建筑單位個人年終總結(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 05:32:26
建筑單位個人年終總結(匯總23篇)
時間:2023-11-28 05:32:26     小編:琴心月

總結可以幫助我們反思過去的工作或學習,從而更好地面對未來的挑戰(zhàn)。寫總結時,要注意遵循一定的結構和格式,包括引言、正文和結語等部分。以下是一些寫作大師的總結寫作技巧和方法,供大家參考和學習。

建筑單位個人年終總結篇一

這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的`方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年?,F(xiàn)將一年來工作總結如下:

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設備運行情況,使設備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

建筑單位個人年終總結篇二

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。

因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧!

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

建筑單位個人年終總結篇三

光陰似箭,日月如梭,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,對我公司一年的工作進行一次年終總結。其目的就是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來?;仡櫼荒陙砉镜陌l(fā)展歷程,我們倍感競爭激烈,步履艱辛,但更多的是充實與喜悅。20xx年我們開局早布置,重點早落實,責任早明確,凝聚多方力量,緊緊圍繞多項目標任務,做到精心謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,有序有度的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y今年的工作,我們主要抓住了以下幾個方面:

當前建工市場競爭激勵,價格信息高度透明,行業(yè)管理日趨規(guī)范,施工技術不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌?,就必須要求我們腳踏實際抓管理,千方百計謀發(fā)展。20xx年我們一黨的十八大精神為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,在打造一支“特別能奉獻、特別能公關、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊伍技術人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術素質(zhì)入手。

今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓學習,并全員通過考試取得相關專業(yè)技術證書,定時組織施工人員進行相關技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育,今年我公司各項目部對進場工人的“三級教育”、安全培訓、法律法規(guī)培訓率達到了100%,參考率達到100%,全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新,真正達到了一個團隊一條心、一個目標一個夢。

特別是項目,我公司緊扣甲方施工要求、施工目標,認真細致的圍繞甲方既定的安全文明施工及質(zhì)量目標,職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護規(guī)范,施工質(zhì)量嚴格按甲方的施工方案及相關規(guī)范要求執(zhí)行,堅持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,處處高標準,事事嚴要求,一年來項目接受了多個單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀,受到了各級領導以及同行們的一致好評,并順利通過了北京市安全文明樣板工地的驗收,我們的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績。

公司的發(fā)展壯大,一靠科技人才,二靠經(jīng)濟效益。在科技人才引進方面,我們今年先后聘進名工程建筑技術人員,其中大學生名。在聘請人才的基礎上,我公司還主動與相關主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大,努力立足穩(wěn)中求進,以便解放思想,轉變觀念,與時俱進。

經(jīng)濟效益來源與業(yè)務的不斷擴展及項目的全面管理,公司今年圍繞“外塑形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機制激活力,降本增效求發(fā)展”,并做到審時度勢,及時調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向,積極尋找開拓新的建筑工程項目。公司主要領導都集中精力搞調(diào)研,跑市場,談業(yè)務,今年的建筑工程項目開拓工作取得了可喜成績。

到12月底,我公司完成已完成施工任務萬平米,新開工程項目個,萬平米,已有項工程竣工,竣工面積達到了萬平米,工程一次性驗收合格率達到100%。今年施工人數(shù)人,職工平均收入達到萬元,預計今年公司效益可達萬元。

由于公司全員以質(zhì)量提升為契機,以安全施工為目標,瞄準市場,準確定位,在公司正確領導之下,在各職能部門的通力配合之下,逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細型發(fā)展的.新路子,在認識市場中心定位,強化競爭意識,不僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,也控制了成本,改善了服務,提高了效益,使得公司的規(guī)模結構、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、不斷完善各項制度,努力提高管理水平

市場經(jīng)濟的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級,必須要求我們在管理上走向深層次,向精細化發(fā)展,向標準化看起。年初我們在制定了公司總計劃的同時,進一步建立健全了各項規(guī)章制度及公司當前發(fā)展之要務。為此,今年我們首先認真簽訂了公司全員的勞動合同,共與名職工簽訂勞動合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎勤罰懶,充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機感、責任感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:

4、通過更新管理觀念,切實抓好安全管理工作,把安全工作落實到實處,做到處處有人問,事事有人管,安全無小事。在安全教育工作中,我們既有安全員,又有宿舍管理員,既有安全施工的規(guī)章制度,又有安全管理檢查落實制度,在安全教育工作,我們還通過崗前、崗中培訓,與民工溝通,實地了解民工們的思想動態(tài),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

其次,我公司今年順利通過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,今年的工作取得了長足性的進步,這些成績與上級領導的支持是分不開的,與公司一班人的努力是密切相關的,是各項目的管理人員精心管理,是全體民工辛勤勞動取得的,今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎。

“今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行業(yè)市場競爭激烈,我們?nèi)绻慌Φ匕呀裉斓墓ぷ髯龊茫魈炀涂赡軙惶蕴蜁∠玛噥?,因此,我們要警鐘長鳴。

目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,如不進行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導致技術、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導致公司整體素質(zhì)下降,嚴重消弱了我公司建筑隊伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。

20xx年已經(jīng)過去,過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗和教訓,我們要把握的是現(xiàn)在,我們20xx年以現(xiàn)有建筑項目為基礎,抓好在建的工程項目,以落實施工任務為龍頭,不斷開拓進取,爭取更多更好的新施工項目,抓好規(guī)范化管理,制定符合實際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計劃,科學管理。

