敘事是一種講述事件發(fā)展過程和情節(jié)的文學方式，通過編排故事結構、塑造人物形象等來展現(xiàn)情節(jié)的起承轉合。做出明智決策需要我們充分權衡各種因素。以下是一些總結寫作的技巧和方法，希望對大家的寫作有所幫助。
公司學習會策劃案篇一
2014就要來了，領導是不是已經吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領導還沒有給你指派這項工作，但是作為專職工作人士，你是不是應該提早著手準備公司年會策劃方案了?凡是不要等領導吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫，你可以來這里學習了!
以下是企業(yè)年會策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫的可以盡管學習哦：
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公司學習會策劃案篇二
企業(yè)年會策劃可以通過不同的活動類型、方式來舉辦,有的企業(yè)以總結一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種總結式的活動來舉辦,如員工總結大會；有的則是在年終歲末進行的一種回饋活動,一般以公司的名義,向各下屬公司或分店又或者是員工、客戶進行一種獎勵,以不同的方式回饋一年的業(yè)績和表現(xiàn),如客戶答謝會.不同的`年會策劃需要有不同的方式,而一個好的年會策劃主題是年會活動成功的第一步,什么樣的年會策劃主題更能符合企業(yè)文化？什么樣的年會策劃主題更有效果？什么樣的年會策劃主題能更好的展現(xiàn)出公司及企業(yè)的風采？這往往是策劃人員的重點考慮方向.
傳統(tǒng)的年會活動大家最為熟悉,一般都在室內舉行,有晚宴、歌舞表演或者互動游戲.企業(yè)員工可以展現(xiàn)自我才藝,或者是玩一下游戲,這樣的年會遠離都市喧鬧,大家坐在一起互相交流自己內心的感受,更好的促進交流.
在酒樓用餐,大部分人難免會顯得拘謹,本來是個好好的公司聚會卻成了形式和擺設.倘若將聚餐的地方改在沙灘邊或者燒烤場,在火苗飄飄的炭火旁,響起拉丁風情的鼓聲,空氣中彌漫著燒烤的香味,豈不能更好的增進同事間的感情？烤肉飄香、紅酒誘人,圍坐在炭火旁大快朵頤,推杯換盞間約定新年目標,你言我語中留下深厚友誼.而一些員工自制的小節(jié)目為本來火熱的氣氛增添了更多激情,年會活動在紅紅火火中結束,給公司來年的業(yè)務帶來吉祥之照.
休閑年會活動,顧名思義,脫掉正裝,換上久違的休閑服,帶著輕松的心情,去郊外度假村策劃一次悠閑的年會活動.在保齡球道上、在臺球案旁、在激情歡唱的氣氛中,一試身手一搏高低.在餐臺前推杯換盞、在牌桌上一試運氣,一派輕松自在的場面！郊外的夜晚,您可小憩在庭院、長廊；可躺在床上數(shù)著清晰可見的繁星；可約上三五好友借這難得的機會談天說地,或者圍聚在篝火旁歡歌笑舞,看那騰空而起的焰火.
通過運動會的形式,舉辦一些趣味運動項目使成員參與其中,達到挑戰(zhàn)個人能力,提升身體素質,熔煉團隊的目的.員工在工作壓力下,缺乏運動卻難以得到很好的方式排解,而策劃一場趣味運動年會活動也是非常不錯的.
公司學習會策劃案篇三
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信。
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場實際，消費一般以個人和家庭消費為主體，企業(yè)和組織團購為次。為此，公司在業(yè)務推廣上，應該以個人消費者為主要推廣目標群體，其中，又重點以中等及以上收入群體（公司及機關白領）為重點目標群體。同時，以企業(yè)或組織團購以及中低收入群體為輔助目標群體。
**市經濟較為發(fā)達，加之流動人口多，低端市場消費已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產品為主的消費趨勢。
利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡四大媒體全方位進行推廣。
1、平面廣告：在市內xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點時間段前夕晚間，在市電視臺插播廣告。
5、網(wǎng)絡：與市內幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標志性廣告圖標。
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動，推出相應的產品。
1、七夕前夕促銷活動。
時間：農歷七月一日至七月七日期間，從農歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動設計：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套），部分商品價格在普通時段價格基礎上實行七七折，限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動。
時間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動設計：贈中秋月餅，同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動。
時間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動設計：進店消費即有好禮相贈，按照消費總額設計禮品等級，如：1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷；購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對分公司產品及其服務進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術體操班、古箏班、武術班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場舉行演出文藝活動，同時開展讓利回饋消費者主題。
公司學習會策劃案篇四
五、參會人員:。
六、年會節(jié)目要求:。
1、歌曲類:。
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲.
