總結(jié)不僅是自我反思的機會，也是為他人提供經(jīng)驗和啟示的機會。在寫總結(jié)時，我們需要站在全局的角度思考問題，找出問題的本質(zhì)和解決的途徑。下面是一些關(guān)于總結(jié)的案例和經(jīng)驗分享，希望能對大家有所啟發(fā)。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇一
區(qū)公共資源交易中心始終按照“*”的工作要求，認真履職，扎實工作，努力把*區(qū)公共資源交易中心打造成“統(tǒng)一開放、競爭有序、服務(wù)到位、監(jiān)管有力”的公共資源交易平臺。
一、工作開展情況。
（一）抓住重心、轉(zhuǎn)變理念、扎實推進公共資源交易提速增效。
中心積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)，切實加強與項目建設(shè)單位（招標人）的溝通聯(lián)系，為招投標當(dāng)事人提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，堅持“問得清、答得明、轉(zhuǎn)得準”，及時協(xié)調(diào)處理項目招投標及政府采購過程中的困難和問題，共同協(xié)商如何按照項目建設(shè)特點及其進度要求，找準各標段招標標包的招標時間節(jié)點。
截至目前，中心共承接項目*項，完成*項，項目預(yù)算金額**萬元，中標價為*萬元，節(jié)約資金約為**萬元，節(jié)約率為*%。
（二）著眼預(yù)警、規(guī)范行為、扎實推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。
中心以“重點崗位、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)”三個重點，抓住“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，通過明晰工作職責(zé)、列明權(quán)力所在、找準廉政風(fēng)險點、規(guī)范權(quán)力運行、建立預(yù)警系統(tǒng)、完善相關(guān)制度、加強監(jiān)督檢查等手段，扎實有效建立起中心廉政風(fēng)險防控機制。一是統(tǒng)一思想，強勢推進，制定印發(fā)《**區(qū)公共資源交易中心工作人員行為準則（試行）》，細化工作內(nèi)容和要求；提高干部職工對開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)重要性、必要性的認識，增強參加活動的自覺性。二是優(yōu)化流程，規(guī)范行為，按照“工作有程序，程序有控制，控制有標準”的要求，圍繞*業(yè)務(wù)，編制和優(yōu)化工作流程圖，實現(xiàn)對權(quán)力運行嚴格流程管理。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認真履職，扎實提升公共資源交易服務(wù)能力。
中心結(jié)合自身的工作職能、工作重點、發(fā)展方向等建立中心工作例會制度，堅持每天召開由各股室工作人員參加的工作進展情況分析會，及時將進行的招標項目完成情況、取得的進展、出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，部署安排當(dāng)前工作，研究解決工作中存在的問題和困難；以項目計劃、重點環(huán)節(jié)、項目后期跟蹤等工作為抓手，建立交易服務(wù)工作臺賬，包括周動態(tài)工作臺賬，中標通知記錄臺賬，標后項目進展情況登記帳。從而使區(qū)公共資源交易中心交易工作達到項目計劃有依據(jù)，重點環(huán)節(jié)有監(jiān)督，項目后期跟蹤有保障的效果。切實增強干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實推進執(zhí)行力建設(shè)。
（一）優(yōu)化運行機制，規(guī)范交易運作，實現(xiàn)招標項目陽光透明交易。
一是以制度+科技的方式，加強信息化建設(shè)。用計算機技術(shù)固化流程，實現(xiàn)只有“規(guī)定動作”，沒有“自選動作”，切實保障規(guī)范交易；二是結(jié)合交易項目實際，創(chuàng)新運行機制。對部分入場交易項目，在原運行方式的基礎(chǔ)上進行改進完善，形成互相配合、互相聯(lián)動、互相制約、互相監(jiān)督的運行模式。
（二）提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，樹立公共資源交易平臺良好形象。
一是強化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)為工作標準，以熟練的業(yè)務(wù)技能、熱情的服務(wù)態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)行為、公正的辦事作風(fēng)和最大的社會效益，樹立誠實守信的社會形象，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。二是進一步落實交易項目的提前介入、主動服務(wù)工作機制，提前、主動與招標人聯(lián)系，提供政策咨詢、程序引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助解決招標和采購中遇到的一些困難和問題。
一是積極與上級相關(guān)行業(yè)主管單位溝通協(xié)調(diào)，加強投標人交易行為監(jiān)管，維護公共資源交易市場秩序。二是密切與紀檢監(jiān)察等有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，加強項目進場交易情況督查，加強對交易各環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時糾正交易過程中存在的問題，不斷提升交易服務(wù)水平，努力實現(xiàn)陽光交易。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇二
xxxx年在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，交易中心切實開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、抵“四風(fēng)”行動，以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行交易程序，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，規(guī)范高效地推進了我縣公共資源交易。
（一）進場項目情況。截至xx月xx日，組織各類公共資源交易項目共xxxx個，億元，節(jié)約財政資金xxxx萬元，%，億元；億元，足額上繳場地服務(wù)費、萬元。其中：政府采購項目xxx個，節(jié)資xxxx萬元，%；地產(chǎn)交易項目xx個，億元；建設(shè)工程項目xx個，節(jié)資xxxx萬元，%；資產(chǎn)處置項目xxx個，成交金額xxxx.x萬元，萬元；為社會中介代理機構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。
（二）強化工作作風(fēng)，加強制度和廉政建設(shè)。一是深入開展群教活動。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，踐行“三嚴三實”，著力解決“服務(wù)群眾最后一公里”問題，對照檢查整改“四風(fēng)”方面存在的問題，嚴格公務(wù)用車、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約。開展了“我是黨員，向我看齊”、“把黨徽戴在胸前，把身份亮給群眾”、“三服務(wù)三做到”的主題活動。二是加強廉政風(fēng)險教育。扎實開展正風(fēng)肅紀工作，通過上廉政黨課、廉政談話、以案說法、設(shè)置廉政專欄等形式，促使干部職工廉潔自律、依法辦事，不受賄、不吃請、不介入。三是建立了廉政風(fēng)險防控機制。開展廉潔文化與職業(yè)道德教育，防范崗位職責(zé)、思想道德風(fēng)險，按照定崗、定人、定風(fēng)險“三定”原則，建立崗位廉潔防范機制，自覺接受采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。
一是嚴把嚴守法律的“紅線”。嚴格按照建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等政策執(zhí)行招標、掛牌、拍賣活動，不做有悖于國家各級法律法規(guī)的行為；嚴格審核招標、掛牌、出讓文件，防止招標人以資格條件限制或排斥潛在投標人投標；嚴格做到統(tǒng)一交易受理、信息發(fā)布、現(xiàn)場組織、評審管理、過程監(jiān)督“五個統(tǒng)一”，進一步細化操作規(guī)則和辦法，最大限度地減少人為因素，增強招投標活動的公正性。截止到xx月xx日，對外共發(fā)布各類交易信息xxxx條、發(fā)放宣傳單x.x萬張。二是嚴把招投標過程規(guī)范。嚴守投標人報名信息；評標專家信息在監(jiān)督人員、視頻監(jiān)控下開啟密封條；嚴肅開標、評標、定標紀律，一但發(fā)現(xiàn)招標人、投標人、工作人員、評標委員會有違法違規(guī)和有悖職業(yè)道德的行為，立即制止。做到交易項目全程備案可查，全年共刻錄和備案視頻資料xxx個，建檔xxx卷。三是嚴格交易事后跟蹤服務(wù)。積極深入基層宣傳有關(guān)法律法規(guī)，指導(dǎo)各采購單位、資產(chǎn)管理單位按時按質(zhì)報備采購合同、租賃合同，嚴格審核備案合同是否符合采購文件、處置方案、出讓文件確定的事項及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。截止到目前，政府采購合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份；地產(chǎn)交易合同應(yīng)備案xx份，已備案xx份；商鋪租賃合同應(yīng)備案xxx份，已備案xxx份。合同履約過程未出現(xiàn)供應(yīng)商偷工減料、以次沖好等損害采購人合法權(quán)益的情況和違約的情況。
