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煙草新進員工個人年度總結篇一
20xx年是充滿新鮮和挑戰(zhàn)的一年,在此期間也是我xxxx煙草集中電話訪銷的初期階段,是具有創(chuàng)新的一年!電話訪銷,作為一種新型的煙草銷售模式,節(jié)省了人力,提高了效率,同時提供了過去運營模式中無法實現的功能,極大方便了銷售和管理工作。作為一名電話訪銷員,我接觸此項工作也僅有半年時間,回顧總結前面的工作,大致有以下幾點:
一、努力學習,進入角色。煙草行業(yè)對我來說原來是一個陌生的行業(yè),而電話訪銷對我來說更是一個陌生的職業(yè),初一接觸,我必須努力學習專業(yè)知識,盡快進入狀況。電腦操作對我來說自然不在話下,但我要熟悉煙草行業(yè)的特點,了解電話訪銷員的工作職責。實行電話訪銷的其主要目的,一是以較低的經營成本方便快捷地與零售戶電話訂單,使經營戶對我們煙草產生信任和依賴,起好橋梁和紐帶作用;二是用最快時間為零售戶提供的優(yōu)質的訂貨服務。因此,訪銷員要緊緊圍繞公司當前的總體安排和工作部署進行訪銷,不能有私心,要有團結合作的“蜜蜂”精神,同時盡可能為零售戶提供完美的服務,贏得零售戶的信任和滿意,使我們的“雙贏”盡快上軌。有了這些認識,使我明確了工作目標,給自己有了一個定位。
二、禮貌耐心,認真對待每個電話。作為一名電話訪銷員,在接通零售戶的電話后,時刻要注意規(guī)范自己的訪銷用語、處事態(tài)度,因為它對此次訂貨的成功與否起著關鍵作用。首先,我從開場白到訂貨結束自始至終的言語禮貌是不可缺少的。其次,我對由于零售戶年齡層次、文化素質等方面的參差不齊,加之電話交流的局限性,所產生的在溝通上的困難,從不心煩急躁,甚至埋怨掛斷,而是始終禮貌待人、耐心解答,要做到百撥不厭、百聽不倦、百問不煩,給零售戶建立了一個美好的印象,也為公司保持了一個完美的形象。
三、遵守各項規(guī)章制度,努力完成訪銷任務。認真學習公司的各項規(guī)章制度,服從工作安排和管理,嚴守紀律。同時,堅持“客戶至上”,統(tǒng)籌兼顧,緩解供需求矛盾,做到緊俏貨源的合理分配、名優(yōu)卷煙的宣傳以及卷煙消費結構的提高,最大程度的在滿足客戶需求的同時也讓我們的利益達到最高。為了使貨源能給經營戶更合理的分配,讓經營戶在最大程度上的滿意,我們現在實行了半月輪訪制,每半個月?lián)Q一次訪銷路線,這為我們下一步的“滾動式”訪銷奠定了良好的基礎。追求卓越,是我們永恒的目標。
經過近半年的煙草訪銷工作,也發(fā)現了我很多的不足之處,在今后要不斷完善和改進,做到揚長補短。新的一年,我將繼續(xù)努力,做好訪銷工作。
更新觀念,增強服務意識。作為電話訪銷員,我們直接面對的是零售戶。零售戶作為煙草商業(yè)企業(yè)與消費者的中介,它可以直接反饋消費者的消費傾向,有助于我們劃分不同的消費群體。所以我們的任務不僅僅是訪銷與訂貨,還要宣傳產品、維系與零售戶的關系、進行售后服務,增強服務意識。要像其他優(yōu)秀的服務行業(yè)一樣,以零售戶為“上帝”,擺正自己的角色,尤其成為wto成員后對煙草業(yè)的卷煙專賣的影響,我們要逐步扭轉煙草職工內部和社會上對煙草行業(yè)是“官商”的認識。作為煙草人,我們應有感為人先的“蜘蛛”精神,加強與零售戶的交流和溝通,聽取他們的意見和需求,不斷地改善自身的工作,只有這樣,才能使相互間的關系變得融洽。
加強自身學習,提高業(yè)務素質。作為電話訪銷員要具備敏捷的思維應變能力、高效的`工作節(jié)奏、過硬的業(yè)務知識、嫻熟的訪銷技巧。這些也只有通過其自身不斷的勤奮努力、狠下苦功才能得以鍛煉和提高。我認為在今后要做到:一要“勤學習”,電話訪銷員不能僅滿足于已掌握了卷煙營銷業(yè)務知識和電訪基本技能,還要加強對統(tǒng)籌知識、語言技巧、心理學等邊緣學科的學習,不斷提高訪銷水平。同時,根據不同的時期緊急“充電”,如新品牌上市,就需要“突擊”學習,對新品卷煙的口感、價格、包裝、檔次等熟練掌握。二要“勤思考”。在訪銷過程中遇到訪銷工作流程、方式方法上存在的一些問題和零售戶反映的一些好的建議,要充分利用我們目光銳利的“老鷹”精神,勤于思考,具有一定的市場洞察力,勇于創(chuàng)新,認真對問題進行分析研究,查找原因,做好整改,不斷提高訪銷成功率,做到精細化和標準化。
盡職盡責,真誠工作。“真誠到永遠”。由于電話訪銷工作特點,更需要真誠的心態(tài)為零售戶服務,只有真誠才能得到業(yè)戶長期的認可、支持和信任。真誠交流,信息互動,認真打造誠信煙草網絡,讓真誠感動客戶,從而贏得市場,贏得信任,贏得效益。本著“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的原則,為客戶提供快捷高效的服務,繼續(xù)推進溝通多元化,服務個性化,結算快捷化和配送智能化。以客戶為中心,使真誠成為我們的營銷法寶,有力推進晉中煙草的持續(xù)發(fā)展。我相信,晉中煙草在能力強、高素質領導的帶領下有輝煌的昨天,更會有燦爛的明天!同時今后我將會在各級領導的關心指導,同事們的熱情幫助,再加上我個人的`努力,將繼續(xù)立足本職工作,踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),從我做起,從小事做起,從實事做起,盡自己最大努力,為客戶提供接近完美的服務。本著“客戶的需求是我們永恒的追求”為目標爭做一名優(yōu)秀的電話訪銷員!
煙草新進員工個人年度總結篇二
這一個多月,我最大的感受就是忙,真的很忙,所以,對于我的朋友們,如有不周的地方,請你們諒解!
在我來這個公司之前,我其實找了個很輕松的行政工作,雙休,五天八小時,朝九晚五的工作,工作也不忙,很輕松。只是就在我剛上了幾天班之后,我得到了現在公司的面試機會,我就來這個公司面試了,當時也會做比較,到底要何去何從,后來決定,既然自己一直想來這個公司,如果面試成功,就選它,如果不成功,我就還在原公司老實的呆著。后來的結果就是來這個公司了呀。這幾天我晚上睡覺前會想:如果我還在那個公司,又會是什么樣子?不過,想想還是覺得如果再讓我重新選擇,我還會亦然決然的選擇這個工作!
