國債績效自評報(bào)告(匯總14篇)

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國債績效自評報(bào)告(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-28 02:53:08     小編:念青松

報(bào)告是傳達(dá)信息和提供建議的有力工具。在寫報(bào)告之前,我們需要對所涉及的問題進(jìn)行充分調(diào)查和研究,確保材料的充足性和可靠性。希望大家能夠通過閱讀這些范文,了解報(bào)告寫作的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

國債績效自評報(bào)告篇一

1.主要職能。

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價(jià),配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

(三)部門整體收支情況。

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎(jiǎng)金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬元。

3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。

運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價(jià),以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

(二)自評指標(biāo)體系。

為了更好的完成此次績效評價(jià)自評工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個(gè),二級指標(biāo)9個(gè),三級指標(biāo)14個(gè)(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。

(三)自評組織過程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價(jià)工作;二是確定評價(jià)范圍。整體支出績效評價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績效申報(bào)時(shí),編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評價(jià)資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價(jià)質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。

通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價(jià)主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

(一)高度重視績效管理工作。成立績效評價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效評價(jià)。

(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

(三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。

國債績效自評報(bào)告篇二

2020年自治區(qū)下達(dá)烏達(dá)區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金8573.5萬元,抗疫相關(guān)支出資金2546.5萬元。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,項(xiàng)目7個(gè),金額8273.5萬元,其中:烏海市烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目1000萬元;烏達(dá)區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項(xiàng)目2000萬元;烏達(dá)區(qū)固廢渣土清運(yùn)工程項(xiàng)目2211.5萬元;烏達(dá)區(qū)平房區(qū)改造項(xiàng)目862萬元;烏達(dá)區(qū)公廁改造項(xiàng)目650萬元;烏達(dá)戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1500萬元;烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目50萬元。

抗疫相關(guān)支出方面,項(xiàng)目5個(gè),金額2546.5萬元,其中:中心醫(yī)院升級改造項(xiàng)目1200萬元;基層衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目520萬元;一線醫(yī)護(hù)人員特殊補(bǔ)助項(xiàng)目200萬元;疫情防控社會(huì)管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門疫情經(jīng)費(fèi)、各學(xué)校防疫物資等項(xiàng)目575萬元;餐飲、食品質(zhì)量、安全檢測設(shè)備采購項(xiàng)目51.5萬元。

(一)資金投入情況分析。

自治區(qū)下達(dá)烏達(dá)區(qū)抗疫特別國債資金共計(jì)11120萬元,截止2021年4月9日,系統(tǒng)顯示烏達(dá)區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元,支出率83%。已支出項(xiàng)目分別是,烏海市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目1000萬元;烏達(dá)區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項(xiàng)目2000萬元;烏達(dá)區(qū)固廢渣土清運(yùn)工程項(xiàng)目2211.5萬元;烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目50萬元;烏達(dá)區(qū)平房區(qū)改造項(xiàng)目862萬元;烏達(dá)區(qū)公廁改造項(xiàng)目440萬;烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項(xiàng)目污水接入)109.5萬元;工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項(xiàng)目12.08萬元;中心醫(yī)院升級改造項(xiàng)目1200萬元;在疫情防控抗疫物資及一線人員補(bǔ)助共計(jì)1345.68萬元。

未支出項(xiàng)目資金1889.24萬元,占比17%,未支出主要原因,一是已按照合同約定支付了2020年工程款,其項(xiàng)目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款,合計(jì)金額1697.92萬元,具體項(xiàng)目為烏達(dá)戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施(海易通)項(xiàng)目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項(xiàng)目667.92萬元、烏達(dá)區(qū)公廁改造項(xiàng)目210萬元;二是由于天氣寒冷,工程于2020年底前未開工,其項(xiàng)目單位申請的國債資金將于2021年支付,項(xiàng)目為烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項(xiàng)目污水接入)190.5萬元;三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資,項(xiàng)目單位為紅十字會(huì),金額0.81萬元。以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)2021年6月底前全部支付完畢。

(二)抗疫特別國債資金績效產(chǎn)出指標(biāo)情況。

抗疫特別國債資金有力的支持了烏達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線,已正式投入運(yùn)營,為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系方面,補(bǔ)齊了一般公共預(yù)算醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目支出的`不足,使得烏達(dá)區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進(jìn)一步改善,人居環(huán)境更加完善。

(三)偏離績效產(chǎn)出指標(biāo)情況說明。

烏達(dá)區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現(xiàn)象。

(四)其他需要說明的問題。

審計(jì)署太原特派辦于2020年第三季度新增財(cái)政資金直接惠企利民專項(xiàng)審計(jì)時(shí)指出,烏達(dá)區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項(xiàng)目問題,原項(xiàng)目為2018年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目,涉及金額300萬元,已于2020年11月調(diào)整至工業(yè)園管委會(huì)申報(bào)的烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程(益澤項(xiàng)目污水接入)。

烏海市審計(jì)局于2020年12月對烏達(dá)區(qū)新增財(cái)政資金直接惠企利民情況審計(jì)時(shí)指出,烏達(dá)區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項(xiàng)目的問題,分別是烏達(dá)區(qū)污水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程,涉及金額50萬元,截至目前已整改完成,重新調(diào)整至烏達(dá)區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程;烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程,涉及金額8.56萬元,目前正在整改,預(yù)計(jì)2021年3月底前調(diào)整至新項(xiàng)目。

