后公司開會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)16篇)

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后公司開會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-28 09:36:14     小編:文鋒

獎狀是對個人或團(tuán)體在某方面取得優(yōu)異成績或貢獻(xiàn)的一種正式表彰??偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的完整性,清晰地呈現(xiàn)出自己的思考和觀點。掌握好總結(jié)的技巧和方法,能夠幫助我們更好地寫好一篇總結(jié)。

后公司開會發(fā)言稿篇一

公司領(lǐng)導(dǎo)開會,要講的話都在稿子上面,下面就是公司領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言稿范文,請看:

同志們:

今天,我們在這里召開的xx-x會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。

對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。

希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解。

回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實、真抓實干,推動xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。

對于xx-x工作,我提幾點補(bǔ)充意見:

一.對于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。

但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。

我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx-x工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。

二.對于xx-x工作,要加強(qiáng)落實,要把工作落到實處。

目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。

但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

對xx-x工作,要真抓實干,加強(qiáng)落實。

各級領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。

各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實實推動xx-x工作的開展。

要抓出實效,抓出成績。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。

關(guān)于xx-x工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。

目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。

我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。

市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五.參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對于xx-x工作,政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進(jìn)xx-x工作。

同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考。

總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。

20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了09年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93。

5%,離年初目標(biāo)96%也差一點。

總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。

此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能堅?qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。

我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。

在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。

在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。

20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。

但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,就是要完善公司體制。

以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。

第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,提前對員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。

第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。

還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅信,有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。

潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。

要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。

我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。

只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!

同志們:

安全生產(chǎn)工作,是這次會議重點研究的專題之一。

陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。

根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性

黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。

黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議,對安全生產(chǎn)提出了新的要求。

錦濤總書記指出:安全生產(chǎn)問題,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定大局。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

溫總理強(qiáng)調(diào):進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。

近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障,是維護(hù)職工根本利益的基本要求。

長期以來,集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。

但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。

決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。

決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進(jìn)一步明確怎么做,誰來做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題,來實現(xiàn)決定的主張。

二、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。

月中旬,黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。

月底,質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組,開始起草《決定》。

起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見,數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。

月日,集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。

《決定》的起草著力把握了三個方面。

一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際,將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。

《決定》共計五部分條。

第一部分提高認(rèn)識,切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。

這一部分共條,包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性,以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù),確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。

目標(biāo)既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到全員負(fù)責(zé),并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓,安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。

《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。

針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質(zhì)也提出了明確要求。

從根本上說,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。

第二部分夯實基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共條,主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。

其中,安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條,即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。

這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。

夯實基礎(chǔ)管理,對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。

因此,本著預(yù)防為主的原則,對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共條。

主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。

國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強(qiáng),并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。

對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。

這些規(guī)定,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。

今后,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。

違章造成事故,是當(dāng)前帶有普遍性的問題。

分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責(zé)任事故,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。

狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴(yán)格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,近年來黨中央、國務(wù)院特別重視,并形成了許多具體案例。

《決定》從愛護(hù)干部出發(fā),規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。

后公司開會發(fā)言稿篇二

各位同仁:

緊張而富有收獲的豬年過去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘,一分收獲。,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。

但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個字:

第一個字——品。

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本。的確,學(xué)會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?比爾蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激—情等,我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大?!蔽蚁嘈?,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其實,不論是怎樣出來的,零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點目標(biāo),靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?,F(xiàn)在,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,向中國名牌沖刺!

第二個字——贏。

贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:

1、企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。

2、企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,其實不是我急于要賺錢,而是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。

3、企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個字——和。

和,就是和睦和諧?!对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。

主要注意以下三點:

花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

后公司開會發(fā)言稿篇三

大家好!

