績效考核自評報告(優(yōu)質21篇)

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績效考核自評報告(優(yōu)質21篇)
時間:2023-11-28 07:23:31     小編:筆塵

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績效考核自評報告篇一

2014-2011學年度,學校在教育工委、市教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨的教育方針為指南,以辦人民滿意的教育為宗旨,圍繞“紅土書香”的品牌建設,以促進公平、提高質量、創(chuàng)建特色為工作重點,大力實施教育惠民工程,大力實施教育教學改革,較好地完成了年度工作任務,保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據教育工委、市教育局《關于開展2014-201學年度龍巖市市屬相關學校校長績效考核工作的通知》要求,我們認真開展自查自評,現(xiàn)將本年度績效考評工作報告如下:

一、學校領導

1、領導班子

(1)、辦學思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦學思想端正,方向正確,全面實施素質教育;面向全體學生,使每個學生得到發(fā)展;實施素質教育有完整的構想,有明確的發(fā)展目標和規(guī)劃。

(2)、班子素質。學校領導班子有較強的執(zhí)法意識,依法辦學,以德治校;具有較強的事業(yè)心和責任感,具有開拓、創(chuàng)新、務實精神,具有開發(fā)課程資源,建設校本課程能力;具有較強的理論素質和領導管理學校的知識,能獨立履行崗位職責;廉潔奉公、作風民-主、團結協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學、注意學習和推廣先進經驗;符合任職條件,校長持證上崗,參加提高班的培訓學習和高級研修班學習。

2、管理機制

(1)、內設機構。學校嚴格按有關規(guī)定,設置內部管理機構和崗位,機構健全,配齊行政管理人員;管理制度完善、科學,各部門分工具體,職責明確。

(2)、運行效益。實行校長負責制,校長能有效地行使職權;各種議事制度運作良好,信息傳遞與反饋渠道暢通,上傳下達,令行禁止,解決問題及時;校務會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團支部、婦委會等群團組織能發(fā)揮作用;嚴格實行校務公開制度,財務管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費現(xiàn)象。

(3)、行政管理。學校學籍管理嚴格,有管理制度,學生入學、轉學、借讀、休學、復學、留級、畢業(yè)等,手續(xù)完備,材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財物管理制度健全;防范事故,安全教育有具體措施;無存在《中小學校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。

二、教師隊伍建設

1、教師配備。學校能按編制配備教師;教師隊伍結構合理,有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學歷、性別、學科;崗位設置科學合理;每位教師都具備有教師資格證書。

2、師德建設

(1)、制度措施。認真實施《教育法》,實施《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真制定學校規(guī)章制度實施細則,定期開展德育教育活動,開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,開展以“講黨性、強素質、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展黨風廉政建設和推進懲防體系建設活動,使全體教師在思想上與黨中央保持一致,提高了教師自身的綜合素質。

(2)、師德水準。學校積極組織開展“強素質、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風工作。分別接受了市教育行風檢查組和市民-主評議行風工作考評組的檢查、考評,得到了檢查組領導的高度評價。通過扎實認真地開展民-主評議行風工作,使老師們更加熱愛本職工作,增強了上進心和進取精神;老師們?yōu)槿藥煴?,廉潔從教,無品行不良行為和違法違紀現(xiàn)象;教師們關愛學生,尊重學生人格,能正確評價學生,注重家校聯(lián)系,得到廣大家長的好評。

3、繼續(xù)教育

(1)、培訓計劃。我校開展的各項培訓活動,促進了教師素質的不斷提高,教師一專多能,能適應教學循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外,教師所具備的運用信息技術能力,使我校的教學質量更進一步。

(2)、培訓成效。我校按照上級對小學教師繼續(xù)教育工作提出的要求,結合我校的實際情況,大膽探索,開拓創(chuàng)新,制定了一系列提高教師素質的遠、中、近期目標。同時,還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學科帶頭人,校本培訓常態(tài)化,全體教師都認真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。

三、教育教學管理

1、義務教育階段普及程度。入學率,按時畢業(yè)率均達標,輟學率為“0”。

2、德育工作

(1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網絡,扎實辦好家長學校、制度完善,內容豐富,富有實效,保持家校溝通流暢。以學校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手,充分利用家庭、社區(qū)教育資源,扎實開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊校內外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動,教育效果好,社會影響大。

(2)、德育隊伍。重視德育隊伍建設,有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護-法》等法律法規(guī),愛崗敬業(yè),全面貫徹落實《關于嚴禁公辦中小學教師從事有償家教的規(guī)定》,為人師表,不斷提高自身素質,認真學習教育教學理論,踏實工作,團結互助,以老帶新,勇于創(chuàng)新,積極投入教研教改,開展各學科觀摩評優(yōu)活動,積累經驗,撰寫教育教學論文,成績喜人。長期堅持對學生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學生思想教育和理想教育,開展學生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動,堅持管理育人、環(huán)境育人、服務育人,學生具有良好的文明行為,懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心,養(yǎng)成較高的思想道德品質。

(3)、德育教學。能按課程標準設置的教材進行教學,認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,施行《德育綱要》,理論聯(lián)系實際,能主動適應新形勢,充分利用學校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境,不斷開發(fā)德育資源,充實德育內容,積極開展社會實踐活動。

(4)、班級團隊工作。班級團隊機構健全,活動有計劃,有組織,內容具體,充分利用資源優(yōu)勢,構建三結合德育網絡,建立團隊教育實踐基地,在教師指導下開展形勢多樣,豐富多彩的專題性德育活動。

(5)、德育過程。學校長期堅持對學生進行《小學生守則》《小學日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育,抓好學生思想、教育和理想教育,開展學生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動,堅持管理育人、環(huán)境育人、服務育人,學生養(yǎng)成較高的思想道德品質。

3、智育工作

(1)、課程設置。學校一如繼往,堅決執(zhí)行省頒課程計劃,開足開齊課程,開足課時。并嚴格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學用書和教輔材料。積極開展課題研究,充分利用及開發(fā)課程資源,特別是社區(qū)實踐活動(少先隊)開發(fā)與利用取得明顯成效。

(2)、教學管理制度。我校教學管理制度健全、規(guī)范,工作流程順暢,辦事效率高。學校教學工作計劃系統(tǒng)、完整,內容符合《基礎教育課程改革綱要》和《義務教育課程標準》規(guī)定的教學要求;各科教師能根據課程標準和校歷編排學期教學計劃和進度;對教師應用課改精神進行的各項教學活動過程有明確的要求;認真貫徹落實教育部和省教育廳有關減輕學生過重負擔的各項規(guī)定;教學評價體系完善,以“評價”促“發(fā)展”,全面科學地評估老師、考查學生,各學科在省、市、區(qū)起示范作用。

4、體育衛(wèi)生工作

(1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神,開足開齊體育課,有專職體育教師12人,保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展,建立校田徑、籃球隊,積極參加新羅區(qū)中小學田徑籃球比賽。召開一年一次的校運會;合理使用運動場地器材,利用率較高,在各種活動中,加強學生的安全教育,認真貫徹實施《國家學生體質健康標準》。

(2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全,有衛(wèi)生室,有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品,能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報開展健康教育和心理健康教育。定期對學生體檢,做好常見病防治和學習衛(wèi)生管理。

5、藝術教育管理

(1)、藝術課教學。我校藝術課教學配有較強的專任教師隊伍。教師們能認真鉆研學習新課程標準,明確教學目標,合理安排教學環(huán)節(jié),備好課,對學生進行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全,有利促進藝術教育的發(fā)展。

(2)、藝術教育活動。我校設有美術、音樂興趣小組,教師們有組織、有計劃、有成效、有總結地進行興趣小組活動,有供學生開展藝術活動的場所設施、聲像資料。對成績突出的學生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術才能。每學年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術活動,積極參加各級各類藝術活動和競賽,成績優(yōu)異。

6、教研活動。學校近年來,以課題研究為載體,開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺,進行崗位練兵,以教師結對子,以老帶新進行“伴、幫、帶”,以參加各級評優(yōu)課,送教下鄉(xiāng)及外出學習為契機,努力提高教師的業(yè)務水平,推進素質教育的穩(wěn)步深入,提高教育教學質量。

四、辦學質量

1、課堂教學。學校教師能正確使用教科書和其他教學資料。整體優(yōu)化三維目標。在教學過程中,師生關系平等,積極互動。學生主體地位得到很好的落實,學習主動。教學方法靈活,富有創(chuàng)造性,能有效地促進學生學習方式的轉變。充分利用電腦等多媒體教學器材,注重直觀教學如實驗教學操作,關注個體差異,滿足不同程度學生的學習需要,使每個學生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體,結合日常教學工作,通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動,極大地鍛煉了老師們的教學能力,取得了一定的`成績。學校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學評優(yōu)活動:a、謝薇老師參加市數(shù)學學科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學科的評優(yōu)活動,榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學課評優(yōu)活動,《植物新生命的開始》獲得市二等獎。

2、學生質量

(1)、思想道德素質。認真貫徹《愛國主義教育實施綱要》,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,認真施行《德育綱要》,制訂切實可行的實施方案,建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊、年段、班級一體的學校德育網絡,做到全員育人,全程育人。

(2)、文化科學素質。多年來,學校始終以學生綜合素質的提高為目標,以學生質量為學校的生命線。在教師的共同努力下,學生具有良好的學習習慣,學習方法正確,成績較好,95%以上的學生均達課程標準要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達標準。

(3)、身體素質。大多數(shù)學生通過體育課、課外活動、大課間等形式,積極參加體育鍛煉,能初步掌握一些體育基本技術、技能和基本知識,能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習慣。通過一年一次的體檢和《國家學生體質健康標準》測試,顯示學生各項指標總體合格率較高、較好。

(4)、心理素質。重視學生心理健康教育,成立心理健康教育工作機構,配有兼職教師,設立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學生開放,并設“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓和校本師資培訓,團體輔導和個別心理輔導相結合,注重學生心理健康檔案建設和個案研究,努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人,積極進取,有適應社會能力,自我管理能力,具有一定創(chuàng)新能力和實踐能力,具有一項以上興趣愛好或特長。

(5)、藝術素質。通過各藝術類教育課的熏陶,學生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力,科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液,他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人,不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息,并且崇拜的人物品味較高,在各藝術類教育課活動的照片、獎狀上,我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。

(6)、綜合實踐活動。學校重視學生的創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng),把科技創(chuàng)新與社會實踐教育當作重要工作來抓,并充分發(fā)揮社會教育資源,搭建學生創(chuàng)新,實踐的展示平臺,建立了學校,家庭與社會教育基地,組織學生發(fā)現(xiàn)問題,通過調查、實踐、體驗解決問題,能力得到迅速提高。

總而言之,一年來,學校在、市府的關心下,在市教育工委、市教育局的直接領導下,充分調動全體教師的積極性和創(chuàng)造性,努力拼搏,優(yōu)質地完成了各項工作任務,高效履行了本職工作。

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績效考核自評報告篇二

根據《20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作通知》(黑財監(jiān)〔20xx〕2號)文件精神要求,對我縣困難群眾救助補助資金進行績效評價。

(一)資金投入情況分析。截至20xx年12月31日,蘭西縣財政局撥付城鄉(xiāng)最低生活保障金8237.31萬元,臨時救助資金373.03萬元,特困人員救助供養(yǎng)1614.09萬元,實際撥付資金與預算相符,項目資金全部到位。截至20xx年12月31日,專項資金實際使用10224.43萬元。項目支出標準、支付依據合規(guī)合法。

(三)績效指標完成情況分析。嚴格落實責任體系,明確了專人負責,設置了合理的評價指標和標準,評價指標基本予以量化,且權重分配合理。低保對象實現(xiàn)應保盡保,特困人員納入保障范圍率達到100%,臨時救助水平不低于上年,建立社會救助家庭經濟狀況核對機制,按規(guī)定時限撥付資金,困難群眾基本生活救助補助發(fā)放率達到100%,城鄉(xiāng)困難群眾滿意度達到100。困難群眾救助專項資金項目工作得到了廣大群眾的一致好評。工作成果為蘭西經濟發(fā)展、穩(wěn)定工作作出積極的'貢獻。

存在問題:部門間對資金的到位情況、資金的使用量、使用方向等方面信息掌握不及時完整。

改進措施:及時與財政溝通,確保對項目資金實時了解,同時需要對資金的撥付、使用建立臺帳備查。

擬在公眾平臺公開。

績效考核自評報告篇三

一學年來,我校工作堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提升辦學品牌、創(chuàng)建一流學校為目標,面向全體學生,促進全面發(fā)展,實行全方位管理,從深層次上發(fā)掘學校潛力,細化目標任務,采取有效措施,推進學校規(guī)范化、精細化發(fā)展,促進學校教育教學質量上一個新臺階,譜寫了學校發(fā)展新的篇章。