還好,通過這一個多月的觀察,領導讓我轉正了,當看到領導在轉正流程中給我打的分和評語后,我仿佛得到了一絲絲的安慰。其實我就是這么一個人,需要被肯定,需要鼓勵,哪怕給我一點小小的肯定,就會迸發(fā)出我的***!好好工作,過了這個月就會好的。
來過,便不曾離開……。
煙草新進員工個人年度總結篇三
1.加強自身學習,結合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
xx年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的學習的平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在xx越走越好。
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的.過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
煙草新進員工個人年度總結篇四
今年在上級公司及專家的正確領導和積極培養(yǎng)下,在煙站的直接領導下,我所包的村是木蘭鄉(xiāng)新河村,該村今年種植烤煙660畝,收購2305擔,上等煙比例46%,平均價15.2每公斤?;仡櫧衲甑墓ぷ骱屯晗啾龋召弮r格和去年差不多(漲價部分不計、按去年收購價格計算),收購總量比去年減少100擔,這是控制面積所起的'作用,而工作的重點則是在如何走現代農業(yè)的道路上做文章,如何達到減工增效這一目標而積極組織設施以下工作。
這項工作是自從我做煙技員以來認為最重要的,也是我這么多年來從事煙技員開展工作的主要手段,我認為只有改變煙農的傳統(tǒng)觀點,更新煙農的思想意識,把煙農的思想從根本上轉到現代農業(yè)的觀點上來,才能更好的走現代煙草農業(yè)道路,培訓出一批懂技術,有能力操作現代農業(yè)機械等的責業(yè)煙農,成為今后煙草生產的主力軍。才能做到減工增效,降低成本,才能把我們煙草行業(yè)做優(yōu)做強,才能使農村人口在減少的情況下穩(wěn)步發(fā)展煙草生產。
1、機耕專業(yè)服務隊:在11月開始介入工作,按照煙站規(guī)劃的地段,由煙農做好山間三光,施好石灰,然后機耕服務隊進入田間為煙農進行翻耕作業(yè),作業(yè)費用公司補助30元/畝,向煙農收取30元/畝的服務費,以往人工和牛至少要化3天才能完成,現在只要30元就能完成。
2、育苗專業(yè)服務隊:全面實行專業(yè)化商品育苗,由煙站管理到育苗專業(yè)戶。煙農只需要出42元每畝的購苗費用就不要再育苗了,讓煙農安心的去做其它工作,擴大戶均種植面積,因此我村2009年只有63戶煙農,戶均種植面積明顯的提高了。
煙草新進員工個人年度總結篇五
20xx年即將過去,在過去的一年中本人能夠服從領導安排,團結同志,工作中高標準、嚴要求,不折不扣地完成上級交給的各項工作任務,現將具體情況小結如下:
一、認真學習國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,平時在檢查中能夠注意自己的形象,以說服教育為主,做到有法必依、違法必究,做好現場勘驗筆錄和談話筆錄,不吃請、不受禮、不搞人情案和人情證,遇險不退讓、不畏縮,合理科學規(guī)范管理、文明執(zhí)法。
二、在勘驗新證工作中,嚴格按照領導的規(guī)定,做到嚴格按照市局公司關于煙草專賣零售許可證與煙草零售點布局管理規(guī)定的要求,不做人情事,不受人情禮,使得申請辦證的零售戶非常滿意。
三、新的一年己經開始,各項工作特別是煙草市場檢查、取締回收店等工作迫在眉睫,加強對市場的監(jiān)管特別是提高市場凈化率的工作顯得尤為突出和重要。我決心在今后的工作中一是要認真仔細地走訪市場,積極宣傳專賣法律、法規(guī)。在大隊長的'領導下,積極投身到市場檢查的各項工作當中去,確保轄區(qū)市場凈化達到要求,努力完成領導下達的各項任務。
在今后的工作中不斷學習,不斷提高,跟上時代的步伐和工作的要求,愛崗敬業(yè),嚴以律己,盡心盡職做好每一件工作,不辜負領導對我的關心和期望。
煙草新進員工個人年度總結篇六
種.種變化,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,個人能力也得到了很大的提高?,F將一年來的工作總結如下:
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的機關工作人員,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣,做到了“四個堅持”:一是堅持主動學習政治理論知識,堅持用“三個代表”重要思想和鄧小平理論和毛澤東思想武裝自己的頭腦,提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,提高對市局(公司)黨組各項方針、決策的認知和領悟能力,樹立以良心、事業(yè)心、責任心”為基礎的“三心”理念;二是堅持充分利用空余時間,豐富和完善自己的知識結構。一年來,自己精讀各種書籍十余本,并自學了《煙草專賣法》、《經濟法》等各項法律法規(guī);三是堅持多渠道、全方位的學習。廣泛搜集和整理了各種學習資料,或是虛心向他人求教,或是上網查詢,只要是工作中涉及到的都努力去學習;四是堅持理論與實踐相結合,用理論指導實踐,達到了學以致用的目的。通過一年多的努力,自己無論在思想、知識、行動上都得到了完善和提高,能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,責任意識也明顯提高,已經完全適應了崗位的變化和要求。
今年6月13日,省局局長在“兩個維護在崗位”大講臺上做首席發(fā)言,明確提出了每一位煙草員工都要“遵循職業(yè)道德,體現崗位價值”達到用實際行動回答“兩個至上”在“心”里,在“行”里的效果。自己現在的工作崗位雖然普通平凡,但自己從來沒有因為工作平凡降低工作標準和要求。一年多來,自己在工作崗位上,誠實做人、認真做事、腳踏實地的干好本職工作,用實際行動踐行了“兩個維護”的諾言。
物流配送的日常管理需要做的工作很多,但無論大小事,自己都能認真對待。管理工作,制度是基礎,我首先在規(guī)章制度上下功夫,與科長一起修訂和完善了各項管理制度、物流車間操作規(guī)程及物流人員百分制考核管理辦法,并負責日常的落實和監(jiān)督考核。同時,積極配合科長協(xié)調解決各種問題和矛盾??墒强偟膩碚f,科里的工作大多是些雜碎的小事,但小事不小,自己總是堅持把小事當作大事去辦,每次著手之前,總要仔細想想事情前后的每一個環(huán)節(jié),從細小入微處入手,力爭每項工作都完美無缺。
由于物流配送管理的特殊性,經常需要加班加點,有時才下班回家,科長一個電話又叫回單位,可不管有多大的'困難,我總提醒自己在工作中不能講條件,不能有怨言,不論領導分配給自己什么工作,只有認真細致完成好工作,才能算是盡了職責。
市局(公司)人事改革,減員增效,很多工作都是從各部門抽調人員兼職開展。今年四月,我被借調到全市運動會會務組工作,八月,又被借調到“黨章知識競賽”做節(jié)目主持人……在此期間,我一方面要做好自己的日常業(yè)務工作,一方面還必須加緊編排演練,嗓子有時都喊啞了,忙得不可開交,樓上樓下多少個來回,自己都數不清了。但是,我非常愿意參加市局(公司)組織的這些活動,能多干事、干好事、全面提高自己各方面的能力正是自己所追求的。
一年很快就過去了,雖然是高標準、嚴要求地干了不少的工作,履行了自己的崗位職責,但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己仍存在一定的差距;二是服務意識不夠超前,開拓創(chuàng)新精神略有欠缺;三是個人綜合素質有待進一步提高。在新的一年里,我將繼續(xù)保持良好的工作作風和高昂的工作激情,保持干一行,愛一行,干一崗,愛一崗的積極心態(tài),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短,開拓創(chuàng)新,為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煙草新進員工個人年度總結篇七
現在是20xx年2月3日星期三,不知不覺已經來到什邡郵政局半年的時間,無論我從辦公室再到基層的鍛煉,加上省公司的拓展訓練,自己都有許多心得體驗急于對自我深刻的總結與認識以及自剩那么我先從郵政業(yè)務上面談起。
半年的時間讓我基本上了解了整個郵政業(yè)務知識,四川郵政的企業(yè)文化,知窮不言窮、窮則思變;知苦不怕苦、艱苦奮斗;知難不畏難、迎難而上。這“三不”創(chuàng)業(yè)精神時時激勵著我在這段時間的工作和生活。
“一體兩翼”,函件業(yè)務是郵政最核心和標志性的業(yè)務,函件業(yè)務又由通信、郵政封面卡、賬單、數據庫商函、無名址商函、報刊、集郵等業(yè)務構成,我在函件公司學習了一個月,現在能從大體宏觀上了解到它的基本業(yè)務。
在市場部學習的一個月里,是自己剛剛從學校踏入社會的轉變歷程,領導前輩們都說我像小孩子,而經過半年的鍛煉自己逐漸褪去了稚嫩的外殼,在郵政的業(yè)務上不再是一竅不通。
我時時不忘提醒自己,自己需要的空間還要很大,需要拓展的平臺不是本身,孟子曾經說過:“故觀于海者難為水,游于圣人之門者難為禮。”時刻不忘自己需要的廣闊胸襟和寬闊展示的自我平臺。
剛來什邡局,就跟著前輩姐姐們下鄉(xiāng)去各支局宣傳資料,看到什邡的美什邡人的熱情,和什邡基層員工的孜孜不倦和勤勞苦干的精神,在山區(qū)看到了板房中的郵政支局,看見了不是優(yōu)越的環(huán)境條件,什邡的郵政員工們還是積極努力,笑容滿面的接待著我們,姐姐們向我一一介紹每到一點的支局長和向各位支局長介紹著我.
想當初,自己還是多么青澀無知同時懷著一點膽怯不善言談的心理。我安靜的軀殼下面,我暗暗洞察著這一切,郵政員工和藹熱情,郵政員工勤勞苦干。
首先,我先感謝所有照顧我、關心我、教導我的領導前輩同事們。初到市場部,在馮主任和王姐的帶領下會見過客戶,當時可能對郵政業(yè)務的了解太少對會見客戶不是很在意.