一是啟動電子化招投標系統(tǒng)的建設(shè)。在借鑒省、市及周邊區(qū)縣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，啟動了電子化招投標系統(tǒng)的建設(shè)相關(guān)工作，實現(xiàn)與市級平臺的互聯(lián)互通，目前正會同各行業(yè)主管部門對建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、資產(chǎn)處置等招投標范本模板進行固化。二是貫徹落實省市支持中小微企業(yè)發(fā)展的措施。在政府采購公開招標項目中對中小企業(yè)，明確了在投標報價得分上給予x%-xx%的支持；對市名優(yōu)產(chǎn)品在評分中給與了x.x-x分的加分優(yōu)惠；招標文件編制無排他性條款，未將注冊資本金、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等作為資格條件排斥中小企業(yè)供應(yīng)商參與投標。三是將群眾合法權(quán)益落實到業(yè)務(wù)工作中。針對用工較多的綠化管護、道路清掃、保潔、物業(yè)服務(wù)、市政設(shè)施建設(shè)等政府采購項目，在招標文件、采購合同、考核辦法中增加了對中標人勞務(wù)用工工資支付、社會保險等情況的考核條款。為提高意向競買人的參與度，有效降低承租人商業(yè)成本，促進區(qū)域市場活躍，制定了差額定率給付拍賣傭金的辦法，同比《拍賣法》承租人拍賣傭金支付標準降低了xx%以上。
xxxx年，中心將認真貫徹落實省、市、縣深化公共資源交易改革各項工作，堅持以規(guī)范為宗旨，認真開展各項交易活動，確保交易程序合法、交易行為規(guī)范、交易過程透明、交易結(jié)果公開，推進公共資源交易健康有序的運行，重點做好以下幾方面工作。
（一）提升服務(wù)能力。一是發(fā)揮全流程電子化交易服務(wù)功能，實現(xiàn)公共資源交易服務(wù)的主體多元化和方式多樣化，逐步實現(xiàn)異地評標；二是推廣使用政府采購和建設(shè)工程招標文件、合同等標準化文本，減少人為因素導(dǎo)致招標工作失誤；三是探索政府采購從單純追求資金節(jié)約率向?qū)崿F(xiàn)“績效最優(yōu)”多元化原則轉(zhuǎn)變，著力提高采購項目的質(zhì)量、效率、后續(xù)服務(wù)和合同標準。
（二）加強協(xié)同合作。一是建立與行業(yè)主管部門和行政監(jiān)管部門的聯(lián)席會議制度，解決交易過程中存在的問題和推進項目進展。二是完善項目論證體系，實施重大項目聘請專家論證，招標、出讓文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實提高招標、出讓文件編制質(zhì)量。三是加強與工商、金融、公檢法等部門的合作，推進投標單位及招標代理機構(gòu)信息建設(shè)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標，打擊和震懾不良行為企業(yè)。
（三）提高專業(yè)水平。一是培養(yǎng)招標人員，有針對性地開展招標師、采購師、土地拍賣主持人等專業(yè)培訓(xùn)，力求招標文件編制的內(nèi)容完整、文字嚴謹、符合規(guī)范，在開評標活動中準確把握技術(shù)標準、經(jīng)濟形勢和政策法規(guī)，促進公共資源交易規(guī)范、合理、有效。二是培養(yǎng)引進信息化技術(shù)專業(yè)人才，以適應(yīng)云計算、手機終端的廣泛運用，滿足公共資源交易信息化、智能化發(fā)展需求。三是招引法律專業(yè)人才，理清《招投標法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《合同法》等法律之間的銜接和適用范圍，規(guī)范招投標交易活動、合同簽訂和文本編制，推動公共資源交易活動標準化、法制化的建設(shè)。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇三
xxxx年上半年，縣公共資源交易服務(wù)中心（以下簡稱公資中心），在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持公開、公平、公正、廉潔理念，加強規(guī)范化服務(wù)、流程化管理、信息化建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，努力建設(shè)陽光透明的交易平臺，實現(xiàn)了交易活動的規(guī)范運行?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
上半年，完成各類交易項目xxxx個，億元，億元，億元。其中：一是完成醫(yī)療設(shè)備、物業(yè)服務(wù)等政府采購項目xxxx個，億元，億元；二是完成罰沒物資、國有公司資產(chǎn)殘值等資產(chǎn)類處置項目x個，億元，億元；三是完成安德川菜園區(qū)、小微創(chuàng)新園等工業(yè)用地出讓項目xx個，億元；四是完成集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市及農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易xx宗，億元。
一是完善流程化管理。采用“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，不斷優(yōu)化交易流程，確保交易活動有章可循、責(zé)任到人。二是固化招標文件范本。以新頒布的《政府采購法實施條例》為契機，編制和固化政府采購項目《招標文件范本》，確保招標文件嚴密規(guī)范，維護各方主體權(quán)益。三是強化交易活動協(xié)調(diào)服務(wù)。深化業(yè)務(wù)受理服務(wù)標準，為業(yè)主提供好公告發(fā)布、開評標等交易活動一條龍服務(wù)，切實提高服務(wù)效率。四是強化現(xiàn)場秩序管理。建立交易活動現(xiàn)場管理標準，加強對評審專家的行為監(jiān)督，建立不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易現(xiàn)場的各類問題。
一是完善硬件設(shè)施建設(shè)。為規(guī)范管理評標專家行為，專門增設(shè)存放專家信息的驗證箱，進行專家評標前的身份驗證，并對驗證箱和驗證過程實施全天候監(jiān)控，進一步規(guī)范了評標工作。二是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。為提高采購效率，按照新出臺政府采購法律法規(guī)的相關(guān)要求，修改完善政府集中采購部分條款，進一步規(guī)范了采購程序。三是強化交易過程信息全公開。多渠道公開交易信息，保障市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，上半年發(fā)布各類交易信息xxxx余條。
遵循市場化、政府引導(dǎo)和資源共享原則，搭建起農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易綜合服務(wù)平臺，建立起產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、登記制度和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易提供政策咨詢、信息發(fā)布等綜合服務(wù)。同時，健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺，實現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)級流轉(zhuǎn)信息平臺全面并網(wǎng)。
一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育部署要求，制訂了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實施方案、學(xué)習(xí)計劃和黨員示范標準，開展領(lǐng)導(dǎo)講黨課等多種學(xué)習(xí)方式。截止目前，組織開展集中學(xué)習(xí)6次，開展班子主題討論x次，黨支部專題討論x次。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案，做到任務(wù)明確、重點突出、責(zé)任清楚；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作責(zé)任書、承諾書和監(jiān)督責(zé)任清單，做到層層抓、系統(tǒng)抓。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政黨課、觀看反腐敗警示教育片，加強理想信念和廉潔從政教育，切實提高干部職工廉潔自律意識。
