總結(jié)是一種對過去種種的梳理，可以讓我們更深入地了解自己的行為和思維方式?？偨Y(jié)是一種反思和反饋的過程，有助于我們不斷完善自己。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)到更多寫總結(jié)的技巧和要點。
啟動大會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的志愿者朋友們：
大家好！
我是來自希望學(xué)院的小明。首先請允許我代表全體志愿者對來自希望大學(xué)的志愿者朋友們的光臨表示熱烈的歡迎！很榮幸今天能在這里作為志愿者代表發(fā)言，和大家交流我在志愿服務(wù)中的一點感想。今天既然我們是抱著學(xué)習(xí)與交流的目的來到這里的，還希望各位給予幫助和指導(dǎo)。
小的時候，我就從電視機上看到了很多志愿者的身影，那時，我很激動，因為我看到有志愿者的地方，總有歡聲笑語，總有親情和溫暖。從那時起，我就夢想長大后也能成為一名光榮的志愿者。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，我有幸趕上了這趟時代的列車，成為了一名大學(xué)生志愿者。
在這個暑假，我放棄了回家與家人團聚的機會，在這里繼續(xù)做志愿者活動。曾經(jīng)有很多朋友問我為什么會選擇志愿者這一條路，把自己弄得那么忙碌，甚至連暑假都不回家。面對他們的疑惑，我也想過很多。但是我認為志愿者是一個歷程，一個沒有真正經(jīng)歷過的人，不會體會到其中的純粹與快樂，也更不會懂的其中的酸、甜、咸、辣。
酸，是因為作為志愿者，我看到了太多需要關(guān)愛的社會群體，農(nóng)民工子女、山區(qū)留守兒童、孤寡老人等等。這讓我感到了一個人的力量是多么的渺小。
甜，是因為作為志愿者，我們的付出，為這個社會增添了更多的笑容，我們身邊的點點滴滴也都在慢慢地發(fā)生變化，為此感到心里上的滿足和喜悅。
咸，是因為作為志愿者，在服務(wù)工作中，汗水與淚水交織，為服務(wù)流汗，為委屈流淚，在汗水和淚水中我感到了人生的咸味，感到了汗水與淚水的價值。
辣，是因為作為志愿者，我們做著平凡的工作，卻能得到很多人給予我們火辣辣的贊賞，用火辣辣的掌聲鼓勵我們繼續(xù)向前。
酸、咸、甜、辣，作為一名志愿者的我，有幸地品償著，感悟著，這就是幸福。如今再讓我來回答這個問題，我定會驕傲地說，因為我是青年人，因為我要爭做一位有為的青年人。
青春是無價的，我們用生命的七十分之一去交換祖國美好的明天，我們的收獲也一定是無價的。親愛的朋友們，我堅信心中有愛才會成長，勇于奉獻才會升華，無論走到哪里都不要忘記“愛心獻社會，真情暖人間”的志愿精神，讓我們攜起手來，將志愿精神、奉獻精神一路傳承，愿我們在人生的道路上一路走好，收獲屬于自己的燦爛輝煌。我相信，經(jīng)過我們的共同努力，一定會迎來祖國美好的明天！
最后，祝愿我們此次活動取得圓滿成功！也祝遠道從香港而來的志愿者朋友們旅途愉快，祝大家身體健康、萬事如意！
啟動大會發(fā)言稿篇二
尊敬的健峰老師、各位員工，大家上午好：
今天我們星耀公司在這里舉行5s活動的啟動大會，請臺灣健峰企業(yè)管理集團來指導(dǎo)我們的管理工作。臺灣健峰企業(yè)管理集團已有的歷史，有100多名資深的培訓(xùn)師，已輔導(dǎo)了7000多家的企業(yè)。我們企業(yè)由老國企改制，經(jīng)過十多年的拼搏，產(chǎn)值從不到千萬到的1,2個億?，F(xiàn)在，我們要保持這良好的發(fā)展勢頭，管理一定要上臺階，否則逆水行舟，不進則退。我希望通過推行5s，并通過各位的努力，使我們的管理水平不斷地提高，使我們公司成為風(fēng)機行業(yè)的佼佼者。
一、推行“5s”管理，全面提升企業(yè)管理形象。
推行“5s”管理是星耀公司今年一項重要管理舉措，旨在推進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、精細化，進一步提高企業(yè)管理的規(guī)范程度，提高企業(yè)對外整體形象。我強調(diào)：
一從組織上保證這一管理活動的推行與實施；
二是要落實實施方案和獎勵措施，以督導(dǎo)“5s”活動的開展；
五是對推行實施的目標加以明確。要總體安排、分段實施、系統(tǒng)達標，要做到制度建設(shè)文件化，貫徹實施常態(tài)化，考核管理制度化，要形成5s活動的長效機制，要通過“5s”的推行與實施切實帶動整個管理工作的開展，切實提高員工的管理素質(zhì)，切實改變工作環(huán)境，切實提升企業(yè)管理形象。
二、要大力提高推行5s管理的思想認識。
推行“5s”管理，是為了改變我們大家的工作環(huán)境，是為了我們大家工作更加有序安全，是為了使工作品質(zhì)有大的提升而進行的重大舉措。大家的認識一定要到位。首先，我們不要籠統(tǒng)地講要不要搞5s、贊不贊成搞5s，今天我要強調(diào)的是，對5s活動方法的有效性不應(yīng)持懷疑態(tài)度，對這項工作也不應(yīng)有抵觸情緒?，F(xiàn)在有很多員工對這項工作認識不夠，普遍有畏難情緒。今天的動員會就是要解決這個認識問題。這是我們今天開會的重要目的，我認為任何工作的阻力不是來自基層職工，而是來自我們各層管理人員。管理人員的認識問題解決了，這些問題都不是問題。目前存在的認識問題，主要有4個主面：
四是對5s有關(guān)的標準、要求不理解、不認可，認為這個太繁瑣，那個太苛刻，你要他這樣做，他偏那樣做，隨意搞變通，工作打折扣。這樣就不可能收到實效，更不可能長期堅持下去。
解決這些問題的辦法就在這些問題本身，只要我們真正認識到了問題的存在以及產(chǎn)生這些問題的思想根源，老老實實、扎扎實實按照5s的要求來做，而不是可有可無、敷衍了事做，我們就一定能在正確的思想指導(dǎo)下做事，在做事的過程中不斷豐富、校正和提高我們的認識。這個過程是一個循環(huán)往復(fù)地從感性認識上升到理性認識、再從理性認識落實到工作實踐的過程，5s活動永無止境，我們認識的.提高將一直伴隨這個過程，同樣永無止境。
三、要樹立長期作戰(zhàn)的思想。
5s管理是一種基本的管理方法和工具，一旦實施起來就必須長期堅持下去，只要企業(yè)在正常運營，5s管理就一天也不能中斷，它只有起點而沒有終點。5s管理有它獨特的方法，它在起始階段是按照“整理“、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”的順序分階段推進的，每個階段都有它的主攻方向和工作重點。由淺入深、由表及里、螺旋式地往下做，養(yǎng)成好習(xí)慣，練出好素養(yǎng)，保持常態(tài)化，永遠不停步。我們不但要做“基礎(chǔ)5s”，還要提出并做到“精細5s”、“精益5s”分級累進的理念，每上升一個級次，活動的廣度和深度都會有很大拓展，事情永遠做不完。
