副廠長競聘上崗演講稿(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 06:14:14
副廠長競聘上崗演講稿(通用17篇)
時間:2023-11-28 06:14:14     小編:筆舞

演講稿可以用于各種場合,如學(xué)校演講比賽、會議發(fā)言等。演講稿的結(jié)尾要給聽眾留下深刻的印象,可以簡潔明了地總結(jié)演講的內(nèi)容和要點。如果你正在準備一場重要的演講,那么對下方這些演講稿的研究將有所裨益。

副廠長競聘上崗演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

我叫xxx,今年24歲,本科學(xué)歷,環(huán)境工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)為污水處理廠設(shè)備管理員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天的競聘對我來說既是一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會也是實現(xiàn)個人價值的機會。今天我本著鍛煉自己,實現(xiàn)個人價值的愿望競聘污水廠副廠長一職。

在進入一滕集團的這段時間里,我了解了公司的生產(chǎn)運營流程,知曉了公司的各項管理制度,熟悉了產(chǎn)品的用途及特點;在污水廠工作的這段時間里,我知道了污水廠的生產(chǎn)職責(zé),明白了污水廠的運行流程和工作任務(wù)。

這段時間的工作鍛煉了我,讓我明白了污水廠的運行狀況關(guān)系新材料公司能否正常生產(chǎn),能否積極響應(yīng)國家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略決策,在全局工作中有著重要地位。我自信,我能夠勝任污水廠副廠長一職。因為:

一、我具有有良好的個人素質(zhì)。從小良好的教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的品質(zhì)。憑借我個人的刻苦努力,走進臨沂大學(xué)。在大學(xué)期間擔(dān)任社團部副部長,培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

二、有較強的專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是環(huán)境工程專業(yè),對于環(huán)境方面的知識不僅有基礎(chǔ)還有很強的搜索學(xué)習(xí)能力,能夠幫助我在日后的工作中解決實際問題。

三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體,可以應(yīng)對長時間沉重的工作和任務(wù)。并能在身體疲憊的時候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),用全部的精力對待工作。

四、有責(zé)任心。只要是安排給我的工作,我都會認真負責(zé)的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度。

如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)支持,我有幸當(dāng)選為污水廠副廠長,

一、我會擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行。同時發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取在污水廠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。

二、我會協(xié)助廠長搞好污水廠的日常管理工作。污水廠的工作面廣事雜,要求高,任務(wù)重。因此,要樹立大局觀,團結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,做好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系。對于自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個臺階,為下一步車間的增產(chǎn)擴建創(chuàng)造條件,努力提高污水廠的處理負荷和處理能力。

三、注重學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)。開展不同形式的培訓(xùn)工作,幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識,提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮員工的特點,挖掘每個人的潛能。

四、在廠長不在的情況下,承擔(dān)起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,保證污水廠的正常運行和接待好各個部門的檢查。

各位領(lǐng)導(dǎo),今天我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾訴我對競聘污水廠副廠長的愿望。實話實說,不管結(jié)果如何,我都希望各位領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我?guī)椭遥驗槲沂且粋€值得信任的人,同時我也是一個經(jīng)得起考驗的人。

我的演講完畢,謝謝大家。

副廠長競聘上崗演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

我叫,今年24歲,本科學(xué)歷,環(huán)境工程專業(yè),中共黨員,現(xiàn)為污水處理廠設(shè)備管理員。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天的競聘對我來說既是一次學(xué)習(xí)鍛煉的機會也是實現(xiàn)個人價值的機會。今天我本著鍛煉自己,實現(xiàn)個人價值的愿望競聘污水廠副廠長一職。

在進入一滕集團的這段時間里,我了解了公司的生產(chǎn)運營流程,知曉了公司的各項管理制度,熟悉了產(chǎn)品的用途及特點;在污水廠工作的這段時間里,我知道了污水廠的生產(chǎn)職責(zé),明白了污水廠的運行流程和工作任務(wù)。

這段時間的工作鍛煉了我,讓我明白了污水廠的運行狀況關(guān)系新材料公司能否正常生產(chǎn),能否積極響應(yīng)國家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略決策,在全局工作中有著重要地位。我自信,我能夠勝任污水廠副廠長一職。因為:

一、我具有有良好的個人素質(zhì)。從小良好的教育,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的品質(zhì)。憑借我個人的刻苦努力,走進臨沂大學(xué)。在大學(xué)期間擔(dān)任社團部副部長,培養(yǎng)了我的組織能力和管理能力,并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

二、有較強的專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是環(huán)境工程專業(yè),對于環(huán)境方面的知識不僅有基礎(chǔ)還有很強的搜索學(xué)習(xí)能力,能夠幫助我在日后的工作中解決實際問題。

三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體,可以應(yīng)對長時間沉重的工作和任務(wù)。并能在身體疲憊的時候迅速調(diào)整自己的狀態(tài),用全部的精力對待工作。

四、有責(zé)任心。只要是安排給我的工作,我都會認真負責(zé)的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態(tài)度。

