總結(jié)能夠幫助我們回顧過去，發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)，從而不斷提高自己的能力。寫一篇完美的總結(jié)要注重語法的正確性和詞匯的豐富性。以下是一些相關(guān)總結(jié)范文，供大家參考閱讀。
工程科年度工作總結(jié)篇一
9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠(yuǎn)，認(rèn)真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設(shè)、管理水平的提高具有承上啟下的開創(chuàng)作用。
會議由余建炎主持，西藏辦事處負(fù)責(zé)人、項目支撐中心、質(zhì)量安全中心、各地區(qū)項目組項目經(jīng)理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質(zhì)量安全中心培訓(xùn)質(zhì)量安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理匯報上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災(zāi)先進(jìn)人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓(xùn)了安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的市場拓展、成本計劃、成本分析、目標(biāo)建設(shè)、優(yōu)劣勢做了詳細(xì)的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。
會議還表彰了今年“4.25”抗震救災(zāi)、年初抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物。其中鄒來鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負(fù)責(zé)人何驍對上半年各地區(qū)工作取得的成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災(zāi)、抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物表達(dá)了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為中心，服務(wù)一線，盡職盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時，職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執(zhí)行力不強，導(dǎo)致拖拉推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，客戶大小投訴事件時有發(fā)生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。
針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項目組樹立大局觀念，增強服務(wù)意識、提高主觀能動性，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)現(xiàn)場，服務(wù)客戶，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程科年度工作總結(jié)篇二
20xx年我科室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、科室建設(shè)。
我們科現(xiàn)有專業(yè)造價員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學(xué)習(xí)到知識，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實性和準(zhǔn)確性，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價員主要對工程預(yù)算進(jìn)行編制，對工程決算進(jìn)行編制和審核，對施工項目部的每月任務(wù)單等進(jìn)行審核把關(guān)。
科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準(zhǔn)則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導(dǎo)他們積極向上，不斷進(jìn)取。今年我部門二名員工報考了造價專業(yè)的考試，利用業(yè)余時間提高自己。
二、預(yù)結(jié)算工作。
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作。
的'前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我科室還實行了科室復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實證明這是非常有必要的。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，科室基本上能夠及時的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
4、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會廳、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預(yù)算編制工作；同時對金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進(jìn)行審核后就可定案。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有工地沒有專業(yè)性比較強的預(yù)算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
三、招標(biāo)工作。
20xx年，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo)，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標(biāo)的順利進(jìn)行。
四、對今后工作的建議。
1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我科室提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數(shù)為按實結(jié)算，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進(jìn)度和準(zhǔn)確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考，我部已認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，建立我司的經(jīng)濟指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。
