生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃范文（21篇）

謹(jǐn)慎制定計(jì)劃可以減少不確定性，增加成功的可能性。充分利用科技和工具，提高計(jì)劃執(zhí)行的效率和質(zhì)量。如果你正在編寫計(jì)劃，可以參考以下的范文，以便更好地理清思路和組織內(nèi)容。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇一

我局的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強(qiáng)部門監(jiān)管職責(zé)、落實(shí)單位主體責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制控制指標(biāo)達(dá)到要求。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)市政府下達(dá)的控制指標(biāo)，給合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況，制定衛(wèi)生局2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，做到有部署，有落實(shí)，有總結(jié)。通過定期檢查，考核全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、抓好基層單位的“四個(gè)一”建設(shè)。督促指導(dǎo)各單位建立一個(gè)安全生產(chǎn)管理組織、一套安全生產(chǎn)制度和臺(tái)帳、一定比例的安全費(fèi)用投入、一套應(yīng)急救援處置預(yù)案的“四個(gè)一”工作規(guī)范。把“四個(gè)一”建設(shè)作為今年安全生產(chǎn)的一項(xiàng)工作重點(diǎn)，增強(qiáng)各單位的自我安全管理能力，有效履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

保不發(fā)生意外事故。按要求及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)階段性的重點(diǎn)工作任務(wù)。

四、堅(jiān)持隱患排查整治工作。把隱患排查整治這個(gè)行之有效的工作方法，作為安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)是常規(guī)措施，形成規(guī)范化、制度化。各單位要定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計(jì)劃和措施，限期整改，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全檢查部門的督導(dǎo)意見，不斷完善安防措施，確保安全。

五、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)和安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)觀念，提高職工安全法制意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育、安全防范意識(shí)宣傳教育及安全規(guī)范化教育培訓(xùn)工作。組織安全生產(chǎn)做好應(yīng)急演練。

六、繼續(xù)抓好消防安全工作。積極開展消防“四個(gè)能力”建設(shè)，保證消防設(shè)施、設(shè)備的配備符合規(guī)范要求，消防通道暢通，各種安全標(biāo)識(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。做好易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)藏、使用的安全。積極開展消防知識(shí)宣傳教育、增強(qiáng)消防防范安全意識(shí)。

安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個(gè)代表”的要求強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等各方面。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，人人提高認(rèn)識(shí)入手，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查。結(jié)合我院工作情況，制定了2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

副組長：

成員：

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全責(zé)任重于泰山，我院始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展學(xué)習(xí)，宣傳貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責(zé)任落實(shí)。

二、針對(duì)上一安全工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本工作目標(biāo)。

1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

4、根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。

安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想；“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個(gè)代表”的要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等多方面，還關(guān)系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務(wù)。我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神指引下，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。為了推動(dòng)本醫(yī)院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，我院制定了2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。

為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作，消除不安全隱患因素，杜絕各種差錯(cuò)事故的發(fā)生，經(jīng)院務(wù)研究決定，成立院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長林華擔(dān)任組長，主抓具體工作，組員名單如下：組長：林華（院長）。

防食物中毒事件及火災(zāi)的發(fā)生，具體工作由陳國順負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我院設(shè)立由院長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。

二、查缺補(bǔ)漏，狠抓落實(shí)。

針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各科室的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本工作目標(biāo)。

（一）堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（二）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

（三）繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入各科室考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，并要求各科室每季度召開工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對(duì)具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

（五）加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理，對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。

（六）根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

（七）及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)。

（八）針對(duì)醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的化學(xué)藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作；密切監(jiān)測疫點(diǎn)，防止疫情發(fā)生；遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。

廈門東南醫(yī)院。

全面落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識(shí)。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院員工開展一次法律安全教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。

4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，要求各科室每季度召開工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對(duì)具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。

5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗1位職責(zé)同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

6、根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。

7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。

全面落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本和。

全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使安全生產(chǎn)工作人人皆知，擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識(shí)。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

3、加強(qiáng)中心內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對(duì)全院員工開展一次法律安全教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。

4、將中心安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，要求各科室每季度召開工作會(huì)議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對(duì)具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時(shí)消除隱患。

5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

6、根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，中心與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。

7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。

8、及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報(bào)、漏報(bào)。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇二

三、細(xì)節(jié)考慮。

業(yè)務(wù)流程包括：

產(chǎn)品試驗(yàn)：與研發(fā)結(jié)合，方案、措施、計(jì)劃、落實(shí)不合格品控制：tqc。

信息收集和處理：信息庫、負(fù)責(zé)人、采集點(diǎn)、加工原則設(shè)備管理：檔案、采購、協(xié)調(diào)。

質(zhì)量體系文件：編制、維護(hù)質(zhì)量體系運(yùn)行：程序、標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量體系改進(jìn)與完善：流程漏項(xiàng)與重點(diǎn)。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇三

****年，全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要深入貫徹落實(shí)黨的十九大、及自治區(qū)、*市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，深化隱患排查整治，強(qiáng)化監(jiān)管，確保全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全事故。

一、工作目標(biāo)。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)__“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效落實(shí)各項(xiàng)保障措施。以制度、機(jī)制和隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)為抓手，以治安消防、后勤保障以及醫(yī)療安全為重點(diǎn)，基本形成全縣衛(wèi)健系統(tǒng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局，基本建立與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作體系、較為完善的安全生產(chǎn)制度以及長效機(jī)制，有效預(yù)防和遏制全縣衛(wèi)健系統(tǒng)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、落實(shí)責(zé)任。

（一）落實(shí)衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管責(zé)任。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮各安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的作用，按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任，聯(lián)合消防、安監(jiān)、市場監(jiān)管等執(zhí)法主體部門，探索建立全縣衛(wèi)生安全管理體系。把好安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，落實(shí)持證上崗制度，做好隱患排查、督促整改、應(yīng)急處置和事故調(diào)查處理工作。加強(qiáng)管理能力和人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)力度。

（二）落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的主體責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的法人代表是。

安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)安全生產(chǎn)工作擔(dān)負(fù)起全面責(zé)任。要依法確保安全生產(chǎn)投入、管理、裝備、培訓(xùn)、演練等落實(shí)到位，配齊專（兼）職安全管理人員，確保本單位具備安全生產(chǎn)基本條件。單位內(nèi)部要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任，使責(zé)任體系覆蓋本單位各科室門、各層級(jí)和各環(huán)節(jié)。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度，自覺接受各級(jí)政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。建立安全生產(chǎn)績效與干部職工業(yè)績?cè)u(píng)定、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲處掛鉤制度，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)甚至瀆職失職的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)行責(zé)任倒查制度，對(duì)事故當(dāng)事人和監(jiān)管部門都要追責(zé)，對(duì)違法違規(guī)行為從嚴(yán)進(jìn)行處理。

