總結(jié)可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己的目標(biāo)和方向。建議使用時間順序或者邏輯順序進(jìn)行總結(jié)，讓讀者能夠清晰地了解事情的發(fā)展過程。總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的總結(jié)和概括。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為以后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
實施年終總結(jié)篇一
（一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗。
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的`可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
（二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場問題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
（三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
（四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
（一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關(guān)系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因為只有徹底明白客戶的意圖，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
（二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
20xx年12月16日。
實施年終總結(jié)篇二
咨詢實施行業(yè)以來，一直都在不斷地學(xué)習(xí)、實踐、?總結(jié)，不斷地在項目中經(jīng)歷著痛苦抑或者快樂的磨礪和蛻變，痛并快樂著是我很長一段時間以來的真實感受。從一個懵懂而又充滿激情的青年學(xué)生，經(jīng)過技術(shù)支持顧問到erp實施顧問再到erp管理咨詢顧問的轉(zhuǎn)變，個中感受，每每回想起來，頗有一番滋味。
1.項目范圍問題首先是實施模塊的界定，其次更重要的是實施這些模塊帶給整個企業(yè)的價值點，這個就是范圍，也叫邊界。erp是一套管理系統(tǒng)，或者稱之為管理工具，它一定要給企業(yè)帶來價值，但是需要帶來哪些價值?體現(xiàn)在哪些具體的職能部門?哪些作業(yè)流程上?這個要界定清楚，需求看起來很寬泛，但需要細(xì)化分解到每一個可以執(zhí)行的層面，只有將邊界搞清楚了，實施才有目標(biāo)，才有的放矢，才便于項目的最終驗收。
中國臺灣顧問在此方面的確很有經(jīng)驗，調(diào)研做的非常仔細(xì)，項目范圍。
說明書。
也做的非常細(xì)致，而且一定要企業(yè)的高管簽字確認(rèn)。
2.項目時間管理問題談及時間管理，中國臺灣顧問在時間上的確做到不錯，提前有計劃確認(rèn)。但對于企業(yè)而言，配合實在是難以如愿。直至后來咨詢方提高了顧問人天費用后才予以重視，這個對于我后來從事實施工作的計劃性有很大的助益。——沒有計劃，就難以分清工作之輕重緩急，雖然計劃跟不上變化，但計劃一定要強(qiáng)化執(zhí)行，尤其對于顧問方，一定要堅持與客戶方確認(rèn)，督促客戶制定相應(yīng)的考核制度以作保證!3.項目溝通問題在甲方作項目經(jīng)理的這段時間，使我印象很深刻的就是：所有項目相關(guān)的事宜均需書面表達(dá)，并顧問方、企業(yè)方確認(rèn)，讓當(dāng)時是客戶項目經(jīng)理的我由感覺繁瑣到接受確實經(jīng)歷了一段時間。4.項目經(jīng)理授權(quán)問題這里指的是企業(yè)方項目經(jīng)理的授權(quán)，在項目開工之初一定切記要跟企業(yè)方的高層溝通清楚，項目經(jīng)理的人選很重要，對其做出的授權(quán)是否到位更重要。
一個企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員很難相信能做好各強(qiáng)勢部門間的溝通協(xié)調(diào)，在管理基礎(chǔ)尚好的外資企業(yè)尚且如此，況私營企業(yè)乎?當(dāng)時的我就是因授權(quán)不到位，吃了不少苦頭。
單體企業(yè)的核算突然變成了類似多體企業(yè)的事業(yè)部制核算，給erp的業(yè)務(wù)處理著實造成了不小的混亂，如果抗不住只能改回原來的模式。
——早知如此，何必當(dāng)初呢?換言之，若要改革，何不堅持到底?孰優(yōu)孰劣、孰是孰非，事先一定要搞清楚。
6.項目風(fēng)險問題任何管理變革項目都有風(fēng)險，因為它是在進(jìn)行變革，erp項目更是如此。在項目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險，有評估計劃和應(yīng)對措施。項目實施過程中，風(fēng)險高的事項一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險那一定值得。費用超預(yù)算了、組織人員變更了、項目經(jīng)理更換、需求變更、高層失察、顧問更替了……7.驗收標(biāo)準(zhǔn)問題這點是有教訓(xùn)的，當(dāng)中國臺灣顧問拿著厚厚一疊項目范圍說明書需要高管簽字的時候，估計沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)真閱讀，但正因如此給驗收工作埋下了隱患，顧問方和企業(yè)方在驗收標(biāo)準(zhǔn)問題上的巨大分歧，導(dǎo)致項目驗收整整延期了一年半!教訓(xùn)啊。
總體而言，在企業(yè)(甲方)4年時間內(nèi)，還是學(xué)到了很多很多項目管理和erp的基礎(chǔ)知識，對后來介入erp咨詢實施顧問這一行當(dāng)算是有了一些起碼的認(rèn)識和鋪墊。前車之鑒，后事之師嘛!另外在企業(yè)的好處就是能有諸多機(jī)會與一些管理層的人員深入交流，學(xué)習(xí)他們的管理技巧和在這個行業(yè)的通常管理規(guī)則和要點。
1.由甲方變乙方這個主要是思維定位和工作定位的轉(zhuǎn)變。俗語“屁股決定腦袋”，甲方變乙方，一下子好像難以適應(yīng)。記得最初實施項目的時候，似乎老是在甲方還是乙方之間轉(zhuǎn)換定位問題，有了換位思考，最終還是要作乙方的。
首先：要將手頭的項目按照行業(yè)抓住共性，即行業(yè)性，歸納總結(jié)出該行業(yè)共同的管理特點、業(yè)務(wù)需求、行業(yè)特色，同一行業(yè)的項目即可基本套用了;其次：重視同行業(yè)不同項目的個性化需求，沒有完全相同的人，也沒有完全相同的項目，即使是同一個行業(yè)，做相同的產(chǎn)品也有個性。個性化的需求通常是企業(yè)非?？粗氐牟糠郑扇〈胧┦怪M量滿足;再次：要善于運用公司的資源為項目提供盡可能多的支持，比如總部的技術(shù)支持，同事間類似行業(yè)項目的交流、公司高層的支持等。實在點說，顧問的能力和可操控的資源有限，資源的不足往往影響著項目的質(zhì)量和進(jìn)度，做得好的顧問往往是善于最大限度調(diào)動資源的人。
財務(wù)管理知識、知識基礎(chǔ)it(網(wǎng)絡(luò)、?安全、信息管理規(guī)范)、erp軟件模塊功能、溝通交流技能、企業(yè)業(yè)務(wù)管理知識等，所謂?惡補(bǔ)?，就是從一無所知到及格(最起碼)、我當(dāng)時缺乏的是財務(wù)管理、溝通交流技能這兩部分，看書、向同事請教，更多的是向客戶的高手請教，不過學(xué)習(xí)雖然累，倒也十分充實。
另外一點更重要：及時總結(jié)。
新手顧問作項目一般毫無章法，雖然有項目經(jīng)理帶，也有標(biāo)準(zhǔn)實施方法作指導(dǎo)。但基于經(jīng)驗的缺乏，往往手忙腳亂卻不著要領(lǐng)。這時候我學(xué)會了每天記錄工作日志，自己每天作總結(jié)，比如遇到的困難、處理的策略和方法，其他人對此問題的處理意見和方法。
如此一直堅持到現(xiàn)在，我仍然習(xí)慣堅持每天記錄工作日志。
時時翻看這些項目日志，真是受益匪淺，總結(jié)使人進(jìn)步!如此近3年的時間里，每天重復(fù)著項目經(jīng)理的工作，有規(guī)律而又挑戰(zhàn)不斷，有困境當(dāng)然也有不少出彩之處，重要的是使我從一個單純的技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成一個合格的管理軟件實施顧問，項目經(jīng)理。
三、erp管理咨詢顧問erp實施顧問做了很長一段時間以來，一直在思考：erp實施顧問該向何處去?即職業(yè)發(fā)展定位問題。一次偶然的項目實施過程中得以與amt的咨詢顧問們交流，“erp僅僅是一個工具，輔助提升管理的工具而已”，重要的是管理+it的融合!一語道破心中長久以來的困惑和思索。
1.咨詢顧問，一個可以作終身的職業(yè)定位于做一名名副其實的咨詢顧問后，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的職業(yè)素養(yǎng)和知識結(jié)構(gòu)體系離合格的咨詢顧問差距之大?！搬t(yī)生”是需要有非常深厚的積淀的，erp管理咨詢顧問就是企業(yè)的“醫(yī)生”。
“望、聞、問、切”一切皆應(yīng)有章法和依據(jù)，管理問題的準(zhǔn)確診斷+切實可行的實施方案+真正落地的企業(yè)管理咨詢手段。2.行走在erp咨詢顧問的艱辛道路上a)首先是管理知識的吸納和總結(jié)，并在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。
從狹窄的erp軟件功能范疇過渡到與企業(yè)管理高度結(jié)合，再到以提升企業(yè)管理效率和效益為核心，遵循項目管理的原則，在項目實施中，堅持從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃——業(yè)務(wù)規(guī)劃——it規(guī)劃逐層展開，最終的erp僅僅是it規(guī)劃的實現(xiàn)手段而已b)借鑒行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐每個行業(yè)皆有優(yōu)秀的標(biāo)桿企業(yè)，在不同行業(yè)的erp管理領(lǐng)域也如此。通過實施行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的erp項目或者交流學(xué)習(xí)、研究這些優(yōu)秀企業(yè)的erp管理實踐，將有助于顧問從管理前沿角度獲取行業(yè)先導(dǎo)性的最佳實踐，用以指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)其它企業(yè)erp項目的管理咨詢，這種方式確實給我后來項目的咨詢實施起到了事半功倍的作用c)注重咨詢顧問的橫向交流每個顧問都有不同的行業(yè)erp管理咨詢經(jīng)驗，有些項目經(jīng)歷是獨特且有很好參考價值的，互通有無、交換觀點和看法，不失為拓展顧問更多咨詢領(lǐng)域的很好的手段，事實證明，我的很多后續(xù)erp管理咨詢項目的成功都有其它顧問交流的經(jīng)驗借鑒。
咨詢顧問的路沒有盡頭作為顧問，我必須比別人懂得多，要懂得多，我必須多付出!必須放棄很多東西，當(dāng)然也必定會得到一些東西：榮譽(yù)+成就感+自身素養(yǎng)的提升…9年時間，彈指一揮，感慨良多?；叵氘?dāng)初選擇的職業(yè)發(fā)展道路，無怨無悔，如果真要給這段經(jīng)歷做一個總結(jié)的話，我想，我的管理咨詢顧問之路才剛剛開始，未來的路漫長而又充滿期待，前面有挑戰(zhàn)也有鮮花，我將堅定地前行，立志做一個正直、誠實、優(yōu)秀的管理咨詢顧問，做一個值得尊敬的有良知的好“醫(yī)生”!
