手機售后前臺工作總結(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 22:34:14
手機售后前臺工作總結(精選15篇)
時間:2023-11-27 22:34:14     小編:雅蕊

總結是對過去所做所學的一個回顧,它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)不足并尋找改進的方法。寫總結時,我們可以采用時間線、事件順序、問題解決等方式進行組織和敘述。在下面,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結案例,可以供大家參考和學習。

手機售后前臺工作總結篇一

關于蘋果公司客服中心技術:

蘋果公司擁有全球先進的客戶服務中心,在這里具備一支有堅強實力的技術支持工程師隊伍,全體工程師均通過蘋果電腦公司的多項技術認證,包括hde認證、xse認證、fcp認證等。只要您在購買蘋果產(chǎn)品90天內(nèi)或購買了acpp三年的服務期內(nèi),遇到任何與蘋果產(chǎn)品相關的技術問題,您都可以通過拔打客戶服務中心800咨詢電話獲得技術支持工程師為您提供細致、精確的“遠程診斷”,服務范圍覆蓋筆記本、臺式機、ipod、xserve、raid及蘋果專業(yè)軟件等蘋果公司的全部產(chǎn)品。不僅如此,蘋果電腦公司還通過一個強大的數(shù)據(jù)庫---gcrm系統(tǒng),實現(xiàn)了客戶服務中心的全球化網(wǎng)絡管理體系,只要您曾拔打過客戶服務中心電話,您的客戶信息、產(chǎn)品信息及咨詢過的問題都將會在該數(shù)據(jù)庫中記錄,全球蘋果工程師都可查詢到客戶的相關記錄,因而無論您身處全球任何地域,都可獲得客戶服務中心最快捷的技術服務。

20xx年數(shù)據(jù)表示:蘋果呼叫中心擁有0個坐席,是世界規(guī)模最大的呼叫中心之一,每天打入電話1800000余個,而且數(shù)量還在不斷增加。

蘋果公司擁有支持網(wǎng)絡的多媒體呼叫中心的第四代呼叫中心、具有接入和呼出方式多樣化的特點,支持電話、voip電話、計算機、傳真機、手機短信息、wap、電子郵件、視頻等多種通信方式。支持虛擬/移動辦公,支持規(guī)模運營能力,與crm/backoffice系統(tǒng)深入融合,面向體驗架構,客戶行為即時感知。

蘋果公司先進的呼叫中心利用了cti(計算機電信集成)技術,它充分融合了通信網(wǎng)絡和計算機網(wǎng)絡的多項功能,并可與企業(yè)的其它信息化系統(tǒng)連為一體,形成一個完整的綜合信息服務系統(tǒng)。

關于蘋果公司客服中心管理體系:

由于找不到蘋果公司客戶服務中心的管理體系,我借鑒其他資料擬提出一份蘋果公司客服管理體系報告。關于蘋果公司客服結構如下:

客服中心職責方面:

1.負責制定客戶服務標準、業(yè)務標準和流程標準,規(guī)范客戶服務行為;(客戶關系管理)2.圍繞客戶開發(fā)計劃,負責客戶關系的維護與開發(fā)管理工作;(營銷職能)3.負責客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時改正;(服務職能)4.負責客戶行為分析與調(diào)查工作;(客戶關懷)。

5.負責大客戶關系的重點維系與管理工作;(客戶關懷)。

6.呼叫中心尤為重要,要有禮貌有耐心的解答、解決顧客問題。(服務職能)客服中心權利方面:

1.有制訂企業(yè)營銷計劃的參與權;

5.有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權??头行哪康模?/p>

從管理機制上強化客戶服務;從企業(yè)文化上提升服務理念;從制度保障上提高客戶滿意度??蛻舴罩行墓芾眢w系建設的重點:一、以打造服務品牌為核心的職能定位;二、以客戶為中心的流程體系;三、基于流程的組織架構;四、創(chuàng)新、協(xié)作的服務團隊;五、科學的運營管理體系;六、全面的質(zhì)量管理體系;七、順暢的信息管理體系。

手機售后前臺工作總結篇二

轉(zhuǎn)眼間已至xxxx年歲末,作為公司的前臺人員,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結如下:

加強衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對保潔工作者進行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時的做好各項檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。加強安全用電、用水及門窗檢查,每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好記錄。

會務接待準備工作,做好會前的籌備工作,為客人準備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會議順利進行。宿舍設備設施的建立及維修,公司不斷的為員工增加綜合性的服務,宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。xxxx年宿舍設備設施共報修xxxx件,每報修一項設備工程部都及時的配合我部門進行維修,方便員工正常使用。

宿舍新員工入住及客房接待情況xxxx年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住xxxx人,為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結經(jīng)驗,繼續(xù)改進方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。

作為領導的副手,在平時的工作中,對領導交辦的工作,不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

在認真完成本職工作的同時,我存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,交流不善于表達,我會盡量克服缺點。

繼續(xù)做好工作,為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境,使管理更上一個臺階。做好各種接待前的準備工作。有機會想多多參加學習培訓班,更進一步的提高工作的理論知識,加強工作,使管理更有條理性。

手機售后前臺工作總結篇三

在為期四周的調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)蘋果公司成功有以下原因:。

下,蘋果的品牌成為人們追求時尚的眼睛。精細的包裝(甚至是一種享受的包裝),他們永遠都關注細節(jié),把每件事都做到做好。因此,廣受歡迎的ipod于發(fā)起,除了它的光滑和優(yōu)雅的造型,還有他沒有難看的螺絲釘。同樣,iphone每一個集成按鈕,讓眼睛流連忘返。他驚奇地注意到,在mac軟件接口(半透明窗口設計,圖標式)是計算機外殼一模一樣的。鍵盤和鼠標也采用了同樣的代碼。其中最成功的產(chǎn)品包括向日葵的的imacg4,其中包括在屏幕底部的cpu,筆記本電腦的超薄的macbookair,還有最終流行的iphone。

