報告通常包含背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結論等內(nèi)容。報告寫作前，我們需要明確寫作目的和受眾，確定要傳達的核心信息。報告中的觀點和結論具有一定的說服力和可信度。
人事處處長述職報告篇一
20xx年是我校內(nèi)涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
一、政治思想道德情況。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
二、履行崗位職責情況。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20xx年就已經(jīng)開始了對其他高校的調(diào)研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業(yè)技術崗位的'聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據(jù)校領導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20xx年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20xx年年初，根據(jù)校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xxx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20xx年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20xx年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優(yōu)秀率。完成20獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20xx年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《上海對外貿(mào)易學院20xx—20xx年學科建設規(guī)劃》及實施方案和《上海對外貿(mào)易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿(mào)院人[20xx]133號)，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術職務1人。
3.完成專業(yè)技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業(yè)技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術職務聘任的工作。2xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優(yōu)化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
人事處處長述職報告篇二
認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事處工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“xxxx”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質(zhì)，以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
(一)人事工作方面。
1、完成了各有關部門報表的填報工作。
2、完成了事業(yè)單位法人證書年檢工作。
3、完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險的送審工作。
4、完成了工資基金的數(shù)據(jù)交換及工資基金的管理工作。
5、及時為到退休時間的職工辦理了退休手續(xù)。
6、探視生病住院的職工，為病故職工及家屬落實好待遇。
7、協(xié)調(diào)解決職工醫(yī)療事故。
8、完成職工調(diào)資及晉級工作。
9、接待來訪職工，化解矛盾。
(二)行政辦公室工作方面。
1、草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。
2、認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。
3、及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。
4、承辦各種會議的會務、接待、聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外。
5、收發(fā)文管理。
6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。
5、車輛管理工作。
嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在20**年中，按照黨員、領導干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
人事處處長述職報告篇三
20xx年是我校內(nèi)涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20**年就已經(jīng)開始了對其他高校的調(diào)研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業(yè)技術崗位的聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據(jù)校領導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20**年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20**年年初，根據(jù)校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海**學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20**年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20**年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20**年度優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優(yōu)秀率。完成20**年獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20**年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20xx年度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《***學院20**—20xx年學科建設規(guī)劃》及實施方案，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術職務1人。20xx年共接洽擬引進高層次人才29人，按照學校有關規(guī)定，全部提交校學術委員會，根據(jù)具體情況商談引進事項，其中部分人員正在處于辦理引進手續(xù)過程中。
3.完成專業(yè)技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業(yè)技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術職務聘任的工作。20xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優(yōu)化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
5.完成各種人才類項目申報工作。
根據(jù)上級關于浦江計劃學者申報文件的精神，我校共有7人符合浦江計劃學者的申報條件，人事處積極組織相關人員進行溝通，并對3位申報教師的材料進行審核和上報。
20xx年，組織了會計學院、商務信息學院和wto教育學院三個二級單位申報3個東方學者崗位。人事處配合進行了網(wǎng)上申報和材料審核等工作。20xx年，組織申報上海市領軍人才1人。
6.完成了人事處其他工作。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
在工作中體現(xiàn)“以人為本”的理念，把教職工的事情當作自己的事情，當作重要工作內(nèi)容來做，本年度為1名教職工解決了兩地分居，體現(xiàn)了對教職工的人文關懷，切實解決了教職工的實際困難。
20xx年，共完成教育部報表、干部年報表、工資年報表、104表、四個季度的福利費報表、四個季度的勞動情況報表、教委下發(fā)的教職工情況調(diào)查表、正副高情況調(diào)查表等各類大小報表40余份。配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
在目前學校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。20xx年進行了圖書館、經(jīng)貿(mào)學院(部門自籌資金)、醫(yī)務室(藥劑師、護士)、外語學院、教育技術部、國際交流學院、校辦、wto學院、保衛(wèi)處、學生處、會展與旅游學院等部門人力資源的補充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務派遣人員14人。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在高層次人才引進方面應下大力氣，爭取取得實質(zhì)性進展。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平為學院、教職工和學校的各項建設事業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
人事處處長述職報告篇四
2011年是我校專業(yè)技術職務聘任改革工作的里程碑，根據(jù)教委通知，我校從2011年起可以獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩(wěn)進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經(jīng)校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監(jiān)督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。2011年共有110人左右申報，經(jīng)過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個工作的零差錯，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
校內(nèi)津貼改革工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了2011年校內(nèi)津貼的改革。根據(jù)要求進行各方面數(shù)據(jù)的準確測算，發(fā)現(xiàn)問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據(jù)校領導的研究決定進行修改。在較短時間內(nèi)完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發(fā)放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據(jù)上級文件精神，完成了33名2006年7月1日至2009年12月31日之間，按專業(yè)技術工資系列退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