（一）創(chuàng)新舉措，不斷提升交易服務(wù)水平。一是進一步梳理優(yōu)化交易流程。按照新采購實施條例，結(jié)合中心的職能職責(zé)，本著認真履職的原則，調(diào)整思路，明確與業(yè)主間的責(zé)權(quán)利，確保交易通道更加暢通。二是建立中心人員服務(wù)評價體系。設(shè)置服務(wù)質(zhì)效評價平臺，通過服務(wù)對象滿意度評價，以服務(wù)對象的需求為導(dǎo)向動態(tài)優(yōu)化服務(wù)工作，并結(jié)合中心開展“兩學(xué)一做”黨員示范行動及黨員示范標兵測評活動，從根本提高中心人員的技術(shù)和服務(wù)能力。
（二）探索路徑，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易“一站式”服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入場交易，按照市場規(guī)則，及時優(yōu)化完善流轉(zhuǎn)交易工作流程，加強對入場交易農(nóng)村產(chǎn)權(quán)活動等“一站式”服務(wù)工作。積極與縣農(nóng)林局共同探索，力爭在有條件的鎮(zhèn)村開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易試點，拓寬農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易品種，力爭全年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)額突破x億元。
（三）加強標準化建設(shè)，建立使用統(tǒng)一的電子交易平臺。建成集政府采購、建設(shè)工程、資產(chǎn)資源、土地等統(tǒng)一的電子交易平臺，促進公資中心信息化建設(shè)，提高工作效率，規(guī)范交易行為；同時，推進與市公共資源交易服務(wù)中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，共享共用，降低自身運營成本。建立對繳納保證金的統(tǒng)一管理和處理異常保證金工作機制，落實好保證金x個工作日退還到位。
（四）加強服務(wù)，有序推進工業(yè)用地出讓。配合國土局等單位做好歷史遺留問題處置工作，下半年預(yù)計出讓宗地xx宗，其中：歷史遺留用地拍賣x宗，工業(yè)用地掛牌xx宗，成交金額x億元。
（五）加強隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的交易環(huán)境。加強干部思想政治作風(fēng)建設(shè)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神等政治理論，堅持用最新的理論成果武裝頭腦。抓牢黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，做到人人明責(zé)、知責(zé)、盡責(zé)，確保廉政責(zé)任清單有效落實。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇四
2020年上半年，中心共完成政府采購類(貨物、服務(wù))、小型建設(shè)工程類、三資交易類263宗，同比增長10.5%;成交金額約13.71億元，同比下降6.16%。
政府采購類(貨物、服務(wù)):采購預(yù)算金額89946.61萬元，同比下降2.04%;實際采購金額86027.52萬元，同比增長1.15%;節(jié)約資金3919.09萬元，資金節(jié)約率4.36%。
政府采購類(小型建設(shè)工程)：采購預(yù)算金額3466.81萬元，同比下降43.36%;實際采購金額3043.4萬元，同比下降41.65%;節(jié)約資金423.41萬元，資金節(jié)約率12.12%。
資產(chǎn)交易類：2020年上半年公共資源交易中心共成交“三資”交易項目80個。其中，物業(yè)租賃項目成交78個，同比增長47.44%;預(yù)估金額39545.59萬元，同比增長10.4%;實際成交金額47837.22萬元，同比下降14.13%。小型建設(shè)工程成交2個，同比增長50%;實際成交金額約230.30萬元，節(jié)約資金41.14萬元，資金節(jié)約率為15.16%。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇五
xxxx年上半年，交易中心在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市公管委和相關(guān)職能部門的監(jiān)管下，繼續(xù)嚴格按照“政府主導(dǎo)、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的要求，切實抓好公共資源交易服務(wù)工作，現(xiàn)將xxxx年上半年工作開展情況和下半年工作計劃總結(jié)如下。
截至x月xx日，交易中心累計辦理進場交易項目xxx個，萬元，萬元。其中：工程建設(shè)交易項目xx個，萬元，萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，%；國有建設(shè)用地（工業(yè)）掛牌出讓和國有公司經(jīng)營性資產(chǎn)公開拍賣項目x宗，萬元，萬元，溢價金額xxx萬元，%；政府采購項目xx個，萬元，實際萬元，萬元，%。
1.加強政治理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會、習(xí)近平總書記一系列講話精神以及市委十三屆三次、四次、五次全會會議精神作為政治理論學(xué)習(xí)的重點，切實用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
2.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。制定交易中心《xxxx年干部職工培訓(xùn)計劃》，堅持周一學(xué)習(xí)例會制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作人員依法依規(guī)辦事能力。
3.積極開展學(xué)習(xí)交流。通過參加調(diào)研學(xué)習(xí)，加強同周邊區(qū)市縣交易中心間的交流和溝通，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，互相促進提高，共同推動公共資源交易健康發(fā)展。
1.完善流程化管理。實行交易項目“分類+流程+崗位”的流程化管理模式，圍繞工程建設(shè)項目招投標、政府采購、國有建設(shè)用地掛牌出讓和國有資產(chǎn)處置等公共資源交易活動，不斷優(yōu)化流程設(shè)置，明晰交易受理、文件制作、信息發(fā)布、招標報名、開標評標、中標公示、合同簽訂等各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和操作標準，并實行定崗定責(zé)管理模式，確保公共資源交易活動有法可依、有章可循、責(zé)任到人。
2.深化交易信息公開。按要求在信息發(fā)布平臺上全程動態(tài)公開了招標預(yù)公示、招標文件、預(yù)算金額、中標金額、評分標準、成交結(jié)果等交易信息，有力保障各方市場參與主體的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。截至x月xx日，共發(fā)布交易信息xxx條。
3.固化招標文件范本。以今年x月份頒布的《中華人民共和國政府采購法實施條例》施行為契機，編制和固化《政府采購?fù)ㄓ秘浳镯椖空袠宋募侗尽?，利用電子文檔的優(yōu)勢，對每個章節(jié)加以定位，對不可修改的文本內(nèi)容加以限制，確保招標文件嚴密規(guī)范、簡明周全、內(nèi)容正確，最大限度減少人為因素修改干預(yù)，切實堵住尋租腐敗的黑洞，維護各方主體權(quán)益。
4.規(guī)范交易現(xiàn)場秩序。制定了《評審委員會（談判小組、詢價小組、磋商小組）工作紀律》，強化開評標現(xiàn)場紀律，建立紀檢監(jiān)察機構(gòu)不定期現(xiàn)場巡查機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決交易服務(wù)現(xiàn)場的各類問題，確保交易有序開展。
1.優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。進一步完善和建立了。
《辦理投標、退還保證金須知》、《政府采購委托代理須知》、《政府采購評審專家抽取須知》、《政府采購項目事項告知函》等交易服務(wù)細化標準，就每個環(huán)節(jié)的辦理事項、辦理地點、辦理時限、所需資料等向服務(wù)對象進行詳細告知和提示，切實為服務(wù)對象提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
2.提升服務(wù)效能。制定《重大項目交易服務(wù)工作方案》，完善重大項目服務(wù)工作機制，采取交易前主動對接、交易中全力保障、交易后跟進服務(wù)的模式，為重大工程建設(shè)項目、重大政府采購項目、重大民生項目等重大項目加快落地提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
1.落實廉政風(fēng)險防控。制定了《x市公共資源交易服務(wù)中心廉政風(fēng)險防控要則》，通過開展查找和梳理廉政風(fēng)險防控點工作，有針對性地查擺制度漏洞，完善了公共資源交易流程權(quán)力運行流程圖、科室風(fēng)險點梳理排查清單和防控措施，進一步加大對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控。同時，建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制，加強廉政風(fēng)險點的收集、分析和研判，及時發(fā)出預(yù)警信息，做到廉情動態(tài)及時掌握、及早應(yīng)對，提升預(yù)防力。
