中學獎勵方案(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 05:26:54
中學獎勵方案(精選18篇)
時間:2023-11-28 05:26:54     小編:曼珠

方案的制定需要綜合考慮各種因素,不能片面和盲目。在制定方案時要考慮到人力、物力、財力等方面的資源投入和利用。制定方案的過程中,我們也要注意總結(jié)和反思,以下是一些總結(jié)方案及反思的范例。

中學獎勵方案篇一

一、指導思想:

為進一步貫徹落實二期課改精神,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,進一步激勵教師專業(yè)化發(fā)展,貫徹績效工資優(yōu)績優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級中學教學質(zhì)量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的原則,力求通過方案的貫徹實施實現(xiàn)學校的辦學水平和質(zhì)量的整體提高。

二、方案的實施。

1、本方案敬業(yè)初級中學教代會表決通過實施。

2、本方案由學校評審工作領(lǐng)導小組負責實施。

3、本方案有效期三年(——)。

4、學校評審工作領(lǐng)導小組的構(gòu)成:

組長:校長。

組員:分管教學副校長、教務處主任、總務處主任以及年級組長。

三、獎勵條件及辦法:

(一)獎勵類型:九年級中考獎勵。

(二)獎勵科目:九年級所有當年中考的考試科目,語文、數(shù)學、英語、物理、化學、體育、政治學科(體育學科參與年級組公辦高中達線率和市實驗性示范性高中達線率的分配,政治學科參與市實驗性示范性高中達線率的分配)。

(三)獎勵項目:九年級中考總分合格率、公辦高中達線率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項目。

(四)獎勵范圍:備課組、年級組。

(五)獎勵到各組室的獎金,由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進行個人分配。

(六)本獎勵條例所參照的數(shù)據(jù)均以當年獲取的聯(lián)考學校的數(shù)據(jù)為準(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。

四、獎勵分配情況:

年級組:

(1)語、數(shù)、外、物、化五門總分合格率:

95%、95%以上-98%、98%以上分三個等次給予獎勵。

(2)公辦高中達線率:(包括推優(yōu)生、特長生)。

(高中達線率統(tǒng)計說明:隨班就讀生除外)。

(3)市實驗性示范性高中達線率:(包括推優(yōu)生、特長生)。

15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵。

(示范性高中達線率統(tǒng)計說明:隨班就讀生除外)。

(4)五門總平均分排名:

備課組:

(1)單科均分排名。

(備注:中考排名如果拿不到,以二模統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考)。

(2)文、理科合格率:(文科—語文、英語;理科—數(shù)學、物理、化學)。

95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵。

體育:中考均分達28—28.5分,獎勵300元,28.5分以上獎勵600元。

校長室。

中學獎勵方案篇二

為提高員工工作進取性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;。

(一)月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;。

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;。

4、無較大過失;。

(一)各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;。

(二)各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;。

(三)由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

(四)公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術(shù)崗位人員。

(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;。

(三)由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批;。

(四)在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎勵旅游。

(一)部門級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。

2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影;。

(二)公司級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽證書;。

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須貼合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在經(jīng)過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應當貼合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導要求處理臨時任務;。

3、職責心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。

4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰;。

5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認可。

(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

中學獎勵方案篇三

為進一步完善學校分配制度,推進學校績效工資制度順利實施,規(guī)范學校各類獎金的發(fā)放,提高教職工的責任意識與質(zhì)量意識,形成激勵機制,促進學校教育教學質(zhì)量全面提升,根據(jù)《興長縣高中段學校(單位)績效工資實施指導意見(試行)》長教發(fā)[20xx]90號文件精神,結(jié)合學校實際,特制訂獎勵性績效工資中考核部分的分配方案。

1.堅持按勞分配、多勞多得的原則。

2.堅持過程管理、結(jié)果考核的原則。

3.堅持有效激勵、正確導向的原則。

4.堅持科學合理、公正公平的原則。

5.堅持注重實效、簡便易行的原則。

6.堅持優(yōu)績優(yōu)酬、積極穩(wěn)妥的原則。

考核內(nèi)容分為出勤考核、基本工作量考核、安全工作考核、師德考核、學期綜合考核五部分。

受校長聘任的全體在編公辦教職工,待聘、拒聘、不聘教職工及編外人員不在此列。

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)對教職工的工作績效和實際貢獻的考核,由月考核獎和學期考核獎二部分組成。

(一)月考核獎。

月考核獎由月勤獎、基本工作量獎和安全工作獎三個項目組成。各項目每月標準為200元,一年按10個月計算。具體考核辦法如下:

1.月勤獎考核辦法:

(1)未請假或請假未準而擅離職守者視為曠工,扣發(fā)當月全部月勤獎。

(2)當月事假4天以內(nèi)或病假7天以內(nèi),事假每天扣20元,病假每天扣10元。

(3)當月事假4天(含)以上或病假7天(含)以上,扣發(fā)當月全部月勤獎。

2.基本工作量獎考核辦法:

(1)教師基本工作量。

(2)教職工服從學校安排,而未能達到上述標準的,視同滿工作量。

(3)在學校師資允許的條件下,教師離法定退休年齡在2年(含)以內(nèi),授課班級數(shù)少于基本工作量的視同滿工作量。

(4)教職工請假,每天扣基本工作量獎9元。

(5)教職工因自身原因而工作量不足,按基本工作量比例扣發(fā)基本工作量獎。

(6)教輔人員以服從并承擔學校各崗位工作為滿工作量。因自身原因未承擔學校安排的工作,每次扣9元。

3.安全工作獎考核辦法:

(1)教職工請假,每天扣安全工作獎9元。

(2)教職工在教育教學或管理班級中,因工作失誤或管理不到位而造成安全事故的,扣發(fā)當月安全獎。

(3)教職工在教室、門房、餐廳等各類值班過程中,因工作麻痹大意、玩忽職守造成安全事故的,扣發(fā)當月安全獎。

(二)學期考核獎。

凡有下列情況之一者,酌情少發(fā)直至扣發(fā)全部學期考核獎:

(1)違xxx和國家的法律、法規(guī)、政策(如涉及黃賭毒、酒駕等),受政紀、黨紀處分的,扣發(fā)全部學期考核獎。

(2)發(fā)生師德違紀事件(有償家教、體罰或變相體罰學生、其他違反教師職業(yè)道德或有損學校形象的行為)的當事人,被縣教育局通報批評的,扣發(fā)全部學期考核獎。

(3)其他違反校紀校規(guī)、師德規(guī)范的情況,經(jīng)校長辦公會議集體研究,酌情處理。

中學獎勵方案篇四

為了鼓勵老師干勁,進一步提高教學成績,根據(jù)學校實際,制定獎勵辦法如下:

1,基本獎勵:若溪縣前十二名獎勵20xx元(班主任10%,教師90%);

2,進步獎:前11名的獎金為3000元,第十名的獎金為6000元,則依次加3000元。

1基地獎:全縣十大有獎課程教師200元,具體分配根據(jù)成績安排。

2、進步獎:如果居縣前九名獎課任教師400元,居第八名獎課任教師700元,依次加獎300元。

1,基數(shù)獎勵:如果有四個優(yōu)秀學生,集體獎勵1000元(班主任占10%,班主任占90%)。

2,進步獎:每增加一名優(yōu)秀學生,將獎勵500元。

1、基數(shù)獎:如果有6個良好生獎任課教師集體1000元(班主任占10%元,課任教師占90%元)。

2、進步獎:每增加一個良好生加獎300元。

1基地獎:底數(shù)35,集體獎500元(班主任10%,教師90%)。

2進步獎:每增加一名及格學生100元。

1、如果有一個單科狀元,獎課任教師1000元,獎班主任100元。

2、如果學生的分數(shù)在全縣前十名的'課程中排名最高,則教師組為600元(班主任占10%)。

中學獎勵方案篇五

為了鼓勵老師干勁,進一步提高教學成績,根據(jù)學校實際,制定獎勵辦法如下:

1,基本獎勵:若溪縣前十二名獎勵2000元(班主任10%,教師90%);

2,進步獎:前11名的.獎金為3000元,第十名的獎金為6000元,則依次加3000元。

1基地獎:全縣十大有獎課程教師200元,具體分配根據(jù)成績安排。

2、進步獎:如果居縣前九名獎課任教師400元,居第八名獎課任教師700元,依次加獎300元。

1,基數(shù)獎勵:如果有四個優(yōu)秀學生,集體獎勵1000元(班主任占10%,班主任占90%)。

2,進步獎:每增加一名優(yōu)秀學生,將獎勵500元。

1、基數(shù)獎:如果有6個良好生獎任課教師集體1000元(班主任占10%元,課任教師占90%元)。

2、進步獎:每增加一個良好生加獎300元。

1基地獎:底數(shù)35,集體獎500元(班主任10%,教師90%)。

2進步獎:每增加一名及格學生100元。

1、如果有一個單科狀元,獎課任教師1000元,獎班主任100元。

2、如果學生的分數(shù)在全縣前十名的課程中排名最高,則教師組為600元(班主任占10%)。

中學獎勵方案篇六

一、指導思想:

為進一步貫徹落實二期課改精神,培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,進一步激勵教師專業(yè)化發(fā)展,貫徹績效工資優(yōu)績優(yōu)酬原則,特制定《敬業(yè)初級中學教學質(zhì)量獎勵方案》。獎勵工作堅持公平、公開、公正的'原則,力求通過方案的貫徹實施實現(xiàn)學校的辦學水平和質(zhì)量的整體提高。

二、方案的實施。

1、本方案敬業(yè)初級中學教代會表決通過實施。

2、本方案由學校評審工作領(lǐng)導小組負責實施。

3、本方案有效期三年(xxxx——xxxx)。

4、學校評審工作領(lǐng)導小組的構(gòu)成:

組長:校長。

組員:分管教學副校長、教務處主任、總務處主任以及年級組長。

三、獎勵條件及辦法:

(一)獎勵類型:九年級中考獎勵。

(二)獎勵科目:九年級所有當年中考的考試科目,語文、數(shù)學、英語、物理、化學、體育、政治學科(體育學科參與年級組公辦高中達線率和市實驗性示范性高中達線率的分配,政治學科參與市實驗性示范性高中達線率的分配)。

(三)獎勵項目:九年級中考總分合格率、公辦高中達線率、市示范性高中(包括推優(yōu)生、特長生)錄取率、文理科合格率、總平均分和單科均分排名等項目。

(四)獎勵范圍:備課組、年級組。

(五)獎勵到各組室的獎金,由年級組長或者備課組長按照校評審小組提出的按勞分配和擇優(yōu)分配原則進行個人分配。

(六)本獎勵條例所參照的數(shù)據(jù)均以當年獲取的聯(lián)考學校的數(shù)據(jù)為準(以聯(lián)考15校為統(tǒng)計基數(shù))。凡百分率采取取整數(shù)去尾法。

四、獎勵分配情況:

年級組:

(1)語、數(shù)、外、物、化五門總分合格率:

95%、95%以上-98%、98%以上分三個等次給予獎勵。

(2)公辦高中達線率:(包括推優(yōu)生、特長生)。

(高中達線率統(tǒng)計說明:隨班就讀生除外)。

(3)市實驗性示范性高中達線率:(包括推優(yōu)生、特長生)。

15%、15%以上-25%、25%以上-35%、35%以上分四個等次給予獎勵。

(示范性高中達線率統(tǒng)計說明:隨班就讀生除外)。

(4)五門總平均分排名:

備課組:

(1)單科均分排名。

(備注:中考排名如果拿不到,以二模統(tǒng)計數(shù)據(jù)為參考)。

(2)文、理科合格率:(文科—語文、英語;理科—數(shù)學、物理、化學)。

95%、95%以上—98%、98%以上分三個等次給予獎勵。

體育:中考均分達28—28.5分,獎勵300元,28.5分以上獎勵600元。

校長室。

xxxx年6月。

中學獎勵方案篇七

1、堅持“多勞多得,優(yōu)績、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責任心和實際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),重點向一線教師、骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜。

2、堅持“科學合理”原則,統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學安排,構(gòu)建符合我校實際的分配激勵機制。

3、堅持“公開、公平、公正”原則,全過程實行陽光操作,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

中學獎勵方案篇八

教育教學是學校的生命線,為了激發(fā)學生學習的積極性,提高學生主動學習、合作學習、探究學習的積極性,提高我校教育教學質(zhì)量,經(jīng)研究決定從20xx級首屆學生開始,每學期期末對學生進行獎勵,特制定此獎勵方案.

1.獎勵次數(shù)每年兩次,依據(jù)期末考試成績核定。

2.獎勵獎項設"x市試驗高級中學榮耀之星"、"x市試驗高級中學優(yōu)勝之星"、"x市試驗高級中學進步之星"和"x市試驗高級中學勤奮之星"四類。

x市試驗高級中學榮耀之星即每學期期末考試年級文科理科的各前三名。

x市試驗高級中學優(yōu)勝之星即每學期期末考試各班級的前五名。(年級前三名除外)。

x市試驗高級中學進步之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。

x市試驗高級中學勤奮之星即班主任根據(jù)本班級學生實際進步情況上報兩名。

(根據(jù)學校當年財政情況):

1.x市試驗高級中學榮耀之星獎勵標準為100元。

5.獎勵方式為學?,F(xiàn)金學生簽字。

學校擁有本方案一切解釋權(quán)!