2、舞蹈類:。
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈.
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術等;。
(4)相關歌曲的伴舞.
3、曲藝類:。
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類).
4、每個部門所報節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報名;。
七、年會進行流程。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經理董事長講話。
對年終做總結。
表彰員工。
4.表彰。
各部門負責人做年度工作總結與計劃.
對優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
6.互動小游戲。
7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司**年年會即將落下帷幕,我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項:。
1.明確年會的主題和目的;2.初步確定年會性質;3.提交預算;4.
策劃內容,分工執(zhí)行;5.年會時間按排;6.年會地點選擇;7.年會亮點;。
一、年會主題：
xxx公司**年度年終總結會。
二、年會時間。
**年xx月xx日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14:00――17:30。
晚宴時間：18:00――21:30。
年會地點。
西國貿酒店一層多功能宴會廳。
年會參會人員。
公司全體員工(41人)。
年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
13:50。
全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;。
14:00―15:30。
大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30―15:45。
大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負。
責人人事任命決定書。
15:45―16:00。
大會進行第三項，副總經理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工。
上臺領獎，總經理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經理合影留念;優(yōu)秀。
員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00―17:30。
大會進行第四項，總經理做總結性發(fā)言。
17:30。
大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
晚宴安排。
18:00。
晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的。
明天更加美好。(背景音樂)。
18:00―19:00。
用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00―21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內省的球最少的勝出;。
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;。
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音。
樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;。
文藝節(jié)目(2―3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
年會準備及相關注意事項。
年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發(fā)出書面的《關于度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司終總結會”(條幅規(guī)格：)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品?，F(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
年會籌辦任務。
任務與分工責任人。
會務前期、中期協(xié)調工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定。
現(xiàn)場拍照錄像。
公司學習會策劃案篇五
濃情元宵——20__年元宵節(jié)促銷策劃。
相會在元宵、又到元宵佳節(jié)時、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵。
1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內涵，因此商家的促銷可重點圍繞跟元宵有關的食品、商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。
2、春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對于學生來說，新的一學期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。
五、活動內容。
(一)團團圓圓過元宵美味湯圓大聯(lián)展。
開辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列?？谖队邪藢毠省⒑谥ヂ?、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、米酒等。
(二)元宵小吃一條街。
在大商場和大型超市門口開設小吃一條街，開設十個左右攤位，包括湯圓、冰糖葫蘆、臭豆腐、炸香腸、羊肉串、里脊肉等，現(xiàn)場制作，購物滿100元贈即送價值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。
活動說明。
1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購物之余，吃上一些香噴噴的小吃對顧客來說必定是一個極大的誘惑。
2、在現(xiàn)場設立一服務處，顧客憑購物小票到服務處領取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。
3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設找兌。
4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時要預防自然風雨的影響。
5、小吃攤位設置：除了把一些商家已經有的小吃搬到現(xiàn)場外，還可以邀請一些地方名小吃店到現(xiàn)場制作售賣。
6、除了用小吃券消費外，顧客也可用現(xiàn)金購買，必須在現(xiàn)場明碼標出小吃價格，讓顧客一目了然。
(三)良辰美景共賞元宵游園齊樂(驚夢)。
開辟一元宵游樂區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內含各種字謎，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美小禮物或購物券，價值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎品可直接標在燈籠上，一般獎品價值為10元以下。
