方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括時(shí)間、資源和人力等。一個(gè)有效的方案應(yīng)該具有合理的時(shí)間安排和優(yōu)先級(jí)排序。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。這些范例是經(jīng)過(guò)精心篩選和總結(jié)的，涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的方案，希望能夠給大家提供一些靈感和思路。大家一起來(lái)看看吧，也歡迎大家提供自己的方案，共同探討問(wèn)題的解決之道。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇一
4.2實(shí)施fmea，識(shí)別設(shè)計(jì)和工藝缺陷，針對(duì)性的制訂措施。
合理組織生產(chǎn)，最大限度保證均衡生產(chǎn)，避免疲勞生產(chǎn)。
關(guān)注對(duì)新員工的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果。
控制方案。
針對(duì)近期出現(xiàn)嚴(yán)重的低級(jí)錯(cuò)誤，制定低級(jí)錯(cuò)誤預(yù)防方案：
3，車間把流程卡做好，必須能追溯到個(gè)人，如無(wú)法追溯，則追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4，關(guān)鍵工序編制控制點(diǎn)，對(duì)客戶投訴及重復(fù)性問(wèn)題加以說(shuō)明，并懸掛在操作工操作現(xiàn)場(chǎng)；
5，新員工，上崗前由車間主任培訓(xùn)，在正式上崗前，通知綜合管理部、生產(chǎn)部考核，并確認(rèn)培訓(xùn)合格，才能轉(zhuǎn)正上崗；（要有存檔）。
7，對(duì)重復(fù)性出現(xiàn)的問(wèn)題，低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題，加大處罰，對(duì)提出合理建議并被采納且對(duì)問(wèn)題有較大改善的給予獎(jiǎng)勵(lì)；各工種在每半年內(nèi)未出現(xiàn)低級(jí)質(zhì)量事件，給予200元/每半年獎(jiǎng)勵(lì)；8，在產(chǎn)品出貨前，由質(zhì)量部進(jìn)行抽檢，抽檢比率不低于3%，不良允值為0；出現(xiàn)一例低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰50元/每例。
以上規(guī)定從2015.5.30開(kāi)始執(zhí)行！
會(huì)簽：
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇二
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日—6月30日。
1、質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxx。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時(shí)間為6月1日—30日。
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項(xiàng)按管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）。
1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：
（1）班組長(zhǎng)占10分（考試成績(jī)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）。
（2）聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）。
（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單）。
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）。
（2）由聯(lián)查小組對(duì)工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）。
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過(guò)多的汗英油膩一次扣0.5分（罰當(dāng)事人10元）。
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）。
c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）。
d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡，不合格一項(xiàng)1分（罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)10元）。
f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分（罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)20元，罰工段長(zhǎng)10元）。
g、生產(chǎn)過(guò)程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分，接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組2分（罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長(zhǎng)20元、工段長(zhǎng)10元）。
h、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，各工段、班組長(zhǎng)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分（罰工段長(zhǎng)20元，班組長(zhǎng)30元）。
5、工作記錄的填寫(xiě)、班組長(zhǎng)報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫(xiě)的真實(shí)性占10分。
1、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫(xiě)情況及書(shū)面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。
2、班組長(zhǎng)報(bào)表填寫(xiě)錯(cuò)誤或填寫(xiě)不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、各巡檢表填寫(xiě)不及時(shí)或提前寫(xiě)一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
以上情況每天日查超過(guò)2次不合格，罰班組長(zhǎng)20元，超過(guò)4次罰工段長(zhǎng)20元。
6、質(zhì)量事故。
2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分。
1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比)。
（1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知。
（2）現(xiàn)場(chǎng)交接到位。
（3）無(wú)違規(guī)跡象。
（4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。
（5）工作記錄的填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
（6）無(wú)質(zhì)量安全事故。
2、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：
（1）第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
（2）最后一名班組長(zhǎng)罰款100元。
3、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元，最后一名的班組罰款300元。
4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：
（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元。
（2）最后一名罰款150元。
5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患（沒(méi)有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴(yán)肅處理。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇三
春節(jié)假期將至，為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國(guó)家和省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全防范工作，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定方案如下：
春節(jié)長(zhǎng)假是生產(chǎn)安全事故多發(fā)期。春節(jié)前夕，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目施工存在年前搶進(jìn)度、趕工期的現(xiàn)象；春節(jié)期間探親旅游、商貿(mào)促銷等活動(dòng)大幅增加，人流、車流劇增；低溫雨雪冰凍、大風(fēng)寒潮等災(zāi)害天氣易發(fā)多發(fā)，加之受新冠肺炎疫情影響，安全生產(chǎn)不確定因素增多，面臨的安全防范任務(wù)十分艱巨。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門要切實(shí)提高政治站位，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，切實(shí)履行分片管理、分線包保的責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遇制各類事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。
（一）迅速組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面深化隱患排查治理，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。在春節(jié)期間組織開(kāi)展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查大整治，建立問(wèn)題隱患清單，并嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改閉環(huán)管理；對(duì)暫時(shí)不能整改到位的隱患或問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施；對(duì)存在重大安全隱患、不能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的企業(yè)和場(chǎng)所，要堅(jiān)決落實(shí)停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，確保各類安全隱患及時(shí)得以消除，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。各分片分線責(zé)任人、各村要于1月26日前將隱患排查整改責(zé)任表(附件1)報(bào)鎮(zhèn)安辦，1月27日前鎮(zhèn)安辦匯總上報(bào)縣安委辦。
（二）深化整治重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。春節(jié)期間，各責(zé)任人、村、部門要在危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和打非治違，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域。要扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷降低安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)日期間加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法管控力度，全面排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，督促儲(chǔ)存、使用危化品企業(yè)落實(shí)設(shè)備防凍、廠區(qū)防火、值班場(chǎng)所防中毒、作業(yè)人員防滑等冬季“四防”措施；加強(qiáng)對(duì)加油站等經(jīng)營(yíng)類企業(yè)進(jìn)行隱患排查治理，督促做好防火防爆、防靜電、防凍、防漏、防滑、防倒塌和防高空墜落工作。煙花爆竹領(lǐng)域。加大打非治違力度，強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、燃放等各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法違法經(jīng)營(yíng)、超量?jī)?chǔ)存、燃放等行為。綜合交通領(lǐng)域。要著力抓好節(jié)日期間尤其是春運(yùn)安全運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段、重點(diǎn)道路水域、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)雨雪、冰凍等惡劣天氣條件下路面管控，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝、無(wú)證上崗、車輛“帶病”運(yùn)行、酒后駕駛、農(nóng)村車輛違法載人等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。建筑施工領(lǐng)域。要強(qiáng)化冬季建筑施工安全管控，嚴(yán)禁惡劣天氣強(qiáng)行施工、突擊作業(yè)，要組織做好在建項(xiàng)目工程春節(jié)前后停復(fù)工工作，督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，做好停工期間值班值守和復(fù)工前安全檢查自查工作。消防領(lǐng)域。要加強(qiáng)對(duì)扶貧車間、醫(yī)院、門店、超市、飯店等人員密集場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全檢查，重點(diǎn)檢查疏散通道、安全出口是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效。要督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真開(kāi)展消防隱患自查自改，及時(shí)消除隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)，確保安全運(yùn)營(yíng)。冬季取暖方面。要嚴(yán)密防范熏臘肉、一氧化碳中毒等非生產(chǎn)類事故，突出孤寡老人、留守兒童、外出務(wù)工返鄉(xiāng)探親人員等重點(diǎn)群體，加大排查和提醒力度，及時(shí)整治消除用電用火類安全隱患。其他領(lǐng)城。特種設(shè)備、校園、醫(yī)院、電力、水利等其他重點(diǎn)行業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際，采取有效安全監(jiān)管措施，確保安全穩(wěn)定。
(三)嚴(yán)密織牢森林防火網(wǎng)。一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)入山人員的管理和返鄉(xiāng)人員進(jìn)山祭祀掃墓、燃放煙花爆竹、野外燒荒取暖等火源管控；二是強(qiáng)化火患治理責(zé)任，加強(qiáng)森林防火巡邏巡護(hù)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，確保一旦發(fā)生火情打早打小打了；三是強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)段森林防火宣傳，充分利用微信、橫幅、廣播、巡邏車等媒介，廣泛開(kāi)展森林防火宣傳，切實(shí)提高全民防火意識(shí)。
春節(jié)期間，各村、部門要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息上下暢通、反應(yīng)及時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)重要情況和突發(fā)問(wèn)題，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，嚴(yán)防事故擴(kuò)大和次生事故發(fā)生。要時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，救援隊(duì)伍、物質(zhì)、裝備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠第一時(shí)間進(jìn)行有效處置，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)安委會(huì)將組織開(kāi)展明査暗訪，對(duì)履職不力、作風(fēng)不實(shí)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，督促落實(shí)整改責(zé)任；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故及造成不良影響的，將依法依規(guī)從嚴(yán)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇四
20xx年是我國(guó)踏上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的重要一年，在當(dāng)前國(guó)際疫情高發(fā)和國(guó)內(nèi)局部疫情偶發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)下，做好今年的春運(yùn)宣傳工作尤為重要。為深入貫徹落實(shí)《中共阜陽(yáng)市委辦公室阜陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》精神，切實(shí)做好20xx年春運(yùn)宣傳工作，現(xiàn)結(jié)合中心宣傳工作實(shí)際情況，制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心，統(tǒng)籌做好春運(yùn)保障和疫情防控工作，努力保障人民群眾平安有序出行，為春運(yùn)安全運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍。
以“平安春運(yùn)、有序春運(yùn)、和諧春運(yùn)”為主題，大造宣傳聲勢(shì)，為春運(yùn)安全工作創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍，確保春運(yùn)期間安全、有序。
成立“春運(yùn)新聞宣傳工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在信息宣傳科，負(fù)責(zé)對(duì)宣傳活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和工作情況報(bào)送。