國債績效自評報(bào)告篇三

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。

3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。

(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。

(2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。

(3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好專科建設(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴?、治未?。?,1-2個(gè)州級重點(diǎn)專科(內(nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。

(6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。

3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。

8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。

1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。

10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。

11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。

13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績效管理開展情況。

1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時(shí)性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。

(一)績效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績效指標(biāo)4個(gè)。

(二)績效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。

(二)過程情況分析。

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進(jìn)的方向和具體措施。

1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。

1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

國債績效自評報(bào)告篇四

(一)預(yù)算支出概況。

國家糧食收儲(chǔ)制度進(jìn)一步完善,收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格,省財(cái)政對實(shí)行超標(biāo)糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實(shí)施方案的通知》(益政辦函〔20xx〕33號)文件有關(guān)條款規(guī)定,價(jià)差虧損按省負(fù)擔(dān)20%、市負(fù)擔(dān)16%、縣負(fù)擔(dān)64%,利費(fèi)補(bǔ)貼市、區(qū)縣(市)負(fù)擔(dān)比例為2:8。

(二)預(yù)算資金使用管理情況。

區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和收儲(chǔ)企業(yè)召開早稻收購工作會(huì)議和中晚稻收購協(xié)調(diào)會(huì)。收購期間,區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個(gè)專項(xiàng)工作組全員到崗到位,區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫點(diǎn)監(jiān)管組,現(xiàn)場督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策,確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合對臨儲(chǔ)糧進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,省糧食和物資儲(chǔ)備局、市發(fā)改委進(jìn)行了驗(yàn)收。早稻臨儲(chǔ)糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標(biāo)競價(jià)交易成功,區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊(duì)和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合,全程監(jiān)管,確保不流入口糧市場。

(三)預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。

堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求,20xx年收購地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸(早稻臨儲(chǔ)糧3963.438噸、中晚稻臨儲(chǔ)糧1113.672噸)確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付了臨儲(chǔ)糧利費(fèi),待競拍企業(yè)出庫完成,資金到位后,省、市、縣三級承擔(dān)的價(jià)差虧損比例立即撥付到位,由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還,結(jié)算清本批次貸款,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,確保農(nóng)民種糧效益。

20xx年以來,我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來,堅(jiān)定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策,堅(jiān)定不移執(zhí)行先檢后收,堅(jiān)定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià),堅(jiān)定不移執(zhí)行溯源管理、堅(jiān)定不移嚴(yán)防區(qū)外超標(biāo)糧食輸入,區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動(dòng),層層宣傳政策、層層壓實(shí)責(zé)任,未出現(xiàn)“賣糧難”,未出現(xiàn)重大負(fù)面輿情,未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題,未出現(xiàn)賣糧混亂等問題。

1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,親自靠前指揮。同時(shí)要求分管區(qū)長一日一調(diào)度、一日一點(diǎn)評,稻谷收儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報(bào)告、一日一督查、一事一處理,區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊(duì)深入收儲(chǔ)一線庫點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督導(dǎo)檢查,堅(jiān)持問題在一線發(fā)現(xiàn)、責(zé)任在一線壓實(shí)、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn),精心組織打贏早稻收儲(chǔ)工作這場硬仗。

2.宣傳發(fā)動(dòng)很到位。堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動(dòng),層層宣傳。同時(shí)利用微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格、收購流程等。

3.溯源分類全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)一表溯源機(jī)制,全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格,堅(jiān)持散戶一戶一張,大戶分片、據(jù)實(shí)申報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行,表隨糧走,出售交表,留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人要簽字對溯源表真實(shí)性負(fù)責(zé),并建立臺賬備查。收儲(chǔ)企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度(溯源制度),如實(shí)記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時(shí)間、質(zhì)量等級、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)、存儲(chǔ)貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫時(shí)間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴(yán)禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧農(nóng)擅自購入?yún)^(qū)外超標(biāo)稻谷冒充本地稻谷交售,弄虛作假,謀取不當(dāng)利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴(yán)防嚴(yán)管,嚴(yán)格履職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即上報(bào)聯(lián)合執(zhí)法組,對違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴(yán)查重處。

4.先檢后收全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點(diǎn)檢測、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲(chǔ)前應(yīng)先行檢測,若符合國標(biāo)三等并提供稻谷溯源表,則應(yīng)收盡收,實(shí)行分倉儲(chǔ)藏、分類管理;區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測,若符合國家原糧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且鎘含量不高于0.2,同時(shí)提供稻谷溯源表、稻谷檢驗(yàn)單,則可進(jìn)行收儲(chǔ);在收儲(chǔ)過程中,稻谷鎘含量檢測應(yīng)在區(qū)政府指定檢測點(diǎn)進(jìn)行,由收儲(chǔ)企業(yè)復(fù)檢,對檢測結(jié)果自行負(fù)責(zé),樣品和檢測報(bào)告必須留存?zhèn)洳?;行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標(biāo)稻谷的,按違法違紀(jì)嚴(yán)查重處,并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自行組織初檢,摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況,主要是為有序送糧服務(wù)。