4.蘋果是一個不同的世界。在日常生活中,我們會遇到這樣的事,電。

話鈴聲響起的時候,你會說,電話又找我了,而對于iphone的使用者來說,他們會說,我想我的iphone了,這就是產(chǎn)品本身給消費者留下的印象,所以說任何東西都是有生命的。每一個蘋果的員工都為產(chǎn)品得到美譽而感到自豪,這種感覺從蘋果創(chuàng)立伊始就有了,是1984年。那年1月22日,是當年美國最大的體育賽事美國超級杯舉辦的`日子,在球場上,數(shù)以百萬計的觀眾們驚奇的看到第一臺macintosh誕生了,像是一場集權的世界革命,當時的老板是喬治奧威爾,他當時把產(chǎn)品的發(fā)展趨勢定義為反向,在當時也就是和微軟公司完全對立的產(chǎn)品理念,這也就意味著和微軟公司建立了一種長期的商戰(zhàn)關系。他經(jīng)常在廣告中用極其諷刺的語氣了闡述了蘋果的產(chǎn)品根本就是給人們以不同的思維方式。所以你買蘋果,他給你的不僅僅是銷售給你產(chǎn)品,而是向你提供了一種不同的生活方式。你買蘋果,就是因為他和路易威登和香奈兒一樣價格居高不下。蘋果的專賣店就像是一個廟宇,賣的是一種信仰。

我個人的對蘋果公司成功的原因有如下看法;。

1.我覺得蘋果造型上是獨特的科技感審美,要說一體的、薄的、線條簡潔漂亮、有自己特殊風格的電子產(chǎn)品,蘋果真是比較出彩的。

2.操作上,我看過一個視頻叫“如果蘋果統(tǒng)治世界”,非常有未來感,就是所有的東西都是觸摸式操作、能拖來拖去的,什么車站路牌啊、商場試衣服啊什么的,科技迷對這種東西沒有抵抗力。

喜歡最近電視上播的愛瘋廣告,其實發(fā)展到現(xiàn)在手機就是個平臺,關鍵看里面能裝什么,像諾基亞那種靠硬件升級和外觀翻新(翻來翻去也就那么幾樣,還不如蘋果經(jīng)典),這種思路被愛瘋打敗也不足為奇了設計時專注于顧客想法和需求,專注于簡單易用,蘋果公司實際上抓住了用戶體驗最實質(zhì)的東西。當蘋果產(chǎn)品以精致誘人的造型面市時,就已經(jīng)超越了時尚。從設計意圖,到概念的提出,到實現(xiàn)概念的整個產(chǎn)品設計過程,一直到用戶使用該產(chǎn)品的體驗,最后到外在的華麗外形,都體現(xiàn)了“簡單即終極復雜”的設計理念。

4.蘋果的形象一向是叛逆的,但在中國并非如此。在中國,用戶喜歡傳統(tǒng)元素,而通常的蘋果廣告在中國的播放效果不會很好。因此,蘋果并未在中國播放“thinkdifferent”主題的廣告。在中國,蘋果突出的是“酷”,而不是叛逆。蘋果將自己定位為一家奢侈品公司。由于產(chǎn)品價格高于中國平均的消費水平,因此這一定位是準確的。

5.蘋果之所以與眾不同,是由于蘋果并不以盈利為核心,它注重的是完全不同的東西。很多大公司喜歡說“客戶第一”,但其實只是在裝模作樣,真正能遵循這一信條的寥寥無幾。當面對外界壓力時,一家大型上市公司的ceo必須在客戶利益最大化和季度獲利最大化之間做出選擇,而多數(shù)ceo選擇了後者。蘋果則堅若磐石,因為蘋果有不同的世界觀。利潤不是蘋果的決策重心,其重心在于生產(chǎn)偉大的產(chǎn)品,讓自己的員工都愛不釋手的產(chǎn)品。正是這種理念,成就了蘋果全球創(chuàng)新企業(yè)的美名。綜上,我覺得蘋果公司的成功,是創(chuàng)新和科技結合的成果。

手機售后前臺工作總結篇四

此刻,我將xx年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括:

一、得公司領導認可和肯定并委以重任。

三、xx年工作計劃及安排。

2.每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;。

四、對公司制度和管理的建議。

針對我們在維護過程中遇到的問題,我作出如下幾點建議:

3.服務流程及工作量:服務流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來,

五、新年設想與期望。

手機售后前臺工作總結篇五

1、講話沒條理,思路不清晰。

我們在顧客面前展示一套產(chǎn)品的時候,自己要有一個步驟――先講什么,再講什么,再講什么。自己要有一個程序。就像我講課,先講什么,再講什么,再講什么,心里有個底。顧客在聽我講課的時候,會知道我在引導他。沒有銷售經(jīng)驗的銷售人員,是顧客問到哪里就說到哪里,想到哪里說到哪里,顧客聽進去亂糟糟。

