基層武裝部工作匯報（精選22篇）

成果總結(jié)可以幫助我們回顧自己的成果，激勵自己繼續(xù)努力?？偨Y(jié)應(yīng)該包括過去的成績和經(jīng)驗，同時也要提及改進和學(xué)習的方向。以下是小編為大家整理的作品賞析，希望能夠幫助大家提高文學(xué)鑒賞能力。

基層武裝部工作匯報篇一

從總體來看，改革開放以來，特別是進入新世紀以來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，統(tǒng)計為各級黨委、政府以及社會各界提供了大量科學(xué)實用的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務(wù)，統(tǒng)計事業(yè)日益繁榮，統(tǒng)計工作水平不斷提高。但隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計客體規(guī)模擴張、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、變動頻繁，統(tǒng)計需求總量急劇增加，需求的多樣性顯著增強。加上市場經(jīng)濟條件下市場主體利益多元化的影響，基層統(tǒng)計工作難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨，面臨著許多新的挑戰(zhàn)和壓力。主要表現(xiàn)在：政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計力量嚴重不足，統(tǒng)計監(jiān)督管理職能影響力較弱，基層統(tǒng)計機構(gòu)現(xiàn)狀難以適應(yīng)統(tǒng)計改革的要求；部門統(tǒng)計的職能沒有充分發(fā)揮作用；統(tǒng)計調(diào)查對象的配合程度不高，統(tǒng)計行為的規(guī)范性差距較大。值得注意的是,基層統(tǒng)計機構(gòu)為地方黨政提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢在弱化?，F(xiàn)在,基層縣級統(tǒng)計機構(gòu)工作任務(wù)繁重，壓力增大，既有體制原因，也與國家統(tǒng)計方法制度不統(tǒng)一不規(guī)范密切相關(guān)，與國家普查頻次密集有關(guān)聯(lián)。如：國家統(tǒng)計局有關(guān)資料反映，在“十一五”期間，國家常規(guī)統(tǒng)計報表、指標增長幅度較大，而統(tǒng)計指標利用程度卻不高。這些直接造成基層統(tǒng)計機構(gòu)不必要的工作負擔。而普查頻次密集，時間周期過長，對普查資料開發(fā)不到位，給地方政府的普查回報低，已經(jīng)產(chǎn)生了對統(tǒng)計的不良影響?，F(xiàn)在的問題是：縣一級統(tǒng)計機構(gòu)參加上一級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)耗費了大量的時間，收集基層報表及數(shù)據(jù)處理消耗了大量資源，而統(tǒng)計過程無法監(jiān)控,數(shù)據(jù)質(zhì)量在不少地方得不到有效保證,體現(xiàn)統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)重要內(nèi)容的統(tǒng)計分析調(diào)研工作受到影響。近幾年來，縣一級撰寫統(tǒng)計調(diào)查分析的數(shù)量越來越少就是問題的集中表現(xiàn)。表象看是基層統(tǒng)計人員沒有時間也沒有精力去系統(tǒng)思考問題，深層原因是我們的法定統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性受到質(zhì)疑。

要應(yīng)對上述挑戰(zhàn)和壓力，就必須尋找統(tǒng)計科學(xué)發(fā)展的出路。因此，選擇全面實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的新措施,相應(yīng)的基層統(tǒng)計工作思路也必須進行根本轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

三、適應(yīng)統(tǒng)計改革新需求，及時轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計工作思路。

努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系，構(gòu)建新的體制機制。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產(chǎn)方式已不適應(yīng)社會公眾對統(tǒng)計的新需求，不適應(yīng)統(tǒng)計信息作為社會經(jīng)濟信息主體地位的特征?？h級基層統(tǒng)計機構(gòu)應(yīng)適應(yīng)國家統(tǒng)計方法制度改革的新要求，積極轉(zhuǎn)變幾十年來傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產(chǎn)方式，樹立統(tǒng)一規(guī)范、陽光統(tǒng)計等現(xiàn)代統(tǒng)計新理念，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系。要通過建設(shè)名錄庫、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理軟件和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)，逐步轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作思維模式（方式）。堅信唯有傾力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計才有前途?；鶎咏y(tǒng)計部門要在當?shù)卣母叨戎匾暫驼咧鲗?dǎo)下，在上級統(tǒng)計部門的具體指導(dǎo)下，堅定不移地完善統(tǒng)計體制機制，堅定不移地貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計制度方法的改革精神，堅定不移地突破本地區(qū)統(tǒng)計發(fā)展瓶頸制約。以加強集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、增強統(tǒng)計獨立性為核心，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計組織體系。在努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織體系方面，一方面，要努力創(chuàng)造區(qū)域特色，適應(yīng)國家統(tǒng)計改革發(fā)展的需要。如：江西有上饒市已在全國推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員制度，江西有撫州市也緊隨其后，其他一些地方也已推出一些好的做法，如：宜春市已有上高、奉新通過政府主導(dǎo)作用，統(tǒng)一規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計人員配備管理使用、經(jīng)費開支、人員待遇等基本問題，統(tǒng)計基本實現(xiàn)了縣級統(tǒng)計機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計（園區(qū)統(tǒng)計）垂直管理制度。另一方面，國家統(tǒng)計局應(yīng)盡早整合縣級統(tǒng)計能力資源，將現(xiàn)行的縣級國調(diào)隊并入地方政府統(tǒng)計機構(gòu)，以加強基層統(tǒng)計機構(gòu)的統(tǒng)計執(zhí)行能力，避免在不少地方存在的“兩張皮”不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

能模塊。實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革，無論是企業(yè)還是政府統(tǒng)計機構(gòu)，都涉及到人才優(yōu)化配置問題。與現(xiàn)行的主要以專業(yè)來劃分的工作模式相比較，新的工作模式將使統(tǒng)計部門的技術(shù)保障資源重新組合與分配。這種模式也將促使統(tǒng)計人的思維模式發(fā)生新的變化。同時,部門統(tǒng)計工作實現(xiàn)規(guī)范化管理和配合協(xié)調(diào)將顯得更加迫切，如：基本單位名錄庫的維護更新需要有關(guān)部門的通力合作才能完成。許多國家重要的統(tǒng)計信息資料，都必須依賴于部門的業(yè)務(wù)核算資料或行政記錄來進行測算和評估。統(tǒng)計資料共享是必然趨勢,十分必要.切實加強基層統(tǒng)計工作平臺建設(shè)，提升基層統(tǒng)計執(zhí)行能力。要高度重視統(tǒng)計基層建設(shè)，健全基層統(tǒng)計體制機制，創(chuàng)新基層統(tǒng)計工作模式，提升基層統(tǒng)計能力，確保源頭數(shù)據(jù)真實準確。在推進企業(yè)一套表的過程中，基層統(tǒng)計機構(gòu)和人員承擔著基本單位名錄庫建設(shè)和更新維護的主要工作，肩負著保障聯(lián)網(wǎng)直報源頭數(shù)據(jù)真實準確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實施者，是數(shù)據(jù)采集處理軟件的使用者和檢驗者，具有不可替代的重要作用。縣級統(tǒng)計機構(gòu)要高度重視統(tǒng)計基層建設(shè)，把加強統(tǒng)計基層建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，切實擺上重要議事日程，扎實予以推進。要特別加強基層統(tǒng)計工作平臺建設(shè)，切實提高統(tǒng)計地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設(shè)置統(tǒng)計工作崗位，在當?shù)卣闹鲗?dǎo)和部門配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站機構(gòu)建設(shè)。根據(jù)實際情況配備專職統(tǒng)計員和輔助統(tǒng)計人員。

上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)按國家規(guī)定，配備配齊統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備。

加強統(tǒng)計人員綜合業(yè)務(wù)學(xué)習，提高統(tǒng)計工作適應(yīng)能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質(zhì)和責任心。縣級基層統(tǒng)計機構(gòu)既要抓好自身業(yè)務(wù)水平的再提高，同時必須認真抓好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對在崗統(tǒng)計人員，要向他們提出工作要求，明確工作職責，在業(yè)務(wù)上，按《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，實行統(tǒng)計繼續(xù)教育。在有條件的地方，推行縣級統(tǒng)計機構(gòu)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的垂直管理。建立必要的激勵獎懲機制，努力提高基層統(tǒng)計工作質(zhì)量和適應(yīng)能力。

強化統(tǒng)計法制工作，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計法制工作機制，全面推動統(tǒng)計工作健康發(fā)展。一要加大統(tǒng)計法制宣傳力度，增強社會公眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。二要加大統(tǒng)計執(zhí)法及懲處力度，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。

必須依靠政府主導(dǎo),部門配合,提升統(tǒng)計權(quán)威性。實施企業(yè)一套表新的統(tǒng)計制度,不能單靠統(tǒng)計系統(tǒng)打天下，必須尋求地方政府在組織實施,宣傳造勢,政策扶持,和人財物支持等方面的強勢影響，必須依托政府各相關(guān)部門大力配合?！捌髽I(yè)一套表”試點經(jīng)驗表明，全面推進統(tǒng)計改革，特別是在經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達地區(qū),沒有政府主導(dǎo)和部門配合，是不可想象的事情。

一、穩(wěn)步推進”的原則，群策群力，持之以恒,努力開創(chuàng)統(tǒng)計改革新時期基層統(tǒng)計工作新局面。

基層武裝部工作匯報篇二

梅廠鎮(zhèn)武裝部在區(qū)武裝部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，鎮(zhèn)武裝部帶領(lǐng)46個民兵連按照區(qū)武裝部的部署較好的完成了民兵組織整頓、民兵軍事訓(xùn)練、政治教育、兵役登記、防汛和冬季征兵等項工作任務(wù)。

一、抓好民兵組織整頓

二、選好骨干，抓好軍事訓(xùn)練

根據(jù)區(qū)武裝部軍事科的安排，我們經(jīng)過精心挑選，把參訓(xùn)作為我們民兵工作的一個重點，通過軍訓(xùn)為我們培養(yǎng)了2名民兵干部，軍訓(xùn)后都能起到民兵工作的骨干作用。

三、堅持政治教育常抓不懈

四、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神為應(yīng)付未來可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，保證人民群眾的生命

安全

五、征兵工作

1、黨委政府領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)征兵工作會議后，我們及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況制定本年度的征兵工作計劃：成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由薛鎮(zhèn)長主抓，委員有武裝部長、派出所長、醫(yī)院、共青團、婦聯(lián)等，鎮(zhèn)武裝部為征兵辦公室，各村也相應(yīng)成立了5人的征兵領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和領(lǐng)導(dǎo)上確保征兵工作的順利進行。

2、搞好征兵工作的宣傳發(fā)動。首先對全鎮(zhèn)適齡青年進行摸底調(diào)查，18---20周歲符合征集條件的青年372人，90%的人員都在打工，參軍熱情不高，根據(jù)實際情況我們征兵領(lǐng)導(dǎo)班子幾次碰頭研究，那出了具體辦法：加大宣傳力度，鎮(zhèn)黨委利用各種村干部會議宣傳征兵工作，講形勢，講國防;其次優(yōu)撫金保證年底兌現(xiàn)。經(jīng)過一段時間反復(fù)宣傳發(fā)動，有50多人

報名

3、確定預(yù)定對象的初審、初檢、體檢。按照計劃10月26日在鎮(zhèn)醫(yī)院初檢，52人合格，當天區(qū)武裝部張部長來我鎮(zhèn)初檢視察，并確定37名青年到區(qū)征兵辦體檢，到最后體檢合格30人，圓滿完成任務(wù)。

這15名青年踏上了征程。

回顧民兵工作，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們的努力，較好地完成了任務(wù)，也取得了一些

成績

基層武裝部工作匯報篇三

為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質(zhì)教育落到實處，我校特別成立了學(xué)校減負督導(dǎo)小組。減負督導(dǎo)小組由校長單桂富牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成。在減負工作中，減負督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學(xué)習減負資料，提供減負工作的研討，協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用！

許多教師認為：減輕學(xué)生課業(yè)負擔問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負督導(dǎo)小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負擔？學(xué)生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害？怎樣減輕學(xué)生的過重負擔？減輕了負擔會不會降低教育質(zhì)量？等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。

通過學(xué)習和工作中的實踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且，在課堂教學(xué)實踐中扎扎實實地做好各項教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。

新課程標準更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習過程中的體驗；社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺；號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還必須不斷改進教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對廣大教師進行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，積極組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短；積極為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。

當然，減負是減輕學(xué)生不必要的負擔，而非不要學(xué)習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時，我校教學(xué)主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況應(yīng)該是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的`貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學(xué)工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認，學(xué)生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習發(fā)展造成阻滯，避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端，我校減負督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進學(xué)生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項要求，達到了減輕學(xué)生作業(yè)負擔的同時，顯著增強了學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強。

我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點，創(chuàng)造性的突破學(xué)習中的難點，盡量減輕學(xué)生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘，五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是非常大的動力！當學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項感興趣的“活動”？這是我校在推行減負工作中突破的一個難點?；诖?，我校對學(xué)生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進行檢查，根據(jù)實際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因，大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費大量的時間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。

基層武裝部工作匯報篇四

統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)性工作，也是各級政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。而基層基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，不僅是提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學(xué)統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內(nèi)創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的關(guān)鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構(gòu)不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)責任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設(shè)作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。

一、確定了"三步走"工作思路。

等方面進行調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，

總結(jié)。

經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎(chǔ)建設(shè)的實際，側(cè)重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎(chǔ)建設(shè)實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎(chǔ)條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎(chǔ)建設(shè)試點，確定標準，明確任務(wù)，在試點工作的基礎(chǔ)上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

二、試點工作成果明顯。

切實加強了對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

機、打印機及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。

因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體思路。

**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農(nóng)業(yè)人口多，農(nóng)村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構(gòu)混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設(shè)施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，使基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調(diào)小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結(jié)合農(nóng)村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調(diào)和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調(diào)劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡(luò)和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。

安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學(xué)習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設(shè)工作的內(nèi)容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領(lǐng)導(dǎo)進行了專題匯報，政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎(chǔ)建設(shè)工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調(diào)查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作驗收標準》，從不同的角度對建設(shè)內(nèi)容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導(dǎo)作用。四是加強檢查指導(dǎo)。全縣基層基礎(chǔ)建設(shè)工作全面展開后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，確保了既定目標任務(wù)的順利完成。

三、

統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的幾點體會。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)順利進行的關(guān)鍵。近年來，**縣各級各屆領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎(chǔ)建設(shè)工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)空間，為縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務(wù)，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領(lǐng)導(dǎo)和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實可靠的基礎(chǔ)。

基層武裝部工作匯報篇五

一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強大的農(nóng)行及不正當競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責任制和考核辦法。具體細化到每位員工，組織員工認真學(xué)習辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴大的有利時機，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強，極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機制。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動存款工作，以營銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。

另一方面，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時，實施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強我社的競爭實力。由于今年初的人事調(diào)動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內(nèi)勤人員進行培訓(xùn)，每周一、周四進行業(yè)務(wù)學(xué)習，并對崗位進行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實力。

