經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 03:43:09
經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-28 03:43:09     小編:影墨

進(jìn)行演講之前,撰寫(xiě)一份結(jié)構(gòu)合理、觀點(diǎn)明確的演講稿有助于演講者更好地組織思路和展示個(gè)人魅力。演講稿的過(guò)渡部分應(yīng)該流暢自然,用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)和句子連接各個(gè)段落。接下來(lái)是一些重要的社會(huì)問(wèn)題演講稿,讓我們思考當(dāng)今世界的挑戰(zhàn)和解決方案。

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇一

工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

不定期的進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿(mǎn)足病人的需求。實(shí)行人性化服務(wù),尊敬病人,視病人為親人,迎接問(wèn)好,攙扶老人,安慰幼兒,幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人??剖覟椴∪思凹覍贉?zhǔn)備了開(kāi)水、一次性水杯等。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家經(jīng)常一起學(xué)習(xí)公民道德、家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內(nèi)容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操,樹(shù)立了文明服務(wù)的新風(fēng)。全員進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)學(xué)習(xí)討論,并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)的行動(dòng)在不斷加強(qiáng),科室積極響應(yīng)上級(jí)要求,杜絕本科室出現(xiàn)不正之風(fēng)苗頭,大家一起學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī),結(jié)合《健康報(bào)》、《大河報(bào)》批露的一些醫(yī)院存在的問(wèn)題,如亂收費(fèi)、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進(jìn)行教育學(xué)習(xí)。大家響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,承諾杜絕出現(xiàn)任何不正之風(fēng)。全年無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

對(duì)于醫(yī)院下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)、文體活動(dòng)及安排的義務(wù)勞動(dòng),大家均積極踴躍,特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作,科室積極派員參加?!拔濉⒁弧?、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運(yùn)動(dòng)會(huì),取得了優(yōu)異的成績(jī),受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。

二、加強(qiáng)科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格按操作程序開(kāi)關(guān)機(jī)、定時(shí)觀察機(jī)房的溫度及濕度,記錄異常情況,記錄錯(cuò)誤提示,及時(shí)向維修公司反映;設(shè)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,暫時(shí)取消上機(jī)資格,科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序,資料完整,主任親自保管。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,保證了機(jī)器的順利運(yùn)行。

嚴(yán)格履行崗位職責(zé),以科學(xué)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅地書(shū)寫(xiě)報(bào)告,嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)于增強(qiáng)掃描的病人,ct引導(dǎo)下穿刺活檢、介入治療的病人,科室制定了詳細(xì)的工作步驟,十分詳細(xì)的進(jìn)行操作前談話(huà),履行新的簽字手續(xù),對(duì)于一般的檢查病人,大家熱情相迎,認(rèn)真檢查,詳細(xì)書(shū)寫(xiě)診斷報(bào)告,并且每一份診斷報(bào)告均為兩人以上共同閱片后打印,實(shí)行雙簽字制度;而遇到疑難少見(jiàn)病例則集體閱片,并作好記錄,留下隨訪電話(huà),以積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高診斷水平。書(shū)寫(xiě)報(bào)告嚴(yán)格按照書(shū)寫(xiě)規(guī)范,有報(bào)告,有審核,保證報(bào)告少漏少誤,提高診斷準(zhǔn)確率。

三、努力提高業(yè)務(wù)能力。

作風(fēng),培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣,著重抓好他們的一般技術(shù)操作、各種照片分析、書(shū)寫(xiě)報(bào)告、手術(shù)病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學(xué)分析等,注重培養(yǎng)全面型人才,督促實(shí)習(xí)進(jìn)修人員熟練掌握各種設(shè)備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等,指導(dǎo)他們書(shū)寫(xiě)常見(jiàn)病、多發(fā)病的放射診斷報(bào)告,培養(yǎng)進(jìn)修人員實(shí)際工作能力。