如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)支持,我有幸當(dāng)選為污水廠副廠長,

一、我會擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,迅速使自己成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行。同時發(fā)揮自己的專業(yè)特長,爭取在污水廠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析方面有所創(chuàng)新。

二、我會協(xié)助廠長搞好污水廠的日常管理工作。污水廠的工作面廣事雜,要求高,任務(wù)重。因此,要樹立大局觀,團結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,做好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系。對于自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,不依賴不觀望。努力是污水廠的工作再上一個臺階,為下一步車間的增產(chǎn)擴建創(chuàng)造條件,努力提高污水廠的處理負荷和處理能力。

三、注重學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)。開展不同形式的培訓(xùn)工作,幫助他們掌握相關(guān)的專業(yè)理論知識,提高全體員工的業(yè)務(wù)水平。充分發(fā)揮員工的特點,挖掘每個人的潛能。

四、在廠長不在的情況下,承擔(dān)起污水廠全部工作的統(tǒng)籌,保證污水廠的正常運行和接待好各個部門的檢查。

各位領(lǐng)導(dǎo),今天我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾訴我對競聘污水廠副廠長的愿望。實話實說,不管結(jié)果如何,我都希望各位領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我?guī)椭?,因為我是一個值得信任的人,同時我也是一個經(jīng)得起考驗的人。

我的演講完畢,謝謝大家。

副廠長競聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我叫劉清華,今天,站在這里參加競聘我倍感榮幸,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華、表現(xiàn)自我的機會,感謝在座各位多年來對我的鼓勵與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布?!蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選,我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布,為我們電力公司的發(fā)展做出積極的貢獻。今天我要競聘的是電力計量站站長原崗競聘演講稿。

下面我簡單做一下自我介紹,以便各位對我有個更清楚的了解。

今天我要競聘的是電力局改制后的總經(jīng)理職務(wù)。

通過綜合權(quán)衡自己,我認為參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

第一、我思想進步,政治覺悟高。

我參加工作已經(jīng)十五年了,十八年來,我始終注重加強自身政治修養(yǎng),時刻不忘自己是一名黨員,嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求來標榜自己,堅持做到,做事堅持原則,遵紀守法、廉潔奉公。我接受過良好的高等教育,造就了我光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。始終堅持嚴于律己,寬以待人,胸懷尊長,謙虛謹慎的處世態(tài)度,并不斷完善個人修為,與同志們相處融洽,這也為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。平時工作生活中我認真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神,積極擁護黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,自信在政治素質(zhì)和思想品質(zhì)上經(jīng)得起考驗。

第二,我具有較強的管理能力和人際溝通能力。長期的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增長了我的學(xué)識,鍛煉了我的管理能力。多年的基層服務(wù)工作,使我善于與人溝通,并具有較強的人際交往能力,能夠協(xié)調(diào)各個組織部門和維系同事之間的良好關(guān)系。而走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我能夠根據(jù)本公司的薄弱環(huán)節(jié)和部門具體情況,逐漸摸索出一套適合本部門的管理方法,從而扭轉(zhuǎn)管理上的被動局面,將管理工作納入正規(guī),通過我的管理使當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展和收入均創(chuàng)歷史最高水平。

第三、我有嚴謹塌實的工作作風(fēng)和較強的工作能力,能夠開拓性開展工作。我的個性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和,具有嚴謹、塌實的工作作風(fēng),在平時工作中我一向態(tài)度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。這都為我做好總經(jīng)理打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四、我善于學(xué)習(xí),適應(yīng)能力強,有較強的服務(wù)意識和責(zé)任意識,工作中敢于挑戰(zhàn)自我。我善于學(xué)習(xí)新知識,具有較強的學(xué)習(xí)和分析能力,多年來,無論在哪一個崗位,我都積極肯干,敢于挑戰(zhàn)自我,適應(yīng)新工作、新環(huán)境的能力強,有勇敢面對壓力和挑戰(zhàn)的勇氣,絕不會輕易退縮。同時,多年的工作使我的服務(wù)意識和責(zé)任意識不斷提高,工作中能以大局為重,堅決維護國家利益、公司利益,我認為,這是一個優(yōu)秀的電力工作者不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上總經(jīng)理的工作崗位,我將以百分之百的努力回報大家的信任。我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們詳細匯報各項具體工作怎樣組織和實施。我想如果競聘成功,我將從以下幾方面入手做好以下工作:

第一,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),從整體上提高公司素質(zhì)。古語說,工欲善其事,必先利其器。如果我能走上總經(jīng)理的工作崗位,我將從黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)抓起,用黨的思想偉大武器指導(dǎo)工作,嚴格、認真地貫徹上級的各種指示精神,積極開展黨建思想政治工作,發(fā)揮黨員的先進作用,搞好廉正勤政工作。加強隊伍建設(shè),從而實現(xiàn)公司整體素質(zhì)的全面提高。