為了公司發(fā)展更上臺階,讓我們攜手共進,展望未來,只要我們上下一心,統(tǒng)一思想,一個團隊一條心,一個目標一個夢,讓我們公司在20xx年更輝煌。

建筑單位個人年終總結篇四

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理:

每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2.資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#

樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的.編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

五、不足與改進

的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

總結人:

20xx年12月28日于xx

建筑單位個人年終總結篇五

1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名義編制2015年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的.動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務??傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

xxx

20xx年xx月xx日

建筑單位個人年終總結篇六

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20__年的日歷即將翻過,建筑業(yè)個人年度工作總結。

一、伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

20__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

二、吸取20__年的失敗、為了我能夠在20__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

三、最后總結一下:

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

建筑單位個人年終總結篇七

從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:

我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

這段時間以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

2)在平時工作中,對專業(yè)知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。

3)工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑單位個人年終總結篇八

20x1年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理:

作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的`,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;

4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

五、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時, 還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

總結人:

20x1年12月28日于xx

建筑單位個人年終總結篇九

作為一名大一的大學生,社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環(huán)節(jié)。大一暑假,我們有幸到黃州工地實習,在將近半個月個月的實習期里,我初步接觸建筑的一些知識,同時也積累了社會經(jīng)驗。負責指導我門組的是一名畢業(yè)兩年多的學長,他在那個工地是一名施工員,實習內(nèi)容主要是了解一下工地的基本知識。在王工的悉心教導下,很快我就熟悉了工地上許多最基本的知識,使自己的基礎更牢固,技術更全面,實際操作能力有所提高,以下就是我的一些實習過程和體會。

我們剛剛開始時是上安全教育課,上了大概一個星期,總這過程中我們也去了學校的工地,是由我們曲老師帶領我們,在這一個周里學習到了許多知識,還有許多老師給我們上課說工地的知識,也讓我明白了以后的發(fā)展路線,7月110號,真正實習的第一天,我被分配到第三大組的2小組,我們是上午坐車去的黃州市里。由王老師和艾老師帶領我們,到了那里又有工地的一個人來接應我們,又給我們分別安排給一個指導我們的施工員,也就是我在之前說過的那個學長,他首先帶我們?nèi)堑睦锩婵纯?,可是不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,后來他就說我們?nèi)绻惺裁床幻靼椎木涂梢詥査?,于是我們組的同學便紛紛的問起了他問題,他也是一一解答我們,其中我明白了整個大樓不僅僅是建筑施工的事情,也不單單只有樓的圖紙,還有那個樓里也有消防人員的圖紙,當然別人問問題時我也沒在那里呆著,我是把同學們的問題都做了記錄,后來就聽他給我們講一些工程的事情,首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資——國家審核批準——設計院做出建筑方案——中標——設計院進行建筑設計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設計)——建設部審核批準——施工單位施工——監(jiān)理進行審核——施工完成,交工——裝潢公司進行裝修——交工——由投資商和房產(chǎn)公司進行買賣。整個過程中,建筑的設計部分占了相當重要的位置。所以設計的時候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹慎。設計時也有它的過程:做方案(必須符合結構要求)——進行平面設計(設計的同時,由結構師就行調(diào)整,平面做法應符合結構要求,調(diào)整的同時,結構師進行結構設計,兩者屬于同步進行,同步完成)——立面,剖面設計——水電,供暖,電梯設計。

對這一些方面有了大致的了解后,我們又問了他一些關于繪圖的知識。他也告訴了我們繪圖所用程序為autocad——計算機輔助設計。程序具有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二維繪制。繪圖,要先對功能進行了解,再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線——墻線——門窗——樓梯——屋內(nèi)布置——標注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖,學著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時候經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細心和耐心去修改。

在學習過程中,他告訴我們在工地上工作半年可以相當于學校學習一年,所以我們大家要珍惜這次機會好好學習,老師和同學們都給了我莫大的幫助,讓我在學習中少走彎路。

心得體會:

第一次到工地實習,剛來的時候心理很沒底,不知道怎樣與別人相處。一上午過后發(fā)現(xiàn)與師傅相處并不難。當你遇到不明白的地方時,你就要多問,在問的同時,就增添了你和師傅交流的機會,這樣,不僅問題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學好問,多與人交流,要以誠待人。

這次的暑期實習帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實習期間還結識了一些好朋友,他們給予我不少的幫助。俗語說:紙上得來終覺淺。沒有把理論用于實踐是學得不深刻的.。當今大學教育是以理論為主,能有機會走進工地實習,對我來說是受益非淺的。我就還有一年就畢業(yè)走向社會了,相信這次實習對我日后參加工作有幫助。

通過這次實習,在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的施工員也給了我很多機會參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事本專業(yè)工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值!