預(yù)控科二一三年元月。
工程科年度工作總結(jié)篇三
200x年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，200x年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的'，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去，開拓未來。200x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時，將重點提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報的施工組織設(shè)計以及各施工專項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科年度工作總結(jié)篇四
一年來，工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服了工作人員少，維修任務(wù)多，工程數(shù)量大等種種困難，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理．狠抓安全工作，務(wù)實工作，堅定執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，不斷增強服務(wù)意識、提高自身素質(zhì)、加強維修技能學(xué)習(xí)．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權(quán)益，維護了中心全心全意為人民服務(wù)的形象．以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容：
一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。
二、認(rèn)真完成本職工作。
三、及時應(yīng)對突發(fā)事件。
做為供水單位，險情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復(fù)，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯24小時待命，以應(yīng)對突發(fā)的險情．全年共處理突發(fā)險情16次，其中比較大的就有縣醫(yī)院前dn500管道跑水，技術(shù)監(jiān)督局前dn500管道跑水，水庫dn315管道跑水，凱英達(dá)飯店外dn315管道跑水，育才東路dn315管道跑水，工貿(mào)城dn315管道跑水和橡膠壩工地dn315管道跑水等．而且，為了能夠及時的關(guān)閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進(jìn)行了更新工作，其中包括：
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們將在以后的工作中克服改進(jìn)。
工程科年度工作總結(jié)篇五
按照局黨組的工作部署和要求，現(xiàn)將工程科上半年的工作情況總結(jié)如下：
（一）規(guī)范管理，嚴(yán)格施工許可發(fā)放。20上半年共發(fā)放施工許可證16本，包括汽車新站綜合樓、人口和計生服務(wù)中心、眾泰大廈、益源大廈、華龍商城等重點工程，建筑面積共計15.76萬平方米。同時，加強對各在建工程辦理基本建設(shè)程序的督導(dǎo)工作，尤其是對縣域內(nèi)的重點工程和開發(fā)區(qū)在建工程，積極督促各在建工程完善基本建設(shè)程序，依照有關(guān)規(guī)定辦理施工許可證。
（二）積極幫扶，企業(yè)又有新發(fā)展。2018年以來，新辦1家叁級施工總承包企業(yè)和1家鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包企業(yè)，還有1家施工總承包企業(yè)和1家勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)正在辦理中。經(jīng)過多方努力，誠信建筑公司西藏分公司的相關(guān)手續(xù)已辦理完畢，并在業(yè)務(wù)開展上取得了階段性成果。我縣其他建筑業(yè)企業(yè)也積極開拓外埠市場，加快了發(fā)展步伐。
（三）預(yù)防為主，加強施工現(xiàn)場綜合管理。為確保全年建設(shè)工程的質(zhì)量和安全，嚴(yán)格節(jié)后復(fù)工手續(xù)，督促各施工企業(yè)簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《流動人口計劃生育管理責(zé)任書》和《質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，并制定企業(yè)的安全穩(wěn)定應(yīng)急處理預(yù)案。同時，在加強對在建工程施工現(xiàn)場定期巡檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門和局黨組的工作部署，協(xié)同其他科室先后進(jìn)行了復(fù)工大檢查、綜合執(zhí)法大檢查、針對預(yù)拌混凝土企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況檢查等專項檢查活動。另外，還配合國土局迎接了省土地督查小組對我縣的檢查工作。
（四）多措并舉，認(rèn)真做好清欠工作。為切實解決農(nóng)民工工資拖欠問題，一是切實落實規(guī)范農(nóng)民工工資支付制度，定期收繳施工企業(yè)發(fā)放的農(nóng)民工工資清單，督促建設(shè)單位、施工企業(yè)上繳工資保證金，截止6月底共收繳工資保證金378萬元；二是全面落實建設(shè)施工合同備案制度，嚴(yán)格監(jiān)管工程款結(jié)算和農(nóng)民工工資發(fā)放行為，自實施該制度以來共備案合同23份；三是根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強外地進(jìn)陽建筑業(yè)企業(yè)管理的通知》要求，共辦理了13家外地進(jìn)陽企業(yè)的備案手續(xù)，很好地維護了我縣建筑市場的秩序；四是聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)問題，對于工人工資支付過程中存在問題的工程項目，及時協(xié)調(diào)各方主體妥善解決，將問題消除在萌芽中。上半年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了天將大酒店、德苑福邸農(nóng)民工上訪事件的后續(xù)工作，妥善解決了5月24日德苑福邸馮吉輝項目部農(nóng)民工上訪一案，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查了陽信鎮(zhèn)北園子村委會上訪事件和付振軍投訴瑞豐集團拖欠工程款事件，共受理拖欠農(nóng)民工工資投訴大小事件30余起，與去年同期相比下降40%，各項解決農(nóng)民工工資拖欠問題的措施初顯成效。
