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國債績效自評報告篇一
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設管理工作；開展農村水利新技術應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質量、城鄉(xiāng)供水等提供技術保障。
2.機構設置情況。
水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設立情況。
根據主管局工作安排，結合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災害調查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結轉結余7.18萬元，20xx年縣級預算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結轉無結余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務費2.28萬元。
（四）部門預算管理制度建設情況。
單位按照內控要求參照主管局制定了相關財務內部控制制度，從預算業(yè)務管理、收支管理、資產管理等方面對業(yè)務流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標所安排預算的執(zhí)行結果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標，評價結果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預算執(zhí)行分析不夠全面深入。預算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學評價資金績效。改進措施：加強預算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質量。
3.財務人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務培訓，提高財務人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執(zhí)行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業(yè)務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質、按量完成既定工作。
無
國債績效自評報告篇二
2020年自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元，其中：基礎設施建設項目資金8573.5萬元，抗疫相關支出資金2546.5萬元。
基礎設施建設方面，項目7個，金額8273.5萬元，其中：烏海市烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目650萬元；烏達戰(zhàn)略性高新材料產業(yè)園配套基礎設施項目1500萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程項目50萬元。
抗疫相關支出方面，項目5個，金額2546.5萬元，其中：中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；基層衛(wèi)生服務標準化項目520萬元；一線醫(yī)護人員特殊補助項目200萬元；疫情防控社會管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關部門疫情經費、各學校防疫物資等項目575萬元；餐飲、食品質量、安全檢測設備采購項目51.5萬元。
（一）資金投入情況分析。
自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共計11120萬元，截止2021年4月9日，系統(tǒng)顯示烏達區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元，支出率83%。已支出項目分別是，烏海市工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程項目50萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目440萬；烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）109.5萬元；工業(yè)園區(qū)整體提質項目12.08萬元；中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；在疫情防控抗疫物資及一線人員補助共計1345.68萬元。
未支出項目資金1889.24萬元，占比17%，未支出主要原因，一是已按照合同約定支付了2020年工程款，其項目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款，合計金額1697.92萬元，具體項目為烏達戰(zhàn)略性高新材料產業(yè)園配套基礎設施（海易通）項目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質項目667.92萬元、烏達區(qū)公廁改造項目210萬元；二是由于天氣寒冷，工程于2020年底前未開工，其項目單位申請的國債資金將于2021年支付，項目為烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）190.5萬元；三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資，項目單位為紅十字會，金額0.81萬元。以上項目預計2021年6月底前全部支付完畢。
（二）抗疫特別國債資金績效產出指標情況。
抗疫特別國債資金有力的支持了烏達區(qū)基礎設施建設，如工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線，已正式投入運營，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設和重大疫情防控救治體系方面，補齊了一般公共預算醫(yī)療衛(wèi)生項目支出的`不足，使得烏達區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進一步改善，人居環(huán)境更加完善。
（三）偏離績效產出指標情況說明。
烏達區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現(xiàn)象。
（四）其他需要說明的問題。
審計署太原特派辦于2020年第三季度新增財政資金直接惠企利民專項審計時指出，烏達區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目問題，原項目為2018年農村飲水安全鞏固提升工程項目，涉及金額300萬元，已于2020年11月調整至工業(yè)園管委會申報的烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎設施建設工程（益澤項目污水接入）。
烏海市審計局于2020年12月對烏達區(qū)新增財政資金直接惠企利民情況審計時指出，烏達區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目的問題，分別是烏達區(qū)污水管網改擴建工程，涉及金額50萬元，截至目前已整改完成，重新調整至烏達區(qū)神北街道路基礎設施配套管網工程；烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程，涉及金額8.56萬元，目前正在整改，預計2021年3月底前調整至新項目。
國債績效自評報告篇三
為了更好地保障我縣特殊困難群眾日常生活，解決好因特殊意外情況導致生活出現(xiàn)短期困難的群眾救急難問題，以及重度殘疾人和困難殘疾人的基本生存，并使其感受到黨和政府的關心、關懷，更好地融入社會創(chuàng)造條件，在2020年因新型冠狀病毒導致困難群眾發(fā)生短期生活困難的情況下，我單位申請了中央財政抗疫特別國債項目。主要用于適度擴大低保覆蓋范圍，對低收入家庭中的重殘人員、重病患者等特殊困難人員,參照“單人戶”納入低保。適度擴大臨時救助范圍,對受疫情影響導致生活困難的農民工等未參保失業(yè)人員,發(fā)放一次性臨時救助金。對其他基本生活受到疫情影響陷入困境，相關社會救助和保障制度暫時無法覆蓋的家庭或個人,及時納入臨時救助范圍。