建筑單位個人年終總結篇十

自20xx年9月28日從xx到項目部擔任專職安全員,負責現(xiàn)場xx的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:

在職工未進場前給勞務隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員,在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務單位進行整改情況復查。

在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大,在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的.將對勞務隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

由于職工宿舍管理難度大,各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負責,經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。

7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。

7.2、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理。總結20xx年的不足加以改正,團結同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

建筑單位個人年終總結篇十一

本人于xxxx年xx月畢業(yè)于三峽大學土木工程專業(yè),時至今日,已達六年之久?;仡欉@六年來的工作,我先后參與的工程包括房建工程、電氣工程、堆場工程等。每個工程對我來說,都是一次全新的鍛煉,都是一次經(jīng)驗的積累。在這六年中,我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的工程人。

經(jīng)過這些年的不斷學習與實踐,對建筑電氣與智能化的理解也越來越深刻,經(jīng)歷過的大大小小的項目很多,涵蓋了很多的領域,包括酒店、賓館、醫(yī)院、學校、政府職能部門、各企事業(yè)單位、專業(yè)體育場館等等,這些項目的實施,涉及了建筑智能化系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)。所謂智能建筑,就是以信息技術為基礎,充分應用和綜合建筑、控制、人工智能等領域的先進技術,構建一個覆蓋整個建筑的一體化的、具有自主學習能力的智能平臺,向人們提供一個具有可持續(xù)完善功能的高效、舒適、便利、安全、環(huán)保的建筑環(huán)境,實現(xiàn)建筑價值的最大化。以下是我從事電氣工作六年來的工作總結:

提報,并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設備接口一致。

建筑單位個人年終總結篇十二

本站發(fā)布建筑個人年終總結范文,更多建筑個人年終總結范文相關信息請訪問本站工作總結頻道。

一.2019年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制2019年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的'發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務??傊珊帽举|(zhì)工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

xxx

20xx年xx月xx日

建筑單位個人年終總結篇十三

從20xx年至今,我進入公司已經(jīng)六年。在這六年里,我從第一次走進工地的迷茫,到現(xiàn)在面對各種問題的從容解決,讓我感覺到自己在不斷的學習與成長。

首先在專業(yè)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自已的努力,具備了較強的工作能力。在專業(yè)技能、協(xié)調(diào)辦事等方面,都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中,認真閱讀各種規(guī)范、定額、圖集、政策法規(guī)等,讓我的專業(yè)技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。

在這六年中我的主要工作是預算與結算,我從原來對預算的一竅不通,到現(xiàn)在能夠熟練的運用各種計價和算量軟件,這些都是一個成長的過程。在這幾年中我做過各種類型工程預算,這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅,室外總平中的游泳池和道路,還包括市政工程中的道路、管網(wǎng)與橋梁,另外還有水利水電工程中的引水渠等。

這些預算中包括20xx定額計價和09清單計價兩種計價模式?,F(xiàn)在的工程中普遍都使用20xx清單計價,但是還是有少部分的工程使用20xx定額計價,比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項目。在這兩種計價模式下有許多的相同之處,但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價有一定的影響。還有一部分看起來不同,實際卻是相同的,只是在套項時我們?nèi)菀缀雎缘牡胤?。?0xx定額計價中,工程量的計算都是依靠定額中的計算規(guī)則來計算的,所以我們在施工過程中不僅預算要依靠計算規(guī)則,施工時也要注意。

舉個簡單的例子,比如屋面防水,在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分,這部分工程量在定額的計算規(guī)則中明確的說明上翻高度按照圖紙說明計算,圖紙無說明時按照300高計算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個高度的要求,但是很多時候我們施工現(xiàn)場如果300的上翻高度根本就不能滿足施工要求,那么超出的那一部分工程量如果我們沒有注意或者不提出來的話就容易忽略,這就給我們帶來一定的經(jīng)濟損失。在20xx清單定額中,主要注意的就是我們在投標時套用的定額項目,因為這個定額項目在中標之后時不容更改的。還有措施費等,這些都與我們的工程造價有直接的關系。

現(xiàn)在我們公司又開始了恒大城四期的工程,一樣的甲方,一樣的計價方式,但是,我們卻從上一次的結算中學到了不一樣的經(jīng)驗。這次我們會將在前期工程中遇到的問題總結,在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現(xiàn)在來說,我們?nèi)魏我豁椆こ潭家谫Y料中體現(xiàn),在施工過程中留下證據(jù)以及影像資料等,這樣我們在給甲方進行結算時才不會處于被動的局面,有了資料的依據(jù),我們才不會出現(xiàn)收不錢的情況。

其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,我熱愛自已的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務。新的政策在不斷的變化,新的各種專業(yè)軟件不斷更新,這就要求我們不斷的提高和繼續(xù)的練習和提升學習。

在這六年的'工作里,雖然有了一定的進步和成績,但在某些方面也存在著不足之處。個別工作還不是做得很完善;專業(yè)技能還不過硬;專業(yè)知識方面不夠全面,需要繼續(xù)學習更多的專業(yè)知識,擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續(xù)努力。

撫往思今,我學到了很多,也感悟了很多??吹焦镜难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進步。我將努力改正過去在作中的不足,加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),把新的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

建筑單位個人年終總結篇十四

20xx年a8。

合同。

段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下,安全保通工作健康有序地開展。項目部全體人員認真貫徹落實國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關于建筑領域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的順利進行,下面就一年來我項目部的安全保通工作情況匯報如下:

一、領導高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作。

為進一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目書記具體抓,各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

年初,根據(jù)集團公司、公司、建設指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,.是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設置了專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理、書記負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂。

