人事科年度工作計(jì)劃(精選20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 08:17:06
人事科年度工作計(jì)劃(精選20篇)
時(shí)間:2023-11-28 08:17:06     小編:念青松

有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該利用先進(jìn)的技術(shù)和工具,提高計(jì)劃的可視化和操作性。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典的計(jì)劃范文,供大家參考。

人事科年度工作計(jì)劃篇一

為更好的開展集團(tuán)公司行政人事工作,為各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門做好后勤服務(wù)保障,更好協(xié)調(diào)各子公司、新建項(xiàng)目、集團(tuán)所屬部門的運(yùn)作及支持公司決策,確保2015年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)對(duì)2015年度工作計(jì)劃如下:

1、完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招聘、薪資評(píng)定及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)公司凝聚力。

5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

6、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,完善員工內(nèi)部晉升機(jī)制,考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和-諧的員工關(guān)系。

8、完善公司管理制度,作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件。

9、做好行政后勤服務(wù)工作,為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。

2015年度工作計(jì)劃重點(diǎn)內(nèi)容:

一、完善公司及部門組織架構(gòu)

1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在2015年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。

2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

二、完善職位分析

1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的'工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

2、具體實(shí)施計(jì)劃:

(1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析,在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn),由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見,修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析,未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時(shí)人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

三、人員招聘配置計(jì)劃(編制2015年人力資源需求計(jì)劃表)

1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,在2015年人才招聘與配置計(jì)劃中,嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的2015年度人力資源需求計(jì)劃,盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。

2.招聘渠道:以網(wǎng)絡(luò)招聘(英才石材網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、西北人才網(wǎng)、58同城等)為主,兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì),適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。

3.具體實(shí)施計(jì)劃:

(1)2015年1-3月份,根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見面會(huì)。

(2)與前程無(wú)憂人才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、58同城長(zhǎng)期合作網(wǎng)上招聘,儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息(獵聘網(wǎng)到期后不再續(xù)簽)。

(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。

四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一,有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),提升員工的工作技能、知識(shí)層次,有效改善員工工作效率,增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2、具體實(shí)施計(jì)劃:

(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及2015年培訓(xùn)需求,會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制2015年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成ppt的。

(2)培訓(xùn)方式:

a 中旭股份到公司授課;

b 外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

c 選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

e 組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:

(1)管理類:營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。

(2)專業(yè)知識(shí):大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

(3)素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

(4)新員工的培訓(xùn)等。

4、培訓(xùn)安排:

(1)各子公司組織員工參加ppt教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。

(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè),制作ppt培訓(xùn)教材。

(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍,由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

人事科年度工作計(jì)劃篇二

簡(jiǎn)介:工作計(jì)劃是指由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時(shí)工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序而提出的一種計(jì)劃。可見工作計(jì)劃對(duì)工作的正常進(jìn)行既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

主要介紹了2012年企業(yè)員工的工作計(jì)劃,主要包括銀行、保險(xiǎn)公司、房地產(chǎn)公司、醫(yī)院、酒店等不同公司不同行業(yè)的工作計(jì)劃,還包括了信息中心、企管部、工會(huì)、行政部、辦公室等不同部門的工作計(jì)劃,以及采購(gòu)員、文員、財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員、人事專員、主管、銷售員、業(yè)務(wù)員等不同崗位員工的工作計(jì)劃,為各行各業(yè)制定2012年的工作計(jì)劃提供參考。

一、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),做好招聘工作計(jì)劃,參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:

隨著對(duì)人才資源的`進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。

人事科年度工作計(jì)劃篇三

20--年,我科將按照市教育局的總體部署,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20---20--年)》,不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;。

3.及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。

4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;。

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);。

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè);。

9.繼續(xù)健全教師管理制度,加快推進(jìn)教師管理信息化。

10.認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;。

11.積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾和難題,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,會(huì)同有關(guān)科室積極做好教師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作。

12.繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。

人事科年度工作計(jì)劃篇四

當(dāng)今的信息是開放的,市場(chǎng)是開放的.,人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開放的。在信息開放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,誰(shuí)擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度,誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

第一、對(duì)照《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容;

二、建立員工招聘渠道。

實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位,公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員,由于廊坊市場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng),所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道,為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下:

第一、分析招聘過程中的得失,與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn);

第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求,考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素,針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工。

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵(lì),建立完善的福利制度,切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)。

實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn):著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式,例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn),結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案,通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍,針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn),一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度。

管理需要不斷完善,人才需要持續(xù)激勵(lì),只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面,隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高,員工的需求不斷提高,隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面,持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。

人事科年度工作計(jì)劃篇五

2017年我院人事工作的指導(dǎo)思想,以黨的十六精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干(更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人”)好事業(yè)、干成事業(yè)。

1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。

2、加對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。2017年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好2017年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用。

合同。

完善人事代理制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

人事科年度工作計(jì)劃篇六

以黨的十七屆五中、六中全會(huì)和十八大精神為引領(lǐng),以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊圍繞學(xué)校黨委中心工作,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展,努力打造一支高水平干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展提供充分的人才支持。

二、工作要點(diǎn)

1.深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),迎接黨的十八大勝利召開。

開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

不斷總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

做好開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型的評(píng)選和表彰工作,以優(yōu)異成績(jī),迎接黨的十八大勝利召開。

2.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。

抓好思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),完善黨建措施,提高執(zhí)政能力,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),加強(qiáng)中層管理人員和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

3.做好干部人事檔案管理工作。

做到信息準(zhǔn)確、全面嚴(yán)格按照干部人事檔案工作規(guī)定,規(guī)范管理檔案借閱、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、材料補(bǔ)充、機(jī)要寄送,力爭(zhēng)年內(nèi)完成新一輪的干部人事檔案整理、審核工作。

結(jié)合學(xué)校軟件建立和完善干部人事檔案信息管理,實(shí)現(xiàn)干部人事檔案信息化。

4.不斷完善教職工年度考核制度,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定部門考核辦法及評(píng)優(yōu)辦法。

5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

搭建平臺(tái)促進(jìn)教師專業(yè)化建設(shè),抓管理,樹典型,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體發(fā)展,在充分利用現(xiàn)有人力資源的同時(shí)采取多種形式引進(jìn)優(yōu)秀人才尤其是企業(yè)行家及能工巧匠努力提高教師操作技能,建立多層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)。

6.加強(qiáng)教師資格審查。

通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),做好教學(xué)能力測(cè)評(píng)工作。

加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行教育學(xué)、教育心理學(xué)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)教師品德修養(yǎng)的提高。

7.組織2015年度的職稱評(píng)審工作。

結(jié)合考核做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用。

8. 做好教師公開招聘工作,合理配置人員,形成科學(xué)合理的教師人才結(jié)構(gòu)。

結(jié)合去年招聘情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。

本年度計(jì)劃招聘15名教師及2名財(cái)務(wù)人員:一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。

力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

9.進(jìn)一步完善人事與分配制度改革,積極探索學(xué)???jī)效工資改革。

10. 加強(qiáng)教職工文化建設(shè),深入宣傳普及禮儀知識(shí),引導(dǎo)師生踐行文明禮儀,形成重禮儀、講文明的濃厚氛圍。

開展文明科室、文明職工等各種評(píng)選表彰活動(dòng),樹立一批先進(jìn)典型。

11.加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,珍惜崗位,以身作則,廉潔自律,自覺接受監(jiān)督,規(guī)范管理,提高素質(zhì),增強(qiáng)人事干部人員的工作積極性和主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

12. 加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)。

過去,雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。

一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。

二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。

每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,要進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見。

一、開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大人才工作力度,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍

1、召開人才工作會(huì)議,部署、落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

積極籌備召開人才工作會(huì)議。

全面回顧和總結(jié)我?!笆濉逼陂g人才工作所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),部署、落實(shí)“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;分解、細(xì)化各年度人才工作任務(wù),確立各院(系)師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo);修訂我校人才引進(jìn)辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動(dòng)站管理辦法,研究并制定鼓勵(lì)、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策與文件;表彰近年來(lái)在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,交流各院(系)人才工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

以人才工作會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)我校人才工作快速、均衡發(fā)展,使全校教職工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到“辦學(xué)以人才為本,以教師為主體”的重要性和必要性,在全校范圍內(nèi)形成重視、關(guān)心、支持、參與人才工作的良好氛圍。