退休人員補貼規(guī)范工作。
我校現(xiàn)有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。2011年下半年根據(jù)教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規(guī)范前的調(diào)研工作。此次調(diào)研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調(diào)整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數(shù)據(jù)表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。2011年2月底，規(guī)范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資的前期準備工作。
績效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，從2011年5月份開始教委已經(jīng)多次召開會議布置此項工作。2011年年底，調(diào)研工作正式開始，需要完成2009、2010和2011三個年度全校的工資和津貼發(fā)放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經(jīng)基本完成，正在等待教委和人保局的統(tǒng)一部署。
關心退休人員生活。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯(lián)歡會，和校領導一起到醫(yī)院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規(guī)范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
完成了人事處其他工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。2011年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發(fā)的教職工情況調(diào)查表，正副高情況調(diào)查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
廉潔自律情況。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
不足之處。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。
人事處處長述職報告篇五
尊敬的領導、各位同事，大家好！
我叫，現(xiàn)任職于xx酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位領導匯報本人、本部門的述職報告。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為酒店“育人”，最后就是做好酒店各部門的協(xié)調(diào)工作。
首先，選人。
海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來掌控。”由此可見，人員對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡、報紙、媒體、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。
中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進而使酒店的運轉有條不紊的進行下去。
再次，留人。
本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月，但通過認真觀察和細心接觸，本人得到這樣一個結論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點-服務精神、奉獻精神。因為喜歡這個行業(yè)所以才一直堅持著，因為具備服務精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，公務員都享受雙休假期，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務行業(yè)的行政人員和服務人員都只能調(diào)休；另外，逢年過節(jié)的時候，大家本應該在家和家人團聚分享天倫之樂，而服務行業(yè)的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人。
一個既有服務精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流動率降低到最小化。
第四，育人。
選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠發(fā)展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴謹?shù)目冃Э己思顔T工、進而發(fā)掘人才，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷。
最后，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必須的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調(diào)工作，起到上傳下達的作用，并隨時做好為各部門提供后勤服務的準備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領導安排下來的臨時事項。
人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步、共成長！
謝謝大家，我的述職報告到此結束！
人事處處長述職報告篇六
一年來，我嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責盡力完成好崗位職責，充分發(fā)揮了主觀能動性，取得了明顯成效?，F(xiàn)匯報如下，敬請評議。
一、履職情況。
（一）認真落實“十一五”師資隊伍建設任務，統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”師資隊伍建設綱要。
1、切實加強高學歷人才的引進和培育工作。以學科建設為龍頭，有序配置教師資源，建立靈活多樣的人才引進和培養(yǎng)機制。根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展的實際需要，制定了2013-2012年人才引進計劃和實施方案，加大了人才引進宣傳力度，嚴把人才引進質(zhì)量關，堅持了人才引進四項原則。全年引進高學歷和教學急需人才32人，其中博士16人，碩士16人。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8人，選送18名青年教師報考博士學位，12人被正式錄取。發(fā)放人才安家費311萬。進一步改善了師資隊伍的學歷結構。
2、切實加強青年教師培養(yǎng)工作。2013年選送了8名青年骨干教師到國內(nèi)外訪學，10名一線青年教師參加各類短期進修。推薦黑龍江省青年骨干教師培養(yǎng)對象4人、黑龍江省新世紀“121人才工程”人選11人，其中第二層次3人、第三層次8人。組織了黑龍江省青年骨干教師和學科帶頭人培養(yǎng)對象的中期考核、驗收工作，合格率達到100%。做好了青年教師崗前培訓工作，30名新進教師通過了培訓考試。我校作為黑龍江省12個教師崗前培訓考試點之一，較好地承擔了齊齊哈爾市270名考生的組考工作。完成了2013年教師資格認定工作，33人取得教師資格證書。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場直播式“高校教學理念、教學方法與實踐”的培訓班，我校35名青年教師接受了培訓，15名青年教師獲得了培訓資職證書。有139名30歲以下青年教師實行了“青年教師導師制”，各教學院落實青年教師導師制任務達到100%。為學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展儲備了人才資源。
3、切實加強職稱評審、推薦工作。2013年進一步完善了各級各類職稱的申報、推薦、評審程序和條件，全力以赴組織好各級各類職稱的材料審核、推薦、報送、評審和聘任工作。2013年全校161人申報各級各類專業(yè)技術職務，教授職稱通過6人，通過率達到75%，超過省控制線40%；副高職稱通過13人，通過率達到73%，超過省控制線18%；中級職稱通過63人。進一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱結構。
4、積極爭取中央財政支持人才隊伍建設專項資金。主持申報了《2013-2012年中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目——黑龍江學院“教師教育培養(yǎng)計劃”師資隊伍建設項目》。為學校人才隊伍建設爭取到專項資金50萬元。
5、認真研究和擬訂“十二五”師資隊伍建設發(fā)展規(guī)劃。主持撰寫了《黑龍江學院“十二五”師資隊伍建設規(guī)劃（草案）》，提出了“4386人才隊伍建設計劃”的構想和進行人力資源管理改革、推進目標考核與分配制度改革的思路。
（二）進一步深化學校人事改革，完善人事制度。
6、建立了靈活多樣的用人機制。制訂并實施了《2013-2012年人才引進計劃》、《黑龍江學院新進碩士研究生實行聘用合同制管理規(guī)定（試行）》、《關于進一步加強師資隊伍建設的幾項措施》，以及《在職人員攻讀博士學位的相關要求和待遇規(guī)定》、《合同工考核辦法（試行）》、《機關部門目標考核辦法》及《考核指標體系》等一系列政策。擬訂了實施“青藍工程”的2項配套政策，即：《在職教師取得企業(yè)工程經(jīng)歷的實施辦法》和《聘請企業(yè)兼職教師的實施辦法》。草擬了柔性引進人才管理辦法及績效工資改革配套政策等6個草案。即：《黑龍江學院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學院外聘教師管理規(guī)定》、《黑龍江學院青年教師導師制的管理辦法》，《黑龍江學院校內(nèi)機構編制管理細則》、《黑龍江學院教職工崗位聘任細則》、《黑龍江學院教職工績效評價辦法》。
7、實施機關部門工作目標考核。為提高學校管理效能和服務質(zhì)量，調(diào)動全校各機關部門的工作積極性和創(chuàng)造性，建立客觀公正的考核評價機制，制定了《黑龍江學院機關處室工作目標考核辦法》和《黑龍江學院機關處室工作目標考核指標體系》。年初，組織25個機關處室簽訂了《2013年工作目標任務書》。年底，組織25個機關處室進行了年度工作目標考核。
（三）轉變?nèi)耸鹿芾砝砟睿⒑椭C發(fā)展的人事工作體系。
8、積極穩(wěn)妥推進勞動用工多元化管理，有效規(guī)避勞動用工風險。制定并組織實施了《黑龍江學院合同工考核辦法》。首次對全校381名合同工人員進行年度工作考核，規(guī)范了合同工管理。引入勞務派遣競爭機制，合理規(guī)避了勞動用工風險。我校規(guī)范有序的勞動用工，在齊齊哈爾市勞動與社會保障執(zhí)法檢查中受到好評和肯定。
9、積極協(xié)調(diào)人事關系，妥善處理遺留問題。積極爭取省、市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學校節(jié)約資金幾十萬元，并有效排除了非教學人員進校工作的外來壓力。認真辦理離退休老同志提出的人事政策問題，處理好各種歷史遺留問題，全年共接待、處理來信來訪幾十人次。