5s管理不是一般意義上的群眾性活動，而是一種先進有效的管理方法，是一項極其重要的管理職責(zé)。一般性發(fā)動可以收到立竿見影的效果，但不能從根本上解決問題，必須建立起各負其責(zé)的長效機制。一定要把全員參與落實到每個干部職工的職責(zé)上，落實到各個企業(yè)管理規(guī)章制度上，不參與5s、不支持5s的領(lǐng)導(dǎo)不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)，不參與5s、不支持5s的部門是不能履行職責(zé)的部門。
各位員工，公司推進5s管理工作序幕已拉開，號角已吹響，但要真正使各項管理得以開展并取得成效，關(guān)鍵在于我們高層的決心，中層的信心，員工的恒心，在于全體員工的參與，更重要的在于我們各級管理人員的責(zé)任感、緊迫感和使命感。我再次強調(diào)，這次5s活動只能成功，不能失敗，在以后的推動過程中，健峰老師的意思就是我的意思，健峰老師講的話就是我講的話，大家不能打絲毫的折扣，一定要積極配合。
最后，祝本次大會圓滿成功。
啟動大會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，青年朋友們大家好：
我是一名剛走出校門不久的大學(xué)生，也是一名蘇北計劃志愿者，我和來自各條戰(zhàn)線的青年朋友們組成志愿服務(wù)團隊，為毅行活動提供幫助。在大家到來之前，我們毅行活動志愿者分別在報名登記、勘查路線、分發(fā)物品、搭建帳篷等方面做了一系列準備工作。今天，我們的身影將遍布毅行全程。在毅行沿途，我們將為各位提供路線指引、信息傳遞和醫(yī)療救護等服務(wù)。在毅行簽到點，我們將會為各位毅行者蓋上“鋒、行、港、城”的印章。只要您有需要，我們會隨時向您伸出友愛之手。為毅行服務(wù)是我們的榮幸和驕傲、是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是“奉獻、友愛、互助、進步”志愿服務(wù)精神的體現(xiàn)。在此，我代表志愿者團隊向大家承諾，我們一定會發(fā)揚雷鋒精神，盡己所能，幫助他人，全面服務(wù)好本次“鋒行港城”青年毅行，為建設(shè)團結(jié)互助，平等友愛，共同前進的美好社會貢獻力量。
最后，我還想代表全體志愿者向參加本次活動的朋友們發(fā)出倡議，希望大家在活動中保護環(huán)境、奉獻愛心、團結(jié)一致、毅行到底！謝謝大家！
同志們，青年朋友們：
大家上午好！
在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性，對弘揚志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進和諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區(qū)居民和諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和諧。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益，關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會。為社區(qū)居民提供一個了解、學(xué)習(xí)法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權(quán)利。
此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會，“幫教團隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻社會、用行動去實現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動必將取得顯著成效。
最后，預(yù)祝這次青年志愿活動取得圓滿成功！
祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進步！
謝謝大家。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！在這陽光明媚、充滿希望的春天里，我們般小人熱切盼望的第四屆讀書節(jié)隆重啟動了！欣喜之余，我們深知倡導(dǎo)讀書節(jié)活動，旨在形成一種好讀書、讀好書的氣氛。
讀，強壯我們的精神，豐富我們的心靈。
讀書是世間最美的一道風(fēng)景，它足以美麗人生，美麗校園，甚至美麗一個民族。擁有智慧的民族最美麗，世界上哪個民族最美麗？猶太民族。當(dāng)今世界三百多名諾貝爾獎獲得者中，猶太人就有一百多位。猶太人有誦讀經(jīng)典的習(xí)慣。猶太孩子，都要回答一個問題：“假如有一天你的房子被燒毀，你的財產(chǎn)被搶光，你將帶著什么東西逃跑呢？”如果孩子回答的是錢或財物，母親會告訴他：“你要帶走的應(yīng)該是智慧。因為智慧是任何人都搶不走的，你只要活著，智慧就永遠跟著你?！闭驗楠q太人崇尚智慧，人人熱愛讀書，所以才出現(xiàn)了大科學(xué)家愛因斯坦、世界首富比爾蓋茨……人才輩出的民族最閃光最美麗。老師們、同學(xué)們，為了民族的美麗與振興，我們讀書責(zé)無旁貸！
各位員工，下午好！
很高興能和大家一起召開我們2013年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時間的辛勤工作。天氣漸暖，現(xiàn)在是一個播種理想的季節(jié)，新一年的工作已經(jīng)開始，要不斷的。
總結(jié)。
自己的得失?，F(xiàn)在的一切，都來源于你現(xiàn)在的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。宏軒是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；接下來，馬上就是你們的舞臺。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而為、和諧發(fā)展之年。2013我們必將實現(xiàn)計劃的目標。我們要高揚“言善信，事善能”的主旋律，以“開拓宏軒”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以擴大收益為主調(diào)。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展，讓我們每個員工家庭都幸福美滿。古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰(zhàn)沙場。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。今天，崗位責(zé)任書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也希望大家能后牢記自己的崗位職責(zé)，做到高效率、高標準、高要求；言必行，行必果。