二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設(shè)入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習慣。“觀念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標、沒有信心、作風不實，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實，即不“心”及又不“身”入的不良習慣。實行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時對其進行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者，當面批評或罰款。通過強有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習慣。使“踏遍千山萬水、走進千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實在每位員工行動中。成為每位員工工作的標準、目標。

二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習先進。今年，我社及時傳達了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責、團結(jié)合作、共促發(fā)展”的團體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。

三是堅持實施回顧管理。一方面，實施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅持實行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進行簡要總結(jié)，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實現(xiàn)經(jīng)驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。

三、加強團隊建設(shè)，塑造一支高績效團隊。

我社特別重視團隊建設(shè)，努力增強隊伍的素質(zhì)和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業(yè)務(wù)、理論等學(xué)習。在社內(nèi)開展向先進看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型，學(xué)習身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，狠抓黨風廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團結(jié)一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

四、步強化內(nèi)部管理，營運良好內(nèi)部環(huán)境。

在加強內(nèi)部管理方面，我們一是加強對人的教育強化。二是制度落實的強化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月，進一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步的提高。在此基礎(chǔ)上，強化了制度落實和嚴格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作，嚴格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進行，以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，確保服務(wù)工作月月有進步，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運作，有力地促進各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內(nèi)加強管理，對外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務(wù)雖運行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一存款方面。

各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達%，完成任務(wù)數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達的半年凈增存款660萬元的指標還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn)，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠、遠離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增。

二、貸款方面1、投放情況。

不良貸款清收緩慢，與全年的目標相差很遠。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實地考察我社認為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：、無法落實責任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴格，借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟收入減少，無力償還貸款。

（4）由于多年清欠，能。

三、費用支出。

費用支出方面嚴格按照新的財務(wù)核算模式進行操作，上半年費用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴把握；對費用嚴格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費用降到最低點。

四、安全保衛(wèi)方面。

安全工作是保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了擔保責任書，主任給內(nèi)外勤負責同志擔保，內(nèi)外勤負責同志給職工擔保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學(xué)習，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著“誰的卡，誰授權(quán)，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內(nèi)控制度的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。

五、其他方面。

新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。前期的1900戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施。

存款方面。

突出工作重點，通過提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應(yīng)對措施，搶奪下半年市場資金。加強柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。

信貸方面。

進一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實處。同時防范潛在風險。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責任人，要嚴格責任追究。

內(nèi)控管理方面。

提高體員尊紀守法和自我保護意識。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強內(nèi)部管理和風險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強化案件防控工作。加強“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當前金融機構(gòu)案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強安全保衛(wèi)工作。加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。

總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。

一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標，以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會計工作達到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實會計基礎(chǔ)，防范操作風險。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學(xué)習、練兵計劃。學(xué)習主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進員工達標標準為依據(jù)。做到定期學(xué)習，定期測試。不定期檢查學(xué)習筆記，并將學(xué)習、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。

三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力。

為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ鳌?/p>

每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學(xué)習，加大對案件的分析預(yù)警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關(guān)安全項目并據(jù)實記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責！

一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點及存在的問題，在2014年的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學(xué)習和技能訓(xùn)練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學(xué)習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學(xué)習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能水平。二、加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。

三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

四、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。

五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障！

2014年1月1日。

半年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的關(guān)心支持下，在朱行長的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w信貸人員堅持認真學(xué)習黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度，以“三個辦法一個指引”為指導(dǎo)，嚴格要求，認真辦理每一筆信貸業(yè)務(wù)，同時緊盯全年各項目標任務(wù)，積極努力開展工作。上半年累計發(fā)放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個人班外吸儲余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結(jié)成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結(jié)好下：

一、堅持學(xué)習，努力提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?nèi)w信貸人員都清楚地認識到，要想在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習培訓(xùn)，還要求信貸人員堅持自學(xué)“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關(guān)實施細則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時，我們還組織大家認真學(xué)習黨的有關(guān)廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。

個人班外吸儲余額達？？萬元，比年初凈增？？萬元，占全年任務(wù)的？？%。同時，我們在信貸業(yè)務(wù)的辦理過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅持嚴把客戶準入關(guān)，正確把握信貸投向，嚴格執(zhí)行“信貸新規(guī)”，努力把信貸資金的風險降到最低。

三、深入農(nóng)戶，認真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固“陽光信貸”工作成果，搶占市場，做好支農(nóng)工作，我們在朱行長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入到農(nóng)戶家中，把走訪工作落到實處。為了使走訪工作取得預(yù)期的效果，我們事先認真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點大戶，結(jié)合“走訪名錄”中的名單，從中找出我們的“目標客戶”，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶？？戶，其中企業(yè)？？戶，個人客戶？？戶，預(yù)約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預(yù)約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百強企業(yè)1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業(yè)網(wǎng)銀？？戶，個人網(wǎng)銀？？戶，拓展“內(nèi)聯(lián)pos”？？戶。

四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們在總行各級領(lǐng)導(dǎo)和支行長的關(guān)心支持下，做了一些工作，但與全年的目標任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：

一是抓學(xué)習，忽視了考核學(xué)習成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進行業(yè)務(wù)知識考試；

二是信貸人員班外吸儲工作不平衡，相互間差距較大；

針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對接工作，通過走訪客戶，進一步擴大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實績，同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆？萬元貸款進行清收，爭取盡快清收到位，力爭達到無逾期；三是要繼續(xù)加強對信貸人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為切實落實《安徽省農(nóng)村合作金融機構(gòu)創(chuàng)建“標準基層行、社”工作指導(dǎo)意見》、《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社標準基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設(shè)推進年活動方案》，確保創(chuàng)建工作取得成效，吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求，結(jié)合自身實際，扎實、穩(wěn)步地推進標準基層行社創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：

一、基本情況。

（一）統(tǒng)一思想加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建是基礎(chǔ)，合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴格按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，建立健全內(nèi)控管理制度，鞏固案件專項治理成果，使合規(guī)建設(shè)有效地做到了“五個結(jié)合”，一是與正在開展的標準基層社創(chuàng)建活動相結(jié)合，二是與案件專項治理工作相結(jié)合，三是與反腐倡廉制度建設(shè)工作相結(jié)合，四是與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，五是與深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，各項工作相互滲透，相輔相成。

為認真開展合規(guī)建設(shè)推進年活動，深入推進“標準基層行、社”創(chuàng)建工作，我社統(tǒng)一思想，高度重視，分別成立了以社主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，實施本社“雙建”具體工作。

（二）制定方案廣泛宣傳。

為使“雙建”工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“標準基層行、社”創(chuàng)建工作實施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了“雙建”工作總體目標、內(nèi)容，細化了每階段具體工作時間安排。

宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結(jié)創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營造濃厚的宣傳氛圍。

（三）采取多種形式促進創(chuàng)建工作。

通過總結(jié)分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進工作方法，主要采取編發(fā)簡報，問卷調(diào)查，積極參加培訓(xùn)，組織學(xué)習、自查等多種形式，對創(chuàng)建活動進行再發(fā)動、廣宣傳、深落實。加強合規(guī)管理，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性與主動性。

（四）落實制度執(zhí)行規(guī)范基礎(chǔ)工作。

合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)建先行。吳郢信用社認真組織員工學(xué)習《標準基層行社創(chuàng)建評分細則》，根據(jù)聯(lián)社的培訓(xùn)和各部門的現(xiàn)場指導(dǎo)，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對照評分細則進行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時向聯(lián)社有關(guān)部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地“主動合規(guī)”。

（五）加大自查整改力度嚴格控制風險不依規(guī)矩，難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項目，結(jié)合自身實際，對照“標準基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范、信貸基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評分標準，組織員工實事求是地逐條展開自查；對上級部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進行整改，嚴格控制風險，切實做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使本社自查、上級督導(dǎo)有重點、有力度地融為一體，正確引導(dǎo)標準基層行社創(chuàng)建工作扎實有序開展。

（六）注重合規(guī)知識教育加強員工學(xué)習培訓(xùn)。

為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設(shè)工作的重要意義和具體內(nèi)容，促進全體員工提高對合規(guī)建設(shè)工作的認識和理解，按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識學(xué)習培訓(xùn)方案，積極協(xié)調(diào)組織員工參加培訓(xùn)，使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識培訓(xùn)，鼓勵員工自學(xué)，增強了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。

（七）鞏固提高，積極申報。

吳郢信用社在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重視、部門經(jīng)理駐社指導(dǎo)下，經(jīng)本社全體員工共同努力，目前“五項基礎(chǔ)規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分，文明服務(wù)規(guī)范989分，信貸基礎(chǔ)規(guī)范997分，會計基礎(chǔ)規(guī)范995分，安全保衛(wèi)規(guī)范990分，初步認為我社符合一級標準基層社的要求，現(xiàn)積極向聯(lián)社申報。

二、存在的問題：

吳郢信用社標準基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經(jīng)營管理工作還任重道遠，但距離聯(lián)社合規(guī)風險管理的要求還很遠，主要存在員工對有關(guān)金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。

三、下一步工作打算：

時也是深入落實科學(xué)發(fā)展觀的需要。針對創(chuàng)建工作存在的問題，我社將統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，一邊做好創(chuàng)建工作回頭看，補差補缺，鞏固創(chuàng)建工作取得的成果，一邊加強員工培訓(xùn)，加大組合資金力度和不良貸款清收盤活等工作，確保完成聯(lián)社下達的各項目標任務(wù)，扎實、穩(wěn)步地推進創(chuàng)建工作。

基層武裝部工作匯報篇六

xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級軍事機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，堅持以新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個方面工作：

黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實。

國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預(yù)備性。為此，后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè)，積極參加上級軍事機關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會并對30名民兵撲火隊員及兩場進行撲火培訓(xùn)通過理論學(xué)習、防火知識學(xué)習訓(xùn)練及防火演練，進一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓(xùn)大大提高了我部專武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達標的通知，鄉(xiāng)武裝部及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費，在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過了軍區(qū)的達標考核，圓滿完成了達標任務(wù)。

化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊伍，保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個營6個連和1個應(yīng)急分隊，退伍軍人預(yù)備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強對民兵應(yīng)急分隊進行政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)；提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點33處，大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點20處，受威脅人口4792人，地質(zhì)災(zāi)害危害大，且防治任務(wù)非常重。為切實做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報請縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時35分接垮山村小組報告因降雨出現(xiàn)險情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場核實勘查。19時30分，經(jīng)應(yīng)急小組通報災(zāi)情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織民兵應(yīng)急分隊趕赴現(xiàn)場開展防汛救災(zāi)，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應(yīng)急分隊共護送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點，同時向上級黨委、政府和有關(guān)部門報告災(zāi)情。本次行動體現(xiàn)了民兵在和平時期維護社會穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

在社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境下，針對新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動、早宣傳，在思想發(fā)動和宣傳教育上下細功，扎實做好征兵的平時準備工作。鄉(xiāng)人武部嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，細致全面地進行政審和走訪，真實地掌握各個應(yīng)征青年的具體情況。加強對應(yīng)征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊輸送了3名高素質(zhì)兵員，圓滿完成了上級交予的征兵任務(wù)。

基層武裝部工作匯報篇七

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實實在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達約1.5億；優(yōu)質(zhì)茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質(zhì)生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質(zhì)山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設(shè)，集鎮(zhèn)建設(shè)等，都無不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調(diào)查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調(diào)整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務(wù)跟不上；村級基礎(chǔ)統(tǒng)計及農(nóng)村住戶記帳缺乏應(yīng)有的檢查指導(dǎo)；統(tǒng)計站建設(shè)未得到應(yīng)有的重視等。明年將開展全國第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，農(nóng)業(yè)普查任務(wù)也很難保證高質(zhì)量地完成。

2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強向領(lǐng)導(dǎo)的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構(gòu)的全面調(diào)整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調(diào)整確定素質(zhì)較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設(shè)施條件，加強統(tǒng)計站建設(shè)，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也正在忙于合并后的各項基礎(chǔ)性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領(lǐng)導(dǎo)們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。

3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，我們的總體指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)大局，圍繞當前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，抓制度建設(shè)和考核約束機制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。

二、抓匯報宣傳，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行宣傳匯報。縣統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學(xué)文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領(lǐng)導(dǎo)對當前農(nóng)村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學(xué)文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)引起了高度重視。

三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。

基層武裝部工作匯報篇八

促和諧。

為深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實習近平總書記在參加“快樂童年放飛希望”主題隊日活動時重要講話精神，縣少工委啟動以“下基層、訪青年、送服務(wù)”為主題的集中蹲點活動，組織少工委主任、團委少年部長和少先隊總輔導(dǎo)員到中小學(xué)開展為期1個月的蹲點工作。

作為少工委的一名青年干部，我主動申請到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)進行蹲點。從12月11日到1月11日，在臨猗縣北景小學(xué)我進行了為期1個月的蹲點工作。認真了解了北景小學(xué)少先隊工作的現(xiàn)狀和他們在工作中取得的一些好的經(jīng)驗，以及存在的問題、困難及其原因。

與學(xué)校校長馬鵬琴、德育主任王紅嬋等多次交流，了解他們對少先隊工作的真實想法和意見、建議；和優(yōu)秀輔導(dǎo)員史曉麗、畢麗麗、王娜一起開展學(xué)校少先隊活動，組織了12月份的少先隊知識競賽，2014年“向快樂出發(fā)”慶元旦活動。從活動中看出我們北景小學(xué)輔導(dǎo)員老師認真、扎實的工作態(tài)度，看出了北景小學(xué)少先隊員們的熱情、多才多藝。與五（1）班的李涵、王郁茜、武增鑫、五（2）班的王婷、五(3)班的耿張華等多名優(yōu)秀少先隊員結(jié)為好友，了解了他們的學(xué)習、思想動態(tài)，加深了我對基層學(xué)校、輔導(dǎo)員、少先隊員的了解和感情。

一、北景小學(xué)少先隊工作現(xiàn)狀：

1、少先隊組織自身建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，日趨完善。

北景小學(xué)學(xué)生總數(shù)為762人，少先隊員總數(shù)為762人，中隊16個，學(xué)生入隊率達到100％，呈現(xiàn)了“先入隊、后教育”的良性格局，大隊輔導(dǎo)員和兼職的中隊輔導(dǎo)員配備率達到100%。北景小學(xué)政教處定期對輔導(dǎo)員進行培訓(xùn)，以“愛、廉、勤、導(dǎo)”為突破口，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，從安全、紀律、衛(wèi)生等方面對輔導(dǎo)員的工作進行考核，評優(yōu)獎勵。學(xué)校設(shè)有紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、浪花朵朵廣播室等。各中隊創(chuàng)辦了《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》學(xué)習宣傳園地，逐步健全了少先隊的活動陣地。