5.外防輸入很嚴(yán)格。所有外地不合格糧食禁止進(jìn)入赫山,赫山糧食經(jīng)紀(jì)人禁止到外地收購不合格糧食,嚴(yán)防超標(biāo)糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量,采取多種措施,確保防控到位。

6.市場化收購很踴躍。鼓勵(lì)糧食經(jīng)營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產(chǎn)銷關(guān)系,拓展銷售渠道,引導(dǎo)糧食經(jīng)營者積極入市開展市場化收購,收購價(jià)格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷,外銷量占61%以上。

7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法,從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風(fēng)建設(shè)6個(gè)方面進(jìn)行全方位考核。

8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機(jī)”原則加強(qiáng)稻谷收購經(jīng)營監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價(jià)”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。

9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項(xiàng)工作組全員到崗到位,區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫點(diǎn)監(jiān)管組,現(xiàn)場督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策,確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。

10.責(zé)任壓實(shí)到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組進(jìn)一步加大收購政策宣傳,加大稻谷溯源管理力度,派專人協(xié)助維護(hù)收購現(xiàn)場秩序,按照赫山區(qū)稻谷收儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購的工作部署,組織農(nóng)民分時(shí)、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有序售糧。

堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求,沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”,沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問題,資金管理合規(guī)合法,撥付及時(shí),臨儲(chǔ)糧管理到位,處置程序依法依規(guī),評價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。

(一)預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))和收儲(chǔ)企業(yè)意見,研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲(chǔ)備管理辦法》,與臨儲(chǔ)糧存儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收儲(chǔ)合同》,從承儲(chǔ)品種及標(biāo)準(zhǔn)、分倉儲(chǔ)存、承儲(chǔ)數(shù)量及期限、收購價(jià)格、利費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、損失損耗、利費(fèi)撥付、存儲(chǔ)要求、出庫規(guī)定、數(shù)據(jù)報(bào)送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任等方面作了明確規(guī)定。

(二)預(yù)算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲(chǔ)糧收購于8月5日啟動(dòng),9月6日結(jié)束,中晚稻臨儲(chǔ)糧收購于10月23日啟動(dòng),20xx年1月31日結(jié)束,湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表,收購20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國標(biāo)三等以上(含三等)、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標(biāo)的地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸(早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸)。

(三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付早稻二個(gè)季度、中晚稻一個(gè)季度利費(fèi)131568.77元,資金到位率100%。早稻臨儲(chǔ)糧于3月5日,在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個(gè)標(biāo)的,邀標(biāo)競價(jià)交易成功,0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標(biāo),中標(biāo)價(jià)分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲(chǔ)糧收購價(jià)為2340元/噸,價(jià)差虧損合計(jì)2175698.31元,5月底,中標(biāo)企業(yè)出庫完成。6月2日,銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲(chǔ)糧于5月25日,在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標(biāo)競價(jià)交易成功,0p23倉1113.672噸,由益陽海大飼料有限公司中標(biāo),中標(biāo)價(jià)分別為1780元/噸,中晚稻臨儲(chǔ)糧收購價(jià)為2540元/噸,價(jià)差虧損合計(jì)846390.72元,中標(biāo)企業(yè)尚未出庫。價(jià)差虧損兩項(xiàng)合計(jì)3022089.03元,市級承擔(dān)價(jià)差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費(fèi)53599.81元,目前已向區(qū)政府提交請示,待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。

(四)預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收,調(diào)動(dòng)了種糧農(nóng)民利益性,增加了種糧農(nóng)民利益,種糧農(nóng)民滿意度達(dá)96以上。

20xx年,赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收購和處置,按省、市統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)稻谷收購政策,全面實(shí)行先檢后收、溯源管理、分倉儲(chǔ)存、分類保管要求,我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個(gè)舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲(chǔ)糧處置嚴(yán)格執(zhí)行政策,市、區(qū)兩級組織預(yù)驗(yàn)收,省級統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價(jià)處置,資金按省糧食和物資儲(chǔ)備局處置要求和相關(guān)政策,撥付到位,不存在出現(xiàn)偏離績效目標(biāo)的問題。

國債績效自評報(bào)告篇五

20xx年來,收到上級下達(dá)美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元,涉及43個(gè)部門單位49個(gè)項(xiàng)目。其中抗疫相關(guān)下達(dá)資金557.89萬元,公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬元,雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達(dá)資金1662.03萬元。

(一)抗疫相關(guān)支出。

抗疫相關(guān)下達(dá)557.89萬元,涉及41家部門和單位,支出率為99%,其中:安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金10萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%:安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金47.33萬元,預(yù)算執(zhí)行率95%;安排衛(wèi)生和計(jì)劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金302萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金302萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金10萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%;安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級166萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費(fèi),實(shí)際支付資金161.5萬元,預(yù)算執(zhí)行率97.28%。