這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人！
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年小結(jié)。
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。a、直營門店全年任務(wù)及達成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：b、1-6月虧損門店情況。
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃。
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象。
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。
（1）、改善員工工作生活條件。
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配臵標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、老師、親愛的同學(xué)們：
大家晚上好，我是xxxxxx的xxxxxx，現(xiàn)在擔(dān)任農(nóng)民之。
子社團的副社長一職，負責(zé)社團的春暉行動和內(nèi)部建設(shè)工作；今天，很榮幸能夠站在這里，看到那么多嶄新的面孔加入到回報家鄉(xiāng)、回報社會的行列中來，給我們的隊伍注入了新的力量。因此，我代表農(nóng)民之子社團，對各位嘉賓的光臨表示衷心的感謝，對新加入農(nóng)民之子社團的同學(xué)表示熱烈的歡迎，下面，我就借這個機會，向大家介紹一下春暉行動。
“春暉行動”是由共青團貴州省委于2004年10月根據(jù)唐代詩人孟郊《游子吟》的感人意境，創(chuàng)意發(fā)起的一項大型社會公益活動，倡揚“飲水思源”、“反哺故土”、“回報社會”等傳統(tǒng)美德，充分發(fā)揮“親情、鄉(xiāng)情、友情”的情感紐帶，以“親緣、地緣、業(yè)緣”為社會網(wǎng)絡(luò)，積極創(chuàng)造條件，組織廣大離鄉(xiāng)游子關(guān)注家鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)建設(shè)，在“志愿、公益、互動”的原則下，發(fā)揮個體和團體優(yōu)勢，為促進農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展提供有力的智力、物力、財力支持，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻巨大力量，同時，春暉行動也是我們社團的精品活動之一。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及社團指導(dǎo)老師xxx老師的指導(dǎo)。
下，2008年寒假，農(nóng)民之子社團成員xxxx在家鄉(xiāng)黎平縣主持的“登杠村第一屆發(fā)展教育研討會”拉開了農(nóng)民之子社團春暉行動的序幕，xxx在家鄉(xiāng)開展第一屆發(fā)展教育研討會的成功經(jīng)歷，引起了農(nóng)民之子社團骨干xxxxxxxx等同學(xué)的關(guān)注，他們合計著利用寒假，回到各自家鄉(xiāng)再次組織類似的活動，以促進家鄉(xiāng)發(fā)展。從2009年1月13日起，活動歷時45天，他們的足跡遍及xxxxxxxxxxxxxx等4縣市51個建制村，路程長達五千多公里。
2009年暑假期間，農(nóng)民之子社團成員xxxxxxxxxx三位同學(xué)再次組成返鄉(xiāng)小組，從8月1日到20日，歷時20天，總行程達2000多公里，先后到xxxxxxxxx三縣開展以“宣傳春暉思想、增強農(nóng)村群眾衛(wèi)生意識”為理念的春暉行動。
2010年寒假，農(nóng)民之子社團組成數(shù)個春暉返鄉(xiāng)小組，分別到貴州省黎平縣、納雍縣、錦屏縣、正安縣開展“春暉行動——我與家鄉(xiāng)共發(fā)展”等主題活動。
2011年寒假，由社團骨干xxxxxxxxxx等組成返鄉(xiāng)小組，到錦屏縣開展“相親相愛一家人”聯(lián)誼活動。
2011年暑假，由社團成員xxxxxx等組成的返鄉(xiāng)小組，到xxx縣開展河鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)達村“舊物傳情，感恩你我”愛心捐贈活動以及舍虎村第一屆半夏文化節(jié)活動。
從2008年寒假至今，我社團先后組織社員到黎平縣、松桃縣、織金縣、貴陽市白云區(qū)、正安縣、甕安縣、湄潭縣、黃平縣、錦屏縣、納雍縣、赫章縣、威寧縣、息烽縣等13個縣市100多個建制村開展法律知識宣傳、召開發(fā)展教育研討會、愛心捐贈、建立愛心書屋等主題的春暉行動。在開展活動的過程中，xxxxxx等30多名成員被禮聘為春暉使者，xxxxxxxx等7名成員被禮聘為“名譽村支書”，xxxxxxx等10名成員被禮聘為“名譽村主任”。我們開展的春暉行動還得到了人民網(wǎng)、中國共青團網(wǎng)、新華網(wǎng)、大公網(wǎng)、貴州日報、團省委網(wǎng)站等媒體的關(guān)注，并在第三屆全國高校社團評選中，被評為“全國高校十佳社團活動”稱號。
目前，我們的活動已經(jīng)走遍了大半個貴州，接下來我們將立足于農(nóng)村的實際情況，積極的發(fā)揮與全國一些慈善組織的聯(lián)系，通過他們的力量，努力改善落后的新農(nóng)村面貌，并且多與學(xué)院其他兄弟社團合作，爭取完成一些大項目，并且將這些項目逐步推廣，真正將項目落到實處。
盡管這些活動目前暫時無法徹底改變家鄉(xiāng)貧窮的面貌，但是，我們堅信，通過我們大家一起努力，用我們的激情去影響身邊更多的人，讓他們早日參與到春暉行動中來，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。
有句話是這樣說的：“貧窮并不可怕，可怕的是我們沒有勇氣從貧窮中站起來去改變貧窮！只要我們拿出自己的勇氣，定能戰(zhàn)勝貧窮?！奔佑桶?！同學(xué)們！我們要相信自己!
