時間管理是提高工作效率的關鍵，我們需要對自己的時間進行總結和規(guī)劃。寫總結時，要注意突出重點，不必贅述細節(jié)。請參考下文給出的總結示例，理解如何全面評價自己的工作。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇一
各位領導：
根據《中共青島市委〈關于開展創(chuàng)建黨的建設示范街道和示范社區(qū)活動的意見〉》的精神，街道黨工委緊密結合城市管理體制改革和街道社區(qū)建設實際，以服務群眾為重點，以夯實基層基礎工作為目標，立足科學發(fā)展、著力自主創(chuàng)新、完善長效機制、促進社會和諧為目的，深入開展了創(chuàng)建基層黨建示范點工作，開創(chuàng)了街道各項工作的新局面。現(xiàn)將黨建示范點創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、加強執(zhí)政能力建設，不斷增強黨組織凝聚力。
我街道創(chuàng)建市級黨建示范點共4個。分別是街道黨工委、興電社區(qū)黨委、永樂社區(qū)黨委、富香園食品有限公司黨支部。對4個示范點的創(chuàng)建工作實行街道黨工委書記負總責制，對其他3個市級黨建示范點，黨工委分別確定了一名處級領導為各創(chuàng)建點的“直接責任人”，負責培育，同時確定一名科長為聯(lián)絡員，社區(qū)黨委書記和黨支部書記是“第一責任人”。
一是制訂了全面的創(chuàng)建工作方案。市委部署市級黨建示范點創(chuàng)建工作后，我們嚴格按照要求制訂下發(fā)了《興隆路街道黨工委創(chuàng)建基層黨建示范點實施方案》和實施細則，明確了黨建示范點創(chuàng)建工作的意義、任務、條件和要求，各示范點創(chuàng)建單位也相應制訂了創(chuàng)建方案，為黨建示范點創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開展打下了良好的基礎。
二是進行了廣泛深入的宣傳動員。為推動黨建示范點創(chuàng)建工作的深入開展，擴大黨建示范點的典型帶動效果，我們采取了多層次的宣傳動員措施。首先街道專門召開了黨建示范點創(chuàng)建工作動員會，布置了任務，確立了目標，統(tǒng)一了思想。其次各黨建示范點單位充分利用標語、橫幅等形式大力營造創(chuàng)建氛圍，為創(chuàng)建工作加壓增勢，擴大和深化黨建示范點創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力。
三是建立了創(chuàng)建工作領導責任制。街道建立了處級領導包干責任制，每個黨建示范點創(chuàng)建單位都明確了一名處級領導聯(lián)系負責培育，創(chuàng)建單位的黨組織一把手為創(chuàng)建工作的第一責任人，形成了環(huán)環(huán)相扣、層層落實的工作格局，確保了黨建示范點創(chuàng)建工作的順利推進。
四是狠抓了創(chuàng)建工作任務的督查落實。對創(chuàng)建工作的進展情況，我們實行了跟蹤管理和定期督查，要求每個黨建示范點每個季度向街道創(chuàng)建領導小組全面上報創(chuàng)建工作的進展情況，黨工委不定期組織力量對創(chuàng)建單位進行巡查和抽查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保創(chuàng)建工作力度不減少、要求不放松，促使創(chuàng)建工作圓滿實現(xiàn)預期目標。
通過近一年的努力創(chuàng)建，我街道市級黨建示范點和區(qū)級黨建示范點創(chuàng)建單位都取得了較好成效，有效促進了全轄區(qū)基層黨組織建設的平衡發(fā)展。一是各創(chuàng)建單位黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提高，抓基層黨建工作的積極性和主動性明顯增強。二是各黨組織以爭創(chuàng)黨建示范點為契機，不斷提高黨建工作質量，創(chuàng)新黨建工作思路，強化黨建工作促進發(fā)展的作用，基層黨建工作整體水平明顯提高。三是通過創(chuàng)建黨建示范點，實現(xiàn)了以點帶面，全面促進和帶動了全轄區(qū)基層黨建工作邁上新的臺階。
（二）民主集中制貫徹落實情況。
黨工委在人事任免及重大事項決策中始終堅持公開、公正、民主的原則，將民主議事規(guī)則和決策程序，建立在民主化、制度化、透明化的基礎上，充分發(fā)揮集體的智慧，杜絕了“一言堂”。在先進性教育活動整改提高階段，街道黨工委通過召開各層面人士座談會、民主聽證會、發(fā)放調查問卷等形式，廣泛征求居民、駐街單位對街道的意見和建議，實行“陽光整改”，自覺接受群眾監(jiān)督，定期向社會公布評議結果，并以此作為部門和干部目標責任制考核的重要依據。
（三）保持共產黨員先進性教育活動情況。
先進性教育活動開展以來，街道黨工委牢牢抓住實踐“三個代表”重要思想這個主線，堅持開門搞教育，把抓領導、抓制度、抓覆蓋、抓典型、抓結合貫穿活動始終，使先進性教育活動真正成為“群眾滿意工程”。一是注重提高黨員素質，引導黨員牢固樹立“永葆先進，人人有責”的責任意識，自覺地投身于先進性教育活動中；引導黨員用崇高的理想激勵自己，用嚴格的標準要求自己，不斷提高自身素質；引導黨員把先進性體現(xiàn)在本職崗位，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。二是注重發(fā)揮黨員領導干部的表率作用。嚴格落實“一崗雙責”制度，要求黨員領導干部在做好分管工作的同時，既要以領導干部的身份參加教育活動，發(fā)揮好組織領導作用，又要以普通黨員的身份參加教育活動，發(fā)揮表率帶頭作用，自覺做到參與學習在前，謀劃活動在前，發(fā)揚民主在前，查擺整改在前，服務群眾在前，推動工作在前。三是注重發(fā)揮每個黨員的先鋒模范作用。在先進性教育活動中，教育廣大黨員時時處處向“政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、服務到位”的目標努力，把參加教育活動激發(fā)出的激情和干勁化為實際行動，努力做好各項工作，真正讓廣大群眾實實在在地感受到教育活動的成效。
二、加強自身建設，不斷提高隊伍執(zhí)行能力。
（一）街道黨員干部隊伍建設情況。
街道黨工委圍繞“明確責任，健全機制，建好黨員隊伍”這一指導思想，注重加強黨員干部隊伍的建設，以基層科室建設年為契機，以深化創(chuàng)建“四型機關，五項工程”為載體，大力加強干部隊伍建設。在廉政建設方面，辦事處專門成立了紀律督查工作領導小組，指定具體分管領導和責任科室，定期不定期抽查通報工作紀律情況。通過加強督查監(jiān)督工作，進一步嚴明機關紀律，提升干部素質，提高機關效率。
（二）群團組織工作情況。
我們按照“抓黨建、促工建、帶團建”的思路，以實際行動增強黨建的滲透力，積極構筑社區(qū)大黨建格局，在群團工作方面取得了長足的進步。特別是在工會工作方面，我們在全市首次全面規(guī)范了工會的各項制度，先后從20個方面制定了各項規(guī)章制度，基本涵蓋了工會工作的各個方面，使工會工作有章可循、有規(guī)可遵、有序進行，使工會工作逐步制度化、規(guī)范化。工商聯(lián)工作方面，街道商會緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，不斷強化服務意識，為管區(qū)的經濟建設和社會全面發(fā)展做出了積極的貢獻。
（三）黨員發(fā)展制度執(zhí)行情況。
在黨員發(fā)展方面，街道黨工委嚴格遵循“堅持標準、保重質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅持黨員的標準條件，嚴格遵循黨員發(fā)展程序和發(fā)展制度，堅持確定入黨積極分子“兩推一公示”和發(fā)展黨員票決制度，堅持發(fā)展黨員政審、預審、審批制度，堅持黨委派員列席支部黨員大會制度，堅持發(fā)展黨員談話制度，確保發(fā)展黨員的高質量。
（四）社區(qū)黨建情況。
社區(qū)黨建工作堅持以實踐“三個代表”的重要思想為指導，以“建設一方，發(fā)展一方，造福一方，服務一方”為宗旨，創(chuàng)造性地把黨的思想政治工作和群眾工作深入到社區(qū)生活的方方面面。一是我們結合社區(qū)黨建工作特點，指導社區(qū)黨組織修訂完善了《黨員活動制度》、《民主評議黨員制度》等各項規(guī)章制度，使黨組織的陣地建設基本達到了“三會一課”規(guī)范、活動記載規(guī)范的要求。二是深入開展“一管三帶一聯(lián)”黨員服務品牌創(chuàng)建工作。首先是建立黨員聯(lián)動服務網絡。社區(qū)黨組織與公安、供電、衛(wèi)生、民政部門一道，組建為民服務社會聯(lián)動網絡，實施承諾服務。其次是建立黨員志愿者服務組織，抓黨員帶群眾。積極開展咨詢、醫(yī)療等義務服務活動，并對小區(qū)內的孤寡老人實行“一助一”服務。積極開展黨員聯(lián)戶活動，與特困戶結成幫扶對子，在生活上給他們以幫助，并積極拓寬社區(qū)服務的路子，今年共幫助50多名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。通過開展“一管三帶一聯(lián)”黨性實踐活動，為社區(qū)黨組織、黨員聯(lián)系居民群眾架起了一座"連心橋"。從而推動了社區(qū)黨建工作的深入開展。
三、
健全組織體系，不斷加強制度建設。