同時游樂區(qū)內可增設套圈、一些民間雜技表演等活動。
套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設置可根據(jù)滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價值也可相對提高。一般而言，物品價值不可過高，一是防止高價值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。
民間雜技表演：邀請一些民間團體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結束可以以爆竹鳴號。
超市購物滿88元，即贈送湯圓一袋，或小燈籠一個，價值5元左右。
公司學習會策劃案篇六
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
公司學習會策劃案篇七
本公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發(fā)展，以服務創(chuàng)效益，經營業(yè)績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經營家用電器為主的現(xiàn)代化集團公司。
總經理：陳佳怡。
副總經理：郁曉敏。
總經理秘書：陸影株。
人力資源部經理：高馨。
后勤部經理：黃鶴立。
財務部經理：邵怡雯。
市場營銷部經理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產品的研發(fā)生產。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業(yè)領導品牌。
作為專注于電器產品領域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質生活的人士提供具有設計先進、人性化、品質可靠的產品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個有社會責任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關于推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認真落實中央應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產業(yè)發(fā)展的決策部署，促進電影產業(yè)的繁榮發(fā)展，經國務院同意，現(xiàn)提出以下指導意見：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導向，堅持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚社會主義核心價值體系，走中國特色電影發(fā)展道路，以豐富產品和加快產業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以數(shù)字化技術為支撐，以現(xiàn)代化基礎設施為依托，以科學化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，大力推動我國電影產業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)由電影大國向電影強國的歷史性轉變。此政策有利于推動我公司的影視發(fā)展，對進一步促進本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎。同時。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國電影百年誕辰之際，中國電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領導下，根據(jù)影視產業(yè)發(fā)展的實際，制定了《關于振興上海影視產業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產業(yè)的總體目標，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產業(yè)，把上海建設成為中國電影的重要生產基地，擴大上海電影在國內和國際的影響力。這有利于促進本公司在上海的發(fā)展，同時也本公司的影視產業(yè)的發(fā)展提供有利依據(jù)。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國電影成為文化產業(yè)發(fā)展的一大亮點，為促進青島影視產業(yè)的發(fā)展，對影視方面進行如下改革：一是大力推進電影制作主體改革；二是大力推進電影發(fā)行體制改革三是大力推進精品戰(zhàn)略；四是大力推進電影科技改革創(chuàng)新。這促進了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎產業(yè)有待完善，所以對青島市所推行的精品戰(zhàn)略會有所挑戰(zhàn)。
2、場的消費者進行分析。
1）消費者喜歡去電影院去看首映還是去網(wǎng)上看視頻？
2）在你的日常生活消費中，娛樂（看電影、唱歌）消費占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據(jù)調查分析，上海是一個經濟發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領，有充足的時間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占60%，喜歡看青春勵志的影視作品。
據(jù)調查分析，青島是一個美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調的氛圍。因此，青島的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競爭對手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領域。集影視廣告，形象設計于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺及各地方電視臺等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導致本公司缺乏競爭優(yōu)勢。
2)北京金英馬影視文化有限責任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨立完整的一條龍管理機制。在了解市場的大前提之下，進行合理有效的商業(yè)運作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會的制作團隊，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊，注冊資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時公司還承接各類廣告設計，發(fā)布與代理業(yè)務及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務。有專業(yè)技術，營銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當同事也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個領域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺把觀眾席建構成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動性，歡聲動第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機和進口音響。一樓實行量販式消費；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設施，高品質的服務，一直被客人當作最尊貴身份的象征。公司導入國際一流的娛樂管理運作模式，以超一流的硬件設施，創(chuàng)造一流的服務品質，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導時尚潮流為一貫追求目標。本公司面對影視市場的競爭，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場。由于本公司的起步不久，因此硬件設施有待完善。