第二,加強學(xué)習(xí),完善自我,全力承擔(dān)起新形勢下的新任務(wù)。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。無可否認,做為物資公司的總經(jīng)理,我自身的能力是有限的。因而我上任后將在求真務(wù)實中努力學(xué)習(xí),積極進取,不斷完善自我,爭取在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中開創(chuàng)出新局面。

第二、履行職責(zé),實行精細化管理。面對正在發(fā)生著深刻變化的市場和政策環(huán)境,物資公司、工程隊、電力生產(chǎn)公司三個子公司合而為一,這是公司發(fā)展壯大的一大進步。同時,這一改革也要求管理層的管理技術(shù)方法必須實現(xiàn)由傳統(tǒng)的粗放式向現(xiàn)代的精細化的轉(zhuǎn)變,實行精細化管理是在現(xiàn)實條件下提升、壯大企業(yè)實力的“最適合的”選擇。因而今后的工作中,我將緊緊圍繞公司的中心任務(wù),做好宏觀調(diào)控與微觀管理的結(jié)合,走出“快必粗、細必慢”的傳統(tǒng)思維誤區(qū),充分放權(quán)給副手,以保證公司經(jīng)濟指標完成為第一要務(wù),以提高企業(yè)經(jīng)營績效為目的,對戰(zhàn)略目標進行細化、分解、落實、工作流程再造和優(yōu)化,使各個過程及環(huán)節(jié)之間建立起有效的鏈接,達到結(jié)構(gòu)效率最大化、實現(xiàn)我公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。

第三、強化財務(wù)和資金管理。我上任后將全面推行預(yù)算管理,增強預(yù)算對各種經(jīng)濟活動的約束,完善公司預(yù)算管理制度。根據(jù)我局中長期規(guī)劃與年度計劃,做好三年滾動預(yù)算的編制與調(diào)整,逐步建立投資規(guī)模與公司效益同步增長的掛鉤考核機制。堅持資金的集中統(tǒng)一管理和集約經(jīng)營,實現(xiàn)資金流動的全過程監(jiān)控,發(fā)揮好資金結(jié)算中心的作用。強化資產(chǎn)管理,著力提高資產(chǎn)運營效率。嚴格投資管理,嚴肅財經(jīng)紀律,杜絕三亂(亂投資、亂擔(dān)保、亂貸款),優(yōu)化資金投向。

第四,加大成本控制力度,重點抓好工程造價、物資成本管理。通過優(yōu)化運行方式,開展經(jīng)濟調(diào)度,規(guī)范結(jié)算秩序,強化人工成本約束。要對成本中的“三費”提出明確控制目標,探索可控費用與收入、利潤掛鉤的聯(lián)動機制。要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范管理程序,實施動態(tài)控制,提高管理針對性和科學(xué)性。

第五,切實做好基建施工安全工作,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。層層明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持安全工作的嚴格管理、嚴密組織、嚴肅處理。用“三鐵反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),杜絕“三高”(領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣)。加大考核力度,嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》,實行重獎重罰。

第六,做好培訓(xùn)工作,建服務(wù)型先進局。我上任后,將大力抓好全局綜合人才及專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,營造和諧團結(jié)的學(xué)習(xí)型工作氛圍,培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理的綜合型人才,從而使我局成為技術(shù)力量強,儲運設(shè)施完備,管理手段的先進局,從而能更好地為系統(tǒng)內(nèi)外、社會各界的新老用戶竭誠服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任,以百倍的信心和努力,為我局的發(fā)展開拓出新局面。俄國作家伏爾泰曾說過這樣一句名言:決定一個人的一生以及整個命運的,有時只是一瞬之間。今天,我激動而又忐忑地等待著這一瞬,雖然任何競爭中都會有成功者也必然有失敗者,但我相信,這一瞬間之后,無論結(jié)果如何,我都依然會執(zhí)著不悔地為自己的理想和事業(yè)而拼搏,讓自己的人生與我電力局一起與時俱進、風(fēng)雨同歌!

我的演講完畢,謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。汽車修理廠與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況:

我叫,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來到了汽車修理廠做修理工人,1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔為廠長助理,20xx年升任副廠長。

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

1.我熱愛汽車修理廠,來廠里已近年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長這一崗位上也工作了一年,對這一崗位也有比較深刻的認識,我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗,大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實學(xué)拿到了維修技等級證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進,具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,專業(yè),這無疑會使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己,積極配合好廠長,從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長加強管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長,通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進行誠信維修,達到保證質(zhì)量,以每個員工的誠信行為打造社會聲譽,為我廠樹立良好的社會形象。

三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點,狠抓安全生產(chǎn),強化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實到人。每天召開安全例會,絕不放過任何安全隱患,一定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍,并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)個性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標。

六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,提高維修本領(lǐng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在新的世紀,面臨著新的形勢,我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇,面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地感覺到競爭是必然的,也是殘酷的。如果我能競聘成功,我有信心配合廠長,帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

副廠長競聘上崗演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:

我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場的,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長。說感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機會生產(chǎn)廠長競聘稿、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就讀于xx大學(xué)專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。xx年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理,20__年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。