一是黨工委根據街道實際情況，緊密結合保持共產黨員先進性教育活動，以增強服務意識、提高工作效率、轉變機關作風為目的，制定了《興隆路街道紀律考核暫行規(guī)定》；為加強對社區(qū)工作的指導，不斷強化服務群眾、服務基層意識，制定了《興隆路街道處級領導社區(qū)聯(lián)系點制度》；結合保持共產黨員先進性的要求以及加強和改進黨的建設相關規(guī)定，街道建立完善了加強黨員日常教育培訓工作制度、定期開展黨員黨性分析評議制度和黨員聯(lián)系群眾、服務群眾等7項長效機制。
二是緊密結合城市基層管理體制改革和街道社區(qū)建設實際，以服務群眾為重點，以進一步夯實基層基礎工作為目標，以創(chuàng)建示范社區(qū)活動為契機，成立以黨工委書記為組長的領導小組，研究制定了詳實的街道創(chuàng)建示范社區(qū)工作計劃，并將任務進行量化分解，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，使創(chuàng)建示范社區(qū)活動順利開展。
四、明確責任分工，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
社區(qū)服務。堅持“以人為本、服務居民、資源共享、共駐共建”的原則，充分利用舊城改造后新型社區(qū)和實施物業(yè)管理較多的優(yōu)勢，按照“改革機制、健全體系、規(guī)范管理、加快發(fā)展”的要求，大力開展社區(qū)服務。在市、區(qū)民政部門的大力支持下，我們在興電社區(qū)建立了全區(qū)第一家社區(qū)寄養(yǎng)站，使市福利院孤殘兒童進入了家庭，開辟了家庭式收養(yǎng)的新路子。我們大力實施星光計劃，啟動了11家社會公益性項目，特別是興電“星光老年之家”，是在青島發(fā)電廠投入500多平方米房屋、30余萬資金，并在市區(qū)民政部門大力支持和投入的基礎上建成的。它的建立，是街道辦事處大力實施資源共享、共駐共建所取得的又一新的成果。區(qū)民政局在興電“星光老年之家”召開了現(xiàn)場會，推廣了我們的工作經驗，起到了示范引路的作用。
社區(qū)教育。一是深化社區(qū)教育，創(chuàng)新工作機制，全面推進學習型城區(qū)創(chuàng)建工作向縱深延伸。為使社區(qū)教育真正體現(xiàn)多形式、全方位、多層面、深層次的特點，建立街道-社區(qū)-學校-家庭縱橫聯(lián)合的社區(qū)教育工作網絡，形成社區(qū)大教育合力，齊抓共管，使社區(qū)教育工作呈現(xiàn)橫向拓寬、縱向延伸的工作局面。二是整合社區(qū)教育資源，突出特色，大力培植各類社區(qū)教育活動基地，根據管區(qū)的社區(qū)教育資源配置現(xiàn)狀，有效整合資源，形成全民共建社區(qū)教育基地的工作模式。
社區(qū)治安。根據社區(qū)治安綜合治理工作在社區(qū)建設中出現(xiàn)的新情況，結合社區(qū)內“三小”單位多，分散難管理等特點，針對管區(qū)的實際，在“三小”單位中建立了人民調解組織和消防安全組織。同時，在各社區(qū)建立了以社區(qū)民警為主任的綜合治理委員會，設立了治安信息員，完善了街道綜治委的工作網絡，健全了基層防范體系。為排除事故隱患，我們對流動人口全部做了暫住人口的登記，對突出的治安問題和突出的場所進行有重點的整治。并通過調查問卷等方式，利用櫥窗、標語等載體，進行廣泛宣傳，切實增強群眾安全意識。我們與管區(qū)內七百多家“三小”單位簽訂了《消防安全責任書》，與九千多戶居民家庭簽訂了《居民防火公約》，與14個居委會、66家個私經營企業(yè)簽訂了安全生產責任書，并不定期進行督查，防止事故隱患。為做好兩釋人員安置工作，我們對所有兩釋人員實行對口幫教，層層簽訂協(xié)議書，使安置率達95%以上，重新犯罪率一直控制在規(guī)定的范圍內，安置工作受到上級的好評。
社區(qū)信訪。我們高度重視信訪工作，把做好新形勢下的信訪工作擺到黨工委工作的議事日程，從抓社區(qū)信訪入手，明確責任，落實措施，妥善解決和處理好群眾來訪的每一起案件，保證了管區(qū)的社會穩(wěn)定，確保了我管區(qū)在國家、省、市重大會議期間無重大上訪事件。街道黨工委始終把人民的疾苦放在心上，把為群眾辦實事、辦好事作為工作的立足點和出發(fā)點，積極做好信訪排查調處工作。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在街道黨工委和廣大機關干部的共同努力下，我街道在四方區(qū)2004年度年終績效考核中名列街道第一名。2004年街道黨工委被市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
五、轉變觀念，不斷強化服務意識。
為增強班子和廣大黨員干部的服務群眾意識，街道黨工委開展了以“強化服務意識”為中心的主題活動。全方位接受群眾監(jiān)督。一是強化“黨風廉政建設進社區(qū)”工作，設立黨員干部“八小時以外”監(jiān)督聯(lián)系點，形成對黨員干部的有效監(jiān)督；二是實行領導干部廉潔勤政承諾制度，深化領導干部述職述廉制度，加大群眾監(jiān)督力度，不斷暢通和拓寬舉報渠道；三是深入開展理想信念和權力觀、地位觀、利益觀教育，督促黨員干部加強自身黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力；四是堅持“明確、管用、透明、方便”的原則，探索干部評價和考核監(jiān)督的新辦法，發(fā)揮“三個體系”在促進工作中的規(guī)范、激勵、引導、約束作用，為創(chuàng)和諧社區(qū)提供有力的制度保證。同時結合保持共產黨員先進性教育活動，街道黨工委走訪困難群眾126戶，慰問錢物價值1.6萬元。通過這些活動，進一步增強了服務群眾的意識，在“三評”活動中民主測評滿意率99％以上。
六、存在的主要問題。
總結。
一年來示范點創(chuàng)建工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些尚待加強和改進的地方：一是創(chuàng)建活動的實效性和針對性不強，黨員、群眾參與黨建活動的積極性和主動性欠缺；二是在督查過程中發(fā)現(xiàn)，極個別基層黨組織對創(chuàng)建工作的重要性認識不足，存在形式主義傾向。對這些問題，在今后的創(chuàng)建工作當中，我們會進一步采取有針對性的措施，努力加以克服。
謝謝大家！
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇二
20xx年是充滿希望的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。機遇在于城管體制改革和職能職責劃轉;挑戰(zhàn)在于市委市政府領導和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長調研市城管局工作，講了四個方面的問題，一是對市城管局工作的認識，二是對市城管局工作的評價，三是對市城管局工作不足的看法，四是回應幾個具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長的調研講話稿印發(fā)至每位干部職工學習，她講得非常精準到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會議閉幕會上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長1月3日專題調研提出的“精細、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標和工作措施是：
(一)明確“一個目標”
以市委經濟工作會議、市“兩會”、市縣鄉(xiāng)三級干部會議精神為指導，圍繞建設“湖南發(fā)展新增長極”“國家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標要求，以城管體制改革為抓手，以標準化、精細化、信息化、機械化、市場化、網格化“六化”為帶動，著力增強城市功能、提升城市品質、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。
(二)落實“五個措施”
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結東茅嶺路、站前路停車收費試點經驗的基礎上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風景園林等單位外出學習考察一次。目前，風景園林中心搞了一些內部市場化，王家河公園搞了服務外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經濟手段，終將被市場經濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執(zhí)法。進一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數字城管逐步轉換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負責干部、每個科室、每個下屬單位主要負責人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責的工作動態(tài)?！靶悴挪怀鲩T能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學技術水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調動市民群眾關心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標后，才能算得上數字城管上升為智慧城管。