時(shí)間：20xx年1月17日——2月25日，共40天。
主題：“平安春運(yùn)、有序春運(yùn)、和諧春運(yùn)”
（一）開(kāi)展春運(yùn)主題宣傳活動(dòng)。一是1月18日電視臺(tái)直播報(bào)道春運(yùn)活動(dòng)。二是印制春運(yùn)安全主題海報(bào)、宣傳掛圖，并在航站樓led屏播放春運(yùn)安全宣傳片。
（二）抓好宣傳報(bào)道工作。一是中心各支部、各部門認(rèn)真策劃“我的第一個(gè)春運(yùn)”“春運(yùn)，最美的堅(jiān)守”“民航人的除夕夜”等宣傳主題，深入挖掘春運(yùn)民航人中的感人故事，開(kāi)展報(bào)道工作。二是充分利用中心微信公眾號(hào)、網(wǎng)站廣泛宣傳、跟蹤報(bào)道中心各部門細(xì)化落實(shí)春運(yùn)安排的具體情況、各部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作安排，持續(xù)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”“動(dòng)態(tài)清零”工作情況，及時(shí)反映干部職工立足崗位、奉獻(xiàn)春運(yùn)的典型事跡，及時(shí)反映新員工眼中“一樣的春運(yùn)、不一樣的.感受”等感想、感悟。三是工會(huì)、團(tuán)總支開(kāi)展形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化文藝活動(dòng)，激發(fā)黨員群眾熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義的熱情。四是工會(huì)要做好春運(yùn)一線職工生活服務(wù)和福利保障，結(jié)合“送溫暖”活動(dòng)，開(kāi)展走訪慰問(wèn)，加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，幫助解決職工生活實(shí)際問(wèn)題和困難。五是各支部開(kāi)展春運(yùn)志愿服務(wù)“暖冬行動(dòng)”，重點(diǎn)圍繞疫情防控宣傳提醒、咨詢指引、票務(wù)協(xié)助等實(shí)際需求，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。六是為老弱病殘?jiān)械忍厥饴每吞峁按鷰吐每吞崮眯欣?、代幫旅客辦理乘機(jī)手續(xù)、代提供輪椅和優(yōu)先登機(jī)”的“三代一優(yōu)”服務(wù)項(xiàng)目。七是全面落實(shí)軍人、消防救援人員及其隨行家屬交通出行依法優(yōu)先有關(guān)政策。八是為旅客提供機(jī)場(chǎng)、高鐵“零換乘”協(xié)調(diào)保障工作。九是根據(jù)疫情防控形勢(shì)要求，及時(shí)報(bào)道中心疫情防控措施。
（三）加強(qiáng)媒體聯(lián)動(dòng)，大力弘揚(yáng)正能量。一是積極協(xié)調(diào)阜陽(yáng)市廣播、報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)新聞媒體，提前進(jìn)行策劃，開(kāi)辟專題時(shí)段、版塊，開(kāi)展主題報(bào)道。二是組織新聞媒體記者體驗(yàn)出行高峰保障工作，推出有深度、有溫度的春運(yùn)報(bào)道。三是和電臺(tái)、臺(tái)視臺(tái)合作，制作堅(jiān)守崗位員工的新年祝福視頻。四是加強(qiáng)組織策劃，開(kāi)展“情滿旅途”“暖冬行動(dòng)”等志愿公益活動(dòng)，及時(shí)捕捉、宣傳一線員工辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)、為民服務(wù)的先進(jìn)事跡，樹(shù)立身邊的典型，講好春運(yùn)民航故事。五是各支部、各部門要增強(qiáng)宣傳意識(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)員工及時(shí)反映和提供生動(dòng)故事和感人素材。
（四）加強(qiáng)輿情研判引導(dǎo)。要加強(qiáng)春運(yùn)輿情信息引導(dǎo)，快速反應(yīng)，澄清事實(shí)真相，妥善處置。一旦發(fā)生涉及民航中心負(fù)面輿情，要在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)并及時(shí)開(kāi)展處置。
（五）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。保證宣傳資料質(zhì)量，提高經(jīng)費(fèi)利用率，滿足春運(yùn)宣傳實(shí)際需求。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。一是中心領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把春運(yùn)宣傳工作納入春運(yùn)總體方案統(tǒng)籌考慮，作為重點(diǎn)工作做到輿論先行。二是中心領(lǐng)導(dǎo)要深入一線加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保春運(yùn)宣傳工作落實(shí)到位。三是各部門要明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，制定工作方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
（二）加強(qiáng)信息報(bào)送。各支部、各部門要注重提煉春運(yùn)期間員工堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)旅客的良好形象和感人故事，收集整理工作場(chǎng)景視頻素材和文字資料，上報(bào)信息宣傳科進(jìn)行宣傳報(bào)道。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇五
隨著改革開(kāi)放、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑企業(yè)走向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個(gè)重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，特別是住宅產(chǎn)業(yè)，在以貨幣形式分配以來(lái)人們?cè)絹?lái)越注意工程質(zhì)量。同時(shí)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要以質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求信譽(yù)，已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
1、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量管理的必然性。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步形成過(guò)程中，建筑業(yè)管理體制同時(shí)發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟(jì)成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨(dú)資、民營(yíng)企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制走進(jìn)市場(chǎng)，獨(dú)立自主，自負(fù)盈虧，在市場(chǎng)中平等競(jìng)爭(zhēng)，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過(guò)去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進(jìn)行管理，這樣形成了新的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。
2、目前工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題。
方面。
2.1、對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)識(shí)不足，重視工期和經(jīng)濟(jì)效益，輕視質(zhì)量。
質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全，質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事，任意壓價(jià)、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程，強(qiáng)行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材，造成工程低價(jià)低質(zhì)。
2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段承攬工程，有的企業(yè)管理機(jī)制不健全，人員素質(zhì)低，以包代管，不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進(jìn)度，使工程質(zhì)量受到很大影響。
2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴(yán)。
2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品，售后服務(wù)越來(lái)越顯得重要，而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無(wú)任何責(zé)任。對(duì)保修不聞不問(wèn)，一走了之，一旦有問(wèn)題得不到及時(shí)維修。
3、如何加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程質(zhì)，管理。
3.1、加強(qiáng)教育，提高工程質(zhì)量意識(shí)。
建設(shè)高質(zhì)量工程的意識(shí)。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級(jí)政府和建設(shè)主管部門要通過(guò)宣傳、集會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識(shí)，并負(fù)責(zé)組織建立好各級(jí)質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)罰條例，逐步建立業(yè)主負(fù)責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體制，使每個(gè)建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
3.2、加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，實(shí)行建設(shè)者終身責(zé)任制度。
建設(shè)單位、開(kāi)發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會(huì)及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主行為成為加強(qiáng)工程質(zhì)量的主要工作。
3.3市場(chǎng)要為企業(yè)提供良好的競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。對(duì)市場(chǎng)管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場(chǎng)依法運(yùn)行，用法律來(lái)規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個(gè)良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公正、平等、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場(chǎng)中流通。
3.4、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位的管理，提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項(xiàng)提高工程質(zhì)量的有效制度，對(duì)所建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定委托或公開(kāi)招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強(qiáng)化總監(jiān)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府要進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時(shí)，強(qiáng)化政府監(jiān)督抽查力度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度。
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護(hù)建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報(bào)竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書(shū)》，工程竣工驗(yàn)收后，保修書(shū)要發(fā)到每個(gè)住戶，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時(shí)，保修單位要認(rèn)真、及時(shí)給予保修，以滿足用戶需要。
我認(rèn)為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理，紙上的施工組織設(shè)計(jì)寫(xiě)得再好，也要一線工人認(rèn)真執(zhí)行才行。
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
對(duì)各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅(jiān)持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工，以強(qiáng)制的手段來(lái)克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。另外，工程材料也很關(guān)鍵哦！
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場(chǎng)行情，以及材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購(gòu)，廣開(kāi)材料進(jìn)貨渠道，實(shí)行貨比三家，想法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工運(yùn)輸、儲(chǔ)備，建立嚴(yán)密的計(jì)劃和調(diào)度體系，實(shí)行各項(xiàng)目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對(duì)工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)必須有正式的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標(biāo)志不清或是認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進(jìn)行材料抽檢。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗(yàn)室試配合格后方可使用?？傊牧峡刂剖潜ＷC質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇六
成立科室質(zhì)控小組，選舉產(chǎn)生小組人員名單，每月底召開(kāi)科室質(zhì)控小組會(huì)議，內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過(guò)程質(zhì)量管理，并有記錄。
成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度，工作職責(zé)。組長(zhǎng)：楊娟。
副組長(zhǎng)：陶鴻菱。
成員：楊眾剴、羅開(kāi)芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。
工作職責(zé)：
（一）在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和機(jī)關(guān)職能部門的指揮下，全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療，護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作，對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（二）組長(zhǎng)為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)，科室醫(yī)療質(zhì)量與安全，并組織實(shí)施質(zhì)量控制相關(guān)活動(dòng)及措施。
（三）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室臨床護(hù)理質(zhì)量與安全工作。
實(shí)際操作能力。
工作制度：
（一）組長(zhǎng)每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)，全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患，薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室會(huì)診療常規(guī)，操作規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度，各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療，護(hù)理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
（三）每月由科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)及反饋會(huì)，分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況，存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，并作好會(huì)議記錄。
（四）小組成員起草科室質(zhì)量計(jì)劃，總結(jié)，質(zhì)量組織落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理方案，實(shí)施日常自查，自控和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
（五）傳達(dá)全院質(zhì)量管理計(jì)劃措施并組織實(shí)施；維持科室正常的醫(yī)療秩序，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生；根據(jù)科室工作需要，完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。
