報告是對某個研究、調(diào)查或工作任務(wù)的結(jié)果進行詳細說明和分析的一種書面形式，它可以用于向上級或利益相關(guān)者匯報工作進展和成果。在寫作過程中，應(yīng)注重收集、整理和分析相關(guān)資料，確保數(shù)據(jù)真實可信。以下是一些成功的報告實例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。
部述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
一年來，在縣委的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領(lǐng)縣_一班人，盡職盡責，開拓創(chuàng)新，扎實工作，嚴于律己，圓滿完成了各項目標任務(wù)。
一、堅持發(fā)展第一要務(wù)，扎實推進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面分析當前經(jīng)濟形勢，結(jié)合_具體實際，審時度勢，提出了全年經(jīng)濟工作要“提速增效，加快發(fā)展”這一主題。在具體工作中，克服國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，以狠抓工業(yè)發(fā)展壯大為突破口，帶動農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)及社會事業(yè)全面發(fā)展，各項工作了取得了明顯成效。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值_元，比上年增長_。工業(yè)總產(chǎn)值完成_元，增長_;農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成_元，增長_;固定資產(chǎn)投資增長_元，增長_;農(nóng)民人均純收入_，增加_;人口自然增長率控制在_內(nèi)。國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，社會事業(yè)全面進步，人民生活水平不斷提高。
一是一心為民。自擔任縣長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學習回來，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用于工作。認識到一切工作從人民群眾的利益出發(fā)，用人民賦予的權(quán)力，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。今年以來，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益，如以做強特色農(nóng)業(yè)來增加農(nóng)民收入、以壯大工業(yè)實力來解決人民就業(yè)、以改善城市配套設(shè)施建設(shè)來提高人民居住環(huán)境、以發(fā)展社會事業(yè)來豐富人民文化生活等等。高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設(shè)等問題問題，就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規(guī)范，逐步完善了社會保障體系，切實保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，直接接待群眾上訪達200余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，信訪總體形勢穩(wěn)定并有所好轉(zhuǎn)。
二是善抓大事。突出農(nóng)民收入大幅增長。繼續(xù)以農(nóng)民增收為出發(fā)點和落腳點，積極支持發(fā)展標準化生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)三大農(nóng)業(yè)支柱由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。建成無公害蔬菜播種面積10.08萬畝;種草5.8萬畝，發(fā)展種鵝36.2萬只;優(yōu)質(zhì)水果面積6.5萬畝，實施無公害甜橙示范基地建設(shè)1400畝，產(chǎn)量2.7萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，農(nóng)產(chǎn)品遠銷到香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，_食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟效益明顯提高。其中，_公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝212萬只。加強項目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。嚴格要求有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補工作。
突出工業(yè)實力不斷壯大。始終堅持124工作思路，突出優(yōu)勢企業(yè)的引進和發(fā)展。以誠信的服務(wù)贏得了恒旭鋁塑落戶并投產(chǎn)、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸項目取得實質(zhì)進展，全縣共引進項目30個，累計協(xié)議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元，同比增長142%。協(xié)調(diào)解決了天藍公司、文龍公司等企業(yè)困難和問題，切實為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、華徽食品等企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)速度加快，企業(yè)規(guī)模和效益取得跨越式發(fā)展，南紅、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。支持企業(yè)加大科技投入，四川文龍藥業(yè)公司gmp已通過認證，紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實業(yè)公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
突出固定投資調(diào)整優(yōu)化。積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控，努力改善投資結(jié)構(gòu)，全縣固定資產(chǎn)投資仍然保持快速增長勢頭，完成固定資產(chǎn)投資5.81億元，同比增長39.7%。協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中土地、資金等問題，經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場進行督促檢查。土地開發(fā)及土地復墾、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、四川白鵝科技扶貧、優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地建設(shè)、人飲工程二三期工程、護城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、_路、_路等項目全面完成;護城溪綜合整治二期工程、濱江防護堤二期工程等項目業(yè)已啟動。
突出城市環(huán)境不斷改善。經(jīng)常與建設(shè)、國土等部門實地調(diào)查研究，確立城市發(fā)展重點;加強資金的調(diào)度，確保城市建設(shè)有序推進。目前，縣域總體規(guī)劃已通過初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線、場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正組織實施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設(shè)施建設(shè)、疾控中心建設(shè)正在進行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理不斷加強，縣城內(nèi)綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高，進一步提升了城市形象。
突出社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。與川農(nóng)大合作，啟動了四川白鵝資源品種保護、文龍藥業(yè)開發(fā)等科技項目，_“四川白鵝”資源保護與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)列入國家重點星火科技項目。_一中高考奪取了上本科線人數(shù)等指標“六項全市第一”，成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過國家中等職業(yè)教育復核評估;完成中小學危房改造1.74萬平方米。實施了食品安全“放心工程”，啟動省級文明縣城、國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。
三是敢抓難事。一個難點是財政收入，責成財政部門認真調(diào)查，全面核實，實施了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革。要求財稅部門克服困難，把目標任務(wù)落實到崗位、人頭、稅種，確保全年財稅目標任務(wù)的完成;提高城市經(jīng)營水平，實現(xiàn)土地收益1400萬元;全年財稅目標任務(wù)已全面完成。二個難點是改革發(fā)展，積極推進南溪一中初中部按股份制形式改制，啟動并實施了糧食購銷企業(yè)、縣車隊、川劇團、絲綢公司改制，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上劃管理，解決了南溪酒業(yè)、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問題，目前改制企事業(yè)單位職工總體比較滿意。三個難點是安全穩(wěn)定，把穩(wěn)定作為第一責任，從經(jīng)費上給予保障。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，整合“110”、“119”“122”等報警服務(wù)臺資源，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善整體聯(lián)動防范工程建設(shè)，有力維護了社會穩(wěn)定。加大了安全生產(chǎn)投入，全縣未發(fā)生重特大安全事故，各項指標均控制在市上下達的限額以內(nèi)。帶頭組織學習宣傳貫徹《行政許可法》工作。
四是狠抓落實。把抓工作落實作為轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)政能力的重點。督促縣_班子成員根據(jù)各自的分工和年初工作目標，層層分解目標任務(wù)、層層落實工作責任。經(jīng)常到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進展，解決實際問題。在抓落實過程，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門必須量力而行，堅決防止一切不切實際、不計實效、勞民傷財?shù)淖龇ā?/p>
二、不斷加強理論學習，提高駕馭市場經(jīng)濟能力。
自己深感受學習的重要性，一手抓學習，一手抓工作，以學習促進工作開展。一是堅持良好自學習慣。自己參加工作以來，時刻不忘充實自己，堅持每周自學8個小時以上。今年以來，除認真學習“三個代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會及其他黨的重要方針政策路線外，深刻領(lǐng)會了《關(guān)于加強執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，系統(tǒng)重溫了鄧小平理論。二是積極參加各類培訓。按照組織安排，4月，到上海市浦東區(qū)委黨校參加了為期半個月的黨政干部綜合經(jīng)濟研修班;5月—10月，赴上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)接受掛職培訓。在上海學習期間，潛心學習，勤于實踐，嚴格自律，樹立良好形象，在“多聽、多看、多學、多思考”上下功夫。通過學習，深刻認識上海區(qū)域經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟運行市場化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)化、______管理規(guī)范化等綜合創(chuàng)新模式，提出了南溪學習上海經(jīng)驗的總體思路與具體措施。在上海掛職鍛煉的思想觀念、思維方式和工作技巧將使我終身受益。三是深入生產(chǎn)工作實踐。在今年縣上有限工作時間內(nèi)，堅持多深入基層調(diào)研。全縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村調(diào)研50余次，到部門和企事業(yè)單位調(diào)研40余次。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，認真進行思考，形成調(diào)研文章，進而轉(zhuǎn)化為決策思路。全年撰寫調(diào)研8篇，其中，省級發(fā)表8篇，市級發(fā)表5篇。
三、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成縣_班子強大合力。
按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求，以民主集中制原則為基礎(chǔ)，把建好具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的縣_班子，作為工作開展的關(guān)鍵。一是嚴格執(zhí)行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。嚴格按照《_縣人民_工作規(guī)則》和《“三重一大”制度》文件規(guī)定，縣_重大事項實行集體研究制度。在會議中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的要求，我總是引導大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強加于人。同時，根據(jù)年初工作目標任務(wù)，明確班子成員的責任和分工，放手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進行調(diào)整。二是以自己良好的個人形象帶動班子成員。堅持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情;引導班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。三是積極配合縣委開展工作。在縣委班子中，作為書記的助手，自覺堅持民主集中制原則，維護縣委班子的權(quán)威，堅決貫徹縣委決議_重大問題主動向縣委匯報。
四、積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立清正廉潔形象。
作為縣_黨風廉政建設(shè)第一責任人，在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官。一是不斷加強自身修養(yǎng)。自己出身在貧困的家庭，自小生活條件比較艱苦，一直養(yǎng)成了生活簡樸的習慣。在這幾年的企業(yè)改制、解決上訪、走訪慰問的過程中，也認識到了全縣還有數(shù)量眾多的困難群眾生活在最低生活水平線以下。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風，堅決抵制不良風氣。平時該自己支付的開支堅決由自己支付。這次到上海掛職鍛煉的半年時間里，除了機票外，其他各項報銷開支不過兩千多一點。平時電話費、接待費也較少。二是遵守廉潔從政各項規(guī)定。帶頭遵守縣委、縣_的廉政承諾。自己歷來不干涉建設(shè)工程招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)掛牌出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易_采購等經(jīng)濟活動。堅決反對送錢送物行為，凡是給我送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的，都一概拒收;一時拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權(quán)和影響辦事，不準接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。
回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟能力有待進一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，以加強執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為_的大發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