(二)公共衛(wèi)生體系建設(shè)。

公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達(dá)資金980.08萬元,涉及美姑縣人民醫(yī)院7個(gè)項(xiàng)目,支出率為99.%,其中:隔離病房建設(shè)預(yù)算105萬元,預(yù)算執(zhí)行105萬元;負(fù)壓救護(hù)車預(yù)算46萬元,預(yù)算執(zhí)行45.5萬元;無創(chuàng)呼吸機(jī)預(yù)算15.9萬元,預(yù)算執(zhí)行15.9萬元;美姑縣pcr核酸檢測實(shí)驗(yàn)室預(yù)算147.18萬元,預(yù)算執(zhí)行147.18萬元;放射科檢查設(shè)備采購預(yù)算120萬元,預(yù)算執(zhí)行118.7萬元;美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設(shè)施設(shè)備購置預(yù)算496萬元,預(yù)算執(zhí)行496萬元;美姑縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算50萬元,預(yù)算執(zhí)行50萬元。通過設(shè)備材料、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達(dá)到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標(biāo),同時(shí)經(jīng)受住了20xx年新冠疫情的考驗(yàn)。

(三)污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程。

污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設(shè)下達(dá)資金1662.03萬元,涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)局一個(gè)項(xiàng)目,整治河道長度280米,使沿岸居住群眾受益3900人。

通過項(xiàng)目實(shí)施,我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲(chǔ)備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的.緩解,縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進(jìn)一步的提升,城鄉(xiāng)雨污分流能力進(jìn)一步改善,為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)相對而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施不完善、醫(yī)療服務(wù)能力還有待提高。

(二)醫(yī)務(wù)人員缺乏,同時(shí)中高級職稱人員占比較低,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級及以下職稱,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

國債績效自評報(bào)告篇六

(一)預(yù)算支出概況。

20xx年新冠疫情席卷全球,為應(yīng)對新冠疫情的影響,積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財(cái)政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元,所有的抗疫特別國債資金均已到賬,且我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資金規(guī)定的用途對資金進(jìn)行了分配和使用。

(二)預(yù)算資金使用管理情況。

1.預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)預(yù)算績效管理要求,益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出全面開展了績效自評工作。為此,新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員構(gòu)成如下:組長:黨委書記謝國長同志;副組長:黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀(jì)委書記曹波同志;成員:黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志(黨委委員兼任)、社會(huì)治安和應(yīng)急辦主任羅學(xué)文同志、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任李永先同志、社會(huì)事務(wù)綜合服務(wù)中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務(wù)站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊(duì)長盛凱爾同志、財(cái)政所所長李光明同志,負(fù)責(zé)20xx年度績效評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施。

2.項(xiàng)目組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。項(xiàng)目實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度健全,部門整體支出合法依規(guī),資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù),限額以上所需物資和服務(wù)全部使用政府采購形式,無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。

3、項(xiàng)目管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化報(bào)銷環(huán)節(jié)管理,厲行節(jié)約,確保財(cái)政資金的安全有效支出,為財(cái)務(wù)工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。

(三)預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。

20xx年抗疫特別國債資金50萬元,支持“六穩(wěn)”“六?!焙涂挂呦嚓P(guān)工作,所有的抗疫特別國債資金均已到賬,且我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資金規(guī)定的用途對資金進(jìn)行了分配和使用,全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補(bǔ)助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控,完成了“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、?;久裆比9ぷ?,人民群眾獲得感更加充實(shí),幸福感更可持續(xù),安全感更有保障,人民群眾滿意度高,績效自評得分為95分。

20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項(xiàng)目50萬元,支出為50萬元,預(yù)算完成率達(dá)到了100%。

預(yù)算執(zhí)行情況良好,從評價(jià)情況來看,項(xiàng)目立項(xiàng)程序完整、規(guī)范,預(yù)算執(zhí)行及時(shí)、有效,為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據(jù)和支撐,預(yù)算執(zhí)行中堅(jiān)持“花錢必問效、無效必問責(zé)”的指導(dǎo)方針,績效目標(biāo)得到較好實(shí)現(xiàn),績效管理水平不斷提高。

(一)預(yù)算支出決策情況。

預(yù)算支出決策總分20分,本單位得分17分,其中預(yù)算支出決策(項(xiàng)目立項(xiàng))7分,績效目標(biāo)6分,資金投入4分,主要是由于預(yù)算額度測算依據(jù)與編制標(biāo)準(zhǔn)有所偏差,因新冠肺炎疫情的突然襲擊,防控物資的購置價(jià)格超出平常水平。

(二)預(yù)算執(zhí)行過程情況。

預(yù)算執(zhí)行過程總分20分,本單位得分19分,其中資金管理12分,組織實(shí)施7分,因新冠疫情的突襲,疫情防控工作的緊急性,部分追加預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的時(shí)間較晚,專項(xiàng)收支之間存在差異。

(三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況。

預(yù)算支出產(chǎn)出總分40分,本單位得分39分,其中產(chǎn)出數(shù)量的實(shí)際完成率10分,產(chǎn)出質(zhì)量的質(zhì)量達(dá)標(biāo)率9分,產(chǎn)出時(shí)效的完成及時(shí)性10分,產(chǎn)出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊,防控物資的購置價(jià)格超出平常水平,既定的服務(wù)數(shù)量達(dá)不到預(yù)期數(shù)量。

(四)預(yù)算支出效益情況。

預(yù)算支出效益總分20分,本單位得分20分,其中實(shí)施效益10分,社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響,新市渡鎮(zhèn)積極應(yīng)對新冠疫情,做好疫情防控工作,做好疫情防控宣傳,購置疫情防控物資,實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理,使人民群眾獲得感更加充實(shí),幸福感更可持續(xù),安全感更有保障。

