合同可以規(guī)范交易行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序，減少交易糾紛。如何編寫一個(gè)合同 - 規(guī)范合同結(jié)構(gòu)和條款的書寫方式。希望以下的合同范文對(duì)您起到一定的啟發(fā)和幫助。
規(guī)劃編制合同書篇一
規(guī)劃編制是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，它涉及到組織內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置和目標(biāo)的明確規(guī)劃。在規(guī)劃編制的過程中，我積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提高規(guī)劃編制的效率和質(zhì)量有很大幫助。以下是我對(duì)規(guī)劃編制的心得體會(huì)的總結(jié)：
第一段：了解組織目標(biāo)，明確規(guī)劃方向。
規(guī)劃編制前應(yīng)該首先對(duì)組織的目標(biāo)有充分的了解。只有明確了組織的目標(biāo)，才能確定規(guī)劃的方向和內(nèi)容。在了解組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我還需要考慮組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)環(huán)境的變化，以確保規(guī)劃編制的合理性和有效性。此外，還應(yīng)當(dāng)考慮到規(guī)劃編制的長(zhǎng)期性和變化性，預(yù)留出足夠的調(diào)整空間，以應(yīng)對(duì)未來的變化。
第二段：收集并分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。
規(guī)劃編制需要以數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)進(jìn)行，所以在開始規(guī)劃編制之前，我會(huì)首先收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息可以包括市場(chǎng)研究報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等等。收集到的數(shù)據(jù)和信息需要進(jìn)行仔細(xì)的分析和評(píng)估，以便找出問題和機(jī)會(huì)。只有對(duì)問題和機(jī)會(huì)有充分的了解，才能制定出具有針對(duì)性的規(guī)劃。
第三段：制定清晰的規(guī)劃目標(biāo)和策略。
在了解組織目標(biāo)和分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我會(huì)制定出清晰明確的規(guī)劃目標(biāo)和策略。規(guī)劃目標(biāo)應(yīng)該具有可行性和量化性，可以細(xì)化成具體的任務(wù)和指標(biāo)。規(guī)劃策略應(yīng)該從多個(gè)角度和方面考慮，制定出一套符合組織實(shí)際情況的實(shí)施方案。此外，制定規(guī)劃目標(biāo)和策略還需要考慮資源的優(yōu)化配置和組織內(nèi)外部的配合，以確保規(guī)劃的實(shí)施能夠符合整體情況。
第四段：執(zhí)行并監(jiān)控規(guī)劃。
規(guī)劃編制并不僅僅是停留在研究和制定階段，更重要的是執(zhí)行和監(jiān)控階段。我會(huì)將規(guī)劃目標(biāo)和策略分解成具體的實(shí)施計(jì)劃，并制定相應(yīng)的執(zhí)行時(shí)間表和責(zé)任分工。在執(zhí)行規(guī)劃的過程中，我會(huì)密切關(guān)注進(jìn)度和效果，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。規(guī)劃執(zhí)行的結(jié)果應(yīng)該與制定目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，反饋給組織的相關(guān)人員，以便他們了解規(guī)劃的實(shí)施情況。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。
規(guī)劃編制是一個(gè)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)的過程。在規(guī)劃執(zhí)行結(jié)束后，我會(huì)及時(shí)對(duì)規(guī)劃編制的整體過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，找出規(guī)劃編制中存在的不足和問題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些改進(jìn)措施可以包括規(guī)范規(guī)劃編制流程、提高數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作等等?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改進(jìn)是提高規(guī)劃編制效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。
總結(jié)：規(guī)劃編制是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要在深入了解組織情況、收集分析信息的基礎(chǔ)上，制定出明確的規(guī)劃目標(biāo)和策略，并在執(zhí)行過程中不斷調(diào)整并及時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，還需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)改進(jìn)，以提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和效率。
規(guī)劃編制合同書篇二
為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力開展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神，統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動(dòng)，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)和省國(guó)土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部關(guān)于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》(國(guó)土資耕發(fā)[20xx]號(hào))和市國(guó)土資源局的文件精神，結(jié)合的實(shí)際，特編制本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署，以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的，以整體推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治為平臺(tái)，以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng)，協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展。
二、編制原則。
1、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，細(xì)化和落實(shí)《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對(duì)土地整治的部署安排，合理確定土地整治目標(biāo)，明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù)、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等，確保規(guī)劃的全面實(shí)施。
2、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái)，整合資源，聚合資金，統(tǒng)籌推進(jìn)田、水、路、林、村綜合整治，提高耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，發(fā)揮土地整治綜合效益。
3、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅(jiān)持自上而下、上下結(jié)合，充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù)，廣泛聽取各方意見，做到上下銜接;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接。
4、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊(duì)伍，加強(qiáng)協(xié)作，廣泛聽取專家意見，做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道，擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與，特別要考慮相關(guān)利益人的意見，增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開性和透明度，實(shí)行科學(xué)、民主決策。
三、主要任務(wù)。
土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期，20xx年為規(guī)劃期，提出20xx年階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接。
1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況。全面總結(jié)、客觀評(píng)價(jià)上一輪土地開發(fā)整理規(guī)劃實(shí)施情況，認(rèn)真研究成功做法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，提出有序推進(jìn)的意見和措施。
2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果，結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn)，做好補(bǔ)充調(diào)查，全面分析測(cè)算土地整治潛力，包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量、條件和空間分布，農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合地方實(shí)際，組織開展土地整治目標(biāo)任務(wù)、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。
4、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù)。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù)，確定土地整治的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序。
5、確定土地整治重點(diǎn)布局安排。以土地整治潛力為基礎(chǔ)，圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設(shè)、基本農(nóng)田集中區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，科學(xué)劃定土地整治重點(diǎn)區(qū)域，確定土地整治重點(diǎn)工程和項(xiàng)目，提出實(shí)施計(jì)劃和資金使用安排方案。
6、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施。包括經(jīng)濟(jì)、科技、行政等措施和手段。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究，加強(qiáng)制度創(chuàng)新。
7、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè)。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署，充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果，與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設(shè)相銜接，推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動(dòng)態(tài)更新。
四、規(guī)劃成果。
1、規(guī)劃文本。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求，土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo)，土地整治規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序安排，土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程，資金安排與效益分析，環(huán)境影響評(píng)價(jià)，規(guī)劃實(shí)施保障措施等。
2、規(guī)劃說明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景，說明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù)，以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。
3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖，以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖，比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致。
4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告、基礎(chǔ)資料、評(píng)審論證材料等。
5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
規(guī)劃編制合同書篇三
編制戰(zhàn)略如何規(guī)劃?下面5個(gè)方法可以為您提供參考和思考。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常是通過特別會(huì)議或品牌審核來制定的，戰(zhàn)略規(guī)劃是有關(guān)決策的一個(gè)結(jié)果。戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大起著舉足輕重、不可替代的重要作用。不可否認(rèn)，大多數(shù)企業(yè)的“戰(zhàn)略規(guī)劃”幾乎與戰(zhàn)略沒有什么關(guān)系。它們只是三年或五年的連續(xù)資源預(yù)算和某種類型的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)。將其稱為“戰(zhàn)略規(guī)劃”會(huì)產(chǎn)生認(rèn)為這項(xiàng)工作會(huì)以某種方式產(chǎn)生一個(gè)連貫戰(zhàn)略的虛假預(yù)期。因此，要改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃。而制定和改進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃可能是一件令人沮喪的工作，但下面的一些方法可以提高它的價(jià)值。
為了使戰(zhàn)略規(guī)劃編制在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中發(fā)揮更有價(jià)值的作用，有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者總結(jié)了一些方法。效仿他們的方法的企業(yè)可能會(huì)在每年規(guī)劃編制流程結(jié)束時(shí)感到滿意而不是沮喪。有很多編制戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，而我們要討論的是幾種觀念，管理者們可以立即采用這些觀念來改進(jìn)現(xiàn)有的戰(zhàn)略規(guī)劃流程。我們要討論的變革(如重要戰(zhàn)略問題的焦點(diǎn)或與核心管理流程的連接)是與員工滿意度和他們對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃流程重要性的認(rèn)知聯(lián)系最密切的要素。盡管這些步驟并不能確保能做出正確的戰(zhàn)略決策或使戰(zhàn)略能得到更好的執(zhí)行，但是，它們將會(huì)通過加強(qiáng)規(guī)劃編制流程，進(jìn)而提高對(duì)戰(zhàn)略開發(fā)的滿意度，來提高成功的概率。
戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程應(yīng)該包括什么?答案是預(yù)測(cè)重大挑戰(zhàn)和識(shí)別重要趨勢(shì)。然而在很多企業(yè)，這種宏觀目的已經(jīng)被置于次要位置，取而代之的是以制定預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為主導(dǎo)的、刻板和受數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的過程。如果這個(gè)基于日歷的流程要想在企業(yè)的整體戰(zhàn)略工作中起到更有價(jià)值的作用，它就必須重點(diǎn)關(guān)注戰(zhàn)略問題，由此對(duì)預(yù)算的制定作出補(bǔ)充。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，要改進(jìn)規(guī)劃編制流程的質(zhì)量，管理者可以首先做出的有意義的變革就是，在開始編制規(guī)劃時(shí)慎重負(fù)責(zé)、深思熟慮地確定和討論對(duì)未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將有最大影響的戰(zhàn)略問題。
但是，一種基于問題的方法未必一定能產(chǎn)生更好的戰(zhàn)略結(jié)果。但是，作為第一步，確定關(guān)鍵問題將確保管理層不會(huì)在次要的問題上浪費(fèi)時(shí)間和精力。我們發(fā)現(xiàn)了數(shù)種實(shí)用的方法，企業(yè)可以利用這些方法提出一種清新的戰(zhàn)略思路。如分析一系列特定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和商業(yè)趨勢(shì)將如何影響企業(yè)的業(yè)務(wù)，以及抓住這些趨勢(shì)所帶來的機(jī)遇(或抵御威脅)的方法。只有在經(jīng)過這種分析和討論后，領(lǐng)導(dǎo)者才能習(xí)慣于更典型的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和確定戰(zhàn)略舉措的規(guī)劃編制工作。企業(yè)戰(zhàn)略職能部門為下一年度編制了一份有三至六項(xiàng)優(yōu)先任務(wù)的列表，將其分發(fā)給負(fù)責(zé)各職能部門、各地區(qū)和各品牌的經(jīng)理們，然后，這份列表就成為場(chǎng)外戰(zhàn)略協(xié)調(diào)會(huì)議的基礎(chǔ)。在會(huì)議上，經(jīng)理們針對(duì)這些優(yōu)先任務(wù)對(duì)他們各自組織的含義進(jìn)行了討論。企業(yè)戰(zhàn)略職能部門對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行了概括，加入了適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)目標(biāo)，并以戰(zhàn)略備忘錄的形式與這些組織共享，將該戰(zhàn)略備忘錄作為部門和業(yè)務(wù)單元層編制更詳細(xì)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。
也有些企業(yè)喜歡采用自下而上(而不是自上而下)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃流程，該流程以深入訪談開始(包括與所有高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)挑選的企業(yè)和業(yè)務(wù)單元高管)，然后生成一份該企業(yè)面臨的最重要戰(zhàn)略問題的列表。企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)對(duì)列表上的問題進(jìn)行優(yōu)先排序，然后指派經(jīng)理們對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行研究，并在四至六周后報(bào)告結(jié)果。這種方法對(duì)于那些迫切需要在內(nèi)部達(dá)成一致意見的企業(yè)特別具有價(jià)值。
讓最有見識(shí)和最具影響力的人員參與討論，激勵(lì)和挑戰(zhàn)參與者的思維，以及針對(duì)困難問題展開真誠(chéng)和公開的討論而制訂戰(zhàn)略規(guī)劃是又一個(gè)好方法。而結(jié)果顯示，太多企業(yè)只關(guān)注數(shù)據(jù)收集和戰(zhàn)略規(guī)劃要素的包裝，而忽略了關(guān)鍵的人的互動(dòng)要素。
如果只讓業(yè)務(wù)單元和企業(yè)層面的戰(zhàn)略規(guī)劃人員參與戰(zhàn)略對(duì)話，那么這種戰(zhàn)略對(duì)話將沒有太大影響力。我們的核心理念之一是，那些負(fù)責(zé)執(zhí)行戰(zhàn)略的人員也應(yīng)參與戰(zhàn)略的制定。關(guān)鍵戰(zhàn)略對(duì)話應(yīng)該在企業(yè)決策者、業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人和對(duì)所討論問題具有必不可少經(jīng)驗(yàn)的人員之間展開。除了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略審核以外，作為一項(xiàng)規(guī)則，還應(yīng)該在高管團(tuán)隊(duì)成員的幫助下領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略審核。業(yè)務(wù)單元的負(fù)責(zé)人應(yīng)該從本業(yè)務(wù)單元的角度指導(dǎo)討論。這種方法可以幫助更好地理解整個(gè)企業(yè)，特別是跨業(yè)務(wù)單元的問題。但這樣做的風(fēng)險(xiǎn)是，這種互動(dòng)可能會(huì)限制對(duì)話的真誠(chéng)和活力，并使高管處于進(jìn)行辯護(hù)的討論焦點(diǎn)上。
企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)業(yè)務(wù)單元的審核只能花很短的時(shí)間。因此，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)將這些時(shí)間用于與業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人進(jìn)行既有挑戰(zhàn)性又有協(xié)作性的'討論上，而不是在審核期間努力去獲取眾多事實(shí)。為了給討論提供某些背景材料，企業(yè)的最佳做法是在會(huì)議之前及早向企業(yè)審核團(tuán)隊(duì)分發(fā)重要的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息。這種閱讀材料中還應(yīng)安排經(jīng)營(yíng)面臨的最重要問題并概述建議采取的戰(zhàn)略，確保審核團(tuán)隊(duì)事先對(duì)問題深思熟慮。同時(shí)閱讀材料還能為啟動(dòng)充滿活力的討論提供足夠的“燃料”，而提高會(huì)議室內(nèi)的活力和參與度。
管理者對(duì)執(zhí)行一種基于問題的戰(zhàn)略規(guī)劃方法所需的資源和時(shí)間表示擔(dān)心是有道理的。一種簡(jiǎn)單但很少被采用的解決方案是把業(yè)務(wù)單元從每年都要執(zhí)行這一嚴(yán)格流程的需要中解放出來。除了極不穩(wěn)定、高速變化的行業(yè)以外，在其它所有行業(yè)中，很難想象有必要在每個(gè)計(jì)劃周期都對(duì)重大戰(zhàn)略進(jìn)行重新定向。事實(shí)上，強(qiáng)迫企業(yè)每年都從事這項(xiàng)工作是十分分散精力的，甚至可能是有害的。管理者需要關(guān)注上一個(gè)規(guī)劃所提出的重大舉措，很多此類舉措要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)日才能得以全部實(shí)施。
有些企業(yè)要求業(yè)務(wù)單元輪流進(jìn)行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃流程(而只對(duì)現(xiàn)行規(guī)劃的進(jìn)行簡(jiǎn)潔的年度更新)。這樣的節(jié)奏使企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)及其戰(zhàn)略小組能夠?qū)喌骄幹埔?guī)劃的業(yè)務(wù)單元投入更多精力。更重要的是，它解放了企業(yè)戰(zhàn)略小組，使其能夠直接與高管團(tuán)隊(duì)配合，解決那些影響整個(gè)企業(yè)的不可預(yù)見的變化和關(guān)鍵性問題。
也有一些企業(yè)使用觸發(fā)機(jī)制來決定在某一特定年度對(duì)哪些業(yè)務(wù)單元進(jìn)行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。根據(jù)業(yè)務(wù)單元在執(zhí)行現(xiàn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的成功程度，為每個(gè)業(yè)務(wù)單元分配一個(gè)顏色代碼等級(jí)(綠色、黃色或紅色)，紅色代碼表示對(duì)一個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行戰(zhàn)略審核。盡管有很多確定等級(jí)的指標(biāo)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但為了提供對(duì)業(yè)務(wù)單元績(jī)效更完整的評(píng)價(jià)，也可以采用一些運(yùn)營(yíng)方面的指標(biāo)。
規(guī)劃編制合同書篇四
為推動(dòng)***縣旅游開發(fā)，全面提升**縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平，實(shí)現(xiàn)***縣旅游業(yè)在“十三五”期間的更好更快發(fā)展，**縣旅游局（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）委托***********（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）編制《***縣旅游“十三五”發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”），就編制相關(guān)工作事宜，雙方協(xié)商，為明確雙方責(zé)任，確?！兑?guī)劃》質(zhì)量，保證《規(guī)劃》編制工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致，表述如下：
第一條項(xiàng)目概況。
1、規(guī)劃名稱：*****縣旅游“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
2、規(guī)劃范圍：***全境范圍。
3、規(guī)劃期限：2017—2020年。
第二條工作時(shí)間及進(jìn)度安排。
2、甲方應(yīng)在乙方提出各階段規(guī)劃成果的匯報(bào)要求后5天內(nèi)安排召開匯報(bào)會(huì)，并在匯報(bào)會(huì)后5天內(nèi)出具下一階段修改完善的正式書面意見，如甲方原因造成匯報(bào)會(huì)推延或沒有及時(shí)出具書面修改意見，則項(xiàng)目工作時(shí)間順延。
第三條規(guī)劃費(fèi)用及付款方式。
1、規(guī)劃費(fèi)用：人民幣捌萬元整（80000.00元）。
2、付款方式：
3、規(guī)劃費(fèi)用包括：項(xiàng)目編制費(fèi)用、文稿制作費(fèi)用、乙方應(yīng)繳納的稅款。
4、規(guī)劃專家組在項(xiàng)目地考察調(diào)研及各階段的交通費(fèi)、食宿費(fèi)等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5、各階段的規(guī)劃成果匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)，由甲方聘請(qǐng)專家評(píng)委的專家費(fèi)、食宿費(fèi)等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
6、如甲方需要乙方完成超出合同約定以外的其它工作內(nèi)容，乙方將向甲方收取費(fèi)用另計(jì)。
準(zhǔn)確評(píng)估“十二五”以來旅游業(yè)實(shí)施發(fā)展情況，全面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)突出存在的問題和發(fā)展制約瓶頸，正確研判形勢(shì)，緊抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)對(duì)接旅游新常態(tài)，及時(shí)調(diào)整全縣旅游產(chǎn)業(yè)總體布局，研究制定“十三五”旅游業(yè)發(fā)展的基本思路、主要目標(biāo)、發(fā)展定位、重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)任務(wù)，構(gòu)建科學(xué)合理的項(xiàng)目建設(shè)體系、產(chǎn)品開發(fā)體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、精心統(tǒng)籌旅游線路、研究制定政策支撐保障及發(fā)展對(duì)策等方面問題，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)作為全縣扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、興邊富民的`戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)。
第五條甲方責(zé)任。
1、甲方按本合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向乙方提交資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2、甲方提供本合同定的資料及文件超過規(guī)定期限5天以內(nèi)，乙方有權(quán)順延合同規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間；超過規(guī)定期限10天以上，乙方有權(quán)重新確定提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。
3、甲方變更委托編制項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方設(shè)計(jì)需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方增付規(guī)劃費(fèi)。
4、甲方應(yīng)保護(hù)乙方的規(guī)劃方案、文件。未經(jīng)乙方同意，甲方對(duì)乙方交付的規(guī)劃資料及文件不得擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的項(xiàng)目，如發(fā)生以上情況，甲方應(yīng)負(fù)法律責(zé)任，乙方有權(quán)向甲方提出索賠。
第六條乙方責(zé)任。
1、乙方應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及甲方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
2、乙方按本合同規(guī)定進(jìn)度向甲方交付資料及文件，其中初審會(huì)、終審會(huì)階段提供規(guī)劃成果，普通本10套；最終規(guī)劃成果階段提供精裝本10套，超出打印部分由甲方負(fù)責(zé)有關(guān)印制費(fèi)用，另外提交最終規(guī)劃成果階段包括有關(guān)設(shè)計(jì)資料及文件的電子稿件1套。
3、乙方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整補(bǔ)充。
4、乙方應(yīng)保護(hù)甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓甲方提交的規(guī)劃資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。
第七條違約處理。
1、在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始規(guī)劃工作的，不退還甲方已付的定金；已開始調(diào)研和規(guī)劃編制工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段規(guī)劃費(fèi)的一半支付；超過一半時(shí)，按該階段規(guī)劃費(fèi)的全部支付。
2、因乙方自身的原因，未能按本合同約定的期限提交規(guī)劃成果，或規(guī)劃成果未通過評(píng)審，乙方應(yīng)繼續(xù)修改完善直至通過驗(yàn)收。
3、甲方未按本合同約定的期限按期向乙方支付相應(yīng)規(guī)劃費(fèi)，或按時(shí)組織初審會(huì)、評(píng)審會(huì)，影響規(guī)劃編制進(jìn)度和質(zhì)量，乙方不承擔(dān)進(jìn)度順延責(zé)任。
第八條其他。
1、雙方確定，發(fā)生不可抗力因素而違約的，違約方不承擔(dān)違約責(zé)任，但違約方應(yīng)盡快通知另一方，并協(xié)商作出以下選擇：順延規(guī)劃完成期限或終止本合同。
3、本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)友好協(xié)商解決。