2、顧客問一句回答一句,過分被動。

我們要主動地引導顧客,讓他認識到我們有哪些優(yōu)勢、我們的特點,有哪些想法、有哪些需求這是顧客問的。

3、話講得太多,顧客很麻木。

有一些狀態(tài)很好的銷售人員因為他狀態(tài)太好了,控制不住自己,鋪天蓋地、騰云駕霧、口若懸河,顧客聽得頭都大了,產(chǎn)品賣不出去。

4、沒有建立信任感的意識和方法。

沒有建立信任感的工作,一開始就進入到意識。在介紹產(chǎn)品之前我們要拉近什么?顧客的信任。

5、沒有感染力,激發(fā)不起顧客興趣。

感染力就是狀態(tài),狀態(tài)好的人感染力很強。哪怕顧客前天晚上在家里和老婆吵架,顧客來到你專賣店你也是陽光滿面,他會感覺到你的感染力,把自己的情緒感染到他身上,他興奮了,就很容易作出決定。

6、只說不問,不會引導顧客。

7、只是在推銷,而不是雙向溝通。雙向溝通就是和顧客聊天一樣,有問有答,有聊木門,有聊小孩,有聊工作,有聊生活,跟朋友交流的方式用在工作中就好了。

8、太過熱情,急于求成。

9、一開始就談價格。

木皮好不好?”他說:“這不是木皮的,而是科技皮?!蔽艺f“這個木皮怎么樣?”他說“我們是導購員,怎么會知道這個?!眱r格這個東西很重要,我們過會兒再談,先看看這個東西適合不適合你很多人問你這個產(chǎn)品打不打折?打8.8折。我要是開店,不寫價格標簽,顧客一開始看到價格就走了。顧客不是認為價格貴,而是覺得值不值。在顧客沒有認識到你產(chǎn)品的價值之前不要把價格告訴他。換而言之,首先把顧客的心理預期提高,讓他以為這個產(chǎn)品好值錢、好值錢,結果報出價格的時候很便宜。比如他認為這個價格5000塊,最后他認為3500塊就可以買走,他就認為這個產(chǎn)品非常好。

10、不了解顧客的想法就介紹產(chǎn)品。

你有300平方米的專賣店,擺了幾十個產(chǎn)品,顧客從門口進來就看呀、摸呀,銷售人員走過去跟他說這個產(chǎn)品怎么怎么樣,把產(chǎn)品的組合、價格說完,3分鐘過去了。又走到隔壁,銷售人員又開始講材料、價格、組合、環(huán)保,又是3分鐘過去了,顧客點點頭又去到另一個地方,書房介紹完3分鐘,臥室介紹完3分鐘,再去另外一個臥室3分鐘,再去客廳3分鐘。這個顧客很耐心,他很想聽你說,一個小時過后這位顧客說:“我想買一個低柜”。這樣多浪費時間,有沒有問他想買什么,根據(jù)他的需求來介紹就好了。

11、分辨不出顧客的真實意圖。

有一些顧客他其實是到你的店里閑逛,他根本沒有想要買產(chǎn)品。100個顧客里有40個左右是根本沒有買的意圖。

12、不會運用語言表達的藝術。

13、對同類產(chǎn)品了解不夠。

我這里說的對同類產(chǎn)品了解不夠,不是了解產(chǎn)品有什么功能、什么款式,也不是了解是賣什么產(chǎn)品、打幾折,而是了解他們在介紹產(chǎn)品的時候用到哪些方法,他們在重點強調(diào)一些什么東西。這個才是我們需要去了解的。

14、不懂得如何打消顧客疑慮。

15、介紹產(chǎn)品時沒有突出重點。

顧客遲遲不下決定是可能是不放心你的產(chǎn)品,可能擔心你的環(huán)保比較貴,可能覺得你的產(chǎn)品不環(huán)保。首先看顧客在懷疑什么,然后把他的顧慮打消掉。

如果有的顧客擔心你的產(chǎn)品不環(huán)保,會銷售的人會說:“先生,我了解你的想法,也有很多顧客跟你有一樣的想法,他們一開始也擔心環(huán)保的問題,但是用過以后很放心。你說的有味,有味的產(chǎn)品并不代表不環(huán)保,比如一根筷子上刷上漆以后還有味道,這不代表它不環(huán)保,何況是木門。如果味道比較刺鼻的話,他肯定不環(huán)保?!比缓罄^續(xù)告訴他,“先生,我們的產(chǎn)品在本地區(qū)已經(jīng)賣了八年,這里有千千萬萬的人在使用我們的產(chǎn)品,從來沒有人因為環(huán)保的問題而投訴我們。”聽到這里,顧客會打消疑慮。你說“我們的產(chǎn)品很環(huán)保,我們的環(huán)保一定沒有問題的?!边@肯定不行。

16、看不懂成交機會,缺少成交技巧。

顧客給你交流的過程中,有好多的時候,顧客已經(jīng)表露出他要買什么東西,加上不知道如何來抓住這個機會。等一會教大家一個實用的有效辦法。

17、不懂得特別強調(diào)自己的優(yōu)勢。

首先我們來了解自己的優(yōu)勢是什么,然后在顧客的面前反復的強調(diào)。有一次我去買衣服,小小的一件衣服要賣一百多塊錢,而且一點折扣都不打。但是我很喜歡它的款式,我跟他討價還價。他說:“先生,我們是國際品牌,原裝進口,不打折?!蔽艺f:“打九折吧?!彼f:“先生,我們這是國際品牌,原裝進口?!蔽艺f:“打個會員價吧。”他說:“先生,你不是會員,我們是國際品牌,原裝進口。”他反復強調(diào)。

