通過制定計劃，我們可以更好地把握機會，并在競爭中取得優(yōu)勢。在執(zhí)行計劃的過程中，要不斷反饋和調整，確保計劃能夠順利實施。1一個成功的計劃需要明確目標，全面考慮，充分準備，我相信你可以做到。
半年工作計劃匯編篇一
為了全面適應我院高速發(fā)展的要求，在下半年的工作中，我處將繼續(xù)保持“嚴、勤、細、實”的工作作風，貫徹院領導提出“安全再牢靠一點，督查再勤勉一點”的精神，在以下幾個方面進一步提高安全管理水平。
1、在立足于現(xiàn)有工作的基礎上，繼續(xù)堅持安全會議制度，加強安全檢查，落實隱患整改。
2、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展多種形式的安全活動，強化全體員工的安全意識。
3、完成安全貫標工作，完善各項安全管理制度，使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標準化。
4、開展多種形式的安全活動，提高全員的安全意識，形成“不是要我安全，而是我要安全”的`氛圍。
5、加強事故監(jiān)督處理力度，嚴格按照“四不放過”的原則進行。
6、進一步加強對保安支隊的指導和管理，切實履行職責。
7、認真落實冬防措施，做好防火、防盜、防凍、防滑等預防工作。
1、召開一次上半年安全工作總結分析會議；
2、繼續(xù)開展“夏季百日安全競賽”活動，做好活動總結。
3、做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作；
4、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會會議；
5、每月召開一次全院安全工作例會，各基層單位在25日至30日召開部門安全例會；
6、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學習；
7、開展“國慶節(jié)”前安全檢查活動；
8、利用暑假對鍋爐等重點設施進行維護、年檢；
1、督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作；
2、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動；
3、落實第一次內審不合格項的整改工作，迎接第二次內審；
4、各校區(qū)組織落實對學生進行放假前、入學后的安全教育；
5、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認真落實隱患整改；
6、各基層單位均進行月度安全形勢分析并于每月24日前報送安保處，由安保處匯總整理后30日前報市局。
1、督促各部門做好“國慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作；
2、完善安全貫標的各類資料，迎接外審檢查；
3、召開20xx年第四次安全生產(chǎn)委員會會議；
4、每月召開一次全院安全工作例會，各基層單位在25日至30日召開部門安全例會；
5、每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學習；
6、布置安排冬防工作，落實冬防措施；
7、開展查隱患、促整改活動；
8、開展違章違紀查處工作；安排場內機械年檢；
9、做好全年安全管理臺帳的整理；
10、各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作，認真落實隱患整改。
半年工作計劃匯編篇二
1、針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系、交往，力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況，讓家長滿意放心。
2、根據(jù)教學活動的需要，請家長務必關心家園欄，關心主題教學，做好家園配合工作，使教學活動得以順利開展。
3、設立家長助教，請家長獻計獻策，共同商討教育良方。
4、根據(jù)家長的需要，提供便利服務。
1、更新觀念，轉換角色，營造家園合力的教育環(huán)境。
真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分，要把家長和我們作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠溝通，同心同德完成育兒的使命。在家園溝通問題上，我們將切實樹立為家長服務的思想，把家長作為平等的合作伙伴，真心實意做家長的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考，對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考，學會體諒。只要我們態(tài)度誠懇，方法得當，就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過我們的努力，一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
2、善于做個別化家長工作
由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展狀況各不相同，家長的素質、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此我們教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長不同的性格、不同的素質，采用不同措施。同時我們也要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生的教育工作。
3、發(fā)揮家委會的橋梁作用
要充分發(fā)揮班級家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與班級管理，班級大型共育活動家委會應參與制定方案，并一起組織實施。平時，家委會應幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對班級工作的`意見和要求，溝通協(xié)調家園關系，配合我們做好班級和家長工作，召集家長對班級的保育、教育以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價，以便改進工作，提高教育質量。鼓勵家長根據(jù)自己的優(yōu)勢和特長來園培訓我們老師，使家園合作更具威力。
4、家長開放日活動
