建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文(優(yōu)秀16篇)

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建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文(優(yōu)秀16篇)
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建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇一

摘要:建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分,對(duì)建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本,增強(qiáng)工程施工的整體效果,從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。

在建筑工程施工中,施工技術(shù)管理水平的高低對(duì)工程施工質(zhì)量起到直接的影響,施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展,建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求越來(lái)越高,提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較,具有較大的特殊性,施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。

很多建筑企業(yè)中沒(méi)有建立完整的建筑施工制度,導(dǎo)致企業(yè)施工違反國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn),不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒(méi)有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接,有的施工企業(yè)沒(méi)有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任,導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒(méi)有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》,雖然建立了施工制度,但是建立的制度中存在較多的問(wèn)題,即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要;有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識(shí)教育工作,對(duì)施工安全技術(shù)交底工作沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的介紹,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。

建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒(méi)有嚴(yán)格的落實(shí),沒(méi)有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工義務(wù)進(jìn)行分工,導(dǎo)致建筑施工中遇到的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)有效的解決,技術(shù)方面遇到的問(wèn)題也無(wú)法得到很好的解決。此外,由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確,建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理,阻礙了建筑工程的順利實(shí)施,容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況,最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi),整體施工水平難以達(dá)到施工要求。

(三)對(duì)施工材料管理不夠重視。

施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分,對(duì)施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國(guó)建筑工程施工中,往往會(huì)忽略施工材料的管理和檢查,施工人員在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場(chǎng)所,此外,施工人員沒(méi)有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料,導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤,這一系列問(wèn)題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。

管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo),其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征,一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量,需要建立健全建筑施工管理制度,進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置,確保人員配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為,從而保障建筑的安全施工。此外,各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn),施工企業(yè)需要在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度,對(duì)于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書,確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè),在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。

建筑工程施工技術(shù)圖紙對(duì)整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用,施工圖紙為建筑工程施工指明了方向,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)圖紙的審核,能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此,在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段,圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面,圖紙內(nèi)容是否有遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和原則,還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。

建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程,對(duì)于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解,每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人,并且對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和檢查,避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工過(guò)程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查,確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督,建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外,需要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查,為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境,保障整個(gè)施工過(guò)程的安全性,確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人,以此來(lái)減少施工事故對(duì)工程進(jìn)度的拖延,這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量,而且一定程度上能夠提升工程施工效率,大大降低工程的施工成本。

結(jié)束語(yǔ):

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了大量的建筑施工工程的發(fā)展,同時(shí)也帶來(lái)了較多的施工問(wèn)題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來(lái)說(shuō),雖然具備施工管理部門對(duì)其進(jìn)行管理,但是管理部門對(duì)建筑施工質(zhì)量要求較低,使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異,這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患,成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù),加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度,從根本上解決工程施工人員施工操作問(wèn)題,才能切實(shí)提高工程施工效率,降低建筑施工成本,進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量,提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇二

摘要:房屋建筑質(zhì)量問(wèn)題一直以來(lái)都是人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題,滲透問(wèn)題是影響房屋建筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素,是房屋質(zhì)量管理研究的核心話題。近年來(lái),我國(guó)房屋因?yàn)闈B透問(wèn)題遭受業(yè)務(wù)投訴的數(shù)不勝數(shù)。由此可見(jiàn),房屋建筑施工中防滲技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要,應(yīng)該充分發(fā)揮防滲技術(shù)在房屋質(zhì)量保障中的作用??紤]到房屋建筑出現(xiàn)滲漏的地方較多,滲漏原因自然也是各有所異,本文就常見(jiàn)的滲漏原因進(jìn)行分析,進(jìn)而探討防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑工程施工中的具體應(yīng)用。

房屋建筑是人們用于工作和生活的主要場(chǎng)所,建筑整體質(zhì)量對(duì)人們起到至關(guān)重要的作用。但是在實(shí)際生活中,房屋建筑施工中經(jīng)常存在一些不足支出,這些問(wèn)題的存在引發(fā)的房屋滲漏較為普遍。房屋建筑中滲漏問(wèn)題的出現(xiàn)不僅對(duì)建筑的完整性和美觀程度會(huì)造成影響,還會(huì)破壞房屋整體排水系統(tǒng),給物業(yè)管理工作帶來(lái)較大的困難,增強(qiáng)了建筑維修的難度。因此,防滲漏技術(shù)在房屋建筑施工中的應(yīng)用是非常必要的。

(一)房屋設(shè)計(jì)不合理。

設(shè)計(jì)問(wèn)題是整個(gè)工程施工的首要環(huán)節(jié),在房屋建筑施工中,常見(jiàn)的設(shè)計(jì)漏洞包括屋面的排水設(shè)計(jì)不合理,設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到排水系統(tǒng)的設(shè)置,使屋面在雨季常處于雨水的浸泡下,屋面的老化速度進(jìn)一步加快,大面積的出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。此外,在房屋建筑設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)員為了提高建筑整體的美觀程度,對(duì)外墻進(jìn)行了特殊處理,降低了磚與磚之間的密封性,在自然因素的影響下,房屋建筑就容易發(fā)生滲漏。對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的忽略也會(huì)導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn),例如窗臺(tái)坡度的設(shè)計(jì)、滴水槽的設(shè)計(jì)等,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是導(dǎo)致房屋出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵所在。

(二)建筑材料質(zhì)量不合格。

材料是組成建筑的基本元素,材料的質(zhì)量很大程度上影響到建筑的質(zhì)量,采用不合格的材料勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑整體質(zhì)量造成損害。但是在實(shí)際施工中,建筑材料質(zhì)量問(wèn)題常有出現(xiàn)。一些地產(chǎn)商為了降低施工成本,采用一些劣質(zhì)材料以次充好,將這些材料投入現(xiàn)場(chǎng)施工中,從而為建筑工程的安全埋下了安全隱患。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑材料市場(chǎng)上出現(xiàn)了較多的防水材料,一些施工單位不結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況,盲目采購(gòu)防水材料用于施工中,對(duì)材料的性能沒(méi)有充分的掌握,最終適得其反,不僅沒(méi)有起到防水的作用,還增加了建筑的滲漏程度。

(三)施工質(zhì)量較差導(dǎo)致滲漏。

施工質(zhì)量的好壞對(duì)房屋建筑的滲漏起到直接的影響,即使工程施工單位選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料,對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),如果施工質(zhì)量無(wú)法得以保障,仍然會(huì)出現(xiàn)滲水問(wèn)題。房屋建筑工程施工中,包括多方面的施工內(nèi)容,主要有基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程以及水電施工等,施工技術(shù)人員應(yīng)該保證各個(gè)環(huán)節(jié)施工操作的準(zhǔn)確性,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量滿足工程施工要求,才能夠最大限度的提高建筑工程的整體施工質(zhì)量,避免房屋建筑出現(xiàn)滲漏問(wèn)題。但是在實(shí)際施工過(guò)程中,一些施工人員的施工技術(shù)不夠嫻熟,沒(méi)有按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,最終導(dǎo)致建筑的防水性難以得到保障。

二、防滲漏施工技術(shù)在房屋建筑施工中的具體應(yīng)用。

(一)防滲漏施工技術(shù)在屋面施工中的應(yīng)用。

屋面在房屋建筑施工中起到保溫隔熱、預(yù)防滲漏以及防護(hù)等多方面的作用,因此,屋面的質(zhì)量是整個(gè)房屋質(zhì)量的關(guān)鍵。做好屋面的防滲漏工作,可以有效使用防滲透施工技術(shù)。首先,選擇合適的防滲材料,根據(jù)建筑所在地的自然環(huán)境以及氣候因素選材。防水材料選擇完成之后,要保證工程施工的規(guī)范性和合理性。例如,在涂抹防水材料之前,要反復(fù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),確保材料防水作用的有效性,防水材料的涂抹要均勻,還應(yīng)該重復(fù)涂抹,先涂抹一遍防水材料,當(dāng)材料呈現(xiàn)出膜狀時(shí)再次涂抹,待一天后做注水測(cè)試,通過(guò)這樣的方式來(lái)確保施工質(zhì)量滿足施工要求,如果注水測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)滲漏時(shí),需及時(shí)修補(bǔ)。其次,在屋面防滲處理過(guò)程中,需鋪設(shè)卷材,按照由低到高的程序進(jìn)行鋪設(shè),并且采取壓實(shí)處理方式,每鋪一層都要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。最后,要做好混凝土的澆筑,房屋建筑面的澆筑要做到連續(xù),間斷澆筑容易造成溫度的下降,導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。

(二)防滲漏施工技術(shù)在墻體施工中的應(yīng)用。

墻體施工中對(duì)防滲漏施工技術(shù)的應(yīng)用主要是在外墻施工中的應(yīng)用,常見(jiàn)的控制方法有兩種。方法一:加強(qiáng)施工材料的管理,在施工材料選購(gòu)時(shí),施工人員應(yīng)該及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的具體狀況,根據(jù)工程施工中對(duì)材料的實(shí)際需求購(gòu)買合適的材料,只有從基礎(chǔ)上加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,才能更好地保障工程的質(zhì)量。方法二:重視墻面抹灰的管理,墻面抹灰施工是加強(qiáng)滲漏管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),施工人員可以在抹灰中添加一定量的聚丙烯,這種化學(xué)材料能夠增強(qiáng)墻面的抗裂性能,保持墻面的整體性,避免墻面出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。此外,在框架結(jié)構(gòu)和填充墻的交界處,可以采取措施防止墻面出現(xiàn)裂縫。

