新后勤工作計劃（模板14篇）

制定計劃可以幫助我們迅速應對變化和調整工作重心。制定計劃時，需要明確行動步驟和時間節(jié)點，并設置合理的檢查點來跟蹤進展。通過閱讀這些計劃范文，我們可以了解到不同類型計劃的編寫方式和要點。

新后勤工作計劃篇一

圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作供給有力的后勤保障。

1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;。

2、加強資財管理、進取增收節(jié)支;。

3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安學校"。

4、完成環(huán)境設計，力爭啟動改善工程。

1、梳理后勤部門各項制度，并結合學校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)儉辦公用品的倡議。

3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養(yǎng)護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的學校。

4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和完美學校的創(chuàng)立，突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

(二)校產(chǎn)、財物管理工作。

1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、剩余作業(yè)本等)。

4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學校增收創(chuàng)收。

6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，職責落實到人，做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作。

7、嚴格財務管理，創(chuàng)立節(jié)儉學校。原則："嚴謹"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業(yè)本費用定期進行結算，嚴格執(zhí)行多退少不補政策。

(三)安全保衛(wèi)工作。

1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發(fā)事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全職責制，重點部位安全警示語及安全職責制上墻，每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。

4、加強隱患排查，建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，并進取落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴格學校值班制度，加強學校與周邊的安全防范，保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安學校工作，做好學校的安全保衛(wèi)工作，加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

(1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛(wèi)工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。

(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每一天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

(5)、加強假日安全。措施：落實節(jié)假日值班護校制度，做到每一天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環(huán)節(jié)安排周密，職責到人，安排有序。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。

新后勤工作計劃篇二

協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設；以“全心全意為師生服務”為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

1、協(xié)助學校教學工作，做好后勤保障工作。

2、繼續(xù)硬件建設，進一步改善辦學條件，為學校師生服務。

3、健全總務后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、協(xié)助學校完成上級下達的各項工作任務。

5、規(guī)范食堂財務管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

6、加強經(jīng)費的管理使用，實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

7、做好校園綠化及設施的保養(yǎng)工作。

8、高度重視學校安全衛(wèi)生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。

9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

1、開學初期，根據(jù)各教學部門的教學需求，及時配齊教學用品，使教學工作正常進行。

2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學生進行愛護公物的教育，力爭把損失降低到最低限度。

3、做好校園綠化及設施的保養(yǎng)工作，確保學?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質保障。

4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。

（一）更新觀念，增強服務意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。

（二）科學規(guī)范，加強部門管理。

1、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質、劣質食物在窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學生受益。

2、對學校食堂進行科學管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進行培訓，提高他們的政治素質和業(yè)務能力，改善服務態(tài)度，保證食堂人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠，適合學生和教師的口味，讓學生稱心，家長放心，教師開心。

（三）物盡其用，發(fā)揮設備功能。

1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。

3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識。

1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

2、加強綜合治理，進一步落實“學生集體路隊護送制、領導、教師值日制、夜間值班制”，使學校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。

3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。

新后勤工作計劃篇三

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一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實際工作經(jīng)驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的`作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。

四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內(nèi)容，努力提高服務質量和水平。

新后勤工作計劃篇四

20__年馬上結束，20__年即將到來，在這一年，我們后勤部門認真完成工作，領導非常滿意，為了讓20__年的工作順利進行，現(xiàn)對20__年工作做如下安排：

1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);。

2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;。

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人;。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

10、完成領導安排的臨時性工作等。

二、經(jīng)費計劃：(合計：17970元)。

1、招聘：16200元。

b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年;。

2、辦公用品：810元。

a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元;。

b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元;。

c、打印紙4件，120元/件，即480元;。

d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元;。

3、交通費：960元。

80元/月，960元/年(用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)。

新后勤工作計劃篇五

以幼兒園的整體工作計劃為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，切實落實園務工作計劃有關精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，為教育教學工作服務，為全體師生服務，及時做好各項服務和臨時性的任務，為幼兒園的正常運行提供強有力的后勤保障。

二、主要工作及措施。

1、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。

(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，活動室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