后來,在兩位前輩領導下,我已經確認在函件部工作,我接手了關于什邡公安交通賬單的函件務,這是我來到郵政的第一個具體工作。
這個業(yè)務讓我知道,我們要主動營銷!在談成業(yè)務后也要積極主動爭取對方的意見,我們可以加之改進完善自己的業(yè)務滿足客戶的需求。主動每天打電話與交通局聯(lián)系問有沒有賬單,主動去客戶那里查詢不完善的信函資料,讓客戶更滿意我們的服務,讓他們知道我們郵政局的賬單業(yè)務其實很方便!
在函件部工作的一個月,我在經理的帶領下,在一個人生地不熟的環(huán)境中,感受到了溫情,楊姐對我很照顧,部門的前輩都對我很照顧,這種關心和照顧很讓我感動。
之后我在市局的函件公司學習了兩天的如何使用數據庫信息,是冷冰主任親臨教導我,初略知道了數據庫的四級劃分,我略知皮毛。
在薪酬體制和組織體制上是否可以調節(jié)下呢?當然這是我這段時間所能體會到的,就心而論。
煙草新進員工個人年度總結篇八
20xx年11月6日,在xx市煙草局(公司)的統(tǒng)一部署下,全市的9名新員工齊聚市局會議室,進行了為期兩天的新員工培訓。這兩天里發(fā)生的每一個片段、每一個細節(jié)都讓人無窮回味、難以忘懷,恰似用激情、真誠與實力激起的一朵朵美麗的浪花,奔騰著青春、揮灑著真情、飛揚著夢想,在這里我們不僅收獲了知識,更收獲了友誼。更增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,使我們盡快地融入企業(yè)文化,進入了工作狀態(tài)。
(一)收獲知識。
通過兩天的學習,我對黃山煙草的發(fā)展歷史、管理體制、總體規(guī)劃等概況有了大體的認識,并且對公司的運營管理職能有了初步的了解,明確了它們之間的關系。通過對公司的行為規(guī)范及人事管理等相關制度的詳細學習,從公司性質、用工制度、專賣管理、營銷常識、工資分配、勞動保障及選人用人機制等方面,對將面臨的職業(yè)道路提供了明確的遠景認識。
(二)收獲友情。
對煙草相關知識的掌握是這兩天的主要學習成果,而另一項重要成果就是,這兩天,身處這個團體之中,讓我結交了很多朋友。雖然兩天時間,轉瞬即逝,短暫得甚至留不下多少回憶,但兩天卻真真切切地留給我很多東西,雖然每個人有著不同的生活、學習、工作背景,但做為新同事,大家赤誠以待,力將自己最熱情、最精彩的一面展現給大家。
在第一天的自我介紹和課前的游戲中,大家就已經很好的展示了自己,也發(fā)現了在這個團體中藏龍臥虎,有的人通過了英語專業(yè)八級,有的人是聲樂專業(yè)出身,還有人有著多年的市場營銷經驗……,而今天大家有幸齊聚一堂,懷著雄雄壯志,期待著在不久的將來能夠成就一番事業(yè),為煙草的建設發(fā)展奉獻自己的一份力量。
(一)加強煙草專業(yè)知識的學習。俗話說“干一行,愛一行”。既然選擇了煙草行業(yè),就應該對煙草行業(yè)的知識進行全面地、系統(tǒng)地學習。在公司培訓中,我做到“本不離手、問不離口”,把培訓中的要點、難點進行記錄,并通過積極提問、網上查詢的方式,進行了解。在今后的工作中,我會時刻加強行業(yè)理論及行業(yè)技能的學習,努力成為一名理論水平高、專業(yè)技能強的黃煙人。
(二)腳踏實地,從細節(jié)做起。培訓中,通過與公司領導和同事的交流。我覺得他們有很強的工作能力和豐富的工作經驗。而這些才能都是一個大學應屆畢業(yè)生所缺乏的,今后的工作中,我會以他們?yōu)閹?,虛心學習,工作中,無論事情大小,都踏踏實實去完成,力爭在最短的時間內成為一名合格的管稽人員。
(三)尊重領導,勤于思考。尊重領導在一定意義上就是尊重和愛護整個公司。在今后的工作中,對上級領導的決策要進行認真思考,領會其意圖,明確自己的工作在整個決策方案中的地位和作用,自覺地、主動地予以執(zhí)行,提高工作效率。
(四)繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。勤儉節(jié)約是我國的一項優(yōu)良傳統(tǒng),況且我國是一個人均資源較少的國家,社會勤儉節(jié)約的風氣需要每一個黃煙人從自身的'一點一滴做起,從下班關電腦、上廁所少抽點紙做起……。同時,黃山煙草有今天的成就,也是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?,F在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅持這種精神,無論面臨多大的困難,都會化險為夷。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。短暫而收獲頗豐的崗前培訓結束了,但我們的學習卻是長期的。培訓班結束后,我要在工作中不斷學習、不斷實踐、不斷進步,不辜負領導對我們的期望,在自己的崗位上踏踏實實,認真學習專業(yè)知識,總結經驗教訓,勇于創(chuàng)新,不斷實踐。我相信,在公司的培養(yǎng)下,通過自己的努力,我一定能夠不斷提升自己,完善自己,為將來的職業(yè)道路做良好的鋪墊。同時,這次培訓也讓我感受到了公司務實、嚴謹的工作作風和對人才培養(yǎng)的重視,也使我們對公司有了客觀的認識,有助于我們在今后的工作中樹立全局觀。
行業(yè)在成長、黃煙在成長、黃煙人也在成長。我堅信,在公司領導和廣大職工的共同努力下,黃山煙草的明天一定會更好。
煙草新進員工個人年度總結篇九
時光過的真快,轉眼間我已經在xx工作2個月了,這段時光里我抱著虛心學習的態(tài)度,學習公司的開發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術。主動和同事溝通、學習經驗。在接到項目開發(fā)任務后,努力和認真的工作,并在同事的幫忙下,如期完成了項目的開發(fā)。
試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期盼公司領導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術,主要任務是掌握c#開發(fā)語言和集成開發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。
2、熟悉勞務費的'業(yè)務需求,主要任務是參與勞務費許求的分析與討論,整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設計出數據庫。
3、完成勞務費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試,主要任務是開發(fā)所有web頁面,包括基本設定,業(yè)務數據導入,各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表,及備件核銷勞務費的計算等存儲過程的編寫。
4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā),目前主要任務是完成臺帳定單部分和報關部分的開發(fā)。
在這期間,我也發(fā)現自我的很多不足,主要表此刻對公司的一些業(yè)務不夠了解,關于這點我以后要加強和同事的溝通和學習,還有就是代碼的組織不是很清晰,關于這點,在此刻的開發(fā)中我已經改善。
信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊,專業(yè)水平是個人的核心競爭力,我十分榮幸能加入這個團隊,我將努力的提升自我的專業(yè)水平,并擴充學習部門的相關業(yè)務知識,爭取能在c#開發(fā)、erp二次開發(fā)、oracledba等方面取得很大的進步。
剛走進xxxx時,恰逢公司八周年的慶典,看到一個個在平凡崗位作出貢獻的同事,心理只有一種感受——特別感動,他們都是在默默的奉獻著自我,覺得他們真的很偉大,這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力,也讓我對xxxx的文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名xxxx人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著一顆感恩的心,用更好的工作成績?yōu)楣痉?,為在xxxx實現人生的價值而奮斗。
煙草新進員工個人年度總結篇十
20xx年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的.一年,在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言,今年的工作更充實、更有意義,在各級領導和同志們的關心和幫助下,我順利地完成了各項工作任務,同時,思想認識上得到了很大提高,工作上得到了很大啟發(fā),現將的工作小結匯報如下:
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的員工,但是也已經明顯感覺到了壓力,感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣,用思想武裝自己的頭腦。
提高自己的思想覺悟,樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度,堅持一切從我做起,實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受局領導的檢驗與考核。
在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài),一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我的工作情況簡述如下:
1、今年1-12月份,共學習培訓次,學時個小時,學習培訓1688人次,其中煙草專賣法律法規(guī)學xx次,以會代訓xx次,配送及營銷人員培訓xx次。本年度共進行xx次書面考試,參考人xx次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人xx,通過人xx,及格率xx%;市場管理員資格考試,初級參考人xx,通過人xx,中級參考人xx,通過人xx,通過率xx%。通過不斷變換培訓方式、方法,提高了員工的學習興趣,在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。
2、本年度審核專賣處罰案件起,均為一般程序案件。審核行政許可案件新增,暫停戶,注銷戶。
3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數xx次,嚴格按照“六條禁令”進行監(jiān)督考評,通過實地走訪、電話回訪相結合的方式,確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。
4、現有專賣人員xx人,系統(tǒng)在編xx人,社會招聘xx人。執(zhí)法證件總數xx個,其中專賣檢查證件xx個,行政執(zhí)法證件xx個,聽證資格證xx個,無證人員xx人,建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,確保證件管理及時有效。
5、本年度處理舉報投訴案件3起,均通過實地調查,取得零售客戶及消費者的諒解,建立健全舉報投訴制度,成立舉報投訴咨詢受理服務小組,公開舉報投訴電話,更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。
6、本年度篩選出可疑數據戶,處理上級交辦異常數據28戶,全部得到了零售戶的確認,隨機電話回訪738名零售戶,隨機抽查了177輛配送卷煙車輛,抽查走訪了743戶卷煙零售戶,對零售戶經營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實,了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。