規(guī)劃編制合同書篇五
規(guī)劃編制是指根據(jù)特定目標(biāo)和要求，制定和實(shí)施一系列計(jì)劃和政策的過程。它是為了推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高生產(chǎn)效率、保護(hù)環(huán)境和提升居民生活質(zhì)量而進(jìn)行的。規(guī)劃編制的過程不僅需要政府的主導(dǎo)，還需要各方的參與，因此，我在規(guī)劃編制的實(shí)踐中得到了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：準(zhǔn)確把握問題和需求。
在規(guī)劃編制的過程中，準(zhǔn)確把握問題和需求是非常關(guān)鍵的。首先，我要了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，深入了解人民的需求和期望。其次，我要對(duì)問題進(jìn)行全面而深入的調(diào)查研究，確定問題的實(shí)質(zhì)和根源。最后，我要找出解決問題的有效途徑和手段，制定出可行的規(guī)劃方案。通過準(zhǔn)確把握問題和需求，我能夠?yàn)橐?guī)劃編制提供有力的依據(jù)，并且提供了更好的解決方案。
第三段：加強(qiáng)溝通和合作。
規(guī)劃編制是涉及各方利益的復(fù)雜過程，需要聞、思、問、創(chuàng)的綜合行動(dòng)。因此，加強(qiáng)溝通和合作是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，在規(guī)劃編制的過程中，要積極與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)商，了解他們的意見和建議。要善于傾聽和接納各方的不同意見，與他們形成良好的合作關(guān)系。通過加強(qiáng)溝通和合作，我能夠更好地推動(dòng)規(guī)劃的編制和實(shí)施，得到各方的支持和參與。
第四段：科學(xué)分析和決策。
規(guī)劃編制需要科學(xué)的分析和決策，不能憑空想象或主觀臆斷。在規(guī)劃編制的過程中，我要根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和分析方法，進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)。在決策時(shí)，我要考慮各種因素的權(quán)衡，綜合各方利益，達(dá)到最優(yōu)解決方案?？茖W(xué)分析和決策可以幫助我更好地制定規(guī)劃，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：不斷總結(jié)和改進(jìn)。
規(guī)劃編制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要不斷總結(jié)和改進(jìn)。在實(shí)踐中，我不僅要及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，還要在規(guī)劃實(shí)施的過程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，我能夠提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和效果，更好地滿足人民的需求和期望。同時(shí)，我也能夠提升自己的能力和水平，推動(dòng)規(guī)劃工作的不斷發(fā)展。
總結(jié)：
通過規(guī)劃編制的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)確把握問題和需求、加強(qiáng)溝通和合作、科學(xué)分析和決策以及不斷總結(jié)和改進(jìn)的重要性。在今后的工作中，我將在這些方面更加努力，提高自己的能力和水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善做出更大的貢獻(xiàn)。
規(guī)劃編制合同書篇六
項(xiàng)目名稱：
項(xiàng)目地點(diǎn)：
委托方（甲方）：規(guī)劃設(shè)計(jì)方（乙方）：
合同簽訂時(shí)間：
四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。
項(xiàng)目名稱：
委托單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
設(shè)計(jì)單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院。
第一條本合同簽訂依據(jù)。
《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設(shè)部《城市規(guī)劃編制辦法》等的規(guī)定和要求。
第二條甲方向乙方提供的技術(shù)資料和工作條件。
本項(xiàng)目甲方協(xié)助乙方收集以下技術(shù)資料。
第三條乙方向甲方交付的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件及時(shí)間。
3.1規(guī)劃設(shè)計(jì)成果文件。
4.1經(jīng)甲乙雙方商定，甲方向乙方支付規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣4.2本合同簽訂生效后，甲方在乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)預(yù)付合同總價(jià)款的30%規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)，計(jì)人民幣；乙方提交正式方案時(shí)甲方再向乙方支付合同總價(jià)款的40%，計(jì)人民幣；余款在乙方向甲方提交全部成果之時(shí)，全部一次性結(jié)清。
5.1甲方責(zé)任。
5.1.1甲方按本合同規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向乙方提交規(guī)劃設(shè)計(jì)需要的資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)限性負(fù)責(zé)。由于甲方原因，造成規(guī)劃設(shè)計(jì)所需資料不齊、不準(zhǔn)、錯(cuò)誤或收集困難時(shí)，乙方按本合同第三條規(guī)定的交付規(guī)劃設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。
5.1.2在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，應(yīng)及時(shí)書面通知乙方。乙方未開始工作的，甲方應(yīng)支付前期準(zhǔn)備工作階段的相關(guān)費(fèi)用；已開始工作的，甲方應(yīng)根據(jù)乙方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付；超過一半的，按該階段規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
5.1.3甲方應(yīng)依據(jù)本合同第四條第二款的約定及時(shí)支付乙方階段性規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用；如果延期支付或拒付，則乙方有權(quán)暫停甚至終止下一階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。
5.1.4甲方應(yīng)協(xié)助配合乙方設(shè)計(jì)人員收集各種規(guī)劃設(shè)計(jì)需要的現(xiàn)場(chǎng)資料，并委派專人配合工作。
5.1.5乙方交付甲方的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，甲方應(yīng)及時(shí)將修改調(diào)整意見反饋給乙方；如果對(duì)階段性方案的反饋時(shí)間超過三個(gè)月，或者整個(gè)設(shè)計(jì)周期超過兩年時(shí)，還需要再繼續(xù)履行本合同時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)周期及規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)與乙方重新商定。
5.2乙方責(zé)任。
5.2.1乙方按本合同第三條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向甲方交付規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。.
5.2.2乙方根據(jù)甲方提供的基礎(chǔ)資料，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析后，按照國(guó)家、建設(shè)部及四川省有關(guān)的法規(guī)和規(guī)范，為甲方作出規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案應(yīng)征得甲方同意。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案需城市規(guī)劃行政主管部門評(píng)審的，待評(píng)審?fù)ㄟ^后，依評(píng)審紀(jì)要修改完善之后出正式規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。
5.2.3乙方對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充。
5.2.4本合同生效后，乙方無正當(dāng)理由要求終止或解除合同，乙方全額退還甲方已支付的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)。
5.2.5乙方交付規(guī)劃設(shè)計(jì)文件后，按照分級(jí)評(píng)審原則，負(fù)責(zé)參加有關(guān)上級(jí)組織的評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審意見負(fù)責(zé)不超過本合同規(guī)定范圍內(nèi)的必要修改和補(bǔ)充。
5.2.6乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提供的圖紙等技術(shù)資料，如發(fā)生上述情況，甲方有權(quán)索賠。
第六條其他。
6.1甲方要求乙方派專人現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)或長(zhǎng)期配合解決有關(guān)問題時(shí)，雙方應(yīng)另外簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
6.2甲方委托乙方承擔(dān)本合同以外的工作服務(wù)，應(yīng)另外支付費(fèi)用。
6.3由于不可抗力因素造成本合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
6.4本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，與本合同具有同等效力。
6.5甲乙雙方履行完本合同規(guī)定的'權(quán)利和義務(wù)后，本合同自行失效。
6.6本合同一式陸份，甲乙雙方各持叁份，具有同等法律效力。
規(guī)劃編制合同書篇七
規(guī)劃編制是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)，它涉及到對(duì)未來發(fā)展的展望、分析和決策。一個(gè)好的規(guī)劃能夠?yàn)樯鐣?huì)、企業(yè)以及個(gè)人提供指導(dǎo)和支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和愿景。然而，規(guī)劃編制也面臨著許多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集、環(huán)境評(píng)估、利益沖突等等。在過去的工作中，我深切體會(huì)到了這些挑戰(zhàn)，同時(shí)也有了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：充分了解背景與需求。
在規(guī)劃編制的初期階段，我發(fā)現(xiàn)了解背景和需求的重要性。我們需要了解相關(guān)政策法規(guī)、地區(qū)特點(diǎn)、群眾意愿等等。只有在充分了解這些方面之后，我們才能制定出切實(shí)可行、符合實(shí)際情況的規(guī)劃方案。因此，在編制規(guī)劃之前，我會(huì)花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，并與相關(guān)人員進(jìn)行交流溝通，以確保我對(duì)于背景和需求的了解充分而準(zhǔn)確。
第三段：科學(xué)分析與綜合考慮。
規(guī)劃編制需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。在我的工作中，我會(huì)尋找可靠的數(shù)據(jù)來源，使用合適的工具和方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。同時(shí)，我也會(huì)盡可能地充分考慮各種因素，并進(jìn)行綜合考慮。比如，在城市規(guī)劃編制中，不僅需要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還要考慮到環(huán)境保護(hù)、社會(huì)公平等方面的因素。通過科學(xué)分析和綜合考慮，我能夠制定出更加全面、合理的規(guī)劃方案。
第四段：調(diào)適與協(xié)調(diào)不同利益方的關(guān)系。
在規(guī)劃編制過程中，經(jīng)常會(huì)涉及到不同利益方之間的沖突和矛盾。這些利益方可能包括政府、企業(yè)、社會(huì)組織以及普通群眾等等。作為規(guī)劃編制者，我們需要能夠調(diào)適和協(xié)調(diào)這些不同利益方之間的關(guān)系，盡量減少?zèng)_突和矛盾的發(fā)生。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我會(huì)通過引導(dǎo)對(duì)話、平衡各方利益以及尋求共識(shí)等方式，盡力協(xié)調(diào)各利益方的關(guān)系，確保規(guī)劃方案的可行性和可接受性。
第五段：重視實(shí)施與監(jiān)督。
規(guī)劃編制只是一個(gè)階段，實(shí)施與監(jiān)督才是規(guī)劃的關(guān)鍵。在規(guī)劃制定完成后，我會(huì)積極參與到實(shí)施與監(jiān)督的過程中。我會(huì)與相關(guān)的部門合作，確保規(guī)劃的順利實(shí)施，并及時(shí)收集反饋信息，進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。在實(shí)施過程中，我還會(huì)積極推動(dòng)規(guī)劃的落地，并與各方共同努力，解決遇到的問題和困難。通過重視實(shí)施與監(jiān)督，我可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整策略，確保規(guī)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
總結(jié)：在規(guī)劃編制的過程中，我深切體會(huì)到了了解背景與需求、科學(xué)分析與綜合考慮、調(diào)適與協(xié)調(diào)不同利益方的關(guān)系以及重視實(shí)施與監(jiān)督的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的規(guī)劃編制能力，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
規(guī)劃編制合同書篇八
第14號(hào)。
《城市規(guī)劃編制辦法》已于一九九一年九月二日經(jīng)第十四次部常務(wù)會(huì)議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自一九九一年十月一日起施行。
部長(zhǎng)（簽名章）：侯捷。
一九九一年九月三日。
第一章總則。
第一條為使城市規(guī)劃的編制規(guī)范化，提高城市規(guī)劃的科學(xué)性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條按國(guó)家行政建制設(shè)立的直轄市、市、鎮(zhèn)編制城市規(guī)劃，必須遵守本辦法。
第三條編制城市規(guī)劃一般分為總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃兩個(gè)階段。根據(jù)實(shí)際需要，在編制總體規(guī)劃前可以編制城市總體規(guī)劃綱要；大、中城市可以在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制分區(qū)規(guī)劃。
第四條設(shè)市城市的總體規(guī)劃由市人民政府負(fù)責(zé)組織編制。分區(qū)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃由市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)組織編制。需要編制城市總體規(guī)劃綱要的，由市人民政府負(fù)責(zé)組織編制。
縣（自治縣、旗）人民政府所在地鎮(zhèn)的總體規(guī)劃由縣（自治縣、旗）人民政府負(fù)責(zé)組織編制。詳細(xì)規(guī)劃由縣（自治縣、旗）人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負(fù)責(zé)組織編制。