10、有序推行工資福利和勞動保障工作。進一步規(guī)范執(zhí)行在職職工及離退休人員工資、津貼、福利發(fā)放政策。按計劃、有步驟地推行校內(nèi)津貼分配新辦法。組織完成了2012年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報告、2013年津貼分配調(diào)整方案、2013年全校津貼切塊核算等。11、完善人事檔案管理工作。進一步規(guī)范了人事檔案的查、借、調(diào)工作，組織完善了工資套改后職工個人材料存檔工作，以及44名人事代理人員的檔案規(guī)范管理工作。做到了人事檔案“六防”，保證了人事檔案安全有效。
（四）狠抓人事隊伍自身建設初見成效。
12、內(nèi)抓個人素質(zhì)，外塑隊伍形象。通過加強日常工作規(guī)范，加強人事政策學習，加強個人業(yè)務素質(zhì)提高，促進了人事隊伍整體素養(yǎng)的進一步提升?，F(xiàn)在，人事處班子團結，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。全年做到：每月工作有計劃、有安排、有落實、有總結，每項工作、每個環(huán)節(jié)辦事流程明晰，工作程序規(guī)范，工作有創(chuàng)新、有舉措，執(zhí)行力較強。
13、人事處多次受到上級表彰。2013年，人事處在全省高校師資工作會上榮獲二等獎，在全市社會保險工作會上榮獲“社會保險工作先進單位”、“工傷保險綜合評估先進單位”稱號。
二、廉潔自律情況。
2013年，我嚴格執(zhí)行廉政準則和黨風廉政建設責任制的規(guī)定，認真履行崗位職責，切實抓好廉潔自律工作。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴格程序，沒有任何違紀違規(guī)現(xiàn)象和行為。
1、自覺筑牢思想防線。按照校黨委、紀委的統(tǒng)一部署，認真學xxx省市關于加強黨風廉政建設的系列規(guī)定，時刻提醒自己，在人事部門工作，一定要更加堅定政治信念，堅守黨紀國法，正確對待名利，正確使用權力，不辜負組織和群眾賦予的信任。
2、主動接受群眾監(jiān)督。作為人事處第一責任人，主動將自己的行為置于同志們的監(jiān)督之下，按照校黨委制定的《關于干部廉潔自律“十不準”的規(guī)定》，自覺把黨風廉政建設貫穿于工作和生活全過程。3、勤政廉政提高自身修養(yǎng)。按照黨風廉政建設責任制的標準和要求嚴格要求自己，不斷改進工作作風和領導方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己絕不去做。牢固樹立廉潔自律觀念，加強道德修養(yǎng)，自覺塑造適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展需要，符合人民大眾需要的黨員領導干部形象。
2016年，在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標，以干部人才隊伍建設為主線，以質(zhì)量提升年活動為抓手，積極落實人才強校戰(zhàn)略，較好地完成了年初制定的各項目標任務?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：
一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質(zhì)。
一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質(zhì)量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。干部方面：制定實施《中共**省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進一步落實處級干部公開競爭上崗機制，激發(fā)干部隊伍活力。積極推行領導干部任前談話制度。知識分子方面：研究出臺《中共**省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業(yè)技術職務任職資格申報推薦辦法》，進一步規(guī)范專業(yè)技術職務任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯(lián)合有關部門出臺《關于加強和規(guī)范臨時性加班管理的規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》，強化值班、加班管理。
作;強化人事信息管理工作，組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表，完善干部信息，規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作：2016年度職稱申報經(jīng)評審晉升正高8人，副高5人，/fanwen/1524/中職4人;2016年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成2016年專業(yè)技術崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成2016年度省三三三人才工程人選及省人才培養(yǎng)工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費資助;1名同志被評為**省首批青年拔尖人才。2016年公開招聘1名專業(yè)技術人員。專家管理工作：完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術休假。三是進一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進修培訓模式：按照《**省干部選學工作實施意見》等文件要求，結合我校實際，認真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學培訓班，著力提高行政隊伍綜合素質(zhì)，奠定了我校干部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調(diào)研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經(jīng)驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學院、省行政學院及校內(nèi)主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經(jīng)大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛煉力度：選派3名處級領導干部、3名專業(yè)技術人員分赴6個縣(區(qū))進行為期一年的掛職鍛煉，豐富黨校干部教師基層工作閱歷，建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術人員組成第二期駐村工作組，赴**縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流：繼續(xù)推動干部外出交流學習和考察工作，2016年人事處辦理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續(xù)，拓寬了對外交流學習渠道。
四是嚴格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校吃空餉工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調(diào)整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校2016年績效工資總量，與有關部門一起完成2016年教師節(jié)補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發(fā)放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定2016年前社會保險補發(fā)辦法。按時申報各類社保報表并繳費，及時調(diào)整繳費基數(shù)。離退休及喪葬工作：2016年人事處為12名同志辦理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇，協(xié)助處理6名去世人員后事有關事宜;對我校遺屬現(xiàn)狀進行調(diào)查，經(jīng)校委批準調(diào)整了遺屬補助發(fā)放辦法。
三、切實轉變工作作風，激發(fā)人事干部活力。
一是自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、校委有關要求，帶頭轉變作風，在工作中堅決反對四風，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結同事;發(fā)揚艱苦樸素優(yōu)良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對四風和召開民主生活會等形式，加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制，激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識，/fanwen/1524/切實轉變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，并就有關問題向校委進行專題匯報，協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。
人事工作牽涉面廣，事務繁雜，工作中難免存在不足之處，2016年我將帶領人事處全體干部進一步加強理論學習，提高綜合素質(zhì)，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發(fā)揮組織人事干部作用，積極推動干部人事制度改革，強化人才隊伍建設，強力推進人才素質(zhì)提升工程，為實現(xiàn)黨校跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。
一年來，在學校黨委，行政的正確領導下，個人緊緊圍繞學校中心工作，認真落實學校工作會議精神，模范踐行三個代表重要思想，忠實履行崗位職責，熱心為教職工服務。現(xiàn)就一年來的思想，工作，作風，廉潔自律等情況簡要報告如下：
一，加強學習，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
認真學習貫徹黨的十七大以來的方針和政策，忠誠于黨的教育事業(yè)，注重用科學的理論武裝頭腦，指導工作。積極學習高教理論和人事管理知識，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。
二，團結協(xié)作，銳意進取，認真履行崗位職責。
配合處長，團結處內(nèi)一班人，立足崗位，踏實肯干，無私奉獻，認真履行崗位職責。
（一）創(chuàng)新理念，積極穩(wěn)妥地推進人事管理制度改革。
全員聘用制實施后，如何改革（改進）校內(nèi)管理體制，盤活運行機制已提上了重要議事日程。經(jīng)過深入調(diào)研，認真討論，反復修改，充分借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗和成功做法的基礎上，參與制定了專業(yè)技術人員，管理，輔助，服務人員崗位職責及考核管理和專業(yè)技術人員聘任辦法等系列文件。文件的出臺和實施，對于學校嚴格崗位管理，強化聘任機制，實現(xiàn)由身份管理轉向崗位管理，提供了制度化，規(guī)范化，科學化依據(jù)。