部述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
我是_年_月任縣政府副縣長職務(wù)的，主要協(xié)助縣長分管教育、衛(wèi)生、計劃生育、科技、文化、廣播電視和體育工作，聯(lián)系共青團、婦聯(lián)、科協(xié)等部門的工作，20_年3月，兼任_市政協(xié)常委。
八年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和縣人大的監(jiān)督支持下，自己本著不辱使命、不負重托、依法行政、勤政廉潔的原則，緊緊圍繞全縣中心工作，指導分管部門深化改革，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)。八年中，我分管的工作多次受到中省市的表彰獎勵?？h上先后被命名為全國文化工作先進縣、科技工作先進縣、計劃生育工作先進縣、全拾普九”達標先進縣、體育工作先進縣、掃盲工作先進縣和實驗教育普及縣，衛(wèi)生、廣播電視工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上取得了實質(zhì)性突破，其中多項工作受到中省有關(guān)領(lǐng)導同志的視察和肯定，我個人也于去年8月份被評為全省計劃生育工作先進個人。下面，我就任職以來的主要工作作以報告，請審議。
一、嚴格依法行政，認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)。
我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育、文化、廣播電視、體育等部門，貫徹落實中、省有關(guān)法律法規(guī)共有36部，涉及到各部門工作的各個方面，執(zhí)法工作量大面寬，責任重大。因此，我始終堅持將依法行政工作作為頭等大事來抓，加強領(lǐng)導，規(guī)范運作，有效地推動了各部門執(zhí)法工作健康穩(wěn)步開展。
1、加強法律法規(guī)學習。近幾年來，我國社會事業(yè)方面的立法力度不斷加大，先后頒布了一系列法律、法規(guī)和條例，強度推動部門的法制建設(shè)。這一形勢，要求每一個領(lǐng)導干部不但要學好政治業(yè)務(wù)理論，而且還必須精通各項法律法規(guī)，做學法、知法、用法、守法的模范?；谶@種認識，我參加了省委黨校中青年領(lǐng)導干部研究生班的學習，同時利用一切有利時機和條件進行學習培訓，不斷充實提高自己。幾年來，我不但系統(tǒng)學習了黨在新時期的方針政策、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，在政治理論素質(zhì)上得到較大增強，而且對教育法律法規(guī)、衛(wèi)生七法八條例、文化市場管理條例、廣電設(shè)施保護條例、計劃生育條例、體育法等進行了重點學習，從而使自己的執(zhí)法能力和法制水平都有了明顯提高，為指導部門工作奠定了良好的基矗通過學習，也提高了自己依法辦事的積極性和自覺性，做到嚴以律己，公正執(zhí)法，不徇私情，維護了依法行政的嚴肅性和公正性。在抓好自身法制學習的同時，我要求分管部門采取法律咨詢、大型群眾性法制宣傳、電視講座、法制培訓等多種形式，宣傳各項法律法規(guī)，為工作的順利開展營造良好的社會輿論氛圍，并指導他們把學習貫徹法律法規(guī)與實施依法治國戰(zhàn)略結(jié)合起來，與解決本部門改革發(fā)展過程中存在的突出問題結(jié)合起來，這樣學用結(jié)合，既增強了法制觀念，貫徹了法律法規(guī)，又對我縣各項社會事業(yè)的改革實踐產(chǎn)生了較大的推動作用。
2、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對分管部門執(zhí)法工作逐步規(guī)范的實際，我首先狠抓了執(zhí)法隊伍的組建。98年成立了社會文化市場稽查隊，成立了廣播電視稽查隊，衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法大隊將在今年后半年成立。這些組織的組建，對于進一步理順執(zhí)法關(guān)系，推動依法行政的進程起到了積極的作用。二是加大執(zhí)法人員培訓力度。八年來，分管部門在崗執(zhí)法人員普遍參加了市縣兩級法制培訓，基本達到了執(zhí)證上崗。三是重視制度建設(shè)。各部門根據(jù)自身的工作特點，普遍建立健全了資金管理、證件管理、文檔管理和目標責任制考核等制度，制定了執(zhí)法人員工作準則，促進了執(zhí)法工作規(guī)范運作。四是加強形象建設(shè)。嚴格要求文化、衛(wèi)生等部門執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中統(tǒng)一著裝、執(zhí)證上崗、文明執(zhí)法，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，有效地杜絕了“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強依法行政監(jiān)管。對分管部門的依法行政工作，我堅持加強指導、監(jiān)督和管理，促進各項法律法規(guī)的落實。近幾年來，由于縣鄉(xiāng)財政異常困難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在落實《教師法》、《教育法》方面大打折扣，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資大面積、長時間、巨數(shù)額拖欠，違反規(guī)定向家長、學生亂集資、亂收費問題時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)狀，我一方面監(jiān)督落實各級政府的辦學責任，爭取對教育更大的重視和支持，基本落實了高中及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校建所需資金，奠定了實施義務(wù)教育的基矗另一方面經(jīng)常督促檢查落實。去年9月份，縣委、縣政府制定了《保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資發(fā)放，改善教育環(huán)境獎懲辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實《教師法》、保障教師工資發(fā)放第一責任人。去年12月份，我?guī)ьI(lǐng)教育、財政、監(jiān)察、廣電等部門負責人，深入到教師工資拖欠嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導面對面研究解決問題，到去年年底教師工資問題得到了一定程度的緩解。第三，加大違紀問題的查處力度。每年年初，我都要對中小學收費問題提出嚴格要求，堅持誰違規(guī)、堅決處理誰的原則，依法規(guī)范收費行為。去年11月份，_鎮(zhèn)通過學生收教師工資問題發(fā)生后，我積極配合紀檢部門對當事人進行嚴肅處理。同時要求教育部門對全縣的教育收費情況再進行全面檢查，確保不出任何問題。通過不懈的努力，我縣對教育法律法規(guī)的執(zhí)行逐步得到了規(guī)范。醫(yī)療市場的整頓和衛(wèi)生行風建設(shè)是群眾反響強烈的熱點問題，我要求衛(wèi)生系統(tǒng)嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依法規(guī)范醫(yī)療市場，打擊游醫(yī)藥販，狠剎班外行醫(yī)、私約手術(shù)等行業(yè)歪風，重點整治，嚴格管理。20_年，我安排組織了一次大規(guī)模的貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)、整頓醫(yī)療醫(yī)藥市場的集中行動，取得了明顯的收效。同時，我對文化市場執(zhí)法、廣電設(shè)施保護、計劃生育及體育法規(guī)執(zhí)行的情況，都經(jīng)常監(jiān)督管理、給予重視，保證了各項法律法規(guī)的貫徹落實。
八年來，各部門都能按照要求自覺履行職責，嚴格依法行政，推動了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。教育部門加大對教育收費的監(jiān)管力度，依法規(guī)范行政行為。幾年來共處理中小學亂收費行為18起，處理有關(guān)責任人20人，有效遏制了亂收費現(xiàn)象。衛(wèi)生部門嚴格規(guī)范飲食服務(wù)行業(yè)，凈化醫(yī)療醫(yī)藥市場，加強內(nèi)部管理。20_年以來，取締非法醫(yī)療機構(gòu)72家，沒收假冒偽劣藥品340余箱。計生部門落實計生條例，強化措施，嚴格處罰。幾年中查處干部違規(guī)違紀問題33件，處理有關(guān)責任人35人，有力促進了計生工作縱深發(fā)展。同時，文化、廣電、體育部門都能認真履行職責，加大查處力度，打擊違法行為，確保了社會市場的有序運行。通過幾年的努力，我縣社會事業(yè)部門依法行政工作逐步邁上了規(guī)范、嚴格、實效的軌道。
二、加強監(jiān)督指導，切實推動分管工作的順利開展。
1、抓思路，明確努力方向。
正確科學的工作思路，是我們做好任何工作的前提。為此，我堅持把工作思路的制定做為首要問題來抓，指導分管部門立足實際，理順關(guān)系，確立科學的奮斗目標，使各項工作年年邁上新臺階。教育工作在順利完成教育工作重點的轉(zhuǎn)移和定向任務(wù)后，20_年提出要把努力辦好讓全縣人民滿意的教育事業(yè)作為主旋律，當年獲得的省市各級獎勵之多在歷史上是沒有的;20_年，根據(jù)當時教育發(fā)展形勢，明確提出了我縣教育十大現(xiàn)代化目標，使教育工作在改革和創(chuàng)新中又一次取得了好成績;20_年，確定了“以干克難，加快發(fā)展，狠抓落實，上新臺階”的指導思想，全縣教育事業(yè)在深化改革，全面推進素質(zhì)教育的道路上向前邁出了一大步;今年，又確定了新世紀我縣教育十大重點工程，從而為我縣教育的改革發(fā)展指明了方向。計劃生育工作在實現(xiàn)“三為主”縣后，提出要進一步開拓創(chuàng)新，扎實工作，提高工作質(zhì)量指標，實現(xiàn)思路和方法兩個根本性轉(zhuǎn)變。98年實現(xiàn)市級綜合服務(wù)縣后，99年實現(xiàn)了省級綜合服務(wù)縣，去年又贏得了全國計劃生育“三為主”先進縣稱號。在今年年初召開的政府全體會上，我又明確提出社會事業(yè)部門要加強三大工程建設(shè)，取得三大突破，爭創(chuàng)全國先進。這樣，通過抓思路、抓決策，強化了各部門主動謀事、力求發(fā)展的意識，從而推動了整體工作的進展。
2、抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是各項事業(yè)發(fā)展的不竭動力。八年工作中，我積極吸取先進經(jīng)驗，大膽探索，指導和幫助分管部門不斷地推行內(nèi)部改革，充分調(diào)動各方面的積極因素，加強管理，使各項社會事業(yè)在不斷改革中實現(xiàn)了快速發(fā)展，一是在教育系統(tǒng)實施農(nóng)科教“三結(jié)合”綜合改革，從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、教學教研、辦學體制、校務(wù)管理等項改革，尤其是人事制度改革，推行了教師資格證書制度、教師職務(wù)聘任制和教師考評考核末位淘汰制，從而激發(fā)了教師工作的積極性和主動性，推動了教育事業(yè)的綜合發(fā)展。二是在衛(wèi)生系統(tǒng)實施醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥制度和監(jiān)督體制三大改革，完成了藥品集中招標采購、病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單、人事分配及衛(wèi)生資源配置等一系列改革任務(wù)，引入競爭機制，為全面推行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革奠定了基矗三是在廣電系統(tǒng)實施內(nèi)部機制改革，特別是人事制度改革，實行全員聘任制，提高了工作人員的主觀能動性，推動了廣電事業(yè)的快速發(fā)展。同時，我還抓了文化企業(yè)經(jīng)營體制等項改革，使現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，靈活經(jīng)營，經(jīng)濟效益明顯提高。
3、抓重點，確保工作實效。
幾年來，我依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，著力把握工作中的重點、難點和熱點，加強支持、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，力求突破。一是狠抓教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣在96年完成了“普九”任務(wù)，但質(zhì)量和水平處于較低檔次。因而，我堅持將中小學校建、消滅危漏房作為推進素質(zhì)教育的重要基礎(chǔ)性工作來抓，迅速在全縣掀起了集資辦學、捐資興教的高潮。97年到20_年，全縣新建校舍7萬平方米，改造薄弱學校44所，翻修危漏房6.5萬平方米，“四創(chuàng)建”工作質(zhì)量居全市前列。今年，在財政十分困難的情況下，7幢教學樓和8幢學生公寓樓工程進展順利，中小學危漏校舍改造進入實質(zhì)性階段，9月1日全面投入使用，為緩解學生增容矛盾起到了積極作用。同時，對列入縣政府20_年承諾為民辦十件實事之一、城郊中學校內(nèi)居民搬遷工作進行了妥善處理。二是加強重點人口管理工作。流動人口、下崗職工、再婚夫婦管理是影響計劃生育工作質(zhì)量的難點和焦點，在工作中，我堅持嚴格把關(guān)，從嚴要求，經(jīng)常檢查，協(xié)調(diào)督促民政、衛(wèi)生、工商、公安等部門落實措施，實施綜合治理，促進了重點人口的規(guī)范化管理，對全縣計劃生育工作起到了推動作用。三是重視文物旅游的發(fā)展。多年來，我縣雖然有著較為豐富的文物資源，但在旅游方面卻是薄弱環(huán)節(jié)，對全縣的經(jīng)濟發(fā)展沒有起到應(yīng)有作用。對此，我要求文化部門一方面加強文物管護，確保安全，另一方面爭取資金項目，建設(shè)旅游景點，加快旅游業(yè)的發(fā)展。八魚古墓群的發(fā)掘成為我縣文物旅游工作一個新的亮點，目前已完成了省級重點文物保護單位的申報工作，組建了文管所，實現(xiàn)了邊發(fā)掘邊開放。20_年，我向市政協(xié)提交了“依托我縣資源優(yōu)勢，建設(shè)_旅游專線”的提案，受到重視，現(xiàn)已交由有關(guān)部門辦理。四是幫助解決實際問題。我充分利用包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的機會，深入村組，走訪群眾，了解熱點、難點和焦點問題。去年7月，我?guī)ьI(lǐng)科技部門深入_鄉(xiāng)，幫助解決了科技服務(wù)、資金籌措、道路建設(shè)等主要問題，并將高八等村群眾反映強烈的水利設(shè)施建設(shè)問題作為提案上交市政協(xié)，目前已得到妥善解決。同時，針對各部門工作情況，積極協(xié)調(diào)解決工作中的突出問題，幫助排除各種困難，推動了整體工作進展。
經(jīng)過八年來堅持不懈地抓思路、抓改革、抓重點，取得了一定的工作實效。教育工作在面臨諸多困難和矛盾的情況下，保持了穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭，99年《教育報》、《_日報》等先后對我縣德育工作經(jīng)驗進行了專題報道，今年中考名列全市第一，高考上線人數(shù)比97年翻了四倍，今年大中將與日本有關(guān)學校結(jié)為友好學校。衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，八年共投資800多萬元購置大中型醫(yī)療器械200余臺，開展新業(yè)務(wù)20余件，有16項新技術(shù)填補了我縣醫(yī)學空白，連續(xù)無一例脊灰病例發(fā)生，孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率降至歷史最低水平，基本滿足了人民群眾醫(yī)療保健的需要。計劃生育工作質(zhì)量逐年提高，計劃生育率比97年提高了11.2個百分點,出生率下降了5.2個千分點,順利通過了日本家庭協(xié)力財團合作的“三結(jié)合”項目的評估驗收，99年12月份全省計劃生育綜合服務(wù)現(xiàn)場會在我縣召開，去年，張維慶副委員長、彭佩云主席先后來我縣視察了婦女和計劃生育工作。文化工作發(fā)展較快，99年10月，李光華主任和我?guī)ьI(lǐng)縣皮影團赴德國參加慶典演出，20_年，中央電視臺錄制播放了我縣碗碗腔和皮影，提高了我縣在國內(nèi)的知名度。科技工作建立健全了縣鄉(xiāng)村三級科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過了為期4年的“一鄉(xiāng)兩業(yè)”農(nóng)業(yè)科技承包工作的考評驗收，科技貢獻份額越來越大。廣播電視和體育工作較好地發(fā)揮了職能作用，在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步上作出了一定的貢獻。
三、堅持廉潔自律，努力塑造良好的人民公仆形象。
1、自覺接受監(jiān)督，積極改進工作。