2、少先隊工作深入人心，傳統(tǒng)活動扎實開展，特色活動推陳出新。北景小學(xué)長期以來以愛國主義為重點的思想道德教育長抓不懈。學(xué)校少先隊利用每周一的升旗儀式和重大節(jié)慶日定期組織主題隊會，認真開展“三講兩實踐”活動，通過召開“學(xué)禮儀，重規(guī)范”、“好習慣伴終生”、“平安伴我行”、“詩歌朗誦會”、“節(jié)約從我做起”“揚起自信的風帆”等主題隊會和舉辦“小小英雄”故事會、“我為祖國添光彩”演講比賽等形式培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神。利用編排以“八榮八恥”為主題的歌曲、舞蹈、朗誦、快板等表演形式，對學(xué)生進行思想道德教育。此外，每周都安排有班級值周，監(jiān)督并幫助學(xué)生克服亂買零食、亂扔垃圾、遲到早退、打架罵人等不良行為，養(yǎng)成了良好的習慣，形成了良好的風氣，對于學(xué)生的思想道德也起到了潛移默化的教育作用。

3、以提高學(xué)生能力為重點的素質(zhì)教育長足發(fā)展。

北景小學(xué)還成立了舞蹈、小制作、繪畫、樂器、書法、腰鼓6個興趣小組，均有專門的輔導(dǎo)員進行培訓(xùn)，每周二、四下午開展活動。少先隊舞蹈隊排練的“紅紅蘋果送爺爺”等節(jié)目先后參加了縣委縣政府慶七一文藝匯演、縣宣傳部組織的元宵節(jié)新農(nóng)村展演活動、縣電視臺數(shù)字電視下鄉(xiāng)馬家窯專場、cctv7果鄉(xiāng)娃娃等大型活動，均受到好評。興趣小組的開展，極大的豐富了學(xué)生的課外活動，進一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、以常規(guī)教育活動為載體的校園文化建設(shè)推陳出新。

北景小學(xué)一方面積極拓展了主題教育，積極開展體驗教育、“手拉手”互助活動、“雛鷹爭章”活動和“民族精神代代傳”活動等，教育主題鮮明，教育效果顯著；一方面積極加強少先隊的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。每年培訓(xùn)和選拔一批國旗隊員，完成每周一的升國旗任務(wù)；五（2）班王華麗老師作為國旗手培訓(xùn)教師，在開學(xué)短短兩天，利用課余時間將王旌廷、王婷、范諼藝等幾名國旗手訓(xùn)練得有模有樣。另外，強化學(xué)生勞動教育理念。北景小學(xué)結(jié)合自己的地理優(yōu)勢，把勞動教育作為學(xué)校少先隊工作的一個重要方面，開展“識百草、集藥方、辨百蟲”校本課程，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護的能力。

一、二等獎。為少年兒童展示藝術(shù)才能和提高藝術(shù)水平提供了舞臺。

通過一個月在學(xué)校的觀察、走訪和座談，覺得北景小學(xué)少先隊工作總體呈良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢，少先隊的工作環(huán)境較好，輔導(dǎo)員的待遇問題基本能得到解決。學(xué)校校長馬鵬琴很重視學(xué)校少先隊工作，對輔導(dǎo)員工作也能給予大力的支持，學(xué)校少先隊工作朝著良好的方向發(fā)展。

二、少先隊工作存在的問題。

1、重智育輕德育的學(xué)校教育與少先隊強調(diào)全面發(fā)展不相適應(yīng)。這不是北景小學(xué)個別現(xiàn)象，是普遍存在的社會問題。由于目前社會評價體系重學(xué)歷，輕能力，重智育、輕德育的傾向。教育主管部門一方面高喊素質(zhì)教育的重要性，另一方面卻用學(xué)生成績給學(xué)校排名次，導(dǎo)致家長、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習成績看作衡量學(xué)生的主要標準，忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對于少先隊強調(diào)學(xué)生全面發(fā)展不相適應(yīng)。

2、少先隊活動經(jīng)費嚴重不足。由于教育實行收費一費制管理，少先隊活動經(jīng)費處境比較尷尬。學(xué)校沒有考慮到預(yù)算少先隊活動經(jīng)費，少先隊的活動經(jīng)費沒有正常、穩(wěn)定的來源，導(dǎo)致少先隊的活動難以正常開展。例如元旦、六一大型活動的演出服裝等均需家長支持，活動才能勉強正常開展。

3、輔導(dǎo)員工作沒有量化標準，繁重的少先隊工作和。

教學(xué)。

工作是制約少先隊工作一個重要問題。目前少先隊工作的有關(guān)文件中規(guī)定，少先隊大隊輔導(dǎo)員兼課課時一周不得多于8節(jié)。但是在實際操作過程中，由于學(xué)校其他授課老師都存在課時超量的問題，輔導(dǎo)員兼任其他課程教學(xué)往往超過每周8節(jié)的標準。北景小學(xué)大隊輔導(dǎo)員擔任主課，每周超過12節(jié)，繁重的授課壓力使少先隊輔導(dǎo)員沒有精力在少先隊工作上有所作為，疲于應(yīng)付。

三、做好少先隊工作的幾點建議。

1、少先隊要整合社會資源，走社會化道路。北景小學(xué)作為一所農(nóng)村小學(xué)，有著自己獨有的農(nóng)村育人環(huán)境。要在管理和利用好現(xiàn)有活動陣地的基礎(chǔ)上，運用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、社會的、市場的手段，推動少年兒童課外活動的公益設(shè)施和陣地建設(shè)。

2、少先隊要不斷創(chuàng)新工作理念，努力提高服務(wù)少年兒童的水平。要尊重少年兒童的成長規(guī)律，關(guān)注他們的心理生理變化，關(guān)心他們在學(xué)習、生活中遇到的困難。北景小學(xué)有一大批留守、單親、貧困兒童，作為農(nóng)村小學(xué)，師資有限，對這些孩子的關(guān)注較少。在今后的少先隊工作中，要大力加強調(diào)查研究，調(diào)查這些孩子的情況，研究他們的特點，傾聽他們的心聲，探討新形勢下少先隊的新模式，不斷創(chuàng)新工作方式和工作內(nèi)容，努力提高學(xué)校服務(wù)農(nóng)村少年兒童的水平。要積極幫助特困家庭的少年兒童解決實際困難，促使他們在少先隊組織的溫暖懷抱和社會的友愛氛圍中健康成長。

3、少先隊要切實加強自身建設(shè)，不斷改進和完善工作機制。少先隊工作要爭取當?shù)攸h政和學(xué)校黨組織的高度重視，鞏固和擴大少先隊校外活動陣地，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊輔導(dǎo)員和少先隊工作者隊伍。積極動員社會各界的能人志士加入到少先隊志愿輔導(dǎo)員隊伍中來。

在為期一個月的蹲點工作中，我與北景小學(xué)的輔導(dǎo)員們一起工作、一起學(xué)習、一起研究，深入了解學(xué)校少先隊狀況，扎實推進少先隊重點工作，進一步提升了學(xué)校少先隊工作水平。

2014.1.13。

基層武裝部工作匯報篇九

經(jīng)組織選派，我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾’’掛村幫扶活動，所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機村。2011年8月31日一9月3日，我第一次前往卡機村開展工作。根據(jù)縣委要求，結(jié)合工作實際，此行重點是旱情調(diào)研。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

卡機村共分上、下卡機、九油、魚窩、魚秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個自然寨5個村民小組，176戶，主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝（其中田362畝），人均耕地面積0.54畝。

在村里的四天時間，我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同，一個人走遍了全村5個小組的13個自然寨。每到一處，都認真查看稻田災(zāi)情，仔細詢問群眾的所困所想所盼。該村較分散，寨與寨之間的距離遠的達到5公里。為了達到對村情和旱情的充分了解，還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無法挽救，因此，將旱情調(diào)查的重點轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。同時，還對矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。

二、旱情調(diào)查。

由于山地主要種樹，所以旱情調(diào)查的重點是水稻。根據(jù)村民估計和實地查看，全村水稻因災(zāi)減產(chǎn)在40%左右，主要表現(xiàn)為稻穗沒出線，或出線后沒有灌漿，顆粒不飽滿。該村地處大山深處，水田基本在山腰，地勢越高，干裂越大，受災(zāi)越重，遠離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時節(jié)，挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無望。因此，將調(diào)查的重點又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。

經(jīng)過調(diào)查，全村13個自然寨中有12個沒有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機3個寨子較為急需，拉腰和五組是因為嚴重缺水，僅有的小水溝有斷流危險，且水質(zhì)較差，對人的健康不利。下卡機以前的水源因上卡機新村建設(shè)而破壞，現(xiàn)在全組23戶主要靠從高處田坎下引水，水量極少，村民得排隊打水。加之本寨住房十分密集，且成階梯狀，一旦發(fā)生火災(zāi)，無水可用，群眾將束手無策。同時，該村也沒有消防用的抽水機。

經(jīng)過打聽和入戶調(diào)查，共統(tǒng)計出’8戶困難戶。他們的情況分別是：

3、黃玉金（一個兒子殘疾，夫妻倆年邁）；

6、拉腰的羅得祥（生病，身體差）；

7、拉腰的李志恒（妻子殘疾，田地少）；

8、拉腰的李志林（生病，身體差）。

三、

群眾困難及期待。

通過與群眾的交流，了解到他們的一些困難及期待，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和糾紛。根據(jù)群眾強調(diào)的重要程度排序，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、12個自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建，這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù)，其中拉腰、五組（瑤寨）和下卡機3個寨子較為急需。一是保證人畜飲水，二是確保消防安全。經(jīng)過現(xiàn)場估算，所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米，以及修建水池和水壩的水泥。

2、經(jīng)過調(diào)查得知的8個困難戶需要糧食救助。

3、一組（卡機新村）的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個新村建成入住以來，所用的電線仍然是依靠群眾自己搭建，完全一種亂搭亂建現(xiàn)象，十分混亂，曾有幾次險情。因此，需要供電部門前往規(guī)范建設(shè)供電線路，一是方便群眾，二是避免險情。一旦用電事故發(fā)生，連片建設(shè)的新村將面臨重大危險。

4、通過這次旱災(zāi)，發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建，但由于此次調(diào)查時間較短，還無法統(tǒng)計出具體的地點和數(shù)量。

5、卡機村。

三、四、五組手機通訊信號極差，難以正常聯(lián)絡(luò)。

6、三組村民趙貴銀（老支書）想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但缺技術(shù)，期待能獲得學(xué)習培訓(xùn)的機會（他手機***）。

7，四組村民潘和平兩個月前投入2萬元辦起了蝎子養(yǎng)殖；魚秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場多年，現(xiàn)有母豬13頭，正準備擴大養(yǎng)殖規(guī)模，他們都希望獲得政府扶持。

8、秀達公路穿越卡機村，連接廣西與貴州，從江到廣西每天都有客車對開。卡機村四組是進入貴州的第一個寨子，是從江的門戶，如果財力允許，卡機村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門。

10、矛盾糾紛：該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機村民經(jīng)營，也在上面種了很多樹。但2002年以后，接壤的廣西村子認為是他們的土地，所屬政府也前來勘測繪圖（甚至將我魚秀寨的部分宅基地也繪入其中），要求卡機村民將山上的樹砍掉。群眾對此情緒很大，覺得不公平，我方政府還未參與，仍未解決。在經(jīng)營這塊土地時，如果雙方村民發(fā)生爭執(zhí)或沖突，可能會成為一個不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點。（此消息由多位村民提供，也前往看了這些林地）。

干旱以來沒有因為水源爭搶發(fā)生大的糾紛，但在拉腰偶爾存在口頭爭吵。

四、

心得體會。

很感謝組織選派我去掛村幫扶，于我來講是一次了解村情、走進群眾的較佳機會，也是實現(xiàn)自我鍛煉和自我成長的有效路徑。在村里，吃住在群眾家，與群眾一起走向干裂的稻田，一起爬上正在修理樹枝的山嶺，一起尋找水漯，一起探討完善人畜飲水的方式；在村里，向每一位遇見的相親問好，詢問老人的身體情況，了解學(xué)生的學(xué)習狀況，與大家探討發(fā)展致富的路子，傾聽他們的所想所困所盼，告訴他們外出務(wù)工要注意維護自己的合法權(quán)益；在村里，注意排查糾紛，努力化解矛盾，傳達政策精神，在旱情不減的日子，盡量給群眾帶去一份信心和希望。

在村里的四天，盡量不影響群眾和村干，一個人走村串寨，由于寨子較分散，一天下來只能走完兩三個寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義，腳踏實地，一步一步往前走；在與群眾的交流中堅定人生價值，一心為民，全心全意干實事。

同時，還深深感受到我們邊遠農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠，一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模，二是遠離市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達到自給自足的狀態(tài)，只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個人認為，要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，僅僅依靠輸血式扶貧可能遠遠不夠。發(fā)展已經(jīng)證明，無論是一個國家還是一個地區(qū)，其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果，且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過程，外部力量主要是靠物資投入，內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。

我會爭取更多的機會走村入戶，用統(tǒng)計的方法做好調(diào)查，然后借鑒國內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗，運用相關(guān)知識，寫出一篇立足從江實際的農(nóng)村發(fā)展論文。

期待部長的指導(dǎo)！

報人：吳敬能。

2011年9月5日。

基層武裝部工作匯報篇十

全面從嚴治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國理政、管黨治黨的經(jīng)驗和教訓(xùn)，準確研判黨面臨的危險和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴的強烈信號。

習近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風反腐是黨心所向、民心所向。

全面從嚴治黨話語下的正風反腐，從習近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴承諾開始，以上率下，層層傳導(dǎo)，嚴糾“四風”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點”，沒有“休止符”;不管是軍隊、機關(guān)、國企等領(lǐng)域，還是執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)，反腐的觸角延伸到國家和社會的各個領(lǐng)域，實現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外?！懊退幦ヰ?、重典治亂”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅定決心。“橫下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達了黨中央持之以恒全面從嚴治黨的堅決態(tài)度，彰顯了治黨務(wù)必從嚴的反腐邏輯。

全面從嚴治黨強化了正風反腐的主體責任。各級黨委牢固樹立不抓黨風廉政建設(shè)就是嚴重失職的意識，把主體責任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓，種好自己的責任田，解決好不想抓、不會抓、不敢抓的問題。各級紀委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機關(guān)，履行好監(jiān)督責任。進一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，從大量的具體事務(wù)中解脫出來，既協(xié)助黨委加強黨風建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機制，及時發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來，強化司法反腐敗職能，既堅持把紀律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能，把全面從嚴治黨內(nèi)在要求與全面依法治國的要義緊密結(jié)合起來。

腐敗人員都有一個從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀律的缺失和動搖有關(guān)。嚴峻的現(xiàn)實表明，正風反腐要踐行全面從嚴治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時加強源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個治本之策。

大量事實證明，一些不正之風或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設(shè)，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責任擔當”，得過且過、憚于風險、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個責任”落實不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個人主義嚴重，以私利壓倒原則、以個性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴重，“臺上一套，臺下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。

因此，健全黨內(nèi)政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性，堅決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅定、經(jīng)濟上廉潔、作風上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進取、為政不為現(xiàn)象，強化黨員干部在四個戰(zhàn)略布局中的責任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅定、責任上的擔當深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把全面從嚴治黨的要求落到實處。

貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權(quán)力，他們的一個共同特點就是權(quán)力異化，把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經(jīng)濟貪婪、生活腐化、作風專橫于一身。對他們的查處，印證了習近平總書記的反復(fù)告誡：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律。”