學校領導班子帶領全校教師全面貫徹黨的教育方針,遵循“人本管理,依法治校,質量立校,科研強校,特色興校”的教育理念,以提升辦學品牌、創(chuàng)建一流學校為目標,堅持做到:抓德育工作,創(chuàng)建“文明校園”;抓教學工作,創(chuàng)建“人文校園”;抓課改教改,創(chuàng)建“快樂校園”;抓讀書教育,創(chuàng)建“書香校園”;抓學校管理,創(chuàng)建“和-諧校園”;抓安全工作,創(chuàng)建“平安校園”。一年來,學校教育教學質量不斷提高,學校被評為為廣東省信息技術實驗學校、廣東省校本培訓示范學校、清遠市宣傳工作先進單位,團支部等組織多次獲縣、局的表彰獎勵,一大批教師被評為縣優(yōu)秀教師,先進班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀輔導員等,學校教學質量評估總分穩(wěn)居縣直屬小學第一名,語文實驗課題獲清遠市第二屆教育教學科研成果三等獎,每學年都有100多篇教師的教育教學論文獲在各級刊物發(fā)表或獲獎,700多篇學生作品在各級刊物發(fā)表,組隊參加廉潔修身藝術朗誦比賽、元旦文藝匯演等,多次榮獲一等獎好成績,多位教師參加省市縣教學基本功比賽分別獲獎,一大批學生參加書畫、征文等比賽獲獎,我校語文教研組被評為清遠市“先進學科教研組”,音樂和數(shù)學教研組被評為佛岡縣“先進學科教研組”。

一、加大投入,辦學條件得到明顯改善

我們積極爭取上級的重視和支持,學校積極自籌資金,加大投入,裝修了學校校園,充實了一大批現(xiàn)代化教學設備設施,功能室、四至六年級課室安裝了30多個電教平臺,新裝了1間計算機室,1間課件制作室,充實勞技、圖書、體衛(wèi)、音樂等一批教育設備設施,使學校辦學條件明顯改善,為全面實施素質教育提供了良好的辦學條件。在不斷改善辦學條件,促進學校發(fā)展的同時,學校還積極籌措資金償還教育欠債。一學年來,學校辦學條件大大改善,辦學綜合實力不斷提升。

二、優(yōu)化管理機構,提高管理效益

我校不斷抓好內部管理工作,在管理方式上,通過 “層級管理”、“目標管理”、“制度管理”、“民-主管理”四個層面實施。一是完善管理網絡,實行層級管理。建立了“決策---執(zhí)行---監(jiān)督”的三級管理網絡,形成了“校長---主任---級科組長---教師---學生”的縱向管理網絡,職責分明、層次清晰、層層把關,做到目標一致,工作同步,各司其責,較好地提高了管理效率。二是不斷強化目標管理。學校辦學思路清晰,各項工作目標明確,制訂了校長任期目標,各項工作從校長、主任到教師有明確的崗位職責。三是加強制度管理。學校堅持依法治校,學校修訂了《學校章程》,健全了一系列的管理規(guī)章制度,形成了一個比較完善的管理體制,提高了學校的工作效率。四是堅持民-主管理。學校健全了教代會和校務公開制度,讓廣大教職工對學校的重大事情和重要決策進行討論,對學校工作提出建議,充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神。

三、強化隊伍建設,提高整體素質

(一)抓班子建設,建設開拓進取的領導班子。為了建設“公正、民-主、務實、創(chuàng)新”,“治校能力強、民-主寬誠、以身作則”的領導班子,學校領導班子成員不斷加強自身的學習,帶頭學習國家的教育法律法規(guī)、教育方針和上級的有關文件,學習新的教育理念,掌握素質教育的理論和教研教改的信息,積極參加崗位培訓,吸收先進的理念和經驗,更新觀念,堅持“德育為首,育人為本,教學為主,五育并舉”的辦學原則,確立以素質教育為主流,以培養(yǎng)學生能力為主線,造就學生健康人格為辦學途徑,制訂明確的辦學目標和發(fā)展規(guī)劃。工作中做到團結協(xié)作,以身作則,帶頭開展教研教改活動,在教師中樹立了良好的形象。

(二)抓師資隊伍建設,提高教師的整體素質。辦好學校的關鍵是教師,建設高素質的教師隊伍是學??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎工程。學校十分重視教師隊伍的建設,采取了一系列有效措施建設高素質的教師隊伍。

1、加強師德師風建設,提高教師的思想素養(yǎng)。學校健全了教師政治學習制度,有計劃地組織教師學習《義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德》等教育法律法規(guī),學習先進人物事跡,通過領導作輔導報告,教師寫心得體會,使教師明確任務,增強使命感、責任感,提高依法治教、依法治校的意識。組織教師開展“立高尚師德,樹教育新風”、 “文明執(zhí)教”等師德師風教育活動,實施教師年度業(yè)績量化考評制度,促進了教師敬業(yè)愛崗,為人師表,嚴謹治學,樹立了良好的師表形象。

2、抓業(yè)務培訓,提高教師的教學科研水平。一是抓學習,促觀念轉變。根據形勢的發(fā)展,結合學校的實際,學校做到有計劃地組織教師學習教育理論,學習《新課程標準》等,更新教師的教育觀念,樹立“以人為本”的教育理念,確立“能力為本”的人才觀,實施“全面提高素質”的質量觀。二是抓培訓,提高業(yè)務能力。學校深刻地體會到“振興教育的希望在教師”。因此,學校重視抓好教師的培訓工作,鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育,提高學歷層次,有計劃地安排教師參加各類培訓學習。三是采取“走出去,請進來”的辦法,提高教師的業(yè)務水平。學校先后組織部分教師到深圳、清遠、廣州等地聽課學習,邀請縣、市教研室專家到校指導教學工作,提高教師的業(yè)務水平。四是組織教師在教學崗位上開展“七個一”活動,使教師的教學基本功得到提高和強化。在縣舉辦的各科教研活動中,學校教師承擔的公開課都受到好評;一批教師省市縣教師教學基本功比賽獲好成績,一大批教師撰寫的教育教學論文在縣、市、省獲獎或發(fā)表。

四、加強德育工作,增強德育實效性

學校重視抓好德育工作,始終把德育工作擺在學校工作的首位,目標明確,堅持繼承借鑒、發(fā)展創(chuàng)新的原則,積極探索“學校主導、家庭配合、社區(qū)參與、活動驅動”的德育工作途徑,德育工作靈活多樣,增強了德育工作的實效性。

(一)成立機構,健全德育網絡。學校成立了由校長、法制副校長、教導主任、少先隊輔導員、級組長、班主任組成的德育工作領導小組,定時召開會議,研究和解決德育工作中遇到的新情況和新問題,指導班級開展德育活動。學校建立了德育工作網絡,拓展了德育空間,形成了學校育人、家庭育人、社會參與育人的德育網絡模式;成立了家長委員會,開辦了家長學校,完善了家長會和家訪制度,聘請派出所副所長為學校的法制副校長,定期對學生上法制安全教育課,使學生從小學法、知法、守法。

(二)構建系統(tǒng)的德育目標和內容。學校根據學生不同的年齡特點,以文明行為習慣的培養(yǎng)和社會公德、勞動教育、環(huán)保教育、集體主義教育、法紀教育、愛國教育、熱愛科學教育、熱愛社會主義教育、世界觀、人生觀教育為主要教育內容,制訂德育工作的具體目標要求,使德育工作做到全面、系統(tǒng)、具體。

(三)積極探索德育的途徑和方法,提高德育的實效性和針對性。一是健全德育工作制度。學校制訂了體現(xiàn)時代要求和符合學校實際的校訓、校風,制訂了一系列操作性較強的德育常規(guī)工作制度,從工作內容、工作制度、評比方案、工作目標等方面都作了安排和規(guī)定,克服了德育工作的.盲目性。二扎實開展形式多樣的思想教育活動。學校堅持以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為基本內容,抓好國旗下的講話,開展“文明班”評比和“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”等評選活動,少先隊開展助人為樂、尊師愛長、團結友愛、勤勞節(jié)儉、大公無私的學雷鋒活動,加強文明禮貌教育。結合每月中的重大節(jié)日、紀念日開展系列思想教育活動。三是開展德育課題研究。學校成立了德育課題研究小組,組織開展了孝行教育為主題的德育課題研究,取得了較好的成效。四是關愛學生,做好細致的教育工作。學校重視后進生的教育轉化工作,注意做好后進生教育的跟蹤指導工作,發(fā)揮班主任、科任、班干部的積極作用,實行全程管理,跟蹤指導,以確保后進生轉化工作到位。五是重視校園文化建設,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。我校重視校園文化建設,注意創(chuàng)設校內德育熏陶環(huán)境,有德育櫥窗、重視校園的綠化、美化。學校注重健全和完善校園管理文化,著重開展“勤奮、守紀、團結、創(chuàng)新”的校園文化教育,促學生對學校要求的認同感,引導學生參與學校管理過程中的自我體驗,達到自我教育的目的。逐步完善課外文化環(huán)境,指導學生對社會文化加以篩選、辨析,成立板報小組、小記者站和紅領巾廣播站,加強學校的宣傳工作。

由于學校重視德育工作,措施落實,工作到位,充分調動各方面的積極因素,德育工作抓得實,抓得牢,學生文明有禮,遵紀守法,沒有違法犯罪現(xiàn)象。涌現(xiàn)了一批“三好”學生、“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀少先隊員”,良好的校風校紀不斷形成。

五、扎實抓好教學工作,教學質量不斷提高

學校重視教學工作,始終把教學工作放在中心位置,教學管理思路清晰,堅持一手抓教學常規(guī),一手抓教研教改工作。注重教學方法的改革,注重抓科研課題研究,促進了教學質量的不斷提高。

(一)嚴格管理,注重實效。教學管理是落實教學常規(guī),推進教學改革的保證。學校對教學管理做到從嚴從實,主要表現(xiàn)為:一是嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,實行“計劃---實施---檢查---評價---總結”的教學過程管理。二是健全教學管理制度,確保管理工作的落實。學校制訂了《教學工作檢查制度》,對教學工作計劃、備課、上課、批改作業(yè)、輔導、檢查等教學的各個環(huán)節(jié),提出具體明確的要求,實行量化考評,有效地促進了教學常規(guī)工作的落實。三是注重對教學過程進行動態(tài)管理。加強檢查督促,及時反饋、調整,學校領導通過“聽、查、看、問”等手段掌握全校的教學狀況,不斷改進教學工作,優(yōu)化教學管理,促進了教學質量不斷提高。

(二)開展教研教改活動,不斷優(yōu)化課堂教學。學校重視教研教改,積極開展校本教研和課題研究活動。一是健全機構。學校選拔了業(yè)務素質好、有進取精神和奉獻精神的教師任科組長,成立了教研工作領導小組和科研工作領導小組,帶領全校教師開展教研教改活動。二是開展人人參與的教學大練兵活動。組織教師每學期上一次教學公開課,做到“說課---上課---評課”三位一體,人人上公開課,人人評課發(fā)言,全員參與教學研究,催熟了青年教師,培養(yǎng)了骨干教師,有效促進了教師教學水平的整體提高。三是實施專題研究。學校領導重視科研專題研究,組織教師不斷實踐,大膽探索,課題研究進一步優(yōu)化了課堂教學,促進了教學教研水平的不斷提高。

(三)積極開展第二課堂活動,發(fā)展學生的個性。學校積極開展第二課堂活動,開設第二課堂活動,定時開展活動,使學生的個性和特長得到了較好的發(fā)展。

(四)加強體衛(wèi)美勞工作,提高學生素質。學校重視體衛(wèi)美勞教育工作。認真貫徹體衛(wèi)工作法規(guī),堅持抓好“兩課”、“兩操”,每年舉辦田徑運動會,定期舉行籃球、乒乓球、廣播操等多項比賽,堅持上好《衛(wèi)生與健康》課,注重培養(yǎng)學生良好的環(huán)保意識。按規(guī)定開設勞技課,制訂了學生參加勞動實踐制度。學校注重美育工作,加強藝術教育,舉行藝術節(jié)活動,舉辦書畫展、歌舞、演講、文藝匯演等活動,為學生搭建了施展才華的舞臺。

教學常規(guī)管理工作的不斷落實,教學研究和教學改革的不斷開展,促進了教學管理逐步走向規(guī)范化、科學化的軌道,促進了教學教研水平的不斷提高,促進了學生的全面發(fā)展。

六、存在問題和今后努力方向

一學年來,在全體教師的共同努力下,我校的各項工作有了長足發(fā)展,成績喜人,這些輝煌成就凝聚著全校教職工的智慧,浸透了全校教職工的辛勤汗水。

成績是輝煌的,顯著的,但我們仍有不足與遺憾。資金短缺,學校發(fā)展受限;科研檔次不高,研究水平有待提高;學生思想復雜,德育有待創(chuàng)新;師資水平不平衡,班科發(fā)展還需努力。

今后,我們將繼續(xù)以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,確立“自強才能自立,創(chuàng)新才能發(fā)展,發(fā)展才能生存”的信念,堅持科學發(fā)展,實施“走特色之路,辦精品學校”的發(fā)展策略,深化“兩全一藝一研”為辦學特色,一手抓外延拓展,一手抓內涵建設,全面推進學校辦學水平和辦學效益再上新水平,為把我校建設成一所辦學特色鮮明,綜合競爭力強的精品式學校而努力。

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績效考核自評報告篇四

為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關政策,推動我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,根據赤衛(wèi)辦字〔2011〕153 號文件

關于

轉發(fā)《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》的通知》的文件精神,積極協(xié)調有關部門,解決我旗婦幼衛(wèi)生事業(yè)存在問題,并對我旗轄區(qū)內提供婦幼衛(wèi)生服務的醫(yī)療保健機構和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的婦幼衛(wèi)生工作進行了績效考核自評,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