責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了安全事故處置預案制度。

由于各施工隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。20xx年全年開辦安全培訓班12期,參加培訓人員達360余人次,并全部通過項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時,為提高項目部安全人員的業(yè)務能力及理論水平,組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領導主講的安全培訓班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓結業(yè)證書。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現(xiàn)場共設置各類安全標志牌300余塊,標語橫幅20余幅,出版與安全有關的黑板報12期,安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,安全有關黑板報的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應的通風設施。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,隧道設置了必要的通風設置及有害氣體檢測設備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業(yè)應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施,項目部在今年上半年有針對性地進行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。

為確實做好民爆物品的管理工作,項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點工作來抓,因為我們清楚地認識到,民爆物品的管理是一個很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此,項目部自開工以業(yè),認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司關于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關于民爆物品管理的相關規(guī)定,充分與當?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M行廣泛溝通,得到他們的支持。嚴格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。

(二)保通工作。

一、項目部成立保通領導小組,由責任保通區(qū)第一責任人項目經(jīng)理任為直接責任人,項目書記任組長,對施工便道的通行車輛進行24小時保通。項目部按施工便道的長度劃分為兩個便道保通責任區(qū),便道保通責任區(qū)內(nèi)指定責任人,并在沿途設置了便道保通責任標識牌,在標牌上公布了責任區(qū)內(nèi)保通責任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責任區(qū)內(nèi)的責任人將到達現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進行免費拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設了寬4.5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設錯車道,確保了道路暢通。

三、定期對施工便道進行維護,確保生命線暢通。

由于施工便道來往車輛較多,項目部根據(jù)這一特點,分別設置了專職便道養(yǎng)護人員及保通人員,對施工便道進行養(yǎng)護與保通,便道養(yǎng)護人員每天對施工便道路況較差的地方進行修補,清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點,項目部派出一臺裝載機24小時待命,只要發(fā)生堵車,裝載機30鐘內(nèi)到達現(xiàn)場提供必要的幫助。

四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項目部在施工便道的沿線設置路標、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設置各類標牌達100塊,有效地預防交通事故的發(fā)生。

五、正確處理地方關系,有效預防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個行政村,人員達3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴重,我們深刻地認真到正確處理好地方關系的重要性,為此,項目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當?shù)乩习傩占抑?,與老百姓進行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預防了群體堵車事件的發(fā)生。

以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在上級領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,a8合同段的安全保通工作將會更上一層樓。

公路所項目部為新組建隊伍,主要組成人員都比較年輕,缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗,在各方面都存在一個摸索、學習和改進提高的過程。但在公司領導、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關懷和大力支持下,通過項目部全體員工這一年來的不懈努力,應該說項目部還是取得了一定的成績,但是也有很多慘痛的教訓。

(一)安全管理工作:

在安全管理方面,項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了項目部安全保證體系,并制定了相應的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中,項目部遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛,一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此,項目部進場作業(yè)之前,實驗場有關部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對人員的管理方面非??量蹋热鐕澜┕と藛T進入高環(huán),否則撞了白撞;嚴禁施工人員步行進出實驗場,出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳10000元保證金。甲方的高標準嚴要求,增加了我們在安全管理方面的壓力,尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是,項目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力,除進行常規(guī)的三級安全教育以外,采取將實驗場有關安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式,對施工人員動之以情,曉之以理。一年來,項目部響應上級號召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動,認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識,在安全生產(chǎn)方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外,同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務救火,沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

(二)成本管理工作:

加強項目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預算管理的試點工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價中標,因此要想完成公司制定的標后預算指標,下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):

1.材料成本管理。

2.加強工期管理,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。

3.積極開發(fā)貨源,利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的成本投入,爭取項目總體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間,自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元,實現(xiàn)利潤近20萬元,有效地增加了項目的總體利潤。

(三)存在的問題:

1.在管理勞務分包隊伍上,由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場材料浪費的現(xiàn)象。

2.由于管理制度不健全,管理人員分工不明確,職責不請,存在現(xiàn)場管理不到位,質(zhì)量管理、技術管理滯后現(xiàn)象。

3.材料需求計劃不準確,多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生,不僅加大了采購成本,甚至還造成了材料浪費。

4.預算、核算工作不準確、不及時。

20xx年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,將進一步把成本管理工作作為項目管理的核心工作來抓。結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓,20xx年我們將重點做好如下幾個方面的工作:

(一)打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構建合理的人才梯次。同時搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益和,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。

(二)慎重選擇勞務分包隊伍,及時和分包隊伍簽訂書面合同,明確分包內(nèi)容和價格,明確各方責、權、利,堅持合同未簽訂施工隊伍不得進場的原則,減少和分包隊伍間的扯皮;堅持力爭將部分工程風險分解至施工隊的原則,加強分包隊伍的有效管理,減少因分包人員責任心不強造成的成本損失;大膽探索新的科學勞務分包方式,實現(xiàn)項目部和分包方利益雙贏。

(三)進一步加強材料管理工作,今年公路所項目部在材料尋價和采購以及驗收計量方面摸索出了自己的方法,取得了一定的成效,但并不是說材料管理就到位了,在材料管理上明年要狠抓需求計劃和材料現(xiàn)場使用關。要針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明。努力做到“誰提料,誰負責”,加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。