我所在的xx廠,主要負責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù),是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說,基礎(chǔ)不牢、地動山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進”。在加強學(xué)習(xí)的同時,我堅持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。

近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計及大修、工程設(shè)計,多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關(guān)表獎,多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,圍繞線路安全、保運保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務(wù)實風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗。無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結(jié)進取、拼爭奉獻的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競聘的崗位,負責(zé)鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營中心,更是公司的對外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。

目前,鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:

一是要抓落實,提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹立實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度,推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時治理,特別是設(shè)備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢。推進變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實行“經(jīng)濟運行”,必須打破固有的生產(chǎn)運營模式。推進erp建設(shè),提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時,全面優(yōu)化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎(chǔ),更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標。

三是要抓服務(wù),切實提高軟實力。一方面要服務(wù)好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關(guān)系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實際問題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們,這次競聘對我來說是一次考驗,也是一次挑戰(zhàn),我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。

副廠長競聘上崗演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。

能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。

今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,xx年任xx,xx年任xx,xx年任xx至今,目前我主要負責(zé)的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。

從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著勤勤懇懇、扎扎實實的態(tài)度來工作。

回首過去的xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚,曾獲得過xxx、xxx等榮譽。

對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:

一、找準位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。

我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。

二、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

我將會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不謀私,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強團隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好!

我演講的題目是奮斗的人生,無怨無悔!

今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。

我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。

19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20**年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。

回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。

如果用一句話來概括過去的**年,那就是我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。

雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!

今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。

我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。

從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20**年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的`知識和能力,這是關(guān)鍵。

一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。

二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。

我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了九.五技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了三陽一州的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記一個原則,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,抓好三項工作。

牢記一個原則。

就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。

在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。

既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部正確地做事的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。

圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好三項工作。

一是全面提升執(zhí)行力。

這主要從三個方面著手:

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。

優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。

流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。

有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。

要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。

職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。

從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。

提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。

我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。

通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。

其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。

再次在日常工作中注重三勤:腦勤勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。

我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志。

競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委:

大家好,我叫,我競聘的崗位是化肥廠廠長。首先對公司給予我這次演講匯報的機會深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競聘通知》的要求,就本人對競聘理解、應(yīng)聘條件、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,請大家評議。在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛才之為;同時,也說明了這個任務(wù)的艱巨性。

對于競聘通知,我斟酌再三。全年完成30000噸各類復(fù)合肥、上繳220萬利潤的目標任務(wù),這也是前所未有的。在座的各位都很清楚,截至目前,歷史上最輝煌的時期是在20xx年,那時的銷量也只有27000余噸。

的確,對于固步自封的人來說,這是一付重擔(dān),但我認為這更是“軍令狀”,是受命于危難的召喚,是挑戰(zhàn)更是機遇,是壓力更是動力,是農(nóng)資人突破自己對自己的束縛,尋求崛起的又一次抉擇。

這次競聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺。一方面我本著為“”騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來在“”積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗,另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。

當(dāng)然,既然是毛遂自薦,請允許我表現(xiàn)一下自己的自信。

本人名叫*松,今年38歲,大專學(xué)歷,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,已經(jīng)20xx年了。中國有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個機會,我一定會在生產(chǎn)成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立,用一流的成績回報大家的厚愛。

我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,在農(nóng)資公司隆升商場擔(dān)任業(yè)務(wù)員,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在扶貧科技小組,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的好評。1995年10月作為第一批“”建設(shè)者參與了“”廠的籌建與銷售經(jīng)營,那時“”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年,曾擔(dān)任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任“*廠”副廠長。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財富。

十年,我從一個毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重;十年,我同共輝煌,同蹉跎;十年,早已不再是我謀生之手段,而成為我生活的一部分,是我追求的一項事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處。我愛這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺機器,了解這里的每一個員工。

作為“”的第一批創(chuàng)業(yè)者,到現(xiàn)在我仍然記得“”廠第一任法人代表李說過的一句話“*廠就好象我們的兒子”,是啊,哪一個父母不望子成龍,我們不正是伴隨著“”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,長于斯,深愛這份事業(yè),這是我應(yīng)聘廠長的第一理由。

其次,勤于思考,積極主動。自己接受新生事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,有超前意識。古人云,生于憂患,死于安樂?!啊变N量從未突破3萬噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,這與“”品牌的知名度是不相符合的,也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費,造成一流的設(shè)備形象,二流的經(jīng)濟效益,三流的市場規(guī)模的經(jīng)營格局。不斷縮小的利潤率,與停滯不前的銷售量,讓我不得不產(chǎn)生危機感和使命感,在未來激烈的商戰(zhàn)中,“”如何占據(jù)一席之地?如何提升*品牌形象,擴大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,這些都是我一直在思考的問題,“”十年來的工作經(jīng)歷,使我開闊了視野,增長了知識,積累了一些經(jīng)驗,各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強了信心。