受新冠肺炎疫情的影響,新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅(jiān)克難、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),合理安排財(cái)政支出,順民意,從民心,做好“六?!?、“六穩(wěn)”工作,積極應(yīng)對新冠疫情,做好疫情防控工作,做好疫情防控宣傳,購置疫情防控口罩、體溫計(jì)等物資,設(shè)置疫情防控點(diǎn),實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理,所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出,無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題:

1.臨時(shí)性工作追加經(jīng)費(fèi)較多,預(yù)算編制的精確性有待進(jìn)一步提高。

2.部分追加預(yù)算指標(biāo)下達(dá)的時(shí)間較晚,專項(xiàng)收支存在差異。

主要原因是:新冠疫情的突然爆發(fā),緊急應(yīng)對疫情,做好疫情防控工作,疫情防控資金的預(yù)算指標(biāo)下達(dá)時(shí)間較晚,專項(xiàng)收支存在差異。

1.加強(qiáng)預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)和財(cái)務(wù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)列支各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立問責(zé)制。

2.進(jìn)一步梳理項(xiàng)目管理制度,形成條理明確的框架。

無。

國債績效自評報(bào)告篇七

金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南,包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,總面積約20.89平方公里,核定轄區(qū)人口2200人。

(二)項(xiàng)目預(yù)算情況:金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會(huì)化管理服務(wù)項(xiàng)目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元,主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理,配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。

(一)項(xiàng)目決策情況:社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況,有序開展社區(qū)管轄人口管理工作,完善人員基礎(chǔ)信息。

(二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況:預(yù)算執(zhí)行率100%、項(xiàng)目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況;

(三)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:該項(xiàng)資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

(四)項(xiàng)目資金管理情況:項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。

(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會(huì)化管理服務(wù)項(xiàng)目由金河社區(qū)自主實(shí)施。社區(qū)按時(shí)購買辦公用品,執(zhí)行率100%。

(二)項(xiàng)目管理制度建設(shè)情況。

社區(qū)制定了專門的財(cái)務(wù)管理制度,年初成立了內(nèi)控小組。

(三)項(xiàng)目組織管理落實(shí)情況。

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會(huì)化管理服務(wù)項(xiàng)目1100元經(jīng)費(fèi)主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒,使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命,更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù),提升居民群眾的獲得感和幸福感。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

社區(qū)按時(shí)購買辦公用品,預(yù)算成本控制率100%。

2.效益指標(biāo)完成情況。

社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作,持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。

績效自評得分:94分,評價(jià)等級:優(yōu)。

(一)下一步改進(jìn)措施:社區(qū)將持續(xù)動(dòng)態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動(dòng)態(tài)監(jiān)管,切實(shí)做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作,保證社區(qū)退休元社會(huì)化管理工作有效運(yùn)行。

(二)預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況:預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。

(三)預(yù)算績效目標(biāo)公開情況:20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標(biāo)進(jìn)行公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,確??冃гu價(jià)真實(shí)、公正、客觀準(zhǔn)確。

國債績效自評報(bào)告篇八

為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作,提高財(cái)政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會(huì)辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財(cái)績〔20xx〕1號)有關(guān)要求,市本級扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報(bào)如下:

(一)20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。

市直各部門根據(jù)《欽州市財(cái)政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財(cái)績〔20xx〕1號)要求及時(shí)開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項(xiàng)目支出,一級預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個(gè)以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財(cái)政局共收到來自82個(gè)部門的271份績效自評報(bào)告,其中部門整體支出績效自評82份,項(xiàng)目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個(gè),“二等等級”15個(gè)。項(xiàng)目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個(gè),“二等等級”38個(gè),“三等等級”6個(gè)。

市財(cái)政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個(gè)部門未報(bào)送部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評,19個(gè)部門逾期報(bào)送績效自評,2個(gè)部門未報(bào)送項(xiàng)目支出績效自評,62個(gè)部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化,40個(gè)項(xiàng)目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化。

(一)部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。在績效評價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價(jià)工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績效評價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對績效評價(jià)工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績效自評材料,個(gè)別部門經(jīng)財(cái)政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(四)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個(gè)別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報(bào)金額。

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,建立健全績效管理機(jī)制??傮w上看,部門預(yù)算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作,深刻領(lǐng)會(huì)全面實(shí)施預(yù)算績效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價(jià)的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動(dòng)預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。

(二)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制??冃繕?biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化績效評價(jià)工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時(shí)要明確績效評價(jià)工作職責(zé),對被評價(jià)項(xiàng)目及其績效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價(jià)指標(biāo),確??冃гu價(jià)報(bào)告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時(shí),主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作,對績效報(bào)告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評價(jià)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

(四)強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績效管理,對績效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報(bào)告報(bào)送市財(cái)政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時(shí),市財(cái)政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報(bào)送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評,并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

國債績效自評報(bào)告篇九

實(shí)施方案依據(jù):2021年市財(cái)政局以渝財(cái)社[2020]230號文件和渝財(cái)社[2021]39號文件,下達(dá)2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補(bǔ)助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