(三)防滲漏施工技術(shù)在房屋廚衛(wèi)施工中的應(yīng)用。

房屋廚衛(wèi)是整個(gè)建筑中用水量最大的地方,地面往往會(huì)有大量的積水,如果沒(méi)有良好的排水系統(tǒng),必然會(huì)對(duì)地板造成破壞,最終導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此,在廚衛(wèi)施工中需要高度重視排水系統(tǒng)的設(shè)置,可以從三個(gè)方面提高排水系統(tǒng)的排水性能。首先應(yīng)該加強(qiáng)廚衛(wèi)地面高度的設(shè)計(jì),要保證地面有一定的高差,坡度至少要達(dá)到10毫米。其次,需要嚴(yán)格把關(guān)廚衛(wèi)的設(shè)備,一些排水量較大的設(shè)備,要設(shè)置排水標(biāo)準(zhǔn),從根源上杜絕滲漏問(wèn)題。最后,要對(duì)廚衛(wèi)的洗浴設(shè)備進(jìn)行充分的考慮,例如,淋浴位置的設(shè)定和浴缸的設(shè)定等。通過(guò)合理設(shè)置,有效避免房屋滲漏的出現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ):

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,房屋滲漏問(wèn)題逐漸突顯出來(lái),成為人們關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。作為建筑施工單位,應(yīng)該高度重視這一問(wèn)題對(duì)人們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯挠绊懀屑?xì)分析和運(yùn)用防滲漏技術(shù),提高房屋排水系統(tǒng)的設(shè)置,采用高質(zhì)量的防水材料增強(qiáng)防水性能,保證排水系統(tǒng)、施工材料以及墻面密封性等各個(gè)方面的質(zhì)量,做好防滲透的維護(hù)工作,只有這樣,才能夠最大程度上保障建筑施工質(zhì)量,延長(zhǎng)房屋建筑的使用壽命。

參考文獻(xiàn)。

[2]張磊.淺談房屋建筑施工中的防滲漏施工技術(shù)[j].中華民居,,(33):218.

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇三

2.1施工材料的管理。

為保證建筑工程的施工質(zhì)量,需要從工程施工的源頭上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,即加強(qiáng)工程施工原材料的控制力度。建筑企業(yè)施工原材料采購(gòu)時(shí),需要對(duì)原材料的數(shù)量、類型、質(zhì)量、產(chǎn)地等方面進(jìn)行嚴(yán)格篩選,保證原材料采購(gòu)渠道的正規(guī)性。在建筑工程施工階段,對(duì)于原材料的使用情況應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。

2.2技術(shù)安全的管理。

建筑工程施工技術(shù)安全問(wèn)題是工程是否能夠開(kāi)展的基礎(chǔ)。在施工準(zhǔn)備階段,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全工作意識(shí)以及施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施的管理力度。建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門,對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)象巡視,降低施工過(guò)程中安全問(wèn)題產(chǎn)生的頻率,確保建筑企業(yè)工作人員在保證人身安全的前提下實(shí)現(xiàn)工程作業(yè)。

2.3施工進(jìn)度的管理。

建筑工程的施工進(jìn)度直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果建筑工程的施工沒(méi)有在計(jì)劃周期內(nèi)完成,則需要建筑企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行索賠。因此,為保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,可對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,加強(qiáng)各個(gè)施工單位之間的配合與聯(lián)系,提高其溝通效率,保證建筑工程能夠按期完成。

2.4施工質(zhì)量的管理。

建筑工程施工原材料以及施工技術(shù)安全問(wèn)題直接影響工程的施工質(zhì)量。建筑企業(yè)可在工程施工階段,根據(jù)實(shí)際的工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,設(shè)置工程質(zhì)量管理部門。針對(duì)工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理。將每個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于工程中質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工序,需要及時(shí)向管理部門報(bào)告,并進(jìn)行問(wèn)題的處理解決。

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建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇四

摘要:在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下,城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是影響一個(gè)地區(qū)未來(lái)發(fā)展的重要因素。而建筑工程則是城市規(guī)劃的主要表現(xiàn)。建筑工程施工管理目的在于保證建筑施工的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、與周邊環(huán)境的和諧發(fā)展程度等等。事實(shí)上,隨著社會(huì)朝著高速發(fā)展,各行各業(yè)在發(fā)展過(guò)程中目光短淺,只看重單個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,因而面臨著較多的問(wèn)題,因而本文展開(kāi)對(duì)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題和解決措施的研究具有必要性和重要性。因此由建筑工程施工管理中的特點(diǎn)入手,分析其表現(xiàn)出的重大問(wèn)題,并對(duì)癥下藥提出解決對(duì)策,最后要求分析出未來(lái)建筑工程施工管理的方向。以期提高建筑施工管理的前瞻性,為城市規(guī)劃設(shè)計(jì)提供強(qiáng)有力的支持。

關(guān)鍵詞:建筑施工;工程管理;問(wèn)題;對(duì)策。

對(duì)建筑工程施工管理的問(wèn)題及對(duì)策的研究能夠有效提高對(duì)建筑工程施工的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高建筑工程使用的年限,同時(shí)能夠?yàn)槠渌A(chǔ)設(shè)施管理提供借鑒和參考。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技、政治等的發(fā)展,對(duì)建筑工程施工管理將會(huì)提出更多的建議,因而要求建筑施工管理能夠站在時(shí)代的前列,把握住其未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)和方向,盡可能的提升自我管理能力。

近幾年,隨著社會(huì)分工的細(xì)致化,要求各行各業(yè)呈現(xiàn)出專業(yè)化的特點(diǎn)。對(duì)于建筑工程管理而言同樣如是。一方面是由于高等教育的大眾化發(fā)展,萌生了專業(yè)的建筑工程管理專業(yè),為建筑工程施工提供了專業(yè)的人才,而傳統(tǒng)中建筑工程施工管理中以經(jīng)驗(yàn)為主的人員逐漸退出舞臺(tái)。例如本世紀(jì)初,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中人員大多是擁有許多現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的年齡偏向中年的管理人員,而在隨后的幾年內(nèi),建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員中年輕的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量急劇上升。

項(xiàng)目化管理是一項(xiàng)繁復(fù)、細(xì)致的管理方式。要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的管理,并且能夠在一定的時(shí)間、技術(shù)、資金、政策引導(dǎo)下優(yōu)化效率和資源配置,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著建筑工程施工管理專業(yè)化的發(fā)展,要求人員專業(yè)、技術(shù)專業(yè)等,也要求管理人員同現(xiàn)場(chǎng)施工相聯(lián)系,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員同監(jiān)管任人員相溝通。因而建筑工程施工管理的項(xiàng)目化發(fā)展是當(dāng)前的趨勢(shì)所在。建筑工程施工管理的項(xiàng)目化發(fā)展使建筑工程施工管理實(shí)現(xiàn)部分和整體協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。

當(dāng)前建筑工程施工管理專業(yè)的萌生和發(fā)展,項(xiàng)目管理理念的提出與完善都在要求著建筑工程施工管理能夠作出相適應(yīng)的改變,保證發(fā)揮施工管理的實(shí)際效應(yīng),提高建筑管理效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)中,建筑工程重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)建筑施工,加強(qiáng)建筑工程的市場(chǎng)化發(fā)展,向外尋求更多的市場(chǎng)份額,而當(dāng)下,建筑工程施工管理作為建筑企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控管理的重點(diǎn),受到廣泛重視,因而建筑工程施工管理成為建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重點(diǎn)所在,建筑企業(yè)逐漸為施工管理提供資金、設(shè)備、人員方面的支持。如,某建筑單位,為施工管理配備了一名具有較高實(shí)踐操作能力的管理人員,同時(shí)還配備了一名高等院校畢業(yè)的,具有先進(jìn)管理理念的大學(xué)生。兩者相輔相成,實(shí)現(xiàn)施工管理的積極作用??傊ㄖこ淌┕す芾碓诋?dāng)下的發(fā)展特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有的建筑工程施工管理人員配備、制度、設(shè)備等提出了新的要求。

當(dāng)前隨著建筑企業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑工程開(kāi)展過(guò)程中,往往忽視講管理制度實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí),導(dǎo)致施工管理各個(gè)方面跟不上發(fā)展要求。具體表現(xiàn)在建筑土木工程施工過(guò)程中,缺少制度化管理,在施工過(guò)程中,混凝土攪拌之類的工藝未能按照規(guī)定設(shè)計(jì)上所要求的展開(kāi),最終會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量;而在建筑裝飾裝修工程中,要求按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,購(gòu)買符合要求的顏料、設(shè)備等。而事實(shí)上,當(dāng)前在裝飾裝修工程中,缺少與時(shí)俱進(jìn)的制度化管理的,導(dǎo)致出現(xiàn)工程延期、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題出現(xiàn)。另外還有在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,缺少相應(yīng)的管理制度,導(dǎo)致一些施工人員操作工藝不符合規(guī)范,如當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工出現(xiàn)較大的差異的時(shí)候,施工人員往往會(huì)依照自己的經(jīng)驗(yàn)自行更改設(shè)計(jì)圖紙,最終影響工程質(zhì)量。

建筑工程施工管理中需要大量高素質(zhì)的管理人員,一方面要求管理人員能夠擁有專業(yè)的建筑施工相關(guān)知識(shí),另一方面要求管理人員能夠掌握國(guó)內(nèi)外最新的管理知識(shí),從而能夠統(tǒng)籌兼顧兩者,有效開(kāi)展施工管理工作。當(dāng)前建筑工程施工管理人員配備中擁有專業(yè)能力不足的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在建筑工程施工管理人員擁有較高的管理知識(shí),但是對(duì)于知識(shí)的實(shí)踐操作能力不足,在管理中讓大量的員工不信服,一些管理工作難以開(kāi)展;另外還表現(xiàn)在一些管理人員仍然使用傳統(tǒng)的管理思想展開(kāi)施工管理,無(wú)法調(diào)動(dòng)施工人員對(duì)于工程質(zhì)量、工程安全等的重視程度,自發(fā)自覺(jué)加入到施工管理工作中。