2020年度抗疫特別國債困難群眾救助資金預算安排314萬元，主要用于：一是保障城鄉(xiāng)低保對象、特困人員基本生活100萬元。二是開展城鄉(xiāng)臨時救助，為因特殊意外情況導致生活出現(xiàn)短期困難的`群眾解決救急難問題130萬元。三是保障重度殘疾人護理補貼及困難殘疾人生活補貼84萬元。
（一）前期準備。
由縣民政局班子成員、辦公室、財務室等相關股室負責人參加2020年度抗疫特別國債困難群眾救助補助專項資金項目績效評價工作會議討論，明確了績效評價工作的具體事項及各自責任和任務。
（二）組織實施。
根據省、市、縣關于抗疫特別國債困難群眾救助等相關文件要求，由局社會救助股牽頭，發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調查摸底，積極開展困難家庭綜合需求“一研判”、綜合救助幫扶每月“一評估”和每季度“一探訪”工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時報送審批材料。同時，由局分管社會救助領導、股室負責人通過實地入戶核查、鄰里訪問等方式，審批鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送救助名單，經局辦公會議研究通過后，由社會救助股工作人員登錄云南省城鄉(xiāng)社會救助信息系統(tǒng)審批并通過“社銀一體化”發(fā)放保障資金。
（三）分析評價。
通過相關政策文件、基礎數(shù)據、資金使用效益等多種信息進行分析評價，撰寫縣民政局2020年度財政支出項目績效自評報告。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
2020年度財政資金抗疫特別國債困難群眾救助年度預算安排314萬元，實際到位資金314萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
2020年應支付救助資金314萬元。實際支付救助資金290.13萬，全部用于開展農村低保對象救助、城鄉(xiāng)臨時救助、重度殘疾人護理補貼及困難殘疾人生活補貼資金的發(fā)放。
3．項目資金管理情況。
嚴格按財務管理規(guī)定及各項規(guī)章制度合理使用專項資金，根據專項資金項目標準及要求，由縣財政局根據資金預算情況安排專項資金預算支出，縣民政局按項目進度到財政局撥款。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況。
（1）數(shù)量指標完成情況：全縣范圍內符合條件的對象均做到了“應保盡保、應救盡救、應補盡補”，得分15分。
（2）質量指標完成情況：100%按發(fā)放標準進行發(fā)放，100%把握救助對象準確率，得15分。
（3）時效指標完成情況：按時發(fā)放困難群眾生活費，達到預期目標，得分10分。
2．效益指標完成情況。
（1）經濟效益指標完成情況：困難群眾基本生活水平比上年提高比率為2%，得分15分。
（2）社會效益指標完成情況：保障了困難群眾基本生活，促進社會和諧穩(wěn)定，得分15分。
（3）可持續(xù)效益指標完成情況：有利于促進社會救助保障制度的不斷完善，得分10分。
3．滿意度指標完成情況：救助對象滿意度達到95%以上，得分19分。
無。
項目自評得分99分，自評結果為優(yōu)。
民政局對自評結果在政府的網站進行公開，并利用項目自評結果促進項目管理及資金管理。
通過績效評價，了解專項經費使用情況，總結項目資金管理的經驗，及時發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高民政各項專項資金的使用效益，健全和完善項目支出和資金使用，完善預算編制、加強績效目標管理和績效考核工作提供重要的參考依據，以及提出相關的建議和應采取的措施等。
無。
國債績效自評報告篇四
（一）預算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據《關于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領導組織區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協(xié)調會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現(xiàn)場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯(lián)合對臨儲糧進行了預驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農民余糧應收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結算清本批次貸款，調動農民種糧積極性，確保農民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現(xiàn)“賣糧難”，未出現(xiàn)重大負面輿情，未出現(xiàn)糧食質量安全問題，未出現(xiàn)賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調度、一日一點評，稻谷收儲領導小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導檢查，堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質量等級、水分、雜質、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫時間及其他有關信息。糧食質量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經紀人、糧農擅自購入區(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應嚴防嚴管，嚴格履職，一經發(fā)現(xiàn)，立即上報聯(lián)合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內稻谷收儲前應先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復檢，對檢測結果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳椋恍姓?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產銷關系，拓展銷售渠道，引導糧食經營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉”“轉圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導在一線。區(qū)糧食收購工作領導小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現(xiàn)場督導收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協(xié)助維護收購現(xiàn)場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領導小組關于預約收購的工作部署，組織農民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現(xiàn)農民“賣糧難”，沒有出現(xiàn)任何糧食質量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結論為“優(yōu)”。