實施年終總結(jié)篇三
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經(jīng)過去，充滿希望的20xx已在不知不覺中到來了，現(xiàn)將20xx年從事軟件工程師的工作總結(jié)如下：
主要是圍繞信號機(jī)開發(fā)的各種軟件，如信號機(jī)底層軟件、信號機(jī)設(shè)置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導(dǎo)屏這個產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導(dǎo)屏設(shè)置軟件，以及誘導(dǎo)屏測試軟件等工作。
1、信號機(jī)軟件開發(fā)：從去年的`年底已經(jīng)開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一，就是信號機(jī)設(shè)置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現(xiàn)在這款信號機(jī)能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開發(fā)：這是獨立開發(fā)、并最終調(diào)試的一個軟件，能夠嚴(yán)格防止外來非法連接的軟件。由于目前還沒有我們自己的信號機(jī)中心軟件，所以目前這個軟件現(xiàn)在還沒有派上用場，相信隨著公司的發(fā)展，會逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導(dǎo)屏的相關(guān)工作：當(dāng)然這里面的工作就相當(dāng)砸碎一些，包括設(shè)置軟件、測試軟件以及處理在調(diào)試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
從上面主要的工作內(nèi)容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊，個人無法稱英雄。今年在領(lǐng)導(dǎo)之下，團(tuán)隊建設(shè)有了很大的進(jìn)步，每個項目開始之前，好好的交流、加強(qiáng)了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統(tǒng)一起來。我個人也很好的溶入這個團(tuán)隊，共同做好一個項目。在解決問題的過程中，雖然不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。
給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的'看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發(fā)現(xiàn)他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機(jī)中心軟件，交通誘導(dǎo)屏的中心軟件，這個兩個應(yīng)該是20xx年的首要任務(wù)了，如果還有時間我希望可以做系統(tǒng)方面的內(nèi)容。
實施年終總結(jié)篇四
近年來，湖北洪湖市深入開展黨員“三帶”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，切實提升組織力。
“三帶”即帶頭傳承紅色基因、帶頭保護(hù)綠色家園、帶頭開創(chuàng)金色產(chǎn)業(yè)。該市以提檔升級黨員群眾服務(wù)中心為契機(jī)，深入挖掘紅色資源，建設(shè)汊河鎮(zhèn)石楊村、戴家場鎮(zhèn)紹南村等一批農(nóng)村紅色黨建綜合體，連點成片、聚片成帶，形成紅色教育走廊帶。
該市以村(社區(qū))為單位，把生態(tài)保護(hù)、清潔家園等任務(wù)分配給全體黨員，成立紅色“三帶”黨員志愿者服務(wù)隊，開展常態(tài)化志愿服務(wù)活動。以支部主題黨日活動為載體，把黨員護(hù)綠作為黨日活動規(guī)定動作，有計劃地開展植樹護(hù)綠、清潔家園等工作。全市50多支紅色“三帶”黨員志愿者服務(wù)隊，1000多名黨員活躍在50個美麗鄉(xiāng)村示范村、2個美麗鄉(xiāng)村精品村，形成一幅幅靚麗的基層黨建風(fēng)景帶。
以提升黨員帶頭創(chuàng)業(yè)動力和創(chuàng)業(yè)能力為基礎(chǔ)，該市設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金，對符合條件的創(chuàng)業(yè)黨員給予5萬元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，對符合創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補(bǔ)貼條件的，按每人20xx元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。根據(jù)黨員創(chuàng)業(yè)意向和技能需求，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)創(chuàng)業(yè)黨員制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員或村級黨組織班子成員與創(chuàng)業(yè)黨員進(jìn)行結(jié)對幫扶，解決黨員在政策、技術(shù)等方面的困難，確保黨員創(chuàng)業(yè)成功。
實施年終總結(jié)篇五
縣目督辦：
根據(jù)縣目督發(fā)〔〕2號《關(guān)于下達(dá)民生工程目標(biāo)的通知》，下達(dá)民生行動農(nóng)機(jī)目標(biāo)任務(wù)，我局在的農(nóng)機(jī)工作中，創(chuàng)新思路，真抓實干，認(rèn)真落實各項工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將1-9月民生行動實施情況匯報如下。
一、項目進(jìn)展情況。
（一）、機(jī)耕道建設(shè)。
截止9月，已完成新修機(jī)耕道4條12公里，硬化機(jī)耕道道4條8.4公里。具體情況如下：
新修機(jī)耕道4條12公里。
1、某某鄉(xiāng)太一村11、12組機(jī)耕道3公里；
2、某某鄉(xiāng)太二村13組機(jī)耕道4公里；
3、某某鄉(xiāng)斷七村3、5組機(jī)耕道3公里；
4、某某鄉(xiāng)石機(jī)村12組-民豐組2公里。
硬化機(jī)耕路4條8.4公里。
1、某某鄉(xiāng)共有村小堰組機(jī)耕道1公里；
2、某某鄉(xiāng)民全村機(jī)耕道3公里；
3、某某鄉(xiāng)王家1組機(jī)耕道2.4公里；
4、某某鄉(xiāng)虎成村機(jī)耕道2公里。
（二）、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。
我們以農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目為載體，通過開農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場會，科技宣傳、機(jī)手集中培訓(xùn)等形式，大力開展農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。以農(nóng)機(jī)技術(shù)學(xué)校為主體，開展拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)、電工、電焊工、農(nóng)村修理工等培訓(xùn)。截止9月29日，已完成各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)800人次，對促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、提高農(nóng)民工技能起到積促進(jìn)作用。
（三）農(nóng)田水利建設(shè)。
新增提水能力3.4萬方，新增有效灌溉面積0.09萬畝。
二、存在問題。
今年的農(nóng)村機(jī)耕道建設(shè)在省市都缺少項目支持，建設(shè)資金的來源主要是縣農(nóng)田水利基建資金?？h財政撥付給農(nóng)機(jī)上的'農(nóng)田水利基建資金要兼顧全縣40處農(nóng)村電力提灌站和機(jī)耕道建設(shè)，由于資金分散，投入不足，建設(shè)的質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)就只能因地制宜，造成一些機(jī)耕道的寬度不夠，路面砼的標(biāo)號不夠等問題。
三、工作建議。
加大對項目工作的支持力度，以項目帶動民生行動，高標(biāo)準(zhǔn)實施民生工程的機(jī)耕道建設(shè)。加大農(nóng)民在農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)的投入，特別是近年來微型耕整機(jī)的推廣普及，全縣已有各類耕整機(jī)400余臺，同時聯(lián)合收割機(jī)的擁有量在逐年增加，這就迫切需要對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)機(jī)具維修、操作等培訓(xùn)，以保證農(nóng)機(jī)具的安全、正常使用。建議縣財政把農(nóng)民的農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)納入預(yù)算。
實施年終總結(jié)篇六
黨的十九大以來，廣東省南雄市南畝鎮(zhèn)黨委積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以黨建為引領(lǐng)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為紐帶，推行“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動群眾致富，探索出一條粵北山區(qū)的鄉(xiāng)村振興之路。
增強(qiáng)組織核心，延伸黨建覆蓋。選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織隊伍。南畝鎮(zhèn)黨委大力實施“能人管理+好人治理+強(qiáng)人帶領(lǐng)”三位一體的“頭雁工程”，不斷創(chuàng)新基層黨組織帶頭人隊伍的選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和激勵保障機(jī)制，充分激發(fā)黨支部書記干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，為各黨支部輸送優(yōu)秀人才。延伸黨組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋。南畝鎮(zhèn)黨委以特色農(nóng)業(yè)為主攻方向，以土地流轉(zhuǎn)為突破口，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢，因地制宜制定了“一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的同時，在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部。目前，南畝鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上成立了3個黨支部，涵蓋了1家農(nóng)業(yè)公司和2個農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社，實現(xiàn)了黨旗飄在茶園中，黨員聚在產(chǎn)業(yè)上。加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。南畝鎮(zhèn)黨委為突出黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，多方籌集資金，打造了集服務(wù)群眾、黨員活動、教育培訓(xùn)、文化娛樂等四合一的黨群服務(wù)中心，為黨員和群眾提供“一站式”多功能服務(wù)。至今，已完成6個村黨組織陣地的重建與擴(kuò)建，3個村黨組織陣地正在修繕或籌建中。預(yù)計20xx年底，全鎮(zhèn)12個村(社區(qū))陣地建設(shè)可全部完成。
培育先進(jìn)黨員，營造良好氛圍。發(fā)揮黨員模范帶頭作用。在魚鮮村，由黨員牽頭成立茶葉合作社發(fā)展茶葉種植，組織骨干黨員結(jié)對幫扶貧困戶，解決茶葉種植中遇到的各種難題，帶領(lǐng)他們脫貧致富。采取“黨員+重點項目+農(nóng)戶”模式，把鎮(zhèn)村兩級黨性覺悟高、辦事能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的黨員分配到重點項目上，在土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)、糾紛調(diào)處等事務(wù)中發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，保障各項目快速推進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委的主導(dǎo)下，將精準(zhǔn)扶貧資金投入南雄市山與山間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司種植茶葉，以委托經(jīng)營的方式分配資產(chǎn)性收益，一方面增加了貧困戶及村集體的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面擴(kuò)大了龍頭企業(yè)的種植規(guī)模。創(chuàng)新黨員培養(yǎng)模式。近年來，南畝鎮(zhèn)黨委大力推進(jìn)鄉(xiāng)賢文化，吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷發(fā)掘致富能手，將他們發(fā)展成為黨員，讓技術(shù)型人才引領(lǐng)發(fā)展。期間，先后將2名致富能手培養(yǎng)成黨員、3名黨員致富能手培養(yǎng)成村兩委干部，以黨員帶動周邊群眾共同走上致富路。20xx年南雄市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員葉秋華，在黨委培養(yǎng)指導(dǎo)下，成立了南畝果品廠，流轉(zhuǎn)了400畝土地，種植貢柑，通過“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式整合周邊地區(qū)的特色水果種植，帶領(lǐng)群眾致富。