家長開放日活動是家長活動的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解班級教育工作的內容、方法；可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn)，得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足，從而有助于家長深入了解孩子，與教師合作有針對性地教育孩子。同時，家長在觀摩與參與活動的過程中，還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。但是，對家長的參觀，我們教師要作必要的引導，告訴家長注意看什么，怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性，看孩子怎樣與同伴相處，看孩子在原有基礎上的發(fā)展，不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比，以免產(chǎn)生消極的后果。
5、家長助教
探索家長助教是我們這學期家長工作的一個新亮點，實現(xiàn)家園互動的又一項舉措。我們就家長的興趣、特長、工作性質等進行全面調查。根據(jù)家長的特點，邀請某些家長到幼兒園當“老師”，設計組織活動，使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。
6、家長園地
本學期，我們將重視各種宣傳工作，其中“互動內容”主要是根據(jù)班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題，再有針對性地吸引家長積極參與討論，并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中，實現(xiàn)家長教育家長的目的。同時在周計劃中還要體現(xiàn)對幼兒家長進行安全知識的宣傳，特別是加強交通安全，在接送幼兒時遵守交通法規(guī)，文明謙讓。
7、電子信箱、網(wǎng)絡平臺，家園路路通
隨著社會的發(fā)展，科技的進步，電腦已走過千家萬戶，上網(wǎng)具有信息量大，獲取知識便捷、效率高、速度快的特點，因此網(wǎng)上學習、交流、溝通已成為人們獲取知識、提高素質的有效手段。我班將繼續(xù)鼓勵家長關注班級論壇，通過網(wǎng)頁，讓他們了解幼兒園及我們班級，同時家長通過在網(wǎng)上查閱關于幼兒園的信息或在網(wǎng)上與幼兒園進行交流。其次，我們教師也要用好幼兒園的網(wǎng)站，及時發(fā)布信息，真正實現(xiàn)家園互動。
以上是我們對這學期家長工作的一些粗淺的想法，根據(jù)實際工作將做適當?shù)恼{整。
半年工作計劃匯編篇三
全鄉(xiāng)落實水稻面積5500畝，其中優(yōu)質稻2200畝、超級稻1000畝、雜交稻2300畝；玉米面積3467畝，紅薯面積1810畝，豆類、蔬菜及其他作物2193畝，全鄉(xiāng)總糧播面積12970畝。創(chuàng)辦了一個千畝超級稻示范片，以龍源、水田為中心，輻射至江源、太源，種植品種以天優(yōu)998為主，創(chuàng)辦了一個1014畝的超級稻示范片。積極培養(yǎng)種糧大戶，目前我鄉(xiāng)廣坪村11組廖國友種植面積為60畝，以廖國堂為主的種植面積20畝以上的種糧大戶9戶，10畝至20畝的農戶20余戶，并及時對種糧大戶、科技示范戶及部分有條件的村民進行集中培訓，培訓內容主要為水稻種植技術、金銀花種植技術，擴種金銀花面積20xx余畝。大力推行配方施肥，以水田村為水稻區(qū)、白馬山為金銀花區(qū)的兩個大面積配方施肥片。強力宣傳農作物專業(yè)化防治，建立以白馬山為中心的金銀花專業(yè)化防治區(qū)和龍源為中心的水稻專業(yè)化防治區(qū)共計20xx余畝。成立指揮部，采取多種措施杜絕了耕地拋荒現(xiàn)象，同時對于占田建房的現(xiàn)象進行排查摸底，確保我鄉(xiāng)的基本農田面積。配合保險公司做好本年度的水稻農業(yè)保險的各項工作。
2、農經(jīng)工作。
嚴格按照《大水田鄉(xiāng)“村帳鄉(xiāng)管”實施細則》的規(guī)定，對村級財務定期記帳，到目前為止，全鄉(xiāng)13個村共有8個村到農經(jīng)站進行了報帳，苗竹、和平、書家、龍源等村都進行了2次記帳。加大減負工作力度，與各單位簽訂了責任狀，所有涉農收費及標準都實行公布制度，增強了收費透明度，加強對農機購置補貼、家電下鄉(xiāng)補貼、農資綜合補貼等惠農資金落實情況的監(jiān)督和檢查。對苗竹村的村級財務進行了審計，并出具了審計報告。同時，針對苗竹村廖祝良等人上訪材料，查對村里帳務，逐條進行了核實，并向村組代表進行了通報說明，形成了書面材料，報送至上級有關單位。
3、動物防疫工作。
為確保群眾生命財產(chǎn)安全,提高群眾養(yǎng)殖收入,年初鄉(xiāng)政府與畜牧站工作人員、駐村干部、村干部層層簽訂了責任狀，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)動物防疫工作取得了階段性的勝利，全鄉(xiāng)共計使用口蹄疫苗6580頭份，豬瘟苗4600頭份，豬藍耳病疫苗4600頭份，免疫注射散養(yǎng)家禽60000羽次，羊1300頭，應防密度達到100%。加強對市場監(jiān)控，堅持對畜禽類及產(chǎn)品驗訖蓋章。嚴厲打擊“瘦肉精”，確保我鄉(xiāng)處于零狀態(tài)。加強生豬監(jiān)測普查，全鄉(xiāng)疫情排查及水產(chǎn)品管理，同時加強對村級防疫員進行培訓。
4、防汛抗旱工作。
一是對我鄉(xiāng)農村安全飲水“十二?五”規(guī)劃進行摸底。二是加強水利冬修監(jiān)督。三是做好全鄉(xiāng)山洪地質災害和四座電站避災應急預案及實地演練。四是加強電站的汛情排查。五是密切關注水情、雨情、險情等及時收集數(shù)據(jù)并上報。六是及時上報防汛情況和下達防汛指令。七是準確及時報送各類報表和數(shù)據(jù)。
5、林業(yè)工作。
林業(yè)工作有了新起色，認真做好調運苗木和栽植工作，共調運苗木24萬株，完成造林420畝，楠竹新造270畝，為任務的270%，完成補植補造1000余畝。加強森林防火，與各村簽訂了森林防火責任狀，共出動宣傳車20余次，張貼標語1000余條,防火期內堅持24小時值班制度半年來，全鄉(xiāng)未發(fā)生森林火災，生態(tài)資源得到了有力保護。加強對木竹經(jīng)營加工戶的清理整頓和加強對木材運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，清理木竹經(jīng)營戶27戶，加工戶2戶，取締經(jīng)營1戶，查處無證經(jīng)營者5名，無證加工者10名，補繳育林基金6000余元。上半年上路檢查12次，查處無證運輸木材案件7起，收費罰款4000余元。加強木材源頭管理，查處少批多砍案件4起，處以罰款20xx余元。完成采伐設計800余立方米，完成自收育林基金1萬元。到目前為止，林權改革工作已完成外業(yè)勘界6個村45000畝，全鄉(xiāng)分5個林改外業(yè)小組，同時在5個村啟動，到6月底，可完成全鄉(xiāng)外業(yè)勘界總面積的50%以上。