2.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定并下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進一步厘清黨組、“一把手”、班子成員、中層干部的責(zé)任，落實好“一崗雙責(zé)”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。紀檢組、監(jiān)察室按照紀委要求切實履行好監(jiān)督責(zé)任，督促黨組抓好交易中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推進交易工作廉潔高效開展。截至目前，交易中心未發(fā)生一起違紀違法行為。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇六
一是積極探索舊工業(yè)區(qū)綜合提升項目交易新模式。會同新區(qū)經(jīng)濟服務(wù)局和各辦事處等部門，梳理寶塘工業(yè)區(qū)、美林工業(yè)區(qū)兩個項目的交易情況，分析蓮塘工業(yè)區(qū)項目特點，研究提出更適合新區(qū)發(fā)展需要的招投標方式，協(xié)助新區(qū)舊工業(yè)區(qū)綜合提升工作協(xié)調(diào)推進小組印發(fā)《社區(qū)集體舊工業(yè)區(qū)綜合提升試點項目進入集體資產(chǎn)交易平臺采用公開招標方式交易規(guī)則(試行)》，完善了集體物業(yè)綜合提升試點交易模式，優(yōu)化招租程序，有利于吸引優(yōu)秀企業(yè)入駐，優(yōu)化新區(qū)營商環(huán)境，促進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是持續(xù)優(yōu)化三資交易信息系統(tǒng)。根據(jù)三資交易項目的特點和新的交易規(guī)則，對交易系統(tǒng)進行升級改造，優(yōu)化申報項目分類、程序性核查、組織開評標等10個功能點，提升用戶體驗，發(fā)揮交易系統(tǒng)的服務(wù)效能。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇七
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標、評標區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益進行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標會紀律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標、串標的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標，確保項目招投標工作順利進行。對于重點建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從招標投標角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項目的按時開標。
面對投標報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標室和評標室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準時開評標，創(chuàng)造性的采用外出開評標的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標工作的順利進行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標，9月初，區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標文件，切實提高中心的工作效率，降低投標人的投標成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標會、評標會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇八
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務(wù)等重大項目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴查嚴控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網(wǎng)上發(fā)放、中標通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇九
xxxx年上半年，按照各級部門工作要求和安排，緊抓目標任務(wù)完成，認真開展窗口服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年上半年工作匯報如下。
（一）社保工作。上半年共辦理單位社會保險登記xx戶，領(lǐng)取養(yǎng)老待遇人員資格核查xxxx余人，辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險退休和一次性待遇支付xxx人。已完成全鎮(zhèn)中小學(xué)及大專院校xx%以上社?？ㄐ畔⒉杉?，提供社?？せ畹确?wù)xxxx余人次。此外做好日常窗口業(yè)務(wù)，為xxx余家單位及花源花橋常住人口提供高效便捷的社保服務(wù)。
（二）就業(yè)工作。堅持每周更新企業(yè)招聘信息推送給各村、社區(qū)，即時登記求職人員信息和技能培訓(xùn)需求，認真辦理就失業(yè)登記，完成勞動力信息統(tǒng)計，更新完善各項臺賬，積極落實各項目標任務(wù)，積極開展疫情期間線上線下就業(yè)援助。上半年花源累計完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員xxxx人；農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員xxx人，辦理就業(yè)失業(yè)登記證xx人，完成就業(yè)困難人員認定初審x人，為x名大學(xué)生返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)補貼政策扶持，失業(yè)人員再就業(yè)xx人，初審靈活就業(yè)社保補貼x人。按照縣農(nóng)勞辦要求，完成各項農(nóng)民工信息統(tǒng)計報送工作。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作。協(xié)助縣人社局勞動監(jiān)察大隊開展xxxx年勞動保障企業(yè)年檢xx余戶，協(xié)助留置送達文書x次，參與協(xié)調(diào)勞資糾紛xx余起，回復(fù)“市長信箱”“陽光熱線”投訴案件xx件，按季度及時更新勞動用工信息。
為了進一步規(guī)范和提升窗口服務(wù)，落實和加強人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求，xxxx年上半年不斷加強中心工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，一是定期組織人員參加上級人社部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)規(guī)范性和熟練度。二是每月在中心內(nèi)部組織學(xué)習(xí)會，對重點業(yè)務(wù)文件和最新政策逐一學(xué)習(xí)領(lǐng)會，避免在工作中出現(xiàn)差錯。三是大力動員工作人員參加人社行風(fēng)建設(shè)答題活動，擴大人社業(yè)務(wù)知識面，提升綜合業(yè)務(wù)能力。四是日常工作中加強管理、嚴格要求，使窗口工作人員時刻保持良好的精神狀態(tài)，耐心接待辦事群眾，努力建設(shè)讓群眾滿意的人社基層窗口。
因疫情原因，經(jīng)濟下行壓力相對較大，企業(yè)勞資糾紛、就業(yè)困難群體就業(yè)等工作壓力較大。
下半年，將進一步加強與政府的銜接和各村（社區(qū)）的溝通，主要著力于各項目標任務(wù)的全面完成。一是合縣就業(yè)局開展品牌培訓(xùn)，做好人員組織工作和后勤保障，同時加強就業(yè)促進政策的宣傳，強化落實困難群體就業(yè)；二是全力轄區(qū)內(nèi)企業(yè)（個體工商戶）的勞動糾紛協(xié)調(diào)工作；三是強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，做好警示教育，保證工作人員嚴格遵守業(yè)務(wù)規(guī)范和審核流程，杜絕違規(guī)違紀情況發(fā)生。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十
半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，股室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統(tǒng)，突出重點，創(chuàng)新亮點，確保了各項工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，按照分工職責(zé)范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡要總結(jié)：
技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的`為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。