2021年我院實(shí)際收到公立醫(yī)院改革中央補(bǔ)助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定將該項(xiàng)資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項(xiàng)目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運(yùn)行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護(hù)公益性、保障可持續(xù)運(yùn)行機(jī)制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴(yán)管理??顚S?。

(二)、績效評價(jià)指標(biāo)完成情況:

1.項(xiàng)目資金到位情況:2021年3月收到渝財(cái)社[2020]230號文件拔入項(xiàng)目資金110萬元,2021年7月渝財(cái)社[2021]39號文件拔入項(xiàng)目項(xiàng)目資金23萬元。

2.項(xiàng)目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項(xiàng)目資金管理情況:該項(xiàng)目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持專款專用原則,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標(biāo)情況:

產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機(jī)預(yù)算掛號和繳費(fèi)等。

滿意度:群眾滿意度達(dá)到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財(cái)政補(bǔ)助。

國債績效自評報(bào)告篇十

走在學(xué)校,看著那些略顯青澀的面孔,依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一,心中自有一番感慨。

大一,是一個(gè)摸著石頭過河的時(shí)代,那時(shí)候的我對這個(gè)陌生的城市感到害怕,其中夾雜著些許對未來的完美向往,以下是我對大一的自敘。

大一我參加了很多協(xié)會(huì)的面試,其中包括學(xué)生會(huì)。當(dāng)然,結(jié)果很不夢想,在學(xué)生會(huì)的面試當(dāng)中我失敗了,感到很遺憾。協(xié)會(huì)當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事,可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)員頭銜。而由于個(gè)人的原因,協(xié)會(huì)的活動(dòng)我參加的很少,并沒有給我個(gè)人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩??墒俏疫€是去聽過一些的講座和報(bào)告,也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動(dòng),如百年校慶開幕式,院運(yùn)會(huì)等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了,那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。

本來我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高,而事實(shí)也是這樣,我只求不掛科,這不是沒有志向,而是個(gè)人覺得培養(yǎng)一些個(gè)人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo),結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理,一科我覺得最不可能掛的科目掛了,心里真的很不舒服,異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少,人變懶惰了。

而在生活上,有點(diǎn)糾結(jié)。畢竟剛到一個(gè)新的環(huán)境,或多或少有點(diǎn)不適應(yīng)。有一段時(shí)間自我身體很差,胃口異常不好,對學(xué)校的飯菜很反感。同時(shí)應(yīng)對新的同學(xué),總還有點(diǎn)不習(xí)慣,異常是那里的人很多人說粵語,令我很無奈,可是還是慢慢適應(yīng)了。

總的來說,我的大一沒有想象當(dāng)中的那么完美,我也沒有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn),整個(gè)人渾渾噩噩的,不明白該干什么,也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫,強(qiáng)制性的學(xué)習(xí),對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺,沒有所謂的壓力,似乎也沒了動(dòng)力。大一的我很失敗,沒有取得令我感到自豪的成就,似乎成了過客,沒有留下一絲痕跡。

大二已經(jīng)來了,我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭全班上游,不掛科,做到不浪費(fèi)時(shí)間,多學(xué)點(diǎn)東西,課外的技能多掌握,不再光說不做,告別眼高手低。

國債績效自評報(bào)告篇十一

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。

(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。

2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

項(xiàng)目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬元。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

嚴(yán)格按照縣財(cái)政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺建立專賬,實(shí)行??顚S?。

(一)績效評價(jià)目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績效評價(jià),是對我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價(jià)的工作。

項(xiàng)目時(shí)間為12個(gè)月,計(jì)劃完成時(shí)間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

(二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法。

1、績效評價(jià)原則。設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績效評價(jià)遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。

3、評價(jià)方法:績效評價(jià)工作以公開實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價(jià)與專家評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價(jià)報(bào)告。

1、項(xiàng)目組織情況分析。

組建了項(xiàng)目辦公室,對項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。

2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析。

一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時(shí)報(bào)財(cái)政審核審批。

3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。

(1)成本控制情況。

以項(xiàng)目實(shí)施過程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。

(2)項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財(cái)務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計(jì)劃支出與實(shí)際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

4、項(xiàng)目的效率性分析。

(1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗(yàn)收,群眾滿意。

5、項(xiàng)目的效益性分析。

(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)營和社會(huì)的影響。

促進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動(dòng)作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財(cái)政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評98分。

隨著社會(huì)日益發(fā)展,物價(jià)薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi),請求財(cái)政給予支持。

國債績效自評報(bào)告篇十二

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價(jià)本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開展每月一次的安全例會(huì),加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。

(二)人員及機(jī)構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè),分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

(3)對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

(4)“三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況。

項(xiàng)目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計(jì)劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

(2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

(3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專項(xiàng)資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:

1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬元。

3.20xx年第三批財(cái)政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

(一)區(qū)級財(cái)政資金績效目標(biāo)完成情況。

1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。

質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬元;社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

社會(huì)滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):。

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標(biāo):

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

時(shí)效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):

1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元;

2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會(huì)效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無上級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況。

(三)無其他需要說明的情況。

(四)自評結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào),歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):

1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭贰⒔處煿ぷ骱涂冃ЧべY量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問題。

本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價(jià)還未建立全員參與的意識,部分績效目標(biāo)無法量化。

(二)改進(jìn)措施。

1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價(jià)意識和方法,細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