四、以服務(wù)于臨床為宗旨。

作為醫(yī)技科室,我們首要任務(wù)是最大限度地服務(wù)于臨床,同時(shí)醫(yī)技科室的發(fā)展轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)可以推動(dòng)臨床醫(yī)療水平的提高,ct室以服務(wù)臨床為宗旨,不斷接受臨床反饋回來(lái)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)檢查手段,經(jīng)常參加臨床疑難病例的會(huì)診。對(duì)于胸腹部一些不易確診的結(jié)節(jié)性病灶,b超、ct難以明確其性質(zhì),我們建議患者接受在ct引導(dǎo)下活檢,成功率高,可以經(jīng)過(guò)細(xì)胞學(xué)及組織學(xué)檢查明確病變的性質(zhì),這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據(jù),有利于臨床更順利地開(kāi)展工作,同時(shí)增加了ct室的收入,ct定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液,ct指示顱內(nèi)血腫的穿刺,都為臨床提供了極大的方便,骨科醫(yī)師喜歡看有立體結(jié)構(gòu)的三維片,大家仔細(xì)研究了合理的掃描條件,得到的三維片組織結(jié)構(gòu)細(xì)膩,階梯狀偽影無(wú)或較少,可以直觀地觀察骨折線(xiàn)的走行,骨塊移位的位置及距離,同時(shí)作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建,可以在不同位置上觀察病變與周?chē)M織的關(guān)系,為手術(shù)方案的制定提供了詳實(shí)的依據(jù)。大家共同努力,撰寫(xiě)了多篇有關(guān)螺旋ct三維重建及多平面重建在關(guān)節(jié)復(fù)雜骨折應(yīng)用方面的論文。因拳擊傷導(dǎo)致的鼻骨骨折越來(lái)越多,以前僅僅拍側(cè)位片,現(xiàn)在有了螺旋ct掃描及后重建,診斷明確多了,并發(fā)表了論文。

服務(wù)重在質(zhì)量,由于科室嚴(yán)格管理,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,就為優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了基礎(chǔ),同時(shí),對(duì)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),多人共同閱片,采取復(fù)簽報(bào)告形式,避免發(fā)出不合格或錯(cuò)誤的報(bào)告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報(bào)告,其中要有一位高級(jí)職稱(chēng),當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,第二天集體讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。中午及晚上急診值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。對(duì)手術(shù)或有病理結(jié)果者,及時(shí)到科室了解或電話(huà)了解診斷結(jié)果,是否與ct診斷相符,及時(shí)總結(jié)。不懈的努力得到了回報(bào),我科的報(bào)告準(zhǔn)確率高,臨床科室認(rèn)同感強(qiáng),參考價(jià)值大,在我院及周?chē)t(yī)院享有很高的聲譽(yù),在別的醫(yī)院看過(guò)病的患者很多專(zhuān)門(mén)來(lái)我院ct室檢查或驗(yàn)證診斷結(jié)果。

本年度完成業(yè)務(wù)收入140萬(wàn)元,雖然升格為醫(yī)專(zhuān)附院,但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調(diào)配,減少了大量的急診病人,醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小,而報(bào)銷(xiāo)門(mén)檻高,導(dǎo)致住院病人減少,ct室受到了比往年大得多的影響,特別一些人對(duì)mri檢查過(guò)分偏愛(ài),不管什么適應(yīng)癥,分流病人逐漸增多,ct室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時(shí)期,ct室全體同志團(tuán)結(jié)一致,在院總支、院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下在各方面均取得一定的成績(jī),今后,我們?nèi)w科員定會(huì)克服一切困難,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)不足,本著誠(chéng)信為本,患者至上的宗旨,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,努力打造大學(xué)附屬醫(yī)院的影像診斷水平。

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇二

競(jìng)聘演講具有層層篩選,層層勝出的特點(diǎn),竟聘演講還具有口語(yǔ)性、群眾性、時(shí)限性、臨場(chǎng)性、交流性等演講的一般特點(diǎn)。以下是小編整理的,歡迎大家閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線(xiàn)護(hù)理崗位上工作了20xx年。

參加工作20xx年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20xx年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定。

工作計(jì)劃。

并組織實(shí)施具體工作認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心以質(zhì)量為核心為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)加大健康教育力度做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守。

規(guī)章制度。

及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

二、重視思想道德建設(shè)、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全。

三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

十、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿。

總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱(chēng)職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

你們好!

我非常感謝院辦給我們提供這次公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)!同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認(rèn)識(shí),一起共事!

