計(jì)劃能夠提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的解決方案。制定計(jì)劃時(shí)，要細(xì)化具體的行動(dòng)步驟，以便更好地實(shí)施和落實(shí)。通過(guò)閱讀一些成功人士的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，可以獲取靈感和啟發(fā)。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一
市場(chǎng)的巨大變化。
劇烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)攝影業(yè)來(lái)講，好的作品愈來(lái)愈難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用下降了。隨著新科技不斷出現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。
市場(chǎng)的不確定性。
一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因此要讓目標(biāo)客戶在短時(shí)間內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)。
公道性和可實(shí)現(xiàn)性。
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是由于人們對(duì)美的要求不斷進(jìn)步和對(duì)留下美好回憶的意向愈來(lái)愈大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得其實(shí)不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。
第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、硬件裝備投資：包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(2000)、照相機(jī)(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租展面4000元/月(押金二個(gè)月，按80元/平米)，共12000元。
3、展面的普通裝修合計(jì)25000元。
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、展面寬帶安裝800元/年，總計(jì)2600元。
5、熬碼頭時(shí)間半年：5000元/月*6月=30000元。
合計(jì)：11萬(wàn)元。
(其他題目?)。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：
(一)封面。
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)計(jì)劃摘要。
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要主要包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
(三)企業(yè)介紹。
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析。
在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
2、創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4、價(jià)格趨向如何?
5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定著它的發(fā)展?
7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三
二創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì)：
重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，信息技術(shù)專業(yè)。主要負(fù)責(zé)工。
作室內(nèi)部管理，參與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。
重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，國(guó)際商貿(mào)專業(yè)。主要負(fù)責(zé)市。
場(chǎng)營(yíng)銷策劃，公司發(fā)展方向設(shè)定。
高級(jí)攝影師，7年攝影經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)攝影工作的任。
務(wù)分配。首席攝影師。
他們?cè)谥貞c各大高校內(nèi)的影響力宣傳本工作室。前期目標(biāo)在3個(gè)月期間實(shí)現(xiàn)收支平衡，6個(gè)月期間實(shí)現(xiàn)基本盈利。預(yù)計(jì)在1年至1年半左右時(shí)間打開(kāi)知名度，開(kāi)始轉(zhuǎn)型婚紗照，廣告接拍等其他服務(wù)項(xiàng)目。
第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場(chǎng)分析。
一公司產(chǎn)品，特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。
涉及到鑰匙扣小相冊(cè)，手機(jī)背景相片制造，主要以創(chuàng)意美觀為概念。
二行業(yè)和市場(chǎng)。
現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽(yáng)行業(yè)，除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費(fèi)者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場(chǎng)份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫(xiě)真一類還沒(méi)有哪家獨(dú)大。在這樣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴(kuò)大影響力，贏得市場(chǎng)。
三工作室的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我們工作室的主要攝影風(fēng)格采取自然寫(xiě)實(shí)風(fēng)格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實(shí)景拍攝，不同于幕布拍攝。實(shí)景拍攝靈活性極強(qiáng)，只需動(dòng)換一些小道具攝影師就可以拍出不同風(fēng)格的相片，以滿足不同消費(fèi)者的口味需求?，F(xiàn)在市場(chǎng)上出名小型的攝影工作室還沒(méi)有幾家，對(duì)于我們的事業(yè)開(kāi)展有一定促進(jìn)作用。
第三節(jié)——財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及成本分析。
成本分析：
攝影器材及服裝（器材包括1個(gè)相機(jī)1個(gè)鏡頭，2展燈）———21500元。
房租費(fèi)（預(yù)計(jì)前6個(gè)月每月2500元，押金1個(gè)月）———17500元。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用（主要用于打開(kāi)校園和與百事合作）———30000元。
工作室電腦（一臺(tái)后期修片加一臺(tái)辦公電腦）———6000元。
工作室裝修費(fèi)用（主要看租房的實(shí)景）———10000元。
工作室水電及電話費(fèi)用（預(yù)計(jì)前6個(gè)月費(fèi)用）———3000元。
工作室出外景租車費(fèi)用（預(yù)計(jì)前6個(gè)月）———空置需實(shí)際調(diào)查才能給出數(shù)據(jù)。
工作室員工薪資———空置需后期商量。
申辦個(gè)體執(zhí)照及發(fā)票費(fèi)用———1000元(預(yù)估)。
工作室可流動(dòng)資金———0元（待議）。
目前共計(jì)：109000元。
第四節(jié)——公司營(yíng)運(yùn)和管理。
一公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式。
工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統(tǒng)勞動(dòng)分工理論，建立跨。
越職能部門(mén)界限和以滿足顧客，市場(chǎng)需求為核心的工作團(tuán)隊(duì)，力求實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔和化。
暫定結(jié)構(gòu)：
技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)攝影風(fēng)格的掌控，實(shí)際考察市場(chǎng)，設(shè)計(jì)出符合重慶消。
費(fèi)者容易接受并喜愛(ài)的攝影風(fēng)格。
市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)的調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析價(jià)格，設(shè)計(jì)外演，
制定每月每款不同的營(yíng)銷方案，拉動(dòng)刺激消費(fèi)。
財(cái)務(wù)及后勤：主要負(fù)責(zé)工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發(fā)。
放，宣傳物料制作。
二人力資源規(guī)劃。
工作室初始階段人員不宜過(guò)多產(chǎn)生負(fù)擔(dān)，建議初始階段人員配置5—6人。計(jì)劃在一至兩年的時(shí)間中組建各個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，攝影技術(shù)團(tuán)隊(duì)，攝影化妝團(tuán)隊(duì)，門(mén)市銷售團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。后期發(fā)展選人時(shí)，各個(gè)部門(mén)主管有自主招人的優(yōu)先權(quán)，后需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發(fā)生。導(dǎo)入員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。
三市場(chǎng)策劃。
1總體戰(zhàn)略。
實(shí)行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)低交付成本”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
建立有效的銷售渠道和強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍。
建立良好的合作伙伴關(guān)系，充分利用百事可樂(lè)和大學(xué)校園的資源進(jìn)行相關(guān)。
產(chǎn)品的銷售和宣傳。
2營(yíng)銷策略。
第一步：調(diào)查市場(chǎng)需求，接觸百事可樂(lè)市場(chǎng)部人員，看能不能以合作形式。
加入到百事可樂(lè)在大學(xué)校園組織的各項(xiàng)活動(dòng)中。
第二步：接觸各個(gè)大學(xué)校園學(xué)生會(huì)或者各大校園的百事可樂(lè)校園大使，利。
用他們的關(guān)系，加大我們工作室在大學(xué)生消費(fèi)群體中的影響力。
第三步：聯(lián)系重慶當(dāng)?shù)赜忻膱F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，與他們商談合作，在網(wǎng)絡(luò)上打開(kāi)。
宣傳，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額最大的.白領(lǐng)市場(chǎng)。
第五節(jié)——風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
一風(fēng)險(xiǎn)。
1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的，一項(xiàng)攝影風(fēng)格可能今天還能吸引。
消費(fèi)者的眼球，但明天可能就無(wú)人問(wèn)津了。如果我們不能居安思危，不斷。
的考察市場(chǎng)，創(chuàng)新風(fēng)格，工作室將一步步衰退倒閉。
2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩種競(jìng)爭(zhēng)力量。
的逐步加劇，各公司會(huì)采取“價(jià)格戰(zhàn)”策略打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)橐稹?/p>
工作室價(jià)格波動(dòng)，進(jìn)而影響公司收益。
銷售不足。前期的銷量是一個(gè)問(wèn)題，在沒(méi)有打開(kāi)知名度之前訂單數(shù)量。
是一個(gè)問(wèn)題，在進(jìn)入市場(chǎng)方面可能會(huì)遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護(hù)政。
策的限制。
3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。員工成本目前在重慶來(lái)說(shuō)有了大幅。
度增加，各個(gè)行業(yè)都開(kāi)始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)。
定技術(shù)人員和引入外部?jī)?yōu)秀人才，必將采取一系列的獎(jiǎng)勵(lì)措施，因此。
人力成本的投入必然會(huì)逐步增加。同時(shí)由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作。
環(huán)境，福利及待遇在開(kāi)始時(shí)與其他公司可能會(huì)存在一定差距，從而加。
劇了引入高素質(zhì)人才的難度。
管理風(fēng)險(xiǎn)。隨著工作室規(guī)模的膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)，管理方式可能不。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四
蘭州summer影視公司是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問(wèn)題的一個(gè)公司；同時(shí)以創(chuàng)意為根基，市場(chǎng)營(yíng)銷為突破，用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊(duì)將為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺(tái)，根據(jù)客戶需求，通過(guò)鏡頭語(yǔ)言，用1到10分鐘的時(shí)間將客戶的需求，用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來(lái)，滿足客戶捕捉生活點(diǎn)滴以及對(duì)美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷，為消費(fèi)者制作個(gè)人或集體的電子相冊(cè)，企業(yè)宣傳片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛(ài)好者欣賞和下載。
我公司具有：
1、高素質(zhì)的專業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2、超高的性價(jià)比：專業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應(yīng)，一手操作，免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費(fèi)用。客戶低投入，高產(chǎn)出。
3、強(qiáng)大的硬件支持：擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。
4、各部資源整合為一個(gè)強(qiáng)大的整體，發(fā)揮合力。
產(chǎn)品/服務(wù)。
2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義。
微電影（microfilm），即微型電影，又稱微影。微電影是指專門(mén)運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇。
2.2行業(yè)分析。
影視廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè)，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。
蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據(jù)蘭州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢?jiàn)蘭州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)。
（1）、微電影以一種自由的思想交流方式，得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影，即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流，推動(dòng)校園優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進(jìn)校園文化的持續(xù)繁榮。
（2）、而對(duì)于微電影制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這更是一個(gè)鍛煉和成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)，是走向更專業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過(guò)去的高高在上，走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代，真正使“全民皆導(dǎo)，全民皆星”成為一種可能。
（4）、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹(shù)立形象的平臺(tái)，也為制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五
甲方（服務(wù)提供者）：_______________。
乙方（接受服務(wù)者）：_______________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，就婚紗（藝術(shù)）攝影服務(wù)的有關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。