作為一名政府領(lǐng)導，我手中的權(quán)利是人民賦予的，因此，自覺接受人大的法律監(jiān)督，認真辦理人大代表的議案是我義不容辭的責任。八年來，我分管部門接到縣人大代表提出的意見和建議共有110多件，涉及到全縣社會事業(yè)的各個方面。對這些意見和建議，我和相關(guān)部門的主要領(lǐng)導都認真研究，提出答復意見，并以正式文件的形式直復代表本人，使代表人人滿意。對一些條件成熟的、可行性的意見和建議，我都積極采納，列入年度工作計劃，制定得力措施，加以落實解決;對于因條件限制、暫時無法解決的都要陳明原因，給代表和委員一個明確的答復。同時，我還定期邀請縣人大代表對分管部門的行風建設(shè)、創(chuàng)佳評差及執(zhí)法情況進行評議、審查和指導。幾年中，我分管的教育、衛(wèi)生、計劃生育等部門的提案答復工作連年受到縣上的表彰獎勵。此外，我還十分重視信訪工作，對于群眾的來信來訪，我都以嚴肅認真的態(tài)度，批轉(zhuǎn)或交辦相關(guān)部門積極處理。我分管部門八年中沒有發(fā)生因處理信訪問題不及時不得力發(fā)生其他大的不穩(wěn)定問題。
2、注重調(diào)查研究，提高工作決策水平。
近幾年，我重點就一些主要問題，深入群眾，深入實際進行調(diào)查研究，科學指導工作實踐，取得了良好的效果。一是研究解決廣播電視發(fā)展問題。前幾年，我縣有線電視發(fā)展一直比較緩慢，節(jié)目質(zhì)量差、收視效果不佳、經(jīng)濟效益不景氣等問題十分突出，成為全縣人民比較關(guān)注的焦點。針對這一現(xiàn)狀，我和廣電部門的同志赴外縣學習經(jīng)驗，聽取群眾意見，深入分析探討，確立了新聞立臺、人才興臺、廣告強臺的思想。自20_年以來，經(jīng)過多方努力，新建了一棟現(xiàn)代化廣播電視大樓，更新了編采設(shè)備，引進了高素質(zhì)新聞人才，完成了城區(qū)主干道光纜改造，部分群眾已收看到35套高質(zhì)量的電視節(jié)目，廣電事業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展問題。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展處于低谷，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉步維艱，有的已頻臨倒閉。為此，帶著這個問題，我外出學習先進經(jīng)驗，下鄉(xiāng)調(diào)查情況，與衛(wèi)生部門的干部一起研究，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的幾項措施和意見，在全縣推行了衛(wèi)生院改革的試點工作，現(xiàn)在，全縣衛(wèi)生院體制改革已全面展開，80%實現(xiàn)了扭虧增盈。同時，自己還對設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、教師工資發(fā)放、農(nóng)村科技服務(wù)等問題進行了專題研究，提出了一系列合理化的建議，得到了有關(guān)方面的重視和采納。通過大量的調(diào)查研究和深入探索，使自己的決策水平和解決實際問題的能力得到較大的提高，保證了對各項工作指導的科學性。
3、堅持黨性原則，維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。
民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度。作為一名領(lǐng)導干部，我始終堅持這一原則。八年中，我自覺維護班子的團結(jié)，服從組織決定，尊重他人意見，正確處理個人與組織的關(guān)系，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定，圍繞全縣中心工作和整體部署，盡職盡責完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負責，敢抓敢管，從不推諉，不上交矛盾，積極為班子排憂解難。對分管部門的工作，多鼓勵，多支持，幫助解決實際問題，既放手讓部門大膽工作，又加強監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的失誤，不盲目武斷，絕不在部門領(lǐng)導班子成員之間說長道短。同時，還注意協(xié)調(diào)與其它領(lǐng)導班子成員的關(guān)系，爭取幫助與支持。
4、嚴格以身作則，落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定。
如何過好“權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)”是對我們每一個領(lǐng)導干部的嚴峻考驗。上任伊始，我對自己制定了“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制。八年來，我沒有利用職權(quán)給任何一個人放過“二胎”指標，沒有給任何一個違紀者開過綠燈。同時，我還主動管好家庭、家屬和身邊工作人員，要求他們奉公守法，按章辦事。對分管部門的黨風廉政建設(shè)工作，每年年初，都召開分管部門會議，簽訂專項目標責任書，全面落實管理責任;堅持定期不定期地召開分管部門黨風廉政建設(shè)專題會議，聽取各部門匯報，經(jīng)常進行“警示”教育和廉政教育;并在平時工作交往中，隨時了解社會各界對分管部門的意見，特別注意聽取人大和紀檢部門的反映，針對突出問題，強化措施，嚴格管理，及時糾正，提高工作水平。八年來，按照中紀委的各項紀律衡量，我沒有任何違紀問題，分管部門也沒有重大違紀案件發(fā)生，基本做到了組織放心、群眾滿意。
八年的工作實踐給我最大的啟示是：作為一名領(lǐng)導干部，必須認真實踐“三個代表”重要思想，加強理論和科技文化知識的學習，堅持依法行政，深入調(diào)查研究，改進工作作風，積極用黨和人民交給的權(quán)利為人民辦實事、謀福利。
回顧八年來的工作，自己雖然付出了辛勤努力，也作出了一定的成績，但由于分管工作頭續(xù)多、任務(wù)重，加之自己領(lǐng)導經(jīng)驗有限，不少工作還沒有抓好，導致出現(xiàn)了一些問題和失誤。主要表現(xiàn)在：一是學習不夠深入，對一些知識的學習，滿足于一知半解，也存在以干代學的思想傾向，對一些方針政策理解不深不透，不能很好地把理論同縣情結(jié)合起來創(chuàng)造性開展工作。二是在工作中，有時對任務(wù)提的標準過高，逼的過緊，言語過重，情緒急躁，處理問題有時還不夠冷靜。三是對工作中原則性和靈活性的關(guān)系，有時還處理不當，對工作造成一些被動;四是抓點的工作多，抓面的工作少，對有的部門工作指導不經(jīng)常，導致各個系統(tǒng)發(fā)展不很平衡。五是對分管部門的監(jiān)督檢查還不很深入，有的情況還掌握不夠，重安排，輕檢查，致使個別工作出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，沒有取得應(yīng)有效果。
在今后的工作中，我決心在上級黨政部門和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，積極實踐“三個代表”的總體要求，不斷提高理論素養(yǎng)和政策水平，針對性地開展工作，揚長避短，加大力度，務(wù)求實效，全面推進社會事業(yè)各項工作再上新臺階，為振興_做出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
部述職報告篇三
尊敬的趙總、各位領(lǐng)導、各位同仁：
安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作，不同的人有不同的理解和看法。如果只把安保看做是一種工作，我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當中，安保就是看門的、打更的。應(yīng)屬離退休中、老年人工作的范疇。然而，如果我們把安保工作當做是一種事業(yè)。它就是神圣的、高尚的。
蹲坑守候時的沉靜，抓獲盜竊后的刺激，破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。
我喜歡刺激，更熱衷于挑戰(zhàn)。我喜歡安保，更喜歡與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友兄弟，為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰(zhàn)的安保事業(yè)使我孜孜不倦。
作，為維護廠區(qū)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序付出了辛勤的.勞動，充分發(fā)揮了安保人的作用，打擊了各類違紀行為，較好地維持了公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序?；仡櫥蛘哒f盤點我一年來的主要工作?？扇牲c的有以下三個方面：
09年年初我們對安保工作做了詳細的規(guī)劃圖，上到部門主管，下到執(zhí)勤警衛(wèi)，對每天、每月應(yīng)該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規(guī)劃圖作為開展、衡量工作的標尺，盯住抓緊，落實責任，用較為嚴格的考核、制度等手段來確保目標的達成。下面是全年目標兌現(xiàn)情況及09年工作情況回顧：
公司治安環(huán)境明顯改善。09年在人員嚴重短缺的情況下，安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀違規(guī)事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起，廠區(qū)內(nèi)打架斗毆事件1起，盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%，打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%，公司全年無“產(chǎn)品惡性失竊”及“廠區(qū)內(nèi)惡性斗毆” 傷亡事件發(fā)生，廠區(qū)內(nèi)部整體治安狀況良好。
安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著，09年全年累計深入一線工作時間達900小時，合計110個工作日，查出安全隱患210項，下發(fā)各類《安全整改通知》21份，追蹤完成整改195項，整改完成率達到93%，2-5月份，協(xié)助肉品完成91臺特種設(shè)備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作，最大限度的消除了安全隱患，公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責任事故、無重大安全事故”的發(fā)生，確保了 “保底工程” 目標的實現(xiàn)。全年共組織安全培訓4次，涉及交通法則培訓、安全管理人員培訓、特種設(shè)備人員培訓、安全基礎(chǔ)知識培訓等多方面的培訓內(nèi)容，培訓人數(shù)達三百余人。
組織開展各種安全宣傳、演習等活動16次，其中6月份在區(qū)安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中，我公司代表隊取得第一名的好成績，展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設(shè)是09年安全工作中的主要工作之一，在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善，同時新編寫安全制度22項，目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協(xié)助飼料事業(yè)處完成了臺帳建設(shè)，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一標準進行推廣，全公司臺帳建設(shè)的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
09年我們一直致力于建設(shè)一支精神面貌好，紀律作風強，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，敢打硬仗和勝仗的隊伍，為了打造這樣的一支隊伍，今年我們主要在兩個方面下了功夫：
一是抓了團隊的作風建設(shè)?！罢L氣” 一直是我們加強團隊建設(shè)，打造狼性團隊的重要舉措，五月份，根據(jù)趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風”活動精神，我們安保部集中利用20天時間，開展了以“整頓思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內(nèi)容的整風活動。通過學習、查擺、談心等方式，重點解決五個方面的問題：一是解決工作時間搞個人活動問題，二是個人學習計劃不落實問題，三是以我為中心的個人主義問題，四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題，五是工作不盡心問題。整風活動的有效開展，使我們的團隊精神面貌煥然一新，警員的干勁足了，團隊的風氣好了。
二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中，我們明確提出打造“和諧安?！钡墓ぷ骼砟?，倡導建設(shè)“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中，我們一方面重視正確的思想引導，經(jīng)常性的組織正面的思想教育，多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動，開誠布公，多交心，消除誤解，增進了解。并利用工作之余組織大家開展aa制聚餐，體能訓練等活動，活躍了氣氛，增進了友誼。
一是團結(jié)同事。平時對自己嚴格要求，要求員工做到的自己首先做到，不搞特殊化，不端架子，在日常工作中，和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標準友好相處，遇到問題大事小事多商量，有事沒事勤溝通，在工作中與同事建立感情，增進友誼，以促進工作更好的開展。
二是嚴格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友，愿意交朋友，但是我所從事的安保工作帶有的特殊性，要求我在工作、生活中要作風嚴謹、嚴格自律，不能因交朋友、哥們義氣徇私情，給公司、給工作帶來不好影響。所以，在這三年工作中，我沒有無緣無故的接受公司內(nèi)部人員的邀請，搞私人約會，較正確地處理了各種關(guān)系。
三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀人員第一線，執(zhí)勤執(zhí)紀勢必會損害到某些人的利益，為了保全自己利益，他們也許會采取不正當手段。我可以很負責的講，在三年工作中，我始終把工作原則放在第一位，不義之財不取，不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時，受處理人員送來五千元錢想免于處罰，我毫不猶豫的上交了工會。
總結(jié)09年上半年安保工作中存在的不足與差距，主要有三個方面：
一是在落實年初工作目標上存在“盯不住，抓不實”問題。 我們年初的目標制定的非常好，也很符合安保工作的實際，在“三個規(guī)范”大的原則指導下，我們對于每個人每天應(yīng)該做什么都有嚴格要求。但是在落實工作目標上，存在著盯不住、抓不實，目標落實情況不理想等問題。
按照年初制定的工作要求，一線實踐工作每天不少于兩個小時，
全年不少于一百個工作日，但是在上半年的這些工作中，因為這樣那樣的原因，沒有完全下到一線去或者下去的不夠，有時候就算是人下去了但是心沒下去，造成對一些工作抓的不好，抓的不夠。
三是在團隊管理上存在“軟”的問題。
保安公司撤走以后，我們安保工作面臨著巨大的壓力，人員少，勤務(wù)重，人員招聘難等問題隨之而來。在這種情況下，對一些警員放松了管理，有些警員在紀律上出現(xiàn)了問題，狠不下心來，砍得不到位，這也是在打造狼性團隊上做的不足之處。
2010年安保部將緊緊圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)”全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，落實趙總提出的“打造強有力的安保團隊”為中心開展工作，具體工作任務(wù)及策略是：
(一)全力推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，為創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)“奠基”。
2010年我們安保部將以創(chuàng)建本質(zhì)型安全企業(yè)為目標，認真遵循趙總提出的“安全是給于員工最好的福利”這一企業(yè)文化理念。在全面推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)的進程中，計劃重點做好以下兩個方面具體工作。
1、從基層基礎(chǔ)做起，夯實本質(zhì)型安全工作的基礎(chǔ)。
一是完善班組安全責任制。明確每個崗位的安全責任，對班組安全管理的事項進行明確分工。落實給每位員工，使每位員工都參與到實際的安全管理工作中來，防止安全工作沉不下去或浮在上面的問題。
二是健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業(yè)危險辨識，確定相應(yīng)對策，制定科學、合理的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置預案，做到管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范。
三是加強危險作業(yè)管理。明確危險作業(yè)范圍，制定嚴密的危險作業(yè)安全管理制度和嚴格的審批制度，認真抓好落實，做到危險作業(yè)各個環(huán)節(jié)都有人負責，有人監(jiān)督。
四是開展反習慣性違章活動。加強員工的安全教育，強化現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持杜絕習慣性違章。 五是加強班組安全文化建設(shè)。開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)比賽、安全分析討論、事故預想和應(yīng)急救援演練等活動，提高員工學習的積極性。