注:在本學期中有任何一次不誠信考試記錄的考生,學校取消其評選資格。

中學獎勵方案篇九

為進一步調(diào)動教師的工作積極性,倡導團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵教師科學、高效地組織復習迎考工作,獎勵先進,特制訂中考獎勵方案如下:

獎勵目標:平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

獎勵措施:按個項計算,達到目標,每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學科教師除外)。

目標:各學科單項目標均為第6名,從第五名依次設獎,單項目標達第五名的學科教師獎勵10元,依次為20元,40元,60元。凡單項名次在第7名以下者(第8名起),在其他達到目標項中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

1、凡達到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學科成績達不到優(yōu)秀的教師除外)。

2、凡達到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學科成績達不到優(yōu)秀的教師除外)。

3、凡達到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學科成績達不到優(yōu)秀的教師除外)。

凡在統(tǒng)考中,班級總體成績進步顯著或優(yōu)生成績進步顯著,一次性獎勵班主任50元。

凡在中考中,三率一分總成績最好的學科中的最好個人,一次性獎勵50元。

中學獎勵方案篇十

為了促進學校體育教學工作進一步發(fā)展,增強師生體質(zhì)健康,調(diào)動運動員積極性,,特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。

1、個人名次獎:對參加比賽獲得前八名的學生頒發(fā)獎狀一張及獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學生的得分將獎金分發(fā)到學生手上。

2、團體總分名次獎:對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發(fā)獎狀一張及獎金;

在文明班評比中前三名加6分,四至六名加4分,第七第八名加3分。

獎金及文明班加分獎勵標準:

團體總分班集體獎金班主任獎金文明班加分。

第一名120606。

第二名100506。

第三名90456。

第四名80404。

第五名70354。

第六名60304。

第七名50253。

第八名40203。

3、體育道德風尚獎:全校選取八個班級頒發(fā)獎狀一張,并在文明班評比中加4分。

4、破紀錄獎:破臺山市運動會紀錄者獎勵50元,破學校紀錄者獎勵20元。

敬修職校校運會組委會。

20xx年10月11日。

關(guān)于獎勵的通知信函范文。

關(guān)于獎勵通知。

中學獎勵方案篇十一

期中考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期中考試,認真總結(jié)過去的成績和經(jīng)驗,以便發(fā)揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié),迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學班遵照執(zhí)行。

1.各教學班認真組織學生寫好期中總結(jié),每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,后段怎么辦,表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)。

2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上,各班按如下的比例評比“三優(yōu)”學生:三好學生15%,優(yōu)秀團員(團員總數(shù))5%,優(yōu)秀學生干部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權(quán)處理。

3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習,奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”,其內(nèi)容應有:本班三優(yōu)學生名單,本班期中考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學生的事跡報道,本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業(yè)班除外)。

4.在學校期中總結(jié)表彰大會結(jié)束后,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假后,組織一次“奮戰(zhàn)一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學的積極性調(diào)動起來,迎接高考,迎接期末考試,用優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

5.通過期中總結(jié)和主題班會的召開。各個班要制定自己后段治班的目標,同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優(yōu)秀學生幫一名基礎(chǔ)較差的學生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學對自己能學好充滿信息。

中學獎勵方案篇十二

為貫徹黨的教育方針,激勵學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)學生爭先創(chuàng)優(yōu)、積極進取的精神,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,形成校內(nèi)積極向上的輿論氛圍,對學生進行有效的思想教育工作,對各類優(yōu)秀的學生進行表彰獎勵。

1、堅持精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的原則,激勵學生努力學習,成人成才。

2、形成競爭機制,提高競爭意識。

1、優(yōu)秀學生。

品德:熱愛社會主義祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨。熱心為集體服務,模范遵守學校的各項規(guī)章制度。遵守社會公德,校內(nèi)外表現(xiàn)如一。有理想、有進取精神、有強烈的求知欲。意志堅強,舉止文明。期末思想品德評定等級為優(yōu)秀。

智育:學習目的明確,態(tài)度端正,認真刻苦;學習效果明顯,有一定的自主學習能力。期中、期末的成績考試科目均在85分(含85分,含85分,語文可適當放寬到80分以上)以上,考查科目均在85分以上。

體育:堅持鍛煉并有自鍛能力,體育成績?yōu)閮?yōu)秀。

勞動:熱愛勞動,積極參加大掃除工作,有良好的衛(wèi)生習慣,身體和心理均健康。

2、優(yōu)秀學生干部。

(1)必須符合優(yōu)秀學生的條件。

(2)擔任班干部,工作積極、主動、熱忱;工作效果良好;在班內(nèi)有一定威信,能協(xié)助班主任做好班級管理工作。評選范圍為班委會、團支部成員。

3、“校園之星”單項獎。

在文學、文藝(音樂、繪畫)、科技、體育、文明、助人、勞動等方面有專長或表現(xiàn)突出,受到師生一致好評,且各門學科無不及格者。

1、各項獎勵均由各班民主選舉產(chǎn)生候選人,候選人按規(guī)定填寫登記表。

2、候選人征求班主任、各任課老師意見。

3、年級組評定,政教處審定。

1、學校各類表彰的學生均應在班級、年級表彰基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

2、凡獲以上獎勵的同學,由學校或上級部門發(fā)給獎狀或證書。獲獎材料存入學生檔案。

3、本辦法適用于我校所有在校生。

4、本辦法在執(zhí)行過程中不斷修改,以臻完善。

中學獎勵方案篇十三

5、經(jīng)我校體育科組認定具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育特長生,報經(jīng)我校招生領(lǐng)導小組審議同意后,呈校長批準,并簽名確認,才能成為我校招收的體育特長生。

