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度人才工作總結(jié)篇一
2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會(huì)議及人才工作專項(xiàng)述職會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),增強(qiáng)人才工作合力。
1、完善管理體制,落實(shí)工作職責(zé)。一是年初召開(kāi)全縣人才工作專項(xiàng)述職會(huì),聽(tīng)取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì),細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門(mén)密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤(pán)棋”。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊(duì)伍整體水平。
二、創(chuàng)新引才工作方式,加大高層次人才引進(jìn)力度。
1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢(shì),在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、活起來(lái)的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。
2、創(chuàng)新開(kāi)展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開(kāi)展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開(kāi)設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請(qǐng)中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開(kāi)設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開(kāi)展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對(duì)口博士對(duì)接交流,鼓勵(lì)博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評(píng)市級(jí)院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請(qǐng)4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學(xué)校招聘活動(dòng)。一是與縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、高鐵新區(qū)管委會(huì)、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開(kāi)展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長(zhǎng)期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開(kāi)區(qū)投資開(kāi)發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場(chǎng)招聘會(huì),會(huì)上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。
三、樹(shù)立育才工作理念,提升本土人才隊(duì)伍水平。
1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計(jì)劃,提出以每3年為一個(gè)周期,打造十個(gè)名師(大師)工作室,評(píng)選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲(chǔ)備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊(duì)伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì),按時(shí)按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫(kù)、贛籍在外人才庫(kù)和發(fā)展急需人才庫(kù)的建庫(kù)工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。
3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級(jí)干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時(shí)大力開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會(huì)人才的培訓(xùn)力度。針對(duì)電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。
四、提升服務(wù)人才意識(shí),營(yíng)造愛(ài)才惜才社會(huì)氛圍。
1、舉辦“博士之家”授牌活動(dòng)??h四套班子成員和全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個(gè)玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門(mén)牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士?jī)r(jià)值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀人才展播活動(dòng)。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊(duì)所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、微信平臺(tái)等媒體對(duì)這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。
3、開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對(duì)一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開(kāi)展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
五、存在的主要問(wèn)題和不足。
一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆](méi)有編制引不進(jìn)來(lái),部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)資金投入、政策扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對(duì)高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
六、2019年工作計(jì)劃。
2019年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計(jì)劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊(duì)伍,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
度人才工作總結(jié)篇二
近年來(lái),為加快發(fā)展步伐,xx團(tuán)堅(jiān)持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念,創(chuàng)新人才機(jī)制,優(yōu)先人才政策環(huán)境,舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略,先后榮獲“全國(guó)普法工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)教育工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場(chǎng)”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)。
現(xiàn)有各類人才303人,其中機(jī)關(guān)工作人員44名,基層企事業(yè)干部259名。其中:招聘大學(xué)生47人,大學(xué)生志愿者留下7人,兵團(tuán)選派生2人。擁有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才25人,中級(jí)專業(yè)人才98人,初級(jí)專業(yè)人才79人;研究生2人,本科學(xué)歷69人,大專學(xué)歷162人,中專學(xué)歷32人,高中以下學(xué)歷40人。
為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實(shí)施,營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境,不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書(shū)記、政委xx為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)人才培養(yǎng)、使用、管理的各項(xiàng)政策。團(tuán)場(chǎng)在財(cái)力吃緊的情況下,每年專項(xiàng)撥款為全團(tuán)各類人才免費(fèi)體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜,及時(shí)兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇,培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊(duì)伍,使他們?cè)趫F(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
為了滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展的需要,團(tuán)場(chǎng)十分重視各類人才的引進(jìn)工作,先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè),并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場(chǎng)工作滿5年,經(jīng)團(tuán)考核同意留用,在本團(tuán)購(gòu)房的,團(tuán)給予2萬(wàn)元的一次性購(gòu)房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才,團(tuán)場(chǎng)采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具,統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開(kāi)始,團(tuán)按照每人每月80元的標(biāo)準(zhǔn),為大學(xué)生發(fā)放通訊費(fèi),讓他們感受家的溫暖。
團(tuán)場(chǎng)十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面,僅20xx年,就選派80余名各行業(yè)人才參加了國(guó)家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外,注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過(guò)身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo),增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場(chǎng)科技土專家、30多名致富能手,有效帶動(dòng)了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對(duì)集中,便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則,根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗,兩個(gè)月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),分別安排在農(nóng)牧連隊(duì)擔(dān)任副連級(jí)農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù),充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),專業(yè)工作得到了上級(jí)部門(mén)和同事們的認(rèn)可。是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門(mén)意見(jiàn)對(duì)各類人才的德、能、勤、績(jī)、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評(píng),考評(píng)結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個(gè)人檔案,作為提拔任用的依據(jù)之一。目前,基層有6名黨政干部享受科級(jí)待遇,3名大學(xué)生分別任命為連隊(duì)政治指導(dǎo)員(連長(zhǎng))職務(wù)。
結(jié)合干部的使用和管理,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入人才建設(shè)中來(lái),實(shí)行優(yōu)勝略汰,創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場(chǎng)人才信息庫(kù)。建立了黨政人才、各類技能人才、實(shí)用人才信息庫(kù),后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體,人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個(gè)專業(yè)服務(wù)組,舉辦各類培訓(xùn)班50余期,技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次,發(fā)放各類資料1000余份;組織義診18次,做中小學(xué)展示課28節(jié),惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制,合理管理使用人才。采取年初公開(kāi)承諾、年中觀摩評(píng)議、年末全面考核的辦法,大大激發(fā)了各類人才的工作熱情,為各類人才的成長(zhǎng)提供了良好的空間條件,形成了人人抓機(jī)遇,個(gè)個(gè)干實(shí)事,齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx,堅(jiān)持理論與教學(xué)實(shí)踐結(jié)合,大膽實(shí)施新的教學(xué)方法,教授的英語(yǔ)課在全師中考中名列前茅,被上級(jí)提拔為副校長(zhǎng),所在中學(xué)被評(píng)為“九師名?!狈Q號(hào)。
人才作用的發(fā)揮,推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下一步,我們將以本次會(huì)議為契機(jī),緊緊圍繞團(tuán)場(chǎng)的工作大局,加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),加大對(duì)人才工作的投入,拓寬人才工作的思路,狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí),加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
度人才工作總結(jié)篇三
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則,大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生科技進(jìn)步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進(jìn)了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
(一)人才培養(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。一是注重加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫(kù),提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,并強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)事業(yè)心強(qiáng)、具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),選派到上級(jí)知名度高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援制度,17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對(duì)口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),落實(shí)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加“千人培訓(xùn)計(jì)劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生,其中研究生11名,是歷年來(lái)最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人,年內(nèi)申報(bào)xx市“311工程”培養(yǎng)對(duì)象13名,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3名。三是切實(shí)抓好“名醫(yī)、名護(hù)”的管理工作。通過(guò)加強(qiáng)宣傳,大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護(hù),積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇,對(duì)各級(jí)名醫(yī)、名護(hù)優(yōu)先安排參加上級(jí)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)工資、福利待遇,對(duì)名醫(yī)、名護(hù)及副高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,不斷推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(二)衛(wèi)生科技隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制。對(duì)確定的工作目標(biāo),分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、強(qiáng)化了監(jiān)督,保證了人才工作計(jì)劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵(lì)制約機(jī)制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”,使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷,聘請(qǐng)120多名(次)專家學(xué)者前來(lái)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手術(shù),選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%。
(三)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。積極開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性,“學(xué)習(xí)光榮,不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì)、人社局、醫(yī)療集團(tuán)共同組織開(kāi)展了全市衛(wèi)生護(hù)理技術(shù)大比武活動(dòng),共有3個(gè)專業(yè)類別、300多名護(hù)理人員人員和民營(yíng)醫(yī)院參加了該項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)施過(guò)程中,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一試題,將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)?cè)谌到y(tǒng)內(nèi)部通報(bào),成績(jī)優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開(kāi)展,激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。
(一)加快人才培養(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺(tái),有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的人才,爭(zhēng)取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來(lái)授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高(監(jiān)察局工作總結(jié)20xx)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。
(二)繼續(xù)開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,完善獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績(jī)作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。
(三)大力開(kāi)展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%。同時(shí),積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達(dá)不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。
(五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),加快知識(shí)更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
度人才工作總結(jié)篇四
(一)加強(qiáng)人力資源市場(chǎng)的管理。
一是強(qiáng)化對(duì)人才招聘廣告的審查。年初,會(huì)同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、xx市城市建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了省委宣傳部、省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)人才招聘廣告管理的通知》,并組織工作人員,對(duì)各新聞媒體的人才招聘廣告進(jìn)行審查,還組織宣傳部、執(zhí)法局相關(guān)人員赴市電視臺(tái)、電視報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,督促檢查通知落實(shí)執(zhí)行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,切實(shí)維護(hù)了用人單位和求職者的合法權(quán)益,使人才招聘廣告的發(fā)布逐步走上規(guī)范化和法制化的軌道。二是加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的管理。對(duì)全市人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了核查,對(duì)合法的中介機(jī)構(gòu)規(guī)范了運(yùn)行程序,取締非法中介機(jī)構(gòu)。三是加強(qiáng)了人才招聘會(huì)的審批和監(jiān)管。制訂了應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范了管理程序。
自元月份以來(lái),共舉辦人才招聘會(huì)12場(chǎng)次,大型人才招聘會(huì)4次,并召開(kāi)了首屆迎“三八”婦女專場(chǎng)招聘會(huì)、民營(yíng)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)、大中專畢業(yè)生雙向選擇洽談會(huì)及xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院校院專場(chǎng)招聘會(huì)各1次,進(jìn)入市場(chǎng)招聘單位212家,有10000多名求職、擇業(yè)人員入場(chǎng),就業(yè)成功率達(dá)到40%。為了提高市場(chǎng)影響力,我們建立了人才信息庫(kù),與17個(gè)社區(qū)和100多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系,把招聘單位和個(gè)人求職信息發(fā)布到人才網(wǎng)上,供用人單位和個(gè)人選擇。至目前,人才信息庫(kù)內(nèi)共有近萬(wàn)人的信息,并按師范、醫(yī)藥、財(cái)經(jīng)、文史、理工、其他等進(jìn)行分類,為企業(yè)用人提供了較大的選擇空間。同時(shí),我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力開(kāi)展網(wǎng)上招聘,為用人單位和各類人才提供網(wǎng)上交流服務(wù),今年共發(fā)展網(wǎng)上會(huì)員單位88家。我們與外省大型企業(yè)進(jìn)行合作,為塔里木石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部輸送消防車駕駛員17人。
(三)人事代理和人才派遣工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
今年我們注冊(cè)成立了人才派遣服務(wù)中心,利用人事人才網(wǎng)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)解答的方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目,簡(jiǎn)化辦理手續(xù),并采取上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式,為所有代理、托管的個(gè)人和單位提供方便快捷的服務(wù),全年共辦理轉(zhuǎn)出檔案830件,單純保管296件,辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣,提供全方位的人事人才服務(wù),與各縣市農(nóng)發(fā)行、惠民醫(yī)院、甘肅金風(fēng)風(fēng)電設(shè)備有限公司、甘肅中電xx風(fēng)力發(fā)電有限公司等單位簽訂了派遣協(xié)議,全年共辦理人才派遣57人。不斷規(guī)范檔案管理,對(duì)檔案室進(jìn)行了整理,進(jìn)一步嚴(yán)格了檔案?jìng)鬟f、借閱制度。