謝謝大家！
****項目啟動儀式的致辭。
尊敬的****。
尊敬的****。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：
大家上午好！
在這個春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚****，參加****項目的啟動儀式，我謹代表****公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
****項目總投資達****元，總建筑面積****平方米。整個項目將分二期開發(fā)完成，項目立足于本土文化與地域精神，立足****的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時尚、宜商宜居的城市典范。
****人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在****發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項目正式啟動，在不久的將來，她將成為****乃至****都有較大影響力的城市綜合體，一舉將****商業(yè)、住宅提升到一流水平，實現(xiàn)與****市區(qū)商業(yè)項目的等高對接。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動儀式一定會給我公司帶來全新的發(fā)展起點！我們會齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把****打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及****人民交上一份滿意的答卷。
最后，祝參加啟動儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇四
同志們：
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，馬路上的各類車輛越來越多，道路交通事故則成為了各種安全事故中的“頭號殺手”，我國每年交通事故死亡人數(shù)有6萬余人，每天的交通事故死亡數(shù)字在200多人。而導(dǎo)致悲劇屢屢發(fā)生的一個重要原因，就是由于部分人交通安全意識淡薄，隨意違反交通規(guī)則。
通過多年的事故分析，在每年的4月30日，都是事故高發(fā)日。這與4.30、五一節(jié)小長假大量車輛人員外出出游、交通壓力增大有一定的關(guān)系。上世紀九十年代，全省交警確定4月30日為“交通安全反思日”。我們希望，有更多的人來關(guān)注交通安全，反思以往的行路駕車的陋習(xí)，認真審視并改正不文明的交通習(xí)慣，把寶貴生命從無情的車禍中解救出來，尊重人的生存價值和生存權(quán)利！對于那些漠視自己生命和漠視他人生命，對國家、對社會、對受害人家庭造成不可挽回損失的行為，要認真反思，并引起足夠重視。這些置法律于不顧，違法駕駛的行為是永遠無法原諒的！
可喜的是，這幾年我們交警和相關(guān)部門，不斷采取各種有效措施，加大交通管理的設(shè)施投入，通過不懈的努力，我市交通事故發(fā)生率呈逐年下降的趨勢。同時，我市出現(xiàn)了一支傳遞正能量，喚起人們遵守法律，自覺糾正不良行為的社會力量，那就是我們侯馬的青年志愿者服務(wù)團隊。這些交通文明使者，他們盡己所能、不計報酬、幫助他人、服務(wù)社會，每天在不同的角落，默默無聞奉獻著自己的光和熱，在此，我代表交警部門，對他們的辛勤付出表示誠摯的謝意！同時，呼吁社會各界，從我做起，從小事做起，從點滴開始，摒棄交通陋習(xí)，倡導(dǎo)文明出行，共創(chuàng)平安侯馬。為此，我希望我們的廣大交通參與者自覺做到以下幾點：
開文明車。開車不喝酒，喝酒不開車；斑馬線上不爭先，紅綠燈前不搶行；不超速、不超載、不搶道；不違章停車、不逆向行駛、不亂鳴喇叭、不向車外扔雜物，不無證駕駛，農(nóng)用車不非法載人，騎乘摩托車，必須戴安全頭盔，嚴格遵守交通法規(guī)，文明安全出行。
二、行文明路。行人不闖紅燈，不亂穿馬路，不在機動車道內(nèi)行走，不在行車道上候車，不在十字路口搭乘出租車，不翻越交通隔離設(shè)施，不與非機動車爭道，不妨礙機動車正常通行；不在機動車道內(nèi)騎乘非機動車，各行其道，文明有序。
三、做文明人。自覺做到文明候車、文明乘車、文明開車、文明停車。文明禮讓，從我做起，車讓人，讓出一份文明；人讓車，讓出一份安全：車讓車，讓出優(yōu)良秩序；人讓人，讓出一份友愛。積極參與文明交通宣傳勸導(dǎo)活動，經(jīng)常引導(dǎo)和提醒家人、朋友注意交通安全，關(guān)愛自己和他人的生命，做文明交通的倡導(dǎo)者、實踐者和守護者。
謝謝大家！
啟動儀式是指通過使用啟動球、同時伴有領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝表演等形式的對某一項活動宣布開始，啟動儀式可以分大小不同的啟動儀式。下面是小編我為您準備的“”，歡迎......
范文篇一：經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作......
啟動大會發(fā)言稿篇五
各位公司咨詢項目組的精英們，各位公司的同仁：
大家早上好！
今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目。首先，我代表我們整個公司，向公司的朋友們表達最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。
我們正面臨著一個全球化的時代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
認識到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。如何能在較短時間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的.戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合公司的朋友，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認識。
作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇六
今天我參加你們這個泰國留學(xué)國際項目推介會感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進會，對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀。
剛才我說了，我參加這個推介會感到非常高興，為什么呢，首先我認為這個合作項目的啟動適逢其時，我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國正在實施超越式發(fā)展，要在和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會，全面小康社會，寧夏正在打造開放寧夏，大力的推進改革開放，急需具有國際視野的人才。所以在這個時候，我們青松教育集團引進國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實行多源開放式的辦學(xué)模式，這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn)，也是一個創(chuàng)新，這個合作也是適逢其時。
啟動大會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
受公司erp項目小組的委托，由我來主持今天的會議。
erp是優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)部管理的重要工具。公司erp一階段經(jīng)過一年多的試運行，給企業(yè)方方面面帶來的改善顯而易見。為了進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升內(nèi)部管理、增強企業(yè)的核心競爭力，公司決定實施erp二階段的項目。
今天的啟動會議，主要目的是明確erp二階段項目的目的、任務(wù)，落實用戶在實施erp項目中的職責(zé)，同時統(tǒng)一思想，引起大家的高度重視。
首先，請允許我介紹一下今后在erp項目實施過程中和我們一起并肩作戰(zhàn)的用友公司團隊：項目監(jiān)理、高級顧問周xx女士;項目經(jīng)理、咨詢實施顧問項xx先生;客戶經(jīng)理陳xx先生。兩位顧問都是都是身經(jīng)百戰(zhàn)、久經(jīng)沙場，有數(shù)十家企業(yè)實施erp的成功經(jīng)驗，尤其對機械行業(yè)的erp項目有著豐富的經(jīng)驗。對這兩位顧問，我們在座的很多人已經(jīng)不陌生了，在前幾次的項目調(diào)研和產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會上，我們已經(jīng)領(lǐng)略到周顧問豐富的企業(yè)管理的經(jīng)驗、坦誠直率的個性、一針見血的提問，感覺周顧問很厲害!同時我們也領(lǐng)略到了項顧問細心嚴謹?shù)膽B(tài)度、高效務(wù)實的作風(fēng)，相信在兩位顧問老師專業(yè)的指導(dǎo)下，將給我們企業(yè)帶來業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、工作效率的提升、人員素質(zhì)的提高，使本次項目能夠成功實施!讓我們再一次用熱烈的掌聲對用友團隊表示歡迎!