(4)各班要備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得最好的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，購置各類辦公用品、日常用品，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

(3)勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園。

4、加強膳食管理。

(1)科學的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配得當，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(2)把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。

5、做好安全工作。

(1)強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施，避免意外事故。

(3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并作好全日觀察記錄。

三、加強食堂的管理，不斷提高服務質量。

1、食工作是幼兒園后勤管理中一項非常重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《食堂管理制度》、《幼兒園食堂衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《廚師崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次)，分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想，嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費，做到收支平衡，定期公布帳目，每日盤庫結帳，變化菜譜，保證質量。本學期的具體做法：

3、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正，使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

新后勤工作計劃篇六

根據(jù)上級20__年工作要點和相關工作要求，為了認真做好我校20__學年度第一學期的財務后勤工作，特制定如下工作計劃：

一、工作思路。

本學期財務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，個人簡歷為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標。

本學期后勤財務工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保學校師生飲食安全。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施。

一：加強思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。

學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念，要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

二：加強校產(chǎn)管理。

定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。

三：做好后勤常規(guī)服務工作。

(1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調整，各班桌凳的配備，各室位照明設施檢查維修等。

(2)教學物品供應工作。認真做好校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作，確保教學供應及時到位。

(3)管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

四：強化食堂管理，認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。

嚴格執(zhí)行上級有關制度，堅持索證索票和學校老師陪餐制度，認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，搞好學校食堂衛(wèi)生，加大防蠅、防鼠措施，嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生，工作人員必須做到持健康證上崗，搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算，強化飯菜質量監(jiān)督，充分發(fā)揮膳委會的職能，及時聽取師生意見，盡最大努力讓師生吃飽、吃好，確保師生飲食安全。

五、修訂完善財務后勤管理制度，嚴格后勤平時管理工作。

結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求，今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務后勤管理制度，不斷提升后勤管理水平，提高服務質量和師生的滿意率。

六：積極完成學校安排的一些臨時性工作。

總之，在本學期的工作中，將本著服務于教育教學、服務于師生的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

新后勤工作計劃篇七

在學校領導的正確領導、指導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學一線服務的思想明確，主動服務意識好轉，快節(jié)奏、高效率、高質量、創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面上水平邁出可喜的一步，基本完成了本學期的各項工作，下面將本學期工作總結如下：

一、開學初召開總務工作會，認真學習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強本部門內(nèi)部的人員隊伍建設，提高工作人員整體素質，樹立服務育人，管理育人的意識。

二、嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償及維修制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，修理及時，為師生解除后顧之憂。

三、完成了學校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領取物品隨到隨領，熱情服務。

四、日常服務管理發(fā)生明顯的變化，在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷，未造成影響教學的現(xiàn)象發(fā)生。

五、依照學校決策，在學校大門內(nèi)側定做鋁合金公布欄四個，完成校園之星的評比公布等工作。

六、多年來中學部教學樓及一號樓南側院子地坪由于學校資金緊缺，未能得到粉刷和補修，教室內(nèi)外顯得破爛不堪，室內(nèi)外墻面上布置的班風及名人畫像好多已退色陳舊，教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補修，好多的邊框也掉了，既不統(tǒng)一，又不協(xié)調，為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學習環(huán)境，也是學?？厥ПW的一個關鍵性的舉措，因此，經(jīng)校務會議研究決定，于6月11日校長責成總務處盡快拿出維修計劃，以便考慮進一步得到落實，各項工程維修工作于七月下旬全面竣工。

七、學校操場埋在地下的灑水器管道已近10年，管道腐蝕老化嚴重，已無法修復利用，灑水管道出現(xiàn)全面堵塞，南側一半噴頭不出水，北測一半出水偏少，噴頭用自來水的壓力無法噴打運轉，導致近半學期來未能正常噴灑操場，影響學生上早操課間操及正常的體育活動。因此，經(jīng)學校領導研究同意，指使總務處拿出維修處理意見，重新布裝管道，全面完成操場管道的布埋工作，確保操場能及時噴灑。