(四)加大對(duì)大中專畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。
隨著大中專畢業(yè)生數(shù)量逐年增多,就業(yè)壓力不斷加大。為了方便大中專畢業(yè)生報(bào)到,我們專門(mén)設(shè)立了畢業(yè)生就業(yè)窗口,確定專人,確保工作人員熟練掌握相關(guān)政策規(guī)定,采取就業(yè)報(bào)到、入庫(kù)登記交流、人事檔案托管、推薦就業(yè)崗位一條龍服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)就業(yè)政策、就業(yè)形勢(shì)的宣傳,讓大學(xué)生先就業(yè),再擇業(yè),先后在xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦專場(chǎng)就業(yè)輔導(dǎo)班2次。今年共接收大中專畢業(yè)生1759人,其中:碩士11人,本科579人,大專1108人,中專61人。積極為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位,全年通過(guò)市場(chǎng)推薦就業(yè)400多人,為企事業(yè)單位辦理五大生推薦就業(yè)44人,為市內(nèi)風(fēng)電企業(yè)推薦畢業(yè)生56人,為x年即將畢業(yè)的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的76名學(xué)生推薦了就業(yè)單位。全市的大中專畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到66.47%。
(五)不斷拓展各類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
一是認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。全年開(kāi)展培訓(xùn)7期,共11個(gè)班次,參加培訓(xùn)627人;配合職稱科組織計(jì)算機(jī)考試4次,考試人員達(dá)1360人,共計(jì)3457個(gè)模塊,合格率達(dá)到68.7%。應(yīng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的要求,為節(jié)約專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)時(shí)間和開(kāi)支,解決工學(xué)矛盾,我們派老師到敦煌開(kāi)展上門(mén)培訓(xùn)服務(wù),在敦煌組織職稱計(jì)算機(jī)培訓(xùn)1期,共2個(gè)班次,參加培訓(xùn)人員146人。二是認(rèn)真組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓培訓(xùn)質(zhì)量,考試通過(guò)率不斷提高,全年共招收學(xué)員376人,其中城鎮(zhèn)263人,縣市培訓(xùn)131人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)389人(其中187人為x年遺留培訓(xùn)學(xué)員),正在培訓(xùn)的174人,全年組織培訓(xùn)科目考試42場(chǎng)次,其中科目一13場(chǎng)次,科目二20場(chǎng)次,科目三9場(chǎng)次,科目四夜間考試9場(chǎng)次。為了擴(kuò)大招生,培訓(xùn)部所有工作人員均分解了招生任務(wù)。在培訓(xùn)中我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法,對(duì)教練的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期不定期的抽查和考核,建立啟動(dòng)了教學(xué)培訓(xùn)日志制度,使培訓(xùn)工作從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變,為吸引更多學(xué)員奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),還經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研,成立了阿克塞、肅北、玉門(mén)、敦煌四個(gè)分校,已開(kāi)始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個(gè)分校的設(shè)立,填補(bǔ)了該兩個(gè)民族縣汽車駕駛培訓(xùn)的空白,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和政府的好評(píng);三是開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮人才中心的場(chǎng)地、設(shè)備、人才優(yōu)勢(shì),籌建創(chuàng)辦了xx市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校。在豐樂(lè)、銀達(dá)、果園三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了烹飪、計(jì)算機(jī)、電焊工三個(gè)專業(yè)、4個(gè)班次的農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民180人,并與區(qū)勞動(dòng)局職業(yè)技能鑒定所銜接,對(duì)三個(gè)班次的120人進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,為他們外出務(wù)工提供了技能基礎(chǔ)。四是充分利用場(chǎng)地資源和人才優(yōu)勢(shì)開(kāi)展培訓(xùn)。在“三支一扶”和進(jìn)村就業(yè)招考前舉辦考前教訓(xùn)班,共組織了2個(gè)班次,招收培訓(xùn)學(xué)員200人;承接了玉門(mén)市錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)人員34名;承辦了機(jī)關(guān)事業(yè)單位汽車駕駛員技工考核操作,共186人,其中:高級(jí)62人,中級(jí)53人,初級(jí)71人。
(六)加強(qiáng)對(duì)人事人才網(wǎng)的管理和維護(hù)。
我們今年又對(duì)xx人事人才網(wǎng)進(jìn)行了改版,設(shè)置了各科室、各部門(mén)及各縣市的窗口,增加了欄目、互動(dòng)內(nèi)容和廣告宣傳版面,使網(wǎng)站版面布局更合理、頁(yè)面更新穎。改版之后,訪問(wèn)量相比以前有了較大提高。每天的點(diǎn)擊率提高了40%以上,最高時(shí)達(dá)到x多人次。網(wǎng)站創(chuàng)建以來(lái),文章的閱讀量已達(dá)到2082301人次,總訪問(wèn)量達(dá)到了523693人次。同時(shí),還加強(qiáng)安全管理,對(duì)中心局域網(wǎng)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù),對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了13次大型維護(hù)、15次例行維護(hù),確保中心局域網(wǎng)及人事人才網(wǎng)的暢通。
(七)人才廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。
通過(guò)廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發(fā)行,截止目前,共發(fā)行報(bào)紙45期。為更好地保證廣告公司正常、有序地發(fā)展,今年以來(lái),廣告公司內(nèi)部采取了一系列措施和辦法,激勵(lì)職工完成業(yè)務(wù),不斷改進(jìn)報(bào)紙版面,豐富報(bào)紙內(nèi)容,增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會(huì)的同時(shí),成功舉辦了x年高校招生咨詢會(huì),并與紅河集團(tuán)合作,進(jìn)行了酒嘉地區(qū)新產(chǎn)品的宣傳和推介活動(dòng)。
(八)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)。
為了提高人力資源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,我們不斷創(chuàng)新工作領(lǐng)域,積極拓展新業(yè)務(wù)。
一是建立了非公經(jīng)濟(jì)職稱評(píng)審委員會(huì)。為了更好向非公經(jīng)濟(jì)單位和在人才中心辦理了人事代理的專業(yè)技術(shù)人員提供全方面系列化服務(wù),籌建組織了人力資源市場(chǎng)建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個(gè)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)委會(huì),評(píng)委庫(kù)吸納委員56人。經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意,開(kāi)展初級(jí)職稱評(píng)審工作,至目前,收工程系列評(píng)審材料11份、中小學(xué)教育系列1人、農(nóng)林牧系列27人。為非公經(jīng)濟(jì)提供全方位人才服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二是大力開(kāi)展代理考試工作。為充分發(fā)揮中心的人才優(yōu)勢(shì),建立了規(guī)模宏大的試題庫(kù)、注冊(cè)命題專家、面試考官,承擔(dān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考錄、競(jìng)爭(zhēng)上崗等各類命題、閱卷任務(wù),提供社會(huì)化考試服務(wù),先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業(yè)單位工作人員考試、xx煙草公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗人員考試和xx日?qǐng)?bào)社招聘人員的考試,由于工作細(xì)致嚴(yán)密,程序規(guī)范合法,切實(shí)做到了公開(kāi)、公正、透明,得到了委托單位和招考對(duì)象的一致好評(píng)。
三是加強(qiáng)工作調(diào)研,不斷提高工作的指導(dǎo)能力。為了掌握全市人才市場(chǎng)的建設(shè)情況和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中心各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,深入到xx所有的縣市區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研,聽(tīng)取基層對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)和建議,摸清了縣市區(qū)人才市場(chǎng)建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,對(duì)部分業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了指導(dǎo),為形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。
人才中心政務(wù)分廳按照“主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)監(jiān)督管理,簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,充分發(fā)揮了政務(wù)分廳的窗口作用。中心領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,在人員的配備上,注重挑選那些業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、作風(fēng)好的職工作為窗口工作人員,做到了先培訓(xùn),后上崗。并定期不定期的對(duì)大廳的工作人員進(jìn)行檢查,建立工作意見(jiàn)簿,工作人員因各種原因造成投訴的,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。我們還主動(dòng)與市政府政務(wù)大廳進(jìn)行交流勾通,主動(dòng)爭(zhēng)取政務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分廳建設(shè)的意見(jiàn)、建議,統(tǒng)一了工作服,制作了桌簽、胸牌。制定了便民利民服務(wù)措施,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、上門(mén)服務(wù)制等制度,實(shí)現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事,做到“一個(gè)窗口辦理、一次性告知、一條龍服務(wù)”。政務(wù)分廳不斷探索新的運(yùn)作機(jī)制,除規(guī)定具體的承辦時(shí)限外,工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn),保證了任何時(shí)候群眾來(lái)辦事都辦得了,辦得成,辦得及時(shí),辦得滿意。為了提高職工的服務(wù)意識(shí),在政務(wù)大廳的監(jiān)督下,對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行了制度考試,營(yíng)造了學(xué)制度、用制度、守制度的氛圍。x年,人才中心政務(wù)分廳共辦理57917件,其中:即辦件57208件,承諾件490件,聯(lián)辦件295件,群眾的滿意100%。
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)。
火車跑的快,全靠車頭帶,人才中心的各項(xiàng)工作之所以能夠健康快速發(fā)展,一方面得益于局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,另一方面得益于中心有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在具體工作中我們始終做到了“三個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不放松。把團(tuán)結(jié)當(dāng)成一種智慧,堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)班子成員之間的相互溝通,相互信任,相互尊重,形成整體合力。積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),班子成員以誠(chéng)相待,誠(chéng)心誠(chéng)意,開(kāi)誠(chéng)布公,豁達(dá)大度,大事講原則,小事講風(fēng)格。杜絕當(dāng)面一套,背后一套,會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō)。工作在前,榮譽(yù)在后,勇于承擔(dān)責(zé)任,始終保持了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是堅(jiān)持自律不走樣。中心班子成員始終堅(jiān)持堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,做到了慎初、慎微、慎獨(dú)、慎言、慎行。要求職工做到的,班子成員首先做到,為職工樹(shù)立了良好的榜樣。三是堅(jiān)持黨建要先行。今年以來(lái),我們以黨員實(shí)行雙重管理、黨員進(jìn)社區(qū)為契機(jī),大力開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作。我們支部主動(dòng)與廣廈社區(qū)取得聯(lián)系,積極與社區(qū)共同開(kāi)展幫扶工作,通過(guò)社區(qū)我們到貧困家庭進(jìn)行了走訪,確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯(lián)系點(diǎn),作為長(zhǎng)期的幫扶對(duì)象。支部每位黨員主動(dòng)捐款100元,作為今后的幫扶工作基金。在國(guó)慶前夕,支部一班人帶著現(xiàn)金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進(jìn)行了慰問(wèn),并組織職工為幫扶對(duì)象打掃了衛(wèi)生。為了進(jìn)一步做好幫扶工作,中心還為幫扶對(duì)象解決了一份臨時(shí)工作,增加了他們的家庭收入。通過(guò)這種形式,使全體黨員在幫扶工作中受到了教育,也體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,得到了社會(huì)的肯定,在職工也引起了強(qiáng)烈的反響,班子成員和黨員的模范行動(dòng),為職工樹(shù)立了榜樣,特別是汶川地震期間,中心職工也積極響應(yīng),紛紛捐款捐物,體現(xiàn)了人才中心強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。
今年,我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,又對(duì)這些制度進(jìn)行了修訂,新增了《xx市人才交流中心部門(mén)年度考核辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓(xùn)機(jī)房計(jì)算機(jī)使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調(diào)使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個(gè)制度,進(jìn)一步完善了工資管理、人員管理等制度,并組織職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),對(duì)各部門(mén)每月工作的完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進(jìn)行公布。進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度,有效防止了各行其事和有章不循現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來(lái),順利完成了中心的資產(chǎn)整合,對(duì)中心資產(chǎn)的使用、分配、管理細(xì)化到個(gè)人,統(tǒng)一調(diào)度。對(duì)于辦公用品、衛(wèi)生用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的調(diào)配、使用和管理,司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高,全年沒(méi)有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故;認(rèn)真配合財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)對(duì)人才中心的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行年檢,完成了日常報(bào)稅、核算、收支匯總工作。并繼續(xù)堅(jiān)持每天提前15分鐘到單位做早操,堅(jiān)持每半月組織一次集體學(xué)習(xí),每月組織一次職工大會(huì),對(duì)一月的工作進(jìn)行總結(jié),利用七一黨的生日大力開(kāi)展了群眾性文體活動(dòng),還在9月份組織了全中心職工進(jìn)行了“學(xué)制度、用制度、守制度”考試,并對(duì)制度遵守好的同志和制度考試優(yōu)異的同志進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),倡導(dǎo)“工作著,快樂(lè)著”的理念,工作時(shí)是同志,下班后是朋友,團(tuán)結(jié)協(xié)助,謀事不謀人,形成了工作合力。通過(guò)這些措施,職工面貌煥然一新,人員素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
回顧總結(jié)一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在許多差距和不足。主要表現(xiàn)在:
一是立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上謀劃人才工作的能力有待提高;。
二是條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
三是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,存在以干代學(xué)現(xiàn)象,許多剛到中心的新同志由于業(yè)務(wù)不熟,造成工作的失誤,影響了工作效率的提高。
在今后的工作中,我們將把人才中心的各項(xiàng)工作放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去考慮、去謀劃,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實(shí)做好各項(xiàng)工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。
度人才工作總結(jié)篇五
聚焦人才發(fā)展環(huán)境,為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”,把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動(dòng),形成實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤(pán)棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級(jí)黨組織堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計(jì),研究出臺(tái)了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機(jī)制改革促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于引進(jìn)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅(jiān)的`實(shí)施意見(jiàn)》等文件,通過(guò)大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級(jí)電商“領(lǐng)頭人”等x項(xiàng)具體舉措,切實(shí)創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀,加大對(duì)鄉(xiāng)村人才振興工作財(cái)政投入,近年來(lái)鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項(xiàng)資金持續(xù)增加,僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),市財(cái)政就統(tǒng)籌扶持資金x萬(wàn)元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金x多萬(wàn)元,落實(shí)科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)費(fèi)用優(yōu)惠政策x億元,為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源,為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力。x市各級(jí)黨組織積極創(chuàng)造條件,培育用好本土人才,為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動(dòng)力。
一是全面實(shí)施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計(jì)劃。為解決本土村才隊(duì)伍存量小、整體素質(zhì)偏低,鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍“后繼乏人”的問(wèn)題,從x年起創(chuàng)新實(shí)施了“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”,計(jì)劃用x年時(shí)間,培養(yǎng)x名有知識(shí)、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生,并出臺(tái)了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見(jiàn),促進(jìn)學(xué)員主動(dòng)回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進(jìn)技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前,全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人,其中黨員x名,村干部x人,創(chuàng)業(yè)人員x人,培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進(jìn)基層人才“百人計(jì)劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實(shí)際,創(chuàng)新提出實(shí)施基層人才“百人計(jì)劃”,打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路,有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細(xì)胞。近年來(lái),陸續(xù)開(kāi)展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生等人才選拔培養(yǎng)工作,每年重點(diǎn)面向全市基層學(xué)校特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開(kāi)展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過(guò)輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計(jì)劃等交流教師人才x余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費(fèi)培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名,打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計(jì)人才隊(duì)伍。
三是推進(jìn)鄉(xiāng)村技能人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,近年來(lái)全市累計(jì)投入資金近x萬(wàn)元,開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開(kāi)展貧困村實(shí)用人才培訓(xùn),依托漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校,集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次,一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出,常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國(guó)家、省級(jí)“最美農(nóng)技員”稱號(hào)。