第一條服務(wù)內(nèi)容。
1．拍攝套系名稱：________________（拍攝套系名稱詳見(jiàn)店堂）；
7．造型化妝約定：__________________，乙方需另付費(fèi)項(xiàng)目：
8．贈(zèng)送約定：___________________________；
9．其他約定：___________________________。
第二條服務(wù)價(jià)款及付款方式。
2．經(jīng)雙方協(xié)商確定選擇第_________種付款方式：
（3）其他方式：___________________________。
第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1．甲方應(yīng)保證拍攝質(zhì)量及成品質(zhì)量，甲方如需對(duì)照片進(jìn)行藝術(shù)處理須征得乙方簽字認(rèn)可；
4．甲方為乙方加工制作的`相框、相冊(cè)，應(yīng)避免日曬、受潮，在正常保存下______月之內(nèi)出現(xiàn)開(kāi)膠、變形或脫色等質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)無(wú)償返工制作。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1．乙方應(yīng)按約定支付攝影服務(wù)費(fèi)用；
2．乙方應(yīng)按合同約定時(shí)間和要求拍照、看樣及取件；
3．乙方因故變更拍攝時(shí)間，須提前_______日告知甲方，并應(yīng)取得甲方的同意；
5．乙方因故放棄拍攝權(quán)可轉(zhuǎn)讓第三方，但必須經(jīng)甲、乙、第三方共同確認(rèn)。
第五條違約責(zé)任。
4．在合同有效期內(nèi)，任何一方因不可抗力造成不能履行合同的不需承擔(dān)違約責(zé)任。
第六條爭(zhēng)議解決方式。
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第______種方式：
1．提交_________仲裁委員會(huì)仲裁；
2．依法向人民法院起訴。
第七條本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：__________________（簽章）。
負(fù)責(zé)人：________________________。
電子郵箱：______________________。
住所：__________________________。
聯(lián)系電話：______________________。
簽約時(shí)間：______________________。
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攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六
項(xiàng)目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng)、多媒體的出現(xiàn)，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個(gè)年代，人才與知識(shí)成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動(dòng)因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會(huì)到更多更好的高科技帶來(lái)的好生活。人才與知識(shí)無(wú)疑就是創(chuàng)意的源泉，物化和信息化了的社會(huì)需要更多的創(chuàng)意帶來(lái)新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無(wú)論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨(dú)一無(wú)二的信息。正是趨于這種受眾需求，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，希望可以靠我們的團(tuán)隊(duì)，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù)。
研究的內(nèi)容、意義和立項(xiàng)背景：
1、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè)，國(guó)家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治、法律因素中前景可觀。
2、隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產(chǎn)品上的消費(fèi)能力不斷提升，消費(fèi)意愿也不斷提高。
3、企業(yè)和個(gè)人都越來(lái)越追求精神上的提升和享受，越來(lái)越喜歡能展現(xiàn)個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)性的文化產(chǎn)品，而社會(huì)上已存在的這類企業(yè)普遍價(jià)格過(guò)高，這為我們提供了很好的商機(jī)。
4、我們的工作室不需要過(guò)于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫(huà)能力，這對(duì)于我們而言不難實(shí)現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障。
第二章產(chǎn)品及業(yè)務(wù)介紹。
主要業(yè)務(wù)介紹：
我們工作室主要根據(jù)客戶的個(gè)性化需求為其進(jìn)行形象、logo設(shè)計(jì)等創(chuàng)新性文化服務(wù)。
個(gè)人卡通頭像設(shè)計(jì)。
根據(jù)個(gè)體顧客的需求，設(shè)計(jì)、繪畫(huà)個(gè)人的卡通、q版形象。
個(gè)人形象設(shè)計(jì)。
手繪、素描、油畫(huà)等多種方式方法的個(gè)人形象設(shè)計(jì)。
情侶動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)。
為情侶提供動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)。
公司logo設(shè)計(jì)。
為公司進(jìn)行l(wèi)ogo、吉祥物等的設(shè)計(jì)。
邀請(qǐng)函請(qǐng)柬設(shè)計(jì)。
提供聚會(huì)、主題party、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請(qǐng)函的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
其他。
如顧客有需要，我們可以免費(fèi)幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們?cè)O(shè)計(jì)的形象做成馬克杯、t恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實(shí)物（制作費(fèi)用由顧客自行承擔(dān)）。
(三)消費(fèi)對(duì)象：在校大學(xué)生，普通工薪族;。
選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因?yàn)檫@些店面跟公司需求量比較大，消費(fèi)水平也比較高。也可以選擇在公司附近，學(xué)校周邊。
第三章市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析。
市場(chǎng)：
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)新興行業(yè)，自20xx年出現(xiàn)以來(lái)正在全國(guó)范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展，受到了很多年輕人的喜愛(ài)。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各類有關(guān)“創(chuàng)意”、“設(shè)計(jì)”的公司在中國(guó)也不斷興起，據(jù)保守估計(jì)，至少有超過(guò)10000家。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場(chǎng)也存在諸多的問(wèn)題，比如人員素質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)者居多；缺乏專業(yè)的技術(shù)；盜用國(guó)外創(chuàng)意，自主創(chuàng)新較少；價(jià)格過(guò)高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多的開(kāi)始關(guān)注精神層級(jí)的豐富和享受，也越來(lái)越渴求張揚(yáng)個(gè)性，表達(dá)自我，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)提供了越來(lái)越大的發(fā)展空間。市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展前景還是很讓人樂(lè)觀的。
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1、前景廣。
設(shè)計(jì)尚處于起步階段，發(fā)展空間大，市場(chǎng)前景廣。
2、需求大。
3、價(jià)格優(yōu)。
作為小型的工作室我們不需要實(shí)體店面，不需要過(guò)多的運(yùn)營(yíng)成本，所以我們?cè)趦r(jià)格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢(shì)。
第四章市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃。
策劃：
第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù)，不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個(gè)人、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店、服裝店等進(jìn)行合作，免費(fèi)為他們?cè)O(shè)計(jì)卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開(kāi)始認(rèn)識(shí)、熟悉我們的工作室。
第二階段：工作室正常營(yíng)業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對(duì)我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后，工作室開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)，我們將根據(jù)項(xiàng)目的不同認(rèn)真制定合理的價(jià)目表，并結(jié)合一些營(yíng)銷手段進(jìn)行營(yíng)業(yè)，工作室開(kāi)始盈利。
第三階段：推廣階段。在工作室的運(yùn)營(yíng)情況不錯(cuò)并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下，我們將進(jìn)行工作室的推廣。我們會(huì)爭(zhēng)取與松江大學(xué)城之外的一些高校、企業(yè)進(jìn)行合作，逐步開(kāi)始著手建立實(shí)體店面，如果有可能的話與人人網(wǎng)、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作，將我們的工作室推廣至全上海。
市場(chǎng)營(yíng)銷：
第一階段（前兩個(gè)月）：
在項(xiàng)目初始階段（前兩個(gè)月），我們會(huì)與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問(wèn)需求，特別是為沒(méi)有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點(diǎn)的logo的組織設(shè)計(jì)。可以設(shè)計(jì)社團(tuán)logo，也可以設(shè)計(jì)擬人形象，例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動(dòng)時(shí)，有一塊人形豎牌站在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。
在線下宣傳的同時(shí)，我們也會(huì)在微博上進(jìn)行活動(dòng)，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)頭像的機(jī)會(huì)。在宣傳期間我們所設(shè)計(jì)的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫(huà)。并且限制人數(shù)，在最少的成本下有最大的宣傳效果。
在此階段，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶。
第二階段：
從第二階段開(kāi)始，我們將采取收費(fèi)設(shè)計(jì)。收費(fèi)方式通過(guò)淘寶鏈接，并且完全自愿且提供的作品是沒(méi)有定式的。但是我們會(huì)盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計(jì)前達(dá)成良好的共識(shí)，設(shè)計(jì)后可以通過(guò)略微修改來(lái)使客戶更加滿意。
我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天（會(huì)有排隊(duì)現(xiàn)象），如果所需設(shè)計(jì)特別復(fù)雜，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計(jì)，并且通過(guò)客戶的描述，了解客戶性格并且一對(duì)一設(shè)計(jì)出最佳方案。（希望客戶能提供有個(gè)性特征的照片或描述）。
我們的定價(jià)是一次30元，在收費(fèi)初期，我們可以在設(shè)計(jì)作品上修改1-3次，但成熟后將不接受第二次修改提議。對(duì)于公司logo設(shè)計(jì)，我們的收費(fèi)是500元起，由于公司logo設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，并且與公司發(fā)展相關(guān)，因此我們可以接受無(wú)限次修改。請(qǐng)柬設(shè)計(jì)視類型而定，基礎(chǔ)價(jià)格為60元/次。我們會(huì)結(jié)合請(qǐng)柬用途、請(qǐng)柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計(jì)出獨(dú)一無(wú)二的請(qǐng)柬并保證不會(huì)再次使用。
在這一階段，我們將收回初期對(duì)于設(shè)備與時(shí)間的財(cái)務(wù)成本，并且開(kāi)始盈利。
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析。
確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（自然資源、人力資源、管理風(fēng)險(xiǎn)等）:。
任何經(jīng)營(yíng)都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)庸多言。如何正視風(fēng)險(xiǎn)的存在、防范規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤其重要。我們的壓力主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一是工作室自身的知名度和客源問(wèn)題，二是同行競(jìng)爭(zhēng)壓力大的問(wèn)題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據(jù)預(yù)測(cè)我們的客源大多會(huì)是學(xué)生或者學(xué)生情侶來(lái)做跟人的卡通形象設(shè)計(jì)，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會(huì)選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和logo的設(shè)計(jì)，而不是小型的個(gè)人工作室，雖然我們?cè)趦r(jià)格上確實(shí)優(yōu)惠很多，但是礙于專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模他們可能不夠信賴我們，這在無(wú)形中也給我們帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力?？偨Y(jié)如下：
1、項(xiàng)目一開(kāi)始缺乏投資；
2、工作室的知名度很難打響，客源不多；
3．宣傳方面有較大難度；
4、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司、企業(yè)這種大型客戶；
5、來(lái)自廣告公司、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈；
6、潛在顧客的消費(fèi)認(rèn)知有限；
不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析（市場(chǎng)、政策、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等因素）:。
1、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益，可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng)，可能引起較多的模仿。
2、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù)，面市之出，可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費(fèi)顧慮。
3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制，在設(shè)計(jì)成果與時(shí)間控制或許有些許沖突與延遲。
4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：服務(wù)達(dá)不到市場(chǎng)以及顧客要求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。價(jià)格等與市場(chǎng)出現(xiàn)錯(cuò)位，新興公司壓低價(jià)格吸引客戶。