18、不擅長塑造產(chǎn)品的價值。

塑造價值其實就是成交的技巧,讓客戶體驗到他想要的感覺。有些暴發(fā)戶想要什么感覺?(回答:尊貴)讓人看得起,有人捧他,很華麗。所以,在介紹的時候知道他有這個心理,你就給他這樣的感覺,把它描述出來,讓他聽起來很興奮,就好象他已經(jīng)生活他想要的感覺中,他很愿意把錢掏出來,放在你的桌子上。

19、不習慣利用老顧客見證。

如果時間夠用,我教給大家老顧客見證的方法,這是最有效、最有用的銷售技巧,但是前提要懂得怎么來用。

20、糾纏于討價還價之中。

21、輕易作出讓步。

如果顧客要求你給他一個條件,比方說:“你給我八五折,我就買。”不要輕易地給他讓步,你要提出一個條件,“如果八五折給你的話,你是付訂金或者付全款?”如果他給你付訂金或者全款,你再給他申請。

22、不懂得讓顧客看到“短處”的好處。

假如你賣的是布藝沙發(fā),但是你公司賣的是皮沙發(fā),沒有布藝沙發(fā)。我們要讓他看到布藝沙發(fā)有什么短處,再讓他看到皮沙發(fā)的好處。

23、不懂得把枯燥的語言故事化。

一個偉大的品牌背后都有一些很經(jīng)典的故事,有個品牌是國際最頂尖的奢侈品牌lv,他不會說我們的質(zhì)量有多好多好,他會告訴你一個故事:“先生,你應該知道鐵達尼號,在19的時候鐵達尼號撞上山,過了百年以后打撈出來,打撈出來以后有一個箱子,箱子里還沒有進水,這個箱子打開一看是lv的?!?/p>

24、不善于讓顧客看到普通中的不凡。

手機售后前臺工作總結篇六

回顧入職以來,作為公司的前臺接待,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這入職來的工作情況總結如下:

1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時禮貌引見,對于沒有提前預約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關部門,接待做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。

2、負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,做到了不遺漏,不延誤。

3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通。

4、前臺衛(wèi)生工作,前臺是展示公司形象、服務的起點,打造良好的前臺環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

二、行政及其他臨時性工作。

1、學習了公司各項規(guī)章制度。熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎。

2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會和學會的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細表。

3、簽收快遞信件,及時轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺妥善保存。

4、做電話推廣,每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶10個。

在這一個月的前臺工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在20__年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計劃,提高工作質(zhì)量、效率,還有責任心。新的計劃如下:

(1)努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。

服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧。巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。

如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通。

了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

希望在新的一年里通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂。

最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位同事在這_個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信__的明天會更好!

手機售后前臺工作總結篇七

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務的職責。作為一名售后服務,不僅只是售后服務,這種服務關系到,關系到產(chǎn)品的維護和改進。也是增進與客戶之間的溝通。售后服務的優(yōu)劣直接關系到形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結一下。

1、做好本職工作,樹立全局意識。

不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業(yè)形象,使客戶對工作的滿意度最大話。

2、善于溝通交流。

現(xiàn)場服務人員,不僅要有較強的知識,還要有較強的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時候是因為使用操作不當才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應的質(zhì)量問題,所以這個時候就要我們找出問題所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而解除對產(chǎn)品的不信任,和對企業(yè)形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。

3、經(jīng)與專業(yè)技術,勤于現(xiàn)場考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不段強化,如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要現(xiàn)場勤于觀測,獨立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4、技術知識水平和實踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進工作進步。

手機售后前臺工作總結篇八

售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下總結:以及如何更好的實現(xiàn)售后服務---〉現(xiàn)場問題(客戶反饋)---〉生產(chǎn)管理,安排---〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:

1、發(fā)貨:當我們的產(chǎn)品賣出時,勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。

根據(jù)客戶的需求,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你可以說:

“不出意外,正常晚上之間可以趕到?!?/p>

“具體時間我會盡早聯(lián)系你!”

“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”

如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調(diào)試結束后可向?qū)Ψ教崞稹5慌c客戶爭執(zhí)。

2、現(xiàn)場安裝。

貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據(jù)自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他不安排,是另一回事。

另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙。”

3、安裝調(diào)試。

安裝結束后,要對儀器和設備進行調(diào)試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

3.1儀器問題。

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

3.2設備問題。

安裝設備中,我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的情況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,應該及時作出調(diào)整,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!

本人從事服務xx年初到如今,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,管理不到位,產(chǎn)品就會有瑕疵,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象。

4、設備使用。

儀器安裝結束后,會進行調(diào)試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些?人,物,設備三者相互相承,必須做到有條不紊。

5、將設備完好無損的交給用戶,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的,是性價比最優(yōu)的,選擇我們的產(chǎn)品,是正確的!

適當?shù)臅r候,給用戶打個電話,詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復。自己不能做判斷時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關系網(wǎng)。

所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流??!

這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結如下:

不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。

現(xiàn)場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。

在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

做售后已經(jīng)半年了,不知不覺間半年過去了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,也認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機的用途及注意事項已有了些心得,長時間與各種人相處也明白了一些道理,一些對人對事的道理,現(xiàn)將工作總結如下:

通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機的主要功能·主要服務于礦山,煤礦,港口,電廠等地。

1、首先熟悉現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊打好關系。

2、安裝時中心線一定要準,不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3。

手機售后前臺工作總結篇九

為了更好地將前臺的工作做好,也是需要及時的對自己的工作進行更好的總結,找尋到其中的成長。下面是由小編為大家整理的“售后前臺。

”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的一年我作為前臺領班一直都嚴格依照酒店的規(guī)定。

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。

通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

回顧入職以來,作為公司的前臺接待,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這入職來的工作情況總結如下:

1、來賓接待,能夠做到問清身份后及時禮貌引見,對于沒有提前預約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關部門,接待做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。

2、負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,做到了不遺漏,不延誤。

3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通。

4、前臺衛(wèi)生工作,前臺是展示公司形象、服務的起點,打造良好的前臺環(huán)境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。

1、學習了公司各項。

規(guī)章制度。

熟練掌握公司各個產(chǎn)品功效,為電話推廣打基礎。

2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會和學會的人員遞交資料,資料收集齊后做電子版明細表。

3、簽收快遞信件,及時轉(zhuǎn)交,人不在的物品在前臺妥善保存。

4、做電話推廣,每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部,截止12月底,意向客戶10個。

在這一個月的前臺工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在20xx年里我要不斷提高自身形象,做好新一年的。

工作計劃。

提高工作質(zhì)量、效率還有責任心。新的計劃如下:

(1)努力提高服務質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。

服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧。巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。

如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通。

了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡要的回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

希望在新的一年里通過自己的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的工作做得更好,同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂。

最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位同事在這x個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天會更好!

自加入公司以來已經(jīng)差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作,在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,在這里,我學到了更多的知識技能,各方面都有了的提升。特別是在領導的支持和同事們的幫助下,我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,不斷的提升自身的素質(zhì)。

1、要把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。

前臺的工作比較瑣碎,接聽轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、郵件、報刊,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂,心里也是特別的著急、煩躁,曾經(jīng)一度我對自己的能力產(chǎn)生了懷疑,感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只有永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作?,F(xiàn)在,我已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當,爭取給大家最到位的支持和服務。同時,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。

2、保持較好的工作狀態(tài)。

人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務質(zhì)量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,端正自己的對工作的態(tài)度。

3、學會溝通和團隊協(xié)作。

溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。

公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎上,和同事積極配合,團結協(xié)作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。

走出學校,初入職場,在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這將近一年的學習和積累,我已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養(yǎng)自己的各項能力。特別對我深有體會的是我的外語水品,有的時候由于經(jīng)常的不開口講英語,所以當接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂,所以在今后的工作過中我的加強自己的外語學習。

在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

1、現(xiàn)在對于前臺的各項工作我已經(jīng)能有條理的、冷靜的去處理。特別是經(jīng)過ceo峰會的鍛煉,對于會場的接待、安排等方面也學到了很多。

2、存在的問題。

(1)工作不夠精細化:

前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。

(2)執(zhí)行力不夠:

當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。

(3)工作效率低下:

由于自身知識結構和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。以上的問題我必會在今后的工作中加以解決。

在這將近一年的工作中,我學到了很多,成長了很多。真的非常感謝領導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長。感謝同事對于我工作的幫助與支持,讓我的進步了這么多。在接下來的工作中,我一定會再接再厲,爭取做得更出色。

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的1月份開始,在公司的指引下,在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學習得到了不少的進步。

前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。

努力提高服務質(zhì)量。認真接聽每一個電話,對反應的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調(diào)度、傳遞、匯報??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,20xx年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價x余次、接待來訪客人x余次、訂飲用水x余次、做員工考勤表x次、轉(zhuǎn)接電話x余次、更新通訊錄x次、快遞收發(fā)x余次、盤點申購庫存x次、收發(fā)傳真x余次、打印文件x余次、打掃衛(wèi)生x余次、周末轉(zhuǎn)接電話x次、指紋登記x余次等。

嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計20xx年1月份至今共辦理各部門各項物品入庫2余次,入庫物品都配有相應出庫記錄。

不管是工作時間還是休假時間,公司有臨時任務分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

作為華天的一員,我們將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我們的機會。通過這將近三個月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學習,努力把工作做得更好!

20xx年已過,未來的日子依然會很漫長,接下來的20xx年會如何發(fā)展沒人能預料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結,吸取別人的優(yōu)點,總結自己的缺點,學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內(nèi),我會按照這個想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會有人去說,也自然會有人來認可。

現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:

1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質(zhì)學習,不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中,努力熟悉學習工程特點、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和設計學習,不斷提高專業(yè)技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設做應有的貢獻。

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業(yè)周知的經(jīng)營。

格言。

在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達到一定的財務目標不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。

所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉(zhuǎn)接等服務。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯(lián)系工作。

而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房。

促銷方案。

接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價前臺的散客有了明顯的增加入住率有所提高強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨爭取更多的入住率。

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。

在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。

劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

手機售后前臺工作總結篇十

部門:售后呼叫中心。

姓名:***。

職位:呼叫中心坐席。

入職日期:20xx年6月25日

工作責任內(nèi)容:受理電話和回訪以及參加定期培訓。

日常接聽話量明細:

呼入:6498呼出:343短信發(fā)送:3066。

自6月份入職至現(xiàn)在,接觸售后服務將近半年了,對公司和自己的這一行都有了更深的了解,以前真的感覺客服的工作很簡單,接打電話而已。在剛開始的那段時間,感覺還是不太適應,覺得售后服務的確是個挺受氣的職業(yè),但在以后的時間通過領導幫助,同事的關心和照顧,這種感覺在心理上逐漸消失了,慢慢發(fā)現(xiàn)這還是一個很鍛煉人的職業(yè)。