2、加大人才引進(jìn)力度,擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度,完善引進(jìn)人才工作模式和程序,利用國(guó)內(nèi)外高層次人才向高校流動(dòng)的有利形勢(shì),積極、主動(dòng)配合院系作好高層次人才引進(jìn)工作;進(jìn)一步重視新教師的選拔、錄用,積極向國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)、“985”及“211”高校發(fā)布教師需求信息,堅(jiān)持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來(lái)校工作,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅(jiān)持“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵(lì)各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學(xué)者、專家,爭(zhēng)取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴(yán)格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師,為學(xué)校教育、教學(xué)以及科研工作充實(shí)力量;以修訂我校人才引進(jìn)辦法為契機(jī),進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,穩(wěn)步擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,改善我校師資隊(duì)伍整體學(xué)緣、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)。

3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,多途徑、全方位的培養(yǎng)高層次人才

進(jìn)一步加強(qiáng)教師評(píng)獎(jiǎng)、項(xiàng)目申報(bào)的推薦、指導(dǎo)、組織工作,努力擴(kuò)大我校優(yōu)秀教師在社會(huì)上的知名度,提高學(xué)校影響力;出臺(tái)鼓勵(lì)、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策,積極探索以特聘教授、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人為核心,構(gòu)建學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)、鍛煉中青年教師的人才培養(yǎng)模式,力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出更多能夠沖刺國(guó)家杰出青年科學(xué)基金、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、國(guó)家百千萬(wàn)人才工程以及陜西省三五人才工程等高層次人才計(jì)劃的中青年教師;加大投入力度,有計(jì)劃地選派愛崗敬業(yè)、外語(yǔ)基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煾皣?guó)外知名高校的對(duì)口學(xué)科和專業(yè)進(jìn)行教學(xué)、科研實(shí)踐,促進(jìn)我校教育教學(xué)與國(guó)際接軌,提高教師的教學(xué)與科研工作能力;繼續(xù)落實(shí)“國(guó)內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃”,豐富教師學(xué)術(shù)經(jīng)歷,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì);繼續(xù)鼓勵(lì)、支持教師在職提高學(xué)歷、學(xué)位層次,提高教學(xué)與科研工作水平。

4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)、科研工作能力

進(jìn)一步重視教師崗前培訓(xùn)工作,豐富崗前培訓(xùn)內(nèi)容,提高崗前培訓(xùn)實(shí)效;加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),進(jìn)行2006年度青年教師導(dǎo)師制實(shí)施情況的考核,進(jìn)一步完善和落實(shí)青年教師導(dǎo)師制,提高青年教師教學(xué)、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學(xué)、科研活動(dòng)的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語(yǔ)培訓(xùn)工作,使教師外語(yǔ)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,提高我校教師在項(xiàng)目申報(bào)、合作研究、出國(guó)研修等方面的外語(yǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德教育,舉辦學(xué)校歷史與現(xiàn)狀講座,組織教職工參觀校史館,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德和對(duì)我校辦學(xué)精神和指導(dǎo)思想的認(rèn)同感,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

通過考核努力營(yíng)造教師全身心投入教學(xué)、科研工作,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

6、修訂博士后工作“十一五”規(guī)劃,加強(qiáng)博士后流動(dòng)站工作

修訂我校博士后工作“十一五”規(guī)劃,落實(shí)2007年博士后流動(dòng)站建設(shè)目標(biāo)及任務(wù);組織開展新一輪博士后流動(dòng)站申報(bào)工作,爭(zhēng)取成功申報(bào)管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站;積極支持并組織在站博士后申報(bào)國(guó)家博士后科學(xué)基金;進(jìn)一步加強(qiáng)博士后流動(dòng)站管理,積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進(jìn)站工作,督促研究期滿的博士后科研人員按時(shí)出站。

二、求真務(wù)實(shí),科學(xué)決策,進(jìn)一步規(guī)范人事管理制度,完善收入分配制度

1、加強(qiáng)編制管理工作

充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用,進(jìn)一步嚴(yán)格控制各單位人員編制數(shù)量,把好人力成本關(guān);在校內(nèi)外開展調(diào)研,認(rèn)真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法,為重新核定編制、強(qiáng)化編制管理、提高辦學(xué)效益做好準(zhǔn)備。

2、完成科員、教輔崗位聘任工作

開展新一輪科員、教輔崗位聘任。

以此為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)?!皟?yōu)化資源配置求效益”的發(fā)展思路,規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé),增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí),逐步建立一支高效、干練的管理干部隊(duì)伍和教輔隊(duì)伍。

3、積極推進(jìn)人事代理工作

在對(duì)部分新進(jìn)校人員實(shí)行人事代理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善相關(guān)制度,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候逐步擴(kuò)大人事代理的范圍;進(jìn)一步規(guī)范陜西省人才交流中心西安建筑科技大學(xué)工作站的工作機(jī)制和相關(guān)制度,充分發(fā)揮其作用。

4、加強(qiáng)教職工、臨時(shí)工的管理工作

修訂教職工請(qǐng)假及考勤制度,制定教職工校外兼職管理辦法,不斷規(guī)范教職工行為,形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對(duì)長(zhǎng)期不在崗人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,完成對(duì)第二批長(zhǎng)期不在崗人員的清理工作。

規(guī)范臨時(shí)工崗位設(shè)置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度,進(jìn)一步提高臨時(shí)用工的效益;認(rèn)真調(diào)研,適時(shí)修訂我校臨時(shí)用工管理辦法,加強(qiáng)臨時(shí)用工管理的制度化建設(shè)。

5、規(guī)范年終考核工作

進(jìn)一步規(guī)范教職工年終考核制度,嚴(yán)格考核程序,認(rèn)真審查教職工年終考核表,杜絕不實(shí)信息,使年終考核工作真正發(fā)揮作用,使按勞分配、按業(yè)績(jī)分配的制度真正落到實(shí)處。

6、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘及技術(shù)等級(jí)晉升等工作

進(jìn)一步修訂、完善職稱評(píng)審辦法,使不同學(xué)科、不同崗位教職工評(píng)定職稱的要求、條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理,充分發(fā)揮職稱評(píng)審對(duì)教學(xué)、科研中心工作的導(dǎo)向作用;繼續(xù)堅(jiān)持以公開述職、答辯的方式,進(jìn)行教授專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審;本著有利于學(xué)科建設(shè)、有利于隊(duì)伍建設(shè)、有利于提高教學(xué)、科研水平的原則,組織實(shí)施2007年職稱評(píng)審工作。

按照相關(guān)政策和上級(jí)要求,認(rèn)真組織工人技術(shù)等級(jí)晉升的考核、評(píng)定及聘任工作。

7、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的后續(xù)工作

積極與上級(jí)部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),盡快完成收入分配制度改革后我校教職工新工資的審批、兌現(xiàn)工作;按照此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的文件規(guī)定和上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,進(jìn)行收入分配制度改革后各級(jí)、各類崗位設(shè)置的調(diào)研、分析以及崗位設(shè)計(jì)和聘任,并兌現(xiàn)相應(yīng)待遇;進(jìn)行校內(nèi)津貼改革的調(diào)研、測(cè)算,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成校內(nèi)津貼分配制度改革方案。

8、完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作

完成2006年度教職工13月工資的報(bào)批及發(fā)放工作;完成職務(wù)、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與兌現(xiàn)工作;做好傷殘護(hù)理費(fèi)、保健金和教職工降溫費(fèi)、取暖費(fèi)的發(fā)放工作;在教務(wù)處和研究生學(xué)院審核教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上,完成教師2015年課時(shí)費(fèi)的計(jì)算以及發(fā)放工作;根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放管理、教輔人員業(yè)績(jī)津貼。

9、做好人才中心待崗人員的穩(wěn)定工作

進(jìn)一步加強(qiáng)人員供需信息的收集、存儲(chǔ)和交流,積極創(chuàng)造待崗人員就業(yè)條件;根據(jù)需要組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為待崗人員擇業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì);加強(qiáng)教育,認(rèn)真做好待崗人員擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。

10、規(guī)范人事檔案管理工作

對(duì)教職工人事檔案進(jìn)行集中整理,充實(shí)檔案資料,清理遺留檔案,建立電子目錄,提高人事檔案利用率;進(jìn)一步完善人事檔案管理制度,規(guī)范人事檔案材料的搜集、補(bǔ)充辦法,提高人事檔案質(zhì)量和利用價(jià)值。