其他建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃，由鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織編制。
第五條承擔(dān)編制城市規(guī)劃任務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)資格的規(guī)定。
第六條編制城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》確定的各項(xiàng)規(guī)劃原則，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并積極采用先進(jìn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法和技術(shù)手段。
第七條編制城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)對(duì)城市的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設(shè)的歷史與現(xiàn)狀等情況進(jìn)行深入調(diào)查研究，取得準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。
城市人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門提供編制城市規(guī)劃所需要的基礎(chǔ)資料。
第八條在編制城市規(guī)劃的各個(gè)階段，都應(yīng)當(dāng)運(yùn)用城市設(shè)計(jì)的方法，綜合考慮自然環(huán)境、人文因素和居民生產(chǎn)、生活的需要，對(duì)城市空間環(huán)境作出統(tǒng)一規(guī)劃，提高城市的環(huán)境質(zhì)量、生活質(zhì)量和城市景觀的藝術(shù)水平。
第九條編制城市規(guī)劃應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方案比較和經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，并廣泛征求有關(guān)部門和當(dāng)?shù)鼐用竦囊庖姟?/p>
第十條編制城市規(guī)劃采用的勘察、測(cè)量圖件和資料必須符合城市規(guī)劃勘察主管部門的有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量要求。
第十一條城市總體規(guī)劃綱要的主要任務(wù)是：研究確定城市總體規(guī)劃的重大原則，并作為編制城市總體規(guī)劃的依據(jù)。
第十二條城市總體規(guī)劃綱要應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）論證城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展條件，原則確定規(guī)劃期內(nèi)城市發(fā)展目標(biāo)；
（二）論證城市在區(qū)域發(fā)展中的地位，原則確定市（縣）域城鎮(zhèn)體系的結(jié)構(gòu)與布局；
（四）研究確定城市能源、交通、供水等城市基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)的重大原則問題，以及實(shí)施城市規(guī)劃的重要措施。
第十三條城市總體規(guī)劃綱要的成果包括文字說明和必要的示意性圖紙。
第十四條城市總體規(guī)劃的主要任務(wù)是：綜合和確定城市、規(guī)模和空間發(fā)展形態(tài)，統(tǒng)籌安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地，合理配置城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，處理好遠(yuǎn)期發(fā)展與近期建設(shè)的關(guān)系，指導(dǎo)城市合理發(fā)展。
第十五條城市總體規(guī)劃的期限一般為二十年，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)城市遠(yuǎn)景發(fā)展作出輪廓性的規(guī)劃安排。近期建設(shè)規(guī)劃的一個(gè)組成部分，應(yīng)當(dāng)對(duì)城市近期的發(fā)展布局和主要建設(shè)項(xiàng)目作出安排。近期建設(shè)規(guī)劃期限一般為五年。
建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的期限可以為十年至二十年，近期建設(shè)規(guī)劃可以為三年至五年。第十六條城市總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（二）確定城市性質(zhì)和發(fā)展方向，劃定城市規(guī)劃區(qū)范圍；
（六）確定城市河湖水系的治理目標(biāo)和總體布局，分配沿海、沿江岸線；
（七）確定城市園林綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)和及總體布局；
（八）確定城市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，提出防治污染措施；
（九）根據(jù)城市防災(zāi)要求，提出人防建設(shè)、抗震防災(zāi)規(guī)劃目標(biāo)和總體布局；
（十三）進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提出規(guī)劃實(shí)施步驟、措施和方法的建議；
（十四）編制近期建設(shè)規(guī)劃，確定近期建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施部署。
建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的內(nèi)容可以根據(jù)其規(guī)模和實(shí)際需要適當(dāng)簡(jiǎn)化。
（一）總體規(guī)劃文件包括規(guī)劃文本和附件，規(guī)劃說明及基礎(chǔ)資料收入附件。
（二）總體規(guī)劃圖紙包括：市（縣）域城鎮(zhèn)布局現(xiàn)狀圖、城市現(xiàn)狀圖、用地評(píng)定圖、市（縣）域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖、城市總體規(guī)劃圖、道路交通規(guī)劃圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖及近期建設(shè)規(guī)劃圖。
圖紙比例：大、中城市為1/10000－1/25000，小城市為1/5000-10000，其中建制鎮(zhèn)為1/5000；市（縣）域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖的比例由編制部門根據(jù)實(shí)際需要確定。
第十八條編制分區(qū)規(guī)劃的主要任務(wù)是：在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)城市土地利用、人口分布和公共設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施的配置作出進(jìn)一步的安排，以便與詳細(xì)規(guī)劃更好地銜接。第十九條分區(qū)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）原則規(guī)定分區(qū)內(nèi)土地使用性質(zhì)、居住人口分布、建筑及用地的容量控制指標(biāo)；
（二）確定市、區(qū)、居住區(qū)級(jí)公共設(shè)施的分布及其用地范圍；
（一）分區(qū)規(guī)劃文件包括規(guī)劃文本和附件，規(guī)劃說明及基礎(chǔ)資料收入附件；
（二）分區(qū)規(guī)劃圖紙包括：規(guī)劃分區(qū)位置圖、分區(qū)現(xiàn)狀圖、分區(qū)土地利用及建筑容量規(guī)劃圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖。圖紙比例為1/5000。
第二十一條詳細(xì)規(guī)劃的主要任務(wù)是：以總體規(guī)劃或者分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，詳細(xì)規(guī)劃建設(shè)用地的各面控制指標(biāo)和其他規(guī)劃管理要求，或者直接對(duì)建設(shè)作出具體的安排和規(guī)劃設(shè)計(jì)。詳細(xì)規(guī)劃分為控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃。
第二十二條根據(jù)城市規(guī)劃的深化和管理的需要，一般應(yīng)當(dāng)編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，以控制建設(shè)用地性質(zhì)、使用強(qiáng)度和空間環(huán)境，作為城市規(guī)劃管理的依據(jù)，并指導(dǎo)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制。
第二十三條控制性詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（三）提出各地塊的建筑體量、體型、色彩等要求；
（四）確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高；
（五）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線；
（六）制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
第二十四條控制性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙。
（二）控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括：規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙。圖紙比例為1/1000--1/2000。
第二十五條對(duì)于當(dāng)前要進(jìn)行建設(shè)的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，用以指導(dǎo)各項(xiàng)建筑和工程設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。
第二十六條修建性詳細(xì)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（一）建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證；
（二）作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，布置總平面圖；
（三）道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)；
（四）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)；
（五）工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì)；
（六）豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)；
（七）估算工程量、拆遷量和總造價(jià)，分析投資效益。
第二十七條修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙。
（一）修建性詳細(xì)規(guī)劃文件為規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書；
（二）修建性詳細(xì)規(guī)劃圖包括：規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖。圖紙比例為1/500--1/2000。
第五章附則。
第二十八條城市規(guī)劃的規(guī)劃文本、基礎(chǔ)資料、規(guī)劃說明、規(guī)劃圖紙的具體內(nèi)容和深度要求，由建設(shè)部另行規(guī)定。
第二十九條未設(shè)鎮(zhèn)建制的工礦區(qū)、農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)的城市型居民點(diǎn)的規(guī)劃編制，參照本辦法執(zhí)行。
第三十條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條本辦法自一九九一年十月一日起施行。原國(guó)家建委一九八０年十二月二十六日發(fā)布的《城市規(guī)劃編制審批暫行辦法》同時(shí)廢止。
規(guī)劃編制合同書篇九
電話：________________。
（乙方）：____________。
電話：________________。
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立本合同，供雙方共同遵守。
一、貨物名稱：
（1）家私：
（2）電器：
（3）日用品：
（4）書籍：
（5）雜物：
（6）貴重物品：電腦、服務(wù)器。
二、搬遷搬出地點(diǎn)：___________________________，搬遷搬到地點(diǎn)：_____________________________。
三、簽訂搬遷合同日期：________年____月____日
四、包裝要求：甲方應(yīng)按乙方要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)包裝。也可由乙方進(jìn)行包裝，但包裝前應(yīng)檢查物品，保證安全運(yùn)輸。
五、乙方責(zé)任：保證在合同規(guī)定期限內(nèi)將貨物安全運(yùn)抵指定地點(diǎn)。對(duì)承運(yùn)的.貨物要負(fù)責(zé)安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為變質(zhì)。在裝卸、運(yùn)輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、變質(zhì)、損壞等情況，原則上按到達(dá)地的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯(cuò)造成，則乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、一般貨物保險(xiǎn)由乙方負(fù)責(zé)，貴重貨物保險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)送達(dá)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，逾期未收貨，應(yīng)向甲方支付保管費(fèi)用。
七、包裝運(yùn)輸總費(fèi)用：___________。貨物到達(dá)并驗(yàn)收完好后一次性付清：_____________。
八、甲方違約責(zé)任：乙方按要求將貨物送達(dá)后，甲方如不足額支付運(yùn)輸費(fèi)和保管費(fèi)，乙方對(duì)貨物享有留置權(quán)。
本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方簽名:______________。
乙方簽名：______________。
合同訂立日期：________年____月____日
規(guī)劃編制合同書篇十
（一）城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃是對(duì)城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，是在一個(gè)特定范圍內(nèi)合理進(jìn)行城鎮(zhèn)布局，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境，配置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，并明確不同層次的城鎮(zhèn)地位、性質(zhì)和作用，綜合協(xié)調(diào)相互的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、空間的可持續(xù)發(fā)展。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)全國(guó)、省域、市（縣）域以及跨行政區(qū)域等不同范圍和層次。
（二）城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的主要內(nèi)容。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》和《城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制審批辦法》。
1）綜合評(píng)價(jià)區(qū)域與城市的發(fā)展和建設(shè)條件。
2）預(yù)測(cè)區(qū)域人口增長(zhǎng)，確定城市化目標(biāo)。
3）確定本區(qū)域的城市發(fā)展戰(zhàn)略，劃分城市經(jīng)濟(jì)區(qū)。
4）提出城鎮(zhèn)體系的職能結(jié)構(gòu)和職能分工。
5）確定城鎮(zhèn)體系的等級(jí)和規(guī)模結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
6）確定城鎮(zhèn)體系的空間布局。