6、農機工作。
狠抓農機安全生產(chǎn)，成立了安全工作領導小組，開展經(jīng)常性農機安全隱患大排查，半年未發(fā)生一起農機交通安全事故。加強對廣大機手的安全宣傳教育，4月份舉辦了安全學習班1期。抓好烘干機、拖拉機、耕整機等農業(yè)機械新機具的推廣工作。成立了全鄉(xiāng)范圍內以廖國發(fā)等人組成的農機專業(yè)服務合作社，為農民提供優(yōu)質的機耕服務，解決了農民的“耕田難”問題。
半年工作計劃匯編篇四
35。
xx年以來，xx縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的幫助指導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實中央、省、市、縣委新冠肺炎疫情防控工作會議精神以及省、市、縣黨代會精神，緊緊圍繞“交通強縣”工作目標，以便民、利民、惠民為出發(fā)點，全局上下凝心聚力，攻堅克難，砥礪奮進，慎終如始做好疫情防控，常態(tài)化開展黨史學習教育，蹄疾步穩(wěn)推進項目建設，不斷加大執(zhí)法力度，馳而不息抓實安全生產(chǎn)，持續(xù)加強干部隊伍建設，進一步提升行業(yè)管理水平，各項工作取得了明顯成效。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
宣講團對局全體黨員干部開展黨的十九屆六中全會精神宣講。再次是要求每一名黨員干部切實增強學習的自覺性，認真自學，通讀必讀書籍文章以及加強學習強國等在線學習。通過學習，不斷夯實思想理論武裝，促使黨員干部始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，更好地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是繼續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。著力找準群眾的操心事、煩心事，積極為群眾排憂解難，用實際行動不斷提升群眾安全感、獲得感、幸福感。
實做好疫苗接種工作?，F(xiàn)全局干部職工共xxx人，其中在職干部職工xxx人，離退休干部職工xx人，截至目前，已接種x針新冠疫苗xxx人，未接種新冠疫苗x人（均提供新冠疫苗接種禁忌證明），應接盡接率為xxx%。
（三）蹄疾步穩(wěn)推進項目建設根據(jù)省市縣要求，督促施工單位在做好疫情防控的前提下，努力做到不停工，在確保安全質量的前提下，搶抓施工時機，加快推進項目建設進度。
gxxx滬瑞線xx巖瑞至文成段公路改建工程項目。該項目全長xx公里，總投資x億元（其中xx段xx億元、xx段xx億元、市政段xx億元、鐵路橋xx億元、征地拆遷等前期投資xx億，工程增量（增項）約x億元）。該項目于xxxx年x月開工，截至目前，除鐵路橋外，其他已全部完工。xx鐵路橋梁建安費xxxx萬元，截至目前，xxxx年實際完成約xxxx萬元，累計完成xxxx萬元，占總建安費的xx%。主要完成工程量如下：x月x日完成主橋轉體；引橋xx米小箱梁共xx片已架設xx片完成xx%（其中：右幅已全部架設，左幅剩余x片計劃x月x日架設）；右幅橋面系完成xx%。因受天氣影響，爭取x月底右幅通車。
xxxxx道路建設項目。該項目全長x公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，該項目已完成立項批復，一階段施工圖設計已編制完成，正在進行施工圖審查，已出具初步審查報告。
xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設工程項目。該項目全長x。
公里，三級瀝青路面，總投資約xxxx萬元，項目已開工建設，正在實施路基工程。
改渡便民工程楓葉大橋新建工程。橋長xxx米，橋寬x米，該項目已完成項目立項，現(xiàn)正在初步設計評審階段。
xx超限超載車輛檢查站新建項目?？倄x面積xxx平方米，總投資xxxx萬元。于xxxx年xx月xx日完成招投標，xxxx年x月x日施工許可證已辦理完成。目前辦案中心樓悶頂層已澆筑完成，斜屋面制作中；一層墻體砌筑已完成；食堂宿舍樓已完成三層梁板，悶頂層板x月x日完成澆筑，一層墻體砌筑完成；檢測房樓主體與墻體砌筑完成；x號x號門衛(wèi)室主體與墻體砌筑完成；倉庫房地梁已完成澆筑，鋼結構材料準備中；泵房剪力墻鋼筋制作中；設備用房地梁澆筑完成。
（四）持續(xù)鞏固“四好農村公路”全國示范縣創(chuàng)建成果全面加強農村公路建設xx產(chǎn)業(yè)路項目。該項目全長x公里，三級水泥路面，總投資約xxxx萬元，項目已完成招投標，正在征田征地。
建制村雙車道拓寬改造項目。計劃實施建制村雙車道拓寬改造項x個，共x公里，四級瀝青路面。目前已完成x個，x公里，完成施工圖編制x個，x公里。
危橋改造項目。計劃實施危橋改造x座，目前，已完成項目招投標x座，編制施工圖x座。
加強農村公路管理養(yǎng)護我局認真貫徹落實上級主管部門關于農村公路養(yǎng)護工。
作會議精神，切實做好公路養(yǎng)護管理工作。一是進一步推進“智慧交通”信息平臺建設，提升了我縣公路管養(yǎng)水平，取得了一定的成效。二是加強日常養(yǎng)護。按照縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)的制度，上半年以來共投入日常養(yǎng)護資金xxx萬元，對縣道xxxx公里；鄉(xiāng)道xxxx公里、村道xxxxx公里，農村公路進行日常管理與養(yǎng)護工作；三是做好搶修保暢通。積極組織人員對因強降暴雨出現(xiàn)的公路橋涵倒塌、路基沖毀、路面損毀、擋墻坍塌、邊坡大面積塌方等進行搶修，確保道路暢通。截至目前，我局已搶通公路x條x處，累計投入搶修資金xxx萬元。
持續(xù)鞏固農村客運公交化改造成果按照《xx縣農村客運公交化改造及出租汽車客運可持續(xù)發(fā)展實施方案》要求，一是加強對客運車輛運行班次的監(jiān)管，通過出站登記記錄、出站口視頻監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)控、路檢路查等方式，強化班次督查，嚴防企業(yè)虛報班次，確保補貼資金安全使用。二是聯(lián)合發(fā)改、財政、審計等部門開展落實綜合考核，嚴格落實各項補貼。xxxx年，已核定鎮(zhèn)村公交政策性和經(jīng)營性虧損補貼約xxx萬元。