1、建立并完善學(xué)習(xí)、研究制度,提高管理和服務(wù)工作水平

建立并完善人事處的學(xué)習(xí)、研究制度,按照學(xué)校黨委安排,認(rèn)真進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的政策水平;繼續(xù)組織全處同志進(jìn)行公文寫作與公文運(yùn)轉(zhuǎn)、高校人事管理制度、工資制度的演變及現(xiàn)行工資制度、各類人才支持與培養(yǎng)計(jì)劃、博士后流動(dòng)站管理辦法等的研究與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)水平;積極組織工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動(dòng)調(diào)研兄弟院校人事管理工作,進(jìn)一步開拓工作人員視野,提高人事處的管理和服務(wù)工作水平。

2、做好處務(wù)公開,加強(qiáng)人事政策、制度的宣傳工作

對(duì)人事信息網(wǎng)進(jìn)行改版,出臺(tái)人事信息網(wǎng)管理辦法,積極通過人事信息網(wǎng)和宣傳櫥窗做好處務(wù)公開和人事政策宣傳工作;恢復(fù)編輯人事信息簡(jiǎn)報(bào),使之成為網(wǎng)絡(luò)和櫥窗之外宣傳人事政策、進(jìn)行處務(wù)公開的重要窗口。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)

不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。

合理使用各種辦公設(shè)備及資料,提倡勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi),以實(shí)際行動(dòng)踐行“八榮八恥”,努力構(gòu)建節(jié)約型校園。

人事科年度工作計(jì)劃篇七

試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”:?jiǎn)T工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”:建立員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

2。培訓(xùn)。

入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)。

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能。

安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤。

管理培訓(xùn):部門主管,組長(zhǎng)、管理培訓(xùn),提高管理水平。

3??记?。

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4。薪酬。

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

5。社保、工傷。

社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處理及時(shí),保證公司和員工利益。

6。人事資料。

(1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確,出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類。

7。積極推動(dòng)文化建設(shè),拉近公司同員工之間的距離。

(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來(lái),提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

1。宿舍。

(1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí);

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效,保證員工生活;

2。食堂。

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

3。保安。

(1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進(jìn)廠必須登記。

4。晨會(huì)制度。

晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況,宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會(huì),參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點(diǎn):

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補(bǔ)充人員。

1。防火。

排除火災(zāi)隱患,對(duì)公司進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時(shí)的檢查。

2。防盜。

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強(qiáng)防盜措施。晚上保安不定時(shí)巡邏,及根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃,在接下來(lái)的工作中,將按照此計(jì)劃來(lái)開展工作。

上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用。

1。5s定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度。

2。辦公室管理人員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn),提高5s認(rèn)識(shí)。

人事科年度工作計(jì)劃篇八

一年來(lái),全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),圓滿地完成了人事科的全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,強(qiáng)化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘?工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進(jìn)了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報(bào)名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料,并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。

五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級(jí))專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。

六、積極規(guī)范臨時(shí)用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,極大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報(bào)表、勞動(dòng)工資及福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對(duì)已建立的規(guī)章制度?落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊,對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探究。

工作計(jì)劃?:

新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強(qiáng)有力的人才保障。

一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系;三是加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科(??疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊(duì)建設(shè)制度并組織實(shí)施。

二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

三、切實(shí)做好公開招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作,包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定工作;

3、負(fù)責(zé)全市教職工年度考核及獎(jiǎng)懲工作;

4、辦理教職工退休手續(xù),搞好老干部管理和慰問工作;

5、負(fù)責(zé)城區(qū)學(xué)校黨務(wù)工作,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費(fèi)收繳工作。

財(cái)務(wù)科工作職責(zé):

2、對(duì)學(xué)校財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高其業(yè)務(wù)水平;

3、按時(shí)匯總上報(bào)教師工資變動(dòng)情況,確保教師工資及時(shí)發(fā)放;

4、做好統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)完成月報(bào)、學(xué)年初報(bào)表、年終決算等統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5、制定校改計(jì)劃,搞好校舍改造工作;

6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的.管理,確保國(guó)有資產(chǎn)完整;

7、做好學(xué)生資助工作,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算。

2011年工作計(jì)劃:

教師工作任務(wù)繁雜,要求標(biāo)準(zhǔn)高,焦點(diǎn)熱點(diǎn)多,解決處理難度較大。在事業(yè)單位改革政策不斷出臺(tái)和推進(jìn)的情況下,做好教師工作,任務(wù)艱巨,新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),理清思路,迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心,增強(qiáng)事業(yè)心,提高解決處理問題的能力,重點(diǎn)做好如下工作:

1、積極化解各種矛盾,扎實(shí)做好穩(wěn)定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評(píng)聘問題、績(jī)效工資問題、教師的合理流動(dòng)問題和師德問題,都要積極應(yīng)對(duì),正確處理,并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作,更好的調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,不斷完善工作機(jī)制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求,抓好教師隊(duì)伍的編制管理,合理調(diào)配教師資源,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,同時(shí)優(yōu)化管理手段,進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育,加大對(duì)執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為。

3、積極完成二級(jí)機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟聘上崗的組織實(shí)施工作。

5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施工作,進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度,減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng),積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師參加申報(bào)全省第十批特級(jí)教師的評(píng)選,扎實(shí)做好此項(xiàng)工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作改革和年度符合職稱申報(bào)條件教師職稱材料的受理和組織評(píng)審工作。

8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施,扎實(shí)完成申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。

9、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)工作,特別是對(duì)特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé),加大考核工作力度,積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級(jí)各類校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù),并積極抓好全市初長(zhǎng)任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認(rèn)真做好慶祝第27個(gè)教師節(jié)和對(duì)優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境。

11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作,03年以來(lái)新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè)。

12、認(rèn)真做好各種人民來(lái)信來(lái)電來(lái)訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù)、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。

人事科年度工作計(jì)劃篇九

20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

人事科年度工作計(jì)劃篇十

嚴(yán)格遵照各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、站所的支持下,我們明確思路、制定措施、大膽管理、扎實(shí)工作,緊緊圍繞人事科的工作性質(zhì)以及國(guó)土局的工作實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化干部教育和培訓(xùn)工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項(xiàng)制度,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,現(xiàn)將全年的工作情況計(jì)劃如下:

1、每月統(tǒng)計(jì)全局考勤情況并公示。

2、認(rèn)真落實(shí)我局工作人員年休假制度。

3、及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃生育月報(bào)。

4、制定精神文明創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃。

1、加強(qiáng)了對(duì)干部職工學(xué)歷、學(xué)位教育的動(dòng)態(tài)管理。

2、組織育齡婦女上站普查。

3、每月統(tǒng)計(jì)全局考勤情況并公示。

1、認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案。

2、認(rèn)真做好人才資源調(diào)查工作。

3、每月統(tǒng)計(jì)全局考勤情況并公示。

1、做好《人事管理計(jì)劃臺(tái)帳》的情況更新工作。

2、做好局機(jī)醫(yī)療保險(xiǎn)金的繳納工作。

1、辦退休人員辦理退休手續(xù)。

2、每月統(tǒng)計(jì)全局考勤情況并公示。

1、組織黨員干部做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。

2、及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃生育月報(bào)。

1、組織育齡婦女上站普查。

2、制定精神文明創(chuàng)建活動(dòng)整理檔案工作。

2、完成精神文明申報(bào)工作。

1、發(fā)展預(yù)備黨員,推薦入黨積極分子人,黨費(fèi)測(cè)算工作。

2、為退休干部訂閱雜志。

3、按時(shí)繳納工會(huì)費(fèi),工會(huì)報(bào)紙訂閱工作。

4、積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),迎接檢查、驗(yàn)收和獎(jiǎng)金發(fā)放。

1、組織育齡婦女上站普查。

2、完成局機(jī)關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的繳納工作。

3、完成事業(yè)單位年檢和單位變更工作。

4、協(xié)助政策法規(guī)科順利完成了我局干部職工國(guó)土資源業(yè)務(wù)知識(shí)考試工作,并及時(shí)進(jìn)行閱卷將考試成績(jī)予以公示。

5、積極申報(bào)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選工作。

人事科年度工作計(jì)劃篇十一

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和總書記系列重要講話,以深入推進(jìn)教師工作領(lǐng)域綜合改革為主線,以建立教師職業(yè)道德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)教師教育體系能力建設(shè)和推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),全面提升教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

1.師德師風(fēng)建設(shè):建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,全面規(guī)范教師從教行為。完善師德師風(fēng)考評(píng)制度,把師德建設(shè)作為學(xué)校工作考核和辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估的重要指標(biāo)。