7）統(tǒng)籌安排區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)設(shè)施。
8）確定保護(hù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境、自然和人文景觀以及歷史遺產(chǎn)的原則和措施。
9）確定各時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展的城鎮(zhèn)，提出近期重點(diǎn)發(fā)展城鎮(zhèn)的規(guī)劃建議。
10）提出實(shí)施規(guī)劃的政策和措施。
2-2-1總體規(guī)劃。
（一）總體規(guī)劃。
綜合研究和確定城市性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排城市各項(xiàng)建設(shè)用地，合理配置城市各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，處理好遠(yuǎn)期發(fā)展與近期建設(shè)的關(guān)系，指導(dǎo)城市建設(shè)和合理發(fā)展。
（二）總體規(guī)劃的主要內(nèi)容。
2）提出城市性質(zhì)和發(fā)展方向，劃定城市規(guī)劃區(qū)范圍。
6）確定城市河湖水系的治理目標(biāo)和總體布局，分配沿海、沿江岸線。
7）確定城市園林綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)及總體布局。
8）確定城市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，提出防治污染措施。
9）根據(jù)城市防災(zāi)要求，提出人防、消防、防洪、抗震防災(zāi)規(guī)劃總體布局。
13）進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提出規(guī)劃實(shí)施步驟、措施和方法的建議。
14）編制近期建設(shè)規(guī)劃，確定近期建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施部署。
（三）總體規(guī)劃的期限。
總體規(guī)劃的期限一般為20年，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)城市遠(yuǎn)景發(fā)展做出輪廓性規(guī)劃安排。
近期建設(shè)規(guī)劃是總體規(guī)劃的組成部分，應(yīng)當(dāng)對(duì)城市近期的發(fā)展布局和重要建設(shè)項(xiàng)目做出安排。期限一般為5年。
（一）分區(qū)規(guī)劃。
在城市總體規(guī)劃完成后，大、中城市可根據(jù)需要編制分區(qū)規(guī)劃。
分區(qū)規(guī)劃的任務(wù)是在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)城市土地利用、人口分布和公共設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的配置作出進(jìn)一步的安排，為詳細(xì)規(guī)劃和規(guī)劃管理提供依據(jù)。
1）原則確定分區(qū)內(nèi)土地使用性質(zhì)、居住人口分布、建筑用地的容量控制。
2）確定市、區(qū)級(jí)公共設(shè)施的分布及其用地規(guī)模。
3）確定城市主、次干道的紅線位置、斷面、控制點(diǎn)坐標(biāo)和標(biāo)高，以及主要交叉口、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)的位置和控制范圍。
4）確定綠化系統(tǒng)、河湖水面、供電高壓線走廊。對(duì)外交通設(shè)施、風(fēng)景名勝的用地界線和文物古跡、傳統(tǒng)街區(qū)的保護(hù)范圍，提出空間形態(tài)的保護(hù)要求。
2-3-1控制性詳細(xì)規(guī)劃。
（一）控制性詳細(xì)規(guī)劃。
以總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，細(xì)分地塊并規(guī)定其使用性質(zhì)、各項(xiàng)控制指標(biāo)和其他規(guī)劃管理要求，強(qiáng)化規(guī)劃的控制功能，指導(dǎo)修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制。
（二）控制性詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容。
1）確定規(guī)劃范圍內(nèi)各類不同使用性質(zhì)的用地面積和用地界線。
2）確定各地塊建筑容量、高度控制及建筑形態(tài)、交通、配套設(shè)施及其他控制要求。
3）確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)坐標(biāo)和標(biāo)高。
4）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線。
5）制定相應(yīng)的土地使用及建筑管理規(guī)定。
（三）控制性詳細(xì)規(guī)劃指標(biāo)體系。
1）用地性質(zhì)2）用地面積3）建筑密度。
4）建筑限高5）容積率6）綠地率。
7）公建配套項(xiàng)目8）建筑后退紅線。
9）建筑后退邊界10）社會(huì)停車場(chǎng)。
11）配建停車場(chǎng)12）地塊出入口方位。
13）建筑形體、藝術(shù)風(fēng)格、色調(diào)、標(biāo)志物等城市設(shè)計(jì)內(nèi)容。
2-3-2修建性詳細(xì)規(guī)劃。
（一）修建性詳細(xì)規(guī)劃。
修建性詳細(xì)規(guī)劃是在當(dāng)前或近期擬開發(fā)建設(shè)地段，以滿足修建需要為目的進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括總平面布置、空間組織和環(huán)境設(shè)計(jì)、道路系統(tǒng)和工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì)等。
（二）修建性詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容。
1）建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
2）建筑的空間組織、環(huán)境景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，布置總平面。
3）道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。
5）工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì)。
6）豎向規(guī)劃設(shè)計(jì)。
7）估算工程量、拆遷量和總造價(jià)，分析投資效益。
規(guī)劃編制合同書篇十一
“十四五”時(shí)期，是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全面深化改革和全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期?！笆奈濉惫ぷ鞯闹笇?dǎo)思想是：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論﹑“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局,確立“苦干三五年、面貌大改變，努力建設(shè)實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福棉花”的工作思路，以招商引資為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在項(xiàng)目引領(lǐng)上爭(zhēng)突破，在產(chǎn)業(yè)支撐上下功夫，在民生普惠上求實(shí)效，在改革創(chuàng)新上勤探索，確保科學(xué)引領(lǐng)新常態(tài)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保如期全面建成小康社會(huì),為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)奮斗目標(biāo)。
在“十四五”期間，將我鎮(zhèn)建設(shè)為具有創(chuàng)新能力和發(fā)展活力較強(qiáng)、環(huán)境優(yōu)美、富裕文明城鎮(zhèn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，社會(huì)保障體系不斷健全，環(huán)境更加優(yōu)美，人民生活更加富裕。
二、發(fā)展預(yù)期。
(一)至__年，確保引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目15個(gè)，其中申報(bào)市重點(diǎn)5個(gè)，5億元以上項(xiàng)目5個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房26萬平方米;工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)開票額增速達(dá)12%遞增，到十四五末達(dá)20億元，培植列統(tǒng)企業(yè)10個(gè)，培植開票額超億元企業(yè)3個(gè)，完成工業(yè)入庫稅金達(dá)億元，完成技改投入4億元，完成8個(gè)企業(yè)創(chuàng)建電子商務(wù)平臺(tái);積極參與區(qū)政府對(duì)張棉工業(yè)集中區(qū)____片的基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、實(shí)施、鋪設(shè)，以及全力招引項(xiàng)目入駐。
(二)利用5年的時(shí)間，在原工業(yè)集中區(qū)積極打造食品加工特色，使食品加工特色更加顯現(xiàn)，全力在土地指標(biāo)、融資、用工、技改等方面幫扶正林食品、云清食品、韻之味、冷鏈?zhǔn)称返绕髽I(yè)，逐步使這幾個(gè)企業(yè)成為我鎮(zhèn)的食品支柱企業(yè);在張棉工業(yè)集中區(qū)(1+5)園區(qū)，通過招商引資引進(jìn)10個(gè)汽摩配企業(yè)，精心配制企業(yè)，逐步使之成為機(jī)械支柱產(chǎn)業(yè);通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)加大在品牌創(chuàng)建、技改投入、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、市場(chǎng)開拓、融資、土地指標(biāo)以及電子商務(wù)等來做大做強(qiáng)企業(yè);大力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，投入研發(fā)資金2億元，發(fā)明專利10件，建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)1個(gè)，6個(gè)研發(fā)基地，科學(xué)創(chuàng)新貢獻(xiàn)額達(dá)36%;品牌創(chuàng)建：創(chuàng)建國(guó)家級(jí)馳名商標(biāo)3個(gè)—“纖手”、“老侯”、“姜哥”。
(三)確保財(cái)政收入保持每年2000萬元的增長(zhǎng)速度，至__年財(cái)政收入突破1.6億元，農(nóng)民人均純收入保持1000元的年增長(zhǎng)速度，至__年農(nóng)民人均純收入達(dá)到20000元。
(四)大力實(shí)施民生工程，確保每年新增財(cái)力的60%用于改善民生辦實(shí)事。全力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、大繁榮、大突破，全面建成小康社會(huì)。
三、“十四五”期間主要任務(wù)。
(一)強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，著力提升招商新成效。
我鎮(zhèn)繼續(xù)將招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目作為全年的中心工作，同時(shí)將重心放在招引外資項(xiàng)目和億元以上項(xiàng)目上，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部投身到招商引資工作中來，通過多種方式努力搜集可能的招商信息，積極調(diào)動(dòng)一切有利因素，采取一切有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目招引;加大對(duì)簽約項(xiàng)目的跟進(jìn)力度和在建項(xiàng)目的服務(wù)力度，幫助解決項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難，確保盡快開工投產(chǎn)達(dá)效，同時(shí)加快張棉工業(yè)園區(qū)拆遷征地工作進(jìn)度，為企業(yè)落戶提供最基本的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
(二)堅(jiān)定服務(wù)理念，著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
我鎮(zhèn)城北工業(yè)園區(qū)以食品、機(jī)械、物流等產(chǎn)業(yè)為主，我鎮(zhèn)將圍繞做強(qiáng)企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)載體，優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)存量，加大企業(yè)培育力度;始終以“鎮(zhèn)企同發(fā)展”的理念，重點(diǎn)培植好共創(chuàng)液壓、康利達(dá)服飾、盛億緣木業(yè)、中億建設(shè)、晶榮化工等企業(yè)，確保企業(yè)健康快速發(fā)展;對(duì)落戶的項(xiàng)目，實(shí)行“專人幫辦，限時(shí)辦結(jié)，一辦到底”幫辦服務(wù)機(jī)制，明確專人幫助客商辦理全套手續(xù)，努力做到時(shí)間最快、費(fèi)用最省、服務(wù)最優(yōu);在我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)已獲省著名商標(biāo)3件、市知名品牌3件的基礎(chǔ)上，狠抓品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)幫助鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的各家企業(yè)品牌均能享譽(yù)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外;鼓勵(lì)企業(yè)多開票、開足票，對(duì)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤服務(wù),堵塞對(duì)企業(yè)監(jiān)管漏洞，保證不跑、冒、滴、漏，同時(shí)加大對(duì)城北工業(yè)集中區(qū)的綠化、道路、路燈、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，從而亮化工業(yè)棉花的整體形象、激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展熱情和吸引更多投資商的目光。
(三)創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，著力提升群眾幸福感。
著力在鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果、加快環(huán)衛(wèi)常態(tài)化建設(shè)上下功夫，建立“戶集、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化模式，逐步完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治長(zhǎng)效機(jī)制;以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口，結(jié)合村莊布局調(diào)整，扎實(shí)推進(jìn)中心村建設(shè)，盡快改善農(nóng)民居住環(huán)境及生活條件;加大對(duì)鎮(zhèn)域范圍違章建筑的拆除力度，確保群眾生產(chǎn)生活安全、全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定;進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能，加快旺達(dá)國(guó)際公館、金瑞華府小區(qū)、鎮(zhèn)北商貿(mào)集中區(qū)三個(gè)大產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的開工建設(shè)進(jìn)度，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為突破口，堅(jiān)持把小城鎮(zhèn)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，加快各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以人口和產(chǎn)業(yè)聚集帶動(dòng)小城鎮(zhèn)發(fā)展。
(四)恪守執(zhí)政為民，著力提升農(nóng)民純收入。