無(wú)論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險(xiǎn)，我們沒(méi)辦法完全摒除，但是我們可以避開(kāi)這些風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)營(yíng)銷渠道，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
2、對(duì)于服務(wù)特性，全面定位，重點(diǎn)介紹。
3、在工作室初具規(guī)模時(shí)，抓出機(jī)遇，爭(zhēng)取工作室的壯大，即使有同類服務(wù)，也具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。
4、合理規(guī)劃各個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)間與分工，協(xié)調(diào)有序，使之產(chǎn)生最大的效益。
5、在提供服務(wù)時(shí)，要以信譽(yù)有力，質(zhì)量為上為原則。
第六章團(tuán)隊(duì)介紹。
團(tuán)隊(duì)核心成員介紹:。
本團(tuán)隊(duì)由。
公司未來(lái)人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng)、引進(jìn)、員工職業(yè)規(guī)劃等）:。
我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名，設(shè)計(jì)部總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名。以及若干個(gè)公司職員和助理。
設(shè)有設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、服務(wù)部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門(mén)。
設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品。
市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流，銷售情況，是個(gè)重要的部門(mén)。
主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，督導(dǎo)員工工作，作好各部門(mén)的溝通工作，對(duì)客人對(duì)工作室服務(wù)的評(píng)價(jià)及時(shí)進(jìn)行研究，調(diào)整相應(yīng)對(duì)策，以便為客人提供良好的消費(fèi)環(huán)境，推廣銷售。根據(jù)市場(chǎng)情況與不同時(shí)期的需要，組織討論制定有特色的設(shè)計(jì)，與各部門(mén)建立良好的溝通關(guān)系，互相協(xié)作，配合，保證營(yíng)業(yè)工作順利進(jìn)行。
服務(wù)部：服務(wù)部作為的重工作室要組成部分，它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務(wù)，為工作室樹(shù)立良好的形象。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù)，及時(shí)提出顧客的意見(jiàn)，反饋給設(shè)計(jì)部的人，盡量做到顧客想要的效果。
財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部作為一個(gè)公司重要部分之一，關(guān)系到公司的正常運(yùn)營(yíng)和公司股東的利益，因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好財(cái)務(wù)工作。
主要職責(zé)：做好公司的財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)每日的收入支出，做到賬目準(zhǔn)確，無(wú)不良記錄。
由四個(gè)部門(mén)分別下設(shè)自己的小組，每個(gè)小組有自己的組長(zhǎng)，所有的負(fù)責(zé)事項(xiàng)先由小組長(zhǎng)處理，在反映給各部門(mén)經(jīng)理，每天召開(kāi)小組會(huì)議，每個(gè)禮拜四晚上開(kāi)一次公司會(huì)議。
第七章財(cái)務(wù)分析。
盈利能力分析（財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報(bào)率等）:。
成本預(yù)算。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛(ài)好攝影，請(qǐng)加入我們。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨(dú)特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂(lè)傳遞給身邊的每個(gè)人，讓更多的人和你一起來(lái)體驗(yàn)這種美感及其所帶來(lái)的快樂(lè)。
二、活動(dòng)概要：
活動(dòng)主題：全民攝影大賽。
活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對(duì)精神生活的更高的熱情。
活動(dòng)主辦方：xxx。
活動(dòng)承辦方：xxx創(chuàng)業(yè)社。
活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日—xx日。
活動(dòng)地點(diǎn)：xx大學(xué)校區(qū)（xx校區(qū)及xx校區(qū)）。
活動(dòng)對(duì)象：xx大學(xué)xx校區(qū)及xx區(qū)的所有學(xué)生。
活動(dòng)形式：參賽篩選（參展——校內(nèi)公開(kāi)公平公正的評(píng)比——交予進(jìn)行公示評(píng)比）。
三、活動(dòng)主要內(nèi)容：
我社將提前在學(xué)校開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動(dòng)全校學(xué)生的參展活動(dòng)，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評(píng)選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評(píng)選出優(yōu)秀的作品；獲獎(jiǎng)?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。
四、活動(dòng)安排：
（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
時(shí)間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。
1、活動(dòng)申請(qǐng)：攜帶活動(dòng)策劃到校團(tuán)委申請(qǐng)獲得審批。
2、活動(dòng)宣傳：在xx大學(xué)進(jìn)行宣傳。
宣傳方式：
網(wǎng)絡(luò)宣傳：在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
海報(bào)宣傳：在各個(gè)校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動(dòng)的海報(bào)。
橫幅宣傳：由商家贊助，拉過(guò)街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動(dòng)設(shè)以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行）。
策劃組：制定出相關(guān)活動(dòng)的嚴(yán)密的策劃。
外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系。
宣傳組：負(fù)責(zé)展報(bào)展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組：負(fù)責(zé)組織報(bào)名工作并協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)的宣傳、整理篩選報(bào)名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行展示，按活動(dòng)相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。
協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動(dòng)開(kāi)展及調(diào)配工作。
（二）活動(dòng)開(kāi)展：
1、（在前期宣傳的基礎(chǔ)上）由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報(bào)名咨詢點(diǎn)：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）。
報(bào)名對(duì)象：xx大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進(jìn)行編號(hào)并做好登記工作，我社將組織對(duì)參賽照片進(jìn)行初步的.篩選（邀請(qǐng)我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評(píng)）。
3、將評(píng)出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示，并收集學(xué)生的反饋?zhàn)鞒鲎詈蟮脑u(píng)定。
4、將所評(píng)的50份作品交予進(jìn)行公示評(píng)審。
5、xx為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品。
6、邀請(qǐng)xx策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動(dòng)的分享交流及總結(jié)。
（三）后期活動(dòng)：
1、我社在校報(bào)上展示此次活動(dòng)的精彩部分并申請(qǐng)?jiān)谛?nèi)公示優(yōu)秀作品，同時(shí)達(dá)到加大宣傳此活動(dòng)的目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧文明的校園氛圍。
五、活動(dòng)流程：
申請(qǐng)活動(dòng)推薦信——與商家談判確定——制定活動(dòng)計(jì)劃方案——活動(dòng)人員安排——活動(dòng)宣傳——活動(dòng)報(bào)名——統(tǒng)計(jì)參賽作品及整理報(bào)名人員信息——邀請(qǐng)嘉賓評(píng)比——公示優(yōu)秀作品（無(wú)異議后）——上報(bào)蘇寧電器城公示評(píng)審——對(duì)優(yōu)秀作品頒獎(jiǎng)——活動(dòng)分享、交流、總結(jié)會(huì)——（此次活動(dòng)結(jié)束）。
六、附錄及備注：
（一）參賽作品要求。
1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內(nèi)容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美?？梢允牵?/p>
（1）個(gè)人藝術(shù)類。
（2）集體溫馨類。
（3）富于獨(dú)特創(chuàng)意想象類。
（4）獨(dú)特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時(shí)間必須是20xx年。
（二）參賽作品登記。
作品標(biāo)題。
作品編號(hào)。
作者姓名。
聯(lián)系電話。
作品文字。
說(shuō)明。
（四）獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
本次活動(dòng)共設(shè)置2個(gè)組別及3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
相機(jī)組：
一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)一部。
二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)電子辭典一部。
三等獎(jiǎng)（二名）獎(jiǎng)勵(lì)豆?jié){機(jī)一臺(tái)。
手機(jī)組：
一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)飛利浦手機(jī)一部。
二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)電子辭典一部。
三等獎(jiǎng)（二名）獎(jiǎng)勵(lì)豆?jié){機(jī)一臺(tái)。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八
第二章企業(yè)介紹一、宗旨。
第三章需求分析。
一、學(xué)生消費(fèi)水平及意向二、學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)及習(xí)慣。
第四章產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、產(chǎn)品后期制作三、產(chǎn)品定價(jià)策略。
第五章市場(chǎng)分析一、swot分析二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。
第六章?tīng)I(yíng)銷策劃一、目標(biāo)市場(chǎng)。
二、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與服務(wù)理念三、價(jià)格。
四、宣傳策略。
第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃一、投資預(yù)算二、收入與利潤(rùn)。
三、預(yù)計(jì)三年內(nèi)的利潤(rùn)。
第八章附錄附表一附表二。
第一章摘要。
一、宗旨及模式。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢(mèng)想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長(zhǎng)整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的dv創(chuàng)作，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無(wú)華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)――滴歲月已逝，回首美好。
工作室宗旨：關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量，創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)。
憶*dv攝影制作工作室成立初期主要面向杭州下沙高教園區(qū)的大學(xué)生，立足于這片15萬(wàn)大學(xué)生的龐大市場(chǎng)，工作室集攝像編輯、多媒體制作、光盤(pán)刻錄等為一體，以自己的優(yōu)勢(shì)與特色去開(kāi)墾這片“處女地”，進(jìn)而影響大學(xué)生對(duì)生活點(diǎn)滴的留心與珍惜。
憶*dv攝影制作工作室注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)我們工作室的認(rèn)可和支持，以期將本工作室發(fā)展成為以dv攝影記錄大學(xué)生生活點(diǎn)滴為核心服務(wù)項(xiàng)目，從而獲得較高的知名度和美譽(yù)度。
二、產(chǎn)品與服務(wù)。
我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群，堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念，應(yīng)顧客需求，為其拍攝相關(guān)生活片斷，并制作成dv光盤(pán)等后期產(chǎn)品。
同時(shí)，我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品，如針對(duì)大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊(cè)、臺(tái)歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級(jí)紀(jì)念t恤、班級(jí)紀(jì)念杯等。
三、目標(biāo)市場(chǎng)。
（1）在地理位置上更接近目標(biāo)消費(fèi)群體。
我們主要以下沙高教園區(qū)的廣大大學(xué)生為目標(biāo)市場(chǎng)。（2）當(dāng)前我們的dv制作主要是針對(duì)以下顧客：
a、記錄大學(xué)生活的相關(guān)點(diǎn)滴，如課堂生活，寢室生活等；
活點(diǎn)滴留下紀(jì)念的激情，而且相信作為我們主要顧客群的大學(xué)生是極富青春，熱情的人群，所以他們對(duì)我們?cè)擁?xiàng)業(yè)務(wù)能更快更多接受。而且大部分的大學(xué)生都是團(tuán)體生活，他們的影響度，傳播度較廣，這樣將對(duì)我們工作室的宣傳起到更大的影響，擴(kuò)大我們的顧客人群。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析。
工作室的性質(zhì)是合伙，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。工作室所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相結(jié)合。由主要的負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，兼職攝影師數(shù)名組成，我們相信自己的能力和發(fā)展戰(zhàn)略頭腦，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情。
運(yùn)用到財(cái)務(wù)能力分析方法，盈利能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、增長(zhǎng)能力指標(biāo)，以及從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)多個(gè)方面分別說(shuō)明憶dv工作室財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。憶*dv攝影工作室投放資金需人民幣103500元左右。
預(yù)計(jì)收益情況如下：
第二章工作室介紹。
一、宗旨。
憶*dv攝影制作工作室是一群充滿夢(mèng)想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長(zhǎng)整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的dv創(chuàng)作，我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下，運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧，創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無(wú)華的生活氣息，進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”，為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)――滴歲月已逝，回首美好。