今天的會議主要有四項議程，下面進行會議的第一項議程：請公司董事長、本次erp項目經(jīng)理章總講話。
章董的講話表明了公司實施erp的信心和決心，并對實施erp提出了要求，希望大家能夠認真領(lǐng)會章總的講話，真正明確項目目的，了解項目要求，落實項目責(zé)任。
下面進行第二項議程：請公司erp項目經(jīng)理助理項xx宣布項目組成員名單、職責(zé)及獎懲措施。
下面進行第三項議程：請用友項目經(jīng)理項xx先生講話。
項顧問對本次erp項目的主要工作內(nèi)容、流程和方法作了詳細的介紹，尤其是項顧問談到erp項目是一把手工程，希望能夠引起各位一把手的重視，這次項目由公司董事長親自擔(dān)任項目經(jīng)理，體現(xiàn)了公司高層對項目的重視。所以接下來就要看我們各部門怎么去重視、怎么去落實、怎么去執(zhí)行，可能有的部門經(jīng)理不是關(guān)鍵用戶，只是終端用戶，在項目里面的工作任務(wù)不是很重。但是作為部門經(jīng)理，你部門erp實施的程度、運用的好壞跟你的重視程度是直接相關(guān)的。
通過項顧問的介紹，相信大家對這個項目有了一個初步的了解。今后我們將專門組織培訓(xùn)，邀請項顧問給我們作更詳細的介紹。
下面請用友項目監(jiān)理周xx顧問講話。
感謝周顧問。有兩個人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋;另一個人對他說：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過獅子啊!”忙著穿球鞋的人說：“我是跑不過獅子，我只要跑得快過你?！边@個故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。
erp是xx二次騰飛的推進器，成敗關(guān)系到xx每個員工的切身利益，不是幾個人的事，是大家的事，我們自己的事，所以要全員參與，少點牢騷，多點理解，少點推諉，多點支持，少講點怪話，多想點辦法，上下一心，眾志成城，確保本次erp項目成功。
啟動大會發(fā)言稿篇八
非常歡迎各位業(yè)興地產(chǎn)親愛的家人們來參加今天的啟動大會，我是今天的會議主持人，葉星。
今天會議的流程是這樣安排的，首先是我的開場致辭，個模式，其實已經(jīng)深深的改變著大家了，并且我們也相信這次的改變能讓大家在未來的職場上大顯身手!為什么呢?剛才我說了，習(xí)慣這兩個字很可怕，一些好的習(xí)慣能改變一個人的命運，一些不好的習(xí)慣也能改變一個人的命運!“造命者天，立命者我!”人的命，三分天注定，七分靠打拼，有夢就"會紅"，愛拼才會贏!成功的人不是贏在起點，而是贏在轉(zhuǎn)折點!今天我們把總部當(dāng)作起點，在起點是看不出輸贏的，在這里好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價值的營養(yǎng)，厚積薄發(fā)!這樣不管以后你們走到哪里，一定能贏在轉(zhuǎn)折點上!并且時常告訴自己：我不會失敗，只是暫時沒有成功!今天有很多新人都是剛剛踏出校門，走出社會，我告訴大家，你們的職業(yè)生涯，就如逆水行舟，不進則退!所以請各位保持好你們的心態(tài)，心態(tài)決定命運!在這里我穿插一個小故事!有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。
老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。但是大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。
大努力。等我們驚覺自己的處境，早已深困在自己建造的"房子"里了。
所以把我們當(dāng)成那個木匠吧，想想我們的房子，每天我們敲進去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用我們的智慧好好建造吧!我們的生活是自己一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著："生活是自己創(chuàng)造的。"今天公司的目標就是為我們的家人“蓋房”，我們會蓋很多房，我們現(xiàn)在所做的點點滴滴，都是在為了我們的未來添磚加瓦!各位業(yè)興地產(chǎn)親愛的家人們!我們要完成連鎖化的統(tǒng)一戰(zhàn)線，成為廈門乃至于全國的品牌企業(yè)!我葉星擔(dān)負著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的使命，擔(dān)負著業(yè)興地產(chǎn)全體家人未來美好生活的使命!所以，我們現(xiàn)在所做的模式化!標準化!制度化!就是為了我們的未來而準備著!我葉星將奮斗到最后，來完成我的使命!這是我的責(zé)任!而大家的責(zé)任，就是幫助企業(yè)一起來完成它!堅定信念，努力工作!為了我們自己蓋一座好“房子!”