三、重點(diǎn)工作。

（一）著力加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)門（急）診和病房安全管理，加強(qiáng)節(jié)假日期間門（急）診醫(yī)療力量配備，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的藥品管理，確保完成各種門急診任務(wù)。要積極推動(dòng)“平安醫(yī)院”建設(shè)，加強(qiáng)安全防范能力建設(shè)，完善安全管理制度和預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理和患者投訴管理。要建立醫(yī)療糾紛調(diào)處工作機(jī)制，維護(hù)好醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，做好治安保衛(wèi)值班和巡查工作，加強(qiáng)與_門溝通協(xié)調(diào)，妥善處置醫(yī)患糾紛，防止出現(xiàn)由于醫(yī)患矛盾引發(fā)的群體性事件。

和重要會(huì)議活動(dòng)期間，重點(diǎn)加強(qiáng)以飲用水安全、餐飲具集中消毒單位為重點(diǎn)的公共衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好打擊“兩非”行為工作。

（三）著力加強(qiáng)消防、實(shí)驗(yàn)室以及高危場所安全工作。按照“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、清單入庫、預(yù)控到崗、分級(jí)治患、閉環(huán)銷號(hào)、全員參與、實(shí)時(shí)在線”的要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉及核、生、化、爆的高危場所及水、電、氣熱等重點(diǎn)部位的巡邏看護(hù)，把好日常安全關(guān)。確保安全標(biāo)識(shí)明顯，安全通道暢通，消防設(shè)備齊全有效。針對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的購買、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、廢液處理等環(huán)節(jié)建立自查自糾機(jī)制，重視實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生和實(shí)驗(yàn)人員安全管理。加強(qiáng)對(duì)水、電、煤、氣以及建筑工地、氧氣站、放射源、高壓氧艙、鍋爐等重點(diǎn)部位安全和火災(zāi)隱患的監(jiān)督檢查。

（四）著力加強(qiáng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備和反恐防范工作。要加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，制定完善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)行政值班和臨床一線值班力量，做好人員、裝備和物資準(zhǔn)備工作，提高突發(fā)事件和緊急情況應(yīng)急處置能力。建立健全應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，組織一次安全生產(chǎn)事故模擬演練。完善血站血液保障工作預(yù)案，科學(xué)合理調(diào)整血液采集量和庫存量，保障血液安全和血液供應(yīng)。在_門指導(dǎo)下，強(qiáng)化本單位反恐防范工作的落實(shí)，堅(jiān)決防止暴恐事件的發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位**小時(shí)值班制度。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇四

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計(jì)劃:。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏。

與不足，需要不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)、調(diào)整自我，才能更好的`適應(yīng)新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，了解各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個(gè)班組中，學(xué)習(xí)了解各項(xiàng)工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各。

項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分。

發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大。

生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：1)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義;3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。2、質(zhì)量安全：對(duì)產(chǎn)品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報(bào)廢，降低產(chǎn)。

品次品率和報(bào)廢率。主要措施：1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn);3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。5、組織重要崗位和班組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

六、生產(chǎn)成本控制：1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，個(gè)別班。

組實(shí)行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量;2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會(huì)、晨會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。3、加工前做好加工計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

七、人員管理：

1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團(tuán)隊(duì)。

4、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴(kuò)建做好充分準(zhǔn)備。

新的一年到來，企長一周年我長一周歲，我愿與公司共成長，祝愿公司業(yè)績年年長，共創(chuàng)新輝煌!

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生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇五

(一)指導(dǎo)思想。

(二)工作思路。按照自治區(qū)和xx市有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署，以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針;深入貫徹落實(shí)黨和國家以及區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列工作部署，繼續(xù)抓好安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，以“八個(gè)著力”(著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)、著力加強(qiáng)安全監(jiān)管、著力落實(shí)預(yù)防為主、著力為加強(qiáng)安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持、著力加強(qiáng)安全基礎(chǔ)基層工作、著力提升安全生產(chǎn)水平、著力提高安全生產(chǎn)綜合治理能力、著力提高安全監(jiān)管人員履職能力)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定良好態(tài)勢。

(三)工作目標(biāo)。以“治隱患、防事故”為中心，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”，確保全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。按照《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》的規(guī)定，健全完善各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)及配套制度的制定，與市衛(wèi)生局和我院各科室層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，簽狀率達(dá)100%。根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，各科室要切實(shí)履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，落實(shí)各類安全生產(chǎn)工作。

2.建立科室安全生產(chǎn)工作小組。組長和副組長分別由科主任和護(hù)士長擔(dān)任，設(shè)置組員3名，全面負(fù)責(zé)科室安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。完善院科兩級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，院科專(兼)職安全檢查員配備率達(dá)100%。

3.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，院科安全生產(chǎn)保障體系逐步完善。

4.安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、重點(diǎn)部門的`安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)繼續(xù)深化。建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。

5.完善安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)制度。醫(yī)院法定代表人及分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%;中層以上安全生產(chǎn)管理干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到90%以上;安全員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，從業(yè)人員崗前三級(jí)安全教育參培率達(dá)100%，切實(shí)提高現(xiàn)場安全管理、人員安全素質(zhì)和消防工作的“四個(gè)能力”。

6.認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年全市冬春火災(zāi)防控工作方案》。堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)以及自治區(qū)和全國“兩會(huì)”期間的消防安全。

7.做好重大危險(xiǎn)源普查和事故隱患整改工作。要求重大危險(xiǎn)源普查建檔率達(dá)到100%;重大事故隱患按整改要求完成整改率100%。

8.進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。切實(shí)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力，完善應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練的科室達(dá)到100%。

(一)堅(jiān)持預(yù)防為主，抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

1.開好每季度醫(yī)院安全生產(chǎn)工作擴(kuò)大會(huì)。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，研究、分析、部署、督促和檢查我院的安全生產(chǎn)工作。

2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查。一是圍繞“三重點(diǎn)”(重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)部位)開展安全生產(chǎn)大檢查和督查活動(dòng)，年內(nèi)組織開展的安全大檢查和督查活動(dòng)不少于4次。二是以“治隱患、防事故”為中心，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。三是強(qiáng)化特定時(shí)期的安全監(jiān)管措施，確?！皟蓵?huì)一節(jié)”等重大活動(dòng)及重要節(jié)假日期間安全穩(wěn)定。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。繼續(xù)深入開展門診、病房等人員密集場所消防、醫(yī)療、毒麻藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品安全和道路交通、特種設(shè)備、醫(yī)療廢棄物管理、食堂食品衛(wèi)生、建筑施工等專項(xiàng)安全的整治。

4.進(jìn)一步完善重大事故隱患督促整改機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改工作。一是按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，建立健全事故隱患排查治理長效機(jī)制，對(duì)重大事故隱患的督促整改工作逐步實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。二是組織開展重大事故隱患排查工作，規(guī)范重大事故隱患的排查、評(píng)估確認(rèn)、上報(bào)、治理、驗(yàn)收、建檔工作。