1、體育特招生的獎勵以學年為單位計算。

2、第一學年按我校電腦派位生的收費標準進行獎勵(但需繳交住宿費,每人每學期750元)。

3、第二、三學年按下列辦法進行獎勵:

(2)體育特招生參加順德區(qū)級比賽每分按200元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵400元。

(3)體育特招生參加佛山市級比賽每分按300元進行獎勵,獲體育道德風尚運動員獎勵600元。

(4)體育特招生參加各類田徑比賽:破學校紀錄按每項300元進行獎勵,破勒流街道紀錄按每項600元進行獎勵;破順德區(qū)紀錄按每項900元進行獎勵;破佛山市紀錄按每項1500元進行獎勵;如此類推。

(5)體育特招生代表學校參加勒流街道級比賽獎勵300元,代表勒流參加順德區(qū)級比賽獎勵600元,代表順德參加佛山市級比賽獎勵900元;如此類推。

(6)體育特招生達到國家三級運動員標準,或達到順德區(qū)體育局、教育局運動員注冊標準,并獲得注冊資格證,每生每年按8000元進行獎勵。

(7)體育特招生達到國家二級運動員標準,或達到佛山市體育局、教育局運動員注冊標準,并獲得注冊資格證,每生每年按10000元進行獎勵。

(8)每位體育特招生每學年參加各類田徑比賽獲得的獎金總額以當年每名民辦學生所繳納的費用為最高額。每位體育特招生參加比賽獲得的獎金折充為在我校的就讀費用(不包括日常生活費用),不以現(xiàn)金支付。

(9)體育特招生在第二、三學年的體育訓練和參加各類田徑比賽中,如不能獲得上述獎勵金額,則按獎勵辦法的“第二款”進行獎勵,但必須完成第三項“體育特招生的權(quán)利和義務”。

1、凡被我校錄取的體育特招生,在校期間,享受與其他學生同等的學習待遇。在需要體育訓練和比賽時,必須發(fā)揮本身的特長和起帶頭示范作用,推動我校體育特色的發(fā)展。

2、進入我校就讀的體育特招生,在三年學習期間,要嚴格遵守我校的各項規(guī)章制度,認真學習。若有違反校規(guī)校紀,視違反程度輕重,按比例補交費用。

3、體育特招生在我校三年學習期間,在學校規(guī)定的體育訓練時間內(nèi),一學期遲到超過3次、早退超過3次或無故缺席超過2次;不完成教師布置的訓練任務或達不到訓練要求的,視違反程度輕重,按比例補交費用。

4、不按學校規(guī)定參加各類田徑比賽,則取消體育特招生待遇,補交原來免除的費用。

中學獎勵方案篇十四

為了全面提升初中的教育教學質(zhì)量,為了滿足廣大人民群眾求學的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎勵方案。

1、班級任務:

班級。

一中實驗班分數(shù)線。

一中普通班分數(shù)線。

普高線最低建檔線。

備注。

1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導教師之間的團結(jié)協(xié)作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。

2、堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相并存。中考突出達一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達標。

1、以市教科局公布的20xx年初中畢業(yè)會考成績?yōu)闇省?/p>

2、以市教育局基教科劃定的錄取分數(shù)線為準。

1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學校成績統(tǒng)計表上的為準)。

中考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進行獎勵。

2、完成指標獎勵:

(1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進行分配,語、數(shù)、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。

(2)全年級達一中實驗班、普通班、普高線(特指普班達線)人數(shù)超過基本指標,每超過2人,獎年級組1000、800、500元。

(3)未完成指標,學校酌情處理。

3、參加一中實驗班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。

4、目標管理獎:

完成指標,獎九年級主管領(lǐng)導800元,獎年級組長500元、班主任300元。

5、科單獲全縣前六名:

中考科目優(yōu)秀率或及格率進入全縣學校排名前六名另設單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎2000元。

6、當年級組完成基本升學指標但某班未完成指標,或年級組未完成基本指但班級完成了指標,由學校及年紀組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標準。

1、本方案的解釋權(quán)屬學校行政會。

2、本方案只適應于xx年;