(四)做好質(zhì)量策劃,及時制定合理的方案,從方案中挖潛成本空間。

(五)加強合同和預算管理,先算后干。

(一)繼續(xù)完善以人為本的管理機制。

公司要發(fā)展,人是第一位的。在考慮各項問題時都要以人為出發(fā)點。做好人的思想工作,搞好人員培訓。在解決人員的物質(zhì)生活的同時要解決好他們的精神需求,如才能發(fā)揮及員工的成就感等。要利用各種機會加強人員之間的溝通??傊?,在人員管理上要關心人、愛護人、培養(yǎng)人和合理使用人。因此,我們認為仍然要把做人才識別、開發(fā)和人才培養(yǎng),使用工作,提高企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力作為一項重點工作來抓。

(二)狠抓項目管理工作,大膽嘗試新的項目管理辦法。

20xx年我們一定要牢固樹立正確的的價值觀,發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的好作風,堅決反對弄虛作假,搞形式主義。堅持重實際、鼓實勁、求實效。堅持實事求是,及時糾正以往工作中存在的缺點和不足。

感謝公司對我們工作給予的大力支持,我們將認真領會公司楊總經(jīng)理在年初提出的“聚精會神抓落實、扎扎實實打基礎、開拓創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,認真總結以往工作中的經(jīng)驗教訓,求真務實,開拓進取,獻計獻策,扎實工作,把20xx年的工作思路設計好,以飽滿的熱情積極投入到20xx年的工作中去。

就像一個人的成長經(jīng)歷一樣,公路所項目部也在不斷成長。我們有理由相信:公路所這支年輕的隊伍在認真總結一年的經(jīng)驗和教訓以后,會逐漸變得羽翼豐滿,會很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項目管理隊伍。我們隨時準備著迎接新的挑戰(zhàn)!

請相信我們!

建筑單位個人年終總結篇十五

回顧過去的一年里,歷經(jīng)驚慌勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標奮進光輝絢麗的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面聽從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,仔細努力加強業(yè)務技能學習,增加管理技術水平,在項目部的整體支配下,主動努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學習,更新觀念。

我是一特性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我肯定是以工作上的相識、觀點來堅持自己看法,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的.工作環(huán)境。

二、堅守崗位,履行職責。

作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素養(yǎng),工作作風是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去仔細發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作看法,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的詳細問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必需適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務學問,提升業(yè)務管理水平,駕馭業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿華蜜,新年祥瑞如意!

建筑單位個人年終總結篇十六

20xx年對我來說是個比較重要的一年,這也是我職業(yè)生涯的一個轉折點,在此我非常感謝公司給了我一個很好的發(fā)展平臺,使我從一個懵懂的青年變成一個成熟的企業(yè)員工,很榮幸跟大家一起工作學習。回顧這一年來,公司給予了我工作上的支持和幫助,在此對公司表示感謝??!記得20xx年剛進公司以來,擔任了項目部的項目經(jīng)理一職,由于對自己專業(yè)知識不夠自信和熟練掌握,不能充分發(fā)揮自己最大水平能力。為了迅速融入到這個集體,使自己的業(yè)務水平提高到一個新的起點,我不斷地充實自己。我閱讀了大量的技術規(guī)范、規(guī)程、標準,并把它們轉化為文字語言和行為語言,努力做到讀懂文件、領會意圖、遵守規(guī)定、大膽創(chuàng)新。通過這一年來的'工作學習,我對項目部的管理有了一定的認識。項目前期所做的工作都是以工程數(shù)量為目標來開展,忽略了工程質(zhì)量以及現(xiàn)場文明施工等問題,因此在管理上存在很多不足。從現(xiàn)場基礎處理到主體施工質(zhì)量控制再到竣工資料完成期間均有不同程度的變化。對此我也有些自己不明白的地方,所以我經(jīng)常向各位領導和同事虛心請教,大家在日常的工作中也毫無保留地幫助我。我堅信“天道酬勤”,付出總有回報”這個道理。

建筑單位個人年終總結篇十七

一、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡,夯實基層基礎。

(一)是加強村綜治辦自身建設。村黨支部、村委高度重視今年綜治和平安創(chuàng)建工作,為綜治辦配備了4名專職工作人員,針對新形勢下治安形勢的嚴峻局面,我們加強了村綜治辦內(nèi)部建設,明確了綜治辦各崗位工作職責,確保綜治辦在明湖村平安建設中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導等職能作用。

(二)是健全村級綜治(創(chuàng)安)組織網(wǎng)絡。年初,村委召開村黨員、干部、村民代表會議,制定商討今年我村平安工作計劃及商討綜治工作具體內(nèi)容,同時遵循上級文件精神結合本村實際,成立相應領導機構和領導人員,根據(jù)實際工作量調(diào)整充實村居綜治領導小組成員,明確就南村村黨支部書記謝進成同志的領導地位,村主任謝小生同志專職抓綜治工作,在去年綜治辦工作基礎上,加強了資源整合工作,積極爭創(chuàng)馬甲鎮(zhèn)村級示范綜治辦,根據(jù)上級的文件精神,建立了比較健全的集綜治辦、治保會、人民調(diào)解調(diào)委會、外來人員管理站為一體的“四位一體”村級綜治辦。