5、認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳公安部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見，以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善安全防范制度，建立應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)和物防系統(tǒng)建設(shè)以及技防系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)防和減少發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的案事件，及時(shí)消除醫(yī)院安全隱患，有效維護(hù)正常診療秩序，創(chuàng)造良好的診療環(huán)境。

(二)全面開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度。

1.全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照國家《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定定》要求，強(qiáng)化安全法規(guī)和實(shí)踐技能培訓(xùn)，加強(qiáng)科室(班組)負(fù)責(zé)人、安全員、特殊工種從業(yè)人員及新上崗人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)提高醫(yī)療、后勤工作一線班組負(fù)責(zé)人、安全員、特殊工種從業(yè)人員及新上崗人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全管理能力、安全素質(zhì)和安全操作技能，夯實(shí)我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

2.深入開展全員消防安全宣傳教育培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和技能。醫(yī)院將以提高檢查消除火災(zāi)隱患能力、提高組織撲救初起火災(zāi)能力、提高組織人員疏散逃生能力、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力等消防安全“四個(gè)能力”為著力點(diǎn)，積極與所屬區(qū)域消防部門開展共建活動(dòng)，在消防部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，制定和完善本單位消防安全及應(yīng)急疏散預(yù)案，普遍開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案模擬推演及演練，提高預(yù)案的可操作性和安全生產(chǎn)管理人員的組織協(xié)調(diào)能力。醫(yī)院和各科室要組織全體職工進(jìn)行安全教育，普及安全用火用電和逃生自救常識(shí)，在遇險(xiǎn)時(shí)能自救互救，減少傷亡和損失。

3.加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故救援工作。按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，醫(yī)院加強(qiáng)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定配備應(yīng)急裝備、應(yīng)急人員，開展兼職應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)活動(dòng)，積極參加每年一次的xx市重大事故應(yīng)急演練，各科室根據(jù)實(shí)際組織開展本部門應(yīng)急演練活動(dòng)。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇六

精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院經(jīng)過大量調(diào)查研究提出的，比較適合現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織方式。其原理是：制造企業(yè)大量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)各具特點(diǎn)與優(yōu)勢。大量生產(chǎn)方式通常需要采用專用設(shè)備和自動(dòng)化的流水作業(yè)，勞動(dòng)效率高、生產(chǎn)成本低、質(zhì)量穩(wěn)定，但生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少，質(zhì)量難以提高，適應(yīng)市場變化的能力差。單件小批生產(chǎn)市場反映速度快，但生產(chǎn)成本高，產(chǎn)量小。為吸取大量生產(chǎn)與單件小批量生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，兼顧產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)柔性、生產(chǎn)速度和協(xié)作生產(chǎn)等問題，一些學(xué)者提出了減少管理層次、簡化組織機(jī)構(gòu)、克服機(jī)構(gòu)臃腫、實(shí)現(xiàn)精益求精的生產(chǎn)理論。其突出特點(diǎn)是：通過采用富柔性的設(shè)備，聘用多種技能并具熱情的工人，加快生產(chǎn)過程反應(yīng)速度，提高混合生產(chǎn)的能力，精益生產(chǎn)就可利用較少的空間、倉庫、人力等資源生產(chǎn)出與大量生產(chǎn)相同數(shù)量，且質(zhì)量更高的產(chǎn)品;通過采用小組目標(biāo)管理，配套勞資互惠機(jī)制，層層落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和責(zé)任，發(fā)揮團(tuán)體合作精神，鼓勵(lì)工人參與生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)、改進(jìn)，大膽創(chuàng)新，最大限度激發(fā)工人及其團(tuán)隊(duì)的潛能，提高生產(chǎn)綜合效益;通過同銷售商、供應(yīng)商建立長期互利的伙伴聯(lián)盟，借助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)相互信息交流，建立互利雙贏的機(jī)制平臺(tái)，有利于降低生產(chǎn)成本，提高整體反應(yīng)能力，搶占市場先機(jī)。

精益生產(chǎn)要求企業(yè)具備信息反饋及時(shí)、人才優(yōu)秀、產(chǎn)品銷售渠道通暢、生產(chǎn)效率高、反應(yīng)靈活性快等條件，其實(shí)質(zhì)是要求企業(yè)建立先進(jìn)的管理模式，在生產(chǎn)過程中采用先進(jìn)的管理手段和方法。

二、敏捷制造。

20世紀(jì)90年代，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，改變了制造業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)行為和方式，

美國一些學(xué)者設(shè)想以信息技術(shù)為平臺(tái)，依靠先進(jìn)柔性生產(chǎn)技術(shù)、動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)、高素質(zhì)人才集成的動(dòng)態(tài)綜合體，借助市場快速反應(yīng)能力，通過全新的組織方法，生產(chǎn)出最具競爭力的產(chǎn)品，由此提出了敏捷制造的新型生產(chǎn)方式。

實(shí)現(xiàn)該方式的基本條件是：針對(duì)市場個(gè)性化、多變化的特點(diǎn)，企業(yè)需要具備從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)全過程的柔性生產(chǎn)技術(shù)。其中，生產(chǎn)設(shè)備要求由可改變結(jié)構(gòu)的模塊化制造單位構(gòu)成，并通過編程、配備傳感器、分析儀等軟件和設(shè)備對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行智能控制。而且要求產(chǎn)品研發(fā)要采用柔性化、模塊化的先進(jìn)設(shè)計(jì)方法，按用戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能、性能，并借助計(jì)算機(jī)與模擬技術(shù)，對(duì)所設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行模擬驗(yàn)證，以提高設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)速度，縮短產(chǎn)品研發(fā)到上市的時(shí)間，贏得市場先機(jī)。同時(shí)，針對(duì)某一具體生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)應(yīng)通過采用虛擬公司的組織形式，借助信息技術(shù)(單一的電子手段)，將獨(dú)立加工產(chǎn)品構(gòu)件作業(yè)單位的所有資源匯集在一起，建立一個(gè)靈活的經(jīng)營實(shí)體，以完成特定的生產(chǎn)項(xiàng)目。并要求企業(yè)擁有一批能整合分散資源的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，以分散決策代替集中控制，圍繞中心項(xiàng)目任務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)動(dòng)態(tài)組合的有效控制，充分發(fā)揮人才的能動(dòng)作用。

三、再造工程。

再造工程是1993年美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈默和錢庇在其出版的《企業(yè)再造》一書中提出的，基本出發(fā)點(diǎn)是通過對(duì)企業(yè)作業(yè)流程的重新設(shè)計(jì)，使企業(yè)產(chǎn)品在成本、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)等諸多方面達(dá)到顯著改善，以重新獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢，又稱為“業(yè)務(wù)流程再造”或“業(yè)務(wù)流程重組”。哈默給“再造工程“的定義是：對(duì)組織的作業(yè)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，以求在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等各項(xiàng)當(dāng)今至關(guān)重要的績效標(biāo)準(zhǔn)上取得顯著改善。打破舊體系，開創(chuàng)新局面，重新建立適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的管理模式，是再造工程的本質(zhì)內(nèi)涵。思想指導(dǎo)行動(dòng)，筆者認(rèn)為，再造工程不僅僅是管理方式與流程的再造，其內(nèi)涵還包括經(jīng)營理念的再造、經(jīng)營文化的再造。