3、中考獎金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個人原因離開學校的老師視為自動放棄獎勵。

中學獎勵方案篇十五

1、薪酬激勵。

薪酬激勵作用是無需質(zhì)疑的,在我國經(jīng)濟不很發(fā)達的現(xiàn)實情景下更具有不可替代的作用,同時,也是個人尊嚴和社會地位的象征。薪酬激勵要體現(xiàn)崗位價值,體現(xiàn)內(nèi)外公平性。

業(yè)務骨干往往擔任著重要的工作職位,按理說,職位重要就應當多拿錢,但鞭打快牛的企業(yè)中,薪酬往往平均化,薪酬縱向之間拉不開差距,橫向之間也差別甚小,這樣就讓業(yè)務骨干們感覺十分不公平,挨鞭子也是無奈之舉。

實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段就是職位評估,根據(jù)職位要求的本事、復雜性、職責、任職條件等諸多因素進行評估排序,薪酬按照排序結(jié)果進行定檔定級,這樣職位薪酬就會有很明顯的差距,不一樣職位的薪酬高低相差會有數(shù)倍甚至幾十倍之多。這樣,業(yè)務骨干們不再是“干累活,吃瘦草”,此刻是肥草伺候。

職位價值從薪酬上得到體現(xiàn),業(yè)務骨干們就會認識到自我的職責重大,挨鞭打也是也不容辭的事情。同時,職位評估構(gòu)成了寬帶薪酬,讓他們明白努力后有更高的收入,他們會更有奔頭。

當然,薪酬排序不能關(guān)起門來進行,還要參考市場水平,不能讓業(yè)務骨干看到外面世界的草更肥,萌生去意。企業(yè)要根據(jù)員工的流向,即從哪里來到哪里去的原則,進行市場薪酬調(diào)查,供給具有市場競爭力的薪酬水平,這些骨干們才會心無旁騖,安心效勞。本企業(yè)的草肥,說不定外面的優(yōu)秀人士也會跑進來。

2、目標激勵。

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求,給每個業(yè)務骨干設計相應的工作目標。有了明確的奮斗目標,他們就會朝這個方向努力,從而實現(xiàn)自我超越和自我管理。

目標管理的配套措施是績效考核與浮動薪酬或獎金的設計,根據(jù)目標完成情景進行考核,考核結(jié)果與浮動薪酬和獎金實行聯(lián)動,多勞多得,少勞少得,付出與回報真正成正比,薪酬就會根據(jù)人員的實際貢獻拉開差距。這樣設計,業(yè)務骨干們雖然目標層層加碼,但收入也節(jié)節(jié)上升;本事弱的人悠閑自得,但沒有草吃。

這樣經(jīng)過獎優(yōu)懲劣,企業(yè)的不良風氣會迅速改變。在那里,科學的目標和考核是獎懲的主要依據(jù),目標要完善,不是高不可攀或輕而易舉就到達,要跳一跳才夠得著,衡量績效的標準必須是公平的和客觀的。經(jīng)過目標和考核設計,把組織目標貫穿于每一個人身上,這樣,不僅僅骨干能夠進取地再接再厲,那些本事弱的人也會“不用揚鞭自奮蹄”。

3、發(fā)展激勵。

激勵要因人而異,因時而異。作為企業(yè)的業(yè)務骨干,他們往往有很強的個人成就感,對自身的價值實現(xiàn)十分看中。而薪酬增加到必須高度,就會出現(xiàn)激勵弱化現(xiàn)象,無法進一步激發(fā)人員的工作熱情。當然,對很多我國企業(yè)來說,這一高度還遠未到達。

這時,企業(yè)能夠從組織發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),根據(jù)業(yè)務骨干的個體不一樣和具體要求,設計有針對性的激勵方案,經(jīng)過給予適宜的晉升、賦予更大的職責、供給盡可能多的培訓機會、送以股權(quán)期權(quán)、設計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,例如:技術(shù)人員的多通道職業(yè)生涯規(guī)劃等方式。幫忙他們實現(xiàn)自身價值。

當然,這一切都要有明確的標準和要求,要與價值、貢獻等直接掛鉤,同時堅持公開透明,讓人員事先清楚明白,這樣,業(yè)務骨干們雖然挨鞭打,但一想到期望就在不遠處等著他,他就會信心百倍,勇往直前。

精選會議方案范文錦集五篇。

精選會議方案范文錦集九篇。

精選工作方案范文錦集六篇。

【精選】工作方案范文錦集九篇。

中學獎勵方案篇十六

一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作進取性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

1、重量級獎勵。

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導和人事部門作出)。

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。

(2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;。

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;。

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)。

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;。

(7)全年出滿勤的;。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;。

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領(lǐng)導和人事部門作出)。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)。