（一）預算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數(shù)量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數(shù)據報送、監(jiān)督檢查、權利和義務、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，20xx年1月31日結束，湖南湘糧生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內生產的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預算支出產出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預算支出效益情況。確保了農民余糧應收盡收，調動了種糧農民利益性，增加了種糧農民利益，種糧農民滿意度達96以上。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預驗收，省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關政策，撥付到位，不存在出現(xiàn)偏離績效目標的問題。
國債績效自評報告篇五
為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規(guī)定，財政系統(tǒng)成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復核：范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現(xiàn)程度、預算執(zhí)行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%。總體來說，績效自評報告質量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復核調整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標設置不完整。
通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內容不規(guī)范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應用不夠充分。
通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到專款專用。
通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關事項，資金互用，改變資金用途未經財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責任主體。
要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核，確保績效自評的質量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結果應用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現(xiàn)預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
國債績效自評報告篇六
20xx年來，收到上級下達美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元，涉及43個部門單位49個項目。其中抗疫相關下達資金557.89萬元，公共衛(wèi)生體系建設下達資金980.08萬元，雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達資金1662.03萬元。
（一）抗疫相關支出。
抗疫相關下達557.89萬元，涉及41家部門和單位，支出率為99%，其中：安排應急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金10萬元，預算執(zhí)行率100%：安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金47.33萬元，預算執(zhí)行率95%；安排衛(wèi)生和計劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金302萬元，預算執(zhí)行率100%；安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金302萬元，預算執(zhí)行率100%；安排應急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金10萬元，預算執(zhí)行率100%；安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級166萬元新冠病毒肺炎防控經費，實際支付資金161.5萬元，預算執(zhí)行率97.28%。
（二）公共衛(wèi)生體系建設。
公共衛(wèi)生體系建設下達資金980.08萬元，涉及美姑縣人民醫(yī)院7個項目，支出率為99.%，其中：隔離病房建設預算105萬元，預算執(zhí)行105萬元；負壓救護車預算46萬元，預算執(zhí)行45.5萬元；無創(chuàng)呼吸機預算15.9萬元，預算執(zhí)行15.9萬元；美姑縣pcr核酸檢測實驗室預算147.18萬元，預算執(zhí)行147.18萬元；放射科檢查設備采購預算120萬元，預算執(zhí)行118.7萬元；美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設施設備購置預算496萬元，預算執(zhí)行496萬元；美姑縣人民醫(yī)院消毒供應中心建設及配套設施建設項目預算50萬元，預算執(zhí)行50萬元。通過設備材料、基礎設施建設，達到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預防和應對重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標，同時經受住了20xx年新冠疫情的考驗。
（三）污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程。
污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設下達資金1662.03萬元，涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設局一個項目，整治河道長度280米，使沿岸居住群眾受益3900人。
通過項目實施，我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的.緩解，縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進一步的提升，城鄉(xiāng)雨污分流能力進一步改善，為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅實的基礎。
（一）相對而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱，基礎設施不完善、醫(yī)療服務能力還有待提高。
（二）醫(yī)務人員缺乏，同時中高級職稱人員占比較低，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級及以下職稱，還需要進一步加強人才培養(yǎng)。
國債績效自評報告篇七
（一）預算支出概況。
20xx年新冠疫情席卷全球，為應對新冠疫情的影響，積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用。
（二）預算資金使用管理情況。
1.預算支出組織管理機構。根據預算績效管理要求，益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預算項目支出全面開展了績效自評工作。為此，新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領導小組，小組人員構成如下：組長：黨委書記謝國長同志；副組長：黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀委書記曹波同志；成員：黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志（黨委委員兼任）、社會治安和應急辦主任羅學文同志、農業(yè)綜合服務中心主任李永先同志、社會事務綜合服務中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經濟發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊長盛凱爾同志、財政所所長李光明同志，負責20xx年度績效評價工作的組織領導和具體實施。