8、法規(guī)科內資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;
在自身建設方面,“高調做事、低調做人”是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
回顧一年來自己的總體工作,工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離本單位工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質量地去完成各項工作;二是在做好各項服務工作中,應當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。多請教、多請示,工作不拖時,努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領導交給的各項工作。
在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,努力把本職崗位工作做“實”,做“細”,為煙草的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
煙草新進員工個人年度總結篇十一
20xx年3月份,春風送暖,農事繁忙,那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗,煙農們一個個熱情似火,信心百倍,對未來充滿無限期待??墒氰b于全國各地煙草種植過熱,面臨超種超收的嚴峻形勢,國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制20xx年全國煙葉生產規(guī)模,堅持4700萬擔收購紅線不動搖,確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯,控制規(guī)模就是控制種植面積和產量;換句話說,控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確??刂埔?guī)模增效,煙葉生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視,宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來,學習通知內容,領會文件精神,認清控制規(guī)模是現實需要和形勢所迫。分級傳達,及時向煙農宣傳,特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控煙組織加大控煙力度與要求,我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。20xx年和20xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔,全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到20xx年6月底,全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻,如果20xx年不再控制規(guī)模,那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量??刂埔?guī)模后,篩選優(yōu)質土地淘汰不適宜的土地,使煙農有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質量。其三有利于部分土地轉型升級。控制規(guī)模之后,當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優(yōu)質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造,種植其它農作物或經濟作物,以提高經濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上,來爭取認識、理解和支持這個決定,必須嚴格遵守,嚴格執(zhí)行,絕不打半點折扣,這也是維護國家局的權威,維護人民的身心健康,并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口,來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來,這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護煙農積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后,個各煙葉生產區(qū)煙草部門就積極行動起來,首先思考的一個重要問題是,如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區(qū)的省份按照國家局的要求,做好協(xié)調安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,并結合自身實際,對本地區(qū)20xx年的煙葉生產量做好預算,并具體分解落實到各生產區(qū)。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時深入田間地頭,深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質,即數量控制但煙葉質量不能下降,煙葉品質不能有任何影響。加大優(yōu)質煙草的種植規(guī)模,確保20xx年生產優(yōu)質煙葉。行業(yè)基層黨員干部,要結合教育實踐活動要求,率先垂范,密切聯(lián)系煙農,經常性地深入到煙農中去,到煙葉種植區(qū)去,指導煙農,幫助煙農,傾聽他們的訴求,竭力為一線煙農排憂解難。
(3)20xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看,20xx年在國家局的科學調控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下,煙農的積極行動,再加上20xx年天氣正常平穩(wěn),所以20xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質量大大提升,煙農利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗,為搞好20xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產規(guī)模。
20xx年煙葉生產指導思想是“穩(wěn)產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利,做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象?!蔽蚁?0xx年乃至今后一段里,無論是鑒于國內國際局勢,還是結合時代發(fā)展的要求,國家局都將會進一步控制煙葉生產規(guī)模,使得煙葉產量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求,同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模,確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升,更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益,保護其重要積極積極性,為優(yōu)質卷煙提供優(yōu)質原料。因此,可以預測,在20xx年的煙葉生產工作中,進一步控制煙葉生產規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理,而質量才是企業(yè)生存之本。當前,為了確保行業(yè)有序發(fā)展,在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場,就必須狠抓質量,積極研發(fā)優(yōu)質品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務,是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識,狠抓煙葉質量不動搖,才能在20xx年的煙葉生產中,以質量優(yōu)先,繼續(xù)選擇優(yōu)質土地,選種優(yōu)質煙葉品種,實行精益化煙葉生產管理技術,提高煙葉質量。在控制規(guī)模的前提下,只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在20xx年煙葉生產工作,還將會改革思想,創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè),在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收,為發(fā)展國家的經濟發(fā)展做出較大的貢獻。20xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么20xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產工作中,會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識,改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術,倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產技術,通過調整結構,增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制,鼓勵煙農勤探索,多思考,發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)明一些先進的生產和管理技術,積極總結經驗,為煙葉生產奠定基礎。創(chuàng)新機制,就是要求煙農大膽試驗,敢于突破,不囿于常規(guī),不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導,政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
20xx年煙葉生產工作中,惠農政策會更加完善。近些年,國家非常重視和關心農業(yè)、農村、農民等“三農”問題,先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后,惠農政策更是好戲連臺,確保農業(yè)發(fā)展,農村變樣,農民增收,展現“三農”新氣象。譜寫了聚焦三農,關心三農的新篇章,各地新農建設高潮迭起。因此,可以肯定20xx年的惠農政策會更加完善,這為煙農也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上,煙農除了種好煙葉的同時,在精力和時間允許下,還可以去發(fā)展其他事業(yè),為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規(guī)模的情況下,可以調整產業(yè)結構,將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。
總結現在,反思得失;展望未來,信心百倍。20xx年,我們期待;20xx年,必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機遇,迎戰(zhàn)困難,努力做好自己本職工作,開創(chuàng)煙葉生產新局面!