我叫,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx縣人,xx年7月畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后先后在勐庫(kù)華僑農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院、勐庫(kù)中心衛(wèi)生院工作,于xx年10月份調(diào)到縣人民醫(yī)院工作。

我于xx年獲得醫(yī)師職稱(chēng),xx年通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,xx年5月順利通過(guò)了兒科主治醫(yī)師資格考試,并于同年在勐庫(kù)衛(wèi)生院受聘了中級(jí)職稱(chēng)。于xx年1月取得了大理醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)科文憑。

我的基本條件是:

第一、具有良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。

我一直從事臨床工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上同黨中央保持高度一致,嚴(yán)格要求自己、無(wú)論遇到什么困難,什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計(jì)較個(gè)人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研,扎實(shí)的精神狀態(tài)。

第二、業(yè)務(wù)知識(shí)方面。

參加工作20xx年以來(lái)我一直從事基層臨床工作,艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒(méi)有停止過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí),在基層雖說(shuō)是‘大雜燴’,什么都做,但我更專(zhuān)注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。

工作中善于總結(jié),虛心向前輩請(qǐng)教,xx年到臨滄市醫(yī)院進(jìn)修過(guò)b超3個(gè)月,心電圖一個(gè)月,xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓(xùn)班培訓(xùn),xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)兒科醫(yī)師骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),無(wú)論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn),回醫(yī)院后我都能夠積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見(jiàn)病及多發(fā)病的診治:能夠熟練搶救臨床常見(jiàn)的一些急危重癥如:各類(lèi)藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內(nèi)兒科常見(jiàn)的急癥如:失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰,小兒高熱驚厥的搶救等等。

工作以來(lái)無(wú)任何差錯(cuò)事故,得到了當(dāng)?shù)乩习傩占巴聜兊囊恢潞迷u(píng)。xx年8月被當(dāng)選為臨滄市醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)第一屆委員會(huì)委員。當(dāng)然取得以上的成績(jī)離不開(kāi)醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導(dǎo),在此,我表示深深地感謝!

另外,我非常熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),我出生于農(nóng)村,自幼家境貧寒,選擇這個(gè)職業(yè)也是源于我自幼體弱多病,說(shuō)實(shí)在的,要不是我中學(xué)時(shí)老師的關(guān)心和愛(ài)護(hù),我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了,一想起這些我都會(huì)非常感動(dòng)!

以前的事在這里我就不多提了。而事實(shí)上我已是年近40歲的人,工作崗位的變動(dòng)對(duì)于我的家庭來(lái)說(shuō)將是一切從頭開(kāi)始!我要求調(diào)來(lái)縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自己專(zhuān)業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能,為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專(zhuān)業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。

在調(diào)入縣人民醫(yī)院的幾個(gè)月的時(shí)間里,在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情況下,我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境,幾乎舍去了所有的休息時(shí)間,一直努力工作,很快適應(yīng)了內(nèi)兒科的臨床工作,鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識(shí),也學(xué)到了很多新的知識(shí),開(kāi)闊了眼界。同時(shí)在科主任關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見(jiàn)急癥的搶救處理原則,如:新生兒窒息的復(fù)蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。

當(dāng)然,取得這些成績(jī)也是離不開(kāi)同事們的幫助的,在此,我要對(duì)楊主任以及幫助我的同事們表示深深的感謝!

尊敬的各位評(píng)委,剛剛轉(zhuǎn)換了工作崗位,我知道我需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還很多很多,但我相信只要通過(guò)自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!

假如我這次競(jìng)聘能夠成功的話(huà),那么,我將會(huì)在新的工作崗位上更加努力工作,決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會(huì)認(rèn)真履行主治醫(yī)師應(yīng)該履行的職責(zé),積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作,但是如果我這次競(jìng)聘真的失敗了,那么,我相信我依然能夠坦然面對(duì),因?yàn)?,畢竟是起點(diǎn)不同,在專(zhuān)科方面我需要更加努力學(xué)習(xí)。

最后,讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有朋友對(duì)我的支持和鼓勵(lì),無(wú)論我的競(jìng)聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和在座的朋友們表示深深的謝意!

謝謝大家!