再造工程實(shí)現(xiàn)的根本途徑是：要求企業(yè)深入研究經(jīng)營環(huán)境，立足滿足市場需求為出發(fā)點(diǎn)，以現(xiàn)代企業(yè)管理的新思想、新觀念武裝自己，從根本上改變不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的條條框框，尊重專業(yè)管理知識(shí)，重新建立簡潔、高效、緊密的管理體制，整合企業(yè)分散資源，增強(qiáng)企業(yè)協(xié)作分工及銜接能力，提高市場反應(yīng)速度，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢，注重人才培養(yǎng)，吸納高素質(zhì)的復(fù)合型人才，全面提升企業(yè)管理綜合素質(zhì)。哈默總結(jié)出再造工程的實(shí)現(xiàn)途徑是：通過首腦負(fù)責(zé)制，將按專業(yè)化分割的多種工作集成在一起，簡化工作程序，減少人員數(shù)量，提高工作效率;賦予業(yè)務(wù)人員一定的決策權(quán)，提高辦事效率和積極性;采取多種模式代替單一標(biāo)準(zhǔn)模式，滿足不同用戶的需求;設(shè)“項(xiàng)目經(jīng)理”負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)工程，加強(qiáng)項(xiàng)目整合能力，實(shí)現(xiàn)資源合理調(diào)配。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇七

根據(jù)縣委、縣政府文件安排部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以堅(jiān)決措施有效遏制各類事故發(fā)生，經(jīng)衛(wèi)健局同意，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)緊急通知如下：

一、充分認(rèn)清做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感各單位要針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、深入開展安全生產(chǎn)檢查、加強(qiáng)應(yīng)急處置和值班值守，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故；要牢固樹立“人命關(guān)天，生命至上”的思想，深刻吸取各地各類事故帶來的慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步敲響安全防范警鐘，做到安全生產(chǎn)工作絲毫不能解怠、時(shí)刻不能放松。要堅(jiān)決克服麻痹大意思想，克服心存僥幸心理，認(rèn)真從事故教訓(xùn)中反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)與不足，防微杜浙，舉一反三，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再部署、再落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管和防范措施，全面徹底排查各類隱患，切實(shí)墻塞安全漏洞，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心上，及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)的情況，對(duì)重大問題要親自動(dòng)手抓，對(duì)存在的事故隱患要徹底排除，確保不出問題。

到底，嚴(yán)厲責(zé)任追究。要以嚴(yán)格有效的措施，筑牢安全防線，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇八

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際上由準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和自動(dòng)故障檢報(bào)兩大支柱組成，再輔之以全面質(zhì)量管理發(fā)展而成，我國以及西方各國，往往是將豐田生產(chǎn)系統(tǒng)同jit等同起來，其實(shí)自動(dòng)故障檢報(bào)是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)必不可少的組成部分，否則是無法減少庫存、無法實(shí)施jit的。

豐田汽車公司的前身是豐田絲織廠，其領(lǐng)導(dǎo)人(sakichi,1867~1930年)發(fā)明了自動(dòng)斷絲檢測裝置，它是用于檢驗(yàn)織布過程中斷紗的各種自動(dòng)故障檢報(bào)裝置，保障各道工序很難出現(xiàn)故障并很容易自動(dòng)發(fā)現(xiàn)故障，從而清除次品和廢品。使用看板的規(guī)則中，明確規(guī)定決不允許將次品和廢品送給下道工序，因此必須有一個(gè)完善的自動(dòng)故障檢報(bào)系統(tǒng)來加以保障。

在自動(dòng)斷絲檢測裝置的啟示下，豐田公司逐步形成了一套完善的自動(dòng)故障檢報(bào)系統(tǒng)。

豐田生產(chǎn)系統(tǒng)還采用了對(duì)付各種故障的五步曲來尋找問題的癥結(jié)，防止和杜絕該故障的再次發(fā)生。例如針對(duì)一次故障發(fā)生使機(jī)器停止了工作，五步曲是這樣進(jìn)行的：

(1)機(jī)器為何停止由于超負(fù)荷工作，熔絲斷開。

(2)為什么出現(xiàn)超負(fù)荷工作軸承沒有得到足夠潤滑。

(3)為什么軸承沒有得到足夠潤滑潤滑油泵沒有很好泵油。

(4)為什么油泵沒有正常泵油油泵軸嚴(yán)重磨損了。

(5)為什么油泵軸會(huì)嚴(yán)重磨損油泵沒有裝移動(dòng)式保護(hù)罩，金屬屑掉入油泵。

于是，油泵裝上了保護(hù)罩，臟物不會(huì)落入，同樣的故障就被杜絕。

麻省理工學(xué)院、國際機(jī)動(dòng)車輛計(jì)劃對(duì)豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了極其細(xì)致的調(diào)查研究和精辟的分析，并與大批量生產(chǎn)方式對(duì)比提出了以下的見解：

這說明傳統(tǒng)的質(zhì)量和數(shù)量不可兼容而必須權(quán)衡的觀念已經(jīng)過時(shí)。豐田公司生產(chǎn)方式能同時(shí)取得最高的生產(chǎn)率和最好的質(zhì)量。

2)自動(dòng)化程度與生產(chǎn)率之間的關(guān)系也并不像人們想象的那樣：自動(dòng)化程度越高，生產(chǎn)率一定越高。事實(shí)上兩者關(guān)系呈現(xiàn)一種向下傾斜的趨勢。統(tǒng)計(jì)分析表明，兩者的相關(guān)系數(shù)為0.67。由此估計(jì)，自動(dòng)化程度高低最多只能對(duì)生產(chǎn)率產(chǎn)生1/3的影響。從而證明在豐田生產(chǎn)方式中，管理因素起了多么大的影響，因?yàn)樵诒徽{(diào)查的工廠中，恰好是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的某日本廠，自動(dòng)化程度最低(34%)，但其生產(chǎn)率最高。而另一家自動(dòng)化程度最高(48%)的歐洲廠，生產(chǎn)率卻比日本廠低得多。