我還提出，數字城管作為窗口單位，隊伍建設要做到四條：年紀輕、形象佳、結構優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設置太多，要“適量提質”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設置立柱廣告，更不能設置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設置技術規(guī)范》。20xx年要完成這兩個依據的編制，作為審批、驗收的依據。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經營、占道經營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質改造，安裝通風除臭設備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質改造任務。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設施建設問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設施建設問題。環(huán)衛(wèi)設施建設是一項基礎性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉站建設。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設施建設、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉站建設、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當然不能怪哪個領導，也不能怪現(xiàn)在的領導班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結合部。此外，去年公廁垃圾站建設進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標準和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領導指出并給市民群眾生產生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。
3.強化基礎。一是謀劃一批項目落地。20xx年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設施設備購置及建設;洞庭大道等6條主干道路燈提質改造;南湖廣場服務功能完善及配套設施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。20xx年結轉的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設施建設等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產。安全生產有三個層面：目標上從零出發(fā)、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領導包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責人負責，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領導負責。分管信訪的同志只負責協(xié)調，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責。第三，強化城市服務保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標準，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設、抓好教育培訓、持續(xù)改進作風、樹牢實績導向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律?！蓖ㄟ^閱讀這些文章，我感覺在我們黨內和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結的，哪個單位工作推進不力，都與團結有關。所以團結出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結，要堅決維護班子、維護主要負責人的權威。單位團結有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責人自己去思考。怎么做好主要負責人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養(yǎng)不長?！钡谌?，要有戒律，我看了一本書，提出領導者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負責干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責人絕對是當不好的。大家都知道單位主要負責人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責人有很大的關系，但主要負責人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負責同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負責人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進，各自單位內部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風景園林、市政設施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護水平和窗口單位的對外形象及服務水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應和運行安全;沿湖風光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。
最后，我代表局黨組，并以我個人的名義，對大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇三
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務局對我公司和對該項目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設好xx大道路面工程，完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!
xx大道路面工程項目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機械設備和相關材料進場施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產會戰(zhàn)，并迅速打開工作局面。
面對項目協(xié)調復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，我公司將在xx區(qū)工務局領導下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標，強化管理，突出重點，繼續(xù)做好以下幾點工作：
一、加強施工的組織領導。由公司主管領導親自掛帥，項目負責人具體負責實施，堅守現(xiàn)場，開成各司其職、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，一心一意抓施工，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。
二、突出重點，強化施工現(xiàn)場管理。繼續(xù)組織生產會戰(zhàn)，號召項目全體人員發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的作風，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進度，倒排工期。同時，周密計劃，強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，做好工序銜接，保證進度。
三、抓好質量、安全管理，文明施工。做到科學組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。以負責任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質量關，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實好質量、安全制度，一絲不茍的抓好質量安全工作。
各位領導，接下來的施工任務會更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴格按照項目施工任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。
謝謝大家!