國債績效自評報(bào)告篇十三

1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。

(一)總體結(jié)論。

1.強(qiáng)化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作,采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施,對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動(dòng)攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動(dòng)攤點(diǎn)2.2萬余個(gè),規(guī)范非機(jī)動(dòng)車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個(gè)人、單位進(jìn)行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。

3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時(shí)制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。

4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時(shí)在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。

5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。

文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個(gè)一級指標(biāo),8個(gè)二級指標(biāo),9個(gè)三級指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下:

(一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實(shí)得50分)。

1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。

3.時(shí)效指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分)。

4.成本指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元;實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。

(二)效益指標(biāo)(滿分30分,實(shí)得30分)。

1.經(jīng)濟(jì)效益(不涉及)。

2.社會(huì)效益(滿分10分,實(shí)得10分)。

3.生態(tài)效益(滿分10分,實(shí)得10分)。

4.可持續(xù)影響(滿分10分,實(shí)得10分)。

(三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實(shí)得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分。

通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng),認(rèn)識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。

三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。

為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:

1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

《禹會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會(huì)區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(禹財(cái)績〔20xx〕3號)。

國債績效自評報(bào)告篇十四

為加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理,根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》(奉政辦發(fā)[2018]24號)和《寧波市奉化區(qū)項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(奉財(cái)政發(fā)[20xx]7號)精神,按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展專項(xiàng)資金績效評價(jià)的工作要求,現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目績效核對,并自評如下:

(一)加強(qiáng)管理,慢性病防控工作持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求,區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機(jī),依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動(dòng)態(tài)資料收集方案,加強(qiáng)審核重點(diǎn)慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準(zhǔn)確性,確保及時(shí)反饋整改,進(jìn)一步提升慢病防治效果和管理效率。

(二)完善舉措,傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強(qiáng)化信息化建設(shè)為基礎(chǔ),持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案,主抓疫情動(dòng)態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強(qiáng)化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動(dòng)監(jiān)測,防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。

(三)規(guī)范管理,免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加快信息化建設(shè)。積極推動(dòng)全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化,做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋,保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

(四)創(chuàng)新舉措,精神衛(wèi)生工作亮點(diǎn)紛呈。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會(huì)議,根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實(shí)效”的工作原則,明確各部門的職責(zé)任務(wù)和信息反饋流程機(jī)制,指出《關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的實(shí)施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標(biāo)”和“十三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目”,深化社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

(五)重點(diǎn)防控,艾滋病性病工作有效提升。啟動(dòng)第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實(shí)施方案》,召開動(dòng)員部署會(huì),啟動(dòng)實(shí)施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點(diǎn)招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會(huì)組織,成功申報(bào)寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項(xiàng)目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項(xiàng)目,開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包,探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。

(六)率先實(shí)施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng),精準(zhǔn)助力“最多跑一次”改革。在定點(diǎn)醫(yī)院建立一站式補(bǔ)助費(fèi)用即時(shí)結(jié)報(bào),為患者提供醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助力度最大,結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實(shí)施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點(diǎn)項(xiàng)目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實(shí)際,積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃?dòng)篩查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性,進(jìn)一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系,對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(七)落實(shí)公共衛(wèi)生婦幼項(xiàng)目,增強(qiáng)婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費(fèi)“兩癌”檢查。6月初,區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項(xiàng)目點(diǎn)的篩查工作進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)控。進(jìn)一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時(shí)減免方法,保障各項(xiàng)措施的落實(shí)和服務(wù)對象獲得實(shí)惠。實(shí)施農(nóng)村育齡婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目。提高孕前增補(bǔ)葉酸健康教育普及率,指導(dǎo)備孕婦女掌握增補(bǔ)葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。

按照專項(xiàng)資金管理的要求,對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理,年初按照項(xiàng)目資金財(cái)政下達(dá)部門預(yù)算,經(jīng)局黨委審議,印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年度二級單位預(yù)算的通知》(奉衛(wèi)[20xx]36號),對重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)補(bǔ)助按照各個(gè)項(xiàng)目申報(bào)的年初預(yù)算指標(biāo)下達(dá)。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要包括:計(jì)生四項(xiàng)免費(fèi)技術(shù)、兩免檢測項(xiàng)目、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項(xiàng)目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費(fèi)、重性精神病項(xiàng)目、健康教育項(xiàng)目、中小學(xué)生近視篩查。

重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目屬于社會(huì)公益性項(xiàng)目,是黨和政府惠民工程,是落實(shí)“預(yù)防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準(zhǔn)防控,持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。

(一)進(jìn)一步提升慢病防治效果和管理效率。

全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%;糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強(qiáng)慢性病、死因動(dòng)態(tài)監(jiān)測,落實(shí)春季查螺和碘缺乏病工作,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲,其中男性79.40歲,女性83.34歲。

穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例,腸鏡檢查986例,任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例,癌前病變91例,其它良性病變450例,癌及癌前病變檢出率10.85%,陽性病變檢出率56.49%。