一、領導高度重視,明確各部門職責

接到通知后,衛(wèi)生局領導高度重視,立即組織人員召開會議,傳達文件精神,成立了由衛(wèi)生局領導為組長的全旗婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。由考核評估小組制定了《自評估方案》,積極協(xié)調有關部門,明確了各部門職責。

二、著重從以下四點入手進行了自查考核。

1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經費 保障。

2、婦幼保健網絡建設:醫(yī)療保健機構和基層醫(yī)療衛(wèi)生 機構的房屋建設、設備配置,婦幼保健人員配備及服務能力。

3、婦幼保健服務:婦幼保健服務提供的數(shù)量及質量, 婦幼保健服務的管理,服務對象滿意度。

4、婦女兒童健康水平:孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。

三、自評結果如下:

1、政府保障方面

1

政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持,將婦幼衛(wèi)生工作納入地區(qū)經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、將孕產婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制定婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案、建立各部門協(xié)調工作機制,明確各相關部門職責,組織實施婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。衛(wèi)生局設有專門部門負責、專人分管婦幼保健工作。

我旗每年都制定地方婦幼衛(wèi)生項目補助政策,根據制定的實施方案,落實補助政策。旗婦幼保健所為全額事業(yè)單位,25名全額編制及鄉(xiāng)級婦幼保健人員均為財政發(fā)放工資。

2、婦幼保健網絡建設:

我旗婦幼保健所現(xiàn)有職工43人,

專業(yè)

技術人員28人,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師7人,醫(yī)師8人,主管護師2人,護師及護士8人,技師2人。婦幼保健所業(yè)務用門診樓建筑面積1700多平方米,保健科室設置健全,臨床科室設置與開展的服務相匹配,產房急救設施、設備齊全、功能完好,設備配備達到縣級婦幼保健機構標準,外設一個社區(qū)服務站,每年派出20余名業(yè)務人員進修

學習

,為做好全旗婦幼保健工作打下了良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負責婦幼保健工作,村級衛(wèi)生室已經進行了整改,明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔村級婦幼保健工作。

3、婦幼保健服務:

每一位從業(yè)人員取得相應的《母嬰保健技術考核合格證書》方可上崗。

(2)旗婦幼保健所每半年對每個蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行一次業(yè)務指導和質量控制,對存在問題進行書面通知整改,并留存質量控制檔案。對提供助產技術服務的基層醫(yī)療保健機構主要制度及技術規(guī)范健全、暢通產科急救綠色通道、等問題進行指導。

(3)每年舉行兩期全旗鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓班,由鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓按月例會,培訓村級婦幼保健人員。培訓班有簽到,考試,檔案齊全。

(4)建立全旗統(tǒng)一健全的孕產期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、 孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學證明管理制度。建立婦幼衛(wèi)生信息報告與質量控制及信息

安全

制度。建立婦幼衛(wèi)生信息收集、上報、審 核、分析、反饋及質量控制工作機制,運行順暢。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調查。

(5)我旗各醫(yī)療保健機構嚴格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、

嬰醫(yī)院實施《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》,將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在每一個病房的顯著位置,達到了愛嬰醫(yī)院要求。

(6)。。。。成立婦幼保健技術指導小組,組織當年實施孕產婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論,嚴格掌握剖宮產醫(yī)學指征,降低非醫(yī)學需要的剖宮產率。

(7)制定全旗婦幼健康教育工作制度,制定年度工作計劃及實

施方案,組織相關部門(包括媒體)每年開展面向社會的婦幼健康教育活動,本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動。發(fā)放宣傳材料4000多份,。。。。每月開展“孕婦學校”培訓,對孕婦們進行健康教育。

4、婦女兒童健康水平:

狠抓兩個系統(tǒng)管理工作,提高早建卡率和系統(tǒng)管理率,制定孕產期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術規(guī)范。

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績效考核自評報告篇五

根據《中共關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(-x發(fā)[-]2號)精神,我辦結合工作實際,認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結如下:

我辦高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設的重要內容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神,制定了實施意見,成立了考核領導小組,由分管辦公室工作的`副主任具體組織實施考核測評工作。

1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對照檢查,對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結,找準問題,明確奮斗方向,如實填寫《登記表》。

2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

一是領導班子成員進行述職,向大家匯報自己履行職責情況;

二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析,認真總結工作中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認真寫好個人總結材料,每位同志實事求是作出評議,單位參加評議率達100%。

三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出20xx年領導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。

《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現(xiàn)場進行統(tǒng)計,由單位綜合科統(tǒng)計,考核領導小組組長監(jiān)督,民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名,實到-x名,全部參加了測評。李同志經考核上報為優(yōu)秀等次人選,劉同志經考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。

績效考核自評報告篇六

為扎實推進國家基本藥物實施,切實保障群眾基本用藥需要,促進項目工作規(guī)范開展和各項工作任務落實,按照《大連市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度補助資金績效考核辦法》(大衛(wèi)發(fā)〔20xx〕165號)文件精神,進行20xx年度轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本藥物制度工作考核,結果如下:

1、績效考核管理:出臺本地區(qū)實施國家基本藥物績效考核方案,并及時在政府的網站通報。

2、財務管理:高新區(qū)沒有接收市級以上補助資金,我區(qū)對實施國家基本藥物制度兩家醫(yī)療機構以區(qū)財政全額發(fā)放職工工資形式作為補貼;嚴格執(zhí)行專項資金管理??顚S弥贫龋瑹o結余;我局沒有獨立財政,管委會實行園區(qū)財政統(tǒng)一核算,資金管理集中在區(qū)財政局結算中心;基層醫(yī)療機構在考核年度按照有關財務制度和項目工作要求使用項目資金,項目支出賬務清晰、憑證俱全。

3、基本藥物覆蓋率:高新區(qū)轄區(qū)兩個街道,一個街道一家公立醫(yī)院,均實施國家基本藥物制度。龍王塘街道三個村,一個村一個衛(wèi)生所,有一家村所未落實國家基本藥物制度,扣0.1分。

4、綜合改革情況:兩個村所納入基層衛(wèi)生機構一體化管理,按照建設標準實現(xiàn)標準化,一家村所未納入一體化管理;基本醫(yī)療服務情況,20xx年門(急)診量89252人次,20xx年門(急)診量為107533人次,占比1.2。

去分項:鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,有一家村所沒有完成,扣2分,合計得分37.9分。

1、實施國家基本藥物制度:所有藥物網上采購,總采購金額1069萬,其中基本藥物金額802萬,基本藥物使用比例達到75%,所有藥物零差價銷售。

2、藥事管理:成立相關組織機構,轄區(qū)兩家醫(yī)療機構均為一級醫(yī)院,成立藥事管理小組,有藥品管理制度;合理使用藥物,有處方點評管理制度、臨床合理用藥相關管理辦法及基本藥物采購、管理制度;開展基藥培訓。

3、藥款結算:藥款結算合同約定期限為三個月,均能夠在期限內結算。

4、基本醫(yī)療服務情況:醫(yī)療文書管理,經抽查,處方合格率為90%,病歷及護理記錄書寫合格率95%;依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術人員具備相應資質,有個別醫(yī)護人員未佩證上崗;建立醫(yī)院感染管理組織、制度健全,措施落實,未發(fā)生院內感染事故。

5、工作成效:居民滿意度,接到投訴1起。

去分項:處方點評不規(guī)范扣0.5分,相關工作記錄、會議記錄不完善扣1分,未佩證上崗2人扣1分,投訴1起扣1分,合計得分56.5分。

1、實施國家基本藥物制度:三家村所有一家沒有達到所有藥品網上采購,龍王塘衛(wèi)生院年網采總金額為209萬,龍王塘衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室全年采購總額為223萬,網采率93.7%;龍王塘衛(wèi)生院年網采基本藥物總金額為134.6萬,基本藥物配備率60%;實行一體化的村所零差價銷售。

2、工作成效:未接到居民不滿意投訴。

去分項:綜上,網采率扣7分,合計得分53分。

針對督導考核中發(fā)現(xiàn)的問題,下一步要繼續(xù)提高對實施國家基本藥物制度工作重要性的認識,進一步加大國家基本藥物制度的`宣傳力度,讓基層醫(yī)療機構工作人員能夠較好的掌握國家基本藥物制度的政策要點和管理規(guī)定并規(guī)范實施,正確引導廣大群眾改変不良用藥習慣。

績效考核自評報告篇七

20xx年,我堅持自覺加強理論學習,認真學習專業(yè)知識操作知識,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,員工績效考核述職。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結如下:

(一)、嚴于律已,自覺加強自身鍛煉,自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。

一年來,我始終堅持認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

(二)、強化專業(yè)知識和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質

我重視加強專業(yè)知識和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習操作,不斷提高自身綜合素質水平。

(三)、努力工作,按時完成工作任務

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:

一.是認真學習專業(yè)的監(jiān)控和工程知識及atm技術,收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

二.是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。對網點的工程進度按規(guī)定時間內完工,即便是加班加點也要按時完工不影響網點正常搬遷工作。

三.是在接待各網點客戶申報故障工作,堅持按照工作要求,積極接待客戶、認真聽取客戶申報故障的問題,提出的要求、建議。同時對客戶的要求解決、但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶理解與支持我公司的工作。在領導和同事們的關心、支持和幫助下,今年各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導肯定。

程師,為公司全面發(fā)展做出有用貢獻

績效考核自評報告篇八

按照《江西省財政廳關于開展20xx年度中央和省級轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)要求,我廳對照評價辦法和評分細則內容,對全省20xx年度機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險中央和省級轉移支付情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

我省機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉移支付20xx年全年預算數(shù)395578萬元,其中:中央轉移支付資金347578萬元,省級轉移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元,預算完成率100%。中央和省級轉移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領取人員養(yǎng)老金及時足額發(fā)放,較好地完成了年度總目標。

(一)資金投入情況分析。

我省機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)171.17萬人,領取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人,本年養(yǎng)老保險費收入326.4億元,其中中央和省級轉移支付資金39.56億元,占養(yǎng)老保險費收入的12%,有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。

(二)總體績效目標完成情況分析。

20xx年,我省各級社會保險經辦機構牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放為重點,加強基金管理,不斷提高社保經辦運行質量和服務水平,使各項工作扎實有序開展,確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項待遇每月按時足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調整加掛鉤調整方式全面落實了基本養(yǎng)老金的調待工作,覆蓋范圍為機關事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休人員。

(三)績效指標完成情況分析。

1.產出指標完成情況分析。

(1)質量指標。

退休人員基本養(yǎng)老金按時發(fā)放率。20xx年我省機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險按每月15日前及時發(fā)放養(yǎng)老金,待遇及時發(fā)放率100%,實現(xiàn)老有所養(yǎng)。

退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機關事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人,共計發(fā)放退休金329.7億元,待遇足額發(fā)放率100%。

(2)成本指標。

按照國家規(guī)定調整養(yǎng)老金待遇水。平根據國家統(tǒng)一部署,經省政府同意并報人社部、財政部批準,6月10日,江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關于江西省20xx年調整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕8號),明確了我省調整退休人員基本養(yǎng)老金的實施范圍、調整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機關事業(yè)單位退休人員調增的基本養(yǎng)老金(含從20xx年1月起補發(fā)的資金)均已發(fā)放到位,有效的保障和改善了民生。

通過對機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉移支付項目進行績效考核,考核資金支出效率和綜合績效,本次績效評價結果將為加強資金管理、完善相關制度建設、機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險專項資金預算安排提供依據。我廳將根據此項績效評價結果,及時總結管理經驗,完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。

績效考核自評報告篇九

20xx年x月進入公司以來,主要負責在駐點銀行,通過渠道營銷,完成營銷工作。因此對證券業(yè)務又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

在業(yè)務營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務,使安信服務真正的深入人心。對自己經手的每一筆業(yè)務,都認真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

1、證券知識還須加深了解,需不斷學習。

2、在與客戶關系維護中,溝通方式還要逐步加強。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

進入金融營銷這個行業(yè),業(yè)績是衡量一個人的價值所在,前兩個月的業(yè)績表現(xiàn)不佳,我重新整理了思路,結果在余下的時間里完成了開戶任務以及潛在大客戶洽談任務。為促成這單生意兒做鋪墊,爭取在12月前完成。

1、發(fā)傳單。

進入中信證券我經常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。

2、有效利用銀行資源。

在銀行駐點已有近四個月了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和中信建投證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。駐點客戶經理的素質直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關系網絡。

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶,向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

對于專業(yè)知識的提升是在職業(yè)生涯中一直都不可以松懈的一項工作。尤其是在當今金融產品品種越來越多,客戶的投資需求越來越顯著的時期,作為一名證券從業(yè)人員,能夠為客戶提供更貼心的理財服務將是在職場中立足的根本。首先,在專業(yè)知識方面,計劃在20xx年通過證券投資分析和期貨基礎知識。其次,通過自己的業(yè)余生活拓展營銷渠道,加強人際溝通和往來,既能豐富自己的生活,又能對工作的開展有所幫助。

現(xiàn)在市場波動大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學習,豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務,要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

績效考核自評報告篇十

為進一步貫徹落實《財政廳關于開展20xx年度中央對地方轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(川財績〔20xx〕5號),規(guī)范國家基本藥物制度補助項目績效工作開展,提高基本藥物資金使用效益,我縣對轄區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室20xx年度基本藥物制度補助項目績效進行自評,現(xiàn)將有關情況報告如下:

(一)中央、省級下達基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度專項轉移支付預算。

20xx年度下達中央專項轉移支付預算328.99萬元。

(二)縣財政下達基層醫(yī)療機構實施國家基本藥物制度專項轉移支付預算。

20xx年度下達縣級專項轉移支付0萬元。

(一)資金投入情況分析。

1、資金到位情況。20xx年度收到中央專項轉移支付328.99萬元縣級專項轉移支付0萬元,合計328.99萬元,均已到位。

2、項目資金執(zhí)行情況。20xx年度基本藥物補助328.99萬元。

(二)總體績效目標完成情況分析。

20xx年,我縣47家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、271家村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度,國家基本藥物制度在政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實現(xiàn)了100%全覆蓋。

(三)績效指標完成情況分析。

1、效益指標完成情況分析。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構通過實施國家基本藥物制度,使國家基本藥物制度覆蓋每個村鎮(zhèn),藥品價格得到合理有效地控制,城鄉(xiāng)居民基本藥物負擔進一步降低,人民群眾基本藥物需求得到切實保障。

2、滿意度指標完成情況分析。每年發(fā)放醫(yī)務人員及患者調查問卷,對基層醫(yī)療機構實施情況進行調查,居民滿意度及職工滿意度均能達到95%以上。

基層能采購的藥品品種不多,部分基層醫(yī)療機構藥品沒有按照要求進行存儲,溫濕度測量流于形式。

根據多渠道補助原則,緩解各中心人員經費壓力,穩(wěn)定人才隊伍,確?;鶎俞t(yī)療機構基本藥物制度順利實施,努力降低門急診次均費用。

績效考核自評報告篇十一

這樣才能在以后的實施和執(zhí)行中獲得員工最大的支持和參與。最后,績效管理不僅僅是人力資源經理的職責,上至高層領導,下至基層員工在績效管理推進過程中都應該承擔相應的績效管理責任,各級管理者應該把績效管理作為其日常工作的一部分。同時為了確保在考核方案實施過程中考核的公正性和客觀性,必須對承擔主要考核職責的考核者進行培訓,否則就容易出現(xiàn)諸如暈輪效應、趨中傾向、成見效應等傾向。在績效考核工作具體實施過程中需要各級主管人員及考核主體必須具備的各項績效考核技能,如確定工作目標的技能、制定科學的考核指標和標準技能、面談的技能、修正目標的技能、評價的技能等進行培訓。通過培訓,使人本管理成為大家的共識,從而想方設法地發(fā)掘企業(yè)中蘊含的豐富的人力資源,達到考核的預期目的。

進行考核培訓,首先,通過培訓提高考核者對績效考核重要程度的認知水平,從而加強其對考核工作的重視和投入。

其次,要指導考核者認真學習績效考核的內容和各項考核標準,使其深刻了解整個考核結果。最后,要通過對考核者認真講解各項考核指標的含義,使其把握對被考核者進行日常觀察的關鍵點,從而提高其觀察力與判斷力。

此外,還要讓考核者了解在績效考核過程中容易出現(xiàn)的問題、可能帶來的后果,以避免這些問題的發(fā)生。

盡量量化考核指標、完善考核標準。

古人云:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。在績效考核中,應保證向所有的考核對象提供明確的工作績效標準,完善企業(yè)的工作績效評價系統(tǒng),把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來,建立客觀明確的考核標準,定量考核,用數(shù)據說話,以理服人。員工績效考核指標必須根據工作分析而設,即由員工崗位職責及崗位對員工的素質要求確定哪些是完成工作所必須的要素并且必須對各指標的標準有一個清晰的界定。

(1)量化考核指標。

根據具體崗位,建立有針對性的、切實符合企業(yè)實際管理要求的指標體系,考核指標盡量以可量化的、可實際觀察的為主,同時應盡量簡潔,否則會加大考核組織者的工作負荷。作為中小型民營企業(yè),對員工制定的考核指標體系可從以下三個方面考慮,即態(tài)度考核指標(服從性、協(xié)作性、積極性和態(tài)度)、能力考核指標(各種綜合能力、業(yè)務知識和基本常識、體力、技能)、業(yè)績考核指標(根據職位不同制定)。并且根據考核重點的不同,確定主要考核指標和輔助考核指標,既要突出重點,也要避免顧此失彼,主輔指標考核權重要合理,安排好恰當?shù)谋壤c權重,在突出業(yè)績的前提下兼顧對素質的要求。

(2)完善考核標準。

在描述績效考核指標時,要用描述性的語言加以界定,將考核活動公開化,并通過制度規(guī)定下來,讓所有員工明確企業(yè)的考核的標準。例如:描述基礎職業(yè)素質中的“行為規(guī)范”指標的標準,“杰出”——在所有各方面的績效都十分突出,并且比其他人的績效優(yōu)異;“很好”——工作績效的大多方面明顯超出職位的要求,工作績效是高質量的,并且考核期間一貫如此;“好”——稱職的和可信賴的工作績效水平,達到了工作績效的要求;“合格”——基本達到了工作績效的要求;“不合格”——不稱職的和不可信賴的工作績效水平,沒有達到了工作績效的要求。并且要將這些標準量化成不同的分值.這樣就會使考核者容易打分,很清晰地可以看到員工之間的差距在哪。并且對考評結果進行解釋,便于對考核實施進行指導。

制定合理的考核周期。

恐怕就只能憑借主觀的感覺了;另一方面,對工作及時進行評價和反饋,有利于及時地改進工作,避免把問題積攢到年底再來處理。對于員工在工作過程中的表現(xiàn),則適合在相對較長的時間內進行考核,例如半年或一年,因為關于個人的行為、表現(xiàn)和素質的因素具有一定的隱蔽性和不可觀察性,需要較長時間的考察才能得出結論,但是也應在平時進行一些簡單的行為記錄作為考評時的依據。具體的實踐中,中小企業(yè)的考核周期應該采用月度考核與年終考核相結合的方式。對于基層的員工,他們的工作績效可以在比較短的時間內得到一個好或者不好的評價結果,因此評價周期就可以相對短一些;而對于管理人員和專業(yè)技術人員,只有在比較長的時間內才能看到他們的工作績效,因此對于他們的業(yè)績考核的周期就應該相對長一些。

做好績效考核工作,促進員工提高績效。

1.管理高層方面,充分認識到考核的重要性,并對考核者進行充分授權和政策支持。

2.考核者方面,聘請專業(yè)人員對其進行相關培訓,提高相關素質。

3.員工方面,讓考核人員對其做好思想工作,使讓正確的績效管理理念深入企業(yè)全體員工。

4.績效考核本身方面,制定合理的績效考核指標和考核方式,設計正確的考核流程。及時對考核結果進行反饋,并對績效進行改進。

提升公司內部效率。

通過細致的工作分析,能夠在公司內部增加高附加值的工作,然后對于這樣的工作采用競爭力的先進方法,強化有效的`工作培訓,改善工作質量,提升整體的生產力,擴大市場顧客群;減少低效益的工作,去掉不合理工作,刪除不必要工作,清理重復工作,合并同性質工作,降低資源消耗;創(chuàng)造整體性合成效益的工作:改善整體工作系統(tǒng),減少內部消耗阻力,創(chuàng)造合成經營效益;利用外部資源優(yōu)化效益的工作:利用供應商、社會機構和客戶共同分擔企業(yè)相關任務經驗,提升整體經營效益。正是因為公司現(xiàn)有的工作分析做得不夠全面細致,導致部門間和部門內部的工作劃分不是特別清晰,以此造成基本薪酬的同質性,特別是生產部門的員工,由于工序的不同,所需消耗的體力勞動程度也不一樣,加之環(huán)境等其他條件,現(xiàn)有的基本薪酬較為不合理。只有結合完善的工作分析,有效的崗位評價,才能夠制定出相對合理的基本薪酬體系,充分提升公司內部效率。

充分運用考核結果。

績效考核的目的是在持續(xù)提升員工能力的基礎上,使其持續(xù)的改進績效,通過員工績效的提升來推動企業(yè)績效的提升,而大多數(shù)中小型民營企業(yè)在績效考核工作結果具體運用上更多的是作為是扣減績效工資。真正的有效的績效考核結果的運用是偏向激勵性和非處罰性的,所以績效考核結果應該作為為人事決策提供信息和組織是否對員工進行培訓的依據,根據績效考核結果幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

和選拔員工時使用,以便提高績效的預測效度,提高招聘的質量并降低招聘成本。

(2)應用于企業(yè)的培訓系統(tǒng)。通過考核使企業(yè)的管理人員能了解到不同部門、不同環(huán)節(jié)、不同員工有待于提到的具體方面,這樣有的放矢的進行培訓可以提高培訓效果,降低培訓成本。

(3)應用于報酬方案的分配與調整。績效考核的結果為報酬的合理化提供決策的基礎,可以使企業(yè)的報酬體系更加公平化、客觀化,能夠很好的發(fā)揮激勵作用。以此可以對提薪的標準和提薪的方式進行設計,為有貢獻的人追加獎金和福利待遇等。

(4)應用于員工的保留與辭退。每一個企業(yè)都會有正常比例的員工流動,績效考核成為員工進行合理流動的一個衡量標準。通過績效考核,將不適應企業(yè)發(fā)展的員工辭退,保證了員工隊伍的工作效率和質量,同時引進新鮮血液為企業(yè)不斷發(fā)展提供人力資源方面的保證。

總之,企業(yè)在實施績效考核時,出現(xiàn)不同問題在所難免,只有清楚地分析問題的根源,根據企業(yè)的實際情況有針對性地、及時準確地制定考核指標和明確的標準,建立科學的考核團隊,采用適當?shù)姆椒ê图夹g手段,注重考核人員的培訓,建立績效考核結果的反饋面談制度,充分運用考核結果才能把績效考核做實做好,從而充分發(fā)揮績效考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用,促進企業(yè)不斷發(fā)展。

績效考核自評報告篇十二

根據《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)文件要求,結合我會的具體情況,現(xiàn)將我會20xx年度轉移支付項目支出績效評價情況報告如下:

(一)項目概況

20xx年涉及績效自評的轉移支付項目(含20xx年度年初預算批復、年度預算追加、年中預算調整)共計5項,項目金額共計688萬元,項目執(zhí)行率為74.9%。

(二)績效目標情況

此次評價的5個項目,主要為我會日常的工作項目,包括江西省社會科學優(yōu)秀成果獎評選活動的舉辦、20xx年智庫峰會的召開及課題費、社科普及活動的開展、中國特色社會主義理論專項課題項目經費以及江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程經費。績效目標的設定緊緊圍繞工作職能,結合實際情況,制定了項目對應的績效目標,對年初設定的績效目標的完成情況進行了較全面的自我評價。

(一)績效評價目的

將財政資金更為有效合理的進行利用,通過總結資金使用管理經驗,完善資金管理辦法,提高財政資金的使用效率,為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據。

(二)績效評價工作方案制定過程

1、前期調研

我會成立績效評價工作小組,對本單位的項目報送情況進行整理,結合掌握情況,對報送的項目實施情況進行調研分析、核查落實,在核查無誤的情況下進行匯總,為績效評價工作奠定基礎。

2、研究文件

我會根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的實施意見》(中發(fā)〔20xx〕34)號)、《中共江西省委江西省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(贛發(fā)〔20xx〕8 號)和《江西省財政廳關于開展 20xx年度轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)等文件要求,并查看單位年度工作任務目稱,績效目標申報表。

3、績效評價指標體系及工作方案的設計

(1)績效評價指標體系

績效評價指標體系共設一級指標三個,分別為產出指標(50%)、效益指標(30%)、滿意度指標(10%)、預算執(zhí)行率(10%)二級指標七個,分別為數(shù)量指標、質量指標、時效指標、成本指標、經濟效益指標、可持續(xù)影響指標、服務對象滿意度指標;再根據項目具體情況細化為三級指標。

(2)工作方案

績效評價工作小組組織召開績效評價會議,確定績效評價重點,選取適合的績效評價方式,制定績效評價指標體系,明確績效評價標準和評分標準,對相關單位的績效資料報送情況進行現(xiàn)場核查、搜集證據材料,并形成評價結論,得出績效評分。

(三)績效評價實施過程

1、數(shù)據填報和采集

本次績效評價數(shù)據來源于預算批復、部門決算表、績效目標申報表、績效目標完成情況、部門年度工作總結,基礎數(shù)據臺賬,根據以上資料進行分析匯總,形成績效自評報告的基礎數(shù)據。

2、數(shù)據分析和撰寫報告

根據要求,我單位對20xx年度轉移支付項目績效從項目決策、項目管理、項目績效(包括產出和效益)三個方面進行評價,得出評價結論及得分,撰寫績效自評報告。

項目決策方面,主要是評價績效目標的設定情況,包括績效目標設立的充分性、明確性、合理性以及細化程度,看績效目標的設立是否符合客觀實際,是否與部門履職相一致,績效指標指標是否清晰、細化、可衡量。

項目管理方面,主要是資金投入和使用情況、未實現(xiàn)績效目標制定的制度、采取的措施等,包括評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執(zhí)行和結果;看資金分配過程是否科學規(guī)范,資金投入方式是否合理,資金是否及時到位,預算執(zhí)行進度是否按預期進行,資金使用是否經濟有效。

項目績效方面,主要是績效目標的實現(xiàn)程度和效果,績效目標的實現(xiàn)程度包括產出數(shù)量、產出質量、產出時效和產出成本;效果包括經濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響以及服務對象滿意度等。