利用獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以大福生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)園和新河孫大泓生態(tài)農(nóng)業(yè)園為點(diǎn)，以建設(shè)淮高路、孫大泓沿線的農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)為線，打造由點(diǎn)到線、由線到面的全鎮(zhèn)特色高效農(nóng)業(yè);改變孫大泓河道以往的雜亂種植，采取掛牌招標(biāo)和農(nóng)戶自發(fā)的雙向舉措，在孫大泓河道兩岸種植宜栽宜長(zhǎng)耐寒和極具觀賞性的苗木、花卉，近距離快速向城區(qū)規(guī)劃和小區(qū)建設(shè)改造提供樹種和苗群;鼓勵(lì)多元化投資現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，為50、60的留守人員提供就業(yè)崗位，提高農(nóng)民人均純收入，提高貧困戶的脫貧率。
(五)堅(jiān)持以人為本，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。
優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。強(qiáng)化政府對(duì)教育的保障責(zé)任，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)教育水平提高，鞏固義務(wù)教育的成果。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷縮小城鎮(zhèn)義務(wù)教育差距。加大資金投入,全面完成學(xué)校平房、校舍改造任務(wù),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。
加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作?？刂迫丝诳偭?，優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)，提高人口素質(zhì)。加強(qiáng)計(jì)劃生育管理，穩(wěn)定低生育水平，有效治理性別比偏高的問題。加強(qiáng)生育觀念教育，對(duì)計(jì)劃生育實(shí)行綜合治理，切實(shí)解決死角和難點(diǎn)問題，使人口計(jì)劃生育工作取得新突破。
完善社會(huì)保障體系。關(guān)注民生，擴(kuò)大失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷等基本保險(xiǎn)覆蓋面，推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)，確保低收入者的基本生活，加強(qiáng)敬老院管理。
加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。以社會(huì)政治穩(wěn)定、社會(huì)治安狀況良好、矛盾糾紛及時(shí)化解、公共安全保障有力和法治環(huán)境公正高效為目標(biāo)，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急管理機(jī)制，提高處置突發(fā)事件的能力。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，確保社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪，堅(jiān)決掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象，切實(shí)保障社會(huì)治安環(huán)境良好。
切實(shí)加強(qiáng)信訪工作。認(rèn)真落實(shí)《信訪條例》，以積極的態(tài)度對(duì)待和處理群眾來信來訪，保證人民群眾合理訴求得到及時(shí)解決，優(yōu)化工作機(jī)制，提高信訪工作規(guī)范化、信息化、法制化建設(shè)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展公民道德教育，大力倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。努力營(yíng)造政治清明、工作愉快、生活寬裕、社會(huì)和諧的良好氛圍。
四、保障措施。
(一)堅(jiān)持依法行政。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加快推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)，整合計(jì)生、社保、民政、國(guó)土、財(cái)政等辦證窗口，實(shí)行一體化辦公，一站式服務(wù)。深入貫徹實(shí)施依法治國(guó)基本方略，把政府工作全面納入法治軌道。堅(jiān)持法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，堅(jiān)決懲處失職、瀆職。堅(jiān)持政府重大事項(xiàng)向人大報(bào)告制度，自覺接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大議案、代表建議和政協(xié)提案，廣泛聽取各社會(huì)各界的意見，熱忱歡迎人民群眾、新聞媒體對(duì)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，推行“群眾一線工作法”，多為群眾辦實(shí)事辦好事。改進(jìn)工作方法，將工作重點(diǎn)放到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、典型示范引導(dǎo)和提供政策服務(wù)上來，切實(shí)提高政府服務(wù)的質(zhì)量和效益。強(qiáng)化行政監(jiān)督與問責(zé)，嚴(yán)肅查處有令不行、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉與不作為等行為，提升政府執(zhí)行力。
(三)完善管理機(jī)制。健全社會(huì)管理機(jī)制，逐步形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。健全應(yīng)急處理機(jī)制，強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施，防止責(zé)任事故的發(fā)生，完善各類應(yīng)急預(yù)案，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機(jī)制。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，堅(jiān)持依法調(diào)糾，依法治訪，建立理性、有序、合法的信訪秩序，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
在“十四五”期間，我們要高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論﹑“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!
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規(guī)劃編制合同書篇十二
1.認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)任務(wù)，詳細(xì)了解整個(gè)課題背景及項(xiàng)目的概況。
2.基地實(shí)地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。
3.上位規(guī)劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護(hù)規(guī)劃，蘇州歷史文化街區(qū)保護(hù)規(guī)劃，蘇州總體規(guī)劃等。
4.查找相關(guān)案例舉一反三，繼續(xù)以調(diào)查問卷、訪談等，進(jìn)行項(xiàng)目的總體定位，提出對(duì)基地的初步構(gòu)思（以手繪草圖形式交流討論）。
1.對(duì)基地未來發(fā)展進(jìn)行準(zhǔn)確的定位功能研究和項(xiàng)目策劃，并提出規(guī)劃設(shè)計(jì)策略，并以手繪草圖形式交流討論。
2.分析基地發(fā)展的困境和問題，解決方向，并進(jìn)行設(shè)計(jì)研究。
3.提出規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并給予闡述分析。
4.結(jié)合設(shè)計(jì)方案進(jìn)行理論提煉與總結(jié)。
5.以ppt形式向各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1.圖紙的細(xì)化。
2.規(guī)劃文本的書寫。
的制作。
規(guī)劃編制合同書篇十三
今年是“十三五”規(guī)劃收官之年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。各地區(qū)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展的壓力和面臨的問題比以往任何時(shí)候更加復(fù)雜多變。特別是今年受疫情影響各種問題和矛盾疊加，國(guó)際環(huán)境、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性因素增加，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛與新動(dòng)能培育的困惑交織在一起。城投公司如何趨利避害、順勢(shì)而為，這就迫切需要有一部綱領(lǐng)性的文件來指導(dǎo)城投公司發(fā)展?！笆奈濉币?guī)劃可以幫助城投公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升服務(wù)城市發(fā)展水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)城投公司如何做好“十四五”規(guī)劃編制工作，本指南提出了一些簡(jiǎn)單的方法，不足之處請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家批評(píng)指正。
國(guó)家層面“五年規(guī)劃”是指“中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃綱要”。“五年規(guī)劃”是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要部分，主要是對(duì)國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)力分布和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要比例關(guān)系等作出規(guī)劃，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向。
“五年規(guī)劃”還有更豐富的內(nèi)涵。從國(guó)家到地方，“五年規(guī)劃”呈現(xiàn)出“國(guó)家級(jí)-省級(jí)-地市級(jí)-區(qū)縣級(jí)”自上而下的四個(gè)層級(jí);從橫向看，每個(gè)層級(jí)除了五年總體規(guī)劃綱要以外，還有針對(duì)行業(yè)的五年專項(xiàng)規(guī)劃，如城市園林規(guī)劃、城市地下空間規(guī)劃等。除政府外，許多事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、部分大型民營(yíng)企業(yè)也紛紛制定“五年規(guī)劃”。
首先，制定“五年規(guī)劃”符合城投的屬性訴求。城投作為一類特殊國(guó)企，受到國(guó)家宏觀政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深刻影響，“五年規(guī)劃”作為國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，在規(guī)劃期內(nèi)對(duì)城投行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)資國(guó)企改革、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè)規(guī)劃等起著引導(dǎo)和制約作用，制定與上位規(guī)劃相匹配的“五年規(guī)劃”，有利于城投找準(zhǔn)發(fā)展方向。
其次，制定“五年規(guī)劃”是城投作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下，沒有規(guī)劃引領(lǐng)而力求保持穩(wěn)健發(fā)展已然成為空談。城投通過制定“五年規(guī)劃”，系統(tǒng)研判未來將面臨的發(fā)展趨勢(shì)，制定明確的總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并匹配詳細(xì)的行動(dòng)規(guī)劃和計(jì)劃，可以指導(dǎo)企業(yè)抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升效益和實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
城投的“五年規(guī)劃”主要包括總結(jié)回顧、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)劃保障措施等。
總結(jié)回顧主要是明確取得成就和存在的主要問題;。
環(huán)境分析包括pest分析、行業(yè)環(huán)境分析、內(nèi)部資源與能力分析等;。
戰(zhàn)略制定包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、子公司戰(zhàn)略;。
戰(zhàn)略規(guī)劃包括目標(biāo)規(guī)劃、時(shí)間規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃等;。
保障措施包括內(nèi)部組織保障和外部政策及資源保障。
城投“五年規(guī)劃”編制的核心思路簡(jiǎn)單歸納為：我是誰?我要到哪里去?我如何去?whoami?whereamigoing?howdoigetthere?簡(jiǎn)稱為“wwh規(guī)劃編制思路”。
“我是誰”簡(jiǎn)單說就是要充分認(rèn)識(shí)并解剖作為城投企業(yè)的我，找出我存在的問題，發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)勢(shì)、我的短板，找準(zhǔn)確我的定位等。
針對(duì)“我是誰”，我們要用好分析工具，找出我的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處、瓶頸和短板，設(shè)定出我的愿景和目標(biāo)，實(shí)事求是地將企業(yè)畫像描繪出來。
“我要到哪里去”簡(jiǎn)單說就是城投公司結(jié)合市委、市政府、國(guó)資委的戰(zhàn)略意圖以及國(guó)資國(guó)企改革的方向，結(jié)合自身的資源稟賦和優(yōu)劣勢(shì)，定下我的目標(biāo)和方向。
針對(duì)“我要到哪里去”，我們要建立起1+n的總體目標(biāo)體系。首先我們要確定最核心的戰(zhàn)略大目標(biāo)“1”，圍繞戰(zhàn)略大目標(biāo)“1”的實(shí)現(xiàn)，找出“n”個(gè)階段性的目標(biāo)和要解決的問題，最后形成戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標(biāo)和階段性需要解決問題的關(guān)鍵因素清單。
“我如何去”即是我的經(jīng)營(yíng)模式，我的管控模式，我的激勵(lì)機(jī)制，也就是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)我的戰(zhàn)術(shù)、我的打法。
未來五年的變化會(huì)越來越快，諸如“黑天鵝、灰犀牛事件”都有可能發(fā)生，產(chǎn)生變化的不確定因素會(huì)很多，因此為了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化，我們用何種方式方法把“我如何去”這個(gè)階段的事情做好非常關(guān)鍵，也就是城投戰(zhàn)略規(guī)劃的制定顯得非常重要。
孫子兵法講究知己知彼、百戰(zhàn)不殆，城投的決策管理者不了解城投的本身，就不能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。要了解城投對(duì)其進(jìn)行分析必不可少。分析過程必須建立在充分、扎實(shí)的企業(yè)內(nèi)外部調(diào)研基礎(chǔ)之上，用事實(shí)說話，用數(shù)據(jù)說話。外部研究的重點(diǎn)主要包括趨勢(shì)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)標(biāo)企業(yè)等。內(nèi)部調(diào)研究查涵蓋業(yè)務(wù)、組織管理、人員、財(cái)務(wù)、資源等各個(gè)方面。通?？刹捎玫姆绞桨ㄙY料研究、內(nèi)外部訪談、實(shí)地走訪和問卷統(tǒng)計(jì)、戰(zhàn)略研討等。通過全面深入的調(diào)查研究，不斷梳理信息，層層抽絲剝繭，為制定戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
