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土建工程建筑論文篇一
1．1.1土建施工技術(shù)的弊端。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多建筑企業(yè)在積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的土建施工技術(shù)，導(dǎo)致我國(guó)土建工程施工技術(shù)種類(lèi)特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業(yè)并沒(méi)有真正掌握先進(jìn)的施工技術(shù)參數(shù)，在實(shí)際施工過(guò)程中，一些施工技術(shù)和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達(dá)不到預(yù)期施工效果。
1．1.2土建施工技術(shù)的安全問(wèn)題。
土建工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，在施工過(guò)程中需要各個(gè)部門(mén)積極配合，統(tǒng)一管理，同時(shí)土建工程需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，極大的增加了施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，一些施工企業(yè)為了快速完成施工任務(wù)，沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)和安全監(jiān)理力度不足，這不僅為施工的順利進(jìn)行留下很大的安全隱患，還對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。
1．2采取的措施。
施工企業(yè)要加強(qiáng)土建施工技術(shù)管理，建立完善的安全技術(shù)管理制度，并將安全技術(shù)管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中，從而保證施工人員能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，施工企業(yè)要加強(qiáng)施工原材料、施工設(shè)備的管理，確保土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)的研究力度，從成功的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，努力掌握先進(jìn)技術(shù)的核心參數(shù)，從而將先進(jìn)的施工技術(shù)有效的應(yīng)用在實(shí)際施工過(guò)程中。
2．1建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。
在高層建筑設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵守上小下大的原則進(jìn)行空間布局，建筑上部要設(shè)計(jì)剛度大的框架柱，建筑下部要設(shè)計(jì)剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結(jié)構(gòu)，三層為架空結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，在施工過(guò)程中，采用一系列土建施工技術(shù)對(duì)該工程樓進(jìn)行強(qiáng)化，提高了地下室混凝土的強(qiáng)度等級(jí)，加強(qiáng)了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的.抗震能力。
2．2泵送混凝土施工技術(shù)。
高層建筑土建施工具有施工規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工投資大等特點(diǎn)，泵送混凝土施工技術(shù)是利用混凝土泵、管道等設(shè)備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務(wù)，泵送混凝土施工技術(shù)具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點(diǎn)，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應(yīng)用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝土向上最大輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿(mǎn)足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術(shù)不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調(diào)控制，而采用泵送混凝土施工技術(shù)能有效的滿(mǎn)足施工需求。使用泵送混凝土施工技術(shù)時(shí)要注意，混凝土的流動(dòng)性、粘聚性、可泵性要強(qiáng)，在輸送過(guò)程中不會(huì)發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理的策略。
3．1施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工前，施工企業(yè)要建立完善的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙，確保建筑結(jié)構(gòu)和施工圖紙沒(méi)有大的矛盾，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工氣候條件、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平等各種因素，選擇經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)、安全性高、可行性強(qiáng)的施工方案。土建工程的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確各施工部門(mén)的責(zé)任，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，在施工前，對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能?chē)?yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。
3．2施工階段的施工技術(shù)管理。
施工階段是土建工程設(shè)計(jì)圖紙的變?yōu)榫唧w實(shí)物的過(guò)程，在這個(gè)階段加強(qiáng)施工技術(shù)管理顯得尤為重要。技術(shù)交底是施工階段施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，為保證土建工程的施工質(zhì)量，施工的整個(gè)過(guò)程需要及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行技術(shù)交底，施工負(fù)責(zé)人向技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過(guò)技術(shù)交底讓每一個(gè)施工人員都掌握設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，明白質(zhì)量控制點(diǎn)，從而保證土建工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工成本管理，施工原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要安排專(zhuān)人對(duì)施工原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只有質(zhì)量合格的施工原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常保養(yǎng)，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而減少設(shè)備維修費(fèi)用。
3．3施工結(jié)束后的施工技術(shù)管理。
在土建工程施工結(jié)束后，要對(duì)土建工程的各項(xiàng)分工程的質(zhì)量、特征進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，從而對(duì)工程質(zhì)量做出判斷，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程，要采用合理的施工技術(shù)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)，提高工程的施工質(zhì)量。土建工程施工結(jié)束后施工技術(shù)管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對(duì)利用各種手段進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè);比較就是將檢測(cè)結(jié)果和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;判斷就是對(duì)工程質(zhì)量合格與否做出判斷;處理就是對(duì)不合格的工程進(jìn)行補(bǔ)救。
4、總結(jié)。
土建工程的施工技術(shù)和管理對(duì)建筑工程施工有十分重要的意義，建筑企業(yè)要加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理，為建筑工程的施工質(zhì)量提供保障，從而提高建筑物的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
土建工程建筑論文篇二
在我國(guó)改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)文化背景作用下，我國(guó)土建行業(yè)已經(jīng)具備自身專(zhuān)門(mén)的管理控制體系，并且長(zhǎng)久以來(lái)產(chǎn)生不少的價(jià)值貢獻(xiàn)。但在項(xiàng)目承攬規(guī)模和數(shù)量不斷增加的同時(shí)，有關(guān)細(xì)節(jié)的局限狀況和質(zhì)量不足等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，所以需要樹(shù)立宏觀研究的思維模式，爭(zhēng)取發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)中各類(lèi)細(xì)節(jié)問(wèn)題，真正做到系統(tǒng)地規(guī)劃和調(diào)整。現(xiàn)下工程管理活動(dòng)中的具體問(wèn)題表現(xiàn)如下：
1.投資管理體制不夠健全。我國(guó)現(xiàn)在的土建工程投資主體形式比較單一，市場(chǎng)中心的運(yùn)行規(guī)則也比較混亂。作為政府部門(mén)，是建筑市場(chǎng)投資的首位功臣，其在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的決定性功效和標(biāo)準(zhǔn)地位是毋庸置疑的。工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主要是由各級(jí)政府主管人員組成的，對(duì)發(fā)展空間的限制效果已經(jīng)十分明顯，因此關(guān)于工程管理在現(xiàn)代技術(shù)信息環(huán)境下的畸形狀況是需要我們廣泛重視的問(wèn)題。
2.部門(mén)單位的整體素質(zhì)能力存在不足現(xiàn)象。我國(guó)近階段利用安全工程師、專(zhuān)業(yè)建筑師等相關(guān)技術(shù)資格認(rèn)證措施，相應(yīng)地提高了管理人員的素質(zhì)水準(zhǔn)。但追究細(xì)節(jié)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，我國(guó)實(shí)際設(shè)計(jì)單位手段專(zhuān)業(yè)性始終不夠強(qiáng)大，主要涉及的建筑、機(jī)電等復(fù)雜樣式的工種，缺乏專(zhuān)門(mén)的、像樣的機(jī)構(gòu)部門(mén)，造成內(nèi)部組織過(guò)于冗雜，不能適應(yīng)國(guó)際流行總體承包體制的現(xiàn)實(shí)需要。其中，單個(gè)工程主體的素質(zhì)不足是制約工程質(zhì)量?jī)?yōu)化的最主要因素，設(shè)計(jì)人員技術(shù)能力不足，就會(huì)導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性，這種不可被逆轉(zhuǎn)的技術(shù)問(wèn)題一旦出現(xiàn)就不可輕易消除，因此工程結(jié)構(gòu)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)存在強(qiáng)烈的需求。而對(duì)于監(jiān)理部門(mén)來(lái)說(shuō)，一旦監(jiān)理機(jī)制不夠完全，對(duì)具體任務(wù)和性質(zhì)缺乏深刻的理解，就會(huì)造成細(xì)致工作內(nèi)容局限于施工質(zhì)量的控制監(jiān)督，造成經(jīng)濟(jì)投入合理性規(guī)范等各類(lèi)問(wèn)題的蔓延。
3.管理制度不夠全面。管理制度不完善是我國(guó)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程長(zhǎng)期以來(lái)一直存在的弊端，是造成我國(guó)土建市場(chǎng)秩序紊亂的罪魁禍?zhǔn)祝M管在我國(guó)投招標(biāo)、合同規(guī)范等相關(guān)法律制度的約束下有所調(diào)節(jié)。但是實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中，仍然不能確保將暗箱操作、分包的極端現(xiàn)象清除，造成工程質(zhì)量難以得到有效保障。真正做到這方面制度的完整性搭建，涉及的技術(shù)因素問(wèn)題還有很多。對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性的工程項(xiàng)目主體，一般只具備項(xiàng)目的建設(shè)資金，關(guān)于固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的調(diào)配空間不夠明朗，并嚴(yán)重缺乏能夠承擔(dān)民事責(zé)任的能力。而大部分土建工程項(xiàng)目始終缺乏融資優(yōu)化和自我控制能力，投資獨(dú)立決策意識(shí)不強(qiáng)。盡管項(xiàng)目建設(shè)工作完畢之后，還是沒(méi)有明文規(guī)定的收益權(quán)和所有權(quán)力，有關(guān)材料購(gòu)置和管理的費(fèi)用就不能準(zhǔn)確地反映工程企業(yè)的實(shí)際支出，造成的經(jīng)濟(jì)漏洞便更加深厚，造成投資決策活動(dòng)的失誤表現(xiàn)，同時(shí)又不能追究其相關(guān)的法律責(zé)任。這些綜合問(wèn)題便是我國(guó)工程項(xiàng)目控制制度的不足之處，若想真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)濟(jì)的控制就必須首先將這些內(nèi)部缺陷清理完畢。
1.創(chuàng)新管理觀念和實(shí)施模式?，F(xiàn)下不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)比較激烈，土建工程面臨深刻的生存和發(fā)展挑戰(zhàn)。企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r繼續(xù)經(jīng)營(yíng)模式的適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，提倡全新的優(yōu)化手段，明確樹(shù)立全面的戰(zhàn)略規(guī)劃理論格局。有關(guān)工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作要受到全面重視，并將其作為改革的首要任務(wù)。管理思想應(yīng)該做到與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，并廣泛重視人才效應(yīng)和技術(shù)創(chuàng)新的重要地位，逐步建立起高級(jí)的科技人才選拔渠道，保證質(zhì)量管理工作的實(shí)際績(jī)效水準(zhǔn)。
2.重視項(xiàng)目的總體造價(jià)控制。造價(jià)控制是整個(gè)土建工程項(xiàng)目管理工作的'核心內(nèi)容，經(jīng)過(guò)科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)和部門(mén)協(xié)調(diào)之后，保證成本規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)控制效益，抓緊聯(lián)系人工、材料的優(yōu)化措施，完成整個(gè)工程成本的全面規(guī)劃工作。對(duì)于一些不可預(yù)料的工程事故，要重視事后的協(xié)調(diào)，同時(shí)加強(qiáng)事前和事中的質(zhì)量維護(hù)水平，堅(jiān)決杜絕技術(shù)不足的返工現(xiàn)象發(fā)生，維持經(jīng)濟(jì)成本和相關(guān)造價(jià)的穩(wěn)定性，促進(jìn)后期技術(shù)創(chuàng)新的融資和投入實(shí)力。
三、結(jié)語(yǔ)。
土建工程的管理是整個(gè)工程優(yōu)化設(shè)置的必要流程，與有關(guān)應(yīng)用技術(shù)的拓展和項(xiàng)目質(zhì)量的完善，以及經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模的控制等都存在不可分割的聯(lián)系。在現(xiàn)實(shí)性的管理工中，應(yīng)該盡量采取一些科學(xué)的管理手段和方式，具體促進(jìn)工程質(zhì)量上升到更高的技術(shù)水平規(guī)模，促進(jìn)土建工程長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展。
作者：倪帆環(huán)單位：江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院有限公司。
土建工程建筑論文篇三
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
為加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理，適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要，強(qiáng)化公司內(nèi)部分級(jí)承包管理職責(zé)，杜絕各種建筑材料浪費(fèi)和流失，增強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)中的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，按時(shí)完成任務(wù)，經(jīng)雙方共同協(xié)商，甲方將本工程項(xiàng)目承包給乙方承建，并經(jīng)協(xié)商條款如下，以利遵照?qǐng)?zhí)行。
一、工程地點(diǎn)及名稱(chēng)：
1、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：
2、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：
1、工程承包方式：包人工費(fèi)、包安全、包質(zhì)量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機(jī)臺(tái)以外的所有工具由乙方全部自行負(fù)責(zé)。
2、工程內(nèi)容：乙方按照設(shè)計(jì)圖和變更通知進(jìn)行泥工范圍內(nèi)施工，即：包括基礎(chǔ)混凝土、砌磚、現(xiàn)澆，內(nèi)外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構(gòu)建安裝、空調(diào)板、過(guò)梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設(shè)計(jì)施工圖上要求從基礎(chǔ)到屋頂彩瓦在內(nèi)的所有泥作工程由泥工全部負(fù)責(zé)完成，外墻抹灰必須達(dá)到做水泥外墻漆要求?？⒐ず髽巧霞笆覂?nèi)架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點(diǎn)，機(jī)具基礎(chǔ)的現(xiàn)澆及砌磚。
三、承諾工程結(jié)算及付款方式：