八、由于市場原煤價格的不斷上漲，茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾，學校無任何經(jīng)費來源的現(xiàn)實，迫使不得不停止這種高成本的`福利供水，讓學校用現(xiàn)金購煤買水來供應開水，再給職工搞所謂的變相“暗補”福利，已經(jīng)讓學校實在感到力不從心了，因此，經(jīng)學校研究決定，關停了學校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。

九、進一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者，需自行購買電表，自行到有關計量單位校表，然后持計量單位校表發(fā)票，到總務處申請更換電表。

2、學校租房戶凡要求更換電表者，先到總務處申請，總務處認可確需更換電表，由總務處購買電表，在計量單位校好表，然后持計量單位校表發(fā)票，由租房戶本人簽字知曉，總務處派電工及時給予更換。

3、總務處在每月檢查登記電表時，不僅應該通知住戶看看自己電表的讀數(shù)，而且指定一兩名職工看看校長、總務主任、電工等其有關住戶的電表讀數(shù)，以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

十、學校移交地方后經(jīng)費十分有限，因此，總務處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支，研究起草節(jié)約水電暖費用的措施，報校務會議討論后決定執(zhí)行。

十一、經(jīng)學校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報停手續(xù)。

十二、根據(jù)學校安排，給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工，并按照規(guī)定時間聘用到位。今冬學校鍋爐房共有鍋爐工6名，其中正式鍋爐工1名，聘用5名，以上六人分為兩組，每組3人，每班12小時，由于條件所限，因此，每班僅能安排一名有證人員司爐。

十三、面對今年冬季鍋爐運行如此巨大的經(jīng)費缺口，學校于十月上旬召集校務委員及鍋爐房有關人員在黨員活動室召開了冬季供暖的專題會議，會上校務委員等就校長提出的以下意見展開了務實認真的討論分析，形成如下意見措施：

1、由于地方政府已給學校按照學生的人數(shù)和標準下?lián)芰?0萬元的教育經(jīng)費，政府再無多余的專項資金再給學校下?lián)埽虼?，用下?lián)軄淼馁Y金盡快拉煤，確保開爐初期鍋爐用煤正常，邊燒邊看。

2、開爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團要煤，看是否有望。

3、今年由于全國性的能源漲價，導致取暖費猛增，讓人們在短時間內(nèi)無法接受，面對現(xiàn)實迫使職工不得不轉變觀念。

4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張，有的樓房空置，有的樓房一套只住職工一人，在有限的時間內(nèi)無法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶，考慮到今年取暖費的漲價，水電費衛(wèi)生費等各種費用已經(jīng)走向市場，不再有福利補貼之說，因此，為了減輕學校的壓力，學校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售，引進的外單位的職工或許能給學校帶來新的觀念。

5、有職工提出今年冬季他的樓房空置，不使用暖氣，能否將自家的暖氣片拆除，這樣就不會收取暖費了，由于以前樓房的在設計暖氣安裝時未考慮長遠，我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖，而且安裝的暖氣片偏少，位置欠佳，家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣，這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來取暖，因此，要室內(nèi)溫度達到規(guī)定標準的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開不用，往往會導致上水管道的凍裂，影響自己也影響他人，所以學校認為這樣做是不允許的。

6、由于家屬房屬于自己的私有財產(chǎn)，因此，住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好，來確保冬季正常供暖，在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問題，也得自己想辦法處理，學校鍋爐房只負責主管道的檢查維修。

7、按照學校鍋爐能負荷的供暖面積，僅學校內(nèi)部的供熱面積未能滿足，屬“大馬拉小車”，因此，需想法設法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來，這樣，多少也能給學校創(chuàng)點收入。

8、近年來學校的生源逐年減少，班額逐漸萎縮，閑置的教室也在逐年增多，教室閑置但暖氣得照供，因此，方可考慮將一號樓內(nèi)的教室騰出，把學生搬到其他教室上課，將騰出的教室對內(nèi)或對外出租，這樣也能收上一點租金和取暖費，讓有限的資源得到充分利用。