一如繼往地抓好縣內(nèi)外就業(yè)，是本職工作，結(jié)合縣情，我想重點應(yīng)該在縣內(nèi)就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動力多個就業(yè)崗位，我想應(yīng)該與培訓(xùn)中心聯(lián)合，抓住這個大好機遇，無論是服務(wù)區(qū)，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區(qū)域，只要這項工作能拿下，無論是培訓(xùn)還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十一
一、評委評標應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標工作嚴格保密，不得與任何投標人與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴格遵守招投標法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標人或投標人主要負責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標公正評審的;。
(4)曾因在招投標有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標文件和評分標準規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十二
中心成立之初提出公共資源交易活動的綜合服務(wù)平臺的“七統(tǒng)一”工作，即統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一評標專家?guī)?、統(tǒng)一代理機構(gòu)數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一市場監(jiān)管，是一個階段來全區(qū)公共資源交易工作的恒定主題。今年是籌備建設(shè)年，明年是開拓創(chuàng)新年、后年是深化發(fā)展年。圍繞這一工作主線，2020年，中心將認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以習(xí)近平新時期中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風(fēng)，進一步提高工作標桿、提升服務(wù)水平，確保責(zé)任落實、任務(wù)落地，不忘初心，繼續(xù)前進，進一步提高公共資源交易服務(wù)工作水平，促進我區(qū)公共資源交易事業(yè)又好又快地發(fā)展。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十三
今年以來，縣交易中心認真貫徹落實縣委縣政府工作部署，堅持以依法行政、市場化手段和規(guī)范化程序組織交易，抓好交易平臺優(yōu)化，完善交易服務(wù)體系，有序推進我縣公共資源交易活動取得新成效。
截止目前，共組織各類公共資源交易項目xxxx個，億元，萬元，%，億元。其中：政府采購項目xxxx個，億元，節(jié)資xxxx.x萬元，%；土地出讓項目xx個，億元；建設(shè)工程項目xx個，萬元，萬元，%；資產(chǎn)處置項目xxx個，億元，溢價xxx.x萬元；完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設(shè)用地公開掛牌流轉(zhuǎn)x宗，成交金額xxxx.x萬元；為社會中介代理機構(gòu)提供場地服務(wù)xxx次。
1、優(yōu)化交易服務(wù)平臺，確保交易活動規(guī)范運行。
一是優(yōu)化功能設(shè)置，完善交易大廳接待咨詢功能，建立起交易信息、辦事流程、質(zhì)疑投訴、政策法規(guī)等查詢服務(wù)，并設(shè)立接待咨詢服務(wù)臺，提供接件受理、引領(lǐng)咨詢，協(xié)助跟蹤辦理涉及流轉(zhuǎn)交易的相關(guān)服務(wù)，為辦事群眾、交易主體、代理機構(gòu)和監(jiān)管部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是通過優(yōu)化政府采購電子化競價平臺，推行協(xié)議供貨和電器定點納入網(wǎng)上競價，進一步規(guī)范政府采購電子化平臺和供需雙方行為，擴大政府采購電子化平臺供應(yīng)商參與面，集中采購資源，有效提升政府采購效率。三是指導(dǎo)全縣xx個涉農(nóng)鎮(zhèn)規(guī)范搭建起鎮(zhèn)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息化聯(lián)網(wǎng)運行和信息共享。增設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)電子競價交易大廳，采取電子競價方式，有效提升了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的競爭公平性、價值最大化。
2、完善交易服務(wù)運行機制，保障交易公平、公正、透明。
一是優(yōu)化交易流程，推進交易服務(wù)規(guī)范化、標準化。堅持應(yīng)進必進的原則，實行項目流程化管理，針對不同交易項目，編制各類交易項目的服務(wù)指南和交易流程，進一步規(guī)范了服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標準。二是堅持信息公開，確保交易公開、透明。制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，通過省、市、縣交易中心門戶網(wǎng)站、主流報刊媒體、信息顯示終端、中心微博等渠道，全面、及時、準確公開辦事流程、交易信息。三是暢通信息反饋渠道，建立社會公眾意見日常收集和反饋機制，對公眾提出的質(zhì)疑及時進行答復(fù)和辦理。
3、強化廉政風(fēng)險防控，確保交易服務(wù)工作陽光運行。
一是組織風(fēng)險排查，抓實源頭治理。建立起公共資源交易廉政風(fēng)險防控體系，排查梳理出xx個廉政崗位風(fēng)險點，制定防控措施xxx條，明確防控責(zé)任人，建立健全崗位風(fēng)險評估細則。二是完善監(jiān)督機制，提升風(fēng)險防控能力。探索構(gòu)建“風(fēng)險防控+行政監(jiān)督+紀檢監(jiān)察+社會監(jiān)督”四位一體的公共資源交易監(jiān)督機制，建立公共資源交易風(fēng)險防控制度、預(yù)警糾錯制度和公共資源交易責(zé)任追究等制度；完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，建立專家觀察員、社會監(jiān)督員、交易開放日等制度。三是強化學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防線。深入開展“四強四真”、“學(xué)黨章、守紀律、講規(guī)矩”專題教育活動；組織開展“人人講廉政”活動和“科室講法”知識講座，利用每周例會組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)工作中涉及到的各項法律法規(guī)和廉政知識，進一步筑牢干部思想道德防線。
一是完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)體系，制定規(guī)范性的服務(wù)制度和標準，提升了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)水平。二是搭建起省、市、縣、鎮(zhèn)“四級”網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。依托鎮(zhèn)級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)中心，交易服務(wù)職能下沉到鎮(zhèn)級，實現(xiàn)了省、市、縣、鎮(zhèn)四級并網(wǎng)運行和信息共享。三是擴大集體經(jīng)營性建設(shè)用地信息發(fā)布渠道。交易信息除在市農(nóng)交所網(wǎng)站發(fā)布外，同時在省、市、縣公共資源交易中心網(wǎng)站、國土部門網(wǎng)站等媒介實時公開發(fā)布。截止目前，完成農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易xxx宗，成交金額xxxx.x萬元，其中，完成集體建設(shè)用地公開掛牌流轉(zhuǎn)x宗，成交金額xxxx.x萬元。
（一）規(guī)范有序推進集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革試點工作。制定了《郫縣掛牌出讓集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)則》，編制完成集體建設(shè)用地使用權(quán)交易流程、出讓規(guī)則、競買須知、競買申請書、承諾書等文本，從流程制度、人員配備、技術(shù)支撐等方面保障新進項目順利進場規(guī)范交易。xxxx年x月x日，成功組織完成全省首宗集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)入市掛牌出讓試點—郫縣唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村面積為xx.x畝的宗地地塊，競拍價格xx.x萬元/畝，萬元。