煙草新進員工個人年度總結篇十二
為了構建和諧煙草、實現煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造良好的法制氛圍,創(chuàng)造良好的法制環(huán)境,讓廣大的人民群眾更加了解我們行業(yè)、理解我們行業(yè)、支持我們行業(yè)的發(fā)展,真正懂得我們行業(yè)開展的“兩個維護”的深刻內涵和重大意義。我局利用“3.15”和“6.29”兩個特殊日期,在局領導的帶領下,全體專賣人員走上街頭,開展了以“營造和諧卷煙消費環(huán)境”為主題的宣傳活動,重點宣傳了新的《許可證管理辦法》、《行政復議法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施細則》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)以及真假煙辨別知識、煙草專賣零售許可證的申領條件和審批程序等相關內容。
通過懸掛橫幅、張貼標語加大對內部員工的宣傳、教育,引導廣大干部職工牢記《煙草專賣法》立法宗旨,執(zhí)好法、用好權、依法文明行政、潛心服務為民;掀起普法新高潮,并通過在繁華街道、居民社區(qū)等地設立宣傳點等方式,使法制真正走進社區(qū)、走進家庭、走進群眾,同時散發(fā)宣傳單、解讀《煙草專賣法》及相關法律法規(guī)、講解卷煙打假新形勢、開展真假卷煙識別培訓等,切實增強了廣大人民群眾的法制意識和自我保護能力,全面提高普法宣傳的實效性和針對性。
根據市局“關于開展肅清20xx專項行動的通知”精神,結合我縣卷煙市場的實際情況,為確保我縣卷煙市場秩序的穩(wěn)定,以實際行動體現我忻煙人“兩個確切維護”的光榮使命。我局領導班子和全體專賣人員認真學習和領會文件精神,積極響應市局的“通知”要求,在“挖掘20xx”、“狩獵007”、“亮劍20xx”“挖掘20xx”等歷年專項行動的基礎上,認真總結經驗,吸取教訓,制訂了周密的、切實可行的河曲縣局肅清20xx專項行動的實施方案。
今年以來,我局專賣專賣人員在局領導的正確領導下,在市局稽查支隊和公安等相關部門的大力支持和配合下,加大了市場監(jiān)管的力度,并組織了河、保、偏三縣專賣人員進行了四次季度聯(lián)查行動。共查處涉煙違法案件4起,搗毀了個3售藏假煙黑窩點,查獲假冒偽劣卷煙4050條,標值3萬多元。此舉有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,保障了我縣卷煙市場經營秩序的健康發(fā)展。
自“河曲縣煙草專賣局煙草制品零售點合理布局規(guī)劃”實施以來,我局嚴格按照“規(guī)劃”執(zhí)行,截止目前,對不符合本規(guī)劃的15戶客戶辦理了注銷手續(xù),并按照市局規(guī)定進行了公告,對106戶到期的許可證及時辦理了延續(xù)手續(xù)。對符合條件的27戶經營戶辦理了煙草專賣零售許可證。并按照市局有關行政許可方面的規(guī)定,對本局的行政許可工作進行了“回頭看”,經檢查,主要存在以下問題:
1.紙質卷宗中,新辦、延續(xù)資料歸檔時未將負責人、店面照片附紙張粘貼于實地核查記錄后。電子版的照片全部都有,但都沒有進行沖洗粘貼在實地核查記錄后。此項工作已于6月底前完成。
2.一部分行政許可卷宗未及時歸檔,此項工作在10月底前已整改完畢。
以上就是我局在行政許可工作“回頭看”中發(fā)現的問題,并根據存在的問題,規(guī)定了整改時限,今后的行政許可工作一定要嚴格依據省局、市局相關規(guī)定進行實施,使我局的行政許可工作更完善。
為了進一步提高專賣隊伍的整體素質,完善專賣隊伍管理制度,增強依法行政、文明執(zhí)法的意識,切實提高執(zhí)法水平,樹立良好的社會形象。首先,我局組織全體專賣人員參加了由市局組織的“專賣信息系統(tǒng)培訓”,對專賣信息系統(tǒng)內各模塊的功能進行了反復練習,使全體專賣人員都能夠熟練掌握,通過考試全部合格,大大提高了我專賣人員的專業(yè)技能。其次,我局根據省局下發(fā)的《關于在全省專賣隊伍中開展加強職業(yè)道德教育、規(guī)范文明執(zhí)法活動的通知》精神,結合市局“關于近期專賣工作安排”的郵件,認真組織全體專賣人員學習了《關于在全省專賣隊伍中開展加強職業(yè)道德教育、規(guī)范文明執(zhí)法活動的通知》精神,并就如何開展好執(zhí)法教育活動,制定具體的活動實施方案,通過豐富多彩的學習和教育活動,保證了專賣隊伍整體素質的提高,樹立了良好的社會形象。
自“肅清20xx”卷煙打假專項行動開展以來,截止目前,我局的專賣稽查任務完成占總任務的90%。當前,正值卷煙銷售旺季,通過近期的市場監(jiān)管發(fā)現,客戶庫存普遍較小(尤其低檔煙相對短缺外),販假售假行為有明顯上升趨勢,但販假售假僥幸分子的違法活動更加隱蔽,這就增加了我專賣人員的市場稽查難度,從而也增加了我們下一步市場打假破網工作的難度。
但是,通過近期學習部分兄弟縣市在卷煙市場打假破網方面的成果后,覺得與之相比我們的差距還很大。我們專賣隊伍的戰(zhàn)斗力不比他們差,各種打假機制我們也健全,為什么打假的成果相差這么大呢?全體專賣人員經過認真學習,反復討論后,存在問題的根源找到了,與此同時我們下一步的打假破網工作思路也就清晰了。
第一、徹底轉變我們全體專賣人員的打假工作方針,要從以前那種只打數量不打質量的打假工作中轉變過來,要以端窩破網為重點,切實提升我們的卷煙打假質量,學習先進縣局經營案件的經驗,要屏棄以往那種有案就辦,辦完就了事的簡單工作方式,要多一點經營案件的意識,對市場查獲的假煙來源進行追跟摸底,用心經營。
第二、多渠道獲取“涉假”信息,要由單純靠舉報向主動上市場摸排轉變,根據日常市場檢查中摸到的線索,有重點的進行經營。
第三、加大聯(lián)合打假的“寬度”,我們要和公安、檢察、法院建立四部門聯(lián)合打假的工作機制,下一步我們還要和工商、質檢等部門建立一個聯(lián)動機制,共享市場打假信息。
煙草新進員工個人年度總結篇十三
本部門工作職責:根據上級局公司的安排及對我站下達的任務指標,我站根據實際情況對20xx年度工作計劃安排如下:
1,根據上級會議及文件精神,結合本站實際情況,到村組組織群眾召開培訓會,宣傳20xx年度烤煙生產收購政策,讓農戶充分了解本年度的烤煙生產收購政策,并在召開培訓會的基礎上,在元月中下旬搞好合同的簽訂,做到有簽必審,不虛簽超簽,根據合同實際簽訂情況預收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結束后調查審核上報,同時做好物資接收工作。
1,合同簽訂確認后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數,要求片區(qū)人員按照公司生產技術要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。
2,為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗,按照公司要求于2月25日開始播種育苗,3月1日前播種結束。
3,育苗結束后根據各點情況要求片區(qū)技術人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現的問題及時進行處理,抓好各項育苗管理工作,育出狀苗率達95以上的狀苗,并保證做到苗壯,苗齊苗足。
1,結合本鎮(zhèn)多年來的實際情況,本站定于4月初開始由片區(qū)技術員落實開展整地起壟工作及物資的準確發(fā)放,鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴重,油菜等煙前作物基本無收成的情況下,做好農戶思想工作,促使其早收,確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽,從5月10日開始全面進入移栽期,要求必須按照公司生產技術方案標準規(guī)范操作,于5月15日完成移栽,25日前完成覆膜等相關工作。
2,移栽結束后,按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時抓好田間衛(wèi)生管理。
3,搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學抑芽劑。
1,按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收,提高各部位煙葉的單產及均價。
2,收購前組織農戶召開分級扎把培訓會,充分宣傳20xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓,使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現的各種問題。
1,按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作,抓好預檢工作,并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤,嚴格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)
2,收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現惡性雜物,堅持原收原調原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內,均價保持在全州平均水平以上。
