通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案，并不斷提升自己的能力。寫總結(jié)時要注意語言簡練、精確、明確，避免使用模糊和含糊不清的詞語。除了讀范文，我們還可以請教他人、參加寫作培訓(xùn)等方式來提高自己的總結(jié)寫作能力。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇一
月
活
動
總
結(jié)
xxxx礦業(yè)公司二0一二年六月。
今年6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建穩(wěn)定發(fā)展、平安和諧礦區(qū)，確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司及xxxxx公司《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，我公司緊扣“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動主體，結(jié)合礦區(qū)實際情況，在6月份深入開展安全生產(chǎn)宣傳工作，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍，加強安全文化宣貫工作，持續(xù)開展“兩述兩化”和安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)，有效防范各類事故發(fā)生，有力的推動我公司的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)就安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
我公司按照上級有關(guān)“安全活動月”活動精神，在“安全生產(chǎn)月”成立了專門的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長xxx為組長，總經(jīng)理xxx、副董事長xxx為副組長，其他安全管理部門人員為成員的“安全生產(chǎn)月”活動組織機(jī)構(gòu)。6月2日下午我公司召開“安全生產(chǎn)月”動員會，傳達(dá)了集團(tuán)公司及xxxxxx《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，明確了各級人員的職責(zé)和任務(wù)，會議對我公司下一步開展“安全活動月”工作做出了安排和部署。
二、加強安全教育與宣傳，增強全員安全意識。
我公司在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果。6月份，在礦區(qū)機(jī)關(guān)院、工業(yè)廣場、副井廣場等場所張貼安全標(biāo)語150余條，懸掛安全文化條幅3條，在副井口、井下大巷懸掛安全宣傳排版30余張，在副井口還組織開展了安全文化及安全漫畫板報展，使安全文化全方位貫穿在職工生產(chǎn)、生活中，在礦區(qū)大力營造安全生產(chǎn)輿論氛圍。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會等形式組織全公司干部職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)基本知識，各項安全管理制度。繼續(xù)深入開展“兩述兩化”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，開展全員背誦《煤礦安全知識順口溜100句》，確保職工做到應(yīng)知應(yīng)會，努力提升全員安全素質(zhì)，為我公司安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。
我公司還開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動，發(fā)動全公司職工從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，活動共接到并采納合理化建議10余條，為我公司安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三、加大隱患排查整改力度，注重落實效果。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層單位、井下現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時督促指導(dǎo)，并認(rèn)真落實隱患排查整改，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，我公司堅持定期日常檢查、周安全大檢查等方式，共進(jìn)行安全檢查10余次，共查出隱患40余條，對安全月查出的隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
一是由安康部牽頭，各業(yè)務(wù)部室配合，認(rèn)真開展了以落實省政府及地方政府和集團(tuán)公司及xxxxxx“回頭看”活動的精神要求，開展排查隱患安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對井下施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查8次，查出安全隱患30條，對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“五定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，30條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，并對周邊小窯、廢井進(jìn)行摸底排查，并及時就相關(guān)數(shù)據(jù)落圖并編號，做到心中有數(shù)。對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機(jī)電、運輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改5條，保證了雨季“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。
三是結(jié)合我公司實際，6月19日由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，各部門配合，組織開展了礦井防透水應(yīng)急預(yù)案演練，xxxxxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部室全程監(jiān)督指導(dǎo)，通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平，提升礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。6月21日，機(jī)電部門組織相關(guān)人員對副井罐籠防墜裝置進(jìn)行測試，保障礦井機(jī)電運輸安全。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，使我公司在安全生產(chǎn)及管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的安全責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxxxxxxx2012年6月26日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇二
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實;企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動主題。
“創(chuàng)建安全班組，夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階?！?/p>
三、目標(biāo)任務(wù)。
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實行安全目標(biāo)和政績考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項規(guī)章制度的的落實，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應(yīng)的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務(wù)、強調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監(jiān)督，落實職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對及時舉報安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調(diào)動職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。
五、評選表彰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團(tuán)公司驗收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽稱號。
六、工作要求及實施步驟。
各單位行政和工會組織要把“創(chuàng)建”活動作為加強企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動中來。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng)建對象名單，第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現(xiàn)場會、實地參觀考察、一對一結(jié)對等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專項考核評比，對工作業(yè)績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇三