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇四
（2011年12月）。
生產一線基層黨組織是聯(lián)系企業(yè)與承攬施工隊的重要紐帶，做好施工隊及其員工的各項服務工作是黨支部的重要責任。在日常生產生活中，支部黨員干部始終堅持與施工隊員工在感情上親近、在行動上深入、在生活上關心、在工作上依靠的做法，真正做到理解員工、關心員工、尊重員工，增強了承攬施工隊員工對于企業(yè)的歸屬感和認同感。
面對繁重的工作任務，支部進行工作創(chuàng)新，引導黨員與時俱進，樹立主動性生產服務意識。車間在為施工隊提供基本的水、電保證及生產必需的大型機械的同時，想盡一切辦法為施工提供方便：對突擊補料、舾裝件下料、外協(xié)材料加工等一律開通“綠色通道”，保證了生產進度；利用余料制作集配箱、工具箱、角墩、工藝材、輔助材等工裝件，提高了鋼板利用率，節(jié)約了生產成本。
而在生活中，支部從不把施工隊員當成外人，真心誠意地幫助他們解決各種困難。對于生病的施工隊員，支部會組織人員看望，特別是對于工傷的情況。一次，一名操作工人在作業(yè)時手指被折斷，支部書記王學美在第一時間安排車輛，親自將他送至蘇北人民醫(yī)院，一路上按住他的手腕幫助止血，最終手術成功。
支部以生產為中心，堅持“在生產中求得進步，在進步中推進管理”，要求各施工班組嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據車間生產工藝流程特點，合理安排、調整計劃。每周對生產計劃完成情況進行督導檢查，對材料進行跟蹤管控，材料發(fā)放及時準確，生產過程井然有序，生產效率不斷提高。
在質量管理方面支部推行從工位著手實施超前控制的監(jiān)管模式，組織施工隊黨員骨干學習管理制度和操作流程，在車間工藝員的指導下，對照生產計劃提前準備圖紙及材料，從源頭開始進行質量控制，并合理安排施工進程，確保上下道工序完整連貫，對生產過程進行監(jiān)督檢查，及時得到各工位的反饋信息，從細節(jié)入手最大限度減少誤差累積。
產品質量和生產效率的提高，工人的技能水平是關鍵。支部對各工位操作人員進行相應的技術培訓，提高作業(yè)技能，強化施工人員的質量意識。支部還特別注重在施工班組中推廣工作中積累的好的經驗，組織技術專家對工藝難點和疑點問題及時排解，并鼓勵施工隊人員在管理方法、生產工藝等方面建言獻策，找出問題的根源，尋求解決問題的突破口，從而解決問題、提高工效。
在支部帶動下，施工班組黨員骨干堅持“以創(chuàng)新求效益”的指導思想，在厚板切割工藝方面開展專項研究攻關，經過反復試驗并組織討論，最終總結出一套厚板切割工藝難題的解決方案，提升了工藝水平。在小預制工位大膽創(chuàng)新，自制和發(fā)明了多種輔助公裝件，如組合u型馬、t型材裝焊靠模等，巧妙運用在小裝配工作中，起到了很好的輔助功能，提高了生產效率。
三、強化安全管理。
在安全方面支部始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，要求施工隊一律聘用熟練工，全部接受公司“三級安全教育”，特種作業(yè)人員嚴禁無證上崗，并定期進行安全學習，對現(xiàn)場違反操作規(guī)程的行為嚴肅處理。施工班組每日召開晨會，布置生產任務的同時，強調安全注意事項和防范措施。施工班組配備專職安全員每日巡查，從安保用品的佩戴到工裝件的擺放等各種細節(jié)都嚴格要求。每周召開安全例會，對現(xiàn)場查出的安全問題，定措施定人員限期解決。在支部開展創(chuàng)建基層黨建工作示范點以來，施工隊生產管理秩序井然，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全檢查及隱患排除處理工作及時到位，做到安全無事故。同時員工間團結互助，工作配合默契，對公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，未發(fā)生一起吵架鬧事事件。
今后，我們將在公司黨委的領導下，不斷完善組織工作，繼續(xù)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，實踐黨委關于“發(fā)動群眾、服務基層、凝聚人心、促進和諧”的要求，努力服務生產，進一步深入開展承攬施工隊黨組織建設和其他各項工作，爭取再創(chuàng)佳績。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇五
2014年，在縣總工會的大力支持指導下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓力度，著力維護職工權利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設，較好的完成了各項工作任務。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權，保障職工合法權利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑裕谡焦ぷ魅藛T尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務指揮中心建設，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設，強化組織保障。
1、健全工會網絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經常組織業(yè)務學習，切實提高工會干部的工作能力。
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城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇六
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設局在這里召開全市建設工程造價管理工作會議，認真貫徹落實省建設工程造價管理工作會議和市建設工作會議的精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，總結梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標和思路;宣傳貫徹20xx省建設工程計價依據。我感到這次會議將對進一步加強我市建設工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路;建筑市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價咨詢單位專項檢查進行了通報;順德區(qū)市場管理站和3家造價咨詢企業(yè)根據自身的工作實踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據的宣貫和交底。希望會后大家認真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎。
過去的一年，市區(qū)兩級造價管理機構做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區(qū)造價站全力以赴參與了省10計價依據中多項專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達的編制任務。這些工作為今年能順利推行省20xx計價依據奠定了基礎。
(二)為滿足建筑市場不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時俱進。如《工程造價信息》及時開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場參考價”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標目前尚無權威發(fā)布數據的情況,市站組織編制《xx市建設工程技術經濟指標》(20xx)，這項工作填補了空白,為以后正常發(fā)布造價指標指數鋪墊了基礎。
(三)為貫徹落實《關于加強工程造價咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區(qū)聯(lián)動進行地毯式檢查，市局也進行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價咨詢行業(yè)進行動態(tài)檢查，使管理程式化和日?；?。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經過去年的努力,《xx市建設工程造價管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎性的工作,為今年報批奠定了基礎。
(五)支援災區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務。他們辛勤的工作將為今年災區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計價依據的全面貫徹落實。
20xx年的造價管理工作要點剛才余站宣讀啦，會后要根據今次的會議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計價依據的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務，對此我提幾點要求：
(一)提高認識，加強領導。省20xx計價依據是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進行宏觀調控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農民工的切身利益。工程計價依據作為工程造價與管理的基礎，是實行科學管理、規(guī)范建筑市場秩序、確保工程質量和安全、促進技術進步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據重要性的認識，深刻把握此計價依據對建筑市場的影響，切實加強領導，確保20xx省計價依據順利落實。
(二)廣泛宣傳，促進應用。各區(qū)和有關單位會后要認真?zhèn)鬟_這次會議的精神，充分利用信息網絡或公共媒體等進行宣傳，使全社會、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價依據的頒布和實施。各區(qū)招投標監(jiān)督管理機構、建設工程交易中心要主動配合，促進應用，首先保證在建設工程招投標中必須全面執(zhí)行20xx省計價依據。
(三)開展培訓學習，全面實施。各級建設主管部門要把貫徹20xx年省計價依據把宣傳培訓工作納入安排并落實到位。各市和有關單位要加強組織和協(xié)調，掀起學習20xx年省計價依據的熱潮。市造價管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學習20xx年省計價依據列為注冊造價工程師、造價員繼續(xù)教育的必要內容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價依據的內容和應用方法。為全面實施省20xx計價依據打下基礎。
(四)做好配套技術工作，確保實施。市造價管理站要牽頭并會同五區(qū)造價管理機構根據本地情況，細化計價程序、補充規(guī)費等計價標準，做好20xx年省計價依據人工、材料、機械臺班等生產要素價格測算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計價依據應用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監(jiān)管，嚴防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據的實施。
三、認清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向。
目前，工程造價管理有關法規(guī)欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監(jiān)管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題并引起大家的共鳴，因為這是個普遍性的問題。我在這里就不贅述，關鍵是我們要認清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監(jiān)督管理工作，我談談我的意見：
(一)工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設項目投資效益和建筑市場經濟秩序的重要工作。隨著市場經濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成為造價管理重要工作對象，造價管理機構的工作重點要逐漸向監(jiān)督管理方向轉移。
xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點工程項目的投資效益,迫切需要造價管理機構發(fā)揮在工程造價監(jiān)督管理中的作用。建設部107號部令賦予造價管理部門執(zhí)法主體資格,就應堅決履行所賦予的職責，對工程項目進行工程造價監(jiān)管。市住建局林灼杰局長也一直強調造價管理站要完善這方面的職能，苦練內功，不負使命。
工程造價監(jiān)管工作對造價管理站來講確是個全新的任務，畢竟以前是從定額站轉過來的。我認為首先造價管理機構要明確對工程造價監(jiān)管是首要職責，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價計價監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價監(jiān)管水平。
(二)造價監(jiān)管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預算、招標控制價、合同支付與變更、竣工結算為監(jiān)管范圍、以建設各方主體的計價活動為對象具體實施。
1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標代理企業(yè)和部分建設單位、施工單位。不只是讓他們領會省20xx計價依據，我覺得更重要的是要改變以前習慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。設計單位編制概預算;招標代理企業(yè)編制招標文件、合同文本和招標控制價;施工企業(yè)編制投標文件、合同變更和結算文件;建設單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認為造價監(jiān)管要以建設各方主體的計價活動為對象，不是單一只對造價咨詢企業(yè)。
2、如果造價管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準入上把關，或者每年搞一次對造價企業(yè)的專項檢查，這種監(jiān)管是治標不治本，是很空泛形式?，F(xiàn)在的企業(yè)應對這些檢查很有心得，要過關時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關后，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質量可想而知。所以造價監(jiān)管應當以工程項目為載體，跟著項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發(fā)揮造價技術的效用，讓技術與經濟達到較好的平衡)，造價監(jiān)管也要以項目實施全過程的計價活動為監(jiān)管范圍。在目前形勢下，我認為造價管理機構應該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預算、招標控制價、合同支付與變更和竣工結算進行監(jiān)督管理。每個項目有專人負責，類似項目質量監(jiān)督員，監(jiān)督建設各方主體計價行為和活動。并以此維護承發(fā)包雙方的合法權益。目前我市交通造價站已經推行造價監(jiān)督有一段時期啦，據說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認為這應該是造價管理機構的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創(chuàng)新思路，找一個地級市搞造價監(jiān)管的試點，我們可以此為方案向省總站申請試點一下。
(三)今年我們要不遺余力推進“xx市建設工程造價管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標控制價、合同價、竣工結算價)備案管理實施辦法和對工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理細則等，否則造價監(jiān)管無從著手，市場亂象很難規(guī)范。
省里有關造價管理的法規(guī)目前正在建設中，“xx市建設工程造價管理規(guī)定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關部門聯(lián)系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理實施細則”，盡快落實與清單計價規(guī)范和省10計價依據配套的實施細則和指導意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。
我們要緊緊圍繞重點工作，加強調研、開拓創(chuàng)新。進一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學內涵，努力建立管理與服務并舉的符合市場發(fā)展的造價管理工作新模式。切實改進工作作風，規(guī)范工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業(yè)務學習，努力提高全市造價管理人員的業(yè)務能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價管理工作任務既是機遇又是挑戰(zhàn)，全市造價管理工作人員一定要深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結一致，銳意進取，扎實工作，努力構建和諧的建筑市場，為推動全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻!