強化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，又是權(quán)力運行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力，標志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強制力為后盾的權(quán)力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強烈的占有欲，而當他們一旦獲得權(quán)力，就會改變權(quán)力設(shè)置時的初衷，利用公共權(quán)力為個人謀取不正當利益。因而對權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。

公共權(quán)力要沿著國家社會和人民群眾的整體意志和利益運行，就必須強化對權(quán)力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標志，就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風反腐的經(jīng)驗證明，強化黨內(nèi)監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實黨委監(jiān)督的第一責任和紀委的執(zhí)紀問責監(jiān)督職責;必須強化監(jiān)督措施，充分運用批評教育、組織處理、紀律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀問責;必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅持好，使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。

完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴治黨和正風反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀與國法的共同之治，黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習近平總書記指出，“要圍繞責任設(shè)計制度，圍繞制度構(gòu)建體系。做到責任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強黨的自我監(jiān)督，又加強對國家機器的監(jiān)督，擴大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構(gòu)，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機關(guān)及其公務(wù)員。通過實現(xiàn)黨的紀檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。

基層武裝部工作匯報篇十一

各位首長、大家好！

首先，我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部向光臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的各位首長表示熱烈歡迎?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)武裝部建設(shè)情況向各位首長匯報如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)武裝部工作提出寶貴的意見和建議。

xxx鎮(zhèn)位于xxx縣中部，距縣城7公里，全鎮(zhèn)轄10個行政村，101個居民組，人口13000人，總面積152平方公里。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，是典型的資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以鉬的采選冶為主的工礦業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10億元，上交稅金億元，完成一般性財政收入9200萬元，農(nóng)民人均純收入3100元，綜合實力位居全省第98位，首次跨入全省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵20xx人，其中：普通民兵1974人，基干民兵83人；（其中：退伍軍人39人，經(jīng)訓(xùn)人員37人，待訓(xùn)人員7人）基干民兵排以上干部5人，其中退伍軍人2人，各村民兵指導(dǎo)員和民兵連長共計20人，全部進村委班了，其中退伍軍人10人。

三不編”。二是做好民兵“參建”工作。廣泛宣傳發(fā)動民兵、預(yù)備役人員參加“三個文明”建設(shè)，充分調(diào)動民兵爭當“四個”標兵的積極性，激勵民兵、預(yù)備役人員為當?shù)馗母?，發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻；三是結(jié)合整組，做好預(yù)備役人員統(tǒng)計核對工作。認真摸清預(yù)備役人員的數(shù)、質(zhì)量和分布情況，為戰(zhàn)時快速動員打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)共有服預(yù)備役人員83人，其中退伍軍人56人（工兵分隊40人、二炮予補大隊5人、82無后座力炮10人、防化分隊4人、工程搶修分隊4人、安全警戒分隊10人、偽裝分隊10人）。四是做好參訓(xùn)對象初選工作。為適應(yīng)未來高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭，只有挑選文化水平高、綜合素質(zhì)強、思想過硬的同志加入民兵組織，為“打的贏”、“不變質(zhì)”提供保證。因此，我鎮(zhèn)在對參訓(xùn)人員初選過程中，對每一個參訓(xùn)對象都進行了嚴格的政治審查，對初選合格者加強跟蹤考察，及時了解掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，為民兵軍事訓(xùn)練打下基礎(chǔ)。

下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。

（一）落實本年度基干民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，狠抓訓(xùn)練質(zhì)量，努力提高軍事素質(zhì)，

（二）抓好兵役登記工作，為征兵工作做好詳盡的'調(diào)查，選取最優(yōu)秀的合格青年，為部隊輸送最需要的新鮮血液。

（三）繼續(xù)狠抓基層規(guī)范化建設(shè)，努力完成規(guī)范化建設(shè)任。

務(wù)加大資金投入，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，抽出一部分的財力，購置規(guī)范化建設(shè)的硬件設(shè)施，同時不斷完善配套的軟件設(shè)施，努力完成本年度的規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，縮小各村之間的建設(shè)的差距，提高我鎮(zhèn)的基層規(guī)范化建設(shè)的整體水平。

基層武裝部工作匯報篇十二

（201x年x月）。

按照會議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報如下：

一、后進黨組織整頓工作進展情況。xxx共托管16個農(nóng)村，建有16個農(nóng)村黨支部，201x年8月實施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個社區(qū)，因“兩委”干部作風松散、班子執(zhí)行力不強、村集體經(jīng)濟發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實抓好整頓工作，xxx成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)時間表，層層簽訂責任狀，全力開展整治工作。目前，三個軟弱渙散基層黨組織基本實現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級。

一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)工作組進駐三個后進社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計劃，安排村兩委“認領(lǐng)”，限定整改時間、列出整改標準，確保按時保質(zhì)完成整頓任務(wù)。同時，由社會事務(wù)黨委從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中選派基層經(jīng)驗豐富、處理復(fù)雜問題能力強的干部，擔任后進社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。

二是健全機制，凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責管理、干部包村3個《意見》，在決策辦法、村務(wù)公開、土地及財務(wù)管理等方面進一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動聯(lián)系10名群眾，1名支委會成員主動聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務(wù)群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實到底，將包村工作成績作為評價部門工作的重要指標，提升了幫扶效果。

三是加大支持，發(fā)展村級經(jīng)濟。16個社區(qū)中，有4個社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟，群眾有了集體經(jīng)濟分紅，xxx、xx等4個社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設(shè)。為抓好村級經(jīng)濟，我們一方面加大推進力度，力爭在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵社區(qū)通過利用閑置土地建標準化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，xxx正在研究制定相關(guān)引導(dǎo)支持政策，為村級經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補貼落實情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實施“四化”管理機制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調(diào)整了社區(qū)干部工資收入。調(diào)整后，黨支部書記待遇由補貼制轉(zhuǎn)為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達到2767元，工資待遇標準居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財政負擔，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。

三、存在的主要問題和下步打算。

存在問題：一是思想建設(shè)和能力建設(shè)上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊伍思想活躍，奉獻意識、服務(wù)意識相對不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有待進一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個后進社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財力，常莊因建設(shè)村集體項目支出，村留財力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設(shè)），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實施換屆選舉，導(dǎo)致一些機制難以落實到位。

下步打算：一是抓培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。通過請專家講課、外出參觀學(xué)習等方式，實現(xiàn)兩委干部培訓(xùn)常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進地區(qū)學(xué)習。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報等制度，對托管村（街）基層黨支部建設(shè)實施動態(tài)監(jiān)管，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅持“輸血”與“造血”并重，將后進社區(qū)整治財務(wù)預(yù)算納入社會事務(wù)局財務(wù)預(yù)算管理體系，確?；顒佑薪?jīng)費、人員有保障。同時，強化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。

基層武裝部工作匯報篇十三

為深入貫徹落實基層減負具體措施要求，切實推動基層減負工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認真貫徹落實中央、區(qū)、州、縣“基層減負”要求，切實轉(zhuǎn)變文風會風，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會、規(guī)范督查檢查考核、改進監(jiān)督問責等方式，堅持多措并舉、精準發(fā)力、減負增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風，持之以恒減輕基層負擔，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負工作開展情況簡要匯報如下：

（一）提高政治站位、凝聚思想共識。

堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅持實事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負責統(tǒng)一起來。進一步提高政治站位、凝聚思想共識。

（二）在改進“文風”上，提倡“快、少、短、實”。

一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時收文隨時登記，及時流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。

二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴格控制在年初制定的計劃目標內(nèi)，提倡“短實新”，對于沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個，20xx年計劃發(fā)文不得超過xx個。截至目前，自x月起，從辦局級層面做起，層層大幅度精簡文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級報項目資金請示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計劃。

三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實際、務(wù)實管用，縣級領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報告嚴格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，對于各辦局一些工作事項較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會上報請示、報告。

（三）在改進“會風”上，提倡“少、小、短、嚴”。

一是減少會議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持做到少開會、開短會、開管用的會，大幅度精簡會議。對無實質(zhì)意義，可開可不開的會議堅決不開，可現(xiàn)場辦公的堅決不召開會議，可合并召開的會議全部合并召開。嚴格壓縮各類會議，召開各類會議時長嚴格控制在90分鐘以內(nèi)。

二是控制會議規(guī)模。組織召開各類會議時，能不開的會議盡量不開，避免干部參會“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

三是提高會議實效。組織召開的各類專題會議，為壓縮會議時長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會議時長，而采取末尾激勵機制，上報表態(tài)發(fā)言形式提高會議效率。截至目前，召開各類會議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴大會議xx次、召開專題會議x次、工作例會xx次。

（四）在改進“督查”上，提倡“少、實、減、精”。

xx工業(yè)園區(qū)全面落實基層減負措施要求，嚴格執(zhí)行文件會議報備審批、發(fā)揚“短實新”文風、規(guī)范會議規(guī)格規(guī)模，堅決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標，取消重大項目督查進展情況每周通報機制，不在對各部門進行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標。

（一）思想認識不到位。

個別辦局沒有深刻領(lǐng)會基層減負的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認識到基層減負的重要性，缺乏主動意識，不能主動的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負機會“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

（二）執(zhí)行落實有偏差。

黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實基層減負會議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡文件會議方面，因上級安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會議數(shù)量接近任務(wù)指標，導(dǎo)致完成文件會議精簡的全年目標任務(wù)壓力較大，“一陣風”式執(zhí)行和文山會海反彈回潮。

在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅定“四個自信”，增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，加大學(xué)習黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負”各項精神，在精減文件數(shù)量、嚴控會議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴格控制會議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會議程序，以合并開會、套開會議、節(jié)儉辦會以及靈活采用視頻會議等形式，全力改進會場風氣，促進會議提質(zhì)增效。

加強對發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。

扎緊制度籠子，嚴格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進一步加強辦公室發(fā)文管理、加強文件審核工作、嚴格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強對園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實文件，以會議落實會議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

在督導(dǎo)檢查方面進一步優(yōu)化，使“基層減負”真正落實到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動園區(qū)各項工作落到實處，最大限度將減負及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

基層武裝部工作匯報篇十四

2015年黨書記抓基層黨建工作述職報告 今年來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴格要求自己，切實履行黨建工作“第一責任人”職責，立足全局，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，全力夯實工作基礎(chǔ)，探索工作方法，創(chuàng)新工作機制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下：

一、夯實黨建基礎(chǔ)，切實履行黨建工作主體責任

落實局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費和活動場所。五是加強黨員隊伍建設(shè)。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標，建立終身學(xué)習教育制度，堅持每周四集中學(xué)習制度，主要突出抓了理想信念、黨紀黨風、執(zhí)法能力和專業(yè)知識等四個方面內(nèi)容，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進的模范，成為勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。

二、認真整改黨建問題，確保教育實踐活動取得實效

組織班子成員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會、四中全會精神，以及同志，統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上，與黨中央保持高度一致，確保中央、省、市各項決策部署落實到位，保持政令暢通、令行禁止。

三、積極謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織

根據(jù)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神，局黨組制定了詳細的工作方案，明確了目標任務(wù)、工作重點、整改標準、推進措施等相關(guān)內(nèi)容，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會議，與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟工作思路。對存在的問題，通過“大家說，一起解決”的方式，切實把整頓工作落實到實處。

四、優(yōu)化機關(guān)作風，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

系點村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次，幫助解決基層黨建工作難題。通過對戶調(diào)查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關(guān)系進一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。

五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展

今年，局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度，切實解決活動場所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問題，保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費，為局基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。一是加大活動場所維修經(jīng)費投入，使活動場所真正能使用。采取“向上爭取一點、自籌一點”的辦法，多渠道籌措資金13萬元，對局六樓活動室進行室內(nèi)外裝修改造，為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠教設(shè)備，極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費投入，使基層黨員學(xué)習有平臺。依托黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)等，認真落實黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費。今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對局機關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度。通過學(xué)習培訓(xùn)，切實解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強的問題。三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費投入，使黨員困難有關(guān)愛幫扶。實施“黨員關(guān)愛”行動，“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金2000元，慰問局機關(guān)退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費2000元，對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進行關(guān)心和幫助，讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。通過開展關(guān)懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強。

六、扎實開展“三萬”活動，增進人民群眾血肉聯(lián)系

全市“萬名干部進萬村惠萬民”活動開展以來，本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊員，到駐點村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動，與駐點村黨支部、村委會班子進行了座談，對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，通過積極籌措資金，目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實踐活動期間，我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實情，認真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。共收集意見建議7條，其中班子成員2條，個人5條。

七、基層黨建工作存在的主要問題

一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動接受狀態(tài)，學(xué)習效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進一步加大。三是陣地建設(shè)相對滯后。沒有專門的黨員活動室，黨旗沒有上墻，制度和動態(tài)上墻更新不及時。

八、下一步黨建工作計劃

（一）建立基層黨建長效機制。鞏固我局當前黨建工作成果，進一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實。黨建工作要做到有計劃、有目標、有步驟、有總結(jié)、有提高。建立黨建工作考核評價體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。

（二）圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能，圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建工作，業(yè)務(wù)工作和黨建工作互相促進。將業(yè)務(wù)工作與作風建設(shè)、隊伍建設(shè)、主題活動緊密結(jié)合，融為一體；以黨建工作推動作風轉(zhuǎn)變、強化隊伍戰(zhàn)斗力，從而提高業(yè)務(wù)工作水平。 特此報告。

黨委書記：

在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴格要求自己當好黨建工作的“第一責任人”，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，扎實推進基層黨建工作，為促進全場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。

一、 黨建工作基本情況

我場共有黨員270名，農(nóng)民黨員183人，國干黨員87人，女性黨員24名，流動黨員48人，流動地點：廣東省、四川省、上海市、北京市等地。

全場現(xiàn)有黨委一個，支部13人?，F(xiàn)有干部職工20人，其中公務(wù)員9人，班子成員6人，人大專職副主任1人，落崗公務(wù)員1人，機關(guān)工作人員11人。全場五大中心合為一個中心，統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ，中心人員6人 。場直單位有5個，分別是財政、學(xué)校、衛(wèi)生、血防、土管。全場有五個分場、三個村，分場、村兩委班子32人，其中女干部7人，兩委交叉任職18人，主職交叉任職7人。后備干部16人。

二、黨建工作主要做法

（一）帶頭落實基層黨建工作責任制，切實履行好基層黨建“第一責任人”職責。

系一個黨支部，每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導(dǎo)工作不少于一次，場黨委每月召開一次基層黨建工作專題會議，在聽取黨建工作情況匯報的基礎(chǔ)上，認真研究解決重要問題，從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門各司其職，一級抓一級”的黨建工作良性機制。在抓具體黨建工作中，我作為“第一責任人”，到任后召集了黨政聯(lián)席會研究制定了黨建工作計劃，明確了黨建工作重點，尤其是組織部開展黨的基層組織建設(shè)年活動部署后，又結(jié)合我場實際及時制定了活動方案，并召開動員大會對活動進行周密安排，間周三安排組織辦對黨建工作進行匯報，強化了督促檢查，使此項活動健康有序開展并取得實實在在的效果。