建筑工程具有項(xiàng)目繁多、施工技藝難、施工期限長(zhǎng)等特點(diǎn),涉及到各個(gè)方面的管理,如施工前期的勘察、投招標(biāo)管理,施工過(guò)程中施工質(zhì)量、施工安全、施工工期管理,還有工程竣工審查、后期服務(wù)等多個(gè)方面的管理。但事實(shí)上,當(dāng)前建筑工程施工管理中常常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,導(dǎo)致無(wú)法全面、系統(tǒng)的展開(kāi)施工項(xiàng)目全過(guò)程管理。如缺少對(duì)招投標(biāo)管理,導(dǎo)致招標(biāo)過(guò)程出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙失真、工程造價(jià)不符合實(shí)際,使建筑工程主體出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失。而在建筑工程中缺少對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的有效勘察,使設(shè)計(jì)圖紙失去實(shí)際作用,建筑工程延期。同時(shí)也無(wú)法有效的避免觸及當(dāng)?shù)乇∪醯纳鷳B(tài)環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響,不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

由于一切建筑工程活動(dòng)都是依照工程造價(jià)所展開(kāi)的,當(dāng)前建筑工程預(yù)決算過(guò)程中未能展開(kāi)建筑工程預(yù)決算工作。如對(duì)于建筑工程施工管理人員配備沒(méi)有提供資金支持,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作積極性不高;其次是保證施工管理的全員參與性,要求能夠提供一定的激勵(lì)措施。但是當(dāng)前建筑工程施工管理中資金缺乏的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度只是畫餅充饑,無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。例如某建筑企業(yè)出臺(tái)了一系列完整的制度方案用以保證施工管理工作的有效開(kāi)展,但是由于缺少資金支持,導(dǎo)致一些制度方案不能得到確切落實(shí),最終使該企業(yè)施工管理效果不佳,建筑工程延誤工期10天,造成大量的經(jīng)濟(jì)損失??傊?dāng)前建筑工程施工管理要求擁有強(qiáng)有力的資金支持,一定的政策制度保證,專業(yè)性較高的管理人才和全過(guò)程的重視觀念,才能保證建筑工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程施工管理涉及到工程質(zhì)量、工程安全生產(chǎn)等多個(gè)方面,因而要求從政策、法律的層面上為施工管理工作的有序性、科學(xué)性提供保證。因而當(dāng)前建立健全施工管理政策法規(guī),首先要求能夠規(guī)范施工管理在建筑工程橫向和縱向方面的管理內(nèi)容,即明確要求施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)前期勘察管理、土木工程施工管理?xiàng)l例等等。其次是要求施工管理能夠擁有政策法律法規(guī)方面的支持,保證一些管理工作能夠有效開(kāi)展。

建筑工程施工管理中管理人員的專業(yè)性不足,大大降低了施工管理的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)多渠道提供施工管理人才首先要求展開(kāi)人本化管理制度,對(duì)管理人員進(jìn)行柔性管理,完善人力資源結(jié)構(gòu)分配。首先是加強(qiáng)同高校之間的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教育方式,讓高校學(xué)生擁有較高的施工管理實(shí)踐操作能力;其次是要求對(duì)現(xiàn)有的建筑工程施工管理人才展開(kāi)培訓(xùn)教育,增加其對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀管理理論和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);最后是要求對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育,使其形成一定的企業(yè)歸屬感,能夠自覺(jué)加入到施工管理工作中。

實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提高的目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因而當(dāng)前建筑工程施工管理的控制措施對(duì)內(nèi)完善施工項(xiàng)目的內(nèi)部控制管理,對(duì)外創(chuàng)新施工工藝,尋求投融資。因而當(dāng)前樹(shù)立全方位的施工管理理念,一方面要求實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目化管理,同時(shí)將建筑工程從內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理兩方面,有效控制建筑工程的各個(gè)分部項(xiàng)目,在內(nèi)部管理中實(shí)現(xiàn)管理的電子化,提高工程管理的有序性,統(tǒng)籌整個(gè)建筑環(huán)節(jié),另一方面是對(duì)企業(yè)的外部?jī)?yōu)化創(chuàng)新管理,即通過(guò)建筑工藝的提升、企業(yè)地位的提升來(lái)尋求更大的市場(chǎng)份額,保證能夠展開(kāi)更大規(guī)模的建筑工程施工。例如,某建筑工程企業(yè)建立健全項(xiàng)目化管理理念,有效地控制了建筑企業(yè)在施工過(guò)程中過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員各司其職,控制施工的質(zhì)量和效率。達(dá)到建筑工程綜合管理的目的。

建筑工程的造價(jià)成本控制措施涉及到工程的各個(gè)方面,發(fā)揮作用的主體也具有多樣性。從建筑設(shè)計(jì)人員、標(biāo)書制作人員、監(jiān)理人員、到施工人員等等都參與到造價(jià)成本控制工作中,當(dāng)前需要將施工管理造價(jià)納入到各個(gè)方面中,使其同建筑施工有效結(jié)合,并能夠在具體的工作中提供資金支持。同時(shí)還能夠通過(guò)對(duì)外投融資的方式,為建筑工程的施工管理項(xiàng)目尋求穩(wěn)定的資金支持。使建筑工程施工管理項(xiàng)目也能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制,資源優(yōu)化配置。例如為設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員和投標(biāo)人員提供造價(jià)管理成本相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),為施工人員提供關(guān)于管理資金投入必要性的宣講會(huì),提高建筑工程施工管理環(huán)節(jié)對(duì)于資金的重要性;另外采取獎(jiǎng)懲制度,發(fā)揮責(zé)任到人制度,提高施工人員到施工管理活動(dòng)中的積極性和專注性。

未來(lái)建筑工程施工管理跟隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展、管理理念的優(yōu)化升級(jí)發(fā)展而產(chǎn)生發(fā)展。只有正確把握建筑工程施工管理的方向,才能保證其不被社會(huì)淘汰,發(fā)揮最佳效能。未來(lái)建筑工程施工管理將會(huì)朝著智能化、科技化方向發(fā)展。在未來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,一些監(jiān)控設(shè)備也將會(huì)廣泛在建筑工程中使用,一方面對(duì)建筑工程工期的監(jiān)控和管理可以依托一電子設(shè)備,如監(jiān)控設(shè)備、紅外線設(shè)備等等,在建筑工程中,施工管理人員只需要定時(shí)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,而其他時(shí)刻則可以直接通過(guò)主監(jiān)控室獲取各項(xiàng)施工進(jìn)程。另一方面是對(duì)施工人員管理的智能化發(fā)展,通過(guò)設(shè)立一些電子設(shè)備來(lái)展開(kāi)對(duì)工人的出勤率管理、增加一些智能系統(tǒng),能夠?qū)と嗣刻斓墓ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行量化管理??傊ㄖこ淌┕す芾碓谖磥?lái)將會(huì)不斷呈現(xiàn)出智能化、科技化特點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,建筑工程施工管理所呈現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)化、項(xiàng)目化特點(diǎn),同當(dāng)前的管理手段相背而馳,使建筑工程施工管理呈現(xiàn)出管理不全面、管理專業(yè)水平低、管理相關(guān)制度不齊全、管理人員水平低等問(wèn)題,所以現(xiàn)代管理理念制定管理制度,建立項(xiàng)目管理制度,配備項(xiàng)目經(jīng)理人,提高建筑工程全體施工人員對(duì)管理工作的參與性,提供培訓(xùn)和規(guī)范招聘制度等等措施來(lái)提升管理的質(zhì)量和效果。同時(shí)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,綠色節(jié)能理念在社會(huì)各行業(yè)的推廣,對(duì)建筑工程施工管理提出了新的要求,即要求利用智能化、科技化的手段管理建筑工程,保證管理工作的綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。

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建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇五

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑工程越來(lái)越多,現(xiàn)代建筑工程中所使用到的施工技術(shù)多種多樣,因此,為了保證建筑工程的施工質(zhì)量,必須做好施工技術(shù)管理,而若想做好施工技術(shù)管理,首先應(yīng)該做的就是想辦法提升施工技術(shù)管理水平。接下來(lái),本文將結(jié)合提升施工技術(shù)管理的意義,探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,在競(jìng)爭(zhēng)如此吉利的今天,對(duì)于每一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,首先要做的就是提升建筑工程的施工質(zhì)量,而落實(shí)施工質(zhì)量的最有效的方法就是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的提升。良好的施工技術(shù)的提升,不僅可以保證工程的施工質(zhì)量,還可以實(shí)現(xiàn)工程施工效率的提升,最重要的是可以節(jié)省工程的成本,進(jìn)而提升工程的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。由此可見(jiàn),探討建筑工程施工技術(shù)管理的提升的方法以及措施的重要意義。

1.1保證工程的施工質(zhì)量。

工程的質(zhì)量與施工技術(shù)之間是息息相關(guān)的,在工程的每一個(gè)建設(shè)階段,都會(huì)涉及到相關(guān)的施工技術(shù)的實(shí)施以及使用,而每一項(xiàng)施工技術(shù)的好壞,將直接影響工程的施工質(zhì)量,因此保證施工技術(shù),實(shí)際上就是保證工程的施工質(zhì)量。例如,在進(jìn)行混凝土澆筑的過(guò)程中,一定要保證澆筑過(guò)程中的每一項(xiàng)技術(shù),不能忽略任何一個(gè)點(diǎn),只有這樣,才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于質(zhì)量的全面管理,由此可見(jiàn),良好的施工技術(shù)管理可以保證工程的施工質(zhì)量。