工作室在1-3年內(nèi)成為下沙高知名度和美譽(yù)度的生活dv攝影公司，并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)dv攝影制作服務(wù)這一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。
工作室設(shè)在桃李苑28幢一樓店面，享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，接近目標(biāo)消費(fèi)群體。
那部分市場(chǎng)，擠占下沙大學(xué)生點(diǎn)滴生活dv攝影市場(chǎng)份額；
（二）建立自己的品牌，積累無(wú)形資產(chǎn)；（三）收回初期投資，準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模第一、二年：
3、打開(kāi)并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生（金院）市場(chǎng)。四、組織與人員。
憶*dv攝影工作室由五名應(yīng)屆大學(xué)生發(fā)起設(shè)立，該團(tuán)隊(duì)由企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生組成。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九
據(jù)煙臺(tái)市計(jì)生委遇敏清科長(zhǎng)介紹，煙臺(tái)市現(xiàn)共轄十二個(gè)縣級(jí)市、-個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，共有人口646萬(wàn)。20xx年人口出生率為o。44%，新生兒數(shù)量達(dá)2。8萬(wàn)人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計(jì)原則以o--14歲年齡來(lái)界定兒童群體，其總量達(dá)42萬(wàn)。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費(fèi)額按100元計(jì)，煙臺(tái)地區(qū)兒童攝影年市值約2100萬(wàn)，其中煙臺(tái)市區(qū)有人口約70萬(wàn)。每年理論新生兒3，080人，兒童總量達(dá)4。62萬(wàn)人。同理估算，假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費(fèi)額按300元計(jì)，煙臺(tái)市區(qū)兒童攝影年市值約700萬(wàn)元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過(guò)420萬(wàn)元。依照上述對(duì)市值的保守估計(jì)，煙臺(tái)市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。
二、項(xiàng)目運(yùn)作模式。
煙臺(tái)市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多，風(fēng)格及價(jià)位各異，使得不同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇，包括風(fēng)格和價(jià)位。但是總體之下，消費(fèi)者對(duì)兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求，而上升到對(duì)服務(wù)理念，拍攝風(fēng)格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。針對(duì)不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓，首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費(fèi)群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向，不斷提升自我已求達(dá)到每位消費(fèi)者的需求。雖然煙臺(tái)市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專業(yè)的問(wèn)題使得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”，而今，太陽(yáng)花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探索了煙臺(tái)市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開(kāi)帷幕的，我們的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
三、項(xiàng)目前期資金投入。
太陽(yáng)花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動(dòng)資金估算前期投入100萬(wàn)左右，公司規(guī)模400平全實(shí)景裝飾。
四、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量。
公司員工15人左右，門(mén)市作為第一批接觸顧客的員工，需要有空姐般得得服務(wù)態(tài)度，持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問(wèn)題的靈活思路;引導(dǎo)姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進(jìn)他們的“王國(guó)”，引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計(jì)師是影樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格，同時(shí)也要與消費(fèi)者有很好的了解和溝通，將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一，才能做出讓消費(fèi)者滿意的片子。店長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)影樓，不僅僅要非常了解影樓各個(gè)部門(mén)的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通，解決問(wèn)題。
五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。
1、煙臺(tái)當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介類組織機(jī)構(gòu)，不請(qǐng)自到的參觀影樓，無(wú)疑會(huì)被看成不雅行為。而據(jù)煙臺(tái)市婦聯(lián)、計(jì)生辦的同志介紹，多年來(lái)從沒(méi)有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來(lái)聯(lián)系工作，也沒(méi)有請(qǐng)求承擔(dān)有利于兒童幸福成長(zhǎng)的公益活動(dòng)。這從側(cè)面說(shuō)明出于“安全”考慮的封閉，其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無(wú)謂的宣傳，而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物，讓客戶主動(dòng)上門(mén)來(lái)了解我們，在做娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè)，既為社會(huì)出了一份力也讓社會(huì)為我們做了最好的宣傳，例如世博小使者評(píng)選活動(dòng)包括萬(wàn)米簽名送世博、愛(ài)心義賣、親子互動(dòng)等等。
2、“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣。煙臺(tái)市“中檔次”兒童攝影店林立，就像漢語(yǔ)修辭中的“同義反復(fù)”。由于服務(wù)趨同，價(jià)格相近，大家都較著勁兒。
筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式極端相似的宣傳單，這里除了全盤(pán)抄襲者的職業(yè)道德問(wèn)題外，兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同、拍照風(fēng)格相近、目標(biāo)消費(fèi)群高度一致，可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個(gè)高度，現(xiàn)在煙臺(tái)兒童攝影市場(chǎng)大部分是屬于通吃狀態(tài)，而太陽(yáng)花兒童攝影有限公司的定位是高端路線，(除了必要的公益活動(dòng))與其他影樓錯(cuò)開(kāi)消費(fèi)群，同時(shí)有自己獨(dú)特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格，例如：京劇裝束。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會(huì)到“坐飛機(jī)”的感覺(jué)!
3、煙臺(tái)的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品，頻繁變動(dòng)價(jià)格。而太陽(yáng)花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓，套系價(jià)格沒(méi)有很低的折扣，因?yàn)槲覀冏龅氖瞧放疲词故亲龌顒?dòng)我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)也不會(huì)做出超低價(jià)的折扣(公益活動(dòng)贈(zèng)送除外)。
4、經(jīng)過(guò)多方面的考察煙臺(tái)市各大小影樓普遍存在的另一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題是管理者不在位，這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內(nèi)，而是指管理者本身就不夠了解所做的行業(yè)，包括以上所提出的各種問(wèn)題。而太陽(yáng)花兒童攝影是加盟青島太陽(yáng)花，由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo)，這也是作為加盟店的優(yōu)勢(shì)之一。
六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的`條件。
樂(lè)觀、積極、堅(jiān)持不懈。
七、項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策建議。
1、基于兒童影樓在娛樂(lè)服務(wù)作為獨(dú)立品類已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了10余年，其定位策略沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，給顧客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費(fèi)的兒童影樓，更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿足的需求。因此，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品類的區(qū)隔，沒(méi)有形成差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情愿的。簡(jiǎn)單的方法是，可以通過(guò)投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿意度調(diào)查，尋找差異化?，F(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步，定位自己!
2、企業(yè)文化滯后，是兒童影樓價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)，形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓，其企業(yè)文化精髓難以與顧客達(dá)成共識(shí)，更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強(qiáng)大的談判工具。眾所周知，顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn)，再去營(yíng)銷。企業(yè)文化的建立需要符合三個(gè)層次的要求：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人榜樣作用;二是企業(yè)各層有效的溝通;三是形成員工的一種習(xí)慣。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十
攝影工作室一般是指由幾個(gè)人或一個(gè)人建立的組織，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。 許多工作室是為了同一個(gè)理想、愿望、利益等而共同努力的集體。一般沒(méi)有資金進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)，或員工較少的團(tuán)體常以工作室的名義存在。 工作室的規(guī)模一般不大，成員間的利益平等，大部分無(wú)職位之分，有些工作室有室長(zhǎng)職位統(tǒng)領(lǐng)所有人員，各自負(fù)責(zé)各自應(yīng)做的事。 大部分工作室的事務(wù)可由成員一起討論、決定。
目前，在市面上的攝影店，數(shù)目不是很多，而且設(shè)備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇。
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員全部是大學(xué)本科畢業(yè)生。在個(gè)人修養(yǎng)上可以很好的展示我們創(chuàng)業(yè)的熱情。由于我們是剛畢業(yè)的學(xué)生，所以在初期小黃也資金上會(huì)略有不足，所以我們會(huì)在做好本職計(jì)劃及工作的基礎(chǔ)上最大限度的節(jié)約成本。
我們的攝影工作室全稱叫“摯愛(ài)一生攝影工作室”，主要是以藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影，兒童攝影為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧網(wǎng)上訂單，數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
第一節(jié) 攝影工作室介紹
我們的宗旨：工作室拋棄了呆板的模式化的拍攝，自然就是美，拍攝手法不過(guò)于花竅而令情感失真。感受生活。摯愛(ài)一生攝影工作室，我們主要從事服務(wù)行業(yè)，我們顧客的主要是中青年人，未婚人士，兒童...
第二章 摯愛(ài)一生攝影工作室介紹
一．工作室簡(jiǎn)介
摯愛(ài)一生攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影,兒童攝影。兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作。
攝影工作室配置3臺(tái)高檔電腦進(jìn)行圖片，視頻編輯，在降低成本的同時(shí)，獲得很快的辦事效率。
同時(shí)，開(kāi)通“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧卿沨ttp://把所需拍攝的套系確定，通過(guò)qq聯(lián)系，并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就可以在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得聯(lián)系。
二．業(yè)務(wù)介紹
隨著大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提高，我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足客戶的要求，畢竟這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們了解世界一流技術(shù)的發(fā)展，并且走在了最前沿。我們對(duì)photoshop等專業(yè)軟件有很好的運(yùn)用能力。
在藝術(shù)寫(xiě)真，婚紗攝影的基礎(chǔ)上，目前我們制定了一系列的婚紗等系列套餐。我們提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè)，滿版婚紗照相冊(cè)，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè)，跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)。其中選擇套系時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：組數(shù)／尺寸／結(jié)婚化妝／包含所選之毛片、底片／購(gòu)買未選之毛片底片的價(jià)格／是否贈(zèng)送周年紀(jì)念照片。 拍攝最低組數(shù)／加挑價(jià)格(務(wù)必壓到最低)／傳統(tǒng)或數(shù)字／組數(shù)到達(dá)幾張才能作成兩本相本／挑片不限次數(shù)。相本材質(zhì)樣式及是否含美工處理／滿版張數(shù)不設(shè)限／傳統(tǒng)數(shù)字皆可校稿／所有照片皆做修像處理。 放大照尺寸、相框材質(zhì)、畫(huà)面處理／贈(zèng)送其它桌上框／照片簽名綢尺寸。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)
1.藝術(shù)寫(xiě)真
2.攝影婚紗（提供傳統(tǒng)婚紗照相冊(cè)，滿版婚紗照相冊(cè)，數(shù)碼設(shè)計(jì)婚紗照相冊(cè)，跨頁(yè)婚紗照相冊(cè)等等）
3.兒童攝影
4.兼營(yíng)數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作，刻錄。
三．價(jià)值評(píng)估
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真，每套200元起（每月至少接到15套）
每月收入3000元。
每周接受2起婚紗照，每起2000元，每月總計(jì)收入16000元.