（五）扎實推進(jìn)，評優(yōu)創(chuàng)先成績優(yōu)異。上半年以來，共有四家企業(yè)的5項qc成果在市級優(yōu)秀qc成果評選中有所斬獲，其中一等獎1個，二等獎3個，三等獎1個；兩家企業(yè)的5項工程被確定為第一批市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，準(zhǔn)予立項；三家企業(yè)的4項工法被收編為20第一批市級施工工法；銀座世紀(jì)廣場項目已獲得省級“泰山杯”立項。另有三家企業(yè)的6項工程參選2018年度市“建濱杯”,已立項的2018年市級和省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程也提交了相關(guān)驗收資料。
（六）繼續(xù)深入開展“質(zhì)量安全建設(shè)年”活動。按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署，3月份整理有關(guān)資料，迎接了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會議；4月份按照局黨組的工作部署，積極做好“梨花會”五處景點的維護、維修督導(dǎo)工作；5月份與其他責(zé)任科室迎接了第二季度大觀摩活動；匯總、上報了2018年全縣建筑業(yè)企業(yè)誠信評價加分資料和商混企業(yè)2018年度誠信資料，圓滿完成了我縣2018年度建筑業(yè)企業(yè)誠信行為信息采集及上報工作。
（七）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)考核工作基本完成。按照省、市的統(tǒng)一安排，4月份組織了我縣建筑業(yè)企業(yè)2018年度資質(zhì)考核工作和外地進(jìn)濱企業(yè)年檢工作，并為全縣建筑業(yè)企業(yè)辦理了市管理局信息平臺登錄密碼鎖。在整個資質(zhì)自檢過程中，對各建筑業(yè)企業(yè)的財務(wù)狀況、生產(chǎn)運營狀況、市場行為、關(guān)鍵崗位及職業(yè)技能持證上崗情況進(jìn)行了全面考核，共計考核企業(yè)27家，除有2家企業(yè)不配合、1家企業(yè)漏報資質(zhì)考核情況表外，其余企業(yè)資質(zhì)考核均合格。
（八）其他工作情況。加強力度治理高考、中考期間學(xué)校周邊在建工程建筑噪音污染問題，確保了高考、中考的順利進(jìn)行；組織了我縣2018年度二級建造師考試事宜；按照市局有關(guān)文件要求，完成了我縣“十佳企業(yè)”、“優(yōu)秀工程師”等的推薦工作；積極做好建筑業(yè)協(xié)會會員大會的相關(guān)準(zhǔn)備工作；按時完成每月的建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)信息采集工作。
工程科年度工作總結(jié)篇六
回首20__年，工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認(rèn)真落實科室職責(zé)和目標(biāo)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作情況及20__年工作打算匯報如下:。
一、20__年工作回顧。
（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進(jìn)度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè)，有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴(yán)格驗收，確保工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴(yán)格按驗收規(guī)范進(jìn)行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗收；對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗收。
5、做好關(guān)鍵測量點的復(fù)測工作，定期對井架沉降進(jìn)行復(fù)測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭。
局、集團公司及上級主管單位匯報工程進(jìn)展情況。全年報表次數(shù)達(dá)200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計、技術(shù)措施的審查工作，同時對措施的落實情況進(jìn)行復(fù)查，累計達(dá)100余次。
3、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。
4、工程進(jìn)度及時上圖上表，認(rèn)真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。
5、認(rèn)真準(zhǔn)備各項材料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。
（四）加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。
二、20__年工作展望。
（一）總體工作思路。
繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗收，加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，重點抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使20__年工程質(zhì)量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標(biāo)。
（二）重點工作計劃。
1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴(yán)格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎(chǔ)。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風(fēng)機房、井口房等土建招標(biāo)工作；監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20__年工作計劃，積極協(xié)調(diào)設(shè)計單位按時交付施工設(shè)計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理：認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù)，確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。
（三）主要措施。
1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與集團公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20__年，我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場、嚴(yán)格質(zhì)量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!