（二）突出重點，認真抓好三項重點工作。

1、基層黨組織分類定級工作

級衛(wèi)生室合并辦公，服務(wù)群眾。

2、“迎創(chuàng)”工作

在“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動中，我場根據(jù)實際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案。我在全場大會上做了迎創(chuàng)工作動員講話，要以“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，進一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，增強廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識和干事創(chuàng)業(yè)激情，特別是增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識、黨性意識。要求各基層組織結(jié)合當前工作積極開展迎創(chuàng)工作，對七個專項活動中的“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動方案，并在學(xué)校開展學(xué)習雷鋒活動。開展“機關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”制定了活動方案，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有效行動對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見，有效推進迎創(chuàng)工作開展。同時，結(jié)合全市廉政書畫展拍攝活動，組織全場基層書法愛好者進行筆會交流，并遴選3幅作品參加市展。

3、選人用人公信度工作。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀律，在去年村兩委換屆中，我們嚴格按照程序，堅決執(zhí)行“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”的要求，認真搞好換屆選舉工作，確保換屆風清氣正。在去年和今年的干部調(diào)整中，我場先后有三名同志職務(wù)變動，羅丹提拔為黨委委員，田旭光晉升級別，張元芝今年回城。場黨委按照干部條例的要求，既激發(fā)年輕同志得潛能，有發(fā)揮老同志的財富，也考慮到身體不好同志的實際困難，按要求公示公開，有力推進選人用人公信度，同時對分場、村年對調(diào)整干部三名。在選人用人時廣泛走訪，聽取方方面面的意見，公開選舉。

試，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。

（三）強化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

我們不斷加強對黨員干部教育培訓(xùn)和管理力度，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力，積極組織農(nóng)村參加了黨校學(xué)習培訓(xùn)，同時，以場黨校和村級遠程教育站點為依托，組織培訓(xùn)班3期，累計參訓(xùn)人數(shù)達到60余人，使廣大黨員的理論水平和綜合素質(zhì)得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理，黨員干部的工作作風明顯轉(zhuǎn)變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了良好形象。三是嚴格按標準積極做好黨員的發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，嚴把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，并實行積極分子培養(yǎng)備案制，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮血液。始終堅持發(fā)展黨員“五項制度”，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴格程序，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴格黨費收繳標準，足額收繳，建立收繳臺帳，做到及時、明細、公開。四是做好流動黨員管理工作。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向，隨時掌握流動黨員情況，使全場的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

（四）把黨建成果轉(zhuǎn)化和實施困難黨員幫扶工程相結(jié)合，促進黨員隊伍和諧建設(shè)。

清困難黨員底子，建立幫扶檔案。經(jīng)過摸底排查為全場困難黨員建立了臺帳。二是加強部門協(xié)作，建立整體聯(lián)動機制，健全結(jié)對幫扶制度。在場職能部門中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，增強其致富技能，提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟空殼村，全場所有分場、村集體經(jīng)濟都過了5萬元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補貼。

（五）扎實做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作

抓好固定學(xué)習日的集中學(xué)習收看，全場8個行政村、5個分場集中學(xué)習收看率均達到100%。搞好村級遠程教育操作員的學(xué)習培訓(xùn)。搞好遠程教育設(shè)備的日常管理和維護。扎實推進遠程教育學(xué)用項目建設(shè)工作。

三、存在的問題

雖然我場基層黨建工作取得了一定得成績，但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足，如：個別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象；受市場價值多元化影響，少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄，對自身要求有所放松；受當前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)趨于老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化層次偏低等問題有待于解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗欠缺等問題。

四、下步工作打算

負重進取，進一步落實黨建工作責任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，以開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺階，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實現(xiàn)全場經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻！

我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。

一、基本情況

烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動5906戶）、總?cè)藬?shù)26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。

街道黨工委下設(shè)1個機關(guān)支部、5個社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結(jié)構(gòu)別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結(jié)構(gòu)劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分，本專科及以上學(xué)歷62名，占31.8%；中專及以下學(xué)歷133，占68.2%。

二、基層黨建工作開展情況

近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎(chǔ)重點、抓隊伍關(guān)鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力。

（一）抓基礎(chǔ)、強核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。

堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設(shè)中的核心作用。一是配強配齊黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)組織意圖，轄區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人7名同志被選配擔任黨工委委員，從而進一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是積極推進社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房，那仁社區(qū)辦公場所建設(shè)面積達400平方米，是我市首個達到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米標準的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補貼式轉(zhuǎn)為事業(yè)管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達到2400元左右/月/人；副主任生活補貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險管理范圍；委員的生活補貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動場所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化信息中心等服務(wù)場所，并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。五是積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織延伸，在三個非公有制經(jīng)濟組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導(dǎo)、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產(chǎn)黨，同時吸收入黨積極分子8名。

（二）抓重點、強素質(zhì)，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍。

一是推進社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會成功實現(xiàn)了換屆選舉，一個社區(qū)作為試點，選舉有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔任支部書記，實現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個社區(qū)的書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”，五個社區(qū)的“兩委”成員實現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善于做群眾工作和群眾公認的的干部選進社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標考核機制，為進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務(wù)、責任目標下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項工作任務(wù)責任狀，實行半年評審考評、年終實績考核，錘煉了社區(qū)黨務(wù)工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進地區(qū)考察學(xué)習社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷改進和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。

（三）抓主體、強管理，不斷增強黨員的先進性意識。

一是制定實行“三卡一會”制度，完善黨員管理機制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報到，參與社區(qū)建設(shè)；建立完善流動黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法（即：結(jié)合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進流動黨員轉(zhuǎn)入流入地黨組織，參加組織活動，目前有21名流動黨員到社區(qū)報到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建和推進和諧社區(qū)建設(shè)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨員素質(zhì)，增強黨員的先進性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學(xué)習大討論活動，撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾，在實事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動黨員志愿者隊伍建設(shè)，結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責活動，設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個不同崗位供黨員認領(lǐng)，通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設(shè)崗定責，46名黨員認領(lǐng)了各自的崗位，并進行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊登記黨員志愿者167名。充分運用現(xiàn)代遠程教育手段，依托遠程教育平臺，改進黨員教育管理和服務(wù)方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預(yù)備黨員、新列入重點培養(yǎng)對象、新列入入黨積極分子組織培訓(xùn)學(xué)習38期，受教育達1520人。

（四）抓載體、強服務(wù)，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。

法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調(diào)解糾紛18件，開展普法宣傳培訓(xùn)活動25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。

三、存在的困難和問題

（一）社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責任大、權(quán)力小、機構(gòu)少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實需求明顯不相適應(yīng)。

（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會和社區(qū)黨組織，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動性的“五性”特點，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)困難很多。

（三）思想認識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。思想支配行動。從駐區(qū)單位看，一些單位認為“與己無關(guān)”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認識不高，“求援要求多，服務(wù)溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。

（四）街道社區(qū)財力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所，辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動經(jīng)費，僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設(shè)，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。

（五）社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。近年來，政府高度重視社區(qū)隊伍建設(shè)，不斷充實基層力量，但由于新進來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點，本質(zhì)上要求社區(qū)隊伍必須具備較強的綜合素質(zhì)。因此要全面加強社區(qū)隊伍的自身建設(shè)勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。

今年以來，我當真履行“第一責任人”的職責，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實工作基礎(chǔ)，探索工作方法，立異工作機制。圍繞全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設(shè)得到了加強，黨建基礎(chǔ)性工作得到了夯實和規(guī)范，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不亂。

農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，不斷強化黨建工作責任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。

1、制定黨建工作責任目標。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，當真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務(wù)，提出切實可行的目標和措施。

2、落實基層黨建日常工作機制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮會，專題研究一次黨建工作目標落實情況，黨委成員匯報所包村工作進展情況， 分析存在題目， 共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責任落實到位。落實村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。

3、加強黨委自身建設(shè)。一是，加強組織員辦公室建設(shè)，充分施展其功能，抽調(diào)三人專門負責。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學(xué)習日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強班子的凝結(jié)力，不斷進步解決復(fù)雜題目的能力，維護不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟的能力。

發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性，切實增強責任感和緊迫感，圍繞"三強"(強碉堡、強步隊、強基礎(chǔ))目標，凸起"四抓"舉措(村級班子建設(shè)抓軌制，黨員步隊建設(shè)抓素質(zhì)，基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺階。著力抓好以下四點:

1、抓樞紐，促進轉(zhuǎn)化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細工作中按照“六抓”的工作思路對后進村進行管理整頓。

一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多-黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。

二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實匡助解決這些實際題目。促進后進支部如期轉(zhuǎn)化。

三是抓軌制建設(shè)。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。

四是抓班子建設(shè)。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結(jié)果。

2、抓機制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。

一是深入推行農(nóng)村干部目標承諾治理。在實施中我們嚴格按照《關(guān)于進一步做好農(nóng)村干部任期目標治理工作的通知》要求，進一步細化實施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強了其做好工作的責任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項工程同步推進，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復(fù)意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進。

二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。

三是扎實做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀在35歲以下、高中及中專學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了"三個培養(yǎng)"流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。

四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進一步促進村干部依法治理農(nóng)村事務(wù)，努力建設(shè)民主、法治型班子集體。

3、抓基礎(chǔ)，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來?，F(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使"兩室"建設(shè)整體水平全部達標。

5、抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導(dǎo)向，充分施展黨員在重點工程建設(shè)中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關(guān)部分協(xié)商，依占有關(guān)政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導(dǎo)他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。

固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。

一是管黨責任沒有得到很好的落實。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。

二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔憂。信訪形勢嚴重。

三是后進支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決;沒有"兩室"。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。

四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風和集成特色。

五是農(nóng)村黨的建設(shè)" 三級聯(lián)創(chuàng)"流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)"五個好"的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個好"村黨支部比例還不高。

一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。

二是抓實村級班子建設(shè)。在抓好村級干部學(xué)習教育的同時，對個別班子進行“微調(diào)”，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進“一制三化”運行機制，深入開展“一建雙帶”和“無職黨員設(shè)崗定責”流動。

三是繼承加強黨員提高前輩性建設(shè)，夯實基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實為群眾解決實際題目。

基層武裝部工作匯報篇十五

內(nèi)容概要：

減輕學(xué)生課業(yè)負擔我校做了大量工作。

首先改變教師教學(xué)的觀念，在教學(xué)中引入新知識和新理念，加大課堂容量。其次改革教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習效率。學(xué)校組織教師學(xué)習全國高效課堂的九大模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習、主動學(xué)習，提高學(xué)習效率，減輕課業(yè)負擔。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習資料，幫助提升理論水平。在全校范圍內(nèi)推廣骨干教師的成功經(jīng)驗，幫助全體教師提升教學(xué)能力。學(xué)校同時還注重教師的個人教學(xué)反思，要求每位教師每節(jié)課都要有教學(xué)反思，以便推廣自己的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己的不足。

對于作業(yè)中的難題采用學(xué)習小組互相幫助和家校聯(lián)系的方式予以解決，縮短學(xué)生的作業(yè)時間。

興趣是最好的老師，有興趣才能取得事半功倍的效果，才能改變被動的學(xué)習態(tài)度，才能提高學(xué)習能力。

改變教學(xué)理念改革課堂模式規(guī)范作業(yè)布置。

自從新課程開展以來，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：

1.在校時間不超過7小時。

學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時間，保證使學(xué)生在校時間不超過8小時。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)。總時間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學(xué)生真正用于學(xué)習的時間控制在6小時以內(nèi)。

2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。

學(xué)校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。

3.學(xué)生休息和鍛煉時間充足。

為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時間，學(xué)校嚴格按照上級有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔。

4.學(xué)生有時間進行課外實踐活動。

社會實踐活動的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學(xué)生深入社區(qū)進行調(diào)研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學(xué)觀念。

教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習新課程的有關(guān)理念和知識，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習感受。學(xué)校還不定期的邀請專家來學(xué)校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習他們先進的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習，我校教師認識到，簡單的以延長教學(xué)時間，加大作業(yè)負擔，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學(xué)手段。

（二）以課堂為中心，進行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習效率減負首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：

1.改革課堂模式。

我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習新知識、新理念，進行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習的主體，由原先的被動學(xué)習變成主動學(xué)習，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習、主動學(xué)習，因為學(xué)生學(xué)習興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強學(xué)習，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運用到實際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案。

學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學(xué)習小組，由學(xué)習成績較好的學(xué)生幫助學(xué)習困難的學(xué)生；二是加強家校聯(lián)系，學(xué)生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

關(guān)于布置的作業(yè)，家長、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。

（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性。

使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實踐證明，當學(xué)生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學(xué)習本身的樂趣，從而影響學(xué)習的積極性，進而加重了學(xué)生的負擔。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動學(xué)習的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔，課外活動得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。

當然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學(xué)校的減負工作不理解，認為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負擔。

20xx年12月18日。

基層武裝部工作匯報篇十六

為使減負工作得到真正實施，切實改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習發(fā)展的培養(yǎng)為目標，將素質(zhì)教育落到實處，我校特別成立了學(xué)校減負督導(dǎo)小組。減負督導(dǎo)小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成。

在減負工作中，減負督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長進行減負宣傳，組織大家學(xué)習減負資料，帶給減負工作的研討，協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認為：減輕學(xué)生課業(yè)負擔問題，是個實踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負督導(dǎo)小組組織了廣大教師進行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負擔?學(xué)生負擔過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負擔?減輕了負擔會不會降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。

學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個方面“負重”，努力使學(xué)生“減負”。

二是在業(yè)務(wù)上“負重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習和工作中的實踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且，在課堂教學(xué)實踐中扎扎實實地做好各項教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。

新課程標準更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對廣大教師進行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補短;用心為教師的進修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當然，減負是減輕學(xué)生不必要的負擔，而非不要學(xué)習中正常的負擔。在課堂上要切實落實素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。

同時，我校教學(xué)主管部門也認識到，要真正減負，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的貫徹執(zhí)行減負精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進行心理咨詢，使進行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認，學(xué)生還有幾大的負擔來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負擔不僅僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。

為了杜絕超多作業(yè)對學(xué)生學(xué)習發(fā)展造成阻滯，避免因為超多作業(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進學(xué)生作業(yè)改革，認真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項要求，到達了減輕學(xué)生作業(yè)負擔的同時，顯著增強了學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強。

我校嚴格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點，創(chuàng)造性的突破學(xué)習中的難點，盡量減輕學(xué)生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認識到兒童的興趣是十分大的動力!當學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負擔。

如何使作業(yè)成為學(xué)生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負工作中突破的一個難點。基于此，我校對學(xué)生作業(yè)實施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進行檢查，根據(jù)實際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因，超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。

減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習量。

在今后的工作中，我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我校“減負不減質(zhì)”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!