(三)是狠抓綜治目標責任制。年初,我們根據(jù)上級要求和本村實際,制訂了本年度綜治(創(chuàng)安)工作要點,村委與各小隊及相關村內(nèi)企業(yè)簽訂了《綜治目標管理責任書》,在村內(nèi)就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎工作扎實、治安防范嚴密、綜治組織健全”六個方面進行了重點工作開展,將綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治(創(chuàng)安)隊伍建設。建立了就南村村民聯(lián)防隊,由綜治協(xié)管員謝楊東擔任隊長負責,進行24小時巡防,努力遏制違法犯罪的發(fā)生,營造穩(wěn)定社會氛圍。通過宣傳不斷充實加強村治安志愿者隊伍,將村保潔人員全部納入治安志愿者,進一步擴大了隊伍。

二、營造創(chuàng)安氛圍,構建防控體系。

充分利用村宣傳軟硬件設施,開展普法,反邪教宣傳,一是在村宣傳窗、主要村道道路出入口處和村小店旁張貼宣傳資料,利用村遠程教育室的遠程資源定期為村民開展普法教育,和反邪教宣傳。通過邀請鎮(zhèn)派出所民警和鎮(zhèn)司法干部深入我村開展講座,帶動村民參與,進一步營造深入開展平安創(chuàng)建的`濃厚氛圍。二是利用黑板報聯(lián)展、掛圖和村圖書室,積極開展《治安管理處罰法》宣講活動,印發(fā)相關宣傳資料發(fā)放給村民,提高村民的知曉率。三是利用平安創(chuàng)建等陣地,抓好全鄉(xiāng)村民學法用法,不斷提高村民的知法、守法意識對村干部、開展黨員和村民代表委定期學習培訓,提高基礎隊伍的素質(zhì)保持基礎黨員思想的先進性。四是加強社會治安防控體系建設。

三、狠抓措施到位,奠定和諧根基。

(一)是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強對各自然村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度,全力維護基層的社會穩(wěn)定,營造良好的社會環(huán)境,為村經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。村主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、村民矯正、安置幫教等情況進行總結;對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進行分析排查,明確調(diào)處職責。

(二)是加強預防青少年違法犯罪。一是加強預防青少年違法犯罪和安全教育,提高青少年學生法制觀念,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。二是以村居閑散青少年為突破口,積極探索預防青少年違法犯罪工作機制,構筑預防青少違法犯罪的防線。

回顧今年以來的工作,我們雖然取得了一定成績,但是同樣存在著一些不足:一是社會治安形勢還不容樂觀,村內(nèi)矛盾糾紛增多;二是創(chuàng)建工作還不夠深入。我們要在明年的工作中著重抓好三項工作,一是狠抓村級綜治辦建設,配齊配強軟硬件,積極爭創(chuàng)村級示范綜治辦;二是狠抓大防控體系建設,構建嚴密的治安防范網(wǎng);三是狠抓矛盾糾紛排調(diào)工作。加強調(diào)查研究,努力尋找存在的不足之處,并不斷探索加以改進,扎實推進平田鄉(xiāng)新一輪平安綜治建設。

建筑單位個人年終總結篇十八

時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近一年了。自從20xx年畢業(yè)來到xx市xx公司建筑分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。

在這一年多的時間里我基本都在地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的`接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

建筑單位個人年終總結篇十九

時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近一年了。自從20xx年畢業(yè)來到x市x公司建筑分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。

在這一年多的時間里我基本都在x地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種.種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組,這一年多施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質(zhì)量關。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號房出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的'工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

建筑單位個人年終總結篇二十

xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、從學習上充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的`業(yè)務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務。

三、在工作上。

1、在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

建筑單位個人年終總結篇二十一

一、項目部獲得的經(jīng)驗和存在的題目。

公路所項目部為新組建步隊,緊張構成人員都比較年青,貧乏成熟的項目辦理方面的實踐經(jīng)驗,在各方面都存在一個摸索、進修和改革進步的進程。但在公司帶領、公司各本能機能部分以及其他老邁哥單位的親切關懷和大力大舉贊成下,經(jīng)過議定項目部全部員工這一年來的不懈竭力,應當說項目部還是獲得了必定的成績,可是也有很多悲凄的教訓。

(一)安定辦理工作。

在安定辦理方面,項目部根據(jù)公司《項目辦理方法》的要求,最終建立健康了項目部安定包管系統(tǒng),并訂定了響應的一系列的項目部規(guī)章軌制和辦理方案。對項目部辦理人員和施工人員加強安定教誨,重點貫注搞好安定工作的緊張性,使掃數(shù)辦理人員都復蘇地認識到,具有安定的功課環(huán)境是干好一切事變的前提和保險,并且也是是不是能結束其他各項指標的前提和包管,辦理者的安定意識有明顯的進步。在平常的的安定查抄和辦理工作中,項目部遵循裁減式樣化工作,增加本色性工作的原則,堅定安定辦理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章批示,杜絕違章功課,不允許只做表面文章,而是要求腳結壯地、切當辦理詳細題目,發(fā)覺安定隱患及時改正和清除,有效地包管了工程項目標安定施工。

盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但因為在實行場進行實行的汽車均為高速行駛,平常速度要求在170千米/小時――20千米/小時。是以,項目部出場功課之前,實行場有關部分在安定方面發(fā)起了一些詳細的要求,特別是對人員的辦理方面特別刻薄,比如嚴禁施工人員進入高環(huán),不然撞了白撞;嚴禁施工人員步輦兒出入實行場,出入必須車接車送等,不但要求我們簽訂書面安定包管和談,還必須上繳xx元包管金。甲方的高標準嚴要求,增加了我們在安定辦理方面的壓力,特別是對人員在施工地區(qū)以外行為的辦理壓力更大。