9、在寒假期間，看能否將教學樓上的暖氣關停。學校要求總務處在最近維修時務必做好此項工作，待學生放假后予以試行，如能關停也方可節(jié)約開支，但必須要確保關停的暖氣片內(nèi)的回水全部放完，不得將關停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象，也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房內(nèi)的其他設備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來做，不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號樓的搬遷騰空工作，鍋爐運行正常，三號樓及中學部教學樓待放假期間試驗調節(jié)，確能關停暖氣，必須做關停處理，從根本上降低能耗，節(jié)約資金。

10、如果學生放假后能關停教學樓上的暖氣，是否可以考慮用延長學生的假期來達到節(jié)約開支的目的；是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制，據(jù)說有的學校已經(jīng)這樣實行，但不知人家的目的是什么，但作為九年制學校還未聽說這樣來做。

11、由于目前針對今年取暖費的標準未接到任何上級文件，為保證冬季鍋爐用煤不受影響，方可提前向職工預收取暖費，待具體標準核定后根據(jù)差數(shù)再補交。

12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源，做到開爐時間能推后時必須推后，停爐時間能提前時須提前，在正常燒爐期間，司爐人員要科學零活的燒爐，天氣熱了溫度燒低點，天氣冷了，溫度相對提高些，在保證工作取暖不受影響的情況下想法設法節(jié)約能源。

十四、配合執(zhí)行學校意見，由于20xx年是學校移交地方政府管理的第一年，學校在資金等方面十分緊缺，因此，逐步清退了校內(nèi)的聘用人員，此項工作于十月中旬完成。

十五、門衛(wèi)工作也是學校后勤工作的一個重要組成部分，多年來，學校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來干，工資也不是很高，學校為了全部清退聘用人員，因此，必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工，在當時難度很大，最后，在學校領導的大膽決策下，放四位職工來干門衛(wèi)工作，每天6小時的上班時間，其他時間方可休息。安排的四位職工又出報酬再次將原門衛(wèi)人員進行返聘，還是完成的那份工作而已。

十六、堅持不懈的配合綜治小組搞好學校的安全管理工作，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到以上安全事故為零。

十七、配合中小學教導處、政教處、少先隊等部門組織的各項活動，做好后勤保障工作，做好部門之間的協(xié)調工作。

回首本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項工作都順利的完成了，為推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在許多不足，有待進一步更新觀念，虛心學習，勇于探索，努力工作，為學校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻，不妥之處，請領導批評指正。

新后勤工作計劃篇八

尊敬的領導：

您好！

在酒店工作穩(wěn)定，但是因為自己的生活需要我不得不選擇另一種行業(yè)，因為在前幾天我家買房，但是這里我家非常遠，并不方便，為了能夠方便工作家人建議我換一份工作。

我思前想后這樣做也是正確的，畢竟我還要照顧家里的老人家中的老人年紀大了有不愿意去敬老院，所以需要有人照顧，家里的太遠根本就不能夠照顧到家人，所以我決定離開，著是一個子女的選擇，我們每個子女大多數(shù)都是靠爸媽養(yǎng)育長大，不可能就這樣隨意的拋棄自己的父母，養(yǎng)育之恩重于泰山，我不是一個無情無義的人，所以我就必須要為自己的父母考慮。

原本想要在附近買但是房價太高買不起，只有找一個合適的地方去買房，著也是無奈之舉，我買房并不是全款買房，是通過貸款買房，離開公司的另一個原因是因為我并沒有多少的時間去做好自己的工作。而且按照我現(xiàn)在的工資要照顧我家里的老人還要供養(yǎng)一套房子更本就是力有未逮，不能滿足自己的需要，想要獲得更多就必須要為自己的工作付出更多的努力才行。

我時刻堅持著要做好自己的工作卻能完成自己的工作任務，工作也非常忙碌，每天除了正常工作之外還要做其他的很多工作，比如要做好自己的工作安排，要掌握自己的學習時間做好相關的規(guī)劃安排，生活就是非常忙碌，每次回家都要很晚才能夠回到家中，并且好需要會叫自己做飯，照顧爸媽，每天晚上一兩點鐘睡覺，早上起來還要趕快工作非常累，并且工資不夠高，工作也不透明，我們很多工作時如何算的，像我們白天工作時按時間算，但是晚上的工作既不算加班費也不善正常工作，還以自愿為原則，這樣的工作方式并不適合我們的工作，因為我們沒有一個人能夠承受得了這樣的工作結果。