住宅小區(qū)建筑面積約為平方米，按建筑面積計(jì)算每平方米元，總計(jì)工程款為人民幣元。以實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn)。此單價(jià)為一次包定單價(jià)，一切人工費(fèi)漲跌均由乙方自行承擔(dān)。
以上價(jià)格包括安全防護(hù)費(fèi)、搭架、拆架費(fèi)用、攪拌機(jī)人員工資在內(nèi)，工程符合質(zhì)量要求，每棟從基礎(chǔ)做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進(jìn)度比例80%付款，竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)付清工程款95%。一樓澆板后開(kāi)始撥款。
乙方必須按甲方項(xiàng)目部規(guī)定工期完工，做到節(jié)約材料，做好安全工作，此價(jià)格內(nèi)除甲方安排雜工以外，無(wú)任何雜工工資。
四、工程質(zhì)量驗(yàn)收工期要求：
1、工程質(zhì)量及檢查驗(yàn)收，甲乙雙方配合做好工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，立即進(jìn)行處理，因施工不當(dāng)造成質(zhì)量不合格的，由乙方負(fù)責(zé)返工并賠償材料費(fèi)。工程質(zhì)量驗(yàn)收，按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分棟按每棟基礎(chǔ)完工后4個(gè)月內(nèi)必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類(lèi)推。
五、安全事項(xiàng)：
此項(xiàng)工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和宣傳教育工作，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。乙方必須對(duì)所屬員工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章違規(guī)操作，嚴(yán)禁酒后施工作業(yè)，嚴(yán)禁帶病上高架施工，嚴(yán)禁不帶安全帽、保險(xiǎn)帶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次，每人扣罰款100元，在當(dāng)月?lián)芸钪锌鄢Ｗ龊冒踩雷o(hù)保護(hù)。若施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切安全事故，由乙方承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任和全部法律責(zé)任，賠付金額在兩萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由乙方全部承擔(dān)，賠償金額超出兩萬(wàn)元以上的由甲乙雙方共同承擔(dān)超出金額各50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
六、其他事項(xiàng)：
1、乙方在施工過(guò)程中必須接受建設(shè)方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負(fù)責(zé)賠償，并在當(dāng)月承包費(fèi)中扣除。
2、乙方在施工中，要節(jié)約材料，不得任意浪費(fèi)材料，否則照價(jià)賠償，對(duì)故意浪費(fèi)材料的，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并在當(dāng)月的承包費(fèi)中扣除。
3、乙方須用的工具，由乙方自行負(fù)責(zé)，其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
4、乙方如不按甲方項(xiàng)目部規(guī)定的工期按質(zhì)按時(shí)完工，不服從施工安排管理及質(zhì)量安全管理不力造成隱患，甲方有權(quán)解除合同，并對(duì)已完工程減出不合格部份及材料浪費(fèi)損失后，按已完工部分比例工價(jià)的70%計(jì)算支付乙方，并清除出場(chǎng)。乙方必須無(wú)條件退出施工場(chǎng)地。農(nóng)忙時(shí)，乙方必須保證30人以上在場(chǎng)施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。
5、乙方應(yīng)憑證上崗，如因無(wú)證上崗而受到上級(jí)單位處罰，一律由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)處罰。
6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內(nèi)吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當(dāng)月扣除。
七、保修責(zé)任：
為了確保工程質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，乙方必須在國(guó)家規(guī)定質(zhì)保期內(nèi)對(duì)其施工工程進(jìn)行維護(hù)保修，工程驗(yàn)收后在總工程款內(nèi)扣除5%的質(zhì)量保證金，交付使用后寺年內(nèi)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內(nèi)如有質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)維修材料費(fèi)用，如乙方不履行保修責(zé)任，甲方有權(quán)另請(qǐng)他人維修，并在保證金內(nèi)支付費(fèi)用，如三次以上通知乙方仍不進(jìn)行維修的，乙方自愿放棄質(zhì)量保證金。
八、違約責(zé)任：
乙方必須按甲方的工期、工程質(zhì)量要求組織人員施工，若延誤工期，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結(jié)算總額的10%計(jì)算，在乙方結(jié)算工程款內(nèi)扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。
甲方(簽章)：
乙方(簽章)：
土建工程建筑論文篇四
建筑造價(jià)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板、下面提供這一篇建筑工程造價(jià)預(yù)算個(gè)人簡(jiǎn)歷為寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)參考。
基本信息。
個(gè)人相片。
姓名：
性別：
女
民族：
漢族。
1990年6月17日。
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
155cm。
體重：
47kg。
戶(hù)籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
成都建筑職業(yè)中專(zhuān)校。
學(xué)歷：
中專(zhuān)。
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：
畢業(yè)年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
職稱(chēng)：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類(lèi)別：
銷(xiāo)售行政及商務(wù)。
職位名稱(chēng)：
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
2500元/月可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間：
三天內(nèi)。
技能專(zhuān)長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力：
普通話一般。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書(shū)。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川兆華裝飾工程有限公司。
時(shí)間范圍：
2008年9月-2009年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
工作描述：
主要從事裝飾工程的預(yù)算和辦公室資料的'整理。
離職原因：
所在公司：
四川鼎信房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2009年3月-2010年2月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
置業(yè)顧問(wèn)。
工作描述：
主要從事二手房銷(xiāo)售置業(yè)顧問(wèn)的工作。
離職原因：
所在公司：
成都鑫四合房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司。
時(shí)間范圍：
2010年3月-2011年9月。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位：
銷(xiāo)售行政及商務(wù)-銷(xiāo)售行政經(jīng)理/主管。
工作描述：
和朋友一起和開(kāi)的二手房中介公司，銷(xiāo)售、管理、權(quán)證都做。
離職原因：
調(diào)控政策太嚴(yán)厲，生意不景氣。
其他信息。
/收集。
自我評(píng)價(jià)：
發(fā)展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息時(shí)間。
五險(xiǎn)一金。
聯(lián)系方式。
土建工程建筑論文篇五
項(xiàng)目管理建筑經(jīng)濟(jì)。
對(duì)于上述問(wèn)題，企業(yè)的回答可能分別是：“很少”，“有時(shí)”，“偶爾”以及“這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)看起來(lái)是個(gè)好主意”。事實(shí)上，許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。
傳統(tǒng)上，衡量一個(gè)項(xiàng)目是否成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是“按時(shí)、不超預(yù)算和準(zhǔn)確”?，F(xiàn)在，這種標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)太局限了。新的標(biāo)準(zhǔn)除了這些，還包括“實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益、贏得股東的支持和企業(yè)的采納”等。這些標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)絕非易事。
在項(xiàng)目管理中，時(shí)限、預(yù)算與切合目標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)都是一些從屬性變量。例如：一旦決定減少項(xiàng)目預(yù)算，會(huì)使完成項(xiàng)目的時(shí)限提前。而時(shí)間緊迫就有可能對(duì)工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。反之，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì)增加實(shí)施項(xiàng)目所需的成本與時(shí)間。不過(guò)，現(xiàn)在那些衡量項(xiàng)目實(shí)施的“新”標(biāo)準(zhǔn)同樣也是從屬性的。企業(yè)管理人員應(yīng)在這些標(biāo)準(zhǔn)中確定一些關(guān)鍵性的指標(biāo)，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行相應(yīng)的管理。
為避免將來(lái)的各種困難，管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)與管理。
企業(yè)很多實(shí)施了的項(xiàng)目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。實(shí)際上應(yīng)該是，只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的項(xiàng)目才能實(shí)施。很多企業(yè)都會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行定期總結(jié)，并出于種種原因?qū)δ繕?biāo)進(jìn)行不斷調(diào)整。因此，對(duì)項(xiàng)目的審批也必須因那些調(diào)整而調(diào)整。
審批要程序化和系統(tǒng)化。
遺憾的是，很多企業(yè)審批項(xiàng)目時(shí)，往往缺乏一個(gè)系統(tǒng)化的程序來(lái)遵循。據(jù)我們所知，許多企業(yè)批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，往往很盲目與隨意，沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃與了解。
比如某個(gè)企業(yè)決定更新現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在缺乏分析的情況下，這個(gè)企業(yè)就全盤(pán)照搬另外某個(gè)知名企業(yè)的資源管理系統(tǒng)，并雇用了一個(gè)華而不實(shí)的專(zhuān)業(yè)公司幫助實(shí)施。企業(yè)對(duì)引進(jìn)的新系統(tǒng)所能產(chǎn)生的效益根本沒(méi)有明確分析，而且沒(méi)有對(duì)實(shí)施程序進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。企業(yè)的預(yù)期不明確，完成時(shí)限沒(méi)有確定，也沒(méi)有建立一些跟蹤項(xiàng)目實(shí)施是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
所以結(jié)果如何呢？這一項(xiàng)目不但超出了預(yù)算，而且根本沒(méi)能產(chǎn)生預(yù)期效益。結(jié)果企業(yè)還花了一年多的時(shí)間進(jìn)行善后工作。為實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，企業(yè)花費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢(qián)，對(duì)企業(yè)的效率卻沒(méi)有任何提高。
最終企業(yè)總算恢復(fù)了元?dú)?，但是?xiàng)目實(shí)施的總成本卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。如果當(dāng)初企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)能夠遵循一套周詳嚴(yán)密的流程，其中許多損失完全可以避免。
盡管各個(gè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目識(shí)別與審批程序各不相同，但是所有企業(yè)都可以采取如下步驟，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的事先評(píng)估：
正式評(píng)估潛在項(xiàng)目。把所有提議的項(xiàng)目與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)照，確定二者目標(biāo)是否一致。由于企業(yè)的預(yù)算通常都是固定的，因此必須合理分配，將資金集中在那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)最大回報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃上。高級(jí)管理層應(yīng)制訂合理的分配比例。對(duì)那些既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來(lái)最大收益的項(xiàng)目計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)開(kāi)始轉(zhuǎn)到第二步驟。
進(jìn)行可行性分析。對(duì)每一個(gè)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的可行性分析。在分析中，項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的收益必須使預(yù)算投入物有所值?？尚行苑治鲆▽?duì)收益的量化預(yù)估以及各種有利的證據(jù)。高層經(jīng)理一旦評(píng)估并批準(zhǔn)了可行性報(bào)告，就進(jìn)入了第三個(gè)步驟：制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)。
制定項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)。計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)中主要應(yīng)明確列出項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)的要求、項(xiàng)目的預(yù)期收益、項(xiàng)目的范圍與目標(biāo)、具體的成本/收益分析、項(xiàng)目的產(chǎn)出、對(duì)企業(yè)流程的影響、檢驗(yàn)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及一切相關(guān)預(yù)測(cè)與限制。計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)應(yīng)由高層經(jīng)理評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。這一步驟應(yīng)于項(xiàng)目的規(guī)劃程序初期開(kāi)始進(jìn)行。
管理程序三大要素。
通過(guò)嚴(yán)格程序?qū)徟捻?xiàng)目，可以為項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)一個(gè)好頭。但是，這只不過(guò)是第一步。要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終保持目標(biāo)明確，就必須制定一個(gè)管理程序，保證項(xiàng)目的實(shí)施不偏離最初的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
管理程序?qū)?xiàng)目實(shí)施的有效監(jiān)督非常必要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵照可行性分析與計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)的要求。很多企業(yè)想當(dāng)然地認(rèn)為，無(wú)論起始階段情況如何，最終總會(huì)完成計(jì)劃的目標(biāo)。最近，一個(gè)企業(yè)通過(guò)自身的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，情況并不總是如此。
這個(gè)企業(yè)決定采用一種新的、完全集成的系統(tǒng)代替現(xiàn)有系統(tǒng)。企業(yè)的行政總裁與高級(jí)管理人員審查并批準(zhǔn)了這一項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施周期為三年。但是，項(xiàng)目剛剛實(shí)施了一年，該企業(yè)的行政總裁及高級(jí)管理層就離職了。
還有，項(xiàng)目實(shí)施要求首先以企業(yè)的一個(gè)部門(mén)作為推廣新系統(tǒng)的試點(diǎn)。遺憾的是，企業(yè)所選擇的部門(mén)并不具有充分的代表性，因此不適宜作為試點(diǎn)。由于缺少對(duì)項(xiàng)目的適當(dāng)管理與監(jiān)督程序，項(xiàng)目投入很快超出了預(yù)算數(shù)倍。等新的管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到情況的嚴(yán)重性時(shí)，這一項(xiàng)目已經(jīng)完全失去了控制。
結(jié)果，企業(yè)不得不暫時(shí)中止了項(xiàng)目實(shí)施，使相當(dāng)大的一部分投資付諸東流。
管理程序有很多形式，但主要應(yīng)包括下面三個(gè)關(guān)鍵要素：