金豬辭舊歲,玉鼠迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了。

領(lǐng)導(dǎo)。

的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻(xiàn),也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年,在。

領(lǐng)導(dǎo)。

的充分信任和厚愛下,我被派往負(fù)責(zé)外協(xié)加工項目,雖然外加工點工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責(zé)任心的推動下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅定了自己的方向,把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達(dá)與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動力,揚(yáng)長避短,用更加優(yōu)異的成績回報公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事的關(guān)心支持和厚愛!

最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與。

總結(jié)。

感謝同事們是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機(jī)會向大家拜個早年祝愿大家在新的一年里身體健康萬事如意!

謝謝大家!

后公司開會發(fā)言稿篇四

尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動檢察工作深入開展,談幾點粗淺的認(rèn)識。

第一,縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價,之所以能夠形成如此廣泛的共識,主要源于以下三點:一是有一只過硬的干部隊伍。

縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲,但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。

同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。

連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。

在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。

二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。

先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的.“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專項斗爭,有效打擊了犯罪,凈化了社會環(huán)境。

三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。

隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開,發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。

第二,談一下對檢察工作的幾點認(rèn)識正確認(rèn)識和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展,而且也能夠為縣域經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展提供有力保障。

溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級政府認(rèn)識和支持檢察工作,實現(xiàn)良好互動明確了方向。

首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。

構(gòu)建和-諧社會是我們面臨的緊要任務(wù),和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和-諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。

其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價,而是治安和社會環(huán)境。

如果沒有一個良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng),甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會讓投資者望而卻步。

而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會秩序,營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。

再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要途徑。

維護(hù)社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提,也是各級政法機(jī)關(guān)工作的重要著力點。

后公司開會發(fā)言稿篇五

同志們,時間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!

在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因為這種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請一個會懂、會管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗豐富,所以管理我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

后公司開會發(fā)言稿篇六

員工使用的發(fā)言稿怎么寫?我給大家整理了下面文章,歡迎各位參考。

20xx 年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>

讓我和大家一起努力吧! 我的話說完了,謝謝! 新員工見面會講話稿 各位新員工: 你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠 加入客戶服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。

你們剛剛告別難忘的學(xué)生時代,成為這個大家庭的一員,參加工作是人生一個新的起點,你們的人生將掀開嶄新的一頁。

美國西點軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。

”沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者你在做事情的時候不認(rèn)真,那么事情也不會有好的結(jié)果。

沒錯,一切歸結(jié)為態(tài)度,你對事情付出了多少,你對事情采取什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的結(jié)果。

態(tài)度的根源在于意識,所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識:“服務(wù)意識、團(tuán)隊意識、學(xué)習(xí)意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。

一、服務(wù)意識 服務(wù)意識,是客戶服務(wù)工作對員工的基本素質(zhì)要求。

每一個員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識。

那么,什么是服務(wù)意識呢?實際上就是對服務(wù)的看法。

正確的服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。

我們說:客戶永遠(yuǎn)是最正確的。

我們所講到的服務(wù)意識呢?其實,從總體上來講,最重要的、最關(guān)鍵的一點就是尊重客戶。

而真正尊重客戶的前提,就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。

如果擁有這樣 一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識的話,我們就會善解 人意,我們就會無微不至,我們就會不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。

服務(wù)中的一切問題,都將迎刃而解。

我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。

二、團(tuán)隊意識 我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊意識,其實質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個人都應(yīng)該充分地意識到自己是團(tuán)隊中的一分子,自己有責(zé)任為了整個團(tuán)隊的利益而互相協(xié)作、相互支持,因為團(tuán)隊的勝利也是每一位成員的勝利。

無論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個團(tuán)隊的意義。

一個放棄協(xié)作的人,也會被成功所放棄。

協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識到這一點,才會在以后的工作中,感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。

希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實地干實事,秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識,齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護(hù)了企業(yè)的利益,個人的利益才能得到保障,我們的團(tuán)隊才更加有戰(zhàn)斗力。

三、學(xué)習(xí)意識 “學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會,步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸 有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。