其他形式的副業(yè)，比如數(shù)碼照片加工打印及大頭貼制作
1.按每天打印 60張照片 0.6元 x 60=36元.每張成本0.2元，利潤(rùn)12元。
2. 每天打印100頁(yè) 0.3元 x 1000=30元，每張成本0.1元，利潤(rùn)10元。
4. 每月攝像兩次，300元，并制作dvd20套200元，利潤(rùn)250元.
5. 每月刻錄vcd/dvd 各6套，利潤(rùn)200元.
每月合計(jì)：（36+30+40）x30+200+200=3580元。
四．團(tuán)隊(duì)管理
1.隊(duì)伍狀況：我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總共有六人。
2.目前攝影工作室的成員共有6人，全部是大學(xué)本科生。
成員名單如下
負(fù)責(zé)人:瞿松
成員：翁祥，李冰雪，諶靜，夏群娣，王兵
2.組織協(xié)作關(guān)系：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松負(fù)責(zé)整體工作，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。
3.負(fù)責(zé)人兼店主：瞿松
財(cái)務(wù)：一般情況下由諶靜管理。但每筆支出必須要經(jīng)過(guò)全體股東同意。
門(mén)市:由于臨街店面普遍較貴，我們的店面暫時(shí)選在寫(xiě)字樓。按市場(chǎng)行情逐步擴(kuò)大店面。
分工安排：具體工作具體安排。一般情況下，瞿松波負(fù)責(zé)整體工作，諶靜負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，王兵負(fù)責(zé)攝影拍照，瞿松負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持。
備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工安排，不必苛求。
五．訂單
我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（qq訂單業(yè)務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè)，就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們?cè)谑盏接唵螏追昼妰?nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。
一．市場(chǎng)介紹
目前，在市面上的攝影店，數(shù)目不是很多，而且設(shè)備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高，專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)也不是很高。我們可以抓住這個(gè)機(jī)遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。 我們創(chuàng)業(yè)分為了幾個(gè)階段，階段目標(biāo)：短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。短期目標(biāo)就是初期項(xiàng)目的投入以及店面的裝修，客戶的拉攏與吸收，爭(zhēng)取把第一步計(jì)劃實(shí)施完好，中期目標(biāo)就是在市區(qū)的主要街道開(kāi)設(shè)大型店面，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，把市場(chǎng)進(jìn)一步做大。長(zhǎng)期目標(biāo)就是在全市乃至全省全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖店面。把自己的品牌打出去。
二．目標(biāo)市場(chǎng)
目標(biāo)市場(chǎng)：就目前而言我們將顧客定位在中青年情侶，學(xué)生，兒童等我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類。
三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述婚紗照的拍攝，藝術(shù)寫(xiě)真，兒童攝影。
1婚紗照市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，目前的生意比往常好，每天大概有兩三對(duì)新人來(lái)拍婚紗照，周末平均有10對(duì)新人。按照以往慣例，婚紗攝影市場(chǎng)大概在農(nóng)歷臘月出現(xiàn)高峰期，那時(shí)候不少出門(mén)務(wù)工的未婚男女都會(huì)陸續(xù)回家過(guò)年，利用春節(jié)前后短暫的假期，迅速到當(dāng)?shù)孛裾块T(mén)辦理結(jié)婚手續(xù)，同時(shí)也造成那段時(shí)間婚紗攝影爆棚現(xiàn)象。所以我們看好這一市場(chǎng)。
2內(nèi)地寫(xiě)真市場(chǎng)很有開(kāi)發(fā)潛力，這我們經(jīng)過(guò)調(diào)查做出的回答， 隨著陸續(xù)有明星寫(xiě)真出版，業(yè)界不少人士認(rèn)為，與電影、唱片一樣，內(nèi)地具有很大潛在市場(chǎng)，但是目前成熟規(guī)范的市場(chǎng)體系還沒(méi)有形成，與亞洲的日本、韓國(guó)以及中國(guó)港臺(tái)地區(qū)相比較，目前真正靠寫(xiě)真盈利的成熟期還有很大差距。所以我們可以認(rèn)真研究這一收入可觀的市場(chǎng)。
3對(duì)于兒童市場(chǎng)，目前中國(guó)大多家庭都是獨(dú)生。所以家長(zhǎng)對(duì)子女看得很重。百天留影、周歲紀(jì)念……有這樣一種景象，隨著兒童攝影市場(chǎng)越來(lái)越紅火，如今，寶寶拍照越來(lái)越高端了。寶貝攝影套系價(jià)格從數(shù)百到上千元不等，不論是軟件還是硬件，都不遜于婚紗照，而兒童攝影的高價(jià)格，一方面是受攝影硬件水平提高的影響，另一方面則是家長(zhǎng)舍得花錢造成的。所以這一市場(chǎng)還是很可觀的。 綜上所述， 此項(xiàng)目具有一定的可行性。
如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng)：其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳，讓客戶知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本，給客戶提供更多的優(yōu)惠空間，獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住客戶”。
本工作室面對(duì)的消費(fèi)者是中青年，情侶，學(xué)生，兒童現(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì)較為單一的人群，還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完善，是搶占先機(jī)之時(shí)。
第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析
1.外部風(fēng)險(xiǎn)——有限的資金資源
建立一個(gè)公司所需要的資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——一些高檔設(shè)備價(jià)格的不確定性
這包括主要設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
——市場(chǎng)的巨大變化
激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō)，好的作品越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。
——市場(chǎng)的不確定性
一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大。
——合理性和可實(shí)現(xiàn)性
選擇攝影業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的追求不斷提高以及對(duì)留下美好回憶的意象越來(lái)越大眾化；其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)。
第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃
資金規(guī)劃：資金是我們創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源，包括個(gè)人與他人出資金額比例 、銀行貸等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例，我們會(huì)清清楚楚的記載。以下是初期投入的具體項(xiàng)目：
1.硬件設(shè)備投資：包括電腦3臺(tái)（5000*3=15000元），傳真機(jī)600元，攝影燈2000元，照相機(jī)20000元，攝像機(jī)30000元.激光打印機(jī)1600元，彩色打印機(jī)1000元。需要70200元左右。
2.房租：租鋪面5000元每月，押金兩個(gè)月10000元，共15000元
3.店面裝修：大概32000元。
4.普通燈具600元，桌子電腦桌500元，沙發(fā)800元，店鋪網(wǎng)絡(luò)700元每年，總2600元。
5.其他計(jì)劃等一系列問(wèn)題花費(fèi)4000元*5月=20000元。
總計(jì)：70200+15000+32000+2600+20000=139800元。
盈利能力（月）
營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
投資回收期：
投資回收期：140000/90000=1.6年
商業(yè)比率
我們期待更高的純利率，營(yíng)業(yè)毛利和總資產(chǎn)收益率在3年內(nèi)有穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
一、前言：
只要你喜歡攝影，愛(ài)好攝影，請(qǐng)加入我們，。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨(dú)特的.魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂(lè)傳遞給身邊的每個(gè)人，讓更多的人和你一起來(lái)體驗(yàn)這種美感及其所帶來(lái)的快樂(lè)。
二、活動(dòng)概要：
活動(dòng)主題：全民攝影大賽
活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的精神生活，展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美，激發(fā)大學(xué)生對(duì)精神生活的更高的熱情。
活動(dòng)主辦方：蘇寧電器
活動(dòng)承辦方：貴州大學(xué)創(chuàng)業(yè)社
活動(dòng)時(shí)間：**年11月4日---29日
活動(dòng)地點(diǎn)：貴州大學(xué)校區(qū)（花溪校區(qū)及蔡家關(guān)校區(qū)）
活動(dòng)對(duì)象：貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區(qū)及北校區(qū)的所有學(xué)生
活動(dòng)形式：參賽篩選（參展------校內(nèi)公開(kāi)公平公正的評(píng)比----交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評(píng)比）
三、活動(dòng)主要內(nèi)容：
我社將提前在學(xué)校開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息；并調(diào)動(dòng)全校學(xué)生的參展活動(dòng)，搜集大量的攝影作品首先由我社組織評(píng)選出前50名較優(yōu)異的作品；再由蘇寧電器城評(píng)選出優(yōu)秀的作品；獲獎(jiǎng)?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。
四、活動(dòng)安排：
（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
時(shí)間:**年11月5日----11月12日
1、活動(dòng)申請(qǐng):攜帶活動(dòng)策劃到校團(tuán)委申請(qǐng)獲得審批.
2、活動(dòng)宣傳：在貴州大學(xué)進(jìn)行宣傳
宣傳方式：
海報(bào)宣傳：在各個(gè)校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動(dòng)的海報(bào)。
橫幅宣傳:由商家贊助，拉過(guò)街橫幅。
3、工作人員的安排：（活動(dòng)設(shè)以下幾個(gè)小組分別進(jìn)行）
策劃組：制定出相關(guān)活動(dòng)的嚴(yán)密的策劃。
外聯(lián)組：與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系
宣傳組：負(fù)責(zé)展報(bào)展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組：負(fù)責(zé)組織報(bào)名工作并協(xié)助進(jìn)行活動(dòng)的宣傳、整理篩選報(bào)名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行展示，按活動(dòng)相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。
協(xié)管組：管理和協(xié)調(diào)各小組的活動(dòng)開(kāi)展及調(diào)配工作。
（二）活動(dòng)開(kāi)展：
1、（在前期宣傳的基礎(chǔ)上）由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報(bào)名咨詢點(diǎn)：整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息（包括聯(lián)系方式等）
報(bào)名對(duì)象：貴州大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進(jìn)行編號(hào)并做好登記工作，我社將組織對(duì)參賽照片進(jìn)行初步的篩選（邀
請(qǐng)我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評(píng)）
4、將所評(píng)的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評(píng)審。
5、蘇寧電器城為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品。
6、邀請(qǐng)?zhí)K寧電器城策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動(dòng)的分享交流及總結(jié)。
（三）后期活動(dòng)：
1、我社在校報(bào)上展示此次活動(dòng)的精彩部分并申請(qǐng)?jiān)谛?nèi)公示優(yōu)秀作品，同時(shí)達(dá)到加大宣傳此活動(dòng)的目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活，營(yíng)造和諧文明的校園氛圍。
五、活動(dòng)流程：
（此次活動(dòng)結(jié)束）
六、附錄及備注：
（一）參賽作品要求
1、參賽者是在校大學(xué)生，參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內(nèi)容必須是健康向上的，最好是源于生活中的美?？梢允牵海?）個(gè)人藝術(shù)類（2）集體溫馨類（3）富于獨(dú)特創(chuàng)意想象類（4）獨(dú)特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時(shí)間必須是**年。
（二）參賽作品登記
作品標(biāo)題
作品編號(hào)
作者姓名
聯(lián)系電話
作品文字
說(shuō)明
（四）獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立
本次活動(dòng)共設(shè)置2個(gè)組別及3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：
相機(jī)組：
一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)一部
二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)電子辭典一部
三等獎(jiǎng)（二名）獎(jiǎng)勵(lì)豆?jié){機(jī)一臺(tái)
手機(jī)組：
一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)飛利浦手機(jī)一部
二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)勵(lì)電子辭典一部
三等獎(jiǎng)（二名）獎(jiǎng)勵(lì)豆?jié){機(jī)一臺(tái)
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十一
1.公司簡(jiǎn)介：
經(jīng)營(yíng)部門(mén)：1.婚紗攝影部2.婚禮慶典部。
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：婚紗攝影，個(gè)人寫(xiě)真.全家福，婚禮慶典。
2.資金需求與預(yù)計(jì)用途。
預(yù)計(jì)總投入資金30萬(wàn)：
(3)化妝禮服部：婚紗禮服10000化妝品首飾2000。
攝影部裝修預(yù)計(jì)20000。
(5)廣告策劃：前期30000(包括請(qǐng)老師上門(mén)策劃培訓(xùn)及各類印刷資料，單據(jù)，考慮1期電視報(bào)紙等媒體……)。
(6)房租(100000)。
其他：工商稅務(wù)600，電話，寬帶及網(wǎng)路1000，開(kāi)業(yè)慶典用品及禮儀5000，
預(yù)算外投資資金(包括秀場(chǎng)設(shè)備.工裝……)約10000。
周轉(zhuǎn)流動(dòng)資金：30000(主要用于前3月員工工資等)。
3.投資報(bào)酬率。
回收期間：預(yù)計(jì)1年，婚紗攝影部平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額保守估計(jì)8萬(wàn)利潤(rùn)25%-40%。
注;面對(duì)品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品，我們必須制定一個(gè)全面的數(shù)碼計(jì)劃，以便設(shè)備一步到位，并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險(xiǎn)性，避免不必要、不到位的投資，造成財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。投資數(shù)碼影樓時(shí)，我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!