項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理：項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理主要包括微觀層的細(xì)節(jié)，諸如資源管理、工作流程規(guī)劃管理、預(yù)算控制及文件管理等。在項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事務(wù)辦公室或類(lèi)似的職能部門(mén)對(duì)此進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，并與宏觀的項(xiàng)目外部管理程序密切配合。在通常情況下，這一部分工作沒(méi)有必要由高層經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目外部管理：項(xiàng)目外部管理程序需要管理諸如項(xiàng)目范圍、總體時(shí)間表、預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)以及面臨問(wèn)題等關(guān)鍵情況。這些情況每隔一、兩個(gè)月都要向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)。項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)議是項(xiàng)目實(shí)施與高層經(jīng)理之間的主要紐帶。項(xiàng)目經(jīng)理人員還要向會(huì)議匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)書(shū)中規(guī)定的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況。
第三者管理：除了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行直接監(jiān)管之外，還有必要建立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督系統(tǒng)。無(wú)論項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)怎樣努力，總是難以對(duì)其項(xiàng)目及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題做到完全客觀。因此，有必要聘請(qǐng)一些公正的資深專(zhuān)業(yè)人士對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立的評(píng)估。其結(jié)論應(yīng)直接呈報(bào)高級(jí)管理層，并與項(xiàng)目外部管理匯報(bào)進(jìn)行對(duì)照。
項(xiàng)目管理程序是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分。與收益相比，其所需的額外支出（大約占總預(yù)算的百分之三到五）少之又少。這筆支出可謂物有所值。
即使建立了完善的審批制度與管理程序，也不一定保證項(xiàng)目實(shí)施能成功。高級(jí)經(jīng)理人員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真監(jiān)督重要項(xiàng)目。如果企業(yè)忽視了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)倍超出項(xiàng)目預(yù)算和完成期限大大延誤的可能。比如，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)說(shuō)該項(xiàng)目已經(jīng)完成75%，實(shí)際上只是預(yù)算已經(jīng)花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
當(dāng)項(xiàng)目獲批、管理程序確定好之后，為確保項(xiàng)目實(shí)施的成功，高層經(jīng)理必須完全投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)管。而且，由于外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷變化，高層必須與項(xiàng)目的進(jìn)展和變化保持同步，定期聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理人員關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的客觀和精確的匯報(bào)。
以下這些建議有助確保項(xiàng)目成功：
為每個(gè)主要項(xiàng)目配備一名執(zhí)行經(jīng)理；
任命主要高級(jí)管理人員組成項(xiàng)目管理委員會(huì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；
鼓勵(lì)并促進(jìn)有助于項(xiàng)目實(shí)施的企業(yè)變革；
明確一個(gè)流程，把項(xiàng)目小組無(wú)法解決的問(wèn)題向上匯報(bào)，由企業(yè)高層負(fù)責(zé)解決；
確保項(xiàng)目管理委員會(huì)充分了解項(xiàng)目經(jīng)理呈交的形勢(shì)報(bào)告的內(nèi)容。委員會(huì)要切實(shí)負(fù)責(zé)，多提尖銳的問(wèn)題，不能輕易認(rèn)為萬(wàn)事大吉。
高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)擁有充分的機(jī)會(huì)制止不成熟的項(xiàng)目上馬。他們應(yīng)當(dāng)每時(shí)每刻都知道項(xiàng)目是否進(jìn)展正常。一旦出現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)有能力停止該項(xiàng)目。誠(chéng)然，實(shí)施龐大的項(xiàng)目不可能毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，但是，建立完善的項(xiàng)目審查、批準(zhǔn)、管理與匯報(bào)程序可以大大增加企業(yè)的勝算。
土建工程建筑論文篇六
當(dāng)今社會(huì)，各個(gè)方面都在逐漸將節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到社會(huì)生活的各個(gè)方面以及各個(gè)領(lǐng)域，特別是在能源極度稀缺的情況下，大力發(fā)展節(jié)能理念更加是重中之重。與此同時(shí)，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，多種資源的人均占有量都處于極度匱乏的狀態(tài)，不管是在水資源還是耕地資源的占有率情況也不容樂(lè)觀，而眾所周知，土木工程建筑材料種類(lèi)眾多，以鋼筋水泥為主，根據(jù)調(diào)查，建筑工程每年消耗的實(shí)心磚大概相當(dāng)于毀掉了十多畝良田。在鋼材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了發(fā)達(dá)國(guó)家，特別的，我國(guó)每年的能源的消耗竟超過(guò)了生產(chǎn)的速度，這種供不應(yīng)求的高耗能的發(fā)展方式如果繼續(xù)發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)家資源的緊缺，而國(guó)家為了改善這一狀況，勢(shì)必要采取一定的應(yīng)急措施來(lái)例如對(duì)舊房屋進(jìn)行節(jié)能改造，而這也就意味著更多的人力和物力的消耗，不利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人更加追求舒適的,整潔的生活環(huán)境，而要達(dá)到此要求，則需要加大建筑材料的選擇重視程度，用新型的環(huán)保的建筑材料代替耗能較大的材料，力求通過(guò)改變?nèi)嗣竦腵生活環(huán)境來(lái)進(jìn)一步提高人民的生活水平。但要注意，在應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型建筑材料的同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和使用，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)使得新型建筑能源材料的效用能發(fā)揮到最大，在最大程度上減少建筑的耗能耗時(shí)情況。對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和改造，為人民的生活水平的提高做貢獻(xiàn)在一定程度上，可以說(shuō)節(jié)能理念和技術(shù)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的需要。
2.2建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
土木工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)較多，耗能情況也較為嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能源的消耗幾乎占全國(guó)耗能的百分之三十左右，由此可見(jiàn)建筑耗能程度之大。特別是隨著我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展腳步的逐漸加快，由土木工程建設(shè)所造成的能源損耗將會(huì)更多。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，人類(lèi)對(duì)發(fā)展的過(guò)分求速，滿(mǎn)足于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來(lái)的諸多好處的同時(shí)，卻忽視了此高速發(fā)展的表象下所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，給我國(guó)的能源利用埋下了諸多隱患。我國(guó)建筑不但能源消耗較高，對(duì)相關(guān)能源的利用率也較低，這就是建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能工作之首。在建筑施工的過(guò)程中利用節(jié)能減排的技術(shù)，可以對(duì)舊的,耗能較高的技術(shù)進(jìn)行改良，從而提高施工效率，加快施工的進(jìn)程，同時(shí)減少工作過(guò)程中的能量消耗?？梢哉f(shuō)，建筑節(jié)能技術(shù)作為土木工程建設(shè)中較為先進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行大力發(fā)展不僅是當(dāng)今社會(huì)的需要，也是社會(huì)發(fā)展的必然。特別的，通過(guò)建筑節(jié)能技術(shù)的合理應(yīng)用，還能在保證較低的能源消耗的同時(shí)，有效的提高工程的質(zhì)量水平。這是因?yàn)樵谕聊竟こ痰慕ㄖ┕み^(guò)程中，如果工期拖的過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)在一定程度上加大人力,物力自己資源的損耗。而通過(guò)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑效率，有效的縮短了工期，則使得建筑能源的損耗被大大降低。因此，大力發(fā)展建筑節(jié)能技術(shù)是我國(guó)建筑業(yè)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的重要舉措，可以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。
之所以說(shuō)節(jié)能技術(shù)是土木工程建設(shè)中必不可少的方式，這是因?yàn)橥聊竟こ探ㄖ闹饕康木褪且獙?duì)現(xiàn)存的建筑能源進(jìn)行合理的,高效的使用，并且結(jié)合相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)新型的能源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)新的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。建筑節(jié)能可應(yīng)用到各個(gè)方面，首先，在對(duì)環(huán)境平面的規(guī)劃方面，包括對(duì)建筑的選址,布局,間距以及綠化的各個(gè)方面的合理設(shè)計(jì);在外形及圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的選擇方面則更是要慎重，在考慮到安全性能的同時(shí)，還要注意對(duì)其節(jié)能效果的考量;此外，還包括對(duì)樓地面,屋頂以及建筑節(jié)能型玻璃的選用等等。在這里要重點(diǎn)提出的是對(duì)照明技術(shù)的選用。首先，當(dāng)今社會(huì)照明技術(shù)在不斷的順應(yīng)時(shí)代的要求發(fā)展，照明科技水平越來(lái)越高。而在我國(guó)當(dāng)今的建筑節(jié)能的情況下，節(jié)約電能是其中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。照明的耗電量占據(jù)非工業(yè)建筑耗電用量的一大部分，因此，減少照明的耗電量成為了建筑節(jié)能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)選用節(jié)能照明設(shè)備,以及安設(shè)照明自動(dòng)控制系統(tǒng)等方案，減少電力能源的損耗，還能有效的降低由于設(shè)備故障而增加的維修費(fèi)用。此外，還可加大太陽(yáng)能等可持續(xù)能源的使用，眾所周知，太陽(yáng)能是一種用之不竭的能源，在建筑施工過(guò)程中用太陽(yáng)能能源例如太陽(yáng)能熱水器等的使用，不僅能夠有效的節(jié)約能源，還能減少城市污染。總而言之，在土木工程建筑的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，應(yīng)用節(jié)能的理念，對(duì)各種施工技藝和施工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)，有效的節(jié)約能源，不僅提高了建筑施工的技術(shù)水平，也是土木工程建筑的施工過(guò)程中必不可少的方式。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，低碳節(jié)能作為當(dāng)代人生活的重要方式，使得人們?cè)陉P(guān)注建筑工程質(zhì)量以及舒適程度的同時(shí)，也將更多的目光放到了建筑的節(jié)能方面，對(duì)土木工程建筑節(jié)能提出了新的要求。同時(shí)，建筑節(jié)能也是解決當(dāng)今我國(guó)社會(huì)資源匱乏嚴(yán)重問(wèn)題的重要舉措，在促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也極大的推動(dòng)了我國(guó)施工技術(shù)的發(fā)展，有利于我國(guó)社會(huì)能源的可持續(xù)發(fā)展，還能有效的促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高。
參考文獻(xiàn)。
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土建工程建筑論文篇七
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到2012年底，現(xiàn)就我本人對(duì)這一年來(lái)的工作回顧小結(jié)如下：
今年我主要，在totohp021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)hp013工地工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使hp021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。
在基礎(chǔ)工程實(shí)施這一方面，我經(jīng)過(guò)兩個(gè)工地施工以后，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：
1、每天開(kāi)挖要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)；
3、開(kāi)挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開(kāi)挖，使車(chē)輛進(jìn)出暢通；
4、開(kāi)挖的同時(shí)，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；
6、要與老天搶時(shí)間，新加坡雨水多，每做好一個(gè)層臺(tái)，要及時(shí)回填、壓實(shí)；
8、回填壓實(shí)后要及時(shí)蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；
9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；
10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。
以上這些就是我個(gè)人在這一年工作中的'一點(diǎn)體會(huì)，在工作中我也存在這許多缺點(diǎn)和不足，我相信在來(lái)年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補(bǔ)不足，改正缺點(diǎn)，以滿(mǎn)腔的熱忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡這個(gè)建筑大市場(chǎng)中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬(wàn)事如意！??！
土建工程建筑論文篇八
1工程概況。
1.1樞紐主體工程黃金坪水電站位于四川省甘孜藏族自治州康定縣姑咱鎮(zhèn)，是大渡河干流水電規(guī)劃“三庫(kù)22級(jí)”的第11級(jí)電站。電站采用“一站兩廠”混合式開(kāi)發(fā)，樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、1條3孔岸邊溢洪道、1條泄洪（放空）洞、右岸首部式小廠房和左岸尾部式大廠房引水發(fā)電建筑物等組成。攔河壩最大壩高85.5m，壩基覆蓋層采用全封閉混凝土防滲墻，墻厚1.2m，最大深度約113.80m，墻下接1.6m厚基巖灌漿帷幕。左岸岸邊溢洪道由進(jìn)口引渠、控制閘室、泄槽、消力池和出水渠組成?？刂崎l室緊靠左岸壩肩，長(zhǎng)40.0m，寬52.0m，由3孔尺寸為13.0×14.5m（寬×高）的閘構(gòu)成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期導(dǎo)流洞，洞長(zhǎng)約688m，由進(jìn)水口、有壓洞、工作閘門(mén)室、無(wú)壓洞、出口、閘室交通洞和補(bǔ)氣洞等組成。左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一室兩機(jī)”及“單管單機(jī)供水”的布置格局。岸塔式進(jìn)水口高41.5m，2條引水隧洞洞徑14.5m，洞長(zhǎng)約2642m和2680m，2個(gè)阻抗式調(diào)壓室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（長(zhǎng)×寬×高），4條壓力管道管徑9.6m，主廠房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（長(zhǎng)×寬×高），裝機(jī)容量800mw（4臺(tái)機(jī)）。右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)采用“一洞一管兩機(jī)”的布置格局。岸塔式進(jìn)水口高26.5m，壓力管道管徑6.0m，主廠房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，裝機(jī)容量50mw（2臺(tái)機(jī)）。尾水隧洞末段與導(dǎo)流洞結(jié)合。1.2導(dǎo)流工程導(dǎo)流洞位于右岸，長(zhǎng)約713m，進(jìn)、出口高程分別為1412.50m和1409.00m，洞身為15m×16m（寬×高）城門(mén)洞型。上、下游圍堰為土石圍堰，最大堰高分別為37m和18.3m，堰基采用懸掛式混凝土防滲墻，最大深度分別為60m和50m，厚度為1.0m和0.8m；堰身采用復(fù)合土工膜心墻防滲。
2分標(biāo)原則。