古人云,玉不琢不成器,人不學(xué) 不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無水”。

這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基,更是生存之本。

對各位來說,選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。

人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。

學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。

學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的,其實也是快樂的、雅致的。

古語“坐擁書城,南面稱王而不換”,陶淵明講“每有會意,便欣然忘食”,蘇東坡說“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”,指的都是學(xué)中有至樂。

希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”,而“不讓一天閑過”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意識 “滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報。

”“投我以桃,報之以李。

”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個人的基本品德。

感恩,就是意識到今天自己獲得的一切,不是憑空而來,除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。

事實上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因為,父母對 我們有養(yǎng)育之恩,公司對我們有知遇之恩,社會對我們有關(guān)愛之恩——贈人玫瑰,手留余香。

只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作,堅決避免以自我為中心;要腳踏實地,不怕吃苦,把美好 的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現(xiàn);要滿懷激情,內(nèi)心始終對每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。

五、創(chuàng)新意識 “一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。

”同樣,一個沒有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。

而一個具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個具有很強(qiáng)的獨立人格的人,一個具備創(chuàng)新思維的人。

希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗,多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經(jīng)驗和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。

不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是只要通過不斷的實踐,都可以在某個方面取得進(jìn)步。

比如,失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會演奏音樂,他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、 再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。

創(chuàng)新亦是如此:每個人必須提升這種意識,提高這種能力。

事實上,對于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。

就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。

所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識。

最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛一行、精一行,以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。

正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,我相信,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍,能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺,我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實地、恪盡職守,在工作實踐中迅速成長,早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才! 最后祝愿大家身體健康,工作順利!

各位同仁: 早上好,今天由我來給大家開個早會。

對近期的工作進(jìn)行總結(jié)。

強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律 和工作目標(biāo)。

希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。

一、 入職與試用 1、 用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、 招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

二、 考勤管理 1、工作時間: 上午: 8 : 30 - 12 : 00 為工作時間 中午: 12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息 下午: 13 : 30 - 18 : 00 為工作時間 晚上:18 : 30 - 21 : 30 為值班時間 實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

2、 考勤 所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時親自打卡。

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者, 必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一 天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請假 員工事假應(yīng)填寫《請假單》 ,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則 按曠工論處。

請假期間不計發(fā)工資。

員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 00 - 8: 30 致電周老師,回來后補(bǔ) 寫《請假單》 。

4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報辦公室部門備案, 否則按事假進(jìn)行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回, 如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé) 人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

三、行為準(zhǔn)則 1、 工作期間衣著、 發(fā)式整潔, 大方得體, 禁止奇裝異服或過于曝露的服裝, 最好著正裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

佩戴工作證。

2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽 與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx 公司” ,通話期間注意使用禮貌用 語。

如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

6、 遵守電話使用規(guī)范, 工作時間應(yīng)避免私人電話。

如確實需要, 應(yīng)以重要事項陳述為主, 禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。

員 工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

9、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料, 資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人 咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

11、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則: 1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時 向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

四、薪酬 原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可 持續(xù)發(fā)展的原則。

五、績效考評 考評目的: 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情 況,確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效 率。

考評原則: 1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

考評周期: 1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。

月度考評結(jié)果與工資 直接掛鉤。

2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

季度考評結(jié)果與下 一季度的月浮動工資直接掛鉤。

第四季度直接進(jìn)行年度考評。

業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人 員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全 面 綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。

公司所有員工均進(jìn) 行年度考評。

六、費用報銷制度 1、費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人 員費用報銷的實質(zhì)性、合理性的一級審查; 2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單” ,列明:費用的性質(zhì)、費用的 用途、 費用的預(yù)計金額、 款項支付預(yù)計時間等要素,先報部門經(jīng)理審批同意后, 報總經(jīng)理審批, 待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。

3、費用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同 承兌相關(guān)責(zé)任。

后公司開會發(fā)言稿篇七

各位女士先生經(jīng)理店長:

我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:

在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價:11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:

消費者市場的分散:官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。

忠城度的降低:消費者需要銷售促進(jìn)增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認(rèn)為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。

1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。

2、場外的廣告牌已壞,需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨。

4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。

5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。

6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績。

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊意識、禮儀等。

后公司開會發(fā)言稿篇八

大家下午好!