六是規(guī)范班組安全管理檔案。重點建立五個檔案，即員工安全學習檔案、崗位設(shè)備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案盒安全隱患整改檔案。
七是加強崗位考核。實行經(jīng)濟責任制與崗位責任制相對應(yīng)的分配機制，把員工的崗位工作、安全技能情況納入經(jīng)濟責任考核。
八是開展班組安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)活動。定期評選出安全生產(chǎn)示范班組和安全管理示范班組并予以精神和物質(zhì)獎勵。
做到教育到一線、培訓到一線、檢查到一線，指導到一線、整改到一線，發(fā)揮好安全員作用，群策群力，全力保障年度工作目標的兌現(xiàn)。
(二)全力推進“打造強有力安保團隊” 的建設(shè)步伐，全面提高安保團隊的整體素質(zhì)。
這支分隊是肩負著消防應(yīng)急救護、廠區(qū)安全巡邏、一線防盜檢查、自養(yǎng)毛雞押運、重點部位防控、財務(wù)?？钛哼\、廠區(qū)環(huán)境治理、應(yīng)急事件處置等多功能一體化的快速反應(yīng)分隊，該分隊不僅要成為安保工作預備隊，也要成為公司應(yīng)急反應(yīng)的拳頭部隊。
一是在正風氣、揚正氣、殺邪氣上，下功夫、見成效。
繼續(xù)深化09年由趙總提出的整風活動成果，把正風氣、揚正氣、殺邪氣當做打造強有力安保團隊的重要舉措和長期任務(wù)，抓緊、抓好、抓出成效。
二是要在培養(yǎng)團隊講人性、重理性、有血性上，下功夫、見成效。 鑒于安保團隊特殊任務(wù)和使命，要求這個團隊既要在實際工作中講人性、重理性，同時在處理一些問題上又要有血性，要尊重人、理解人，更要講原則、講法度，在處理不法之徒的阻撓時，更要有豪氣、霸氣和勇氣，只有這樣，我們才能更有效的維護公司的利益，保護我們的兄弟姐妹安心工作，打造好公司的和諧、順暢。
三是要在強化聽招呼、守規(guī)矩、干實事上，下功夫、見成效。
聽招呼、守規(guī)矩、干實事是我們安保部長期一貫堅持的工作原則，也是選人、用人的一條標準。我們倡導向解放軍學習，重要的一條就是下級對上級的絕對服從，倡導的就是遵守規(guī)矩，重視的也是說實話、干實事、踏踏實實。對不聽招呼、不守規(guī)矩者，我們的管理原則就是“胡蘿卜加砍刀”，該獎的一定要獎，改砍得也絕不留情，以此來保證團隊純潔和戰(zhàn)斗力。
3、完善打擊廠區(qū)內(nèi)違法亂紀及偷盜的措施及手段，提高科技預防技術(shù)含量。
充分發(fā)揮應(yīng)急分隊的作用，聯(lián)合生產(chǎn)部門加強對生產(chǎn)一線的防盜檢查，從源頭上查處、打擊偷盜行為，減輕門衛(wèi)檢查負擔。2010年要重點對現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進行整合改造，確保電子眼覆蓋全廠，消除盲點，提高利用科技手段打擊、預防盜竊行為的利用率。
部述職報告篇四
各位領(lǐng)導：
大家好，自20xx年6月2日星期二開始成立采購中心，我將作為采購中心的一名采購專員作如下述職報告：
崗位職責：
1.協(xié)助本部門完成公司經(jīng)營指標和各類任務(wù)的達成。
2.對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷。
3.供應(yīng)商的談判與管理。
4.合同的管理。
5.銜接供應(yīng)商貨款。
部門目標和任務(wù)。
一、工作目標。
1.供應(yīng)體系的完善，供應(yīng)商的落地。
2.供貨及時性：到貨及時率達90%以上。
3.采購成本控制：不高于同類便利店進貨價格。
4.采購促銷方案的開展（9月中秋節(jié)10月國慶12圣誕等）。
二、主要工作任務(wù)。
1供應(yīng)商建設(shè)：建設(shè)出一只懂配合有支持力度的供貨群體，特別是供應(yīng)商體系的建立，如談判低溫產(chǎn)品，及非食品產(chǎn)品供應(yīng)商的鋪貨率，合同的簽訂。
2、采購內(nèi)部管理：進一步完善采購管理程序，加強工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責，促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個采購過程得以正常有效運行。
1）訂單管理：采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準后發(fā)放各供應(yīng)商，并由各采購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由采購專員走流程結(jié)賬，統(tǒng)一整理采購訂單并裝訂歸檔。
2）帳務(wù)管理：對供應(yīng)商賬期嚴格把控，充分考慮到庫存及動銷的各個環(huán)節(jié)，按流程分批給供應(yīng)商結(jié)賬。
3)加強采購團隊的素質(zhì)的提高，通過部門會議及培訓，提高團隊整體的專業(yè)水平。
4）商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)前期銷售，及貨源穩(wěn)定性，淘汰和引進部分產(chǎn)品，優(yōu)化采購渠道。
部述職報告篇五
在任職的一年當中，自已能認真按照平時所學的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。以下是小編整理的關(guān)于技師。
歡迎大家參閱。
領(lǐng)導：
我叫···20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當中，自已能認真按照平時所學的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設(shè)備的養(yǎng)護與維修，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。在路局提出“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下述職報告，自已更是牢固樹立“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”嚴格卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設(shè)備整治中，能不分正線、站線、專用線，一個標準對設(shè)備進行精心養(yǎng)護維修，一個標準建安全標準線，通過8個月的設(shè)備集中整治，軌檢車質(zhì)量由年初2月份的平均每公里出分13.50分，下降到9月份的0.45分，消滅了三級超限，嚴格控制了2級超限出分率，使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在業(yè)務(wù)學習、班組建設(shè)、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高?，F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下：
一、繼續(xù)不斷努力學習新經(jīng)驗、新方法并積極運用到實際工作當中。
在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業(yè)中，自已就積極與段技術(shù)科聯(lián)系提前介入抄平，一改往日靠眼觀起道的不科學方法，使該段線路大機搗一次成為了優(yōu)良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業(yè)時，提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”，嫁接到內(nèi)燃螺絲機上，使工作效率成倍增長，在一個“天窗修”時間內(nèi)完成了車間要求的生產(chǎn)任務(wù)，且質(zhì)量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度，而且節(jié)約了大量的人工費用，受到了車間、段技術(shù)科的好評。一次，在工務(wù)通訊上學習了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后，自已不斷摸索和總結(jié)，在添乘設(shè)備時應(yīng)驗率達到了90%以上，避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設(shè)備養(yǎng)護使曲線、道岔設(shè)備全面達標。
曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設(shè)備養(yǎng)護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后，保持時間很短，因而，在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是：1、先找出曲中點，然后兩側(cè)分點。2、找水平、撥正曲線，均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設(shè)和標志、標識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發(fā)好學，爭當“星級職工”。
在日常的工作管理中，自已時常鼓勵職工奮發(fā)好學。去年，段實行“星級職工”帶薪制度后，自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規(guī)定每周三下午業(yè)余時間為班組業(yè)務(wù)、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理，目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間“星級職工”考試比武中共15個名額，我們班組占到了6個，占車間總?cè)藬?shù)的40%以上。職工學到了知識，嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。今年10月又被評選段一次黨代會代表。
四、在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻計獻策，使車間設(shè)備管理有大幅提高。
今年，是段設(shè)備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加，在集中整治設(shè)備中努力再學習、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調(diào)，加之陰雨天氣的影響，車間部分班組設(shè)備出現(xiàn)了下滑。針對這種情況，自已主動請纓帶領(lǐng)職工先后到·工區(qū)、··等工區(qū)進行了道岔、正線等設(shè)備的整治。前后歷時15天，共整治道岔7組，正線10公里，曲線2條，均達到了段軌控組要求的質(zhì)量標準，同時，也得到了其他班組的認可和好評。
在線容線貌整治中按照段制定的作業(yè)標準和要求，一次試驗性驗收即達標5公里，為其他班組不但做出了好的表率，也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。
五、進一步提高認識，不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時期，對于自已則更要不斷創(chuàng)新認識理念、轉(zhuǎn)變觀念提高認識，在班組管理上狠下功夫，全面提升班組的綜合實力。通過學習自已認識到設(shè)備質(zhì)量提高了述職報告述職報告，不能代表班組好了，而是班組應(yīng)在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質(zhì)、班組建設(shè)上等均有提高，才是真正意義上的提高。因此，自已也認識到了不足和缺點，需要走的路也還很長，要學的東西也還很多，全面發(fā)展提高了才符合“二次創(chuàng)業(yè)”的要求和理念。一年來我的收獲頗豐，越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊述職報告，才能同班組的職工一起將“六大理念”樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請領(lǐng)導批評指正!
尊敬的各位領(lǐng)導：大家好，20xx年即將過去，回顧自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限，很感激大隊給予我這次向領(lǐng)導匯報工作的機會。我在站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務(wù)，積極為精細管理挖潛增效獻計獻策，任職責任技師一年半的具體工作有：
一、20xx年參加了工初、中級等級鑒定培訓4天，并全程帶隊去考試。
二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在*培訓。
三、為站、聯(lián)培訓、訓練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。
我在站協(xié)助培訓工作，海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人，初級工3人，其他轉(zhuǎn)崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率，在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率，其中一名職工在采油廠的技術(shù)鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓，全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素質(zhì)，有了可質(zhì)的提高，在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事，做好以下幾點工作：
1.提高職工的整體素質(zhì)為本，結(jié)合職工技能鑒定，因材實教，做到“精一崗，會兩崗，通三崗”提高職工的應(yīng)變和適應(yīng)能力，本著“干什么，學什么;學什么，精什么”的原則，進行技術(shù)培訓，用“請進來講，走出去學”的方式，達到全站職工整體素質(zhì)提高。
2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才。
現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設(shè)備及生產(chǎn)情況各有特點，結(jié)合實際，建議各站職工集中學習，互相學習討論，通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作，實現(xiàn)以工作促學，以練助學，不斷提高各站職工對不同崗位的適應(yīng)性，達到一崗多能的條件，以適應(yīng)大隊不斷發(fā)展的要求。
作為大隊的一名責任技師，要對大隊領(lǐng)導的支持全力以赴，充分團結(jié)所有主任技師、責任技師的力量，為技術(shù)先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把自己所有的經(jīng)驗和技術(shù)貢獻，讓青出于藍勝于藍，以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于創(chuàng)新，促進革新成果的產(chǎn)出和人才的培養(yǎng)，為大隊和采油廠做出新的成績。
我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級技師。一年來，在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應(yīng)崗位新的要求，不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的工作學習情況簡要匯報如下：
一20xx年，由于生產(chǎn)需要，井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多，設(shè)備檢修，技術(shù)改造任務(wù)較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設(shè)備。
(一)加強思想政治學習和業(yè)務(wù)學習，總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
(二)認真進行設(shè)備檢修，及時解決檢修中出的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術(shù)，即節(jié)省了一部分材料，又節(jié)省了接線時間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題，在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子，防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問題。
三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時努力學習提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學習，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導信任和工友們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦，為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻!