其三,精通業(yè)務(wù),立足本職積極進取。生產(chǎn)上,我先后兩次擔(dān)任車間主任,親歷兩次設(shè)備的引進、安裝和調(diào)試。特別是這次技改,作為技改小組成員之一,我始終深入現(xiàn)場,邊安裝邊學(xué)習(xí),把安裝過程當(dāng)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程,并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽、南京等地學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程與設(shè)備性能,只用了五天時間,就使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,盡快實現(xiàn)了設(shè)備的有效性能。銷售上,我除積累實際銷售經(jīng)驗外,還努力認真自學(xué)營銷理論,于今年取得了高級營銷師資格。在管理上,我利用當(dāng)辦公室主任和廠長助理的機會,努力磨煉自己,提高了處理和分析問題的能力。

其四,講原則,識大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。豐富的職業(yè)生涯,使我具有了良好的市場預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力;嫻熟的技能,使我擁有了解決問題的能力;過硬的個人素質(zhì),讓我具備了言傳身教的本領(lǐng);做事風(fēng)風(fēng)火火,使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方,是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠朋友。

今天“”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,我愿知難而進。如果我競爭上這個崗位,我將從以下幾個主要方面開展工作:

一、挖掘內(nèi)部潛力,規(guī)范操作流程,制定科學(xué)的原材料采購預(yù)測機制。發(fā)展到今天,成本一直是個難題,我認為,我們?nèi)杂袧摿赏?。盡管等米下鍋是一個事實,但沒有把握市場脈搏,未能在最佳時機購進質(zhì)優(yōu)價廉的原材料也時常發(fā)生,為此,我們將由專人收集和分析市場信息,科學(xué)決策,控制源頭,節(jié)省成本,提高價格優(yōu)勢。

二、把管理做細,在全廠叫響“細節(jié)決定成敗”的口號。讓管理出思路,向管理要效益是當(dāng)務(wù)之急。并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),缺少的是精益求精的執(zhí)行者;并不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此必須嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運作,特別是認真宣貫iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,從而減少運作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。一定讓《質(zhì)量手冊》真正成為工廠質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件,成為全體員工從事質(zhì)量活動的標準和共同遵守的行為準則。

三、繼續(xù)堅持以銷定產(chǎn)的同時,努力做到以產(chǎn)促銷。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點,以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場需求的產(chǎn)品,通過挖掘和填補市場空白,不斷占領(lǐng)和擴大市場份額。

通過外聯(lián)科研機構(gòu)與自主開發(fā)相結(jié)合,積極引進和開發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場需求的新品種。即優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品線,改變品種單一的局面。確保能在當(dāng)今復(fù)合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴重的市場競爭中脫穎而出,達到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場,以高新產(chǎn)品拓展市場。新產(chǎn)品讓老產(chǎn)品延伸品牌效益,老產(chǎn)品因新產(chǎn)品而提升品牌形象。資料顯示,糖的化肥用量為糧食的1.5倍,果樹為1.8倍,蔬菜為2.6倍,因此專用肥開發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟增長點。

四、繼續(xù)實行代理制,推進和完善網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營。讓近距市場發(fā)揮品牌優(yōu)勢,力爭在20xx年建立年銷售量達20xx噸以上的縣級市場10個,1000噸以上的縣級市場15個,500噸以上的縣級市場20個。網(wǎng)絡(luò)管理向基層終端延伸,全面增強對網(wǎng)絡(luò)的控制能力和幅射能力,努力實現(xiàn)一村一點。

五、關(guān)心員工,情系企業(yè),營造拴心留人的好環(huán)境。積極創(chuàng)造能上能下,能進能出的競爭機制;實施職責(zé)明確,獎罰分明的激勵機制;科學(xué)決策、科學(xué)用人,科學(xué)管理,努力創(chuàng)造先進的企業(yè)文化,創(chuàng)造知名的品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務(wù)樹立良好的企業(yè)形象,不斷地開拓國內(nèi)國際市場。

如果認為我還不夠成熟,那么,我會一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。如果大家信任我,我將克己奉公認真履行好自己的職責(zé)。謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次展示和回顧自我的機會深表感謝。

我叫某某,1986年出生,中共黨員,大本學(xué)歷,高級工程師,

現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長。這次我選擇副廠長競聘演講稿的崗位。在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

1我為什么要參加此次競聘?

2我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3如果競聘成功,我能為工廠的發(fā)展做些什么?

我想很好地回答、解決這三個問題,是我勝任這一崗位的先決條件。下面,我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考結(jié)果。

一、我為什么要參加此次競聘?