今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團(tuán)隊成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無論是機(jī)械設(shè)計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機(jī)械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團(tuán)隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻(xiàn),更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),在失敗中成長。

當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

后公司開會發(fā)言稿篇九

同志們:

安全生產(chǎn)工作,是這次會議重點研究的專題之一。

陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。

根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性。

黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。

黨的十六大、十六屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議,對安全生產(chǎn)提出了新的要求。

安全生產(chǎn)問題,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定大局。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。

溫總理強(qiáng)調(diào):進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。

近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障,是維護(hù)職工根本利益的基本要求。

長期以來,集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。

但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。

決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。

決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進(jìn)一步明確怎么做,誰來做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題,來實現(xiàn)決定的主張。

二、《決定》的主要內(nèi)容。

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。

月中旬,黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。

月底,質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組,開始起草《決定》。

起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見,數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。

月日,集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。

《決定》的起草著力把握了三個方面。

一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際,將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。

《決定》共計五部分條。

第一部分提高認(rèn)識,切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。

這一部分共條,包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性,以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù),確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。

目標(biāo)既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到全員負(fù)責(zé),并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓,安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對象,又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。

《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。

針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質(zhì)也提出了明確要求。

從根本上說,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。

第二部分夯實基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

這一部分共條,主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。

其中,安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條,即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和三同時管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條,即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。

這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。

夯實基礎(chǔ)管理,對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。

因此,本著預(yù)防為主的原則,對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生。

這一部分共條。

主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。

國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個加強(qiáng),并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。

對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究。

這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。

這些規(guī)定,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。

今后,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。

違章造成事故,是當(dāng)前帶有普遍性的問題。

分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故,包括井噴特大責(zé)任事故,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。

狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴(yán)格按照四不放過原則處理,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,近年來黨中央、國務(wù)院特別重視,并形成了許多具體案例。

《決定》從愛護(hù)干部出發(fā),規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。

后公司開會發(fā)言稿篇十

20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>

讓我和大家一起努力吧!我的話說完了,謝謝!新員工見面會講話稿各位新員工:你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問候!歡迎大家能夠加入客戶服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。

你們剛剛告別難忘的學(xué)生時代,成為這個大家庭的一員,參加工作是人生一個新的起點,你們的人生將掀開嶄新的一頁。

美國西點軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。

”沒有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者你在做事情的時候不認(rèn)真,那么事情也不會有好的結(jié)果。

沒錯,一切歸結(jié)為態(tài)度,你對事情付出了多少,你對事情采取什么樣的態(tài)度,就會有什么樣的結(jié)果。

態(tài)度的根源在于意識,所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識:“服務(wù)意識、團(tuán)隊意識、學(xué)習(xí)意識、感恩意識、創(chuàng)新意識”。

一、服務(wù)意識服務(wù)意識,是客戶服務(wù)工作對員工的基本素質(zhì)要求。

每一個員工也必須樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識。

那么,什么是服務(wù)意識呢?實際上就是對服務(wù)的看法。

正確的服務(wù)意識應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。

我們說:客戶永遠(yuǎn)是最正確的。

我們所講到的服務(wù)意識呢?其實,從總體上來講,最重要的、最關(guān)鍵的一點就是尊重客戶。

而真正尊重客戶的前提,就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。

如果擁有這樣一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識的話,我們就會善解人意,我們就會無微不至,我們就會不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂業(yè)。