（1）工程分標(biāo)應(yīng)有利于建設(shè)管理，有利于標(biāo)段間協(xié)調(diào)和配合，能最大限度減少施工干擾和合同爭(zhēng)端。（2）工程分標(biāo)應(yīng)考慮施工強(qiáng)度和難度，適當(dāng)控制單標(biāo)規(guī)模，減少工程風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量和工期。（3）工程分標(biāo)應(yīng)考慮承包人技術(shù)力量和施工設(shè)備投入的可能性，提高承包人的投標(biāo)積極性。（4）工程分標(biāo)應(yīng)考慮施工總進(jìn)度目標(biāo)，盡可能將控制發(fā)電工期的關(guān)鍵工程項(xiàng)目和施工重難點(diǎn)項(xiàng)目劃分在不同的標(biāo)段，以分散施工壓力和風(fēng)險(xiǎn)。（5）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮場(chǎng)地布置條件，控制標(biāo)段數(shù)量，以減少臨時(shí)設(shè)施占地和對(duì)環(huán)境的擾動(dòng)，避免施工場(chǎng)地遠(yuǎn)離工區(qū)，造成場(chǎng)內(nèi)交通迂回不暢，投資增加。（6）工程分標(biāo)應(yīng)盡可能將施工技術(shù)和工藝相同的項(xiàng)目劃入同一標(biāo)段，避免過(guò)多跨專(zhuān)業(yè)施工現(xiàn)象，以便組織專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化施工，共享設(shè)備、人員及場(chǎng)地設(shè)施等施工資源。（7）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及形象面貌，以及設(shè)計(jì)周期和進(jìn)程，以便為分標(biāo)規(guī)劃方案擬定提供參考和決策依據(jù)。（8）工程分標(biāo)應(yīng)充分考慮金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝與土建工程施工的配合和干擾，參考國(guó)內(nèi)外類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，金屬結(jié)構(gòu)的安裝隨土建標(biāo)，廠房永久機(jī)電設(shè)備的安裝單獨(dú)成標(biāo)。
3分標(biāo)方案分析。
3.1導(dǎo)流工程3.1.1導(dǎo)流洞工程導(dǎo)流洞為前期準(zhǔn)備工程，是實(shí)現(xiàn)大江截流和大壩工程進(jìn)入基坑施工的前提條件，宜提前單獨(dú)招標(biāo)。3.1.2圍堰工程本工程為土石圍堰，大壩為土石壩，兩者施工技術(shù)和工藝相近，從方便統(tǒng)籌規(guī)劃填筑料源，避免施工資源的重復(fù)配置，減少現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作的角度出發(fā)，可考慮圍堰與大壩工程一起招標(biāo)。因圍堰工程為前期準(zhǔn)備工程，將其納入大壩工程標(biāo)就意味著在截流前要完成大壩工程的招標(biāo)任務(wù)，即大壩工程的招標(biāo)設(shè)計(jì)方案已基本得到落實(shí)，具備提前和圍堰一起招標(biāo)的條件。由于大壩工程涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，需要較長(zhǎng)的設(shè)計(jì)周期，極有可能在圍堰工程具備招標(biāo)條件時(shí)，大壩工程尚不具備同時(shí)招標(biāo)的條件，為了不延誤截流節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，可考慮將圍堰工程提前單獨(dú)招標(biāo)，以便為大壩工程招標(biāo)設(shè)計(jì)階段工作爭(zhēng)取多一些時(shí)間。3.2主體工程3.2.1大壩工程大壩工程由壩肩及基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)防滲體系及壩體填筑等項(xiàng)目施工組成。從避免施工干擾，利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理及整體質(zhì)量把控的角度出發(fā)，宜采取整體招標(biāo)方式。因本工程左岸壩肩與溢洪道邊坡開(kāi)挖線重疊，形成聯(lián)合開(kāi)挖，邊坡高度達(dá)234.00m，開(kāi)挖方量達(dá)380萬(wàn)m3，施工歷時(shí)長(zhǎng)，為了截流后盡早進(jìn)入大壩基坑施工，可將左、右岸壩肩邊坡開(kāi)挖工程提前單獨(dú)招標(biāo)。由于左、右岸壩肩邊坡開(kāi)挖范圍、規(guī)模和工程量懸殊大，左岸遠(yuǎn)超右岸，為了方便集中施工和管理，考慮將左岸壩肩邊坡（含溢洪道邊坡）開(kāi)挖工程單獨(dú)成標(biāo)，右岸壩肩邊坡開(kāi)挖工程并入圍堰工程或大壩工程一起招標(biāo)。本工程大壩防滲體系由基礎(chǔ)全封閉混凝土防滲墻、防滲墻下部基礎(chǔ)帷幕、溢洪道基礎(chǔ)帷幕以及壩坡壩肩帷幕共同組成。防滲墻下帷幕灌漿通過(guò)在防滲墻內(nèi)預(yù)埋灌漿管在墻頂基礎(chǔ)廊道內(nèi)實(shí)施，兩岸帷幕灌漿通過(guò)岸坡設(shè)置的兩層帷幕灌漿平洞或岸坡混凝土基座上實(shí)施。壩基及岸坡防滲帷幕相互銜接，連成一體，形成一道完整的地下防滲屏障。大壩防滲體系工程的施工進(jìn)度與大壩基坑開(kāi)挖、壩體填筑及蓄水規(guī)劃關(guān)系密切，貫穿大壩工程整個(gè)施工期，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)乎整個(gè)大壩工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，因此為減少施工干擾，方便統(tǒng)籌安排大壩施工進(jìn)度以及質(zhì)量把控，宜將大壩防滲體系工程納入大壩工程一并招標(biāo)。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大壩基坑范圍內(nèi)，引渠、閘室及泄槽右導(dǎo)墻緊靠大壩堆石體，閘基防滲帷幕與壩肩帷幕連為一體，消力池占據(jù)大壩下游大部分基坑。為了方便協(xié)調(diào)溢洪道各部分與大壩工程的'施工進(jìn)度和程序，減少施工干擾，考慮將溢洪道工程納入大壩工程一并招標(biāo)。3.2.3泄洪（放空）洞根據(jù)導(dǎo)流規(guī)劃，導(dǎo)流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期與導(dǎo)流洞聯(lián)合泄流，其參與過(guò)流時(shí)間僅比導(dǎo)流洞晚半年，因此需提前單獨(dú)對(duì)其招標(biāo)。泄洪（放空）洞布置在左岸，其進(jìn)水口邊坡與左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口邊坡連成一片，形成聯(lián)合開(kāi)挖，且底板高程比引水隧洞進(jìn)水口底板高程低20m，為避免引水隧洞后招標(biāo)所帶來(lái)的施工干擾和安全問(wèn)題，宜考慮將大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)水口邊坡開(kāi)挖納入泄洪放空洞標(biāo)一并招標(biāo)，提前施工。3.2.4引水發(fā)電系統(tǒng)工程（1）左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程左岸大廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程是影響首臺(tái)機(jī)組發(fā)電工期的次要關(guān)鍵項(xiàng)目，規(guī)模大，項(xiàng)目多，單獨(dú)成標(biāo)，標(biāo)段規(guī)模大，施工風(fēng)險(xiǎn)高，質(zhì)量和工期保證性差，宜結(jié)合施工通道的布置情況，對(duì)其分段解小分標(biāo)。引水隧洞布置有2條施工支洞，可考慮以樁號(hào)（引）1+500m為分標(biāo)界限將其劃分成兩個(gè)標(biāo)段。其中，引水系統(tǒng)一標(biāo)工程以1#施工支洞作為通道，負(fù)責(zé)進(jìn)水口、1#施工支洞及其控制段項(xiàng)目施工；引水系統(tǒng)二標(biāo)工程以2#施工支洞作為通道，負(fù)責(zé)2#施工支洞及其控制段、調(diào)壓室及壓力管道施工。地下廠房系統(tǒng)工程包含三大洞室及附屬洞室，施工通道相對(duì)獨(dú)立，考慮單獨(dú)成標(biāo)。由于地下廠房系統(tǒng)工程的施工通道主要依托廠區(qū)附屬洞室進(jìn)行布置，為了給三大洞室施工創(chuàng)造良好的通排風(fēng)及施工通道條件，考慮對(duì)廠區(qū)附屬洞室（包括進(jìn)風(fēng)洞、排風(fēng)洞和交通洞）提前單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。（2）右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程右岸小廠房引水發(fā)電系統(tǒng)工程獨(dú)立于左岸大廠房，自成系統(tǒng)，可考慮單獨(dú)招標(biāo)。由于右岸小廠房工程規(guī)模小，將其單獨(dú)招標(biāo)會(huì)增加施工臨建設(shè)施占地和費(fèi)用，也可考慮將其納入左岸大廠房的引水系統(tǒng)工程或地下廠房系統(tǒng)工程一并招標(biāo)。
4確定的分標(biāo)方案。
綜上可知，影響黃金坪水電站導(dǎo)流及主體土建工程分標(biāo)方案擬定的因素較多，工程分標(biāo)方案存在多種可能，業(yè)主最終確定工程共分為九個(gè)標(biāo)段，詳見(jiàn)表1。
5結(jié)束語(yǔ)。
黃金坪水電站于12月初河道截流，12月左岸大廠房4臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電，6月右岸小廠房2臺(tái)機(jī)組全部投入運(yùn)行。從現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和協(xié)調(diào)來(lái)看，業(yè)主選定的分標(biāo)方案基本合理的，保障了工程質(zhì)量和工期，其分標(biāo)方案對(duì)對(duì)同類(lèi)水電工程有一定的借鑒和參考意義。
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土建工程建筑論文篇九
一般情況下，工程造價(jià)控制方法有全過(guò)程造價(jià)控制、全要素造價(jià)控制、全方位造價(jià)控制。全過(guò)程造價(jià)控制是指在建設(shè)工程前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各階段進(jìn)行造價(jià)控制，包括前期決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資方案分析；設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、承發(fā)包模式及合同形式的選擇、標(biāo)底編制；施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算與決算。全要素造價(jià)控制，是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。而全方位造價(jià)控制是指政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、承包方及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等對(duì)工程造價(jià)的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中。
從實(shí)際工程實(shí)施情況看，造成建筑工程造價(jià)過(guò)高的因素是多方面的。如果能將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)投資方與建設(shè)方雙盈，是造價(jià)控制最理想的效果。導(dǎo)致工程造價(jià)過(guò)高的因素有：
1.1籌資費(fèi)用過(guò)高造成工程造價(jià)增加投資方自有資金不足，大部分建設(shè)資金來(lái)源于金融機(jī)構(gòu)的`貸款。建設(shè)期貸款利息作為投資費(fèi)用的組成部分，增加了工程造價(jià)，特別是近幾年貸款利率的不斷上調(diào)，更加重了投資方的建設(shè)成本。
1.2地質(zhì)勘察不充分造成工程造價(jià)增加設(shè)計(jì)前地質(zhì)勘察不充分，實(shí)際地基承載力與設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)物不符，或者公路、橋梁施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)類(lèi)型改變，都將抬高工程造價(jià)。地質(zhì)勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來(lái)?yè)p失。
1.3設(shè)計(jì)原因造成工程造價(jià)增加一是設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮采用新材料、新工藝、新技術(shù)等造成設(shè)計(jì)概算超過(guò)投資估算；二是由于設(shè)計(jì)失誤，當(dāng)時(shí)并沒(méi)發(fā)現(xiàn)，而在施工過(guò)程中部分結(jié)構(gòu)物已建成時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)物受力不足，致使已建部分報(bào)廢，質(zhì)量事故造成工程造價(jià)的增加。
1.4招投標(biāo)階段造成工程造價(jià)增加當(dāng)采用最底標(biāo)中標(biāo)的方法確定中標(biāo)單位時(shí)，部分投標(biāo)單位違規(guī)操作，多家投標(biāo)單位聯(lián)合進(jìn)行圍標(biāo)，惡意抬高中標(biāo)價(jià)。
1.5施工過(guò)程中工程造價(jià)的增加施工過(guò)程中工程造價(jià)增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設(shè)備的毀損；工程變更帶來(lái)造價(jià)的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價(jià)的大幅增加等。
鑒于工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，投資方必須采取相應(yīng)措施對(duì)造價(jià)嚴(yán)格控制。為確保工程造價(jià)得到有效控制，投資方必須做好以下工作：
2.1投資估算階段可行性研究階段對(duì)建設(shè)方案認(rèn)真優(yōu)選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應(yīng)做到工程內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或者降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)、不少算。在編制投資估算時(shí)，應(yīng)將所采用的估算系數(shù)和估算指標(biāo)價(jià)格、費(fèi)用水平調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)所在地及投資估算編制年的實(shí)際水平。對(duì)影響造價(jià)變動(dòng)的因素進(jìn)行敏感性分析，注意分析市場(chǎng)的變動(dòng)因素，充分估計(jì)物價(jià)上漲因素和市場(chǎng)供求情況對(duì)造價(jià)的影響。投資估算精度應(yīng)能滿(mǎn)足控制初步設(shè)計(jì)概算要求，并盡量減少投資估算誤差。
2.2設(shè)計(jì)階段通過(guò)對(duì)建設(shè)全過(guò)程各階段對(duì)投資影響分析可以看出，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的重要性。在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)合理選定工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國(guó)家的建設(shè)方針。積極、合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編好、定好概算，使設(shè)計(jì)概算控制在投資估算范圍內(nèi)，并將初步設(shè)計(jì)概算作為建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的最高限額，施工圖預(yù)算不超初步設(shè)計(jì)概算。
2.3招投標(biāo)階段工程建設(shè)招標(biāo)包括了對(duì)設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、監(jiān)理（咨詢(xún)）單位招標(biāo)、施工單位招標(biāo)及材料、設(shè)備供方商的招標(biāo)，無(wú)論是哪一種招標(biāo)都應(yīng)將中標(biāo)價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。承建單位的中標(biāo)合同價(jià)不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算。
2.4施工階段嚴(yán)格合同管理，做好工程索賠價(jià)款結(jié)算工作。對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析。建設(shè)工程的各分部分項(xiàng)工程都應(yīng)有詳細(xì)的成本計(jì)劃，以成本計(jì)劃為依據(jù)檢查工程造價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差的工程項(xiàng)目，應(yīng)按照一定標(biāo)準(zhǔn)篩選出成本差異，然后進(jìn)行重要成本差異分析，找出造成此項(xiàng)差異的原因，采取必要的糾正措施。投資方除了從以上方面合理控制造價(jià)外，還應(yīng)該強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)工程造價(jià)管理的主體地位，在項(xiàng)目法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目法人應(yīng)用好、管好建設(shè)資金，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。
3結(jié)語(yǔ)。
工程造價(jià)的管理應(yīng)是以市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制，對(duì)造價(jià)計(jì)劃執(zhí)行中所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)分析研究，及時(shí)采取糾正措施，將造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。
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土建工程建筑論文篇十
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問(wèn)題了，在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問(wèn)題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問(wèn)題，建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度，建設(shè)工程質(zhì)量的理念，貫穿于工程項(xiàng)目的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。
一、前言。
近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，實(shí)行積極的財(cái)政政策，社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分，建設(shè)工程投資大幅度上升，相應(yīng)地，建設(shè)工程造價(jià)管理工作的重要性也顯得越來(lái)越突出。搞好工程造價(jià)管理工作，一方面，可以直接控制、節(jié)省投資，在一定投資額度情況下，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，取得良好的社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)的控制、管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，工程造價(jià)管理工作要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作，略談淺識(shí)。
工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過(guò)程的管理，把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益。
工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定，提高效益，有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒(méi)有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新，當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來(lái)。