(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務推展有相當成效者;。

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。

(4)遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;。

(5)主動進取為公司工作,提出合理化提議,減少成本開支,節(jié)儉資源能源的員工;。

(6)拾金(物)不昧者。

員工處罰制度。

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1)通報批評;。

(2)一次性罰金;。

(3)減薪;。

(4)留用察看;。

(5)辭退;。

四、處罰事項分類:

1、重量級處罰:

1.故意造成重大過失,造成重大損失;。

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事職責,相關(guān)費用自理。

2.損失遺失公司重要物品、設備;。

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

4.包庇職員舞弊,弄虛作假;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

5.泄露公司機密;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

6.品行不正,有損公司名譽;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達4天以上;。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不一樣而定)。

9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不一樣而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1.玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不一樣而定)。

2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設備;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。

3.工作不力,屢勸不聽者;。

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

4.服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;。

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;。

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;。

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

7.連續(xù)曠工2天;。

員工大會通報批評,處一次性罰金100元—300元。

8.對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢,言語粗暴;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰:

1.工作時間處理私人事務;。

員工大會通報批評,處一次性罰金30元—100元。

2.教育培訓無故缺席;。

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

5.浪費公司財物;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。

6.遇十分事故,故意回避逃離者;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。

7.服裝儀容經(jīng)常不整者;。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;。

員工大會通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—50元。

中學獎勵方案篇十七

初三所有中考科目任課教師、初三班主任、特長生指導教師、學校相關(guān)行政領(lǐng)導。

公平、公開、公正;團結(jié)協(xié)作,鼓勵拔尖;體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。上不封頂下不保底。

1.中考成績;2.教師工作量;

升入所列升學目標之中學人數(shù)乘以相對應的獎金額。

1.中考目標達標獎;(激勵老師團結(jié)協(xié)作的團隊精神)本屆升重率達到43%(13、14屆升重率為基數(shù))獎九年級科任教師(含體、音、美教師)人均400元。超43%獎九年級科任教師(含體、音、美教師)人均500元;不重復計獎。

2.滿分獎:(激勵教師注重尖子生的培養(yǎng))語文、數(shù)學、英語獎科任教師500元/生;物理、化學獎科任教師300元/生;政治、歷史獎科任教師100元/生;體育、美術(shù)、音樂中考成績滿分獎科任教師50元/生。

3.學科達標獎:(鼓勵科組齊心協(xié)力力求成績整體提高)年級學科平均分達到:語文80分,數(shù)學74分,英語58分,政治51分,物理52分,化學54分,歷史38分,體育43分,獎科任教師800元.

4.班級單科均分達標獎;(鼓勵教師認真鉆研本學科的知識努力提高本學科的教學成績)根據(jù)我校實際,九年級四個班分為a.b.c三個層次(a為九(1)班,b為九(2)班,c為九(3)(4)班。)。

單學科如若超過上面所定平均成績;獎科任教師800元/人。若某學科達不到上述標準,但達到區(qū)前五名時仍按上述進入獎勵。

5.特長生獎:體、音、美特長生每考入一名(以錄取通知書為準);獎該特長科指導教師相應獎金(實驗、華羅庚、東江)180元/人;(惠高、博高、華僑)150元/人。美術(shù)、音樂科目指導教師不再參與其它項目的獎金分配。

6.中考管理獎:(用于獎勵蹲點領(lǐng)導及班主任管理工作)總獎金的7%用于中考管理獎,其中3%蹲點領(lǐng)導;4%獎給班主任。班主任獎金分配按5:4:3:3。即一班:二班:三班:四班。其中一班升重率達95%,二班升重率達60%,三班,四班升重率達15%。若均未達標則用各班實際升學人數(shù)組成比例發(fā)放。行政獎金按6:5:4。即主管校長:教導主任:其他在九年級任課的.校行政領(lǐng)導。

7.貢獻獎:(肯定所有九年級科任教師的勞動,同時體現(xiàn)多勞多得的分配原則)科任教師按所帶學科分值(語文、數(shù)學、英語各120,物理、化學各100,政治70,歷史50,體育52.5)占總分732.5的權(quán)重計算:即:

甲項=(獎金總額—項目1、2、3、4、5、6)×20%÷九年級科任教師數(shù)(除音、美教師)。

乙項=(獎金總額—項目1、2、3、4、5、6)×60%×f/1642.5。

(說明:分母1642.5=所有九年級任課教師在中考科目中分數(shù)之和。分子f=個人在中考科目中的分數(shù)。)。

甲項+乙項+丙項=教師個人所得貢獻獎數(shù)。

本方案未盡事宜,由董事會、校長室協(xié)調(diào)解決。解釋權(quán)在校董會.