聚焦人才合作模式,為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手,堅(jiān)持“引才”與“引智”相結(jié)合,補(bǔ)足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力,成效明顯。一是強(qiáng)化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況,堅(jiān)持高端引領(lǐng),建成院士專家工作站x家,先后與以鐘志華為代表的x名院士,及近百名專家教授簽約建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,近年來(lái),合作項(xiàng)目x余項(xiàng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品x余個(gè),獲授權(quán)專利x項(xiàng),破解技術(shù)難題x余項(xiàng)。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個(gè)精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū),其中武當(dāng)動(dòng)物藥業(yè)院士工作站被中國(guó)科協(xié)評(píng)為“全國(guó)示范院士專家工作站”,帶動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開(kāi)展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,深化“市企共建”“校企共建”“??h共建”等人才工作合作,探索形成了“以需求為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為載體,以引才借智為目的”的引才模式。近年來(lái),中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項(xiàng)目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺(tái)為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)扶持計(jì)劃。
為彌補(bǔ)鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足,全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源,組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個(gè)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì),制訂專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度,幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù),下基層開(kāi)展專場(chǎng)服務(wù)x多次。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評(píng)選,分三批次共遴選出特色基地x個(gè)、領(lǐng)軍人才x名,通過(guò)示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動(dòng),全市近x萬(wàn)貧困人口實(shí)現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺(tái),為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動(dòng)能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式,通過(guò)搭建各類引才平臺(tái),讓更多的社會(huì)人才加入鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍,成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實(shí)推進(jìn)“我選x·圓夢(mèng)車城”計(jì)劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極搭建大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來(lái)鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來(lái),全市大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地總數(shù)達(dá)到x個(gè),累計(jì)接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實(shí)施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來(lái),我們以建設(shè)縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)“三級(jí)服務(wù)平臺(tái)”為契機(jī),大力培育農(nóng)村電商人才,多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn),培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”,受益x萬(wàn)余人次,為全市x個(gè)建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實(shí)用人才,推動(dòng)各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國(guó)·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道優(yōu)勢(shì)推銷優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。針對(duì)鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問(wèn)題,x各地積極牽線搭臺(tái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理,涌現(xiàn)出了一批成功典型。
度人才工作總結(jié)篇六
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我a街道黨工委明確提出:要解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀、大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?,F(xiàn)就我處人才工作開(kāi)展情景及存在的問(wèn)題等匯報(bào)如下:
從去年年底起,中央、區(qū)、州、市分別召開(kāi)了人才工作會(huì)議,會(huì)議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我a街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員團(tuán)體學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時(shí)把傳達(dá)會(huì)議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)重要資料,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)政府的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù),“三個(gè)觀念”也已牢固樹(shù)立,牢固樹(shù)立了人才是第一資源的觀念,牢固樹(shù)立了人人都能夠成才的觀念,牢固樹(shù)立了以人為本的觀念。
1、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn),發(fā)展活躍人才。
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),當(dāng)前“人才支撐發(fā)展,發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實(shí)踐所證實(shí)。如在我處a村、黨支部書(shū)記xxx在9年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富,成為了黨員致富帶頭人,98年我處黨委將其放在支部書(shū)記的崗位,發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)建小康村,建市場(chǎng)等一系列舉措,突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如:今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn),a大賣(mài)場(chǎng)、b酒店項(xiàng)目、c乳制品加工、幾個(gè)市場(chǎng)的改擴(kuò)建等不僅僅拉動(dòng)了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且也為我轄區(qū)帶來(lái)了很多的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段,培養(yǎng)自身人才。
隨著b市城市化進(jìn)程加快,我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變,轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的耕地種糧,出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì),強(qiáng)化居民勞動(dòng)技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來(lái),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅今年我處就開(kāi)辦各種培訓(xùn)班1余次,各類咨詢活動(dòng)2場(chǎng)次,各村也依托高等院校,選派多名村干部進(jìn)修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識(shí),也掌握了各種實(shí)用技術(shù),從業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,有很多已成為本行業(yè)的佼佼者,社會(huì)新型人才。另外,辦事處又經(jīng)過(guò)開(kāi)展“四培養(yǎng)”活動(dòng),大力培養(yǎng)村級(jí)后備干部,并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機(jī)會(huì)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)轄區(qū)八個(gè)村組已全部普及九年義務(wù)教育,且有近4%的農(nóng)村子女都理解了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對(duì)每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
除轄區(qū)各村組外,辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng),目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心,經(jīng)過(guò)參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)本事。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉。能夠看出我處工作人員已初步樹(shù)立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型村組,學(xué)習(xí)型科室也都進(jìn)取推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競(jìng)聘和完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才。
辦事處是今年新成立的單位,根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不一樣,年初我處對(duì)工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整,調(diào)整中我處充分研究了工作人員的專業(yè)、本事、特長(zhǎng)和自身意愿?,F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降,平均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,今年我處以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生、信息報(bào)告等方面都明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)辦事處還完善了各種制度2余項(xiàng),經(jīng)過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
僅從我處開(kāi)展人才工作中存在的問(wèn)題上深挖,我們看到受不合時(shí)宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開(kāi)人才工作面前的障礙主要有以下:
1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機(jī)制方面的障礙:人才選拔機(jī)制框框多,門(mén)檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、本事和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠颍惓J菑奈覀儥C(jī)關(guān)和事業(yè)站所來(lái)說(shuō),和其他不一樣所有制單位之間在人才流動(dòng)上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會(huì)保障機(jī)制也不配套,導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財(cái)政全額拔款,干多干少所得相差無(wú)幾,分配激勵(lì)機(jī)制的不健全,使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對(duì)等,人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn),進(jìn)取性也就調(diào)動(dòng)不起來(lái)。
3、體制方面的障礙:產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié),科研成果轉(zhuǎn)化率較低,部門(mén)、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào),不能構(gòu)成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。
4、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,目前我市為了招商引資,吸引人才是供給了很多的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,但各類政策優(yōu)勢(shì)不夠明顯,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺(tái),公共技術(shù)平臺(tái)和專業(yè)示范基地。
1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”,開(kāi)發(fā)人才資源。
“四種意識(shí)”:一是“一把手工程”意識(shí),街道黨工委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來(lái)抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí),即把品德、知識(shí)、本事和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識(shí),即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,到達(dá)既用人之長(zhǎng)也容人之短;四是“人才大開(kāi)發(fā)”意識(shí),采取“使用性開(kāi)發(fā)”、“政策性開(kāi)發(fā)”“儲(chǔ)備性開(kāi)發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,加大中小額貸款力度,建立鄉(xiāng)士人才庫(kù),建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來(lái)推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開(kāi)發(fā)。
2、營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺(tái)人才政策,發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用,以到達(dá)廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)立本轄區(qū)的人才市場(chǎng),發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,經(jīng)過(guò)周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來(lái)完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才供給施展才華的舞臺(tái)。
3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)人才工作。
度人才工作總結(jié)篇七
我科基本完成醫(yī)院所定各項(xiàng)任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門(mén)診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。
二、擴(kuò)大社會(huì)影響力
我科開(kāi)展家庭隨訪送關(guān)愛(ài)活動(dòng),每月對(duì)出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉;我科成立八段錦社工,每周一直周五上午十點(diǎn)于新門(mén)診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng);加強(qiáng)宣傳,定期進(jìn)行社會(huì)義診活動(dòng);走進(jìn)高校、社區(qū)、公司,宣講脊柱健康保健知識(shí)。
三、??平ㄔO(shè)
優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架,開(kāi)設(shè)了中醫(yī)康復(fù)??崎T(mén)診,開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)診療工作;完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè),全面開(kāi)展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)診療技術(shù),繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備,發(fā)展新業(yè)務(wù),完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作,形成了獨(dú)特的中醫(yī)康復(fù)診療體系,完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機(jī)融合,大力開(kāi)展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運(yùn)動(dòng)康復(fù)以及代謝病康復(fù)等,朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步;進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè),將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合,擴(kuò)大影響力,在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;積極配合醫(yī)院規(guī)劃開(kāi)展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)合作,完善院內(nèi)合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持,共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌;完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺(tái),繼續(xù)通過(guò)科室自媒體微信科普平臺(tái)對(duì)民眾普及健康教育知識(shí);進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。
四、學(xué)術(shù)與科研
度人才工作總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)中央和省委人才工作的有關(guān)精神,實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的企業(yè)戰(zhàn)略,響應(yīng)集團(tuán)有關(guān)企業(yè)中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)劃的號(hào)召,落實(shí)公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略。公司自成立以來(lái),不斷引進(jìn)人才,加大人才資源開(kāi)發(fā)力度,充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強(qiáng)廠、人才興廠中的能動(dòng)作用,人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
1.求才若渴,優(yōu)秀人才不斷引進(jìn)。員工招聘作為公司引進(jìn)人才的主要渠道,一年以來(lái),公司采取校園招聘和社會(huì)招聘兩種方式齊頭并進(jìn),引進(jìn)大量人才?,F(xiàn)已通過(guò)校園招聘,錄取高校畢業(yè)生63名,其中???0名,本科45名,碩士8名;進(jìn)行社會(huì)招聘,錄用了50多名有專業(yè)知識(shí)技能的人才,使其進(jìn)入崗位便能起到領(lǐng)軍作用;集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)91名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全,真正做到專業(yè)知識(shí)與豐富經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。
2.凝心聚力,人才培訓(xùn)工作大力推進(jìn)。公司堅(jiān)持“目標(biāo)統(tǒng)一,按需施教,學(xué)以致用,注重實(shí)踐”的原則,根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,大力開(kāi)展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)。現(xiàn)公司各部門(mén)及參建單位定期展開(kāi)關(guān)于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達(dá)96次,員工外出培訓(xùn)10余次,包括dcs系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長(zhǎng)培訓(xùn)、企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議對(duì)策培訓(xùn)等等;另外生產(chǎn)準(zhǔn)備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)實(shí)習(xí)。公司通過(guò)豐富的“培訓(xùn)套餐”,使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強(qiáng),促進(jìn)人才職業(yè)能力從弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。
3.營(yíng)造氛圍,人才激勵(lì)不斷提升。公司對(duì)基建期為工程進(jìn)度、檢測(cè)規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高了人才的工作積極性。這一舉措對(duì)其他員工也起到激勵(lì)作用,促使他們不斷提升自身素質(zhì),從合格走向優(yōu)秀走向卓越,力爭(zhēng)做有進(jìn)取靈魂創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)員工。
4.同心協(xié)力,人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的同時(shí),進(jìn)行“人才+項(xiàng)目”的育才模式,使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動(dòng)性,起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng),促使職工迅速成長(zhǎng),打造成一支知識(shí)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊(duì)伍。
5、采用科學(xué)合理的人才機(jī)制,選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過(guò)有效的人才引進(jìn)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)的人力資源目標(biāo)。工程建設(shè)伊始,首先,聘請(qǐng)?jiān)跇I(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗(yàn)的專家為顧問(wèn),分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤與把關(guān)。其次,在工程專業(yè)技術(shù)人員配備上,按照一崗雙人的配置思路,主要專業(yè)配置兩人,達(dá)到崗位的ab角互補(bǔ)和培養(yǎng)后備人才的目的;根據(jù)工程進(jìn)度,實(shí)時(shí)引進(jìn)各專業(yè)工程技術(shù)人才,從設(shè)計(jì)優(yōu)化、招投標(biāo)到工程建設(shè)、安裝,對(duì)工程進(jìn)行全程參與把關(guān),使得作為項(xiàng)目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中,更從質(zhì)量管控、設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。第三,對(duì)今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行邊頂崗邊學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)模式,在學(xué)中干、在干中學(xué),探索了一條干一個(gè)工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四,公司個(gè)別部門(mén)面對(duì)員工較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的情況,仍將其放在重要崗位加以鍛煉,通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的師傅進(jìn)行傳、幫、帶,同時(shí)采取讓新員工每周進(jìn)行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識(shí)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,來(lái)提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。