imvp調(diào)查采訪了一個(gè)豐田設(shè)在takaoka的工廠，廠房的走道狹窄，行人很少，豐田認(rèn)為使用盡可能少的占地面積有益于工人面對(duì)面交流，也有利于設(shè)法減少庫存;擺在每道工序旁邊的是不到1h加工量的庫存;物流非常平穩(wěn)，各道工序平衡生產(chǎn)，工人的工作節(jié)拍一致;一旦發(fā)現(xiàn)次品，工人馬上附上標(biāo)簽，并送入質(zhì)量控制區(qū)更換;質(zhì)量控制區(qū)馬上組織回答“五個(gè)為什么”，直到消除根源。問題未解決之前，絕不繼續(xù)生產(chǎn)，以免出現(xiàn)更多次品;如果哪道工序出了故障，操作工人有權(quán)按動(dòng)顯示故障的按鈕，同樣追問“五個(gè)為什么”，直到故障排除。人們可能會(huì)擔(dān)憂生產(chǎn)線的停頓會(huì)給生產(chǎn)帶來巨大的損失，但奇怪的是，盡管豐田廠人人有權(quán)停止總裝線，卻很少見到停止現(xiàn)象的出現(xiàn)。裝配線的尾端，幾乎見不到有故障的新車修理，每部新車都是直接開到貨運(yùn)卡車、火車車皮或貨運(yùn)碼頭。同時(shí)，也幾乎看不到有任何等待的車身，也沒有零部件庫存，因?yàn)楦髁悴考墓?yīng)廠僅以幾小時(shí)的間隔直接送到了總裝線的各個(gè)對(duì)應(yīng)工序上。在這個(gè)工廠里，工人們都僅以幾小時(shí)的間隔要求高度集中并努力地工作著，表現(xiàn)出很強(qiáng)的主人翁精神。

綜上所述，豐田生產(chǎn)方式在組織管理上具有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：

1)它是最大限度地將任務(wù)和責(zé)任分?jǐn)偟缴a(chǎn)線上產(chǎn)生附加價(jià)值的工人身上。

2)它具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)每道工序或每件產(chǎn)品任何故障的機(jī)制，并能迅速發(fā)現(xiàn)問題的根源，使其不再重復(fù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇九

(一)進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定，是建設(shè)和諧社會(huì)的迫切需要。各單位要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，采取各種有力措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保廣大干部職工和服務(wù)對(duì)象的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)；要把安全生產(chǎn)工作列入黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作目標(biāo)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，列入干部職工考核的重要指標(biāo)；要成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，有具體經(jīng)辦人員；要與單位各科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；每季度要召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題；每季度要開展一次以壓力容器、水電、易燃易爆物品、毒麻藥品、生物疫苗、房屋設(shè)施、建筑工地、消防通道等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的隱患。

(三)進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。

各單位要結(jié)合實(shí)際，健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會(huì)制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項(xiàng)”制度，健全、完善、落實(shí)門診、住院、財(cái)務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實(shí)驗(yàn)室等方面的管理制度，采取有力措施，定人定崗，明確崗位責(zé)任制，制定獎(jiǎng)懲措施。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

各單位要把“安全意識(shí)淡薄”作為一項(xiàng)重要安全隱患來抓。要加大宣傳教育力度，積極組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識(shí)的全員培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時(shí)刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。各單位每年要開展2次以上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，尤其要重視對(duì)新入崗的職工、臨時(shí)工及合同工的培訓(xùn)教育，并建立培訓(xùn)檔案。

(五)進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備，氧氣瓶、高壓氧倉、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護(hù)等各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)排查各類事故隱患。

2、加強(qiáng)消防安全管理。各單位要特別重視消防安全工作，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對(duì)全體干部職工進(jìn)行消防安全知識(shí)、消防器材使用知識(shí)的培訓(xùn)，保持消防通道、綠色通道暢通，配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作。

3、加強(qiáng)門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理，及時(shí)排查各類事故隱患。

4、加強(qiáng)車輛的安全管理。有配備救護(hù)車或公務(wù)用車的單位要健全和完善車輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車、救護(hù)車的安全管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，確保用車安全。

5、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)以病歷質(zhì)量為重點(diǎn)的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī)，落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范措施，確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，嚴(yán)格審核醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴(yán)把醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān)，取締非法行醫(yī)。

6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和管理力度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全知識(shí)宣傳教育，嚴(yán)把食品衛(wèi)生許可準(zhǔn)入關(guān)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)、學(xué)校集體食堂、學(xué)生集體供餐單位、廠礦企業(yè)食堂等單位的監(jiān)督檢查，預(yù)防和控制食物中毒的發(fā)生。

7、各單位結(jié)合院長(主任、站長)責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法開展職業(yè)病防治工作，認(rèn)真做好職業(yè)危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護(hù)等工作。

8、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練，提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對(duì)各類重大突發(fā)安全事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救助，防范和降低人員傷亡。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十

為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達(dá)100%。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

（二）加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

1、組織干部職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓(xùn)記錄。

2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5、使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種形式（警示牌、宣傳欄、墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

（三）狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測量設(shè)備臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、原料與成品合理存放，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

5、設(shè)備、管道、安全附件、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。做到：

（1）轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效。

（2）設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。

（3）平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底，無安全隱患。

（4）大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，明確責(zé)任人，建立巡檢或周檢標(biāo)識(shí)牌。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十一

(一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)醫(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時(shí)率100%。

(三)特種設(shè)備定檢率100%，憑證運(yùn)行率100%，特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%，持證率100%。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0；職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0，不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故；以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達(dá)100%，接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十二

長期以來，由于監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)不受重視，致使很多監(jiān)控設(shè)備剛剛投入使用就被損壞，原因不外乎以下幾點(diǎn)。

首先，管理部門對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作重視程度不夠，認(rèn)為沒必要投入太多的人力、物力及財(cái)力，因而在管理過程中忽略對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施的管理，導(dǎo)致系統(tǒng)的后期管理和維護(hù)跟不上。

其次是沒有一個(gè)完備的、有計(jì)劃性的監(jiān)控設(shè)備維護(hù)實(shí)施方案。沈陽桃仙國際機(jī)場的監(jiān)控設(shè)備數(shù)量達(dá)上百臺(tái)，而且分布在整個(gè)航站樓的一層、一層夾層、二層以及二層夾層和地下一層，設(shè)備的維護(hù)是一項(xiàng)艱巨而重要的工作，這些監(jiān)控設(shè)備分類并制定出維護(hù)方案，把復(fù)雜繁瑣的工作變得條理化，明確化。當(dāng)某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，專業(yè)技術(shù)員可以很快調(diào)出這個(gè)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)等相關(guān)資料，并采取針對(duì)性的維護(hù)措施，有效的提高設(shè)備的維護(hù)效率。

第三是監(jiān)控設(shè)備的采購中過多的考慮了設(shè)備的性價(jià)比而忽視了監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備后期的維護(hù)和保養(yǎng)。監(jiān)控設(shè)備品牌過多、產(chǎn)品供應(yīng)商過多，廠家售后保障措施不到位等等原因，導(dǎo)致監(jiān)控設(shè)備使用一段時(shí)間后，設(shè)備故障不斷、損壞率不斷攀升，最終不得不對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行大面積更新，出現(xiàn)重復(fù)投資、浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省市關(guān)于安全生產(chǎn)部署要求，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)2021年度衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)方案的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，特制定區(qū)2021年度衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作方案。