在工作方面,好的服務可以提升公司品質(zhì)形象,提升消費者的信賴。售后服務影響著消費者選擇產(chǎn)品的可能性。所以,對于服務的要求就比較重要,服務的態(tài)度,語氣,禮貌等都是需要學習的地方。希望可以認真對待每一位來電客戶,他們肯定也是遇到了問題才會撥打客服熱線,也是懷著急切與希望的,在對待他們的時候態(tài)度應該要更低一些,語氣應該要和藹一些,這些一直是我希望做到的,應該努力做到不讓客戶的語氣影響到自己的服務態(tài)度,學會控制自己的情緒。職場當中,的確是需要考核的,這樣可以看到員工的狀態(tài)。公司的kpi考核制度一直就是提醒大家的一個響鐘,提醒大家繼續(xù)努力,還有需要提高的地方,自己很多地方的不足。懲處或者獎勵這兩項應該處在一個平衡的狀態(tài),應該在于情于理結合的情況當中來抉擇。工作中客服的態(tài)度大部分也是心情所致,所以應該保持客服代表的明朗心態(tài)。在日常遇到手機問題的時候可以得到明確的答案以便及時回復給客戶。

每月培訓上也會記錄下來老師講的內(nèi)容,日常晨會不敢主動回答問題,面對眾多人就會后退,還需要提高一些主觀能動性來克服這個問題,但每次都會記錄同事回答當中自己沒有記住的,以提高自己的業(yè)務不足之處。

在這一段時間的工作當中,自己也有很多的不足之處,例如:

1、耐心不足在用戶有事詢問時不能耐心的給其解釋,其實用戶并沒有說出為難的話,不自覺的會有一些不耐煩。

2、語氣不夠柔軟表達出來的話語也許是解釋的很合理,但語氣強硬,用戶聽起來就會覺得不舒服,從而可能會影響對天語的態(tài)度。

3、手機專業(yè)知識的欠缺有一些手機的基礎功能不是很明白,所以和用戶講解的時候不能夠第一時間告知客戶,從而延誤用戶的時間。以上幾點是工作當中發(fā)現(xiàn)的自身不足,在新的一年里會據(jù)此改進自己的不足之處,培養(yǎng)好耐心,克服語氣強硬的態(tài)度,給用戶留下一個好印象,提供專業(yè)知識,以便更好地幫用戶解決問題。

20xx年收入期望。

實習了半年,有夠久的。我的實習工資是20xx元?,F(xiàn)在也快轉(zhuǎn)正了,對于薪資的調(diào)整我覺得應該實行工資+獎金按發(fā)放這種,因為覺得每月發(fā)到的工資真的很少,只夠基本生活。對于新一年的薪資我期望可以是月薪三四千元,雖然說一直作為新人,可能很多方面存在不足之處,但是還是期望領導可以考慮到我們在外的生活。

20xx年展望。

新的一年里希望可以提升自己的不足之處,積極完成工作任務,提高工作質(zhì)量,加強與領導和同事之間的溝通,更好地融入到工作和生活當中。了解**精神的所在,在這半年的時間里學到了很多書本上沒有的,無論是在工作中的手機知識還是生活上的處事方式。當然這些都還是需要提高的。希望在以后的工作中可以全方面的提升自己,弘揚**文明,與公司共同進步,榮辱與共!

手機售后前臺工作總結篇十一

這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結如下:

一、堅持全局觀念,做好本職工作。

不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現(xiàn)場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的稱心度和忠實度最大化?!弊畲笙拗频木S護客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運用要求。

二、擅長溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場技能服務人員不只要有較強的專業(yè)技能常識,還應該具有優(yōu)越的溝通交流才能,一種產(chǎn)物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規(guī)范操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場察看。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現(xiàn)場勤于察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進一步的信任。

四、技能常識程度與實踐操作純熟。

在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

手機售后前臺工作總結篇十二

山東現(xiàn)有46家售后網(wǎng)點,其中山河體系的網(wǎng)點有13家,占28.26%,金網(wǎng)售后16家,占37.78%。金網(wǎng)除淄博外其余只受理cdma機型,17個地市除濟南外都已設立,但真正運作的只有青島、淄博、濱洲、威海、聊城、萊蕪等六個有產(chǎn)品銷售的地區(qū)。

山東各地網(wǎng)點中僅有8家左右能真正起到二級維修網(wǎng)點的作用,占總數(shù)的13.39%,制約其他網(wǎng)點當?shù)鼐S修的主要問題在于配件的匱乏。造成配件匱乏的原因一是網(wǎng)點訂購的積極性不高,只做檢測不做維修,沒有成本的支出。針對此情況我們利用各種手段來調(diào)控售后網(wǎng)點,如勞務費、維修授權等,讓網(wǎng)點根據(jù)當?shù)劁N售情況最大限度的訂購配件,如淄博三江。原因二是總部配件的供應有限,部分機型的配件一直不能正常供應,如268的面鏡、殼、lcd,638的排線、面鏡,33系列的配件、6990的面鏡、6683的殼和面鏡、7682的排線,2180的電池和液晶套件。再有一個原因是由客服中心代替下面網(wǎng)點訂購配件的流程已不再適應現(xiàn)在售后的發(fā)展趨勢,現(xiàn)在客服中心與各地的售后網(wǎng)點都在爭奪資源,如各地網(wǎng)點訂購的配件多了,當?shù)鼐S修量提高了,客服中心的維修量就會減少,利益隨之降低,這樣肯定會影響客服為下面的維修網(wǎng)點訂配件的積極性。有許多售后網(wǎng)點都建議由辦事處來訂購配件,但這樣一是與公司駐外機構的相關制度相違背,二是辦事處人員太少,操做起來有一定的難度,三是如由辦事處介入網(wǎng)點的配件訂購,勢必接觸錢物,如有意外發(fā)生,對公司和個人都是極其有害的,所以由辦事處負責網(wǎng)點配件訂購也不適應我司現(xiàn)階段的發(fā)展情況。但辦事處今后應加強對網(wǎng)點和客服中心配件訂購、更換的管理及監(jiān)督,要求所有網(wǎng)點訂購的配件都在辦事處備案,否則今后配件退換如有問題辦事處不負任何責任;辦事處同時設立專人與總部協(xié)助客服中心協(xié)調(diào)配件事宜,縮短配件訂購和更換的周期。