服務(wù)中的一切問題,都將迎刃而解。

我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。

二、團(tuán)隊意識我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊意識,其實質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個人都應(yīng)該充分地意識到自己是團(tuán)隊中的一分子,自己有責(zé)任為了整個團(tuán)隊的利益而互相協(xié)作、相互支持,因為團(tuán)隊的勝利也是每一位成員的勝利。

無論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對自己、別人乃至整個團(tuán)隊的意義。

一個放棄協(xié)作的人,也會被成功所放棄。

協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識到這一點,才會在以后的工作中,感受到自己對于別人的價值以及別人對于自己的意義。

希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實地干實事,秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識,齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護(hù)了企業(yè)的利益,個人的利益才能得到保障,我們的團(tuán)隊才更加有戰(zhàn)斗力。

三、學(xué)習(xí)意識“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會,步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。

古人云,玉不琢不成器,人不學(xué)不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚之不可以無水”。

這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基,更是生存之本。

對各位來說,選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。

人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。

學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。

學(xué)習(xí)的過程是枯燥的、艱苦的,其實也是快樂的、雅致的。

古語“坐擁書城,南面稱王而不換”,陶淵明講“每有會意,便欣然忘食”,蘇東坡說“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”,指的都是學(xué)中有至樂。

希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過昨天的我”,而“不讓一天閑過”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以此來不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。

四、感恩意識“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報。

”“投我以桃,報之以李。

”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個人的基本品德。

感恩,就是意識到今天自己獲得的一切,不是憑空而來,除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。

事實上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因為,父母對我們有養(yǎng)育之恩,公司對我們有知遇之恩,社會對我們有關(guān)愛之恩——贈人玫瑰,手留余香。

只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。

希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對待他人、事物以及工作,堅決避免以自我為中心;要腳踏實地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通過每一個踏實的腳印來實現(xiàn);要滿懷激情,內(nèi)心始終對每一件事情充滿激情,充滿感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。

五、創(chuàng)新意識“一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。

”同樣,一個沒有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。

而一個具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個具有很強(qiáng)的獨立人格的人,一個具備創(chuàng)新思維的人。

希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗,多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實際經(jīng)驗和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。

不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是只要通過不斷的實踐,都可以在某個方面取得進(jìn)步。

比如,失去聽覺和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會演奏音樂,他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過學(xué)習(xí)所必需的技巧來提高自己這方面的能力。

創(chuàng)新亦是如此:每個人必須提升這種意識,提高這種能力。

事實上,對于那些沒有或自認(rèn)為沒有創(chuàng)新意識及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。

就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。

所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識。

最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛一行、精一行,以一流的業(yè)績回報企業(yè)、回報社會。

正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,我相信,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍,能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺,我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實地、恪盡職守,在工作實踐中迅速成長,早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康,工作順利!

各位同仁:早上好,今天由我來給大家開個早會。

對近期的工作進(jìn)行總結(jié)。

強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。

希望大家認(rèn)真聽講做好筆記。

一、入職與試用1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

二、考勤管理1、工作時間:上午:8:30-12:00為工作時間中午:12:00-13:30為午餐休息下午:13:30-18:00為工作時間晚上:18:30-21:30為值班時間實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

2、考勤所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時親自打卡。

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

(2)月遲到、早退累計達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。

曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假員工事假應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報辦公室部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。

請假期間不計發(fā)工資。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來后補(bǔ)寫《請假單》。

4、出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

三、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,最好著正裝。

男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

佩戴工作證。

2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語。

如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

6、遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。

如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。

嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。

員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

9、未征得同意,不得使用他人計算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。

需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。

11、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的`規(guī)范,員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

四、薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

五、績效考評考評目的:1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用,實現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

考評原則:1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

考評周期:1、月度考評:月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。

月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。

2、季度考評:季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。

季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。

第四季度直接進(jìn)行年度考評。

業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評。

3、年度考評:年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評,年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。