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部述職報告篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的部署安排，現(xiàn)就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報，請予評議。
（一）醫(yī)院綜合實力持續(xù)提升。
20××年本人秉持對黨和人民衛(wèi)生事業(yè)高度負責的態(tài)度，在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，考慮到我院現(xiàn)有規(guī)模，醫(yī)療業(yè)務(wù)量指標的增長等基本達到了極限，再增長將受到空間、硬件等條件的制約，因而確定了“數(shù)量”給“質(zhì)量”讓路的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展，想方設(shè)法強管理，并把20××年確定為醫(yī)院“質(zhì)量管理年”，通過管理要效益，要質(zhì)量，要增長；通過管理調(diào)結(jié)構(gòu)，正行風，優(yōu)服務(wù)，在病房硬件設(shè)施相對滯后，承載力有限的情況下，醫(yī)院整體事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定、快速發(fā)展勢頭：1—6月份共完成門急診xx人次，住院xx人次，手術(shù)xx臺次，業(yè)務(wù)收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。
這些遞增的業(yè)務(wù)指標數(shù)得來的很不容易，全院干部職工在醫(yī)院黨總支和院行政的堅強領(lǐng)導下，激發(fā)正能量，克服工作強度大、風險大、壓力大的困難，滿足老百姓看病需求，把xx張病床的加法算式做到了，其中單日收住病人數(shù)達xx人次，病床使用率一度高居xx%。
（二）抓住醫(yī)療質(zhì)量這個核心，內(nèi)部管理日趨科學。
我一直把“抓質(zhì)量促安全，抓績效促穩(wěn)定”，作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，狠抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5個方面的質(zhì)量控制。
推行前置管理，雷打不動地每周一組織院長行政業(yè)務(wù)大查房，進行環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，現(xiàn)場辦公解決問題；進一步加強了醫(yī)患關(guān)系調(diào)處力量，開設(shè)投訴、糾紛接待室，實行5人輪流值班制，做到投訴即時接待，不推諉責任，不掩飾過失，實行責任大排查，有錯立即整改，并將投訴列入到績效考核；明確糾紛責任連帶制，糾紛做到有分析、有定性、有處罰；實行網(wǎng)上電子病歷結(jié)合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質(zhì)量控制，做到月月有簡報，次次有處罰。
在經(jīng)濟管理方面，獎金分配差距拉大，優(yōu)勞優(yōu)酬，向風險大、貢獻大、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)優(yōu)的科室傾斜，向肯做事、多做事、做成事的人傾斜，聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來，懶、靠、要的思想轉(zhuǎn)變了，不做事凈生事的人少了，抱怨分配不公的聲音少了，聘用人員來來走走的現(xiàn)象沒有了，經(jīng)濟管理激發(fā)的活力充分迸發(fā)。
（三）抓住病人滿意度管理這個重心，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進。
今年年初，我就開始思考：要把內(nèi)部管理的重心落在抓病人滿意度上面來，實現(xiàn)“零投訴”目標，把“病人滿意度”作為衡量醫(yī)院方方面面工作的“金標準”，讓霸蠻、刁鉆的病人滿意，讓選擇人民醫(yī)院看病的百姓滿意；同時將病人滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤，從根本上改變以科室創(chuàng)收評定績效工資的傳統(tǒng)觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作，每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫(yī)技科室進行滿意度調(diào)查，請病人給醫(yī)院“開處方”、找不足，提意見，每個科室的滿意度調(diào)查結(jié)果在全院中層會議上通報點評，病人提出的意見毫不留情面地點出來，這樣一來，對分管的院級領(lǐng)導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核，管理接上了地氣，院方第一時間掌握了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、后勤等方面的真實信息，為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫(yī)護人員頭上戴上了一個“緊箍”，心中裝有了病人，極大地提升了醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。
6月份，全院病人滿意度在xx%以上。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全院推廣也帶動了滿意度的提升，我們將繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為民心工程、品牌工程開展好，用感恩病人、愛護病人的實際行動，收獲惠民便民的好口碑。
（四）抓住抗菌素整頓這個關(guān)鍵，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
“大手筆”用藥，大套餐檢查一直是醫(yī)療機構(gòu)為社會所詬病的一個方面，我院也經(jīng)歷了由“粗放”到“精細”的轉(zhuǎn)變過程。
今年，我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”，從意識層面向全院醫(yī)師倡導“經(jīng)濟用藥，良心治療”的理念，從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫(yī)囑點評、醫(yī)生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等，要求每位醫(yī)師使用國家基藥達到x%，未達到扣罰x%獎金數(shù)。真抓實管出效益，目前，我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個，藥品比例從xx%下降到xx%，超標準用藥處罰金額共xx萬元，罰金全部用來獎勵規(guī)范用藥做得好的醫(yī)生。
這樣，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，含金量變高了，醫(yī)生也能帶著感情下病房，帶著計算器開處方，病人醫(yī)藥費用減少，可報銷比例提高，進一步提升了我院的惠民聲譽，也更加堅定了我們抓抗菌素規(guī)范化管理工作的決心和信心。
（五）抓住醫(yī)院整體規(guī)劃建設(shè)這個根本，謀劃長遠優(yōu)化布局。
作為全縣的龍頭醫(yī)院，人民醫(yī)院一直面臨醫(yī)療用房緊缺，發(fā)展空間狹小的問題。如何化利用好現(xiàn)有x畝占地面積，在狹小空間里科學規(guī)劃病房建設(shè)，通過改善醫(yī)院建設(shè)，把醫(yī)院做大做強，是我和醫(yī)院班子一直掛在心中的大事，此事已反復醞釀近2年，期間我?guī)ьI(lǐng)一班人多次赴省城請教規(guī)劃設(shè)計院專家，多次向縣委、政府領(lǐng)導匯報聽取指導意見，多次召開專題會議，對x個規(guī)劃設(shè)計方案反復比對、論證、甄選，為早日敲定醫(yī)院整體規(guī)劃方案殫精竭慮，不辭辛勞。
如今，在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下，我院整體規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)得到了縣委、縣政府的評審通過，現(xiàn)已交付省規(guī)劃院設(shè)計。
方案確定在門診前坪靠民房處（已征收）修建一座x層過渡樓，修建停車場及急救中心，計劃在一年半的時間內(nèi)竣工。然后將4層的老住院樓拆除，將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓，在老住院樓稍后留取通道（與門診平行），在此處修建xx層高層住院樓，計劃在2年半的時間內(nèi)竣工。
身為人民醫(yī)院院長，我深感責任重大，義不容辭，同時倍感使命艱巨，任重道遠：
一是硬件建設(shè)步伐太慢。今年參加全國基層醫(yī)院院長培訓班深受啟發(fā)，同級醫(yī)院x鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院硬件建設(shè)遠遠走在前面，業(yè)務(wù)收入已經(jīng)達到了x個多億，藥品比例低于x%，xx縣人民醫(yī)院也是這么多。
二是醫(yī)鬧處置嚴重分散精力。目前醫(yī)鬧呈“井噴”式發(fā)展的惡劣大環(huán)境下，很多醫(yī)院花費大量的人力、物力在處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)鬧上面，我們盡管著力筑牢醫(yī)療安全風險防火墻，但還是疲于應(yīng)付，我在今年的省人大會上提交了關(guān)于打擊醫(yī)鬧的合理、合法、合度的提案建議，期待能夠早日“破冰”。
三是管理執(zhí)行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數(shù)中層干部和職工責任性缺失，執(zhí)行力不夠，工作上拘泥于“上傳下達”的圈子，習慣于敷衍推諉的調(diào)子，缺乏跟蹤管理，倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制，真正做到責任明確、任務(wù)硬性、事事落實。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導、同志們對我的關(guān)心厚愛、支持鼓勵，請大家對我的述職進行評議。
部述職報告篇七
各位領(lǐng)導、各位同事、大家好！
回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了xxxx年度既定目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報。
作為xxxx商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：
1。全面推行財務(wù)預算管理，嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。今年是酒店實行預算管理的第三年，我們在認真分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預算項目進行細化，制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫助部門了解掌握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。
從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準確性。
2。統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近xx萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。
3。發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。
對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后xx次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。
4。加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。20xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到xx月底已達xx家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xxxx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。
二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)xx年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止xx月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到xx%，保障了酒店資金的安全完整。
5。注重自身學習提高，抓員工培訓，打造學習型財務(wù)團隊。專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓，并為他們創(chuàng)造條件。通過學習，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。
6。做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務(wù)。為了準確把握市場動向了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。
部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目xx余項，金額達xx萬元，完成率為xx%。
7。定期價格公示，接受各方監(jiān)督。xxxx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示xx次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。
xxxx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化，這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學習，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細、做實、做出成效。感謝各位對我本人及計財部的支持，謝謝大家。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
部述職報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導和同志們：
作為xxxxx的總經(jīng)理，我全盤主持公司行政、經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在集團公司的正確領(lǐng)導下，我緊緊圍繞集團公司規(guī)定的各項工作目標，積極完成各項任務(wù)，認真履行工作職責，現(xiàn)述職如下，請予審議。
學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和領(lǐng)導能力的根本手段。因此，我始終把學習放在重要位置。堅持把解放思想作為應(yīng)對挑戰(zhàn)、推動集團公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動力，強化“在危機中搶抓機遇、在困難中加快發(fā)展”的意識，在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想，在轉(zhuǎn)變觀念中深化認識，在發(fā)展實踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求，強化學習的緊迫感和針對性，帶頭深入學習，不斷更新豐富知識系統(tǒng)，增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力。二是堅定工作信心，創(chuàng)新發(fā)展思路。通過總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、完善措施，進一步增強科學發(fā)展的信心，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把握科學發(fā)展的主動權(quán)，在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動集團公司發(fā)展。通過學習不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力，使自己在政治上更加堅定和成熟。