基層武裝部工作匯報篇十七

我們**隊組建于2015年5月，前身是**隊，現(xiàn)有職工49人，其中黨員17人，干部10人，是一支年富力強的鉆井隊伍。在用設(shè)備為zj40l型鉆機，具有鉆探4000米以內(nèi)各類井型的施工能力。近年來，全隊干部職工以“爭當勝利石油工程-鐵-軍先鋒”為目標，發(fā)揚“銷子精神”，攻堅啃硬，奮發(fā)拼搏，隊伍管理水平、綜合實力不斷提升。2011年、2012年、2015年，連續(xù)三年鉆井進尺突破5萬米，進尺、效益名列公司前茅。多次被評為管理局優(yōu)秀黨員責任區(qū)、黨員示范崗，黃河鉆井總公司先進基層黨組織、十佳示范隊、科學(xué)打井先鋒隊等榮譽稱號，連續(xù)多年被授予中石化銀牌、管理局金牌鉆井隊。

（一）加強觀念引導(dǎo)，從嚴管理固根基

了“從嚴管理、從我做起”承諾書，有效激發(fā)了干部員工自我從嚴的主動性。針對安全管理工作中的重點、難點問題，定期組織開展班組安全活動，對標先進，分析不足，使干部員工充分認識與安全管理高標準的差距。結(jié)合《中石化員工違規(guī)違紀處分規(guī)定》和我隊實際情況，修訂完善了相關(guān)規(guī)章制度，使管理工作進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。認真堅持自查自改制度，每口井開鉆前，組織干部大班對設(shè)備的安裝標準、安全設(shè)施、技術(shù)要求等，進行拉網(wǎng)式檢查。強化全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行“規(guī)定動作”，徹底杜絕“自選動作”，確保每項技術(shù)措施的貫徹落實。堅持實施“聯(lián)崗連責”，加大責任追究力度，干部與班組、崗位與崗位之間互相監(jiān)督、互助整改，增強了崗位員工參與從嚴管理的行為自覺，在潛移默化中形成標準化、規(guī)范化施工的習慣。加大了環(huán)保工作的'治理力度，嚴格執(zhí)行環(huán)保標準，配全配齊各類環(huán)保設(shè)施，高標準鋪設(shè)大循環(huán)池防滲薄膜，實施垃圾分類收集回收。完井后，組織干部員工對施工現(xiàn)場進行清潔，切實做到工完、料凈、場地清。多年來，我隊從未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，hse目標達標率始終保持100%。

（二）提升全員素質(zhì)，科技創(chuàng)新增效益

驗證，為今后相關(guān)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的推廣與應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗。

（三）熔煉銷子精神，文化聚力彰品牌

司eap服務(wù)中心進行介入疏導(dǎo)，幫助員工克服不良情緒，釋放心理壓力，提高心理健康水平。在“銷子精神”的影響下，廣大干部員工的價值觀趨于統(tǒng)一，歸屬感、責任感進一步增強，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我們將借這次“三基創(chuàng)建”檢查驗收的東風，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見，認真扎實地進行檢查整改，按照金銀牌鉆井隊的標準，繼續(xù)加強隊伍管理，努力爭當勝利石油工程-鐵-軍先鋒，為公司的科學(xué)和諧發(fā)展做出自己最大的貢獻。

注：五必訪六必談

（職工生病住院必訪，家庭有了糾紛必訪，天災(zāi)人禍必訪，婚喪嫁娶必訪，遇到

生活

基層武裝部工作匯報篇十八

減負不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強度，而是消除不合理、不必要的工作負擔，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實《xx黨組關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負工作方案。

按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標，以助力“五項優(yōu)化”為重點，著眼服務(wù)全局，著眼標本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對企業(yè)負責，營造“空談?wù)`事、實干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實實在在感受到管理提升的直接效果。

切實把有效減負貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

（一）提高會議質(zhì)量，杜絕不必要的會議控制目標：

確保會議管理系統(tǒng)有效運行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達到100%。

控制措施：

1.減少會議數(shù)量。

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。

責任部門：本部各部門。

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。

責任部門：本部各部門。

（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點工作協(xié)調(diào)會。

責任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

2.壓縮會議規(guī)模。

（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標不開會，無議程不開會，無會前充分準備不開會。提倡開短會、講短話、講實話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。

責任部門：本部各部門。

（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。

責任部門：本部各部門。

（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

責任部門：本部各部門。

3.狠抓會議落實。

（1）會議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會議紀要，或以其他形式明確會議需要落實的事項。會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀要應(yīng)對需要重點落實的事項明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、辦畢標志和完成時限。

責任部門：本部各部門。

（2）加強會議議定事項督查督辦，堅持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。

責任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門。

4.強化會議日常管理。

（1）實行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實會議決議。

責任部門：本部各部門。

（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。

責任部門：總經(jīng)理工作部。

（3）嚴格按照年度會議計劃使用會議費用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費，未經(jīng)批準召開的會議一律不得支出費用。加強系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風景名勝區(qū)召開會議。嚴禁提高會議用餐和住宿標準，嚴禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費用，嚴禁借會議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動，嚴禁在各類會議中贈送禮品和紀念品。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標：

確保公文管理系統(tǒng)高效運行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數(shù)量。

（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責任部門：本部各部門。

（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實具體要求。

責任部門：本部各部門。

（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達。

責任部門：本部各部門。

（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責任部門：本部各部門。

（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。

責任部門：本部各部門。

2.注重公文實效。

（1）實行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。

責任部門：本部各部門。

（3）強化部門（企業(yè)）行文的嚴肅性，做到語言精煉、文字準確、結(jié)構(gòu)嚴謹、切忌繁冗。

責任部門：本部各部門。

（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。

責任部門：總經(jīng)理工作部。

3.強化公文日常管理。

（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強化過程控制，實現(xiàn)公文全生命周期管理。

責任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）強化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結(jié)果，促進公文質(zhì)量不斷提高。

責任部門：總經(jīng)理工作部。

（三）提高報送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報送和重復(fù)報送控制目標：

數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報送問題得到明顯改善，基層滿意率達到100%。

控制措施：

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。

（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復(fù)上報。

責任部門：綜合計劃部。

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負荷。

責任部門：本部各部門。

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強信息共享。

責任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。

（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時、重復(fù)報送材料和數(shù)據(jù)。

責任部門：本部各部門。

（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標準格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。

責任部門：本部各部門。

（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實時間。

責任部門：本部各部門3.加強簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。

責任部門：本部各部門。

（四）提高日?；A(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標：

內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機制基本建立；必要的檢查評比員工認同率達到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達到100%。

控制措施：

1.優(yōu)化權(quán)責體系。

研究并落實授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權(quán)責清晰。進一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。

責任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。

2.完善長效機制。

（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實踐且行之有效的經(jīng)驗和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。

責任部門：本部各部門。

（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴格執(zhí)行。

責任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合。

3.強化制度執(zhí)行力。

（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負責”的原則，強化制度質(zhì)量，強化制度宣講，強化制度執(zhí)行過程管理，增強員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。

責任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。

（1）從嚴控制檢查評比項目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴格控制計劃外檢查評比項目。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標準，明確方式，明確結(jié)果運用。

責任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進調(diào)查研究。

堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究，必須提交專項調(diào)研報告，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運用。

責任部門：本部各部門。

公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負工作的責任主體，部門主要負責人是本部門減負工作的第一責任者。減負工作實行領(lǐng)導(dǎo)問責制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負不力問題要嚴肅追究部門主要負責人責任。

牽頭責任部門：本部各部門。

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標時由系統(tǒng)自動預(yù)警，超過控制目標要由責任部門作出文字說明。同時，進一步強化對各部門公文“三率”的考核。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。

3.指標類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴格控制。

牽頭責任部門：綜合計劃部、本部各部門。

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴格審批。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。

5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實施效果。

牽頭責任部門：企業(yè)文化部。

（三）納入業(yè)績考核。

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進行單項評價。減負綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。

牽頭責任部門：總經(jīng)理工作部。

以上為公司層面減負方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進責任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負工作指導(dǎo)思想和總體要求，實事求是地安排好本企業(yè)減負工作，確保上下聯(lián)動，實現(xiàn)預(yù)期目標。

基層武裝部工作匯報篇十九

首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。

今年以來，在基層黨組織建設(shè)中與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進鎮(zhèn)為目標，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平，進一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、基本情況

全鎮(zhèn)有基層黨支部48個，其中農(nóng)區(qū)黨支部31個，機關(guān)、事業(yè)黨支部15個，企業(yè)黨支部1個，1個非公企業(yè)支部（今年6月份新成立的通達煤礦）。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農(nóng)民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%；流動黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。

二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)

“直接責任”的職責，建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目，解決實際問題；形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時，鎮(zhèn)黨委按照“細化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定黨建工作目標，全面推行目標責任書管理，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標、考核制度，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”，對黨建工作做到逐項落實，推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求，制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細則，統(tǒng)一對各基層黨支部進行量化考核，并加大了日常檢查指導(dǎo)力度，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預(yù)算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元，確保了各項黨建工作的順利開展。

三、真抓實做，切實提高基層黨建工作水平

班子的整體合力。三是堅持實行民主集中。成立基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并不定時召開黨政聯(lián)席會議，班子成員共同商討重大事宜，為強鎮(zhèn)富民作出貢獻。四是加強基層政權(quán)建設(shè)。今年，為了加強基層兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鎮(zhèn)依據(jù)各村實際情況調(diào)整、選派了新豐村、賽汗烏素村等5個村的支部書記，配強配齊了34個村的“兩委”班子。

富能手吸收到黨員隊伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。

（三）抓制度，健全各項工作機制。 一是建立健全基層黨建工作責任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進一步完善目標責任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細則，細劃了基層黨組織的目標任務(wù)，并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標管理責任狀，把各項工作任務(wù)層層分解，落到實處。三是加強村務(wù)、財務(wù)管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全了民主理財制度，財務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度；同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務(wù)進行了徹底清理，并及時向群眾進行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。

（四）抓陣地，增強黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學(xué)習教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費，保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費（20萬元）進行陣地建設(shè)，目前一棵樹村的黨員活動室正在擴建中。三是認真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進行嚴格管理。黨費一般用于扶貧濟困、參觀學(xué)習等黨員活動。

四、常抓不懈，發(fā)揮黨建工作的實際效能

（一）認真貫徹落實長效機制

為進一步擴大和鞏固先進性教育活動成果，鎮(zhèn)黨委以貫

徹落實中央四個長效機制文件為重點，堅持做到思想認識到位、工作部署到位、督查指導(dǎo)到位、制度執(zhí)行到位、責任分解到位，聯(lián)系實際，精心組織，扎實做好各項工作。

群眾機制。

（二）抓先進性教育活動整改提高后續(xù)工作

先進性教育活動期間向群眾承諾的整改措施有122條，截至目前，已經(jīng)解決了121條，沒有落實并需要上級部門協(xié)調(diào)解決的有1條，已經(jīng)向群眾說明情況。

現(xiàn)在解決不了的問題是禁牧搬遷引發(fā)的矛盾問題。我鎮(zhèn)是由原東風鄉(xiāng)、巴音陶亥鄉(xiāng)合并而成。合并以前，市里對兩鄉(xiāng)禁牧政策不統(tǒng)一，東風鄉(xiāng)為限牧而巴音陶亥鄉(xiāng)為禁牧，xx年兩鄉(xiāng)合并后相關(guān)政策始終未統(tǒng)一。xx政府承諾將利用三年時間(xx年6月20至xx年6月20日)分三批完成對巴音陶亥鄉(xiāng)194戶牧民的禁牧搬遷，其中46戶牧民被確定為首批禁牧搬遷對象，為確保搬遷工作順利開展，我鎮(zhèn)深入這些牧民家中，做了大量細致有效的工作，確保了首批禁牧搬遷工作順利實施?？蓵r至今日，第二批、第三批禁牧搬遷工作始終未如期實施，造成已搬遷的牧民心存不滿，其中存在不穩(wěn)定因素。

（三）堅持貫徹黨建帶工建、婦建、團建

近年來，我鎮(zhèn)黨委十分重視、關(guān)心工會、共青團和婦聯(lián)工作，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)責任意識、黨建意識，切實把工、青、婦工作納入全鎮(zhèn)黨建工作的總體格局，通盤考慮，同步推進，常抓不懈，初步形成了黨建“帶三建”的工作機制。

2、初步形成目標責任機制。我鎮(zhèn)黨組織自覺把工會、共青團、婦聯(lián)工作納入本地區(qū)、各村黨建工作總目標之中，做到黨群建設(shè)工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，初步實現(xiàn)了黨建“帶三建”在內(nèi)容、目標和步驟上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。與此同時，積極建立和完善黨建“帶三建”的工作目標責任制度，明確黨建“帶三建”工作的責任主體、責任范圍、責任內(nèi)容，為扎實推進黨建“帶三建”工作的深入開展奠定了基礎(chǔ)。

五、開展黨建工作的經(jīng)驗與做法

近幾年來，我鎮(zhèn)黨委堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的工作思路，扎實抓好“五個好”創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)走上了一條基礎(chǔ)牢、經(jīng)濟強、群眾富、風氣正的發(fā)展之路。去年，我鎮(zhèn)農(nóng)牧民可支配收入達到6312元?？偨Y(jié)幾年來的經(jīng)驗、做法如下：

（一）強核心，抓好班子謀發(fā)展

了黨在農(nóng)村工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

首先，建強黨委班子這個核心。一是扎實抓好黨委中心學(xué)習組的學(xué)習。實行班子成員輪流主持學(xué)習，學(xué)前發(fā)資料思考，會上交流提高，努力提升班子成員的綜合素質(zhì)，增強辨證思維能力，提高把握大局意識，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。二是堅持民主集中制原則，認真開展批評與自我批評。開“活”黨委會，開“好”民主生活會，開“實”述廉會，扎實抓好黨風廉政工作。全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)和諧，精神振奮，相互信任，形成了一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的氛圍。三是規(guī)范黨委對政府、人大主席團的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨委“統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方”的作用，避免“黨委有權(quán)，政府有錢，人大清閑”的現(xiàn)象出現(xiàn)，全鎮(zhèn)形成黨委核心領(lǐng)導(dǎo)，政府依法行政，人大依法監(jiān)督的工作格局。四是加強黨委對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，針對巴鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展快，堅持重大開支須經(jīng)黨委會決定的原則，引導(dǎo)幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)積極參與經(jīng)濟工作，提高黨委抓經(jīng)濟工作的能力，既保證黨委引領(lǐng)發(fā)展經(jīng)濟的方向，又為政府組織實施提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障和組織保證。

（二）強政權(quán)，帶好隊伍打基礎(chǔ)

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。為適應(yīng)新形勢下建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作的要求，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，我鎮(zhèn)從基層黨組織建設(shè)抓起，努力構(gòu)建一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層黨員隊伍。

一是針對現(xiàn)有村干部年齡偏大、能力較弱，“雙帶”能力不強的問題，我鎮(zhèn)通過下派干部的方式切實加強基層政權(quán)建設(shè)，先后從機關(guān)干部中選派了18名黨性強、覺悟高、事業(yè)心強、能干事的青年干部擔任村支部書記，充實了基層黨組織隊伍，增強了農(nóng)村基層黨員隊伍的生機與活力，保證黨在農(nóng)村的各項事業(yè)正常有序發(fā)展。二是針對換屆后的實際情況，按照《海南區(qū)村黨支部、村委會工作規(guī)范》的要求，不斷完善民主理財、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財鎮(zhèn)管、村級事務(wù)決策等各項民主管理監(jiān)督制度，采取集中培訓(xùn)、分別指導(dǎo)等多種形式，使“兩委”成員明確了自己的職責，避免了互相推諉、扯皮、工作無章可循、財務(wù)管理混亂等突出問題，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的政權(quán)基礎(chǔ)。