山東三月份共有23家網(wǎng)點上報勞務費(山河體系的網(wǎng)點統(tǒng)一由山河客服中心報),比三月份(12家)多11家。三月份上報故障機5801部,勞務費上報金額為108160元,比二月份分別增長1448部和29475元。分析主要原因是:1、上報勞務費網(wǎng)點增加,同時新增5家新網(wǎng)點;2、部分機型(如668系列)故障率較大,7系列轉(zhuǎn)軸裂的問題沒有得到很好的控制;3、新上市機型較多。三月份客服中心上報勞務費80920元,占總勞務費的74.82%,二月份客服中心上報勞務費62025元,占78.83%。可以看出三月份客服中心的勞務費比重降低了4.01%,各地級網(wǎng)點的售后作用有所提升,當?shù)靥幚砹吭龃蟆?/p>

部分售后網(wǎng)點的勞務費很低(如濰坊金網(wǎng)三月份總共上報80元,大于1000元的8家,占上報勞務費網(wǎng)點的38%,)或根本沒有上報勞務費,這對網(wǎng)點的管理很不利,因為我們調(diào)控網(wǎng)點的手段主要是通過勞務費來控制的,并且這樣網(wǎng)點對我們的售后工作肯定不會重視,想做好就很難了。下一步我們將對每一家有問題的網(wǎng)點分析具體原因,是故障機數(shù)量的問題還是因勞務費流程復雜不報,根據(jù)實際情況進行網(wǎng)點管理,如仍無法改善被動局面就只好切換網(wǎng)點。

本月718故障機共540臺,其中翻蓋破裂的占35%,不開機的占10%,死機和按鍵失靈的各為6%;700共有524臺,其中不開機的占14%,死機的'占9%,信號弱和翻蓋破裂的各占8%;710共有363臺,其中翻蓋破裂的占27%,不開機的占12%,死機的占7%,信號弱的占6%;本月7系列排線斷裂的情況比上月有所減少,但轉(zhuǎn)軸處外殼破裂有增無減(329部),部分客戶因多次裂殼而提出換新機或退機的要求,對我公司銷售的負面影響極大,望公司能徹底改善轉(zhuǎn)軸,避免此類故障的發(fā)生.2180共有241臺,其中轉(zhuǎn)軸處有響聲的為116臺占48%,副lcd無顯示和黑屏的各占7%和9%,聽筒有噪音的占6%;2180軸響為材質(zhì)問題,有很大一部分為開箱故障,小屏發(fā)黑和無顯示應和前期6681一樣,存在軟件故障699共有142臺其中死機的占17%,自動關機的占14%,聽筒噪音和聽筒無音的各占8%.699死機和自動關機的做軟件升級可以解決一部分機器,但還有大部分和硬件有關系,做完升級還是不起作用。

7系列排線斷判為非保的做法已越來越多的遭到用戶和經(jīng)銷商的抵制,315期間因此類問題全省投訴的案例很多,一般情況下工商或消協(xié)多數(shù)也不認同人為,曾有人因排線問題寧肯自己出5000元做電視等媒體上曝光來論證是否屬人為,這給我們的工作帶來了很多的麻煩,給公司的形象也造成了非常壞的影響。希望公司能針對此問題再進行檢測論證。

66系列的問題也相當突出,主要反映在屏不顯(黑)、待機時間短、通話有雜音、通話時顯示網(wǎng)絡故障,不能收發(fā)。有很多用戶更換過多部機器仍不能正常使用,為此退機的情況經(jīng)常發(fā)生,導致許多售場拒賣。前期返回總部換新的機器我們抽測了一部,仍有屏黑問題,近期辦事處有幾會將再多抽測幾部,并將結果上報。

手機售后前臺工作總結篇十三

尊敬的xxx、以及各位同事:

我演講的題目是:賓至如歸,感恩顧客。

20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的一年。實體店作為最基本銷售終端正面臨不斷增加的競爭對手和日益火爆的網(wǎng)購等新購物方式的挑戰(zhàn),如何抓住這一機遇,將挑戰(zhàn)變成公司新的發(fā)展契機,是我們亟待解決的問題。

作為安華多年的員工,我和安華共同渡過了無數(shù)個日日夜夜,我驕傲我能參與企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。感謝安華培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。鴉有反哺之義,羊有跪乳之恩,安華培養(yǎng)了我,反過來我也希望能夠為安華的發(fā)展貢獻綿薄之力,可惜苦思之下也沒有良方,一直到拜讀了董事長關于公司發(fā)展的三點“領先”的指導思想,頓時覺得如夢初醒。正如董事長所說,無論是什么時候,銷量都是第一位的,企業(yè)最大的目標是利潤,而想要獲取利潤就要提高銷量和服務。在此基礎上,公司提出的以提高手機在長春市的銷售占有率為目標,以銷售國際、國內(nèi)品牌手機及配件為主要任務的思想無疑是正確的。在危機面前,作為員工,我們要提高營銷技巧,靠過硬的產(chǎn)品、良好的管理、親情的服務和超前的創(chuàng)新體驗,來迎接20xx年的挑戰(zhàn)。