1.公司的緣起：
2.企業(yè)文化：影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下，影樓及其員工在經(jīng)營(yíng)和變革的實(shí)踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，是一種具有影樓企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。
企業(yè)文化主導(dǎo)：細(xì)心.熱心.誠(chéng)心.信心。
4.各項(xiàng)手續(xù)及其日程表(籌備……)。
1.籌備期間籌備處組織：現(xiàn)由張xx主要負(fù)責(zé)。
2.公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬：
3.主要經(jīng)理人張xx。
4.股東：
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十二
建立煙臺(tái)首屈一指的趣多多兒童攝影中心，并將其不斷推廣到各個(gè)地 區(qū)。
據(jù)煙臺(tái)市計(jì)生委遇敏清科長(zhǎng)介紹，煙臺(tái)市現(xiàn)共轄十二個(gè)縣級(jí)市、 -個(gè)行政縣、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，共有人口 646 萬(wàn)。2002 年人口出 生率為 o。44%，新生兒數(shù)量達(dá) 2。8 萬(wàn)人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計(jì) 原則 以 o--14 歲年齡來(lái)界定兒童群體，其總量達(dá) 42 萬(wàn)。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照，每年/人消費(fèi)額按 100 元計(jì)，煙臺(tái)地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬(wàn)，其中煙臺(tái)市區(qū)有人口約 70 萬(wàn)。每年理論新生兒 3， 080 人，兒童總量達(dá) 4。62 萬(wàn)人。同理估算，假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍 照，每年/人消費(fèi)額按 300 元計(jì)，煙臺(tái)市區(qū)兒童攝影年市值約 700 萬(wàn) 元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過(guò) 420 萬(wàn)元。 依照上述對(duì)市值的保守估計(jì)， 煙臺(tái)市的兒童攝影市場(chǎng)還有很大的發(fā)展 空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。
煙臺(tái)市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多，風(fēng)格及價(jià)位各異，使得不 同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇， 包括風(fēng)格和價(jià)位。 但是總體之下， 消費(fèi)者對(duì)兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價(jià)格的要求， 而上升 到對(duì)服務(wù)理念，拍攝風(fēng)格，影樓檔次，等等各方面的全方位的需求。 針對(duì)不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓， 首先我們要定位自己在什么樣的高度，為那些消費(fèi)群體服務(wù)，才能把握住我們今后的發(fā)展方向，不斷提升自我已求達(dá)到每位消費(fèi)者的需求。雖然煙臺(tái)市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年，但是存在著許多更為專業(yè)的問(wèn)題使 得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”，而今，太陽(yáng)花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探索了煙臺(tái)市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開(kāi)帷幕的，我們的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
太陽(yáng)花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動(dòng)資金估算 前期投入 100 萬(wàn)左右，公司規(guī)模 400 平全實(shí)景裝飾。
公司員工 15 人左右，門(mén)市作為第一批接觸顧客的員工，需要有 空姐般得得服務(wù)態(tài)度， 持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問(wèn)題 的靈活思路;引導(dǎo)姐姐，需要有天使般的微笑，能與孩子們一起走進(jìn) 他們的“王國(guó)”，引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計(jì)師是影 樓的關(guān)鍵，他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格，同時(shí)也要與消費(fèi) 者有很好的`了解和溝通，將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一，才 能做出讓消費(fèi)者滿意的片子。店長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)影樓，不僅僅要非常了解 影樓各個(gè)部門(mén)的流程，也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求，甚至要比員工更精通這一切，只有這樣才能能好的與每一個(gè)人溝通，解決問(wèn)題。
1、煙臺(tái)當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介 類組織機(jī)構(gòu)，不請(qǐng)自到的參觀影樓，無(wú)疑會(huì)被看成不雅行為。而據(jù)煙臺(tái)市婦聯(lián)、計(jì)生辦的同志介紹，多年來(lái)從沒(méi)有一家兒童攝影企業(yè)主動(dòng)來(lái)聯(lián)系工作，也沒(méi)有請(qǐng)求承擔(dān)有利于兒童幸福成長(zhǎng)的公益活動(dòng)。這從側(cè)面說(shuō)明出于“安全”考慮的封閉，其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無(wú)謂的宣傳，而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物，讓客戶主動(dòng)上門(mén)來(lái)了解我們，在做娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)不忘公益事業(yè)， 既為社會(huì)出了一份力也讓社會(huì)為我們做了最好的宣傳， 例如世博小使 者評(píng)選活動(dòng)包括萬(wàn)米簽名送世博、愛(ài)心義賣、親子互動(dòng)等等。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十三
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，如果說(shuō)壓力，我認(rèn)為選擇什么不做是非常大的壓力。因?yàn)樵谶@過(guò)程中受到的誘惑太多了，每一個(gè)新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么，而是決定不做什么。
一、項(xiàng)目名稱：出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。
二、 經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)。
三、 項(xiàng)目投資：約十八萬(wàn)元。
四、 場(chǎng)地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80m2。
五、 項(xiàng)目概況：為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造，)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專業(yè)和色彩顧問(wèn)行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、 回報(bào)期：約一年左右。
該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)——美國(guó)cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，顯示出色彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。
1998年，中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國(guó)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家色彩工作室，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問(wèn)，成為我國(guó)色彩市場(chǎng)的傳播種子。
目前，在我國(guó)色彩咨詢還處于初始階段，人們對(duì)色彩革命帶來(lái)的成效還未充分的認(rèn)識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將色彩設(shè)計(jì)快速推開(kāi)，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來(lái)美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨詢的發(fā)展，將有具大的潛力。如：企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)，服裝色彩搭配，美容美發(fā)系列，色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是廣州目前商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)咨詢職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過(guò)自身的專業(yè)知識(shí)，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位，使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投資：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)裝修費(fèi) 30000元
(三)開(kāi)辦費(fèi)用 5000元
(四)雜項(xiàng)支出 20000元
(五)設(shè)備用具購(gòu)置 50000元
二、流動(dòng)資金及原材料備用金 55000元
咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業(yè)，開(kāi)業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計(jì)算為 30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為：全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì)：
營(yíng)業(yè)收入：全套服務(wù)10人
10人x2880=28800元
單項(xiàng)指導(dǎo)15人
15人x500=7500元
月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為36300元。
減：原材料等 8300元
房租、水電費(fèi) 12000元
實(shí)得利潤(rùn)：16000元
投資回報(bào)期：18萬(wàn)/1.6萬(wàn)=11個(gè)月
一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)
在現(xiàn)階段，盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功，但廣東地區(qū)的開(kāi)展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，其一，廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來(lái)是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無(wú)形商品，體現(xiàn)的是無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程。
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
色彩顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè)，隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識(shí)，為各種不同需求群體提供服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，必須在原有的基礎(chǔ)上，通過(guò)工作實(shí)踐提高，創(chuàng)新品牌，獨(dú)樹(shù)一格，做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展，必然受到社會(huì)淘汰。
三、管理風(fēng)險(xiǎn)
由于本行業(yè)技術(shù)要求，人員素質(zhì)要求，服務(wù)水平要求都相對(duì)較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制，運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式，在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設(shè)計(jì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力，減少內(nèi)耗造成的損失。
四、政策風(fēng)險(xiǎn)
黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會(huì)主義，全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后，政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，結(jié)合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治，本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。
1.按照開(kāi)業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門(mén)：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)辦理有關(guān)的開(kāi)業(yè)手續(xù)。
2.按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等，鑒定各種相應(yīng)的合同.
一、 本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主，初步擬定為7人。設(shè)有：經(jīng)理兼色彩顧問(wèn)1人，色彩指導(dǎo)1人，創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人，文秘兼財(cái)會(huì)2人。
二、崗位設(shè)計(jì)原則：以崗設(shè)人，用其所長(zhǎng)，不求最優(yōu)秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。
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攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十四
二、業(yè)務(wù)介紹。
(一)攝影。
1.藝術(shù)寫(xiě)真。
2.婚紗攝影。
三、價(jià)值評(píng)估。
四、團(tuán)隊(duì)管理。
1.隊(duì)伍狀況。
2.組織協(xié)作關(guān)系。
五、訂單。
我們的宗旨。
攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。
攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫(xiě)真、婚紗攝影......。
攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時(shí)，獲得最快的辦事效率。
同時(shí)，開(kāi)通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧顷憽?/p>
把所需拍攝的套系確定，通過(guò)qq聯(lián)系，并填寫(xiě)一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。
二業(yè)務(wù)介紹。
隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。
在藝術(shù)寫(xiě)真的基礎(chǔ)上，目前，........。
系列套餐。
我們主要從事以下業(yè)務(wù)：
(一).....