大家聽明白了嗎?能不能做到！!記住未來掌握自己手中!謝謝大家!附送：
方式，以此激發(fā)全社會參與城市綠化和環(huán)保的熱情，進一步促進我縣公民道德素質(zhì)和社會文明程度不斷提高。三是要將青少年植綠護綠行動同促進新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展結(jié)合起來，引導(dǎo)團員青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)，努力打造農(nóng)村工作示范村和社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。全縣各級團組織和青少年要以參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)、促進農(nóng)村社會和-諧發(fā)展，牢牢把握“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，努力將我們的縣城變成環(huán)境優(yōu)美的花園，文體休閑的樂園，陶冶情操的學(xué)園，真正成為老百姓安居樂業(yè)的家園。謝謝！啟動大會開幕詞各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：在這萬物復(fù)蘇，春光明媚的日子里，我們迎來了20xx-xx春季汽車展覽會開幕。我謹代表本屆展會主辦單位，向展會的開幕表示熱烈的祝賀！向光臨開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，向參加展會的汽車經(jīng)銷商及公安、交-警、消防人員，向所有支持本屆汽車展的部門和各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！xx縣新聞傳媒中心作為地方主流媒體，她的中心任務(wù)是傳播黨和政府聲音，滿足群眾對本地新聞資訊的需求，同時還需要緊跟時代的發(fā)展，貼近充滿活力的經(jīng)濟市場，服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展。隨著xx社會發(fā)展進步，汽車走入家庭煥發(fā)出新的市場活力，廣大市民和汽車愛好者強烈希望在xx本土有自己的車展，搭建起一個溝通商家與消費者的平臺。盡管我們舉辦車展還是閃亮登場。我們真誠邀請廣大市民朋友，在28日到30日3天的展會期間，到場觀車、購車、參與現(xiàn)場活動，感受xx汽車展市場的炫人的魅力。預(yù)祝本次車展圓滿成功！謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！
最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，提高人民生活品質(zhì)，實現(xiàn)“富裕陽光之城”目標，市委、市政府決定在全市范圍內(nèi)廣泛開展“清潔城鄉(xiāng)”活動。今天全市“清潔城鄉(xiāng)百日大會戰(zhàn)”啟動儀式在××街道舉行，為積極響應(yīng)市委、市政府“清潔城鄉(xiāng)”大行動號召，××街道作為××市的南大門，全市工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，造紙企業(yè)集聚地，有責(zé)任、有義務(wù)大力開展清潔城鄉(xiāng)、美化家園活動，為此，我們將努力做到：
開展“清潔城鄉(xiāng)”活動是打造“生活富裕、生命陽光”和諧新××、推進新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，對提高城市知名度、提升人居環(huán)境質(zhì)量，促進城市和諧發(fā)展，打造“富裕陽光之城”具有十分重要意義。街道將把“清潔城鄉(xiāng)”活動擺在重要位置，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，更新理念，創(chuàng)新思路，街道、村、企業(yè)要各司其職，各負其責(zé)，形成合力，共同把“清潔城鄉(xiāng)”工作落實到實處。
眾所周知，××是聞名全國的造紙之鄉(xiāng)，中國白板紙基地，但同時，造紙行業(yè)又是“三廢”俱全的行業(yè)，污染比較嚴重，近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，建造了污水處理中心和公用熱電廠，對造紙企業(yè)實行聯(lián)片供熱，集中治污，清潔生產(chǎn)，對大橋南路、杭千高速、新中線等道路開展“三沿”綜治整治，街容街貌、廠容廠貌、村容村貌有了明顯改觀。開展“清潔城鄉(xiāng)”活動，打造一個衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居、適宜創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境是我們共同的奮斗目標和義不容辭的責(zé)任，干凈的地球、健康的生命、清潔的××、美好的家園是我們每位××人民的渴望，是提升農(nóng)村文明程度、塑造××嶄新形象的內(nèi)在需要，是街道全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧××的必然要求，街道轄區(qū)各行政村、企事業(yè)單位要積極響應(yīng)市委、市政府“清潔城鄉(xiāng)”號召，以主人翁姿態(tài)迅速行動起來，投身于“國衛(wèi)復(fù)評”迎檢工作，對房前屋后、道路兩旁、溪流河道開展集中整治，清除雜草、消除衛(wèi)生死角，以高度的責(zé)任感和使命感為迎檢工作獻上一份力量，用我們的雙手共同創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的家園。
要把“清潔城鄉(xiāng)”行動和群眾性精神文明創(chuàng)建愛國衛(wèi)生運動、“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”結(jié)合起來，和“百千”整治、“三沿”綜合整治，拆除違章建筑行動結(jié)合起來，和文明街道、衛(wèi)生街道、文明村創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，要做到集中整治與長效管理相結(jié)合，做到街道、村、企業(yè)聯(lián)動相結(jié)合，督促、檢查、通報、考核考評相結(jié)合，著力建立健全長效管理機制，確保“清潔城鄉(xiāng)”活動取得實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，××是我們共同的家園，營造良好的人居環(huán)境是我們的追求，在這萬物復(fù)節(jié)的季節(jié)，讓我們迅速行動起來，自覺倡導(dǎo)清潔、優(yōu)美的生活、工作環(huán)境，要像維護自己的形象一樣維護××的形象，像愛護自己的小家一樣愛護我們的家園，大家團結(jié)一心，齊心協(xié)力，為把××建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、秩序整潔、和諧健康的新街道而努力奮斗。
啟動大會發(fā)言稿篇十一
各位思八達全員生發(fā)項目組的老師精英們，各位xx集團的全體同仁：
大家下午好！
今天我們非常高興地邀請到思八達公司的朋友來到我們xxx公司，為我們進行為期10天的全員生發(fā)項目落地。首先，我代表我們整個xxx集團，向思八達的朋友們表達最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。
我們正面臨著一個大變革的時代，市場的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近一年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為，作為一個企業(yè)，絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價值。他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價值，一定會為社會創(chuàng)造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個長期的過程，在這樣一個時間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚帆遠航？非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個完善的組織體系。各個部門，各個崗位的工作都必須有一個具體明確的設(shè)計和邊界，讓每一個人都能清晰地認識到自己的工作職責(zé)和努力方向。同時，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵方案，讓每一個人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們所說的全員生發(fā)的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，打破保守思想、打破論資排輩、用結(jié)果說話，如何能在較短時間內(nèi)更有效地提升我們的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
通過最近的“秒哥智慧”系列的學(xué)習(xí)我們知道了思八達公司，并了解到它是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了思八達公司的各位精英老師來到xxx，在未來的10天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合思八達公司的落地老師，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是思八達公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引，理清思路，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認識。