1.2提升工程的施工效率。

針對(duì)于建筑工程技術(shù)的管理,不僅可以實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的保證,還可以實(shí)現(xiàn)施工效率的提升。在施工技術(shù)的嚴(yán)格監(jiān)控下,可以保證企業(yè)的各項(xiàng)施工都是按照?qǐng)D紙的設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格完成的,施工技術(shù)過(guò)關(guān),施工質(zhì)量得到了保證,自然就不會(huì)出現(xiàn)拖延工期或者是返修的現(xiàn)象的產(chǎn)生,這樣一來(lái),不僅工程的工期有了保證,工程的施工效率也有了一定的保障,由此可見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)的管理以及控制的重要意義。

1.3降低成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

很多管理人員淺顯的認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的節(jié)省,就是實(shí)現(xiàn)了人工的減少以及成本的節(jié)約,然而實(shí)際上卻并不是這樣,大多是時(shí)候,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的保證雖然會(huì)浪費(fèi)一定的人工,但是卻可以保證工程的質(zhì)量,工程的質(zhì)量得到了保證,就不會(huì)出現(xiàn)任何的安全隱患,也不會(huì)出現(xiàn)任何的質(zhì)量相關(guān)的問(wèn)題,間接實(shí)現(xiàn)成本的`降低、效益的提升。

2.1施工準(zhǔn)備階段。

認(rèn)真會(huì)審建筑工程施工的圖紙。大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為針對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的管理是從施工階段開(kāi)始的,然而實(shí)際上并不是這樣,大多數(shù)情況下,針對(duì)于建筑施工技術(shù)的管理都是從圖紙的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,在圖紙的設(shè)計(jì)階段,相關(guān)的人員會(huì)將具體的施工技術(shù)要求設(shè)置在圖紙上,這樣施工階段,相關(guān)的施工人員便可以按照?qǐng)D紙的要求實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的把控,因此,設(shè)計(jì)階段才是實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)階段。若想實(shí)現(xiàn)整體的工程施工技術(shù)的管理,首先應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段入手,要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員一定要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,進(jìn)而保證所設(shè)定的設(shè)計(jì)要求一定是滿足現(xiàn)場(chǎng)的基本情況的,進(jìn)而保證在施工的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)隨意更改圖紙的現(xiàn)象,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工技術(shù)的管理。

2.2施工階段。

2.2.1技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)。

技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作之一,它決定了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量,因此,在施工的過(guò)程中,每一天或者是每一個(gè)階段的施工任務(wù)結(jié)束以后,相關(guān)的工作人員一定要進(jìn)行工作的交接以及技術(shù)交底。尤其是對(duì)于項(xiàng)目中的一些特殊工程,或者是隱蔽工程,要格外重視交底工作,以防接替者不了解工作的性質(zhì)以及工作的基本情況,進(jìn)而產(chǎn)生一定的技術(shù)問(wèn)題。另外,還要建立明確的責(zé)任制,每一天都有對(duì)應(yīng)的技術(shù)交底單要填寫,并且大家要在單子上填寫上自己的名字,這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題,便可以尋找到直接的負(fù)責(zé)人,這也有助于實(shí)現(xiàn)交底工作的監(jiān)督以及管理。

2.2.2實(shí)行互相監(jiān)督制度。

所謂互相監(jiān)督機(jī)制,主要指的是要保證員工與員工之間的互相監(jiān)督,光依靠管理者的管理監(jiān)督雖然也可以實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理與控制,但是畢竟只是比較片面性的,因?yàn)楣芾聿荒軙r(shí)時(shí)刻刻的關(guān)注著員工的一切動(dòng)態(tài),因此,若想實(shí)現(xiàn)針對(duì)于員工的施工技術(shù)的深層次的管理,可以建立互相監(jiān)督制度,所謂的互相監(jiān)督制度,主要指的是,在進(jìn)行施工的過(guò)程中,管理者可以將施工人員分成各個(gè)小組,每個(gè)小組都有固定的人數(shù)以及人員,在施工的過(guò)程中,大家要互相監(jiān)督,針對(duì)于存在問(wèn)題的人員,小組的其他人員要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)以及糾正,并且,如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題,小組的成員要一起承擔(dān),當(dāng)然,如果做得好,有獎(jiǎng)勵(lì),小組的人員一定也是同時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái),既可以實(shí)現(xiàn)員工之間的團(tuán)結(jié)性的提升,還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工技術(shù)的有效監(jiān)控,可謂一舉多得。

2.2.3嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

針對(duì)于施工階段來(lái)說(shuō),圖紙就是最好的參照以及說(shuō)明,因此,相關(guān)的工作人員一定要保證所有的施工都是按照?qǐng)D紙上的設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行的,不可以有任何的更改,更不可以隨意降低圖紙上的設(shè)計(jì)要求,一旦發(fā)現(xiàn),將給予嚴(yán)重的懲罰。針對(duì)于圖紙中的設(shè)計(jì)不滿足于現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)狀的現(xiàn)象,相關(guān)的施工人員一定要想管理人員及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),最后需要相關(guān)的管理人員批準(zhǔn),并且相關(guān)的設(shè)計(jì)人員也批準(zhǔn)的情況下,才可以進(jìn)行設(shè)計(jì)的更改,其余的情況下,要一律嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工,只有這樣才可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工技術(shù)的全面管理以及提升。

2.3從竣工階段。

竣工階段是工程的最后一個(gè)階段,同時(shí)也是最重要的一個(gè)階段,但卻往往是很多人最容易忽視的一個(gè)階段。俗話說(shuō)“編筐窩簍全在收口”,由此可見(jiàn),竣工階段對(duì)于整個(gè)工程的發(fā)展也是十分重要的,倘若竣工階段出現(xiàn)問(wèn)題,最終的項(xiàng)目一樣還是不過(guò)關(guān)的,之前的努力也都白費(fèi)了,因此,除了要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段以及施工階段的施工技術(shù)的管理以外,對(duì)于竣工階段的施工技術(shù)的管理也不容忽視。相關(guān)的監(jiān)管人員在工程竣工以后,應(yīng)該對(duì)已竣工的分部、分項(xiàng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真地測(cè)定。倘若與預(yù)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條件相符合,該建筑便可通過(guò),倘若與認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)不符合的,要及時(shí)匯報(bào)給,要立即尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,并對(duì)其進(jìn)行返修以及重做。

2.4加強(qiáng)對(duì)于施工技術(shù)人員的建設(shè)以及管理。

目前,之所以很多工程存在施工技術(shù)問(wèn)題,主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)本身針對(duì)于施工技術(shù)人員的使用存在一定的問(wèn)題,很多企業(yè)為了節(jié)約成本,常常不會(huì)聘用專業(yè)技術(shù)十分強(qiáng)的工作人員,而是選擇以次充好,這樣一來(lái),便導(dǎo)致施工技術(shù)存在不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象,因此,為了實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的管理以及提升,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的建設(shè)以及管理,首先,企業(yè)應(yīng)該拓寬招聘渠道,尋找更多地更專業(yè)的技術(shù)性人才,其次,在人才招聘進(jìn)來(lái)以后,要對(duì)其進(jìn)行一定的培訓(xùn),進(jìn)而讓其了解工地目前的一個(gè)基本情況,其次,也要通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)他們理論與實(shí)踐技術(shù)的雙提升,進(jìn)而保證施工技術(shù)的管理。

3、結(jié)論。

綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),良好的施工技術(shù)的管理對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展以及對(duì)于工程自身的質(zhì)量的重要性,希望在本文相關(guān)的建議的幫助下,可以有效提升施工技術(shù)的管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理水平的提升,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇六

提升建筑工程的施工技術(shù)水平意義重大,技術(shù)水平關(guān)乎施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及未來(lái)的發(fā)展方向。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的機(jī)械設(shè)備水平已經(jīng)較為先進(jìn),但是在行業(yè)的管理人才和技術(shù)方面還與世界頂端水準(zhǔn)存在不小的差距,因此迫切需要提升行業(yè)的技術(shù)管理水平。

1.2建筑行業(yè)的特殊性。

建筑施工的結(jié)構(gòu)種類繁多,施工規(guī)模大小不一,由于是戶外作業(yè),建筑施工受自然環(huán)境的影響很大,施工中的交叉作業(yè)也很多,施工工序較為復(fù)雜。而這更需要有先進(jìn)的建筑施工技術(shù)作為保證,才能使每個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序能夠順利開(kāi)展,從而保證建筑施工能夠順利進(jìn)行。

1.3新設(shè)備、材料的研發(fā)的需要。

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,更為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和施工工藝誕生,新的建筑項(xiàng)目會(huì)在結(jié)構(gòu)、規(guī)模等方面對(duì)施工技術(shù)提出更高的要求。而這些必須要由更為先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn),管理技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到建筑的最終質(zhì)量。

當(dāng)前,我國(guó)針對(duì)建筑工程的技術(shù)管理并沒(méi)有形成完善的機(jī)制,管理的水平也呈現(xiàn)普遍偏低的狀況。建筑施工本身比較復(fù)雜,工序繁多,因此其對(duì)施工技術(shù)提出了更高的要求。而如果缺乏了對(duì)施工技術(shù)的良好的管理,那么就會(huì)對(duì)施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,并隱藏嚴(yán)重的安全隱患,最終影響工程項(xiàng)目所獲取的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