在董事長和公司領導的正確領導下,安華一直適應市場潮流,不斷更新經(jīng)營模式。在此基礎上,我們更應該按照董事長的指導思想在新的發(fā)展形勢下,抓住機遇,將經(jīng)營模式多樣化、靈活化,在現(xiàn)有的基礎上嘗試不斷改變,增加服務項目、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維。在裝修后良好的購物環(huán)境里,在現(xiàn)有經(jīng)營模式下,重點整合品牌,規(guī)范價格,誠信經(jīng)營,以質(zhì)量和服務取勝。

在董事長“管理理念、服務意識創(chuàng)新領先”指導思想的指引下,根據(jù)“堅持顧客至上,推廣‘親情’服務的服務理念和宗旨,作為銷售人員,我們應該深刻認識到親情服務的重要性,“想消費者之所想,急消費者之所急”。以消費者滿意為標準,待之如親人,用親情和微笑服務消費者。世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目標是要創(chuàng)造顧客和保存顧客?!笔裁礀|西能創(chuàng)造顧客?就是銷售。保存顧客的秘訣就是服務。顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,優(yōu)秀的銷售人員應當善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁。用我們真誠的微笑,換取客戶對我們服務的滿意,樹完美企業(yè)形象。

歲月見證成就,時間鑄就輝煌;“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,站在是新的起點,展望未來,任重道遠,但我豪情滿懷,信心百倍。在這新的發(fā)展時期,面對新的機遇和挑戰(zhàn),我將繼續(xù)堅持“誠信為本”的經(jīng)營理念,遵循““堅持顧客至上,推廣‘親情’服務的服務理念和宗旨。為安華灌注更加飽滿的熱情,用我們實際的行動,為安華創(chuàng)造更加美好的未來。謝謝大家!

手機售后前臺工作總結篇十四

自6月份入職至現(xiàn)在,接觸售后服務將近半年了,對公司和自己的這一行都有了更深的了解,以前真的感覺客服的工作很簡單,接打電話而已。在剛開始的那段時間,感覺還是不太適應,覺得售后服務的確是個挺受氣的職業(yè),但在以后的時間通過領導幫助,同事的關心和照顧,這種感覺在心理上逐漸消失了,慢慢發(fā)現(xiàn)這還是一個很鍛煉人的職業(yè)。

在工作方面,好的'服務可以提升公司品質(zhì)形象,提升消費者的信賴。售后服務影響著消費者選擇產(chǎn)品的可能性。所以,對于服務的要求就比較重要,服務的態(tài)度,語氣,禮貌等都是需要學習的地方。希望可以認真對待每一位來電客戶,他們肯定也是遇到了問題才會撥打客服熱線,也是懷著急切與希望的,在對待他們的時候態(tài)度應該要更低一些,語氣應該要和藹一些,這些一直是我希望做到的,應該努力做到不讓客戶的語氣影響到自己的服務態(tài)度,學會控制自己的情緒。

職場當中,的確是需要考核的,這樣可以看到員工的狀態(tài)。公司的kpi考核制度一直就是提醒大家的一個響鐘,提醒大家繼續(xù)努力,還有需要提高的地方,自己很多地方的不足。懲處或者獎勵這兩項應該處在一個平衡的狀態(tài),應該在于情于理結合的情況當中來抉擇。工作中客服的態(tài)度大部分也是心情所致,所以應該保持客服代表的明朗心態(tài)。在日常遇到手機問題的時候可以得到明確的答案以便及時回復給客戶。

每月培訓上也會記錄下來老師講的內(nèi)容,日常晨會不敢主動回答問題,面對眾多人就會后退,還需要提高一些主觀能動性來克服這個問題,但每次都會記錄同事回答當中自己沒有記住的,以提高自己的業(yè)務不足之處。

在這一段時間的工作當中,自己也有很多的不足之處,例如:

1、耐心不足在用戶有事詢問時不能耐心的給其解釋,其實用戶并沒有說出為難的話,不自覺的會有一些不耐煩。

2、語氣不夠柔軟表達出來的話語也許是解釋的很合理,但語氣強硬,用戶聽起來就會覺得不舒服,從而可能會影響對天語的態(tài)度。

3、手機專業(yè)知識的欠缺有一些手機的基礎功能不是很明白,所以和用戶講解的時候不能夠第一時間告知客戶,從而延誤用戶的時間。以上幾點是工作當中發(fā)現(xiàn)的自身不足,在新的一年里會據(jù)此改進自己的不足之處,培養(yǎng)好耐心,克服語氣強硬的態(tài)度,給用戶留下一個好印象,提供專業(yè)知識,以便更好地幫用戶解決問題。

手機售后前臺工作總結篇十五

對于客人來說,前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門面,是非常重要的。有了對其重要性的.認識,所以我們一定要認真做好本職工作。所以,我在過去的一年我作為前臺領班一直都嚴格依照酒店的規(guī)定。

怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務,在服務中對客所要用的語言等。

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問詢,提供信息,行李寄存,接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時的交接工作等。所以,我們隨時都要保持認真,細致工作作風和責任心!以免給客人和自己的同事帶來很多的不便!

一些前臺英語能力的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來自外國的客人服務。對于英語的接待方面,我本以為對于像我一個英語專業(yè)的人來說不是問題,可是,后來在接待外國客人的時候,好多問題出來了,對于我已經(jīng)一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓,使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱。

通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要忘記了學習,給自己不斷充電!唯有不斷的學習才能使自己有更好進步,才讓自己各個方面的能力不斷增強!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/15809477.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