2.項目組織情況分析，主要包括項目招投標、調整、竣工驗收等情況。項目實施財務管理制度健全，部門整體支出合法依規(guī)，資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù)，限額以上所需物資和服務全部使用政府采購形式，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。
3、項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴格執(zhí)行財經紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化報銷環(huán)節(jié)管理，厲行節(jié)約，確保財政資金的安全有效支出，為財務工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。
（三）預算支出績效目標完成程度。
20xx年抗疫特別國債資金50萬元，支持“六穩(wěn)”“六保”和抗疫相關工作，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用，全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控，完成了“保工資、保運轉、?；久裆比９ぷ鳎嗣袢罕姭@得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障，人民群眾滿意度高，績效自評得分為95分。
20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項目50萬元，支出為50萬元，預算完成率達到了100%。
預算執(zhí)行情況良好，從評價情況來看，項目立項程序完整、規(guī)范，預算執(zhí)行及時、有效，為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據和支撐，預算執(zhí)行中堅持“花錢必問效、無效必問責”的指導方針，績效目標得到較好實現(xiàn)，績效管理水平不斷提高。
（一）預算支出決策情況。
預算支出決策總分20分，本單位得分17分，其中預算支出決策（項目立項）7分，績效目標6分，資金投入4分，主要是由于預算額度測算依據與編制標準有所偏差，因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平。
（二）預算執(zhí)行過程情況。
預算執(zhí)行過程總分20分，本單位得分19分，其中資金管理12分，組織實施7分，因新冠疫情的突襲，疫情防控工作的緊急性，部分追加預算指標下達的時間較晚，專項收支之間存在差異。
（三）預算支出產出情況。
預算支出產出總分40分，本單位得分39分，其中產出數(shù)量的實際完成率10分，產出質量的質量達標率9分，產出時效的完成及時性10分，產出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平，既定的服務數(shù)量達不到預期數(shù)量。
（四）預算支出效益情況。
預算支出效益總分20分，本單位得分20分，其中實施效益10分，社會公眾或服務對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)積極應對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控物資，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理，使人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。
受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難、優(yōu)化財政支出結構，合理安排財政支出，順民意，從民心，做好“六保”、“六穩(wěn)”工作，積極應對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控口罩、體溫計等物資，設置疫情防控點，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理，所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題：
1.臨時性工作追加經費較多，預算編制的精確性有待進一步提高。
2.部分追加預算指標下達的時間較晚，專項收支存在差異。
主要原因是：新冠疫情的突然爆發(fā)，緊急應對疫情，做好疫情防控工作，疫情防控資金的預算指標下達時間較晚，專項收支存在差異。
1.加強預算管理、嚴格預算執(zhí)行。嚴格按照預算批復和財務規(guī)定的標準列支各項經費，建立問責制。
2.進一步梳理項目管理制度，形成條理明確的框架。
無。
國債績效自評報告篇八
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設目標：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領導。
為確保工程按質按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領導任副組長，財政、項目辦、文化站等相關部門負責人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領導小組，技術由鄉(xiāng)項目辦負責，工程實施議標制，選定出有資質的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構，嚴格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領導小組，由項目分管領導任組長，項目辦、紀檢、財政等部門負責人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負責對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質量。
（三）項目驗收。
工程結束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結經驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設任務，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設任務，各分項工程質量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標完成情況，20xx年100%完成。
績效目標全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結、驗收和績效評價報告等及時報送有關部門。
無
無
國債績效自評報告篇九
實施方案依據：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫(yī)院建設等。
（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關制度，從嚴管理?？顚Ｓ?。
（二）、績效評價指標完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據，所有支出均通過轉賬結算。
4．績效指標情況：
產出指標：按照績效指標完成。
效益指標：醫(yī)療服務水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術提高、環(huán)境改善、設備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
國債績效自評報告篇十
為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現(xiàn)報告如下：
（一）項目背景、內容。
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況。
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標。（設定預期目標情況）。
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責。