我雖然愿意在酒店工作但是家里人了解了情況之后一直都要求我離開，這樣做也是必須的，既然我們酒店要發(fā)展就希望酒店能夠尊重我們員工，之后真心才能夠得到我們的認可，我們是人不是奴隸每個人都是拿自己的血汗愛拼，不知道以后酒店會如何做，在公司為了自己的發(fā)展也為了能夠更進一步我并沒有發(fā)表自己的意見，但是在酒店工作了三年一直都只是一個小職員著讓我看不到希望也沒有了動力，現(xiàn)在選擇了離開，做揮手后的道別。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

新后勤工作計劃篇九

舊的一年20xx年已經(jīng)過去嶄新的20xx年已經(jīng)到來，從我八月份接管后勤工作后，對我本人來說，工作轉變較大，在宋總和孫主任的領導下分管公司的后勤工作，不懂得東西勤學多問，積極主動的完成辦公室的.各項工作任務，其中有成績也有不足。

一、門崗。根據(jù)公司的《營院門衛(wèi)管理規(guī)定》制定了門衛(wèi)巡查登記薄，對門為人員嚴格要求并不定期進行檢查，嚴把出入關，出入車輛及物資出門要登記，來人要簽會客單。

二、食堂管理，提高伙食質量，搞好餐廳與制作間的衛(wèi)生，及時收繳飯票核對后送與財務。

三、菜地種植，食堂南面小菜地經(jīng)過多次組織人員進行修整，菜地也有所收獲，種植蔬菜品種10余種，已收獲大白菜20xx余斤、南瓜xx00余斤、西紅柿800余斤、黃瓜900余斤、豆角400余斤、茄子800余斤、辣椒200余斤、大蔥200余斤、蘿卜200余斤、韭菜100余斤，在秋后的時候搭建了一個小型蔬菜拱棚，目前棚里種植了香菜、韭菜、生菜、茼蒿、油菜等蔬菜，菜地也種植了大蒜和菠菜，這些極大地豐富了食堂菜籃子，也節(jié)約了經(jīng)費同時也調劑了食堂伙食，讓員工吃上滿意餐放心餐。

四、雞舍管理，今年購進小雞160只，鵝10只，現(xiàn)鵝也已達到5-6斤，成活率100%，長勢良好，估計明年春天后開始產(chǎn)蛋，雞也已達到3-4斤，成活率在75%左右，并且有一部分開始產(chǎn)蛋，產(chǎn)蛋率達到15%-25%左右，為以后雅間接待和改善員工伙食打好基礎。

五、雅間接待，本年度雅間接待共計90余桌次，較好地完成了雅間接待任務。

六、小花園及假山魚池，小花園補種樹木30余棵且大門通道兩側花壇新種植三葉草，并對庭院衛(wèi)生進行了責任劃分，落實到各部門，保證庭院整潔美觀;魚池共換水三次，保證了魚池水質的清澈，無污物。

七、水電費，本年度老城區(qū)共繳水電費85455元（包含各增壓站電費），臨港小變壓器買電10000元，大變壓器預交電費150000元，結算電60000度，勝利金海灣增壓站購電2500元，保證了辦公和供暖的正常運行。

一、對本職工作知識把握的不深不全，工作能力有待進一步加強。

二、全局意識不夠強，有時候做工作只從自身或本部門的業(yè)務出發(fā)，對一些關系發(fā)展全局的工作理解不透且在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入到工作當中。

新后勤工作計劃篇十

個人簡歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡要介紹。下面是提供給大家的一份最新后勤個人簡歷模板，歡迎參考！

?

姓名：-

國籍：

中國

目前所在地：

廣州

民族：

漢族

戶口所在地：

廣州

身材：

169 cm68 kg

婚姻狀況：

已婚

年齡：

42 歲

培訓認證：

?

誠信徽章：

?