1.藝術(shù)寫(xiě)真。
2.婚紗攝影。
3.......
三價(jià)值評(píng)估。
按二天接單一套個(gè)人寫(xiě)真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合計(jì)：元。
預(yù)計(jì).....。
四團(tuán)隊(duì)管理。
1.隊(duì)伍狀況。
成員名單如下：
負(fù)責(zé)人：
成員：
2.組織協(xié)作關(guān)系。
負(fù)責(zé)人兼店主：
財(cái)務(wù)：
門(mén)市：
分工安排：
備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工具體安排，不必苛求。
五、訂單。
我們開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(qq訂單服務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè)，就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們?cè)谑盏接唵螏追昼娭畠?nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。
第三章市場(chǎng)分析。
一、市場(chǎng)介紹。
目前，.....，設(shè)備簡(jiǎn)陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)。
據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個(gè)機(jī)遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調(diào)查)。
二、目標(biāo)市場(chǎng)。
目標(biāo)市場(chǎng)：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類：...。
三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述(略)。
目標(biāo)客戶：初期目標(biāo)客戶主要定位于....。
建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天，大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件，制作確定公司logo，宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行，小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。
招聘店面在。。。進(jìn)行。
創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。(附：宣傳策劃簡(jiǎn)案)。
三、可行性論證。
此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來(lái)論證其可行性。
1.(略)。
2.(略)。
3.(略)。
綜上所述，此項(xiàng)目具有一定的可行性。
第四章競(jìng)爭(zhēng)性分析。
如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng)：其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”。
本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....?，F(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).......還沒(méi)有開(kāi)發(fā)完善，是搶占先機(jī)之時(shí)。
第五章風(fēng)險(xiǎn)分析。
1.外部風(fēng)險(xiǎn)。
——有限的資金資源。
建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性。
這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
——市場(chǎng)的巨大變化。
激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō)，好的作品越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。
——市場(chǎng)的不確定性。
一開(kāi)始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。
——合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的要求不斷提高以及對(duì)留下美好回憶的意向越來(lái)越大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。
第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃。
1、硬件設(shè)備投資：包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈、照相機(jī)(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月，按80元/平米)，共12000元。
3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元。
4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年，共計(jì)2600元。
5、熬碼頭時(shí)間半年：5000元/月-6月=30000元。
合計(jì)：11萬(wàn)元。
攝影君結(jié)合幾家知名攝影工作室老板的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勯_(kāi)一家年入百萬(wàn)的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。
1.要有一個(gè)比原來(lái)工作復(fù)雜上幾倍的心理準(zhǔn)備大部分工作室老板是小有名氣的攝影師，和獨(dú)立攝影師的狀態(tài)相比，經(jīng)營(yíng)工作室意味著，保證自己原有的拍攝計(jì)劃的同時(shí)，會(huì)有更多雜亂的工作加入。
即團(tuán)隊(duì)管理，合作伙伴的拓展，項(xiàng)目計(jì)劃，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，人員招聘，財(cái)務(wù)管理等。這將對(duì)你的為人處事，綜合處理事情的能力有極大的考驗(yàn)，很多剛開(kāi)工作室的攝影師容易顧此失彼。經(jīng)營(yíng)好其他事情，卻把拍攝的質(zhì)量降低了，這就影響了口碑。
2.定位與投資。
組建完團(tuán)隊(duì)后，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)定位，你是要做寫(xiě)真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司?還是都做?你是做高端、中端還是低端的客戶?3.知悉團(tuán)隊(duì)組建與管理的幾個(gè)有效方式成熟的工作室，通常包括兩種工作崗位：
一是技術(shù)型，攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。
二是服務(wù)型，包括銷售/客服/人事/財(cái)務(wù)等。明確術(shù)業(yè)有專攻。如果你需要一個(gè)技術(shù)型崗位的人員，千萬(wàn)不要為了省成本而要求他包攬服務(wù)型的工作。技術(shù)型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產(chǎn)出優(yōu)秀作品。進(jìn)行有效的管理。
有效的管理，就是控制人員流失率，加深他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)與團(tuán)建，這都是能讓團(tuán)隊(duì)保持活力的有效方式。管理員工記住這一點(diǎn)：分工明確，獎(jiǎng)懲分明，學(xué)會(huì)分錢。
4.制作獨(dú)有的作品案例。
作品展示，是影響客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。許多攝影工作室主打“風(fēng)格多元化”。一套婚紗照，既能給客戶拍成小清新風(fēng)，也能拍出唯美風(fēng)。有人會(huì)覺(jué)得，這種方式很符合市場(chǎng)需求。但資深工作室運(yùn)營(yíng)者認(rèn)為，這種方式不夠“專一”，很難創(chuàng)作出有辨識(shí)度的作品。當(dāng)然，具體要多元化還是風(fēng)格化，還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風(fēng)格，讓人在朋友圈一眼就能認(rèn)出是你的作品，會(huì)為你省下大量的傳播成本。
5.嚴(yán)格進(jìn)行成本核算。
6.運(yùn)營(yíng)推廣。
制定營(yíng)銷計(jì)劃，尋找良性合作商。推廣營(yíng)銷相當(dāng)于撒網(wǎng)捕魚(yú)的行為，魚(yú)的數(shù)量多少取決于網(wǎng)撒得多廣(營(yíng)銷渠道)，網(wǎng)有多密(營(yíng)銷內(nèi)容)。現(xiàn)在比較優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道：美團(tuán)，大眾點(diǎn)評(píng)，婚禮紀(jì)。而近段時(shí)間很火的抖音/小紅書(shū)，也是值得考慮的新式渠道。營(yíng)銷內(nèi)容就是你呈現(xiàn)給潛在客戶看到的是什么，它決定了你推廣的轉(zhuǎn)化率。營(yíng)銷內(nèi)容可以是你的客片，也可以是一次促銷推廣，還可以是一場(chǎng)免費(fèi)拍攝活動(dòng)，盡可能把客戶吸引過(guò)來(lái)，再通過(guò)客服一對(duì)一進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
而合作商是你在行業(yè)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的強(qiáng)力支柱。你可能會(huì)看到很多攝影工作室，在展示一套客片的時(shí)候，往往帶上“攝影：某某某，攝像：某某某，妝容：某某某，服裝：某某某，場(chǎng)布：某某某，策劃：某某某”等。一來(lái)，這會(huì)形成宣傳矩陣，俗稱“抱團(tuán)”，利用每個(gè)合作方的推廣資源讓品牌曝光;二來(lái)，達(dá)成合作關(guān)系后，轉(zhuǎn)介紹客戶也會(huì)成為重要的客單來(lái)源。
7.服務(wù)報(bào)價(jià)。
攝影報(bào)價(jià)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是最高性價(jià)比。因此你要去了解市場(chǎng)上什么品質(zhì)的圖片對(duì)應(yīng)什么價(jià)格，然后制定出自己的服務(wù)報(bào)價(jià)。如果客戶出50元，在市場(chǎng)上買得到的最好東西價(jià)值50元，那你只需要給客戶提供51元的東西就可以了，這是生存的需要。
有些攝影公司，客戶少，總怕丟客戶，所以不管客戶提出什么要求，都去滿足。圖片重拍一次又一次，這里面消耗的成本自己都不清楚。所以，應(yīng)該有效引導(dǎo)客戶，告訴客戶怎么做，而不是被客戶牽著鼻子亂做。
以上，就是經(jīng)營(yíng)好一個(gè)工作室的一些觀點(diǎn)。如果想在紅海中存活下來(lái)并占據(jù)一席位，絕不能像無(wú)頭蒼蠅般盲目摸索。
學(xué)習(xí)攝影行業(yè)有效的管理與營(yíng)銷方式，避開(kāi)行業(yè)看不見(jiàn)的“坑”，才能讓工作室有明確的發(fā)展方向。
創(chuàng)業(yè)從無(wú)到有的必經(jīng)過(guò)程和注意事項(xiàng)有哪些?