可是,項目部異國被壓力嚇倒,而是把它作為增進我們做好周全安定辦理工作的動力,除進行老例的三級安定教誨以外,采納將實行場有關安定辦理部分請到施工現(xiàn)場講課等多種式樣,對施工人員動之以情,曉之以理。一年來,項目部響應上級號召,自動展開“反三違月”和“全國安定出產(chǎn)月”活動,當真落實安定出產(chǎn)責任制,自動宣揚安定出產(chǎn)的緊張性和必要性,進步了辦理人員的安定意識,在安定出產(chǎn)方面,異國呈現(xiàn)任何大的安定變亂。我們竭力做好本身的安定出產(chǎn)以外,同時還及時為甲方發(fā)覺一次不測火情,并構造施工人員任務救火,異國使甲方的財產(chǎn)遭到吃虧。項目部在安定辦理方面獲得了甲方的富裕必定。

(二)本錢辦理工作:

增剛強目辦理,有效地低落工程本錢,進步資金的利用效果,加強企業(yè)的糊口生涯競爭力和紅利本領,使公司貫徹質(zhì)量本錢的根本目標。環(huán)保實行室工程是公司第一次對項目部履行標后預算辦理的試點工程,并且因為盡人皆知的因為,我們所承接的工程屬于低價中標,是以要想結束公司訂定的標后預算指標,下大力大舉氣低落項目本錢,費盡心計心情做好本錢挖潛、增加利潤就顯得更加緊急。本錢辦理作為項目部辦理工作的重點之一,緊張抓了以下幾個關鍵:

1、材料本錢辦理。

2、加強工期辦理。

在包管質(zhì)量和安定的前提下,盡大略地緊縮工期,目標是裁減鞏固本錢的付出。同時加強現(xiàn)場辦理,訂定科學的方案,公道調(diào)配有限資本,裁減施工華侈。

3、自動開辟貨源。

利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的本錢投入,篡奪項目整體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實行室施工期間,自立開辟小公約產(chǎn)值約xx萬元,兌現(xiàn)利潤近xx萬元,有效地增加了項目標整體利潤。

(三)存在的題目:

1、在辦理勞務分包步隊上,因為貧乏成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時候倉促,前期籌辦工作不敷富裕,在勞務公約簽訂和現(xiàn)場零用工的辦理上存在牽絲攀藤和現(xiàn)場材料華侈的現(xiàn)象。

2、因為辦理軌制不健康,辦理人員分工不明了,職責不請,存在現(xiàn)場辦理不到位,質(zhì)量辦理、技巧辦理滯后現(xiàn)象。

3、材料需求籌劃不精確,多提少提的現(xiàn)象時有產(chǎn)生,不但加大了采購本錢,乃至還造成了材料華侈。

4、預算、核算工作不精確、不敷時。

二、企業(yè)文化構筑的近況、職工思維教誨和精神文明構筑環(huán)境。

三、20xx年工作思路及詳細的辦法。

20xx年我們在抓好工程安定質(zhì)量工作的同時,將進一步把本錢辦理工作作為項目辦理的核心工作來抓。聯(lián)合我們本年積聚的經(jīng)驗和教訓,20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作:

(一)打造有戰(zhàn)役力的項目辦理步隊。

堅定以工錢本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構建公道的人才梯次。同時搞好項目部辦理機制的構筑,使項目辦理軌制化,典范化。進步本錢辦理意識,探討本錢挖潛的方法,進步辦理工作的科技含量,向辦理要效益和,向技巧要效益。美滿辦理人員績效考核軌制,兌現(xiàn)多勞多得、獎罰明了。

(二)謹慎選擇勞務分包步隊。

及時和分包步隊簽訂書面公約,明了分包內(nèi)容和代價,明了各方責、權、利,堅定公約未簽訂施工步隊不得出場的原則,裁減和分包步隊間的扯皮;堅定力圖將部分工程風險分化至施工隊的原則,加強分包步隊的有效辦理,裁減因分包人員責任心不強釀成的本錢吃虧;斗膽摸索新的科學勞務分包方法,兌現(xiàn)項目部和分包方長處共贏。

(三)進一步加強材料辦理工作。

本年公路所項目部在材料尋價和采購以及驗收計量方面摸索出了本身的方法,獲得了必定的結果,但其實不是說材料辦理就到位了,在材料辦理上來歲要狠抓需求籌劃和材料現(xiàn)場利用關。要針對證料需乞降材料利用訂定響應的獎罰軌制,獎罰明了。竭力做到“誰提料,誰當真”,加強材料現(xiàn)場利用的辦理力度,低落材料采購本錢,裁減材料利用進程中的華侈。

(四)做好質(zhì)量籌謀,及時訂定公道的方案,從方案中挖潛本錢空間。

(五)加強公約和預算辦理,先算后干。

四、對公司3年內(nèi)成長計謀的思慮。

(一)連續(xù)美滿以工錢本的辦理機制。

公司要成長,人是第一名的。在思慮各項題目時都要以工錢動身點。做好人的思維工作,搞好人員培訓。在辦理人員的精神糊口生涯的同時要辦理好他們的精神需求,如才華闡揚及員工的成績感等。要利用各種機遇加強人員之間的雷同??傊谌藛T辦理上要關心人、傾慕人、培養(yǎng)人和公道利用人。是以,我們覺得仍然要把做人才識別、開辟和人才培養(yǎng),利用工作,進步企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力作為一項重點工作來抓。