（三）強實力，圍繞主題求富強

發(fā)展是第一要務(wù)。加快經(jīng)濟建設(shè)，抓好精神文明建設(shè)，是增強實力的關(guān)鍵，也是增強黨組織號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。

意集思廣益，在謀劃加快發(fā)展的思路上下功夫。我鎮(zhèn)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色品牌產(chǎn)業(yè)，同時創(chuàng)新招商引資思路，全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積40708公頃，大小畜總頭數(shù)60076 (頭)只，奶牛存欄213頭；工業(yè)總產(chǎn)值完成4.01億元，工業(yè)增加值完成2.16億元；財政收入完成1037萬元，完成年度預(yù)算的54%，其中：上劃中央稅收完成184萬元，完成年度預(yù)算138萬元的133%，上劃自治區(qū)稅收完成130萬元，完成年度預(yù)算298萬元的44%。二是夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的認真組織下，順利完成了六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，累計投入資金230萬元，改造中低產(chǎn)田4000畝，襯砌渠道32.19公里；投資20萬元完成了河畔村揚水站改建工程；投資4.7萬元新建了萬畝灘村防洪壩；投資3萬元整修了三道坎村葡萄園道路3公里。 其次，狠抓精神文明建設(shè)。一是抓好思想政治教育。通過充分利用先進性教育活動以及豐富多彩的文娛活動，用黨的最新理論成果武裝頭腦。教育引導(dǎo)干部群眾堅持正確的理想信念，提高在重大問題上判斷是非的能力，自覺抵制各種錯誤思想的侵蝕。二是常抓“先進黨支部”、“五好文明家庭”、“平安村”等評比活動，營造良好的社會環(huán)境。xx年，我鎮(zhèn)紅墩村被評為“全國敬老模范村”。

總之，我鎮(zhèn)在黨建工作方面取得了一定成績，但是，與先進黨委相比仍存在欠缺和不足。今后我們將按照上級黨委的安排和部署，立足實際，大膽工作，開拓創(chuàng)新，把我們的鎮(zhèn)村兩級班子建設(shè)得更加富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為加快全鎮(zhèn)構(gòu)建和諧社會步伐以及推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供更加堅實的組織保證。

督導(dǎo)組：

2015年上半年，我局機關(guān)黨支部在市局黨組、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直機關(guān)工委的大力支持下，深入貫徹黨的十七大精神，以開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，扎實推進機關(guān)黨的建設(shè)，為落實食品藥品安全監(jiān)管各項任務(wù)提供堅實的思想和組織保證。現(xiàn)就相關(guān)工作開展情況簡要匯報如下：

一、基本情況

我局現(xiàn)有工作人員*名，其中大學(xué)本科文化程度*人，大學(xué)?？莆幕潭?人；干部*人，工人*人；中共黨員*名占總?cè)藬?shù)的*%。藥監(jiān)局黨支部于2004年經(jīng)縣直機關(guān)工委批準成立，隸屬縣直機關(guān)工委，2015年因主要負責人調(diào)整，機關(guān)黨支部成員也相應(yīng)作了調(diào)整，支部由***、***、***三名同志組成。

二、基層黨建工作開展情況

在學(xué)習安排計劃中包含黨員管理、黨章及黨風廉政相關(guān)學(xué)習內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“兩會一課”制度，通過集中培訓(xùn)學(xué)習、個人自學(xué)、召開黨員組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，使黨員干部充分認識到提高黨員干部思想素質(zhì)的重要性，自覺努力學(xué)習相關(guān)知識，以合格共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己。我局有五名黨員參加了本科學(xué)歷教育，取得了本科文憑。為了切實抓好機關(guān)黨員思想工作，有針對性地解決實際問題，采取措施，進一步增強黨員干部的責任意識、公仆意識，激發(fā)干部職工的工作熱情；適時開展思想教育活動，按照公民道德基本規(guī)范，教育機關(guān)干部愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻 ，樹立良好的職業(yè)道德和食藥監(jiān)機關(guān)的新形象；做好日常的思想教育工作，堅持開展談心活動，收到了較好效果。

學(xué)發(fā)展觀基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識、文件精神及黨的知識，通過集中學(xué)習，提高-干部職工的思想認識、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過四個多月以來的一貫堅持，全體干部職工的學(xué)習積極性有了很大的提高，主動性進一步增強，為學(xué)習型機關(guān)創(chuàng)建活動奠定良好的基礎(chǔ)。日后我局在堅持周一集體組織學(xué)習的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，進一步采取政治理論學(xué)習與法律法規(guī)學(xué)習及業(yè)務(wù)知識學(xué)習相結(jié)合的方式，適當延長集體學(xué)習時間，真正做到邊學(xué)習、邊討論、邊實踐，做到學(xué)習工作兩不誤、兩促進。

3、加強民主建設(shè)，嚴格執(zhí)行民主集中制。我局工作人員比較少，更有利于民主集中制的貫徹執(zhí)行，著力實現(xiàn)正確決策、科學(xué)決策、民主決策，對財務(wù)運行、行政處罰等重大事項均由局務(wù)擴大會議和全體干部職工會議研究或合議決定。每年召開兩次行政相對人工作座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表和民主測評表，廣泛聽取相對人意見建議。

頭作用，推進組織建設(shè)，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證在人員非常緊缺的情況下，團結(jié)協(xié)作，全力以赴抓市場監(jiān)管，近幾年未發(fā)生較大食品藥品安全事故。同時，使黨風廉政建設(shè)做到有安排、有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

5、大力倡導(dǎo)并開展服務(wù)型機關(guān)建設(shè)活動。要求黨員干部大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，端正執(zhí)法作風，堅持服務(wù)第一，高度認識監(jiān)管對象即是服務(wù)對象，在開展監(jiān)管的過程中更多注重對監(jiān)管對象的服務(wù)指導(dǎo)，通過服務(wù)與指導(dǎo)來提升監(jiān)管對象的管理水平，將服務(wù)指導(dǎo)置于相對重要的位置并一貫堅持，促使食品藥品管理的逐步規(guī)范，確保安全。針對日常藥械市場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在給予當事人行政處罰的同時，更注重對其的業(yè)務(wù)指導(dǎo)或法律法規(guī)的培訓(xùn)指導(dǎo)，通過提升監(jiān)管相對人法律法規(guī)知曉程度和規(guī)范管理水平來提高涉藥械機構(gòu)管理水平，提升其責任意識與安全意識，改變被動監(jiān)管的現(xiàn)狀，著力構(gòu)建和諧的監(jiān)管服務(wù)局面，推動服務(wù)型機關(guān)建設(shè)活動進一步發(fā)展。我局從2015年開始，連續(xù)三年被、縣政府授予縣級文明單位稱號。

6、做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。我局***、***二位同志，尚未加入任何黨組織，通過個人的積極努力、局領(lǐng)導(dǎo)的積極培養(yǎng)，這兩位同志積極向黨組織靠攏，目前正在準備入黨材料。

7、建立了黨員工作的制度機制。我局是行政執(zhí)法單位，執(zhí)掌的是《藥品管理法》等藥事管理的法律法規(guī)，作為執(zhí)法機構(gòu)我們非常重視制度建設(shè)，制定了《黨員學(xué)習制度》等十余項制度，其中涉及黨務(wù)工作和黨風廉政建設(shè)的制度有十一項。

三、存在的問題

1、機關(guān)尚有學(xué)習不主動、開展工作不主動、請示匯報不主動的“三不主動”現(xiàn)象。

2、黨員隊伍教育管理是一項需要長期堅持的工作，需進一步加強。

四、今后工作思路

一是繼續(xù)加強黨的思想理論建設(shè)。堅持把思想理論建設(shè)放在首位，組織全局黨員干部深入開展學(xué)習黨的十七大精神、“三個代表”重要思想以及相關(guān)重要會議精神等一系列活動。積極探索適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的黨員教育培訓(xùn)方式和方法，充實培訓(xùn)內(nèi)容，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點對黨員提高把握政策、用好政策、服務(wù)群眾的能力進行培訓(xùn)，使廣大黨員在食品藥品安全監(jiān)管重點工作中，發(fā)揮好基層黨員的先鋒模范作用。

二是進一步加強基層黨員隊伍建設(shè)。以提高質(zhì)量為重點，做好對入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，力爭新培養(yǎng)發(fā)展2名新黨員。

三是進一步建立健全各項工作制度。繼續(xù)加強局政務(wù)公開、財務(wù)管理公開、民主監(jiān)督、民主決策等制度，使局政務(wù)公開、民主管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

今后，我局將繼續(xù)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)大局，以保障廣大人民群眾飲食用藥安全為目標，以推進全縣食品藥品安全監(jiān)管為根本任務(wù)，深入貫徹學(xué)習黨的.十七大精神，切實為全縣經(jīng)濟建設(shè)及各項社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

二0**年*月**日

為改變以往基層黨建工作考核標準粗略、評價方法單一、激勵作用不夠明顯等現(xiàn)象，我縣將績效考核理念引入黨 建工作中，通過量化考核指標，硬化考核標準，強化考核措 施，加大獎懲力度，使基層黨組織抓黨建由“虛功”變“實 做”，促進了黨建責任制的落實。

一、科學(xué)設(shè)置內(nèi)容標準，突出考核的操作性

縣考核辦在制訂考核指標上，著力提升考核指標“能見 度”，準確全面地考察基層工作的執(zhí)行能力。根據(jù)部門、地 區(qū)差異和崗位職責不同，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機關(guān)黨委區(qū)分對待， 分類制定年度目標考核指標，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點考核思想政治建 設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍和作風建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展情況等工作；對縣直機關(guān)側(cè)重黨委機構(gòu)運轉(zhuǎn)及工作 規(guī)劃、班子和黨員隊伍建設(shè)、工作績效、主題活動開展等工 作。同時對信息報送、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨建刊物征訂等業(yè)務(wù)也明 確了評分標準。考核細則由以前的模糊定性向準確定量轉(zhuǎn) 變，實現(xiàn)考核結(jié)果的科學(xué)性和準確度。

二、重點突出特色工作，體現(xiàn)考核的創(chuàng)新性

拉開競爭檔次，形成“臺階”差異，激勵各基層黨組織突破 思維局限，扭轉(zhuǎn)以往基層僅滿足于完成“規(guī)定動作”的保守 意識，強調(diào)樹立“不進則退”的爭先意識，鼓勵基層積極研 發(fā)“自選動作”，打造黨建精品工程。

三、積極踐行科學(xué)發(fā)展，增強考核的績效性

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強基層黨建工作考核的同時，更加強調(diào)農(nóng)村經(jīng) 濟社會的發(fā)展，組織部明確提出“重大規(guī)劃、重要決定、 重大項目建設(shè)要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實施目標責任考核”，要 求結(jié)合“升級晉檔”活動每年就農(nóng)民人均純收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟指標增幅情況分級建檔、評比表 彰，以此促使鄉(xiāng)、村兩級黨組織按照科學(xué)發(fā)展觀要求，致力 于經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對機關(guān)黨委的考評，主要看完成、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門下達的工作任務(wù)、完成全年 招商引資任務(wù)、本系統(tǒng)全市年度排名等情況。通過設(shè)置此類 考核項目，切實發(fā)揮黨建工作“強動力”、“催化劑”、“助推 器”的作用，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的“同頻共振”。

四、綜合運用多種手段，保證考核的公正性

組織處理。同時建立黨建考核結(jié)果與干部任用掛 鉤制度，將黨建目標考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議結(jié)果結(jié)合 起來，綜合衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效，提交審定后作為干 部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

灤南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部

2012年4月1日

規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機關(guān)作風專項整治”等主題活動，加強黨支部自身建設(shè)，有力地促進了各項工作的開展。近年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷提高基層黨組織建設(shè)能力，增強了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，抓落實的工作機制，全面落實黨建工作責任制。按照理論科學(xué)、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越為目標，明確黨建工作思路，并確保落實到位。在思想政治方面不斷加強黨支部自身建設(shè)，提高我局支部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，有力促進全局各項事業(yè)的發(fā)展；在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進班子團結(jié)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二、黨建工作開展情況

結(jié)年初有計劃，有事干事沒事談心，切實把黨組織建設(shè)成了推動科學(xué)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護班子團結(jié)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進我局黨建工作提供了堅實的制度保證。

二是建設(shè)活動陣地和宣傳陣地。黨員活動場所建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動室設(shè)在會議室，并配備相應(yīng)的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進行一次培訓(xùn)和學(xué)習，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學(xué)習黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動；為了加大對黨員干部業(yè)務(wù)知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠程教育網(wǎng)絡(luò)，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。

三是認真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設(shè)工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標準，認真開展主題活動，緊緊圍繞提出的 “十二五”發(fā)展目標和實現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進一步提高了黨員隊伍素質(zhì)，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。

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三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績 我局黨支部成立以來，大力弘揚“少說多干、奮勇爭先”工作作風，圍繞中心工作履行職責，認真落實縣政府工作部署，協(xié)助行政負責人完成了本單位各項工作任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。

一是在城市規(guī)劃及建設(shè)方面。2015、2015年先后編制了《灤南縣城總體規(guī)劃》、《北河新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》。2015年規(guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了城西工業(yè)聚集區(qū)、嘴東工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實現(xiàn)了全覆蓋；為切實保障規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計市場，通過公開招標等多種方式面向全國選聘設(shè)計單位，先后承擔了縣城總體規(guī)劃、北河新區(qū)詳細規(guī)劃、嘴東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及北河公園、企業(yè)研發(fā)中心、新縣醫(yī)院、元代風情街等重大規(guī)劃和重點工程的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，規(guī)劃水平有了顯著提高；在城市規(guī)劃、編制實施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚評劇、皮影、樂亭大鼓等地方藝術(shù)，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風”的城市景觀，城市特色日益彰顯；2015年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《灤南縣城總體規(guī)劃（2015－2020）》編制工作。該規(guī)劃于2015年5月4日經(jīng)市政府批準施行。2011年，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)曹妃甸產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“十二五”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內(nèi)容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)上報市規(guī)委會審查等相關(guān)工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。

二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進“三大攻堅、 3

四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進單位、重點項目建設(shè)攻堅行動先進單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽稱號，為我局以后長遠發(fā)展提供了精神動力。

四、今后工作重點

圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展各項活動，加強文明服務(wù)窗 口建設(shè)。黨支部、全體黨員在全局范圍內(nèi)征求群眾的意見、建議，認真進行分析，改正不足，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。

1、繼續(xù)開展“四型”機關(guān)創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學(xué)習型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機關(guān)為主題，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。

2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強局內(nèi)工作活力。開展“樹新風、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。

念，改進和優(yōu)化工作程序，確保機關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。

4、深入推進科室作風建設(shè)。圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展創(chuàng)建“作風建設(shè)進科室”活動，加強文明服務(wù)窗口建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，深入推進服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。