人才類型：

普通求職

應聘職位：

行政/人事類：行政后勤、建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：房地產(chǎn)，建筑，建材工程、財務類：財會

工作年限：

18

職稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職-

一個星期

月薪要求：

2000--3500

希望工作地區(qū)：

廣州

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

廣州市逸越個業(yè)發(fā)展有限公司（瑞寶糧油食雜批發(fā)市場管理處）

公司性質：

民營企業(yè)

擔任職務：

財務管理及行政

工作描述：

工作地點：廣州市
工作職責和業(yè)績：
負責辦公室的所有管理工作：
1、在總經(jīng)理的領導下，負責主持公司的全面工作；
2、組織并督促公司人員全面完成公司職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
3、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理及公司領導協(xié)調各部門之間有關業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議；
4、負責召集公司辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；
5、負責人員的招聘和培訓；
6、完成公司領導交辦的其它工作任務。

離職原因：

?

?

公司名稱：

廣州市園林房地產(chǎn)開發(fā)公司紫林居項目

公司性質：

所屬行業(yè)：

擔任職務：

會計

工作描述：

工作地點：廣州市
工作職責和業(yè)績：
負責紫林居項目的財務成本核算，銷售往來、指標賬目管理以及物業(yè)管理事務。協(xié)調客戶與公司的關系。

離職原因：

?

?

公司名稱：

廣州市聯(lián)藝裝飾設計有限公司

公司性質：

所屬行業(yè)：

擔任職務：

會計及行政管理

工作描述：

工作地點：廣州市
工作職責和業(yè)績：
負責公司的財務管理以及公司的行政管理工作。核算每項工程的`成本、結算等，處理好公司的對外協(xié)作關系。

離職原因：

?

?

公司名稱：

廣州市越秀超市有限公司

公司性質：

所屬行業(yè)：

擔任職務：

會計

工作描述：

工作地點：廣州市
工作職責和業(yè)績：
負責基層店的應收應付業(yè)務及倉庫的庫存賬目。協(xié)助店長的店鋪管理及新員工的培訓。

離職原因：

?

?

公司名稱：

深圳船舶工貿(mào)公司

公司性質：

所屬行業(yè)：

擔任職務：

會計

工作描述：

工作地點：深圳特區(qū)
工作職責和業(yè)績：
負責公司的記賬、應收應付的業(yè)務。

離職原因：

?

?

公司名稱：

中國南海雷蒙華昌工程有限公司

公司性質：

中外合資

擔任職務：

出納|財務部

工作描述：

工作地點：深圳特區(qū)
工作職責和業(yè)績：
管理工廠的現(xiàn)金及銀行進出，協(xié)助倉庫零配件進出倉的工作。辦理公司的貸款業(yè)務及統(tǒng)計。
公司簡單描述：
公司是一家中外合資企業(yè)，為南海石油鉆井提供鋼結構工程及深圳特區(qū)的市政工程制作給排水大型管道、大亞灣核電站的鋼結構配套工程。

離職原因：

轉入上級公司

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個人簡歷網(wǎng)

畢業(yè)院校：

天津財經(jīng)學院

最高學歷：

大專

畢業(yè)-

1991-07-01

所學專業(yè)一：

經(jīng)濟學/財政金融/會計

所學專業(yè)二：

?

受教育培訓經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學校（機構）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

1989-09

1991-07

天津財經(jīng)學院

經(jīng)濟學/財政金融/會計

大專畢業(yè)證

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外語：

英語一般

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國語水平：

優(yōu)秀

粵語水平：

優(yōu)秀

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1、專業(yè)知識扎實，善于溝通，注重團隊精神，辦事效率高，上手快，努力學習，積極進取，有強烈的責任感及職業(yè)道德。
2、踏實肯干，樂觀上進。勇于實踐，有較強的吃苦耐勞精神。
3、熟悉使用部分財務軟件及office辦公室軟件。

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專業(yè)描述：
為企業(yè)負責財務信息的記錄和報告，負責資金的獲得和保管（包括記帳、報告和控制），可能就企業(yè)日?，F(xiàn)金狀況和營業(yè)運資本狀況作出報告，負責制定現(xiàn)金預算。為企業(yè)提出供財務決策。