謝謝大家。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇七
扎實開展黨建工作，為城市管理工作提供組織保障。
今年重點開展以“創(chuàng)文明城管之先、爭服務為民之優(yōu)”為主題的為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。先后組織開展“五個一四個勤”、“城管四進”“黨員下基層”等實踐活動。加強與群眾和被管理對象的聯(lián)系和溝通。黨員隊伍素質提升，為民服務意識進一步增強。旗委組織部將我局申報為市級窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體。今年在市旗媒體刊發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡、典型經驗21篇。
抓好黨風廉政建設和隊伍作風建設是完成業(yè)務工作的保證，是立黨為公、執(zhí)政為民的前提和基礎。特別是對城市管理部門來說尤為重要。今年我們重點在以下幾個方面抓了廉政和隊伍作風建設。一是加強宣傳教育，認真組織學習黨風廉政建設規(guī)定，組織職工參加警示教育基地，認真查找自身的廉政風險點。系統(tǒng)黨委和局支部先后組織三次專題學習會，聘請紀檢、檢察等部門的領導講課。強化廉政意識，時刻敲響警鐘。二是完善制度，強化落實。制定了切合實際，可操作性強的廉政制度和隊伍管理規(guī)定。在人事任免、評優(yōu)評先、重大項目建設行政審批等方面始終堅持公開、公正，集體決策，特別是在經費開支上，嚴格了申請、支出、報批程序。三是加強隊伍作風建設。聘請了15名行風監(jiān)督員，設置政務公開欄和意見箱，堅決杜絕工作中出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。四是開展“陽光政務”工程，公開審批、辦事流程、辦結時限，凡是涉及審批、采買、支出等事項，必須保證三人以上在場并實行會簽制度。五是對群眾來信、來電、來訪的問題不推諉、不姑息、不隱瞞，件件登記、件件核實、件件有處理結果、件件有回音。
1.與南、北街居委會開展共建活動。一是深入調研，積極為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。二是為兩家居委會進行了美化、綠化，創(chuàng)造了一個優(yōu)美的工作環(huán)境。三是為社區(qū)提供陣地建設資金4000元，協(xié)助做好黨員教育管理工作。四是組織單位職工捐款為社區(qū)貧困戶予以物資幫助，為6戶貧困戶送去了米面油等生活用品，同時為6名貧困學生送去了助學資金。五是利用單位工作優(yōu)勢為社區(qū)下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位20個，有效緩解了社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)壓力。
2.與新州辦事處開展共建活動。
一是開展了一次黨建經驗交流會。二是與辦事處、社區(qū)聯(lián)合行動對新興街的轄區(qū)小巷進行環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理亂堆的柴草雜物、清除生活垃圾2噸。三是開展城管進社區(qū)圖片展，宣傳城市管理及市民的不文明行為，讓更多的居民理解、參與到城市管理工作中來。四是協(xié)助新州辦事處抓好小區(qū)綠化建設。出動人力、物力對富都家園一期、武安小區(qū)和怡安花園小區(qū)進行美化、綠化。
3.與王彪建材和萬強客運公司開展共建活動。
一是向兩家公司各推介一名黨務工作者，召開了一次黨建工作研討會、一次民主生活會。二是我局舉辦了一次深入公司企業(yè)的調研活動。發(fā)現(xiàn)困難，利用自身優(yōu)勢幫助排憂解難。三是為兩家公司進行了一次徹底的衛(wèi)生清理活動和秩序整頓，解決了客運站周邊環(huán)境臟亂秩序差得問題。四是為慶祝建黨九十周年在“七·一”與兩家共建單位舉行友誼籃球賽、乒乓球賽等聯(lián)歡活動。
4.與東博學校開展共建活動。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員開展黨建工作。二是五月中下旬在東博學校開展了“城管進校園活動”，舉辦一次城市管理綜合圖片展。三在“七·一”前夕，幫助東博學校對學生入黨積極分子進黨章、黨史的培訓。四是“七·一”舉辦了友誼籃球賽。
5.與惠峰律師事務所開展共建活動。
一是我支部選派一名優(yōu)秀黨員幫助開展黨建工作、二是是聘請惠峰律師事務所的律師為我局法律顧問，定期為全局干部職工進行法律知識培訓。
6.在旗委宣傳部的指導幫助下，在五月下旬開展了一次不文明行為圖片展。
打造一支作風硬、素質高、紀律嚴，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障，是城市管理工作的堅強基礎。局班子認識到抓好基層黨建、夯實基層基礎的重要性，工作中，按照“圍繞管理抓黨建，抓好黨建促管理”的思路，重點做到了“兩個堅持”。一是班子堅持帶頭。時時處處為黨員干部樹立表率形象，敢于叫響“向我看齊”的。
口號。
對支部研究形成的決策決議及通過的工作身先士卒沖鋒在前如在城區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、夜查亂涂亂畫等工作中始終堅持在第一線。二是堅持高標準、嚴要求。對各項工作有部置必有檢查有檢查必有通報對出現(xiàn)問題以及任務完成不及時、不達標的黨員干部及時進行批評勸誡幫助他們分析原因、改進方法讓他們心服口服使全局黨員干部隊伍風正氣順、紀律嚴明。
過硬的黨支部班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我們堅持把黨支部班子建設作為黨建工作的首要任務來抓。一是下大氣力抓好黨建工作責任制的落實。落實責任制是搞好黨建工作的關鍵。年初，在班子內部，進一步明確黨建工作分工，黨支部書記負總責，分管領導直接抓，班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內的黨建工作，此外，還建立了班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，與新北街居委會組成結對共建單位。拓展黨建工作領域。二是進一步加強民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項。
規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行民主集中制在黨支部會議討論研究工作時堅持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調動了班子成員的能動性和積極性突出了班子的集體領導地位。三是進一步加強支部生活制度的規(guī)范。嚴格落實支部學習、生活和工作制度解決好制度本身存在剛性不夠、彈性過大的問題。四是狠抓干部作風建設促進干部行為的規(guī)范。在支部班子建設中把作風建設作為一項重要內容來抓要求班子成員帶頭轉變工作作風做給職工看、帶著職工干現(xiàn)在班子成員求真務實認真抓好各項工作確實起到了很好的表率帶頭作用。
我們不斷強化黨員干部教育培訓和管理，努力提高黨員干部的政治素質和業(yè)務素質。一是抓教育培訓。立足于培植“領頭雁”，把“書記抓，抓書記”作為提升班子凝聚力的核心來抓，著力提升自身修養(yǎng)、領導藝術和工作能力。完善學習機制，始終堅持每周五集中學習制度。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴格按標準發(fā)展黨員。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則。今年發(fā)展黨員兩名。
抓黨建必須結合工作實際，否則，黨建工作就失去其意義，只有把管理工作搞上去，黨組織才會具有吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力。通過抓黨建，使全局黨員干部的思想意識、理論水平、工作能力比以前大有提高。具體表現(xiàn)是：一是市容市貌管理水平進一步提升，店堂牌匾得到規(guī)范統(tǒng)一，游商散販、亂涂亂畫得到有效遏制，違章行為明顯下降。二是環(huán)衛(wèi)保潔力度進一步加大，保潔觸角進一步延伸，背街小巷等衛(wèi)生死角徹底整治，三是園林綠化品位有所提高，栽植養(yǎng)護工作更加精細。城市管理工作水平整體有很大提升。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇八
今年以來，在市委市政府的正確領導下，在南通市局的關心支持以及相關部門的大力支持配合下，根據省住建廳《關于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》精神，對照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標，結合日常管理工作的開展，有序推進省、市級市容管理路創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年以來省級市容管理示范路創(chuàng)建情況簡要匯報如下：
一、創(chuàng)建目標。
20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級市容管理示范路。
二、中山路基本概況。
中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。