今年以來，我按照集團公司下達的各項經(jīng)濟任務(wù)目標，以強烈的工作責任感，飽滿的工作態(tài)度，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標。本年度實現(xiàn)產(chǎn)值4777余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，全年重點抓了以下幾項工作：
（一）加強內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。
20xx年，公司始終將xxxxx的穩(wěn)定順行貫穿于整個生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)，在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上，力爭高產(chǎn)。公司已生產(chǎn)完工各種xxx，xxx，交付各種xxxx。
(二)全力開展挖潛降耗攻關(guān)工作，努力降低生產(chǎn)成本。
公司深入分析了當前企業(yè)的發(fā)展形式和發(fā)展方向，對單位的生產(chǎn)成本進行了重新測算，進一步細化了考核指標及獎懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標、追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變。經(jīng)過深思熟慮制定了一套完整的.工作實施方案，其中增收節(jié)支、節(jié)能減排是實施方案的重要組成部分，公司通過技術(shù)改進、工藝調(diào)整、強化一線管理等提高了產(chǎn)品的完成進度和質(zhì)量，從而節(jié)省了人工和材料的耗用，降低了生產(chǎn)成本。
（三）努力完善公司管理制度，為各項工作的順利開展提供保證為了公司各項工作的順利開展，制定了一套適合公司運營發(fā)展的新管理創(chuàng)新思路，20xx年公司共制定及修訂各項制度12項，出臺公司紅頭文件44項，制定各種規(guī)范5項。使企業(yè)在經(jīng)營過程中，從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、環(huán)境、安全等各個環(huán)節(jié)，有章可循，有據(jù)可依，事事有人管，件件有人抓，環(huán)環(huán)相扣。
（四）完善資金使用分配計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟順行。
20xx年由于xxx產(chǎn)品資金不能及時回籠，致使公司經(jīng)營資金運轉(zhuǎn)十分緊張，公司為了企業(yè)經(jīng)營管理及生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，采取多種措施，合理運用，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，主要從以下方面完善資金使用分配計劃，減低經(jīng)營成本，一是材料的采購，按照大宗物資進行招標，其他物資多家詢價，擇優(yōu)采購的原則，減少庫存積壓和流動資金的占用。二是經(jīng)營資金的管理，壓縮應(yīng)收賬款的增加，加大應(yīng)收賬款的回收力度。合理安排應(yīng)付貨款的支付，保證企業(yè)資金正常運轉(zhuǎn)。
（五）加快自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)步伐，科技創(chuàng)新成績斐然帶領(lǐng)公司科技人員申報具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利項目xxx項，申報省級及科研項目xxx余項。其中：申報的xxxx入選20xx年度xxx計劃，申報的國家發(fā)改委項目--先進復合材料船艇項目及國家漁業(yè)節(jié)能項目已批復，所申報的項目獲得國家撥款及享受優(yōu)惠政策扶持資金xxx余萬元。
（六）強化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識。
認真開展安全專項檢查和隱患排查工作，開展“公司安全無事故暨安全生產(chǎn)大檢查”活動。全年組織職工進行安全生產(chǎn)、消防模擬訓練6次，集中培訓辦班10期500人次。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,實現(xiàn)人員傷害、火災和交通零事故。廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生斗毆、失盜和嚴重違紀行為，綜合治理指標好于往年，保證了公司的安全生產(chǎn)。
時刻關(guān)注職工生活、困難群體、退休職工，解決實際問題。認真做好職工就餐、住宿等問題，解決困難職工的生活救助、大病救助工作；積極組織職工文體活動，開展職工自主創(chuàng)新競賽活動；建立了工會紅娘例會制度；幫助單身職工解決婚姻大事，使職工能安心在我單位工作，以飽滿的熱情投入到工作中。
各位領(lǐng)導，成績屬于過去，我自己深感工作做的還很不夠，由于工作時間緊，業(yè)務(wù)工作較重，在學習方面抓的不夠緊，同時需進一步改進工作方法,加強自身的修養(yǎng)等。在xx開局之年，在集團公司的領(lǐng)導下，我一定要更加努力學習，進一步加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結(jié)全體員工，和班子成員一道求真務(wù)實，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，力爭使xxxxxx公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得益于集團公司的正確領(lǐng)導、集團公司有關(guān)部門的指導幫助和班子成員及全體職工的大力支持，在此表示衷心地感謝！
部述職報告篇九
在新生入校的第一天，我設(shè)計了兩個活動。
（一）自我介紹，就是給每個同學一分鐘的時間介紹自己：姓名、年齡、愛好、特長、愿望等。主要是給學生一個鍛煉機會，讓每一個學生敢于站在講臺應(yīng)對大家講話，要講得簡練、生動、精彩，令人難忘。
（二）競選班干部，每個學生都能夠來競爭一個職位。主要是培養(yǎng)學生的競爭意識、挑戰(zhàn)意識、職責意識和參于意識。
1、設(shè)立圖書角，由每個學生志愿捐書，集中起來構(gòu)建了一個小小的圖書角。圖書角大大的豐富了同學們的課余生活，也使同學們更加熱愛我們的“家”了。
2、寫周記，我要求學生每周都寫周記，每周一我會收上來認真的閱讀和批改。這樣，即可提高學生的寫作水平，又開辟了一條師生溝通的渠道，同時還增進了師生的感情。學生有了說心里話的地方，感情也就有了歸屬。
在軍訓的時候、在學校組織的值周優(yōu)秀班級評比活動中，我們都力爭做到，無論是在艱苦的訓練中，還是在平時的學習中，我們都有一個共同的信念：做的自己，創(chuàng)的群眾?！耙环指?，一分收獲”，我們獲得了軍訓隊列比賽一等獎，還被學校評為優(yōu)秀班級。
特色之一：明確育人的目的：正直、善良、智慧、健康。
我認為，成人比成材更重要，要培養(yǎng)對社會有用的人，要讓學生成為建設(shè)祖國的棟梁，務(wù)必要有強烈的社會職責感，用心向上的團隊合作精神，豐富的文化科學知識以及健康的身體和心理。我設(shè)計并在班里開展了“五心”活動：忠心給祖國、愛心給社會、誠心給朋友、孝心給父母、信心給自己。我給同學們介紹了一篇一位有名教育工作者的文章——“天下興亡，我的職責”、讓同學們明白我們是國家的主人，祖國的興亡和我們每一個人有著密切的聯(lián)系，愛國，就要從身邊的每一件小事做起：撿起地上的一片紙屑，不闖紅燈，幫忙同學，遵守紀律，愛護群眾等等。透過這樣的教育，同學們的思想覺悟有了很大的提高。在運動會結(jié)束的時候，同學們看到運動場上有很多礦泉水瓶和一次性杯子，就主動要留下來撿，全班同學都自覺的參加了這次活動，受到了大會的表揚。
特色之二：有較強的組織紀律性。
1、規(guī)范早讀、自習課的紀律。
早讀：在老師到來之前，開始復習上節(jié)課所學資料，由各科課代表負責組織。自習課：要求學生務(wù)必準時到位安安靜靜的上自習，不準說話，對于違紀的學生處理要嚴，等學生養(yǎng)成了好習慣就能夠放手讓班干部管理了。
2、力爭在升旗儀式，課間操和學校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。
在升旗的時候，要求同學們站隊要快、靜、齊、要站挺、站直，要有飽滿的熱情和向上的精神。在課間操的時候，要求同學們每次都要爭取第一個站好隊，要求動作整齊、標準。我們已經(jīng)很多次的受到體育老師的表揚了。此刻同學們已經(jīng)養(yǎng)成了處處爭第一的習慣了。在學校組織的各種活動中，我們都力爭做得，同學們心里都有一個信念：我要為群眾爭光。
3、狠抓課堂紀律，養(yǎng)成良好的學習習慣。
要求學生“學會傾聽”，在課堂上，尊重老師的勞動，尊重知識，也遵守了紀律。要求學生要放得開，收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。由值日班長每一天總結(jié)當天的紀律狀況，評出每周的先進組。
特色之三：注重潛力的培養(yǎng)和鍛煉。
期中考試后，為了培養(yǎng)同學們的競爭意識，為了給更多的同學鍛煉的機會，我們進行了第二次班干部競選，這種氛圍下，班干部的工作很盡心，很認真，很負職責。我把自習課分給班干部，讓他們組織，講題，聽寫，默寫。這樣，既鍛煉了潛力，又樹立了威信。我們還策劃了很多活動，如：主題班會、學習競賽小組競爭等等，這些活動，都交給班干部們自己組織安排，既鍛煉了潛力，又給班級帶來了活力，還給同學們帶來了很多的快樂！
特色之四：和家長成為朋友。
我認為和家長的溝通是很重要的，而且，家長也需要學習，需要和孩子共同成長。家長會后，一個家長告訴我，她很感謝這次班會，這次班會讓她領(lǐng)悟到如何與孩子溝通是很重要的。同時，學生用真誠打動了父母，使他們真的走近了，使他們真的溝通了。家長對我也越來越信任了，家里的事情，孩子的事情，工作的事情，我們有很多的交流，這對我的工作也有了很大的幫忙。
班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！工作著是美麗的！
部述職報告篇十
我叫何建軍,現(xiàn)任福州分公司成本部經(jīng)理，2014年3月份入職，幾年來，在總部與分公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，與成本部全體同事團結(jié)協(xié)作，共同努力，基本成功的完成了各項本職工作，現(xiàn)具體述職匯報如下：
二、業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。
三年多以來，通過強化理論知識學習，我不斷提高自自己的組織管理能力，依照總部公司的指導思想以及成本管理手冊中的要求，摸索出了福州分公司成立以來自己的一套成本管理經(jīng)驗,并且熟練掌握以下技能：
1、能夠快速的讀懂看明白紙質(zhì)版以及cad版圖紙。
2、依照圖紙以及投標時的施工方案和勞務(wù)人工的詢價，能準確的計算出材料、人工、運輸、機械以及其他各項措施費。
3、掌握市場材料價格，并經(jīng)常關(guān)注主要材料的市場價格信息。
4、了解稅務(wù)知識，并能準確的計算出投標時稅費及規(guī)費。
5、組成準確的投標時成本，投標時根據(jù)公司要求制作出商務(wù)標。
6、依照投標時成本，列出成本匯總表。
7、依照成本表中的各項成本金額，制定出內(nèi)部合同的限額。
8、在施工下單過程中，與技術(shù)部門緊密對接，根據(jù)市場材料價格控制并且能夠及時作出成本調(diào)整方案。
9、熟悉業(yè)務(wù)與市場知識，并能勝任和招標單位的商務(wù)部門談判。
10、了解材料市場及價格，能熟練運用談判技巧與材料商談判，力保公司利益不受侵害。
11、熟悉合同組成要件，并要牢記每一份合同的主要條款。善于運用合同條款和對方溝通。
熟悉掌握以上知識，并堅持以成本為先，投標時依照成本為基礎(chǔ)，依照成本為限額，并在施工中的變化和市場材料價格變動中及時調(diào)整方案。并在自己的崗位上，能夠嚴格遵守本單位的各項規(guī)章制度，在平時的工作中，做到不遲到、不早退，認真向單位的優(yōu)秀同志請教，并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養(yǎng)成謙虛謹慎、不驕不躁的好習慣，同時，在工作和日常交往的過程中，能夠團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導，使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強，努力樹立大局觀和全局觀，樹立“先做人，后做事”的人身價值觀。
三、主要業(yè)績和成績。
1）2014年3月份，對世歐王莊城·c-a4地塊項目的成本分析、成本管控。
2）2014年5月份，對泉州華大泰禾廣場b地塊6-12#樓外裝飾【裙樓標段】工程的成本分析、材料控制、成本管控、簽證談判等。
3）2014年期間，參與并獨立完成多次投標報價的標書制作，清標談判等工作。
4）2014年10月~2015年1月，參與莆田正榮財富中心項目a~f棟塔樓幕墻工程的投標及多輪談判最終中標。
5）2015年1月份，對莆田正榮財富中心項目的成本分析、成本管控，與2015年12月份竣工。
6）2015年度參與多次多個項目的投標，以及東二環(huán)泰禾廣場7b#樓、東二環(huán)泰禾廣場三期soho11#樓中標后的成本分析及成本管控。
7）2016年，對東二環(huán)泰禾廣場三期屋面美化工程、東二環(huán)泰禾東區(qū)2#樓、汕頭高端人才引致區(qū)一期高層的項目投標、商業(yè)談判及成本分析、管控等工作。
8）2017年至今，參與多次投標；高端人才引致區(qū)二期合院項目的商務(wù)標制作、施工中的成本控制。
四、核心能力及優(yōu)勢。
從事這個行業(yè)十多年來，最大的優(yōu)勢就是我是從基層做起，且能夠盡快適應(yīng)并勝任公司安排的新崗位，在不斷的學習中提高自我的理論業(yè)務(wù)知識，才能與時俱進，不斷適應(yīng)社會發(fā)展的新需求，近些年來，在工作中，我認真學習專業(yè)的理論知識，學習各項新理念、新思想，努力掌握國家和公司的方針政策，不斷提高自我的大局意識，除去定期參加集體學習活動外，我還自覺利用業(yè)余時間自學理論和業(yè)務(wù)知識，通過學習進一步增強了自己的理論素質(zhì)，政治素養(yǎng)，為自己更好的適應(yīng)崗位工作需求，更好的服務(wù)和開展各項工作奠定了夯實的基礎(chǔ)。
五、工作心得和工作態(tài)度。
我的工作心得是：學習+態(tài)度+責任心+團隊意識。
會有人欣賞你、敬重你。才會有更好和更廣闊的舞臺與空間。
3、責任心：責任心也是一種態(tài)度，工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責任。一個富有凝聚力和創(chuàng)造力的團隊必然是由一群充滿責任心的成員所組成。責任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認真、多一份激情，工作也會因此更加出色。缺乏責任感經(jīng)常會遇到困難就躲，碰見事情就推，最后不了了之。事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責任心的人，每個人都應(yīng)該有主人翁精神，去分擔這些責任都是義不容辭的。
4、團隊意識：中國有句古話：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用?！边@就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的殘酷激烈，公司要想在同行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，更是要靠通過團隊協(xié)作才能完成好，因為現(xiàn)在的市場競爭是團隊協(xié)作能力的綜合競爭！面對著機遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該記住，為了公司的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮，團結(jié)奮戰(zhàn)，保質(zhì)保量；來發(fā)揚團隊的協(xié)作戰(zhàn)斗力，團隊的協(xié)作精神。