(四)本次績效評價的局限性

2、時間及獲取資料有限,可能會造成數(shù)據與客觀事實之間的差距;

3、預算績效管理工作開展時間較短,缺乏系統(tǒng)的培訓,對工作重點把握不到位,預算績效管理工作水平十分有限。

(一)評價結論

1、評價結果

經評價,本次預算項目支出績效自評得分:97.49分。

2、主要績效

(1) 智庫峰會項目和課題費:20xx年 9月16日,以“‘十四五’科技創(chuàng)新與開新局”為主題的20xx江西智庫峰會暨國家級大院大所產業(yè)技術及高端人才進江西活動在南昌舉行。省長易煉紅致辭,中國科學院院長、黨組書記侯建國通過視頻致辭,省委副書記葉建春主持,來自60多家國家級大院大所的300多名領導、院士和專家出席。全年課題立項數(shù)58項,重點課題立項數(shù)為10項,選入《20xx江西智庫峰會調研報告選編》13篇,相關觀點被媒體宣傳報道數(shù)幾十篇次,課題研究組滿意度高于90%。

(2)社科普及項目:根據《江西省社會科學普及條例》規(guī)定,提高全民文化科學素質,進一步加強社科普及工作,提高公眾的科學文化素質,推進我省經濟社會高質量發(fā)展。省社聯(lián)全年共舉辦江西社科大講堂56場,20xx年江西省社會科學普及宣傳周活動1253場。

(3)青馬工程:江西省青年馬克思主義者理論研究創(chuàng)新工程20xx年13個研究生培養(yǎng)單位共申報696項。經評審,并報省委宣傳部審定,共資助博、碩士學位論文110篇。其中博士學位論文34篇,每項資助經費5000元;碩士學位論文76篇,每項資助經費3000元。

(4)中特理論專項課題:根據省委省政府科學決策和實際需要,委托相關學科領域和實際有關部門的專家學者開展研究。20xx年中國特色社會主義理論專項課題(含“三報一刊”獎勵課題)共立項17項。

(5)江西省社會科學優(yōu)秀成果獎評選:20xx年3月份啟動第十九次社會科學優(yōu)秀成果獎評選工作,8月下旬完成了評選全部工作。申報數(shù)量達1077項,共評出獲獎項目359項,其中,一等獎38項、二等獎156項、三等獎165項。與江西省第十八次社會科學優(yōu)秀成果獎相比,總獎項增加近90項,一、二等獎比例大幅提升,青年學者獲獎比例增加。此次共有101個40歲以下青年學者成果獲獎(占獲獎總數(shù)28.1%),獲獎單位增加了11家,獲獎比率提升了3.4%,切實為社科工作者辦實事解難題,為增強我省社科工作者在全國的影響力和競爭力打下良好基礎。

(二)課題類項目偏離績效目標原因及改進措施

1、偏離原因:

(1)造成課題成果不能按時結項的原因主要是負責人“重立項、輕結項”,或因為其他特殊情況。

(2)部分課題為基礎理論研究,一般研究時間需要2—3年,所以可根據研究工作的實際需要適當延長。

(3)對于學生來說高規(guī)格的期刊轉載摘登難度較大,對此將進一步提高育人才導向,在提高成果質量上下功夫。

(4)因立項數(shù)根據省委省政府科學決策和實際需要而定,因此每年立項數(shù)量不能確定。

(5)在確保質量基礎上,僅收錄部分高質量研究成果,按時結項并給與充裕研究經費;對于部分質量較高的,按時結項,減少少量研究經費;對少部分質量不高的,減半經費撥付。

2.改進措施:

(1)在高質量嚴要求準時限的標準下,對部分質量還可以的,根據智庫項目慣例辦法,已通過開展通訊匿名鑒定等方式完成對剩余研究成果的驗收,并依據鑒定意見撥付相應研究經費。

(2)對于負責人“重立項、輕結項”的問題,我會將進一步做好項目跟蹤管理工作。

(3)對于青馬課題的問題,將進一步提高育人才導向,在提高成果質量上下功夫。

(4)因立項數(shù)不能明確確定的問題,對此將進一步聚焦省委省政府當前工作和直接需求,有針對性地開展課題研究。

(5)對于一般研究時間過長的,根據研究工作的實際需要適當延長。

(一)存在的問題

績效目標的設定與實際執(zhí)行情況還是有偏離,不能很好的預算項目的執(zhí)行情況,總是會出現(xiàn)各種各樣的臨時性的問題,難以很好的應對。我會主要任務是課題類、社科普及類及刊物的發(fā)行。課題類項目需要按照省委的要求,需要貼近省委的中心工作,課題的立項標準就要順勢響應,結項數(shù)就難以在規(guī)定時間完成。

(二)相關建議

不斷創(chuàng)新工作的內容、形式、方法、手段,加強工作的科學性和規(guī)范性。加強在研項目的跟蹤管理,促進項目研究成果產生良好的社會反響和效益,為加快江西經濟社會發(fā)展提供強大智力支撐??冃繕耸穷A算績效管理的前提和基礎,績效管理的活動都依賴于目標的落實;要根據實際情況設定績效目標,結合前一階段的工作和績效管理的流程,在實踐中檢驗流程的科學性;通過考評發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,針對問題提出改進措施,進一步加強管理。

績效考核自評報告篇十三

為全面提升撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理服務水平,促進全街道物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設指導意見》(長物管聯(lián)辦(20xx)1號)和《長沙市20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案》(長物管聯(lián)辦(20xx)2號)及區(qū)績效辦物業(yè)管理考核工作目標,街道現(xiàn)制定20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案如下:

住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設。

全街道及各村(社區(qū)),按照“街道吹哨、部門報到"模式,集中解決住宅物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理的痛點、難點問題,我們街道至少完成1個物業(yè)管理和服務標準化建設達標小區(qū)的創(chuàng)建任務,從中擇優(yōu)評選2個樣板(示范)小區(qū)。

堅持“以人民為中心”的工作總基調,按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統(tǒng)籌調度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質服務、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序”的總要求,以全心全意為人民服務為宗旨,以解決住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題為導向,以“打造和諧宜居環(huán)境、提升城市品質生活"為主線,通過創(chuàng)建物業(yè)管理和服務標準化建設達標(示范)小區(qū)的創(chuàng)新實踐,不斷滿足人民群眾對美好生活的需求,為建設強盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻力量。

成立撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設工作領導小組。

組長:

副組長:

成員單位:黨政辦、黨建辦、城建辦、衛(wèi)健辦、城管辦、綜治辦、經貿辦、安監(jiān)站、財政所及各社區(qū)。

住宅小區(qū)是基層社區(qū)治理的基本單元,住宅小區(qū)物業(yè)管理工作已成為當前基層社會治理工作的重要組成部分。不斷提升全區(qū)物業(yè)管理服務水平,也是不斷滿足人民群眾對美好生活需求的民生實事,必須堅持黨建引領下的多方主體共商、共建、共治、共享,實現(xiàn)小區(qū)治理工作的良性循環(huán)。

(一)街道統(tǒng)籌調度。對于轄區(qū)內物業(yè)管理和服務活動,村和社區(qū)是監(jiān)督和指導管理的責任主體。具體負責業(yè)主大會的成立、業(yè)主委員會的選舉工作,督促業(yè)主大會和業(yè)主委員會依法履行職責,調解物業(yè)矛盾糾紛,協(xié)調物業(yè)管理與社區(qū)建設的.關系等工作。要將街道、村(社區(qū))工作職責、區(qū)直相關部門工作職責及聯(lián)系方式,統(tǒng)一公示在物業(yè)客服中心、公示欄處。對于轄區(qū)內涉及物業(yè)管理和服務等問題牽頭組織召開聯(lián)席會議,會同相關街道、區(qū)直部門處理。

(二)部門監(jiān)管盡職。轄區(qū)內與物業(yè)管理相關的街道職能部門,根據物業(yè)相關規(guī)定和省市物業(yè)管理聯(lián)席會議制度明確的工作職責任、,做好轄區(qū)物業(yè)管理活動監(jiān)督和指導工作。對于需要跨部門聯(lián)動擾法處置的問題,積極配合街道的統(tǒng)籌調度。對于物業(yè)管理活動中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負責指導監(jiān)管;涉及到電梯運行安全管理工作由安監(jiān)站負責指導監(jiān)管;涉及到消防維護、運行安全管理工作由安監(jiān)站責指導監(jiān)管;涉及到供水安全管理工作由農辦負責指導監(jiān)管;涉及到物業(yè)服務質量、公示規(guī)范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區(qū)負責指導監(jiān)管。

(三)社區(qū)常態(tài)治理。落實街道開展物業(yè)管理相關工作,負責對轄區(qū)內業(yè)主大會籌備、會議召開及業(yè)主大會、業(yè)主委員會的日常工作進行具體指導,配合街道確定首次業(yè)主大會會議籌備組的業(yè)主成員、業(yè)主委員會候選人,必要時按規(guī)定代行業(yè)主委員會職責,以及矛調其他職責。

(四)物企優(yōu)質服務。物業(yè)服務企業(yè)始終是物業(yè)服務活動主體,要按照物業(yè)服務合同約定和行業(yè)主管部門制定的規(guī)范及建設標準,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序活動。物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)活動中具體要做到:依法依規(guī)經營、制度健全、公示內容及時,服務場地干凈整潔、物業(yè)人員服務規(guī)范、禮貌熱情,小區(qū)安全防控、設備維護、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。

(五)業(yè)主鄰里和諧。業(yè)主委員會服從街道及社區(qū)的監(jiān)督和指導,在依法依規(guī)履行監(jiān)督物業(yè)服務質量過程中工作到位。業(yè)主要發(fā)揮小區(qū)主人翁意識,在享有權利同時,遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則,遵守物業(yè)管理區(qū)域內物業(yè)共用部位和共用設施設備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生維護等方面的規(guī)章制度、認真履行業(yè)主義務,積極參與社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)及志愿者隊伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務等活動中去,為營造小區(qū)鄰里和諧關系營造良好氛圍。

(六)環(huán)境井然有序。物業(yè)小區(qū)做到停車秩序規(guī)范,無占用消防通道、樓棟單元通道等情況發(fā)生,垃圾分類宣傳到位、收集清理及時,綠化長勢良好、無裸露黃土,環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)主滿意。

街道物業(yè)管理聯(lián)席會議辦公室(以下簡稱“街道物聯(lián)辦”)牽頭負責指導和綜合驗收考核評價工作,并將考評結果報區(qū)績效辦。住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設考核評價,采取查閱臺賬、實地考查及數(shù)據采集等方式相結合的方式進行。

(一)動員部署階段(9月)。

圍繞基層治理綜合目標,街道物聯(lián)辦按照“街道統(tǒng)籌調度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質服務、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序"工作總要求,下發(fā)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化建設指導意見》。各村、社區(qū)要結合實際,深入宣傳發(fā)動,分解責任,制定具體考評標準。并嚴格落實擬創(chuàng)建小區(qū)預先備案制度,由各村、社區(qū)自行選定擬創(chuàng)建小區(qū)后向街道物聯(lián)辦備案。

各村、社區(qū)對住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務標準化創(chuàng)建情況進行摸底造冊,建立工作臺賬,研究并確定首批小區(qū)創(chuàng)建名單后連同實施方案于9月8日前報街道物聯(lián)辦備案。

(二)創(chuàng)建實施階段(9月至10月)。

各村、社區(qū)按照創(chuàng)建實施工作方案全力推進,確保首批小區(qū)創(chuàng)建工作取得實效。各村、社區(qū)要加強工作調度和統(tǒng)籌安排,積極研究解決建設中出現(xiàn)的各類問題。各村、社區(qū)要理順監(jiān)管機制,及時受理業(yè)主的投訴和舉報,切實解決小區(qū)居民反饋的突出問題,并建立相關工作臺賬。

(三)考評驗收階段(9月至11月)。

9月上旬,街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達標(示范)小區(qū)情況進行初評,成績納入各單位年度績效考核,占比40%。11月1日前,街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達標(示范)小區(qū)情況進行考評驗收,成績納入各單位年度績效考核,占比60%。街道物聯(lián)辦將根據評選結果向區(qū)物聯(lián)辦上報2個示范小區(qū),5個達標小區(qū)。11月份由區(qū)物聯(lián)辦牽頭組織考評驗收,按達標小區(qū)的40%進行抽查,綜合評定不達標的小區(qū)扣0.1分;12月份,對示范小區(qū)進行普查,綜合評定達到示范小區(qū)標準的加0.1分。區(qū)抽查、普查成績作為街道對各村局及直相關辦所年度物業(yè)管理工作績效考核的直接扣分或加分項。

績效考核自評報告篇十四

為進一步推進我縣全面實施預算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關于印發(fā)〈欽州市預算績效管理實施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《浦北縣財政局關于開展xx年度預算績效自評工作的通知》(浦財績〔20xx〕2號)有關要求,我縣扎實推進財政績效管理工作,現(xiàn)將我縣xx年度部門預算績效自評結果及抽查復核情況通報如下:

(一)xx年度部門預算績效自評情況。我縣各部門根據《浦北縣財政局關于開展xx年度預算績效自評工作的通知》(浦財績〔20xx〕2號)要求開展xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出,一級預算單位無200萬元及以上項目的,至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結束后,縣財政局共收到來自84個部門(單位)的197份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評84份,項目支出績效自評113份。