我國(guó)的建筑工程大多采用分包形式,分包單位眾多,這加大了施工技術(shù)管理的難度?;诖?加強(qiáng)施工技術(shù)管理制度的完善勢(shì)在必行,從而最大程度的保證建筑工程的有效開(kāi)展。

2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)偏低。

我國(guó)的建筑工程施工并未對(duì)施工人員設(shè)置過(guò)高的門檻,相反門檻還比較低,施工人員普遍文化水平不高,并且沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)的施工工藝培訓(xùn)。因此,在施工技術(shù)的掌握和實(shí)際操作方面存在很多問(wèn)題,極易影響最終的施工質(zhì)量。在現(xiàn)代建筑施工中,雖然運(yùn)用的是大量先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,但是再先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備都離不開(kāi)人的操作,所以如果施工人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān),那么也會(huì)給施工技術(shù)管理工作帶來(lái)困難。

2.3技術(shù)管理意識(shí)較低。

隨著科技的普及,人們開(kāi)始重視起科學(xué)技術(shù)對(duì)于建筑工程施工的重要意義,并注重將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的施工中。不足的是,大多工程項(xiàng)目都缺乏針對(duì)施工技術(shù)的管理意識(shí),而更多的重視工程的經(jīng)濟(jì)效益,因此會(huì)將重點(diǎn)放在工程進(jìn)度管理方面,以期通過(guò)加快工程進(jìn)度而得到節(jié)約成本的目的'。而在這個(gè)過(guò)程中,如果忽視了工程技術(shù)管理,則會(huì)為工程埋下質(zhì)量隱患,最終使工程的經(jīng)濟(jì)效益大受影響。因此,建筑工程項(xiàng)目必須要強(qiáng)化對(duì)于技術(shù)管理工作的重視,才能通過(guò)提高工程質(zhì)量來(lái)達(dá)到提升工程效益的目的。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇七

摘要:

鋼筋施工是建筑工程中十分常見(jiàn)的施工環(huán)節(jié),其直接影響著建筑工程的質(zhì)量,所以,在建筑工程施工過(guò)程中,要掌握好鋼筋施工工藝,提升鋼筋施工技術(shù)水平,促進(jìn)整體建筑質(zhì)量的提升。文章首先分析了建筑工程中的鋼筋施工技術(shù),其次對(duì)建筑工程中鋼筋施工技術(shù)的控制措施進(jìn)行了一定的闡述,以供參考。

關(guān)鍵詞:

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇八

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑企業(yè)數(shù)量的不斷增多,它們?cè)谖覈?guó)市場(chǎng)中將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),因此,企業(yè)要想更好地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在建筑施工管理過(guò)程中需要引入創(chuàng)新的管理技術(shù)和模式,只有這樣才能確保建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)。下面結(jié)合筆者的工作實(shí)踐,就建筑工程施工技術(shù)管理與控制措施進(jìn)行了研究。

在建筑工程施工技術(shù)管理的過(guò)程中,有些建筑企業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式,這種管理模式比較粗放,不利于建筑工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理和建設(shè)成本控制。另外,傳統(tǒng)的管理模式在施工技術(shù)管理的應(yīng)用,施工管理人員只負(fù)責(zé)施工工序管理和驗(yàn)收,其工作范圍受到了限制,加上技術(shù)管理人員自身經(jīng)驗(yàn)的缺乏,從中大大降低了施工技術(shù)管理工作效率,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題時(shí)常發(fā)生,施工成本難以得到控制。此外,在建筑施工安全管理當(dāng)中,有些企業(yè)為了節(jié)省項(xiàng)目投資,沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也降低了施工安全上成本投入,從而給建筑施工現(xiàn)場(chǎng)埋下一些安全隱患。根據(jù)以上分析,為了確保建筑施工質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制,需要不斷地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技術(shù)管理水平,促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)以上分析,在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中,目前仍然存在著一些問(wèn)題。如項(xiàng)目管理體制不完善;管理模式缺乏合理性;各項(xiàng)管理制度未能得到及時(shí)落實(shí);施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較差、專業(yè)水平較低等。因此,需要改善現(xiàn)有的建筑工程管理方法,尋求合適的市場(chǎng)環(huán)境,采用創(chuàng)新的技術(shù)管理理念,對(duì)施工人員、設(shè)備及材料進(jìn)行優(yōu)化,減少不必要的資源浪費(fèi),提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工技術(shù)管理是通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)和管理模式,并將所有這些新技術(shù)、新理念應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中,以提升管理人員的工作效率,進(jìn)而確保建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,降低施工成本。此外,采用科學(xué)合理的管理模式,可以合理地利用各種資源,以免造成資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置。

由于建筑工程具有建設(shè)周期較長(zhǎng),影響因素多等特點(diǎn),所以要想控制好建筑工程施工階段的質(zhì)量,需要在工程建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)各種因素的控制,如充分考慮從人、機(jī)、料、法、環(huán)等以及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。同時(shí)需要建立完善的質(zhì)量控制體系,確定工程建設(shè)中的控制重點(diǎn),避免出現(xiàn)索賠事件。此外,還要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好工程竣工結(jié)算工作,保證工程施工按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如期完成。

1.充分掌握好設(shè)計(jì)圖紙意圖。

在建筑工程施工前,監(jiān)管人員要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙,以充分掌握好設(shè)計(jì)意圖,同時(shí),還要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的圖紙部分,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,以便做出修改。另外,嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)內(nèi)容,以找出容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),并加強(qiáng)與施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)與溝通,以積極采取預(yù)防措施。

2.與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

監(jiān)管單位和施工單位屬于監(jiān)管和被監(jiān)管關(guān)系,但是在責(zé)任主體上,兩者具平等的權(quán)利。監(jiān)管工作人員要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管作用,加強(qiáng)與施工人員,尤其技術(shù)人員就現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流與溝通。同時(shí),監(jiān)管人員不能具備較強(qiáng)的主觀意識(shí),不能認(rèn)為質(zhì)量管理都是自己的負(fù)責(zé),時(shí)不時(shí)地下達(dá)停工指令,這樣將難以做好監(jiān)管工作。因此,需要加強(qiáng)與施工單位之間的交流,一般情況下會(huì)要求施工人員按照相關(guān)要求進(jìn)行施工。

3.加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量檢查。

監(jiān)管單位要從多方面加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理,如人員的配比情況、材料的檢測(cè)方式、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、水泥,要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能使用,對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料,不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),還要加強(qiáng)鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查。首先,要從外觀上加強(qiáng)彎折角度、裂紋凹坑的檢查,隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),檢查合格以后才能進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于混凝土材料,施工單位是保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足施工要求。在試驗(yàn)報(bào)告下,嚴(yán)格審核混凝土配合比,看是否正確,同時(shí)校核各種計(jì)量器具是否準(zhǔn)確,資料是否齊全,最后還要審核澆筑的施工方案和施工程序,看是否可行。對(duì)于商品混凝土的試塊取樣工作,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)取樣,不能隨便讓混凝土公司將已經(jīng)準(zhǔn)備好的試塊送入實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)已經(jīng)合格的試塊報(bào)告進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì),符合要求后方才能使用。對(duì)于需要養(yǎng)護(hù)部位,要配合施工單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù),做好每天的溫度記錄。另外,要求施工單位做好試塊送檢計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)某一工序不能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,要及時(shí)通知施工單位令其整改。例如,某綜合大樓,在工程建設(shè)過(guò)程中,要求進(jìn)場(chǎng)的'材料要有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,要求所有材料都有出廠合格證,并且按規(guī)定要做試驗(yàn),所有試塊的標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)等均按要求進(jìn)行,報(bào)告要符合要求后才能進(jìn)入下一步施工。

4.提高施工技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)。

施工技術(shù)人員作為建筑施工過(guò)程的主體,需要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。首先,監(jiān)管單位總監(jiān)應(yīng)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工負(fù)責(zé)人員召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,提高工作人員的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工工序?qū)嵤┤龣z制,要求經(jīng)過(guò)監(jiān)管人員的驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,才能進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有經(jīng)專職質(zhì)監(jiān)員簽字,監(jiān)管人員拒絕驗(yàn)收。此外,在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)管人員還可以采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機(jī)抽查的方法進(jìn)行監(jiān)管,以避免建筑工程建設(shè)中質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

5.做好建筑隱蔽工程的簽字驗(yàn)收工作。

考慮到建筑施工過(guò)程的隱蔽部位較多,如鋼筋隱蔽,填土隱蔽,防水隱蔽等,因此,在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),要求施工單位自檢合格后再由公司專職質(zhì)檢員簽字,并填寫好驗(yàn)收表單并向監(jiān)管單位報(bào)驗(yàn)。然后由監(jiān)管工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。在鋼筋隱蔽工程檢查中,要認(rèn)真復(fù)核鋼筋間距、主筋規(guī)格、焊接等是否符合規(guī)范要求;要求對(duì)各層的模板標(biāo)高、軸線進(jìn)行認(rèn)真檢查做到嚴(yán)格驗(yàn)收;土方回填,要求分層夯實(shí),并有相關(guān)的回填密實(shí)度報(bào)告后方可進(jìn)入一下道工序施工。各種隱蔽工作,對(duì)施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要通過(guò)書面的形式告知施工單位,待施工單位就質(zhì)量問(wèn)題處理完成之后并書面反饋監(jiān)管,監(jiān)管人員對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行復(fù)驗(yàn),確保符合要求后方可簽出隱蔽驗(yàn)收記錄。