三、目前存在的問(wèn)題。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和投資體制、價(jià)格體制改革的不斷深化，基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制與管理工作在工程建設(shè)中的地位和作用越來(lái)越受到關(guān)注和重視。目前我國(guó)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的工程造價(jià)管理還有很大差距，還存在許多問(wèn)題有待解決，其具體表現(xiàn)在以下幾方面：
由于歷史原因，我國(guó)多年沿用了前蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，在工程計(jì)價(jià)上一直采用定額計(jì)價(jià)。但由于定額的推廣模式浪費(fèi)大量時(shí)間，造成定額落后。因此，我們必須樹(shù)立“全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的計(jì)價(jià)模式。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。
2。難于產(chǎn)生公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
這與我國(guó)的國(guó)情息息相關(guān)。投資主體一元化，政府行為干預(yù)價(jià)格市場(chǎng)，加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護(hù)、暗箱操作等敗壞現(xiàn)象的滋生蔓延，個(gè)別實(shí)權(quán)人物插手建筑企業(yè)，擾亂了市場(chǎng)秩序，沒(méi)有合理公平的市場(chǎng)環(huán)境，就不可能形成科學(xué)的`競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3。法律、法規(guī)不健全。
盡管我國(guó)已經(jīng)有了相關(guān)的法律、法規(guī)，工程造價(jià)行為有章可循，但是在執(zhí)行上活口太大，人為操作因素多，這些法律、法規(guī)還不夠健全，在實(shí)踐貫徹中存在著許多問(wèn)題。同時(shí)“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此，加強(qiáng)行業(yè)立法，增強(qiáng)守法意識(shí)和合同意識(shí)，與國(guó)際慣例接軌已成當(dāng)務(wù)之急。
4。工程造價(jià)管理從業(yè)人員素質(zhì)較低。
我國(guó)工程造價(jià)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，正規(guī)高等院校工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的比例非常小，造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步，雖然近些年來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊(cè)造價(jià)師，但是這部分人占整個(gè)工程造價(jià)管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價(jià)師工作于咨詢(xún)單位，從事造價(jià)咨詢(xún)、決算審核工作。所有這些都嚴(yán)重影響了我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展。
四、如何加強(qiáng)造價(jià)管理。
（一）工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵。
工程項(xiàng)目的造價(jià)管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計(jì)階段和招投標(biāo)階段的合理管理和控制。國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，影響工程造價(jià)的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度為75%。因此，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實(shí)地進(jìn)行造價(jià)管理。
1。加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。
2。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。
3。抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。
（二）工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段。
造價(jià)管理在施工過(guò)程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實(shí)為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價(jià)管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。具體體現(xiàn)在：
1。做好施工組織設(shè)計(jì)工作。
2。做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。
3。建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。
（三）竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。
竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，即全面考核基本建設(shè)成果。竣工驗(yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為今后類(lèi)似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。
（四）大力推行工程量清單計(jì)價(jià)。
大力推行工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。
工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法，是我國(guó)計(jì)價(jià)改革的突破口。它提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，也是與國(guó)際慣例接軌的具體措施。
（五）此外，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定，加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
1。加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。
3。加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。
五、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程控制，它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。
工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來(lái)抓，最終達(dá)到降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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土建工程建筑論文篇十一
摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展，特別是建筑行業(yè)，建筑過(guò)程中造成的大量污染，違背了我國(guó)低碳環(huán)保、節(jié)約能源的發(fā)展觀點(diǎn)，因此本文通過(guò)對(duì)土木工程建筑過(guò)程的具體調(diào)查，積極探究土木工程建設(shè)對(duì)能源的浪費(fèi)的解決手段，希望可以在節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的前提下，促進(jìn)土木工程的建設(shè)，保證能源的可持續(xù)發(fā)展。
引言：
1建筑節(jié)能的內(nèi)涵。所謂的建筑節(jié)能是指不影響建筑的使用性能及建筑質(zhì)量的前提下，在施工過(guò)程中通過(guò)一定的技術(shù)手段及設(shè)備支持，改善施工方式或建筑材料等措施，減少對(duì)能源的使用。在整個(gè)建筑過(guò)程中，對(duì)建筑資源的節(jié)能主要可以從墻體、門(mén)窗及頂棚幾方面入手，保證整個(gè)建筑實(shí)用性的同時(shí)減少對(duì)能源的使用。據(jù)調(diào)查，我國(guó)已經(jīng)有一半以上建筑，達(dá)到節(jié)能建筑的要求。
2我國(guó)建筑節(jié)能工作存在弊端。隨著有關(guān)部門(mén)及社會(huì)人們的關(guān)注，我國(guó)建筑節(jié)能工作已經(jīng)取得很大進(jìn)步，但是存在一定問(wèn)題。主要有三個(gè)方面：第一建筑工作人員對(duì)建筑節(jié)能的認(rèn)識(shí)程度不足，與西方先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑節(jié)能工作起步較晚，在1997年才開(kāi)始應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)，而到2001才正式頒布節(jié)能建筑的具體標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)及社會(huì)群眾對(duì)建筑節(jié)能問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，特別是一些建筑企業(yè)，認(rèn)為采取建筑節(jié)能的在施工方法，會(huì)提高建筑成本支出，降低企業(yè)最大盈利額，從而將工作重心轉(zhuǎn)移到其他方面，嚴(yán)重影響了建筑節(jié)能在我國(guó)的.推廣，阻礙我國(guó)建筑節(jié)能工作的進(jìn)展。第二，建筑節(jié)能應(yīng)用程度不高，目前，我國(guó)的建筑節(jié)能技術(shù)僅僅應(yīng)用到墻體、門(mén)窗及頂棚中，不能有效的應(yīng)用到其它方面，也是影響建筑節(jié)能工作的重要因素之一。最后土木工程建筑節(jié)能工作量大。在進(jìn)行具體的土木工程建筑節(jié)能工作時(shí)，需要進(jìn)行復(fù)雜的程序，才能保證土木工程建筑節(jié)能工作的有效性，施工人員在建設(shè)過(guò)程中遇到各種問(wèn)題，導(dǎo)致工作積極性下降，制約土木工程建筑節(jié)能工作的開(kāi)展。
在社會(huì)飛速發(fā)展的前提下，對(duì)資源的利用越來(lái)越多，影響了我國(guó)資源的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)造成了巨大環(huán)境污染問(wèn)題，如二氧化碳的增加、水土流失等，這些環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)影響到人們的日常生活，甚至社會(huì)發(fā)展速度。而這一問(wèn)題的產(chǎn)生與建筑行業(yè)的環(huán)境污染有緊密聯(lián)系，建筑對(duì)能源的大量消耗和浪費(fèi)，使我國(guó)能源急速下降，對(duì)未來(lái)的能源利用造成不可彌補(bǔ)的損失。在我國(guó)土木工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)用先進(jìn)的建筑節(jié)能技術(shù)可以說(shuō)是勢(shì)在必行，不僅能減少建筑能源的使用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境治理提供良好的基礎(chǔ)，因此土木工程建筑節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用具有重大意義。三、提高土木工程建筑節(jié)約能源的具體措施土木工程建筑節(jié)能工作的開(kāi)展與我們的日常生產(chǎn)、生活關(guān)系密切，根據(jù)國(guó)家土木工程建筑節(jié)能的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)建筑施工技術(shù)的要求，在進(jìn)行土木工程建筑過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)減少能源的需要滿(mǎn)足：
1保證以人為本的中心思想。建筑的目的就是滿(mǎn)足人們某些需求，所以在建筑施工前，首先要做到以人為本的基本要求，其次是保證建筑質(zhì)量，只有滿(mǎn)足這兩點(diǎn)才能進(jìn)行土木工程建筑節(jié)能工作的開(kāi)展?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展，使更多技術(shù)被應(yīng)用到建筑行業(yè)，保證建筑節(jié)能以成為建筑行業(yè)的基本要求。因此建筑施工不能單純的滿(mǎn)足節(jié)約資源的要求，還要從建筑質(zhì)量及使用功能的角度考慮，使木工程建筑節(jié)約能源的同時(shí)，達(dá)到以人為本的建筑核心思想。
2完善土木工程建筑節(jié)能技術(shù)。土工工程的建筑節(jié)能工作要與科技發(fā)展接軌，利用科學(xué)技術(shù)改進(jìn)建筑技術(shù)，提高土木工程建筑的能源節(jié)約。具體包括以下幾方面：
（1）利用先進(jìn)的節(jié)能材料減少對(duì)能源的使用，減少不必要的浪費(fèi)，提高資源利用利用價(jià)值。
（2）應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展材料代替稀有不可再生資源，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)稀有資源的保護(hù)。
（3）提高建筑材料的質(zhì)量，保證土木工程建筑符合人們使用需求。
（4）注意土木工程建設(shè)對(duì)清潔材料的使用，在不影響建筑質(zhì)量的前提下，盡量選擇清潔材料進(jìn)行建筑，促進(jìn)我國(guó)環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展。
3加強(qiáng)土木工程建筑資源的再利用。由于在進(jìn)行土木工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量的建筑垃圾及資源浪費(fèi)情況，可以采用一定的技術(shù)手段，保證建筑能源的再利用，提高能源利用價(jià)值，現(xiàn)階段，建筑能源的再利用也是整個(gè)建筑行業(yè)提倡的節(jié)能措施之一。
結(jié)束語(yǔ)：
土木工程建筑作為建筑行業(yè)的主要組成部分，在進(jìn)行土木工程建筑過(guò)程，對(duì)能源的節(jié)約不僅可以提高對(duì)能源的利用，還能減少建筑垃圾的產(chǎn)生，為環(huán)境保護(hù)工作奠定基礎(chǔ)。因此本文主要分析了我國(guó)建筑節(jié)能的發(fā)展現(xiàn)狀，以及建筑節(jié)能對(duì)我國(guó)發(fā)展的影響，探究提高土木工程建筑節(jié)能的具體措施，希望可以促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，文章存在不足之處，期望相關(guān)人員給予批評(píng)建議。
參考文獻(xiàn)。
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土建工程建筑論文篇十二
1.1工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)。
工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過(guò)程的管理，其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象，建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算，在這幾項(xiàng)工作流程中，各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解，坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少，這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層，也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的，沒(méi)有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言，無(wú)法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里，造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成，也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。
1.2工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低。
近幾年，隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中，具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專(zhuān)業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過(guò)套定額和單價(jià)來(lái)完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無(wú)形間增加了工程造價(jià)的成本。
1.3對(duì)建筑成本的重視程度不夠。
建筑工程施工的成本，是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容，建筑工程造價(jià)工作，就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中，對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況，卻是屢見(jiàn)不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見(jiàn)的，也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為，使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”，其存在的根本意義近乎于完全喪失。
首先，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過(guò)實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系，使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。
建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性，要做好這項(xiàng)工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外，建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃的審核，并繼續(xù)深化其專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。
2.3進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。