突出黨建引領(lǐng)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。南畝鎮(zhèn)黨委按照中央及省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃要求，大力實施“兩茶一涼果”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，對南畝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地規(guī)劃，優(yōu)化并豐富種植品種，擴(kuò)大種植面積，提升產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)南畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。先后引進(jìn)多個重點農(nóng)業(yè)項目，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的作用，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。目前，南畝鎮(zhèn)通過黨建示范帶動，建成茶葉種植基地2500畝、油茶種植基地1.5萬畝、板栗種植基地1000畝、貢柑種植基地400畝、香芋種植基地300畝、中草藥種植基地100畝、草莓大棚2個以及農(nóng)家樂1個，為全鎮(zhèn)提供就業(yè)崗位300多個，吸引70余名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)，形成“山上水果茶葉?山下香芋草藥”的發(fā)展格局，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
實施年終總結(jié)篇七
仲秋時節(jié)，新絳縣城鄉(xiāng)一派熱火朝天的建設(shè)景象。呂梁山下一排排新建的蔬菜大棚散發(fā)著泥土的芳香，成片的果園掛滿了鮮澄澄的果實。峨嵋?guī)X上收獲莊稼的農(nóng)民歡快地勞作著，臉上掛著喜悅的笑容;拉運蔬菜的汽車川流不息，把農(nóng)民生產(chǎn)的無公害蔬菜銷往全國各地;循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)里，更是機(jī)聲隆隆、人聲鼎沸，一個個新項目正在飛速建設(shè)，總投資超40億元。全縣奮力推進(jìn)的七大類42個轉(zhuǎn)型項目建設(shè)，新開工項目超過2/3。截至9月底，縣財政收入完成12.8億元，提前5個月完成了9.4億元的全年預(yù)算，序時超收5.7億元，名列運城市前茅。
新絳縣以黨建引領(lǐng)為根本，加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，把各方力量凝聚在鮮艷的黨旗下，形成干事創(chuàng)業(yè)不松勁、作風(fēng)建設(shè)不松懈的良好局面。
堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)迸發(fā)發(fā)展新活力。
“我們要把三基建設(shè)擺在戰(zhàn)略位置，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)，確保年度目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，確保走在全運城市的第一方陣?！毙陆{縣委書記李玉林就全縣黨建工作在不同場合“命題”。
“李書記到我村調(diào)研過好幾次，通過他的指導(dǎo)，我們更深刻把握了黨建的工作方法，明確了方向，增強(qiáng)了干勁，工作起來心里更有底了。”泉掌鎮(zhèn)南張村黨支部書記吳海生、村委主任吳小紅異口同聲地說。
南張村是一個傳統(tǒng)的蔬菜生產(chǎn)村，今年村里投資200萬元新建了一個大型蔬菜交易市場，年交易總額達(dá)4500萬元，集體增收30萬元。市場不僅為周邊40余個村莊的3000戶蔬菜種植戶提供了交易平臺，還帶動了化肥、種苗、薄膜、保溫被、紙箱等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。村集體收入增加后為村民辦實事好事30件，新上變壓器10臺，打深井7眼，幫村民發(fā)展設(shè)施蔬菜大棚268個。
目前，新絳縣村集體收入最高的村已超過100萬元，年收入5萬元以上的也達(dá)到92個，為民服務(wù)的功能得到真正強(qiáng)化。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的動力源泉。李玉林將“三基建設(shè)”作為20xx年主抓的十大改革任務(wù)之一，多次召開會議，研究謀劃“三基建設(shè)”工作，先后10余次對“三基建設(shè)”作出指示和批復(fù)。8名縣委常委共包聯(lián)“三基建設(shè)”聯(lián)系點16個，他們結(jié)合各聯(lián)系點的實際，逐個制定創(chuàng)建培育方案，形成經(jīng)驗材料，打造培育示范點。各基層支部堅持每周例會，“三會一課”“支部主題黨日”等制度，充分發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、講業(yè)務(wù)、講管理的示范引領(lǐng)作用。
黨建是第一責(zé)任，發(fā)展是第一要務(wù)。今年，新絳縣堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個單位向縣委縣政府承諾完成的663項事項，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。全縣在運城市的綜合排名從20xx年的全市第13名，躍升至今年的全市第4名。
強(qiáng)化服務(wù)保障推動事業(yè)新進(jìn)展。
新絳縣政務(wù)服務(wù)中心共入駐單位28家，工作人員140名，設(shè)立62個辦事窗口，可辦理188項行政審批事項和193項公共服務(wù)事項。8月以來，該服務(wù)大廳已為群眾辦結(jié)各種事項近20xx件。群眾高興地說：“現(xiàn)在辦事方便了，黨在群眾心里的威望越來越高?！?/p>
新絳天地和金屬制品有限公司年產(chǎn)70萬噸精品鍍鋅板帶，鍍鋅鋼管項目總投資5億元，年產(chǎn)值達(dá)28億元。企業(yè)1月簽約，4月動工，9月建成試運行，創(chuàng)造了新絳企業(yè)建設(shè)史上的新速度。企業(yè)負(fù)責(zé)人王洪剛說：“我們企業(yè)能有這樣的建設(shè)速度，都是工業(yè)園區(qū)黨委和管委會服務(wù)企業(yè)的結(jié)果?！备吡x鋼鐵公司160萬噸優(yōu)特帶鋼和120萬噸酸性球團(tuán)技改項目，在縣委的強(qiáng)力支持下，也是創(chuàng)造了建設(shè)的高速度，僅此一項可增加產(chǎn)值69億元，實現(xiàn)利稅3.2億元。
“給錢給物，不如建個好支部!”新絳縣委常委、組織部長姚文生經(jīng)常說。在企業(yè)黨建中，新絳縣指導(dǎo)中信金石公司黨支部進(jìn)行選舉，為鑫泰黨支部選派了支部書記，確定了高義鋼鐵、海泉學(xué)校7個單位的黨支部為首批縣級“雙強(qiáng)六好”示范黨組織。
在基層建設(shè)中，新絳縣注重提升基層黨組織的組織力，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，開展軟弱渙散基層黨組織整頓?？h里安排了32個貧困村第一書記工作經(jīng)費16萬元，農(nóng)村離任“兩委”主干生活補(bǔ)貼85萬元，保障了基層黨組織的正常運轉(zhuǎn)。開展縣級領(lǐng)導(dǎo)點對點幫扶軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織工作，李玉林掛帥對幫扶的北蘇村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，解決了一系列群眾反映強(qiáng)烈的難點問題，切實提升了基層黨組織的政治功能。
基層組織辦公條件的改善，關(guān)系到能否有效開展基層各項工作，順利完成新農(nóng)村建設(shè)各項任務(wù)。為此，新絳縣立足實際，審時度勢，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房和村(社區(qū))活動場所建設(shè)工作。他們上下聯(lián)動、多方協(xié)作、凝心聚力，全力推進(jìn)建設(shè)工作，使之成為基層黨組織活動的陣地、公共服務(wù)的窗口、農(nóng)村干群共建共享的家園。
狠抓隊伍建設(shè)干部素質(zhì)新提升。
為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的政治意識、先鋒意識和責(zé)任意識，新絳縣從8月17日開始，由縣長解芳和縣委副書記趙高棠帶隊，利用休息日，分批組織100余名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴河南蘭考縣和林州市，實地學(xué)習(xí)焦裕祿精神和紅旗渠精神，進(jìn)行黨性教育，凝聚發(fā)展共識。解芳說：“這次到焦裕祿干部學(xué)院來學(xué)習(xí)，雖然時間很短，但感受很深。我們要把學(xué)習(xí)的感受轉(zhuǎn)化成工作的動力，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，守土有責(zé)，守土盡責(zé)，切實把各項工作抓出實效?！?/p>
為增強(qiáng)基層黨員干部的黨性修養(yǎng)，新絳縣不斷加強(qiáng)對基層干部的培訓(xùn)。李玉林對培訓(xùn)的課堂設(shè)置、跟班管理等提出明確要求，并在培訓(xùn)班授課3次。姚文生謀劃審定培訓(xùn)方案，先后6次進(jìn)行開班動員講話，作開班第一講。此外，還在培訓(xùn)主體班級容量上進(jìn)一步規(guī)范，明確了培訓(xùn)對象為村黨支部書記、副書記、村委會主任。在培訓(xùn)中建立班委會，成立臨時黨支部，劃分黨小組，組織開展升國旗、重溫入黨誓詞等活動，讓基層干部切身感悟到濃厚的政治氛圍。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)班嚴(yán)格考勤，實行一課一查崗，一天一通報，一期一問責(zé)，302名農(nóng)村“兩委”干部在培訓(xùn)班接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高了政治素質(zhì)和服務(wù)能力。
萬安鎮(zhèn)東榆村黨支部書記兼村委會主任盧徐生參加完市級示范培訓(xùn)班后，立即回村打造黨建文化廣場、黨員文化一條街，布置了傳統(tǒng)文化引領(lǐng)中國精神的文化墻，對黨員活動室及村委會辦公室進(jìn)行全新裝修，繪制黨建版面和標(biāo)語，營造了濃厚的黨建氛圍。
目前，新絳縣已建立了農(nóng)村標(biāo)桿黨組織18個，真正起到示范引領(lǐng)作用。77個縣直單位黨組織和社區(qū)黨組織實現(xiàn)了共駐共建，1700名在職黨員到基層報到服務(wù)，參加志愿服務(wù)150余次，包聯(lián)貧困戶800戶。以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推動各項事業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為新絳縣黨員干部的思想共識和行動自覺。
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實施年終總結(jié)篇八
通過本學(xué)期x老師的《軟件項目管理》課程的學(xué)習(xí)，我深深的體會到了項目管理在軟件工程甚至是其他工程領(lǐng)域的重要性。通過老師的講解，我了解到了項目管理的理念目前在實踐中起到了越來越重要的作用，對于技術(shù)而言，管理意味著決策和支持。只有對生產(chǎn)過程進(jìn)行科學(xué)的、全面的管理，才能保證達(dá)到提高生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量的工程目標(biāo)。
好好研究學(xué)習(xí)軟件項目管理對于我們以后要從事it行業(yè)的學(xué)生而言有著決定性的作用。首先這里存在一個問題，之前已經(jīng)學(xué)習(xí)過了《軟件工程》課程，所以剛開始聽到《軟件項目管理》的名字的時候就產(chǎn)生了軟件工程和軟件項目之間有什么區(qū)別的疑惑，通過后來對課程的深入學(xué)習(xí)，才了解到了：
(1)軟件工程是研究和應(yīng)用如何以系統(tǒng)性的、規(guī)范化的、可定量的過程化方法去開發(fā)和維護(hù)軟件，以及如何把經(jīng)過時間考驗而證明正確的管理技術(shù)和當(dāng)前能夠得到的最好的技術(shù)方法結(jié)合起來。
(2)項目管理是一個管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。
項目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計劃和維護(hù)組成項目的活動的進(jìn)展。也就是說，軟件工程為我們提供的具有指導(dǎo)意義的軟件開發(fā)方法，項目管理是更從更高的角度思考問題，它總結(jié)出了項目管理中會碰到的問題及常規(guī)的解決方案，他不僅僅針對軟件開發(fā)，而可以適用任何項目工程。那么軟件項目管理則是項目管理在軟件行業(yè)的應(yīng)用了。在課程接下來的學(xué)習(xí)中，我有了一個深切的體會，在以往的小軟件開發(fā)中，都是自己根據(jù)想象確定軟件所需功能，然后編寫代碼，做成了一些具有“死”功能的軟件，由于沒有在實際應(yīng)用中大量使用所寫的軟件，所以忽略了很重要的一點，客戶對軟件的需求變更要求，那么就要求項目開發(fā)相關(guān)人員對用戶的需求變更有一個好的回復(fù)。所以在軟件開發(fā)的過程中我們項目開發(fā)人員要了解可能導(dǎo)致需求變更的原因，如何管理變更需求，以及如何正確的處理需求變更。
然后學(xué)習(xí)到了一個重要的成本控制方法—掙值法，掙值分析相比于傳統(tǒng)分析方法是一種更好的項目/工程管理方法，因為它綜合了成本、進(jìn)度與范圍，可以用來預(yù)測未來績效與工程完工日期。