（二）積極推動政府引入競爭機制，向社會購買事務(wù)性服務(wù)工作。嚴格按照政府采購審批意見組織開展政府采購活動，落實《x市政府購買服務(wù)暫行辦法》相關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)《x市政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》，對涉及的事務(wù)管理型服務(wù)采購項目，均通過公開招標方式向社會購買。截止目前，共組織公共服務(wù)項目進場交易xx個，億元，萬元。
（三）積極推動政府采購工作提質(zhì)增效、規(guī)范有序。一是嚴把政府采購程序關(guān)，進一步規(guī)范完善政府采購工作流程，完善招標文件，科學(xué)合理編制、設(shè)置供應(yīng)商的資格條件、項目需求、評分標準及合同主要條款等；二是堅持信息公開，制定完善公共資源交易信息公開制度、管理辦法，及時、全面、準確公開辦事流程、政府采購信息；三是加強監(jiān)督力度，充分發(fā)揮主管部門、采購人、專家和社會力量的監(jiān)督作用，實施政府采購事前、事中、事后全過程的監(jiān)管；四是嚴格落實省、市相關(guān)政策規(guī)定，執(zhí)行優(yōu)先扶持小、微型企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品、自主創(chuàng)新產(chǎn)品或市名優(yōu)產(chǎn)品、支持國貨等一系列政府采購優(yōu)惠政策措施，切實提高政府采購效率。
（四）不斷深化改革，規(guī)范完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易行為。著力深化市場化資源配置改革，充分發(fā)揮公共資源服務(wù)平臺作用，吸引各類資金投向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，實行交易項目“應(yīng)進必進”原則，將農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)、林權(quán)”等四權(quán)項目納入《公共資源交易目錄》（xxxx版），通過完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)項目的服務(wù)流程、制度規(guī)則，做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)進場交易服務(wù)工作，確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素自由順暢流轉(zhuǎn)，資源優(yōu)化配置。
（五）完善管理規(guī)則，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)處置行為。一是將資產(chǎn)出租、處置，保障性住房項目配套商鋪出售，固有公房租賃，縣屬國有公司資產(chǎn)出租等納入公共資源交易目錄，確保我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租和資產(chǎn)處置的“應(yīng)進必進”；二是通過現(xiàn)場踏勘摸清標的物現(xiàn)狀，科學(xué)制定競拍方案，向群眾宣講解釋競買人條件、競買規(guī)則等競買事宜的途徑提升國有資產(chǎn)處置效能。
1、積極開展集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市改革試點工作。按照《郫縣農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市試點實施方案》及分工要求，以市場化為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化完善集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的交易規(guī)則和流程，積極做好入市地塊的交易指導(dǎo)和服務(wù)工作，保障進場項目公開、公平、公正交易，切實維護農(nóng)民權(quán)益。
2、著力創(chuàng)新交易服務(wù)機制，提升交易服務(wù)效能。一是完善交易服務(wù)體系，細化服務(wù)標準、服務(wù)流程，提升交易服務(wù)質(zhì)效。二是進一步完善政府采購機制，簡化采購程序，監(jiān)督規(guī)范零星采購權(quán)。建立涵蓋政府采購各方主體、實現(xiàn)全流程網(wǎng)上操作的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。對供應(yīng)商市場開展調(diào)研，加大對技術(shù)參數(shù)項目進行專家論證的力度，進一步完善政府采購招標文件。三是積極探索推廣采取政府和社會資本合作模式（ppp模式），在市場化運作的公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施類項目中的應(yīng)用，有效提高財政性資金使用效益。
3、著力完善交易服務(wù)體系，助推交易陽光高效。一是做好交易平臺軟硬件系統(tǒng)運行和維護工作，增加后臺資源滿足資產(chǎn)資源網(wǎng)絡(luò)電子競價的需求。二是完善電子信息服務(wù)平臺，加大交易信息集中公開力度，通過為市場主體、社會公眾、行政監(jiān)督部門等提供動態(tài)、公開的市場交易信息服務(wù)，有效禁止違法干預(yù)市場主體交易行為；三是配合行政主管部門推動公共資源交易領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，完善交易市場信用行為規(guī)范和市場主體信用制度，通過相關(guān)制度對不良記錄的投標人、供應(yīng)商進行制約，不斷規(guī)范交易市場秩序，持續(xù)改善交易信用環(huán)境。
4、著力深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，保障農(nóng)村產(chǎn)權(quán)規(guī)范交易。規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)體系，健全縣鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）村（涉農(nóng)社區(qū)）三級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理服務(wù)平臺，指導(dǎo)鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）、村（涉農(nóng)社區(qū)）完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)職能，拓展服務(wù)范圍，推動農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化；積極探索推進農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)交易試點改革，引導(dǎo)農(nóng)村集體資產(chǎn)使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)，切實保障農(nóng)民合法經(jīng)濟利益。
5、著力強化廉政建設(shè)，織牢交易反腐籠子。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，進一步完善公共資源交易紀檢監(jiān)察機制，持續(xù)開展日常監(jiān)督檢查、嚴格違規(guī)違紀責(zé)任追究，打造不想腐、不能腐、不敢腐的廉潔服務(wù)環(huán)境。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十四
xxxx年，公共資源交易服務(wù)中心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)一流交易中心”為目標，真抓實干，開拓進取，扎實開展各項公共資源交易工作，取得了較好的工作成效?，F(xiàn)就xxxx年主要工作情況和xxxx年工作安排匯報如下：
xxxx年，中心緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，進一步轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，嚴格按照市、縣《公共資源交易管理辦法》和《公共資源交易目錄》相關(guān)規(guī)定，將分散在各部門的政府采購、建設(shè)工程招投標、國有產(chǎn)權(quán)交易、特許經(jīng)營權(quán)出讓、土地礦權(quán)出讓等公共資源全部集中到交易中心統(tǒng)一進場交易。截止xx月底，共組織各類公共資源交易項目xxx批次，億元，萬元，萬元。全年面向社會在省市縣三級媒體發(fā)布各類交易信息xxxx余條，售賣標書xxxx份，收退保證金xxxx筆，總金額達x.x億元。
其中，組織政府采購貨物、服務(wù)、工程類項目xxx個（含國有公司新益州房屋測繪服務(wù)項目），實際采購金額為x.x億元，余萬元，節(jié)約率為x%；為xx個建設(shè)工程比選、招標項目提供服務(wù)，萬元，節(jié)約資金xxx萬元，節(jié)約率為x.x%；成功處置了x批次（xx個標的）的國有土地上殘值、國有商鋪承租權(quán)、罰沒電纜，萬元，%；成功拍賣x筒鎮(zhèn)x處支架戶外廣告x年經(jīng)營權(quán)，成交金額xx萬元，%；成功拍賣犀浦鎮(zhèn)、紅光鎮(zhèn)占道停車位x年經(jīng)營權(quán)，總成交金額xxx.x萬元，溢價率x.x%；縣生活垃圾壓縮處理站特許經(jīng)營權(quán)出讓項目已完成代理機構(gòu)比選，正在開展招標工作。今年，我縣采購公務(wù)用車共xx臺（救護車x輛、自式警用車x輛、環(huán)衛(wèi)專用車x輛、醫(yī)療專家接送專用車x輛、一般公務(wù)用車x輛），預(yù)算金額為xxx.x萬元，實際采購金額xxx.x萬元，節(jié)約財政資金xx.x萬元。車輛保險xxxx臺，保險金額xxx.x萬元，節(jié)支xx.x萬元；維修xxxx輛，金額xxx.x萬元，節(jié)支xx.x萬元。