一、督導(dǎo)時(shí)間。

每月至少督導(dǎo)一次，具體時(shí)間各組自行安排。

二、督導(dǎo)方式。

采取自行督查與統(tǒng)一督查相結(jié)合的方式。

三、督導(dǎo)分組。

由班子成員帶隊(duì)各組成員開展檢查（見附件1）。

四、督導(dǎo)內(nèi)容。

詳見附件2、附件3。

五、工作要求。

（一）按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，各督導(dǎo)組要堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查，結(jié)合月份督導(dǎo)重點(diǎn)，組織開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

（二）堅(jiān)持以現(xiàn)場檢查為主，查閱資料和座談詢問為輔。要嚴(yán)格要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題下達(dá)限期整改通知書（見附件4），責(zé)令限期整改。

（三）各督導(dǎo)組原則上每月開展督導(dǎo)檢查不少于1次，并于當(dāng)月28日前將督導(dǎo)檢查表、督導(dǎo)照片、簡報(bào)（簡訊）等報(bào)局辦公室匯總存檔。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十四

感謝您在百忙之中能翻閱我的自薦信。在上千份大同小異的求職信中，我期望您手中的這份自薦信能給您帶來驚喜！

我是西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院08級(jí)的一名專科生，就讀于系統(tǒng)維護(hù)專業(yè)。三年的大專生活將我磨練成一個(gè)自強(qiáng)自律，誠實(shí)樂觀，勇于進(jìn)取，能夠吃苦耐勞的跨世紀(jì)的新青年。帶著對(duì)未來走向社會(huì)的美好憧憬。我赤誠的愿望能夠得到貴公司的接納和認(rèn)可！

三年的大專生活，我扎實(shí)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)。主修了c語言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)組成和原理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫。并在業(yè)余閱讀了大量的書籍來充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，并能熟練操作word、windows、excel2000、powerpoint等軟件，熟悉micrsoftaccess數(shù)據(jù)開發(fā)以及flash等網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。

我積極參中社會(huì)實(shí)踐，真誠服務(wù)于社會(huì)，必須先學(xué)會(huì)做人的道理?！皣?yán)以律己，以誠待人”是我的信條，“吃苦耐勞，真誠肯干”是我的準(zhǔn)則，“永不言敗”是我的格言。生活中的我大方穩(wěn)重，善于虛心接受意見。

此時(shí)此刻，我希望能夠得到貴公司的認(rèn)可，給我一次實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)！給一個(gè)年青人鍛煉、升華、質(zhì)變的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是貴公司無悔的選擇，我堅(jiān)信！

恭候佳音！對(duì)您百忙之中閱讀完我的自薦信致以最真誠的謝意！并祝貴公司蒸蒸日上！此致

敬禮

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十五

按照市扶貧辦的相關(guān)工作要求和部署，以構(gòu)建和諧部門為目標(biāo)，做好上級(jí)各部門下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)。經(jīng)研究決定，特制定20xx年度扶貧幫困計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的精神為指導(dǎo)，以“構(gòu)建和諧部門”為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面整合社會(huì)資源，廣泛動(dòng)員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項(xiàng)扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。

二、工作任務(wù)

幫扶對(duì)象包括系統(tǒng)外“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學(xué)貧困學(xué)生、常樂鎮(zhèn)(常來村)貧困戶等，系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部、老黨員、困難黨員和

生活

三、幫扶內(nèi)容

1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對(duì)常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動(dòng)，根據(jù)幫扶對(duì)象不同就業(yè)意向、勞動(dòng)者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶實(shí)行“一對(duì)一”或“多對(duì)一”結(jié)對(duì)，采取“輸血”與“造血”結(jié)合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實(shí)創(chuàng)收項(xiàng)目，逐步增強(qiáng)貧困戶自身發(fā)展能力。對(duì)無勞動(dòng)能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實(shí)現(xiàn)脫貧。嚴(yán)格按照“機(jī)關(guān)部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責(zé)任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標(biāo)準(zhǔn)，幫助落實(shí)脫貧致富增收項(xiàng)目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學(xué)，給他們帶去精神和物質(zhì)上的安慰，使每個(gè)貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關(guān)懷(具體名單及扶貧項(xiàng)目意向見附件)。

2.開展幫扶三峽移民活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動(dòng)，讓他們感受到海門人民的熱情和關(guān)

愛

3.開展愛心助學(xué)活動(dòng)。把“愛心包裹”捐贈(zèng)活動(dòng)、“手拉手”愛心助學(xué)、金秋助學(xué)等活動(dòng)作為扶貧幫困一項(xiàng)重要工作，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工關(guān)心下一代工作，把資助貧困學(xué)生的工作作為一項(xiàng)長期性工作落實(shí)到位。

4.開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)。扎實(shí)開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動(dòng)，組織廣大干部職工和全市三級(jí)資質(zhì)以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻(xiàn)出愛心，從而幫助到困難群眾。

5.開展幫扶薄弱村活動(dòng)。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項(xiàng)增收項(xiàng)目、加強(qiáng)財(cái)務(wù)節(jié)支、資助一項(xiàng)村級(jí)公益事業(yè)”的幫扶目標(biāo)，制訂專題幫扶方案，確保對(duì)常樂鎮(zhèn)廣南村的'幫扶工作落到實(shí)處。

6.開展慰問老復(fù)員軍人活動(dòng)。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對(duì)老復(fù)員軍人的慰問活動(dòng)。

7.開展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。充分利用“三走進(jìn)三服務(wù)”等活動(dòng)平臺(tái)，幫助東風(fēng)新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結(jié)對(duì)共建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

8.開展掛鉤共建活動(dòng)。按照海綜治委〔20xx〕3號(hào)文件精神，加強(qiáng)與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大財(cái)力、物力支持，有效促進(jìn)平安海門建設(shè)。

四、工作要求

為把扶貧幫困工作落到實(shí)處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時(shí)，要根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析研究，堅(jiān)持四大幫扶原則：

一是思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強(qiáng)化勤勞致富的觀念，樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。

二是物質(zhì)幫扶。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)資金;對(duì)低收入貧困戶子女上學(xué)支付學(xué)費(fèi)及代辦費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用有困難的，通過物質(zhì)經(jīng)濟(jì)支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象。

三是技術(shù)幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動(dòng)能力的貧困戶使擁有一技之長，增強(qiáng)自身造血功能。

四是信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務(wù)、介紹就業(yè)信息等服務(wù)，拓寬致富渠道。

為深入貫徹落實(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，建立幫扶長效機(jī)制，使今年的扶貧工作有目的、有步驟進(jìn)行，加快貧困群眾脫貧致富進(jìn)程，推動(dòng)全鄉(xiāng)扶貧工作邁上一個(gè)新臺(tái)階，結(jié)合我鄉(xiāng)、村情實(shí)際，通過幫扶切實(shí)改變農(nóng)村貧困人口的生存現(xiàn)狀，現(xiàn)就201*年扶貧工作做如下安排。