作為一種早期預(yù)警項目管理手段。可以使工程管理人員識別與控制問題，以免問題擴(kuò)大化。能夠使工程管理更高效、更及時的反應(yīng)預(yù)算情況。下面舉例說明：你被指定負(fù)責(zé)一個軟件項目，其中有4部分，項目總預(yù)算為53000，a任務(wù)為26000，b任務(wù)為12000，c任務(wù)為10000，d任務(wù)為5000，截止到5月31日，a任務(wù)已經(jīng)全部完成，b任務(wù)過半，c任務(wù)剛開始，d任務(wù)還沒有開始，采用50/50規(guī)則計算截止到5月31日的cv，sv，cpi，spi。
通過公式計算得：cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864從上面的數(shù)據(jù)可以看出本項目花費低于成本，項目進(jìn)度落后，參考這些數(shù)據(jù)可以適當(dāng)?shù)貙椖窟M(jìn)行調(diào)整。
最后，對于軟件配置管理要有一定的重視，因為它貫穿于項目生命周期的始終，并代表軟件產(chǎn)品接受各項評審，對于軟件開發(fā)有很重要的作用。
對于本課程的學(xué)習(xí)，讓我了解到了許多關(guān)于軟件項目管理的知識，可以對之前軟件工程課程上開發(fā)的“云盤”小軟件作進(jìn)一步的完善，以后的學(xué)習(xí)生活中，也會努力地讓軟件項目管理有關(guān)理論得以應(yīng)用。
實施年終總結(jié)篇九
不知不覺已到年底，作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
二、接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。
四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作者，當(dāng)然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學(xué)習(xí)，在這段時間我也進(jìn)一步對sql語句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對sql語句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實際工作中得以實踐運用。
五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
七、入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生，在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
實施年終總結(jié)篇十
20xx年即將結(jié)束，一路走來，步履匆匆，回首20xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關(guān)的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進(jìn)行總結(jié)，對自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結(jié)自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為20xx年的工作做好安排和計劃。現(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié)：
（一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗。
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使。
用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
（二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的.醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場問題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
（三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
（四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
（一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關(guān)系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因為只有徹底明白客戶的意圖，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
（二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
實施年終總結(jié)篇十一
7月24日，區(qū)人大城建環(huán)保工委按照工委全年工作安排，在區(qū)人大機(jī)關(guān)三樓會議室舉辦了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識講座。區(qū)人大城建環(huán)保工委委員、市環(huán)保大東分局局長張艷橋為工委委員們上了一堂生動的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)知識課。
張艷橋局長先從環(huán)境保護(hù)法的產(chǎn)生與發(fā)展、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)體系、環(huán)境保護(hù)法的基本原則與基本制度等方面，為與會委員作了較為詳盡的講解。又針對近年來國內(nèi)外發(fā)生的重大環(huán)境事件進(jìn)行以案說法，還結(jié)合當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作狀況，指出了當(dāng)前環(huán)保工作存在的問題，并剖析原因。講座深入淺出，全面透徹，既有理論上的歸納概括，又有具體的實踐指導(dǎo)，使參加培訓(xùn)的委員學(xué)有所獲，受益匪淺。委員們紛紛表示，在今后工作中，要進(jìn)一步推動環(huán)境保護(hù)法在我區(qū)的貫徹實施，使街區(qū)環(huán)境質(zhì)量更優(yōu)、人居環(huán)境質(zhì)量更好，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境最大和諧。
據(jù)了解，區(qū)人大城建環(huán)保工委從今年開始，把每年有計劃組織委員開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，旨在通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使委員進(jìn)一步加深對相關(guān)法律法規(guī)知識的理解與把握，提高委員依法履職能力，推動工委各項工作的有序開展。
實施年終總結(jié)篇十二
農(nóng)業(yè)精確灌溉技術(shù)是以大田耕作為基礎(chǔ)，按照作物生長過程的需水要求，使用現(xiàn)代化的監(jiān)測手段，對作物的每個生育階段以及環(huán)境要素，進(jìn)行數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化監(jiān)控,同時運用遙感(rs),地理信息系統(tǒng)((cis)和全球定位系統(tǒng)((cps)以及計算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，對農(nóng)作物，土壤墑情、氣候等從宏觀到微觀進(jìn)行監(jiān)測預(yù)報，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采用高科技(滴灌、滲灌、微噴、脈沖)灌溉設(shè)施，以緩慢精確向作物根部直接供水供肥的灌水技術(shù)。
2預(yù)報灌溉。
用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，如張力計、中子儀，電阻法等，對土壤墑情、數(shù)據(jù)經(jīng)分析處理，知道灌區(qū)各代表的土壤墑情，根據(jù)氣象條件變化趨勢，作物生長及需水量預(yù)測，預(yù)報適宜灌水時間、灌水量，做到適時適量灌溉作物。有效地控制土壤水分含量，既可避免盲目供水，又能大大地提高降水利用率和灌溉水的有效利用率。
3調(diào)控灌溉。
調(diào)控灌溉是利用自動化程度較高，現(xiàn)代高科技灌水設(shè)備，在作物的不同生育階段，根據(jù)需水量特性，準(zhǔn)確的滿足作物的需水量，對保護(hù)地農(nóng)作物實行調(diào)控灌溉，可以控制環(huán)境濕度和溫度，掌握作物生長的水、肥、氣、熱平衡與協(xié)調(diào)。調(diào)控灌溉，不僅可節(jié)約用水、增產(chǎn)增效，而且能夠改善作物的品質(zhì)。
4施肥灌溉。
施肥灌溉就是把化肥溶解后，經(jīng)過一定設(shè)備注入灌溉系統(tǒng)，現(xiàn)已形成了成套的技術(shù)。在以色列有多種施肥灌溉設(shè)備，甚至有專用化肥。由于化肥同灌溉水結(jié)合在一起，使作物能生長在最佳條件下，增產(chǎn)效果明顯。同時大量節(jié)省化肥，減輕污染。用施肥灌溉技術(shù),經(jīng)滴灌系統(tǒng)施用價格極高的微量元素,可以避免浪費，是一般灌溉方法所不具備的。
實施年終總結(jié)篇十三
20xx年即將結(jié)束，一路走來，步履匆匆，回首20xx年的工作，有取得成績的喜悅，有和同事并肩攻關(guān)的艱辛，也有遇到各種各樣的困難和問題，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多的時間對自己工作進(jìn)行總結(jié)，對自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正，年底了，可以靜下心來總結(jié)自己在這一年中的工作得失，查找自己的不足，為20xx年的工作做好安排和計劃。現(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié)：
（一）在項目開通前的準(zhǔn)備工作中，要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié)，在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項目的開通中，由于準(zhǔn)備工作做的比較充分，開通期間軟件總體運行平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的問題。在項目的開通準(zhǔn)備工作中，我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容，都較好完成項目組分配的任務(wù)，為以后項目施工積累了豐富的經(jīng)驗。
（二）在施工中，規(guī)范施工流程，嚴(yán)格控制項目進(jìn)程時間節(jié)點。在施工現(xiàn)場，保持和院方主要負(fù)責(zé)人的溝通暢通，隨時采集其對施工質(zhì)量和項目進(jìn)程的要求，及時對項目的施工計劃進(jìn)行調(diào)整，抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)中，要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)客戶的錯誤操作要及時糾正，避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可修正的錯誤，因為只有規(guī)范了流程，軟件才會發(fā)揮它的最大作用，客戶才會體會到軟件的友好度。
（三）施工過程中，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力最大化，和現(xiàn)場其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時，雙方要協(xié)作完成。在工作交接時，要清楚目前的項目施工概況，對于客戶的一些個性化的需求修改，在軟件更新時，要注意保留這些地方，避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn)，讓客戶對軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑，此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場都出現(xiàn)過，由于施工人員在交接工作時沒有交代，又要重復(fù)之前的工作，一方面影響客戶，另一方面也降低了工作效率。第一時間和開發(fā)人員反應(yīng)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，要對報錯做截圖或留檔處理，方便開發(fā)人員對出現(xiàn)的問題進(jìn)行判斷，加快處理問題的進(jìn)程。因此，團(tuán)隊合作和良好溝通是個人施工過程中必須具備的素質(zhì)。
（一）在平時工作中，要善于積累，多留意別人是如何來處理問題，如何使用輔助工具，把學(xué)習(xí)來的技巧及時用于現(xiàn)場，因為經(jīng)驗只有通過實踐才能得到，通過在現(xiàn)場的錘煉才能讓自己真正成為一個合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場學(xué)會了如何通過sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時查找軟件的報錯原因，為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。
（二）不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，處理各種問題和突發(fā)情況。平時要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫和報表軟件的學(xué)習(xí)，能夠處理簡單的數(shù)據(jù)庫設(shè)置和報表調(diào)試工作。在涼州、岐山現(xiàn)場很多問題都是通過對報表的調(diào)整來完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求，盡量少改動軟件來完成客戶的需求。對oracle數(shù)據(jù)庫的參數(shù)設(shè)置要充分了解，知道哪些參數(shù)可以調(diào)整，調(diào)整到什么程度，盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn)，幾乎每家醫(yī)院的服務(wù)器都出現(xiàn)過宕機(jī)的情況，多數(shù)都是由于對數(shù)據(jù)庫參數(shù)的調(diào)整造成。