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中共xx委員會

（2015年6月9日）

xx地處xx區(qū)中部，北依xx、東臨xx，南臨xx、西與xx相鄰，面積x平方公里，206國道穿鏡而過，交通便捷，資源豐富，有“板材之鄉(xiāng)”之稱。xx轄x個行政村，x個黨總支，x個黨支部，其中特色黨支部x個，x個非公企業(yè)黨總支，x個非公企業(yè)黨支部，全鄉(xiāng)目前有黨員x名。

我們鄉(xiāng)2015年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)x億元，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)x萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)初具規(guī)模，入住園區(qū)企業(yè)達x家。全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)x家，產(chǎn)值x億元 ，稅收完成x萬元，固定資產(chǎn)投資完成x億，招商引資完成x億。全鄉(xiāng)2015年人均純收入達x元，同比去年增長x%。2015年以來先后榮獲安徽省總工會表彰“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、x市市計生綜合考評二、三等獎，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園一類園區(qū)，市計生工作先進單位，區(qū)黨務(wù)信息工作先進單位、市、區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進單位，區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作先進單位，區(qū)招商引資先進單位，區(qū)政法綜治工作先進單位，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進單位，區(qū)信訪工作先進單位，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站目標管理先進單位，區(qū)農(nóng)村地區(qū)流動人口計生工作先進單位等獎項。

下面就如何來抓黨建工作情況作如下匯報：

1

一、 主要做法

（一）落實黨建工作責任制，建立黨建聯(lián)動共管機制。

1、明確責任。為打造一支作風硬、素質(zhì)高、真抓實干的干部隊伍，我鄉(xiāng)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員齊抓共管的工作機制。明確黨委書記負總責，分管同志直接抓，其他班子成員結(jié)合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作，每個班子成員每月到村及企業(yè)檢查指導(dǎo)黨建工作不得少于2次，鄉(xiāng)黨委每月至少召開一次專題會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)問題，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門各司其職、一級抓一級層層抓落實的黨建工作新格局。

2、明確目標。年初召開黨委會議研究制定全年黨建工作要點和工作目標，和各黨組織簽訂黨建工作目標考核責任書、結(jié)對共建責任書；制定下發(fā)相關(guān)年度工作計劃，年終對各黨組織進行考核并按照黨建目標責任書兌現(xiàn)獎懲。

諾水平，不斷增強黨員隊伍的生機活力，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。

（二）以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì) 鄉(xiāng)黨委不斷加強班子自身建設(shè)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學(xué)習制度。

2015年，中心組集中學(xué)習24次，出勤率達100%，強調(diào)集中學(xué)習與自主學(xué)習相結(jié)合，要求學(xué)習結(jié)合工作實際，寫出心得和調(diào)研文章。通過學(xué)習，班子成員的依法行政、決策能力和處理應(yīng)急事件能力得到了提高。我鄉(xiāng)認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責相結(jié)合，凡涉及大的問題決策，嚴格按程序辦理，由黨委集體討論決定，作為班長，我在黨委會上充分聽取成員意見，不搞“一言黨”，把分歧解決在決定之前，杜絕個人說了算。班子成員之間做到相互支持、相互配合、相互理解，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍；做到對重大問題有主見不主觀，能決斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和對問題發(fā)表自己意見的積極性。為增加黨委工作的透明度，建立起部門負責人列席黨委會制度，有針對性地安排部門負責人列席黨委會，并認真聽取列席干部的意見和建議，特別是對本人工作、學(xué)習、生活、廉潔自律等方面的意見和建議。要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，帶著工作人員去干事，一年來班子成員求真務(wù)實，圓滿的抓好各項工作的落實，班子成員起到了模范表率帶頭作用。

（三）以加強基層組織建設(shè)為重點，提升黨的凝聚力

參與計劃生育、新農(nóng)合、新農(nóng)保、一事一議等村級工作，同時要求選聘村官，不斷加強學(xué)習，努力提升自身素質(zhì)，增強服務(wù)本領(lǐng)，促進大學(xué)生村官成長成才。

(四）充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用

一是加強黨員隊伍先進性教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。充分利用區(qū)、鄉(xiāng)培訓(xùn)觀摩和遠程電教網(wǎng)絡(luò)，爭取“會議+課堂”、外出參觀學(xué)習、編制培訓(xùn)教材等辦法，對農(nóng)民黨員、非公企業(yè)黨員開展大規(guī)模培訓(xùn)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。2015年度，我鄉(xiāng)舉辦各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)黨員1160人次，其中組織3個選派、選聘村的干部和黨員種養(yǎng)殖大戶前往山東壽光等地觀摩學(xué)習。目前涌現(xiàn)出一批遠程教育示范戶，他們通過遠教設(shè)備等學(xué)習觀摩并應(yīng)用于實踐，如：馬場村養(yǎng)殖大戶張軍、蔬菜種植大戶李光軍等。二是積極開展幫扶活動，切實加大對困難黨員的幫扶力度，對全鄉(xiāng)23戶貧困黨員進行生產(chǎn)、生活救助。三是嚴格標準發(fā)展黨員，全年共發(fā)展44名黨員，轉(zhuǎn)正53名黨員，其中致富能手、經(jīng)濟能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、外出務(wù)工人員31名，占黨員發(fā)展總數(shù)的70%，非公企業(yè)主3名占黨員發(fā)展總數(shù)的6%。四是典型帶動，年中、年末召開黨員表彰大會，對工作中涌現(xiàn)出的40名“雙培雙帶”標兵。6個先進黨總支部和54名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員予以通報表彰，特色黨支部學(xué)習養(yǎng)殖黨支部及xx村黨總支2015年榮獲區(qū)“先進基層黨組織”稱號。

盡管我鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一些成績，但也存在基層組織

建設(shè)工作開展不平衡，基層黨建工作創(chuàng)新措施不夠，農(nóng)村集體經(jīng)濟實力還不強等薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

一是進一步強化“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，不斷探索創(chuàng)新黨建工作與經(jīng)濟工作相結(jié)合的方式方法，寓黨建工作于經(jīng)濟發(fā)展之中，使黨建工作更好地促進經(jīng)濟發(fā)展，通過發(fā)展經(jīng)濟更好地保障黨建工作的開展。

二是進一步創(chuàng)新黨建工作方式。積極學(xué)習借鑒先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好黨建工作的經(jīng)驗，運用各種喜聞樂見的形式，創(chuàng)新活動載體，寓教于樂，務(wù)求實效。

三是進一步加大亮點的培育。對現(xiàn)有特色、亮點，不斷總結(jié)完善，加大支持力度，力爭亮點更亮。同時，不斷總結(jié)、挖掘新的亮點，加強培育，加大宣傳，以起到更好地示范帶動作用。

基層武裝部工作匯報篇二十

自從新課程開展以來，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：

1.在校時間不超過7小時。

學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時間，保證使學(xué)生在校時間不超過8小時。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)?？倳r間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實際上學(xué)生真正用于學(xué)習的時間控制在6小時以內(nèi)。

2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。

學(xué)校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。

3.學(xué)生休息和鍛煉時間充足。

為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時間，學(xué)校嚴格按照上級有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔。

4.學(xué)生有時間進行課外實踐活動。

社會實踐活動的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學(xué)生深入社區(qū)進行調(diào)研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學(xué)觀念。

教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習新課程的有關(guān)理念和知識，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習感受。學(xué)校還不定期的邀請專家來學(xué)校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習他們先進的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習，我校教師認識到，簡單的以延長教學(xué)時間，加大作業(yè)負擔，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進的教育教學(xué)手段。

（二）以課堂為中心，進行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習效率減負首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負擔才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點：

1.改革課堂模式。

我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負擔很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習新知識、新理念，進行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習的主體，由原先的被動學(xué)習變成主動學(xué)習，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習、主動學(xué)習，因為學(xué)生學(xué)習興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。

那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強學(xué)習，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運用到實際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案。

學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進行檢查，使減負工作落到實處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學(xué)習小組，由學(xué)習成績較好的學(xué)生幫助學(xué)習困難的學(xué)生；二是加強家校聯(lián)系，學(xué)生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

關(guān)于布置的作業(yè)，家長、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。

（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性。

使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實踐證明，當學(xué)生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學(xué)習本身的樂趣，從而影響學(xué)習的積極性，進而加重了學(xué)生的負擔。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動學(xué)習的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負工作取得了一些成績。家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔，課外活動得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。

當然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學(xué)校的減負工作不理解，認為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負擔。

基層武裝部工作匯報篇二十一

商品價格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價，是物價部門的一項重要職責。近年來，臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時針對問題，總結(jié)經(jīng)驗提出意見建議，做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。

(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實行了智能化辦公、財務(wù)電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細致地進行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督，平時對被管理對象的價格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。

(二)職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。

(三)三難現(xiàn)象制約檢查。

1、檢查難。一是價格違法和亂收費行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費系統(tǒng)軟件，財務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。

2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費項目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價格部門的處罰進行干預(yù)，造成價格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。

3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認了價格違法的錯誤事實，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律，價格執(zhí)法缺乏強硬手段，只能申請法院強制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費用，使得價格執(zhí)法成本明顯增大。

(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實施意見，增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強制措施的權(quán)力，從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。

(二)打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強對價格監(jiān)督檢查人員的法紀和廉政教育，堅持機制保廉，保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。

(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調(diào)下級業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動，有效地防止地方政府進行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對價格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴峻形勢，價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合，舉報投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細、透。

(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對行為進行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對于引導(dǎo)經(jīng)營者自查自律，及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭，阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。

基層武裝部工作匯報篇二十二

今年是阜康市基層組織建設(shè)工作規(guī)范落實促進年，民主路社區(qū)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部為目標，堅持抓好中央四個長效機制文件落實，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，以提升社區(qū)黨建工作為重點，進一步夯實“基層基礎(chǔ)”工作，為促進社區(qū)各項工作合理有序的開展提供了組織保障，現(xiàn)將民主路基層組織建設(shè)工作匯報如下：

一、社區(qū)概況：

民主路社區(qū)住有居民2865戶，總?cè)丝?244人，轄區(qū)單位14家，享受最低生活保障金的人員55戶，下崗失業(yè)人員374人，離退休人員295人，個體工商戶398戶，殘疾人55人，依托社區(qū)支部管理的黨員有99人，其中離退休黨員48人，下崗失業(yè)黨員41人，在職黨員8人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員2人，無業(yè)黨員1人，社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工作人員15人，其中社區(qū)干部4名，勞動保障協(xié)管員2人、殘聯(lián)轉(zhuǎn)干1人，轉(zhuǎn)崗教師4名，“進街駐社”干部5名。

轄區(qū)特點：三多：個體工商戶多、下崗失業(yè)人員多、困難戶多。由于城北五隊、城北三隊地處本社區(qū)，所以本社區(qū)屬阜康市的城中村。

以黨建為龍頭，以社區(qū)為平臺，以創(chuàng)建“五個好”社區(qū)黨支部活動為載體，以黨建協(xié)調(diào)會為落腳點，以中共中央四個長效機制為依據(jù)，圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)這一主題，進一步健全和規(guī)范“六站一室”、“四進社區(qū)”工作職能，以服務(wù)好廣大居民群眾為最終目標，使社區(qū)各項工作合理有序的開展。

員李志明，積極參與到本小區(qū)業(yè)主委員會的選舉活動中，使此項工作依法有序進行，進一步加快了居民自治的進程。

（二）開展黨員“承諾制”、“設(shè)崗定責”、“為民服務(wù)全程代辦制”活動。民主路社區(qū)黨支部進一步加大黨員承諾制工作力度，在支部99名不同類型的黨員中開展黨員承諾制，在社區(qū)35名黨員中開展“設(shè)崗定責”工作，支部離退黨員郭常華認領(lǐng)的崗位是民意收集崗，他承諾：做為一名離退休黨員，要多參加社區(qū)支部開展的各項學(xué)習活動，通過不斷學(xué)習提高自身素質(zhì)；要深入到居民區(qū)中多了解居民的生活狀況，多收集居民提出的意見和建議，及時向社區(qū)組織反映；同時要教育好自己的子女，監(jiān)督好周圍的領(lǐng)導(dǎo)。他的承諾為身邊的黨員做出了表率。民主路社區(qū)進一步加大“為民服務(wù)全程代辦制”工作力度，開展社區(qū)干部首問工作制度，第一季度共為社區(qū)居民全程代辦各類服務(wù)50余件。

社區(qū)生活、社區(qū)文化、體育等工作，充分發(fā)揮了社區(qū)在職黨員的積極作用。三是切實做好幫扶弱勢黨員工作。在元旦、春節(jié)以及古爾邦節(jié)期間，做好離退休黨員干部、先鋒模范典范以及特困黨員的慰問工作，共慰問困難黨員3戶，送去黨的關(guān)懷。

（四）切實加強社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)一流班子，創(chuàng)一流業(yè)績”、“民主日”等活動。第一季度我社區(qū)面向社區(qū)居民、轄區(qū)單位發(fā)放“民主日”活動征求意見表40份，對征求到的意見和建議進行認真梳理，及時召集社區(qū)居民代表、轄區(qū)單位代表、社區(qū)人大代表等人員參加的第一季度民主日活動，為社區(qū)居當場解答居民關(guān)心的熱點問題2件，通過“民主日”活動的開展，與會代表面對面交流，增進相互了解，進一步了解居民所盼、所想、所求的問題，使社區(qū)能及時解決居民關(guān)心的熱點、難點問題。

體，通過開展慶“三〃八”婦女節(jié)計劃生育詩歌朗誦及慶“三〃八”體育運動會，3.15消費者權(quán)益保障宣傳活動，在第七個公民道德建設(shè)月活動中舉辦“迎奧運、樹新風、講禮儀”千人簽字儀式，在公民主道德建設(shè)月活動中心服及不臨之際，社區(qū)積極開展“健康家庭知識講座”、“迎奧運、促和諧、慶祝“5〃15”世界家庭日”首屆鄰居節(jié)活動，以上“六民”活動的開展不但使社區(qū)居民在潛移默化中受到教育，且進一步增強黨組織的凝聚力和向心力。

5月12日14時28分，四川汶川縣發(fā)生了8.0級地震，這一突如其來的災(zāi)難給災(zāi)區(qū)同胞造成了巨大的創(chuàng)傷和痛苦。已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共3萬余人死亡,倒塌房屋50余萬間。這場災(zāi)難震撼著每個人的心靈，全國人民在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，目前正全力投入抗震救災(zāi)。從這場災(zāi)難發(fā)生的那刻起，我們的目光就開始關(guān)注災(zāi)區(qū)，心始終牽掛著災(zāi)區(qū)人民。當前，在災(zāi)區(qū)人民最需要援助的時刻，我們積極號召社區(qū)黨員、居民伸出援手，幫助災(zāi)區(qū)人民度過難關(guān)。我們相信，這些飽含著社區(qū)居民愛心的捐款，將給災(zāi)難中的同胞帶去廢墟中重建家園的勇氣和力量！

平，為加快和諧社區(qū)建設(shè)而勤勉的工作。

民主路社區(qū)黨支部。

2008年5月12日。

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