（二）胸懷全局，精益求精地做好重點人事工作。
1,人才引進和引進智力工作成效顯著。個人積極參與新教師的選拔工作，按照選拔辦法和程序共接收8名博士，40名碩士研究生來校從事教育教學或輔導員工作。學校在職培養(yǎng)的7名博士，12名碩士研究生也學成返校工作。配合院系聘請兼職（名譽）教授31人。
2,科學設崗，圓滿完成了度的職稱評聘工作。一是科學編制了管理，專業(yè)技術，工勤三類人員設崗方案。二是積極爭取職稱晉升名額，在學校職稱改革領導小組的正確領導和具體指導下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名，副教授17名，講師41名，其他系列副高2名，中級3名。三是及時為晉升職稱人員辦理了聘任手續(xù)并兌現(xiàn)了相應待遇。
（三）科學管理，兢兢業(yè)業(yè)地做好常規(guī)人事管理工作。
1,按照學校要求，理順了機構設置。為七個系更名為學院，對兩個專業(yè)進行了調(diào)整理順；經(jīng)上級批準，新增教學，管理機構各一個，使我校中層機構達到了39個。
2,完成了第二批校級優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象評選工作。組織專家對17個教學院系申報的20個團隊進行了評審，最后確定七個團隊為第二批優(yōu)秀教學團隊培養(yǎng)對象。
3,做好了教職工定向考博，在職申請碩士學位工作。
4,認真做好了08新接收教師的崗位培訓和07接收教師的試用期管理與考核工作。
5,做好了教師資格認定工作。
6,和其他同志一道認真做好了人事調(diào)配，工資福利，校內(nèi)津貼發(fā)放，博士待遇，來信來訪，出具相關證明等工作。
（四）團結協(xié)作，一絲不茍地做好其他工作。
1,認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)學校文件規(guī)定，通過公開報名，資格審查，面試答辯，考察座談等程序，最后報請學校研究同意，在保衛(wèi)處聘任四名同志擔任相應副科級職位的管理工作。2,做好了第二次教學工作會議，50年校慶相關文稿的撰寫和服務性工作。
3,認真做好了本科教學水平評估的相關工作。4,配合其他部門做好了相關人事信息，數(shù)據(jù)的提報工作。
三，廉潔自律，務實高效，熱心為教職工服務。
個人嚴以律己，廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制。工作中準確定位，到崗到位，態(tài)度端正，作風扎實，嚴格按政策規(guī)章，程序辦事，客觀，公正地對待一切人和事。
充分發(fā)揮助手和帶頭作用，工作中，以身作則，身先士卒，不等不靠，積極主動，加班加點，努力做教職工的有心人，熱心人。
一年來，個人雖取得了一定成績，但也有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是理論學習不系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高；二是改革創(chuàng)新意識不強。今后將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，努力克服缺點，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，為促進學校又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
人事處處長述職報告篇七
20xx年在局黨組和主管局長的領導下，全面完成了人事處承擔的各項工作和局領導臨時交辦的各項事宜，全處團結協(xié)作、奮發(fā)向上、夙興夜寐、激情工作，年底圓滿收官。
(一)干部人事檔案專項審核工作。按照中共xx省委組織部要求，我處集中開展了干部人事檔案專項審核工作。這次審核范圍廣、力度大、責任重，包括機關及直屬單位68位在職干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、干部身份、家庭主要成員及重要社會關系等重要信息，尤其審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等。在初審和復審中我處認真部署、分級負責，分批實施，定期匯報，全年共審核檔案204人次，補充完善檔案材料400余份，確保了干部人事檔案真實、準確、完整、規(guī)范，維護了干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
(二)機關事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作。2015年根據(jù)省委省政府完善機關事業(yè)單位工資制度、同步推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的統(tǒng)一部署，我處發(fā)揚釘子精神，認真鉆研政策，吃透文件精神，分管同志主動放棄休息時間、加班加點、按時保質(zhì)完成工資調(diào)整及上報工作，受到人社廳工資處的肯定和表揚。由于養(yǎng)老保險制度尚未落實到位，人事工資系統(tǒng)與財政工資軟件并未并軌，而是按照新舊兩套標準分批次實行，因此每次工資變動都需要做出若干套報表，工作量比以往增加數(shù)倍。為使當事人了解工資狀態(tài)，我處制作“調(diào)資明白表”并耐心答疑解惑，充分體現(xiàn)以人為本的服務理念。機關事業(yè)單位工資問題比較特殊，也比較敏感，我處始終堅持嚴肅紀律，強化監(jiān)督，多做少說，未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。全年累計完成調(diào)資397人次，均實現(xiàn)零失誤、零拖延。
(三)完成組建旅游發(fā)展委員會的前期工作。參照北京市旅游發(fā)展委員會、貴州省旅游發(fā)展委員會及其他6個省區(qū)市局改委的先進經(jīng)驗及做法，在省編辦統(tǒng)一指揮下，我局開始著手進行改設旅游發(fā)展委員會的前期準備，包括情況調(diào)研、資料搜集、職責調(diào)整、機構設置、人員編制、意見征求、協(xié)調(diào)相關部門等。分管同志不辭辛勞、往返奔波、認真推敲、字斟句酌，前后修改17次、報送6次、審查修訂4萬余字。
(四)建立我局權力和責任清單制度。為推進機構、職能、權限、程序、責任法定化，構建權限清析、分工合理、權責一致、運轉高效的部門職責體系，我局成立專門工作班子，制定方案，明確職責，責任到人。按照省編辦“三報三回”流程，先后確立我局行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督、行政強制、行政確認、行政獎勵等共計53項權力清單的梳理、確認、上報編辦及公開工作;完成我局責任清單的征求意見、反饋審核意見、修改再報、再確認工作。3月底前經(jīng)報省政府審定后在單位門戶網(wǎng)站向社會公開。
(五)完成公務用車制度改革人員安置工作。根據(jù)省委辦公廳《關于全面推進我省公務用車制度改革的指導意見》及《xx省省直機關公務用車制度改革實施方案》精神，結合我局實際制定公車改革實施方案，先后5次報送及陪審修訂方案，同時協(xié)調(diào)相關處室及單位妥善安置司勤人員9人，安全、順利、妥當?shù)芈鋵嵑盟厩谌藛T安置，做到了三滿意。
(六)完成公開遴選公務員工作。按照2015年全省公務員遴選考試工作的總體部署，我局完成4名公務員的公開遴選工作。為確保遴選工作順利進行，我局明確專人負責，制訂了面試原則、面試流程、面試命題、面試形式、考官組成、成績確認、回避制度、考務組織等36項工作流程，制作了11類17項表格，培訓了23名考官及工作人員。整個遴選工作充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)原則，受到省公務員局張旭慶副局長的充分肯定。
(七)完成考核評選工作。一是配合組織部完成2014年度局領導班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核領導小組要求和省委干部考核“一個意見，三個辦法”規(guī)定，實行“三考合一”，運用省委一定量、五評價相結合的方式進行綜合考核，分別安排召開了綜合考核工作會議、對局黨組班子及全體省管領導干部開展民主測評、進行個別談話、推薦后備干部、查閱核實相關資料等環(huán)節(jié)，圓滿完成了省委第11考核組對我局班子和省管干部的綜合考核任務，2名省管干部獲評優(yōu)秀等次。
二是配合組織部完成我局后備干部考察及1名副廳級干部試用期滿考察工作。根據(jù)省委確定的相關條件，在推薦基礎上明確6名后備干部人選，配合組織部對其進行談話推薦及綜合考察。按省委組織部要求對1名副廳級領導干部試用期滿后進行民主測評，并配合完成對其的考察任務。
三是完成2014年度機關公務員考核工作，參加考核人數(shù)59人，獲評優(yōu)秀等次公務員16人，4人因連續(xù)三年優(yōu)秀確定記三等功一次。
(八)完成干部任免及基層鍛煉扶貧工作。一是完成局黨組交辦的機關干部及直屬事業(yè)單位負責人的任免工作，前期準備充分，后期嚴謹有序，工作中嚴格按《干部任免條例》的規(guī)定做好各個環(huán)節(jié)。全年辦理機關任免10人、直屬事業(yè)單位負責人1名。二是安排2名機關無基層工作經(jīng)歷人員到基層業(yè)務對口單位鍛煉，協(xié)調(diào)對口業(yè)務單位安置并組織交接、指導和管理工作，年內(nèi)多次與下派單位了解鍛煉情況。三是抽調(diào)機關3名同志組成駐村工作組參加全省農(nóng)村面貌改造提升工作，送往保定安新縣開展工作，協(xié)調(diào)安新縣開展“三下鄉(xiāng)”幫扶及服務工作;選派4名干部組成2個扶貧駐村工作組，分別派往曲陽縣東溝村和干河鋪村。
(九)日常工作。根據(jù)省委組織部、省人社廳、省軍轉辦、省醫(yī)保中心等的工作部署，為調(diào)入、軍轉安置、晉升職務級別、退休、去世以及原直屬企業(yè)軍轉解困人員及時落實了任免、安置、工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、撫恤金、軍轉解困等各項待遇。全年共辦理干部調(diào)入2人次、軍轉安置2人次、退休4人次、工勤人員崗位聘用1人次、事業(yè)單位專業(yè)技術崗位聘用3人次、京津冀協(xié)同發(fā)展互派干部掛職2人次、去世1人次;完成季度及年度統(tǒng)計報送436人次、工資審批300余人次、醫(yī)保變動100余人次;核定在職人員醫(yī)保繳費基數(shù)305萬元、退休人員醫(yī)療繳費基數(shù)160萬元;落實軍轉解困資金17.19萬元。
另外，完成全國公務員管理信息系統(tǒng)、xx省機關事業(yè)單位人員信息管理系統(tǒng)、公務員信息審核系統(tǒng)、領導干部報告?zhèn)€人有關事項信息管理系統(tǒng)、公務員統(tǒng)計報表系統(tǒng)、公務員考核備案系統(tǒng)、人力資源社會保障統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省人力資源社會保障統(tǒng)計報表系統(tǒng)、機構編制系統(tǒng)、技工統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省出入境管理系統(tǒng)、網(wǎng)上運行的事業(yè)單位人事信息管理系統(tǒng)等12個系統(tǒng)的年報統(tǒng)計和人員數(shù)據(jù)調(diào)整工作;完成23人次出國(境)審批備案工作。
(十)其它工作。選派2名優(yōu)秀外語導游在xz開展了為期6個月的導游援藏工作，并被國家旅游局分別授予“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)先進個人”和“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)優(yōu)秀個人”稱號，為我省導游隊伍爭得了榮譽，圓滿完成導游援藏任務。