2.校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè):加大名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)力度,實(shí)施“未來(lái)教育家”計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)名師和教育專家。深入實(shí)施“三名工程”,建設(shè)高質(zhì)量、有特色的“名師工作室”,加大名優(yōu)教師考核力度,建立能進(jìn)能出的考核機(jī)制。評(píng)選新一屆xx市級(jí)教育骨干。

3.教師培養(yǎng)培訓(xùn):實(shí)施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,鼓勵(lì)和支持教師攻讀教育碩士、教育博士,培養(yǎng)高層次的中小學(xué)和職業(yè)教育教師。

4.教師管理機(jī)制:建立開放、多元、競(jìng)爭(zhēng)、有序的教師配置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“編隨人轉(zhuǎn)、崗隨人動(dòng)”的動(dòng)態(tài)管理,統(tǒng)籌安排義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗。制訂教師退出教學(xué)崗位實(shí)施辦法,暢通轉(zhuǎn)崗、待崗培訓(xùn)、解聘和辭聘四種教師退出教學(xué)崗位的渠道,以完善教師能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。建立健全學(xué)校編外用工勞務(wù)派遣制。

5.校長(zhǎng)教師交流:完善“市域統(tǒng)籌、集團(tuán)管理”的校長(zhǎng)教師交流機(jī)制。深化義務(wù)教育集團(tuán)管理,有效開展教師校長(zhǎng)流動(dòng)工作,完善集團(tuán)內(nèi)教師定期輪崗、城鄉(xiāng)教師交流、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師到市區(qū)頂崗學(xué)習(xí)制度。完善缺編學(xué)科教師“走教制”,逐步實(shí)現(xiàn)教師資源和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

(一)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),建立健全中小學(xué)師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

1.不斷提高教師思想政治素養(yǎng)。堅(jiān)持正確政治方向,遵守憲法和有關(guān)法律法規(guī),幫助和引領(lǐng)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。加大師德典型宣傳力度,形成重德養(yǎng)德的良好風(fēng)氣。建立教師思想狀況調(diào)查分析制度,及時(shí)解決教師思想問題和實(shí)際困難。

2.全面規(guī)范教師從教行為。引導(dǎo)廣大教師著力養(yǎng)成“愛生如子、愛崗敬業(yè)、廉潔奉獻(xiàn)”的職業(yè)操守,自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的'師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)教師立德樹人,為人師表。完善師德師風(fēng)考評(píng)制度,把師德建設(shè)作為學(xué)校工作考核和辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估的重要指標(biāo),把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊(cè)、業(yè)績(jī)考核、職稱評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)的首要內(nèi)容,實(shí)行師德表現(xiàn)一票否決制。

3.著力營(yíng)造新型師生關(guān)系。尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生個(gè)性,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),建立平等的師生關(guān)系;尊重學(xué)生學(xué)習(xí)主體地位,做學(xué)生的良師益友,建立民主的師生關(guān)系;暢通家校溝通渠道,完善學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)廣泛參與的師德師風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和使命感。

(二)創(chuàng)新教育管理機(jī)制,增強(qiáng)運(yùn)行活力。

4.推行以集團(tuán)理事會(huì)為最高決策和議事機(jī)構(gòu)的新型法人治理結(jié)構(gòu)管理模式,完善集團(tuán)章程,逐步建立“功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力”的集團(tuán)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

5.健全義務(wù)教育管理集團(tuán)校長(zhǎng)、教師流動(dòng)機(jī)制,實(shí)行崗位設(shè)置教育集團(tuán)集中管理、集中調(diào)控,切實(shí)推動(dòng)教師從“學(xué)校人”向“集團(tuán)人”轉(zhuǎn)變。優(yōu)化頂崗、跟崗等學(xué)習(xí)方式,不斷放大城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源的優(yōu)勢(shì),不斷提升海門教育的均衡化水平。

6.加強(qiáng)成人教育中心校(社區(qū)教育中心校)的建設(shè),把成教中心校納入開放大學(xué)集中管理,構(gòu)建社會(huì)教育、全民教育、終身教育一體化體系。

7.完善幼兒園體制建設(shè)。構(gòu)建緊密型幼教區(qū)域共同體,并逐步向集團(tuán)化管理過渡。充分發(fā)揮市區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)師資優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)支教、掛職力度,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園辦園水平。

8.進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理。加大對(duì)教職工隊(duì)伍的日常管理,檢查《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)教職工請(qǐng)假制度的實(shí)施意見》落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假和教職工考勤定期公示制度,加大檢查抽查和信訪查辦力度,及時(shí)處理擅自離崗人員,從源頭上預(yù)防新的在編不在崗現(xiàn)象的發(fā)生。切實(shí)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》,依法規(guī)范用工行為。所有編外用工一律實(shí)行計(jì)劃申報(bào)、核準(zhǔn)管理和勞務(wù)派遣制度。

(三)加強(qiáng)校長(zhǎng)教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),提高校長(zhǎng)教師專業(yè)化水平。

9.健全校長(zhǎng)和教師發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)教育部制定的各級(jí)各類學(xué)校校長(zhǎng)、教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定我市相應(yīng)的校長(zhǎng)、教師專業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),并將其作為校長(zhǎng)和教師培養(yǎng)、準(zhǔn)入、聘任、培訓(xùn)和考核的重要依據(jù)。

10.建立健全市校兩級(jí)教師培訓(xùn)體系,完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,充分利用省教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)全面實(shí)行中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理制度,完善教師培訓(xùn)登記和信息化管理制度。根據(jù)《江蘇省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)認(rèn)定和登記管理辦法》,制定出臺(tái)具體的實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記和管理制度,將各類培訓(xùn)項(xiàng)目納入省教師繼續(xù)教育平臺(tái)統(tǒng)一管理,提高教師培訓(xùn)工作的信息化管理水平。

11.加強(qiáng)校本研修,推動(dòng)市教師發(fā)展示范校建設(shè),評(píng)選xx市首屆教師發(fā)展示范校。

12.開展“弘謇杯”教學(xué)技能大賽、教師“師徒結(jié)對(duì)﹒同伴互助”等活動(dòng),以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式提高教師教育教學(xué)能力。

13.實(shí)施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,鼓勵(lì)和支持教師攻讀教育碩士、教育博士,培養(yǎng)高層次的中小學(xué)和職業(yè)教育教師。進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)、幼兒園教師學(xué)歷提升工作的意見》,以20xx年底前基本實(shí)現(xiàn)《江蘇教育現(xiàn)代化指標(biāo)體系縣(市、區(qū))監(jiān)測(cè)指標(biāo)》中的學(xué)歷提升指標(biāo)為目標(biāo),規(guī)范機(jī)制,以有力有效的措施為抓手,推動(dòng)全市專任教師本科、研究生比例得到不斷提升。力爭(zhēng)到20xx年底幼兒園有90%以上專任教師獲得大專以上學(xué)歷;小學(xué)有60%以上專任教師獲得本科以上學(xué)歷;初中有95%以上專任教師獲得本科以上學(xué)歷;初中、高中、中職學(xué)校分別有5%、12%、12%以上專任教師獲得研究生學(xué)歷(含教育碩士)。

14.加大名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)力度。積極宣傳,充分準(zhǔn)備,做好新一屆xx市學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀評(píng)選活動(dòng),樹立一批教學(xué)思想先進(jìn)、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)方法靈活、教學(xué)成績(jī)突出的典型。實(shí)施“未來(lái)教育家”計(jì)劃,培養(yǎng)教學(xué)名師和教育專家。深入實(shí)施“三名工程”,建設(shè)高質(zhì)量、有特色的“名師工作室”,加大名優(yōu)教師考核力度,建立能進(jìn)能出的考核機(jī)制。

人事科年度工作計(jì)劃篇十二

xx年人事科在局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和有關(guān)方面的大力支持配合下,全體科室人員緊緊圍繞本局年度主要工作目標(biāo)任務(wù),奮力拼搏,攻難克艱,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,雖然在科室人員力量嚴(yán)重不足的情況,仍取得了良好的工作業(yè)績(jī),并較好地完成了年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就xx年的主要工作總結(jié)和xx年的主要工作思路謀劃如下:

xx年,我市教育人事部門認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照全省中職中小學(xué)教師工作會(huì)議的部署,努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),教育人事工作成效顯著。

xx年4月22—23日,我們?cè)谄铋T縣成功地召開了xx年全市中職中小學(xué)教師工作會(huì)議。會(huì)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記王福宏、市長(zhǎng)宋國(guó)權(quán)同志在全市教育工作會(huì)議上有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的講話精神,傳達(dá)了xx年全省中職中小學(xué)教師工作會(huì)議精神,總結(jié)交流了我市教育人事工作經(jīng)驗(yàn),研究部署了xx年我市中職中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,從而為順利完成我市教育人事工作的年度目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