武功厲不厲害看馬步站得穩(wěn)不穩(wěn);汽車是否跑得快，要看底盤穩(wěn)不穩(wěn);企業(yè)是否能夠制定好的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要看定位準(zhǔn)不準(zhǔn)。不同定位的企業(yè)，戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定不同。一般而言，城投企業(yè)的戰(zhàn)略定位有三類：一是定位為公益類國(guó)企，為社會(huì)提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，這類企業(yè)以如何實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化為目標(biāo);二是定位為商業(yè)類國(guó)企，這類企業(yè)要考慮如何提升經(jīng)營(yíng)管理水平，創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值目標(biāo);三是定位區(qū)域開發(fā)或者行業(yè)類企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而存在?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，很多城投公司有著多重定位，我們要具體問題具體分析，根據(jù)不同的核心定位，選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向也不同。
編制規(guī)劃要善于運(yùn)用各種分析工具。在實(shí)踐中我們?nèi)绾巫龅綄I(yè)的戰(zhàn)略分析與規(guī)劃?這就要求我們擇優(yōu)選擇專業(yè)工具和模型，幫助我們更好地制定戰(zhàn)略。這些工具和模型通常有波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型、swot分析模型、pest分析、space矩陣模型、波士頓矩陣、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系等。
在編制戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里，swot分析應(yīng)該算是一個(gè)眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的swot分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)。因此，swot分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。通過swot分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方;并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得明朗。
編制規(guī)劃要有邏輯思維和戰(zhàn)略思考，不能拍腦袋、想一出是一出。企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境共同影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們首先要看城投公司的外部環(huán)境，包括宏觀、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、資金等維度，其中核心在于產(chǎn)業(yè)，我們要分析企業(yè)機(jī)會(huì)、看核心要素;其次看內(nèi)部環(huán)境，包括我們企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)擁有的資源與能力、制約企業(yè)發(fā)展的因素等，核心是分析自身的條件，看清自身的資源和能力。結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境，抓住企業(yè)的核心能力，從而明確經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、戰(zhàn)略定位、方向、目標(biāo)、模式，再進(jìn)一步制定業(yè)務(wù)規(guī)劃、管理保障等。
要編制高質(zhì)量“十四五”規(guī)劃，必須充分體現(xiàn)規(guī)劃的高度、寬度、亮度和精度。要做到政策匹配、語言規(guī)范、層次清晰、言之有物，要具有創(chuàng)新開放的理念，規(guī)劃文本要體現(xiàn)前瞻性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、層次性和操作性。編制過程要以“產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢(shì)、創(chuàng)新為魂、金融為器”為原則，做到規(guī)劃成果既要接地氣，又要有前瞻性，既要準(zhǔn)確把握政策又要體現(xiàn)先進(jìn)性和實(shí)操性。
城投集團(tuán)本部與子公司在“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、文稿編寫、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國(guó)資國(guó)企改革目標(biāo)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等具體規(guī)劃方面要相互銜接，確保集團(tuán)本部與子公司參數(shù)及目標(biāo)相一致，保持高度融合。這一步可以在本部規(guī)劃大致框架思路出來后，再對(duì)本部和子公司間差異點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。各子公司先期基于城投本部戰(zhàn)略和中心任務(wù)上，牢牢抓住本企業(yè)存在的主要問題、主要矛盾和企業(yè)核心需求，重點(diǎn)圍繞本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，如何發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦企業(yè)內(nèi)部資源和力量，差異化編制子公司規(guī)劃。
基于前期做的各項(xiàng)戰(zhàn)略研究、分析判斷，要重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，最終形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃的最終成果是清晰完整的一套體系。發(fā)展規(guī)劃首先依據(jù)城投集團(tuán)本部的使命自上而下逐層展開，子公司服務(wù)于本部的發(fā)展內(nèi)容和方向，從城投本部分解至子公司的規(guī)劃通常分別是：事業(yè)規(guī)劃(使命愿景、定位、目標(biāo))、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展路徑、行動(dòng)計(jì)劃)、職能規(guī)劃(各項(xiàng)職能的配套，人財(cái)物信息等資源支持，戰(zhàn)略分解實(shí)施等)。在城投本部使命愿景之下，也可以按照橫向劃分為業(yè)務(wù)規(guī)劃、資本規(guī)劃、組織與人才規(guī)劃等。實(shí)際編制過程中要根據(jù)調(diào)研情況不斷總結(jié)、調(diào)整、提升，才能做到規(guī)劃不成為空中樓閣、半途而廢。
規(guī)劃編制過程中要根據(jù)實(shí)際情況預(yù)留自我調(diào)整機(jī)制，避免出現(xiàn)因政策變化導(dǎo)致無法落地的情況?！拔迥暌?guī)劃”能否落地取決于三個(gè)要素：量化的目標(biāo)體系、清晰的實(shí)施路徑、強(qiáng)力的推動(dòng)執(zhí)行。具體來說，目標(biāo)體系要與公司的預(yù)算體系、員工的績(jī)效考核相結(jié)合起來;實(shí)施路徑要將目標(biāo)細(xì)分到業(yè)務(wù)和項(xiàng)目、細(xì)化到時(shí)間表、落實(shí)到責(zé)任人;推動(dòng)執(zhí)行需要從上到下的高度重視和賞罰分明的制度保障。
國(guó)家從“十五”規(guī)劃開始，發(fā)現(xiàn)了規(guī)劃落地過程中的一些問題，開始對(duì)規(guī)劃進(jìn)行中期評(píng)估，即在第三年開展評(píng)估工作，評(píng)估內(nèi)容包括目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、任務(wù)推進(jìn)情況、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況等。城投公司可以根據(jù)實(shí)際情況建立“五年規(guī)劃”中期評(píng)估機(jī)制，還可以因地制宜采取一年一評(píng)估、內(nèi)外部評(píng)估相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃存在的問題并進(jìn)行糾偏。
好的“五年規(guī)劃”，既是城投公司實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展目標(biāo)的指南，也是激勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性為企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗的制度保障。
規(guī)劃編制合同書篇十四
面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，希望舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，幫助同學(xué)們樹立生涯規(guī)劃知識(shí)，掌握職業(yè)生涯基本知識(shí)，樹立正確的人生目標(biāo)和就業(yè)觀念，以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，增強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，幫助就業(yè)生成功就業(yè)。
為進(jìn)一步提高我院學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，舉辦民政學(xué)院“大學(xué)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽”活動(dòng)。通過舉辦“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)大賽”，助我院學(xué)生盡早樹立職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，引導(dǎo)我院學(xué)生以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，變“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”，讓大家贏在起跑線上，成為職場(chǎng)上搶手的新人。同時(shí)也可有效地推動(dòng)我院大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃理念，提高職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)，為將來順利就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，打下基礎(chǔ)。
職業(yè)生涯我規(guī)劃，未來之路更精彩。
xx年11月2日。
階二教室/13—206。
康復(fù)醫(yī)學(xué)系大二各班代表。
康復(fù)醫(yī)學(xué)系學(xué)生會(huì)實(shí)踐部。
康復(fù)系領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。
活動(dòng)前期：
1、邀請(qǐng)嘉賓。
2、借助宣傳部的力量，在系部打版通知該比賽，擴(kuò)大宣傳度。
3、下達(dá)活動(dòng)通知到大二，大三輔導(dǎo)員，有意參加比賽的'學(xué)生到導(dǎo)員處報(bào)名。
4、有各班輔導(dǎo)員及班委會(huì)對(duì)照條件組織初評(píng)，于（時(shí)間待定）前向系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)擇優(yōu)推薦一名候選人，進(jìn)行第二輪評(píng)選，并交上個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書和個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)各一份。參賽選手需同時(shí)提交書面文檔和電子稿。并請(qǐng)我系老師進(jìn)行評(píng)選，參賽的前十名選手進(jìn)入決賽。
活動(dòng)中期：
比賽前實(shí)踐部和宣傳部的成員提前兩個(gè)小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)及檢查音響，麥克風(fēng)，并組織人員進(jìn)場(chǎng)。
1、主持人自我介紹，介紹嘉賓及參賽選手。
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3、參賽選手進(jìn)行演講，每人限時(shí)5分鐘，時(shí)間提示方式：用手機(jī)，筆記本顯示倒計(jì)時(shí)。
4、由嘉賓提問，指定選手回答。
5、嘉賓評(píng)分，對(duì)獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。
比賽后期：
1、由實(shí)踐部打掃會(huì)場(chǎng)，總結(jié)此次活動(dòng)中的不足，避免以后活動(dòng)中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。
一等獎(jiǎng)一名：榮譽(yù)證書和相冊(cè)各一個(gè)。
二等獎(jiǎng)二名：榮譽(yù)證書和日記本各兩個(gè)。
三等獎(jiǎng)三名：榮譽(yù)證書三個(gè)和簽字筆各三個(gè)。
獎(jiǎng)品預(yù)算費(fèi)用：
項(xiàng)目單價(jià)(元)個(gè)數(shù)總計(jì)(元)。
榮譽(yù)證書621。
相冊(cè)15115。
筆記本818。
氣球10020。
簽字筆3。
礦泉水166。
打印一張?jiān)u分表及復(fù)印7張：一元橫幅制作：20元。
預(yù)算費(fèi)用共計(jì)元。
1、準(zhǔn)備一個(gè)擴(kuò)音器。
2、嘉賓未來齊，應(yīng)核實(shí)情況，盡快通知并確定。
3、若評(píng)分相等，評(píng)委根據(jù)參賽選手個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行評(píng)分。
規(guī)劃編制合同書篇十五
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)規(guī)劃編制變得越來越重要。作為一名企業(yè)規(guī)劃編制者，我有幸參與了公司最近一次規(guī)劃編制工作。在這個(gè)過程中，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，可以與大家分享。本文將分為五個(gè)段落，依次介紹規(guī)劃編制的目標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)收集、目標(biāo)分析、方案制定和評(píng)估反饋等方面的心得體會(huì)。
第一段，目標(biāo)設(shè)定。
在規(guī)劃編制的初期，明確目標(biāo)是非常重要的。目標(biāo)設(shè)定需要具體、可行并且與企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)相符。我們公司在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，首先考慮到了市場(chǎng)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，然后再結(jié)合公司自身的實(shí)際情況確定目標(biāo)。此外，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，需要注意將長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，合理安排目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣既有利于激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，也有利于公司整體發(fā)展。
第二段，數(shù)據(jù)收集。
數(shù)據(jù)收集是規(guī)劃編制的基礎(chǔ)工作之一。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以為規(guī)劃編制提供有效的支持和參考。在數(shù)據(jù)收集過程中，我們盡可能地收集各種相關(guān)數(shù)據(jù)，包括市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、行業(yè)分析數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)等。同時(shí)，我們也要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，避免偏差和誤導(dǎo)。數(shù)據(jù)收集是枯燥而繁瑣的工作，但它對(duì)于規(guī)劃編制的成功非常關(guān)鍵。