3,收購要求嚴格有序進行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。
4,收購結束后,抓緊時間打包調運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。
煙草新進員工個人年度總結篇十四
為了更好的實現20xx年全年目標,針對工作中的重點、難點問題,我們采取了一些列行之有效的措施。
基礎管理是各方面工作的保障,為此,我們采取“個個擊破、整體聯(lián)動”的工作思路,堅持“五個推進”不動搖。
1.“以查促優(yōu)”推進創(chuàng)優(yōu)達標工作。以“提高覺悟、深化認識”為目標;以“制度完善、規(guī)范運行”為途徑;以“內部自查、交流學習”為手段,積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先工作,推動管理水平全面提升。通過對8類54冊創(chuàng)優(yōu)資料進行自查,查找出各類問題19個,針對問題進行了整改、督促落實,同時對照《優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動考核細則》對創(chuàng)優(yōu)達標工作開展了自評,自評綜合得分為98.08。
2.“以點帶面”推進財務管理工作。把預算管理作為財務工作的重點,通過建立預算管理機構、完善管理考核制度、加大軟件操作培訓,以財務管理部門為點,帶動全局各部門整體聯(lián)動,協(xié)調推進,按全市進度開展預算工作。預算任務完成速度快、質量高。同時根據報銷模塊進行預算費用合理控制,使全年費用執(zhí)行達到年度預算要求。
3.“制度完善”推進績效管理工作。出臺《績效管理試行辦法》、《績效管理實施細則》及配套制度5項,制定完善人事勞資規(guī)章制度5項,形成了集約束、激勵、考核、評價為一體的管理體系。在考核運行中注重查找考核管理本身呈現的不科學、不完善之處,于今年7月對考核指標進行了調整,增加及改進考核指標10余條,考核方式更加科學、規(guī)范,起到了“激勵先進、鞭策后進”的作用。
4.“民主公開”推進民主管理工作。對辦事公開事項進行了梳理完善,研究制定了關于進一步推進辦事公開民主管理的實施辦法,建立辦事公開民主管理相關制度5個。同時,將辦事公開納入部門考核指標,督促各部門對相關事項及時公開。通過宣傳學習、職工參與等手段,提高廣大干部職工的民主意識,為企業(yè)內部穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。
5.“責任到人”推進安全維穩(wěn)工作。一是切實貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,做到未雨綢繆,防患于未然。二是狠抓安全生產落實,制定了切實可行的安全生產制度,進一步推進了職業(yè)健康體系建設工作。三是堅持駕駛員學習制度和節(jié)假日值班制度,杜絕松懈麻痹、疏忽大意。四是層層簽訂安全責任書,責任落實到人,將上級檢查和自查、定期和不定期檢查、經常性檢查和集中檢查貫穿到安全工作的始終,保證了全年無事故。
圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求,努力夯實“卷煙營銷”、“專賣管理”兩大基本任務,不斷提升市場控管水平。
1.加強市場調控,開創(chuàng)多渠道銷售途徑。
我司把“現代營銷”、“客戶服務”作為工作主線,深入踐行“以心換心”的三誠服務理念,努力構建以市場為導向、以信息技術為支撐、“工商零”三位一體的現代卷煙營銷體系,全年卷煙銷售完成了4.2%的增量,經濟運行質態(tài)得到了新的提升,為良性可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎:
一是制定了“擴總量、調結構、育品牌、穩(wěn)價格”的營銷方針,努力克服主銷品牌調價帶來的品牌波動和市場變化,努力挖掘銷售增長的潛在空間,卷煙銷售再創(chuàng)新高:全年銷售卷煙11258.3箱,同比增長452.8箱。
二是以消費者的真實需求為出發(fā)點,根據品牌價區(qū)、特征等不同因素對品牌進行了科學布局,著力培養(yǎng)“天子”、“嬌子”系列,堅持走“工、商、零”共育品牌之路,基本形成了“三位一體”共育品牌的局面。通過全年的`努力,重點品牌份額達到了63.3%,“天子”、嬌子”系列銷量分別同比增長44.8%與70%,促進了卷煙整體銷售結構的優(yōu)化升級。
三是以市場零售價格為風向標,以處理量價關系為切入點,通過科學制定貨源投放策略、調整投放節(jié)奏和對零售價格庫存信息進行動態(tài)監(jiān)測,力求實現量、價格、庫存三者關系的平衡。同時,積極引導客戶樹立依靠價格穩(wěn)定、提高批零差率來增加收益的經營理念,實現了“市場需求基本滿足、零售價格穩(wěn)中有升、客戶收益不斷增加”的目標。全年客戶綜合毛利率達到了10.5%,同比增長1.5個百分點。
四是緊緊抓住網訂工作不放松,采取擴大網訂范圍、擴展網訂方式、加強宣傳引導、加大培訓指導等措施來推進網訂客戶發(fā)展工作。截至目前,網訂客戶比達到73%,同比增長40個百分點。
2.強化市場監(jiān)管,實現規(guī)范化專賣模式。
在專賣管理方面,我局認真貫徹全市煙草專賣工作會議精神,積極調整工作思路,開鑿工作亮點,打好“外打”與“內管”組合拳:
一是以抓大要案的查處為重點,以發(fā)展線人為突破口,以轉變考核指標、變化激勵手段為內力,充分依靠公安力量,整合辦案資源,案件查辦取得一定成效,非無證經營案件數有一定攀升:全年共查處違法卷煙案件97起,其中非無證經營案件數18起,比去年增長7起;全年查處案件案值共計69373.1元,是去年總案值的1.3倍,罰沒款共計23705元,是去年同期罰沒款的3.5倍。
二是把握行政許可管理工作重點強化證照管理,在深入調研、廣泛征集意見、反復審訂修改、實施聽證程序的基礎上,正式施行了《萬盛區(qū)煙草制品零售點合理布局規(guī)定》。該規(guī)定更加貼合萬盛區(qū)城市化進程實際,也更為細致,尤其針對政府性拆遷群眾和弱勢群體適度放寬條件限制,在區(qū)人大調研我局專賣工作會上受到一致好評。同時,嚴格按受理、審核、勘驗、審批、送達的行政許可程序開展煙草專賣零售許可證辦理工作,扎實開展許可證變更、暫停、延續(xù)、注銷等后續(xù)監(jiān)管工作,認真制作行政許可卷宗,實行行政許可決定公式制度,接受群眾監(jiān)督。全年受理行政許可申請55份,做出準予許可決定31份;目前,全區(qū)持證戶總數為1125戶。
三是加大內部專賣監(jiān)督管理的工作力度,提高異常情況實地核查比例,強化卷煙配送到位情況監(jiān)督力度,重新修訂內管工作制度,內部監(jiān)督管理工作日趨細致。1-12月,內管人員處理預警數共條,啟動異常情況調查程序次,電話核實預警數起,實地核查起,有力保證了公司內部經營活動的規(guī)范有序。
為了提高工作水平,確立了“狠抓薄弱,持續(xù)改進”的工作思路,以“實時查找、及時改進”和“理清思路、科學創(chuàng)新”為指導方針,不斷總結經驗,完善工作細節(jié)。
1.建立零售客戶信息檔案。針對專賣管理存在的盲區(qū)、零售許可證信息不全的情況,依靠專銷聯(lián)合,對轄區(qū)許可證實際使用情況和經營規(guī)模進行了全面摸底,將經營者和經營場所照片增設為基礎信息,于年底前建立健全了零售客戶檔案。該項措施將對增強市場控管能力起到積極作用。
2.優(yōu)化卷煙送貨方式方法。按照“因地制宜、統(tǒng)籌歸劃、穩(wěn)步推進”的原則,經過3個月的精心謀劃,提出將青年、關壩、金橋、叢林4個農網片區(qū)送貨線路由委托送貨方式優(yōu)化為自送方式,為實現業(yè)務流程扁平化、降低送貨成本費用、提升物流配送水平邁進了一大步。目前,青年、關壩路線調整已進入實施階段,運行平穩(wěn),效果良好。
3.強化政務工作督查手段。以市局會議精神為指導,廣泛收集政務督查資料,結合實際制定了政務督查實施細則。新實施細則采取oa系統(tǒng)督查、專項書面督查、日常電話督查相互結合的方式對上級本級文件、會議議定事項、領導交辦等工作任務進行催促落實,并以分線督查、流程合并的方式,與月度督查工作相互融合,為月度績效考核提供依據。
圍繞“建和諧小家”的理念,堅持“以人為本”,不斷激發(fā)員工工作熱情,促進內部管理;堅持“回報社會”,不斷增強企業(yè)的社會責任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。
1.狠抓創(chuàng)先爭優(yōu),建設旗幟支部。以“在科學發(fā)展中創(chuàng)先進,在推動‘卷煙上水平’中做表率”為主題,召開動員大會,開設專題專欄,嚴格“一講二評三公示”活動程序,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。同時將其貫穿于黨性教育、學習型黨組織建設、思想作風建設、“密切聯(lián)系群眾”三項活動中:組織黨員學習《廉政準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,組織干群觀看廉政故事演講,健全“三會一課”等基本制度,健全科學決策和民主監(jiān)督制度,建立完善黨建工作考核評價體系,開展好“三進三同”、“結窮親”、“大走訪”等“三項活動”。一系列措施促進了黨建工作整體上水平,促進了黨員干部發(fā)揮先鋒帶頭作用。