1.建立健全人才激勵(lì)機(jī)制,全方位推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間,針對(duì)這一問(wèn)題,公司下階段將健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,從薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略,使人才強(qiáng)企戰(zhàn)略得到全面的開(kāi)展。
2.加大人才資源培訓(xùn)投入,實(shí)施終身教育和培訓(xùn)的制度?,F(xiàn)階段企業(yè)人才的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)滯后與公司的發(fā)展速度。針對(duì)這一問(wèn)題,公司下階段將推進(jìn)實(shí)施多層次、多樣化的終身教育培訓(xùn),不僅滿足數(shù)量上的供需平衡,更在人才結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。廣大職工樹(shù)立人人都能成才的觀念,強(qiáng)化人人都要提高的意識(shí),加強(qiáng)自身教育和培訓(xùn)。公司將緊緊圍繞“激活現(xiàn)有人才、吸引外來(lái)人才、培養(yǎng)未來(lái)人才”的培訓(xùn)理念,迅速壯大人才隊(duì)伍。
3.推進(jìn)信息化建設(shè),建立人才成果信息數(shù)據(jù)庫(kù)。現(xiàn)階段人才信息化建設(shè)工作開(kāi)展的還不是很全面。針對(duì)這一問(wèn)題,公司下階段將采用科技手段,健全人才成果信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享,通過(guò)信息平臺(tái)加強(qiáng)人才及成果的管理,以提升人才管理的科學(xué)化水平。
度人才工作總結(jié)篇九
面向21世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20××年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)?,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng),在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20××年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20××年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和防范意識(shí)。20××年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20××年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。20××年還從外省×醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20××年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等??七M(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各專科的診治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門(mén)診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見(jiàn)效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的`競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
度人才工作總結(jié)篇十
2017年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工作文件精神,緊緊圍繞2015年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際,堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升。
1、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長(zhǎng)陳越強(qiáng)多次召開(kāi)部務(wù)會(huì)議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會(huì)議上提出要求,作出部署。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級(jí)新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡,努力在全市營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。
一是拓展宣傳文化人才來(lái)源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2017年全市宣傳文化系統(tǒng)通過(guò)各種方式招聘選錄引進(jìn)優(yōu)秀人才90余人,其中碩士研究生及高級(jí)職稱以上人員10人;市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,注意加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開(kāi)遴選、公開(kāi)選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報(bào)集團(tuán)面向全國(guó)招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊(duì)伍。
二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2015年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過(guò)磷選,有2名人選入選申報(bào)省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開(kāi)展干部競(jìng)崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一年來(lái)共新提任中層干部24人,其中正職12人。
三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過(guò)短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長(zhǎng)和能力提升。2015年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報(bào)集團(tuán)繼續(xù)通過(guò)舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評(píng)、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動(dòng),提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過(guò)“以評(píng)帶訓(xùn)”及“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等活動(dòng),分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓(xùn)。市文化局對(duì)全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,針對(duì)培訓(xùn)人員的具體情況,分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高專兼職結(jié)合的基層文化隊(duì)伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,全年共舉辦隊(duì)伍培訓(xùn)1100次,參加人數(shù)6367人次。
3、樹(shù)立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅(jiān)持把推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合,在開(kāi)展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時(shí),兼顧高級(jí)人才推薦工作,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。一是做好高級(jí)政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開(kāi)展選拔推薦報(bào)名工作,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,并組織他們參加培訓(xùn),組織專家對(duì)各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,今年有9名同志被省委宣傳部評(píng)為高級(jí)政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開(kāi)展新聞職稱評(píng)審工作,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),組織專家評(píng)委對(duì)今年申報(bào)的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,有108人通過(guò)了評(píng)審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報(bào)了政工職稱,有72人通過(guò)了嚴(yán)格的評(píng)審。
二、2017年宣傳文化人才工作思路。
1、壯大人才隊(duì)伍。加快培養(yǎng)人才,組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選推薦工作,加大對(duì)文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎(jiǎng)勵(lì),努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評(píng)選一批、儲(chǔ)備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才,堅(jiān)持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才,實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程,著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是博士研究生的引進(jìn)和培養(yǎng),著力引進(jìn)高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過(guò)業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對(duì)骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過(guò)給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺(tái),每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,堅(jiān)守職業(yè)道德,追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門(mén)人才和政治過(guò)硬、外語(yǔ)嫻熟、懂國(guó)際宣傳規(guī)則的對(duì)外宣傳文化人才。
4、落實(shí)人才待遇。充分用好獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。落實(shí)嘉委[2015]34號(hào)《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見(jiàn)》,進(jìn)一步細(xì)化考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善文化扶持政策和人才激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)文藝創(chuàng)作,促進(jìn)精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎(jiǎng)、嘉興市文化發(fā)展工程重點(diǎn)特色項(xiàng)目扶持資金等政府獎(jiǎng)項(xiàng),加大對(duì)文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項(xiàng)目的扶持力度。同時(shí),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺(tái)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,營(yíng)造文化業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實(shí)人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市黨代會(huì)精神的有利契機(jī),把強(qiáng)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn),配齊配全專兼職宣傳干部隊(duì)伍,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊(duì)伍、有陣地、有活動(dòng)、無(wú)盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過(guò)組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等,加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開(kāi)展文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),積極搶救高齡民間文化傳承人,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
度人才工作總結(jié)篇十一
20xx年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。
繼中央、區(qū)、市召開(kāi)了人才工作會(huì)議之后,為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織召開(kāi)了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《xx區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長(zhǎng)為具體的`負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會(huì)議制度,在聯(lián)系會(huì)議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。
根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開(kāi)工建設(shè),使人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。
二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提x部素質(zhì)的要求,積極鼓勵(lì)各部門(mén)開(kāi)展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)27期,8.79萬(wàn)人次,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才183人,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。
鼓勵(lì)用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)加大對(duì)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。
一年來(lái),我局認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),在取得可喜成績(jī)的同時(shí)也有不足之處。在今后的工作中,我局將銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力把工作提高到一個(gè)新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。
度人才工作總結(jié)篇十二
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來(lái),我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn),開(kāi)展了以下工作:
(一)堅(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。
我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀,3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106人,本科1304人,???3人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開(kāi)展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才。
我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭(zhēng)取政策支持,充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式,為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要,上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
(二)改善用人環(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
2.繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院收入分配制度改革,在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專家年薪制,對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào),經(jīng)過(guò)上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31人,未完成考核指標(biāo)的專家3人不再享受新一輪年薪。通過(guò)分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計(jì)劃實(shí)施。
1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級(jí)資格任職推薦專家委員會(huì)”的換屆,并對(duì)新的考核組專家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn),對(duì)我市使用了兩年的“三專”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三?!笨己思巴扑]工作,共有176人申報(bào)高職的人員,經(jīng)資格審核,“三專”考核后進(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦,其中有154人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng)審。
度人才工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)今,人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件,通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念,牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀念,牢固樹(shù)立以人為本的觀念。
1、搶占人才培養(yǎng)制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達(dá)文件,要求施工技術(shù)人員在3年內(nèi)達(dá)到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長(zhǎng)流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生73名,其中自培8名,引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)8人,20xx年引進(jìn)14人,日前,公司又在著手20xx年人才的引進(jìn),在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主動(dòng)出擊,先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司,走出去引進(jìn)人才,已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向,并提交了個(gè)人推薦資料。
2、充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源,提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累,職工素質(zhì)相對(duì)較低,因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性,公司安全部在每項(xiàng)工程正式開(kāi)工之前,都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓安全的警鐘時(shí)刻敲響,從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中,公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試,取得了安全上崗資格證。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)中,公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn),不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí),從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能。可以這樣說(shuō),在**的建筑企業(yè)中,我們公司參加培訓(xùn)的門(mén)類最廣,人數(shù)最多,這是一致公認(rèn)的,每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的,我們認(rèn)為這個(gè)錢(qián)花得值。
4、做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對(duì)大學(xué)生開(kāi)放,定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì),了解他們生活中的困難和問(wèn)題,并妥善解決,豐富了他們的業(yè)余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對(duì)引進(jìn)的大中專生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷,還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問(wèn)題。
5、完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根據(jù)新設(shè)的職能部門(mén),對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn);二、機(jī)制方面的障礙:人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠?,我公司就存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面,讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能,為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
二0xx年一月三日。
度人才工作總結(jié)篇十四
今年以來(lái),我單位認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署,按照“一城、四基地”發(fā)展定位,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、惠民生,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展效益提升,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將全年工作情景總結(jié)如下。
今年以來(lái),受市場(chǎng)需求不旺、企業(yè)成本上升、招工難與勞動(dòng)力就業(yè)難等問(wèn)題制約,工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度趨緩,異常是9月份,按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)通知要求,我區(qū)對(duì)明年擬從規(guī)模以上企業(yè)剔除的雷奇電器、國(guó)建高創(chuàng)、福萊特醫(yī)療等3家企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,其中3家企業(yè)1-10月份累計(jì)調(diào)減主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.6億元、利稅2.3億元、利潤(rùn)1.8億元,而去年1-10月份3家企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤(rùn)基數(shù)分別高達(dá)7.9億元、2.1億元、1.7億元,不能核減,故造成全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下降。1-10月份,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入92.7億元、同比降低7.3%,利稅6億元、同比降低25.6%,利潤(rùn)3.8億元、同比降低27.9%。全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅在8%以上。