一是完善相關(guān)制度。對交易中心進場項目的申請入場、場地預(yù)約、公告發(fā)布、結(jié)果公示等流程制度進行完善，進一步優(yōu)化了制度體系。二是優(yōu)化交易流程。進一步明確了標前準備、項目備案、信息發(fā)布、開評標監(jiān)管、流程服務(wù)等交易環(huán)節(jié)的流程，不斷完善中心內(nèi)部管理制度，著力于提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，推進了服務(wù)標準化建設(shè)，充分展現(xiàn)交易中心作為政府服務(wù)社會窗口的良好形象。三是建立長效的現(xiàn)場監(jiān)管制度。通過定期和不定期的業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)交流培訓(xùn)，建立了長效的學(xué)習(xí)機制；通過層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，建立內(nèi)部黨風(fēng)廉政責(zé)任鏈；同時，在交易現(xiàn)場組織縣監(jiān)察、審計、財政、業(yè)主等部門成立現(xiàn)場監(jiān)督小組，建立了長效的交易現(xiàn)場監(jiān)管機制。較好地遏制了公共資源交易過程中的違規(guī)違法行為，收到了良好的社會效果。
按照省、市、縣對交易市場“統(tǒng)一規(guī)范”和對交易活動“分區(qū)設(shè)置、動靜分離、封閉管理”的管理要求，交易中心對平臺進行升級改造，新址位于德源新城x號樓，建設(shè)選址相對獨立，按照對交易接件受理、交易現(xiàn)場組織、交易評審、交易現(xiàn)場監(jiān)督等區(qū)域進行了場地“物理隔離”、科學(xué)劃分，切實做到各功能區(qū)域獨立運行；預(yù)留了與省、市交易信息平臺對接端口，為實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)、遠程評標、異地評標、電子化網(wǎng)上招投標和網(wǎng)上電子監(jiān)察打好了基礎(chǔ)。
xxxx年，交易中心將一如既往依法依規(guī)開展各項工作，不斷加強內(nèi)部管理，深化干部作風(fēng)，強化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力。
（一）進一步提升規(guī)范化服務(wù)水平。一是著力構(gòu)建公開、公平、公正的公共資源交易環(huán)境，踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”。每一件事、每一項制度、每一個流程，都要貫徹和體現(xiàn)公開、公平、公正的取向和原則。要著力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，切實把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。二是強化交易標后管理。進一步把標后管理作為一項非常重要的工作來抓，依照相關(guān)法律法規(guī)，細化工作措施，完善管理制度，堅決逗硬落實，切實加強對合同簽訂、竣工驗收、供應(yīng)商等方面的監(jiān)督管理，并大力規(guī)范專家評標行為，依法維護正常的公共資源交易秩序。三是抓好新場地建設(shè)。通過流程管理模式和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的有機融合，利用“制度+科技”建立起公共資源交易的防火墻。力爭將新中心建設(shè)成為便民中心、惠民工程，更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，更好地服務(wù)人民群眾和廣大企業(yè)。
（二）進一步推進各項交易工作。xxxx年，預(yù)計組織交易項目xxx個，財政預(yù)算金額約x億元，力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元，國有資產(chǎn)、億元。一是政府采購方面，預(yù)計進場交易項目xxx個，財政預(yù)算金額約x億元，力爭節(jié)約財政資金約xxx萬元。二是地產(chǎn)交易方面，擬將出讓的工業(yè)用地約xxx宗，位于x現(xiàn)代工業(yè)港南片區(qū)和北片區(qū)，畝，億元。三是特許經(jīng)營權(quán)出讓，擬將對德源鎮(zhèn)臨時占道停車特許經(jīng)營權(quán)和x縣戶外廣告位特許經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣，預(yù)計成交金額xxx萬元。四是國有資產(chǎn)處置，擬將處置西匯公司位于清江別韻、縣農(nóng)發(fā)局位于原種子公司、縣交管所位于北大街的國有商鋪承租權(quán)和潤弘公司位于丹桂苑、同心路、紅展東路的國有商鋪承租權(quán)，預(yù)計總成交金額xxx萬元。五是擬將對縣公安局罰沒電纜進行公開拍賣，預(yù)計成交價xxxx萬元。
面對新的形勢、新的機遇與挑戰(zhàn)，交易中心將不斷加強交易監(jiān)管、提高資源配置效率、提升政府服務(wù)能力，為正常開展各類交易活動營造良好的交易氛圍，為保障政府采購、特許經(jīng)營權(quán)出讓、國有資產(chǎn)處置、建設(shè)工程招投標、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易的效益最大化、成本最小化而努力。
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公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十五
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標，嚴格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作。
為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標會場管理規(guī)定》、《開標會場管理規(guī)定》、《評標專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又擬制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標、競價、評標、開標、交納保證金、下載招標文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標串標、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標準，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標準還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負責(zé)制和層級負責(zé)制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十六
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風(fēng)，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標報名、中標公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機構(gòu)、評標專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構(gòu)的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護交易安全等名義設(shè)置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進場工作流程、評標室管理制度、監(jiān)督人、評標專家、投標人、招標人（招標代理機構(gòu)）現(xiàn)場紀律、工作人員現(xiàn)場紀律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構(gòu)是否可以進入平南進行招投標活動工程項目招標代理機構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應(yīng)進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應(yīng)進必進，能進必進”工作。
公共資源交易服務(wù)中心上半年工作總結(jié)篇十七
（一）提升服務(wù)效能，著力夯實圍繞中心服務(wù)大局的能力。
同時，選取部分重點項目實施單位進行了走訪調(diào)研，對接項目招標前工作開展情況，并就交易程序、交易過程中需要注意的問題進行了探討交流，給予指導(dǎo)性意見，為推進項目順利實施提供保障。此項活動開展，為下一步破除制約發(fā)展的體制機制障礙，完善交易流程與交易模式，打造高質(zhì)量、高效率交易平臺指明了方向，有效提升了社會認可度和服務(wù)效能。