創(chuàng)業(yè)成功，站在了風(fēng)口，抓住了痛點(diǎn)，獲得了融資，一推出后受到了市場(chǎng)追捧上市。
然而，創(chuàng)業(yè)公司的成功者寥寥無(wú)幾，大多折戟沉沙。或是無(wú)法進(jìn)入市場(chǎng)，或在投資無(wú)法成功退出;或是被迫變賣資產(chǎn)、低價(jià)收購(gòu)等情況。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有2%，而企業(yè)的創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%。
創(chuàng)業(yè)從來(lái)就不是一蹴而就的，我們會(huì)遇到各種各樣的屏障阻礙，智在四方孵化器今天從投資人角度幫解讀創(chuàng)業(yè)中的那些陷阱。
一、偽需求痛點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)公司失敗的最大原因是盲目進(jìn)入市場(chǎng)，沒(méi)有開(kāi)發(fā)滿足用戶需求產(chǎn)品。市場(chǎng)條件尚未成熟，高估市場(chǎng)份額;低估行業(yè)瓶頸;用戶對(duì)產(chǎn)品需求頻率很低;市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)品嚴(yán)重;個(gè)人元素過(guò)分放大等導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
深入市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)估項(xiàng)目是新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，確定入局風(fēng)險(xiǎn);全面了解用戶消費(fèi)需求、頻率及痛點(diǎn)的滿足度，定位精準(zhǔn);了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，判斷勝算多寡，找出適合自己的經(jīng)營(yíng)思路。
二、資金鏈斷裂。
合伙人出資未到位便盲目啟動(dòng)，在沒(méi)有取得任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展之前，急于招兵跑馬圈地，資金很快就耗盡，即使是幸運(yùn)拿到融資，也會(huì)發(fā)現(xiàn)面前的是一條很短的跑道，沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)常性營(yíng)收來(lái)源，卻要支付很高的工資成本、運(yùn)營(yíng)成本，現(xiàn)金流不佳導(dǎo)致公司被破產(chǎn)清算收購(gòu)。
入股資金要合理管理，設(shè)置統(tǒng)一賬戶來(lái)管理制度，合理劃撥、批準(zhǔn)、發(fā)放資金，融資保證自身未來(lái)不失去控制權(quán)，對(duì)資金的適當(dāng)管理和合理使用，預(yù)防投資者退出或者客戶不付款等應(yīng)急狀況出現(xiàn)，確保投資短期盈利和長(zhǎng)期發(fā)展之間協(xié)同發(fā)展。
三、缺乏可行商業(yè)模式。
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)公司取得成功的一個(gè)必要條件。失敗的創(chuàng)業(yè)公司有很大部分是商業(yè)模式不完善導(dǎo)致，不能讓公司業(yè)務(wù)按目標(biāo)滾動(dòng)起來(lái)。完善的商業(yè)模式?jīng)Q定著創(chuàng)業(yè)方向，讓企業(yè)在高速行進(jìn)中不至于偏離軌道。
創(chuàng)業(yè)者從對(duì)目標(biāo)受眾分析到對(duì)公司現(xiàn)金流評(píng)估，從公司開(kāi)發(fā)或提供的產(chǎn)品服務(wù)到為目標(biāo)設(shè)定的時(shí)間表，制定可行性商業(yè)計(jì)劃書(shū)，忠于目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行。
四、產(chǎn)品過(guò)于爛。
有些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始人可能精于營(yíng)銷或技術(shù)，但在產(chǎn)品方面是存在短板。在沒(méi)有系統(tǒng)性布局、市場(chǎng)定位、人才匹配、品牌規(guī)劃、渠道運(yùn)營(yíng)時(shí)，盲目開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品導(dǎo)致項(xiàng)目就死了!好產(chǎn)品創(chuàng)造用戶價(jià)值，核心功能具有明顯優(yōu)勢(shì)，可形成閉環(huán)生態(tài)，才能形成持續(xù)的購(gòu)買力，是營(yíng)銷的關(guān)鍵和根本。
開(kāi)發(fā)新品前做好團(tuán)隊(duì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建，找有正規(guī)口碑好的公司做戰(zhàn)略合作開(kāi)發(fā)，快速高效完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)迭代，不斷向好產(chǎn)品終極目標(biāo)邁進(jìn)。
五、營(yíng)銷太糟糕。
如果好產(chǎn)品無(wú)人知，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還是會(huì)失敗。營(yíng)銷必考慮成本和回報(bào)，每個(gè)企業(yè)都希望用最少的錢換最大的效果，特別是對(duì)資金本應(yīng)短缺的初創(chuàng)企業(yè)而言，受限于人脈、經(jīng)驗(yàn)、資源，企業(yè)產(chǎn)品試錯(cuò)成本更高。
好產(chǎn)品需要好渠道好營(yíng)銷，但并不是必須等到產(chǎn)品好的時(shí)候才去營(yíng)銷，而是應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷中不斷完善迭代，選最有為效、最適合企業(yè)的營(yíng)銷方式。
六、合伙團(tuán)隊(duì)分道揚(yáng)鑣。
擁有一支靠譜的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)合伙人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。失敗團(tuán)隊(duì)缺少以項(xiàng)目為核心的人才。很多創(chuàng)業(yè)公司的合伙人是老同學(xué)、朋友關(guān)系，按情理來(lái)說(shuō)是最理想的伙伴，但是這種關(guān)系在后期經(jīng)營(yíng)上、利潤(rùn)分配上矛盾重重。
創(chuàng)業(yè)選專業(yè)精通的人合伙，留有期權(quán)或者股份，從創(chuàng)業(yè)前期的一無(wú)所有到后期的逐漸盈利，合伙人之間要保持一致的心態(tài)?；诟髯栽诓煌I(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)，快速推動(dòng)整體進(jìn)程發(fā)展。
七、經(jīng)營(yíng)管理不善。
因精力管理不善而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目夭折的概率是非常高的。領(lǐng)導(dǎo)人內(nèi)外、大小事務(wù)事無(wú)巨細(xì)，親力親為，不給下屬放權(quán);或過(guò)于信任，完全放羊式管理;或居安不能思危，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰出局等。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要掌握大原則方向，擁有一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、穩(wěn)固的、多樣化的、合格的隊(duì)伍，并具備完善的經(jīng)營(yíng)管理制度與合理有效的利益分配機(jī)制。全面掌握市場(chǎng)、公司、員工、項(xiàng)目的真實(shí)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
八、選址不理想。
所處地理位置對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的影響是巨大的。在正確的選址是關(guān)鍵，是創(chuàng)業(yè)高成功率的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，忽略市場(chǎng)飽和度、消費(fèi)用戶位置、員工上班、融資發(fā)展的選址是糟糕失敗的。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)選址同時(shí)要把成本、潛在客戶、及整個(gè)行業(yè)納入考慮，產(chǎn)品概念和所在地點(diǎn)之間是否有一致性、地域性。很多成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，選擇高科技園、孵化器、眾創(chuàng)空間、投資機(jī)構(gòu)附近等。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上需要不懈努力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，更需要一個(gè)完善的成長(zhǎng)孵化體系。一個(gè)好的孵化器，讓企業(yè)的夢(mèng)想和發(fā)展會(huì)事半功倍。智在四方企業(yè)孵化器，致力于助力中小企業(yè)破,解創(chuàng)業(yè)陷阱困局，為入駐企業(yè)提供市場(chǎng)調(diào)研、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣、電商運(yùn)營(yíng)、政府資金和投資基金支持、行業(yè)渠道對(duì)接等一站式服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)深耕細(xì)作，打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
攝影室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十五
m4u工作室是針對(duì)校園生活、面向高校大學(xué)生的一個(gè)以拍攝視頻，錄制光盤(pán)的方式為大家制作各個(gè)主題的反應(yīng)個(gè)人（團(tuán)體）大學(xué)生活紀(jì)念dvd的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個(gè)大學(xué)生獨(dú)一無(wú)二的大學(xué)生活。
面對(duì)目前火爆的播客市場(chǎng)和日益豐富的大學(xué)生生活，通過(guò)對(duì)周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查，我們制定了這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，成立m4u工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤(pán)的成本費(fèi)以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費(fèi)用，不收取額外費(fèi)用，其主旨是通過(guò)做視頻、賣光盤(pán)賺取商業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，打造每個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的大學(xué)回憶，每個(gè)團(tuán)體獨(dú)具魅力的校園文化，創(chuàng)造和諧校園，創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷！
工作室注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，所制作光盤(pán)留下畢業(yè)時(shí)分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂(lè)，形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標(biāo)的多元化經(jīng)營(yíng)工作室。
工作室服務(wù)對(duì)象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性，其市場(chǎng)的發(fā)展前景。目前，以工作室形式為大學(xué)生專門(mén)錄制光盤(pán)這一領(lǐng)域在中國(guó)還處于空白階段，更加上了學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)所具有的不同于其他，由此可見(jiàn)，工作室的運(yùn)行有著巨大市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
工作室將在杭州設(shè)立各個(gè)區(qū)域聯(lián)系點(diǎn)，構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。
公司的組織模式是工作室形式，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
此外，創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理工作；并聘請(qǐng)傳媒學(xué)院等一些具有過(guò)硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。
二、市場(chǎng)分析。
作為中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)的新勢(shì)力，攝影在近年有了不錯(cuò)的表現(xiàn)，市場(chǎng)規(guī)模龐大，就攝影市場(chǎng)的支持力量來(lái)說(shuō)，近年來(lái)在整個(gè)中國(guó)藝術(shù)尤其是當(dāng)代藝術(shù)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)旺盛需求的拉動(dòng)下，一些資本力量開(kāi)始入場(chǎng)推動(dòng)攝影，從多方交易觀察和事件累積來(lái)看，攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動(dòng)、加速的脈絡(luò)。
總體上來(lái)說(shuō)目前中國(guó)攝影的市場(chǎng)定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定，相對(duì)來(lái)講攝影畢竟是個(gè)新生力量，其市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性提升尚待時(shí)日。目前市場(chǎng)熱絡(luò)的攝影基本上是作為當(dāng)代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的，比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻(xiàn)，另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達(dá)。
攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn)，市場(chǎng)上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群，有著相對(duì)穩(wěn)定的客戶源。各種寫(xiě)真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。
根據(jù)市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查分析顯示，7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄，及后期剪輯、刻盤(pán)、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此，這個(gè)市場(chǎng)的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯(cuò)的發(fā)展空間。
我們的團(tuán)隊(duì)要開(kāi)設(shè)的主要是面向校園活動(dòng)和校園人文生活的攝影工作室，總體上來(lái)說(shuō)，此類工作室在市場(chǎng)上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費(fèi)層次高的消費(fèi)群體，為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等，我們團(tuán)隊(duì)主要面向在校大學(xué)生的校園市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)明確，前景可觀。
我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室主要面對(duì)的是學(xué)生等校園消費(fèi)群體，針對(duì)個(gè)人與團(tuán)體的意向，為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行拍攝錄制并剪輯，制成成品以獲取利潤(rùn)。
鑒于學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，消費(fèi)能力較低，但是消費(fèi)潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對(duì)嚴(yán)重，一旦打開(kāi)市場(chǎng)，前景十分可觀。
65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費(fèi)，30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費(fèi)用。分析還表明，大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時(shí)的視頻記錄綜合費(fèi)用。相對(duì)于普通攝影工作室昂貴的拍攝費(fèi)用，我們將收取適當(dāng)費(fèi)用，使每一個(gè)在校學(xué)生都有可能成為我們的消費(fèi)對(duì)象，“薄利多銷”，這是我們團(tuán)隊(duì)可能影響市場(chǎng)的主要因素。
我們團(tuán)隊(duì)的攝影工作室處于萌芽市場(chǎng)發(fā)展階段，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，我們有著龐大的攝影團(tuán)隊(duì)力量，具有明確的部門(mén)分工，擁有專業(yè)素質(zhì)的攝影人員為顧客提供服務(wù)，為開(kāi)辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。
鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和，形成競(jìng)爭(zhēng)壟斷形式，市場(chǎng)趨勢(shì)不樂(lè)觀。我們團(tuán)隊(duì)則是提供一個(gè)新的市場(chǎng)，新的機(jī)會(huì)，我們的市場(chǎng)就和消費(fèi)群體一樣，處在萌芽期但是躍躍欲試，我們有樂(lè)觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù)，必定能在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng)，獲得最大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
三、競(jìng)爭(zhēng)分析。
在中國(guó)，在專門(mén)為大學(xué)生制作具有紀(jì)念價(jià)值意義的光盤(pán)領(lǐng)域目前還處于一片空白?？梢哉f(shuō)，它是一個(gè)新興領(lǐng)域，但同時(shí)，由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項(xiàng)目。所以，也可以說(shuō)，從某種意義上將，相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)還是存在的。
近年來(lái)，杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限，所占有的市場(chǎng)份額不大，對(duì)于工作室發(fā)展，沒(méi)有太多的限制。
同時(shí)，介于攝影市場(chǎng)的末端，我們直接客戶就是在校師生，客戶源數(shù)量巨大且流動(dòng)性強(qiáng)，新舊交替頻繁，即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下，占有的市場(chǎng)份額巨大，潛力不可莫測(cè)。
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