一方面,20xx年全區(qū)計(jì)劃實(shí)施一立精密輕型渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目、富通電器超高壓直流輸電開(kāi)關(guān)項(xiàng)目、中遠(yuǎn)重工年產(chǎn)15萬(wàn)套工程機(jī)械項(xiàng)目等55個(gè)重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目,總投資121億元,當(dāng)年計(jì)劃完成投資38.2億元。其中:新開(kāi)工項(xiàng)目30個(gè),當(dāng)年計(jì)劃完成投資17.5億元;續(xù)建項(xiàng)目25個(gè),當(dāng)年計(jì)劃完成投資20.7億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,年可新增銷售收入億元,利潤(rùn)元。截至12月底,技改項(xiàng)目開(kāi)工36家,完成工業(yè)技改投資28.3億元。
另一方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,推進(jìn)我區(qū)各類人才培養(yǎng)、集聚和發(fā)展,激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新活力,支撐推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)取籌備鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊(duì))的申報(bào)和參加“濰州英才”評(píng)選工作,最終...有限公司、...有限公司、...有限公司、...有限公司4家企業(yè)順利經(jīng)過(guò)xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊(duì))申報(bào)工作,萊德機(jī)械、德創(chuàng)噴墨、朝日新能源等7家企業(yè)進(jìn)入濰城區(qū)人才工程初評(píng)環(huán)節(jié),現(xiàn)申報(bào)材料已上報(bào)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,等待全區(qū)組織專家統(tǒng)一評(píng)審。
今年5月我單位已完成市對(duì)我區(qū)20xx年度節(jié)能目標(biāo)職責(zé)制現(xiàn)場(chǎng)考核工作,全面完成了年度各項(xiàng)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。按照計(jì)劃做好了各街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)的2016年度節(jié)能降耗目標(biāo)職責(zé)的考核工作,并印發(fā)了考核通報(bào)。全區(qū)9個(gè)街區(qū)全部完成了年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年重點(diǎn)在降耗方面做了很多工作。
四是加強(qiáng)合同能源管理工作,到目前全區(qū)有...有限公司、...x四家企業(yè)成立了合同能源管理公司。...有限公司與北京...有限公司簽訂了能源合同管理合作協(xié)議,xx有限公司也正與該公司進(jìn)行合作洽談。
進(jìn)取引導(dǎo)中國(guó)鐵塔股份有限公司市分公司加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,全面推進(jìn)我區(qū)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年...有限公司市分公司辦事處計(jì)劃投資1423.9萬(wàn)元。截止目前,共完成投資707萬(wàn)元,其中鐵塔改造類完成投資82萬(wàn)元,新建鐵塔投資255萬(wàn)元,設(shè)備維護(hù)類完成設(shè)計(jì)批復(fù)資金247萬(wàn)元,零星維護(hù)投資123萬(wàn)元。依托中國(guó)中小企業(yè)山東濰城網(wǎng),向企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞政策和服務(wù)信息。今年共篩選上傳信息2800余條。在省電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)220多家、服務(wù)機(jī)構(gòu)3家。并設(shè)立了濰城企業(yè)信息化qq群、濰城工業(yè)創(chuàng)新微信群。
今年以來(lái),對(duì)區(qū)屬企業(yè)和上屬工業(yè)企業(yè),經(jīng)信局安監(jiān)科及時(shí)增加檢查力量,聘請(qǐng)了專家,開(kāi)展了全面檢查,落實(shí)了經(jīng)信局全員包靠職責(zé),督促企業(yè)開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),列席指導(dǎo)消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急逃生演練,指導(dǎo)督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè),聘請(qǐng)安全專家,會(huì)同街道開(kāi)展全面檢查,各街道派出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安檢人員跟著專家查隱患,邊檢查、邊學(xué)習(xí),提高了排查整治整改隱患的本事。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,當(dāng)場(chǎng)移交給企業(yè)整改,由街道建立安全臺(tái)賬,督促企業(yè)整改。根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求,區(qū)經(jīng)信局安監(jiān)科迅速制定了檢查安全生產(chǎn)職責(zé)主體落實(shí)的檢查方案,并派出檢查組對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了多輪專業(yè)檢查,由我局帶隊(duì),聘請(qǐng)消防大隊(duì)和安全專家16人次,經(jīng)信局安監(jiān)科配備2—3名工作人員,對(duì)區(qū)屬企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。對(duì)16家有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的區(qū)屬企業(yè)和7家上屬工業(yè)企業(yè)開(kāi)及19家紡織企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查快整治嚴(yán)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。
按照區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)安全環(huán)保節(jié)能節(jié)水管理加快全區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作方案》,對(duì)全球化工企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真排查,全部進(jìn)行了登記造冊(cè),經(jīng)過(guò)綜合施治,目前已關(guān)停19家,另有1家企業(yè)已搬遷到化工園區(qū),另有1家企業(yè)計(jì)劃于今年底搬遷。按照市里的統(tǒng)一要求,認(rèn)真對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行評(píng)級(jí)評(píng)價(jià),引導(dǎo)督促各企業(yè)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。20xx年新認(rèn)定省級(jí)一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(華孚機(jī)械),省級(jí)一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)1家(朝日光伏),申報(bào)市級(jí)一企一技術(shù)研發(fā)中心1家(泰北環(huán)保),申報(bào)市級(jí)一企一技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)2家(元一動(dòng)力、華諾生物),認(rèn)定省級(jí)專精特新企業(yè)3家(瑞福油脂、鑫達(dá)魯新防水、金通管業(yè)),認(rèn)定市級(jí)專精特新中小企業(yè)3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機(jī)械);申報(bào)省級(jí)專精特新中小企業(yè)尚未認(rèn)定3家(雷諾特、朝日光伏、萊德機(jī)械),市級(jí)1家(泰北環(huán)保);重新復(fù)核市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,由原先的7家壓縮為2家(鋼聯(lián)、創(chuàng)意西街),淘汰注銷的、復(fù)核不進(jìn)取的5家(豪德、新紀(jì)元、鴻騰、恒盛、天成物流),為濰坊億家科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新申報(bào)1家市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地;為濰坊億家智能家居有限公司申報(bào)省級(jí)創(chuàng)客空間。
二是提升企業(yè)家素質(zhì)。進(jìn)取組織企業(yè)參加省、市、區(qū)三級(jí)主管部門(mén)組織的外出考察和培訓(xùn)學(xué)習(xí),借助高端咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),截止目前,已組織653名企業(yè)家及骨干學(xué)習(xí)了亞馬遜的發(fā)展之路及怎樣拓展全球市場(chǎng)、融資方式及技巧、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)與機(jī)遇、企業(yè)管理技巧、企業(yè)對(duì)外貿(mào)易等知識(shí);組織30名企業(yè)家走出濰城參加《高效激勵(lì)模式》、《中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題講座》、《信息首席官》知識(shí)學(xué)習(xí)。
三是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),落實(shí)政府決策,幫忙小微企業(yè)參加政府招投標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)發(fā)展,根據(jù)濰城情景制定了開(kāi)具小微企業(yè)證明需審核交納的證明材料、標(biāo)準(zhǔn),截止11月份開(kāi)具中小微企業(yè)證明43份。
以上是20xx年經(jīng)信局重點(diǎn)工作推進(jìn)情景,20xx年經(jīng)信局將繼續(xù)圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),努力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運(yùn)行。經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議、深入企業(yè)調(diào)研等形式,研究分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情景,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問(wèn)題及走勢(shì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
二是加大創(chuàng)新力度,促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目如期進(jìn)展。對(duì)重點(diǎn)技改項(xiàng)目,加大跟蹤力度,強(qiáng)化調(diào)度服務(wù),全年力爭(zhēng)完成技改投資億元。繼續(xù)發(fā)揮...有限公司和區(qū)扶持企業(yè)發(fā)展短期流轉(zhuǎn)基金等政策性投資引導(dǎo)作用,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,拓寬企業(yè)融資渠道。支持雷諾特汽輪機(jī)、大洋泊車等貼合條件的企業(yè)直接融資。
三是加快園區(qū)建設(shè),培育好發(fā)展載體。加快濰坊節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè),進(jìn)一步完善園區(qū)配套設(shè)施建設(shè),完善入園企業(yè)的扶持政策,既要“騰籠換鳥(niǎo)”,更要“筑巢引鳳”。加強(qiáng)園區(qū)及項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào),完善園區(qū)及重點(diǎn)項(xiàng)目月調(diào)度制度,及時(shí)匯總和反映協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難問(wèn)題,定期通報(bào)園區(qū)建設(shè)情景,推動(dòng)工作進(jìn)展。進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案,抓好規(guī)劃實(shí)施和項(xiàng)目引進(jìn)落戶工作,進(jìn)取爭(zhēng)取項(xiàng)目供地指標(biāo)。
四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),積聚發(fā)展正能量。組織局機(jī)關(guān)干部主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù),帶頭破解束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難題。提倡求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,杜絕華而不實(shí)、飄浮作風(fēng),在奮力趕超爭(zhēng)先中錘煉過(guò)硬作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng),構(gòu)成促動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大合力。
度人才工作總結(jié)篇十五
2017年度街道人才工作緊緊圍繞上級(jí)人才工作重點(diǎn),進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識(shí),主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
今年以來(lái),我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開(kāi)展需求調(diào)研,深入分析全街道人才分布格局,根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對(duì)街道內(nèi)人才需求狀況,進(jìn)取發(fā)揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構(gòu)筑區(qū)域性人才高地,進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開(kāi)發(fā)力度,多渠道引進(jìn)人才,進(jìn)取為街道社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來(lái),街道屬新成立的新興街道,居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū),農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?,社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才,為此,我們?cè)谑?、區(qū)人才市場(chǎng)和《揚(yáng)子晚報(bào)》人才版刊登招聘信息,有2多名大專以上畢業(yè)生前來(lái)報(bào)名登記,經(jīng)初試、筆試、面試,4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉,為社區(qū)及時(shí)培養(yǎng)了管理型人才,促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來(lái),我們先后邀請(qǐng)人力資源專家前來(lái)街道講座,對(duì)街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料,提高人力資源管理水平,促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
今年下半年,我們?cè)谌值婪秶_(kāi)展了人才資源普查,為確保普查工作順利開(kāi)展,街道進(jìn)取開(kāi)展了多層次培訓(xùn),對(duì)各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過(guò)普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求,及時(shí)了解緊缺專業(yè)分布情景,為本年度乃至2017年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來(lái),街道針對(duì)轄區(qū)特點(diǎn),把人才工作擺上重要議事日程,強(qiáng)化人才考核機(jī)制,首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門(mén),指定專人負(fù)責(zé),定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對(duì)引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵(lì)政策。經(jīng)過(guò)人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開(kāi)展,目前街道引進(jìn)教師1名,大專、本科以上人才5名,中、高級(jí)人才8名。
2017年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排,結(jié)合街道實(shí)際,大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作:
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由工委書(shū)記某某同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由工委副書(shū)記某某同志擔(dān)任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
2017年我們將經(jīng)過(guò)市、區(qū)人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對(duì)社區(qū)管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對(duì)性引進(jìn),從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。
3、建立激勵(lì)機(jī)制吸引人才。
度人才工作總結(jié)篇十六
教育事業(yè)的發(fā)展需要強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍,伴隨著師類本科生的加入,我校的師資隊(duì)伍壯大起來(lái),這些新參加工作的年輕教師有干勁,有學(xué)識(shí),充滿活力,對(duì)新鮮事物接受能力強(qiáng),適應(yīng)工作能力強(qiáng)。唯一不足之處就是缺乏實(shí)踐的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)這一實(shí)際情況,本著取長(zhǎng)補(bǔ)短的原則,我對(duì)本組的青年教師予以幫助,幫助他們能夠盡快成長(zhǎng)起來(lái),成為教學(xué)的骨干力量,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)。根據(jù)本組的實(shí)際情況,我著手從以下幾個(gè)方面對(duì)他們進(jìn)行幫帶:
思想是指導(dǎo)一個(gè)人前進(jìn)的必備條件,尤其是加強(qiáng)青年教師的思想政治工作,讓他們提高境界,提高自身的德育素質(zhì)。借助他們自身的工作熱情,激勵(lì)他們愛(ài)國(guó)的情操,更加的熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)自己的本職工作,勤奮付出,辛勤耕耘,這是抓好青年教師培養(yǎng)工作的關(guān)鍵。教師是培養(yǎng)人才的先導(dǎo)者,要做到這一點(diǎn),首先政治素質(zhì)要高,具有優(yōu)秀的職業(yè)道德觀念。用教師的人格去感染學(xué)生,以靈魂來(lái)塑造靈魂的勞動(dòng)??梢赃@樣說(shuō),行業(yè)相比較而言,教師職業(yè)道德在內(nèi)容上更加豐富多彩,具有一定的深度和完整性。教師職業(yè)道德,不僅僅是規(guī)范教師行為的準(zhǔn)則,而且還是影射其一生行為的標(biāo)尺。對(duì)剛參加工作的青年教師而言,提高其職業(yè)道德是首要的任務(wù),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,熱愛(ài)教育事業(yè),愛(ài)自己的學(xué)生,以身作責(zé),為人師表。
傳幫帶一直是教師間共同努力前進(jìn)的有效辦法,我做為一名具有十幾年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師,這個(gè)幫帶的義務(wù)是必然的。用成熟的經(jīng)驗(yàn)去影響青年教師,通過(guò)自己的實(shí)際教學(xué),促進(jìn)青年教師實(shí)踐教學(xué)能力的提高,盡快適應(yīng)我校教學(xué)工作的開(kāi)展,融入到這個(gè)大家庭中來(lái),通過(guò)這樣的安排,幾年之后,我組的青年教師適應(yīng)了這里的條件,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),并起到了推進(jìn)我校教育質(zhì)量提高的作用,其教學(xué)成果也能與老教師比個(gè)高低了。
學(xué)校的計(jì)劃中規(guī)定,從學(xué)期初開(kāi)始,每位教師都要聽(tīng)一定節(jié)數(shù)的課,來(lái)豐富自己的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)自己的閱歷。青年教師尚未從中得到益處,對(duì)此重視程度不夠,我就為他們制定計(jì)劃,合理安排時(shí)間,課后進(jìn)行研討,一段時(shí)間過(guò)后,他們得到了益處,自然形成了規(guī)律;其次是我去聽(tīng)青年教師的課,在學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的學(xué)識(shí)的同時(shí),注意他們講課的環(huán)節(jié),課后為他們提出合理的意見(jiàn),幫助他們盡快的提高自己;再次是以更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求他們,以骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)去督促青年教師去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。
過(guò)程更加方便。通過(guò)這樣有目標(biāo)的培訓(xùn),強(qiáng)化了青年教師的技能,展示了他們的才華,形成了良好的習(xí)慣。
青年教師從參加工作起,就夢(mèng)想著成長(zhǎng)起來(lái),等待成功的時(shí)刻。,他們身上具有強(qiáng)烈的創(chuàng)造需要和成就需要,根據(jù)他們自身的特點(diǎn),在學(xué)年組的例會(huì)上,對(duì)他們提出不同的要求。心比較細(xì)的教師,就要求他們?cè)诎嗉?jí)管理體中多與學(xué)生交流,樹(shù)立自己的威信。體育特長(zhǎng)突出的就要求他們帶動(dòng)所教的學(xué)生共同努力,把自己變成偶像級(jí)的老師,增強(qiáng)自己的親和力。有音樂(lè)特長(zhǎng)的,就讓他在一定的時(shí)機(jī)展示一番,讓他們成為群體中的焦點(diǎn),從而更加順利地帶動(dòng)所教的學(xué)生努力學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感,能夠積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),成績(jī)突出。
在不間斷地提高青年都的自身素質(zhì)的前提下,培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進(jìn)取的精神和勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。讓他們養(yǎng)成能夠坐得住,學(xué)得精,全身心投入到教學(xué)工作中來(lái)。教師的職業(yè)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模莶坏冒朦c(diǎn)馬乎,對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)能力不斷提出新的要求,不斷的豐富和提高自己。強(qiáng)化青年教師更上一層樓意識(shí),要求他們不僅要敬業(yè),而且要突破,每天都要有新氣象,要刻苦鉆研業(yè)務(wù),探索教育教學(xué)規(guī)律,促進(jìn)自身的成長(zhǎng)。我從小事做起,關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié),能給予幫助的,決不疏乎。
幾年下來(lái),青年教師的教學(xué)基本功得到鍛煉,業(yè)務(wù)不斷提升,但在一些細(xì)節(jié)上還有待進(jìn)一步的提高,例如對(duì)小知識(shí)點(diǎn)注重不夠,沒(méi)有長(zhǎng)期的規(guī)劃,只是面對(duì)片面問(wèn)題說(shuō)事,根據(jù)這一狀況,我為他們制定長(zhǎng)期的目標(biāo),對(duì)一個(gè)循環(huán)教學(xué)下來(lái),進(jìn)行前后對(duì)比,對(duì)每一章每一節(jié)都要有個(gè)詳細(xì)的評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生也要有一個(gè)評(píng)語(yǔ),對(duì)教材的理解與把握、作業(yè)的設(shè)計(jì)與批改、教學(xué)語(yǔ)言的錘煉、新課程理念諸多方面都要有自己的感想與設(shè)想,在今后的工作中如何去處理,不要讓重復(fù)的工作浪費(fèi)了自己的時(shí)間。
社會(huì)的發(fā)展靠人才的推動(dòng),教師肩上的責(zé)任重大,青年教師是整個(gè)隊(duì)伍中的中堅(jiān)力量,在新老交替中起到重要的作用,要注重老教師的幫帶作用,強(qiáng)化青年教師的學(xué)識(shí)水平,使整個(gè)教師隊(duì)伍得到長(zhǎng)足的發(fā)展。青年教師的培養(yǎng)是長(zhǎng)期的,需要堅(jiān)持不懈的努力,才能取得成效。
度人才工作總結(jié)篇十七