（五）馳而不息抓實安全生產(chǎn)一是認真開展習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述的學習宣貫。x月份，局黨組理論學習中心組對習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述進行了專題學習，集中觀看了《生命重于泰山》電視專題片；局屬各單位、xx家“兩客一?！逼髽I(yè)也組織集中學習觀看了這一電視專題片，進一步增強了安全意識。
二是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。提前制定活動方案，翻印安全生產(chǎn)、防災減災方面宣傳資料，以便在x月xx日全國安全生產(chǎn)咨詢日活動中向市民朋友宣傳發(fā)放。三是繼續(xù)推行安全監(jiān)管“六個一”工作法，積極開展道路運輸、水上交通、公路、在建公路橋梁項目安全隱患排查和汛期巡查。截至目前，共出動人員xxx余人次，排查并督促整改安全隱患xx條，建立臺賬清單，實行銷號整改。同時，督促企業(yè)建立健全并全面執(zhí)行安全隱患排查整改制度，監(jiān)管的xx家道路運輸企業(yè)共自查并整改安全隱患xx條，有效消除了安全隱患，保證了交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。
極支持企業(yè)做大做強，實現(xiàn)道路運輸行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。xxxx年以來，我縣共新增普貨車輛xx輛，新增噸位xx噸。
同時，明確了總體目標、整治重點和具體內容、責任單位、工作步驟以及工作要求并召開了全局動員部署會，確保了專項整治工作有力有序開展目前，已圍繞整治重點和具體內容完成自查并制定了問題清單
二、下半年工作安排（一）繼續(xù)常態(tài)化開展黨史學習教育。
按照上級部門關于常態(tài)化開展黨史學習教育部署要求，常態(tài)化開展黨史學習教育，開展好黨史學習、黨史宣傳教育、政治理論學習、七一走訪慰問、過“政治生日”等活動，不斷鞏固黨史學習教育成果，引導全縣交通運輸系統(tǒng)廣大黨員干部更好地用黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗增長智慧、增進團結、增強斗志，不斷推進交通強縣建設。
（二）加快推進項目建設。
加強施工調度，倒排工期，督促未開工項目抓緊開工；在確保安全質量的前提下，督促施工單位加快進度，盡快完成施工，交付使用，發(fā)揮效益。
xx段公路改建工程項目，x月上旬完成左幅引橋箱梁架設；x月中旬完成右幅橋面系；x月底完成右幅橋面水泥混凝土鋪裝層；x月底完成左幅橋面系，x月份全面完工。
推進xx道路建設進度，受疫情影響，x月份完成項目施工圖設計批復，力爭x月底完成預算編制及預算評審、建設用地征收，x月份完成項目招投標，x月份項目開工建設。
加快xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設工程項目進度，力爭今年年底前基本完成路基及附屬構造物建設。
xx超限超載車輛檢查站新建項目，搶抓施工時機，加快施工進度。力爭x月份完成辦案中心斜屋面、二層墻體砌筑；食堂宿舍樓斜屋面、二層墻體砌筑；檢測房屋面工程、墻面粉刷；x號x號門衛(wèi)室屋面工程、墻面粉刷；設備房主體；泵房主體。倉庫房鋼結構進場施工，力爭xxxx年x月全面完工。
推進xx道路建設進度，力爭x月底完成預算編制及預算評審、建設用地征收，x月份完成項目招投標，x月份項目開工建設。
加快xx至xx南站路網(wǎng)聯(lián)通路建設工程項目進度，力爭今年年底前基本完成路基及附屬構造物建設。加快推進xx產(chǎn)業(yè)路項目開工建設，力爭今年年底前完成路基工程。
繼續(xù)推進建制村通雙車道項目建設，結合。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
美麗通道、
秀美鄉(xiāng)村建設，爭取已開工項目年底...
半年工作計劃匯編篇五
20xx年的上半年就在不知不覺中過去了。看著上半年的工作成績，雖然滿足了上半年公司的要求，但是我知道，這還不過是剛剛達到公司的要求罷了，我們還不能因為這點成績在這里沾沾自喜。等著我們的，還有之后更加長遠卻艱辛的提升之路。
為了提升我們運營部的工作能力，就必需定下我們前進的目標。想要提升部門，就必須提升員工的能力，員工想要定下計劃，就必須根據(jù)部門的總的方向規(guī)劃！如此，我們必須對運營部下半年的工作率先制定好工作的計劃，這樣才能在下半年間帶領我們部門的員工們朝著相同的方向前進！一下，就是我們運營部下半年的工作計劃：
首先，是對我們整個部門的員工的提升！參次不齊的隊伍是難以帶領軍隊獲得勝利的。作為公司的運營部，我們更是需要有一顆團結的心，有互相配合的默契，更需要一心向著一個目標的意志才行！
為了能團結隊伍，我們在下半年前需要抽出時間對全體運營部的員工進行培訓，提高他們的思考能力，多和同事一起思考，也可以趁此機會好好的讓他們明確公司在下半年的方針。
其次，就是工作方面的努力，在20xx年下半年，公司的總體前進方向雖然沒變，但是在許多細節(jié)上可以說是做了大量的改進。作為運營部，我們要將這些目標準確的制定為實施計劃，并好好的傳達到相應的部門當中，這是我們的基本工作，也是我們最不能弄出問題的開頭的工作！
之后，其實也就和之前一樣，對計劃的實施進行跟蹤，監(jiān)督，并總結這段時間的工作然后加以改進。
雖然看著沒有什么改變，但實際上最重要的地方其實早就改變了！我們作為運營部，能做好的地方就是根據(jù)公司的方向進行調整計劃。認證的完成自己的工作而已，其他的地方，我們能做的就只有，做好、看好、細心檢查好！
我們雖然不是實施部門，但相比起來，我們的工作也是一樣的重要，我們的工作如果出了任何的差錯，就會影響到之后的工作。所以，我們的工作是絕對不能有偏移的重要工作，而我們能做的提升，就是不斷的對自己能力和責任心的提升而已。
半年工作計劃匯編篇六
2023年下半年，我局將深入踐行習近平總書記“十六字”治水思路，貫徹落實**大精神，著力構建優(yōu)質水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境的水安全保障體系。為我縣經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。