四、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述,在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,需要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與控制,以合理控制建筑工程造價(jià)。先要充分理解設(shè)計(jì)圖紙意圖,加強(qiáng)與施工單位的溝通,確保雙方的良好工作關(guān)系。同時(shí)還要加強(qiáng)施工中原材料及半成品的質(zhì)量的控制,增強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量,這樣才能確保建筑工程的整體質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)建筑工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇九

摘要:建筑工程施工技術(shù)管理是工程施工中的一個(gè)重要部分,對(duì)建筑行業(yè)綜合水平的提高有很大的作用。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理可以有效減少公司工程資本,增強(qiáng)工程施工的整體效果,從根本上提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)水平。本文就建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)一步探討加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平的主要策略。

在建筑工程施工中,施工技術(shù)管理水平的高低對(duì)工程施工質(zhì)量起到直接的影響,施工技術(shù)管理水平甚至關(guān)系到整個(gè)建筑企業(yè)的生死存亡。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑施工技術(shù)得到了迅速的發(fā)展,建筑工程對(duì)施工技術(shù)的要求越來(lái)越高,提高施工技術(shù)管理水平在整個(gè)工程施工中顯得非常重要。建筑行業(yè)同其他的行業(yè)相比較,具有較大的特殊性,施工中需要實(shí)現(xiàn)多工種協(xié)同工作,因此,建筑工程需要提升施工管理水平。

很多建筑企業(yè)中沒(méi)有建立完整的建筑施工制度,導(dǎo)致企業(yè)施工違反國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn),不能夠落實(shí)建筑施工企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)人員配備中沒(méi)有將技術(shù)崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員的施工技術(shù)合理連接,有的施工企業(yè)沒(méi)有根據(jù)具體的技術(shù)崗位劃分施工技術(shù)人員的責(zé)任,導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)在施工中沒(méi)有考慮到《建筑工程施工規(guī)范》,雖然建立了施工制度,但是建立的制度中存在較多的問(wèn)題,即使按照施工制度的具體要求進(jìn)行施工也不能夠滿足施工的需要;有些單位在施工人員培訓(xùn)中忽略了施工人員安全知識(shí)教育工作,對(duì)施工安全技術(shù)交底工作沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的介紹,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)較多的施工安全事故。

建筑工程施工技術(shù)管理目前不清晰是導(dǎo)致施工技術(shù)管理不到位的重要原因。工程施工義務(wù)沒(méi)有嚴(yán)格的落實(shí),沒(méi)有專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工義務(wù)進(jìn)行分工,導(dǎo)致建筑施工中遇到的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)有效的解決,技術(shù)方面遇到的問(wèn)題也無(wú)法得到很好的解決。此外,由于施工技術(shù)管理目標(biāo)不明確,建筑施工隊(duì)伍不能夠得到有效的管理,阻礙了建筑工程的順利實(shí)施,容易導(dǎo)致建筑工程施工中發(fā)生與施工規(guī)劃脫離的情況,最終造成工程施工費(fèi)用的嚴(yán)重浪費(fèi),整體施工水平難以達(dá)到施工要求。

(三)對(duì)施工材料管理不夠重視。

施工材料是建筑施工的基礎(chǔ)組成部分,對(duì)施工質(zhì)量的影響是不容忽視的。但是我國(guó)建筑工程施工中,往往會(huì)忽略施工材料的管理和檢查,施工人員在建筑材料進(jìn)場(chǎng)之前沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,使得一些不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料混入施工場(chǎng)所,此外,施工人員沒(méi)有根據(jù)建筑類型和具體的施工方法選擇材料,導(dǎo)致建筑材料的選用發(fā)生錯(cuò)誤,這一系列問(wèn)題的存在導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理大打折扣。

管理制度是整個(gè)工程施工的指向標(biāo),其本身具有強(qiáng)制性、合理性和適用性特征,一個(gè)高質(zhì)量工程的施工不能夠缺少完善的管理制度。為保障建筑施工質(zhì)量,需要建立健全建筑施工管理制度,進(jìn)一步優(yōu)化工程成本管理以及人員配置,確保人員配置的合理性,制定全面的建筑施工方案,從制度和思想上約束施工人員的不規(guī)范操作行為,從而保障建筑的安全施工。此外,各個(gè)建筑企業(yè)施工中都有自身的施工特點(diǎn),施工企業(yè)需要在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工技術(shù)管理制度,對(duì)于施工中的關(guān)鍵部位應(yīng)該制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)說(shuō)明書,確保施工人員按照施工制度規(guī)定進(jìn)行作業(yè),在遵守施工基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上做好施工技術(shù)操作。

建筑工程施工技術(shù)圖紙對(duì)整個(gè)工程施工起到指導(dǎo)作用,施工圖紙為建筑工程施工指明了方向,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)圖紙的審核,能夠更好地把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量。因此,在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段,圖紙審核是一個(gè)重要的內(nèi)容。需要查看圖紙的內(nèi)容是否全面,圖紙內(nèi)容是否有遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和原則,還應(yīng)該保證施工圖紙規(guī)劃和實(shí)際施工相一致。施工圖紙的繪制需要按照施工的具體環(huán)境、施工技術(shù)、施工工藝等為基礎(chǔ)和依據(jù)進(jìn)行繪制。

建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程,對(duì)于施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任要進(jìn)行分解,每一份責(zé)任都要落實(shí)到個(gè)人,并且對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收和檢查,避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工過(guò)程中的安全設(shè)施和操作規(guī)范定期做好檢查,確保操作與施工規(guī)定相符。同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督,建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正。此外,需要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度、施工條件以及施工技術(shù)要求的檢查,為工程順利施工提供良好的施工環(huán)境,保障整個(gè)施工過(guò)程的安全性,確保施工責(zé)任能夠落實(shí)到人,以此來(lái)減少施工事故對(duì)工程進(jìn)度的拖延,這樣不僅能夠保障工程的施工質(zhì)量,而且一定程度上能夠提升工程施工效率,大大降低工程的施工成本。

結(jié)束語(yǔ):

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了大量的建筑施工工程的發(fā)展,同時(shí)也帶來(lái)了較多的施工問(wèn)題。就當(dāng)前的建筑業(yè)來(lái)說(shuō),雖然具備施工管理部門對(duì)其進(jìn)行管理,但是管理部門對(duì)建筑施工質(zhì)量要求較低,使得不同建筑施工工程的技術(shù)水平存在差異,這一現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量安全隱患,成為安全事故發(fā)生的主要因素。在建筑企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,建筑工程施工企業(yè)必須不斷提高施工技術(shù),加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,制定合理工程施工技術(shù)管理制度和監(jiān)督制度,從根本上解決工程施工人員施工操作問(wèn)題,才能切實(shí)提高工程施工效率,降低建筑施工成本,進(jìn)而保證工程的施工質(zhì)量,提升建筑企業(yè)在整個(gè)建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)向著更好地方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十

摘要:水利工程建設(shè)是重要的民生工程,在水利工程施工過(guò)程中,防滲墻是一個(gè)重要的部分,防滲墻施工最關(guān)鍵的是要加強(qiáng)對(duì)防滲能力的提升,防滲墻的主要原材料是混凝土,文章對(duì)防滲墻工程施工過(guò)程中的混凝土施工技術(shù)進(jìn)行分析與探討,旨在提高水利工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:水利工程;防滲墻工程;施工技術(shù);混凝土施工。

水利工程是當(dāng)前地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,水利工程的建設(shè)和管理,對(duì)于水利工程質(zhì)量有很大的影響,混凝土防滲墻是水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的一個(gè)重要部分,在防滲墻施工過(guò)程中,最重要的就是要加強(qiáng)對(duì)防滲墻防滲能力的提升,但是當(dāng)前很多水利防滲墻的建設(shè)過(guò)程中,還有一些技術(shù)問(wèn)題,比如滲漏問(wèn)題、混凝土施工技術(shù)問(wèn)題等,這些都會(huì)對(duì)水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

1水利基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)滲漏的原因。

在水利基礎(chǔ)設(shè)施施工過(guò)程中,由于各種基礎(chǔ)設(shè)施承受的水壓力比較大,因此滲漏是一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題。在進(jìn)行施工的時(shí)候,如果對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施的防滲問(wèn)題考慮不足,對(duì)各種防滲技術(shù)的應(yīng)用不到位,則很可能會(huì)產(chǎn)生安全隱患,導(dǎo)致水利基礎(chǔ)設(shè)施滲漏。出現(xiàn)內(nèi)壁滲透的原因有很多種,進(jìn)行防水施工的時(shí)候,材料選擇不當(dāng)、施工技術(shù)不合格等都可能導(dǎo)致水利基礎(chǔ)設(shè)施的滲透。具體說(shuō)來(lái),水利出現(xiàn)滲漏,主要原因有以下幾個(gè)方面。第一,施工設(shè)計(jì)不合理。質(zhì)量管理是水利基礎(chǔ)設(shè)施管理過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn),當(dāng)前很多水利基礎(chǔ)設(shè)施的施工都是外包給企業(yè)的,因此質(zhì)量管理也是水利施工企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在水利基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)過(guò)程中,并沒(méi)有對(duì)滲漏的問(wèn)題進(jìn)行深入地考慮,是一個(gè)通病,有的單位甚至認(rèn)為水利基礎(chǔ)設(shè)施本身就是排水蓄水的,因此對(duì)滲透問(wèn)題的重視程度不夠,導(dǎo)致滲漏問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)。第二,施工材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)。施工材料是影響施工質(zhì)量的重要原因,在水利基礎(chǔ)設(shè)施施工過(guò)程中,施工材料的控制過(guò)程比較混亂,很多施工材料以及防水材料的質(zhì)量都沒(méi)有達(dá)到建筑施工的要求,因此很容易造成滲透現(xiàn)象的出現(xiàn)。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十一