首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感謝同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。

醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院發(fā)展的生命線(xiàn),醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)接受黨組織及廣大職工的挑選。

下面我將自己的基本情況向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討。

本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下面是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過(guò)輝煌。可是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著事業(yè)單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。

透過(guò)這個(gè)窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個(gè)品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行開(kāi)發(fā)。比如,針對(duì)社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門(mén)診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時(shí)地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過(guò)醫(yī)務(wù)部門(mén)發(fā)起“溫馨服務(wù)”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴(lài)我們、信賴(lài)我們。常見(jiàn)病、多發(fā)病病人愿意到家門(mén)口的醫(yī)院來(lái)就診。針對(duì)軍休所這一塊市場(chǎng),要充分調(diào)動(dòng)各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門(mén)建立起固定的聯(lián)系制度,在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的初期,通過(guò)組織上門(mén)服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動(dòng),舉辦專(zhuān)家講座等形式多樣的活動(dòng),讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復(fù)專(zhuān)科是有優(yōu)勢(shì)的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對(duì)些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺(tái)建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場(chǎng)科還應(yīng)有針對(duì)性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長(zhǎng)期住院療、康復(fù)的病人。針對(duì)廳機(jī)關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

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經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫xx,今年25歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年進(jìn)入本單位工作至今。20xx年做過(guò)一年護(hù)長(zhǎng),20xx年取得護(hù)師資格!

經(jīng)綜合權(quán)衡,我具有如下崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。能以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),以飽滿(mǎn)的精神面貌去面對(duì)每個(gè)患者,力求讓患者滿(mǎn)意的笑容來(lái)標(biāo)榜我們的業(yè)績(jī)。

我從事護(hù)理工作已xx年,現(xiàn)任xx護(hù)士,因而熟悉――護(hù)理工作,積累了一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。另外我相信護(hù)理工作中,愛(ài)心是最好的藥劑,而我有足夠的愛(ài)心,會(huì)把工作做得更好!

工作以來(lái),我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),目前正在大連醫(yī)科大學(xué)大專(zhuān)班就讀,這會(huì)使我在護(hù)理工作中更專(zhuān)業(yè)、更科學(xué),同時(shí),我還不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。從參加工作以來(lái),我一直認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中提高自己,從而具有較強(qiáng)的工作能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我競(jìng)聘成功,我愿意在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。具體我將做到以下幾點(diǎn):

我將積極樹(shù)立全新的服務(wù)理念,把“熱情、耐心、關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新”做為自己的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞患者需求開(kāi)展一切護(hù)理服務(wù)工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。力爭(zhēng)不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿(mǎn)意。

我將在工作中胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團(tuán)結(jié)同事,互相多理解,多鼓勵(lì)、多支持。同時(shí)支持護(hù)士長(zhǎng),與同事們共同做好本部門(mén)護(hù)理工作。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)士,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我鎮(zhèn)醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

其次,要全力做好醫(yī)院的外護(hù)工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以外護(hù)帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務(wù)。

今后,我將勤奮學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng),在為護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華奉獻(xiàn)摯愛(ài)的護(hù)理事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,無(wú)論今天能否競(jìng)聘成功,我都將以此為新的起點(diǎn),以服務(wù)為本,以奉獻(xiàn)為責(zé),捧出一片愛(ài)心,全心全意為患者服務(wù)、為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

我的崗位競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家下午好!

很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴,是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級(jí)普通本科班的一名學(xué)生,于在結(jié)束了三年的校園生活后,我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)習(xí),先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計(jì)十余個(gè)科室工作學(xué)習(xí),在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下,我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長(zhǎng)為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是艱辛和勞苦的,但我堅(jiān)定信心做一名護(hù)理人員,因?yàn)檫@份工作也是偉大而光榮的,正是因?yàn)槲覀兊拇嬖?,才讓生病的機(jī)體得以康復(fù),脆弱的心靈得以慰藉,寶貴的生命得以延續(xù)。

我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作,一旦加入這個(gè)大家庭,我定將努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作。將自身的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),我會(huì)讓自身變得更加優(yōu)秀,為了我自身,也為了醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展,更為了能見(jiàn)到患者康復(fù)時(shí)臉上浮現(xiàn)出的開(kāi)心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:

大家好!