2.加強素質教育,打造優(yōu)秀團隊。以“有計劃、有實施、有效果”為原則扎實開展職工教育培訓,如政工科組織的企業(yè)文化專題、廉政教育培訓,專賣科組織的法律法規(guī)基礎知識、兩高司法解釋、依法行政規(guī)定等內容的考試培訓,客戶服務部開展的“卷煙上水平”內部培訓,辦公室組織的安全知識培訓及消防演練、通訊員座談及公文寫作基礎培訓等。在培訓教育中,尤其注重了教育理念和培訓方式的創(chuàng)新,座談、故事、考試、提問等活潑多樣的培訓形式大力提升了培訓效果。其二是注重文化引領,由領導班子帶頭宣講企業(yè)文化理念和“三誠”服務品牌,開展企業(yè)文化知識競賽和企業(yè)文化案例征集活動,全面應用行業(yè)vi系統(tǒng)識別,以文化力增強凝聚力。在“三誠”服務技能大比武活動中我局(分公司)代表獲得團體三等獎和單項第一的好成績。三是著手改造職工隊伍勁頭不足、活力不夠的現狀,掀起豐富職工業(yè)余生活熱潮:開設舞蹈、體育興趣小組,組織職工參加羽毛球、健身操等文體活動比賽,在區(qū)群眾羽毛球“百團大戰(zhàn)”中代表商貿系統(tǒng)獲得了男子團體第一、男子雙打第一、女子單打第四等多項榮譽。另一方面勇于打破常規(guī),開設“員工講壇”、開展“迎新團拜會”活動,激發(fā)職工展示自我才藝,提高員工綜合素質。
3.大力援建地方,樹立良好形象。在與萬東鎮(zhèn)箐溪村的7名“窮親”幫扶活動中,各黨員干部親自到“窮親”家中探訪共計33人次,電話書信聯(lián)系共計22次,召開座談院壩會11次,送慰問金、禮品共計6000余元,各幫扶小組以“輸血”式扶貧與“造血”式扶貧相結合,幫助其重樹生活信心,為脫貧致富提建議、指方向,尤其重視“窮親”在校子女生活、學習情況,進行思想交流和物質援助;在對箐溪村的幫扶中,多次深入調研,積極提供資金、智力扶持,通過區(qū)慈善協(xié)會向箐溪村捐贈了扶貧資金3.6萬元;在對江流壩安置居民的幫扶活動中,實地走訪幫扶對象10余人次,并做到了實時聯(lián)系、跟蹤進展,為其提供了政策咨詢服務等實際幫助。另外,局(分公司)舉全局之力支持轄區(qū)旅游及文化發(fā)展,一是廣泛搜集職工意見,參加“我為景區(qū)建一言,我為旅游獻一策”活動,為區(qū)旅游及城市規(guī)劃發(fā)展提出具體建議12條,被區(qū)委、區(qū)政府評為“優(yōu)秀建議”;二是配合“羽毛球文化節(jié)”領導小組辦公室搞好活動開展,制作宣傳標語、組織職工觀看比賽,更以組建羽毛球興趣小組、定時長期訓練、組織參加群眾羽毛球比賽來營造熱烈的文化氛圍,受到區(qū)委、區(qū)政府的多次點名表揚。
煙草新進員工個人年度總結篇十五
自20**年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。
當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了的網絡知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。
在投入到新的辦公環(huán)境后,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術??梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著端口綁定工作的深入,新工作內容的展開,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
煙草新進員工個人年度總結篇十六
自從20**年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名瀕臨破產企業(yè)的下崗職工,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經理一職來說,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地,以前的財務工作是對著表格來做?,F在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些老同志請教,但是由于這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等??傊?,學這學那只有一個目的,那就是盡快掌握新的工作要領,滿足新的工作要求,使之成為我新的人生起點。
在抓緊一切時間學習業(yè)務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事們之間的團結協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的'一點一滴的積累不無關系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關系。
作為煙草公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網絡保障。
進入20**年,我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段,我對他們可說是已經非常熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由?,F在廣大農民的收入還較有限,消費水平也較城市低很多,加上外出務工人員較多,所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉而向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與經銷戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。
自從進入煙草公司以來,我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我并不比他們差。對于每月的任務指標,由于我對于經銷戶的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自于低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什么,先把它實現了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。
態(tài)度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協(xié)助以及經銷戶的大力配合,這是大家共同努力的結果。盡管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的余地。因此,我會在新的一年里以此為新的起點,去開拓更燦爛輝煌的局面。
煙草新進員工個人年度總結篇十七
20**年1—11月份,樂清市煙草專賣局共查獲各類卷煙違法案件587起,去查年查獲案件560起,與去年同比增長4.8%,今年查獲6228.34條,去年查獲4563條,與去年同比增長36.5%,其中假冒卷煙2615.04條,去年1685條,同比增長55.2%,罰沒款173345.9元,去年170131元,同比增長1.9%,移送工商已處理案件98起,移送司法部門追刑案件7起,已經判刑2起2人,破獲國家級網絡案1起,取得了較好的成績。
(一)轉變理念,打假破網取得新突破。
一是三線聯(lián)動,打假破網取得突破。年初,省、市局在各級會議上明確提出打假破網仍然是今年專賣工作目標考核的重要指標,我們在卷煙打假工作中實現“三個轉變”:從截流端點到網絡并重的思想上轉變;從見人見物到見源見網經營案件理念上轉變;從微觀管理到宏觀全面治理的策略上轉變;不斷深化三線聯(lián)動的打假工作機制,打假工作的質量和水平明顯提高。20**年8月28日,我局將前期偵查的.一個售假案情況和市局專賣領導作了專題匯報,9月4日,市局領導決定與市公安局成立專案組,命名為“9.4網絡案”,由市局稽查支隊擔任整個案件偵破指揮,截發(fā)稿日止,經營長達半年之久的國標網絡案成功告破。
二是加強情報網絡建設、積極培養(yǎng)耳目。舉報線人的培養(yǎng)在案件的稽查中起到了非常關鍵的作用,一個成功的案例必須要有準確的情報信息來支持,一年來我局把舉報線人的培養(yǎng),情報信息的搜集放在了稽查工作的首要地位,要求每位稽查人員至少培養(yǎng)一名有價值的舉報耳目,在一個月內成功突破了3個大要案。
三是進一步提高案件質量、程序化、規(guī)范化。現在是法制社會,煙草專賣法律、法規(guī)的透明度日益加大,我局務必將每個案件做成“鐵案”。在案件查處時,有舉報的及時做好舉報記錄,特殊情況先查處后補上,做好卷煙入庫登記,網上辦案案件及時登記,按程序處理,該移交的案件及時向領導匯報,做好一切移交手續(xù),不出現案件滯溜現象。
(二)全員參與,加強內部專賣管理監(jiān)督工作。
20**年按照省市局的文件精神我們制定了內管的工作流程和標準,對當前的內管工作存在的問題進行分析、整改、落實進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強內管工作的緊迫感、責任感。并積極采取措施,在全局范圍內逐步普及內管內控知識,為進一步形成全員內管的工作氛圍打下基礎。
一是精心準備,迎接上級檢查。一年來,樂清市局積極迎接了國家局內管工作抽查、溫州市局的06年11月—07年2月內管工作檢查和半年度檢查。特別是國家局抽查,局領導非常重視,連夜召開迎接國家局內管檢查工作部署會,制定迎檢實施方案,確立領導小組,出臺了迎接國家局內管檢查工作實施方案,明確分工,針對國家局確定的檢查重點,進行仔細梳理,所有的資料進行歸檔,做到資料、臺帳整齊完整。樂清內管工作得到了國家局比較好的評價。