（六）組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)；
（七）樹(shù)立良好科室風(fēng)氣，強(qiáng)化科室文化建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)療質(zhì)量，人人有責(zé)，“發(fā)展大計(jì)、質(zhì)量第一”的氛圍。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇七
為防止春節(jié)期間突發(fā)事故的發(fā)生，同時(shí)確保救災(zāi)工作有序、高效、有條不紊的開(kāi)展，中隊(duì)根據(jù)救護(hù)消防大隊(duì)制定的《救護(hù)消防大隊(duì)關(guān)于春節(jié)放假期間突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案》的文件精神及中隊(duì)實(shí)際情況，制定節(jié)假日期間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。
為了保障節(jié)假日期間中隊(duì)各管轄礦井的安全生產(chǎn)和礦區(qū)周邊人民群眾的`生命財(cái)產(chǎn)安全。
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：一、二小隊(duì)全體指戰(zhàn)員。
1、電話值班員應(yīng)急準(zhǔn)備。
（3）電話值班員臨時(shí)離開(kāi)電話機(jī)旁應(yīng)臨時(shí)找一名小隊(duì)人員擔(dān)任電話值班員，頂替期間要履行電話值班員職責(zé)。
2、值班指揮員及值班人員應(yīng)急準(zhǔn)備。
（2）值班時(shí)要認(rèn)真檢查、維護(hù)自己分管的技術(shù)裝備，確保處于100%完好狀態(tài)；
（3）值班人員夜間統(tǒng)一在休息室休息，嚴(yán)禁私自外出；
（4）值班人員接到警報(bào)后，白天應(yīng)在1分鐘內(nèi)出動(dòng)，夜間應(yīng)在2分鐘內(nèi)出動(dòng)。
3、值班司機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備。
（1）值班司機(jī)實(shí)行全天值班，值班期間要認(rèn)真檢查車輛情況，保證車輛處于完好狀態(tài)，做到車輛油足、電足、氣足、一腳著火，確保隨時(shí)出動(dòng)。
（2）認(rèn)真打掃車輛衛(wèi)生，確保車內(nèi)外衛(wèi)生清潔；
（3）堅(jiān)守工作崗位，時(shí)刻做好緊急出車準(zhǔn)備，嚴(yán)禁私自外出。
4、技術(shù)裝備應(yīng)急準(zhǔn)備。
（3）救護(hù)車出發(fā)后，指戰(zhàn)員應(yīng)該在車上迅速換好戰(zhàn)斗服，并檢查個(gè)人裝備是否完好，下車后指揮員到救災(zāi)指揮部去領(lǐng)任務(wù)，小隊(duì)長(zhǎng)組織人員做戰(zhàn)前檢查。
2、接到事故報(bào)警后，值班指揮員應(yīng)先判斷事故類別，然后再?zèng)Q定如何行動(dòng)，并及時(shí)向大隊(duì)調(diào)度指揮中心匯報(bào)。
3、當(dāng)災(zāi)害嚴(yán)重救護(hù)力量不足時(shí)應(yīng)及時(shí)與大隊(duì)調(diào)度室匯報(bào)，請(qǐng)求支援。
4、當(dāng)有人員傷亡時(shí)應(yīng)及時(shí)與職工醫(yī)院急救中心聯(lián)系，確保傷員得到及時(shí)搶救和救治；
5、當(dāng)事故處理過(guò)程中，需要供電、供水、保衛(wèi)處等部門配合時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知這些部門到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
1、值班隊(duì)出動(dòng)后，電話值班員應(yīng)打電話召集休班人員到中隊(duì)，并轉(zhuǎn)入值班，隨時(shí)聽(tīng)候值班指揮員的調(diào)遣。
2、指戰(zhàn)員接到招集命令后，應(yīng)利用一切交通工具迅速到達(dá)中隊(duì)轉(zhuǎn)入值班；
3、所有休班人員必須24小時(shí)打開(kāi)手機(jī)，隨時(shí)做到應(yīng)急召集準(zhǔn)備。
（一）礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處理計(jì)劃。
1、應(yīng)急出動(dòng)步驟。
（1）接警：電話值班員在接警時(shí)應(yīng)問(wèn)清事故單位、地址、聯(lián)絡(luò)方式、事故性質(zhì)、發(fā)生范圍、有無(wú)人員傷亡及報(bào)警人姓名等情況后，按動(dòng)報(bào)警器。
（2）出動(dòng)：值班指揮員在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后下達(dá)出動(dòng)命令，在車上簡(jiǎn)要介紹事故情況。休班隊(duì)立即轉(zhuǎn)入值班，做好出動(dòng)準(zhǔn)備。
（3）戰(zhàn)斗預(yù)備展開(kāi)：到達(dá)事故礦井后，應(yīng)先一邊聽(tīng)礦方介紹事故，一邊做入井戰(zhàn)前檢查，接著確定行動(dòng)路線和井下救護(hù)基地位置及負(fù)責(zé)人，然后指揮員下達(dá)救災(zāi)任務(wù)、行動(dòng)計(jì)劃及注意事項(xiàng)，最后救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入災(zāi)區(qū)進(jìn)行搶救遇險(xiǎn)人員和偵察災(zāi)區(qū)。偵察小隊(duì)與井下救護(hù)基地要保持不斷聯(lián)系，受威脅時(shí)待機(jī)小隊(duì)馬上出動(dòng)實(shí)施救援。
（4）成立指揮部，按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)，并根據(jù)事故發(fā)展趨勢(shì)制定《救災(zāi)方案》，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《救災(zāi)方案》各項(xiàng)安全措施，并積極完成各項(xiàng)救災(zāi)任務(wù)。
（5）救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向指揮部匯報(bào)事故變化情況，并請(qǐng)示下一步行動(dòng)方案，直到事故處理結(jié)束，礦井恢復(fù)生產(chǎn)。
（6）組織設(shè)備、人員安設(shè)水泵、鋪設(shè)管路，積極進(jìn)行排水或清理淤沙，同時(shí)采取一切措施延長(zhǎng)被堵人員生存時(shí)間。
（7）協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因。
2、安全措施。
（7）排水后進(jìn)行偵察、搶救人員時(shí)，要注意觀察頂板，防止冒頂；
（10）派人用呼喊、敲擊管路等方法與被堵人員盡快取得聯(lián)系；
（12）人員有陷于淤泥危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)在淤泥上鋪設(shè)木板，以便于人員行進(jìn)；
（13）因受條件限制，須從斜巷下部清理淤泥、粘土、硫砂或煤渣時(shí)，必須制定安全措施，由礦長(zhǎng)親自組織搶救，設(shè)有專人觀察，防止泥砂積水突然沖下；并應(yīng)設(shè)置有安全退路的躲避硐室。出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)人員立即進(jìn)入躲避硐室暫避。在淤泥下方?jīng)]有阻擋的安全設(shè)施時(shí)，不得進(jìn)行清除工作。
（14）搶救出的遇險(xiǎn)人員，要用毯子保溫，并迅速送到醫(yī)院進(jìn)行治療。對(duì)長(zhǎng)期困在井下人員，不要用燈光照射眼睛，飲食由醫(yī)生決定。
（二）瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急處理計(jì)劃。
1、應(yīng)急出動(dòng)步驟。
（1）接警：電話值班員在接警時(shí)應(yīng)問(wèn)清事故單位、地址、聯(lián)絡(luò)方式、事故性質(zhì)、發(fā)生范圍、有無(wú)人員傷亡及報(bào)警人姓名等情況后，按動(dòng)報(bào)警器。
（2）出動(dòng)：值班指揮員在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后下達(dá)出動(dòng)命令，在車上簡(jiǎn)要介紹事故情況。值班隊(duì)立即出動(dòng)。
（3）戰(zhàn)斗預(yù)備展開(kāi)：到達(dá)事故礦井以后，應(yīng)先一邊聽(tīng)礦方事故情況介紹，一邊做戰(zhàn)前準(zhǔn)備，接著確定行動(dòng)路線和井下救護(hù)基地及負(fù)責(zé)人，然后指揮員下達(dá)救災(zāi)任務(wù)、行動(dòng)計(jì)劃及注意事項(xiàng)，最后救護(hù)人員和裝備到基地，并對(duì)災(zāi)區(qū)進(jìn)行偵察和搶救遇險(xiǎn)人員。偵察小隊(duì)與基地保持聯(lián)系，受威脅時(shí)待機(jī)小隊(duì)馬上出動(dòng)實(shí)施救援（搶救人員時(shí)可不設(shè)待機(jī)隊(duì)）。
（4）成立指揮部，按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)，并根據(jù)事故發(fā)展趨勢(shì)制定《救災(zāi)方案》，救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《救災(zāi)方案》各項(xiàng)安全措施，并積極完成各項(xiàng)救災(zāi)任務(wù)。
（5）救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向指揮部匯報(bào)事故變化情況，并請(qǐng)示下一步行動(dòng)方案，直到事故處理結(jié)束，礦井恢復(fù)生產(chǎn)。
（6）在災(zāi)區(qū)偵察時(shí)發(fā)現(xiàn)遇險(xiǎn)人員，給佩戴自救器，引導(dǎo)到救護(hù)基地。發(fā)現(xiàn)火源立即撲滅。若火勢(shì)大無(wú)法撲滅時(shí)，應(yīng)積極救人。在救完人后，對(duì)火區(qū)進(jìn)行封閉。在偵察過(guò)程中，要派專人檢查瓦斯，采取措施，防止二次爆炸。
（7）恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)，排除災(zāi)區(qū)有害有毒氣體，處理冒頂區(qū)域，搶救遇難人員，直至礦井恢復(fù)生產(chǎn)。
（8）協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇八
為順利完成20**年春運(yùn)工作任務(wù)，按照上級(jí)工作部署，我市著力從組織、保障、安全、服務(wù)、監(jiān)管五個(gè)方面，全力做好20**年公路、水路春運(yùn)安全工作，特制定本工作方案。
據(jù)市春運(yùn)辦統(tǒng)計(jì)，去年春運(yùn)的40天，全市共發(fā)送旅客69.75萬(wàn)人次，其中公路發(fā)送旅客52.64萬(wàn)人次，鐵路發(fā)送旅客17.11萬(wàn)人次。由于市春運(yùn)辦各成員單位通力配合，組織得力，鐵路公路運(yùn)輸均未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象。預(yù)計(jì)20**年春運(yùn)旅客與去年基本持平。
一是精心組織，保證運(yùn)力充足，防止旅客滯留現(xiàn)象發(fā)生，確保旅客走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意;二是保證安全，確保不發(fā)生群死群傷等重、特大惡性事故;三是提高服務(wù)水平，為旅客提供誠(chéng)信、文明、周到、舒適、衛(wèi)生的運(yùn)輸服務(wù);四是維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為;五是文明執(zhí)法，不發(fā)生“三亂”現(xiàn)象。
成立市春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管交通工作的副市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，市政府辦、市交通局等單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，市各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)運(yùn)輸保障小組、公路保障小組、維穩(wěn)保障小組、后勤保障小組四個(gè)應(yīng)急工作小組。辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局。
(一)做好運(yùn)力組織調(diào)配工作，完善應(yīng)急保障機(jī)制。
及時(shí)摸清旅客的流量、流時(shí)、流向情況，制定周密的春節(jié)運(yùn)輸組織方案和應(yīng)急預(yù)案，春運(yùn)期間全市將安排應(yīng)急運(yùn)力計(jì)劃約70輛，共約3150個(gè)客位，主要疏運(yùn)珠三角方向客流。應(yīng)急運(yùn)力仍不能滿足需求時(shí)，及時(shí)向上級(jí)春運(yùn)辦請(qǐng)求支援。當(dāng)發(fā)生重大交通安全事故或冰雪等自然災(zāi)害時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
(二)加強(qiáng)源頭管理和市場(chǎng)監(jiān)控。
完善工作機(jī)制，確保春運(yùn)順利進(jìn)行，要嚴(yán)格按照客車的載客定額發(fā)售客票和實(shí)行出站例檢制度，嚴(yán)禁車輛超載出站，嚴(yán)格按“三不進(jìn)站、五不出站”的安全要求管理。對(duì)違反規(guī)定的客運(yùn)站、超載車輛的駕駛員及所屬企業(yè)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)各汽車客運(yùn)站秩序維護(hù)，做好對(duì)“三品”的查堵和防火、防爆工作，消除安全隱患。
(三)加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保運(yùn)輸安全。
公安交警、交通運(yùn)輸部門各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)路段的巡查和對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊力度，防范道路安全事故的發(fā)生。運(yùn)輸安全直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，是整個(gè)春運(yùn)工作的重中之重，各運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)參加春運(yùn)的各級(jí)管理人員、員工，特別是駕駛員分別進(jìn)行一次安全培訓(xùn)教育，要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想和企業(yè)是安全主體的觀念，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全管理法規(guī)、規(guī)章，嚴(yán)禁駕駛員無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、超時(shí)駕駛，嚴(yán)禁超速、超載。夜間行使避開(kāi)禁行路段。
嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的安全責(zé)任，消除安全隱患，避免重、特大事故的發(fā)生。
(四)認(rèn)真落實(shí)春運(yùn)價(jià)格政策，切實(shí)維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。
春運(yùn)價(jià)格涉及旅客和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者切身利益，百姓關(guān)心、媒體關(guān)注，要切實(shí)抓緊抓好，保證春運(yùn)工作順利開(kāi)展。春運(yùn)運(yùn)價(jià)不得超過(guò)規(guī)定的最高限價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。
(五)加強(qiáng)公路管理，確保運(yùn)輸暢通。
公路部門要抓好公路的養(yǎng)護(hù)和施工管理工作，春運(yùn)前能完工的路段，要搶時(shí)間抓緊施工，盡快交付使用;對(duì)因不能在春運(yùn)前完工而影響春運(yùn)的要停止施工，清理路障;對(duì)可能影響春運(yùn)的，要提前修復(fù)，保障完好暢通;同時(shí)，及早對(duì)全市道路的標(biāo)志、標(biāo)線以及危橋和危險(xiǎn)路段進(jìn)行檢查，對(duì)可能影響春運(yùn)行車安全的，應(yīng)及時(shí)完善和規(guī)范。
(六)加大監(jiān)管力度，規(guī)范執(zhí)法行為，確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序良好。
在春運(yùn)期間各執(zhí)法部門要確立以保安全、保暢通、保疏運(yùn)為目標(biāo)，在執(zhí)法中，要堅(jiān)持以教育為主、處罰為輔的原則，對(duì)輕微違章行為實(shí)施教育放行;做到一般違章行為，依法糾正，暫扣有關(guān)牌、證盡快放行，不拖延時(shí)間;除無(wú)牌無(wú)證、報(bào)廢車載客等危及安全和嚴(yán)重違法違章行為外，其他一律不扣留車輛。
(七)加強(qiáng)春運(yùn)宣傳和統(tǒng)計(jì)工作。
充分發(fā)揮新聞媒體的輿論作用，廣泛宣傳我市在春運(yùn)工作中采取的各項(xiàng)工作措施和春運(yùn)進(jìn)展情況，向社會(huì)公布春運(yùn)組織方案和有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)編印報(bào)道春運(yùn)中的動(dòng)態(tài)信息和好人好事，為做好春運(yùn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇九
一、提高全員質(zhì)量意識(shí)做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高，所以質(zhì)量意識(shí)的灌輸要分層次，一級(jí)一級(jí)地下去，使得往往是很復(fù)雜的理論，逐漸變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，有一個(gè)自下而上和自上而下的過(guò)程，這樣經(jīng)過(guò)多次循環(huán)，質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。要提高全員質(zhì)量意識(shí)，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒(méi)有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠(chéng)心，相信質(zhì)量這根弦會(huì)繃緊在每個(gè)人的腦海中。