俗話說四十不惑,我已過不惑之年,越來越體會到“人生的價值在于奉獻”的道理。今天我是基于一種責(zé)任感來參加這次競聘的。我深深的懂得,副廠長這個崗位意味著一份沉甸甸的責(zé)任,聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計?;仡櫸业墓ぷ鳉v程,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,在同志們的大力幫助下,我由一名初出茅廬的大學(xué)生,成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,可以說,是工廠為我提供了施展抱負和才華的舞臺,我深深熱愛著我們的企業(yè)。今天在市場經(jīng)濟的大朝中,我更愿意“中流擊水”,在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻!所以我決定來參加這次競聘。

二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

眾所周知,既然是競聘必然會“有上有下”,而只有對工廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,從以下三個方面進行匯報:

1,我認為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗。

有句俗話說得挺好,說“姜是老的辣,酒是陳的香”。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富。我1982年進廠做實習(xí)生,在一年的時間里,轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車間,對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌。后來,我又先后在技術(shù)科、計量站、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心、技術(shù)監(jiān)督科等部門工作,歷任實驗室負責(zé)人、主任、科長等職務(wù)。不同工作崗位的變換,既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗,這為我進一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。

2,具有扎實的專業(yè)理論知識和再學(xué)習(xí)的能力。

我擅長的專業(yè)是機械檢測及管理,但我深知在當(dāng)今科技突飛猛進的大背景下,一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外,還長期堅持自學(xué),通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國家注冊審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲國家注冊審核員資格證書,對企業(yè)的現(xiàn)場管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認識,另外,我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、市場營銷等諸多前沿的知識和理念,在工作中不斷更新觀念,開拓創(chuàng)新。

3,具備較強的工作能力,能出色完成組織交給的各項任務(wù)。

我從1988年開始,相繼在不同的部門擔(dān)任管理職務(wù)。在工作中,我嚴格管理,向管理要效益,以管理促效益,鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長期在質(zhì)保,質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門工作,要對整個工廠的質(zhì)量和技術(shù)負責(zé),需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)單位的關(guān)系,鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,使我能夠從大局出發(fā),理順各方面的關(guān)系,出色地完成了各項工作。我曾經(jīng)獲得1991、1994、和1998年度廠先進工作者稱號并獲得20xx、20xx、20xx、20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號,這也從一個側(cè)面說明了大家對我工作能力的認可。

另外,我還具有嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻的工作作風(fēng)。20xx年加入黨組織以來,更是時時處處以一名黨員的身份嚴格要求自己,顧全大局,團結(jié)同志,廉潔自律,得到了大家的認可。

三、如果競聘成功,我能為企業(yè)做什么?

雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一個工廠的副職,最重要的是要善于團結(jié)大家,積極協(xié)助正職,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當(dāng)選。我將從以下幾個方面開展工作:

第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。

對上努力做好廠長的參謀助手,嚴格要求自己,盡職但不越權(quán),服從廠里的各項決定,積極執(zhí)行廠管理層的決策;對下,既要嚴格要求職工,不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格管理,又要以人為本,實行人性化管理,努力把企業(yè)打造成充滿愛的高效運作的集體,使大家既緊張又愉悅地投入工作,提升企業(yè)的核心競爭力。

第二,加強生產(chǎn)管理,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來展開。作為副廠長,我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,保證生產(chǎn)的良性運轉(zhuǎn)。所以,我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,研究、制定年度、季度生產(chǎn)計劃,并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,開好生產(chǎn)調(diào)度會,把生產(chǎn)任務(wù)和指標逐級分解,落實,使各生產(chǎn)車間明確當(dāng)月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時間要求,做好生產(chǎn)計劃,同時還要互通信息,溝通情況,充分調(diào)動和整合財務(wù)、物資等各方面的資源,為生產(chǎn)服務(wù),確保完成各項生產(chǎn)計劃,保證計劃的嚴肅性。同時,還要加強對職工的管理,建立激勵約束機制,既嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,又要確保一線工人的利益,把工資、獎勵向一線傾斜,激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

第三,加強營銷隊伍建設(shè),積極拓展市場。

我們要樹立以客戶為中心的制造理念,確保產(chǎn)品質(zhì)量。因為質(zhì)量就是市場,就是企業(yè)的生命,沒有過硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,根本無法在在激烈的競爭中立足。同時,要進一步加強對市場的分析和研究,以不斷開拓創(chuàng)新的精神做好我們的營銷工作,千方百計去挖掘新的市場,發(fā)掘企業(yè)新的利潤增長點。我在工作中要加強對營銷部門的管理,培養(yǎng)大家的競爭意識,建立收入與銷售業(yè)績掛鉤的分配制度,使我們的銷售人員不是坐在家里想市場,而是真正走出去找市場,拓展市場,打造一支百折不撓,善打硬仗的營銷隊伍,全面完成上級下達的銷售任務(wù)。另外,還要做好銷售貨款的回收工作,要防止帳面上的“虛假繁榮”,做到誰主管,誰負責(zé),責(zé)任到人,確保銷售回款,保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,保證生產(chǎn)的順暢進行。

第四,加強自身修養(yǎng)并努力打造先進企業(yè)文化。

我要進一步加強學(xué)習(xí),提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。要牢記“形象比金子更寶貴”,隨時隨地嚴格要求自己、謙虛謹慎、率先垂范、廉潔自律,樹立新時期黨的干部的良好形象。同時,要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,在廠內(nèi)大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型集體,并培植團結(jié)拼搏、質(zhì)量第一、用戶至上、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,以上是我認真思考的結(jié)果,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為副廠長,我將以求真務(wù)實、廉潔奉公的態(tài)度,真抓實干、秉公辦事。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支持化為工作前進的動力。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓廣大職工滿意為工作目標,以把制造總廠做大做強為自己終身的奮斗目標,自強不息,積極進取。

我的演講完畢,謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

我叫,現(xiàn)年xx歲,xx年入廠,xx年任,xx年任,xx年任至今,目前我主要負責(zé)的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實”的態(tài)度來工作。

回首過去的xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚,曾獲得過、等榮譽。對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:。

一、找準位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變。

副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。

二、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

我將會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不以權(quán)謀私,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作。

我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強團隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。

謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇十

大家好!