一是負責編制園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負責編制園區(qū)的開發(fā)建設規(guī)劃，負責園區(qū)固定投資項目的建設管理，負責園區(qū)基礎設施的建設管理。
三是負責園區(qū)的招商引資工作。
四是負責入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務和人力資源服務工作。
五是負責園區(qū)市政設施建設、維護和管理，負責園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負責環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關鎮(zhèn)街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負責園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預決算，負責園區(qū)財政收支結算和國有資產監(jiān)管。
八是負責園區(qū)安全生產監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
（一）總體績效目標完成情況分析。
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標完成情況分析。
數(shù)量目標：涉及項目1個。
時效目標：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標：環(huán)境保護率達100%。
服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。
（三）評價結果。
本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。
（一）項目管理方面的問題。
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題。
無
（三）項目績效方面的問題。
無
（四）其他方面的問題。
無
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應項目，同時要嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，補齊缺失的相關管理程序及資料，持續(xù)加強項目管理。
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
無
國債績效自評報告篇十一
預算績效評價是從績效目標到反饋應用的關鍵環(huán)節(jié)，是提高預算編制科學性、準確性，強化目標管理，加強預算約束的重要抓手。為切實抓好績效自評質量監(jiān)督，市財政局創(chuàng)新思路，開展“云評審（線上+現(xiàn)場）”，取得了一定的工作實效。
引智建庫制定方案。
市財政局于今年4月份面向社會公開征集預算績效專家，初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?，為全市預算績效管理提供智力支持，針對評價質量復核出臺了《巢湖市績效評價質量復核“云評審”工作方案（試行）》，詳細明確專家“云評審”組織形式和實施步驟，從確定評審對象到結果反饋應用都作了系統(tǒng)的規(guī)范，同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》，使專家在評審中有嚴謹?shù)脑u審標準和尺度，并通過建立“云評審”工作流程圖，增強操作的程序性。
科學遴選復核對象。
按照“突出重點、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則，從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質量“云評審”復核對象，涵蓋財政資金96831.42萬元，占年度項目預算總額16.4%。
精心組織專家評審。
本著“績效工作講績效”的宗旨，對抽取的70份報告按項目特征合理分組，按每組兩名專家要求，從專家?guī)熘谐槿?名專家，同一組別的兩名專家對自評報告質量開展線上“背靠背”評審，同步做好相應線上評審記錄；召開現(xiàn)場評審會，由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項現(xiàn)場進行交流論證，分析評審差異原因，形成共識后，以專家小組名義出具最終評審結論底稿，匯總所有組別的專家評審意見，形成整體報告。
嚴格反饋應用機制。
抽查的70份自評報告復核結果顯示：分值在90分及以上“優(yōu)”的1份，占比1.43%；80（含）-90分“良”的16份，占比22.86%；60（含）-80分“中”的48份，占比68.57%；60分以下“差”的5份，占比7.14%，總體自評質量有待進一步提升。為提高預算績效管理透明度，對所有自評質量復核結果進行公開，針對專家組指出自評報告質量問題和相關建議反饋給部門和單位，壓實整改責任，為以后的績效評價提供良好工作指引，總體結果納入年度績效管理考核，關聯(lián)到下年度財政預算資金安排，強化“誰支出、誰自評”的剛性意識，并注重提高自評質量，實現(xiàn)由“任務型自評”到“實效型自評”的根本轉變。
國債績效自評報告篇十二
根據市財政局《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經查閱、核實有關賬務及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機構設置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預算單位，工作人員參照公務員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內設4個科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務院、上級黨委政府和上級社有關農村經濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權對重要農業(yè)生產資料和農副產品經營進行組織、協(xié)調、管理；維護供銷合作社合法權益；協(xié)調同有關部門的關系;三是指導全市供銷社的活動，引導農民發(fā)展商品經濟，促進城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經濟、貿易、技術交流，促進供銷合作社經濟發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經濟帶重要發(fā)展極”這一總目標總任務，不斷加強黨的建設，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農服務的根本宗旨，以轉變機制、做強主業(yè)、盤活資產、完善服務、拓展經營、建設隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎。具體工作任務：
1、加強基層組織建設和黨風廉政建設，營造風清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設，提高政治站位和領導水平；
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡。
5、加強指導，促進企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標。
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設，進一步規(guī)范內部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進助農服務示范體系建設，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風廉政建設不斷得到加強，為農服務網絡體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強學習，“兩學一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠干凈擔當，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設，發(fā)揮黨的統(tǒng)領作用；
4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強服務能力、拓寬服務內涵；