最后，我誠摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作，也祝愿我們xxx集團能通過這一次的全員生發(fā)理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇十二
大家好！
按照廠統(tǒng)一規(guī)劃，今年是我廠“打造一流企業(yè)”的重要一年，年初，__x廠長講話中提到：提高質(zhì)量是重點。而質(zhì)量的提高需要有一個強有力的后盾來保障，那就是管理精細化、作業(yè)標準化、制度嚴謹化、考核公開化的質(zhì)量管理體系。
“大軍未動，糧草先行”，質(zhì)量體系的運行，他不僅可以指導(dǎo)我們生產(chǎn)，約束作業(yè)行為，及時發(fā)現(xiàn)和糾正產(chǎn)生不合格的因素，同時又可以幫助我們降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)謀求深層次的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是生命線，它不能忽視，不可忽視，不容忽視。
質(zhì)量管理體系文件是我們規(guī)范質(zhì)量行為的根本大法和有力武器，作為質(zhì)量體系運行的生產(chǎn)部門，要做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。我們應(yīng)嚴格按照程序、質(zhì)量手冊、程序文件標準要求執(zhí)行，深刻認識貫標工作的重要性、必要性和緊迫性，規(guī)范各項管理，完善工作機制，做到全員參與，確保職責(zé)分配合理，管理流程簡潔，各系統(tǒng)有效、高效運轉(zhuǎn)，力爭“高要求、高標準、高質(zhì)量”地完成任務(wù)。
為此，我們首先預(yù)防為主。
認真貫徹質(zhì)量體系“預(yù)防為主”的思想，積極制定有效的預(yù)防措施，細致分析產(chǎn)品的規(guī)范及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有過程、操作、質(zhì)量記錄、報告，確定預(yù)防可能出現(xiàn)質(zhì)量問題及其原因，預(yù)先消除可能產(chǎn)生不合格的因素。
其次，修改完善。
積極查找在貫標、執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件中存在的問題，使車間各項制度、管理規(guī)定、作業(yè)文件、記錄等不斷修改和完善，以促進質(zhì)量體系不斷改進和完善。從而進一步提高企業(yè)質(zhì)量體系的運行效率。不斷推進車間向規(guī)范化、標準化邁進，有力保障車間生產(chǎn)的順利進行，為完成車間各項工作目標，打下良好的基礎(chǔ)。
第三，苦練內(nèi)功。
通過貫標工作，認真梳理工作業(yè)務(wù)流程，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，繼續(xù)嚴控成本費用，持續(xù)強化創(chuàng)新能力，發(fā)揮車間自身優(yōu)勢，嚴格工藝管理，強化全員、全過程、全方位質(zhì)量控制，做到“精于檢、敢于管、善于控、有能力防”，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；同時，苦練內(nèi)功，全面夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，推動企業(yè)在規(guī)范化、標準化、制度化建設(shè)方面再上新臺階。
千里之行，始于足下。面臨當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，企業(yè)推行以好文化和精細化管理為主線，以“十化”為輔佑的發(fā)展藍本，目的很明確：鑄常青基業(yè)，謀員工福祉。這就需要我們加倍努力、花大力氣把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去。它是我們企業(yè)的立足之本、發(fā)展之路和成功之基。值此__x質(zhì)量體系建設(shè)動員大會之際，讓我們緊密團結(jié)、攜手并進、和諧包容、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展邁上新臺階！為打造一流的卷煙加工企業(yè)再立新功！
謝謝大家！
20__年5月29日。
啟動大會發(fā)言稿篇十三
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動鉚接降低員工的勞動強度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來的兩個車間到現(xiàn)在的一個車間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進步，但隨著市場環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，20xx年裝配和組品的合并又是一個新的起點，我們準備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進行合并來縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒有完善。正在此時，公司引進了精益生產(chǎn)項目，引進了3a的顧問團隊，這樣我們就不會走彎路，一定能夠成功。
掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團兄弟公司、兄弟部門的標桿，我將帶領(lǐng)我的團隊以精益的思想要求自己進行現(xiàn)場改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標。
謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開xx層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表xx燃氣公司向項目合作方用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！
隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對的會計核算與財務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務(wù)核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標。
通過對財務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務(wù)管理系統(tǒng)，針對財務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實現(xiàn)公司財務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。
本次項目建設(shè)的總體目標是：以先進的計算機和通信技術(shù)為主要手段，實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無縫連接"，達到財務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制。為后繼的集團化財務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)，使得集團整體財務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個新的臺階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進程！
最后，預(yù)祝xx煤層氣有限公司財務(wù)系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
啟動大會發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
伴隨著21世紀又一個十年的來臨，我們***人已經(jīng)走過了十余年的風(fēng)雨歷程，艱辛與堅持背后，筑就了***人“科學(xué)、嚴謹、熱情和周到”的服務(wù)風(fēng)格，以及“誠信、專注、創(chuàng)新、合作”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個十年伊始的時刻，作為公司的技術(shù)部門，為了實現(xiàn)***人共同的夢想，把***公司打造成全國乃至世界知名企業(yè)，我們技術(shù)部繼續(xù)秉承***的一貫風(fēng)格，為公司各不同客戶群體、各兄弟單位以及本公司各部門提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的售前、售中和售后服務(wù)。
2011年，我們誓做***的最精銳的力量！
首先，根據(jù)2010年公司完成的工程項目，我們制定更完善的售后服務(wù)體系，保障我們的工程質(zhì)量，永遠做到用戶的利益高于一切，用戶的肯定才是我們***公司成長的雨露。
其次，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及銷售部11年側(cè)重的銷售對象，我們將在完善現(xiàn)有產(chǎn)品及技術(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)，以提高整個部門的綜合實力與實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時在公司內(nèi)部組織各種應(yīng)用產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)活動，全方位立體化的增強公司各部門人員技術(shù)水平，不斷提高工作中的溝通效率，提高整體的團對合作精神。
再次，我們有效的配合銷售部，為其提供最完善的售前技術(shù)方案支持、最高效售中技術(shù)指導(dǎo)以及最及時的售后跟蹤服務(wù)，真正急銷售部之所急，想銷售部之所想，為公司的效益、客戶的利益，及我們技術(shù)部之所能及的全部力量。