就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來(lái)看，傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求，因?yàn)樵絹?lái)越多的干擾因素，使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng)，所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制，就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中，工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié)，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的有效監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況，進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的全面控制。在施工過(guò)程中，難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析，通過(guò)科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo)，來(lái)制定出良好的解決方案，從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，工程造價(jià)管理是工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。我國(guó)的工程造價(jià)管理中還是存在一些問(wèn)題的，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響，所以，在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，與之相關(guān)的人員要不斷的完善自身，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全程的監(jiān)督和管理，確保造價(jià)管理工作的合理性和科學(xué)性。
作者：晁月霞工作單位：新疆頭屯河農(nóng)場(chǎng)工交建商科。
土建工程建筑論文篇十三
目前，能源問(wèn)題短缺是人類(lèi)面臨的嚴(yán)峻生存問(wèn)題之一，受到了世界各國(guó)的普遍關(guān)注，而建筑能作為能源總能耗中所占比重較大的一種能源，如何正確的對(duì)土木工程的方案進(jìn)行合理規(guī)劃，達(dá)到建筑節(jié)能的效果已經(jīng)成為節(jié)能的重點(diǎn)。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑節(jié)能的枯竭是我國(guó)乃至世界面臨的問(wèn)題。因此，如何利用現(xiàn)有的建筑能源，節(jié)能減耗具有十分重要的意義。
1建筑節(jié)能的概念及意義。
土木工程過(guò)程中的建筑節(jié)能即在建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及施工的過(guò)程中，應(yīng)用節(jié)能減耗的理念，并且在建筑施工的過(guò)程中，采用節(jié)能的施工技術(shù)。另外，在建筑工藝,材料和設(shè)備的選擇方面，也要以節(jié)能作為首選條件。通過(guò)設(shè)備與技術(shù)的結(jié)合，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行隔合理設(shè)計(jì)，提供其保溫及隔熱性能，提高空調(diào)制冷和制熱的效率，通過(guò)各種舉措加強(qiáng)建筑物內(nèi)部用能系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，在保證建筑內(nèi)部基本供熱的情況下，減少由于空調(diào)制冷制熱,照明系統(tǒng)以及熱水供應(yīng)等方面的能源消耗。換言之，所謂的建筑節(jié)能，就是在保證建筑舒適度的前提下，通過(guò)采用保溫隔熱效果良好的墻體材料,以及高能效比較高的采暖供暖設(shè)備，減少能源損耗，提高能源的利用率。
土建工程建筑論文篇十四
為了使土木工程建筑節(jié)能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，首先必須要加強(qiáng)建筑行業(yè)自身的監(jiān)管力度，從土木工程建設(shè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開(kāi)始，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)的監(jiān)管力度，并且通過(guò)有效的干預(yù)手段來(lái)引導(dǎo)建筑施工向著節(jié)能環(huán)保方向進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作。
土木工程建筑的設(shè)計(jì)階段，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能方面的設(shè)計(jì)，通過(guò)合理的房間布局設(shè)計(jì)，改善一些造成能源消耗加大的設(shè)計(jì)，從而使房屋能源消耗降低。并且，加強(qiáng)對(duì)土木工程建筑的外部節(jié)能設(shè)計(jì)，有效的幫助建筑外部環(huán)境溫度進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)過(guò)大的熱島現(xiàn)象。
3.3加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。
對(duì)于土木工程建筑施工人員進(jìn)行節(jié)能技術(shù)方面的培訓(xùn)，改善施工人員的傳統(tǒng)施工理念，對(duì)于土木工程建筑節(jié)能施工方法進(jìn)行完善，并能夠根據(jù)實(shí)際的`建筑要求對(duì)其節(jié)能技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。
3.4采用新型的建材。
土木工程建筑施工過(guò)程中，要大量采用新型的綠色環(huán)保墻體材料，這樣不僅能夠降低對(duì)環(huán)境的污染，還能夠有效的降低各項(xiàng)能耗。目前在土木工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的新型墻體材料有:加氣混凝土砲塊、小型混凝土空心砲塊、陶粒砲塊、以及新型隔墻板等。
3.5大量利用自然資源。
為了能夠使土木工程建筑達(dá)到更好的節(jié)能效果，要大量的采用自然資源進(jìn)行應(yīng)用。例如太陽(yáng)能，這種自然資源不僅綠色無(wú)污染，并且還可再生。現(xiàn)階段建筑工程中應(yīng)用太陽(yáng)能主要是光伏發(fā)電及取暖與熱水供應(yīng)，不僅能夠大大降低對(duì)電能的需求，還能夠提升建筑的舒適性。
3.6創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)新型綠色節(jié)能建筑材料的發(fā)展也在不斷完善，因此在建筑工程施工過(guò)程中，積極的引進(jìn)這些綠色建筑節(jié)能材料與技術(shù)，從而使建筑工程向著綠色節(jié)能方面發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。
4結(jié)論。
綜上所述，隨著我國(guó)制定的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，為土木工程的節(jié)能發(fā)展提供了一定的契機(jī)，土木工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)不僅能夠有效的降低資源消耗，還能夠提升建筑的舒適性，這樣不僅能夠使社會(huì)資源得到有效的恢復(fù)，還能夠?yàn)槿藗冊(cè)谌粘Ｉ钪泄?jié)省大量費(fèi)用開(kāi)支，所以土木工程建筑節(jié)能設(shè)計(jì)具有非常重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
土建工程建筑論文篇十五
當(dāng)今社會(huì)，各個(gè)方面都在逐漸將節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展理念貫穿到社會(huì)生活的各個(gè)方面以及各個(gè)領(lǐng)域，特別是在能源極度稀缺的情況下，大力發(fā)展節(jié)能理念更加是重中之重。與此同時(shí)，中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，多種資源的人均占有量都處于極度匱乏的狀態(tài)，不管是在水資源還是耕地資源的占有率情況也不容樂(lè)觀，而眾所周知，土木工程建筑材料種類(lèi)眾多，以鋼筋水泥為主，根據(jù)調(diào)查，建筑工程每年消耗的實(shí)心磚大概相當(dāng)于毀掉了十多畝良田。在鋼材,水泥等的使用方面，消耗量甚至超出了發(fā)達(dá)國(guó)家，特別的，我國(guó)每年的能源的消耗竟超過(guò)了生產(chǎn)的速度，這種供不應(yīng)求的高耗能的發(fā)展方式如果繼續(xù)發(fā)展下去，勢(shì)必會(huì)造成國(guó)家資源的緊缺，而國(guó)家為了改善這一狀況，勢(shì)必要采取一定的應(yīng)急措施來(lái)例如對(duì)舊房屋進(jìn)行節(jié)能改造，而這也就意味著更多的人力和物力的消耗，不利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，越來(lái)越多的人更加追求舒適的,整潔的生活環(huán)境，而要達(dá)到此要求，則需要加大建筑材料的選擇重視程度，用新型的環(huán)保的建筑材料代替耗能較大的材料，力求通過(guò)改變?nèi)嗣竦腵生活環(huán)境來(lái)進(jìn)一步提高人民的生活水平。但要注意，在應(yīng)用環(huán)保節(jié)能型建筑材料的同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和使用，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)使得新型建筑能源材料的效用能發(fā)揮到最大，在最大程度上減少建筑的耗能耗時(shí)情況。對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行合理的規(guī)劃和改造，為人民的生活水平的提高做貢獻(xiàn)在一定程度上，可以說(shuō)節(jié)能理念和技術(shù)是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的需要。
2.2建筑節(jié)能有利于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
土木工程建設(shè)涉及的環(huán)節(jié)較多，耗能情況也較為嚴(yán)重，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑能源的消耗幾乎占全國(guó)耗能的百分之三十左右，由此可見(jiàn)建筑耗能程度之大。特別是隨著我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展腳步的逐漸加快，由土木工程建設(shè)所造成的能源損耗將會(huì)更多。與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，人類(lèi)對(duì)發(fā)展的過(guò)分求速，滿(mǎn)足于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來(lái)的諸多好處的同時(shí)，卻忽視了此高速發(fā)展的表象下所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，給我國(guó)的能源利用埋下了諸多隱患。我國(guó)建筑不但能源消耗較高，對(duì)相關(guān)能源的利用率也較低，這就是建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能工作之首。在建筑施工的過(guò)程中利用節(jié)能減排的技術(shù)，可以對(duì)舊的,耗能較高的技術(shù)進(jìn)行改良，從而提高施工效率，加快施工的進(jìn)程，同時(shí)減少工作過(guò)程中的能量消耗?？梢哉f(shuō)，建筑節(jié)能技術(shù)作為土木工程建設(shè)中較為先進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)，對(duì)其進(jìn)行大力發(fā)展不僅是當(dāng)今社會(huì)的需要，也是社會(huì)發(fā)展的必然。特別的，通過(guò)建筑節(jié)能技術(shù)的合理應(yīng)用，還能在保證較低的能源消耗的同時(shí)，有效的提高工程的質(zhì)量水平。這是因?yàn)樵谕聊竟こ痰慕ㄖ┕み^(guò)程中，如果工期拖的過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)在一定程度上加大人力,物力自己資源的損耗。而通過(guò)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用提高了建筑效率，有效的縮短了工期，則使得建筑能源的損耗被大大降低。因此，大力發(fā)展建筑節(jié)能技術(shù)是我國(guó)建筑業(yè)趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的重要舉措，可以促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。
2.3節(jié)能技術(shù)是土木工程建筑施工過(guò)程中必不可少的方式。
之所以說(shuō)節(jié)能技術(shù)是土木工程建設(shè)中必不可少的方式，這是因?yàn)橥聊竟こ探ㄖ闹饕康木褪且獙?duì)現(xiàn)存的建筑能源進(jìn)行合理的,高效的使用，并且結(jié)合相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)新型的能源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)新的節(jié)能技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。建筑節(jié)能可應(yīng)用到各個(gè)方面，首先，在對(duì)環(huán)境平面的規(guī)劃方面，包括對(duì)建筑的選址,布局,間距以及綠化的各個(gè)方面的合理設(shè)計(jì);在外形及圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的選擇方面則更是要慎重，在考慮到安全性能的同時(shí)，還要注意對(duì)其節(jié)能效果的考量;此外，還包括對(duì)樓地面,屋頂以及建筑節(jié)能型玻璃的選用等等。在這里要重點(diǎn)提出的是對(duì)照明技術(shù)的選用。首先，當(dāng)今社會(huì)照明技術(shù)在不斷的順應(yīng)時(shí)代的要求發(fā)展，照明科技水平越來(lái)越高。而在我國(guó)當(dāng)今的建筑節(jié)能的情況下，節(jié)約電能是其中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。照明的耗電量占據(jù)非工業(yè)建筑耗電用量的一大部分，因此，減少照明的耗電量成為了建筑節(jié)能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)選用節(jié)能照明設(shè)備,以及安設(shè)照明自動(dòng)控制系統(tǒng)等方案，減少電力能源的損耗，還能有效的降低由于設(shè)備故障而增加的維修費(fèi)用。此外，還可加大太陽(yáng)能等可持續(xù)能源的使用，眾所周知，太陽(yáng)能是一種用之不竭的能源，在建筑施工過(guò)程中用太陽(yáng)能能源例如太陽(yáng)能熱水器等的使用，不僅能夠有效的節(jié)約能源，還能減少城市污染?？偠灾?，在土木工程建筑的設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，應(yīng)用節(jié)能的理念，對(duì)各種施工技藝和施工工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)，有效的節(jié)約能源，不僅提高了建筑施工的技術(shù)水平，也是土木工程建筑的施工過(guò)程中必不可少的方式。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，低碳節(jié)能作為當(dāng)代人生活的重要方式，使得人們?cè)陉P(guān)注建筑工程質(zhì)量以及舒適程度的同時(shí)，也將更多的目光放到了建筑的節(jié)能方面，對(duì)土木工程建筑節(jié)能提出了新的要求。同時(shí)，建筑節(jié)能也是解決當(dāng)今我國(guó)社會(huì)資源匱乏嚴(yán)重問(wèn)題的重要舉措，在促進(jìn)了建筑業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也極大的推動(dòng)了我國(guó)施工技術(shù)的發(fā)展，有利于我國(guó)社會(huì)能源的可持續(xù)發(fā)展，還能有效的促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高。
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土建工程建筑論文篇十六
對(duì)于灌漿施工工作來(lái)講，它主要是把流動(dòng)性的以及固定性的兩類(lèi)液體按照比例混合，然后使用設(shè)備壓入建筑體或是其縫隙里面。項(xiàng)目的注漿技術(shù)也是指灌漿技術(shù)，其原理是把液體灌到建筑里，讓其冷卻擴(kuò)散，在冷凝之后我們就會(huì)得到固化的建筑結(jié)構(gòu)，此時(shí)的建筑就能夠發(fā)揮防滲的意義。不過(guò)因?yàn)楣酀{工作牽扯的內(nèi)容非常多，所以想確保施工順暢開(kāi)展就需要注意方方面面的內(nèi)容。在具體開(kāi)展灌漿活動(dòng)時(shí)，先要選擇適當(dāng)?shù)膮?shù)，只有這樣才能夠保證后續(xù)的灌漿工作能夠正常開(kāi)展。
2.1灌漿孔鉆孔斜率要求。
在開(kāi)展灌漿工作之前，先要對(duì)結(jié)構(gòu)鉆孔處理，在鉆孔時(shí)不但要確?？妆谪Q直，還要確保直孔豎直，孔間距恰當(dāng)，尤其是針對(duì)帷幕深孔來(lái)講，如果間距較近的話，工作者必須要測(cè)斜。
在開(kāi)展灌漿工作時(shí)，必須按照要求的步驟來(lái)開(kāi)展。先灌注一序孔，然后再進(jìn)行第二三孔的處理，這樣做的好處是可以通過(guò)前面的孔來(lái)檢查后面的孔。檢查的時(shí)候還要進(jìn)行壓水測(cè)試，而且還要檢查孔吸水是不是正常的，這主要是因?yàn)橹挥挟?dāng)吸水性達(dá)標(biāo)之后，后續(xù)的灌注工藝才能夠順暢開(kāi)展。
一般來(lái)講，在開(kāi)展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及縫隙，其沖洗的措施非常多，比如使用高壓噴洗，低壓多次沖洗等。為了避免其中有灰粉之類(lèi)的殘留，工作者要結(jié)合具體的情況選取恰當(dāng)?shù)臎_洗措施，這樣就可以確保漿液能夠有效的和巖石貼合。且在灌漿孔沖洗的過(guò)程中，可通過(guò)鉆桿原理用壓縮空氣和壓力進(jìn)行循環(huán)吹洗。若灌漿孔的結(jié)構(gòu)較完整或裂縫較少的巖層面，對(duì)其進(jìn)行低壓沖洗即可。
3.灌漿施工漿液材料基本要求。
我們常用的灌注液體是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加劑和水等，同時(shí)還可以適當(dāng)?shù)奶砑右恍┡蚧牧?，這樣就能夠避免液體發(fā)生收縮現(xiàn)象。當(dāng)液體制作好之后，要進(jìn)行為期一周的養(yǎng)護(hù)，而且要將抗壓強(qiáng)度控制在合理的范圍之內(nèi)，漿體長(zhǎng)度為7.07厘米，漿體寬度為7.07厘米、漿體面積為7.07厘米等要求，要達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，漿體還要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的標(biāo)準(zhǔn)。在灌漿的過(guò)程中流動(dòng)度要控制在26秒之內(nèi)，若水泥漿沒(méi)有加入減水劑的，其流動(dòng)度要大于16秒，對(duì)于加了減水劑的水泥漿流動(dòng)度為12秒，但漿體的流動(dòng)度不能太小，一般都是控制在20-30秒之內(nèi)，因此在漿體中加入減水劑是最好的制作方案。
4.1循環(huán)式灌漿方式。
在實(shí)際的灌漿工作中，我們常常使用兩種措施來(lái)開(kāi)展灌注工作。一種是孔內(nèi)的循環(huán)，另一種是孔口的循環(huán)。其中前者主要是對(duì)管中心的空白區(qū)域開(kāi)展注漿工作，而后者主要是對(duì)液體開(kāi)展的一種純壓力的活動(dòng)。在開(kāi)展灌注工作的時(shí)候，使用循環(huán)措施能夠確?？變?nèi)的液體流動(dòng)，這樣就可以防止顆粒下沉，進(jìn)而避免了顆粒堵塞管道的情況發(fā)生。
4.2純壓式灌漿方式。
在水利水電工程灌漿過(guò)程中，采用純壓式灌漿方法，可以把漿液沿灌漿管直接壓入鉆孔，無(wú)需進(jìn)行循環(huán)灌漿。若層面裂縫較大時(shí)，就很適合純壓式灌漿法，但要注意灌漿孔一般在10-12米之間，不能太深，在灌漿的過(guò)程中要選擇較濃的漿液。雖然說(shuō)純壓力灌注措施的優(yōu)點(diǎn)非常多，不過(guò)它也存在一些缺陷，會(huì)導(dǎo)致漿液不能有效的沖突縫隙，進(jìn)而嚴(yán)重的干擾到灌注活動(dòng)的速度，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成。