（二）實施改造項目，著力優(yōu)化營商環(huán)境。針對與上級對接配套升級交易軟件及系統(tǒng)功能不夠完善等問題，區(qū)公共資源交易中心申請將公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目列入了2021年擬實施的政府投資項目。3月市項目完成，中心積極與市里溝通對接，做好準備工作，起草實施方案有效推進。6月，通過分析研判，收集意見建議，溝通交流等多種方式，確定采用單一來源方式采購。目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標，并與國泰新點軟件股份有限公司簽訂合同，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造。通過該項目的實施能更好更快的對原系統(tǒng)進行無縫升級，滿足以后的政府采購和招投標項目運行，實現(xiàn)與上級系統(tǒng)互聯(lián)互通，著力打造一流營商環(huán)境，不斷提升公共資源交易服務(wù)水平。
為河輝社區(qū)14#—19#幢樓維修室外座椅、改造廣場路面；
幫助八十多歲的獨居老人清掃衛(wèi)生、播種玉米；
每月為河輝社區(qū)60歲以上老人免費理發(fā)，讓行動不便的老人得到切實的關(guān)懷和幫助；
向孤島第一小學(xué)的3名困難學(xué)生、幫扶村1名困難學(xué)生贈送馬克筆、書包等學(xué)習(xí)用品；
開展助力高考志愿服務(wù)活動，中心志愿服務(wù)隊為保障高考的執(zhí)勤民警、值班老師、志愿者等送去水、水果、口罩，為考生保駕護航。五是感悟歷史，走進“紅色學(xué)堂”。中心黨組書記、主任薄鴻偉同志為中心黨員、積極分子上了一場生動的黨課。黨組成員、副主任張?zhí)m閣同志赴河輝社區(qū)開展講黨課活動。專題黨課圍繞中國共產(chǎn)黨百年偉大征程，通過詳細的史料、生動的例證，讓大家感受到了歷史的變遷，社會的變革，以及老一輩共產(chǎn)黨員們不屈不撓、砥礪前行的奮斗精神。班子成員帶頭講黨課后，中心黨員、積極分子相繼赴走上講臺講微黨課、分享紅色小故事，讓每位黨員將所學(xué)所感講出來，充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和積極性，將所學(xué)所悟所感指導(dǎo)工作實踐，提升服務(wù)效能和工作水平。
（四）優(yōu)化調(diào)整機制，加快流程再造。圍繞著各方交易主體需求，聚焦市場主體普遍關(guān)心、關(guān)注的問題，針對交易中的癥結(jié)與短板，重新梳理公共資源交易流程，整合優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)效能，最大程度利企便民，降低公共資源交易成本。一是梳理規(guī)范文件范本。通過收集、總結(jié)公共資源交易活動中出現(xiàn)的問題，結(jié)合我區(qū)實際情況，對文件范本進行集中修改完善，進一步理順工作責(zé)任、完善交易規(guī)則、明確評審標準，適應(yīng)新時期下公共資源交易出現(xiàn)的新變化、新問題，提升問題處置效率。二是完善容缺受理機制。對滿足基本招標條件，在其他條件和申報材料暫缺的情況下，由招標人作出書面承諾，先行受理項目登記，讓招標人在開標截止時間前補齊相關(guān)資料，為招標人節(jié)省時間，加快推進項目落地實施。三是主動對接服務(wù)。與采購單位對接時，及時告知有關(guān)事項所需要的資料，并說明報批程序，做到一次講清楚，避免重復(fù)咨詢，協(xié)助招標人明確重點、完善細節(jié)、減少失誤。四是完善制度機制。出臺代理機構(gòu)進場交易程序、考核管理辦法等制度辦法，有效規(guī)范管理代理機構(gòu)公共資源交易行為，切實加強公共資源交易場內(nèi)監(jiān)督，構(gòu)建公平、公正、陽光、高效的公共資源交易平臺，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提升公共資源交易質(zhì)量和水平。
區(qū)公共資源交易中心進一步完善了交易流程與交易模式，提升了公共資源交易水平與服務(wù)質(zhì)量，為打造“雙一流”交易平臺、營造最優(yōu)的政府采購和招標投標營商環(huán)境起到了積極地促進作用，進一步提升了公共資源交易的服務(wù)能力和社會認可度，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，提升了中心各部室人員服務(wù)意識、技能水平、工作質(zhì)量，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的良好工作氛圍，為高質(zhì)量完成好各項工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，不斷推動全區(qū)公共資源交易事業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年以來，共組織交易活動43次，預(yù)算資金共87208.02萬元，合同金額共80938.60萬元，節(jié)約資金共6269.42萬元，節(jié)支率7.19％，充分發(fā)揮了財政資金的綜合效益，為全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
（一）不符事實的質(zhì)疑投訴增多，投訴渠道不斷擴大。現(xiàn)在政府采購項目參加交易的供應(yīng)商多達幾十家，甚至上百家，供應(yīng)商素質(zhì)參差不齊造成投訴五花八門，有些投訴甚至無理取鬧，多數(shù)投訴與事實不符。根據(jù)《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》（財政部令第94號）第三十七條規(guī)定，投訴人在全國范圍12個月內(nèi)三次以上投訴查無實據(jù)的，由財政部門列入不良行為記錄名單，禁止其1至3年內(nèi)參加政府采購活動。投訴人為避免受到懲戒，投訴渠道擴大到紀委、信訪、民生熱線等部門，更是給采購單位和代理機構(gòu)增加不必要的麻煩。為規(guī)范供應(yīng)商質(zhì)疑投訴行為，建議探索建立先到采購單位或代理機構(gòu)質(zhì)疑，對質(zhì)疑結(jié)果不滿意再投訴的管理制度。
（二）評審專家?guī)觳糠謱I(yè)專家人數(shù)不足。目前，正在使用的省公共資源交易綜合評標評審專家?guī)?、省政府采購專家?guī)熘胁糠謱I(yè)專家人數(shù)較少，尤其是物業(yè)類、文化類、電影類等新興行業(yè)專家更是少之又少，專家抽取時常出現(xiàn)專業(yè)和人員不足或每次總是抽到某幾個專家的情況，使評審工作受到一定程度的影響，有的甚至影響到項目的評審質(zhì)量。為提升項目評審質(zhì)量，建議上級加大各行業(yè)專家的征集力度，讓更多的專家進入評審專家?guī)?，同時加大專家的管理和培訓(xùn)力度，提升服務(wù)能力和水平。
（三）本地稅收增收和營商環(huán)境要求相矛盾。本地企業(yè)是當(dāng)?shù)囟愂赵鍪盏闹髁姡谡少徍驼型稑嘶顒又?，為使更多稅源留在本地，在制作采購（招標）文件時會增加一些有利于本地企業(yè)的因素，這與營商環(huán)境要求取消政府采購和招投標項目中的企業(yè)所在地限制相悖，致使有些企業(yè)質(zhì)疑投訴我們保護本地企業(yè)。若全面貫徹落實營商環(huán)境要求，勢必會有大量的外地企業(yè)承建項目，造成部分稅源流失，不利于本地稅收增收。區(qū)公共資源交易中心在落實營商環(huán)境政策和本地稅收增收兩方面，陷于兩難境地。
（一）推進實施公共資源交易系統(tǒng)改造對接項目。積極完善“不見面交易”與“遠程異地評標”功能，為采購單位、投標人、專家、監(jiān)管機構(gòu)，提供一個一體化的遠程異地操作平臺，將招標人、投標人和評標專家從地域上實施隔離，減少人為因素的干擾，提高招投標質(zhì)量，降低招投標成本。同時，行業(yè)監(jiān)管部門或綜合監(jiān)管部門可以對其開評標項目實施全程視頻在線監(jiān)管，實現(xiàn)公共資源交易多方主體無需到達現(xiàn)場，登陸“不見面開標大廳”即可在任何地點參與開標或?qū)嵤┍O(jiān)督。中心目前已完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造項目招標，12月底前，全面完成公共資源電子交易系統(tǒng)升級改造任務(wù)并正常運行。通過實施公共資源交易系統(tǒng)升級改造項目，達到公共資源交易全流程電子化、信息化、規(guī)范化要求。
（二）高標準高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員“學(xué)思踐悟”。重點學(xué)習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會上的重要講話精神。不斷深化對黨的歷史和系統(tǒng)把握，明確繼承傳統(tǒng)、立足當(dāng)前、開創(chuàng)未來的實踐要求。組織黨員、積極分子到六合街道黨性教育基地參觀，接受紅色教育。確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)要求落實，著力克服工作忙、時間緊的問題，既要保證學(xué)習(xí)內(nèi)容，落實好集中學(xué)習(xí)計劃，更要注重自學(xué)質(zhì)量。聯(lián)系實際，帶著問題學(xué)，堅持邊學(xué)邊改，做好學(xué)用結(jié)合，防止脫節(jié)。
同時邀請社會監(jiān)督員、行政監(jiān)督部門、公證處進行監(jiān)督，從各個方面筑牢監(jiān)督體系，增強公共資源交易活動公開程度和透明度，培養(yǎng)清正廉潔的工作作風(fēng)。通過強化監(jiān)督，找準病灶、靶向治療，不斷提升工作效率與服務(wù)水平，切實提升群眾滿意度，助力全區(qū)公共資源交易事業(yè)邁上新臺階。
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