我叫xxx。美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你?!苯裉?,我為什么會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘副院長(zhǎng)的演講臺(tái)上,正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)!(語(yǔ)氣激昂點(diǎn),此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。

我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱(chēng),x年開(kāi)始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對(duì)我還不太熟悉。那么,請(qǐng)大家趁著這個(gè)機(jī)會(huì)多看我一眼吧!您看到的這個(gè)男人,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對(duì)是一個(gè)值得信任的男人。

之所以敢來(lái)參加這次副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢(shì):

其一,我有一顆虔誠(chéng)的感恩之心。23年來(lái),我一直在x醫(yī)院的臨床一線(xiàn)工作,和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn),見(jiàn)證了過(guò)去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來(lái)的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對(duì)醫(yī)院充滿(mǎn)著極其深厚的感情,我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿(mǎn)的激情來(lái)回報(bào)我所衷心熱愛(ài)的醫(yī)院。

其二,我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來(lái),神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展,無(wú)論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書(shū)記和院長(zhǎng)管好醫(yī)院的能力。

其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在,我是中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)全國(guó)委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會(huì)全國(guó)委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)、高級(jí)職稱(chēng)評(píng)定委員會(huì)、自然科學(xué)基金委員會(huì)等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時(shí),我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報(bào)省、部級(jí)科研課題10項(xiàng),獲得科研經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會(huì)在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺(tái)”的尷尬局面。

其四,我沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)。如今的我,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個(gè)獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué),沒(méi)有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計(jì)之中。

那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競(jìng)聘成功,我將怎樣開(kāi)展工作呢?

首先,我會(huì)擺正自己的位置,為黨委書(shū)記和院長(zhǎng)當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào):

我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國(guó)際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對(duì)一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點(diǎn),爭(zhēng)取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科(此處能舉例最好);對(duì)各項(xiàng)工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國(guó)培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時(shí)經(jīng)過(guò)了專(zhuān)家委員會(huì)認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)建立完善的考評(píng)體系,使人才學(xué)成歸來(lái)后盡早投入到實(shí)際工作中。

教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng),也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任之重大;同時(shí),保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊(duì)力量,爭(zhēng)取主持和中標(biāo)如863和973等國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目。

我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在職稱(chēng)晉升方面,堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線(xiàn),切實(shí)做到尊重知識(shí)、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營(yíng)運(yùn)成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識(shí)?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)。

另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問(wèn)題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上,我將鐵面無(wú)私,誰(shuí)也沒(méi)有價(jià)錢(qián)可講,一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費(fèi)用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問(wèn)題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長(zhǎng)沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱(chēng),我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個(gè)問(wèn)題。

我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期,個(gè)別中青年專(zhuān)家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問(wèn)題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強(qiáng)健康保障。一方面,對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢,必要時(shí)動(dòng)用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵(lì)職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競(jìng)聘副院長(zhǎng)的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請(qǐng)支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個(gè)成功的參與者,明天,我一定會(huì)是參與的成功者!

最后,還是要謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇六

大家好!

今天,我參加的是泌尿外科主任的競(jìng)聘。能夠站在演講臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)職演說(shuō),我感到十分榮幸和激動(dòng)。在此,我要感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來(lái)的關(guān)心、支持和幫助!謝謝!

我叫xxx,現(xiàn)年40歲,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過(guò)近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問(wèn)題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫(yī)院進(jìn)修一年?;貋?lái)后積極參與和推動(dòng)泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開(kāi)展方面起主導(dǎo)作用,目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng)手術(shù),能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù),經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù),封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用,輸尿管軟鏡,多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中,以身作則,通過(guò)言傳身帶,著力培養(yǎng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)骨干,提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會(huì)的一致好評(píng)。20xx年回到科室后工作積極主動(dòng),兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過(guò)程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可,連續(xù)x年年終考核評(píng)優(yōu)。

科主任不但是學(xué)科帶頭人,科室之間的協(xié)調(diào)者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級(jí)管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展好自己的工作:

一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范,制定健全的質(zhì)量控制體系,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動(dòng),檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛的發(fā)生。

項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。

三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個(gè)病區(qū),一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合,提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力。2。目前我科門(mén)診的治療、膀胱鏡、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對(duì)于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高,將泌尿外科門(mén)診、男科門(mén)診及治療室、膀胱鏡室、尿流動(dòng)力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門(mén)診,由門(mén)診一體化統(tǒng)一管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。這樣可以?xún)?yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個(gè)體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向,在開(kāi)展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對(duì)男科的投入,增加人手,開(kāi)展男科相關(guān)手術(shù),建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時(shí)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境,建立適合人才競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的機(jī)制,促使科室人員相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展,根據(jù)我科人員的.特點(diǎn),合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