公司所有員工均進(jìn)行年度考評。

六、費用報銷制度1、費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費用報銷的實質(zhì)性、合理性的一級審查;2、由需要支付費用的部門或個人先行填寫“用款申請單”,列明:費用的性質(zhì)、費用的用途、費用的預(yù)計金額、款項支付預(yù)計時間等要素,先報部門經(jīng)理審批同意后,報總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。

3、費用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。

4、費用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

后公司開會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)是20xx年,首先在這里祝大家新年快樂!現(xiàn)在,我將我20xx年的工作和20xx年的計劃做一個簡要的匯報:。

去年,我在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,并結(jié)合本職工作積極帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊在激烈的市場競爭中奮發(fā)向上,但是因為受外地水泥的影響、市場經(jīng)濟(jì)、水泥價格的調(diào)整等多方面的問題,導(dǎo)致我們銷售部門的總體業(yè)績有所下降。在20xx年,我部門完成了萬噸的銷售業(yè)績,離年初制定的30萬噸的目標(biāo)還有所距離。

雖然,在去年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是這個成績并不是令人欣慰的??v觀20xx年,我們也確實存在一些問題,比如市場協(xié)調(diào)工作不到位,缺乏深入的.市場調(diào)研,與外來水泥的競爭意識也有待加強(qiáng)。

所以在今年,身為水泥有限公司銷售經(jīng)理的我,更因積極的根據(jù)當(dāng)前的市場形式,在我公司領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表我公司行使?fàn)I銷職權(quán),并逐步培育我公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

一是要繼續(xù)深入開展調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況的行動,并整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向。在營銷過程中,要切實的做到以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

二是要逐步優(yōu)化銷售流程,加大內(nèi)部管理機(jī)制。在明年,我會充分研究各職能模塊的工作流程,并制訂更加科學(xué)的銷售計劃,進(jìn)行合理的銷售分工,以此有效的控制各個銷售環(huán)節(jié)。

三是要充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,并建立起良好的銷售團(tuán)隊及團(tuán)隊文化。

四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),堅實的做到凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé)。

我相信以我們齊心協(xié)力的合作力,和堅實無比的凝聚力,一定會在今年切實的完成工作目標(biāo),讓我們大家拿出更多的激情為壯大我公司發(fā)展做出更多的努力。最后再次祝大家新年快樂,健康幸福!

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后公司開會發(fā)言稿篇十二

同志們:今天xx召開干部大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會議精神,聽取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點工作任務(wù)。

谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。

這次集團(tuán)公司干部會議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚(yáng)xx精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

xx是中國xx的脊梁,是中國xx的魂。

xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。

xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財富,xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功,“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等,為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”精神。

xx精神、xx精神,無論是過去、現(xiàn)在還是將來,永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。

面對形勢、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚(yáng)xx精神。

會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認(rèn)真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實措施,促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。

對落實會議精神的情況,xx要進(jìn)行檢查。

根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務(wù),對當(dāng)前要注意重點關(guān)注和解決的問題,講幾點意見。

一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境,發(fā)展機(jī)遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了的坎坷發(fā)展歷程。

xx的成長史,老職工歷歷在目。

我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強(qiáng),只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。

我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實力逐年增強(qiáng),職工逐年受益,一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進(jìn)。

隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。

經(jīng)過大家的共同努力,我們多年來取得的一系列榮譽(yù),具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。

外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎(chǔ)。

從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元,這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機(jī)遇要靠我們今天的實力去爭取。

xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇:xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米,合起來170萬平米,而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè),再有幾年的時間,我們的服務(wù)市場要提高三倍。

大家試想一下,經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場,我們的前面有近170萬平米的潛在市場,比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場大三倍。

應(yīng)該講,我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。

能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實,那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過硬。