（一）涼州區(qū)中醫(yī)院項目：在該項目中，全程參與了his、電子病歷的施工過程。從初期的醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn)，到前期的問題反饋和修改，再到后期的現(xiàn)場問題處理，比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯、電子病歷在連接數(shù)過大時報錯、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)流程，為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。
（二）岐山縣醫(yī)院項目：在該項目中，從項目開通到準(zhǔn)備驗收，在現(xiàn)場參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報表調(diào)整，軟件測試和更新工作，以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗收前遺留問題的處理和過濾。通過涼州、岐山2個項目的施工現(xiàn)場施工，已具備了項目施工的能力。
（三）老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫：通過為期2周時間的努力，和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫工作，完成了對切換過程的測試，并在新軟件上測試運行切換過來的數(shù)據(jù)，為以后老his3000的升級提供了借鑒方案和技術(shù)支持。
（四）遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題，協(xié)助處理簡單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測試和處理。
（一）由于各種原因，在現(xiàn)場和客戶溝通問題時，意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭吵，以后和客戶溝通時要保持良好的心態(tài)，正確處理和客戶之間的關(guān)系，方便各項工作的開展。要和客戶多積極溝通，因為只有徹底明白客戶的意圖，才能更好的為客戶服務(wù)，更好的推進(jìn)項目進(jìn)程。
（二）軟件的測試和更新是一個注重細(xì)節(jié)的工作，要克服自己粗心大意的習(xí)慣，測試時要對軟件模塊進(jìn)行全面測試，杜絕在軟件更新后又把軟件換回來的情況發(fā)生，確保萬無一失。
總之，一年來取得了一定的成績，但是與公司的要求還有一定的差距，只有打起十二分的精神，繼續(xù)努力，做出更多的成績。展望20xx年，我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和技術(shù)上取得更大的突破，積極參加各種培訓(xùn)，提高自己的能力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)，自己的不足將在今后的工作中不斷改進(jìn)。
20xx年12月16日。
實施年終總結(jié)篇十四
談這個之前，容我說說我找這份工作的初衷，簡單來說是夢想與堅持這兩個詞。
夢想，夢想是個很遙遠(yuǎn)的詞，夢想就是想做的事情，今天不做，明天不做，慢慢的就成了夢想。
堅持，堅持是個很實際的詞，堅持就是做你應(yīng)該做的事情，今天做，明天做，慢慢的就成了習(xí)慣。
我夢想成為一名it工作者，我堅持不愿意放棄我所學(xué)的專業(yè)，就這樣我選擇了財務(wù)軟件實施，這是我擇業(yè)的首選方向。
至于什么是軟件實施，每次去應(yīng)聘的時候，面試官都會問我對這個崗位的了解，我回答的是：為客戶安裝軟件，為客戶做培訓(xùn)，教客戶使用軟件，軟件的日常維護(hù)。最初的了解來自于網(wǎng)絡(luò)，來自于百度，通過我的畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)論文的攥寫，加上這幾個月在仙島的工作經(jīng)歷，慢慢對這個崗位有了更深刻的了解。
erp實施顧問通常是指從事erp軟件咨詢、安裝、培訓(xùn)、維護(hù)的相關(guān)從業(yè)人員。安裝、培訓(xùn)、維護(hù)是我們現(xiàn)在日常工作中在做的事情，咨詢是我們比較欠缺的一塊。
1、有效管理時間。
2、引導(dǎo)客戶思考。
3、為客戶做專業(yè)的建議，增加軟件的使用價值。
20xx無論在哪方面都應(yīng)該成為我生命中重要的一年，這是世界末日之后重生的一年，這更是我從學(xué)校到社會全面轉(zhuǎn)變的第一年。如何在新的一年里面有一個跨越性的成長？這值得我深思。
1、加強(qiáng)時間管理。
一直以來我都有拖延癥，嚴(yán)重的`拖延癥，一直以來都在思索這個嚴(yán)重的問題，到底該怎么辦呢？包括工作時間的管理和業(yè)余時間的管理，大家都建議自己應(yīng)該做計劃。往往計劃是完美的，行動卻是三分鐘熱度。事前工作計劃、事中工作記錄、時候工作總結(jié)。注意勞逸結(jié)合。
2、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
我是一個學(xué)會計的，我要具有絕對的專業(yè)技能來支撐我的工作。專業(yè)知識方面，在20xx年我“預(yù)謀”通過學(xué)習(xí)，能夠在20xx年度的某項會計考試中及格。
3、工作經(jīng)驗的積累。
4、習(xí)慣的培養(yǎng)。
七天養(yǎng)成一個習(xí)慣，可惜畢業(yè)以來好的習(xí)慣沒有養(yǎng)成一個，壞習(xí)慣倒是培養(yǎng)成功了很多，新的一年我要花很多很多個七天來培養(yǎng)一個美麗的生活習(xí)慣——早睡早起，按時吃飯。
5、氣場氣質(zhì)的培養(yǎng)。
只有強(qiáng)大的氣場才能讓客戶覺得你專業(yè)，
6、愛好的培養(yǎng)。
因為喜歡，所以熱愛，因為熱愛，所以認(rèn)真，因為認(rèn)真，所以努力，因為努力，所以成功。培養(yǎng)愛好的作用其實是為了豐富我的業(yè)余生活，來彌補(bǔ)生活的精彩度。
其實以上五點只是一個設(shè)想，只是一個計劃，五點相輔相成，只為達(dá)到的一個目標(biāo)——成長，成長的過程是艱難的，克服艱難，我相信我會在新的一年里獲得我自己的小小成功。
實施年終總結(jié)篇十五
總結(jié)這事，說易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡單的了。
作為it運維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個企業(yè)it系統(tǒng)健康運營的重任，所以我認(rèn)為運維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運維情況，以便于來年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個方面入手：
作為整個企業(yè)的it管家，首先應(yīng)該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什么的問題以后，還應(yīng)該做個比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來了。
it系統(tǒng)說到底是為業(yè)務(wù)來服務(wù)的，一個企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹給大家。
接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問?這些業(yè)務(wù)的平均無故障運行時間是多少?根據(jù)其設(shè)計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè)，差一些到滿負(fù)荷，還是已經(jīng)超負(fù)荷等等。
通過以上的梳理和總結(jié)，相信看到報告的人都會對這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個相對清晰的了解了。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長的需要等等。
如此你就不僅僅是個it系統(tǒng)的管理員，而是可以為企業(yè)未來發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無論是對工作本身還是對個人提升都是大有裨益的。
綜上是對我們it運維管理員年終總結(jié)的一些建議，無論你采用什么樣的數(shù)據(jù)，何種形式，切記，一份有價值的總結(jié)報告，應(yīng)該可以為企業(yè)的it運維持續(xù)發(fā)展帶來幫助，而非只是一份日常工作概括版。
光陰催人老，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)過去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過實施工程師一年工作總結(jié)，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不被社會的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔(dān)任過質(zhì)安科長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。
隨著企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，我作為企業(yè)管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證，在整個過程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，企業(yè)將實現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用，如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強(qiáng)度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強(qiáng)的特點，特別對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強(qiáng)。
能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)管理的措施。
實施年終總結(jié)篇十六
在一個收獲的季節(jié)，我很榮幸走進(jìn)這個充滿蓬勃朝氣的企業(yè)。感謝王哥和魏姐給我這份工作，給我延伸夢想的機(jī)會，尤其要感謝魏姐在這段時間里對我工作的幫助和支持。在四個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合自身的努力，我已經(jīng)適應(yīng)了周圍的工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入狀態(tài)。在這個集體中我充分感受到了一幫年輕人對工作的熱枕、雄厚的實力、優(yōu)秀的團(tuán)隊精神，讓我肯定來到這里是自己的幸運?；仡欉@段工作歷程，有汗水有喜悅。剛來公司恰逢結(jié)賬本上線，在魏姐的帶領(lǐng)下，每項工作都責(zé)任到人，都是按著計劃有條不紊的進(jìn)行，雖然我們幾個都是新人，但是很出色的完成了從實施到客戶的陪護(hù)。這就是我發(fā)展的目標(biāo)，很強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力。自己的主動學(xué)習(xí)能力不是很強(qiáng)，在工作都完成的情況下，總會覺得無聊，也是魏姐，要求我們學(xué)習(xí)各方面的知識，數(shù)據(jù)庫的基本語句、項目管理的相關(guān)知識、餐飲行業(yè)的知識，事實證明給我們后來的工作打下了基礎(chǔ)，參加動態(tài)定價項目以來，發(fā)現(xiàn)自己在項目方面的知識還欠缺很多，與項目經(jīng)理溝通不及時，導(dǎo)致需求文檔的更新沒有及時與組內(nèi)成員同步。在對接餐飲系統(tǒng)工作中，沒有理解清楚工作內(nèi)容就開始進(jìn)行，導(dǎo)致收集到的數(shù)據(jù)信息大部分有誤，由于數(shù)據(jù)庫方面的知識不足和溝通不到位，導(dǎo)致工作沒能完成好。工作這段時間以來，自己學(xué)到了很多東西，同時也感覺到自己在很多方面的不足。來年我會針對這些不足努力學(xué)習(xí)，提高自己，時刻做好準(zhǔn)備，在公司需要的時候可以獨當(dāng)一面，勝任工作需要。
2、分析經(jīng)驗教訓(xùn)找出可以提高工作效率、減少工作誤差的方法；工作中一定要細(xì)心，每做一件事情之前，先統(tǒng)籌規(guī)劃，全面考慮可能出現(xiàn)問題。遇到問題不要著急，冷靜下來找出問題的原因，如果自己暫時想不出好的方法，可以與大家一塊商量，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊的力量。
3、分析自己在工作中較之前的改變，好的改變、壞的改變；初來公司那會與同事之間不熟悉，溝通比較少，但經(jīng)過一段時間大家熟悉以后，會主動去與同事溝通交流，向有經(jīng)驗的同事請教工作方法，提高工作效率。剛開始工作，找不到方向，工作中也沒計劃，習(xí)慣聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成之后就不知道干嘛了，現(xiàn)在開始做工作計劃，當(dāng)天晚上下班之前或者晚上睡覺之前總結(jié)今天的工作內(nèi)容，制定第二天的工作計劃。
4、分析自己在工作中的優(yōu)勢和不足之處；在咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域，自己還是一個初學(xué)者，對于行業(yè)的專業(yè)知識和所需要具備的`技能，認(rèn)知面都太小。