5)青島一點紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機構,是一家以高端影視特效制作，產品宣傳片，電視購物片,三維動畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網(wǎng)絡視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動畫培訓,光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機構，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設備及后期編輯設備以及一流的技術水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設備和拍攝設備以及室內演播室系統(tǒng)，為拍攝室內產品及室內廣告提供有力的保障。本公司的總部設在青島，面對青島的優(yōu)勢，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓和推出影視新人為發(fā)展目標，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農村電影《沂蒙小調》、電視電影《星夢情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓、電影拍攝等工作經驗，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強大的制作團隊，為公司的發(fā)展打下基礎。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費者的眼球。
三、營銷計劃。
1、營銷目標。
從北京的市場調查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內容獨特新穎，因此深受廣大消費者的喜愛。使消費者在觀看時沒有年齡局限，本公司計劃本季度各大影院票房突破1億，利潤額達到7000萬。
從上海的市場調查情況來看，世博會的舉行使上海的經濟的到飛速發(fā)展，帶動了影視文化產業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢，針對上海的影視文化產業(yè)做了詳細的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結束，但人們仍沉浸在世博的歡快氣氛之中。因此，放映時本公司計劃票房突破15億，利潤達到7500萬。
從青島的市場調查情況來看，青島作為一個沿海開放城市，交通便捷，經濟發(fā)展。對青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動作用。因此，本公司為青島廣大的消費者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個海濱城市的地域特色。所以，本公司計劃該影視作品放映時票房突破12億，利潤達到7200萬。
2、產品及價格的組合方式。
本公司為獲取名譽達到盈利的目的，從而制定了詳細的借個組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵志7500萬。
北京動作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實行買一贈一活動，是消費者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動。使消費者及時了解到活動信息。
4、市場服務措施。
1）價格始終，符合廣大消費者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費者的需求。
3）色彩定位需求，個人對色彩的選擇也反映出個性的特點。
四、廣告計劃。
1、媒體工具。
上海網(wǎng)絡（新浪網(wǎng)）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網(wǎng)站，供觀看。
青島報紙（半島都市報）圖片與文字相結合，解釋說明劇情內容，讓消費者看到作品中的劇情，及其消費者觀看的興趣。
2、制作費用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費為200萬元。
公司學習會策劃案篇八
一份好的平面廣告設計方案不僅需要“圖”，還需要“文”，圖是用來表達我們品牌的獨特性，而文表達的則是品牌的優(yōu)越性，如果能將兩者完美的結合，那這份平面設計方案就堪稱完美了。作為一個好的平面設計師，不僅要設計出讓客戶滿意的作品，同時還需要讓客戶知道我們的設計理念，比如筆者認識的杭州樂眾文化藝術策劃有限公司的胡設計，她設計的平面廣告設計方案都會附帶文字表達。而且那些文字都能很好的表達她的設計理念，可以從樂眾官網(wǎng)看到相關的作品。
下面來具體談談平面廣告設計中的幾個技巧。
開始設計之前，首先要了解品牌的特性，了解該品牌的顧客群，要讓顧客能從文字描述中獲取該品牌的特性，吸引顧客的眼球。平面廣告設計師不像那些藝術家那樣，追求精神上的快樂，他們是要讓自己的設計為大眾所接受，最終達到一定的商業(yè)目的。
通俗的文字很容易讓別人產生視覺疲勞，同一句話用不同的語言表達，效果是不同的。就比如在大街上看著一個穿著玩偶服的人，當然會過去看看發(fā)生什么事，會引來眾多的目光。這就是文字獨特的魅力。
廣告設計在于是否具有新意，現(xiàn)在的廣告隨處可見，但是很多都是一個套路的廣告，沒有新奇感，所以廣告設計者要用于創(chuàng)新，突破世俗的眼光，創(chuàng)造屬于自己的一片天地。要站在巨人的肩膀上看世界，這樣筆者相信他的廣告設計才是有價值的。
就好比一個人穿衣服，綠色上衣配大紅色的褲子大家都會覺得很奇怪，平面設計師就像造型師一樣，要讓自己的作品具有協(xié)調美。圖片的排版以及文字的排列組合都要得當，讓別人產生良好的視覺效果。
以上就是筆者認為平面廣告設計中比較重要的幾點。當然，想要設計一個具有商業(yè)目的的平面設計廣告，還需要很深刻的了解所設計的品牌的信息。只有在了解一樣事物之后，你才能很好的描述它，為更多的人所接受。
公司學習會策劃案篇九
經對上海**通信設備有限公司的前期考察，結合本團隊的優(yōu)勢，我們認為上海**通信設備有限公司的上市計劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產品的獨特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產品的市場占有率符合上市企業(yè)在細分市場的壟斷地位；
4、在**設備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢；
5、母公司和主管部門在經濟、技術、資產方面具有較大實力和品牌優(yōu)勢。
盡管已經具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負債與債權過高,經營風險過大，財務狀況不良。
解決方法：
1）擴大資本規(guī)模：并購；
2）減少公司負債：重組；
3）轉嫁經營風險：打包出售或置換不良資產；
4）提高財務能力：多元化經營。