三、明確目標，加強領導。
創(chuàng)建省級示范路有利于增強城市形象建設、有利于提升城市品位、更有利于促進社會經濟發(fā)展。為更好推進示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點工作任務分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進并確保成功，成立了以局主要領導掛帥，分管領導為組長的創(chuàng)建工作領導組，制定創(chuàng)建工作實施方案，進一步明確了創(chuàng)建工作的目標任務，工作步驟和時間要求。在此基礎上，執(zhí)法大隊根據工作實施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實施計劃，進一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進和具體的工作責任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強有力的組織保證。
二、強化宣傳，營造氛圍。
示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項內容廣泛的社會系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個單位、每一個商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動的重要意義、創(chuàng)建目標和任務家喻戶曉，努力形成推進創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每兩月一期的電視城管專題節(jié)目、局城管網、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時，結合“城管110”舉報電話，接受全社會對示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報，今年以來共受理擅自設置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報11起，起到了較好的社會效果。通過這些有效措施，有效地調動了群眾的積極性，有力地促進了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作。通過定期不定期開展各類設點宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺次。從而形成了以城管為主體，相關單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調動了沿街商戶的工作積極性，形象意識、衛(wèi)生意識普遍則強。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動。銀行網點每月安排專人對門頭廣告進行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經常配合隊員開展市容管理。西歐廣場外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推進。
為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應的工作措施：一是明確目標，責任到人。在局明確領導分工的同時，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實，大隊對照創(chuàng)建工作的目標要求，逐一進行細化和分解，不僅大隊領導層人人有任務，同時，所涉及到的3個中隊都做到了，人人有任務，個個有責任。二是認真對照，加強研究。在創(chuàng)建標準和考核上做了進一步的深化研討和分析，著重對創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設計、垃圾分類收集、落實環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度等五個方面，建(構)筑物立面整潔、戶外廣告設置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責任落實、夜景照明亮化美化、公共設施完好整潔、市政設施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個主要方面制定出詳細地計劃安排。三是從緊部署，全力推進。按照省、市有關要求，對照創(chuàng)建工作方案和實施計劃，堅持爭主動，早行動。今年以來，相繼開展了市容責任區(qū)管理制度的落實推進，完成了對存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關部門協(xié)調做好的準備。著手進行了創(chuàng)建相關臺帳資料的收集整理工作。四是整體聯(lián)動，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會多方面聯(lián)動。5月份市創(chuàng)建辦提請市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調會，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務、要求，創(chuàng)建工作的'職責、責任以及時間部署及考核等內容進行了全方位的部署和明確，要求各責任單位嚴格對照各自的目標任務要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動，確保實現(xiàn)部門人員的全覆蓋。進一步健全和完善信息工作網絡，及時反映工作進展情況，宣傳好的典型和經驗，對有效推進創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動促進作用。
五、加強管理，推進長效。
根據精細化、長效化管理的要求，進一步完善了《關于進一步落實市容長效管理的意見》，圍繞夯實基礎、強化推進、整體提升三個方面，分別落實了具體的措施，明確了實施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責任制落實檢查通報制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標準的要求，大力度推進工作責任制的落實，有效形成了“定人員、定崗位、定時間、定標準、定責任”的“五定”工作制度。嚴格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴格管理、嚴格執(zhí)法、嚴格考核、嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標準落實到位。使市容管理變?yōu)殚L效化、常態(tài)化。
四、取得的成效。
按照省、市有關要求，根據創(chuàng)建工作方案和實施計劃，對照創(chuàng)建標準取得了一些成效：
一是簽訂市容責任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責任書160余份，并逐一張貼市容責任狀，擬定責任制落實評比方案。近期組織市容責任區(qū)制度評比工作。
二是協(xié)調相關職能部門。協(xié)調公安、工商、交通、供電電信、住建等相關部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內的問題，目前市政、園林正在逐步落實，其他部門也在推進當中。目前市政處已修復破損道路72處，園林補植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對中山路綠化護欄進行提升，路燈處將全面提升中山路兩側的路燈檔次。電信部門對中山路所有電信設備進行了包裝出新。
三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進中，近期將拆除完畢，督促商家對門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊加強了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車?？烤€。落實了沿街兩側店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對部分反差地段進行了專項整治，對部分櫥窗張貼及窗內陳列進行了清理。安裝空調外機罩163只。靖海花園商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進中。西歐廣場南立面提升工程已正式啟動，7月底結束。
通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認識到，示范路創(chuàng)建的推進，已經成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭得群眾理解支持的一個重要平臺;成為我們增強隊伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊伍形象的一個不可多得的契機。對照創(chuàng)建的標準和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標準和工作計劃，一絲不茍完成既定工作目標，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評機制，加強與相關部門的整體聯(lián)動，加強對存在問題及時進行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進長效化管理。確保早日建成省級市容管理示范路。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇九