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,20××年我縣衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高醫(yī)療隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,至20××年11月,我縣衛(wèi)生系統(tǒng)共有行政人員22人,工勤人員4人,其中,正科(主任科員)8人,副科(副主任科員)7人,科員7人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科11人,專科5人,中專及以下10人;有醫(yī)療衛(wèi)生人員762人,其中,高級(jí)職稱12人,中級(jí)職稱155人,初級(jí)職稱448人,無(wú)職稱147人;在學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,有本科78人,???03人,中專及以下481人?,F(xiàn)將一年來(lái)的衛(wèi)生人才工作情況總結(jié)如下:
堅(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,20××年,在縣委、縣人民政府的大力支持下,我縣從××醫(yī)學(xué)院引進(jìn)12名衛(wèi)生緊缺人才,對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我縣醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
積極做好20××年全縣衛(wèi)生事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘47個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)300人,其中本科2人,???3人,中專285人。295人參加考試,經(jīng)過(guò)各輪篩選后,最后錄用了35名。
根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,安排周轉(zhuǎn)住房等,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
我縣衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計(jì)劃實(shí)施。組織完成了20××年度全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)初中級(jí)資格考試工作。20××年新增初級(jí)職稱37人,中級(jí)職稱11人,評(píng)定高級(jí)職稱2人。
20××年,縣衛(wèi)生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政干部培訓(xùn),全年共有3人參加培訓(xùn),并選送1人到文山參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),1人到××參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極組織專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),全年共有286名基層衛(wèi)生人員參加縣級(jí)培訓(xùn),136人參加州級(jí)培訓(xùn),78人參加省級(jí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)國(guó)家“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)”精神,組織安排一批省州醫(yī)師共15名到基層開(kāi)展服務(wù),帶動(dòng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平的提高。加大對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)力度,全年共組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)4次1032人次,舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班1班共296人。
一是近年的畢業(yè)生與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)療單位崗位空缺比例不協(xié)調(diào),導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生單位招考中部分崗位考生過(guò)多,而部分崗位則無(wú)人報(bào)考,造成現(xiàn)實(shí)中部分醫(yī)療單位某些工作無(wú)人開(kāi)展。
二是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才的緊缺,導(dǎo)致工作中外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間減少,直接阻礙了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
度人才工作總結(jié)篇十八
上半年以來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局以建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才為抓手,立足涼州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際,從發(fā)展經(jīng)濟(jì)和培育人才出發(fā),圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展,積極開(kāi)展人才工作,多措并舉,全力推進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持,現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、上半年主要工作。
為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關(guān)要求,我局緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線,成立人才工作小組,注重宣傳和動(dòng)員,深入各企業(yè)及時(shí)傳達(dá)省、市、區(qū)人才工作精神。召開(kāi)兩次會(huì)議專題研究本領(lǐng)域、本系統(tǒng)人才工作,將人才工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解,責(zé)任到人,有效促進(jìn)了人才工作開(kāi)展。
緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓(xùn)班的機(jī)遇,動(dòng)員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加相關(guān)培訓(xùn),努力提高人員素質(zhì)。同時(shí),充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)”的作用,要求各平臺(tái)開(kāi)展各類人才培訓(xùn)班,努力為企業(yè)服務(wù)。新一咨詢公司、菜鳥(niǎo)服務(wù)公司分別舉辦經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班各一期,參訓(xùn)人員240多人。積極和區(qū)內(nèi)外院校進(jìn)行合作,以短訓(xùn)班、專業(yè)班、實(shí)訓(xùn)班為主進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn),武威職業(yè)學(xué)院和森祥車業(yè),甘農(nóng)大和興旺農(nóng)機(jī)、高原生物等企業(yè),省畜牧工程學(xué)校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開(kāi)展合作,收到良好效果。
上半年我局持續(xù)大力宣傳有關(guān)人才政策,積極和金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務(wù);和區(qū)人才中心合作,召開(kāi)全區(qū)企業(yè)人才招聘會(huì),扎實(shí)推進(jìn)“20xx年春風(fēng)行動(dòng)”。2月4日組織區(qū)內(nèi)46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進(jìn)行專場(chǎng)人才及用工招聘會(huì),當(dāng)天達(dá)成就業(yè)意向1300多份,為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺(tái)、省中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息,收到良好效果。
企業(yè)通過(guò)設(shè)立內(nèi)部科創(chuàng)平臺(tái)、科研機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行再培養(yǎng),不斷加強(qiáng)人才創(chuàng)新意識(shí),優(yōu)化人才知識(shí)結(jié)構(gòu)。今年上半年,我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1家、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家,工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)中心1家。這些以人才為中心開(kāi)展工作的科技創(chuàng)新平臺(tái),既為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動(dòng)力”,也促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,充分體現(xiàn)企業(yè)人才價(jià)值。
二、存在的問(wèn)題。
分布在企業(yè)的人才總量偏少,高級(jí)管理人才、高層次人才、復(fù)合型人才和生產(chǎn)一線的高技能人才短缺,創(chuàng)新型和學(xué)術(shù)型的專業(yè)技術(shù)帶頭人等方面的人才更為短缺。
部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動(dòng),一部分優(yōu)秀人才不能進(jìn)入企業(yè)管理層,無(wú)法更好地施展才華,為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。另一方面,企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營(yíng)管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。
我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的人力資源開(kāi)發(fā)部門(mén),疏于引才、用才,企業(yè)因不能充分引進(jìn)人才和調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)造力,從而導(dǎo)致創(chuàng)新能力較弱。
個(gè)別企業(yè)在人才待遇上有失公正,不以能力而以親疏遠(yuǎn)近定崗分配,隨意性較大,挫傷了人才的工作積極性。
大部分企業(yè)還沒(méi)有設(shè)立專門(mén)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu),缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃,致使人才“智力”透支,發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵(lì),更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策,而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵(lì),相對(duì)忽視了人才的精神需求。
下半年,區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加強(qiáng)新時(shí)代人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點(diǎn)》等文件精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委人才工作會(huì)議精神,在全面指導(dǎo)做好企業(yè)各類人才工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)做好以下幾方面工作。
引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念,企業(yè)核心管理層切實(shí)把人才開(kāi)發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮,特別要集中力量引進(jìn)管理層高素質(zhì)人才,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的特色和優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,拓寬識(shí)人、選人、用人渠道,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理制定針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的各項(xiàng)優(yōu)惠措施,提供各種優(yōu)惠條件,確保能引進(jìn)優(yōu)秀管理人才,做到量才使用,用其所長(zhǎng)。
著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才,為他們?cè)谄髽I(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強(qiáng)企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn),建立科學(xué)的人才考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和管理機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)和再教育,使企業(yè)人才在知識(shí)、能力等方面不斷提高,帶動(dòng)企業(yè)整體提升。
進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)提高引人留人軟實(shí)力,指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、創(chuàng)建企業(yè)文化,全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵(lì)企業(yè)在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)置體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值的工資單元,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的工資待遇。
充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才在推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,大力宣傳先進(jìn)典型,通過(guò)廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,努力營(yíng)造有利于企業(yè)人才成長(zhǎng)的社會(huì)輿論環(huán)境。
度人才工作總結(jié)篇十九
20xx年,區(qū)經(jīng)信局在區(qū)委、區(qū)政府以及省、市檔案局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,全面貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)一系列會(huì)議精神和決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’,切實(shí)履行“為黨管檔、為國(guó)守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),依法履職,開(kāi)拓創(chuàng)新,檔案業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。
為進(jìn)一步延展深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效,推進(jìn)全面依法從嚴(yán)治黨,按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和安排,今年5月,經(jīng)信局在領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工中進(jìn)取開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子作為“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的組織者和參與者,帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,堅(jiān)持以嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處著力,從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。
局長(zhǎng)某某同志同志還結(jié)合檔案工作實(shí)際,以“自覺(jué)踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’,爭(zhēng)做檔案工作好干部”為題,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”的主要內(nèi)涵和開(kāi)展專題教育的意義,以及進(jìn)一步促進(jìn)檔案事業(yè)健康發(fā)展等資料,開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課,使我局專題教育活動(dòng)有力、有序、有效推進(jìn)。同時(shí),我局加大推進(jìn)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)工作力度,開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng),為貫徹落實(shí)廉政教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對(duì)黨的理論和黨風(fēng)廉政建設(shè)理論的學(xué)習(xí),多次組織全局黨員干部學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)文件,使全體黨員干部在反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)上有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
制定檔案工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)。年初,我局召開(kāi)了“經(jīng)信局20xx年檔案工作會(huì)議”,安排部署了20xx年全區(qū)檔案工作任務(wù),為全面推進(jìn)全區(qū)的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進(jìn)了全區(qū)檔案工作健康有序的發(fā)展。將工作量化職責(zé)到人,極大的調(diào)動(dòng)了全區(qū)檔案工作人員的進(jìn)取性。
認(rèn)真貫徹《檔案法》,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè)。一年來(lái),我局按照年初工作要求,繼續(xù)推進(jìn)檔案法制建設(shè),在深入開(kāi)展《檔案法》的宣傳工作的同時(shí),把檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入“六五”普法工作,深入開(kāi)展《檔案法》的宣傳工作,8月,我局具體負(fù)責(zé)檔案工作的同事參加了區(qū)檔案局組織的文書(shū)檔案工作培訓(xùn)班,為期一周,極大的提高了檔案工作人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,是檔案工作的生命線。一年來(lái),我局按照“十一防”(防盜、防火、防雷、防震、防水、防潮、防高溫、防霉、防蟲(chóng)、防光、防污染)的要求,對(duì)檔案工作人員開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)化了他們的安全防范意識(shí)和職責(zé)意識(shí),完善檔案管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施。同時(shí),根據(jù)上級(jí)檔案、保密部門(mén)的要求,我局對(duì)到期開(kāi)放的檔案進(jìn)行開(kāi)放鑒定工作,對(duì)涉密、涉及敏感信息的檔案均劃入不開(kāi)放范圍,確保了檔案信息安全。
1、檔案行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度還不夠,少數(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作還未引起足夠的重視,社會(huì)的檔案意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、檔案信息化管理水平較低,由于歷史欠賬太多,信息化管理經(jīng)費(fèi)偏少,影響了檔案信息化建設(shè)步伐。
20xx年,區(qū)經(jīng)信局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè),檔案資源建設(shè)、檔案信息化建設(shè)和檔案人才隊(duì)伍建設(shè),把我局檔案工作提高到一個(gè)新水平。
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),切實(shí)提高干部職工服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的素質(zhì)和本事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)和宣傳工作,切實(shí)提升檔案工作的地位和作用。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案館功能建設(shè),著力推進(jìn)檔案資源建設(shè),注重加強(qiáng)地方特色檔案、專門(mén)檔案的收集和征集,不斷豐富館藏,改善館藏結(jié)構(gòu)。
4、按照《檔案法》的要求,切實(shí)做好到期檔案的移交進(jìn)館工作,確保該移交的檔案按期移交進(jìn)館,接收進(jìn)館的檔案必須保證質(zhì)量,豐富館藏。
5、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強(qiáng)對(duì)檔案安全工作的檢查、監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
度人才工作總結(jié)篇二十
一年來(lái),我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展大局,狠抓文化人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè),注重各類人才的培養(yǎng),繼續(xù)深化人事制度改革,為提升我市文化競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一是建立了詳實(shí)的文化人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。將全市文化人才的教育培養(yǎng)納入全市人才工作的總體系,建立了詳實(shí)的全市文化人才信息數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位,將全市文化人才的詳細(xì)資料登記造冊(cè)。全市共有5000余名各類文化人才的詳實(shí)信息入庫(kù)建檔。
二是理清了文化人才工作思路,落實(shí)了文化人才發(fā)展計(jì)劃。制訂并下發(fā)了臨文廣新[20xx]62號(hào)《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點(diǎn)》,明確提出了實(shí)施“文化人才123工程”。力爭(zhēng)到20xx年,培養(yǎng)10名在省內(nèi)外富有影響、專業(yè)水平較高的文化拔尖人才,200名專業(yè)優(yōu)秀、有一定創(chuàng)作、表演能力、在臺(tái)州文化領(lǐng)域享有知名度的優(yōu)秀文化人才,3000名熱愛(ài)文化事業(yè),對(duì)文藝創(chuàng)作、表演、管理有濃厚興趣,愿為文化事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的文化后備人才與文化志愿者隊(duì)伍。為了達(dá)到這一目標(biāo),一是每年選拔一類重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象50名,年齡在35—50周歲,建立培養(yǎng)、激勵(lì)與考評(píng)機(jī)制,為他們的發(fā)展搭建平臺(tái),提供機(jī)會(huì)。條件成熟的還將為他們建立專門(mén)的工作室,充分發(fā)揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用,帶動(dòng)第二類文化人才快速成長(zhǎng);二是每年選拔二類培養(yǎng)對(duì)象400名,年齡在25—40周歲,建立培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式,通過(guò)定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)班、組織文藝采風(fēng)活動(dòng)與召開(kāi)文藝研討會(huì)等形式,幫助他們快速成長(zhǎng);三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對(duì)文化工作有興趣、對(duì)文藝創(chuàng)作表演有基礎(chǔ)的第三類文化后備人才與文化志愿者隊(duì)伍,建立培養(yǎng)機(jī)制,跟蹤他們的成長(zhǎng),使之盡快向二類文化人才過(guò)渡,形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發(fā)展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養(yǎng)人才。一是依托戲曲舞蹈學(xué)校,充分發(fā)揮市文化館、圖書(shū)館、博物館繼續(xù)教育基地作用,做好“普及”工作,對(duì)在職人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,強(qiáng)化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。有重點(diǎn)地選送了40余名有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)干部到浙江藝術(shù)學(xué)校、浙江傳媒學(xué)院、浙江師范大學(xué)等大專院校學(xué)習(xí)舞蹈編導(dǎo)、舞蹈教育、導(dǎo)演、燈光、音響、文物鑒定、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)。聘請(qǐng)了4名在省內(nèi)外有一定影響的專家、學(xué)者到臨海排演重大劇目、講學(xué)、座談指導(dǎo),提升本系統(tǒng)文化業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。三是通過(guò)舉辦、觀摩重大藝術(shù)賽事、藝術(shù)活動(dòng),并派人外出參與考古、鑒定、圖書(shū)管理等多種形式的學(xué)習(xí)交流,增加了本系統(tǒng)業(yè)務(wù)干部的專業(yè)水平。四是建立了文化后備干部隊(duì)伍。對(duì)年青干部,通過(guò)掛職鍛煉、輪崗等形式,促使人才盡快成長(zhǎng)。一年來(lái),我局結(jié)合基層班子的年終考核、屆滿考核,要求各單位推薦年青干部,并在班子考核中掌握情況,不斷充實(shí)后備干部隊(duì)伍。在日常工作中,也有重點(diǎn)地安排后備干部參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化訓(xùn)練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對(duì)年青干部能夠做到大膽使用,嚴(yán)格管理。針對(duì)文化系統(tǒng)專業(yè)性強(qiáng),藝術(shù)、文博、圖書(shū)等各個(gè)專業(yè)差別較大,領(lǐng)導(dǎo)干部交流難等特點(diǎn),加大對(duì)年青干部的培養(yǎng)力度,公開(kāi)選拔機(jī)關(guān)中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來(lái),在局系統(tǒng),先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位,獨(dú)當(dāng)一面開(kāi)展日常工作。