5、計劃自己的不足之處接下來的準(zhǔn)備怎么彌補(bǔ)與改變，優(yōu)勢如何在工作中發(fā)光發(fā)熱；堅持每周的內(nèi)部培訓(xùn)，鍛煉語言組織能力和培訓(xùn)技巧。今后會做好工作計劃和學(xué)習(xí)計劃，按照計劃去學(xué)習(xí)。定期總結(jié)工作內(nèi)容，工作成果，總結(jié)中前行。
1、針對自己不足點的學(xué)習(xí)計劃：從網(wǎng)上找資源學(xué)習(xí)關(guān)于培訓(xùn)方面的知識和技巧，通過內(nèi)部培訓(xùn)鍛煉自己。購買數(shù)據(jù)庫方面的書籍，從基礎(chǔ)看起。同時學(xué)習(xí)項目管理方面的知識。通過網(wǎng)上尋找資源和多多走出去接觸客戶了解行業(yè)知識。
2、未來一年的工作計劃：身為實施顧問，要求能夠針對客戶現(xiàn)在存在的某些問題提出針對性的解決方案，所以實施人員僅僅了解產(chǎn)品知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具備各方面的綜合能力。（1）技術(shù)能力a）數(shù)據(jù)庫知識，基本的數(shù)據(jù)庫操作語句b）餐飲系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與中間件數(shù)據(jù)庫的對接（打算先從最簡單的餐飲軟件—捷點通開始研究，從捕捉需要的字段開始到中間件語句的編寫）（2）網(wǎng)絡(luò)知識，了解網(wǎng)絡(luò)知識的同時，也應(yīng)該了解硬件知識（3）行業(yè)知識（餐飲軟件的安裝及操作、餐飲行業(yè)的相關(guān)知識）（4）溝通能力（維護(hù)現(xiàn)有的客戶，多去與客戶交流；從相關(guān)學(xué)習(xí)書籍）（5）產(chǎn)品的認(rèn)知能力（對現(xiàn)有產(chǎn)品基本功能點了解，但是不夠透徹，通過學(xué)習(xí)各個產(chǎn)品的操作手冊加強(qiáng)對產(chǎn)品的理解）（6）項目管理知識，應(yīng)該具備豐富的管理知識，與客戶保持好關(guān)系，要有良好的服務(wù)意識。軟件之所以需要實施顧問，就在于實施顧問能夠通過資源調(diào)度使它具備生命力，優(yōu)秀的實施顧問，可以彌補(bǔ)產(chǎn)品本身的不足。另外一個學(xué)習(xí)的渠道就是通過客戶方的管理人員，他們的管理經(jīng)驗更真實有效，所以在項目的實施過程中，我們能學(xué)到很多管理知識，加強(qiáng)我們的溝通能力，這也是這項工作的誘惑和魅力之一。要掌握基礎(chǔ)的項目管理知識，實施顧問不是替客戶做事，而是指導(dǎo)客戶做事。
1、對自己近期職業(yè)規(guī)劃及遠(yuǎn)期職業(yè)規(guī)劃把握好產(chǎn)品和自己的定位，了解當(dāng)前產(chǎn)品，在這方面要成為專家的同時，摸索適合自己職業(yè)發(fā)展的方向，既要博廣，也要有自己的專精所在。通過不斷的檢視和總結(jié)，讓我清晰的認(rèn)識到自己的收獲與不足，以后揚長避短，才能提升自己，關(guān)于明年的工作開展已經(jīng)摩拳擦掌躍躍欲試了，首先專注目標(biāo)和計劃，真正做到一名合格的實施顧問，在參與項目實施時可以獨當(dāng)一面，在實施過程中，加強(qiáng)跟蹤和解決突發(fā)問題的能力，完成項目的計劃。
1、自己對公司產(chǎn)品的認(rèn)識，發(fā)現(xiàn)公司產(chǎn)品的優(yōu)點；動態(tài)定價是我們產(chǎn)品的最大一個亮點，全國之內(nèi)率先提出并開發(fā)成功，只是有些部分還需要優(yōu)化。
3、自己認(rèn)為我們的產(chǎn)品可以打開市場或吸引b端、c端的點；我們產(chǎn)品現(xiàn)在的知名度不夠響亮，單靠b端推廣我們的品牌已經(jīng)不能滿足我們產(chǎn)品的快速發(fā)展，在快速融資的基礎(chǔ)上應(yīng)該打出我們的廣告，打響我們的品牌，這樣市場的人員也比較好推廣。讓c端客戶使用起我們的線上預(yù)訂，以突破b端的方式打開c端的市場。團(tuán)購找美團(tuán)，預(yù)定找優(yōu)悠。或者在資金充足的情況下，我們可以作出犧牲，將動態(tài)定價的折扣與優(yōu)惠券的金額我們承擔(dān)一部分，與商家共同促進(jìn)餐廳生意，讓商家推廣使用我們的產(chǎn)品，讓消費者認(rèn)可我們的品牌。
實施部是一個服務(wù)性質(zhì)的工作，必須得到客戶方的認(rèn)可，你能否征服你的客戶讓他們接受你、信任你、是項目順利進(jìn)展的關(guān)鍵。如果不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌、氣質(zhì)、談吐，職業(yè)化的穿著也很關(guān)鍵，服裝也是公司形象的代表。
大家的某一點的想法，可能會激發(fā)別人成套的思路，創(chuàng)業(yè)是大家的，成功也是大家的，希望大家能夠深刻總結(jié)，并在來年能有很好的成績。
實施年終總結(jié)篇十七
為了提高我校教師的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)的實效性，持續(xù)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，根據(jù)青島市教育局辦公室《關(guān)于印發(fā)“讀教育名著、做智慧教師”青島市中小學(xué)教師“十二五”讀書實踐工程實施方案的通知》（青教辦字〔〕14號）文件精神，我校決定在“十二五”期間啟動以“讀教育名著、做智慧教師”為主題的中小學(xué)教師“十二五”讀書實踐工程。結(jié)合我校具體實際工作，特做一下總結(jié)：
一、指導(dǎo)思想。
“讀教育名著、做智慧教師--即墨市中小學(xué)教師‘十二五’讀書實踐工程”（以下簡稱“讀書實踐工程”），是以《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的“提高每一所學(xué)校的辦學(xué)水平，激發(fā)每一名學(xué)生的.發(fā)展?jié)撃?，增?qiáng)每一位教師的職業(yè)使命感”為指導(dǎo)，以全員化、組織化、專業(yè)化教育名著閱讀為引領(lǐng)，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以基于問題解決的行動研究為著力點，培養(yǎng)教師“教學(xué)即研究、教師即研究者”的意識，提高教師教育科研水平，激發(fā)教師教育智慧，推動全市城鄉(xiāng)教師專業(yè)發(fā)展與教育教學(xué)改革創(chuàng)新，造就一批教學(xué)名師和知名校長。
二、讀書實踐工程扎實推進(jìn)。
自20起，我校在接到上級文件后立即成立龍泉小學(xué)讀書實踐工程領(lǐng)導(dǎo)小組。組長是藍(lán)恭勤校長；副組長是藍(lán)心舉副校長；組員有國德智、王言旭、王俊俊。每年推薦6本教育名著作為教師重點研讀書目，“十二五”期間全校每位教師研讀教育名著30本；每人每年要撰寫讀書筆記1萬字。
三、全面落實素質(zhì)教育。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)校組織教師認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)有關(guān)素質(zhì)教育方面的文件和資料，()加深對教育教育內(nèi)涵的理解，從而更好地推進(jìn)素質(zhì)教育教學(xué)工作。
2、落實省義務(wù)教育課程方案。開齊課程，上足課時，讓素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)每一方面。根據(jù)學(xué)生不同學(xué)段特點，設(shè)立不同的教學(xué)目標(biāo)和要求。對學(xué)生重視德育教育，做一個對社會有用的人。
3、家校聯(lián)手，共教學(xué)生。重視學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育體系，充分發(fā)揮家庭教育的作用。從學(xué)生的思想、行動上入手，讓學(xué)生不走彎路。
四、存在不足。
在實施素質(zhì)教育的過程中，有的教師存在偏科現(xiàn)象，還有的教師沒有面向全體學(xué)生。
實施年終總結(jié)篇十八
為了便于開展工作，新學(xué)期伊始，我們針對自己的工作實際，制定了詳細(xì)的個人崗位目標(biāo)，至今已實施了兩個多月的時間。在實施過程中，取得了一定的成效，但也存在一些問題。通過反思之前的實施情況，為了積累經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，特作階段總結(jié)如下：
一、取得的效果：
1.課堂教學(xué)法。
開學(xué)初，我又認(rèn)真深入地學(xué)習(xí)了“345”優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)模式相關(guān)理論，重新領(lǐng)會了其指導(dǎo)意義，并結(jié)合自己探索出的“創(chuàng)作+實踐”教學(xué)法有效的運用在了課堂教學(xué)中，面向全體學(xué)生，以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生自主性的學(xué)習(xí)，使學(xué)生體會到了創(chuàng)造音樂、表現(xiàn)音樂的樂趣，形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格，教學(xué)質(zhì)量也有所提高。
2.課程開發(fā)。
在按要求開足、上好常規(guī)音樂課的同時，根據(jù)學(xué)校的工作安排，開發(fā)了古詩吟唱課程和舞蹈課程。通過古詩吟唱課程，向?qū)W生進(jìn)行了我國傳統(tǒng)文化的熏陶和滲透；通過舞蹈課程，則培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)美的體態(tài)和對藝術(shù)的審美能力，從開學(xué)至今主要進(jìn)行了舞蹈基本功的訓(xùn)練，現(xiàn)在學(xué)生腰、腿、胯的軟度及開度已有了一定的改善，接下來將學(xué)習(xí)一些小的舞蹈組合和小品舞蹈，逐漸使孩子聽音樂時能找到節(jié)拍，動作節(jié)拍準(zhǔn)確，培養(yǎng)孩子的表現(xiàn)欲望和基本的舞臺感覺，為明年的縣匯演舞蹈排練做準(zhǔn)備。
3.科研課題。
自今年3月份提出個人課題《小學(xué)低年級音樂表現(xiàn)力培養(yǎng)的研究》以來，制訂了詳細(xì)的研究方案和計劃，并在日常教學(xué)中加以實施和探索，突出了對學(xué)生音樂學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，至今已積累了一定的經(jīng)驗，并進(jìn)行了一系列的總結(jié)和反思，課題研究很成功，已取得了一定的成效，將于年底結(jié)題。
4.讀書學(xué)習(xí)。
書是我的良師益友，很想通過多讀書、讀好書來提高自己的文化底蘊，培養(yǎng)自己文雅的氣質(zhì)。在工作之余和閑暇時間，我結(jié)合學(xué)校涵養(yǎng)人文、國學(xué)人文的辦學(xué)特色讀了《論語》和《弟子規(guī)》，經(jīng)歷了一場國學(xué)的洗禮。除此之外，我又仔細(xì)閱讀了暑假期間學(xué)校統(tǒng)一安排的肖川教授的《教育的使命與責(zé)任》，也有了更詳盡的理解和認(rèn)識。接下來我將《以高境界成就教育卓越品牌》列為閱讀的重點，努力做一個合格的育才人。
5.個人專長。
作為音樂教師，我?guī)ь^積極參加學(xué)校一周一次的教師樂團(tuán)活動，作為二胡聲部的成員之一，在自己高標(biāo)準(zhǔn)完成老師布置的規(guī)定練習(xí)曲目的同時，還幫助同聲部其他教師練習(xí)，現(xiàn)在已有六首曲子基本成型。另外，我發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，從多種渠道學(xué)習(xí)了一些舞蹈訓(xùn)練知識，有效地運用到了自己的舞蹈選修課輔導(dǎo)中，一些理論性、實踐性和指導(dǎo)性的內(nèi)容，我作為第一手資料保存到了自己的電腦和個人博客中，以方便日后查閱，輔助自己上好舞蹈課，提高輔導(dǎo)水平。
6.教學(xué)基本功。
在搞好日常教學(xué)的同時，時刻不忘苦練音樂教學(xué)基本功，堅持不懈的學(xué)習(xí)相關(guān)的樂理知識，充實自己的頭腦，提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作之余還注重了普通話和粉筆字的練習(xí)，在學(xué)校里，堅持用普通話與同事、家長交流，課堂上用普通話與學(xué)生交流；課余自覺練習(xí)粉筆字，現(xiàn)在寫字水平自我感覺有了一定的提高，我會繼續(xù)努力。
7.管理能力。
教學(xué)中，我正在嘗試運用一些先進(jìn)的教學(xué)法，音樂課堂開放了，課堂氣氛也比以前活躍了，但不能因此而亂了課堂。因此，我努力學(xué)習(xí)調(diào)控課堂的方法，做到了活動組織有序，既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的興趣，又培養(yǎng)了學(xué)生感受音樂、創(chuàng)造音樂和表現(xiàn)音樂的能力?，F(xiàn)在課堂上師生已經(jīng)形成了一種默契，不但教室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保持的好，課堂紀(jì)律也做到了活而不亂。
8.借水行舟。
9.捆綁式評價。
在學(xué)校剛推行捆綁式評價模式時，我根本不了解它的意思，也不想了解，總覺得音樂課有很多的評價方式，用不著這個?？珊髞砺犕聜冊絹碓蕉嗟恼f到這個詞，好奇心驅(qū)使我不得不嘗試著去理解它，運用它?，F(xiàn)在，基于二年級學(xué)生的年齡特點，小組間評價起來雖然還略顯稚嫩，但也有了一定的合作意識和競爭意識，相信孩子們會越做越好。
10.學(xué)生能本化構(gòu)建。
能本化管理是管理創(chuàng)新上一個新的發(fā)展趨勢，是一種以能力為本的管理方式。如果學(xué)生具備這種能力，教師的工作量將大大減小，會輕松很多。受學(xué)生年齡和管理經(jīng)驗的限制，整個二年級我僅發(fā)現(xiàn)了為數(shù)很少的幾個學(xué)生有這方面的能力，他們是老師的小助手，現(xiàn)在正在繼續(xù)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中。
二、實施過程中遇到的問題：