篇一：
為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標，改善市民的生活環(huán)境，提高市容市貌水平，近期我局著力開展城區(qū)農貿市場周邊環(huán)境集中整治工作。現(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下。
一、近期工作開展情況及存在的主要問題。
1、自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，全局上下，高度重視，各部門按照創(chuàng)衛(wèi)要求，有條不紊地開展工作。創(chuàng)衛(wèi)辦《轉發(fā)縣商務局〈關于進一步明確城區(qū)農貿市場整改責任單位及整改內容的情況〉的意見》(洪創(chuàng)衛(wèi)辦〔〕166號)下發(fā)后，我局對照要求，結合本部門的工作職責，迅速對整治任務分解至各部門，確保整體工作的有序推進。
2、實地調查，摸排現(xiàn)狀。經過對目前城區(qū)8個正常營業(yè)農貿市場的實地調查，市場周邊環(huán)境整體不容樂觀。主要問題是大多數市場地處縣城中心，人群密集，消費者多，但設施較差，內部經營規(guī)模較小，功能不全;市場管理方主體責任落實不到位，重收費輕管理，甚至于亂收費不管理;管理機制不完善，街道社區(qū)基層組織作用發(fā)揮不夠;除臨河市場外，基本上無專用車輛停放場所，車輛亂停放，極易擁堵;占道經營和臨時攤點較多;店招店牌設置不規(guī)范;小廣告亂張貼;衛(wèi)生保潔不及時;外圍秩序較混亂。
3、制定計劃，開展整治。城管大隊已與沿街的門店逐戶簽訂“門前三好”責任書，落實“門前三好”責任制;已成立非機動車整治中隊，開展城區(qū)非機動車專項整治活動。在市場周邊選擇適當地段劃設非機動車停車線，利用宣傳車巡回宣傳，教育引導市民有序停放非機動車輛;針對早、晚時段亂設攤點、占道經營現(xiàn)象，城管大隊實行錯時上下班制度，早上6點半上班，晚上6點半下班，在農貿市場周邊定崗管控;對市場外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象已開始清理;環(huán)衛(wèi)站已增加人員，進一步加大對農貿市場周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。
二、下一步工作計劃：
1、加大對市場周邊經營秩序整治力度，堅決取締市場外占道經營、亂設攤點現(xiàn)象。
2、繼續(xù)開展對市場周邊非機動車亂停放現(xiàn)象的集中整治，教育與處罰并舉。
3、對市場周邊店招店牌進行合理規(guī)劃，統(tǒng)一設置;對小廣告進行清除，對私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。
4、增加環(huán)衛(wèi)保潔力量，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，確保市場周邊衛(wèi)生整潔。
三、建議。
1、強化市場管理方的主體責任，相關部門應敦促其履行主體責任，配備必要的人員和設施，加強市場內部和周邊經營秩序、車輛停放秩序的管理，場內增設零散農戶自產自銷貿易區(qū)。
2、公安、商務、交通、規(guī)劃、市場監(jiān)督、高澗街道、城管等部門聯(lián)合，清理富民市場西側亭棚(所有權歸富民市場經營者魏某)、臨河市場南側亭棚(所有權歸銀座老總夏某)，規(guī)劃建設停車場，以緩解市民停車難問題。
3、正視因第一農貿市場和大慶北路市場關閉后果。鑒于現(xiàn)有市場規(guī)模不夠，吸納不了現(xiàn)有經營戶，勢必造成馬路市場和流動商販的大量增加，給城管工作造成困難，應盡快建設或啟用新的農貿市場，如華聯(lián)農貿市場。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇十
蘭陵鎮(zhèn)地處蘇魯邊界，蒼、邳、臺、嶧四市縣區(qū)結合部。全鎮(zhèn)轄16個工作區(qū)，114個行政村，10.6萬人，13萬畝耕地，鎮(zhèn)情、社情較為復雜。今年以來，我們按照縣委的總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全鎮(zhèn)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體工作中，我們：
一、加強領導，強化措施，夯實社會穩(wěn)定工作的基礎。
根據上級關于平安創(chuàng)建活動的要求，我們在全鎮(zhèn)大力開展創(chuàng)建“平安蘭陵”活動。一是鎮(zhèn)、工作區(qū)、村層層建立了平安創(chuàng)建領導組織，健全了工作領導體系。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長，分管書記任副組長，各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組，確保一把手親自抓，分管書記靠上抓。二是建立健全了平安創(chuàng)建決策目標體系、執(zhí)行責任體系及監(jiān)督檢查體系，嚴格落實責任，強化監(jiān)督檢查。三是大力開展平安創(chuàng)建宣傳教育活動，充分利用宣傳車、廣播、宣傳標語等多種形式，大力宣傳平安創(chuàng)建活動，鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創(chuàng)建宣傳一條街，廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。
二、加強防范，綜合整治，增強總體防控能力。
一是深入開展嚴打專項斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，予以嚴厲打擊。今年以來共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。二是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度，加強治安防范。三是健全治安防范網絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設立了6個警區(qū)，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了微機監(jiān)控設備。四是加強安全生產，針對我鎮(zhèn)礦區(qū)企業(yè)的實際，由分管書記帶隊，組織安辦全體人員對全鎮(zhèn)安全生產定期進行檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，確保全鎮(zhèn)無安全生產責任事故。
三、強化基層基礎工作，預防和化解矛盾糾紛。
根據村民自治章程和村規(guī)民約等制度，在全鎮(zhèn)114個村推行民主法制化建設，鎮(zhèn)村兩級都設立了村務財務公開欄，重大村務、財務定期張榜公布，向群眾公開，接受群眾監(jiān)督，增加工作的透明度。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級調解組織的作用，對社會治安、信訪各類民事糾紛等方面存在的不安定因素進行認真排查，對排查出的問題登記造冊，建立臺帳，進行認真調處，達到了迅速化解糾紛的目的，真正做到了小事不出村，難事不出工作區(qū)，大事不出鎮(zhèn)。三是認真落實治安防范承包責任制，明確承包人的職責，承包人與戶簽訂治安聯(lián)防。
責任書。
確保承包期不發(fā)生集體、群眾財產被盜事件及其他可預防性治安案件。四是開展普法教育和民主法制示范村建設在全鎮(zhèn)114個村認真開展“四五”普法活動通過舉辦普法培訓班上法制課送法到戶等多種形式途徑進行普法教育今年全鎮(zhèn)共創(chuàng)建民主法制示范村34個為平安創(chuàng)建活動打下了堅實基礎。
四、超前預防，包案負責，抓好信訪穩(wěn)定工作。
農村信訪是影響農村穩(wěn)定的關鍵因素，我們首先從源頭性的問題入手，加大信訪工作力度，使信訪案件大大減少。一是抓村務公開、民主管理工作，規(guī)范村務、財務，實行村帳鎮(zhèn)管，村財鎮(zhèn)管，并定期進行審計，堵住農村干部經濟犯罪的源頭。二是抓好“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監(jiān)督，有效化解農村各類矛盾。二是實行領導包案負責制，加大信訪案件的查處力度，對群眾的來信來訪，實行領導成員包案負責，一包到底。有效化解不安定因素，維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
總之，我們在平安創(chuàng)建活動工作中取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存有不足之處，今后，我們還將進一步加大力度，強化措施，把平安創(chuàng)建活動逐步引向深入，努力保持社會穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經濟和社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇十一