我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。

我叫xx,目前在xx區(qū)域負責(zé),通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

第一,我深深熱愛自己的企業(yè)。

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

第二,我具有較強的工作能力。

我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應(yīng)對。

第三,我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負起應(yīng)盡的責(zé)任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對以下方面給予格外的關(guān)注:

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)。

一、靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。

通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

二、建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。

在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標,服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營造業(yè)務(wù)指標最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。

三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責(zé),要為企業(yè)負責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé),更不允許行動遲緩,同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

四、完善大客戶的客戶歷史記錄,

大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務(wù),穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的服務(wù)。

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副廠長競聘上崗演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況:

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。

從1993年進廠,我來廠里已20xx年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我專業(yè)能力強,具有技術(shù)優(yōu)勢。

我是專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進取精神。

我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長加強管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。

二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標而努力!

三、加強市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標!

四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。

五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我于19xx年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精;對工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠長競聘演講報告,從未出現(xiàn)過任何差錯。

十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系水系水質(zhì)好壞,保證著xx市和xx人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因為:

一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動。

二、我具有較強的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學(xué)到哪里?,F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)的文憑。并于20__年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

三、我具有專業(yè)的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且取得了二十個項目的上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。

四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續(xù)。20__年5月我市調(diào)整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺。

五、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設(shè)資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

六、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實踐經(jīng)驗。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。

如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,爭取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。

副廠長競聘上崗演講稿篇十三

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

我叫彭x,系原基政股股長,今天,懷著感恩和激動的心情,走上這個演講臺,說感恩,是因為從20××年進入民政系統(tǒng)工作以來,局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持,讓我實現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動,是因為我知道,隨著國家機構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競爭和考驗,所以,我更愿意把這次競爭上崗,當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn),真誠而坦然的接受組織和同事的挑選,因為我堅信,不管形勢如何變化,只要有上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo),有局黨組的正確指揮,有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰(zhàn)勝,我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。

15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間,我先后在八個股室工作,擔(dān)任過團支部書記、救災(zāi)救濟股副股長、基政股股長、社會事務(wù)股股長、信息中心主任等五個股室負責(zé)人職位??梢哉f,在接受組織培養(yǎng)的同時,我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光,獻給了我樂意為之奉獻的民政事業(yè),見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展,一路走來,有付出更有收獲。10多年里,我八次被評為優(yōu)崗,兩次榮立三等功,多次被評為先進個人和優(yōu)秀工作者,受到過省、市嘉獎。

作為一名年輕的中層干部,這次參加競爭,因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作,沒有時間作太多的準備,但我還是希望能有機會通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐,我認為個人具備了競爭所需要的各項指標要求。首先,作為一名員、一名中層骨干,我信念堅定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務(wù)。一直以來,我熱愛本職工作,始終堅持與黨組保持高度一致,在基政股和社會事務(wù)股股長崗位上,我任勞任怨,踏實肯干,為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。同時,作為一名年輕同志,我熱愛學(xué)習(xí),善于研究,通過多個崗位的磨練,積累了較強的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下,我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習(xí)慣,把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變,都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺,努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強的責(zé)任感和事業(yè)心,我熱愛湘潭民政這個團隊,工作上力求完美,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整工作思路,改進工作方法,認真抓好落實。在生活上,我能嚴于律己,時時處處以用心工作、誠懇待人為準則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團結(jié)協(xié)作,為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,貢獻自己所有的力量。

一顆紅心、兩手準備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照,如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任,讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任,我將勤奮學(xué)習(xí),積極工作,不辱使命。如果這次競職不能如愿,我也會正確對待,堅決服從組織安排。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態(tài),長存干事創(chuàng)業(yè)的激情,我們的人生、我們的事業(yè),我們共同期盼的夢想,就一定能實現(xiàn)!謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇十四

大家好,我競聘的崗位上生產(chǎn)廠長,我今天演講的題目是《假如我是廠長》,提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊,可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平、公開、公正、擇優(yōu)的競聘機會,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的檢驗和挑選。

“火車跑得快,全靠車頭帶”??梢?,廠長對于一個企業(yè)來說,如同指揮對于樂團、元帥對于軍隊一樣重要。廠長的一言一行,一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途、職工的命運,關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定。

假如我是廠長,我首先要建立一支勤政廉潔、求真務(wù)實的干部隊伍。

三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩(wěn)定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因為他有“死而后已”的精神,還在于他的七條用人之道:問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義。