一、扎實做好水旱災害防御。一是持續(xù)開展隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題整改清單，實行動態(tài)管理，逐一整改銷號，確保問題全部及時整改到位。二是加強監(jiān)測預警預報。加強與氣象、水文部門的密切協(xié)作，加強實時雨水情信息的監(jiān)測和分析研判，及時發(fā)布江河湖洪水和山洪災害等預警信息，為做好防范準備、及時轉移避險提供有力支撐。三是加強防汛值班值守，嚴格落實領導帶班和24小時專人值班制度，進一步強化值班人員操作培訓，確保防汛抗旱信息暢通、有效應對。
二、持續(xù)推進水利工程建設。一是狠抓項目前期工作。按照提前兩年、滾動實施的要求，從主要支流治理、專項債申報等方面入手，做好明后兩年擬實施項目前期和準備工作。二是積極推進中小河流治理項目。按照制定的工作方案時間節(jié)點要求，逐步推進和開展各項工作，確保項目按時開工建設。三是積極謀劃項目爭取資金。完成朝陽灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造項目和xx縣農村供水保障建設項目專項債申報工作，并推進項目落地。四是加快推進在建水利工程建設。12月底全面完成建設任務。
三、奮力推進河長制工作。一是督促河長湖長履職盡責，繼續(xù)開展基層河長辦“五化”建設，進一步促進各級河長及相關部門履職盡責，加強河湖、水土保持日常工作監(jiān)督管理，健全河湖長效管控機制。二是繼續(xù)發(fā)揮多部門聯(lián)合執(zhí)法機制作用，依法查處非法侵占河湖岸線、非法排污、非法采砂、非法養(yǎng)殖、非法捕撈等河湖保護管理突出問題。三是夯實管護基礎。加快推進智慧水利建設，加強與上級業(yè)務部門的業(yè)務協(xié)同。廣泛宣傳河長制工作，提高群眾愛河護河意識，加大區(qū)域協(xié)作、管控能力，真正做到標本兼治。加快推進河湖圖斑核查及河湖名錄梳理工作。四是強化考核問責。充分發(fā)揮《紅黃牌預警問責機制》，強化監(jiān)督考核，力戒形式主義，著力推動河長制由“有名”向“有實”，“有力”向“有效”轉變。五是全力爭取全國水土保持示范縣榮譽。
四、全力做好農村供水安全保障。一是加強小農水項目管理。督促鎮(zhèn)村加快推進小農水建設工作，爭取7月底全部完工。制定出臺小型農業(yè)水利設施管護辦法，指導小型農業(yè)水利設施加強管護。二是強化農村供水保障工作監(jiān)管。按照年初制定的措施，完成季度和年度督查考核。
半年工作計劃匯編篇七
下半年，全市鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)將深入學習貫徹黨的**大精神和習近平總書記關于“三農”工作的重要論述，全面貫徹落實市委、市政府各項決策部署，堅持“守底線、抓發(fā)展、促振興”，拉高標桿，奮勇爭先，推進鞏固脫貧攻堅成果上臺階、鄉(xiāng)村全面振興見實效。
一是嚴守底線，堅定不移防止返貧致貧。嚴格落實“四個不摘”和“四級書記”抓鄉(xiāng)村振興責任制，全面貫徹落實“堅決防止出現(xiàn)整村整鄉(xiāng)返貧現(xiàn)象”重大部署要求，緊抓防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶，確保應納盡納、應幫盡幫，堅決防止新的返貧致貧。緊盯核心指標，精準落實教育、醫(yī)療、住房和飲水等銜接政策，鞏固提升“三保障”和飲水安全成果。
二是緊抓發(fā)展，千方百計促進農戶增收。堅持把增加脫貧群眾收入作為中心任務，狠抓產(chǎn)業(yè)、就業(yè)“兩個關鍵”，加快實施產(chǎn)業(yè)類銜接資金項目，全力抓好鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊抓脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)，積極兌現(xiàn)就業(yè)扶持政策，發(fā)揮鄉(xiāng)村公益性崗位保障作用，促進脫貧地區(qū)、脫貧人口和監(jiān)測對象持續(xù)穩(wěn)定增收，確保脫貧人口收入和出列村集體經(jīng)濟收入持續(xù)位居全省前列。
三是培育特色，凝心聚力提升工作實效。重點圍繞防止返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶、脫貧人口增收、扶貧和銜接項目資產(chǎn)后續(xù)管理、壯大出列村集體經(jīng)濟收入等主題，從制度層面入手，實行清單化、閉環(huán)式管理，形成特色做法和成功經(jīng)驗，推動我市鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作邁上新臺階。
四是強化保障，蹄疾步穩(wěn)推進鄉(xiāng)村振興。全面落實“四個優(yōu)先”要求，安排建設用地優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加大財政、金融債券支持脫貧地區(qū)“雙基”建設力度。分類分級組織實施鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部輪訓。深化縣域結對幫扶，強化駐村干部培訓和管理，持續(xù)做好“1+3+1+1”定點幫扶工作，廣泛凝聚社會力量參與和支持鄉(xiāng)村振興強大合力。
半年工作計劃匯編篇八
1、重視科學規(guī)劃，推進果業(yè)有序開發(fā)。20xx年是我市建設國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)、國家農村改革試驗區(qū)和“森林”的關鍵年。市果樹中心根據(jù)全市果業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合全市“創(chuàng)森”工作重點，組織我市果樹專家，到各鎮(zhèn)街實地進行了規(guī)劃指導。先后到21個鎮(zhèn)街實地規(guī)劃指導40余次，重點規(guī)劃指導了荊河兩岸70米經(jīng)濟林果帶和東木路西側20xx畝經(jīng)濟林果帶。、官橋、、等鎮(zhèn)通過出臺政策、前期規(guī)劃、土地流轉等多種形式，今年發(fā)展勢頭良好。、等鎮(zhèn)發(fā)展勢頭強勁，今年新增面積均在20xx畝以上。、、、洪緒等鎮(zhèn)緊緊抓住我市“荊河兩岸綠色長廊建設”重點綠化工程，共發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，果業(yè)開發(fā)成效顯著。截止目前，全市新發(fā)展各類果業(yè)面積達到1.8萬畝，提前超額完成了今年1.3萬畝的任務目標。