工程科年度工作總結(jié)篇七
20xx年財政工貿(mào)工作緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任，狠抓推進(jìn)，在科內(nèi)同志的共同努力下，較好地完成了工作目標(biāo)，重點做了以下幾方面的工作。
一是落實兌現(xiàn)政府扶持政策。認(rèn)真落實市委、市政府出臺的促進(jìn)宜興經(jīng)濟又好又快發(fā)展政策意見，會同發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門及時做好審核、兌現(xiàn)工作。共兌現(xiàn)09年度又好又快發(fā)展政策獎勵、補助資金2.08億元。其中：裝備貼息專項資金14692萬元、科技專項資金2764萬元、“530”專項資金1760萬元、服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金598萬元、旅游宣傳促銷專項300萬元、循環(huán)經(jīng)濟專項及其他鎮(zhèn)園考核獎勵745.79萬元，所有資金一季度前均撥付到位。二是貫徹實施積極財政政策。今年預(yù)算安排1億裝備貼息專項資金，從去年的鼓勵企業(yè)投資為主轉(zhuǎn)向以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育為主。會同相關(guān)部門完善出臺了裝備貼息管理辦法。并會同市經(jīng)信委對列入貼息計劃的'355只項目單位的財務(wù)科長、項目負(fù)責(zé)人以及各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）經(jīng)貿(mào)中心負(fù)責(zé)人等近1000多人，分3期進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，對貼息的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、申報提供的材料作了進(jìn)一步的解釋和明確，使每個企業(yè)都能及時了解吃透貼息政策，從而為生產(chǎn)裝備貼息政策的及時兌現(xiàn)打下了良好的的基礎(chǔ)。三是積極幫助企業(yè)爭取上級政策、資金支持。今年以來，會同發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、科技、外經(jīng)、旅游等部門申報了17批近180只項目，項目總投資50億元，銀行貸款6.8億元，申請補助、貼息等支助資金3.5億元，目前已到帳資金10305萬元。同時指導(dǎo)企業(yè)建好臺賬，迎接上級部門和審計檢查。
一是政策引導(dǎo)。制定出臺了《xx市推進(jìn)企業(yè)主輔分離發(fā)展服務(wù)業(yè)工作的實施意見》、《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)實施主輔分離發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策意見》等專項政策意見，充分運用政策導(dǎo)向，激發(fā)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，發(fā)揮企業(yè)在主輔分離中的主體地位。二是宣傳指導(dǎo)。通過開展調(diào)查研究和測算對比工作，多次召開相關(guān)企業(yè)座談會，深入各鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）和企業(yè)開展稅收政策調(diào)研，重點對工業(yè)企業(yè)中貨物運輸、設(shè)計安裝、貿(mào)易營銷、科技研發(fā)等業(yè)務(wù)實施主輔分離進(jìn)行可行性研究，并以工業(yè)企業(yè)分離貨物運輸、勞務(wù)安裝為案例，測算出分離前后對企業(yè)稅負(fù)、全口徑財政收入、一般預(yù)算收入、地方可用財力等方面的收益，讓地方政府和相關(guān)企業(yè)實實在在感受到實施主輔分離的好處，充分調(diào)動分離主體的主觀能動性。三是突出重點，加快推進(jìn)。緊緊圍繞企業(yè)成長、地方稅收增長和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化“三位一體”目標(biāo)，根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，確定了電線電纜、環(huán)保設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、耐火材料等重點領(lǐng)域，并以運輸業(yè)務(wù)分離為突破口，以點帶面加快推進(jìn)企業(yè)主輔分離工作。截止8月末，我市已累計完成主輔分離企業(yè)22家，分離企業(yè)預(yù)計全年可實現(xiàn)地方稅費20xx萬元。
一是開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。上半年會同外經(jīng)、工商等7個部門開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，有599家企業(yè)參加網(wǎng)上年檢，目前通過財政年檢企業(yè)599家，并利用聯(lián)合年檢加強外商投資企業(yè)年報信息管理，使外資企業(yè)年報錄入戶數(shù)與財政登記戶數(shù)基本一致。財政年檢基礎(chǔ)臺帳做到一企一檔。二是嚴(yán)格出國用匯審批工作。今年1-8月份，共審核了41批機關(guān)、事業(yè)、團體單位因公出國任務(wù)，出訪人數(shù)97人，出國經(jīng)費279.2萬元。并配合監(jiān)察、審計局對20xx年度因公出國（境）用匯情況進(jìn)行抽查。三是扎實做好信息匯編工作。完成了16家國有企業(yè)、7家地方金融企業(yè)、480家外商投資企業(yè)年報匯編工作，外商投資企業(yè)年報匯編戶數(shù)比上年增加16戶。同時按按照xx市財政局的工作要求，建立xx市社會建設(shè)財政投入重點支出季報制度（旅游發(fā)展支出）、國有、非國有企業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)信用擔(dān)保企業(yè)、地方金融企業(yè)以及科技重點支出季報匯編工作，并及時做好分析工作。三是開展外資企業(yè)年報核查。9月13日至9月17日，我們會同局財檢辦開展20xx年度外資企業(yè)財務(wù)報告核查工作，本次核查共抽查10戶外資企業(yè)。通過核查，企業(yè)納稅意識普遍增強，基本能按時申報交納；企業(yè)職工各項權(quán)益基本得到保障。四是做好工貿(mào)口部門預(yù)算工作。嚴(yán)格按照局部門預(yù)算的工作要求，加強管理，嚴(yán)控支出。今年按照政府工作要求對商貿(mào)公司的收支情況進(jìn)行行調(diào)查，并提出了建議意見供市領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。根據(jù)局“三定”方案，及時調(diào)整完善崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實提高為基層、企業(yè)服務(wù)水平。
工程科年度工作總結(jié)篇八
[xx]97號文件精神，強化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo)，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo)，實行用氣管理制度化，供氣服務(wù)規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、供客戶滿意、讓政府放心。根據(jù)xx年度xx公司實際情況，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