六、廉潔從業(yè)情況。
在成本、合約管理這個關(guān)鍵的崗位上，我認真的學習了公司下發(fā)的廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴格遵守各項廉政行為規(guī)范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業(yè)不正之風；堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記公司領(lǐng)導的教育，不能忘記自己是行使單位公共權(quán)力的人，時刻牢記自己只是這個崗位的執(zhí)行人，手中的權(quán)利是公司賦予的，手中權(quán)力運用良好是自己的份內(nèi)之事，運用不好將對自己和公司造成災難性的后果。只有時時刻刻的謹記這些，才能更好的干好自身的每一項工作。
七、存在的不足。
2、同時我也感覺到自己工作中有諸多不足之處，近一年來，由于公司資金的周轉(zhuǎn)緊張，每個月時常為各項目的資金安排而焦急，勞務(wù)與材料每個月的催款我有時會心生抱怨，偶爾也會對材料商的業(yè)務(wù)員發(fā)火；有時會同時間來了幾份標書的報價，因為害怕完不成也會著急發(fā)火。沒有保持克制的心態(tài)，也沒有耐心的去詳細分解，也沒有想到在困難面前去尋求幫助，卻因此而發(fā)火。這是我工作中的不足，希望在以后的工作中，對自己嚴格要求，再多一些耐心，讓自己的工作、態(tài)度、責任心與性格能得到一個長足的進步，也爭取在綜合素質(zhì)方便得到更高的提升，再上一個新的臺階！
部述職報告篇十一
我自2014年6月份被公司聘任為環(huán)境保護部副部長、質(zhì)量管理部副部長以來，緊緊圍繞公司全年奮斗目標，立足“環(huán)保、質(zhì)量、效益”三大主題，深入開展“管理提升年”活動，全面落實“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”三項舉措，較好地完成了公司黨政交給的各項工作任務(wù)。
下面我就今年以來的工作情況述職如下，請予考評。
一、積極參加政治活動，不斷提高思想覺悟。認真學習黨的路線、方針、政策，牢記黨的宗旨，按時參加公司和支部組織的各項政治活動，緊密結(jié)合實際工作，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導干部的表率作用。
二、參與組織制定完善了環(huán)保規(guī)章制定，使公司環(huán)保體系趨于健全。自6月份以來相繼制定了《冀中能源井礦集團鳳山化工分公司環(huán)境保護考核辦法（暫行）》等6項相關(guān)管理規(guī)章制度，進一步提升了環(huán)保工作的執(zhí)行力度；在國慶節(jié)前制定了《國慶節(jié)期間環(huán)保工作保障措施》。
三、加強環(huán)保日常管理能力，提升公司環(huán)保能力。一是加強了硝鹽尾氣監(jiān)測力度，實行白天每小時進行一次監(jiān)測，并做好記錄；二是按照公司制定的設(shè)備管理制定，定時對環(huán)保設(shè)備、設(shè)施進行現(xiàn)場檢查；三是根據(jù)公司制定的《重污染天氣應(yīng)急預案》，嚴格檢查各車間在啟動預案后的落實情況，保證大氣污染應(yīng)急措施的正常運行；四是完成了公司排污許可證法人代表變更工作。
四、著力提升化驗人員素質(zhì)，全力提升公司質(zhì)量管理。一是在2014年化驗室人員短缺的情況下，積極與本部門領(lǐng)導協(xié)商，對分析室人員的工作內(nèi)容進行了適當調(diào)整，保證了分析室正常工作；二是通過開展勞動競賽、技術(shù)練兵等活動，大力提升化驗人員化驗能力，完成了外購酸分析、亞鈉特殊產(chǎn)品分析等分析項目，有力的夯實了公司“提質(zhì)增效”戰(zhàn)略路線。
五、工作不足。
1、政治理論學習還需加強。
2、管理水平還有待提升。
3、個人的業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高，尤其是在環(huán)保工作上還需下大力氣學習，對當前環(huán)保政策把握還不夠。
六、今后的工作打算和努力方向。
1、加強政治理論學習，提升自身的政治理論水平。一是按時參加公司各項活動，做好學習筆記；二是利用多種形式學習國家、集團公司有關(guān)的會議精神和重要講話。
2、通過開展多種形式培訓教育活動努力提升職工環(huán)保意識和質(zhì)量觀念。
3、以加強業(yè)務(wù)學習為抓手，促進個人綜合素質(zhì)提升。一是加快觀念轉(zhuǎn)變。一是加強業(yè)務(wù)學習，利用業(yè)務(wù)時間，強化與質(zhì)量和環(huán)保有關(guān)知識的學習，尤其是要加強國家對當前環(huán)保要求，確保公司環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
環(huán)境保護部、質(zhì)量管理部2015年1月21日。
部述職報告篇十二
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：
我來到xx醫(yī)院工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動認真地學習護士專業(yè)知識。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，積極完成本職工作。例如助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認真書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基三嚴。
在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢。護士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語。
當然在工作中仍有不足之處，如工作中不細心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。
部述職報告篇十三
感謝各位領(lǐng)導和科室成員對我任期內(nèi)工作的關(guān)心和支持?，F(xiàn)將工作匯報如下，請大家指正。
（一）品德態(tài)度（德）。
近期經(jīng)過人文關(guān)懷、管理思想等的學習，感到作為一個科室負責人甚至是普通人，應(yīng)該秉承一種悲天憫人的政治情操。樹立“以人為本”的政治立場，學習黨的十七大會議精神，努力提高政治思想修養(yǎng)，在實踐中落實科學發(fā)展觀。
“鞠躬盡瘁，死而后已”可能在大多數(shù)人眼里是一個高度，是現(xiàn)實社會中達不到的高度。我想這是一種境界，是心里裝有人文關(guān)懷的情操、堅持真理的信念、心底坦蕩物我兩忘的態(tài)度?？赡懿灰欢〞r時刻刻都會達到這個境界，但這應(yīng)該是努力的方向?；蛟S這只是我個人的不合時宜的想法，但這是一種態(tài)度，指引我在職場的言行舉止。
（二）能力素質(zhì)（能）。
日常工作中不僅在協(xié)調(diào)各方資源，整合部門人員分工等方面做初步的嘗試，而且在提高部門人員文化素質(zhì)、創(chuàng)造良好工作學習氛圍上下一番功夫。
首先為了讓年輕同志快速成長，有意創(chuàng)造鍛煉機會，不論是科室管理還是專業(yè)技能，多方培養(yǎng)，實踐加總結(jié)，在溝通交流中也提高和檢查自己的不足。其次由于電網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷深入，怎樣以高原氣候為切入點，利用專業(yè)技能結(jié)合實際問題，深入電網(wǎng)實際解決問題方面下大力氣進行學習，為今后金屬室的發(fā)展未雨綢繆，做好提前量。
由于鍋檢中心業(yè)務(wù)較以前最多，加之電網(wǎng)工作的深入進行，考取專業(yè)證書的壓力與人員時間安排的矛盾凸顯出來。為了在電網(wǎng)有更好的深入發(fā)展，必須將鍋檢中心大部分工作量以及考證壓力轉(zhuǎn)移，由電研科技公司聘用技術(shù)人員承擔。讓電科院人員能夠有足夠時間和精力深入電網(wǎng)，解決實際問題。這也是如何在超高壓運檢公司成立后，電科院如何定位，走怎樣的發(fā)展之路帶來的思考。
（三）工作業(yè)績（績）。
金屬室必須深入電網(wǎng)是今后科室發(fā)展的方向，而怎樣成功“轉(zhuǎn)型”是目前亟待解決的問題。人員接觸電網(wǎng)不深，了解不足，知識儲備欠缺，實際電網(wǎng)問題接觸少等是目前的外部現(xiàn)狀；多年來專業(yè)得不到重視，人員專業(yè)知識水平未通過大量實踐鍛煉普遍達到較高水準，危機意識不足，學習能動性參差不齊。
首先我重視內(nèi)部交流甚于外部交流，作為科技團隊內(nèi)部交流是基礎(chǔ)交流，通過內(nèi)部交流提高全員學習能動性，專業(yè)水平相互提攜，找不足，彌補差距。通過大量內(nèi)部交流統(tǒng)一認識，個人認清努力學習的方向，少走彎路。其次外部交流可以有多種方式，網(wǎng)絡(luò)、文獻是聯(lián)系外部的首要渠道，公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)提供大量信息和學習材料，可以結(jié)合工作實際激發(fā)靈感。
如何深入電網(wǎng)實際也是擺在面前的實際管理問題，初步設(shè)想安排人員深入供電公司運行檢修工區(qū)，了解熟悉設(shè)備，深入事故第一現(xiàn)場，收集第一手數(shù)據(jù)資料，一方面專業(yè)針對性強，另一方面也解決人員對設(shè)備情況掌握不深的狀況；另外借國網(wǎng)公司加強電網(wǎng)設(shè)備材料入網(wǎng)檢驗的機會，積極安排人員至廠家監(jiān)檢驗證，通過設(shè)計制造環(huán)節(jié)的學習和了解，達到“全過程”技術(shù)監(jiān)督的實質(zhì)內(nèi)涵，對今后科研立項、事故分析等方面打下基礎(chǔ)。
管理專業(yè)科室我想不僅考慮如何經(jīng)營“人才”，還需要完善一定的工作流程進行配套。雖然科研需要創(chuàng)新，需要思維的空間，但必要的細致有序的工作流程和管理方法也是不可或缺的，來培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學素養(yǎng)。當然管理也是需要成本的，需要耗費人力物力。應(yīng)該摒棄所謂管理的細枝末節(jié)、抓住本質(zhì)，避免重復進行無意義的、流行的一些“管理系統(tǒng)”上的操作，是提高人員工作效率的有效方法。
（四）廉潔情況（廉）。
遵守和執(zhí)行廉政建設(shè)制度和廉潔自律規(guī)定。認真履行廉政責任和廉潔自律，思想上不以追求物質(zhì)、地位作為體現(xiàn)人生價值的標志，就不會產(chǎn)生腐敗的行為。重在個人修養(yǎng)境界的提高，猶如苦行僧的修為，不在乎身邊的花花世界，唯有心中有佛，指導做事干凈和自覺廉政行為。
（五）存在的不足。
帶動全員努力學習，創(chuàng)造企業(yè)與員工個人價值體現(xiàn)是一項長期任務(wù)，短時間內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯的效果，尚且還存在政策引導、支持等外部因素的影響。活到老學到老，管理是一門學科，值得認真思考和深入探索。
述職人：
部述職報告篇十四
轉(zhuǎn)眼間一年的工作又接近了尾聲，在這一年里我嚴格自身要求，自覺遵守條令條例及部隊的各項規(guī)章制度，和隊里的要求。積極參加單位組織的各項工作、活動，高標準完成上級賦予的各項任務(wù)，較好的發(fā)揮了一名黨員應(yīng)有的作用。現(xiàn)結(jié)合本人一年來的工作、生活、學習等情況向領(lǐng)導和同志們作出述職如下：
一、認真打牢理論基礎(chǔ)，保持政治上的清醒和堅定。近一年來，我認為理論是實踐的先導與指南，認真學習黨的創(chuàng)新理論，自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝自己的頭腦。不管在任何時期思想上始終與上級保持高度一致。平時注重對政治理論的積累，積極參加以《堅定理想信念，忠實履行使命，深入培養(yǎng)當代革命軍人核心價值觀》為主題教育的各項政治教育。加強了對人生觀，價值觀的改造，堅定了獻身國防，干好本職工作的信心、決心。
有請示、回廠后有匯報。
三、積極履行自身職責，注重工作作風的培養(yǎng)在工作和生活中，我嚴格要求自己，加強自控能力。注重作風紀律的養(yǎng)成，樹立良好的自身形象，發(fā)揮好一名黨員的模范帶頭作用。自覺抵制《燈紅酒綠》的誘惑，認真從反面教材吸取教訓，認真學習國家的法律法規(guī)。從細微處嚴于律己，養(yǎng)成言行一致、令行禁止的作風，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題。
四、注重道德情操的培養(yǎng)，做一名合格的戰(zhàn)士如果說一個人能力的不足可以通過自身人格的感召力去彌補，那么人格上的缺陷將是致命的，為此，我自覺用條令條例來對自己進行規(guī)范和約束，別人能做到的，我也能做到，工作中，敢于正視自己的缺點、弱點和錯誤，能夠經(jīng)常反思自己在工作中存在的問題及不足，平時能夠自我批評和查找，努力加深感情的有心人，堅持做到團結(jié)同志，以誠相待，不搞背后小議論，認真對待每一項工作。
縱觀近一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在了一些不足；我通過認真反思，發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)在以下幾點方面：
一、有時學習還不夠認真刻苦，特別是對政治理論學習，領(lǐng)悟其精神實質(zhì)和內(nèi)涵不深入。
二、平時對工作經(jīng)驗積累還不夠全面，有驕傲自滿的心理。
三、工作事業(yè)心樹的不牢。有時對自身要求不是很嚴格，專業(yè)知識有待進一步提高。
四、駕駛水平一般在出車時，有的情況處置的不夠果斷、不夠成熟。
以上是我對本年度的述職，請首長同志們給予批評和指正！
述職人：白小龍二〇一一年十二月三十日。
部述職報告篇十五
根據(jù)工作需要，我于2006年8月15日被林業(yè)局黨委任命為我局林業(yè)局紀委副書記、監(jiān)察科科長，同時兼任機關(guān)黨支部書記，在林業(yè)局黨委、林業(yè)局和林業(yè)局紀委的領(lǐng)導下，在其它相關(guān)科室部門的配合下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、認真學習不斷提高政治理論水平。
為不斷了解和掌握新時期黨的路線、方針和政策，特別是掌握和了解新時期紀檢工作和黨建工作的工作任務(wù)和工作方法，在學習上狠下功夫，能認真學習鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想、《黨章》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《四大紀律、八項要求》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定》等法律法規(guī)和相關(guān)知識，積極參加黨委中心組學習和支部學習。通過學習，政治理論水平進一步提高，增強了在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，工作方法得到改進，辦事效率明顯提高，能夠在本職崗位上創(chuàng)造性地開展工作。
二、積極工作認真完成工作任務(wù)。
（一）紀委工作。
根據(jù)上級紀委和本局黨委工作安排，在林業(yè)局局黨委和林業(yè)局紀委的領(lǐng)導下，積極主動地加強黨風廉政建設(shè)，積極開展反腐敗工作，主要抓了以下工作：
1、認真開展反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導干部廉潔從政。
在教育中，以領(lǐng)導干部為重點，以艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔自律為主題，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，在全局黨員、黨員領(lǐng)導干部中，深入開展了黨風黨紀、黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、黨規(guī)黨法、理想信念教育，家庭助廉教育，做黨的忠誠衛(wèi)士和人民公仆教育，深入人心，學綱要、明辱恥，做廉潔自律表率教育活動效果顯著。
在教育過程中，注重方法和效果，主要教育方法是：利用黨校陣地開展教育，各支部以支部為單位，利用學習日、三會一課活動日開展教育；利用自學時間，自我教育，紀委還專門召開了由支部書記、紀檢委員參加的廉潔自律讀書學習會，集中學習了綱要、黨章、紀律處分條例、四大紀律八項要求等內(nèi)容，進行了集中教育，效果突出。