5.1自下而上分段灌漿法。
自下而上分段灌漿法，主要是按3米-5米的距離進(jìn)行分段灌漿，若采取分段塞孔灌漿的方式，必須要有灌漿塞，且要確保灌漿過(guò)程中下段和上段要連續(xù)進(jìn)行，使其可有效的節(jié)約灌漿機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的時(shí)間，從而可加快水利水電工程灌漿施工的速度。但自下而上分段灌漿法只適合巖層堅(jiān)硬和巖層傾角不大的情況使用，因此灌漿施工的質(zhì)量就會(huì)受到不好的影響。
5.2一次灌漿法。
水利水電工程灌漿法中，運(yùn)用的一次灌漿法，主要是對(duì)灌漿孔一次性完成灌漿。因此，施工人員要保證灌漿孔的深度至少是10米以下的深度，且還適合對(duì)裂縫小的層面和透水性小的運(yùn)用。若是灌漿孔內(nèi)的壓力各不同，施工人員切不可使用一次灌漿法，可選擇分段灌漿法進(jìn)行灌漿工藝。
5.3自上而下分段灌漿法。
水利水電工程的自上而下分段灌漿法，應(yīng)采取較高的壓力進(jìn)行灌漿，適用于巖層比較破碎的區(qū)域使用。在進(jìn)行自上而下分段灌漿法時(shí)，孔鉆到3-5米深度時(shí)，施工人員要對(duì)其進(jìn)行清洗，并確保上段漿液凝固后，才可進(jìn)行下段的鉆孔和灌漿工藝。自上而下分段灌漿法在施工時(shí)容易浪費(fèi)時(shí)間，且相關(guān)灌漿機(jī)械設(shè)備移動(dòng)次數(shù)較為頻繁，從而就會(huì)影響到水利水電工灌漿施工的'進(jìn)度。
5.4灌漿技術(shù)實(shí)施的注意事項(xiàng)。
在具體的開(kāi)展灌漿工作時(shí)，要確保灌注孔的數(shù)量充足，通常要確保在4個(gè)左右，而且還要檢查混凝土的規(guī)模，以及縫隙的大小和設(shè)備的運(yùn)行情況等。而且還要確?？缀凸酀{嘴的尺寸合理。在具體的灌注的時(shí)候，要沿著沉降明顯的區(qū)域到不明顯的區(qū)域進(jìn)行。
6.1進(jìn)行灌漿壓力控制。
在控制灌漿壓力時(shí)，我們常用兩種措施，分別是一次性升壓和階段性的升壓。前者常用到那些不是很透水，而且縫隙不大的情況中，在具體的落實(shí)的時(shí)候，工作者要認(rèn)真的檢查孔的深度，要將其控制在十米之下。對(duì)于后者來(lái)講，其主要適合用到透水嚴(yán)重，縫隙較大的情況中，此時(shí)工作者要將壓力分成階段，只有這樣才可以確保壓力合乎規(guī)定。通過(guò)合理的掌控灌漿壓，才可以保證灌漿工作開(kāi)展順暢。
由于此類(lèi)工作在完工之后無(wú)法通過(guò)外在查看，所以為了保證品質(zhì)，工作者必須認(rèn)真的分析有關(guān)資料內(nèi)容，還要檢查灌漿孔，并且開(kāi)展壓水測(cè)試，檢查液體的膠凝狀態(tài)。在開(kāi)展單孔壓水測(cè)試工作的時(shí)候，要分成三個(gè)步驟開(kāi)展。只有按照科學(xué)的步驟開(kāi)展灌漿工作，才能夠明顯提升灌漿工作的品質(zhì)。
7.結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)文章的分析我們得知，在當(dāng)前的水利項(xiàng)目灌漿工作中，要想獲取良好的效益，就必須掌握施工的工藝以及措施，只有這樣才可以切實(shí)的提升灌漿的品質(zhì)。而且，工作者還應(yīng)該認(rèn)真的觀察施工場(chǎng)地的具體變化情況，根據(jù)實(shí)際的特點(diǎn)選擇合理的灌漿技術(shù)，其最終目的都是為了獲取良好的項(xiàng)目。
土建工程建筑論文篇十七
摘要：由于我國(guó)在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程項(xiàng)目建設(shè)中，總有部分比較關(guān)鍵的、重要的設(shè)備、材料依賴(lài)于進(jìn)口。同時(shí)，由于涉外采購(gòu)周期長(zhǎng)、過(guò)程復(fù)雜、牽涉面廣、牽涉事情多，容易因?yàn)楣芾淼牟坏轿挥绊懖少?gòu)，以至于影響整個(gè)工程進(jìn)度。如何做好涉外采購(gòu)管理，就是我們相關(guān)公司、相關(guān)人員必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;涉外;采購(gòu)管理。
當(dāng)今，工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日益成熟，項(xiàng)目的采購(gòu)管理也日益規(guī)范，但由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，項(xiàng)目采購(gòu)人員的素質(zhì)水平問(wèn)題，以及在采購(gòu)管理中采購(gòu)人員和技術(shù)人員、業(yè)主的配合問(wèn)題，在項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。尤其涉外采購(gòu)的物品，通常都是項(xiàng)目中比較特殊、比較關(guān)鍵的設(shè)備、材料、服務(wù)等，不但采購(gòu)周期長(zhǎng)、涉及金額大，而且由于不同的國(guó)家不同的文化、法律環(huán)境、距離的遙遠(yuǎn)，大都操作難度比較大，對(duì)項(xiàng)目的影響大，管理也比較困難，采購(gòu)管理更容易出現(xiàn)問(wèn)題。在一些大型工程項(xiàng)目中，經(jīng)常因?yàn)橐恍┥嫱獠少?gòu)問(wèn)題，導(dǎo)致工程延期，給整個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失，因此在工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中，必須重視涉外采購(gòu)管理。
一、項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)中的前期工作。
項(xiàng)目確立之后，就要啟動(dòng)項(xiàng)目的采購(gòu)工作，確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容的構(gòu)成，做出市場(chǎng)分析、技術(shù)分析。然后，同概算部門(mén)聯(lián)系，確定采購(gòu)內(nèi)容的預(yù)算，制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容的技術(shù)協(xié)議和技術(shù)部門(mén)的建議，大體確定項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容中涉外采購(gòu)的范圍，然后根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，細(xì)分采購(gòu)內(nèi)容。
1、分解目標(biāo)，制定計(jì)劃。
對(duì)工程項(xiàng)目的采購(gòu)內(nèi)容基本確定之后，就需要制定明確的采購(gòu)計(jì)劃，然后根據(jù)項(xiàng)目的安排、技術(shù)清單、歷史經(jīng)驗(yàn)等，分析采購(gòu)內(nèi)容，分解采購(gòu)內(nèi)容，按照采購(gòu)內(nèi)容的特性，把采購(gòu)內(nèi)容分解成為便于操作的單體目標(biāo)，然后按照分目標(biāo)，規(guī)劃目標(biāo)人力資源計(jì)劃，制定分目標(biāo)的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)管理計(jì)劃要簡(jiǎn)明扼要，條理清晰。
2、完善項(xiàng)目采購(gòu)人員配置，確定相關(guān)責(zé)任人。
采購(gòu)目標(biāo)分解、計(jì)劃確定之后，就需要按照計(jì)劃配備專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，確保目標(biāo)明確、信息通暢、責(zé)任到人。由于涉及到涉外采購(gòu)的內(nèi)容一般都比較復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，在國(guó)際采購(gòu)的招標(biāo)文件中，不同的國(guó)家、不同的類(lèi)別、項(xiàng)目性質(zhì)和工程公司的設(shè)計(jì)概念可能各不相同，采用設(shè)備和材料的標(biāo)準(zhǔn)也有差異。
同時(shí)，涉外采購(gòu)過(guò)程復(fù)雜。國(guó)際采購(gòu)的物資供應(yīng)程序和手續(xù)復(fù)雜，大致包括：初步選擇貨源、初步詢(xún)價(jià)、比價(jià)、推薦供貨商、報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)、談判及簽訂合同、辦理進(jìn)口許可、開(kāi)具銀行支付信用證、港口接收和商檢、辦理免稅、清關(guān)、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)物資的調(diào)撥及管理。另外，國(guó)際采購(gòu)貨源廣泛，但優(yōu)選有時(shí)也會(huì)比較困難，對(duì)于一些比較特殊的設(shè)備、材料，必須經(jīng)過(guò)大量的考察。而且國(guó)際涉外采購(gòu)價(jià)格影響因素多，采購(gòu)內(nèi)容的價(jià)格不僅與特性和質(zhì)量有關(guān)，還將根據(jù)采購(gòu)的數(shù)量、交貨方式、付款條件及服務(wù)要求的內(nèi)容不同而變化;還受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求、匯率變化以及運(yùn)輸方式及其費(fèi)用、稅率和保險(xiǎn)等影響;再則，國(guó)際市場(chǎng)資信水平參差不齊，管理不力容易出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不滿(mǎn)足要求等問(wèn)題，進(jìn)而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
為此，對(duì)于涉外采購(gòu)人員的選擇更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。各崗位的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專(zhuān)業(yè)能力和較強(qiáng)的溝通能力，具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和合同管理能力。專(zhuān)業(yè)能力不僅包括對(duì)所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識(shí)，還要對(duì)材料管理的流程有一個(gè)清晰的思路。采購(gòu)人員的素質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目的采購(gòu)起著決定性的作用。選定人員之后一定要明確責(zé)任，清晰計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
3、建立完善的檢查及考核獎(jiǎng)懲制度。
確定了采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)人員之后，要想在保證滿(mǎn)足使用需要及優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上獲得合理的價(jià)格，就必須制定完善的內(nèi)控制度，嚴(yán)格的檢查制度，合理的獎(jiǎng)懲制度，方能進(jìn)行認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，采取合適的采購(gòu)方式，確定合適的供應(yīng)商，簽訂規(guī)范的合同，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格完善的檢查內(nèi)控制度是規(guī)范采購(gòu)行為的保障，而合理的獎(jiǎng)懲制度是采購(gòu)人員工作的動(dòng)力。因此，一個(gè)高效的采購(gòu)管理，應(yīng)當(dāng)建立完善的檢查及考核獎(jiǎng)懲制度。
4、建立完善高效的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。
為了更加有效地進(jìn)行采購(gòu)管理，采購(gòu)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化是必不可少的，因此采購(gòu)活動(dòng)伊始就必須建立完善的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使得采購(gòu)管理清晰高效。
二、工程項(xiàng)目涉外采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施及控制。
采購(gòu)活動(dòng)經(jīng)過(guò)前期的準(zhǔn)備之后，便正是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)中。通常采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施，大都包含如下幾個(gè)過(guò)程：
1、詢(xún)價(jià)。
土建工程建筑論文篇十八
不穩(wěn)定性和繁復(fù)性是建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)，建筑工程涉及到的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)繁多，并且涉及到很多高新科技行業(yè)，又由于建筑工程擁有一次性以及不可復(fù)制性的特點(diǎn)，這樣就使得建筑工程在進(jìn)行招投標(biāo)階段和建筑工程合同執(zhí)行階段出現(xiàn)了不穩(wěn)定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程項(xiàng)目在施工之前，首先要簽署合同，確定價(jià)格和工期，然后再進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)和施工，而在招標(biāo)投標(biāo)階段，就會(huì)出現(xiàn)很大的差異，這樣就造成了招標(biāo)投標(biāo)階段和合約履行出現(xiàn)了矛盾。
二、招投標(biāo)過(guò)程控制造價(jià)存在的問(wèn)題和缺陷。
1、不合理的評(píng)價(jià)體系。
從我國(guó)建筑行業(yè)招投標(biāo)過(guò)程的現(xiàn)狀來(lái)看，不合理的評(píng)標(biāo)體系是建筑工程常見(jiàn)的問(wèn)題。在進(jìn)行建筑工程評(píng)標(biāo)中，采用的是無(wú)標(biāo)底招標(biāo)、有標(biāo)底評(píng)標(biāo)的辦法，它主要是由工程造價(jià)與各投標(biāo)單位的平均投標(biāo)報(bào)價(jià)按照一定的規(guī)定進(jìn)行組合，然后再與市場(chǎng)平均下浮率相乘得出的數(shù)據(jù)。最后中標(biāo)的就是接近投標(biāo)人的平均報(bào)價(jià)，這種評(píng)價(jià)體系帶有很大的隨機(jī)性，會(huì)造成投標(biāo)人串標(biāo)或哄抬造價(jià)的可能，不利于建筑工程的發(fā)展。
2、惡意競(jìng)標(biāo)。
惡意競(jìng)標(biāo)也是招投標(biāo)階段嚴(yán)重存在的問(wèn)題，目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)還沒(méi)有形成規(guī)范，要想形成一定的規(guī)范還需要很多的一段時(shí)間，同時(shí)，我國(guó)的承包商沒(méi)有成熟的市場(chǎng)行為，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)搶市場(chǎng)的行為。在中標(biāo)以后，為了減少虧損，采用一些不正常的手段增加費(fèi)用，甚至有的承包商在增加不到費(fèi)用的情況下，以停工威脅和偷工減料等方法，這樣就嚴(yán)重影響建筑工程的施工質(zhì)量，從而導(dǎo)致造價(jià)成本失去控制。
3、價(jià)格鎖鏈尚未打開(kāi)。
招投標(biāo)核心內(nèi)容就是建筑工程的計(jì)價(jià)定價(jià)模式，在招標(biāo)階段，一般采用清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)價(jià)定價(jià)。這種計(jì)價(jià)定價(jià)模式?jīng)]有真正打開(kāi)市場(chǎng)，也沒(méi)有達(dá)到市場(chǎng)化的要求，要想真正通過(guò)對(duì)投標(biāo)者的優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)投標(biāo)者自覺(jué)的行為，就必須降低自身的勞動(dòng)力消耗水平、提高技術(shù)水平以及管理水平，還需要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，才能打開(kāi)價(jià)格鎖鏈，從而降低成本，促進(jìn)資源的合理配置。
三、建筑工程招投標(biāo)過(guò)程的造價(jià)控制的措施。
1、建立完善建筑招投標(biāo)制度。
要想控制建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)，就必須采取相應(yīng)的措施，建立完善建筑招投標(biāo)制度是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施。首先要建立符合法律規(guī)定的招標(biāo)組織，并且在控制管理的過(guò)程中要加大監(jiān)督力度。然后，各地方主管部門(mén)要按照相關(guān)的規(guī)定，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并且要相關(guān)部門(mén)監(jiān)管招標(biāo)全過(guò)程。再次，建筑業(yè)主要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，提出投資的要求以及招標(biāo)文件的完整編制，同時(shí)在招投標(biāo)之前要對(duì)投資單位的實(shí)力信譽(yù)等進(jìn)行有效的審核。最后，確定中標(biāo)方案，同時(shí)在中標(biāo)方案確定以后，要召開(kāi)招、投標(biāo)者以及各單位專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議，共同研究討論方案以及方案優(yōu)化，促使施工方案更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)。
2、建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。
建立完善的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也是控制招投標(biāo)階段造價(jià)的有效措施，公平、公正是招投標(biāo)的基本準(zhǔn)則，因此，在建立一個(gè)完整的建筑評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，這樣在施行招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)信息、程序，以及評(píng)標(biāo)過(guò)程就可以完全的公開(kāi)，讓所有參與投標(biāo)的投標(biāo)者都有機(jī)會(huì)投標(biāo)，并且按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行競(jìng)選，這樣就可以有效的控制建筑工程招投標(biāo)造價(jià)。
3、加強(qiáng)對(duì)以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)的推行。
在工程量清單招標(biāo)計(jì)價(jià)中，要按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工程量清單的編制和應(yīng)用，同時(shí)投標(biāo)者還要及時(shí)的分析單位工程成本、利潤(rùn)等進(jìn)行合理的建筑工程造價(jià)控制，最終確定出投標(biāo)報(bào)價(jià)。
4、重視對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審工作。
評(píng)審工作最后的環(huán)節(jié)，也是非常主要的環(huán)節(jié)，所以，投標(biāo)者一定要高度重視評(píng)標(biāo)工作。在評(píng)審工作中，要按照實(shí)際建筑工程的特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)以及專(zhuān)家進(jìn)行合理的安排，同時(shí)在時(shí)間上，要進(jìn)行合理的投標(biāo)。除此之外，評(píng)標(biāo)委員會(huì)還要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)定，如果投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了問(wèn)題，要按招標(biāo)文件規(guī)定的程序及時(shí)的進(jìn)行彌補(bǔ)，這樣才能減少時(shí)間的浪費(fèi)，從而保證建筑工程的順利進(jìn)行。