四是采取“剛、柔”結(jié)合的方式引進(jìn)人才。一年來(lái),結(jié)合局系統(tǒng)對(duì)各類人才的不同需求,局黨組采取“剛、柔”結(jié)合的辦法,不拘一格引進(jìn)人才。對(duì)于文藝編導(dǎo)、創(chuàng)作等領(lǐng)域的重點(diǎn)人才,主要采取“柔性引進(jìn)”方式,即采取短期聘用的方式,通過(guò)簽訂短期合同,引進(jìn)智力型人才5名;而對(duì)于定編定崗的專業(yè)人才,則主要采取“剛性引進(jìn)”的方式,從應(yīng)屆大專院校的畢業(yè)生中通過(guò)公開(kāi)招考的方式引進(jìn)了2名圖書(shū)與文博管理專業(yè)的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術(shù)活動(dòng),鍛煉和造就了一批專業(yè)藝術(shù)人才。今年以來(lái),在市委、市政府的重視和支持下,我局成功舉辦了《20xx中國(guó)·臨海江南長(zhǎng)城節(jié)》開(kāi)幕式晚會(huì)、《20xx年臨海市農(nóng)民文化節(jié)》、《新中國(guó)成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動(dòng),積極參與浙江省藝術(shù)節(jié)、臺(tái)州市農(nóng)民文化節(jié)、臺(tái)州市第四屆藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),多項(xiàng)作品獲獎(jiǎng)。全年獲省級(jí)金獎(jiǎng)4項(xiàng)、銀獎(jiǎng)2項(xiàng),臺(tái)州市級(jí)金獎(jiǎng)3項(xiàng)、銀獎(jiǎng)12項(xiàng)、銅獎(jiǎng)8項(xiàng)的良好成績(jī)。臨海藝術(shù)人才隊(duì)伍得到了一次檢閱,臨海舉辦大規(guī)模文化藝術(shù)活動(dòng)的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創(chuàng)作、編排上也取得了明顯進(jìn)步,小品《冬日車站》幾經(jīng)加工,獲省小品大賽表演金獎(jiǎng)、創(chuàng)作金獎(jiǎng)和最佳女演員獎(jiǎng),20xx年將沖擊全國(guó)群星獎(jiǎng),這是我市小品創(chuàng)作與表演首次獲得的最高榮譽(yù)。排舞《美國(guó)搖滾樂(lè)》也獲得省排舞大賽金獎(jiǎng),林慧俊油畫(huà)作品《大家一起來(lái)》入選《璀璨山河——浙江省油畫(huà)大展》等等,文藝創(chuàng)作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
六是重視并加強(qiáng)了對(duì)外文化交流工作。今年第八屆江南長(zhǎng)城節(jié)期間,我們邀請(qǐng)了韓國(guó)橫城郡御使梅藝術(shù)團(tuán)、朝鮮牡丹峰雜技團(tuán)等國(guó)外文藝團(tuán)體來(lái)臨海表演。通過(guò)與他們同臺(tái)協(xié)作,增進(jìn)了我市藝術(shù)表演人才與兩國(guó)藝術(shù)家之間的交流與友誼,開(kāi)拓了藝術(shù)視野。同時(shí),我局組織的2批次、32人次的“文化藝術(shù)交流考察團(tuán)”也赴省內(nèi)部分縣、市、區(qū)進(jìn)行了較好的文化藝術(shù)交流與考察??疾靾F(tuán)在全面了解當(dāng)前的文化生態(tài)和文化政策的基礎(chǔ)上,提出了富有建設(shè)性和可操作性的建議,引起市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我市進(jìn)一步推進(jìn)文化交流提供了決策參考。此外,省內(nèi)外來(lái)我局考察學(xué)習(xí)的團(tuán)體也日益增多,今年,先后來(lái)訪的省內(nèi)外文化團(tuán)隊(duì)共有6批次、130余人次。
度人才工作總結(jié)篇二十一
廣義的人才工作,是指做好人才開(kāi)發(fā)的有關(guān)工作;狹義的人才工作,是專用名詞,特指新時(shí)期新階段,黨和國(guó)家大力開(kāi)發(fā)人才資源的重大決策,。下面是小編搜集整理的2016年人才
工作
總結(jié)
,歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注2016工作總結(jié)欄目!2016年,市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工
作文
件精神,緊緊圍繞2016年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際,堅(jiān)持黨管人才原則,積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全市宣傳文化人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升。1、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,市委常委、宣傳部長(zhǎng)陳越強(qiáng)多次召開(kāi)部務(wù)會(huì)議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作,并在年初的全市黨建工作會(huì)議上提出要求,作出部署。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級(jí)
新聞
媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神,宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對(duì)全市經(jīng)濟(jì)
社會(huì)發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型事跡,努力在全市營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,為各類人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。2、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn),積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來(lái)源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2016年全市宣傳文化系統(tǒng)通過(guò)各種方式
招聘
選錄引進(jìn)優(yōu)秀
人才90余人,其中碩士
研究生
及高級(jí)職稱以上人員10人;市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理
等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校
畢業(yè)生,也把眼光瞄準(zhǔn)本地,注意加強(qiáng)與市級(jí)機(jī)關(guān)、縣(市、區(qū))兄弟單位的人員交流,采取公開(kāi)遴選、公開(kāi)選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。嘉報(bào)集團(tuán)面向全國(guó)招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊(duì)伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開(kāi)展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”,并受到省委宣傳部表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)2016年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作,經(jīng)過(guò)磷選,有2名人選入選申報(bào)省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開(kāi)展干部競(jìng)崗選聘工作,讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,一年來(lái)共新提任中層干部24人,其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系,通過(guò)短期學(xué)習(xí)
培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式,助推宣傳文化人才成長(zhǎng)和能力提升。2016年舉辦了全市鎮(zhèn)(街道)黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題
培訓(xùn)班,全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報(bào)集團(tuán)繼續(xù)通過(guò)舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評(píng)、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動(dòng),提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過(guò)“以評(píng)帶訓(xùn)”及“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“送出去”等活動(dòng),分層次、分類別、形式多樣,抓好人才培訓(xùn)。市文化局對(duì)全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)(社區(qū))專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,完善培訓(xùn)機(jī)制,整合培訓(xùn)資源,針對(duì)培訓(xùn)人員的具體情況,分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高專兼職結(jié)合的基層文化隊(duì)伍素質(zhì),提升服務(wù)能力,全年共舉辦隊(duì)伍培訓(xùn)1100次,參加人數(shù)6367人次。3、樹(shù)立大宣傳理念,統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅(jiān)持把推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合,在開(kāi)展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時(shí),兼顧高級(jí)人才推薦工作,傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。一是做好高級(jí)政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件,在全市開(kāi)展選拔推薦報(bào)名工作,指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備,并組織他們參加培訓(xùn),組織專家對(duì)各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,今年有9名同志被省委宣傳部評(píng)為高級(jí)政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開(kāi)展新聞職稱評(píng)審工作,舉辦好新聞人才培訓(xùn)班,有120名新聞人參加了培訓(xùn),組織專家評(píng)委對(duì)今年申報(bào)的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,有108人通過(guò)了評(píng)審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治思想工作隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才,全市共有78人申報(bào)了政工職稱,有72人通過(guò)了嚴(yán)格的評(píng)審。
1、壯大人才隊(duì)伍。加快培養(yǎng)人才,組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”,積極做好國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選推薦工作,加大對(duì)文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎(jiǎng)勵(lì),努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評(píng)選一批、儲(chǔ)備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才,堅(jiān)持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才,實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程,著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才,特別是
博士
研究生的引進(jìn)和培養(yǎng),著力引進(jìn)高端人才和急需人才,資料共享平臺(tái)
《人才工作總結(jié)
》(https://
)。2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng),通過(guò)業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式,對(duì)骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng),提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。抓好青年英才培養(yǎng),通過(guò)給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺(tái),每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾,堅(jiān)守
職業(yè)道德
,追求德藝雙馨。3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度,依靠他們的引領(lǐng),把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度,加快建設(shè)一支既熟悉文化又會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度,特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門(mén)人才和政治過(guò)硬、
外語(yǔ)
嫻熟、懂國(guó)際宣傳規(guī)則的對(duì)外宣傳文化人才。4、落實(shí)人才待遇。充分用好獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策。落實(shí)嘉委[2016]34號(hào)《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見(jiàn)》,進(jìn)一步細(xì)化考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善文化扶持政策和人才激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)文藝創(chuàng)作,促進(jìn)精品生產(chǎn)。利用嘉興市
文學(xué)
藝術(shù)成果獎(jiǎng)、嘉興市文化發(fā)展工程重點(diǎn)特色項(xiàng)目扶持資金等政府獎(jiǎng)項(xiàng),加大對(duì)文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項(xiàng)目的扶持力度。同時(shí),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個(gè)一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺(tái)的激勵(lì)和引導(dǎo)作用,提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性,營(yíng)造文化業(yè)務(wù)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的.良好氛圍。4、夯實(shí)人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市 精神的有利契機(jī),把強(qiáng)化鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn),配齊配全專兼職宣傳干部隊(duì)伍,確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊(duì)伍、有陣地、有活動(dòng)、無(wú)盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過(guò)組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等,加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng)和扶植,廣泛開(kāi)展文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),積極搶救高齡民間文化傳承人,充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
xx年,我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引兩個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和
智力
保障。繼中央、區(qū)、市召開(kāi)了人才工作會(huì)議之后,為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作,我局組織召開(kāi)了全體工作人員學(xué)習(xí)會(huì)議,學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)《**區(qū)“xxx”人才發(fā)展規(guī)劃》對(duì)分解到我局的每一項(xiàng)工作任務(wù),確定了一位副局長(zhǎng)為具體的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、綜合
計(jì)劃
股和社會(huì)事業(yè)股為配合股室。我局還認(rèn)真積極參加人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和責(zé)任單位聯(lián)席工作會(huì)議制度
,在聯(lián)系會(huì)議上加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。根據(jù)各級(jí)會(huì)議的要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。
一是整合資源抓培訓(xùn)。整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),充分發(fā)揮各級(jí)職中及完中在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用。全年共實(shí)施校舍改造和布局調(diào)整工程項(xiàng)目22校,區(qū)一中改擴(kuò)建二期、職業(yè)技術(shù)學(xué)校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)
高中
新建工程等有序推進(jìn),區(qū)職教科研樓開(kāi)工建設(shè),使人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。二是積極支持規(guī)?;嘤?xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求,積極鼓勵(lì)各部門(mén)開(kāi)展人才培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)項(xiàng)目的核準(zhǔn),培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類社會(huì)人才不斷延伸,完成農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)207期,8.79萬(wàn)人次,其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期,計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類人才18300人,累計(jì)培訓(xùn)5177人次,形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。
三是人才工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,我局積極發(fā)揮好服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極跟進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn),為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。
鼓勵(lì)用人單位,特別是工業(yè)單位,以崗位聘用、項(xiàng)目合作和人才租賃等方式引進(jìn)人才和智力。鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)加大對(duì)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入,形成多元化的人才工作投入機(jī)制。
度人才工作總結(jié)篇二十二
今年上半年,xxxx縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求,緊扣地方實(shí)際,堅(jiān)持“不求所有,但求所用”,積極探索引才引智新路子,人才基礎(chǔ)工作得到強(qiáng)化,人才工作水平有了新的提升。
及時(shí)把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵(lì)政策和措施納入全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。
一是制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)漣水經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的政策意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才及科技創(chuàng)新的扶持力度。意見(jiàn)明確,新建并產(chǎn)生良好效益的國(guó)家、省級(jí)工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器,通過(guò)驗(yàn)收的,分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);新建省級(jí)院士工作站、博士后科研工作站,分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì);新認(rèn)定的國(guó)家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),分別給予一次性5萬(wàn)元、3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年申請(qǐng)專利達(dá)到一定數(shù)量的企業(yè)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
二是制定下發(fā)了《xxxx縣20xx年科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》,引導(dǎo)和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng)新投入。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè),確保年內(nèi)省級(jí)規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率達(dá)到68%。重點(diǎn)突破南京大學(xué)淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),爭(zhēng)取南京林業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)在我縣建立。進(jìn)一步通過(guò)企業(yè)家培育工程、高層次人才引進(jìn)工程、技術(shù)人員集聚工程、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程等四大工程引進(jìn)培養(yǎng)各類人才。
一是xxxx縣首屆科技人才對(duì)接活動(dòng)。年初,由縣長(zhǎng)呂春雷、副縣長(zhǎng)丁偉帶隊(duì),縣人才辦、科技局及部分重點(diǎn)企業(yè)參加,在北京開(kāi)展科技合作推介,積極與相關(guān)高校進(jìn)行對(duì)接。推介會(huì)上,縣政府與北京大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院成功簽訂“校地合作戰(zhàn)略協(xié)議”,與北京大學(xué)深港產(chǎn)學(xué)研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目”;江蘇漣水制藥有限公司和北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部簽訂“和厚樸酚注射液項(xiàng)目研發(fā)”等。