機(jī)遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。

是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。

過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。

思路決定出路。

定位、方向千萬不能變,不能三心二意。

服務(wù)保障要作為我們各級領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。

要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識,打牢服務(wù)的根基。

堅持為職工解難事、辦實事、做好事,堅持全過程、全方位、全天候開展服務(wù)。

做到服務(wù)理念不斷更新,服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

達(dá)到的目的,就是讓服務(wù)對象滿意。

服務(wù)效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來,靠服務(wù)拓寬市場,服務(wù)型企業(yè)的本事,就是在服務(wù)中找效益。

xx要把服務(wù)作為立身之本。

在發(fā)展,時代在進(jìn)步,服務(wù)對象對服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平,將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。

在座的各位,誰感覺不到這種壓力,誰就是太平官。

對當(dāng)前的形勢,認(rèn)識不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開始。

把握好了,就是機(jī)遇,是成功的起點。

單位的命運靠大家把握,只要我們始終保持著前進(jìn)的動力,我們就能贏得好的結(jié)果。

機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進(jìn)則退,無為就是過。

抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時候了。

唱戲的要叫板,趕車的要叫套,打夯的要叫號子,當(dāng)?shù)囊^勁。

現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。

像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。

將來吃虧的是企業(yè)、是職工。

自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應(yīng)該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實施,沒有實施措施辦法,不能落實,那就是無效。

各行各業(yè)市場都有先進(jìn)水平,我們可以去學(xué),長見識,不能盲目樂觀,滿足現(xiàn)狀。

要使企業(yè)一直保持上升的趨勢,這就是的責(zé)任。

三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)收入問題做大主營業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營業(yè)務(wù)收入略有增長,職工的收入水平大幅提高。

我們是國企,不是有錢就可以發(fā)的,有很多指標(biāo)考核、約束、控制,每年至少審計我們兩次。

主營業(yè)務(wù)收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。

有兩條路:要么降低收入,要么主營業(yè)務(wù)收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營業(yè)務(wù)收入,上下齊努力,來擴(kuò)大我們的主營業(yè)務(wù)收入。

今年我們組建了經(jīng)營管理部,目標(biāo)是8000萬營業(yè)額,500萬左右利潤,上半年開局很好。

長慶每年6000多萬的投資回報,但不算我們的主營業(yè)務(wù)收入。

為全體職工收入穩(wěn)步增長,xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點貢獻(xiàn)。

路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。

四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補(bǔ)變明補(bǔ),市場化收費是個趨勢。

我們必須面對現(xiàn)實,拿出解決問題的辦法和措施。

收費方面原管委會是做得比較好的,領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度,派強(qiáng)有力的人去做。

不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無償服務(wù)的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。

不能像原中聚公司那樣,向xx借錢積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢,對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。

后公司開會發(fā)言稿篇十三

公司開會發(fā)言稿應(yīng)該怎么說?下面就來看看公司開會發(fā)言稿范文吧!

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。

為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。

服務(wù),結(jié)算。

要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。

就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。

為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。

意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。

所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。

當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。

一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。

如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。

培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識,逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。

我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。

以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。

我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎么控制?我說說自己的想法。

一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;

二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識;

三合作前對客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;

四合作開始后,合同,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;

五合作過程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運做狀況;

六對客戶的細(xì)小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么;

八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進(jìn)行匯總,評估其次風(fēng)險。

風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。

九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作。

有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。

祝大家周末愉快!

親愛的各位美女帥哥們:

你們好!

這真實一個讓我緊張的時刻,一下子面對見到公司這么多前輩,嗯,榮幸啊。

先做個簡單的自我介紹,我是tbf徐州金鷹店的實習(xí)生刁旭松,在tbf仍處于菜鳥級別,喜歡籃球和唱歌,我呢相貌一般,但信心十足,俗稱自戀,呵呵。

來到tbf也有兩個多月了,在這段時間里,我親身體會了tbf的文化和理念。

還記得剛到徐州金鷹的時候,剛好趕上在做特賣,于是很自然的我就從協(xié)助特賣開始,因為剛?cè)ヂ?,我還沒有促銷牌,所以我每天最重要的工作只有兩個,第一:防盜,第二:拿貨。

簡潔但不簡單,至少對剛開始的我來說是這樣。

每天光是站,就是一個不小挑戰(zhàn),每天晚上下班回去,第一件事就是泡腳,第二件事就是揉腳,呵呵!