一、總體工作思路

201*年，我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作的總體思路：以全旗總體扶貧開發(fā)思路為指導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以整村推進(jìn)為載體，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化扶貧，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，在促進(jìn)農(nóng)民增收上有新突破；強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn)實(shí)施集約化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品

專業(yè)

二、工作目標(biāo) 創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制，提高扶貧開發(fā)效益，千方百計(jì)促進(jìn)貧困農(nóng)民增收，到2017年底，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積力爭達(dá)到50%以上，并努力實(shí)現(xiàn)多種形式的規(guī)?；?jīng)營；富余勞動(dòng)力全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上，貧困群眾全部脫貧致富，實(shí)現(xiàn)小康生活目標(biāo)。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

成立鄉(xiāng)黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，組宣委員等人為成員扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好幫扶工作。根據(jù)旗委、政府對(duì)扶貧工作的要求和扶貧村實(shí)際情況，對(duì)扶貧工作分階段召開專題研究會(huì)。同時(shí)嚴(yán)格按照旗委、政府要求及時(shí)上報(bào)幫扶工作情況匯報(bào)、總結(jié)等材料。成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和農(nóng)產(chǎn)品營銷隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織化程度和農(nóng)民脫貧致富能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、明確對(duì)象，突出重點(diǎn)。

為使幫扶活動(dòng)取得實(shí)效，使最貧困的農(nóng)戶得到真正的幫助，鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期同定點(diǎn)扶貧村聯(lián)系，扎實(shí)開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部幫扶活動(dòng)，重點(diǎn)幫扶貧困戶20戶。領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶2戶，一般干部1人幫扶1戶。對(duì)幫扶的貧困戶和受資助的貧困兒童在村內(nèi)進(jìn)行公示。建好干部深入基層、黨員幫扶群眾交友結(jié)隊(duì)考核卡，建立健全定點(diǎn)、定人、定戶、定脫貧時(shí)間的工作機(jī)制。

3、加強(qiáng)科技培訓(xùn)，開辟致富門路。

加大科技培訓(xùn)力度，提高貧困群眾素質(zhì)，激發(fā)貧困群眾科技致富的主動(dòng)性。

當(dāng)給予救濟(jì)，在科技培訓(xùn)方面，繼續(xù)通過課堂講解、觀看錄像片、實(shí)地參觀

學(xué)習(xí)

加大轉(zhuǎn)移式扶貧工作力度，增加勞務(wù)輸出質(zhì)量。進(jìn)一步完善小額互助金貸款的扶貧模式。

4、黨員群眾結(jié)對(duì)，加快脫貧致富。

今年按照旗委、政府要求積極開展幫扶活動(dòng)。鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)確定了各黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶名單，至少到貧困戶家中走訪兩次，為其解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；指導(dǎo)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，通過幫扶實(shí)現(xiàn)貧困戶人均純收入增長不低于300元的目標(biāo)。

5、走產(chǎn)業(yè)化扶貧之路，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加貧困人口收入。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力的最佳途徑。首先我們將依托企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)與企業(yè)的的聯(lián)系，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，規(guī)模種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)玉米，提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格），促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收，另外，我們要積極加快招商力度，引進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加就業(yè)崗位，轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)化扶貧的方式，使農(nóng)民早日脫貧致富。

二0一*年十一月十六日

（一）總體思路

20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹黨的精神，繼續(xù)堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧方針，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，抓住濟(jì)源市列入太行山片區(qū)的大好機(jī)遇，提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)，加大扶貧投入，扎實(shí)開展整村推進(jìn)、搬遷扶貧、科技扶貧、“

雨

（二）目標(biāo)任務(wù)

加大農(nóng)村扶貧開發(fā)力度，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式，對(duì)4個(gè)貧困村實(shí)施整村推進(jìn)工程；完成“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)600人，提高貧困農(nóng)民勞務(wù)技能；完成160人獨(dú)居、散居貧困群眾的搬遷扶貧任務(wù)，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件；選擇4個(gè)村開展到戶增收項(xiàng)目，切實(shí)增加群眾收入；開展產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款工作，帶動(dòng)貧困戶就業(yè)脫貧；認(rèn)真開展老區(qū)村建設(shè)，改善革命老區(qū)村發(fā)展條件；扎實(shí)搞好定點(diǎn)扶貧，深入持久開展社會(huì)幫扶。

（三）主要工作

1．全面開展搬遷扶貧

堅(jiān)持群眾自愿原則，對(duì)生存條件惡劣地區(qū)的扶貧對(duì)象實(shí)行遷戶并村，充分考慮資源及就業(yè)條件，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有序搬遷，把遷戶并村與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)搬遷對(duì)象向中小城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)集中。確保搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富。20xx年計(jì)劃完成搬遷40戶160人，同時(shí)做好市級(jí)搬遷工作。

2．分類實(shí)施整村推進(jìn)

以改善貧困村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，增加貧困農(nóng)戶收入為著力點(diǎn)，促進(jìn)貧困村物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)貧困村整體脫貧。20xx年計(jì)劃實(shí)施4個(gè)村整村推進(jìn)任務(wù)，按照《河南省財(cái)政扶貧整村推進(jìn)專項(xiàng)資金管理辦法》的規(guī)定，重點(diǎn)用于村級(jí)道路建設(shè)、小型農(nóng)田水利設(shè)施和小型農(nóng)村飲水

安全

3．搞好雨露計(jì)劃培訓(xùn)

加大“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)力度，促進(jìn)貧困農(nóng)民就業(yè)增收。以促進(jìn)扶貧對(duì)象穩(wěn)定就業(yè)為重心，以提高貧困農(nóng)民職業(yè)技能素質(zhì)為目標(biāo)，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)培訓(xùn)就業(yè)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。結(jié)合貧困村產(chǎn)業(yè)實(shí)際和需求開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。20xx年計(jì)劃培訓(xùn)600人。

4．穩(wěn)步推進(jìn)到戶增收項(xiàng)目

選擇貧困人口比較集中和具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的村，在改善生產(chǎn)生活基本條件的同時(shí)，以村為單位，實(shí)施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。20xx年計(jì)劃開展4個(gè)村，實(shí)施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十六

（一）深化隱患排查治理。

要把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)長效機(jī)制，樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，要切實(shí)做到隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。要建立重大隱患報(bào)告制度，按規(guī)定報(bào)送重大安全隱患和隱患排查治理信息。對(duì)隱患整改不到位，無法確保安全生產(chǎn)的，要堅(jiān)決予以整頓。對(duì)隱患整改不力發(fā)生事故的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)研究解決，做到安全工作自查，事故隱患自除，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