月薪要求：2500元以上

新后勤工作計劃篇十一

xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。

（2）從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的.最長使用壽命。

（2）加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作。

（1）加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質量。

6、提高維修工作的質量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時效性。

（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

7、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

新后勤工作計劃篇十二

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞保衛(wèi)和內(nèi)部建設兩大任務，認真組織后勤服務，營造出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍；精心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊伍建設，取得較為突出的成績，具體來說有以下幾個方面：

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威脅之強，積極開展了白蟻的防治工作，為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。xx年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食堂進行對外承包。我科積極響應這一決定，協(xié)調配合了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題展開商討，及時有效地反饋了病人的意見，敦促食堂及時改進了伙食。從目前的.運行情況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的認識；履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。

新后勤工作計劃篇十三

（一）管理制度的完善及推行：行政管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎條件，只有通過不斷的完善和推行各項行政管理制度，才能更好地保障企業(yè)有序健康發(fā)展。行政后勤人員在上半年的工作實踐中，通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等工作方法，更加以人為本的努力完善、健全和大力推行公司的各項規(guī)章管理制度，使各項工作流程更趨合理化、高效化。今年來，特別對《保安管理制度》、《物品放行管理規(guī)定》及《工卡佩戴管理辦法》等安全管理制度的合理完善及貫徹實施，杜絕了各類安全隱患的發(fā)生，規(guī)范了各項生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為公司加快轉型升級、建設和諧企業(yè)起到了促進作用。

（二）行政費用的控制及結算：20xx年年底，部門結合該年度發(fā)生的行政費用，認真翔實地制訂了今年度的行政費用預算，并結合今年實際情況，在原預算基礎上進行了多次的修改優(yōu)化，使年度行政費用預算更加合理實際。在預算執(zhí)行中，堅持遵循厲行節(jié)約的原則，想方設法降低公司行政管理成本、開源節(jié)流，比較合理、有效的使用公司資源，最大限度的杜絕浪費現(xiàn)象。針對往年辦公用品及固定資產(chǎn)采購費用偏高的實際，行政人員通過多次調研，堅決采取“如非必要就不買，可以再用就維修”的資產(chǎn)管理方式，讓資源再生、變廢為寶。對一些必須采購的資產(chǎn)，主動與供應商聯(lián)系協(xié)商，貨比三家、價問五店，選擇與性價比最高的商家進行交易，節(jié)約成本，控制費用。今年三月份，本著高效、節(jié)儉、合理配置辦公資源的原則，修訂、完善和發(fā)布了新的《辦公用品管理制度》，從建立個人領用臺賬、以舊換新、配備標準等方面對辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、盤存、交接程序進行了合理規(guī)范，有效地避免了公物私用、盲目浪費等不良現(xiàn)象，對行政費用的控制起到一定的積極作用。在公司各租賃費用、資產(chǎn)采購費用、電話費、水電費、快遞費等的月結費用上，主動及時與供應商對賬，做到賬賬相符，并在規(guī)定時間內(nèi)無誤差結賬，做到雙方滿意，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常有序運行。

容小覷。對于這項工作，行政后勤人員從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實際工作中，堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改善工作方法，提高安全防范能力，杜絕各類安全隱患，有力的提供安全保障，確保企業(yè)發(fā)展不受影響。去年底，公司與南城八方消防器材經(jīng)營部簽訂了消防維護保養(yǎng)合同，并定期積極配合他們對公司的消防設施設備進行維護保養(yǎng)，確保器材在位、完整好用、符合法律法規(guī)的要求，并落實了維護責任人。今年三月，公司專門邀請消防安全講師到公司對行政、保安人員進行消防安全知識培訓，并要求部門負責人、文員助理參加，通過廣泛的培訓宣傳，切實提高他們的安全防范意識和事故處理能力，把消防知識武裝到每一個人。針對個別人員下班不關閉電器電源，或者在消防通道堆放貨物廢品等安全意識淡薄、思想麻痹大意的現(xiàn)象，行政人員在堅持對其郵件通報批評的同時，責令其限期改正，對屢教不改的，給予相應處罰。嚴格要求值班保安處處提高警惕，時時繃緊安全這根弦，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司更好更快發(fā)展。