諸葛亮的七條用人原則,歸結(jié)起來,就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養(yǎng)管理干部時,要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ)、優(yōu)異的工作成績,同時要有高度的工作熱情,較強的工作能力,還要有踏實肯干、雷厲風(fēng)行、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項工作定能順利開展。

假如我是廠長,我還要建立一個有技術(shù),懂生產(chǎn)、思想活躍、勇于創(chuàng)新的智囊團。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,在我的周圍,團結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項政策措施、改革方案、市場預(yù)測、項目設(shè)計更科學(xué)、更合理、更完善,不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,為各項工作的全面上水平保駕護航。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長,我更要重視密切聯(lián)系群眾,強化群眾意識,走群眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見,牢固樹立公仆意識,力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,貢獻出自己全部力量。

說到這里,也許你會說,用不著那么多的假設(shè)吧,因為活生生的現(xiàn)實容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說,棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你、關(guān)系著我、關(guān)系著他、關(guān)系著我們大家的前途和命運,我們每一個人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻計獻策。

副廠長競聘上崗演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

時代的車輪駛進了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xxxx汽車修理廠與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,堅持以人為本,科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況:

我叫xxx,歲,大專在讀,是維修技師。我1987年參加工作,來到了xxx汽車修理廠做修理工人,1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,由于我工作中踏實肯干,能吃苦,2004年6月被提拔為廠長助理,2005年升任副廠長。

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

1.我熱愛xxx汽車修理廠,來廠里已近年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,在副廠長這一崗位上也工作了一年,對這一崗位也有比較深刻的認識,我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車維修出身,加上多年的工作經(jīng)驗,大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除,xx年,我憑自己的真才實學(xué)拿到了維修技等級證書,然而,我并不因此而滿足,我依然在技術(shù)上精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,以不斷提高技術(shù)水平。

3.我肯吃苦,不僅具有敬業(yè)精神,而且好學(xué)上進,具有開拓思想。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了,可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,我從沒有放棄過學(xué)習(xí),我及在工作中我能擺正自己的位置,不斷提高自己的管理水平,目前我正在讀大專課程,xxx專業(yè),這無疑會使我今后的工作如虎添翼。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己,積極配合好廠長,從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長加強管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長,通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以“開心的員工、滿意的顧客、精誠的服務(wù)”為方向,鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,將每一部進廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修、保養(yǎng)、愛惜,也就是進行誠信維修,達到保證質(zhì)量,以每個員工的誠信行為打造社會聲譽,為我廠樹立良好的社會形象。

三、樹立“安全生產(chǎn),客戶至上”的觀點,狠抓安全生產(chǎn),強化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,將責(zé)任落實到人。每天召開安全例會,絕不放過任何安全隱患,一定做到防患于未然。

四、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新、能主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍,并不斷吸引人才的聚攏。

五、提高服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)個性化服務(wù)。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想,可以通過增加技術(shù)咨詢、用戶跟蹤、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù)、上門接送車服務(wù)等,用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系,使服務(wù)更趨人性化,通過精誠的服務(wù),實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標。

六、提高員工素質(zhì),搞好培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)方式,提高員工的專業(yè)技能,鞭策員工時刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,提高維修本領(lǐng)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在新的世紀,面臨著新的形勢,我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機遇,面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地感覺到競爭是必然的,也是殘酷的。如果我能競聘成功,我有信心配合廠長,帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,謝謝大家。

副廠長競聘上崗演講稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

時代的車輪駛進了2006年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況:

各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢:

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗。

從1993年進廠,我來廠里已13年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我專業(yè)能力強,具有技術(shù)優(yōu)勢。

我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

3.我具有較強的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進取精神。

我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:

一、全面協(xié)助廠長加強管理,當(dāng)好廠長的參謀和助手。

首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認真落實廠長下達的各項任務(wù),具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發(fā)現(xiàn)問題,并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴格的管理,實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標。

二、加大管理力度,向管理要效益。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標而努力!

三、加強市場調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

西方經(jīng)濟學(xué)中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,從而擴大我廠產(chǎn)品市場占有率,更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標!

四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

1、操作前,要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。

2、定人、定責(zé),定期對設(shè)備進行檢查、維護、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境。

4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對設(shè)備進行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項安全管理措施落到實處。

五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊伍。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長實行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委,面對機械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”

謝謝大家!

副廠長競聘上崗演講稿篇十七

尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們:

大家上午好!

我競聘的崗位是副廠長。我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司;20xx年任機關(guān)四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我不息,我無怨無悔!”

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、自己,給自己制定了一個,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時,我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20xx年我與各級共同策劃,創(chuàng)新手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的隊伍,利用4p策略進行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識,是我廠首位獲得mba學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。

牢記“一個原則”。

就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動上同步,上同干。

二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:

首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對技能運用的考核來實現(xiàn)?;?xùn)練重要的是在做和考核的時候,一定要明確每個項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有力的體系和機制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實做優(yōu)。

各位、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

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