常、做在平時(shí)的工作,下半年,繼續(xù)在堅(jiān)持制度落實(shí)、深入基層一線、監(jiān)督敏感事項(xiàng)上下功夫,監(jiān)督風(fēng)氣情況,維持好風(fēng)清氣正的良好形勢(shì)。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十七

20xx年_月份,我?guī)е鴺銓?shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時(shí)間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下:

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十八

回望20__年上半年的工作與生活,感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的半年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接下半年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)半年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自20__年上半年,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年__任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的'行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年x月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20__年上半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順!

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇十九

從5月份進(jìn)入報(bào)社到如今已有半年的光景了,這半年過的非常充實(shí),學(xué)到了許多東西。感謝各位主任對(duì)新員工毫無保留的栽培與指導(dǎo),讓我逐漸學(xué)會(huì)了審稿,改稿,起題的一些基本編輯技能,逐步形成了自己獨(dú)立的編輯思維。

做編輯和做記者不一樣,記者是單線的搶資源方式,用個(gè)形象的比方就是獨(dú)行俠。

而編輯則是類似統(tǒng)籌的樞紐,他要聯(lián)系文字記者,聯(lián)系攝影記者,聯(lián)系圖片編輯,聯(lián)系美編,聯(lián)系主任,作為整個(gè)系統(tǒng)樞紐核心的位置,然后反映在版面上,成為一個(gè)可直觀的模式。這要求編輯需要的是多條戰(zhàn)線的協(xié)調(diào)能力,和整個(gè)版布局的排序眼光,而非單單的只是改稿,審稿,起題。

記者容易冒尖,編輯容易平庸這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)比較普遍,因?yàn)槲艺J(rèn)為編輯真正的職能是協(xié)調(diào)統(tǒng)合,他會(huì)逐漸在各種意見中形成一個(gè)相對(duì)讓多數(shù)人同意的意見,而慢慢把自己的觀點(diǎn)溶解于其中,最后會(huì)形成思維的定勢(shì),導(dǎo)致自己的風(fēng)骨被消磨于中庸的協(xié)調(diào)過程中,又由于長期的辦公室狀態(tài),導(dǎo)致思維上的另一個(gè)定勢(shì),身不動(dòng)腦思維量也鈍化,就如同讀書讀多了的人,讀久了別人的思想,反倒陷入了書的圍城,把自己困死在里面。思想是兩條腿跑出來的,而非看電視,看書,平常的言語交談中得出來的。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,古語誠不欺人。

很多人討論一個(gè)問題究竟是意比行快,還是行比意快,我贊同后者的觀點(diǎn),舉個(gè)例子,以我個(gè)人對(duì)文字的思索與學(xué)習(xí)的歷來看,一個(gè)對(duì)文字思維達(dá)到一定程度的人應(yīng)該是手比思想快,尤其在寫作時(shí),思慮一動(dòng),而手下的文字卻早已馳騁千里,思維未先行,而手下文筆卻逶迤而去,洋洋灑灑。

這就是技術(shù)上的極致帶動(dòng)思維上的極致,以行驅(qū)意,而非普通的以意驅(qū)行,若從先天后天的思維方式來看,無疑以行驅(qū)意的方式踏入了先天的范疇,到達(dá)某種“天人感應(yīng)”的一個(gè)層面。

后天之境再琢磨穿透不如先天的思慮一動(dòng)。

話說回來,從難易角度來看,做好編輯難于做好記者,以個(gè)人觀之,一個(gè)成熟的記者2-3年基本能成形了,而一個(gè)成熟的編輯,會(huì)做專題會(huì)統(tǒng)籌會(huì)發(fā)現(xiàn)新聞價(jià)值的題材的編輯沒有5-6年是成不了型的。

編輯重在布局,布局來源經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)來自時(shí)間。記者重在眼力,眼力來自思考,思考來源空想。

所以編輯依賴的源頭是經(jīng)驗(yàn)的積累,記者依賴是源頭是休閑的冥想。兩者走的路并不一樣,思維模式更是相悖。

記者千里走單騎,尋求老子直透八荒六合的線性極致,編輯盤古開天地,()何為天,何為地,何謂圣靈萬物,何謂山川水流都要布局的清晰無擾。

用哲學(xué)的觀點(diǎn)來看,記者是典型的尼采式風(fēng)格,比太陽還耀眼的思維方式是記者應(yīng)該追求的,編輯則是叔本華的自物體一說,人生來的精神碎片都附著于萬物之上,只能時(shí)機(jī)成熟,相互契合,共鳴升華,編輯的工作模式也應(yīng)該如此。

半年的個(gè)人工作總結(jié)篇二十

20xx年上半年,礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。xx月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

今年xx月份,礦業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,xx月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;xx物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。xx月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢(shì)仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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