建立完善的建筑工程管理體制是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模及復(fù)雜程度,建立項(xiàng)目管理部門,并合理配置管理人員,確保管理人員的數(shù)量及質(zhì)量,能夠滿足工程管理的需要。通過(guò)完善建筑工程管理體制,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任,確保管理體制發(fā)揮效用,并推動(dòng)管理工作的進(jìn)步。健全工程管理方面的法律法規(guī),確保建筑工程管理行為有法可依,依靠法律,加強(qiáng)工程管理,保證建筑工程管理工作能夠有效落實(shí),逐漸實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、制度化。

2.2提離建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)工程管理意識(shí)。

隨著建筑市場(chǎng)開(kāi)放,大量農(nóng)民工進(jìn)入到建筑領(lǐng)域,并逐漸成為建筑工程施工隊(duì)伍的主體。由于多數(shù)農(nóng)民工未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),對(duì)施工技術(shù)及施工標(biāo)準(zhǔn)把握不足,容易引發(fā)施工質(zhì)童問(wèn)題,影響施工進(jìn)度。加上不同崗位,對(duì)施工人員的要求不同,進(jìn)行崗前培訓(xùn)是十分有必要的。崗前培訓(xùn),不僅僅可以提高建筑工程管理人員的知識(shí)水平及技能,還可以提高施工人員安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí),規(guī)范施工,從而確保工程進(jìn)度及質(zhì)量,減少安全事故發(fā)生。

2.3建立有效監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理。

落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,建立有效的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理。通過(guò)工程管理,將施工人員、施工材料、施工設(shè)施等因素相協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)管理的核心是施工人員,通過(guò)教育培訓(xùn)等方式,讓施工人員樹(shù)立起安全第一,注重質(zhì)童的理念,通過(guò)激勵(lì)措施,提高施工人員質(zhì)量管理的積極性:加強(qiáng)施工材料管理,對(duì)于施工材料的分類及儲(chǔ)存等嚴(yán)格規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢驗(yàn)力度,確保施工材料質(zhì)量;對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備,需要加強(qiáng)日常檢修及維護(hù)工作,確保機(jī)械質(zhì)量,及時(shí)更換老舊機(jī)械,確保施工安全。

為最大限度地減少安全事故發(fā)生率,確保工程安全生產(chǎn),就需要加強(qiáng)建筑工程安全管理力度。在建筑工程施工過(guò)程中,施工單位需要將安全問(wèn)題放到首位,落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制,確保每項(xiàng)施工都有專人負(fù)責(zé),及時(shí)找出施工質(zhì)量問(wèn)題,排除安全隱患;通過(guò)安全培訓(xùn),加強(qiáng)施工人員安全防護(hù)意識(shí)及技能;建立完善的安全管理規(guī)范制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保施工人員在規(guī)章制度規(guī)范下安全作業(yè);加大安全防護(hù)資金投入,增加安全防護(hù)設(shè)施,提高生產(chǎn)的安全性。

2.5加強(qiáng)成本核算管理,降低生產(chǎn)成本。

成本核算,主要是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中所產(chǎn)生的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用及機(jī)械費(fèi)用等進(jìn)行控制與管理。加強(qiáng)成本核算管理,在保陣工程施工進(jìn)度,降低施工成本,提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益等方面具有重要意義。

3結(jié)語(yǔ)。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,我國(guó)的建筑業(yè)獲得空前發(fā)展。然而在當(dāng)前,我國(guó)建筑業(yè)在工程管理中仍存在著較多向題,如建筑工程管理體制不完善,法律法規(guī)不健全,建筑工程管理人員綜合素質(zhì)偏低,建筑施工過(guò)程中缺乏有效監(jiān)督機(jī)制,建筑工程安全管理水平較低,建筑工程管理不重視核算工作等。針對(duì)建筑工程管理現(xiàn)狀,提出控制措施,不斷加強(qiáng)工程管理,確保工程質(zhì)量,最終為企業(yè)收獲良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十二

混凝土施工技術(shù)的引入,極有力的推動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展,它一方面提高了建筑的實(shí)用性和穩(wěn)固性,另一方面也轉(zhuǎn)變了建筑建造思維,對(duì)于建筑業(yè)的革新來(lái)說(shuō)意義重大。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),人們對(duì)于建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,因此,研究建筑工程混凝土施工技術(shù)的質(zhì)量管控能夠很好的響應(yīng)時(shí)代的需求。在具體的施工進(jìn)程中,相關(guān)單位務(wù)必要將混凝土質(zhì)控?cái)[在關(guān)鍵位置,從技術(shù)和管理兩方面出發(fā),不斷完善混凝土質(zhì)控機(jī)制,最終促成混凝土施工質(zhì)量的提升,并助力國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十三

近年來(lái),新材料、新工藝、新技術(shù)不斷革新,帶來(lái)了功能更健全、設(shè)計(jì)更人性化、壽命更長(zhǎng)久的大型工程,使得人們的生活更加舒適、健康和豐富多彩。但與此同時(shí),這些工程也給我們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),這其中,工程施工管理就是非常突出的一點(diǎn)。在這些挑戰(zhàn)出現(xiàn)之后,建筑行業(yè)也開(kāi)始不斷創(chuàng)新,提升建筑工程管理水平。高效的建筑工程管理不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)巨大的效益,也能提高工程質(zhì)量,給企業(yè)帶來(lái)良好的信譽(yù)和社會(huì)效益。因此,在實(shí)際的建筑工程施工中,應(yīng)該加強(qiáng)工程管理工作,推進(jìn)管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的進(jìn)程,全面提高工程管理水平。

(一)管理體制及法規(guī)不完善。

我國(guó)對(duì)于建筑工程管理方面具有相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,這些法律法規(guī)在完善工程管理、保證工程質(zhì)量等方面起到了非常重要的作用,但由于法律法規(guī)的滯后性,這些法律法規(guī)已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需要,對(duì)建筑工程管理的約束性在逐步降低。同時(shí),建筑企業(yè)在工程上的管理方法、方式等方面也相對(duì)落后,依然應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,造成了極大的管理漏洞,對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度等方面造成了嚴(yán)重的影響,不能有效地適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展模式,這極大的制約了建筑企業(yè)的發(fā)展速度。在我國(guó)建筑企業(yè)工程管理中,還沒(méi)有形成科學(xué)、高效的管理機(jī)制,沒(méi)有較強(qiáng)的系統(tǒng)性及專業(yè)性,沒(méi)有形成良好的管理體系及一支能力較強(qiáng)的管理專業(yè)隊(duì)伍,由此導(dǎo)致了建筑工程在管理過(guò)程中的問(wèn)題層出不窮。

(二)監(jiān)督機(jī)制缺失,施工管理不到位。

在我國(guó)現(xiàn)今的建筑領(lǐng)域,很多建筑企業(yè)忽略了建筑工程的核心工程質(zhì)量,為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,而一味地重視工程的施工進(jìn)度,把工程質(zhì)量及施工安全置若罔聞,而相關(guān)管理人員對(duì)這種問(wèn)題也熟視無(wú)睹,造成施工管理監(jiān)督的嚴(yán)重不到位,致使工程質(zhì)量達(dá)不到法定要求,施工安全不能有效保證。在建筑工程管理過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理具有至關(guān)重要的作用,施工現(xiàn)場(chǎng)是整個(gè)工程的核心部分,其與工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全直接相關(guān),在目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理中主要存在施工材料不合格,以次充好,施工人員素質(zhì)不高,技術(shù)不到位,施工設(shè)備陳舊,不能適應(yīng)現(xiàn)代化施工需要,這些問(wèn)題均會(huì)影響到建筑工程的管理水平及管理實(shí)施效果,使工程的綜合效益不能良好的實(shí)現(xiàn)。

(三)不重視工程核算。

建筑企業(yè)在建筑工程開(kāi)始前應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)、詳細(xì)的工程核算,把工程的每一項(xiàng)投資,每一項(xiàng)花銷都落到實(shí)處,使其效益最大化。在我國(guó)目前大多建筑企業(yè)中,缺乏工程成本核算意識(shí),這一問(wèn)題也是工程管理中的一項(xiàng),很多企業(yè)在工程開(kāi)始前未進(jìn)行工程核算或是簡(jiǎn)單粗略的進(jìn)行了核算,而為了追求工程進(jìn)度而積極投入到工程建設(shè)中,從而導(dǎo)致工程資金投入與資金回籠不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期計(jì)劃,資金的每一項(xiàng)投資也具有模糊性、不確定性,在一定程度上阻礙了施工的進(jìn)度與施工的決策。

為了不斷適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的管理需要,不斷改革和創(chuàng)新建筑工程管理方法至關(guān)重要,建筑企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立工程管理改革的意識(shí),摒棄傳統(tǒng)的不適應(yīng)現(xiàn)代管理需要的管理模式,從思想上對(duì)建筑工程管理的重要性及改革措施進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。首先,國(guó)家相關(guān)立法機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理的相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行修正或制定適應(yīng)建筑企業(yè)需要的司法解釋,也可以對(duì)工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行新的立法,做出明確的法律規(guī)定,使企業(yè)在管理過(guò)程中做到有法可依,在處理實(shí)際問(wèn)題中有章可循,真正使建筑工程管理能夠有條不紊、循序漸進(jìn)的良好應(yīng)用。其次,建筑企業(yè)要建立科學(xué)有效的工程管理制度,并尋求行之有效的管理制度應(yīng)用方式,使工程管理在整個(gè)工程過(guò)程中發(fā)揮優(yōu)良的'作用。在工程管理模式中可以通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑企業(yè)的管理思想、管理方法及必要時(shí)采取一些管理工具并在此基礎(chǔ)上根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整,尋求適合本土的科學(xué)工程管理模式,從而使建筑企業(yè)在建筑工程管理中能夠更加專業(yè)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。