二是網上監(jiān)管,尋找代訂購蛛絲馬跡。內管人員通過網絡監(jiān)管,對樂清轄區(qū)內全部卷煙經營戶進行抽查,通過對卷煙入網、落戶、落地銷售的日常監(jiān)管,一年來,查處了內部人員違法、違規(guī)案件兩起,處理內部人員45人,并對45人進行了通報批評和經濟處罰。通過可疑訂單查處經煙戶違反煙草專賣法案件3起。并對45戶經煙戶客戶類別進行降級。其中我們意外收獲了一個由內管入手,到公安機關刑拘的案件。
三是區(qū)分階段,進行內管知識培訓。根據內管工作的相關要求,我們對內管知識普及分階段進行培訓,第一階段為內管基本知識培訓:5月8日,李建林局長組織了全體業(yè)務人員有關內管基本知識培訓,明確全體內部人員一定要思想認識到位,去除消極抵觸的心理。第二階段為追究規(guī)定培訓:9月份我局組織全體人員,對《溫州市煙草專賣局(分公司)行業(yè)內部專賣管理責任追究規(guī)定》進行培訓。第三階段為對新進人員培訓:8月份,我局對新進煙草人員進行了法律法規(guī)、內管知識、專業(yè)技能的培訓。
四是手段延伸,實現內管工作全員化。7月30日我局向溫州市局申請內管試點工作,在9月份被溫州市局被確定為全員化監(jiān)管試點工作單位。之后,馬上召開所隊長會議,出臺了樂清市煙草專賣局內部監(jiān)管全員化工作方案和標準工作,方案中明確了內管全員化監(jiān)管的指導思想、職責定位、監(jiān)管標準等相關工作。在工作標準基礎上制定了8張監(jiān)管表格,使專賣片管員更快掌握監(jiān)管內容,更有效開展全員化監(jiān)管。
(三)不斷完善培訓、考核體系,提升隊伍素質建設。
根據貫標要求,我局對崗位工作職責有了明確的標準,對全部專賣相關人員進行了多次培訓,以狠抓專賣隊伍建設為動力,力求專賣工作規(guī)范發(fā)展,力求扎實推進依法行政,力求有力保障樂煙市場秩序,做到“一提高、兩加強”。
一是以學習培訓為載體提高隊伍綜合素質。針對今年行業(yè)發(fā)展的需要和專賣工作的新變化,把提高人員的綜合素質做為加強隊伍建設的重要環(huán)節(jié),合理制定年度培訓規(guī)劃。在3月30至4月1日及9月21日進行煙草專賣人員職業(yè)技能培訓班,對許可證管理辦法、案件操作流程、真假煙鑒別等方面的內容進行系統(tǒng)的講解。在10月16日至19日,參加溫州市局組織的為期四天的專賣智能培訓,培訓內容豐富,重點突出,貼近實際,互動頻繁,使專賣人員受益匪淺,收到了良好效果,在今年溫州組織的全區(qū)專賣人員“雙能”驗收中取得了第二名的成績,與去年相比名次有了較大的提升。
二是加強內外監(jiān)督。通過星級考核和二級考核在日常管理中的執(zhí)行,強化專賣人員的責任意識、自律意識、危機意識以獎優(yōu)罰劣的方式來調動專賣人員的工作主動性和積極性。
三是加強隊伍的整合優(yōu)化。為適應新型專賣管理工作的要求,我局公開向社會引進優(yōu)秀人才,要求具備全日制普通大專以上學歷,能熟練使用電腦,體能較好者。相信此工作的落實將給專賣部門帶來新鮮的血液,工作開展更為快捷,同時與內部的考核機制相結合,實行雙渠道,做到優(yōu)勝劣汰,做到隊伍建設整合優(yōu)化。
(四)推行執(zhí)法責任制,構建執(zhí)法監(jiān)督體系。
在構建社會主義和諧社會和行業(yè)處于行風評議風口浪尖的背景下,轉變執(zhí)法理念,已成為當務之急。在法律授權的范圍里,遵循公平、公正的原則,合理使用自由裁量權,平等對待行政管理相對人。全面貫徹落實《行政許可法》、《行政復議法》,推行行政執(zhí)法責任制、評議考核制和執(zhí)法過錯責任追究制,做到化解矛盾而不是引發(fā)矛盾。
一是以貫徹執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》為契機,進一步提高依法行政能力。因為《樂清市卷煙零售經營戶記分制誠信等級管理辦法》與《煙草專賣許可證管理辦法》相互抵觸,在20**年5月30日正式發(fā)文停止適用。為加強執(zhí)法公正性,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、規(guī)范行政執(zhí)法行為,促進樂清煙草健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,制定了《20**年度樂清市煙草專賣局法規(guī)工作計劃》和《五五普法工作計劃》。
二是召開了樂清煙草制品合理布局聽證會。為提高依法行政水平,促進卷煙市場穩(wěn)定有序,我局根據溫州市局關于許可證合理布局會議紀要精神,于11月7日,在樂清市局在大樓15樓會議室召開煙草制品合理布局聽證會,邀請了市府法制、市人大、政協(xié)、工商、公安的相關人士參加了聽證會上,卷煙零售戶也選派代表參加了聽證會。
(五)橫向協(xié)作,加強聯(lián)絡室建設。
隨著煙草專賣管理工作的不斷深化,專賣執(zhí)行權限的不足成為了制約專賣工作推進的一大瓶頸。樂清煙草和工商部門就此項規(guī)定的具體內容協(xié)商多次,并召開專題會議進行研討,做了大量細致的細節(jié)工作。20**年3月中旬,樂清市工商行政管理局和樂清市煙草專賣局聯(lián)合下發(fā)了《樂清市工商行政管理局駐樂清市煙草專賣局聯(lián)絡室工作職責的暫行規(guī)定》的通知,確立工商人員常駐煙草,為了兩部門之間的協(xié)作寫下了新的篇章。6月13日下午,召開煙草、工商座談會,下發(fā)了《煙草移送工商案件及查辦案件簡要流程》,兩部門人員都暢所欲言、交流經驗,形成了良好的聯(lián)橫氛圍,取得了很好的效果,為6月25日三部門聯(lián)合召開“無假冒卷煙商店”評選活動工作會議奠定了良好的基礎。
加強了與公安機關的聯(lián)系,今年在公安和檢察機關的協(xié)助和共同努力下,我局共查獲大要案15起,刑拘@人@起,破獲一個國標網絡案,獲得了喜人的成績。
(六)三方合作,促進無假冒卷煙商店的評選。
“無假冒卷煙商店”評選可以切實維護國家利益、消費者利益,進一步提升我市卷煙零售經營戶誠信、自律意識,營造安全、放心的卷煙消費環(huán)境,構建規(guī)范、服務、高效的專賣管理體系。為做好此次工作,我們做了大量前期部署,要求各個專賣所對轄區(qū)內的經煙戶做了整體的調查摸底,并強化宣傳活動,在樂清電視臺發(fā)布“無假冒卷煙商店”評選活動的公告,讓所有經煙戶了解評選活動的有關情況,并和電視臺簽訂長期合作計劃,做好評選活動的后期監(jiān)督曝光工作,擴大聲勢和影響力。
(七)加強宣傳,進一步提升煙草專賣管理執(zhí)法形象。
今年以來,我局利用各種媒體宣傳專賣管理動態(tài),在群眾心中留下了管理有序,為民負責,為民服務,生機勃勃的專賣管理形象,為今年的專賣宣傳工作添上濃墨重彩的一筆。
一是形成年度系統(tǒng)宣傳規(guī)劃。為達到宣傳工作的科學化、規(guī)范化,樂清市局在總結近年來宣傳工作實踐經驗的基礎上,出臺了《20**樂清市煙草專賣工作宣傳規(guī)劃》,對宣傳工作的目標、內容、方式、組織實施等方面做出詳細規(guī)定,進一步明確了行業(yè)內外的宣傳重點,從制度上保障了宣傳工作的有序開展。突出主題,注重特色,開展對外宣傳。
二是聯(lián)合新聞報刊進行全方位報道。與《樂清日報》等新聞報社協(xié)商專賣宣傳事宜,達成共識,兩部門將在今年的專賣行動中不定時的進行通聯(lián),及時跟蹤發(fā)布新聞報導。3月14日,做了整版的宣傳樂清煙草及煙草專賣相關內容的事宜,受到廣大群眾的好評。
三是聯(lián)合電視臺進行公益性宣傳。為進一步開辟專項行動的宣傳輿論陣地,取得行業(yè)外各系統(tǒng)和社會公眾的廣泛支持。樂清市局還積極地與樂清電視臺就專題宣傳進行了協(xié)商,達成意向,固定期限在重要時段插播專賣相關行動。借樂清電視臺的有力平臺,播出樂清專賣所開展的活動,通過持續(xù)性的宣傳,努力營造全民積極參與的社會氛圍,樹立樂清煙草專賣良好的社會形象。
四是利用平時工作之便,采用發(fā)放傳單的手段對工作進行宣傳。今年上半年,各個專賣所利用日常檢查市場的機會,共發(fā)動專題宣傳四次,包括對取締無證戶的宣傳、對新許可證管理辦法的宣傳、對卷煙掉掉調包工作的宣傳、對“無假冒卷煙商店”評選活動的宣傳,群眾反響強烈,取得了很好的效果。
20**年樂清市局在上級領導的關心和幫助下,在同志們的共同努力下很好地完成了預期的工作目標,然而,工作中仍然存在很多問題:
一、“無假冒卷煙商店”的評選活動沒有達到年初的既定目標。溫州市局要求到今年年底,全市無假冒卷煙商店覆蓋率要達到20%以上,爭取達到30%,我局雖然下了強制指標,但是由于歷史和部門之間的協(xié)調問題,沒有完成預定的目標。樂清轄區(qū)共有卷煙經營戶7000戶,評為“無假冒卷煙商店”的零售店516戶,離考核的目標1400戶,還差63.14%。
二、內管工作總體較好,細節(jié)問題有待加強。內管工作是一項長期性的工作,不可能通過一次檢查,就畢其功于一役,一蹴而就解決所有問題。如:代訂購問題難以有效遏制、送貨底單仍有蓋手印現象。這些都需要我們從細節(jié)入手,充分暴露問題,深刻領會姜局長提出的市場上違規(guī)經營真煙的問題要立足于從加強內管來解決的講話精神。
三、隊伍建設有待加強。經過培訓、學習等手段,現有的專賣人員素質已經有所提高,但是仍然存在個別隊員工作主動性不強、凝聚力不好的問題,需要加強團隊精神。
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