制定并印發(fā)了《“深入學(xué)習(xí)貫徹全市教育工作會(huì)議精神,爭(zhēng)做新時(shí)期人民滿意的教師”大討論活動(dòng)實(shí)施方案》,組織全市教育系統(tǒng)廣泛開展了“深入學(xué)習(xí)貫徹全市教育工作會(huì)議精神,爭(zhēng)做新時(shí)期人民滿意的教師”大討論活動(dòng)。整個(gè)“大討論”活動(dòng)歷時(shí)3個(gè)多月(5月下旬至8月底),通過宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論、查擺整改和總結(jié)提高四個(gè)階段,全市廣大教師和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗禮,廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感不斷增強(qiáng),師德水平有效提升。

在“大討論”活動(dòng)中,我們還組織全市教育系統(tǒng)廣泛開展了“深入學(xué)習(xí)貫徹全市教育工作會(huì)議精神,爭(zhēng)做新時(shí)期人民滿意的教師”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽活動(dòng),共有91篇征文參加市級(jí)評(píng)選,最終評(píng)出一等獎(jiǎng)15篇,二等獎(jiǎng)25篇,三等獎(jiǎng)40篇;共有20人參加市級(jí)演講比賽,獲市級(jí)一等獎(jiǎng)3人,二等獎(jiǎng)6人,三等獎(jiǎng)11人。黃山區(qū)、祁門縣、歙縣教育局和屯溪五中、市特校五個(gè)單位獲全市教育系統(tǒng)“深入學(xué)習(xí)貫徹全市教育工作會(huì)議精神,爭(zhēng)做新時(shí)期人民滿意的教師”有獎(jiǎng)?wù)魑暮脱葜v比賽活動(dòng)組織獎(jiǎng)。

xx年,我市張偉(黟縣中學(xué))、胡福生(黟縣二中)、張先鋒(黃山區(qū)甘棠中心校)三位教師獲“全省優(yōu)秀援疆教師”榮譽(yù)稱號(hào),張秋云(歙縣森村中心學(xué)校)、江勇琴(歙縣大谷運(yùn)中心學(xué)校)、汪玉娟(休寧縣龍?zhí)镏行男W(xué))、蔣金明(黃山市徽州區(qū)富溪鄉(xiāng)中心學(xué)校)、葉興旺(祁門縣箬坑鄉(xiāng)低嶺教學(xué)點(diǎn))、周冬愛(黃山市黃山區(qū)新明中心學(xué)校)、汪迎國(guó)(黟縣美溪中學(xué))七位教師獲“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”榮譽(yù)稱號(hào)。

9月9日,屯溪六中吳紅萍老師作為全省30名代表之一赴省參加全省優(yōu)秀教師代表座談會(huì),受到了省委書記張寶順、省長(zhǎng)王三運(yùn)等省領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。

根據(jù)省教育廳的部署和要求,xx年我市面向社會(huì)人員的教師資格認(rèn)定工作仍實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。xx年我市共完成受理認(rèn)定了1127人的各類教師資格(其中高級(jí)中學(xué)教師資格718人,中等職業(yè)學(xué)校教師資格10人,中等職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師資格4人,初級(jí)中學(xué)教師資格67人,小學(xué)教師資格283人,幼兒園教師資格45人)。整個(gè)教師資格認(rèn)定工作程序規(guī)范、公平公正、質(zhì)量較高、社會(huì)滿意,使一些適合從教的優(yōu)秀人才取得了相應(yīng)的教師資格,從而有效地拓寬了優(yōu)秀人才的從教渠道。

繼續(xù)健全教師管理制度,加快推進(jìn)教師管理信息化。

認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;

積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾和難題,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,會(huì)同有關(guān)科室積極做好教師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作。

繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。

人事科年度工作計(jì)劃篇十三

文章最新醫(yī)院人事科工作計(jì)劃,主要講了提高員工技術(shù),引進(jìn)人才,推進(jìn)人事改革。下面我們一起看一下吧。

20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1、引進(jìn)人才。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

人事科年度工作計(jì)劃篇十四

以黨的十七屆五中、六中全會(huì)和十八大精神為引領(lǐng),以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和進(jìn)一步加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊圍繞學(xué)校黨委中心工作,堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展,努力打造一支高水平干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展提供充分的人才支持。

1.深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),迎接黨的十八大勝利召開。

開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

不斷總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

做好開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)典型的評(píng)選和表彰工作,以優(yōu)異成績(jī),迎接黨的十八大勝利召開。

2.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。

抓好思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),完善黨建措施,提高執(zhí)政能力,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),加強(qiáng)中層管理人員和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。

做到信息準(zhǔn)確、全面嚴(yán)格按照干部人事檔案工作規(guī)定,規(guī)范管理檔案借閱、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、材料補(bǔ)充、機(jī)要寄送,力爭(zhēng)年內(nèi)完成新一輪的干部人事檔案整理、審核工作。

結(jié)合學(xué)校軟件建立和完善干部人事檔案信息管理,實(shí)現(xiàn)干部人事檔案信息化。

4.不斷完善教職工年度考核制度,繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定部門考核辦法及評(píng)優(yōu)辦法。

5.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

搭建平臺(tái)促進(jìn)教師專業(yè)化建設(shè),抓管理,樹典型,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體發(fā)展,在充分利用現(xiàn)有人力資源的同時(shí)采取多種形式引進(jìn)優(yōu)秀人才尤其是企業(yè)行家及能工巧匠努力提高教師操作技能,建立多層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)。

6.加強(qiáng)教師資格審查。

通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),做好教學(xué)能力測(cè)評(píng)工作。

加強(qiáng)師資業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行教育學(xué)、教育心理學(xué)學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)教師品德修養(yǎng)的提高。

7.組織的職稱評(píng)審工作。

結(jié)合考核做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵(lì)作用。

8.做好教師公開招聘工作,合理配置人員,形成科學(xué)合理的教師人才結(jié)構(gòu)。

結(jié)合去年招聘情況,認(rèn)真總結(jié),查找不足,完成本學(xué)期招聘工作。

本年度計(jì)劃招聘15名教師及2名財(cái)務(wù)人員:一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對(duì)性的參加部分院校校園招聘會(huì),三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。

力爭(zhēng)在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務(wù)。

9.進(jìn)一步完善人事與分配制度改革,積極探索學(xué)???jī)效工資改革。

10.加強(qiáng)教職工文化建設(shè),深入宣傳普及禮儀知識(shí),引導(dǎo)師生踐行文明禮儀,形成重禮儀、講文明的濃厚氛圍。

開展文明科室、文明職工等各種評(píng)選表彰活動(dòng),樹立一批先進(jìn)典型。

11.加強(qiáng)人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,珍惜崗位,以身作則,廉潔自律,自覺接受監(jiān)督,規(guī)范管理,提高素質(zhì),增強(qiáng)人事干部人員的工作積極性和主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

12.加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)。

過去,雖然在人事管理制度建設(shè)方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。

一是制度仍需健全,我們將根據(jù)學(xué)校發(fā)展管理工作的需要適時(shí)地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。

二是確保制度的全面性、科學(xué)性、可行性。

每項(xiàng)新制度出臺(tái)前,要進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見。

人事科年度工作計(jì)劃篇十五

20xx年,法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,緊密圍繞審判工作中心,認(rèn)真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務(wù)的職責(zé),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的科學(xué)管理和合理使用,不斷建立、健全和完善干部人事工作制度,通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力,為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎(chǔ)。

一、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)干部管理工作。

在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)研,認(rèn)真疏理我院各個(gè)層面的人員情況,進(jìn)一步制定并完善長(zhǎng)寧法院隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,有序地開展職務(wù)職級(jí)晉升及中層干部選拔等工作,使該項(xiàng)工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則,又體現(xiàn)注重工作實(shí)績(jī)、任人唯賢的培養(yǎng)方針,有效促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)的年輕化、知識(shí)化。

(一)配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍。

針對(duì)目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面,堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè),加大中層干部的選拔充實(shí)力度,通過積極完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部,選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有:

1、第二批中層助理任職期滿考核工作;。

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;。

3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作;。

4、制定非審判崗位科組長(zhǎng)設(shè)置方案并予以實(shí)施;。

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;。

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;。

7、法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。

(二)完成各層次干部的職級(jí)晉升。

政治部將根據(jù)黨組的意見、我院《法官與工作人員職務(wù)職級(jí)晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實(shí)際情況,擬定各層次晉升工作實(shí)施方案:

1、與區(qū)委組織部共同完成處級(jí)干部晉升;。

2、副科級(jí)晉升正科級(jí)工作;。

3、科員級(jí)晉升副科級(jí)工作。

(三)初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級(jí)法官的選升、晉級(jí)等工作。

4、兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。

(三)進(jìn)行干警的崗位交流,合理調(diào)配審判資源。

2、組織青年法官輪崗;。

3、對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整;。

5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。

在案件多、人員少的情況下,如何合理配置審判資源,保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織化、效果產(chǎn)出化,緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾,是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整,調(diào)整過程中本著兩條原則,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備,確保審判資源向一線傾斜,二是加大中層干部的輪崗交流力度,努力形成“交流一個(gè)人,帶活一班人,走活一盤棋”的局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才資源是第一資源,是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障,需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置,從實(shí)際出發(fā),制定措施,積極實(shí)踐,努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開展以下幾項(xiàng)工作:

(一)積極做好人員招錄工作。

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求,我院合理利用高院下?lián)艿恼▽m?xiàng)編制,在對(duì)本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定招錄數(shù),設(shè)定好招錄條件,把好公務(wù)員招錄關(guān)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì),鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)階段成長(zhǎng)。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)總體部署,鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,緊緊圍繞法院的審判工作如何為“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定,保中央方針政策落實(shí),以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作,增強(qiáng)為大局服務(wù)為人民司法的本領(lǐng)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

總體目標(biāo)是機(jī)關(guān)黨建工作整體水平再上新臺(tái)階,達(dá)到自身建設(shè)好、履行職責(zé)好、制度落實(shí)好、工作作風(fēng)好、發(fā)揮作用好的“五個(gè)好”目標(biāo)要求,建一流班子、帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹一流形象,成為全市創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的典型示范單位。主要目標(biāo)是:

(一)機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)。以黨員為骨干的干部隊(duì)伍思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,黨組織服務(wù)推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的舉措進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)關(guān)管理和機(jī)關(guān)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。以黨組織為核心的機(jī)關(guān)黨群組織體系不斷健全,工作特色更加鮮明。

(二)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化。機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者學(xué)歷比例進(jìn)一步優(yōu)化,個(gè)人素質(zhì)明顯提高。形成一支政治素質(zhì)好、全院干警公認(rèn)、具有奉獻(xiàn)精神和協(xié)作意識(shí)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

(三)機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。探索建立一整套從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治院的黨建工作制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,用制度管人管事。

三、基本要求。

(一)要深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會(huì)、自治區(qū)黨委九屆十次全會(huì)和市委十一屆五次全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委和市委的總體部署和要求。堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨,增強(qiáng)黨性觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。

(二)要在黨建工作中立足于“創(chuàng)”,突出于“新”,針對(duì)黨建實(shí)踐中的新情況、新問題,抓謀劃、抓載體、抓典型、抓亮點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)黨建工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),克服只注重完成任務(wù)而沒有特色的情況,做到有基礎(chǔ)、有創(chuàng)新、有提高。

(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來(lái),黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局,改變就黨建抓黨建,只抓黨建不顧現(xiàn)實(shí)工作的做法,使黨建工作與法院其它工作融為一體,做到思想、目標(biāo)任務(wù)、行動(dòng)三同步,提升創(chuàng)造力、凝聚力。

四、主要內(nèi)容與工作重點(diǎn)。

(一)堅(jiān)持理論武裝黨員頭腦。過好每月一次的黨支部組織生活,圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)“一個(gè)決定、四個(gè)配套文件”的學(xué)習(xí),深刻理解和把握提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,組織生活做到有主題、有記錄、有,形成黨支部抓措施落實(shí)、機(jī)關(guān)黨委抓監(jiān)督檢查的良好格局。緊密聯(lián)系法院工作實(shí)際,學(xué)以致用、用以促學(xué),不斷把黨員干部的思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。定期邀請(qǐng)黨建專家或知名學(xué)者、教授到我院舉辦黨建專題講座、講授社會(huì)主義核心價(jià)值體系等前沿理論。聯(lián)合院紀(jì)檢部門每季度開展一次“黨風(fēng)廉政月”活動(dòng),提高干警黨性修養(yǎng)。以黨支部為單位,組織開展一次全市法院系統(tǒng)黨的理論知識(shí)競(jìng)賽,用競(jìng)賽的方式加深和鞏固理論學(xué)習(xí)成果。進(jìn)一步深化創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),抓好2—3個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的和宣傳工作,鞏固創(chuàng)建成果,發(fā)揮先進(jìn)典型在機(jī)關(guān)黨建工作中的示范、引導(dǎo)和輻射作用。

(二)抓黨建促隊(duì)建,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)模范。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,分層次、有重點(diǎn)培養(yǎng),各支部認(rèn)真開展入黨積極分子的動(dòng)員和調(diào)查摸底工作,計(jì)劃年內(nèi)完成1—3個(gè)入黨積極分子的吸收工作,優(yōu)化黨員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作信息化服務(wù)平臺(tái)功能,運(yùn)用將要建成的中院信息局域網(wǎng)絡(luò),開辟集“黨員網(wǎng)上評(píng)議、學(xué)習(xí)教育、黨務(wù)公開、建言獻(xiàn)策、黨建知識(shí)”為一體的機(jī)關(guān)黨建專欄,建立網(wǎng)上教育陣地和進(jìn)行黨員民主評(píng)議活動(dòng),黨建工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化。組織開展一次全市法院系統(tǒng)優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng),規(guī)范黨建工作程序、步驟,明確工作責(zé)任。將黨建工作納入法院工作規(guī)劃,并確定為績(jī)效考核的重要內(nèi)容,制定具體考核措施,合理細(xì)化指標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),做到與審判工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲。

(三)圍繞審判工作中心,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、黨組織生活會(huì)等制度,召開1次全院黨員民主評(píng)議會(huì)議及黨外民主評(píng)議會(huì)議,狠抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。圍繞審判執(zhí)行工作,建立“優(yōu)秀黨員先鋒模范崗”,開展1次黨員形象自糾自查活動(dòng),讓全體干警認(rèn)識(shí)到黨員與一般群眾要求的區(qū)別所在。圍繞“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)的提出,全方位、多角度完成爭(zhēng)創(chuàng)工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)形式,積極開展黨建輿論宣傳,利用紙質(zhì)媒體和互聯(lián)網(wǎng),反映黨建工作推動(dòng)下的各類審判成果,廣泛宣傳法院黨建工作典型。

(四)密切聯(lián)系基層,深入開展調(diào)研工作。進(jìn)一步加大新農(nóng)村指導(dǎo)員派駐力度,完成第4批2名社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的選派工作,探索與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建、聯(lián)合開展組織活動(dòng)的有效形式。要圍繞當(dāng)前機(jī)關(guān)黨建工作和法院中心工作面臨的新形勢(shì)、新情況以及廣大機(jī)關(guān)黨員關(guān)心的熱點(diǎn)問題,發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部深入基層,掌握第一手材料,開展調(diào)研工作。要合理安排好調(diào)研工作計(jì)劃,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的黨員干部參與理論調(diào)研工作,撰寫出一批有一定深度、對(duì)工作有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研報(bào)告,年內(nèi),各支部提交1份高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,機(jī)關(guān)黨委撰寫1—2篇黨建工作優(yōu)秀調(diào)研文章,努力把黨的理論創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的科學(xué)思路、實(shí)際行動(dòng),更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。

(五)扎實(shí)推進(jìn)法院文化建設(shè),豐富干警文化生活。結(jié)合干警現(xiàn)實(shí)情感需要和理想需求,加大對(duì)法院文化建設(shè)的投入力度,全面推進(jìn)法院文化建設(shè),增強(qiáng)法院核心價(jià)值的展示。在總結(jié)去年法院文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷豐富完善活動(dòng)內(nèi)容和形式,努力做到活動(dòng)開展整體化、精品化、示范化、常態(tài)化。統(tǒng)籌機(jī)關(guān)黨群工作資源,圍繞“法院文化周”和“廉政文化教育基地”建設(shè),豐富機(jī)關(guān)文化生活,以打造特色機(jī)關(guān)文化推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè),形成與審判榮辱觀相一致的文化氛圍,培育法官崇尚法律、忠于人民、公正司法、道德高尚的精神品格。