5、貫徹高質量發(fā)展理念，各項經營服務管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業(yè)務開展情況績效評估，林尚同志負責部門整體管理情況自評，鄭劍同志負責項目實施情況自評，宋金連同志負責部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準則，按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經費，部門支出嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格控制“三公經費”，為規(guī)范我社財務行為，加強財務管理，建立和健全財務管理制度，嚴肅財經紀律，保證各項工作任務的順利完成。經自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費、培訓費、差旅費、“三公經費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標準開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負責。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據表、評分表一致。
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績效指標分析。
1、預算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬元，其中：一般公共預算安排撥款552.43萬元，基金預算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負擔的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農服務和自身發(fā)展項目）。
3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結余結轉數(shù)。
（三）項目管理。
1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。
2、整體支出績效目標。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農業(yè)社會化服務體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務體系，大力宣傳指導電子商務建設，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農服務能力，推動農村經濟發(fā)展和社會進步，活躍農村流通，完善商品流通體系，建設現(xiàn)代農業(yè)，拉動農村需求，推進社會主義新農村建設和供銷社綜合改革。
3.項目執(zhí)行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農產品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農服務綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農資有限公司“農化服務中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農綜合服務平臺項目”、廣東湛新電子商務有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關于工程預結算評審有關事項的通知》等有關規(guī)定執(zhí)行。
4、預算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據《關于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預結算審核，招投標手續(xù)，采取委托第三方或組織有關專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農產品配送網絡，建設助農服務縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農產品種植示范基地、6個農產品電子商務平臺，建設1000個規(guī)范的合作經濟組織和經營服務網點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標和具體任務，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預算使用效益。
（1）資產管理。
a.資產管理安全性。我社資產管理部門設在辦公室，對新購入的資產及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務處理。
b.固定資產利用率。
（2）經費管理。
a.“三公經費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經費支出情況為：
認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴控制“三公”經費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預算降低1.4%；公務接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡等工作的關鍵年，經常要下鄉(xiāng)到基層去指導和調研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務車購置費。
b.“公用經費”控制率。
20xx年“公用經費”預算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預算持平。
（一）財務制度執(zhí)行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎薄弱?；鶎庸╀N社服務功能不強，負債嚴重，遺留問題較多，與農民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務學習，特別是加強《政府會計制度》的學習，做到深入領悟制度的精髓，準確理解制度，按制度的要求準確反映相關會計科目。加強財務管理，嚴格按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標的完成，服務好供銷合作社的中心工作。
國債績效自評報告篇十三
走在學校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學的日子已經走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學生會。當然，結果很不夢想，在學生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經歷帶來太多的色彩?？墒俏疫€是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學校和學院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓夭折了，那一兩天的軍訓我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學習目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學的的目標，結果大一下學期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學校的飯菜很反感。同時應對新的同學，總還有點不習慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應了。
總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習慣了高中的那種高壓迫，強制性的學習，對于大學的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經來了，我新的目標就是學習力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
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