(二)狠抓項目辦理工作,斗膽實行新的項目辦理方法。

20xx年我們必定要牢靠建立精確的的代價觀,發(fā)揚腳結壯地、埋頭苦干的好風格,堅定反對弄虛虛偽,搞式樣主義。堅矜重實際、鼓實勁、求實效。堅定腳結壯地,及時改正以往工作中存在的弱點和不敷。

感謝公司對我們工作賜與的大力大舉贊成,我們將當真諦解公司楊總經(jīng)理在年初發(fā)起的“用心致志抓落實、扎結壯實打根本、開辟立異求成長”的工作思路,當真總結以往工作中的經(jīng)驗教訓,求真務實,開辟進步,獻計獻策,結壯工作,把20xx年的工作思路計劃好,以頹廢的熱忱自動投入到20xx年的工作中去。

就像一個人的成長經(jīng)歷一樣,公路所項目部也在連續(xù)成長。我們有原因相信:公路所這支年青的步隊在當真總結一年的經(jīng)驗和教訓今后,會漸漸變得羽翼飽滿,會很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項目辦理步隊。我們隨時籌辦著歡迎新的挑釁!

請相信我們!

建筑單位個人年終總結篇二十二

20xx年3月份在中鐵電氣化局西安通號處廣州分公司的部署下,由項目經(jīng)理李金奎和19名員工組建了太原南站客服項目部。我們在總公司的正確領導下精心組織、嚴密安排,工作中不斷運用創(chuàng)新的手段,經(jīng)過全體員工一年多時間的努力拼搏和奮斗,順利完成了太原南站工程指揮部下達的工程目標。

太原南站站房工程是山西省十大工程之首,同時也是誓奪魯班獎的精品項目。

自三月份進點以來了,憑借陽泉北站客服豐富的施工經(jīng)驗。此次項目建立始終圍繞“標準化建設”的中心,通過制度與流程的梳理和完善,迅速建立起組織科學、管理順暢、制度規(guī)范、控制過程精細的全面管理體系。并進一步完善了辦公、住宿、庫房、生產(chǎn)間的規(guī)劃和建設。在工程開始開展“安全質(zhì)量在行動專欄”嚴格貫徹執(zhí)行“一點三交”制度,出工前組織作業(yè)人員進行早點名和有針對性的安全講話。關鍵工序執(zhí)行施工作業(yè)票制度。設專人專崗監(jiān)管安全質(zhì)量,組織作業(yè)隊人員對上級安全質(zhì)量文件進行學習和落實,同時負責作業(yè)隊的施工安全檢查和工程質(zhì)量檢查。定期對重大危險源進行一一排查,杜絕一切安全隱患,做“創(chuàng)優(yōu)爭先”的第一人。舉辦“員工加油站“,將知識送到員工身邊,立志組建一支“小巨人”隊伍,完成向“創(chuàng)新型”員工的轉變。同時施工過程中重視資料的收集歸類。以變在類同的工程中的到更好的發(fā)揮運用。

20xx年底我們作業(yè)隊完成了整個太原南站35%的客服安裝工程。在復雜的施工條件下我們協(xié)調(diào)土建工程、裝修工程和鋼構工程從各方面鍛煉了整個隊伍并使整個隊伍產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。主要工作量包括:整個西站房、高價候車區(qū)和站臺雨棚圖紙深化設計;西站房地下一層和進站層廣播監(jiān)控等預埋件掛件安裝;站臺雨棚導向吊掛件和西站房售票廳掛件安裝;檢票屏、廣播、窗口對講、監(jiān)控和雨棚吊掛件樣板工程;部分鋁柵吊頂廣播安裝和安裝工程50%設備庫存工作等。在施工過程中,不斷優(yōu)化施工組織方案,為確保“開工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)”的目標,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織,用心施工,強化質(zhì)量和安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,使得施工過程中每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的充分肯定。

在過去10個月的工程施工中我方準備充分,在材料、機械和設備到貨方面都提前完成工程計劃。由于裝修滯后大部分工作量將于明年3月至7月份完成。同時需加強與裝修后期深化對接,及時應對設計變更、保證工程質(zhì)量和提前完成工程計劃的目標。

轉戰(zhàn)南北,歷盡酷暑和嚴寒。工作可以是枯燥乏味也可以是趣味盎然。走過一年,整個隊伍在嚴酷的生存競技中取得了驕人的成績。在闊步邁進新一年之際,更加嚴峻的考驗在等待著我們,更加豐碩的果實也在等待著我們?nèi)フ ?/p>

建筑單位個人年終總結篇二十三

今年20xx年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

今年我在xx分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負職責的心態(tài)完成領導部署的各項任務。由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時注意自己加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,多向業(yè)務精的'同事請教。

“用心工作、踏實做人”,一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大,有些懶散。

今年是我再xx的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“僅有學才明白”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。經(jīng)過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻。

總結過去是為了更好地應對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我必須會盡心盡責的完成每一項任務。

二是自己解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自己調(diào)適,把控進取樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每一天的工作和挑戰(zhàn)。僅有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。

歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更完美。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15909380.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