二、在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)工程質(zhì)量管理所采取的措施在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實(shí)際操作過(guò)程中，千萬(wàn)不能本末倒置。質(zhì)量管理措施要強(qiáng)硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決。質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊(duì)該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患?，F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病，就是管理質(zhì)量的人沒(méi)有真正的否決權(quán)，技術(shù)和行政相對(duì)來(lái)講還是分家的。質(zhì)量管理措施要有可操作性，過(guò)高過(guò)低都不能解決實(shí)際問(wèn)題。
現(xiàn)在，指揮部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工隊(duì)都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，光有這些大目標(biāo)還不夠，還要具體細(xì)化，并確定工程實(shí)施過(guò)程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。在實(shí)踐中我們總結(jié)出這樣的經(jīng)驗(yàn)，即是工程質(zhì)量管理按月進(jìn)行考核評(píng)比，在每月的月底召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，由各施工隊(duì)的質(zhì)保人員參加，評(píng)述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；市高指一次檢查不合格，扣15分；省高指一次檢查不合格，扣20分；累計(jì)分為零或?yàn)樨?fù)分時(shí)，則該施工隊(duì)要清退出場(chǎng)。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交質(zhì)量保證金5000元，各施工隊(duì)的質(zhì)保員交質(zhì)量保證金1000元。每扣1分，施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元，質(zhì)保員罰款10元。這些錢都由施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)保員個(gè)人出，單位不予報(bào)銷。如工程結(jié)束，施工隊(duì)（沒(méi)有扣分）仍保持100分，則退還施工隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)保員的保證金，并另外獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)長(zhǎng)5000元、質(zhì)保員1000元。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，是公司實(shí)現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年，是供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變年，是實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年，是理順關(guān)系強(qiáng)化管理的突破年。為切實(shí)做好全縣全年供水保障工作，制定本方案。
（一）實(shí)施引江供水復(fù)線工程建設(shè)。
（二）基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。
按照縣區(qū)域供水實(shí)施方案的要求，為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要，將建設(shè)增壓泵站五座：城東增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日；孫莊增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模1.5萬(wàn)立方米/日；曲塘增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.5萬(wàn)立方米/日；隆政增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模3.0萬(wàn)立方米/日；李堡增壓泵站，設(shè)計(jì)規(guī)模5.0萬(wàn)立方米/日。
目前，城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開(kāi)工建設(shè)，上半年將建成投產(chǎn)；曲塘增壓泵站計(jì)劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運(yùn)行；隆政增壓泵站計(jì)劃上半年完成工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)，年底前基本完成工程建設(shè)；李堡增壓泵站3月底前完成選址，9月底前完成設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作并開(kāi)工建設(shè)。
（三）完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。
城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長(zhǎng)為33公里，其中dn800mm管道13公里，dn600mm管道20公里，管材采用球墨鑄鐵管，局部地段采用鋼管和pe管，概算總投資約8000多萬(wàn)元。
（四）推進(jìn)區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購(gòu)。
20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場(chǎng)、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購(gòu)工作，確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長(zhǎng)江水，使其供水區(qū)域內(nèi)的村（居）民全部飲上長(zhǎng)江水，為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。
（五）實(shí)施并完成墩頭線、大公線管道施工。
區(qū)域供水墩頭線主管道全長(zhǎng)約17公里，其中dn800mm管道9公里，dn600mm管道8公里，總投資約4400萬(wàn)元。
區(qū)域供水大公線主管道全長(zhǎng)約11公里，其中dn600mm管道4公里，dn500mm管道7公里，總投資約1900萬(wàn)元。
為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成，確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實(shí)施，必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè)，為此，公司計(jì)劃加大施工力量的投入，增加施工人員，以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。
（一）切實(shí)加強(qiáng)已兼并回購(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。
隨著區(qū)域供水工作的推進(jìn)，兼并回購(gòu)、接通長(zhǎng)江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加，給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高，供水衛(wèi)生安全得不到保證，供水可靠性差，供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益差，影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展，為此必須下大力氣強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理：
一是要進(jìn)行資產(chǎn)整合，改造和調(diào)整供水管網(wǎng)，以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強(qiáng)供水配套的設(shè)施建設(shè)，提高供水的安全可靠性，保證供水工作的連續(xù)性。
二是對(duì)深井水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行整治，完善消毒等水處理設(shè)施，健全衛(wèi)生安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實(shí)處，不斷提高村（居）民生活飲用水質(zhì)量。
（二）抓好城市供水管理，提高供水的安全可靠性。
1.加強(qiáng)水質(zhì)管理。根據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法（試行）》的要求，對(duì)水質(zhì)衛(wèi)生檢驗(yàn)管理進(jìn)行規(guī)范，制供水崗位和中心化驗(yàn)室按要求做好長(zhǎng)江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測(cè)、抽檢、常規(guī)化驗(yàn)和全分析工作。認(rèn)真落實(shí)供水水質(zhì)信息報(bào)告制度，按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門報(bào)告水質(zhì)情況。
2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的要求，切實(shí)保證應(yīng)急供水設(shè)施時(shí)刻處于良好狀態(tài)，做好機(jī)泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護(hù)和水處理設(shè)施的維護(hù)性運(yùn)行，確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。
3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對(duì)老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重，陳舊老化管道進(jìn)行更新，采用性能好、強(qiáng)度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材，提高供水管網(wǎng)質(zhì)量，保證供水管網(wǎng)的.運(yùn)行安全。對(duì)部分樹(shù)枝狀管網(wǎng)實(shí)施連通，合理布置供水管網(wǎng)，形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)，減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。
（三）抓好內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進(jìn)一步強(qiáng)化維修和供水稽查的職能，維修人員實(shí)行24小時(shí)值班，添置專用檢修工具和檢修車輛，加快機(jī)械化搶修速度，嚴(yán)格保證維修及時(shí)率；開(kāi)展反竊水、查黑戶活動(dòng)，對(duì)多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無(wú)表用水、違章用水現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)檢查，按章處理；加強(qiáng)對(duì)水表使用的稽查，發(fā)現(xiàn)水表異常情況，立即更換，開(kāi)展查表活動(dòng)，嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象；實(shí)施聽(tīng)漏工作承包管理，對(duì)探漏模擬市場(chǎng)化運(yùn)作，將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤，調(diào)動(dòng)探漏人員的積極性，有效推動(dòng)探漏工作的開(kāi)展。通過(guò)以上措施，減少水量漏失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.加強(qiáng)崗位責(zé)任制考核。以部門為單位建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對(duì)工作量可量化的`崗位實(shí)行計(jì)件工資制；對(duì)工作量可定額取費(fèi)的崗位，實(shí)行定額工資制；職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門內(nèi)部實(shí)行二次分配，拉開(kāi)分配檔次，使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源，加大戶表改造工作的力度，在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時(shí)，對(duì)戶改工程要精心設(shè)計(jì)和組織，不斷提高戶表改造工程的質(zhì)量，力爭(zhēng)基本完成戶表改造工作任務(wù)。
4.加強(qiáng)技術(shù)管理。按公司給水工程管理實(shí)施細(xì)則的要求，以制度為抓手，規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理，理順工作程序，對(duì)不按技術(shù)要求設(shè)計(jì)和施工、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工程一律不得發(fā)放施工補(bǔ)助和獎(jiǎng)金；強(qiáng)化二次供水管理，理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理體制，明確運(yùn)行管理責(zé)任，切實(shí)改善高層住宅二次供水水質(zhì)，保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全；加強(qiáng)公司信息化建設(shè)，整合信息平臺(tái)，使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。
5.做好日?；A(chǔ)管理工作。加強(qiáng)原材料采購(gòu)及使用的管理，材料采購(gòu)按照“質(zhì)量合格、價(jià)格合理”的原則，把好物資供應(yīng)關(guān)，公司所用管材及其他輔料一律實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，有效降低采購(gòu)成本；強(qiáng)化安裝工程預(yù)決算管理，做好工料耗用核算，完善施工監(jiān)管和考核機(jī)制，提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。強(qiáng)化對(duì)抄表、收費(fèi)、追繳、拆換表、修校表的管理，實(shí)行抄表人員的輪崗制度，杜絕人情水、無(wú)表用水現(xiàn)象。實(shí)施對(duì)疑難水費(fèi)用戶的追繳，提高水費(fèi)回收率。強(qiáng)化對(duì)招待費(fèi)、零雜用工和電話費(fèi)的管理，有效降低辦公費(fèi)用。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
各供水單位負(fù)責(zé)落實(shí)本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動(dòng)員一切力量，全力保障我縣供水及管網(wǎng)運(yùn)行安全。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十一
制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分。項(xiàng)目經(jīng)理必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)該工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)明確各種機(jī)具、用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)到位。以“穗福小學(xué)”工程為例：工程項(xiàng)目部根據(jù)工地的'實(shí)際情況，建立了調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料擋案制。強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。在工地建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立了總結(jié)制度，從而大大加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并贏得各方的一致好評(píng)。
提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識(shí)。企業(yè)核心問(wèn)題是管理。由于生產(chǎn)工人流動(dòng)性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識(shí)薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，給施工管理帶來(lái)很大難度，對(duì)這些意識(shí)和做法要徹底改變。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對(duì)生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對(duì)那些安全意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對(duì)工人上崗前必須實(shí)行“三級(jí)教育”，進(jìn)場(chǎng)前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對(duì)各施工班組工人必須實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，以充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
項(xiàng)目經(jīng)理在指揮各項(xiàng)工程中，必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量安全管理，要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織起來(lái)，有節(jié)奏地、均衡地進(jìn)行施工，使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果，這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作。