(二)強(qiáng)化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。

調(diào)整中心應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),組建區(qū)鎮(zhèn)(街道)兩級流調(diào)梯隊(duì),重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個(gè);重點(diǎn)部署落實(shí)登革熱防控工作,加強(qiáng)白紋伊蚊監(jiān)測及消殺,進(jìn)一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng),完善在醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能,提高登革熱等蟲媒傳染病的報(bào)告敏感性;高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項(xiàng)目;妥善處置一犬傷多人事件,嚴(yán)格落實(shí)人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報(bào)告,報(bào)告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例,乙類報(bào)告發(fā)病率233.98/10萬,同比下降21.91%,丙類報(bào)告發(fā)病率1268.93/10萬,同比下降46.71%;報(bào)告處置聚集性疫情40起,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。

(三)保證疫苗全程冷鏈,確保疫苗管理安全規(guī)范。

新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作,完善疫苗接種線上預(yù)約模式,確保線上預(yù)約全覆蓋,接種服務(wù)運(yùn)行正?;H珔^(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達(dá)到90%以上。著力助推疫苗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測,以疫苗保險(xiǎn)試點(diǎn)工作為契機(jī),以政府基礎(chǔ)保險(xiǎn)與商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)相結(jié)合的綜合補(bǔ)償體系為基礎(chǔ),統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補(bǔ)充保險(xiǎn),進(jìn)一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點(diǎn)人群流感疫苗免費(fèi)接種項(xiàng)目。為防控流感病毒的人際傳播,保障我區(qū)老年人群的健康,根據(jù)省、市政府民生實(shí)事項(xiàng)目要求,制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費(fèi)接種實(shí)施方案》,召開項(xiàng)目工作培訓(xùn)部署會(huì),開展老年人群摸底登記,扎實(shí)推進(jìn)流感接種項(xiàng)目,力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點(diǎn)工作,統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費(fèi)為全區(qū)70周歲以上免費(fèi)接種流感疫苗老年人購買補(bǔ)充保險(xiǎn),有效保障項(xiàng)目實(shí)施。

(四)深化社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。

開通24小時(shí)心理疏導(dǎo)熱線,開展重點(diǎn)人群心理危機(jī)干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作,共計(jì)進(jìn)行心理測評238人,接待各類咨詢159人次,開展各類心理輔導(dǎo)活動(dòng)16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項(xiàng)目擴(kuò)面工作方案》,全面推廣使用長效針劑,保障嚴(yán)重精神障礙患者治療,目前共有33名患者使用;開展失獨(dú)家庭心理援助項(xiàng)目,為各鎮(zhèn)(街道)34戶失獨(dú)家庭開展26次入戶心理援助工作;開展老年人心理關(guān)愛項(xiàng)目,組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊(duì)伍,為居敬和秀水試點(diǎn)社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座,對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起,全區(qū)共管理嚴(yán)重精神障礙患者2589人,報(bào)告患病率5.03‰,管理率100%。20xx年1月至20xx年12月,2124人享受門診一站式補(bǔ)助金額109.75萬元,124人享受住院補(bǔ)助金額43.56萬元,總計(jì)2248人享受補(bǔ)助金額153.31萬元。

(五)啟動(dòng)第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。

制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實(shí)施方案》,啟。

動(dòng)實(shí)施艾滋病防治“六大工程”;以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式,重點(diǎn)招募男同志愿者,成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會(huì)組織。全區(qū)報(bào)告hiv/aids30例,同比下降14.39%,開展hiv檢測95966人次,占常駐人口18.63%,陽性檢出率4.38(1/萬);推進(jìn)性病規(guī)范化診療服務(wù)試點(diǎn)工作。明確職責(zé)分工,落實(shí)各項(xiàng)試點(diǎn)工作,開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報(bào)告五類性病965例,同比下降32.23%。

(六)強(qiáng)化“一站式”結(jié)報(bào)系統(tǒng)的運(yùn)行。

針對肺結(jié)核患者因無力承擔(dān)治療費(fèi)用而放棄治療的問題,切實(shí)增強(qiáng)患者服藥依從性和規(guī)范管理,有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計(jì)為2227人次的患者提供該項(xiàng)服務(wù),共計(jì)結(jié)報(bào)金額22.09萬元?!案呷龑W(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點(diǎn)項(xiàng)目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計(jì)對8個(gè)班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗(yàn)檢查(簡稱ppd),篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者,共發(fā)現(xiàn)1例ppd強(qiáng)陽性學(xué)生,該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。

(七)繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費(fèi)“兩癌”檢查。

6月初,區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項(xiàng)目點(diǎn)的篩查工作進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標(biāo)人群9792例,檢查率97.92%,發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例,其他惡性腫瘤1例,宮頸高級病變30例;乳腺癌13例,乳腺良性疾病2018例。進(jìn)一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時(shí)減免方法,保障各項(xiàng)措施的落實(shí)和服務(wù)對象獲得實(shí)惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費(fèi)檢測,有10名梅毒孕婦,131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費(fèi)治療,總共免費(fèi)經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%,艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實(shí)施農(nóng)村育齡婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目。提高孕前增補(bǔ)葉酸健康教育普及率,指導(dǎo)備孕婦女掌握增補(bǔ)葉酸正確方法,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知曉率100%,葉酸服用人數(shù)為1898人,服用率98.34%,葉酸服用依從性達(dá)到96.68%。

1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實(shí)現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達(dá)標(biāo);

2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達(dá)標(biāo)。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)80%,防制工作中存在對重點(diǎn)人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。

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