(二)建立施工監(jiān)督機(jī)制及加強(qiáng)施工管理。

為了使工程管理能夠落到實(shí)處,建立工程的生產(chǎn)責(zé)任制尤為重要,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行施工責(zé)任連帶責(zé)任制,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和每個(gè)施工人員的責(zé)任心。為了使生產(chǎn)責(zé)任到人,建立健全監(jiān)督機(jī)制不可或缺,應(yīng)該建立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督人員專項(xiàng)負(fù)責(zé),如其玩忽職守,沒(méi)有有效的行使自己的監(jiān)督職責(zé),則與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人承擔(dān)同等的責(zé)任,有效地強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管理,提高工程的整體質(zhì)量。在施工過(guò)程管理中,應(yīng)該對(duì)施工材料、人員、設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),施工材料是工程施工的硬件基礎(chǔ),所以對(duì)施工材料的選擇、分類與儲(chǔ)存至關(guān)重要,這直接關(guān)系到工程的質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)施工材料的質(zhì)量檢查,每一批材料都必須進(jìn)行精細(xì)檢查,不能允許不符合質(zhì)量要求的原材料濫竽充數(shù),破壞工程的整理質(zhì)量,對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的分類然后進(jìn)行儲(chǔ)存,其原則是不能破壞材料的原有性能;同時(shí)要重視施工人員的職業(yè)技能,加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn),著力提高其質(zhì)量意識(shí)與施工技能,使原材料在工程中發(fā)揮最大效用;最后要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查與維修,并及時(shí)更換不符合生產(chǎn)要求的設(shè)備,有效提高施工的安全系數(shù)。

(三)重視工程核算,加強(qiáng)成本管理。

建筑工程的核算是十分必要的,進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)的核算可以有效的避免在工程施工過(guò)程中一些不必要的麻煩,在工程的核算中要建立科學(xué)的核算體系,客觀的評(píng)估工程人力、物理、財(cái)力的投資成本,依據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)做好成本調(diào)整[4]。對(duì)已經(jīng)竣工的建筑工程要及時(shí)的辦理轉(zhuǎn)資手續(xù),形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ毯怂泱w系,使企業(yè)健康運(yùn)行。在工程核算中,工程成本是特別重要也是特別復(fù)雜的,要考慮到工程的材料成本、勞動(dòng)力成本、設(shè)備成本、現(xiàn)場(chǎng)成本等,對(duì)這些成本要進(jìn)行科學(xué)估算,對(duì)原材料價(jià)格的上漲、勞動(dòng)力的培訓(xùn)及勞動(dòng)力成本的增加、設(shè)備的維修及更換都是必須考慮在成本核算中的,在工程建設(shè)過(guò)程中要有效的控制這些成本,使建筑工程更加富有成效。

三、結(jié)語(yǔ)。

在我國(guó)建筑工程管理中存在著法律法規(guī)不完善、管理體制不健全,施工環(huán)節(jié)管理中的監(jiān)督機(jī)制缺失,施工材料、勞動(dòng)力、設(shè)備等管理不健全,未進(jìn)行詳盡的工程核算等問(wèn)題,導(dǎo)致工程的工程質(zhì)量、安全施工不能有效保證,所以建立健全建筑工程管理措施尤為重要,科學(xué)的管理措施可以有效的保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,提高施工安全系數(shù),同時(shí)可以有效的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十四

2.1混凝土施工裂縫。裂縫是混凝土施工中的最常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不僅會(huì)對(duì)建筑物的整體質(zhì)量及安全性能造成了極為不利的影響,而且還會(huì)在很大程度上降低建筑結(jié)構(gòu)的整體硬度與強(qiáng)度,嚴(yán)重的裂縫問(wèn)題很可能會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)大安全事故的發(fā)生。而混凝土施工中裂縫問(wèn)題出現(xiàn)則主要是由于混凝土的原材料質(zhì)量問(wèn)題、水化熱溫升問(wèn)題,以及混凝土施工的技術(shù)不科學(xué)和混凝土施工人員的專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)等方面的因素造成的。

2.2混凝土施工中的露筋問(wèn)題。在建筑施工過(guò)程中,通常應(yīng)用的是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。然而,一些企業(yè)在建筑施工過(guò)程施工質(zhì)量把控松懈,使得鋼筋暴露在外或者鋼筋保護(hù)層不足,影響鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性。所以,施工管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,使得混凝土工藝達(dá)到理想效果。

2.3混凝土施工中的爛根、蜂窩、麻面問(wèn)題。在建筑施工中,爛根、蜂窩、麻面問(wèn)題比較常見(jiàn),墻面粗糙,部分范圍缺漿問(wèn)題出現(xiàn)頻繁,混凝土表面更是有可能出現(xiàn)凹凸面現(xiàn)象,對(duì)建筑的承載力具有極大的威脅,使美觀程度大大受損。所以,在施工過(guò)程中,必須加大對(duì)上述問(wèn)題的處理,減少爛根、蜂窩、麻面等現(xiàn)象的.出現(xiàn)。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十五

摘要:建筑工程監(jiān)理的目的在于加強(qiáng)對(duì)建筑工程的控制,以保障工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。本文探討了建筑工程監(jiān)理工作在實(shí)際工程中所發(fā)揮的作用,及其相應(yīng)的控制措施,以供參考。

1引言。

在建筑工程施工的過(guò)程中,監(jiān)理單位的主要職責(zé),即是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理,從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外,建筑工程監(jiān)理工作,還對(duì)工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面,都具有重要意義,以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。

建筑工程鋼筋施工技術(shù)及控制措施論文篇十六

為了有效提高混凝土質(zhì)量,務(wù)必要將混凝土原材的質(zhì)量管控?cái)[在首要的位置,具體來(lái)說(shuō),其一,在原材選購(gòu)的過(guò)程中,就應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量,做好品控,盡可能的選擇具備資質(zhì)的、規(guī)模較大的供貨單位;其二,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的混凝土原材要予以嚴(yán)格的質(zhì)檢,不合格產(chǎn)品禁用;其三,務(wù)必要嚴(yán)加控制混凝土的生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)、及時(shí)分析、及時(shí)制定解決措施,將一些質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃中,進(jìn)而確?;炷临|(zhì)量達(dá)標(biāo),為后續(xù)的混凝土施工提供基礎(chǔ)性保障。

為了確?;炷临|(zhì)量達(dá)標(biāo),混凝土配比的質(zhì)量管控也不可或缺,務(wù)必要通過(guò)精細(xì)化的質(zhì)控確保混凝土各組成部分的比重符合施工配合比,將各組成部分用量予以明晰化。具體來(lái)說(shuō),務(wù)必要嚴(yán)控混凝土配合比,以確保建筑中各混凝土構(gòu)件質(zhì)量達(dá)標(biāo)。舉例來(lái)說(shuō),要有效避免混凝土中水比重過(guò)大的問(wèn)題,當(dāng)混凝土各組成部分中水用量超標(biāo)時(shí),則會(huì)引發(fā)后續(xù)的混凝土構(gòu)件中孔隙過(guò)多,進(jìn)而導(dǎo)致了構(gòu)件強(qiáng)度的急劇下降,因此,務(wù)必要確?;炷林杏盟繙?zhǔn)確。對(duì)于水泥、集料、外加劑等其他組成部分也是一樣,任何一部分的用量不合理都會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的混凝土施工中出現(xiàn)各類問(wèn)題。而通過(guò)有效的質(zhì)控把握配合比,則可以為后續(xù)的混凝土澆筑、拌合以及養(yǎng)護(hù)作業(yè)提供良好的保障。

在混凝土質(zhì)量控制體系中,混凝土施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控占據(jù)著核心的地位。通過(guò)精細(xì)化的施工環(huán)節(jié)質(zhì)控,可以將混凝土各道工藝的施工質(zhì)量控制在允許范圍內(nèi),通過(guò)動(dòng)態(tài)的、全方位的管理,提高了混凝土質(zhì)控的力度。具體來(lái)說(shuō),要關(guān)注以下要點(diǎn):。

其一,施工原材進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)指定專人開(kāi)展科學(xué)的、仔細(xì)的驗(yàn)收工作;。

其三,在混凝土的養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),施工單位應(yīng)指定專人定期對(duì)混凝土表面灑水,以確保混凝土持續(xù)性濕潤(rùn),在冬季施工中,施工單位則應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)策略,具體應(yīng)轉(zhuǎn)變“保濕養(yǎng)護(hù)”為“保溫養(yǎng)護(hù)”,及時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)的混凝土予以覆蓋保溫。

4結(jié)語(yǔ)。

在具體的建筑工程施工中,混凝土施工質(zhì)量管控是必不可少的環(huán)節(jié)?;炷潦┕べ|(zhì)控是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,具備較強(qiáng)的綜合性以及技術(shù)性。因此,在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展的混凝土施工質(zhì)控中,務(wù)必要從質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、安全等多個(gè)角度出發(fā),嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法規(guī),構(gòu)件完善的管控機(jī)制,打造層層遞進(jìn)、動(dòng)態(tài)把握的管理格局。與此同時(shí),施工單位還務(wù)必要強(qiáng)化混凝土施工質(zhì)控意識(shí),及時(shí)應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,同時(shí)積極學(xué)習(xí)混凝土施工新技術(shù)、新工藝,以確保企業(yè)混凝土施工水平在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,跟得上時(shí)代的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15897696.html】

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