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進(jìn)行工料分析，并作大量的市場(chǎng)調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全“人機(jī)固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員必須對(duì)作業(yè)班組的施工操作過(guò)程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。在進(jìn)入土建粗裝飾階段，在班組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期效果之后方可正式大面積開(kāi)工，日后對(duì)班組工作質(zhì)量的驗(yàn)收就以他自己所做的樣板作為實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。
隨著城市現(xiàn)代化程度的提高，建筑施工的文明要求也越來(lái)越高。因此，不論是在投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)階段，還是在施工實(shí)施階段，文明施工的措施在施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中變得十分重要。為此，建設(shè)文明工地的任務(wù)嚴(yán)肅地?cái)[在每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的面前，建設(shè)文明工地是企業(yè)不斷提高綜合能力和整體水平，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的一系列工程。建設(shè)文明工地按現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工是塑造企業(yè)“窗口”形象，有利于控制資源消耗，降低事故頻率，消除事故隱患多獲社會(huì)效益和早出經(jīng)濟(jì)效益。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十二
只有了解市場(chǎng)上用戶的需求，你才有指望提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。將以客戶為中心、改善質(zhì)量變?yōu)橐环N常態(tài)、一種經(jīng)營(yíng)方式。
打破部門之間的障礙，各部門需要建立有利于各方的內(nèi)部供貨商/顧客關(guān)系。每個(gè)部門、每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)工序都必須考慮內(nèi)部交接部門的需求，像對(duì)待外部客戶一樣去對(duì)待內(nèi)部客戶。鼓勵(lì)雙向、多向交流，共同解決問(wèn)題，確保全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)保證高質(zhì)量。
用戶對(duì)產(chǎn)品性能的意見(jiàn)是衡量改善程度的標(biāo)準(zhǔn)，檢查用戶滿意度的同時(shí)，務(wù)必要收集用戶不滿意的具體事情，把這些問(wèn)題暴露出來(lái)，深入分析造成客戶不滿的根本原因，從流程和組織層面下手根除原因。要告訴所有相關(guān)人員，把問(wèn)題掩蓋起來(lái)的后果只會(huì)加大成本和降低生產(chǎn)率。
當(dāng)一個(gè)工序發(fā)生了變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)流程、衡量標(biāo)準(zhǔn)和人員培訓(xùn)做出相應(yīng)的調(diào)整，確保所做的改進(jìn)能夠鞏固下去。不斷地對(duì)員工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，以便發(fā)揮并保持員工的最大潛力。企業(yè)依靠知識(shí)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十三
為貫徹gb/t-24001、gb/t28001-20**標(biāo)準(zhǔn)，依法做好三標(biāo)一體化管理工作，完善制度，構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長(zhǎng)效機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的，提高全體員工安全和環(huán)保意識(shí)為宗旨。
二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針（三標(biāo)一體化）科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。
三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。
（一）環(huán)境目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)。
境污染事故。
（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%；
3、職業(yè)健康體檢率100%；
4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制率100%。
四、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)示意圖。
五、職責(zé)分工。
（一）總經(jīng)理。
負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。
（二）管理者代表。
負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。
（三）安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨，采取有效控制措施，盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來(lái)的影響；負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的（大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素，對(duì)環(huán)境造成的影響和重大危險(xiǎn)的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故，食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案，施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作（記錄臺(tái)帳）以及目標(biāo)指標(biāo)考核。
（四）辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故，牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)的考核。
（五）機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故，定期檢查，負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“，施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制（記錄臺(tái)帳）以及指標(biāo)考核。
（六）組織勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)（項(xiàng)目部）人力資源管理，并組織對(duì)從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)管理考核，取得相應(yīng)的崗位證書(shū)，持證上崗。
（七）財(cái)務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動(dòng)保護(hù)資金及時(shí)到位。
（八）工會(huì)負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢，每季度對(duì)工區(qū)（項(xiàng)目部）發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。
（九）供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購(gòu)必須符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品（氧氣、乙炔、使用儲(chǔ)存）明確標(biāo)識(shí)“易燃易爆”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，并依據(jù)需量計(jì)劃采購(gòu)，設(shè)專庫(kù)存放（記錄臺(tái)帳）。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。
（十）工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案，及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時(shí)參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。
六、保障措施。
（一）加強(qiáng)對(duì)職工教育培訓(xùn)，提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識(shí)。以人為本，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)與能力。
（二）強(qiáng)化監(jiān)控，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，常抓不懈，把問(wèn)題解決到實(shí)處。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實(shí)施目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)基層工作的積極性。健全管理體系，修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
（三）文明施工、創(chuàng)建文明工地。
根據(jù)安全文明施工的要求，做到：1、施工現(xiàn)場(chǎng)要以治理大氣、
粉塵、噪聲、污水污染全方位治污，搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴；工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾；二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼；運(yùn)料運(yùn)輸車要覆蓋，出場(chǎng)應(yīng)清洗；三是按環(huán)保規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)禁止噪聲作業(yè)；四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng)，以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化，即：道路硬化、場(chǎng)地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、jgj59-99每月進(jìn)行自檢與評(píng)價(jià)。
（四）加強(qiáng)安全文明施工科學(xué)管理，提高施工安全技術(shù)含量。
將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法，做到防患于未然。對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策?？刂莆ｋU(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)、后施工；無(wú)防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實(shí)到整個(gè)施工活動(dòng)和全方位、全過(guò)程，從開(kāi)工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。
（五）認(rèn)真查除違章行為。
以利接受教訓(xùn)。對(duì)嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的`責(zé)任者也必須給與嚴(yán)肅查處對(duì)隱瞞事故的行為要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
（六）、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%；
5、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率100%；
6、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制率100%；
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十四
為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號(hào)），根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“兩個(gè)體系建設(shè)”）工作，制訂本實(shí)施方案。
全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動(dòng)，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年5月15日前，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
為加強(qiáng)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，公司成立“兩個(gè)體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，某某某任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
1、《關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號(hào)）。
2、《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號(hào)。
3、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令。
4、《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》。
1、宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（9月15日—9月25日）。為切實(shí)做好“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各單位認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、led電子屏積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“兩個(gè)體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過(guò)程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、?；穬?chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)（具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見(jiàn)附件1）。
2、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（9月26日—10月15日）。對(duì)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險(xiǎn)因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)（1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低）（風(fēng)險(xiǎn)具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》見(jiàn)附件2）。
3、明確管控措施（10月16日—12月5日）。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)（公司、車間、班組、崗位），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施等），形成“管控手冊(cè)”。逐級(jí)評(píng)審并審核、審定、批準(zhǔn)，形成臺(tái)賬或控制清單，組織全員學(xué)習(xí)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
4、風(fēng)險(xiǎn)公告警示（12月6日—12月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)有害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材和撤離通道等。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。
5、全面實(shí)施、定期更新（2017年2月底前完成）。組織有關(guān)人員及時(shí)并定期評(píng)審、更新風(fēng)險(xiǎn)信息，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，有效運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
6、排查消除隱患（2017年5月15日前完成）。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。
6、深化體系建設(shè)（2017年底前完成）。2017年-2018年，公司全面推進(jìn)、深化兩個(gè)體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個(gè)體系建設(shè)任務(wù)完成。將排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全部錄入到省、市安監(jiān)局網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在線監(jiān)測(cè)，同時(shí)錄入隱患排查治理信息，實(shí)時(shí)對(duì)隱患治理情況進(jìn)行監(jiān)管。
1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；分析存在的問(wèn)題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作；負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”管控手冊(cè)的審核和上報(bào)；負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系建設(shè)”的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
3、設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
4、保障車間負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
5、科技中心負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