完成上級組織部門交辦的其它事項：(1)完成“吃空餉”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部檔案材料補充收集。(3)開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作。(4)完成向省紀委上報內(nèi)設機構領導干部個人情況事宜。(5)制定《關于對新任處級干部廉政談話的暫行辦法》。(6)完成2014年度領導干部報告?zhèn)€人有關事項報告、年終抽查和任職前核查工作。(7)完成企業(yè)兼職人員情況報告。(8)完成我局關于干部任用條例貫徹執(zhí)行情況的報告。(9)完成我局在職人員和離退休廳級干部在出入境管理局備案情況的調(diào)整。(10)制定《公務員平時考核方案》。(11)完成政府系統(tǒng)任命錄信息上報工作。(12)完成整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項行動的上報工作。(13)完成十八大以來黨員干部非正常死亡情況報告。(14)指導質(zhì)監(jiān)所按公務員局要求進行參照公務員管理考試、崗位設置、登記等工作。
(一)完成局機關干部培訓工作。我局行政編制60名，刨除下鄉(xiāng)扶貧9人、北京旅游委掛職鍛煉2人、援疆1人、基層鍛煉2人外，在編在崗公務員46人，全年共安排各層級、各類型的干部脫產(chǎn)培訓34人次，其中組織參加人社廳、公務員局培訓班23人次、赴xx師大參加干部選學8人次、赴中央井岡山學院參訓1人次、赴中國人民大學1人次、赴清華大學1人次，脫產(chǎn)培訓率達到74%。
(二)完成國家旅游局及省政府交辦的各項培訓任務。一是根據(jù)《國家旅游局辦公室關于組織開展2015年度“萬名旅游英才計劃”——“技術技能大師工作室項目”申報工作的通知》要求，組織省內(nèi)符合申報條件的導游組織進行申報，報送符合報送條件的人員1名。二是按照國家旅游局《關于實施中高級導游“云課堂”研修項目的通知》要求，組織報送134名全省中高級導游“云課堂”研修學員信息。三是按照國家旅游局要求，遴選5名導游員參加第四批“名導進課堂”師資選拔。8月底又選送4名歷屆已入選師資參加國家旅游局“名導進課堂”骨干師資培訓班。四是按照《國家旅游局辦公室關于組織開展2015年旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報工作的通知》，推薦燕山大學楊春江老師申報旅游業(yè)青年專家并獲得通過。五是按照省政府辦公廳《關于遴選優(yōu)秀人員參加中東歐國家語種培訓的通知》，選派1人赴北京外國語大學參加培訓。
(三)完成行業(yè)培訓工作。為貫徹落實《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，加強旅游企業(yè)管理人才隊伍建設，2015年我局繼續(xù)開展旅游企業(yè)管理人員崗位職務培訓工作。全省各級旅游教育培訓機構舉辦了旅行社中高級管理人員、旅游社出境領隊、旅游飯店中高級管理人員、旅游景區(qū)講解員、全省4a級以上旅游景區(qū)建設、旅游市場執(zhí)法、旅游安全等各類別、各層級旅游培訓活動，培訓人次達3000人次。另外，發(fā)揮各設區(qū)市旅游局、45所省內(nèi)相關大中專旅游院校、社會培訓機構以及旅游企業(yè)內(nèi)部培訓中心等舉辦短期培訓和職工在崗培訓，依據(jù)全省2015年度旅游教育培訓統(tǒng)計工作，旅游行業(yè)職工教育人次達70余萬，對全省的培訓工作起到了較好的補充及輻射作用。
(一)組織實施2015年xx省導游人員資格考試。根據(jù)國務院《導游人員管理條例》和國家旅游局《導游人員管理實施辦法》有關規(guī)定和要求，我省于5月19日至7月19日組織實施了2015年xx省導游人員資格考試，報名6127人(其中新考生6069人、加試考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我處對“導游報名考試系統(tǒng)”進行了全面整合和優(yōu)化升級，新系統(tǒng)程序管理規(guī)范、功能運轉良好、數(shù)據(jù)安全可靠，且首次在全省實現(xiàn)網(wǎng)絡同步考試，實現(xiàn)了簡便、高效和規(guī)范的要求，受到了各級旅游管理部門和考生的一致認可和好評?？荚嚦煽冋黼A段由駐局紀檢監(jiān)察機構、機關紀委和人事處三方人員共同到場，全程監(jiān)管，保證了考試工作的嚴肅性、公正性和透明度。9月下旬舉辦了“全省導游人員資格考試座談會暨題庫編制工作會議”，宣貫《國家旅游局辦公室關于完善“導游人員從業(yè)資格證書核發(fā)”行政審批事項有關工作的通知》、《全國導游人員資格考試管理辦法(試行)》及《全國導游人員資格考試現(xiàn)場考試工作標準(試行)》等文件，并對我省的導游考試工作進行了交流座談。會后，我處認真籌劃并完成了2016年全國導游人員資格考試科目四、五考試大綱及題庫編制工作，為國家旅游局明年全國統(tǒng)一考試做好了準備工作。
(二)組織完成2015年度全國導游人員等級考試工作。受國家旅游局委托，圓滿完成xx省中、高級導游員等級考試的報名、繳費、資格審查及考務組織等工作。在考務組織過程中始終堅持嚴肅考風考紀，周密部署，明確職責，為廣大考生創(chuàng)造了公平、公正的競爭環(huán)境。
(三)按時完成導游考試各項統(tǒng)計、發(fā)證及調(diào)轉手續(xù)。按照國家旅游局要求，補充完善了我省“導游考試信息上報系統(tǒng)”，上報導游員信息累計達2039條。全年累計發(fā)放導游員等級證書56本，導游員資格證書1849本，辦理導游員資格證書異地調(diào)轉手續(xù)180人次。
人事處處長述職報告篇八
20xx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作?，F(xiàn)對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據(jù)校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據(jù)我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。20xx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學院教師產(chǎn)學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學院國內(nèi)訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，20xx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
20xx-2012年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母髮W任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。
人事處處長述職報告篇九
x年底，在校領導、同事的信任和支持下，我通過競聘來到教務處，擔任副處長一職，協(xié)助處長管理教學教務工作。當初競聘這個職位的初衷，是出于自己對教育事業(yè)的熱愛，希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力，同時能使自己在工作鍛煉中積累經(jīng)驗，不斷成長。事實證明，在領導和同事的幫助下，一年的實踐確實讓我獲益匪淺，不僅工作主動性和責任感進一步加強，組織能力和管理能力也在逐步提高，同時也明顯感覺到了這個崗位對自己教學工作和科研活動的正面推動效應。
現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強政治學習，提高思想認識。
一直以來，我在思想上、行動上始終表現(xiàn)為熱愛祖國，熱愛人民，擁護社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導。與此同時，我還不斷地提醒自己：無論是否還在教學一線，我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設者，是“人類靈魂的工程師”。教師按照一定社會的需要和標準，塑造學生的思想道德，向?qū)W生傳授文化科學知識，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)和工作能力，決定教育的發(fā)展水平和質(zhì)量。一年來，我積極參加部門的政治學習活動和學校組織召開的各類會議、輔導報告、講座等專題教育活動，認真學習和貫徹黨的科學發(fā)展觀，深入領會黨中央提出的“創(chuàng)建和諧社會”在當今形勢下的重要性，提高思想認識，積極樹立改革意識和開拓創(chuàng)新意識，以求真務實的精神在平時行政和教學工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和路線，是提高思想品德修養(yǎng)，加強職業(yè)道德，教書育人的正確體現(xiàn)。
二、加強業(yè)務學習，提高管理水平。
教務處對我而言是全新的崗位，要想盡快進入角色，擔負起學校交予的工作職責，首要是加強業(yè)務學習。因此今年我集中精力在以下幾個方面進行了認真學習。
1.學習教務管理文件，熟悉教務處工作職責，了解常規(guī)工作流程;。
5.學習部分國家示范性高職院校的建設方案，了解高職教育人才培養(yǎng)模式改革的主要內(nèi)容與趨勢，拓寬視野，宏觀把握，研究細節(jié)，多多學習兄弟院校先進經(jīng)驗。
三、年度主要工作實績。
作為教務處副處長，我主要是在分管校長的領導下協(xié)助處長做好教務管理工作，促進我校高職人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步發(fā)展、改革與創(chuàng)新。認真履行崗位職責，著重在以下幾個方面做了些工作：
迎評促建方面。
4.在分管校領導的部署下，參與籌備召開了兩次全校專業(yè)建設規(guī)劃專題會議，負責匯總整理出《迎評促建參考資料之二》。
人才培養(yǎng)方面。
4.完成了對首批結題的門校級精品課程的驗收工作。
教務常規(guī)工作。
2.組織完成x年招生專業(yè)源目錄的匯總與上報工作;。
4.完成春、秋兩學期高職教材的審核工作，嚴格把關，規(guī)范管理;。
5.負責處理辦學點教務部門與各系責任教師、教材中心的工作協(xié)調(diào);。
其他方面。
除上述教務管理工作以外，我還承擔了教學和科研任務，包括：
3.作為負責人承擔課題《盛澤鎮(zhèn)印染廢水治理工藝小試研究》，研究周期自x年xx月至x年xx月。
新的一年，我將進一步加強學習，不斷提高理論水平和管理水平，以適應未來工作的要求，為把我校辦成特色鮮明并爭取進入全省高職院校前列而努力。
述職人：
20xx年xx月xx日。
人事處處長述職報告篇十
思想上堅定了黨的信念,政治上始終堅持同黨中央的路線,方針,政策保持一致,堅持學習領會,運用黨的創(chuàng)新理論,刻苦鉆研專業(yè)理論知識,達到了應知應會,并能靈活地運用,善于團結一班人一道工作,服從服務于大局,勇于吃苦在前,享受在后,善于幫助別人,助人為樂,在工作中遇到出現(xiàn)的問題,能夠耐心幫助說服教育同志找到問題的根源,及時總結經(jīng)驗教訓,努力使每一個同志不掉隊,只要是工作上,個人生活中遇到困難,都做到了立說立行,立即就辦,以良好的個人修養(yǎng)道德品質(zhì)與同志們一道工作.
二,能。
工作中能立足本職開展工作,愛崗敬業(yè),盡心盡責,勇于想盡千方百計克服困難,不懼艱險敢于斗志斗勇,超前服務,善于開拓進取,服從服務于大局,為師生員工服務,善于對上,對下,對外協(xié)調(diào)各方面的工作,拉近兄弟單位與保衛(wèi)處的關系,全力為保衛(wèi)處保障正常開展工作創(chuàng)造條件打下了良好的基礎.