2、加大技術培訓，提升管理水平。今年以來，為培訓新型果農適應現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的需要，我市加大了對果農培訓力度。集中培訓。年初，我們集中舉辦了全市果樹優(yōu)質高效栽培技術培訓班，培訓人數(shù)360余人，參訓人員有各鎮(zhèn)街林果站長、部分果樹種植大戶、果業(yè)協(xié)會會員、合作社社員等。培訓地點在市委黨校，邀請了省農業(yè)廳、青島農業(yè)大學、省果樹研究所等單位領導、專家給我們授課，市委、市政府分管領導出席培訓班，并給予了具體指導，培訓收到良好效果。參觀學習。3月初，我們組織有關人員赴煙臺參加了省農業(yè)廳與美國康奈爾大學聯(lián)合舉辦的蘋果矮砧栽培技術培訓班?；貋砗螅覀兞⒓丛阪?zhèn)村我們立即組織開展了二級培訓，確保了把蘋果管理的最先進技術第一時間傳授給果農。此外，還組織北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾，先后到大塢鎮(zhèn)單莊核桃基地、鎮(zhèn)草莓基地和鎮(zhèn)大櫻桃基地參觀學習，讓種植大戶現(xiàn)場講解果業(yè)種植效益情況。另外，我們還組織部分鎮(zhèn)街到山亭區(qū)參觀，通過學習身邊典型，鎮(zhèn)街發(fā)展林果積極性高漲，、、、等鎮(zhèn)積極出臺獎勵扶持政策，拿出專項資金進行獎補，這極大地調動了果農發(fā)展的積極性。現(xiàn)場指導。今年春季，我們根據(jù)不同樹種管理特點，舉辦了鎮(zhèn)村大櫻桃現(xiàn)場培訓、鎮(zhèn)村蘋果、春雪桃現(xiàn)場培訓和大塢鎮(zhèn)單莊村核桃現(xiàn)場培訓等果樹現(xiàn)場培訓10次以上，累計培訓果農3000余人次，讓果農直接在果園，就能學到果園科學管理技術。堅持每周2次組織果樹專家到基地進行現(xiàn)場指導。為宣傳推介荊河兩岸及東木路西側的果品基地，由所涉及到的鎮(zhèn)制定了責任牌，責任牌上明確了果品基地責任人、技術指導專家等，增強工作人員的責任心。發(fā)放資料。今年以來，發(fā)放果樹優(yōu)質高效栽培技術培訓資料、新建果園管理技術、大棚果樹溫濕度調控技術、夏季果園管理技術等各類資料8000余份，為全市果業(yè)開發(fā)和果園科學管理工作提供了詳實的資料。
3、強化技術服務，提升果品質量。果業(yè)開發(fā)“三分栽、七分管”，首先，我們創(chuàng)新管理模式，實行分片包鎮(zhèn)負責制，包鎮(zhèn)進行指導，明確專人聯(lián)絡鎮(zhèn)街，形成技術服務拉網(wǎng)式全覆蓋，并給予公布電話號碼，隨時保持信息暢通，向果農提供技術咨詢和服務。其次，根據(jù)今年我市果業(yè)發(fā)展勢頭猛、面積大的特點，在、洪緒、、等鎮(zhèn)新建果業(yè)管理技術示范園6處，在園內集中展示各類新品種、新技術，并定期組織全市果農進行現(xiàn)場參觀學習。再次，根據(jù)荊河兩岸經(jīng)濟林果帶承包大戶對果園管理技術匱乏的實際情況，市果樹中心專門成立了技術幫包小組，跟蹤跟蹤進行技術服務，確保了荊河兩岸經(jīng)濟林果帶的開發(fā)效果。此外，市果樹服務中心還針對鮑溝磨莊葡萄、中明油桃、櫻桃、草莓等特色果品種植村重點給予了技術指導，形成了果品特色村技術指導工作的常態(tài)化。
4、實施項目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。按照我市國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設的總體規(guī)劃和部署，充分發(fā)揮水果是高經(jīng)濟作物的作用，加大果業(yè)項目建設力度，大力實施現(xiàn)代果業(yè)“增效”計劃，以果業(yè)項目示范區(qū)的帶動作用，引領全市果業(yè)快速健康發(fā)展。今年以來，我們重點實施了國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術體系示范縣建設和名優(yōu)桃品質提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。通過項目實施完善和提高了鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標準園、鎮(zhèn)村500畝高標準國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設標準。今年積極申報了省農業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等，申報書已上報到省農業(yè)廳。通過精品園和示范園的效益帶動和成功典型，推動鎮(zhèn)萬畝大櫻桃和鎮(zhèn)萬畝核桃等果品基地發(fā)展，使規(guī)模不斷擴大，效益凸現(xiàn)。
5、強制度轉作風，建一流隊伍。按照市委、市紀委有關要求，我們在加強自身建設的同時，完善了單位各項規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事。此外，我們認真開展了干部作風集中整頓活動，與單位每位干部職工均簽訂了“承諾書”，全體干部思想認識上明顯提高、政治上明顯進步、作風上明顯轉變、紀律上明顯增強，真正建設成一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的果業(yè)干部隊伍，以過硬的工作作風和高昂的精神狀態(tài)投入到新的工作中去，為全面建設幸福新提供有力保障。
半年工作計劃匯編篇九
果業(yè)開發(fā)面積有了新突破。按照全市“森林”建設工作要求，截至目前，全市各類果樹總面積22.8萬畝，其中今年新開發(fā)各類果樹面積1.8萬畝，提前超額完成了全年1.3萬畝的任務目標。果業(yè)效益尤為突出。鎮(zhèn)草莓在12月份就可以上市，畝效益在6―10萬元；鎮(zhèn)村設施櫻桃上市時間在4月中旬，畝效益也在3―6萬元。露地春雪桃、草莓和大櫻桃畝效益也均在2萬以上。項目爭取上有了新突破。爭取了國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術體系示范縣建設和名優(yōu)桃品質提升等果業(yè)重點項目。并且《名優(yōu)桃品質提升技術推廣》項目被列為20xx年市級科技攻關項目。今年又積極申報了省農業(yè)推廣項目《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等，申報書已上報到省農業(yè)廳，項目的取得在我市果業(yè)發(fā)展史上是空前的。果品采摘節(jié)亮點紛呈。緊密結合全市大旅游，今年相繼舉辦了鎮(zhèn)草莓采摘節(jié)、鎮(zhèn)大棚櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)露地櫻桃采摘節(jié)、鎮(zhèn)村梨花節(jié)。果品節(jié)會的舉辦即豐富了我市旅游資源，又極大地增加了果農收入。