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇四
根據(jù)車務(wù)段開展安全生產(chǎn)月活動的通知要求,為將“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”,攜手共建和諧京鐵的活動主題和實現(xiàn)增強干部職工安全責(zé)任意識,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,深入到干部職工隊伍中,并結(jié)合我站自身的實際作業(yè)、安全管理、關(guān)鍵作業(yè)安全等情況,積極開展了各方面的工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動的開展情況總結(jié)匯報如下:。
一、成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組:。
組長:站長書記。
副組長:各副站長、副書記、工會主席。
組員:各部門負(fù)責(zé)人。
二、活動開展情況:。
2、各部門加大宣傳力度,積極組織干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)月活動安排》電報精神,在5月28日、30日、31日三天時間里進(jìn)行活動前期宣傳工作,各部門安排人員進(jìn)行安全生產(chǎn)月宣傳發(fā)動工作,在這期間,班前會、交接班進(jìn)行全員的傳達(dá)和重點布置。
全意識提升到另一個高度。
4、對職工進(jìn)行系統(tǒng)式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各部門精心安排業(yè)務(wù)能力強的人員進(jìn)行做好指導(dǎo)擔(dān)任授課任務(wù)，結(jié)合教育培訓(xùn)內(nèi)容如：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》、《防止機(jī)車車輛人身傷害安全措施》法律法規(guī)等內(nèi)容，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，大家相互交流工作經(jīng)驗，結(jié)合自身本崗位的作業(yè)情況和要求，再根據(jù)有關(guān)規(guī)章的制定，查漏補缺，規(guī)范工作中的細(xì)小環(huán)節(jié)，將安全隱患至萌芽狀態(tài)，從而大大提高自身的業(yè)務(wù)水平。除了集中培訓(xùn)處，部門還根據(jù)職工學(xué)習(xí)能力，編制了日常的自學(xué)內(nèi)容，另外，還設(shè)有安全生產(chǎn)經(jīng)驗豐富人員來為職工們解答疑問，相互協(xié)調(diào)配合，及時將問題處理清楚，再加上作業(yè)過程中事故案例，經(jīng)過舉例子、找原因，結(jié)合以往事故的教訓(xùn)，讓每一位職工認(rèn)清安全在本職工作中的重要性和必要性。歷經(jīng)幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)狀，各部門還組織了應(yīng)急演練，通過演練，排查運輸生產(chǎn)中存在的各項安全重大隱患，同時檢驗培訓(xùn)期間，所做工作的成果，以備日后加以改進(jìn)。
5、對培訓(xùn)的職工進(jìn)行統(tǒng)一命題考試，通過試卷答題方式，考核近期培訓(xùn)職工的學(xué)習(xí)成效。真正將理論聯(lián)系到實踐當(dāng)中，提高全員安全素質(zhì)。同時，我們將成績依次記入《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》適應(yīng)性培訓(xùn)欄目內(nèi)。
6、對職工一段時間培訓(xùn)后的反饋信息，各部門領(lǐng)導(dǎo)有針對性地制定合理有效的整改措施，同時做好各項安全防范措施和應(yīng)急處理預(yù)案，我們將會服務(wù)于安全生產(chǎn)為大局，做好運輸生產(chǎn)中的各項工作，繼續(xù)將安全生產(chǎn)有序有效地開展下去。
單位（簽章）：年月日。
注：1.參加單位活動和檢查單位數(shù)指車間、班組，請用分號隔開，分別統(tǒng)計；2.數(shù)量統(tǒng)計括弧有頓號的請用分別隔開分別統(tǒng)計；3.此表統(tǒng)計不準(zhǔn)、上報不及時納入安全評估扣分考核。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇五
第六分局營銷部二班組根據(jù)《東莞市煙草專賣局（公司）2015年度安全生產(chǎn)月活動方案》精神和要求，結(jié)合工作實際，在6月份認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過這次活動，進(jìn)一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實，增強了全體員工的安全意識、服務(wù)意識，營造了“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”氛圍，保障了各項工作有序進(jìn)行，收到了較好的效果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
營銷部二班組高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持把科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一”理念貫穿于各項工作之中，把以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動作為一件大事來抓，列入了月度工作計劃，結(jié)合工作實際，要求各員按照通知精神認(rèn)真組織抓好落實，落實安全職責(zé)，及時整改隱患。
二、精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。
為了將活動落到實處，使活動的開展富有成效，充分利用墻面版報、懸掛橫幅、安全培訓(xùn)，消防演練等活動，廣泛開展宣傳，使全體員工進(jìn)一步認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，增強了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
三、認(rèn)真組織檢查，注重隱患整改。
（一）強化重點部位安全防范。勤檢查、抓落實、堵漏洞。在繼續(xù)認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，班組長責(zé)任牽頭，安全班組成員參加，于6月進(jìn)行多次安全大檢查，對車輛、辦公區(qū)、值班室、宿舍等重點部位作為檢查重點，并對部門配置的安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對查出問題責(zé)任到人限期立即整改。保持安全設(shè)施發(fā)揮臨陣有效狀態(tài)，確保“落實、擺放、使用”三到位.（二）加強車輛道路交通安全管理。切實抓好車輛交通安全管理工作，深刻吸取各類交通事故教訓(xùn)，切實做到警鐘長鳴，居安思危。一是組織班組駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，教育駕駛員要遵守交通法律法規(guī)，做好車輛安全檢查，確保車輛行駛安全。二是開展車輛安全專項檢查，全面檢查了發(fā)動機(jī)、車燈、轉(zhuǎn)向、制動等部位的安全狀況，切實保證車輛安全。
（三）加強安全隱患排查工作。進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，尤其是加強安全死角的檢查力度，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到“情況不清不放過、問題不明不放過”，不斷，增強隱患治理工作的主動性和自覺性，在檢查中認(rèn)真做好相關(guān)記錄，把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改，確保整改措施落實到位，不斷消除安全隱患。本月安全大檢查4次，暫無排查隱患問題。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的檢查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全工作的全面展開。
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我二班組安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，增強全員安全意識，“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到了預(yù)期目的，此次活動以月促年，營造了一個人人講安全，事事想安全，時時要安全的良好環(huán)境，筑起牢固的安全防線，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
六分局二班組二零一五年七月一日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇六
通過對國家、公司相關(guān)文件的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保三條生產(chǎn)線及倉庫的安全工作。