五、重視科室品牌建設(shè),擴(kuò)大科室影響力,對(duì)內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作,促進(jìn)共同發(fā)展。對(duì)外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。

醫(yī)院是我出生的地方,是我從小長(zhǎng)大的地方,更是我工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競(jìng)聘成功,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)人醫(yī)的熱愛(ài)。

謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇七

我叫**,**年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,1年后回院參與了本院第一臺(tái)ct安裝,同年轉(zhuǎn)入ct室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門(mén),協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書(shū)面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門(mén)找問(wèn)題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過(guò)程??崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門(mén),由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房,另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門(mén)的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門(mén)及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂(yōu),如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專(zhuān)人接送看管,職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門(mén),大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師:

大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,給我們提供這樣一次難得的機(jī)會(huì),公開(kāi)競(jìng)聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù),是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容,也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此,在今天的競(jìng)聘中,我將全力以赴,用心作答,力爭(zhēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿(mǎn)意的答卷。

對(duì)照此次競(jìng)聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)職位,具有以下優(yōu)勢(shì)條件。

一是人品端正,作風(fēng)正派,思想政治素質(zhì)過(guò)硬。

二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),工作敬業(yè),勤奮努力。

三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年,具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四是講團(tuán)結(jié)、顧大局,具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

五是廉潔自律,遵紀(jì)守法。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗今天有幸通過(guò)你們的考察選撥,我會(huì)更加勤奮努力,采取積極措施,認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)各項(xiàng)職責(zé),全力做好分管工作,為加快我院發(fā)展做出積極的努力。

一是擺正位置,當(dāng)好配角。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

三是履職盡職,拼搏實(shí)干,切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師,如果今天競(jìng)聘成功,我將以實(shí)際行動(dòng),實(shí)踐我的措施打算。反之,如果落選,我也會(huì)坦然面對(duì),正確對(duì)待,一如既往在本職崗位上,做好各項(xiàng)工作,為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我的演講到此結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

我是來(lái)自護(hù)理部的主任xx,醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)xx個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過(guò)的。正是出于對(duì)醫(yī)院深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘。

首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

我今年xx歲,黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)很多職務(wù),19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng);1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長(zhǎng);20xx年4月任護(hù)理部副主任;20xx年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書(shū)記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。

今天之所以走到講上參加競(jìng)聘,除了我對(duì)自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護(hù)理專(zhuān)業(yè),使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護(hù)理、xx、xx技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問(wèn)。多年的實(shí)踐,使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái),我先后從事很多工作,對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái),不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō),這些年來(lái),我對(duì)我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí),這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),演講稿《醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》(http://)。

四是樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,醫(yī)院副院長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手,他必須協(xié)助院長(zhǎng)不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門(mén)的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。我將做到:

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長(zhǎng)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來(lái)者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長(zhǎng)建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。

如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!

謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我叫××,20××年7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,一直從事藥師工作,20××年在藥師技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功,20××年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師,競(jìng)聘醫(yī)院藥劑師精彩演講稿。今天能夠站在這個(gè)藥師競(jìng)聘上崗的舞臺(tái)上,我的心情非常的激動(dòng),我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的肯定。

我參與競(jìng)聘的崗位是藥師長(zhǎng)。藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。

藥師的主要職責(zé)和作用內(nèi)容是:

1、必須遵守執(zhí)業(yè)道德,忠于職守,以對(duì)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。

2、必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國(guó)家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)法規(guī)及政策。對(duì)違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任提出勸告、制止,并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘醫(yī)院藥劑師精彩演講稿》。

3、在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。

4、負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配,提供用藥咨詢(xún)與信息指導(dǎo)用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測(cè)及藥品療效的評(píng)價(jià)等藥學(xué)工作的反應(yīng)。

5、盡到藥師職責(zé)就會(huì)使gsp資料文件規(guī)范,經(jīng)營(yíng)符合藥品法,符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥,人類(lèi)健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營(yíng)、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競(jìng)聘上崗成功,我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起,做好藥師管理工作:

一、是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者;

二、是藥品零售部門(mén)藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;

三、是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;

四、是患者購(gòu)藥咨詢(xún)、信息和合理用藥的提供者;

五、是開(kāi)展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和藥品療效的評(píng)價(jià)者。

按照藥品法和(gsp)經(jīng)營(yíng)了,各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了,也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了藥師長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

你們好!