2、加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。
為加強監(jiān)督，建立了監(jiān)督制約機制。制定了我局林業(yè)局黨風廉政建設(shè)責任制，制定了黨風廉政建設(shè)責任狀，黨委下發(fā)了廉潔從政規(guī)定，購買千元以上設(shè)備報告制度和黨員、黨員領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度；實行了財務(wù)季度審計，建立了廉政檔案，堅持了廠務(wù)公開制度，三費支出及重大事項，涉及職工切身利益問題做到及時公開。
3、認真受理來信來訪。對群眾的來信來訪都做了認真的調(diào)查，有處理結(jié)果。
4、加強紀檢、監(jiān)察自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
覺維護黨的形象。認真解決思想、組織、作風及工作方面存在的問題。強化了內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行紀律，特別是執(zhí)行辦案紀律、保密紀律。自覺開展黨性黨風黨紀教育活動，做到了政治上堅強、組織上嚴格、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良。
（二）黨建工作。
1、加強了支部建設(shè)，建立了例會制度和議事規(guī)則，制定了工作制度匯編。
2、按照創(chuàng)先評優(yōu)黨建目標化管理責任狀的要求，積極開展各項工作。
三、堅持民主集中制認真維護一班人團結(jié)。
工作中，認真堅持民主集中制，注重與班子成員溝通，堅持大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結(jié)，維護林業(yè)局的穩(wěn)定，工作中擺正自身的位置，班子會議確定的問題堅決貫徹，認真落實，領(lǐng)導交辦的工作本著不走樣，要辦好的原則去努力，分管工作本著對上不越位，對下講民主，班子成員間講溝通的原則，職工群眾反映和提出的問題，積極想辦法，能解決的及時解決，解決不了的做好思想工作。
四、注重自身建設(shè)增強廉潔自律的自覺性。
工作和生活中，我十分注重自身建設(shè)，能嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，不搞以權(quán)謀私，不搞特殊化；在作風方面，我生活節(jié)儉、與人為善，時刻以一名合格的共產(chǎn)黨員的標準來要求自己，本著先做人后做事的原則，積極為全局廣大職工群眾辦實事、謀實效，工作實踐中，以高度的政治責任感和歷史使命感，提高反腐倡廉、拒腐防變的自覺性。
五、密切聯(lián)系群眾深入基層開展調(diào)查研究。
工作中，為及時傾聽到最一線職工的聲音，維護最廣大職工群眾的利益，切實有效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的教育監(jiān)督查處職能作用，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為職工群眾解決實際問題，能與部門同志一道深入基層，深入到林場、外站、深入到職工家庭開展調(diào)查研究，傾聽職工的呼聲，了解職工群眾關(guān)心的熱點和難點問題，做好扶貧幫困工作，了解職工在想什么，關(guān)心什么，最需要解決什么問題，通過調(diào)查研究，不斷促進工作向前發(fā)展。
六、存在的不足和今后努力方向。
對照崗位職責，認真反思自己的工作，自己雖然做了大量工作，但在許多方面還存在問題和不足，概括地講：
第一、工作不夠主動，特別是在支部前期的工作中，工作的積極性和主動性比較差。
第二、理論學習不夠扎實，學習的系統(tǒng)性不強，理論學習的深度和廣度也不夠，運用理論指導實踐、解決問題還不夠。
第三、深入基層、深入群眾、調(diào)查研究仍然不夠。
第四、工作方法不夠細致，有時表現(xiàn)出急躁情緒。
以上是我的個人總結(jié)發(fā)言，借這次召開民主生活會的機會，請各班子成員提出批評，我將把批評作為對我支持和幫助的一次機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取、克難奮進，為我局林業(yè)局的發(fā)展做出新的貢獻。
部述職報告篇十六
江蘇中化建設(shè)有限公司領(lǐng)導：
我于2014年年2月28日到達棋盤井pvc項目，在項目上總計20天，3月18日離開，進入新疆奎屯160萬噸/年焦化裝置開始新的項目管理工作。
在棋盤井項目由現(xiàn)場經(jīng)理盛志平牽頭，主要完成了以下工作：
1、辦理了遺留下來的工程量簽證，將檢修的干燥單元人工及聚合釜周圍鋼平臺拆除、安裝工程量做了大量調(diào)整。
2、落實了儀表、電氣工程施工的工作量，也同樣采用了工程量加大的方法，由設(shè)計院代表直接下發(fā)了聯(lián)系單；內(nèi)容中對儀表回路調(diào)試、閥門及盤柜調(diào)試都做了伏筆，為將來做預算留下了不可缺少的證據(jù)。
3、補充了管道施工方案。
4、協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理辦理了壓力管道、壓力容器告知，并填寫了待檢資料。
5、編寫了管道試壓、吹掃方案。
6、落實了現(xiàn)場遺留問題及甲方、設(shè)計院下發(fā)的三查四定項目，上報了三查四定的工程量，并聯(lián)系設(shè)計院代表直接下發(fā)了聯(lián)系單。
7、對圖紙內(nèi)容中沒有體現(xiàn)的工作量作了統(tǒng)計，并及時讓設(shè)計院下發(fā)了聯(lián)系單。
在新疆奎屯由現(xiàn)場經(jīng)理直接安排負責160萬噸/年焦化裝置工藝管道及設(shè)備的施工?，F(xiàn)場基本情況：
1、設(shè)備安裝圖、設(shè)備一覽表沒到。
2、管道施工圖共13個區(qū)，到了11個區(qū)的圖紙。
3、地下管道圖沒到。
4、現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)由湖北工建另外安排隊伍施工，至今沒有行動。
5、對焦化塔、穩(wěn)定塔等現(xiàn)場組對的設(shè)備我單位只有整體安裝資質(zhì)，不能。
夠進行壓力容器的焊接工作，即使我方有能力施工，也不能去技術(shù)監(jiān)督局報檢，業(yè)主已考慮其因素，并正在落實是否由我單位進行組對。
最近主要完成了施工組織設(shè)計、she管理方案、焦化塔（大件吊裝）方案，其中施工組織設(shè)計、焦化塔（大件吊裝）方案受到甲方領(lǐng)導好評。
下步主要工作要落實圖紙盡快到位，上報地下管道材料表，輸入已有圖紙的材料表，盡早上報給湖北工建進行備料；編寫管道施工方案、設(shè)備安裝方案。集中精力畫出單線圖。
工作中存在的主要問題是：
1、由于現(xiàn)場多處設(shè)備基礎(chǔ)已施工完畢，在地下管施工中極可能遇到挖溝時挖溝機碰到設(shè)備基礎(chǔ)，或管溝深度超過基礎(chǔ)深度造成基礎(chǔ)下沉、傾斜，部分管溝在管廊底下，會造成只能采用小型挖機或人工開挖的現(xiàn)象。
2、下一步要上報壓力管道、壓力容器告知，根據(jù)現(xiàn)場工程量至少需要10個焊工證原件，希望領(lǐng)導進行考慮。
3、焦化裝置工藝管線設(shè)計院沒有設(shè)計單線圖，整個現(xiàn)場都要畫出，為下步探傷工作做好準備，因工作量巨大，是否考慮再派人加入施工團隊，完成單線圖工作。
4、焦化爐的安裝：焦化爐安裝屬于鍋爐安裝范圍，我單位是否有資質(zhì)。
免出現(xiàn)“活干了、力出了，交不了工、拿不到錢”的現(xiàn)象。
新的工程，新的起點，我會以實際行動做好本職工作，積極配合好現(xiàn)場施工經(jīng)理的工作。
述職人：劉永2014年4月1日。
部述職報告篇十七
李武軍。
鄙人自2011年9月被陸家營小學全體教師選為校長以來，對黨和國家的教育教學工作忠貞不二，認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真貫徹執(zhí)行教育局、中心校的相關(guān)會議精神和文件精神。任職一年來，始終以教育事業(yè)為榮，以教育事業(yè)為重，始終以辦好地方教育以便于服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為己任，努力地、不懈地為之奮斗。在工作中，勤勤懇懇，任勞任怨，不圖回報，不以權(quán)謀私，不欺下瞞上，不搞不利于團結(jié)的行為。
任職一年來，工作酸辣苦甜皆有之，有喜有憂，有哀有樂，有成有敗。現(xiàn)就任職以來的基本情況作如下匯報。
一、教學管理。
陸家營小學常規(guī)教學管理總體上正常，分工明確，各負其責，各司其職，工作有條不紊。但由于我校各方面基礎(chǔ)、條件差，起步晚，加之部分教師意識不到位，存在的問題還是很大，還有待于進一步提高和完善。比如各室、各組管理不規(guī)范，制度不規(guī)范，執(zhí)行不到位等，特別是各室、各組業(yè)務(wù)欠缺，各教師業(yè)務(wù)欠缺，這是存在最為嚴重的問題。
二、人事管理。
陸家營小學人事編制18人，現(xiàn)實有教師15人，一人借調(diào)政府，學校工勤人員4人，保安1人。我?，F(xiàn)有教職工與往年相比有所改觀，但與編制數(shù)還欠缺。人事制度管理嚴格按照上級有關(guān)文件精神執(zhí)行。評先選優(yōu)，晉職進級，提拔錄用等工作的開展依照上級有關(guān)文件和我校有關(guān)方案進行，決不感情用事，胡亂用人。在人事選拔上，我校始終以“以德量人，用進免退，用勤勉懶，優(yōu)先錄用”的原則。目前，我校高級教師1人，一級教師6人，二級教師2人，未評未聘教師6人。
三、校園環(huán)境衛(wèi)生。
我校歷來把學校清潔衛(wèi)生當成重大任務(wù)抓緊抓好，并把各班級清潔衛(wèi)生納入學校班級評比內(nèi)容，每天值周教師及值周同學都要進行衛(wèi)生檢查并如實做好記錄，周末進行評分公布。學校清潔衛(wèi)生每天一小掃，每周一大掃，但由于學校環(huán)境因素，學校操場全是泥土，沒有硬化，所以，當陰雨天時學校衛(wèi)生免不了到處是泥土，晴天時灰塵到處飛。積極搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，我校學生和大部分教師已養(yǎng)成良好習慣，每天都能看見師生打掃衛(wèi)生的身影。但也有部分年輕教師，以為打掃衛(wèi)生和掃廁所是低賤的事，所以，自參加工作以來從未見過撿過一片垃圾，更末起表率的作用。懶惰思想，消極思想隨時都存在。
四、學校安全。
學校安全是學校工作的重中之重，我校始終把安全工作放在首位抓緊落實，由校長親自負責，每學期制定安全工作計劃，并對上期進行工作總結(jié)，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，努力把安全事故降到最低。近年來，重大安全事故發(fā)生率幾乎沒有。近日，因?qū)W生中午休息搶籃球玩而導致弄傷了手臂，我校已與雙方家長協(xié)商成功處理。
五、學生鞏固率。
我校現(xiàn)有學生396人，自2011年9月以來，我校實際學生流失率幾乎為零，鞏固率達100%，有的班級學生還逐步增多。原因是有打工返回讀的，有鄰校逐漸轉(zhuǎn)入的。
六、近年教學成績。
近年來，我校教學質(zhì)量有所提高，學生學習成績逐步提升。2011年小升初考試中，我?？傮w成績排名全鎮(zhèn)第七，英語科成績?nèi)h排名前八。2012年小升初考試我?？傮w成績?nèi)?zhèn)排名第五，英語科成績躍居全鎮(zhèn)之首。
七、校容校貌的改變。
本期，我校平整了學校大操場。學校操場原來是一片東高低凹的地形，極不利于教學活動。如今，舉全校之力，平整了大操場，有利于集體搞大型體育活動。
八、校園文化建設(shè)。
我校校園文化建設(shè)從零起步，任職一年來也因諸多因素變化不大，本期只購進了210套新課桌，其余不見較大變化。
九、與教師的團結(jié)協(xié)作。
百分之八九十的教師是好同志，好教師，都會認真干好自己的本職工作，都會支持學校工作，都能相互理解相互信任，都能和諧相處，共進共勉。但免不了有的同志總愛勾心斗角，鉆牛角尖，搞小幫派，會上理論一大堆，實際辦事一塌糊涂。這樣的教師，情感感化不了，制度約束不了，心談了，情盡了，可過段時間還是又來個沒完沒了。建議這樣的教師調(diào)離，另換一個工作環(huán)境以便于適應(yīng)之。
十、存在的問題與不足。
剛?cè)温?，?jīng)驗管理不足，許多工作在摸索前進，導致學校各方面工作滯后，學校部分工作沒能正常運轉(zhuǎn)。“普實”工作，遠程教育工作沒有認真開展好，這些都應(yīng)歸結(jié)于管理者的無能。
十一、自我總結(jié)與反省。
任職一年來，個人精力用盡了，經(jīng)濟用光了，心思無時無刻不再學校工作上，無時無刻不為學校發(fā)展而操勞，從硬件到軟件，從大事到小事，無一不是親手所辦，然工作成效不大，工作長進不大，學校發(fā)展又不太令人樂觀，雖然眾多家長及社會評價良好，但我自認為能力有限，不能勝任此工作，我還懇請中心校領(lǐng)導免去我校長職務(wù)。當然，在職之際，我定會盡自己最大能力，與同事們齊心協(xié)力，共商校事，為把陸家營小學創(chuàng)建得更加美好而努力奮斗！
2012年11月10日。
部述職報告篇十八
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導、各位同事們大家好!
我來到紅旗醫(yī)院從事臨床護理工作6年，其中擔任護師1年有余，衷心熱愛安心護理工作，堅持不斷提高業(yè)務(wù)能力，不斷提高護理學識水平，勤勉扎實做好本職工作，專業(yè)技能及工作能力逐步增強，在護師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位上，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。我將做以下述職:。
一、堅持學習，努力提高水平。
在臨床的護理工作，特別是護師工作的實踐中，我深刻認識到加強本專業(yè)理論與技能知識學習的極端重要性，從而比較自覺地把學習列為工作和生活中的重要內(nèi)容，一以貫之堅持不動搖。積極參加各種護理講座，去學校與自己的恩師交流學習先進的護理技術(shù)，了解國內(nèi)外護理行業(yè)的發(fā)展形勢，爭取讓自己站在一個更高的角度上，來看待自己所從事的護理事業(yè)，為了自己更高的目標，不斷的努力，不畏艱險，砥礪前行。
二、踐行社會主義核心價值觀，提高崗位責任感。
富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善12項是社會主義核心價值觀的全部內(nèi)容。要做到所有這些價值觀是一件很不容易的事情，那么我堅持學習跟自己職業(yè)相關(guān)的、切實可行的幾個方面，努力督促自己做到。我們都知道臨床服務(wù)理念是發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，那么在這中間就可以體現(xiàn)出友善的一面等等。在這些年的護理工作中，我的切身體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊龅搅诉@些我們也就踐行了敬業(yè)精神。護士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生活的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在以后的工作中我會盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
三、提高自己的學歷水平，不斷給自己充電。
到目前為止，我已經(jīng)先后取得了鄭州大學的護理專業(yè)的大專、本科學歷，并順利取得了學士學位。這些年來，我不斷的去往國家重點大學學習和深造，不斷地給自己充電，就是為了能夠適應(yīng)醫(yī)院領(lǐng)導安排的各個崗位的工作需求。我現(xiàn)在還在積極的學習醫(yī)學的專業(yè)英語，爭取自己可以順利考級成功，只有不斷的學習，才能在激烈的競爭中脫穎而出，而我也正在堅持不懈地努力著。俗話說：笨鳥先飛早入林，我愿意把自己看做一只“笨鳥”來多吃苦，因為我要比別人更優(yōu)秀，我就是要付出更多的辛苦。新東方的董事長，俞敏洪先生有過這樣的自嘲：比我聰明的人可能5年就達到的高度，我需要十年、二十年不懈的努力才能達到，我相信自己一定能追上他們。他確確實實的做到了，他比那些當初成績好的同學有了更大的成就，這個勵志的故事也在激勵著我不斷的前行。
以上就是我的述職內(nèi)容，再一次的感謝各位領(lǐng)導和同事能夠聽我的述職報告，謝謝大家！
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