特賣結(jié)束的時候要做盤點嘛,我們是晚上做的盤點,又都上了一天班,我反正是很累很累。

但是盤貨的時候,我們tbf的美女們表現(xiàn)出來的那種干勁真的太讓我驚訝了,我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。

我記得有一個老李,那封箱封的,光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力,最后她直接把鞋子踢掉了,當(dāng)然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟,而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。

我們的美女們表現(xiàn)出來的'干勁感動了我。

進(jìn)了店鋪之后,我和普通員工剛進(jìn)店鋪一樣,先從整理倉庫開始,每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨,單調(diào)乏味,而且很累,早上時候:

“旭松,去拿一件6015的s碼?!?/p>

“好的”然后我跑進(jìn)倉庫,這邊翻翻那邊看看,跑出來“給你” 晚上時候:

“旭松,去拿一件6015的s碼?!?/p>

“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了,“給”

剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。

但是這也是我成長的一個必不可少的階段。

大家并沒有因為我是大學(xué)生而有什么特殊對待,正是他們的這種待遇促使了我的成長,所以我在這里要感謝他們,尤其是我的店長周敏,我想在座的許多人都應(yīng)該認(rèn)識她,一個干練而且大嗓門的女強(qiáng)人,她用她的方式教會了我tbf是如何做銷售的,我簡單的總結(jié)一下就是:組團(tuán)忽悠,沒事就捧,反正不要本錢。

在實際銷售的歷練中,慢慢的我發(fā)現(xiàn)課本上所說的有關(guān)銷售的理論確實只是理論。

以前如果有人問我,我會很自信的告訴他我是本科畢業(yè)生,但是tbf教會了我一個道理:我有大學(xué)生的資歷,但是我不能有大學(xué)生的姿態(tài)。

所以現(xiàn)在有人再問我,我會告訴他,我是tbf的一個兵!現(xiàn)在的我已經(jīng)找到了工作的節(jié)奏和樂趣,當(dāng)然,我要學(xué)的還很多很多,所以呢,我仍然在努力,你們都是我的榜樣,要多多照顧我哦!

好了,ladies and 鄉(xiāng)親們,謝謝你們耐心聽我的發(fā)言,謝謝!

后公司開會發(fā)言稿篇十四

大家上午好!

我是來自造價xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎學(xué)金的獲獎代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮,在此我不僅要感謝各個企業(yè)為我們造價專業(yè)資助的獎學(xué)金,還要感謝湖北省造價站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們在生活中給我們的支持和幫助,謝謝你們!

企業(yè)勵志獎學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長了很多。也在這一年里,我和我的同學(xué)們通過自己的努力而獲得了這份獎學(xué)金。在我們看來獎學(xué)金并不只是錢,它還是我們?nèi)松飞系闹鷫羰?,是我們逆境中得助推器,更是對我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵志獎學(xué)金重在勵志二字,勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望,更要激活一個人的生命能量,喚醒一個民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志,便是讓一個人重新煥發(fā)起這種力量。勵志,并不是讓弱者取代另一個人成為強(qiáng)者,而是讓一個弱者能與強(qiáng)者比肩,擁有實力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮,就該更加勉勵自己,讓自己成為那個與強(qiáng)者比肩的人。

后公司開會發(fā)言稿篇十五

新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持眾誠易達(dá)事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項目進(jìn)展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅信集團(tuán)的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的xx驚喜無數(shù),20xx年的xx必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

后公司開會發(fā)言稿篇十六

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

20xx,我們走過了坎坷,走過了荊棘;20xx,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!

最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!謝謝大家!

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