20xx年春節(jié)期間，支隊認真貫徹落實市城管局關于做好春節(jié)期間安全生產工作的有關指示精神，以春節(jié)期間安全穩(wěn)定為中心，以春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治為重點，狠抓各項工作落實，較好地完成了春節(jié)期間的各項工作?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、領導重視，精心部署。
為做好春節(jié)期間的各項工作，支隊召開了由科以上干部參加的工作部署會，就春節(jié)期間的.安全維穩(wěn)工作、春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作、慰問困難黨員及職工活動、春節(jié)值班等工作進行了專題研究和部署，做到分工明確，責任到人，使各項工作有人抓，有人管。
二、突出做好節(jié)日期間的安全維穩(wěn)工作。
根據市城管局的部署要求，支隊節(jié)前開展了安全生產動員教育，開展安全隱患排查活動，成立了處置突發(fā)事件應急分隊，安排春節(jié)24小時值班人員。春節(jié)期間保持了全支隊的安全穩(wěn)定。
三、廣泛開展慰問活動。
為使大家過一個歡樂祥和的春節(jié)，節(jié)前，支隊組織人員分組慰問單位生活困難的黨員、干部職工以及退休人員，給他們發(fā)放慰問金，送去糧油等物品。支隊共慰問困難黨員、職工16人。
四、認真組織開展春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治活動。
為以良好的市容市貌迎接春節(jié)假日旅游黃金周，支隊根據城管局的要求制定了《春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作方案》，召開了整治工作部署會，指導各城區(qū)大隊對市容環(huán)境進行綜合整治，每天派出巡查組進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。春節(jié)期間，共派出21組50余人次進行巡查。
五、嚴格落實節(jié)日值班制度。
春節(jié)期間，支隊嚴格落實24小時值班制度和“零報告”制度，嚴禁擅離職守，各級值班人員再次學習了值班規(guī)定，熟悉各類突發(fā)安全事件、災害事故以及不穩(wěn)定因素的應急處置預案，熟練掌握處置方法。每日由支隊領導帶班，各科室、大隊的值班人員24小時坐崗值班，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。春節(jié)期間支隊沒有發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇十二
按照省、區(qū)《平安校園創(chuàng)建活動實施意見》的要求，我校認真對照評估標準，積極開展創(chuàng)建平安校園活動。在連續(xù)兩年評為區(qū)平安校園的基礎上，現(xiàn)對照評估標準進行復查并把情況作一個匯報。
（一）學校領導層安全工作責任。
1、校長李玲仙是學校負責安全工作的第一責任人，樂天海分管負責具體操作。
2、學校成立了“創(chuàng)建平安校園領導班子”，確定新矸派出所王偉林為我校法制副校長，副校長的崗位職責落實，他做到定期來我校指導工作。
3、學校按要求制訂了2014年創(chuàng)建平安校園的目標和計劃，并保證有效實施。
4、學校安全領導小組一月一次召開安全會議，研究分析校園、師生的安全問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，認真落實整改措施，絕不讓一絲隱患存在。
（二）各部門安全工作責任。
按照街道、區(qū)教育局有關安全教育工作會議的要求，切實落實安全教育工作責任，加強安全管理，與全體教師層層簽訂安全工作責任書，并隨時檢查與督促教師履行安全教育責任情況。
（三）安全保衛(wèi)人員。
學校有專門安全保衛(wèi)人員，設立門衛(wèi)2人，護校隊5人。年齡符合上級要求，學校與保衛(wèi)人員簽訂安全責任協(xié)議，落實崗位職責。
1、治安制度。
學校有門衛(wèi)、巡邏、實驗室、重點部位、場所、學生生活區(qū)的保衛(wèi)制度。平時能加強檢查，落實制度，消除一切隱患。
2、教學安全制度。
學校有教學、實驗、社會實踐、學生外出活動安全制度。本著安全第一的宗旨，本年度我校舉行了野炊、藝術節(jié)、新春聯(lián)誼會、新生夏令營、家長開放日、女排精英賽中藝術體操展示、參加國際電影節(jié)的開幕式等綜合實踐活動，每次活動做到有計劃、措施，事先有察看場地，有活動預案，要用車的就與公交公司簽訂車輛安全運行協(xié)議，保證活動的圓滿成功。
3、消防制度。
教學區(qū)、生活區(qū)、重點部位（實驗室、配電房、炊事房等）有消防制度。并定期檢查履行制度情況，學校消防設施齊全，能保證安全使用。
4、衛(wèi)生制度。
有環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生制度（包括衛(wèi)生保潔制度、從業(yè)人員衛(wèi)生規(guī)范以及持證上崗、食品采購索證制度）、疫病防治制度，新生與插班生查驗接種卡制度。食堂衛(wèi)生工作規(guī)范，從業(yè)人員有健康證，食堂有衛(wèi)生許可證。對食堂從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識的講授與測試，定期檢查食堂衛(wèi)生工作情況，重點把好消毒、留樣、加工與采購關，切實防止食物中毒事件的發(fā)生。
5、交通安全制度。
學校制訂了車輛停放與通行的制度。學校內車輛停放整齊，12周歲以上學生要求騎車的，先向學校申請，家長同意，經過嚴格的考核方可騎車來校。嚴禁12周歲以下學生騎車上路。
6、校園應急機制建設。
學校制訂了《北江小學重特大事故應急預案》，《北江小學抗擊自然災害應急預案》，《北江小學預防學生犯罪應急機制》，并專門成立了一個事故發(fā)生時快速行動小組。本學期舉行了一次主題安全演練（消防演練），并有應急預案。學校建立了全體師生的聯(lián)系網絡資料。
7、安全保衛(wèi)工作經費保障。
凡是涉及安全教育的經費全部予以開支。如滅火器的購買，報警器的更換，設備房屋的維修，專用設備的添置，食堂的改造與設備更新等，2014年的經費比06年增加10%多。
1、安全和法制教育。
多次開展安全和法制講座，邀請我校的法制副校長來講。特別是期初和期末都有重點的進行教育，假期都發(fā)放告家長書。法制教育有計劃、總結，并保證有10課時以上的教育材料。法制教育納入地方課程，教師們都認真?zhèn)浜媒贪浮０踩黝}教育日內容形式多樣，如看錄象、寫征文、主題班會、交通安全宣傳月、消防演練等。認真落實放學前以分鐘的安全教育。
2、安全和法制宣傳。
利用黑板報、宣傳窗、校園廣播、晨會課、班隊課、家訪等進行安全和法制宣傳，真正做到安全、法制教育深入到每一個師生。我校還編印了安全知識小冊子。
3、安全和法制教育涉及面。
我校進行了全體師生的安全基本知識的測試與競賽，學生知曉學校安全、法制宣傳內容。
1、治安管理。
做到每周排查校園治安情況，有分析研究，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做好記錄。值周、值日教師做好每天的治安管理，有分析、排查，落實整改措施，節(jié)假日發(fā)放安全告家長書，家、校共同管理。校園重點部位、校門巡邏正常。有巡邏記錄，有問題的及時整改。對外來人員實行嚴格的登記制度。經常與片警聯(lián)系工作，共同管理學校的治安。
2、消防管理。
學校消防設施齊全，并能保證正常使用。組織學生進行火災逃生演練。有演練的應急預案。學校定期進行消防設施的檢查，整個校園內無違章用電用水現(xiàn)象，今年暑期學校新增設一個消防栓，對學校的所有用水管道進行了改造，使用水暢通。校門口、樓梯口、校園內都設立有安全警示標志。
城管局示范路創(chuàng)建情況工作匯報篇十三
在縣總工會的大力支持指導下縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用加大職工教育培訓力度著力維護職工權利積極組織職工參與各項文體活動活躍職工生活凝聚人心化解矛盾同時強化自身建設較好的完成了各項工作任務。
一、加大干部職工教育培訓力度，培養(yǎng)高素質城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓。
二、認真參與維權，保障職工合法權利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權利作為工會的核心工作，讓工會組織的關心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務指揮中心建設，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結1182件，正在辦理10件，辦結率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設，強化組織保障。
1、健全工會網絡。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓班，平時經常組織業(yè)務學習，切實提高工會干部的工作能力。
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