第三段，目標(biāo)分析。
目標(biāo)分析是規(guī)劃編制的核心環(huán)節(jié)，需要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究和分析。在目標(biāo)分析過程中，我們要從市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)等多個(gè)維度進(jìn)行全面分析。通過分析，我們可以了解到企業(yè)目前所處的位置，確定容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和面臨的困難，從而為進(jìn)一步的規(guī)劃制定提供依據(jù)。目標(biāo)分析需要經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作完成，確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和可行性。
第四段，方案制定。
在目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，我們可以開始制定規(guī)劃方案。制定方案需要全面考慮目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性和可行性，結(jié)合市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提出有效的策略和措施。在方案制定過程中，我們要注重團(tuán)隊(duì)的合作與溝通，拓寬思維，不斷追求創(chuàng)新。同時(shí)，我們也要考慮到各個(gè)層面的目標(biāo)，確保方案的協(xié)調(diào)性和一致性。
第五段，評(píng)估反饋。
規(guī)劃的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)估反饋。通過對(duì)規(guī)劃方案的評(píng)估和反饋，可以發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。在評(píng)估反饋過程中，我們要充分聽取各個(gè)相關(guān)方的意見和建議，及時(shí)處理問題，確保規(guī)劃的實(shí)施和執(zhí)行效果。評(píng)估反饋是規(guī)劃的閉環(huán)環(huán)節(jié)，成功的規(guī)劃需要不斷循環(huán)迭代，不斷優(yōu)化完善。
通過參與規(guī)劃編制工作，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)劃對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)規(guī)劃編制需要全體員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。只有合理制定規(guī)劃，才能夠引領(lǐng)企業(yè)的方向，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。希望我的心得體會(huì)能夠?yàn)槠渌髽I(yè)規(guī)劃編制者提供一些啟發(fā)和幫助。
規(guī)劃編制合同書篇十六
5月17日下午，洞庭新城規(guī)劃編制匯報(bào)會(huì)召開。市委棠委、紀(jì)委書記康代四，市委棠委、副市長(zhǎng)陳四海，副市長(zhǎng)隋國(guó)慶參加。
洞庭新城舊城改造項(xiàng)目面積3.63平方公里，南起南津港，北至巴陵西路，東起云夢(mèng)路，西臨洞庭湖。項(xiàng)目旨在把該區(qū)域打造成為岳陽恢復(fù)古城風(fēng)貌、彰顯岳陽商業(yè)
旅游
文化價(jià)值的亮點(diǎn)和精品，成為改造舊城棚戶區(qū)、改善市民人居環(huán)境、提升市民生活
質(zhì)量的一個(gè)典范。會(huì)上，以奧雅納公司、清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、美國(guó)城市設(shè)計(jì)集團(tuán)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員介紹規(guī)劃編制情況，市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市園林局、岳陽樓區(qū)政府等與會(huì)人員就魚巷子街區(qū)規(guī)劃、岳陽樓——洞庭湖景區(qū)建設(shè)等發(fā)表意見。聽取匯報(bào)發(fā)言后，康代四就當(dāng)前規(guī)劃提出了四點(diǎn)要求，要依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)劃;要加快進(jìn)程，不斷推進(jìn);要從經(jīng)濟(jì)、文化、人居等綜合考慮，相互協(xié)調(diào)，做到切實(shí)可行;要進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
近日，阿圖什市召開第二次旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制情況匯報(bào)會(huì)，由新疆新土地規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在結(jié)合阿圖什市旅游規(guī)劃編制初稿匯報(bào)會(huì)提出的修改意見進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，并向阿圖什市相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、克州旅游局、阿圖什市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市委宣傳部、交通局、規(guī)劃局、文體局、環(huán)保局、發(fā)改委、財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
與會(huì)人員在聽取了阿圖什旅游發(fā)展總體規(guī)劃匯報(bào)后，暢所欲言，各抒已見，并提出了建設(shè)性意見和建議，如：在旅游形象定位和旅游宣傳名片時(shí)要結(jié)合阿圖什文化，體現(xiàn)阿圖什散客集散中心的優(yōu)勢(shì)，突出文化積淀;完善旅游線路設(shè)計(jì)，除國(guó)內(nèi)旅游線路設(shè)計(jì)外，要結(jié)合阿圖什地理位置和區(qū)位優(yōu)質(zhì)，做好國(guó)際旅游線路的設(shè)計(jì);在做規(guī)劃編制時(shí)，避免景區(qū)點(diǎn)發(fā)展的同質(zhì)化，走高端化;遠(yuǎn)期、近期發(fā)展目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)需進(jìn)一步明確，為重點(diǎn)景區(qū)做出具體的規(guī)劃，為開發(fā)建設(shè)打下基礎(chǔ)等。
新疆新土地規(guī)劃設(shè)計(jì)院表示，根據(jù)會(huì)議精神，進(jìn)一步充實(shí)完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，確保阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃的`可操作性和科學(xué)性。
5月17日下午，洞庭新城規(guī)劃編制匯報(bào)會(huì)召開。市委棠委、紀(jì)委書記康代四，市委棠委、副市長(zhǎng)陳四海，副市長(zhǎng)隋國(guó)慶參加。
洞庭新城舊城改造項(xiàng)目面積3.63平方公里，南起南津港，北至巴陵西路，東起云夢(mèng)路，西臨洞庭湖。項(xiàng)目旨在把該區(qū)域打造成為岳陽恢復(fù)古城風(fēng)貌、彰顯岳陽商業(yè)旅游文化價(jià)值的亮點(diǎn)和精品，成為改造舊城棚戶區(qū)、改善市民人居環(huán)境、提升市民生活質(zhì)量的一個(gè)典范。會(huì)上，以奧雅納公司、清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院、美國(guó)城市設(shè)計(jì)集團(tuán)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員介紹規(guī)劃編制情況，市規(guī)劃局、市建設(shè)局、市園林局、岳陽樓區(qū)政府等與會(huì)人員就魚巷子街區(qū)規(guī)劃、岳陽樓——洞庭湖景區(qū)建設(shè)等發(fā)表意見。
聽取匯報(bào)發(fā)言后，康代四就當(dāng)前規(guī)劃提出了四點(diǎn)要求，要依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)劃;要加快進(jìn)程，不斷推進(jìn);要從經(jīng)濟(jì)、文化、人居等綜合考慮，相互協(xié)調(diào)，做到切實(shí)可行;要進(jìn)一步明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。
近日，阿圖什市召開第二次旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制情況匯報(bào)會(huì)，由新疆新土地規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在結(jié)合阿圖什市旅游規(guī)劃編制初稿匯報(bào)會(huì)提出的修改意見進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善，并向阿圖什市相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、克州旅游局、阿圖什市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市委宣傳部、交通局、規(guī)劃局、文體局、環(huán)保局、發(fā)改委、財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
與會(huì)人員在聽取了阿圖什旅游發(fā)展總體規(guī)劃匯報(bào)后，暢所欲言，各抒已見，并提出了建設(shè)性意見和建議，如：在旅游形象定位和旅游宣傳名片時(shí)要結(jié)合阿圖什文化，體現(xiàn)阿圖什散客集散中心的優(yōu)勢(shì)，突出文化積淀;完善旅游線路設(shè)計(jì)，除國(guó)內(nèi)旅游線路設(shè)計(jì)外，要結(jié)合阿圖什地理位置和區(qū)位優(yōu)質(zhì)，做好國(guó)際旅游線路的設(shè)計(jì);在做規(guī)劃編制時(shí)，避免景區(qū)點(diǎn)發(fā)展的同質(zhì)化，走高端化;遠(yuǎn)期、近期發(fā)展目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)需進(jìn)一步明確，為重點(diǎn)景區(qū)做出具體的規(guī)劃，為開發(fā)建設(shè)打下基礎(chǔ)等。
新疆新土地規(guī)劃設(shè)計(jì)院表示，根據(jù)會(huì)議精神，進(jìn)一步充實(shí)完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，確保阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃的可操作性和科學(xué)性。
規(guī)劃編制合同書篇十七
企業(yè)規(guī)劃編制是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過規(guī)劃編制，企業(yè)能夠明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向，合理安排資源，提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。在我參與企業(yè)規(guī)劃編制的過程中，深刻體會(huì)到規(guī)劃編制的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。
規(guī)劃編制的關(guān)鍵要素包括戰(zhàn)略分析、目標(biāo)制定、資源安排和執(zhí)行監(jiān)控等。首先，戰(zhàn)略分析是規(guī)劃編制的前提，它需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)，明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和發(fā)展機(jī)會(huì)。然后，通過目標(biāo)制定，將宏觀的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體可操作的中、短期目標(biāo)，為企業(yè)規(guī)劃提供明確的方向。資源安排是有效實(shí)施規(guī)劃的關(guān)鍵，它需要合理分配企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資源，確保規(guī)劃的可行性。最后，執(zhí)行監(jiān)控是規(guī)劃實(shí)施的保障，它需要將規(guī)劃落實(shí)到具體工作計(jì)劃中，并及時(shí)跟蹤、評(píng)估和調(diào)整執(zhí)行過程，確保規(guī)劃達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
段三：規(guī)劃編制的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（300字）。
在實(shí)際規(guī)劃編制的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，規(guī)劃編制要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源狀況，不能盲目追求高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)，要符合企業(yè)的能力和市場(chǎng)需求。其次，規(guī)劃編制需要廣泛調(diào)研和參與，充分聽取各方意見和建議，避免主觀臆斷和盲目決策。再次，規(guī)劃編制要有靈活性和包容性，能夠根據(jù)環(huán)境變化和新情況及時(shí)調(diào)整和修正，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。最后，規(guī)劃編制要實(shí)現(xiàn)與執(zhí)行相結(jié)合，不能僅停留在紙面上，要付諸實(shí)踐并不斷監(jiān)控和評(píng)估，確保規(guī)劃的有效實(shí)施。
規(guī)劃編制帶來的益處是顯而易見的。首先，規(guī)劃編制使企業(yè)有了明確的目標(biāo)和發(fā)展方向，有助于提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，避免盲目行動(dòng)。其次，規(guī)劃編制幫助企業(yè)合理安排資源，提高資源利用效率，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)投入。再次，規(guī)劃編制幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，提高應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，規(guī)劃編制能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)，形成團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
面對(duì)日新月異的市場(chǎng)和環(huán)境變化，規(guī)劃編制將更加重要和復(fù)雜。未來，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的收集和分析能力，借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，提高規(guī)劃編制的精準(zhǔn)度和效率。同時(shí)，企業(yè)還需要不斷拓展視野，加強(qiáng)與其他企業(yè)和行業(yè)的合作與交流，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和變革。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)規(guī)劃編制是企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過規(guī)劃編制，企業(yè)能夠明確目標(biāo)、合理安排資源、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。在實(shí)際操作中，我們需要充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源狀況，廣泛調(diào)研和參與，并實(shí)現(xiàn)規(guī)劃與執(zhí)行的一體化。規(guī)劃編制能夠帶來明確的目標(biāo)和發(fā)展方向、資源的合理利用、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)合作。未來，企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力，并與其他企業(yè)和行業(yè)共同合作，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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