三,勤。
工作中都能夠勤勤懇懇熱愛保衛(wèi)工作,研究保衛(wèi)專題,精通保衛(wèi)知識,結合新生入學,老生畢業(yè),寒暑假,重大活動警衛(wèi),敏感時期,處理突發(fā)事件,重點要害部位管理等各項保衛(wèi)工作中都做到了超前計劃安排,超前部署預防,力求萬無一失,確保安全,養(yǎng)成了良好的組織協(xié)調(diào)指揮領導能力.
四,績。
在本職工作崗位上都做到了學校的利益高于一切,一切以學校的大局為重,在處理突發(fā)事件中,都能夠協(xié)助處長現(xiàn)場組織救治,看護處理,耐心細致做家長工作,不怕威脅,不怕?lián)L險,敢于迎難而上,盡全力使學校的影響面降到最低限度,遇有來校鬧事的家長,每次我都做到了挺身而出,進行有理,有據(jù),有節(jié)的斗爭,對影響辦公環(huán)境,危及領導人身安全的極端人員都勇于采取強制措施,盡心盡責地做好安全保衛(wèi)工作,多次受到院系領導的好評.
五,廉。
作為一名黨員干部,始終保持按照標準要求自己的言行,規(guī)范自己的行為,忠誠于保衛(wèi)事業(yè)的意識進一步加強,為師生服務的思想基礎更加牢固,執(zhí)法程序化,規(guī)范化,標準化,法制紀律觀念進一步加強,樹立了高度的責任心,能夠以改革的思維,發(fā)展的辦法,形勢的需求,創(chuàng)新的思路,超前的步伐,努力做到了保衛(wèi)觀念創(chuàng)新上先人一步,機制創(chuàng)新上高人一等,保衛(wèi)工作創(chuàng)新上快人一拍,立足保衛(wèi)本職工作上創(chuàng)大業(yè),帶著感情,帶著責任,帶著追求,帶著奮斗目標的實現(xiàn),帶著苦中有樂,苦中有甜,樂觀向上的做好每一項保衛(wèi)工作.
人事處處長述職報告篇十一
20xx年聘期即將結束，學校經(jīng)歷了本科教學水平評估取得優(yōu)秀，新校區(qū)順利搬遷等重大工作，同時學校在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出了轉向內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建有特色的財經(jīng)大學的重大調(diào)整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。
一、德：
通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，善意待人，耐心細致的對詢問者解釋相關政策，努力保持和樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的'政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據(jù)，盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養(yǎng)和職稱評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。
三、勤：
我一貫堅持老老實實做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。
四、績：
三年以來我主要完成了以下幾項工作。
第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數(shù)據(jù)報表75套，建立《財經(jīng)學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經(jīng)學院十一五師資隊伍發(fā)展規(guī)劃》等相關文件11個，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。
第二、在校領導的帶領下，和相關部門一起深入二級學院、召開座談會，對學院師資隊伍情況進行調(diào)研，制定《財經(jīng)學院關于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經(jīng)學院教師職務任職條件實施細則》、《財經(jīng)學院專業(yè)技術職務評審補充規(guī)定》、《財經(jīng)學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學院脫產(chǎn)進修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數(shù)據(jù)和材料。
第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處為新教師做學院的相關規(guī)章制度的報告，請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關于教學法和師德師風的講座，幫助新教師盡快融入學校，進入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過率達到98%。
第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業(yè)技術職務評審工作。三年中共有各類專業(yè)技術人員485人申報了職稱，經(jīng)過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審，共評審通過正高職稱26人，副高職稱51人，評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進行。
第六、師資培養(yǎng)。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人，取得碩士學位119人。選送國內(nèi)外訪問學者35人，選送精品課教師培訓17人。
第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。
第九、組織實施全院專業(yè)技術人員考核工作，每年對全院1200多位專業(yè)技術人員進行了業(yè)務考核，并完善了他們的業(yè)務檔案。
第十、其他工作：
1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續(xù)；
2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續(xù)。
3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外，為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業(yè)班學生中進行普通話測試，為學生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報表相關內(nèi)容。
第十一、完成領導交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時間里，在繁忙工作的同時，我撰寫并發(fā)表專業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學術會議一次。
我的工作中也還存在著許多不足，請領導和同事指正批評。
人事處處長述職報告篇十二
員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎工作更加扎實、細致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。
在合同管理上，今年，我們共簽訂勞動合同xxx人，其中與學院續(xù)簽合同xxx人，新簽合同xxx人，與后勤服務公司新簽合同xxx人，真正做到人人有合同，規(guī)范了勞動合同管理。同時，在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議。
三、20**年工作重點。
1、做好人力資源規(guī)劃，加強人才儲備。
凡事預則立，不預則廢。變被動為主動，變“救火”為“防火”，改變以往在人才引進上疲以應付的局面，提前做好崗位需求預測，加強人才儲備工作。同時做好崗位分析，合理配置人力資源，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。
2、加強培訓工作，完善培訓體系。
在培訓內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新，從形式上，采用拓展訓練、開展系列講座等多種形式，進一步加強員工培訓工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力、團隊精神、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進一步完善培訓體系。
3、加強和各部門的溝通，建立溝通機制。
建立和各部門之間的溝通機制，確保信息溝通順暢，互通有無。多與教職工接觸和交流，了解他們的需求和想法，提高我們的服務質(zhì)量，發(fā)揮人事管理的參謀作用。
4、進一步夯實人事基礎工作。
人事基礎工作是做好其他人事工作的前提，基礎工作沒做好，就像萬丈高樓沒打好地基，隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節(jié)，減少工作中的誤差，提高教職工的滿意度。
人事處處長述職報告篇十三
尊敬的各位公司領導：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學于洛陽理工學院材料工程系，主修水泥工藝技術專業(yè)，于20xx年畢業(yè)后進入福建水泥工作，經(jīng)過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，后于20xx年7月年進入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長，主管公司生產(chǎn)技術，中控室人員、技術管理以及耐火材料管理，同時為公司節(jié)能統(tǒng)計負責人。自重組以后，親身體驗了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務于中建材，現(xiàn)將個人9-12月工作情況予以匯報，請領導批評和指導工作。
自與中建材重組以來，公司各項工作交接有序進行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級，由粗放式管理到精細化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領導戰(zhàn)略指引和生產(chǎn)處領導的正確指揮下，我?guī)ьI全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產(chǎn)人員經(jīng)過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績?nèi)缦拢?/p>