我于xxx年從xxx畢業(yè),同年xx月分配到xxx擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線(xiàn)醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱(chēng)贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的`提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇十二

首先,感激院黨委給我們創(chuàng)造了一個(gè)這樣公平地、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái),感激同事們,朋友們給我一個(gè)借著這個(gè)平臺(tái)與大家溝通交流的機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng)。

醫(yī)療市場(chǎng)是××醫(yī)院發(fā)展的生命線(xiàn),醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,作為醫(yī)療市場(chǎng)科科長(zhǎng),不僅僅需要我們民政的孺子牛精神,同時(shí)需要勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng)新的精神,不僅僅需要市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面豐富的理論知識(shí),更要有大膽的實(shí)踐精神。我深知自我資歷尚淺,本事有待在實(shí)踐中提高。但作為一名黨員,我愿意響應(yīng)黨委號(hào)召,站出來(lái)理解黨組織及廣大職工的挑選。

下頭我將自我的基本情景向大家作一介紹,并就醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討。

本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學(xué)院中藥系,具本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在藥廠工作五年,主要從事新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,原創(chuàng):曾擔(dān)任生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)主任,技術(shù)科科長(zhǎng)等職。年調(diào)入榮院,曾在藥劑科、醫(yī)務(wù)科工作,現(xiàn)任人事教育科干事。正在武漢理工大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位,主攻方向是人力資源管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。以上是個(gè)人的簡(jiǎn)單經(jīng)歷。下頭是我對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的幾點(diǎn)看法。長(zhǎng)期以來(lái),作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負(fù)著為××服務(wù)的`光榮使命,××醫(yī)院以往走過(guò)輝煌。可是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著單位改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機(jī)。我們能不能在醫(yī)療市場(chǎng)這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,是一個(gè)事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問(wèn)題,在這樣一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,我們醫(yī)院適時(shí)成立了醫(yī)療市場(chǎng)科。

我所理解的醫(yī)療市場(chǎng)科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開(kāi)發(fā)四大目標(biāo)市場(chǎng)。第二,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),成為推動(dòng)我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。第三,面向醫(yī)療,供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話(huà)概括,那就是:醫(yī)療市場(chǎng)科是我們醫(yī)院面向市場(chǎng)的一個(gè)窗口,是開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)的一個(gè)陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)職能科室。

有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場(chǎng)分析、做好市場(chǎng)規(guī)劃,做好規(guī)劃的執(zhí)行工作,全面地開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇十三

20xx年,我科在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題,本著“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,牢記“便民、高效、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、誠(chéng)信”的服務(wù)宗旨,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。全年工作情況總結(jié)如下:

我科職工廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習(xí)教育,注重理論聯(lián)系實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺(jué)性,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴(lài)。提高醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全科職工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)得到加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)風(fēng)氣。從而大大提高了我科醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn)本人在平時(shí)的工作中做到在崗在位,在位履職,干一行愛(ài)一行,并努力精一行,在工作中不懂就問(wèn),虛心請(qǐng)教他人,平時(shí)遇到典型或疑難病例,隨時(shí)組織科內(nèi)醫(yī)生學(xué)習(xí)和討論,看課本,查資料,了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化,真正從根本上弄清出現(xiàn)異常ct及x線(xiàn)表現(xiàn)的原因,使專(zhuān)業(yè)技能在工作實(shí)踐中不斷提高。。本人20xx年在cn刊物上發(fā)表論文2篇,與其他科室進(jìn)行學(xué)術(shù)交流多次。我和職工們無(wú)論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點(diǎn)任勞任怨,個(gè)人服從工作需要。ct室人員少,今年還有一名醫(yī)生赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),我經(jīng)常24小時(shí)上班,有時(shí)連續(xù)工作48小時(shí),有一次ct機(jī)球管壞了,剛換好了球管,ct機(jī)另一零件又出現(xiàn)故障,連夜到合肥等待從北京空運(yùn)的新零件,本人和工程師連夜把ct機(jī)修好,從而保證第二天正常工作,因此本人工作沒(méi)有固定時(shí)間,我能始終做到個(gè)人利益服從集體利益,默默無(wú)聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務(wù),從不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