xx各項經(jīng)濟指標(biāo)運行較好，和年初計劃目標(biāo)任務(wù)相差較少，較去年相比均有增長。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)...萬元，實際完成銷售收入…萬元，占計劃指標(biāo)的…%，較上年增長…%；利潤目標(biāo)任務(wù)…萬元，實現(xiàn)利潤…萬元，超計劃…萬元，比計劃增…%，較上年增長…%；上交款：…萬元，超出計劃的…%。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶，實際完成任務(wù)數(shù)…戶，未完成任務(wù)總數(shù)…戶，同比增長…%。
管網(wǎng)；四是投資…萬元，鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條；五是投資…萬元，鋪設(shè)xx燃?xì)夤芫€；六是投資…萬元，鋪設(shè)xx管線。
在我們公司全體員工的共同努力下，xx年完成戶內(nèi)安裝…戶，累計用戶已達(dá)…戶。采暖爐安裝…臺，累計已達(dá)…臺，食堂飯店安裝..家，累計已達(dá)…家，xx年銷售天然氣…萬立方米。
天然氣安裝管道收費標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費每戶…元。
2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費每戶…元。
3、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費。
目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績考核工作，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo)，又達(dá)到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任落實到人，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感，形成項項工作有目標(biāo)，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標(biāo)管理，采用考評、激勵方式，既控制了成本費用，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn)、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。
在干部職工隊伍建設(shè)上，我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強班子建設(shè)的頭等大事來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結(jié)、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。突出履行了三個方面的措施：1、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé)，有計劃、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，從全方位、多角度加大培訓(xùn)力度，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果，公司先后組派相關(guān)人員分赴xx、xx學(xué)習(xí)充實。xx年共完成職工安全、計量、財務(wù)、巡線等專題培訓(xùn)20人次。2、注重言表樹形象。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡，實行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以文明用語，真摯微笑服務(wù)，為用戶提供熱心、耐心、細(xì)心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了用戶的好評。3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術(shù)型、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前，公司已基本形成一個知識化，年輕化，專業(yè)化，多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊伍，為公司推進(jìn)改革、持續(xù)發(fā)展，提供了有力的人力資源保障。
人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人），大專以上文化程度共17人，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人，中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充知識型人才隊伍，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來，我們始終堅持預(yù)防為主，效益與安全并重的總體工作方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓制度建設(shè)與實施工作。
（1）資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料，是搞好安全工作的起點。在此項工作上，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。
（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作。對于習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。參加驗收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，秉公執(zhí)約，嚴(yán)把關(guān)鍵部位，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱，責(zé)成施工方限期整改，后再另行報驗，直到全部合格為止。
能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計劃。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過程的每一處細(xì)節(jié)，堅持做到落實責(zé)任、落實資金、限期完成。此外，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視，所有運營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中。
（4）事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場，做好現(xiàn)場勘驗記錄，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存，在得需要時以提供有力證據(jù)，要切實做到事故無論大小，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查。
綜上所述，xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念，完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，為這一年的工作劃上圓滿的句號。
工程科年度工作總結(jié)篇九