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產(chǎn)任務最高峰任務，達到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現(xiàn)出公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)技術人員的技術能力與實力；同時會同其它部門共同完成了公司20xx年度生產(chǎn)、培訓、預算三項年度計劃，為明年的生產(chǎn)工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產(chǎn)技能培訓，2次生產(chǎn)安全培訓并進行了考試驗證，取得一定效果，中控室人員素質(zhì)在不斷學習中得到大幅提升，為生產(chǎn)穩(wěn)定進行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對我最好的獎勵，然而，成績不屬于個人，屬于大家，也愿全員以此為動力，繼續(xù)發(fā)揚不怕困難不怕苦的頑強精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
盡管20xx年度在生產(chǎn)方面取得了不錯的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、基礎管理工作需要進一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會到了與大企業(yè)在管理經(jīng)驗中的不足之處，對于中建材很多先進生產(chǎn)管理理念未領悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對于企業(yè)文化的理解和認識需要加深，在對中控室的管理工作中，深刻體會到，應從原先單一僅有的約束機制，走入更規(guī)范的考核機制，在個人工作中，形成有計劃、有落實、有總結的有效閉環(huán)模式。
2、管理藝術與素養(yǎng)需要進一步提升。
精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應有的積極生產(chǎn)性和工作態(tài)度，以后應做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領略到企業(yè)及管理者的人文關懷。
3、安全工作未深入落實到位。
自與中建材交接后，班組安全活動和培訓一直在進行中，平日對中控等部門安全教育也在常抓，但員工對安全意識存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現(xiàn)場崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領導，我也承擔了連帶責任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實，因此在日后的工作中，一定要以安全、質(zhì)量、成本思想為指導，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進員工技能低，管理難度大。
中控是一個高技術工種，人員流失后，不能及時有效補充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個主要因素，中建材組重后，多數(shù)員工基本心態(tài)已轉變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對于成績不能驕傲，對于不足不能忽略，對于未來應目光遠大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學習中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進步，這種進步是充滿期待與希望的?！皠?chuàng)新、和諧、績效、責任”，在以后的工作中，每個字都將成為鼓舞我不斷成長與進步的力量。
2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應發(fā)展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領導溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經(jīng)驗，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進部門和員工之間的理解與信任，最終適應崗位需要及公司發(fā)展。
3、提高部門隊伍素質(zhì)，加強理論知識學習和崗位技能提升。
20xx年將是一個培訓年，重組后的成員企業(yè)為適應中建材先進管理模式，對各成員企業(yè)提出了很高的培訓標準，作為管理者，我深刻體會到通過培訓提升工作效率，加強員工素質(zhì)的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應本崗位工作和服務于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓、一次生產(chǎn)經(jīng)驗交流，這樣可以讓我們從生產(chǎn)中總結經(jīng)驗，從實踐中驗證經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取精髓，從經(jīng)驗中修正錯誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實到位。
生產(chǎn)保質(zhì)保量，保效益；
員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；
企業(yè)做大做強，做的穩(wěn)。
5、深入落實降本增效工作。
降本增效是現(xiàn)階段各企業(yè)都在扎實開展的一項工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個部門，也關系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項因小積大需要公司全體員工堅持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉變求生存的方法才能從根本上實現(xiàn)降本增效。我認為應該從“思想上、管理上、生產(chǎn)上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對企業(yè)員工進行宣傳，現(xiàn)階段降本增效的實際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實施的一項長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實現(xiàn)；管理上落實好公司的各項考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實處上來，以優(yōu)異的管理成績將降本增效實實在在兌現(xiàn)出來。
自進入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個人發(fā)展提供了很大的平臺，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經(jīng)驗，提升管理水平，為公司做出應有的貢獻。
以上是我的個人述職報告，妥否，請審議。
人事處處長述職報告篇十四
一、關于思想政治。認真組織和參加處支部會、黨員大會、職工學習會，并積極參加局中心組學習。重點原文學習黨的__屆五中全會、省委九屆八次全會通過的《建議》等。個人撰寫《深入推進開發(fā)式扶貧》等12篇3萬余學習體會，有的刊登在中央、省級核心期刊上。在的個人實名博客撰寫或博文110余篇，宣傳扶貧工作。全處同志思想政治素質(zhì)進一步提高。
二、關于業(yè)務工作。一是處內(nèi)重點工作。在辦文方面：處理公文1500余件，其中個人獨立或參與代擬省委《關于地震災區(qū)扶貧幫困的意見》等文件、省委主要領導在秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)工作座談會上講話以及各類材料162件。在辦事方面：編制《四川省“__”扶貧開發(fā)規(guī)劃》，參與《四川大小涼山綜合扶貧開發(fā)規(guī)劃的主要思路》起草，參加國家扶貧標準確定、重點縣調(diào)整、國家扶貧片區(qū)劃分等會議，參與中央、省委“兩個一號”文件督導督查等。在辦會方面：牽頭或參與籌辦全省扶貧工作會議、汶川地震扶貧系統(tǒng)抗震救災志四川地區(qū)培訓會等15個。在接待方面：接待國務院扶貧辦、老撾代表團等上級領導、外國來賓、省外單位來川考察12次。在其他方面：管理使用機關經(jīng)費633萬元、直接支付和轉撥691萬元，組織開展民生工程與政務工作督辦等，辦結兩會提案建議26件。車輛安全行使46萬余公里。組織開展職工住房補貼等。同時，盡力辦好局領導臨時交辦和省民族工作等相關領導小組的聯(lián)絡工作。
二是宣傳政研工作。對前__年扶貧提出“肯定業(yè)績、總結經(jīng)驗、展示成果、表彰先進”思路。繼續(xù)任原省扶貧辦新聞發(fā)言人，組織新聞單位大力宣傳扶貧開發(fā)。審發(fā)《四川扶貧》10期、《四川扶貧動態(tài)》12期、《扶貧要情通報》3期、《扶貧調(diào)研》3期、《扶貧專報》8期、《信息書報》35期;更新內(nèi)網(wǎng)。通過研究，撰寫7篇未來__年扶貧開發(fā)文稿，提出如前__年減貧人口的確定，未來__年扶貧總體思路，以及貧困村向新農(nóng)村、小康村和貧困戶向?qū)捲?、小康戶“兩個轉變”奮斗目標等建議，受到省委、省政府采納。
三是革命老區(qū)工作。整理81個老區(qū)縣相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料;籌備全省革命老區(qū)建設發(fā)展工作會議，參與籌備省委秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)工作座談會。先后組織編制《巴中、廣元革命老區(qū)連片扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《川陜革命根據(jù)地(四川部分)連片扶貧開發(fā)規(guī)劃》初稿;組織編制《秦巴山區(qū)(四川部分)扶貧開發(fā)規(guī)劃綱要(__—__年)》討論稿，提出實施四川秦巴“萬村千億”扶貧工程。牽頭組織8個省直部門參與廣元、綿陽老區(qū)發(fā)展調(diào)研，參與牽頭并編制《四川省“__”革命老區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。
四是“兩辦四志”工作。兩辦，即局“省志”辦、“國志”辦;四志，即《四川省志·扶貧開發(fā)志》、《汶川地震四川省志·扶貧系統(tǒng)資料長編》，《汶川地震全國扶貧系統(tǒng)抗震救災志》，全國《汶川地震抗震救災志·災后重建志》。一個志辦就近似于一個處室的工作量。本人撰寫《四川省志·扶貧開發(fā)志》部分篇章，利用國慶大假和其他業(yè)余時間，對近500頁50萬書稿作全面修改審定，該志被列入省志第一批出版發(fā)行。
人事處處長述職報告篇十五
各位領導，同志們：
20xx年，我在履行職責中，圍繞“當好參謀、出好點子、搞好保障，干好本職”的思路，與全處同志一道認真執(zhí)行省軍區(qū)黨委*的指示，全面落實各項規(guī)章制度，在經(jīng)費供需矛盾比較突出的情況下，圓滿地完成了各項保障任務。全年共請領經(jīng)費x億元，在清理解決歷史遺留問題中，涉及的經(jīng)費達x萬元;發(fā)表學術文章8篇;上半年，在上級組織的師以下單位軍政主官理財目標責任制考評中，軍分區(qū)和某海防團，被軍區(qū)評為“軍政主官理財目標管理責任制先進單位”。
下半年，在上級組織的三年財務規(guī)范化管理達標驗收中，某要塞區(qū)等四個單位被評為先進單位。下面，我從四個方面匯報自己履行職責的情況：