6、電儀車間負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
7、公用工程車間負(fù)責(zé)組織公用工程系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的`編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
8、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
9、調(diào)度室負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
10、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。
11、各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“兩個(gè)體系建設(shè)”工作信息。
1、做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、led電子屏等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作的宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。
2、強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，盡快開(kāi)展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向安全環(huán)保部匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。
3、注重聯(lián)動(dòng)配合。各部門兩個(gè)體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。
4、發(fā)揮專家作用。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與兩個(gè)體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，提出一系列指導(dǎo)意見(jiàn)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。
5、嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)兩個(gè)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，各車間要成立以主任為組長(zhǎng)的“兩個(gè)體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專人負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)工作，并認(rèn)真總結(jié)兩個(gè)體系建設(shè)過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“兩個(gè)體系建設(shè)”工作辦公室，公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開(kāi)展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十五
歲末年初歷來(lái)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)重，節(jié)日節(jié)慶社會(huì)活動(dòng)多，人流物流車流量大，同時(shí)受低溫、雨雪、冰凍、寒潮、霧霾等災(zāi)害性天氣影響，事故易發(fā)多發(fā)。為有效防范各類事故的發(fā)生，現(xiàn)就進(jìn)一步做好歲末年初安全生產(chǎn)工作特制定本實(shí)施方案。
各社區(qū)管委會(huì)、村委會(huì)，各安委會(huì)成員單位要針對(duì)歲末年初與節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng)及氣候特點(diǎn)，突出抓好交通運(yùn)輸、消防、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)饧奥糜蔚阮I(lǐng)域安全監(jiān)管。
（一）道路交通領(lǐng)域。由城市建設(shè)和管理辦公室牽頭，石帆派出所、虹橋交警中隊(duì)配合，要統(tǒng)籌做好春運(yùn)安全工作，加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)和客車（船）、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車（船）及旅游包車等重點(diǎn)車輛船舶和農(nóng)村山區(qū)、臨水臨崖、危險(xiǎn)路段安全監(jiān)管，嚴(yán)查各類交通違法違規(guī)行為，確保鐵路交通安全、有序、暢通。
（二）消防領(lǐng)域。由石帆派出所、街道消防工作站牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管、文化等部門配合，加強(qiáng)消防安全檢查和管理，深入排查人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)、出租房等存在的消防安全隱患。重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所和消防安全重點(diǎn)單位的消防檢查、巡查制度執(zhí)行情況，滅火和應(yīng)急救援疏散預(yù)案制定與演練情況，消防設(shè)施配備、維護(hù)保養(yǎng)以及疏散通道和安全出口等是否符合要求。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹。由街道安監(jiān)所牽頭，公安派出所、交警中隊(duì)、街道城管中隊(duì)等有關(guān)單位配合，重點(diǎn)打擊危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)違規(guī)進(jìn)行倒罐、動(dòng)火、受限空間作業(yè)，以及無(wú)證非法生產(chǎn)或一證多廠、分包轉(zhuǎn)包生產(chǎn)煙花爆竹等行為，整治油氣等危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)和化工市場(chǎng)安全距離不足、倉(cāng)儲(chǔ)與經(jīng)營(yíng)混雜，以及煙花爆竹企業(yè)“三庫(kù)四防”（中轉(zhuǎn)庫(kù)、藥物總庫(kù)、成品總庫(kù)，防爆、防火、防雷、防靜電）不達(dá)標(biāo)和下店上宅、前店后宅、集中連片經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，突出抓好對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、裝卸場(chǎng)地、罐區(qū)和特殊作業(yè)的安全檢查。強(qiáng)化對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售和燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和旺季安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”以及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”。
（四）油氣輸送（燃?xì)猓┕芾怼Ｓ商斐沙枪苤嘘?duì)與城市建設(shè)和管理辦公室牽頭，公安派出所、交警中隊(duì)等有關(guān)單位配合，重點(diǎn)打擊亂挖、亂鉆破壞損害油氣輸送管道，整治油氣輸送管道違法占?jí)骸踩嚯x不足、違規(guī)交叉穿越，日常維護(hù)不到位等問(wèn)題。燃?xì)猓褐攸c(diǎn)打擊燃?xì)夥欠ㄟ\(yùn)輸、非法經(jīng)營(yíng)、非法充裝、非法倒罐等行為，整治現(xiàn)場(chǎng)混亂、設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)不及時(shí)、無(wú)相應(yīng)資質(zhì)人員從事充裝工作等問(wèn)題。
（五）機(jī)械制造領(lǐng)域。由天成安監(jiān)所牽頭，供電部門配合，深入開(kāi)展機(jī)械制造行業(yè)防觸電、物體打擊、高處墜落以及氣動(dòng)行業(yè)防粉塵爆炸事故專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)檢查企業(yè)用電設(shè)施、高處作業(yè)、涉及可燃爆金屬粉塵作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全生產(chǎn)措施是否到位，企業(yè)主體責(zé)任是否落實(shí)，以及企業(yè)隱患排查治理工作完成情況。
（六）建筑施工。由街道城市建設(shè)和管理辦公室牽頭，東城住建所配合，重點(diǎn)打擊無(wú)資質(zhì)施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程行為，整治不按專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案施工、無(wú)相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)從事建筑施工活動(dòng)等問(wèn)題。
（七）電（貨）梯等特種設(shè)備。由街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦牽頭東城市場(chǎng)監(jiān)督管理所配合，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、超市（商場(chǎng)）、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、車站、居民住宅小區(qū)使用的扶梯、自動(dòng)人行道、客梯、貨梯等特種設(shè)備的維保、檢驗(yàn)、安全管理以及應(yīng)急預(yù)案等情況，重點(diǎn)打擊鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛安裝、改造、維修、保養(yǎng)中違法行為。采用“人防+技防”的手段確保維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)、設(shè)備運(yùn)行安全。
（八）水利工程領(lǐng)域。由街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心牽頭，重點(diǎn)檢查水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，大壩、水閘、電站、泵站、堤防等水利設(shè)施安全措施落實(shí)情況，嚴(yán)格落實(shí)汛期安全防范措施，突出病險(xiǎn)水利工程巡查和監(jiān)管。
（九）學(xué)校安全。由社會(huì)事務(wù)辦牽頭，城區(qū)教育學(xué)區(qū)配合，加強(qiáng)對(duì)各類學(xué)校的安全管理，重點(diǎn)檢查和解決學(xué)生交通、校舍消防和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及學(xué)校周邊和飲食安全問(wèn)題，著力改善校園教學(xué)安全環(huán)境。
（十）食品安全。由社會(huì)事務(wù)辦牽頭，東城市場(chǎng)監(jiān)督管理所配合，重點(diǎn)檢查和解決禁限用農(nóng)藥使用、米面制品非法添加劑、重大傳統(tǒng)節(jié)日餐飲安全、私屠濫宰、屠宰銷售注水肉和病害豬肉等問(wèn)題，嚴(yán)格整治生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)存在的食品安全隱患。對(duì)周邊的餐飲店和集市攤位等涉及餐飲服務(wù)的.單位及個(gè)人開(kāi)展節(jié)前大檢查，發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)查處，確保全街道安全有序。
（十一）宗教場(chǎng)所。由統(tǒng)戰(zhàn)辦牽頭，社會(huì)事務(wù)辦、文化站、公安派出所、消防工作站等配合，對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所房屋結(jié)構(gòu)、電力線路、滅火器、應(yīng)急照明、疏散通道、安全防火等方面進(jìn)行全面檢查，確保宗教活動(dòng)場(chǎng)所安全和諧穩(wěn)定。
（十二）文化市場(chǎng)。由社會(huì)事務(wù)辦牽頭，文化站、公安派出所、消防工作站配合，對(duì)街道范圍內(nèi)的歌舞場(chǎng)所、棋牌茶室、網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、印刷、出版物等經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)檢查消防、疏散通道、電力線路安全，以及安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建立及落實(shí)情況。
其他各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的安委會(huì)成員單位要緊密結(jié)合職能特點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查，消除各類事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。
本次20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作由街道辦事處統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，實(shí)行各線具體組織實(shí)施排查，街道安委辦匯總。采取企業(yè)自查、各單位、各行業(yè)（各線）檢查、政府督查、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各社區(qū)、村（居）、安委會(huì)成員單位要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施，精心研究部署本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作，做到關(guān)口前移，重心下移，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、重點(diǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和督促檢查，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是節(jié)日期間繼續(xù)施工和生產(chǎn)的單位，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織開(kāi)展自查自糾，及時(shí)消除事故隱患，確保歲末年初和春節(jié)期間全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以黨工委書(shū)記張海為組長(zhǎng)，各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安委會(huì)成員、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王永旺副主任兼任辦公室主任，吳育文同志為工作聯(lián)絡(luò)員。
（二）創(chuàng)新工作方式，嚴(yán)格檢查執(zhí)法。采取暗查暗訪、隨機(jī)抽查、“回頭看”、交叉檢查，通過(guò)實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、公布“黑名單”、事故提級(jí)調(diào)查、集中曝光警示等多種方式，深查問(wèn)題，徹查隱患，督促整改到位。
堅(jiān)持對(duì)非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停水、扣押、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，做到從嚴(yán)查處、打擊到位。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持綜合治理。充分利用各種媒體，采取各種方式，加大先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)交流推廣和反面典型案例曝光力度，加強(qiáng)示范引領(lǐng)和警示教育。
實(shí)行多措并舉，綜合施策，標(biāo)本兼治，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的合力，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。
（四）落實(shí)值班制度，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。各社區(qū)管委會(huì)、村委會(huì)，各安委會(huì)成員單位要認(rèn)真制定和完善春節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員及時(shí)到位，妥善處置，最大限度降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班工作，確保信息通暢，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)妥善處理并按規(guī)定如實(shí)上報(bào)。
節(jié)后，各社區(qū)管委會(huì)、村委會(huì)，各安委會(huì)成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表（附件）和總結(jié)報(bào)街道安委會(huì)辦公室。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十六
為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，區(qū)局決定開(kāi)展水產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)，特制定方案如下：
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違規(guī)使用抗生素、水產(chǎn)品中非法使用硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物、超范圍超劑量使用獸藥等違法行為，查辦違法案件，曝光典型案例，進(jìn)一步解決銷售使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)水產(chǎn)品的突出問(wèn)題，消除食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障廣大人民群眾飲食安全。
（一）開(kāi)展水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位排查登記。各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸排，詳細(xì)登記其字號(hào)名稱、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)地址、銷售水產(chǎn)品品種范圍、供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式、是否從事水產(chǎn)品批發(fā)等信息。