中心成立后，對保潔員的工作區(qū)域重新進行了劃分明確，并制訂了新的工作標準，將工作的實際成效與工作績效考核掛鉤，從嚴執(zhí)行。行政人員采用不定期抽查的方式，在整體上嚴格要求，在細節(jié)上嚴抓細摳，確保嚴出效率、抓出成效。對于租擺的盆景，發(fā)現(xiàn)黃葉、枯枝、生蟲等異常情況后及時聯(lián)系供應商更換；在消除辦公區(qū)域鼠患上，投入大量貼鼠靈，做到人人負責監(jiān)督，對落網(wǎng)之鼠及時處理；對于個別人員在辦公樓吸煙的情況，及時在相關禁煙區(qū)域張貼公告及提醒，并重申了劃分的吸煙區(qū)域及處罰規(guī)定，日常抽查，嚴格落實。通過加大執(zhí)行力度，使公司的整體形象有了較大提升，營造了一個良好的工作環(huán)境。

（五）后勤保障的整頓及改革：在企業(yè)的后勤保障工作上，飯?zhí)霉芾硎亲顬橹匾囊画h(huán)，也是問題最為突出集中的環(huán)節(jié)。目前在公司飯?zhí)镁筒偷膯T工約為180人/月，口味不一、眾口難調，且飯?zhí)萌藛T少、任務重、基礎設施差，成為做好飯?zhí)霉ぷ鞯钠款i。六月份后勤服務中心成立的第一天，部門領導親自帶領行政后勤人員到松山湖部分企業(yè)進行了為期兩天的參觀學習，對企業(yè)的后勤建設進行了調研和交流，學習他們先進的管理經(jīng)驗，對我司的后勤建設起到了借鑒作用，意義重大?？偨Y調研成果后，重點對公司飯?zhí)米隽巳缦抡D改革工作：

缺乏的設備進行了完善配備，該升級的升級，該報廢的報廢，使基礎設施能夠滿足廚師的基本工作需求，水到渠成，便捷高效；明確了廚師與廚工的工作職責和上班時間，杜絕遲到早退及遇事推諉扯皮現(xiàn)象；同時立足現(xiàn)有條件，后勤服務中心副主任親自帶領行政人員，對餐廳的環(huán)境衛(wèi)生進行了全面的整頓清理，改變了以往污水橫流、異味滿屋的面貌，營造了一個“原汁原味”的就餐環(huán)境。

2、靈活機動，調整采購方式。每月油、米堅持由行政人員到有食品準入制度、提供送貨服務的大型正規(guī)超市采購，廚師簽收；肉菜由價格較為平穩(wěn)的配送公司負責配送，行政人員定時過秤簽收，對配送不合格的產(chǎn)品，主動聯(lián)系退換；對一些要求鮮活的肉類產(chǎn)品，由食堂工作人員自行按要求購買，保安員過秤簽收。通過這些靈活機動的采購方式，有效地保證了采購的食品的質量和數(shù)量，確保員工食用安全有保障、健康看得見的美味菜肴。

3、調整菜式，提高伙食質量。20xx年以來，公司員工的伙食費都是每人4元/餐，包含食堂所有的采購費用，菜式為三素兩葷。盡管去年底申請了20xx元/月的餐費補貼，但仍不能滿足目前市場居高不下的物價。鑒于此，后勤服務中心果斷將菜式調整為兩素兩葷，同時申請其他非食品采購費用不計入餐費，將每餐4元實實在在花到刀刃上，并堅持要求廚師每周五結合收集到的員工反饋意見，開出下一周菜譜，由行政人員審核并提出調劑建議后執(zhí)行，切實提高伙食質量，真正滿足員工胃口，為公司拴心留人。

新后勤工作計劃篇十四

堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的.教育、教學工作提供有力后勤保障。

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學?；üぷ?、食堂、球場。

三、工作措施：

(一)更新觀念，增強服務意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

(二)精打細算，嚴格財務管理。

1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

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