一、工作開展情況。
一是注重抓了理論學習。今年，省軍區(qū)大型會議多，大項活動多，財務處的工作量加大。在這種情況下，我始終堅持越忙越要抓學習，越忙越要有提高，力爭忙出效益、忙出成果。我按照省軍區(qū)機關年度理論學習計劃安排，又制定了個人學習計劃。在學習時間安排上，堅持每天拿出兩個小時的時間用于學習;在學習內(nèi)容上，除學習上級安排的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大報告外，認認真真讀了幾本理論書籍。一年來，我先后閱讀了《實踐“三個代表”.，鞏固執(zhí)政地位》、《江*論國防和軍隊建設》等6本理論書籍，寫下了5萬多字的讀書筆記和體會文章。通過系統(tǒng)地抓學習，提高了自身理論水平，增強了政治敏銳性和辨別力，進而提高了思維層次和工作質(zhì)量。
二是著重抓了預算管理工作。200x年，我在履行預算管理職責過程中，堅持從實際出發(fā)，嚴格按上級的規(guī)定辦事，特別是在預算安排上，能夠按照*的意圖，集中財力保重點、保急需，千方百計地解決部隊的急難問題和歷史遺留問題，不感情用事，不自作主張。
通過采取多種方法，有效地克服了超計劃超標準開支的現(xiàn)象，杜絕了財政赤字，實現(xiàn)了收支平衡、略有節(jié)余的目標。到目前為止，省軍區(qū)本級家底經(jīng)費己積攢到了、x萬元，其中黨委家底經(jīng)費x萬元，事業(yè)部門家底經(jīng)費x萬元。
三是配合軍區(qū)審計局完成了對任期經(jīng)濟責任審計。(略)四是下大力抓了財務規(guī)范化建設。去年是財務規(guī)范化管理三年達標的最后一年，我們按照上級的要求，認真抓了各項業(yè)務建設，團以上單位的“三室一中心”初具規(guī)模，連隊司務長活動室符合標準，各類憑證報表整齊劃一，財務檔案資料存放有序。到目前為止，已有xx個單位開通了財務信息自動化管理系統(tǒng)，對遠程查詢監(jiān)控、網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集、信息發(fā)布發(fā)揮了較大作用。通過這幾年抓規(guī)范管理，我區(qū)的財務業(yè)務建設有了較大進步，基本達到了決策科學化、管理制度化、監(jiān)督經(jīng)?；?、手段現(xiàn)代化的要求。x月份，在上級組織的財務規(guī)范化管理三達標驗收中受到好評。
二、在履行職責過程中的幾點體會回顧一年來的職責履行情況，主要有以下三點體會：
(一)樹立良好的自身形象是做好財務工作的基礎。常言道：良好的形象是無形的榜樣。要想管好家理好財，關鍵是自身要行得正、站得直，不能讓別人說三道四。在財務管理方面，我體會最深的就是一定要保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，千萬不能做金錢的“俘虜”。對此，我時常告誡自己，以權謀私的事堅決不做，超越權限的事堅決不辦，不該表的態(tài)堅決不表，不該去的場所堅決不去，不屬于自己的錢堅決不要。
(二)充分調(diào)動大家的積極性是完成好工作任務的關鍵。要想完成好*交給的各項任務，單靠處長自己是不行的，必須依靠全處同志的共同努力。俗話說得好，“眾人拾柴火焰高”。近年來，財務處的各項工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，大家心往一處想、勁往一處使，工作熱情高，各種風氣正。
之所以能夠出現(xiàn)這良好的局面，我感受最深的就是充分調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了大家的聰明才智。財務工作看上去比較舒服，但實際上很忙、很累，加班加點應該說是常事。這幾年，我們先后增加了辦理醫(yī)療保險、傷亡保險、住房補貼和管理國有資產(chǎn)等項工作，這些工作涉及面廣、牽扯精力多。雖然工作量加大了，但人員并沒有增加。在這種情況下，大家不怕苦、不怕累，努力拼搏，與時俱進，較好地配合我開展各項工作。特別是上半年我在黨校學習期間，x副處長較好地發(fā)揮了骨干作用，帶領全處同志出色地完成了上級業(yè)務部門和部黨委*賦予的各項工作任務，受到了大家的好評。
(三)努力提高服務質(zhì)量是財務部門必須把握的工作重點。財務處長的職責之一就是抓好服務質(zhì)量。財務保障工作與廣大官兵有著密切的聯(lián)系，特別是與機關各處(室)打交道多，如果處理不好各方面的關系，保證不了服務質(zhì)量，工作就很難順利地開展。為此，我經(jīng)常在處務會上要求大家努力做好各方面的服務工作。首先要端正服務態(tài)度。
既要服務好機關，又要服務好基層，切不可重視一頭而忽視一頭。對到處里來辦事的人員，要以禮相待、熱情服務，讓他們有一種溫暖的感覺，不能打官腔、擺架子。特別在經(jīng)費報銷上發(fā)現(xiàn)別人有問題的時候，要耐心地做好解釋工作，讓他們懂政策、懂規(guī)定，自覺地將一些不合理的開支減下來。其次，要靠優(yōu)質(zhì)的服務換取大家對財務工作的支持。要想取得大家對財務工作的支持，財務部門必須在提高服務質(zhì)量上下功夫。一年來，我們重點抓了服務質(zhì)量的提高，實實在在地為機關和部隊做了一些工作。
三、存在的問題和不足。
一是在預算執(zhí)行上把關還不夠嚴格。超計劃、超財力支出的現(xiàn)象還時有發(fā)生。特別是對*機動經(jīng)費開支，不管預算上有沒有安排，經(jīng)費有沒有來源，只要*批了，我們都給予報銷，致使*機動費支出突破了年度計劃。
二是在抓聯(lián)審會簽制度的落實上有遷就照顧的現(xiàn)象。按理講，不經(jīng)聯(lián)審會簽的經(jīng)費一律不得報銷。但在實際工作中，我們考慮到這項工作的難度，也參照了其他單位的做法，有時在把關上還不夠嚴格，對一些組織聯(lián)審會簽走形式的單位也都給予了照顧。
三是在控制行政消耗性支出上，沒有找到有效的辦法和對策。特別是在控制會議和接待經(jīng)費開支這個問題上，點子不多，措施不力，總認為有專職部門承辦，有分管*把關，財務部門不能過多地干預，致使接待費開支數(shù)額較大。
四、加強新年度財務管理的打算。
xx年，財務管理工作要圍繞部黨委提出的“落實戰(zhàn)備要求，規(guī)范訓練程序，深化后勤改革，提高管理水平，加強機關建設”的思路，努力在以下三個方面求成效：
一是要在抓理論學習上見成效。我將深入貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個代表”重要思想，自覺用黨員的標準規(guī)范行動。除積極參加省軍區(qū)統(tǒng)一組織的政治學習外，還要不斷地開展自學活動，并注重把所學的知識運用到工作實踐中，真正使每一個同志都能保持清醒的頭腦，做到政治合格。
二是要在抓職業(yè)道德建設上見成效。引導全處同志熱情主動地為部隊搞好保障，為機關業(yè)務部門搞好服務。工作上創(chuàng)一流佳績，生活上不奢侈浪費，見第一就爭，見紅旗就扛，堅決摒棄不求有功、但求無過的平庸思想。在業(yè)務工作上要認真細致，少出差錯;在工作協(xié)調(diào)上要相互支持，相互配合，千方百計地完成好*賦予的各項任務。
三是要在抓廉政建設方面見成效。要用黨員的標準嚴格要求自己，努力做廉政、勤政和遵章守紀的模范，秉公用權，不拘私情，應該辦的事情堅決辦好，不該辦的事情堅決不辦，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，真正做到懂法規(guī)、守紀律、“常在河邊不濕鞋”。
以上報告，請領導、同志們批評指正。
20xx年xx月xx日。
人事處處長述職報告篇十六
20xx年，對xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進、重塑輝煌的第一年；20xx年，對我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。
在這一年多的時間里，我的工作主要圍繞三個方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結構做點貢獻。
截止12月底，我室全年共上報選題31個，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時，我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模，一個是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點，同時又互為補臺，互相促進，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時注重編輯隊伍建設，力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。
日常工作中我們加強了編輯隊伍建設，在具體工作中鍛煉隊伍，互相學習，取長補短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務培訓，特別是自我培訓，定期召開業(yè)務研討會，沒有專家就自己講，每人講一個自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉，又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機會，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。
我經(jīng)常在部門會上說，現(xiàn)在苦點累點少拿一點，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動致富，也象其他出版社一樣在年終總結后拿到一個厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務虛會，主動了解重點圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時機，參與各種圖書訂貨會，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會很多，也很復雜。
首先，我的體會是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機，大家翹首以盼新班子的施政綱領出臺，企盼xx出版社進入一個新的戰(zhàn)略機遇期。在這樣的環(huán)境下，我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。
體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉的同時，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進行綜合分析、論證，最后取得共識，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。
2、營銷觀念有待加強，渠道建設迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時，應加強市場信息的反饋，以便進一步策劃更多的好。
人事處處長述職報告篇十七
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質(zhì)就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
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