（二）督促集中交易市場(chǎng)開(kāi)辦者落實(shí)主體責(zé)任。各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要督促集中交易市場(chǎng)開(kāi)辦者落實(shí)主體責(zé)任，督促其加強(qiáng)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。督促其認(rèn)真落實(shí)水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、信息公示、監(jiān)督抽檢或者快速檢測(cè)等義務(wù)，發(fā)現(xiàn)水產(chǎn)品存在不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)等違法行為的，應(yīng)當(dāng)立即要求銷售者停止銷售，依照法律規(guī)定或者與銷售者簽訂的協(xié)議進(jìn)行處理，并向所在地市場(chǎng)監(jiān)督管理所報(bào)告。
（三）督促水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者履行進(jìn)貨查驗(yàn)等法定義務(wù)。各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、實(shí)體店等水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督檢查。要檢查其水產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶及水產(chǎn)品零售經(jīng)營(yíng)戶現(xiàn)場(chǎng)是否存有硝基呋喃、孔雀石綠、恩諾沙星等藥物，如現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)其有在水產(chǎn)品添加上述藥物的行為，要依法嚴(yán)厲查處。
要強(qiáng)力督促其建立并嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票等制度，督促水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者建立進(jìn)貨臺(tái)賬，如實(shí)記錄水產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、進(jìn)貨日期以及供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內(nèi)容，并保存相關(guān)憑證，保證采購(gòu)的水產(chǎn)品來(lái)源可追溯。
要強(qiáng)力督促?gòu)氖滤a(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售單位，如實(shí)建立食用農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄制度，如實(shí)向購(gòu)貨單位出具銷售憑證，如實(shí)記錄批發(fā)食用農(nóng)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、銷售日期以及購(gòu)貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內(nèi)容，并保存相關(guān)憑證。
（四）整治餐飲服務(wù)提供者采購(gòu)和暫養(yǎng)行為。各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票義務(wù)。加大檢查力度，嚴(yán)查餐飲服務(wù)單位在水產(chǎn)品暫養(yǎng)期間使用禁用獸藥及化合物等違法行為。開(kāi)展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)水產(chǎn)品暫養(yǎng)期間添加硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物等專項(xiàng)抽檢，對(duì)檢測(cè)不合格的，依法嚴(yán)厲查處，涉嫌犯罪的，依法移送公安機(jī)關(guān)。
（一）開(kāi)展集中監(jiān)督檢查。要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況明確檢查重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)象全覆蓋，問(wèn)題整改全覆蓋。重點(diǎn)檢查以下事項(xiàng)：
1、查主體資質(zhì)。檢查中發(fā)現(xiàn)的無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，要依法查處。
2、查產(chǎn)品來(lái)源。檢查水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶對(duì)銷售的產(chǎn)品是否履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)、是否能提供同批次進(jìn)貨憑證、是否建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。從事水產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售單位，是否向購(gòu)貨單位開(kāi)具銷售憑證，是否如實(shí)建立食用農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄。
（二）開(kāi)展行政約談。各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行一次行政約談，宣傳法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，督促其落實(shí)主體責(zé)任，履行法律義務(wù)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
（三）加強(qiáng)抽檢監(jiān)測(cè)。加大對(duì)水產(chǎn)品抗生素等獸藥、禁用化合物的抽檢力度，強(qiáng)化抽檢結(jié)果利用，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的靶向性。對(duì)于抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，各市場(chǎng)監(jiān)督管理所跟進(jìn)實(shí)施檢打聯(lián)動(dòng)，追溯問(wèn)題源頭。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局成立水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xx，辦公室設(shè)在食品安全監(jiān)督管理股。辦公室主任xx。區(qū)局各股室負(fù)責(zé)人和各市場(chǎng)監(jiān)督管理所所長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要嚴(yán)格監(jiān)督水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者切實(shí)加強(qiáng)自律，規(guī)范自身行為，自覺(jué)履行質(zhì)量安全責(zé)任。對(duì)于監(jiān)督檢查和抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要嚴(yán)格依法按規(guī)定核查處置，徹查不合格水產(chǎn)品源頭，堅(jiān)決做到源頭未查清不放過(guò)。要加大水產(chǎn)品違規(guī)使用抗生素、禁用化合物違法案件查處力度，對(duì)于投訴舉報(bào)、監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)厲查處，嚴(yán)厲打擊。涉及養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的，要及時(shí)向農(nóng)業(yè)部門通報(bào)情況。涉嫌犯罪的，依法及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)。
要積極解答社會(huì)咨詢，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，積極反饋社會(huì)訴求為整治行動(dòng)，爭(zhēng)取良好的社會(huì)輿論氛圍。
（四）加強(qiáng)協(xié)作配合，形成監(jiān)管合力各市場(chǎng)監(jiān)督管理所要強(qiáng)化部門間的協(xié)作配合，推動(dòng)各部門齊抓共管，提升監(jiān)管合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
請(qǐng)各市場(chǎng)監(jiān)督管理所于20xx年12月30日前將工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)表報(bào)送區(qū)局食品股。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十七
iso9004-4標(biāo)準(zhǔn)的引言中明確指出:“在實(shí)施質(zhì)量體系時(shí)組織的管理者應(yīng)確保其體系能促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。爭(zhēng)取使顧客滿意和實(shí)現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級(jí)管理層所追求的永恒目標(biāo)?！边@句話為企業(yè)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何行動(dòng)指明了一條方向。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須不斷地深化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)基于顧客滿意的產(chǎn)品（或服務(wù)）持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
企業(yè)由管理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等多部門組成，任一部門的差錯(cuò)、疏忽或缺陷，都有可能給質(zhì)量帶來(lái)直接或間接的影響，因此，質(zhì)量改進(jìn)是整體性的改進(jìn)，整體性的優(yōu)化，質(zhì)量改進(jìn)離不開(kāi)全員參與，全體員工是完成質(zhì)量改進(jìn)的主體，這一點(diǎn)須在企業(yè)內(nèi)形成共識(shí)。
傳統(tǒng)的質(zhì)量成本觀點(diǎn)認(rèn)為，開(kāi)展質(zhì)量成本管理就是要為產(chǎn)品確定一個(gè)最低質(zhì)量成本點(diǎn)，在這一點(diǎn)上，成本與質(zhì)量保證值之間達(dá)到最佳平衡。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，這是一個(gè)極大的誤區(qū)。質(zhì)量不僅意味著節(jié)約，它還能幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。正確導(dǎo)入質(zhì)量成本管理，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)可以成為企業(yè)成功的重大驅(qū)動(dòng)力，使企業(yè)獲得較強(qiáng)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和較高的獲利能力及投資回報(bào)。從質(zhì)量成本理論模型的演進(jìn)中可以看出，企業(yè)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)可以使企業(yè)成本持續(xù)下降。
企業(yè)要不斷地取得成功，就要承認(rèn)本企業(yè)有不斷改進(jìn)的需要。持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)能力的循環(huán)活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)以自覺(jué)的、有計(jì)劃的、系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)為基礎(chǔ)。要做到持續(xù)改進(jìn)，必須做好下列三方面的基礎(chǔ)工作:。
1、使持續(xù)改進(jìn)制度化。企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃時(shí)，必須將持續(xù)改進(jìn)作為一個(gè)原則融入整個(gè)質(zhì)量管理體系之中，即在質(zhì)量管理體系涉及的所有文件、過(guò)程、程序、要求、職責(zé)中都體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)原則，都應(yīng)有指向持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定。在企業(yè)計(jì)劃中，將持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)分層落實(shí)到員工的工作崗位上，成為崗位質(zhì)量職責(zé)的一部分，將技術(shù)職務(wù)、工資、獎(jiǎng)勵(lì)制度與員工的。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)績(jī)效掛鉤。
2、定期檢查，持續(xù)改進(jìn)。定期對(duì)持續(xù)改進(jìn)績(jī)效進(jìn)行檢查是持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要內(nèi)容，檢查的內(nèi)容一般包括改進(jìn)前的產(chǎn)品不合格率和質(zhì)量總成本、改進(jìn)成功后的目標(biāo)值、實(shí)際取得的成效、資源的投入及獲得的利潤(rùn)等。
3、要展示持續(xù)改進(jìn)取得的成果，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。這些活動(dòng)有利于鼓舞士氣、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的深入開(kāi)展。持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)的一項(xiàng)職能，要求員工必須具備持續(xù)改進(jìn)的概念、知識(shí)、方法，培訓(xùn)是解決這些問(wèn)題的手段。持續(xù)改進(jìn)“始于教育，終于教育”。通過(guò)培訓(xùn)，使員工具備參與持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的能力，為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)打下必要的基礎(chǔ)。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十八
（1）工程施工前，由分公司主任工程師主持召集有關(guān)部門，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，主要內(nèi)容有：確定和配備適宜的控制手段，施工過(guò)程，施工設(shè)備，工藝裝備、資源和技能達(dá)到規(guī)定的要求。確保各種程序及有關(guān)文件在項(xiàng)目中使用的協(xié)調(diào)性，編制關(guān)鍵過(guò)程及特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。明確過(guò)程的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)要求，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量記錄的要求和方法。
（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料供應(yīng)商須進(jìn)行評(píng)審。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料須進(jìn)行驗(yàn)證，按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并實(shí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣制。嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)證合格的材料投入使用。
（3）所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，在使用時(shí)注意維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就一直能保證正常使用。
（4）施工班組的選用上，推行工程樣板段比賽競(jìng)選方式，優(yōu)選技術(shù)力量強(qiáng)、質(zhì)量責(zé)任心強(qiáng)、有實(shí)力的班組，從施工人員上保證施工質(zhì)量。
（5）根據(jù)工程特點(diǎn)，選擇科學(xué)、可行的施工方案，從施工方法上保證施工質(zhì)量?；炷敛捎帽盟凸に?，根據(jù)不同季節(jié)調(diào)整外加劑的類型，保證混凝土施工質(zhì)量。框架柱和剪力墻模板選用70系列鋼框竹膠模板，小槽鋼抱箍加固，梁采用組合鋼模板，現(xiàn)澆板采用大塊覆塑竹膠板模板，碗扣式腳手架早拆支撐體系，保證模板的剛度和穩(wěn)定，模板縫粘貼膠帶紙，防止混凝土漏漿。測(cè)量器具采用校驗(yàn)合格的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼卷尺等測(cè)量工具，嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建筑軸線、標(biāo)高及預(yù)留、預(yù)埋件位置的測(cè)設(shè)控制。施工時(shí)，將根據(jù)《保定市建筑工程質(zhì)量專項(xiàng)治理的有關(guān)規(guī)定》等有關(guān)要求編制裝修細(xì)部處理措施并實(shí)施，以保證裝修工程質(zhì)量。
（6）根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃，從工程總體到各分部分項(xiàng)都制定出質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)和質(zhì)量保證措施，并在施工中嚴(yán)格檢查落實(shí)質(zhì)量保證措施的實(shí)施。
（7）嚴(yán)格執(zhí)行圖樣會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)管理制度。技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性，對(duì)質(zhì)量通病和本工種施工重點(diǎn)、難點(diǎn)如框架柱軸線控制、預(yù)留預(yù)埋件施工等更應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)交底，工長(zhǎng)、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，督促檢查交底的實(shí)施。
（8）嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度，確保各道工序處于受控狀態(tài)。實(shí)行“三檢制”、“樣板引路制”、“預(yù)檢、隱驗(yàn)制”、“測(cè)量放線復(fù)測(cè)制”等。