2、企業(yè)經營形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結構單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經營形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會、監(jiān)事會選定董秘；
3）引進管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設計股權結構，落實員工參股，設計員工激勵方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強，凈利潤過低。
解決方法：化解應收貨款數(shù)額，通過財務審計來反映真實的財務狀況，解決毛利率大，利潤過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認可。
解決方法：引進戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團），增加新型產業(yè)項目—。
5、缺乏與投行的結盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團，便于上市后穩(wěn)定管理團隊，托護股票價格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識，缺乏基本自信。對此需要樹立長遠意識和戰(zhàn)略意識，即使以通過一到兩年運作爭取上市的方案而言，也比原地不動為好。
2、財務硬指標尤其是利潤和凈資產指標未達標。對此需要向審計要利潤、向重組要利潤、向關聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經營要利潤，確立適當?shù)纳鲜羞\作戰(zhàn)略目標；要通過資產重組和市場運作凝聚產業(yè)優(yōu)勢，做大凈資產和利潤規(guī)模。
乏了解，導致雙方雖然經過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關系，尤其前期我方已初步進行了整體方案的設計和布局工作，因此需對此問題予以解決。
本上市策劃團隊與國內包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財、中銀、北大縱橫等證券投行機構、資本運作機構、管理咨詢機構建立了良好的協(xié)作關系，并與眾多高科技產業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團隊、資本市場運作團隊形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關系。
對上海**通信設備有限公司上市策劃項目，本團隊將以在國內資本市場的深厚資源、廣泛關系人脈和資深資本運作經驗為后盾，以團隊為主體介入策劃過程，并負責相關戰(zhàn)略資源的引入、相關機構的協(xié)調、相關政府關系的打通，具體包括向上海市政府爭取財政專項扶持資金、聯(lián)系國內呼叫產業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場和業(yè)務渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計機構以挖掘未計入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團等等。
公司學習會策劃案篇十
2．中國木雕藝術歷史久遠，可追溯到原始社會時期，那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制，將中國木雕藝術推向了一個高峰。唐宋時期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術成熟的時代，作品十分豐富，除了動物，還有人物。因此，中國木雕具有一定的研究性，也有觀賞價值和收藏價值。
5．重點推廣網(wǎng)站廣告服務。
二、經營服務項目：
1。企業(yè)b2b電子商務。
2。木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3。木雕商城。
4。網(wǎng)絡廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務服務，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡廣告服務，價格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網(wǎng)上木雕銷售商城，為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產品，產品價格視具體產品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務器升級、；
3。3萬用于網(wǎng)站木雕商城開展；
4。5萬用于網(wǎng)站宣傳；
5。5萬用于網(wǎng)站日常開支；
6。2萬為日常流動資金；
六、階段目標：
七、風險評估：電子商務的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務也就有一定的難度和風險性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國內已經有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經濟的條件下，無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿城。、中國木雕網(wǎng)、中國木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃欄目設置：
九、其他。
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
公司學習會策劃案篇十一
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)公司需要可設置如下獎項：
a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)。
b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)。
d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)。
e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)。
f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)。
g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎。
8、下半場入場兩曲熱場舞。
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
公司學習會策劃案篇十二
3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單。
4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖。
5、推薦相關音樂背景資料。
b、前期執(zhí)行：
1、最終確認年會流程和年會節(jié)目。
2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材。
3、確定員工表演項目及主持人。
4、撰寫年會相關文案。
5、制定工作安排表。
6、安排會議場地。
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛。
c、成立年會項目實施小組：
年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!