(二)績效自評抽查復核情況。縣財政局對xx年度預算績效自評結果進行抽查復核,發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報送績效自評,某些部門未按財政部門的指導建議進行修改、細化;部門整體支出績效自評報告總體質量不夠理想,評分表指標細化不夠具體;項目支出自評報告的總體質量相對較好,評分表指標細化比較具體,但也有少數(shù)項目未進行細化??傮w來說,績效自評報告質量還有待進一步改進。

(一)部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,存在重支出輕績效的意識,出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng),績效目標存在填報內容不規(guī)范、不完整,特別指標設置不準確,不夠細化。在指導項目實施方面的可操作性不強,導致事后績效評價缺少科學合理的衡量標準。

(三)績效自評質量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料;二是部分單位工作不夠認真,績效指標沒有細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

為推進全面實施預算績效管理,增強“花錢必問效、無效必問責”的績效理念,根據績效評價情況,下一步應抓好以下幾項工作:

(一)提升預算績效管理意識。預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內在要求。此次績效評價結果反映出部分部門單位對預算績效評價工作認識不到位、準備不充分。預算績效管理的'責任主體是各部門,各主管部門要高度重視預算績效管理工作,深刻領會全面實施預算績效的精神,不斷增強績效意識,主動加強預算績效管理,進一步健全預算績效全過程管理機制,努力提高財政資金的使用效率和使用效益。

(二)強化績效目標管理。績效目標是項目設立和實施的前提,是做好績效評價等各項預算績效管理工作的基礎。各部門編制預算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署,結合本部門單位實際情況,分解細化各項工作要求,全面設置部門整體績效目標、項目績效目標和相關指標,規(guī)范績效目標編制,加強績效目標審核,提升績效目標編制質量。

(三)強化績效評價工作,提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責認真組織開展績效自評,根據年初設置的績效目標科學設置評價指標,嚴格評價打分,如實撰寫自評報告,同時,主管部門應加強績效自評的復評工作,對績效報告有關情況進行核實,確保評價數(shù)據的真實性、完整性和準確性,根據自評結果改進工作方法,提升管理效益。

(四)強化績效評價結果應用,提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門(單位)內部預算績效管理,針對績效報告中反映的問題,查找和分析原因,落實整改責任,切實抓好整改落實。同時,縣財政局將對本次自評復核結果整改情況進行跟蹤,并將xx年度部門預算績效自評結果、報送情況作為下一年度預算編制的重要參考依據。

績效考核自評報告篇十五

根據《財政部國家糧食和物資儲備局關于開展“優(yōu)質糧食工程”實施情況績效評價的通知》(財建〔20xx〕196號),現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。

根據《財政部國家糧食局關于在流通領域實施“優(yōu)質糧食工程”的通知》(財建〔20xx〕290號)和《國家糧食局財政部關于印發(fā)“優(yōu)質糧食工程”實施方案的通知》(國糧財〔20xx〕180號)要求,我局會同省財政廳深入各地開展調研,掌握實際情況,結合我省實際研究制定了“優(yōu)質糧食工程”三個子項實施方案,經省“優(yōu)質糧食工程”建設領導小組審定,《安徽省糧食局安徽省財政廳關于印發(fā)安徽省優(yōu)質糧食工程實施方案的通知》(皖糧倉聯(lián)〔20xx〕172號)印發(fā)全省貫徹執(zhí)行,并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。

結合我省糧食產業(yè)經濟發(fā)展現(xiàn)狀和實際,省政府辦公廳出臺《關于大力發(fā)展糧食產業(yè)經濟的實施意見》(皖政辦〔20xx〕93號),進一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發(fā)《關于組織推薦中國好糧油行動示范縣和示范企業(yè)的通知》,明確申報條件、名額,明晰申報指南。10個示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則,省糧食局、省財政廳通過綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結合本地實際通過競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設10個示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產品遴選,鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個產品榮獲第一批“中國好糧油”產品稱號,分別占全國的9.3%、6.1%;第二批“中國好糧油”產品評審結果米、面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設規(guī)模和資金安排均比較合理,沒有畸輕畸重情況。

根據我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示范縣實施方案,制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。

4月19日,國家糧食局辦公室下發(fā)了《關于在糧食流通領域實施“優(yōu)質糧食工程”有關事項的通知》后,為貫徹落實通知精神,我們及時組織召開實施“優(yōu)質糧食工程”專題會議,研究部署申報實施“優(yōu)質糧食工程”工作。為確?!爸袊眉Z油”行動計劃工作落實,成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領導小組,具體負責行動計劃各項統(tǒng)籌工作。

為加強項目和資金管理,明確分配、撥付、使用程序和要求,更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃,我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》,近日下發(fā)。

20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元,目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項目資金統(tǒng)籌力度,調劑省級預算項目,多渠道籌集資金,確保項目順利推進,盡快發(fā)揮效益。

目前10個示范縣均已制定“中國好糧油”實施方案,并按照方案要求結合實際全面開展項目及相關建設,項目建設進度符合省里要求和示范縣實施方案序時進度等相關規(guī)定。

肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責任公司,在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉土地;縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無公害農產品、綠色食品、有機農產品等稻蝦共養(yǎng)10000畝;優(yōu)質稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設芝麻特色小鎮(zhèn),規(guī)劃用地6000畝,包括建設高油品芝麻種植基地、高品質芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內陸集散中心、芝麻深加工生產基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農田小鎮(zhèn)等在內的七個板塊項目,并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。

靈璧縣通過引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農產品產區(qū)集中,促進企業(yè)集群集聚,全縣形成經濟開發(fā)區(qū)食品產業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農民創(chuàng)業(yè)產業(yè)園為中心的三大糧食加工基地,以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿易中心。全縣省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)7家,市級13家,康美達面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農發(fā)行重點支持糧油產業(yè)化龍頭企業(yè)認定。

蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭,農委各科室、站(所)配合開展了優(yōu)質糧油調查統(tǒng)計、品質測評工作。蒙城縣優(yōu)質糧食工程建設領導小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質糧油種植的倡導和宣傳活動。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農業(yè)合作社簽訂6萬畝《優(yōu)質小麥訂單生產協(xié)議書》,實行優(yōu)價訂單收購。

阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業(yè),該公司已制定實施方案。通過土地流轉和科學種植、產后服務和產業(yè)融合、優(yōu)質專用面粉加工等全產業(yè)鏈優(yōu)化,為推進阜南縣“中國好糧油”項目建設注入新的動力。

懷遠縣利用財政補助資金全力推進“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設,并通過兩個示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農場+農戶”產業(yè)化運營模式,建立優(yōu)質糯稻訂單種植基地,輻射帶動推廣優(yōu)質糯稻種植。

天長市實施優(yōu)質稻谷訂單種植計劃8萬畝,實際種植8.5萬畝,預計投入260萬元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬噸,需投資500萬元,目前已完成規(guī)劃實際工程的招投標。

鳳陽縣鳳寶集團計劃投資1億元建設全谷物食品生產項目,目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產項目正在規(guī)劃;福建盼盼集團在小崗現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園投資10.6億元,建設食品產業(yè)園,目前已開工建設;安徽省濠洲糧油貿易有限公司計劃新建年產大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農產品深加工項目,已完成立項選址,近期開工建設。

壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬元,優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質糧創(chuàng)建企業(yè),創(chuàng)建無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標志示范基地,減少化肥、農藥用量,改良土壤,阻斷重金屬污染,創(chuàng)建“三品一標”優(yōu)質糧示范基地。

南陵縣的引導發(fā)展優(yōu)質稻谷生產種植,培育壯大龍頭企業(yè),組織開展優(yōu)質糧油調查統(tǒng)計和品質測評,實施“放心糧油”工程,加強優(yōu)質糧食營銷體系建設和優(yōu)質糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家,其中國家級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家,省級5家,市級13家,20xx年實現(xiàn)糧油加工業(yè)產值40億元。

望江縣“中國好糧油”行動計劃建設項目分為政府層面的公共服務平臺建設和示范企業(yè)的產業(yè)提升項目建設?!爸袊眉Z油”銷售網絡建設已全面展開;“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動;糧食品質統(tǒng)計調查、糧食品質測報網絡及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動示范企業(yè),產業(yè)提升一期(20xx-20xx)項目中,技改適度加工示范線2條及配套自動灌裝機器人等,2條線適度加工能力達到日處理稻谷800噸項目已完成;優(yōu)質稻米專用倉庫已完成;生物質熱風爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成;聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網建設項目已實施。目前已在在上海、合肥等省內外大中城市商超市場設立中國好糧油實體專柜、品牌專柜106個,在高速驛達設立中國好糧油形象專柜88個;在中央電視臺cctv-1“朝聞天下”、cctv-13“新聞30分”、cctv-4“中國文藝”、cctv-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產品;聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立;糧食質量檢測中心項目暫未開工建設。

隨著“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產業(yè)經濟的發(fā)展,20xx年,全省優(yōu)質糧油品率顯著提升,種糧農民增收40億元。

“中國芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動當?shù)剞r戶擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積,以優(yōu)質芝麻種植和高于市場價的原料收購價帶動農戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝,當?shù)剞r民年人均增收2000元。同時提高優(yōu)質芝麻產品的供給結構和水平,滿足城鄉(xiāng)居民消費健康需求。

靈璧縣康美達面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地,以高于市場0.1元/公斤的價格分級收購協(xié)議糧食,并及時結付糧款。安徽達園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個,有1000多農戶參加了達園專業(yè)合作社的'大豆種植,優(yōu)質大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家,輻射帶動農戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農民采用專業(yè)化管理后,畝產可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農村剩余勞動力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責任公司在向陽、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產服務合同,形成“公司+合作社+農戶”的新型產業(yè)聯(lián)合體,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術指導、訂單收儲,締結優(yōu)質玉米生產基地5000畝以上,20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽鄉(xiāng)提供精準扶貧玉米種,并保證以高于市場價60元/噸的價格回收貧困戶種植的玉米,對農業(yè)、尤其是貧困農村產生較強的發(fā)展帶動作用。

蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案,20xx年投入2500萬元用于農田水利設施改造,建設高標準農田;投入2719.2萬元,種植優(yōu)質小麥41.2萬畝,落實獎補資金196萬元;實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。

阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉土地為核心區(qū)域,加大與農民合作社、家庭農場的合作,簽訂優(yōu)質糧食種植收購協(xié)議,并提供市場信息、種子、化肥和融資、擔保服務,發(fā)展“糧食銀行”,積極發(fā)展推廣訂單農業(yè)15萬畝。

懷遠縣20xx年建設優(yōu)質糯稻種植基地12.6萬畝,通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%,帶動農戶人均增收2260元。當年優(yōu)先優(yōu)價(每公斤高于市場價0.10元)直接收購貧困戶稻谷192300公斤,貧困戶多獲益19230元,涉及貧困戶13戶。20xx年落實優(yōu)質糯稻生產基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價”脫貧帶動糯稻種植協(xié)議書》4份,涉及貧困村4個,貧困戶112戶,種植面積1030畝。預計收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式,變輸血為造血,帶動脫貧。

天長市今年重點鼓勵2家省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個示范現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體,通過企業(yè)(龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè))+專業(yè)合作社+家庭農場(大戶)+農戶的合作模式,開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式,從稻、麥種選播、田間管理、產中服務、收割、去雜、烘干、收儲加工,簽訂協(xié)議,分工協(xié)作,完善產業(yè)鏈。計劃播種8萬畝新品優(yōu)質水稻。

鳳陽縣積極推進優(yōu)質優(yōu)價訂單收購,促進農民種植優(yōu)質糧油增收,安徽安天食品(集團)有限公司自購優(yōu)質稻谷種子,訂單開展優(yōu)質稻谷種植3000畝以上。

壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價訂單收購,優(yōu)質糧油訂單面積86萬畝,較上年增長11%,優(yōu)質糧油訂單收購39.26萬噸,較上年增長12%,促進農民種植優(yōu)質糧油增收10001.60萬元;大力開發(fā)優(yōu)質糧油產品,安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列,優(yōu)質稻谷訂單20xx畝,免費提供種子、化肥、農藥和技術服務,以高于市場價0.2元公斤收購香稻,農民增收20萬元,戶均500元;安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質稻谷訂單4萬畝,訂單收購1.91萬噸,發(fā)放優(yōu)質稻谷收購資金5570萬元,每公斤收購價格2.92元公斤,高于國家最低收購價2.76元公斤的0.16元,農民優(yōu)質糧增收306萬元。

南陵縣結合專用品牌糧食(水稻)綠色技術推廣項目實施,以優(yōu)化品種結構為主要抓手,輔以綠色生產技術措施,以農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體為要點,努力調整全縣水稻品種結構,提升原糧品質,今年實施10萬畝,為全縣糧食產業(yè)提質增效奠定基礎。

望江縣20xx年開始實施優(yōu)質糧食工程以來,龍頭企業(yè)牽頭主導的優(yōu)質糧食訂單面積大幅增加,20xx年達到20萬畝,優(yōu)質品率提高10%,帶動農民增收每戶近300元;20xx年有可能突破35萬畝,可以帶動農戶12萬戶,建檔立卡貧困戶8600多戶,每戶可增收500元,優(yōu)質品率可提高30%。企業(yè)、農業(yè)糧食部門以及農戶對種植優(yōu)質品種和專用品種已形成共識。

績效考核自評報告篇十六

勝利十五中 2011 年績效考核情況簡要介紹 個性指標情況:

一、主體業(yè)務開展情況 學校嚴格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理, 嚴格執(zhí)行 《山東省普通中小學管理基本規(guī) 范》 。落實國家課程標準,遵守作息時間,堅持教育公平,無違規(guī)辦學行為。嚴格執(zhí)行招生 工作和學籍管理的有關規(guī)定,無違規(guī)招生行為,學籍管理規(guī)范有序,無群體上訪事件發(fā)生。 重視德育管理,健全德育工作網絡。制定了明確具體的德育工作目標和計劃,形成了以 “誠信守法”教育為主線,具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多 種形式活動為載體,對學生進行道德教育,法制與紀律教育,文明禮儀等方面的德育教育。 建立了學生的綜合素質評價制度和素質評價檔案, 鼓勵學生全面發(fā)展。 開齊開全了國家 課程和地方課程,自主開發(fā)了包括體育、藝術、信息技術等十幾門校本課程。本年度我校學 生共有 51 人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學榮獲全國中學生信息技 術奧林匹克競賽初中組山東省第一名,國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語 風采展示活動山東總決賽與其他 4 名同學一起榮獲了特金獎; 彭一珂同學在第十二屆世界華 人學生作文大賽中榮獲國家一等獎; 我校中學生田徑隊, 參加了東營市陽光體育健康越野長 跑賽,榮獲二等獎。 教學工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學校實施領導班子成員蹲級制 度, “深入聽課、及時反饋、認真督查” ,對教育教學工作進行全程跟蹤管理。每周有目的、 有計劃深入課堂聽課,了解課堂教學情況。加強常規(guī)檢查,規(guī)范教學行為。每學期做到定期 及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結果,以此作為教師年終考核的`重要依據。充 分發(fā)揮教研對教學的促進作用,以各種教學活動為載體,把教研滲透到教學中,以課題研究 促進教師觀念更新和教學方式的轉變,努力實現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學用”的目標。 今年,共有 9 人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎;組織參加了各級公開課比賽,學 校教學示范課等活動,20 多位教師參加了講課; 2011 年 11 月,學校被評為全國信息學奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學校。

二、經濟社會效益完成情況 2011 年九年級學業(yè)考試,我校 161 名學生參加考試,報考高中 136 人,其中:一中上 線 18 人,占 13.2%;重高上線 68 人,占 50%;普高上線 95 人,占 69.9%。報考中專 25 人。 一年級對轄區(qū)內適齡兒童招生率 100%。

工的監(jiān)督,保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性、規(guī)范性和科學 性。因此,教職工滿意度很高。 教師職業(yè)道德高尚, 為人師表。 教師管理制度完善。 教師工作積極性高, 學習氛圍濃厚, 形成鉆研業(yè)務、努力進取的良好風尚。新課程改革成效顯著。遵紀守法、依法執(zhí)教。平等對 待、關心愛護學生。校本培訓經?;?、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分;積極選 派教師參加各類培訓學習。 對學校年度預算的編制質量、 執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。 常規(guī)管理要求每項業(yè)務都 認真、仔細、準確、及時地完成。校產管理規(guī)范,固定資產帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。 財務管理制度健全。 嚴格執(zhí)行政府收費政策, 按照政府規(guī)定的項目和標準收費。 各項收費收入如數(shù)上繳財政。 大額資金運作實行集體決策,較大項目建設或大宗物資采購實行招投標制度。 東營市勝利第十五中學 2012.01.05。

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績效考核自評報告篇十七

市級政府儲備糧油是指用于調節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場,以及應對重大自然災害或其他突發(fā)事件等情況的糧食,糧權屬市人民政府,市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產生的費用由市級財政承擔,保證市級政府儲備糧油的'管理,保證市級儲備糧油規(guī)模總量、品種結構、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進,確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質量良好、儲存安全。

(一)前期準備

為保證績效自評工作的順利實施,成立了以市發(fā)展改革委財務分管副主任為組長,物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。

(二)組織過程

根據《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》(保財預〔20xx〕4號)要求,確定績效評價項目--市級儲備糧油利費補助資金。圍繞20xx年預算制定的市級儲備糧油利費補助資金項目績效目標,組織項目科室對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評,并附相關佐證材料提交績效自評工作小組,績效自評工作小組分析匯總,并核實相關情況,完成績效自評表,形成自評報告,最終完成市級儲備糧油利費補貼項目的績效自評工作。

(一)項目資金情況

根據保山市財政局根據《保山市財政局關于20xx年部門預算的批復》(保財建〔20xx〕2號)文件,下達市發(fā)展改革委市級儲備糧油利費補助資金369萬元,20xx年度資金全部到位,資金到位率100%。

2.項目資金執(zhí)行情況

根據項目進度和績效相關要求,全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。

3.項目資金管理情況

項目資金的收支由辦公室嚴格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預算法》《行政單位財務規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會財務管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求,進行規(guī)范核算管理。

(二)項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況

數(shù)量指標:完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務,市級政府儲備糧規(guī)模達到1000萬公斤,市級政府儲備食用植物油規(guī)模達到5萬公斤;完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。

質量指標:儲備糧入庫、定期質檢和輪換入庫檢測時,質量達到國家標準規(guī)定的三級及以上標準,儲存品質指標為宜存標準。

2.效益指標完成情況

社會效益指標:緊急狀態(tài)下,根據政府動用指令,及時有效響應糧食應急供應需求。

3.滿意度指標完成情況

服務對象滿意度指標:社會及政府滿意度100%。

無。

為加強財政支出管理,強化支出責任,建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系,提供資金使用效益,根據《中華人民共和國預算法》等國家有關規(guī)定,對績效目標的設定情況、資金投入和使用情況等績效評價,自評分為100分。

(一)待市財政局及相關部門審核后在部門網站上進行公開。

(二)建立激勵與約束機制,強化評價結果在項目申報和預算編制中的有效應用。

(一)績效自評工作的經驗

1.項目完成后,及時收集整理項目指標,建立部門內部指標庫。

2.積極引導各項目科室增強績效評價意識,提高項目績效指標的科學性和可量化性。

3.加強對資金的跟蹤問效,才能不斷提高資金的使用效益。

(二)績效自評工作中需改進的問題和建議

1.強化部門內部監(jiān)督機制建設。

2.積極推進績效監(jiān)督、績效審計和績效問責,逐步建立完善的績效指標體系。

3.加大績效指標體系建設成果共享,實現(xiàn)行業(yè)內部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。

無。

績效考核自評報告篇十八

我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

我局采取項目支出績效自評和其他評價相結合方式,結合評價內容,做到有計劃、有安排,扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系,針對申報內容、實施情況、資金支付、財務管理、經濟效益、社會效益等評價內容作出自我評價,聽取相關建議意見,做好自評工作。

20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元,其中:撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

截至目前,補助資金已全額到位,到位率100%。

(1)撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付,支付率達100%。

(2)北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達51%。

資金使用財務管理嚴格按照《預算法》執(zhí)行,財務管理制度健全,并嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理及時,核算規(guī)范。

以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施,我局督導其按照建設基本程序做好勘察設計、招標、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標制,做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制,監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負責人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制,工程的設計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同,明確質量要求和違約責任。

項目業(yè)主嚴格執(zhí)行基本建設程序,嚴格招投標程序,及時規(guī)范公開項目相關信息。

一是嚴格督導業(yè)主單位按照基本建設程序開展項目工作。

二是強化信息公開,施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據相關規(guī)定采用公開招標或政府采購,以此確保工程建設順利開展和質量安全等到保障。

(1)撤并建制村暢通工程項目已全部完工,工程款項按規(guī)兌付。

(2)北川縣地震遺址博物館連接公路建設截止20xx年12月底已基本完工。

撤并建制村暢通工程項目已全部完成,極大改善了農村公路交通設施,為我縣農村經濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動,對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設因投資大,建設期長,正在按既定工期進行安全設施及預埋管線掃尾工作。

以上項目的實施,使我縣交通基礎設施得到了明顯提升,緩解了全縣群眾出行和農產品運輸困難,促進了我縣經濟發(fā)展,鞏固了脫貧攻堅成果。

加強對編制預算績效目標設置的科學性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進度跟蹤,合理支出預算資金,提升項目建設的經濟效益和社會效益。

績效考核自評報告篇十九

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心,堅持促發(fā)展為第一要務,圍繞中心,服務大局,主動適應新形勢,深化財政服務+改革,確保全面完成各項目標任務。

在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面,全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權事權管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目,完成率均為100%。

在落實主要職能重點工作方面:完成一般公共預算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務。

在協(xié)辦項目方面:積極配合牽頭部門推進項目實施,嚴格按進度完成資金撥付任務。

(一)本年主要目標任務完成效果顯著:

1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權事權管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進一步優(yōu)化財權、事權關系,充分調動各鎮(zhèn)(街)。

2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策,依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策,**年,通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35.2億元,有效激發(fā)市場活力。

3、財稅收入結出新成果,奮力實現(xiàn)“雙百億”。**年,實現(xiàn)一般公共預算收入54.38億元,可比增長15.25%,增幅位列全市五區(qū)第一,超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務;稅收收入占一般公共預算收入比重為79.14%,位列五區(qū)第一,財稅收入呈現(xiàn)質量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元,地方財政總收入(包含一般公共預算收入、政府基金預算收入及上級補助收入)達到200億元,實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”,為我區(qū)經濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。

4、民生福祉實現(xiàn)新提升,全力完成“兩項任務”。積極爭取上級支持,不斷優(yōu)化財政支出結構,重點保障各項民生和重點項目支出,促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元,占一般公共預算支出的六成以上,其中人均文化支出達到225元/人,完成上級考核目標。**年,我區(qū)八項支出完成48.05億元,同比增長20.03%,超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題,進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。

(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括:相關政策性總領文件、相關行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調研培訓以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。

今年財政工作亮點紛呈,成效顯著,但也存在亟待解決的問題:在增收乏力與減收加大的雙重考驗下,財政組織收入工作有待強化和細化;財政資金需求加大,財政收支矛盾突出,財政支出的效率和效益有待提升;財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此,我們將審慎對待,采取更加有力的措施切實加以解決。

今年以來,區(qū)財政局攻堅克難,銳意改革,順利推進“四項改革”,不斷提升財政理財服務質效。

一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革,進一步優(yōu)化財權、事權關系,充分調動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經濟、培育財源的積極性,出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件,充分釋放基層活力。

二是政務服務新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務市場,實施“公開備案選聘制、優(yōu)質服務承諾制、網上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制,邁出優(yōu)化政務服務改革的第一步。截止目前累計受理預、結、決算審核198項,涉及金額7.19億元,推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構選取更加公平、公正和公開,切實提升了基建工程投資評審的質效,為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經驗”。

三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導向,全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點,通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度,壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措,下半年共辦理來文951份(不含傳閱件),實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天,提速接近50%。

四是大數(shù)據建設有了新進展。自主研發(fā)“經濟智能分析平臺”,以“綜合治稅平臺”數(shù)據為藍本,利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內主要經濟數(shù)據,具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產交易信息分析等七大分析模塊,為我區(qū)經濟建設決策提供更科學的數(shù)據支撐。

績效考核自評報告篇二十

**年,在市委、市政府的堅強領導下,在省環(huán)保廳的精心指導下,我局認真落實黨的十八大精神和市委、市政府的決策部署,堅持以生態(tài)文明建設為引領,強化市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)互動,推動城鄉(xiāng)環(huán)保一體化建設,環(huán)境保護工作持續(xù)走在了全省前列。根據《關于開展宣城市**年度目標管理績效考核工作的通知》(宣考核委[**]1號)文件要求,我局逐項進行了自查,現(xiàn)將情況報告如下:

1、市委常委會**年工作要點中涉及到環(huán)保牽頭的工作為:開展國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作,加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新,對縣市區(qū)開展環(huán)境保護督察。

**年,提請市委、市政府印發(fā)了《關于全面推進國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作的意見》(宣發(fā)〔**〕13號)、《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范區(qū)工作總體實施方案》(宣辦發(fā)〔**〕26號)和《貫徹落實習近平總書記視察安徽重要講話精神切實加強生態(tài)文明建設專題工作方案》(宣政辦秘〔**〕172號)等指導性文件,開展了《宣城市創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范市總體規(guī)劃》編制和生態(tài)保護紅線劃定工作,在全省第一個啟動了國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建工作。**年,我市榮獲全國十佳生態(tài)文明城市,全市基本實現(xiàn)國家級生態(tài)全覆蓋,國家級生態(tài)縣數(shù)目占全省1/2。