以上十條崗位目標(biāo)在實施過程中，有時覺得很盲目，不知所措，由于水平有限，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1.課程開發(fā)：不是舞蹈專業(yè)，對舞蹈這個藝術(shù)門類不是很了解，在輔導(dǎo)學(xué)生時有點力不從心，費了不少力，走了不少彎路。
2.讀書學(xué)習(xí)：有時候想讀書卻不知道讀什么書好，讀書的習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。
3.管理能力：課堂基本能調(diào)控好，對偶發(fā)事件的處理欠妥，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力。
4.捆綁式評價和學(xué)生能本化構(gòu)建：這兩方面是我最不知道該如何下手的，學(xué)生年齡小，實施起來有很大難度。
三、幾點建議：
1.學(xué)校很重視教師個人專長的發(fā)展，可是音樂教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會太少。
實施年終總結(jié)篇十九
cmm的每個等級都被分解為3個層次:關(guān)鍵過程域、公共特性和關(guān)鍵實踐。
cmmi的層次：
關(guān)鍵過程域（cmm18個【2-5級】）：
每個關(guān)鍵過程域所包含的關(guān)鍵實踐涉及5個方面：執(zhí)行約定、執(zhí)行能力、實施活動、度量和分析、驗證實施。
具體描述：
1）執(zhí)行約定（commitmenttoperform）：執(zhí)行約定描述一個組織在保證將過程建立起來并持續(xù)起作用方面所必須采取的行動。執(zhí)行約定一般包含制定組織的方針和規(guī)定高級管理者的支持。
2）執(zhí)行能力（abilitytoperform）：執(zhí)行能力描述的是在軟件過程中每個項目組或整個組織必須達(dá)到的前提條件。執(zhí)行能力一般包括資源、組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)。
3）實施活動（activeperformed）：實施活動描述的是實現(xiàn)一個關(guān)鍵過程域時所必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟。實施活動應(yīng)該包括建立計劃（正式和非正式的計劃）和制定步驟開展工作，對該工作進(jìn)行跟蹤，以及必要時進(jìn)行改進(jìn)的措施。
4）度量和分析（measurementandanalysis）：度量和分析描述對過程進(jìn)行度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。度量和分析一般包括一些為了確定所執(zhí)行活動的狀態(tài)及有效性所能采用的度量和分析的例子，通過這些例子可以知道如何確定操作活動的狀態(tài)和效果。
5）驗證實施（verifyingimplementation）：驗證實施描述了保證遵照已建立的過程進(jìn)行活動的措施。驗證一般包括管理者和軟件質(zhì)量保證部門所作的評審和審計。
cmm有兩個基本用途：軟件過程評估和軟件能力評價。
步驟（共6步）：
第一步：建立一個評估/評價組。
第二步：填寫提問單。
第三步：進(jìn)行響應(yīng)分析。
第四步：進(jìn)行現(xiàn)場訪問。
第五步：提出調(diào)查發(fā)現(xiàn)清單。
第六步：制作關(guān)鍵過程域（kpa）剖面圖。
1.4.1從初始級向可重復(fù)級過渡：
初始級是cmm的起點，任何一個準(zhǔn)備按照cmm框架等級進(jìn)化的軟件企業(yè)都自動地處于這一等級。
過程成熟度的焦點是軟件開發(fā)過程中對各種各樣的需求如何進(jìn)行管理，對需求的變化如何適應(yīng)都是過程成熟度的關(guān)鍵問題。只有將優(yōu)秀工作人員的經(jīng)驗教訓(xùn)納入文檔化的過程，并且通過培訓(xùn)，使更多的其他工作人員具備執(zhí)行那些過程所必須掌握的技能。
由此，這個成功的軟件過程才得以不斷地重復(fù)和不斷地改進(jìn)，人們的工作才能更為有效。簡單地說，一個.程變得可以重復(fù)。
如果一個項目成功了，就可能認(rèn)為下一個項目也可以成功，因為這個過程是可以重復(fù)的，這就是等級2，可重復(fù)級。
1.4.2從可重復(fù)級向已定義級過渡：
cmm的等級2，可重復(fù)級的關(guān)鍵過程域中就包括需求管理這一項。在cmm的第2級中，除了需求管理外，還包括軟件項目計劃，軟件項目跟蹤與監(jiān)控，子合同管理，軟件質(zhì)量保證，軟件配置管理等其他關(guān)鍵過程域。只有滿足了所有的這些關(guān)鍵過程域的目標(biāo)，才能達(dá)到等級2。
等級2是等級3的基礎(chǔ)，它要求制定企業(yè)范圍內(nèi)的工程化標(biāo)準(zhǔn)，不論是管理工程，還是軟件開發(fā)工程，都要制定一套文檔化的標(biāo)準(zhǔn)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)集成到企業(yè)軟件開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)過程中去，這就是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。這些過程可以幫助管理人員和工作人員提高工作效率。
一個定義得很清楚的過程應(yīng)當(dāng)包括：準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)囊罁?jù)、輸入并完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和步驟，審核的方法、輸出和完成的數(shù)據(jù)。因為過程被定義得很清楚，因此管理層就能對所有項目的技術(shù)過程有完整的了解。
1.4.3向已管理級和優(yōu)化級過渡：
質(zhì)量改進(jìn)的第一個職責(zé)是等級4的關(guān)注焦點。這就是過程的定量控制。所有產(chǎn)品的質(zhì)量必須有明確的度量標(biāo)準(zhǔn)，而且要在過程中加入規(guī)定十分清楚的連續(xù)的度量。這些度量可以用于理解和控制軟件過程和軟件產(chǎn)品，這種量化控制使軟件開發(fā)真正變成可以定量預(yù)測和控制。質(zhì)量改進(jìn)的第二個職責(zé)是等級5的關(guān)注焦點，這就是過程的不斷改進(jìn)。這種不斷改進(jìn)是通過過程執(zhí)行的反饋信息來改善下一步的執(zhí)行過程，也就是優(yōu)化執(zhí)行步驟。整個企業(yè)會把重點放在對過程的不斷優(yōu)化上。
該等級的企業(yè)軟件過程能力可以被歸納為不斷地改進(jìn)與優(yōu)化。它們以兩種形式實現(xiàn)，一種是逐漸改進(jìn)現(xiàn)有的過程，一種是不斷創(chuàng)新技術(shù)與方法。
cmm的第4級和第5級，表示不斷優(yōu)化的成熟度等級。當(dāng)一個企業(yè)處于這兩個級別時，它就能夠發(fā)現(xiàn)整個軟件開發(fā)周期以及每個過程中的問題，并可以針對這些問題不斷地對軟件過程加以改進(jìn)。改進(jìn)不是定性的，而是定量的。
達(dá)到第4級和第5級后，第4級能從定量的角度理解軟件開發(fā)過程。例如，某公司在某一年大約有60%的軟件開發(fā)項目不能按期交貨，達(dá)到cmm第4級后，其按期交貨率已經(jīng)可以達(dá)到70%。達(dá)到cmm第5級后，其按期交貨率可以達(dá)到78%。
組織機(jī)構(gòu)劃分為組織、項目、組和軟件工作組。
專業(yè)術(shù)語：
1.軟件過程：軟件過程（process）指人們用于開發(fā)和維護(hù)軟件及其相關(guān)產(chǎn)品的一系列活動?；顒影ㄜ浖こ袒顒雍蛙浖芾砘顒?。其中相關(guān)產(chǎn)品是指項目計劃、設(shè)計文檔、編碼、測試和用戶手冊等，實際上包括了軟件生產(chǎn)的技術(shù)方面和管理方面。
2.軟件過程能力：軟件過程能力描述了通過執(zhí)行其軟件過程能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期結(jié)果的程度。一個軟件開發(fā)組織或項目組的軟件過程能力，提供一種預(yù)測該組織或項目組承擔(dān)下一個軟件項目時最可能的預(yù)期結(jié)果的方法。軟件過程能力既可對整個軟件開發(fā)組織而言，也可對一個軟件項目組而言。
3.軟件過程性能：軟件過程性能（softwareprocessperformance）表示在遵循一個軟件過程后所得到的實際結(jié)果。軟件過程性能既可對整個軟件開發(fā)或項目而言，也可對一個特定軟件項目而言。
可見，軟件過程性能描述已得到的實際結(jié)果，而軟件過程能力則描述最可能的預(yù)期結(jié)果。在這里，要注意與軟件過程能力的區(qū)別，前者關(guān)注的是實際得到的結(jié)果，而后者關(guān)注的是期望得到的結(jié)果。由于項目要求和客觀環(huán)境的差異，軟件過程性能不可能充分反映軟件過程的整體能力，即軟件過程性能受限于它的環(huán)境。軟件工作者在運用這兩項指標(biāo)時應(yīng)有足夠的認(rèn)識。
4.軟件過程成熟度：軟件過程成熟度（softwareprocessmaturity）是指一個具體的軟件過程被明確地定義、管理、評價、控制和產(chǎn)生實效的程度。所謂成熟度包含著能力的一種增長潛力，同時也表明了組織（企業(yè)）實施軟件過程的實際水平。
隨著軟件組織的軟件過程成熟度的提高，開發(fā)組織通過其方針、標(biāo)準(zhǔn)和組織機(jī)構(gòu)等將其軟件過程規(guī)范化和具體化，從而使得開發(fā)組織明確定義的有關(guān)管理和工程的方法、實踐和規(guī)程等在現(xiàn)有人員離去后仍能繼續(xù)下去。
5.軟件能力成熟度模型：軟件能力成熟度模型（capacitymaturitymodel）是軟件過程能力成熟度模型的簡稱。軟件能力成熟度模型是指對軟件組織進(jìn)化階段的描述，隨著軟件組織定義、實施、測量、控制和改進(jìn)其軟件過程，軟件組織能力經(jīng)過這些階段逐步前進(jìn)。
這個能力成熟度模型使軟件組織能夠較容易地確定其當(dāng)前過程的成熟度并識別出其軟件過程執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，確定對軟件質(zhì)量和過程改進(jìn)最為關(guān)鍵的幾個問題，從而形成對其過程的改進(jìn)策略；軟件組織只要關(guān)注并認(rèn)真實施一組有限的關(guān)鍵活動，就能穩(wěn)步地改善其全組織的軟件過程，使全組織的軟件過程能力持續(xù)增長。
6.軟件能力成熟度等級：軟件能力成熟度等級是指軟件開發(fā)組織在走向成熟的過程中幾個具有明確定義的表征軟件過程能力成熟度的平臺。每一個成熟等級為過程繼續(xù)改進(jìn)達(dá)到下一個等級提供一個基礎(chǔ)。每一等級包含一組過程目標(biāo)，當(dāng)其中一個目標(biāo)達(dá)到時，就表明軟件過程的一個重要成分得到了實現(xiàn)，從而導(dǎo)致組織的軟件過程能力增長。
7.關(guān)鍵過程域：關(guān)鍵過程域（keyprocessarea，kpa），也稱關(guān)鍵過程區(qū)域，是指一系列相互關(guān)聯(lián)的操作活動，這些活動反映了一個軟件組織改進(jìn)軟件過程時所必須滿足的條件。也就是說，關(guān)鍵過程域標(biāo)識了達(dá)到某個成熟程度級別時所必須滿足的條件。
在cmm中一共有18個關(guān)鍵過程域，分布在第二至五級中，是互相關(guān)聯(lián)的若干軟件實踐活動和有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的一個集合。每個軟件能力成熟度等級包含若干個對該成熟度等級至關(guān)重要的過程域，它們的實施對達(dá)到該成熟度等級的目標(biāo)起到保證作用，這些過程域就稱為該成熟等級的關(guān)鍵過程域。
由于非關(guān)鍵過程域?qū)_(dá)到相應(yīng)軟件成熟度等級的目標(biāo)不起關(guān)鍵作用，所以在定義時不加以敘述。
8.關(guān)鍵實踐：關(guān)鍵實踐（keypractice，kp）是指關(guān)鍵過程域中的一些主要實踐活動,實施起關(guān)鍵作用的方針、規(guī)程、措施、活動以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。每個關(guān)鍵過程域最終由關(guān)鍵實踐所組成，通過實現(xiàn)這些關(guān)鍵實踐達(dá)到關(guān)鍵過程域的目標(biāo)。一般情況下，關(guān)鍵實踐描述了“該做什么”，但沒有規(guī)定“如何”去達(dá)到這些目標(biāo)。
關(guān)鍵過程域的目標(biāo)是通過其包含的關(guān)鍵實踐的實施來達(dá)到的。國際上有一個已取得共識的基本觀點是：整個軟件過程的改進(jìn)是基于許多小的、進(jìn)化的步驟，而不是通過一次革命性的創(chuàng)新來實現(xiàn)的，這些小的進(jìn)化步驟就通過一些關(guān)鍵實踐來實。
37.組織過程財富（organizationalasset）：“組織過程財富”是被認(rèn)為對定義和實施組織里的過程有用的制品，它們在項目和開發(fā)、剪裁、維護(hù)以及實施過程時使用。在本標(biāo)準(zhǔn)定義的軟件過程能力評估模型中所描述的主要的組織過程財富包括以下內(nèi)容：
組織的標(biāo)準(zhǔn)過程集合（包括過程體系結(jié)構(gòu)和過程要素）；
組織度量值庫和過程數(shù)據(jù)庫；
組織過程相關(guān)文檔庫。
cmmi產(chǎn)生的原因：
自1994年sei（美國軟件工程研究院）正式發(fā)布軟件cmm以來，相繼又開發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過程開發(fā)方面的'多個能力成熟度模型。發(fā)現(xiàn)存在一些問題，體現(xiàn)在：
1.不能集中其不同過程改進(jìn)的能力以取得更大成績；
2.要進(jìn)行一些重復(fù)的培訓(xùn)、評估和改進(jìn)活動，因而增加了許多成本；
3.不同模型對相同事物的說法不一致，或活動不協(xié)調(diào)，甚至相抵觸。
cmmi有兩種表現(xiàn)方法：階段式表現(xiàn)方法，連續(xù)式表現(xiàn)方法。
這兩種表現(xiàn)方法的區(qū)別是：階段式表現(xiàn)方法仍然把cmmi中的若干個過程區(qū)域分成了5個成熟度級別，幫助實施cmmi的組織建議一條比較容易實現(xiàn)的過程改進(jìn)發(fā)展道路。