1、迎賓接待禮儀組;(負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務)。
2、物品采購配送組;(所有年會物資的采購)。
3、聚餐組;(負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導)。
4、晚會組;(負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作)。
5、抽獎組;(負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運)。
6、宣傳組;(負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等)。
7、交通指揮組;(負責停車場引位、有序有效進行停車)。
注：圍繞流程進行采購(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。
公司學習會策劃案篇十三
店鋪軍訓，服務禮儀方案為更好的管理公司員工，增強員工的組織紀律性、樹立員工的服從意識，迅速提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進行公司軍訓活動。具體方案如下：
1.可以快速提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力；
2.增強組織紀律性，樹立員工的服從意識。
3.增強員工的自覺性和團隊精神；
4.給企業(yè)員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；
5.使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質；
6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。
公司各店鋪管理干部、員工。
1．稍息、立正、跨立；
跨立：當聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。
2．停止間轉法（向左轉、向右轉、向后轉）；
成立正姿勢；半面向右(左)轉，按向右(左)轉的.要領轉45度；向后轉，按照向右轉的要領向右轉180度。轉動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。
5．整齊報數(shù)。
向右看齊：聽到口令，最右邊學員不動，其他學員向右轉頭，眼睛看右鄰學員腮部，前四名能通視最右邊學員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。
向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學員為基準看齊。向中看齊：當教練員指定“以xxx為準”時，基準兵答“到”，同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學員按照向左(右)看齊的要領實施。聽到“向前——看”的口令后，基準兵迅速將手放下，其他學員迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。
報數(shù)：橫隊從右至左(縱隊由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉頭(縱隊向左轉頭)報數(shù)，最后一名不轉頭。
企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準則，手刀演練。服務流程演練。（各店以服務流程神農八步為基礎，可以創(chuàng)新）。
時間：
地點：利民街店。
8:50分到店，店長抓鬮。
9:00分正式開始。各店大合唱一支歌，由店長帶領鼓舞士氣。
10:30分結束，各店長上臺發(fā)言，由韓總發(fā)表結束總結。
對于總分第一的店鋪進行獎勵，其他店鋪給與鼓勵獎。
11:00分各店帶回。
展示順序：1.軍訓2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場。
1、各店店長必須帶頭參加軍訓，身先士卒，并對自己所在店鋪人員的參訓情況進行監(jiān)督。
2、參訓人員必須一切行動聽從指揮，堅決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強組織紀律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
4、員工之間應互相幫助、團結友愛，對體弱的員工更要關愛，共同提高。
5、軍訓前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠的員工要注意交通安全。
1、為保證軍訓工作的良好的訓練秩序，保證訓練質量，收到良好的軍訓效果，針對本次軍訓特明確以下3大紀律6項注意：
（1）、考勤紀律：按時參加軍訓，不許遲到、早退、曠訓。
（2）、組織紀律：服從管理聽指揮。
（3）、著裝紀律：參訓員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。
2、并提出6點注意事項：
（1）、注意精神風貌，要精神煥發(fā)，應答要聲音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意個人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。
（3）、注意個人形象，訓練中不得戴手套、飾物等影響訓練物品，女員工不準化濃裝、穿高根鞋，長發(fā)必須扎起；男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。
（4）、注意行為規(guī)范，訓練時不得吃東西，打鬧嬉戲，隊列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報告，經教官批準后方可動作。
（5）、注意手機管理，進入訓練場地，手機必須關閉或靜音，未經允許不得私自接打電話。
（6）、注意健康安全，軍訓期間上下班、路途中、訓練中注意安全第一，同時保管好個人用品。
積極迎接公司領導對軍訓考核及紀律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領導進行總結講話，宣布軍訓，服務禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結束。
公司行政人事部。
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