最后，我們要積極配合工程部，做好各種技術(shù)標準的制定及完善，各項目的現(xiàn)場勘察、技術(shù)方案及圖紙設(shè)計、施工技術(shù)支持等工作，積極響應(yīng)客戶需求，以客戶的角度做到***的每個設(shè)計都最切合客戶需求的，***完成的每個項目都是客戶最滿意的。
保護自動化系統(tǒng)公司。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！
今天大會，我們主要分享的關(guān)鍵詞有3個：“熱情”、“變革”、“精益”工作需要熱情，熱情是活力的源泉，是生命價值的體現(xiàn)，更是員工發(fā)展自我、展現(xiàn)自我的催化劑，熱情是個人和團隊成功的基石，是工作的靈魂。但是，光有熱情還不夠，當(dāng)前的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨的機會和威脅均在無止境的膨脹，競爭越來越激烈；所以，需要適時變革，去迅速適應(yīng)環(huán)境的變遷；市場是多變的，我們不是供方市場而是客戶市場，一切都以滿足客戶的需求為導(dǎo)向；所以，不適時變革是不行的，因為客戶的需求在變，管理者必須要不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。
節(jié)導(dǎo)致的，歸根結(jié)底是客戶需求、市場在轉(zhuǎn)變而我們沒有適應(yīng)而已，暫時改變不了市場，唯一能做的就是變革自己去適應(yīng)市場，如果我們不進行改革，這些問題必將會成為阻礙公司發(fā)展和生存的致命因素。
所以，變革不僅是必要的，而且是緊迫的！世界上任何企業(yè)都需要變革管理。企業(yè)之間的競爭是創(chuàng)造能力的較量，沒有創(chuàng)新就沒有進步，要創(chuàng)新就必須要有變革！變革是為了做得更好，不是否定過去，是在繼承過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上做出改進；是一種持續(xù)改進的思想；更重要的是通過變革，使企業(yè)對變化萬千的市場迅速做出反應(yīng)，以確保企業(yè)能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢；當(dāng)然，變革之前必須要做的首要工作，就是要有破釜沉舟的決心和改變的勇氣，只有先下定改變的決心，才有可能改變、改善、改革。
當(dāng)我們有了充足的變革決心，就要有變革的方式和。
手段---精益生產(chǎn)。那么什么是精益生產(chǎn)呢？精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界公認最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施精益生產(chǎn)就是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量。精益生產(chǎn)方式是竭力追求生產(chǎn)的合理性、高效性，追求能夠靈活多樣地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，對電力裝備制造業(yè)具有積極的意義。精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理、售后服務(wù)中一切不產(chǎn)生附加值的工作成本并提高效率，對市場需求作出最迅速的響應(yīng)。通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強生產(chǎn)靈活性、實現(xiàn)無不良品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，同時，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，通過5s現(xiàn)場改善與目視管理、員工改善管理制度，精益項目管理制度等多種手段，充分調(diào)動全體職工的積極性和聰明才智，把缺陷和浪費及時地消滅在每一個崗位，逐步優(yōu)化工序流程，形成標準化生產(chǎn)體系。
發(fā)言稿。
各位思八達全員生發(fā)項目組的老師精英們，各位xx集團的全體同仁：
大家下午好！今天我們非常高興地邀請到思八達公司的朋友來到我們xxx公司，為我們進行為期10天的全員生發(fā)項目落地。首先，我代表我們整個xxx集團，向思八達的朋友們表達最熱烈的歡迎！下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M行這個項目。
我們正面臨著一個大變革的時代，市場的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細分為我們提供了一個巨大的發(fā)展空間。應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。對于我們的公司，對于我們每一個人，這都是一個巨大的歷史性的機會。而與此同時，我們也面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個歷史性的機會。
這么多年來，我一直都在思考一個問題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方？隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近一年多來，在這個問題上我考慮尤甚。我始終堅定地認為，作為一個企業(yè)，絕不能僅僅以老板自己盈利和自身價值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價值。他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價值，一定會為社會創(chuàng)造價值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價值。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值的分享者，讓我們的員工有一個幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實現(xiàn)這一切，實現(xiàn)這一種價值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負著重大的責(zé)任。我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標也終將漸行漸遠。這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標就一定能實現(xiàn)了呢？答案自然是否定的。因為，戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。一個完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個人認認真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價值，同時又能分享多少價值。這樣，我們每一個人才能心里有底，才能工作得踏實，才能對于自己的付出和所得有一個清晰地認識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個組織的運行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組。
織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個有機的生命體。我們將不再抱怨，因為在這個自我價值實現(xiàn)的平臺上，每一個人都開始有了一種主動和覺悟。這其實就是我們所說的全員生發(fā)的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個相當(dāng)大的差距。公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點點滴滴的積累。作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個局面。痛定思痛，我們必須尋求改變和突破，打破保守思想、打破論資排輩、用結(jié)果說話，如何能在較短時間內(nèi)更有效地提升我們的能力，我考慮到引進外腦是一個比較有效的途徑。
通過最近的“秒哥智慧”系列的學(xué)習(xí)我們知道了思八達公司，并了解到它是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個方面有著豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗。因此我們今天邀請了思八達公司的各位精英老師來到xxx，在未來的10天時間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認真地看待這項落地工作，真正地從內(nèi)心重視起來。積極地配合思八達公司的落地老師，和他們進行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實的情況，以便于他們能基于我們最有價值的第一手資料做出精準的判斷和指引。
同時，我也想提醒大家，這項工作絕不是思八達公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們建立自己的“發(fā)改委”為我們做出指引，理清思路，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。這一點請大家務(wù)必有一個清醒的認識。
最后，我誠摯地祝愿我們能夠順利、有效、成功地完成本次全員生發(fā)落地工作，也祝愿我們xxx集團能通過這一次的全員生發(fā)理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！謝謝大家！
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