（二）加強(qiáng)消防安全工作。

切實(shí)落實(shí)好消防安全責(zé)任制，創(chuàng)新本單位消防管理，完善消防安全網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化本單位消防安全“四個(gè)能力”（檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力、消防安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)能力）的建設(shè)。強(qiáng)化消防安全日常監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)人員密集場所的監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展消防安全專項(xiàng)治理，配備完整有效的消防設(shè)備，門急診、病房等人員密集場所設(shè)置必須符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口設(shè)置規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目，并保持暢通。要經(jīng)常性開展消防安全教育，消防法規(guī)宣傳、消防安全演練。

（三）強(qiáng)化?；?、特種設(shè)備及車輛的安全管理。

各單位使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品、有毒有害物品應(yīng)規(guī)范有序；單位鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備、配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備使用安全，定期年檢；突出強(qiáng)化公眾聚集等重要活動(dòng)場所安全措施，相關(guān)設(shè)施設(shè)備的配備符合要求；單位安全管理人員、特種作業(yè)操作人員做到持有效證上崗，規(guī)范操作；建立和完善車輛管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車、救護(hù)車、外來暫停車輛的管理和駕駛員的安全教育，確保車輛行駛安全。

（四）加強(qiáng)用電安全工作。

各單位要做好電器安全管理，經(jīng)常性對(duì)供電、供熱設(shè)施及壓力容器、壓力管道等設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查，同時(shí)做好單位防雷電安全工作，避免醫(yī)療儀器設(shè)備等遭到雷擊。

（五）強(qiáng)化建筑施工安全整治。

落實(shí)建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任，做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”工作，強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全責(zé)任制度建設(shè)，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全源頭管理，嚴(yán)格建筑施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全防范和監(jiān)控措施。

（六）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門和環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范操作；加強(qiáng)各類預(yù)防接種門診和人員的嚴(yán)格管理，嚴(yán)格接種程序，確保接種安全；加強(qiáng)生活飲用水、放射健康、采供血等的監(jiān)管，確保群眾身體健康和生命安全；加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物處置和毒、麻藥品管理，確保不發(fā)生各類安全事故。繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)行為，始終保持打擊非法行醫(yī)的高壓態(tài)勢，切實(shí)保障廣大人民群眾醫(yī)療安全和健康權(quán)益。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十七

在2002年之前，中國經(jīng)歷著計(jì)算機(jī)普及和互聯(lián)網(wǎng)普及的大潮，無論是大學(xué)還是中小學(xué)，都大量設(shè)置計(jì)算機(jī)課程，從教育上普及計(jì)算機(jī);無論是機(jī)關(guān)還是企業(yè)、事業(yè)單位，都爭相引入計(jì)算機(jī)人才，開拓自己的現(xiàn)代化辦公時(shí)代。同時(shí)，計(jì)算機(jī)市場的銷售也全面飆紅，無數(shù)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生在這里輕松掘得人生的第一桶金。然而，隨著計(jì)算機(jī)專業(yè)的遍地開花和市場人才的迅速增加，計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)大好局面被打破，就業(yè)非但不再有挑有揀，很多學(xué)生還被用人單位挑挑揀揀。計(jì)算機(jī)專業(yè)與通信工程、自動(dòng)化、電子技術(shù)、電子商務(wù)等相近專業(yè)間相互擠占就業(yè)崗位，就業(yè)空間逐漸縮水。

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生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十八

3、檢查人員檢查作業(yè)場所，認(rèn)真做好記錄，由被檢查單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。

20xx年，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合其他科室，緊緊圍繞辦公室中心工作，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職能，切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì)。牢固樹立終生學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，扎實(shí)開展政策理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提升全科室的整體素質(zhì)，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

二、認(rèn)真履職，提高工作能效。及時(shí)與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書》，落實(shí)各單位責(zé)任。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車輛管理，嚴(yán)格檢查出入車輛通行證，嚴(yán)格院內(nèi)車輛停放管理，嚴(yán)肅查處違停車輛，并及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持定時(shí)巡查制度，加大抽查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置整改。做好大院安全保衛(wèi)工作。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》，文明執(zhí)勤，禮貌待人，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作。加強(qiáng)對(duì)來機(jī)關(guān)辦事人員、上訪人員的動(dòng)態(tài)管理，維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序。加強(qiáng)技防措施，增強(qiáng)防控能力，遇到集體上訪，交通事故等情形時(shí)，以備取證需要。

四、遵規(guī)守紀(jì)，樹立良好形象。牢固樹立窗口科室意識(shí)，自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求科室干部，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展。實(shí)行科長負(fù)責(zé)制，副科長帶班制度，加強(qiáng)考核，明確獎(jiǎng)懲，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)辦公室的良好形象。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇十九

強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，筑牢“底線思維”，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位一把手要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，建立自下而上嚴(yán)密的責(zé)任體系。圍繞與衛(wèi)生局簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位工作實(shí)際加以細(xì)化分解，落實(shí)到具體科室、具體崗位，并層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，定人、定崗、定責(zé)，并制訂相應(yīng)的考核細(xì)則，對(duì)責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，依照相關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、事故隱患報(bào)告和安全生產(chǎn)責(zé)任追究等各項(xiàng)制度；建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析研究存在的問題和解決的辦法，采取各種有效措施，解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。同時(shí)要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的正常開展。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇二十

最高學(xué)歷：初中工作經(jīng)驗(yàn)：5-。

聯(lián)系地址：湖北省恩施市。

求職意向。

最近工作過的職位：軟件代理銷售公司的安裝培訓(xùn)策劃師。

期望崗位性質(zhì)：全職。

期望工作地：恩施州內(nèi)/恩施市。

期望月薪：2000~3000。

期望從事的崗位：系統(tǒng)工程師系統(tǒng)維護(hù)工程師其他計(jì)算機(jī)類職位。

期望從事的行業(yè)：it通訊餐飲娛樂商貿(mào)物流廣告禮儀綜合行業(yè)。

教育經(jīng)歷。

屯堡初級(jí)中學(xué)(初中)。

起止年月：7月至7月。

學(xué)校名稱：屯堡初級(jí)中學(xué)。

專業(yè)名稱：沒有。

獲得學(xué)歷：初中。

工作經(jīng)歷：大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。請(qǐng)注明。

鼎新科技-技術(shù)員及現(xiàn)場管理策劃執(zhí)行。

企業(yè)名稱：鼎新科技。

從事職位：技術(shù)員及現(xiàn)場管理策劃執(zhí)行。

企業(yè)介紹：軟件銷售。安裝，綜合布線。系統(tǒng)安裝，短信群發(fā)，監(jiān)控安裝，智能樓宇對(duì)講，巡更系統(tǒng)等等。

技能特長。

生產(chǎn)系統(tǒng)工作計(jì)劃篇二十一

以黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、宣城市及我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，著力推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系，堅(jiān)決完善、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和各級(jí)責(zé)任。持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)及隱患排查治理，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制；以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線，依法治安，強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防，夯實(shí)基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制較大及以上事故發(fā)生，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

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