安全生產(chǎn)月雖然短暫，不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風(fēng)”似的隨風(fēng)而逝。我們不僅要溫習(xí)、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動中一些好的做法和經(jīng)驗，抓好安全體系建設(shè)，還要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性，讓“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”，成為公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先?？傊敬巍鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。一方面提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心；一方面對生產(chǎn)上的安全隱患及時進(jìn)行了整改和落實，促進(jìn)各項工作安全有序的實施，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，為實現(xiàn)20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航！
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇七
一、統(tǒng)一認(rèn)識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護(hù)用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
進(jìn)來。
鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇八
根據(jù)中國石油一建安字121號，關(guān)于印發(fā)《公司20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知要求，555積極響應(yīng)活動號召，緊緊圍繞“安全責(zé)任重在落實”的.安全主題。班組各成員時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為安全生產(chǎn)工作做出了極大的努力，現(xiàn)對項目部在安全月中的工作做出總結(jié)如下：
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫以及各種會議、簡報進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。在安全月活動中，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
針對所有在廠內(nèi)開展項目施工的施工單位人員開展了一次安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)課上詳細(xì)講解安全管理規(guī)程，并結(jié)合事故案例，著重對易發(fā)生違章現(xiàn)象的勞保穿戴、高空作業(yè)、安全用電、重物吊裝等方面安全知識進(jìn)行了講解。共4個施工隊，76人參加了安全培訓(xùn)。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，項目各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。通過進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，()使項目部安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為項目部生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
調(diào)整工作時間，避開氣溫高峰；積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作?，F(xiàn)場指定人員對員工進(jìn)行防暑常識的培訓(xùn)，現(xiàn)場供應(yīng)綠豆湯，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。對食堂的衛(wèi)生情況按慣例進(jìn)行檢查，確保夏季食品衛(wèi)生安全。
通過此次“安全月”活動，使項目在安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇九
為了落實中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局等五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)日”活動的通知》，進(jìn)一步貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，提高公司全員的安全意識水平，公司在20xx年4月組織開展了“全國安全生產(chǎn)月”現(xiàn)對活動情況總結(jié)如下：
結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動。
1）安全生產(chǎn)專項檢查：公司在20xx年4月25日組織安全生產(chǎn)專。
項檢查行動，共發(fā)現(xiàn)安全問題20多起，各部門能對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，落實整改措施；
2）張貼安全生產(chǎn)宣傳版報：公司訂購發(fā)安全、消防宣傳掛歷及版。
報共20多張，張貼在各部門、辦公室、食堂等場所，使廣大員工深受教育；
3）廠區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案演練：公司在4月組織進(jìn)行了重點部位的應(yīng)。
急演習(xí)，使員工受到深刻的教育；
4）利用班前會，加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識；
5）4月12，調(diào)整生產(chǎn)計劃，分批組織員工觀看消防、安全教育、
事故案例錄像片；
6）在全體員工中組織安全生產(chǎn)知識競賽，對優(yōu)勝的員工給予物質(zhì)。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達(dá)到這個目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十一
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議，對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、強化安全檢查，排除安全隱患。
安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查集團(tuán)每個職工的安全責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;安全教育制度能否認(rèn)真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場，檢查各項設(shè)備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律和操作紀(jì)律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)能重視安全工作，落實各項安全措施，按規(guī)定配齊消防設(shè)施，堅持安全檢查制度，安全記錄規(guī)范、完整。
四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動。
20__年6月14日下午，結(jié)合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩(wěn)答題，展現(xiàn)出了良好的風(fēng)貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關(guān)知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、體會、踐行、提高的過程，進(jìn)一步提高各科(股)室工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強了他們的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。今后，將著重在思想認(rèn)識上再提高、準(zhǔn)備策劃上再認(rèn)真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十二
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強化安全意識，我們班組把6月份定為班組“安全月”，堅持“安全責(zé)任，重在落實”的主題，來立足防范，強化意識，安全生產(chǎn)，在“安全月”期間，我們班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹公司、車間下達(dá)的各項安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對本班組的電氣設(shè)備和管路進(jìn)行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修。
本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助車間搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆币呀?jīng)過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為班組在工作中提供安全保證。
電爐三車間4#爐甲班。
2011年6月30日。
安全生產(chǎn)月班組活動總結(jié)篇十三
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認(rèn)識。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴(yán)格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三.在現(xiàn)場管理方面。
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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