20xx年，財務(wù)審計科緊緊圍繞年度教育工作總體部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，細(xì)化工作任務(wù)，強化財務(wù)管理，積極組織開展專項調(diào)研和治理活動，加強內(nèi)部控制和內(nèi)審監(jiān)督，配合市局中心工作，推進(jìn)聯(lián)系校重點工作，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，扎實工作，全面完成了年初科室工作目標(biāo)任務(wù)，有力促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)、職業(yè)教育實驗區(qū)和學(xué)前教育示范區(qū)建設(shè)。
投入是教育辦學(xué)水平提高的關(guān)鍵。一年來，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極爭項目、跑資金，內(nèi)外協(xié)調(diào)，為全市教育經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現(xiàn)狀，爭取支持，財政性教育經(jīng)費持續(xù)增長。落實重點工程經(jīng)費10250萬元，其中財政撥款8800萬元，向財政借款1450萬元，妥善解決了外國語學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經(jīng)費6490萬元，安排經(jīng)費額為歷年來之最。
農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費超過省規(guī)定的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費小學(xué)達(dá)555元/生年，初中755元/生年，全年公用經(jīng)費已按標(biāo)準(zhǔn)撥付到位;落實農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費預(yù)算482.47萬元，校園保安費用標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上提高200元;切實維護教師合法權(quán)益，積極落實義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資，下達(dá)獎勵性績效工資預(yù)算支出指標(biāo)6179.51萬元，發(fā)放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達(dá)高中、職業(yè)考核獎勵經(jīng)費2680.58萬元，組織發(fā)放20xx年非義務(wù)教育學(xué)校教師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務(wù)教育學(xué)校教師工會福利費257.8萬元。
強化中小學(xué)校會計檔案管理，認(rèn)真編寫具有教育系統(tǒng)特色的會計檔案管理教材，舉辦了全市中小學(xué)會計檔案管理培訓(xùn)班，為全市中小學(xué)會計檔案規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合教育系統(tǒng)工作實際，開展治理“小金庫”重點督查，鞏固和擴大了治理成效。組織開展財務(wù)互查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正學(xué)校財務(wù)管理、會計核算和公用經(jīng)費方面存在的問題，推動各中小學(xué)提高公用經(jīng)費管理水平和經(jīng)費使用效益。
規(guī)范中小學(xué)收費管理，組織開展幼兒園等級和收費調(diào)研，調(diào)整了我市公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度和收費標(biāo)準(zhǔn)。免費義務(wù)教育政策落實到位，免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費，全年結(jié)算免費教科書總額為1280.82萬元，免作本總額為251.27萬元，免費地方課程為72.44萬元，計1604.53萬元。
工程科年度工作總結(jié)篇十
應(yīng)該說，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
工程科年度工作總結(jié)篇十一
回首20xx年，工程科在籌建處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟科室的大力支持以及全科員工共同努力下，認(rèn)真落實科室職責(zé)和目標(biāo)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作打算匯報如下:。
（一）緊跟現(xiàn)場，加快工程進(jìn)度。
1、完成工廣“四通一平”及臨建輔助設(shè)施建設(shè)，有效保證了現(xiàn)場基本生產(chǎn)、生活條件。
2、6月22日完成副井井架主體工程施工；7月14日完成主井井架主體工程施工。
3、井筒掘砌工程累計完成365米，其中：主井井筒掘砌263米，副井井筒外壁掘砌102米。
4、35kv/10kv地面永久變電所土建主體工程施工完成。
（二）嚴(yán)格驗收，確保工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人。
2、工程科全年安全下井150天，下井次數(shù)500余次，及時高效完成井筒掘砌工程質(zhì)量驗收工作。
3、做好日常隱蔽工程驗收工作，嚴(yán)格按驗收規(guī)范進(jìn)行檢查驗收。
4、指定專人對混凝土配比嚴(yán)格把關(guān)驗收；對鋼筋、模板質(zhì)量規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)一驗收。
5、做好關(guān)鍵測量點的復(fù)測工作，定期對井架沉降進(jìn)行復(fù)測，對測量數(shù)據(jù)整理存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
（三）及時報表，做好資料審查。
1、做好日常各類報表的上報工作。及時向省、市煤炭局、集團公司及上級主管單位匯報工程進(jìn)展情況。全年報表次數(shù)達(dá)200余次。
2、配合監(jiān)理單位做好施工組織設(shè)計、技術(shù)措施的審查工作，同時對措施的落實情況進(jìn)行復(fù)查，累計達(dá)100余次。
3、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行。
4、工程進(jìn)度及時上圖上表，認(rèn)真梳理工程節(jié)點，保證工作清晰有序。
5、認(rèn)真準(zhǔn)備各項材料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好通風(fēng)系統(tǒng)改造項目手續(xù)辦理。
（四）加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
組織對《立井井筒施工》、《煤礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》、《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》及《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且要求識圖畫圖，豐富自身知識，使科室員工業(yè)務(wù)水平顯著提高。
（一）總體工作思路。
繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量驗收，加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，重點抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使20xx年工程質(zhì)量管理水平再上一個臺階，確保順利完成全年目標(biāo)。
（二）重點工作計劃。
1、礦建方面：緊跟現(xiàn)場，嚴(yán)格驗收，確保井筒掘砌施工安全、快速、保質(zhì)保量完成；按時完成主副井短路貫通，為二期工程施工夯實基礎(chǔ)。
2、土建方面：積極配合完成絞車房、通風(fēng)機房、井口房等土建招標(biāo)工作；監(jiān)管上述招標(biāo)工程安全施工完成。
3、資料管理:按照20xx年工作計劃，積極協(xié)調(diào)設(shè)計單位按時交付施工設(shè)計圖；根據(jù)上級要求及時上報各類資料。
4、新建礦井手續(xù)辦理：認(rèn)真準(zhǔn)備新建礦井手續(xù)辦理所需資料，積極配合領(lǐng)導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù)，確保礦井建設(shè)手續(xù)合法化。
（三）主要措施。
1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高科室執(zhí)行力，保障各項工作順利開展。
2、嚴(yán)抓工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與集團公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問、有出入的地方，確保施工合理。
5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。從加強專業(yè)技能著手，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高科室的整體工作效率。
在過去一年中，工程科雖然取得了一定的成績，但是仍然存在人員結(jié)構(gòu)相對年輕、業(yè)務(wù)水平不足等問題。打鐵仍需自身硬，在未來的20xx年，我們?nèi)詫⒗^續(xù)加強學(xué)習(xí)、緊跟施工現(xiàn)場、嚴(yán)格質(zhì)量驗收，更好的完成各項工作，讓籌建處領(lǐng)導(dǎo)放心!
工程科年度工作總結(jié)篇十二
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，2008年畢業(yè)于桂林工學(xué)院勘查技術(shù)與工程（物探）專業(yè)，畢業(yè)后就職于西北有色地質(zhì)勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到2009年7月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
在這一年之中，我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里，金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口，陶家溝金礦充電測量0.5平方公里（充電激發(fā)激化法已完成），也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
我是學(xué)物探專業(yè)，也就是地球物理勘探。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了磁法、激電、充電、土壤地球化學(xué)測量等方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。
以前聽說物化探干活累，工人非常辛苦，來到地勘院后感受到了工人們的辛苦，物化探師傅們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和前輩的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。
隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
工程科年度工作總結(jié)篇十三
我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于桂林工學(xué)院勘查技術(shù)與工程（物探）專業(yè)，畢業(yè)后就職于西北有色地質(zhì)勘查局七一一總隊地勘院物化探項目組。到20__年7月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。
一、參加的工程。
在這一年之中，我參加了徐家溝南部鐵礦磁法測量1平方公里，金子山對傳灣銅礦、金洞子、紅巖山激電測井5口，陶家溝金礦充電測量0.5平方公里（充電激發(fā)激化法已完成），也參加了雪花太坪鉛鋅礦以及徐家溝南部激電物探成果編寫等工作。
二、對專業(yè)知識的提高。
我是學(xué)物探專業(yè)，也就是地球物理勘探。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實踐起來非常困難，在工地我就向師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實踐能力，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了磁法、激電、充電、土壤地球化學(xué)測量等方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn)，很快就適應(yīng)了工作，努力完成自己的工作。
三、參加工作的體會。
以前聽說物化探干活累，工人非常辛苦，來到地勘院后感受到了工人們的辛苦，物化探師傅們就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。前輩們一年四季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和前輩的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對野外數(shù)據(jù)采集以及處理等流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。
四、對公司的建議。
隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。
過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
工程科年度工作總結(jié)篇十四
xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。
????原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進(jìn)的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。
????特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進(jìn)行。
總結(jié)過去，開拓未來。xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時，將重點提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報的施工組織設(shè)計以及各施工專項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達(dá)到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
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