（9）堅(jiān)持周六質(zhì)量聯(lián)檢，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。根據(jù)工地質(zhì)量情況適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)。賦予質(zhì)檢員對(duì)班組的工程質(zhì)量處罰權(quán)、停工整頓權(quán)、質(zhì)量上等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)等。
（10）關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理員重點(diǎn)管理，對(duì)特殊工序進(jìn)行邊疆監(jiān)控，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行控制。
（11）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，成立qc小組，攻克技術(shù)難點(diǎn)，探索科學(xué)保證質(zhì)量的施工方法。
（12）制定施工過(guò)程中和竣工交付時(shí)的成品保護(hù)措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，使責(zé)任落實(shí)到人。
（13）搞好宣傳教育，提高全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)，搞好崗位培訓(xùn)工作，使特種作業(yè)人員及主要技術(shù)人員持證上崗。
（14）施工過(guò)程中做好質(zhì)量記錄技術(shù)資料的填寫(xiě)、收集、整理、歸檔工作。項(xiàng)目部設(shè)專職文檔員1名，負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作，做到文件資料的檔案化管理。
春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十九
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)“兩節(jié)”期間疫情防控工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》和甘肅省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》、張掖市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》、高臺(tái)縣疫情防控工作辦公室《關(guān)于印發(fā)高臺(tái)縣2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》精神，制定本方案。
堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)常態(tài)化科學(xué)化精準(zhǔn)化疫情防控示范區(qū)，堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防，堅(jiān)持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控。強(qiáng)化疫情源頭防控、強(qiáng)化人員安全有序流動(dòng)、強(qiáng)化聚集性活動(dòng)管控、強(qiáng)化多渠道監(jiān)測(cè)預(yù)警、強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)疫情防控、強(qiáng)化防控責(zé)任落實(shí)，最大限度減少對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響，確保人民群眾度過(guò)健康平安的節(jié)日，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全有序、和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)嚴(yán)格做好境外遠(yuǎn)端防控。各社區(qū)、國(guó)慶村要切實(shí)負(fù)起“外防輸入”的屬地責(zé)任，對(duì)境外擬返高人員進(jìn)行全面摸底排查并登記造冊(cè)，提前掌握其回國(guó)時(shí)間、入境城市、集中隔離時(shí)間、計(jì)劃回高時(shí)間、回高方式(航班、車次、私家車)、回高后的去向和居留地等閉環(huán)管理信息，提前推送鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室，鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室及時(shí)推送縣疫情防控工作辦公室。采取多種渠道告知境外人員及其家屬我縣關(guān)于境外人員來(lái)高的防控政策，督促來(lái)高境外人員自覺(jué)落實(shí)個(gè)人防護(hù)、主動(dòng)報(bào)備等防控措施，切實(shí)做到“外防輸入”關(guān)口前移。
(二)嚴(yán)格入境人員閉環(huán)管理。各社區(qū)、國(guó)慶村要加強(qiáng)入境人員動(dòng)態(tài)摸排和信息對(duì)接，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管控措施，對(duì)在第一入境地完成集中隔離14天的來(lái)高人員，各社區(qū)、國(guó)慶村要指定專門人員負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)已解除集中隔離的入境人員，單人單間繼續(xù)做好7天居家健康監(jiān)測(cè)工作，健康監(jiān)測(cè)期間不得外出，并由城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門采樣，進(jìn)行不少于3次核酸檢測(cè)(第一次核酸檢測(cè)在其抵高后第一時(shí)間進(jìn)行)，確保各環(huán)節(jié)責(zé)任靠實(shí)到人，不漏管失控一人，實(shí)現(xiàn)從“國(guó)門”到“家門”的全流程閉環(huán)管控，堅(jiān)決防范境外疫情輸入。
分類嚴(yán)控人員出行，“兩節(jié)”期間，各社區(qū)、國(guó)慶村要切實(shí)肩負(fù)起屬地責(zé)任，加強(qiáng)人員出行管理，針對(duì)目的地風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)行分類管理。
1.嚴(yán)格限制人員前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)，非必要不前往中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū)、旗)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、各社區(qū)、國(guó)慶村領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)，家在外地人員，提倡在高過(guò)節(jié)。
2.嚴(yán)格限制發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”等人員出行。做好宣傳教育工作，要求發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”等人員要履行個(gè)人防護(hù)責(zé)任，主動(dòng)配合健康監(jiān)測(cè)和核酸檢測(cè)，在未排除感染風(fēng)險(xiǎn)前不出行。
3.嚴(yán)格限制中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員來(lái)高。按照國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制關(guān)于中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)人員嚴(yán)格限制出行的要求，各社區(qū)、國(guó)慶村要對(duì)本轄區(qū)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員進(jìn)行全面摸底排查，提前要求其就地過(guò)年，嚴(yán)格限制返回。對(duì)拒不執(zhí)行限制出行要求的返回人員，按有關(guān)規(guī)定處置、管控;對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)已返高人員，一律實(shí)行“14+7”管控措施，即，集中隔離14天(隔離期間不少于7次核酸檢測(cè))，解除集中隔離后繼續(xù)落實(shí)居家健康監(jiān)測(cè)7天(期間不少于2次核酸檢測(cè))，解除集中隔離和居家健康監(jiān)測(cè)前的核酸檢測(cè)要做到“雙采雙檢、人物同檢”。對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)所在地市其他縣(市、區(qū)、旗)人員，一律查驗(yàn)48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，并居家健康監(jiān)測(cè)14天(期間不少于2次核酸檢測(cè)。不具備居家健康監(jiān)測(cè)條件的，采取集中隔離監(jiān)測(cè))。
各社區(qū)、國(guó)慶村要按照非必要不舉辦的原則，堅(jiān)決做到“三嚴(yán)控、一減少”:即，嚴(yán)控廟會(huì)、大型文藝演出、展銷促銷等活動(dòng);嚴(yán)控會(huì)議、聚會(huì)等活動(dòng)規(guī)模，盡量舉辦線上會(huì)議或視頻會(huì)議，確需舉辦的，原則不超過(guò)50人，50人以上活動(dòng)應(yīng)制定防控方案，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，并報(bào)縣、鎮(zhèn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組備案，對(duì)不符合疫情防控和安全要求的活動(dòng)不予批準(zhǔn);嚴(yán)控大規(guī)模人員聚集性活動(dòng)，弘揚(yáng)節(jié)儉風(fēng)尚，原則上不舉辦集體團(tuán)拜和大型慰問(wèn)、聯(lián)歡、年會(huì)、聚餐等活動(dòng)。提倡“喜事緩辦，喪事簡(jiǎn)辦，宴會(huì)不辦”，確需舉辦的盡可能縮小活動(dòng)規(guī)模，舉辦5桌以上宴會(huì)等聚餐活動(dòng)的，需向?qū)俚厣鐓^(qū)(村)報(bào)備，家庭聚餐聚會(huì)等不超過(guò)10人。
(一)加強(qiáng)公共場(chǎng)所疫情防控。各社區(qū)、國(guó)慶村要分別制定“兩節(jié)”期間疫情防控方案，落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人群的疫情防控工作，強(qiáng)化健康監(jiān)測(cè)、核酸檢測(cè)和環(huán)境消殺，實(shí)行疫情“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度。要督促轄區(qū)商超、餐飲、賓館等公共場(chǎng)所嚴(yán)格落實(shí)逢進(jìn)必掃場(chǎng)所碼、必查健康碼、必測(cè)體溫、詢問(wèn)旅居史等防控措施，發(fā)現(xiàn)疫區(qū)旅居人員或可疑癥狀人員要及時(shí)管控并上報(bào)。
(二)加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化排查管理。各社區(qū)、國(guó)慶村要加強(qiáng)社區(qū)(村)公共衛(wèi)生委員會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步壓實(shí)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理責(zé)任，織密兜牢管控網(wǎng)底?！皟晒?jié)”期間，要嚴(yán)格落實(shí)“五包一”管控機(jī)制，做好入境人員、中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)人員、治愈康復(fù)人員、解除隔離人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位返回人員的摸底排查，靠實(shí)網(wǎng)格員人盯人責(zé)任，加強(qiáng)日常健康監(jiān)測(cè)報(bào)告，落實(shí)網(wǎng)格化管理措施。相關(guān)人員返鄉(xiāng)后做好健康監(jiān)測(cè)，非必要不外出、不聚集。
(三)加快推進(jìn)新冠病毒疫苗接種。各社區(qū)、國(guó)慶村要按照“應(yīng)接必接、能接全接”要求，落實(shí)“黨委政府找人、衛(wèi)健系統(tǒng)接種”的工作職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，靠實(shí)責(zé)任分工，進(jìn)一步加大疫苗接種力度，倒排時(shí)限、責(zé)任到人、任務(wù)到天、壓茬推進(jìn)。加快推進(jìn)新冠病毒疫苗加強(qiáng)免疫，做到重點(diǎn)人群應(yīng)接盡接，確保有接種需要的人群及時(shí)獲得加強(qiáng)免疫服務(wù)，加強(qiáng)政策宣傳，講清加快接種的意義和加強(qiáng)免疫服務(wù)的必要性，在堅(jiān)持知情、同意、自愿的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)接種義務(wù)和責(zé)任，引導(dǎo)群眾特別是60歲及以上老年人提高加強(qiáng)針接種率。
(一)完善工作機(jī)制。各社區(qū)、國(guó)慶村要按照疫情防控常態(tài)化要求，不斷健全完善社區(qū)防控實(shí)戰(zhàn)方案，保持聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制始終處于激活狀態(tài)，24小時(shí)應(yīng)急值守，一旦發(fā)生疫情立即完成平急轉(zhuǎn)換，指揮體系第一時(shí)間激活、應(yīng)急預(yù)案第一時(shí)間啟動(dòng)，做到指令清晰、系統(tǒng)有序、條塊暢達(dá)、執(zhí)行有力，全面提升指揮協(xié)調(diào)效率和能力，力爭(zhēng)24小時(shí)內(nèi)落實(shí)相關(guān)應(yīng)急處置措施，以最快速度控制疫情。
(二)迅速采取措施。一旦發(fā)生疫情，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)縣疫情防控指揮部劃分的封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)，進(jìn)行分級(jí)分類管控。根據(jù)疫情形勢(shì)，分區(qū)域、精準(zhǔn)化，快速、高效、有序開(kāi)展核酸檢測(cè)。堅(jiān)持疫情發(fā)生地人員非必須不外出，確需外出者需提供24小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明，最大限度減少社會(huì)流動(dòng)，嚴(yán)防疫情跨區(qū)域傳播。
(三)提升應(yīng)急能力。各社區(qū)、國(guó)慶村要根據(jù)《城關(guān)鎮(zhèn)疫情防控崗位大練兵業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)方案》要求，扎實(shí)組織開(kāi)展“冬日無(wú)閑”崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目的、注重過(guò)程、重視結(jié)果，在提高疫情防控專業(yè)化水平上下功夫，全面提升社區(qū)防控、核酸檢測(cè)、居家醫(yī)學(xué)觀察、公共衛(wèi)生應(yīng)急處置、醫(yī)療物資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)等能力。大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，深入推進(jìn)等重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生整治。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、國(guó)慶村要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，切實(shí)負(fù)起“兩節(jié)”疫情防控的主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，投入主要精力推動(dòng)落實(shí)。要抓緊制定“兩節(jié)”疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，全面安排部署。要加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳，強(qiáng)化每個(gè)人都是自己健康第一責(zé)任人的法律意識(shí)，促進(jìn)個(gè)人和家庭自覺(jué)落實(shí)疫情防控措施。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查?！皟晒?jié)”期間，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制將派出督查組進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。省、市、縣、鎮(zhèn)疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組也將組織“兩節(jié)”期間疫情防控專項(xiàng)督查。各社區(qū)、國(guó)慶村要開(kāi)展疫情防控工作的全面自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即知即改，以案為鑒，舉一反三。對(duì)于責(zé)任靠不實(shí)、方案不細(xì)化、任務(wù)不具體、履責(zé)不到位，造成后果的，要嚴(yán)格倒查責(zé)任，一追到底，絕不遷就，以嚴(yán)肅的督查問(wèn)責(zé)，推動(dòng)疫情防控措施落細(xì)落實(shí)。
(三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各社區(qū)、國(guó)慶村要結(jié)合常態(tài)化科學(xué)化精準(zhǔn)化疫情防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，采取多種形式和載體，多渠道開(kāi)展科普宣傳，大力宣傳疫情防控政策、要求，推動(dòng)疫情防控進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，教育引導(dǎo)廣大黨員干部、居民群眾遵守戴口罩、少聚集、勤洗手、1米線、公筷制、常通風(fēng)等防疫基本行為規(guī)范和良好生活習(xí)慣，60歲及以上老年人和嚴(yán)重慢性病患者等人群，應(yīng)盡量減少去人群聚集場(chǎng)所，提高全社會(huì)防控意識(shí)和自我防護(hù)能力，構(gòu)筑群防群控堅(jiān)固防線。要大力推進(jìn)無(wú)疫示范社區(qū)(村)和小區(qū)樓院創(chuàng)建，織密扎牢疫情防控網(wǎng)。
各社區(qū)、國(guó)慶村于12月23日前將本社區(qū)(村)疫情防控方案、應(yīng)急處置預(yù)案(電子檔)報(bào)鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15910842.html】