(六)做好困難黨員慰問、黨費(fèi)收繳工作。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,研究對(duì)貧困黨員的幫扶和掛鉤幫扶機(jī)制,開展形式多樣的困難黨員慰問工作,體現(xiàn)組織關(guān)懷。年內(nèi)組織一次與掛鉤對(duì)象的聯(lián)誼活動(dòng)。各支部要嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳新規(guī)定,實(shí)行《黨費(fèi)證》收繳簽名制度,按時(shí)足額收繳黨費(fèi),做好黨費(fèi)收繳的登記造冊(cè)工作,年底公布黨費(fèi)收繳情況,并公開黨費(fèi)收繳及回?fù)茳h費(fèi)實(shí)用情況,建立黨費(fèi)臺(tái)賬。

五、主要措施。

(一)完善機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。機(jī)關(guān)黨委結(jié)合不同時(shí)期開展的工作情況,充分發(fā)揮其職能作用,構(gòu)建院黨組統(tǒng)一指導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨委具體負(fù)責(zé)、各支部齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局,努力形成加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的合力。

(二)明確機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任主體。院黨組書記對(duì)全院黨建工作負(fù)總責(zé);機(jī)關(guān)黨委書記具體負(fù)責(zé)市法院機(jī)關(guān)黨的建設(shè),是黨建工作的直接責(zé)任人;黨組班子其他成員根據(jù)工作職責(zé)要求,落實(shí)好黨建工作責(zé)任。政治部協(xié)助院黨組分管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)黨委書記抓好機(jī)關(guān)黨建日常工作。支部書記是所在部門黨建工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好所在部門黨建日常工作。

(三)規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任內(nèi)容。在年初層層簽訂責(zé)任狀。責(zé)任制分別明確各責(zé)任人在黨建工作中的職責(zé),并將工作成效納入法院年終績(jī)效管理考評(píng)體系。

人事科年度工作計(jì)劃篇十六

20xx年,我科將按照市教育局的總體部署,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;。

3.及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。

4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;。

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);。

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);。

人事科年度工作計(jì)劃篇十七

xx年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jī):

一、組織開展了xx年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過認(rèn)定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。通過資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。

二、組織開展了xx年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國(guó)重點(diǎn)、名牌大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。

三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,xx年初啟動(dòng)了名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。華師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學(xué)改革和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師國(guó)家級(jí)、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。

五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。

六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)xx年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員xx年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

七、認(rèn)真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。

八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。

人事科年度工作計(jì)劃篇十八

20xx年,我科將按照市教育局的總體部署,緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;。

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動(dòng)師資資源的均衡配置;。

3.及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);。

4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè),不斷提升師德水平;。

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);。

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè);。

9.繼續(xù)健全教師管理制度,加快推進(jìn)教師管理信息化。

10.認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;。

11.積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾和難題,加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育、法制教育,會(huì)同有關(guān)科室積極做好教師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作。

12.繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè)。

xx年,我科室重點(diǎn)開展以下三方面工作:。

一、提高素質(zhì)、夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步提升社區(qū)基層黨建工作水平。

1、抓好基層黨組織隊(duì)伍建設(shè)。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊(duì)伍實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整配備黨組織負(fù)責(zé)人。根據(jù)區(qū)委組織部安排,公開公正地招聘錄用黨建社工,進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)基層黨組織隊(duì)伍力量。

2、組織開展基層黨務(wù)工作者黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。集中一段時(shí)間,利用社區(qū)黨校分校教育資源,通過以會(huì)代訓(xùn)方式,抓好新進(jìn)黨建社工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn),提升基層黨建工作水平。

3、以點(diǎn)帶面、以弱帶強(qiáng),全面加強(qiáng)基層黨建點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)黨員服務(wù)站(點(diǎn))實(shí)體化、規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步整合和利用組織資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,培育特色工作,全面開展黨員服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。擬按照“一個(gè)黨組織有一個(gè)特色”建設(shè)的要求,探索開展“一黨組織一品”建設(shè),切實(shí)發(fā)揮基層黨建點(diǎn)引領(lǐng)作用。在升平黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度,以升平黨總支黨建示范點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)全面推廣開展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),提高整體建設(shè)水平。

4、抓好七一表彰工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評(píng)比表彰工作。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,采用自下而上、層層推薦的方式,真正評(píng)選出一批群眾信得過、認(rèn)可的基層黨組織、黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

5、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè)。做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端點(diǎn),充分利用各居民活動(dòng)室內(nèi)的數(shù)字電視資源,做到居民區(qū)黨員教育信息化、多樣化;進(jìn)一步探索黨員服務(wù)中心功能,建立入黨積極分子預(yù)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員政治上的關(guān)心,積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員向黨組織靠攏;進(jìn)一步服務(wù)于加強(qiáng)黨員管理工作,認(rèn)真做好流動(dòng)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,努力做到對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行即時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作,將黨員志愿者活動(dòng)的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,擴(kuò)大覆蓋面,加強(qiáng)慰問幫扶力度;加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動(dòng),將“紅色講師團(tuán)”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展,進(jìn)一步提高服務(wù)工作水平。

6、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè)。認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》,鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,圍繞區(qū)委“高起點(diǎn)、外向型、國(guó)際化”的發(fā)展思路,依托社區(qū)黨校,開展“黨員素質(zhì)工程”,使黨員在推動(dòng)和諧靜安建設(shè)中,充分發(fā)揮先鋒模范作用。

7、深入抓好黨建“三個(gè)延伸”。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)延(!)伸工作,物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會(huì)議,建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進(jìn)一步開展工作,切實(shí)把物業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中。

8、抓好居委會(huì)換屆選舉人選審核推薦工作。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上,依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會(huì)干部情況,按照選舉相關(guān)要求,組織推薦居委會(huì)人選。

二、真抓實(shí)干,建立一支素質(zhì)良好的干部隊(duì)伍。

1、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作。堅(jiān)持公開、公正原則,完成錄用機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、年輕化的社區(qū)綜合干部隊(duì)伍。

2、深入開展干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求,繼續(xù)對(duì)公務(wù)員實(shí)施分類分項(xiàng)目的培訓(xùn)教育,完成公務(wù)員培訓(xùn)年度計(jì)劃,總結(jié)培訓(xùn)成果,做好“干部在線學(xué)習(xí)城”、“雙休日培訓(xùn)”等的組織和考核工作,以組織科為主開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育。

3、繼續(xù)完善干部考核機(jī)制。加大社工交流和培養(yǎng)力度,進(jìn)一步拓寬社工能進(jìn)能出渠道,逐步完善社工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

4、著力探索社工隊(duì)伍梯度培養(yǎng)。通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動(dòng),注重隊(duì)伍梯度培養(yǎng),加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn)、契約化管理、職業(yè)化運(yùn)行的管理模式。

三、以人為本,做好離退休干部的服務(wù)管理工作。

根據(jù)市委、區(qū)委老干部工作會(huì)議的有關(guān)精神,按照《**市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的要求,結(jié)合社區(qū)老干部工作實(shí)際,進(jìn)一步完善老干部工作相關(guān)制度,全心全意為老干部辦實(shí)事,確保老干部政治、生活待遇的落實(shí),切實(shí)形成長(zhǎng)效機(jī)制,努力把老干部的利益維護(hù)好,實(shí)現(xiàn)好,發(fā)展好,讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果;加強(qiáng)離休黨支部的建設(shè),發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,深入抓好科學(xué)觀學(xué)習(xí),使老干部政治堅(jiān)定,思想常新,理想永存;為進(jìn)一步落實(shí)“就近學(xué)習(xí),就近活動(dòng),就近得到關(guān)心照顧,就近發(fā)揮作用”工作,用好社區(qū)老干部工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),真情奉獻(xiàn)、真心服務(wù),為老干部多辦實(shí)事,辦好實(shí)事;對(duì)社區(qū)80周歲以上、孤老、生活不能自理、家庭負(fù)擔(dān)沉重等四種類型老干部,要會(huì)同居民區(qū)老干部工作者,通過上門發(fā)送聯(lián)系卡,主動(dòng)關(guān)心老干部,確保溝通渠道暢通,日常走訪做到“全覆蓋”。對(duì)90歲以上長(zhǎng)壽老干部發(fā)放營(yíng)養(yǎng)保健補(bǔ)貼。