二是“專家、教授走進(jìn)漣水”活動(dòng)。由縣人才辦和科技局牽頭,組織重點(diǎn)企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地,與相關(guān)高校及科研院所開(kāi)展交流對(duì)接活動(dòng),邀請(qǐng)南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、上海農(nóng)科院等10余所高校院所的30多名專家、教授來(lái)漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)與專家教授進(jìn)行對(duì)接。紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、蘇杭科技集團(tuán)、銀海木業(yè)分別與揚(yáng)州大學(xué)、常州大學(xué)、中國(guó)林科院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。
三是“百戶企業(yè)引才引智競(jìng)賽活動(dòng)”。通過(guò)對(duì)全縣企業(yè)細(xì)致深入的調(diào)研摸底,確定今世緣集團(tuán)、蘇美食品、嘉誠(chéng)化工、超越橡塑等20戶企業(yè)參加引才引智競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)參賽企業(yè)的引才引智需求進(jìn)行分類匯總匯編成冊(cè),引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)與高校院所開(kāi)展“一對(duì)一”對(duì)接交流。對(duì)部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè),縣人才辦積極協(xié)助開(kāi)展對(duì)接活動(dòng),幫助企業(yè)開(kāi)展“校企合作”。目前,參賽的20戶企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。
一是開(kāi)展人才工作專題調(diào)研。重點(diǎn)圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開(kāi)展專題調(diào)研,按照專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步摸清全縣的人才基數(shù),客觀反映各類人才資源的現(xiàn)狀;全面了解企業(yè)對(duì)各類人才的需求情況,找準(zhǔn)今后人才工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。
二是設(shè)立人才工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。把人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,專門(mén)設(shè)立了1000萬(wàn)元的人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)用于高層次和緊缺人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和人才項(xiàng)目資助、獎(jiǎng)勵(lì)。為加強(qiáng)資金管理,提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效果,實(shí)行專項(xiàng)申報(bào)、逐項(xiàng)核實(shí)、??顚S谩为?dú)核算。
三是強(qiáng)化對(duì)成員單位的考核。年初,與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標(biāo)責(zé)任狀,將人才工作納入到各成員單位的綜合考核,進(jìn)一步明確了各成員單位的工作責(zé)任。通過(guò)科學(xué)的考核機(jī)制,促進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職能作用的發(fā)揮,形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的人才工作格局。
四是注重人才載體平臺(tái)建設(shè)。以企業(yè)為主導(dǎo),加大人才載體平臺(tái)建設(shè),通過(guò)“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的建設(shè),不斷提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來(lái),華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,上善果業(yè)、紅窯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園陸續(xù)建立了自己的科技實(shí)驗(yàn)田,通過(guò)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)載體建設(shè)不斷促進(jìn)了人才集聚。
今年下半年,我縣將深入貫徹落實(shí)市委六屆三次全會(huì)有關(guān)人才工作精神,認(rèn)真對(duì)照市人才工作目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo),仔細(xì)剖析工作中存在的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,發(fā)揮好人才作用。
一、完善人才工作體系,夯實(shí)人才工作基礎(chǔ)。
對(duì)照漣水發(fā)展實(shí)際和人才工作現(xiàn)狀,結(jié)合省、市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,編制好《xxxx縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等職能部門(mén),牽頭制定科技人才、教育人才、衛(wèi)生人才、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才隊(duì)伍建設(shè)的專項(xiàng)規(guī)劃,進(jìn)一步細(xì)化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)目標(biāo)和具體任務(wù)。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立人才工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度,探索重要人才事項(xiàng)一事一議制度,創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,完善黨管人才工作新格局。
二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),突出人才引進(jìn)培養(yǎng)。
市委六屆三次全會(huì)提出,要強(qiáng)力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加速跨越崛起,采取“一縣一策”扶持政策,在科技人才引進(jìn)等方面給予更多扶持,大力推動(dòng)縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)照會(huì)議精神,下一階段,我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和人才需求特點(diǎn),以高新技術(shù)、特色項(xiàng)目為載體,突出食品釀造、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進(jìn)和培育,深入做好xxxx縣第二屆產(chǎn)學(xué)研推介活動(dòng),深化校地、校企合作,加快人才、項(xiàng)目、資金等資源向漣水集聚。同時(shí)在人才引進(jìn)上從以工業(yè)為主導(dǎo)不斷向服務(wù)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)拓展,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進(jìn)我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
三、健全人才管理機(jī)制,促進(jìn)人才作用發(fā)揮。
堅(jiān)持以用為本,加快推進(jìn)人才體制機(jī)制創(chuàng)新,是對(duì)人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系。每半年組織對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估,不斷完善以知識(shí)、業(yè)績(jī)、能力為綜合評(píng)價(jià)依據(jù)的評(píng)價(jià)體系,激發(fā)各類人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。二是建立人才資源庫(kù)。通過(guò)對(duì)近年引進(jìn)的人才建檔立卡,掌握全縣面上的人才引進(jìn)實(shí)際情況,為縣內(nèi)人才資源的共享使用提供便利,最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系高層次人才制度,采取定期走訪、召開(kāi)座談會(huì)、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,引導(dǎo)他們?yōu)闈i水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
度人才工作總結(jié)篇二十三
2018年,我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署,深入貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作會(huì)議及人才工作專項(xiàng)述職會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“人才強(qiáng)縣”理念,進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下頭,將有關(guān)工作情景匯報(bào)如下:
1、完善管理體制,落實(shí)工作職責(zé)。一是年初召開(kāi)全縣人才工作專項(xiàng)述職會(huì),聽(tīng)取縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2017年人才工作述職并布置安排2018年全縣人才工作。二是定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì),細(xì)化工作任務(wù),進(jìn)一步完善縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門(mén)密切配合的人才工作機(jī)制,做到全縣上下“一盤(pán)棋”。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提升工作水平。一是要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領(lǐng)導(dǎo)赴杭州濱海區(qū)海創(chuàng)基地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)人才工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高人才工作者隊(duì)伍整體水平。
1、打造發(fā)達(dá)地區(qū)玉山籍博士服務(wù)中心。發(fā)揮玉山“博士縣”優(yōu)勢(shì),在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務(wù)中心,構(gòu)成足鼎式人才工作版塊,遵循建起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、活起來(lái)的建站理念,大力做好玉山籍在外高層次人才的聯(lián)系、溝通、服務(wù)工作。
2、創(chuàng)新開(kāi)展博士“雙服務(wù)”工作。借力在外玉山籍博士服務(wù)中心開(kāi)展了一系列博士“雙服務(wù)”工作。一是每季度開(kāi)設(shè)一期“博士講壇”,目前已邀請(qǐng)中央黨校教授舒紹福、清華大學(xué)博導(dǎo)張幃等博士回玉開(kāi)設(shè)3期“博士講壇”,為千余名領(lǐng)導(dǎo)干部及學(xué)校師生開(kāi)展專題培訓(xùn);二是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位與專業(yè)對(duì)口博士對(duì)接交流,鼓勵(lì)博士為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策,引導(dǎo)玉山籍在外博士在重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、高層人才引進(jìn)、科技合作交流等7方面進(jìn)取作為,真正實(shí)現(xiàn)人才輸入。
3、持續(xù)加大院士工作站建設(shè)力度。一是玉山縣水務(wù)投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發(fā)院士工作站成功獲評(píng)市級(jí)院士工作站。二是與天津大學(xué)合作共辦首屆上饒市環(huán)保院士論壇,邀請(qǐng)4名院士共聚上饒共商環(huán)保事業(yè)發(fā)展,高層次人才的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)了人才資源共享,助推我縣特色產(chǎn)業(yè)提升和自主創(chuàng)新。
4、首次組織學(xué)校招聘活動(dòng)。一是與縣經(jīng)開(kāi)區(qū)、高鐵新區(qū)管委會(huì)、就業(yè)局等單位組織縣內(nèi)12家規(guī)上企業(yè),赴南昌高校開(kāi)展人才招聘工作,與南昌大學(xué)、東華理工大學(xué)建立長(zhǎng)期合作意向,并幫忙企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經(jīng)開(kāi)區(qū)投資開(kāi)發(fā)公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場(chǎng)招聘會(huì),會(huì)上兩家企業(yè)達(dá)成應(yīng)聘意向人員17人。
1、實(shí)施本土人才培養(yǎng)“十百千”計(jì)劃。結(jié)合實(shí)際,實(shí)施本土人才“十百千”計(jì)劃,提出以每3年為一個(gè)周期,打造十個(gè)名師(大師)工作室,評(píng)選表彰百名優(yōu)秀人才,培養(yǎng)儲(chǔ)備千名實(shí)用人才的工作目標(biāo),加快建立具有玉山特色的本土人才培養(yǎng)體系,使縣內(nèi)本土人才隊(duì)伍不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統(tǒng)一部署,做好人才綜合信息采集工作,舉辦人才信息采集工作動(dòng)員部署培訓(xùn)會(huì),按時(shí)按量完成省內(nèi)重點(diǎn)人才庫(kù)、贛籍在外人才庫(kù)和發(fā)展急需人才庫(kù)的建庫(kù)工作,并進(jìn)一步摸清了我縣人才存量,為做好人才各項(xiàng)工作鞏固基礎(chǔ)。
3、注重人才培訓(xùn),加快人才素質(zhì)提升。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。舉辦了村居干部培訓(xùn)班、科級(jí)干部十九大輪訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)專題提升班,培訓(xùn)黨政人才2000余人次。同時(shí)大力開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部到基層一線、經(jīng)濟(jì)一線、棚改一線掛職鍛煉工作,實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快了社會(huì)人才的培訓(xùn)力度。針對(duì)電商人才、旅游人才、農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)展了形式多樣、資料豐富的培訓(xùn),大大提升了本土人才的綜合素質(zhì)與技術(shù)本事,全年共培訓(xùn)各類人才2000余人次。
1、舉辦“博士之家”授牌活動(dòng)??h四套班子成員和全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)村入戶,為400多個(gè)玉山籍博士在玉親屬家庭頒發(fā)了“博士之家”門(mén)牌,讓博士家屬得到更多尊重,讓博士?jī)r(jià)值得到更好體現(xiàn)。
2、持續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀人才展播活動(dòng)。在縣內(nèi)外篩選出院士、博士、藝術(shù)家、企業(yè)家、鄉(xiāng)土人才等各行各業(yè)優(yōu)秀人才代表,組織力量深入玉山籍優(yōu)秀人才及人才團(tuán)隊(duì)所在企業(yè)、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片,并在市縣兩級(jí)電視臺(tái)、報(bào)社、微信平臺(tái)等媒體對(duì)這些人才的先進(jìn)事跡進(jìn)行集中宣傳展播,切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)秀人才的成就感。
3、開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才工作。制定《玉山縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才辦法(試行)》,建立縣領(lǐng)導(dǎo)常年一對(duì)一聯(lián)系優(yōu)秀人才工作制度,春節(jié)期間開(kāi)展了人才大走訪工作,在全縣上下進(jìn)一步營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。
一是機(jī)制不夠健全,人才難引進(jìn)易流失。由于招考體制的條件局限以及經(jīng)濟(jì)條件制約,造成部分優(yōu)秀緊缺人才因?yàn)闆](méi)有編制引不進(jìn)來(lái),部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。二是留人用人環(huán)境不夠優(yōu)化,培養(yǎng)吸納高層次人才本事薄弱。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,在人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)資金投入、政策扶持、獎(jiǎng)勵(lì)措施等方面與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)還存在較大差距,從而影響了我縣對(duì)高層次人才、拔尖人才的吸引力度。
2019年,將重點(diǎn)按照《上饒市人才工作目標(biāo)職責(zé)制考核》的具體要求,不斷健全人才工作考核機(jī)制,抓好人才政策的兌現(xiàn)落實(shí),做好高層次人才引進(jìn)及本土人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮好在外博士服務(wù)中心作用,引導(dǎo)在外人才服務(wù)家鄉(xiāng),深入貫徹落實(shí)本土人才“十百千”計(jì)劃,打造一支高素質(zhì)本土人才隊(duì)伍,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
度人才工作總結(jié)篇二十四
20xx年,水務(wù)局黨委在縣直機(jī)關(guān)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神為指導(dǎo),結(jié)合水利工作實(shí)際,注重政治學(xué)習(xí)、開(kāi)展黨性教育,不斷推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),較好地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有力地推動(dòng)了評(píng)審中心各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
根據(jù)水利工作的特點(diǎn),20xx年初,局黨委就把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)等作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)溶入黨建工作中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把準(zhǔn)脈搏,確定重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全黨建工作的組織體系和運(yùn)作機(jī)制,確保了黨建工作的有效開(kāi)展。健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),支部具體抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系,構(gòu)成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局,在班子中開(kāi)展“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì),樹(shù)立新形象;在黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng),凝聚全體黨員干部的思想、行動(dòng)和力量。同時(shí),實(shí)行黨建工作與思想政治工作、評(píng)審業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同考核、同獎(jiǎng)懲的考核制度。
在全局開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),局黨委按照“全覆蓋、多渠道、求實(shí)效”的要求,做到“悉心謀劃、全心投入、精心組織”。全體黨員干部以高度的政治職責(zé)感和飽滿的政治熱情,進(jìn)取參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)在抓好科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)取開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)水利技術(shù)人員“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作熱情,促進(jìn)了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,保證了各項(xiàng)水利工作的順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)有特色,有亮點(diǎn)的方式方法激發(fā)中心干部的學(xué)習(xí)熱情和進(jìn)取性。結(jié)合今年的防汛工作,于5月份組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行防汛知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)70余人次,為造就一批高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)的水利專業(yè)人才隊(duì)伍打?qū)嵒A(chǔ)。
經(jīng)過(guò)制度來(lái)激勵(lì)上進(jìn)、規(guī)范黨員干部思想行為,為各項(xiàng)工作“創(chuàng)立一流”目標(biāo)供給良好的活動(dòng)環(huán)境。突出表此刻圍繞評(píng)審工作,狠抓黨建工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。xx年上半年,我局始終堅(jiān)持黨建工作目標(biāo)管理,嚴(yán)格按照爭(zhēng)創(chuàng)“四型黨委”要求和“三會(huì)一課”等制度,抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。在制度的規(guī)范下,把黨建工作做活:
一是完善制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制。按照中心《水務(wù)局學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨委、黨支部工作職責(zé)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實(shí)施辦法》等項(xiàng)制度,圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路明確了下半年中心黨建工作目標(biāo)。
二是強(qiáng)化管理,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。在黨課教育中,將政治學(xué)習(xí)與水利實(shí)踐結(jié)合起來(lái)進(jìn)行交流,經(jīng)過(guò)支部和部門(mén)討論,起到了相互啟發(fā)、共同提高的學(xué)習(xí)效果。圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這一主題開(kāi)展工作,堅(jiān)持民主制度和群眾評(píng)議制度,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),肯定了成績(jī),找出了差距。
三是注重“凝聚力工程”建設(shè),為黨員干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng),全體黨員莊嚴(yán)宣誓,重溫入黨誓言,激發(fā)工作熱情。
我局肩負(fù)著全縣水利工作的重任,所以局黨委始終把施教于先擺在突出位置,深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。今年上半年,我局以縣委、縣政府提出的爭(zhēng)創(chuàng)“四型”機(jī)關(guān)為活動(dòng)宗旨,組織開(kāi)展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”專題教育活動(dòng)。一是組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論;二是進(jìn)取開(kāi)展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》專題警示教育片、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座、開(kāi)展廉政談話,敲警鐘,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)把“清正廉潔”四牢記于心,為做好我縣各項(xiàng)水利建設(shè)工作供給強(qiáng)大的紀(jì)律保障。
黨建工作僅有圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和機(jī)關(guān)職能的履行,圍繞水利工作的難點(diǎn)、焦點(diǎn)和熱點(diǎn),才能找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用。隨著近幾年我縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利工作任務(wù)越來(lái)越重,質(zhì)量要求越來(lái)越高,水利專業(yè)技術(shù)人員少、力量不足的矛盾也越來(lái)越突出。局黨委注重發(fā)揮...員的先鋒模范作用,要求黨員異常是班子成員要有情系水利、樂(lè)于奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)。較好地履行了水利各項(xiàng)職能,體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的良好風(fēng)范。
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