半年工作計劃匯編篇十
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市果業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，主要表現(xiàn)在：土地資源緊張，制約了果業(yè)規(guī)?；l(fā)展；果業(yè)融資不暢，缺少大財團公司投資；從業(yè)人員素質整體偏低；果品質量不高，難以適應國內外市場需求，部分果園效益低；產(chǎn)銷體制不健全，產(chǎn)業(yè)化程度不高；果品的產(chǎn)后銷售、加工組織化程度較低；品牌認證比較滯后，果品附加值低，傳統(tǒng)果農增產(chǎn)不增收。
半年工作計劃匯編篇十一
在這個學期的培優(yōu)輔差活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說、寫的綜合語文能力，成績穩(wěn)定在95分左右，并協(xié)助老師實施輔差工作，幫助后進生取得進步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高，特別是應對語文考試的能力。
半年工作計劃匯編篇十二
加強教研培訓，給青年教師創(chuàng)造必要的學習、培訓機會，以增強教學管理，教學研究的能力。
（二）更新教育理念，加大學校體育課堂教學改革力度。
1．以教研組活動為手段，積極探索，勇于創(chuàng)新教學方法和教學手段。堅持以學生為主體，為學生提供更寬松、更愉快的學習氛圍，實現(xiàn)教學形式的多樣化，趣味化和科學化，切實提高體育教學質量。
2．加強體育課教學評價工作，注重教學結果的評價與教學過程評價相結合，科學評價學生的體質健康水平。
（三）管理工作。
1．依據(jù)《學校體育工作條例》，結合本校實際認真落實《實驗初中體育發(fā)展總體規(guī)劃》、《示范小學實施學校體育工作條例細則》和實驗初中貫徹實施《學生體質健康標準》方案以及《小學體育傷害事故預防措施》，使我校體育工作的開展有制度可依，并樹立良好的依法執(zhí)教意識。
2．各任課教師依據(jù)《課程標準》教材，制訂出符合各年級實際的教學計劃和進度，上課有教案，課后有小結。
3．體育教研組定期開展教科研活動，“三課”活動，集體備課活動，切實保證活動有計劃，有研討，有記錄，有總結。
半年工作計劃匯編篇十三
20xx年，在總場領導的正確領導下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉變工作作風，規(guī)范會計行為，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，努力提高工作質量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將全年工作總結如下：
半年工作計劃匯編篇十四
1.為了做好20xx年公司的招聘工作，我們會：
（2）針對制造企業(yè)一般普工和技術人才比較難招的情況，我們會增加招聘渠道：網(wǎng)絡招聘，利用網(wǎng)絡優(yōu)勢在各大人才資源網(wǎng)站發(fā)布招聘信息；人才市場，設立招聘展位，吸引廣大社會人才；校園招聘，通過定點培養(yǎng)專業(yè)，并舉行招聘會和宣講會，吸引校園里有能力有進取心的優(yōu)秀人才進入公司；報刊招聘，在有閱讀量大的報刊上刊登招聘信息，擴大招聘影響力；熟人推薦，通過熟人的推薦和引見，吸收身邊有能力勝任工作的人才。
（4）還要做好招聘的管理工作，讓符合條件的新員工及時簽訂勞動合同、進行社保的購買，使招聘工作逐步規(guī)范化、程序化。
2.檔案管理員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，包括在職人員檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理有利于我們行政部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。為此，20xx年，我們行政部對于凡是來到公司應聘的人員，會為其建立檔案資料作為人才儲備資料，以便部門需要人時查閱，減低了招聘率。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，人力資源部根據(jù)工作需要，還會建立相關人事表格，包括《求職申請表》、《離職申請表》，《員工崗位變更表》、《管理人員聘任表》及各部門員工轉正申請表等，使人員招聘、離職、升職等相關工作清晰有條有序，也加強了各部門與行政部之間工作的溝通性。
3.要繼續(xù)做好績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。所以，我們會做到：
（5）舉行績效考核動員大會，宣傳和釋疑好績效考核根本意義的，以持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，使員工明白績效考核的重要性和意義所在。
4.要完善人事框架布置，要配合公司和部門的調整，做好相關員工調配工作：配合公司需要，設立相關的職位，保證公司的管理及業(yè)務的進度；配合部門需要，協(xié)調部門員工，安排員工，做到知人善任，以發(fā)揮人事布置的最大效用。
5.員工的業(yè)務能力與服務水平直接關系到公司的效益與核心競爭力，因此，加強員工業(yè)務能力和服務水平的培訓工作是20xx年我們公司的一項重要任務。以業(yè)務能力和服務水平培訓為手段，提高業(yè)務操作能力和服務水平。對員工擬定培訓計劃，從業(yè)務知識，服務禮儀等方面組織培訓，爭取對有培養(yǎng)前途的員工進行輪崗培訓，以老帶新培訓，同時堅持培訓不能形式化，要開展專項的培訓工作，做到有培訓、有考核、有提高，我們行政部也會注意培訓后的考評組織和工作績效觀察，其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪的條件。還會根據(jù)不同需要，以提升員工員工的業(yè)務能力與服務水平，確保公司做好后勤服務工作，提高工作質量。
新的一年里,我們行政部會不斷改進后勤服務工作，扎實做好各項后勤服務工作，提升服務質量，努力將我公司的服務水平提高到一個更高的層次，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！
半年工作計劃匯編篇十五