20xx年經(jīng)過(guò)我科共同工作,共完成ct掃描15007人次(比20xx年增加2402人次),其中頭顱ct7238例,胸部ct1403人次,脊柱2804人次,腹部1080人次,增強(qiáng)掃描490人次,其它20xx人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。

些不講理的'病人(一般是糾紛的病人),不但不交費(fèi)還和我科醫(yī)生鬧事,甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生,為此請(qǐng)醫(yī)院保護(hù)我們醫(yī)生的人身安全。

我科是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),全科職工互相學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)一致,互敬互愛(ài),互相幫組,職工之間有時(shí)出現(xiàn)小矛盾,本人及時(shí)給予溝通,彼此消除矛盾,不會(huì)因?yàn)樾∈掠绊懧毠らg的團(tuán)結(jié)。

由于本人既是一個(gè)科室主任又是一個(gè)醫(yī)生,和科里醫(yī)生進(jìn)行三班倒,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在某種程度上由于業(yè)務(wù)工作等因素影響管理工作,工作的力度還不夠大,今后要注意改進(jìn)以下方面的工作,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,使管理水平與診斷質(zhì)量同步提高。

本科認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求職工文明行醫(yī),廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,不收取不正當(dāng)利益,要求別人做到本人首先做到。

20xx年工作計(jì)劃(1)為了進(jìn)一步提高我科診斷水平,我科明年將選送1—2名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)mri診斷及ct介入方面的新知識(shí),從而開(kāi)展ct介入治療和穿刺活檢,為全縣廣大人民服務(wù)。(2)為了更進(jìn)一步提高我院的影像診斷水平,我科建議本院購(gòu)置一臺(tái)核磁共振(mri),使我院診斷達(dá)到新水平。

謝謝大家!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線(xiàn)護(hù)理崗位上工作了20年。

參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。20年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全。

取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿。

總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱(chēng)職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

經(jīng)典醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!我叫某某,現(xiàn)任護(hù)師職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給了我這次展示自我、迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),謝謝!今天,我參加競(jìng)聘,就是要挑戰(zhàn)自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻(xiàn)。

下面我介紹一下個(gè)人情況。

我今年25歲,大專(zhuān)學(xué)歷,護(hù)師職稱(chēng)。工作以來(lái),我并不滿(mǎn)足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于2004年取得了攀枝花學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)本科函授在讀。

經(jīng)綜合權(quán)衡,這次競(jìng)聘我具有以下優(yōu)勢(shì):

首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。

其次,我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。

再次,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,我國(guó)已加入wto,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)而不斷開(kāi)放,并面對(duì)著激烈競(jìng)爭(zhēng)和多方位的挑戰(zhàn)。我認(rèn)為,擺在我院面前的問(wèn)題,是盡快更新經(jīng)營(yíng)管理理念,改變過(guò)去的管理模式,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

第一,質(zhì)量管理與國(guó)際接軌。

第二,完善內(nèi)部審核體系。

第三,進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范的管理。

第四,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì)。

如果承蒙大家厚愛(ài),讓我競(jìng)聘成功,我首先將本著團(tuán)結(jié)、配合、支持的態(tài)度,積極調(diào)整內(nèi)部管理,建立科學(xué)的考核制度和評(píng)價(jià)體系,做好所分管的工作,同時(shí)還要率先垂范,領(lǐng)本部門(mén)做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作,并積極做好醫(yī)療收費(fèi)工作,降低醫(yī)療糾紛。另外,除了做好這些常規(guī)工作以外,我還將大膽創(chuàng)新,致力于以下幾方面工作,全力將本部門(mén)護(hù)理工作提升一個(gè)新臺(tái)階。

第一,堅(jiān)守護(hù)理理念,打造品牌護(hù)理。

第二,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)意識(shí)。

第三,重塑醫(yī)院護(hù)理文化,規(guī)范護(hù)士行為禮儀。

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