連續(xù)式表現(xiàn)方法則將cmmi中過程區(qū)域分為四大類：過程管理、項目管理、工程和支持。階段式：基于組織的成熟度；每一級別是后續(xù)級別的基礎(chǔ)；過程改進(jìn)逐級進(jìn)行；表明一個組織的成熟度級別；反應(yīng)了過程改進(jìn)的順序。
連續(xù)式：基于過程能力；在能力級別中衡量過程的改進(jìn)；為組織選擇改進(jìn)項提高了靈活性；那個過程需要被重點改進(jìn)；每個過程需要改進(jìn)的程度是多少；在一個單獨的過程域中表明改進(jìn)。
cmmi通用（公共）的實踐：所謂的通用實踐，即genericpractice（簡稱gp），之所以稱為通用，是因為相同的執(zhí)行方法可以通用于多個流程領(lǐng)域，故又稱一般執(zhí)行方法。
特點：是一組活動，確保與過程域相關(guān)的過程是有效、可重復(fù)并且持續(xù)的；應(yīng)用到具體的pa，gp活動保證這個pa的gg能夠得到滿足。
通用目標(biāo)gg：通用目標(biāo)，它是genericgoal的英文首字母的縮寫，之所以稱之為通用，是因為相同的目標(biāo)說明可適用于多個流程領(lǐng)域，故又稱為一般目標(biāo)。它的描述必須能夠呈現(xiàn)執(zhí)行流程領(lǐng)域流程制度化的特征，適用于所有過程方面。
特點：gg對應(yīng)所有pa；每一個能力級別都有一個對應(yīng)的通用目標(biāo)。
gg1----過程通過將輸入工作產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為輸出工作產(chǎn)品來支持并確保達(dá)到過程域的特定目標(biāo).gg2----使過程制度化成為一個已管理的過程。
gg3----使過程制度化成為一個已定義的過程。
gg4----使過程制度化成為一個定量管理的過程。
gg5----使過程制度化成為一個優(yōu)化的過程。
定量管理級過程域的兩個關(guān)鍵活動：組織過程性能opp定量項目管理qpm。
定量項目管理-—特定目標(biāo)：sg1定量管理項目：運用質(zhì)量和過程性能目標(biāo)對項目進(jìn)行定量管理。sg2統(tǒng)計管理子過程性能：對項目已定義過程中的所選擇的子過程的性能實施統(tǒng)計管理。
sg1與目標(biāo)對應(yīng)的實踐：
實施年終總結(jié)篇二十
一、水澆透，地耐旱不少農(nóng)民總認(rèn)為澆地必須澆透才耐旱，就是說澆一次水上部濕潤土壤層要與下部濕潤土壤層相接，其實這樣澆地極不科學(xué)，因為作物在不同的生育階段其根系層埋藏的深度不同，一般情況下苗期根系較淺，中、后期根系才發(fā)育延生到一定深度，所以澆地時，苗期只需滿足根需水就行，完全不需要澆透。即使生長旺盛時期只要滿足根系層深度的'儲水要求即可。澆地必須澆透往往形成灌溉水深層滲漏，水量無效損失。
二、灌水多，產(chǎn)量高農(nóng)諺說：“有收無收在于水”，就是形象地說明了農(nóng)作物對水的需求和水在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用和地位。但是作物需水并非越多越好，因為每一種作物從種到收每時每刻都需要水，而且有一定的需水規(guī)律，土壤嚴(yán)重缺水，不能滿足作物正常生長所需水分，作物就會死亡；土壤中水分過多，長期處于多水狀態(tài)，作物又會因受澇而死亡。因而作物離不開水，又不是水越多越好。
三、節(jié)水灌，少灌水節(jié)水灌溉是以最少的水量消耗獲得盡可能多的農(nóng)作物產(chǎn)量，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。節(jié)水灌溉就是在輸水過程中盡量減少無效損耗；在田間為作物所利用時減少深層滲漏和株間蒸發(fā)；在作物吸收的水通過光合、蒸騰作用時提高水分的產(chǎn)出率，因而不能簡單地理解為少用水就是節(jié)水灌溉，節(jié)水灌溉又可分為工程措施，如渠道防滲，管道灌溉、噴灌、滴灌等；農(nóng)藝措施，如采用耐旱品種，生物覆蓋、施用化學(xué)保水劑等；管理措施，如科學(xué)管水、計劃用水等。
實施年終總結(jié)篇二十一
本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店，在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，并且考慮在我的工作中()能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。
進(jìn)入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作方面的幫助及支持，由于自身責(zé)任心不強(qiáng)，常常出現(xiàn)一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責(zé)任不到位，往往出現(xiàn)一些錯誤，為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評指正，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心的幫助，使我的工作質(zhì)量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)錯誤。
本崗位目前主要有四項主要工作內(nèi)容：一、飯店計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團(tuán)隊建設(shè)?，F(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)和計劃：
一、計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作。
工作內(nèi)容：此項工作主要包括計算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理，并保證飯店計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及飯店計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
1.1、飯店計算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況。
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
1.2、飯店計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財務(wù)軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
1.3、飯店計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
好防范措施，飯店每臺機(jī)器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
1.4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御。
為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴(kuò)散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運行，現(xiàn)已對路由器進(jìn)行了調(diào)整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理，做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。
二、工程值班室值班。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會。而對于我來說，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。在這里我學(xué)會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問題時，及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題。
(2.1)日常報修中的常見問題。
接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:。
2.1.1綜合維修班組。
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
2.1.2強(qiáng)電班組。
強(qiáng)電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個泵房的電器設(shè)備。
2.1.3暖通班組。
暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。
2.1.4it弱電班組。
店的正常運營下，合理安排，從而保證飯店會議的音響設(shè)備正常使用。
三、協(xié)助同事完成各項工作。
協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學(xué)習(xí)到不少知識與工作經(jīng)驗，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
四、考勤工作。
來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?，到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足，但我會盡我最大的努力完成這項工作。
五、it弱電班組的團(tuán)隊建設(shè)。
it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動，在變動過程中，按照規(guī)范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，在人員變動后，仍然有序、順利地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)，在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結(jié)會議，通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達(dá)到每位員工，同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。
使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項行為，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、工作中存在的不足：
6.1、飯店計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計算機(jī)管理制度尚不成熟，因此機(jī)器的配置為混亂，已對飯店所有計算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。
6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足，在今后會努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理。
6.3、有時因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾，對工作安排不合理，沒有主次之份。工作責(zé)任心不強(qiáng)，偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象，在今后的工作中努力改變這種狀況。
七、20xx年工作計劃：
本崗位作為飯店一個技術(shù)性崗位，20xx年工作重點可從兩方面進(jìn)行：
7.1、飯店計算機(jī)管理方面，加強(qiáng)對飯店計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù)，西軟系統(tǒng)的維護(hù)，久其財務(wù)軟件的維護(hù)，保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
7.2、對各個部門的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點的檢查，對存在隱患的要及時排查，降低日常的設(shè)備使用的故障。
7.3、對飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時給予維修和排除故障，出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應(yīng)商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行排查，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)處理。
7.4、關(guān)于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò)，或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問題，需要對樓層服務(wù)員、以及大堂副理進(jìn)一步的培訓(xùn)，及時回復(fù)客人提出的疑問;在不添加硬件設(shè)備的同時，盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量，確?？腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲。定期對各部門員工進(jìn)行電腦使用方面的知識培訓(xùn)，方便大家工作，提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
7.5、嚴(yán)格要求自己，遵守飯店各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要認(rèn)真及時的處理，不拖延，不馬虎。
20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及20xx年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。
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