四、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，本文主要對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制進(jìn)行了探究和分析，在招投標(biāo)階段，要想控制好建筑工程造價(jià)，就必須處理好工程造價(jià)與工程質(zhì)量以及建設(shè)工期三者之間的關(guān)，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，這樣才能達(dá)到預(yù)期的效果。因此，做好建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)工作是非常重要的。
土建工程建筑論文篇十九
姓名：
性別：
男
出生日期：
民族：
漢
戶(hù)籍：
中國(guó)廣東省。
身高：
160cm。
婚姻狀況：
已婚。
體重：
60kg。
政治面貌：
團(tuán)員。
學(xué)歷：
大專(zhuān)。
畢業(yè)時(shí)間：
畢業(yè)院校：
廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
身份證：
專(zhuān)業(yè)：
現(xiàn)有職稱(chēng)：
中級(jí)。
第二專(zhuān)業(yè)：
電氣自動(dòng)化水電站電力設(shè)備。
現(xiàn)住地點(diǎn)：
貴州省。
求職意向。
應(yīng)聘職位類(lèi)型：
房地產(chǎn)/建筑專(zhuān)業(yè)人員。
求職類(lèi)型：
全職或者兼職。
面議。
具體職位一：
注冊(cè)安全工程師掛靠。
具體職位二：
機(jī)電設(shè)備管理。
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東省廣州或珠三角地區(qū)。
其他工作地區(qū)：
相關(guān)工作經(jīng)歷及特長(zhǎng)。
人才類(lèi)型：
普通求職。
相關(guān)工作時(shí)間：
20年。
外語(yǔ)語(yǔ)種：
英語(yǔ)。
外語(yǔ)水平：
一般。
其它外語(yǔ)語(yǔ)種：
無(wú)
其它外語(yǔ)水平：
無(wú)
普通話水平：
良好。
計(jì)算機(jī)能力：
一般。
教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
2010年通過(guò)國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試。
工作時(shí)間二十年，長(zhǎng)期從事水利水電工程施工。
工作技能。
職業(yè)目標(biāo)。
2、掛靠安全工程師。
自我介紹。
1、20年的建筑工程施工機(jī)電設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)；
聯(lián)系方式。
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土建工程建筑論文篇二十
水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來(lái)看，這一意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，對(duì)于水利水電工程本身來(lái)說(shuō)，做好質(zhì)量控制是整個(gè)工程管理的一部分，它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個(gè)工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對(duì)于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于我們的生活和生產(chǎn)來(lái)說(shuō)意義重大，如果在后期的使用過(guò)程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問(wèn)題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項(xiàng)目的興建過(guò)程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
水利水電工程因其自身的特點(diǎn)在質(zhì)量管理過(guò)程中必然會(huì)遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對(duì)于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)影響重大，就現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理來(lái)看主要存在的問(wèn)題有以下三個(gè)方面，這三方面對(duì)于水利水電工程質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題存在的主要原因所在。
目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國(guó)家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實(shí)施。長(zhǎng)期以來(lái)，水利水電工程的設(shè)計(jì)受?chē)?guó)家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實(shí)施單位諸多要求等影響，多數(shù)項(xiàng)目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計(jì)查勘、分析論證的時(shí)間非常有限，致使多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項(xiàng)工程量超過(guò)設(shè)計(jì)幾倍、施工工藝變化等。此類(lèi)重大設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量管理帶來(lái)很多不確定因素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度也會(huì)大大增加，也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題之一。
在水利水電工程施工過(guò)程中造成施工質(zhì)量問(wèn)題的另一個(gè)主要原因就是施工材料不合格問(wèn)題，我們都知道施工材料對(duì)于整個(gè)的建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個(gè)因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題那么整個(gè)的水利水電工程必然會(huì)存在質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問(wèn)題來(lái)看，其中最為主要的問(wèn)題還是混凝土的質(zhì)量問(wèn)題，混凝土因?yàn)榕渲帽壤缓细窕蛘呤沁\(yùn)輸過(guò)程中造成的質(zhì)量下降都會(huì)影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問(wèn)題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量上等的材料，不能為了個(gè)人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程；在材料存儲(chǔ)階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過(guò)程中，要進(jìn)行第二次檢驗(yàn)，工程技術(shù)人員要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn)，確保材料的合格性。
2.3人的因素。
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個(gè)施工過(guò)程中的直接參與者，因此，他們的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)烈，會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過(guò)程中，管理者要首先樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個(gè)工程的管理過(guò)程中，管理者的責(zé)任意識(shí)和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識(shí)。施工管理人員要對(duì)施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對(duì)施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆?，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過(guò)健全的規(guī)章制度來(lái)明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問(wèn)題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。
基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過(guò)程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制，抓好整個(gè)水利水電工程的各個(gè)方面，最終提高整個(gè)水利水電工程的.質(zhì)量，具體來(lái)看，我們可以從以下兩個(gè)方面入手來(lái)加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。
3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制。
水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，只有全部的現(xiàn)場(chǎng)施工人員都意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，避免一些不必要的失誤影響整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，切切實(shí)實(shí)做到每一處工程項(xiàng)目都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，這樣任何一處工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
3.2加強(qiáng)施工單位各部門(mén)之間的配合，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理。
水利水電工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，在施工過(guò)程中會(huì)涉及到很多的方面，因此也就會(huì)牽扯到很多不同的建筑施工部門(mén)，這些部門(mén)之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個(gè)部門(mén)之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會(huì)影響到施工的工程進(jìn)度，還會(huì)在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督，在整個(gè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。
4結(jié)語(yǔ)。
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了水利水電工程建設(shè)的進(jìn)步，不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影響，實(shí)際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問(wèn)題，這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理，提升自身的專(zhuān)業(yè)性，繼續(xù)推動(dòng)水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展。
土建工程建筑論文篇二十一
土建工程現(xiàn)已隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷擴(kuò)大了其發(fā)展規(guī)模,土建工程建筑。
甲方(全稱(chēng))：?(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
乙方(全稱(chēng))：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況：資五工業(yè)園內(nèi)，200多畝工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。
工程名稱(chēng)：
二、工期。
開(kāi)工日期：本工程定于年日開(kāi)工;竣工日期：本工程定于年月日竣工;合同工期總?cè)諝v天數(shù)為：天。
三、工程量及工程價(jià)款。
本工程工程量經(jīng)測(cè)量單位實(shí)地測(cè)算為立方米，單價(jià)為元人民幣/立方米。工程總價(jià)款(固定總價(jià))為元人民幣包干。在無(wú)設(shè)計(jì)變更的情況下不做調(diào)整。甲方借用機(jī)械、人工，另行計(jì)算(挖機(jī)按2400元人民幣/臺(tái)班，汽車(chē)按350元人民幣/臺(tái)班，人工按100元人民幣/工日)。
四、甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方為乙方劃定具體的施工范圍。
2、甲方為乙方提供進(jìn)場(chǎng)施工的道路，確保乙方車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、按合同及時(shí)支付工程款。
五、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)本廠區(qū)甲方指定范圍的土石方施工、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方指定的范圍進(jìn)行施工。凡不經(jīng)甲方同意乙方施工的甲方不予計(jì)量。
2、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。
規(guī)章制度。
3、乙方負(fù)責(zé)土石方的挖、運(yùn)輸、填筑、整平、碾壓等全過(guò)程工作，并對(duì)該全過(guò)程中可能發(fā)生的一切安全、文明、環(huán)保、交通等事故負(fù)全部責(zé)任。
4、乙方填筑道路土方必須分層壓實(shí)，分層厚度﹤50cm，密實(shí)度90%。
5、乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)，也不得以甲方的名義從事其他活動(dòng)，否則甲方將追究乙方的責(zé)任。
6、乙方應(yīng)安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，并出具委托。
責(zé)任書(shū)。
和相應(yīng)的身份證明。
7、乙方應(yīng)一次性向甲方支付履約保證金壹萬(wàn)元，項(xiàng)目全部竣工付款完成后甲方退還給乙方，本履約保證金不予計(jì)息。
六、質(zhì)量和安全。
1、乙方施工前制定施工方案，報(bào)甲方審批后實(shí)行，以確保施工質(zhì)量。
2、甲方將安排專(zhuān)人對(duì)乙方的施工進(jìn)行監(jiān)督管理，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指令，乙方應(yīng)無(wú)條件服從。
3、乙方在施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定以及甲方的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。
七、工程驗(yàn)收。
乙方完成本工程后，應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后書(shū)面通知甲方，甲方將組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，乙方交付給甲方。
八、工程量的確認(rèn)。
工程計(jì)量按照實(shí)際發(fā)生的工程量計(jì)量，土方的工程量按照壓實(shí)后體積計(jì)量，開(kāi)工前甲乙雙方對(duì)場(chǎng)地標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，乙方完成后雙方再重新測(cè)量填土標(biāo)高，從而計(jì)算出填土的工程量。
九、合同價(jià)款和支付。
本工程以總價(jià)形式承包，經(jīng)雙方確定總價(jià)為驗(yàn)收合格后一月內(nèi)支付給乙方合同總價(jià)款的50%，剩余價(jià)款1年內(nèi)全部付清。
十、爭(zhēng)議的解決。
甲乙雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方友好協(xié)商解決，無(wú)法解決可向資興市人民法院提起訴訟。
十一、合同生效和終止。
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，本項(xiàng)目經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并支付全部?jī)r(jià)款后終止。
十二、本合同一式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
甲方在石翁鎮(zhèn)財(cái)政所院內(nèi)新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關(guān)具體事宜經(jīng)雙方商定后達(dá)成如下承包合同。
一、工程概況。
樓房一共兩層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹(shù)拆完歸堆，場(chǎng)地清理一并在內(nèi)。所有施工工具、施工機(jī)械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截?fù)責(zé)，甲方提供水、電。
三、安全責(zé)任。
乙方在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)操作施工，切實(shí)把好用電、用水、機(jī)械操作等安全責(zé)任關(guān)。在施工中發(fā)生的安全問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)。
四、工程內(nèi)容。
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎(chǔ)工程、正負(fù)零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內(nèi)墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運(yùn)，清理落水灰、施工現(xiàn)場(chǎng)清理等一并在內(nèi)。
五、施工質(zhì)量。
乙方必須按照國(guó)家建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費(fèi)材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失概由乙方負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。在合同解除前，屬乙方的工程質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)修理。
六、承包單價(jià)。
按國(guó)家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)面積計(jì)算，每平方米單價(jià)八百五十元(小寫(xiě)元整)，合計(jì)十四萬(wàn)零貳佰伍拾元整(小寫(xiě)：。
七、付款方式。
該工程于年月年月工，工程款的結(jié)算：工程完工驗(yàn)收通過(guò)后支付合同價(jià)款的90%，一年保修期滿(mǎn)后支付合同價(jià)款的10%。
八、本合同一式希共同維護(hù)執(zhí)行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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