國有林場按照預算法的要求，嚴格實行收支兩條線制度，對各場依法取得的各項收入，及時足額上繳財政專戶、及時入賬，不得坐收坐支，更不得設置小金庫或帳外帳。實行了月初編制用款計劃，月末對照執(zhí)行，建立重大資金支出書面報告審批制度。嚴格控制“三公”經(jīng)費，公用經(jīng)費支出嚴格按照預算執(zhí)行。理順了會計核算程序，會計工作緊張有序開展，為林場各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
半年工作計劃匯編篇十六
下一步，全市果業(yè)工作將繼續(xù)按照“幸?！焙汀吧帧苯ㄔO要求，以優(yōu)化生產(chǎn)結構、增加農民收入為目標，創(chuàng)新工作模式，加大服務力度，舉辦酥梨、蘋果、冬棗采摘活動，搞好大規(guī)模的冬、秋季技術培訓，全面完成年度任務目標。
1、抓果業(yè)典型，全方位跟蹤技術服務。為加快“森林”、建設步伐，市委、市政府在荊河白龍灣大橋處實施了特色林果帶建設。通過近一段時間的栽植，目前已發(fā)展核桃、桃等果樹面積3280畝，各種果樹長勢良好。下一步我們將繼續(xù)加大跟蹤服務力度，由市果樹中心成立的3個果樹管理技術小組，定期組織專家到現(xiàn)場指導林果帶的防澇、病蟲害防治、修剪施肥等工作。并印發(fā)夏季果樹管理技術意見明白紙1000余份指導林果帶建設。
2、繼續(xù)實施項目帶動，推動果業(yè)發(fā)展。繼續(xù)大力實施國家蘋果標準園創(chuàng)建、國家梨產(chǎn)業(yè)技術體系示范縣建設和名優(yōu)桃品質提升等果業(yè)重點項目。按照項目方案要求，完善和提高鎮(zhèn)村1200畝國家級蘋果標準園、鎮(zhèn)村500畝高標準國家梨產(chǎn)業(yè)體系示范園和鎮(zhèn)村800畝名優(yōu)桃樣板園建設標準，將其打造成一批全市精品園和標準園。積極爭取《茶樹越冬防護技術推廣》、《設施草莓水肥一體化技術》等省農業(yè)推廣項目的申報成功。通過項目實施，培植果業(yè)典型，帶動全市果業(yè)面積上規(guī)模，提升管理水平，增加果園效益。
3、結合陽光培訓工程，做好果樹秋冬季培訓。以項目為載體，加大新技術、新品種的引進與推廣，針對果樹不同生長時期，加大技術培訓。狠抓秋冬季對果農的培訓，聘請省、市、高等院校的專家教授，舉辦技術講座。繼續(xù)開展“百千萬”活動，重點培訓百名科技能手搞服務，帶動千家做示范，幫助萬戶去致富。不定期組織我市技術人員深入果園，通過現(xiàn)場操作示范、現(xiàn)場培訓等形式，進行培訓與指導。重點圍繞無公害、綠色、有機果品生產(chǎn)，設施果樹栽培管理技術、蘋果“高光效”技術、秋冬季果園的修剪、病蟲害防治等技術加大培訓力度，提高果農的科學管理水平。
4、適時舉辦采摘活動，拓寬果品銷售渠道。果品采摘不僅滿足游客休閑娛樂的需求，親手采摘的果品新鮮可口吃的放心，而且還為果農帶來高收益，一舉兩得。根據(jù)不同果品成熟期，適時舉辦梨、蘋果、冬棗等果品采摘活動，拓寬果品銷售渠道，增加果農收入。其次，充分發(fā)揮合作社和協(xié)會作用，在果品上市前做好梨、蘋果等水果銷售市場調查，派專人到浙江、江蘇、遼寧、煙臺等地考察果品市場，利用報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡等渠道及時宣傳報道果業(yè)信息，解決果品產(chǎn)銷矛盾，增加果農收入。
半年工作計劃匯編篇十七
1.食堂擔負著較為繁重的內外接待、業(yè)務企業(yè)和公司員工就餐等項工作任務。食堂作為公司后勤生活服務工作的重要組成部分，作為公司的一個“窗口”單位，飲食部服務、衛(wèi)生、就餐環(huán)境的好壞，直接關系到公司的對外形象和廣大業(yè)務企業(yè)和公司員工的切身利益。因此，20xx年，食堂要做到：加強內部員工各方面的日常管理及服務培訓管理工作，不斷為大家創(chuàng)造了良好的服務條件；針對公司外來務工人員比較多，不太適應江浙口味的因素，食堂要開發(fā)新菜色，征求外來務工人員的意見，制作適合外來務工人員口味的飯菜，使食堂的菜色多元化，也間接地促進食堂的經(jīng)濟效益；同時要加強食堂的衛(wèi)生管理，做到干凈衛(wèi)生的制作環(huán)境，舒適整潔的就餐環(huán)境，讓大家吃得安心吃得放心，為食堂逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定良好的基礎。
2.門衛(wèi)、保衛(wèi)工作要以落實安全責任制與防范預案為基礎，加強公司安全管理。門衛(wèi)保衛(wèi)工作要樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。為此，門衛(wèi)、保衛(wèi)工作要做到：對相關門衛(wèi)、保衛(wèi)人員進行軍事化的培訓及思想教育，提高安保人員的自我管理能力及吃苦耐勞的精神；要加強進出車輛和人員的規(guī)范管理，做到進出登記，進出有管理，防止車輛、財務被盜的情況發(fā)生；同時，還要按照公司安全管理工作整體安排，重點加強公司內外安全防范措施，做到內緊外松，確保了業(yè)務企業(yè)和公司不發(fā)生重大治安事件，確保公司運營秩序正常，營造一個安全有序的治安環(huán)境。
3.6s管理是公司未來競爭的關鍵，是公司市場取勝的利器，也是一流企業(yè)品性的標志。所以在20xx年，我們要加強6s管理：
（6）保持安全通道及過道的通暢，確保公司所有員工的安全；
（7）嚴格執(zhí)行公司規(guī)范，所有員工必須遵守公司規(guī)范，全體員工必須做到講衛(wèi)生講道德，營造一個讓人和諧、讓人愉悅的工作環(huán)境，以提高工作效率和工作質量。
4.20xx年要，本著“以人為本”的管理理念，要加強企業(yè)文化建設，著重培育“學習、服務、發(fā)展”的公司精神并加強宣傳，使公司精神深植每位員工的心中，各部門在日常工作中，大力弘揚服務為人精神，進一步激發(fā)員工的工作熱情，在此基礎上要成立興趣小組，開展娛樂活動，豐富全體員工的業(yè)余文化生活，增強公司的凝聚力，使公司與員工從上到下齊心協(xié)力，努力構建公司“溫暖大家庭”的形象。
5.在物價持續(xù)上漲條件下，各部門還要通力合作，要從公司的穩(wěn)定大局出發(fā)，采取有力措施，合理做出計劃，加強派車和辦公用品管理，節(jié)省公司各項開支費用，每個員工要做到厲行節(jié)約，合理使用公司物料和公車，不普漲不浪費，各部門也要做好辦公用品和用車計劃，有計劃有步驟地減少開支，降低公司服務運營成本，努力把虧損降到最少，為公司更快更好發(fā)展形成有力條件。
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