中學獎勵方案篇十八

活動背景介紹:

春回大地,微風拂面,又到了草長鶯飛放風箏的季節(jié),春天的天空是風箏的世界。鳳凰地產(chǎn)****項目將攜手***學校、寧晉電視臺舉行首屆手繪風箏大賽。感受創(chuàng)意的樂趣,體驗diy風箏帶來的快樂,相約春天,相約在風和日麗的春日,讓愛飛起來!

風箏作為民俗文化之一,在我國有著悠久的歷史,古人常用風箏做詩吟句“早長鶯飛三月天,拂堤楊柳醉春煙,兒童放學歸來早,忙趁東風放紙鵑”。這表明放風箏是人們所喜歡的活動,每年陽春季節(jié),更是放飛風箏的最佳時節(jié)。追逐風箏,嬉戲春風,放飛心情,享受快樂。給兒童一片天空,讓他們放飛理想、放飛希望;給寧晉一片天空,讓她充滿歡樂、充滿希望;給文化一片天空,讓她盡顯美麗、盡顯生機。

同時為體現(xiàn)我公司的社會責任感,為本地兒童提供一個展示自我才華的舞臺,張揚個性,激發(fā)學生對科學技術(shù)的熱愛,培養(yǎng)學生的動手、動腦和審美等綜合能力,體現(xiàn)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,同時為豐富學生的課外生活,增加兒童課外知識,培養(yǎng)團隊精神,樹立遠大理想,活躍運動氛圍,進一步促進陽光體育活動,德、智、體全面發(fā)展,我司特舉行以“放飛快樂、幸福成長”為主題的第一風箏節(jié)。

一.活動時間。

20xx.4.13下午(依據(jù)活動準備和天氣情況而定)二.活動地點。

**縣民樂園廣場三.活動主題。

“放飛快樂幸福成長”四.活動目的。

3.通過制作風箏、放飛風箏為青少年提供一個快樂的平臺,同時幫助客戶尋回童年的快樂,找尋童真的心。也為家長與孩子之間提供了溝通交流的平臺。

五.活動人員。

六.活動內(nèi)容。

1.領(lǐng)導及嘉賓發(fā)言、致辭2.主持人宣布比賽規(guī)則3.風箏手繪。

4.手繪風箏展示和評比5.發(fā)放獎品6.共同放飛風箏。

7.到場觀眾領(lǐng)取紀念品七.活動流程。

活動當天時間安排:

八.活動規(guī)則風箏繪畫,活動方案。

1.按簽到前后順序進行編號分組,共分五組每組30人,由一個指導老師和兩名工作人員負責指導管理。

2.在繪畫和放飛階段,每組隊員須在指定區(qū)域內(nèi)活動,總評委(可由領(lǐng)導臨時擔任)將綜合評出每組的團隊印象分。

3.在評委評分階段,不允許出現(xiàn)本組帶隊老師及管理者為本組評分現(xiàn)象,評分順序依次向后排(第1組老師評第2組分數(shù))。

4.繪制期間的抽獎環(huán)節(jié),每過30分鐘抽一次,每次3名。

5.總分數(shù)=工藝分+放飛分+團隊分,匯總結(jié)束后,分數(shù)前15名者,將獲得本次活動獎品。若超出獲獎人數(shù),出現(xiàn)同分者,將由參賽者講述繪畫感受,由領(lǐng)導再次打分,分出優(yōu)勝者總分為100分。比賽評比規(guī)則:

總分為100分,其中工藝占40分,放飛占40分,團隊紀律分20分(分兩次每次10分)。

1.工藝(40分)。

(1)做工精巧,扎口整齊,框架結(jié)構(gòu)合理(10分)(2)圖案精美,顏色搭配諧調(diào)(10分)。

(3)造型獨特,夸張得體,有創(chuàng)新,有個性,質(zhì)地優(yōu)良(10分)(4)能夠展示本隊的特色(10分)2.放飛(40分)(1)起飛(10分)。

放飛成功后,裁判開始記時。規(guī)定留空時間為20分鐘。若參賽風箏無纏繞其他風箏,無斷線,無墜地應評10分。如出現(xiàn)上述情況按照其正常飛行時間折扣記分(如正常飛行10分鐘,即10/20×10=5,記10分)(3)風箏的高度及遠度(10分)。

目測風箏高度。最高的得滿分10分,依次類推。

(4)印象分(10分)在放飛過程中,放飛靈活、穩(wěn)定,收放線自如;放飛技巧新穎、有特點的給予適當?shù)挠∠蠓帧?.團隊(20)。

1.電話邀約新老客戶邀請參加;2.短信發(fā)放形式告知;。

7.網(wǎng)絡,微信等媒體平臺配合。

十、活動物料宣傳物料。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15907505.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