加快生態(tài)文明體制機制改革創(chuàng)新。一是基本建立環(huán)境保護責任落實體系。印發(fā)《宣城市生態(tài)文明與環(huán)境保護委員會成員單位環(huán)境保護工作職責》(辦〔**〕50號),明確了42個成員單位116項環(huán)境保護職責。以“兩辦”名義出臺《宣城市環(huán)境保護督察方案》(辦〔**〕2號),明確提出從**年開始,每2年一輪對各縣市區(qū)黨委、政府落實環(huán)境保護主體責任情況開展環(huán)境保護督察。二是不斷完善環(huán)保-公安執(zhí)法聯(lián)動機制。建立了聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡員制度,召開了宣城市環(huán)境保護行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作第一次聯(lián)席會議,定期通報工作情況,實現(xiàn)了行政執(zhí)法與刑事司法信息資源共享。三是著力創(chuàng)新重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管制度。印發(fā)了《關于開展企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理有關具體工作的通知》(宣環(huán)函〔**〕35號)、《關于印發(fā)宣城市環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價分級管理辦法(試行)的通知》(宣環(huán)察〔**〕60號)和《關于繼續(xù)深入開展**年環(huán)境監(jiān)管重點企業(yè)環(huán)境信用評價工作的通知》(宣環(huán)察〔**〕10號),對轄區(qū)內重點企業(yè)環(huán)境信用情況進行了評審,發(fā)布了第一期“企業(yè)環(huán)境信用紅黑榜”。試點開展了重點企業(yè)排污許可證制度。已完成了8家國控水重點污染源初始排污權的核定和排污許可證的核發(fā)工作。四是全面推進全流域跨界污染聯(lián)防聯(lián)控體系建設。完善了水陽江全流域環(huán)境管理機制。寧國市-旌德縣、寧國市-績溪縣分別簽訂了《水陽江上游水體跨界污染防治工作方案》、《水陽江上游水體跨界環(huán)境污染糾紛寧國-績溪聯(lián)防聯(lián)控工作方案》、《郎溪縣—廣德縣郎川河流域水環(huán)境聯(lián)防聯(lián)控工作制度》,開展白沙河、徽水河上游流域環(huán)境現(xiàn)狀調研,組織國土、水務部門開展聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“河長制”。印發(fā)了《**年度水污染防治主要工作任務》(宣城市水污染防治工作領導小組〔**〕5號),制定了實施計劃。

**年5月,印發(fā)《宣城市環(huán)保局**年督查工作要點》,市環(huán)保局分管領導劃片包干,對全市秸稈禁燒、杭州g20峰會、省環(huán)保督察等工作進行了專項督查,推動省環(huán)保廳及市委、市政府環(huán)境保護決策部署落地見效,切實提高督促檢查工作的科學化、規(guī)范化水平。

2、**年,我局承擔的“一單清”目標任務主要涉及:啟動國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建,完成國家環(huán)保模范城市技術評估和考核驗收;實行最嚴格的環(huán)境保護制度;深入實施大氣、水、土壤污染防治行動計劃,實行重點企業(yè)排污許可證制度,健全重點流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機制。推進城鄉(xiāng)環(huán)境保護一體化,全面構建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系,繼續(xù)開展環(huán)?!熬G劍行動”,嚴厲查處環(huán)境違法行為;完成省定減排任務。以上任務均按照時序要求推進,完成年度目標任務。

3、**年,我局承擔的重點工作主要有環(huán)保督察和環(huán)?!熬G劍行動”。均完成任務。

**年1月,市環(huán)保局開展**年“綠劍行動”后督察專項執(zhí)法檢查工作,重點對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實“綠劍行動”處理意見的情況進行督察。4月份,我市開展了環(huán)保“綠劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項執(zhí)法檢查工作,集中力量對全市54家化工企業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查,出動人次130余人次。12月,組織開展了環(huán)保“綠劍行動”集中執(zhí)法檢查,共設六個檢查組,由局領導親自帶隊,抽調各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務骨干,對全市重點信訪件,環(huán)保警示和不良企業(yè),以及各級環(huán)保部門重點督辦案件,進行拉網式檢查?,F(xiàn)場共檢查企業(yè)144家,存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家,違法率為23.6%,對56家企業(yè)進行了采樣監(jiān)測,其中14家企業(yè)超標,超標率為25%。根據檢查結果,對8個縣市區(qū)(含市開發(fā)區(qū))內48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知,對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實施掛牌督辦,對8個縣市區(qū)政府(含市開發(fā)區(qū)管委會)進行綠劍行動通報。

省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項問題線索及23項問題。截至**年2月中旬,51項問題線索已完成27項,正在整改中24項;反饋意見中的23項問題已經交辦給給各縣市區(qū)人民政府、市直各相關部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府、市直各相關部門于3月10日前報環(huán)境保護督察反饋問題整改工作領導小組辦公室審核。

4、**年,我局圓滿完成招商引資目標任務,榮獲招商引資先進單位。(宣招組[**]1號)。

5、依法治市工作有序開展,制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局**年法治宣傳教育工作要點》,重點突出,特色鮮明,較好完成了**年度依法治理工作。

1、我局承擔的省政府目標管理考核任務包括“空氣質量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量”兩項指標達標。據省環(huán)保廳初步反饋,**年我市空氣質量排名全省第八,主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質量兩項考核結果均為滿分,全省排名并列第一。

2、**年,我局共承辦人大代表建議7件,政協(xié)提案11件,辦結率100%,滿意率100%。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進單位。

3、**年,我局認真貫徹落實省委、省政府關于加強和改進新形勢下民族工作的要求,榮獲“民族團結進步先進單位”。

1、**年,市環(huán)保局在市委、市政府的堅強領導及市直工委、市。

扶貧。

辦的具體指導下,按照“精準。

扶貧。

”工作要求,認真做好結對扶貧工作。**年,我局提供幫扶資金8萬元,在去年的1月、4月、9月和12月開展集中走訪幫扶4次,每名科級干部送去幫扶資金1000元,了解幫扶對象生活、工作情況,點對點有針對性地進行幫扶。根據幫扶村的實際情況,安排農村環(huán)境綜合整治項目資金12萬元,主要用于農村垃圾污水治理。

2、**年,我局圓滿完成培育文明道德風尚、建立誠信守法的市場環(huán)境、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機制、做好網上申報等文明創(chuàng)建工作;認真履行路長單位工作職責,與社區(qū)和各段長單位配合,全力推進“聯(lián)點共建”和路段管理工作。

3、制發(fā)《市環(huán)保局政務公開任務分解表》,確定各科室、各直屬事業(yè)單位政務公開信息聯(lián)絡員,嚴格執(zhí)行政務公開有關制度要求,著力抓好各項工作落實。**全年完成書面依申請公開12件、網絡依申請公開1件,通過網站、新聞媒體、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條,發(fā)布數(shù)據100余萬個,內容涉及規(guī)劃、建設項目環(huán)境影響評價報告書審批公示、每月環(huán)境影響審批項目清單公示、編制環(huán)境影響評價報告書(表)建設項目“三同時”環(huán)保驗收公示、環(huán)境安全檢查、環(huán)境監(jiān)測、總量減排、固體廢物污染防治、工作動態(tài)以及其他通知公告等內容。

4、**年,市環(huán)保局共審批60個建設項目,其中報告書項目31個,報告表項目29個,均在承諾時限內完成審批。全市(含廣德縣)共否決化工、涉重金屬等污染大、風險高的申報項目12個,預計投資額約5.92億元。

5、**年,我局高度重視人才工作,積極組織實施市環(huán)保局干部人才素質提升“六項行動”,即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”、“環(huán)境文化行動”、“激發(fā)活力行動”、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風行動”,全年共組織“春節(jié)集中培訓”1次、“環(huán)保講壇”學習培訓9次,全面推進干部調學和繼續(xù)教育。**年由市人才辦牽頭我局引進了急需緊缺高層次人才2名,全面完成**年度人才工作目標任務。

6、根據環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結果,**年我市秸稈焚燒火點數(shù)為1個(郎溪縣),根據宣城市統(tǒng)計年鑒**版,我市耕地面積為157109公頃,平均每百萬畝火點為0.424個,根據《安徽省大氣污染防治行動計劃實施。

方案。

實施情況考核辦法(試行)實施細則》,“**年,各市按照農作物種植面積秸稈焚燒火點數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”,**年我市圓滿完成目標任務。

**年,我局沒有倒扣分事項,專項工作均完成年度目標任務,沒有被中央和省委省政府、市委市政府通報,機關效能沒有查擺出重大問題。

績效考核自評報告篇二十一

隨著社會的不斷進步,經濟的不斷發(fā)展,績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié),是有效提高職工整體素質和工作積極性,強化事業(yè)單位管理的有利的助手??冃Э己梭w系是指通過績效考核內容和標準相結合,有效地將考核對象、周期、方法和結果等有效連接成一個整體,最大程度的利用和轉化績效考核的價值和作用。

(一)績效考核的指導思想和基本原則。

績效考核的指導思想是:以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術服務水平為核心,充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用,調動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進經濟建設和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展?;驹瓌t是:堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進和諧發(fā)展的原則,客觀公正、公開公平,簡便易行,堅持定性與定量相結合,以量化考核為主。

(二)績效考核的組織機構和實施范圍。

組織機構為中心成立考核工作小組,具體負責組織實施。組長為中心主要負責人,副組長為中心領導副職,成員為中心領導班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負責人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員,包括行政管理人員、專業(yè)技術人員和工勤人員。

績效考核以職位職責和所承擔的工作任務為依據,及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn),重點評價完成日常工作任務、階段性工作目標等情況,結合職位職責和工作目標,細化為考核指標??冃Э己酥笜朔譃楣残灾笜撕蛡€性指標兩大類。共性指標包括政治品質、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面,是對工作人員的普遍、共性要求;個性指標包括完成工作數(shù)量、質量、效率以及成效和業(yè)務能力等方面??冃Э己酥芷诜譃槿w職工的月度考核和年度考核,中層領導干部的半年考核,中高級技術人員的年度考核。

采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結合的方法進行考核。第一步根據績效考核的內容,被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內容包括:個人思想品質和政治狀況、履職崗位職責情況,存在的突出問題和改進措施。第二步進行民主測評,填寫述職評議測評表,并根據不同的評鑒分工和評分權重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結果等次。考核小組根據自查自評、民主評議結果等綜合評定,給出被考核人考核等次,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。

中心將評議、考核結果存檔并公示,公示期5日,在公示期內對提出異議申請進行復核??冃Э己说牡却?,將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據。

中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升,且績效考核指標、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢,對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學的考核體系,分類進行績效考核。針對管理、專業(yè)技術、工勤不同類別的職工,根據工作職責、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應的績效考核方案。如中層領導實施《中層領導干部工作考核辦法》,專業(yè)技術人員實施《專業(yè)技術崗位考核辦法》;工作人員實施《其他工作人員考核辦法》??己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方式。其次建立具體的考核體系,對績效考核指標進行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標,對職工的綜合素質進行考核,還設定了二級、三級指標,加入了工作數(shù)量、質量、效率、創(chuàng)新突破等,并制定具體的分值和權重。同時,引入加分和減分選項,激勵員工提升自身素質,爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結合的方式,并根據不同的職位確定評鑒人和評分權重,如部門正職由中心領導和分管領導評鑒,部門副職由分管領導和部門正職評鑒,工作人員由部門正職和部門副職評鑒,評分權重分別占60%和40%。同時,自查自評的評分占總體評分權重的20%。這樣避免了考核結果的失真。

盡管中心的績效考核體系有了進步和提升,但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前,沒有和被考核人員有效的溝通,制定適應的績效計劃和目標,沒有與被考核人員在績效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制。績效考核的根本目的就是激發(fā)職工的工作熱情和積極性,通過績效考核的結果,評估職工工作完成的情況,激勵先進,獎懲分明。然而在考核結果運用中,存在晉升機制模糊,淘汰機制缺失,參與獎勵性績效分配的薪酬過少,忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展,導致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機制。當職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時,會導致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴肅性、權威性、真實性。

(一)建立溝通機制。

讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中,并通過不斷的溝通來完善績效考核體系??冃Э己饲靶枰岣呗毠冃Э己说恼J知,消除誤區(qū),了解績效考核的作用與價值,從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標和崗位職責劃分進行明確之后,設置職工績效考核指標的過程中,要充分與職工對崗位的特色和性質,工作情況進行雙向溝通、了解,保證設置績效考核指標的科學合理性??冃Э己诉^程中,要及時和職工溝通交流,針對具體情況及時反饋和糾正,幫助和引導職工解決問題,達到讓職工完成工作任務的目的??己撕筢槍己说慕Y果應加強與職工的溝通和反饋,及時進行總結,促進職工了解自己的不足,提高工作的熱情和主動性,充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用,使考核能準確的反映職工工作的真實情況,從而有利于單位的整體發(fā)展,共同推動單位的進步。

(二)完善激勵機制。

積極有效利用考核結果,完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務晉升等方面的關聯(lián)性,真正做到獎罰分明,調動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能,避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制,樹立內部人員的危機與競爭意識,打破“大鍋飯”,“終身制”,營造“比學趕幫超”的工作氛圍,提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方式,加大獎勵性績效工資的分配額度,同時注重精神獎勵,如成就感,個人發(fā)展,職業(yè)規(guī)劃、培訓開發(fā)等,為職工開拓進取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。

(三)構建監(jiān)督和申訴機制。

為了認真落實績效考核,確??己说墓焦?,推動績效考核工作的順利開展,必須建立監(jiān)督機制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組,專門負責監(jiān)督績效考核工作,可以由紀檢監(jiān)察和人事部門共同承擔該項工作。其次認真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作,制定明確的規(guī)章制度,保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度,對考核工作中違法違紀現(xiàn)象嚴查,并建立問責機制,對違法人員進行追責。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結果有異議,可以向組織申請復核。申請人有申訴和解釋的權利,并以書面的形式申請復核,考核小組要認真開展調查研究,并在限期內提出復核意見,以書面形式答復申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明,嚴肅認真,使得績效考核工作取得良好的效果。

績效考核是提高職工績效的雙刃劍,當然,績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分,并不是百治百效的靈丹妙藥,績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程,要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用,促進職工同單位共同完成績效目標,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

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