人事科年度工作計(jì)劃篇十九

20xx年,xx法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,緊密圍繞審判工作中心,認(rèn)真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務(wù)的職責(zé),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才的科學(xué)管理和合理使用,不斷建立、健全和完善干部人事工作制度,通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力,為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎(chǔ)。

一、突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)干部管理工作。

在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)研,認(rèn)真疏理我院各個(gè)層面的人員情況,進(jìn)一步制定并完善長(zhǎng)寧法院隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,有序地開展職務(wù)職級(jí)晉升及中層干部選拔等工作,使該項(xiàng)工作既體現(xiàn)公平公開公正晉升原則,又體現(xiàn)注重工作實(shí)績(jī)、任人唯賢的培養(yǎng)方針,有效促進(jìn)法院隊(duì)伍建設(shè)的年輕化、知識(shí)化。

(一)配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍。

針對(duì)目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面,堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè),加大中層干部的選拔充實(shí)力度,通過積極完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度,營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部,選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有:

1、第二批中層助理任職期滿考核工作;。

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;。

3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作;。

4、制定非審判崗位科組長(zhǎng)設(shè)置方案并予以實(shí)施;。

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作;。

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作;。

7、法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。

(二)完成各層次干部的職級(jí)晉升。

政治部將根據(jù)黨組的意見、我院《法官與工作人員職務(wù)職級(jí)晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實(shí)際情況,擬定各層次晉升工作實(shí)施方案:

1、與區(qū)委組織部共同完成處級(jí)干部晉升;。

2、副科級(jí)晉升正科級(jí)工作;。

3、科員級(jí)晉升副科級(jí)工作。

(三)初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級(jí)法官的選升、晉級(jí)等工作。

4、兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。

(四)進(jìn)行干警的崗位交流,合理調(diào)配審判資源。

2、組織青年法官輪崗;。

3、對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整;。

5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。

在案件多、人員少的情況下,如何合理配置審判資源,保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化,緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾,是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整,調(diào)整過程中本著兩條原則,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備,確保審判資源向一線傾斜,二是加大中層干部的輪崗交流力度,努力形成“交流一個(gè)人,帶活一班人,走活一盤棋”的局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。

人才資源是第一資源,是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障,需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置,從實(shí)際出發(fā),制定措施,積極實(shí)踐,努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求,我院合理利用高院下?lián)艿恼▽m?xiàng)編制,在對(duì)本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定招錄數(shù),設(shè)定好招錄條件,把好公務(wù)員招錄關(guān)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì),鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)階段成長(zhǎng)。

人事科年度工作計(jì)劃篇二十

做好第二階段各項(xiàng)工作,是整個(gè)主題教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的攻堅(jiān)階段。集中時(shí)間、集中精力解決全系統(tǒng)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在提升“五種能力”、轉(zhuǎn)變“五種作風(fēng)”等方面存在的問題,是整個(gè)主題教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得成效的重要標(biāo)志,系統(tǒng)內(nèi)各單位、機(jī)關(guān)科(室)一定要充分認(rèn)識(shí)做好這一階段工作的重要性,增強(qiáng)做好第二階段工作的自覺性,進(jìn)一步把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市局黨組的部署和要求上來(lái),確保主題教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

1.認(rèn)真組織開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽是“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要載體,也是提高能力素質(zhì)的有效途徑和手段,要精心謀劃,認(rèn)真組織。

市局10月底前對(duì)口組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)對(duì)象為市局機(jī)關(guān)全體和下屬單位中層以上干部,時(shí)間不少于3天;業(yè)務(wù)競(jìng)賽或模擬辦案、請(qǐng)專家授課等活動(dòng),由法規(guī)科組織安排,于9月15日前完成。由人事科協(xié)辦。

警示教育工作由監(jiān)察室負(fù)責(zé),9月4日完成到五家戶監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育。

2.應(yīng)急處置工作。由食品監(jiān)察科、食品協(xié)調(diào)科、安監(jiān)科統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織一次食品藥品應(yīng)急演練工作。

3、認(rèn)真抓好作風(fēng)查擺和整改。找準(zhǔn)問題,進(jìn)行整改,是作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每名機(jī)關(guān)干部要上報(bào)一篇關(guān)于“能力作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)的心得體會(huì)。特別是要闡明通過什么樣的方式進(jìn)行了查擺,如何進(jìn)行了整改,達(dá)到了什么效果,還需要哪些措施進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),可提出完成任務(wù)的要求和所需要單位給予哪些支持等。

4.培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型。市局機(jī)關(guān)將在開展活動(dòng)中樹立和宣揚(yáng)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范作用,推進(jìn)活動(dòng)不斷向縱深開展。局機(jī)關(guān)能力作風(fēng)辦公室將在活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

5.健全和完善各項(xiàng)工作規(guī)則。要進(jìn)一步完善局《機(jī)關(guān)管理制度匯編》,在原有工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)工作規(guī)則,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制。目前法規(guī)科已經(jīng)就行政執(zhí)法方面的規(guī)章進(jìn)行了補(bǔ)充,人事科對(duì)行政管理的部分規(guī)章進(jìn)行了改進(jìn)。

6.建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。參加省、市局組織的`各種政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),都要如實(shí)記入“學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案”。由法規(guī)科整理,會(huì)同人事科備案存檔。

7.認(rèn)真組織自查評(píng)估。各單位每個(gè)季度要對(duì)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行一次自查評(píng)估,及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,糾正存在的問題和不足,并于下季度初10日內(nèi)將自查評(píng)估情況形成書面材料報(bào)上級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

8.建立一套完備的局機(jī)關(guān)開展主題教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的電子檔案。

1、要突出重點(diǎn),注重實(shí)效。“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要著力解決好五個(gè)方面的重點(diǎn)問題:一是要著力解決行政能力和執(zhí)法水平與履行職能要求不相適應(yīng)的問題,促進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、依法行政;二是要著力解決因事權(quán)劃分不清、監(jiān)督不力而引發(fā)的重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法問題,促進(jìn)事權(quán)規(guī)范和廉政建設(shè);三是要著力解決利用職權(quán)進(jìn)行“五種謀私”而引發(fā)的政行風(fēng)和軟環(huán)境問題,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè);四是要著力解決執(zhí)法一線和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊、檢驗(yàn)?zāi)芰Ρ∪醯膯栴},促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)保障能力的提升;五是要著力解決部分干部職工職業(yè)道德觀念淡薄、榮辱界限不清、單位風(fēng)氣不正的問題,促進(jìn)和-諧隊(duì)伍、廉潔隊(duì)伍建設(shè)。

2、要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿于主題教育和“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的始終。在查找問題、抓好整改的同時(shí),繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,各單位要結(jié)合自身作風(fēng)現(xiàn)狀針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以學(xué)促查,以學(xué)促改,為能力作風(fēng)建設(shè)奠定良好思想基礎(chǔ)。

3、要堅(jiān)持實(shí)事求是原則。查擺、整改能力作風(fēng)問題,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,有什么問題就查擺、整改什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)查擺、重點(diǎn)整改。對(duì)存在的問題,既不能有意掩蓋,避重就輕,也不能把屬于主觀因素造成的問題推到客觀原因上,把能力、作風(fēng)上的問題說(shuō)成是體制機(jī)制上的問題,逃避主觀責(zé)任?;顒?dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶頭查擺問題、剖析原因、落實(shí)整改,從而帶動(dòng)本單位本科(室)能力作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

4、要加強(qiáng)督促檢查。市局機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室將不定期地組織督導(dǎo)組對(duì)各單位開展活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)。通過召開座談會(huì)、情況匯報(bào)會(huì)等形式,對(duì)工作開展得好的單位、個(gè)人及時(shí)予以總結(jié)和推廣;對(duì)工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不到位的單位、個(gè)人予以嚴(yán)肅指正,責(zé)令其“補(bǔ)課”,嚴(yán)防走過場(chǎng)。

5、要進(jìn)一步強(qiáng)化輿-論宣傳。正確的輿-論導(dǎo)向,是開展好活動(dòng)的重要保證,各單位要充分利用各種宣傳媒介,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及進(jìn)展情況,為活動(dòng)的深入開展?fàn)I造良好的氛圍。要通過輿-論引導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí),積極投入到活動(dòng)中去。

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